最新厂子车间主任的职责(五篇)

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最新厂子车间主任的职责(五篇)
时间:2022-12-16 17:11:15     小编:zdfb

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厂子车间主任的职责篇一

2 根据生产部的工作计划制定车间工作计划,明确责任与分工,组织生产工人进行生产,督促工人做好原始记录及各类凭证的填写。

3 按下达的生产计划,负责组织车间生产的计划与实施。

4 负责向车间各工序下达生产指令,并及时对车间工作进行全面总结和调整。

5起草工艺规程、岗位操作法、用于生产的各种sop及用于记录的各种凭证,审批后,负责实施。

6 抓好各项基础性管理工作,负责生产员工的技术培训及生产管理培训工作,根据车间生产任务和特点,合理安排劳动组织和劳动定员。实现安全生产和文明生产。

7 在生产中根据qa检查员的处理意见,负责对异常情况作紧急处理,并立即向本部门经理报告。

8 参加生产工艺验证及再验证工作。

9保证批生产指令、批包装指令及岗位操作指令能严格执行,确保保质保量按时完成生产任务,生产完毕后的批记录交本部门经理审阅,交质量监督部复审。

10 负责本车间员工的考勤、考核,提出本车间员工的奖罚建议,报本部门经理审核。

11 协助本部门经理编写、制订本部门的sop及其他相关文件。

厂子车间主任的职责篇二

1、安全管理

根据公司安全管理相关制度,识别并管理所在车间危险源,组织员工进行安全管理培训学习,预防安全事故的发生

2、交付管理

根据物流部生产计划编制的《生产计划书》,提前做好生产前人、机、料、法、环相关工作的准备,合理安排生产过程,掌握生产进度,确保生产任务按时、按量完成

3、质量管理

负责车间相关产品质量的控制,培训、监督员工严格按照工艺要求作业,做好产品相关的首、中、末自检,配合品质部产品质量相关的各项改善活动的实施

4、设备管理

监督、督促车间各工序员工严格按照《设备操作规范》作业,组织实施所用设备的日常维护保养工作,生产过程中出现设备异常的,应及时自查调试,无法解决的,应及时联系设备管理人员修复

5、效率与成本管理

厂子车间主任的职责篇三

1.负责维修车间生产调度与日常管理;

2.直接负责机电车间/钣喷车间的人员及业务管理;

3.车间5s、安全生产及环境管理;

4.监控维修设备、工具良好使用并协助修复,保养和采购维修设备;

5.每月定期作辅料预算,并合理控制辅料成本;

6.督促预约车辆优先进行作业;

7.车间现场巡视,执行车辆维修标准作业流程及时发现现场问题,并对技工进行指导;

8.车辆调度工作。

厂子车间主任的职责篇四

1、根据gmp要求、工作需要和上级要求对原液车间进行组织管理。主持发酵、纯化工序工作,组织、协调并完成上级领导交给纯化工序的各项工作。

2、根据生产指令和生产部计划,组织纯化工序生产。

3、参与发酵、纯化工序文件管理。

4、负责发酵、纯化工序gmp管理。

5、负责发酵、纯化工序相关生产设施与设备管理、安全管理。确保厂房和和设备的维护保养,以保持其良好的运行状态。

6、参与生产技术改进及实施。

7、实施下属员工的岗位培训及绩效考核。

8、完成上级安排的其他工作。

厂子车间主任的职责篇五

1、执行日常车间生产工作,严格按照gmp标准管理车间,负责车间的生产管理、质量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下达的各项任务;

2、按照下发的生产计划,合理安排车间各岗位的人员配置和生产准备工作,严格按工艺要求进行生产,解决生产中遇到的问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量负责;

3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员,使各岗位协调一致生产,防止人员、设备、物料、时间等的资源浪费,包保证成品率、质量的前提下,有责任降低生产成本;

4、负责对生产工人的日常培训工作,确保有针对性、及时有效;

5、负责车间人员的素质管理,做好员工思想工作;

6、负责车间gmp认证检查及其他各级检查时的硬件、软件工作;

7、加强对车间的设施、设备、工具、备品备件的管理及预防性维护和保养,确保员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转;

8、上级领导临时安排的其它工作。

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