通过撰写心得体会，我们可以将经验教训变成知识财富，为今后的学习和工作提供有力支持。写心得体会时要真实客观，不夸大和虚构自己的经历和收获。小编为大家整理了一些优秀的心得体会，希望对大家有所帮助。
强化执行心得体会篇一
近年来，制度建设及其执行一直是我国改革发展的重点领域之一，习近平总书记多次强调“制度的力量”，强调制度执行的重要性。作为一名普通公民，我也深有感触。接下来，我将从“严格监督制度执行、主动参与制度建设、落实制度执行责任、健全制度执行机制、守住制度底线”五个方面述说自己对于强化制度执行的心得体会。
首先，要严格监督制度执行。制度的执行离不开监督，唯有加强监督才能确保制度的有效执行。作为公民，我们可以通过各种途径参与监督，例如自觉遵守制度并积极举报违法行为，不仅是维护法律权益，更是推动制度有效执行的重要手段。同时，也可以参与社会监督，例如通过舆论监督、公众参与等方式，对制度执行中的问题提出建议和批评，促使制度更加严密、完善。
其次，要主动参与制度建设。制度建设的根本目的是为了服务人民，而人民是制度的主体。作为公民，我们应该积极参与制度建设，提出自己的意见和建议。参与制度建设不仅可以让我们的声音被听到，更可以提高自己的政治意识和法治素养。只有广泛征求人民意见，才能形成科学、合理的制度，才能更好地解决社会问题，促进社会稳定和发展。
第三，要落实制度执行责任。制度的执行离不开责任的担当，没有责任担当，制度就只是空洞的口号。作为执行者，不仅要明确自己的职责，更要勇于担当，切实履行好自己的岗位职责。只有真正将责任落到实处，才能推动制度有效实施。同时，也要加强对责任追究的监督，确保制度责任的落实不仅仅是一纸空文，而是能够真正切实地体现在行动上。
第四，要健全制度执行机制。制度的执行需要有一套完善的机制来保障。首先，要加强制度的宣传和培训，让每个人都了解制度的内容和目的。其次，要建立健全的绩效考核机制，通过对制度执行情况的评估，给予积极激励和严肃问责，提高制度执行的效率和质量。此外，还要加强制度的监测和评估，及时发现制度执行中的问题，并采取相应的措施改进。
最后，要守住制度底线。制度的底线是我们共同的底线，也是我们不能逾越的红线。无论是个人还是组织，都不能以任何理由和借口来违反制度。守住制度底线，不仅是对制度的尊重，更是对法治的尊重。只有每个人都守住制度底线，我们的社会才能更加和谐稳定。
总之，强化制度执行不仅是一项重大任务，也是每个人应尽的责任。通过严格监督制度执行、主动参与制度建设、落实制度执行责任、健全制度执行机制、守住制度底线，我们才能够推动制度的良性运行，构建一个更加公平、公正、法治、有序的社会。让我们共同努力，为强化制度执行贡献自己的力量！
强化执行心得体会篇二
作为一个个体或组织，我们在工作和生活中都会面对各种任务和责任。无论是完成工作任务，还是实现个人目标，执行力都是非常重要的一项能力。然而，要提高执行力并不容易，需要付出不懈的努力。在我长期的工作和学习过程中，我深刻领悟到了强化执行作风的重要性，并形成了一些心得体会。
首先，明确目标，制定计划。在工作和生活中，我们常常会面对琳琅满目的任务，如果没有明确的目标和合理的计划，就很容易迷失方向，无法按部就班地完成工作。因此，我在开始一项任务之前，首先会明确自己的目标是什么，然后制定详细的计划，并将计划分解成具体的行动步骤。这样，即使任务复杂，我也能有条不紊地进行，并更容易掌控整个过程。
其次，注重细节，注重执行。细节决定成败，执行决定结果。在执行一项任务的过程中，细节是至关重要的。好的执行作风意味着对每一个细节都要有高度的敏感性和责任心。在实际操作中，我会尽量考虑全面，留意每一个环节，确保每一个细节都得到了妥善处理。此外，坚持执行也是至关重要的。有时候，我们往往容易因为某些原因而半途而废，放弃我们的计划。但是，只有坚持下去，才能最终取得成功。
第三，建立良好的工作习惯和时间管理能力。良好的工作习惯和有效的时间管理，对于提高执行力至关重要。首先，我会在每天工作和生活的开始时制定一个明确的计划，列出当天要完成的任务，并根据优先级进行排序。然后，按照计划执行，并及时调整和处理遇到的问题。另外，坚持良好的工作习惯，比如准时上班、按时完成任务、遵守规章制度等，会养成良好的工作态度，提高整体的工作效率。
第四，善于沟通和协作。执行作风不仅仅是个人能力的体现，还需要与他人进行有效的沟通和协作。在执行任务的过程中，我们常常需要与团队成员或其他相关人员合作，互相协助，共同解决问题。因此，我会注重开展沟通和协作，时刻保持良好的沟通状态，听取他人的意见和建议，分享自己的想法和经验。通过有效的沟通和协作，我能够更好地理解任务的要求，并与他人一起顺利完成工作。
最后，不断学习和反思。执行力不是一成不变的，需要不断的学习和反思来提升。在工作完成后，我会对整个过程进行反思，总结自己的不足和经验教训，并找到改进的方法和途径。此外，我还会通过阅读、听讲座、参加培训等方式不断学习新知识和技能，不断提升自己的执行力。只有不断学习和反思，我们才能更好地应对工作和生活中的各种问题和挑战。
总之，强化执行作风是提高工作效率和个人能力的重要手段。通过明确目标，注重细节，建立良好的工作习惯和时间管理，善于沟通和协作，不断学习和反思，我们能够不断提升自己的执行力，更好地完成任务和实现目标。我相信，只要坚持不懈地努力，我们都能够取得优秀的执行力，并取得事业上的成功。
强化执行心得体会篇三
强化执行作风是一种具有决心、权威的管理方式，可以提高团队执行力和效率。在工作中，我深刻体会到了强化执行作风的重要性，并从中获得了一些心得体会。
第二段：落实目标责任制
强化执行作风的核心是明确目标，并将责任分配给具体的人员。在实施过程中，我学会了细化工作目标，明确每个人员的责任范围和任务要求，同时设置了合理的考核激励机制。这样一来，不仅提高了工作效率，也增强了员工间的凝聚力和责任心。
第三段：加强沟通协调
在执行过程中，沟通协调是至关重要的。我发现，强化执行作风要求团队成员之间的信息交流要及时、准确，以及有效的协调和汇报。因此，在工作中，我经常与团队成员进行沟通和协调，及时解决工作中的疑难问题，并保持积极的沟通氛围。通过这样的沟通方式，我发现团队的执行力得到了有效地提升。
第四段：注重培养团队精神
团队的力量是无穷的，我们每个人都是团队中的一部分，只有保持团队精神，才能更好地实现整体工作目标。在实践中，我意识到强化执行作风必须注重团队精神的培养。于是，我通过加强团队建设和培训，增强成员间的协作意识和团队凝聚力。同时，我也注重团队成员个人的成长和发展，通过培养个人能力来提升整个团队的执行力。
第五段：持之以恒，注重反思改进
强化执行作风是一种长期的过程，需要持之以恒地坚持下去。在实践中，我认识到反思改进至关重要。每一次的工作总结都是一次宝贵的经验，我不断反思自己的执行作风，总结经验教训，并及时改进。同时，我也鼓励团队成员互相反思，并共同完善执行作风。通过不断地反思改进，我深信团队的执行力会不断增强。
总结：
强化执行作风是现代管理中的一种理念和要求，通过落实目标责任制、加强沟通协调、培养团队精神以及持之以恒的反思改进，能够有效地提高团队的执行力和效率。在今后的工作中，我将继续坚持这些理念，不断改进执行作风，提高自己和团队的综合素质。
强化执行心得体会篇四
为进一步加强和改进作风建设，营造风清气正的政治生态环境，深入贯彻落实科学发展观，紧密联系全镇机关作风建设实际和干部队伍建设现状，着力解决党员干部中精气神不佳、执行力不强的突出问题，西递镇党委根据上级文件的要求，在全镇范围内开展了一次“提升精气神、强化执行力”作风专项整治活动。我认真学习了县机关作风专项集中整治活动列举的重点学习文章，现将学习心得汇报如下：
一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众的政策解答有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体的政策宣传、证件办理、机身号证明的出具上，要立足群众，想群众之所想，急群众之所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让群众高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我镇经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的深度，专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观，把思想统一到“为政之要、贵在落实；落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准，严要求，精益求精，认真细致的做好做实各项工作，以较高的水平投身到为人民服务的工作中来，以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。
三、避免老套陈旧的行为方式。不少工作人员还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“万金油”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。
四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、对于工作必须积极主动，认真领会领导意图。认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，拉里〃麦克默荒有一句话这样说：“如果你等待，你会发现什么都没没变，唯一的只是你变老了”。
六、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事，我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位前来办事的人员，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德，工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做，而且要竭尽全力，尽职尽责地做好，对待工作，不要说不行，有时困难重重，也要坚决去执行，别人不会干的，自己要能干，别人会干的，自己要更会干。
七、对待工作要谦虚务实，不因小的进步而沾沾自喜。提高执行力就要认识到没有最好，只有更好，当一个人在工作中做出优异成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得还不够，还要继续努力，争取更大的成绩，这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明一个道理，那就是，无论干什么工作，做什么事，虽然取得了一定成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利，还要再接再厉，好上加好。
八、在工作中要加强监督，监督就是最好追踪考核，确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标，不断监督和跟进，就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题，使领导者采取相应的行动来协调和纠偏，以期按时完成阶段性和整体性的目标，监督如果得不到严肃的对待，容易造成职责不明确，无法考核，对目标的完成得不到保障，结果是执行不到位，结合实际工作，我认为，现在单位实行的“绩效考核”制度，就是提高执行力的重要举措，对科室及每一个工作人员的工作进行了细分和量化，便于考核，做到奖惩分明，这将对规范工作程序，强化办事效率，提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用，监督是成功保证，执行铸造辉煌。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的`能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决一、努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。
在今后的工作中，我将勤于思考、多学多干，在学习中实践，在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一细节，做出优异成绩，为构建和谐社会贡献力量！
强化执行心得体会篇五
十月二十六日公司组织大家作关于"执行力"的讲座分享会，听后想法也挺多的，关于"执行力"也算有点自己的想法和见解，写出来大家可以一起探讨一下。
余世维老师的讲座非常生动幽默，我对"执行力"的定义理解为：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业里每个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成，大家在企业中扮演自己的角色，承担自己的任务，都是环环相扣的，从最高领导到基层员工，只有都做好自己的事，贯彻执行，企业才会有更好的发展。
个人执行力整体上表现为"执行并完成任务"的能力，对于公司中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种"力"实际上是六种职业执行(做事)技能，对于公司中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足，耐性不够，在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目，把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。
其实"执行力"还包括一个"企业执行力"，企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。不过一个企业的成功与否，也未必全是执行力的问题，只是加强对"执行力"的贯彻力度，对于公司的发展和管理是有利的。
如何加强"执行力"，我认为公司的执行力是由三大原因造成的'，文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看，是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，很难去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度，抓住主要矛盾，加强执行力度。至于人员方面，随着公司的发展对人员的管理会是公司运营的根本，如果公司发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊，加强对员工知识和技能的培训，加强其对职业的认识，健全职业修养很重要。
每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。
执行怕就怕"认真"二字，面对同样的工作任务，一比较就会发现，认真执行不认真执行，效果真是天壤之别。一个优秀的员工必须有强烈的执行意识。如果下属不能认真执行上司的命令，那么在达成共同，目标时，则可能产生障碍，反之，则能发挥超强的执行能力，使团队胜人一筹。从这本不折不扣地执行中，作为一名员工，我身感震撼，我们靠企业谋生，依靠我们的劳动，随着生活水平的提高，更加的重视物质精神的享受，但却忽视了自己的力量对集体的力量的影响，我们与企业同在，我们要增强自己的执行力，为了企业，也为了自己!不能不折不扣地执行组织任务，不能时刻磨练自己的执行意识，永远成不了优秀员工。真正的使命感意味着我们从先在起坚决执行上司的指令，将每一件事情做深做透，做出成绩。不折不扣地执行----我的座右铭!
有句话说，天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。只要人人都做好自己的事，站在企业根本的立场上出发，企业中的每个人都团结协作，上下一心，和谐发展，相信我们华越必会茁壮成长，走向更好的。
强化执行心得体会篇六
在现代社会中，制度执行对于国家、组织和个人都具有重要意义。制度的实施需要强大的执行力量，只有加强制度执行，才能确保组织和个人能够顺利实现既定目标。在制度执行的过程中，我有幸参与并积累了一些心得体会，并深感制度执行的必要性和复杂性。本文将从加强规范意识、优化执行流程、建立督查机制、强化奖惩措施以及营造良好执行环境五个方面谈谈我对强化制度执行的心得体会。
第二段：加强规范意识
为了确保制度执行的顺利进行，首先需要加强规范意识。所有参与制度执行的人员都应明确自己的责任和义务，严格遵守相关规定和程序。同时，要提高自身的法律意识和诚信意识，始终以规范行为为准则，不屈从于个人私利或违法行为。只有当每个人都以规范意识行事，才能够形成良好的制度执行环境，推动组织向着更高目标迈进。
第三段：优化执行流程
制度执行的流程和环节决定了执行效果的优劣。为了提高执行的效率和准确性，应对执行流程进行优化，并制定详尽的执行计划。具体而言，要明确责任分工，任务明确、时间节点清晰，避免多余环节和流程，减少工作中的繁文缛节。此外，适当运用信息化技术，提高数据的管理和流转效率，确保信息的公开透明，便于大家对执行情况进行监督和评估。
第四段：建立督查机制
制度执行离不开有效的督查机制。为了确保制度执行的质量和效果，需要建立一套完善的督查体系，对执行情况进行监督和评估。可以通过设立督查部门或委派专人进行督查，及时发现和解决执行中的问题和障碍，防止延误执行进度和降低执行质量。同时，要注重督查结果的反馈和总结，及时修订制度，提高执行质量和效果，保证制度能够真正地得到落实。
第五段：强化奖惩措施和营造良好执行环境
制度执行中，奖惩措施是重要的推动力量。对于执行出色、工作成果突出的人员，应给予适当的奖励和表彰，增强其积极性和工作动力；而对于违反制度、不履行职责的人员，要依法依规进行处罚和追责，对违纪行为绝不姑息。在执行过程中，还要营造一个积极、公正、公平的执行环境，鼓励广大人员认真履行职责，敢于担当，勇于创新，使制度能够真正地落地生根。
总结：
强化制度执行对于组织和个人的发展至关重要。加强规范意识、优化执行流程、建立督查机制、强化奖惩措施以及营造良好执行环境，是我在参与制度执行中得到的一些心得体会。通过不断完善和加强制度执行，我们可以推动组织发展，实现个人价值的提升。制度执行不仅仅是一项工作，更是一种责任和义务。只有我们共同努力，营造良好的制度执行环境，才能够让制度发挥出最大的效能，为社会的进步和发展做出贡献。
强化执行心得体会篇七
一年的执行强化年即将结束，在这一年里，我经历了许多挑战和成长。通过参与各种活动和项目，我体会到了执行力的重要性，并深深认识到只有通过不断强化自己的执行能力，才能在未来的人生道路上取得更大的成功。
首先，坚定的目标是增强执行力的关键。在执行强化年开始之前，我明确了自己的目标，并形成了详细的计划。无论是学习计划、工作计划还是个人成长计划，我都努力将目标细化、分解，将大目标分为小目标，逐步完成。这个过程中，我遇到了许多困难和障碍，但是通过始终坚持并调整计划，我最终实现了许多自己所设定的目标。例如，我在学术方面取得了优异成绩，在社交方面建立了更多的人脉，在职场上得到了上级的赏识，这些都得益于我坚持实施自己的目标。
其次，良好的时间管理是增强执行力的基础。在一天的时间中，我们要面对大量的任务和琐事。如果没有良好的时间管理能力，我们将很难完成任务。在执行强化年中，我意识到时间的重要性，并学会了如何合理规划时间。我学会了设置优先级，将时间投入到最重要的任务上，而不是在琐碎的事务上消耗过多时间。我还学会了合理安排休息和娱乐的时间，以保持身心健康。通过这一年的实践，我逐渐形成了良好的时间管理习惯，使我的执行力得到了极大的提升。
另外，锻炼意志力和坚韧不拔能够增强执行力。在实现我们的目标过程中，我们经常会遇到挫折和失败。但是，只有通过锻炼意志力和坚韧不拔的品质，我们才能克服困难，并继续朝着目标前进。在执行强化年中，我遇到了一次次的挑战，曾一度感到力不从心。然而，我没有放弃，而是坚持不懈地努力。我学会了坚持到底，不轻易放弃，这让我在困难面前变得更加坚强。正是意志力和坚韧不拔的力量，支撑着我一步步走向成功。
此外，与人合作并分享经验也能增强执行力。人类是社会性的动物，只有与他人合作才能发挥出最大的力量。在执行强化年中，我主动和同事、朋友们交流和分享经验，学习他们的成功经验和失败教训。通过与他人的合作，我不仅从他们的想法中汲取了灵感，还锻炼了自己的沟通和协作能力。在这个过程中，我意识到一个人的力量是有限的，而通过与他人的合作，我们能够实现更大的成就。
最后，反思和总结是提高执行力的必备环节。在执行强化年结束之际，我反思了自己一年来的表现，并进行了总结。我回顾了自己的成功和失败，找出了造成失败的原因，并分析了成功的关键因素。通过反思和总结，我意识到自己还有许多需要改进的地方，并制定了下一步的计划。我深刻意识到反思和总结是提高执行力的关键环节，只有通过不断审视自己的行动和结果，才能更好地改进自己的执行能力。
在这一年的执行强化年中，我不仅增强了自己的执行力，还学会了很多宝贵的经验和技巧。通过树立明确的目标、良好的时间管理、锻炼意志力和坚韧不拔、与他人合作和分享经验、反思和总结，我逐渐走向了成功。我相信，只要我坚持强化执行力的理念，并将其融入自己的生活和工作中，我一定能在未来的道路上取得更大的成就。
强化执行心得体会篇八
当前，贯彻实施《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》（以下简称《廉政准则》）是反腐倡廉建设的重要组成部分和主要工作任务，将《廉政准则》各项规定落到实处，是确保党风廉政建设和反腐败工作取得实效的重要举措和基本保证。知易行难，对于《廉政准则》的贯彻，最关键和最重要的就是执行。作为政府重要的宏观调控部门，财政部门将以求真务实的态度，以全力应对国际金融危机的劲头，不折不扣地执行《廉政准则》的各项规定，以廉洁勤勉的姿态为国理财、为民服务。具体来说，就是在五个方面“下功夫”：
第一，深入学习，在提高认识上下功夫。领会《廉政准则》的精神实质，是严格执行落实的前提。首先是投入时间和精力学。俗话说“活到老，学到老”，对于广大党员干部来说，需要持之以恒地加强学习，坚决果断地向不必要的应酬说“不”，挤出更多时间自觉地投入到《廉政准则》的学习当中，通过学习强化自我教育，提高自律能力，对自己什么话不能说、什么事不能做了然于胸，面对形形色色的诱惑能够不为所动。其次是创新活动载体学。结合财政部门实际，重点开展好“五个一”活动：召开一次党组中心组专题理论学习扩大会，举办一次专题学习报告会，组织一次专题党课，举办一期专题培训班，组织一次党组专题民主生活会和支部生活会。通过开展这些活动，引导广大党员干部逐条学、原原本本学，全面、透彻、深入地领会精神实质，筑牢拒腐防变的思想防线。不仅知道该做什么，不该做什么，而且将理念付诸实践，做到知行统一，在工作、生活和社会交往中自觉践行，真正做到为民、务实、清廉。
第二，以身作则，在强化领导上下功夫。落实《廉政准则》的关键在于党员领导干部身先士卒、率先垂范，在其位、谋其政、履其职、尽其责，严格执行党风廉政建设责任制，真正负起贯彻实施《廉政准则》的政治责任。首先是管好自己、当好表率。带头积极学习准则、带头严格执行准则、带头自觉维护准则、带头主动接受监督，始终坚持把《廉政准则》作为一面镜子，作为行为的基本规范，时时对照，入脑入心，升华境界，一切言论和行动以《廉政准则》为准绳，绝不越雷池一步。做到标准高于一般干部、行动先于一般干部、要求严于一般干部；做到不凌驾组织决策，不超越法纪办事，不违反规定用权；做到坚持原则、敢抓敢管，坚决维护准则的严肃性和权威性；正确处理和把握“分内”与“分外”的关系、自律与他律的关系、防线与底线的关系、公务交往与个人交情的关系。其次是管好下属、带好队伍。正确处理好双重性角色问题，把握领导班子成员“一岗双责”的基本要求，对于分管处室的党风廉政建设决不失之于宽，决不失之于软。组织好宣传教育，为贯彻实施《廉政准则》创造良好氛围和条件；依据《廉政准则》，认真分析分管处室党员干部廉洁从政方面存在的薄弱环节，采取有效措施加以解决；严格管理和监督党员干部，切实做到预防在先、关口前移；加强监督检查，及时纠正并严肃处理违反《廉政准则》的行为，从小处防起，从小节抓起，做到防微杜渐、警钟长鸣。
第三，标本兼治，在完善制度上下功夫。制度更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。加强财政部门落实《廉政准则》配套制度建设，建立健全财政反腐倡廉长效机制，是当前及今后一个时期党风廉政建设的治本之策。一是加强教育制度建设。坚持和完善党组中心组学习制度，结合实际确定学习主题，确保学习效果。建立健全各级财政部门主要负责同志定期讲廉政党课、反腐倡廉专题民主生活会等制度，把理想信念和廉洁从政教育融入制度规范之中，探索建立约束力强、成效突出的党性党风党纪教育新机制。加强和改进反腐倡廉培训工作，完善示范教育、警示教育、岗位廉政教育等制度，形成科学有效的反腐倡廉教育培训机制。加强和改进反腐倡廉宣传工作，积极宣传财政系统先进典型，大力弘扬财政优良传统，使财政部门广大党员干部常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，形成“不愿腐败、不能腐败、不敢腐败、不必腐败”的制度意识和思想境界。二是加强监督制度建设。进一步完善重大事项集体决策制度，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。加大监督力度，突出监督重点，加强对财政部门领导干部行使权力的监督，加强对制度执行的监督，加强对重点人员、重点岗位、重要职能、重要事项的全方位、全过程监督，增强监督的权威性和有效性。严格执行和不断完善财政部门领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询等制度，完善党员领导干部报告个人有关事项制度、谈心谈话制度，推行领导干部问责制、廉政承诺制、行政执行责任制。不断完善财政政务公开制度，以财政预算公开为重点，完善相关规章制度，形成系统、规范的公开机制，加强对政务公开的督促检查，自觉接受人大、审计等部门对财政工作的监督，通过完善信访等制度发挥群众监督的作用，注重舆论监督，增强监督合力。三是加强预防制度建设。坚持权力配置科学、界限明确、行使依法、运行公开，把预防腐败的要求落实到财政权力运行各个环节，落实到财政管理的各个方面。推进财政部门廉政风险防控机制建设，从财政工作的重点领域、重点环节入手，排查廉政风险，健全内控机制，构筑制度防线，形成以积极防范为核心、以强化管理为手段的科学防控机制。四是加强惩治制度建设。准确把握新形势下腐败案件发生的特点和规律，探索分析案件查处中的难点问题尤其是制度缺陷，建立健全腐败案件及时揭露、发现、查处机制。进一步完善财政违法违纪责任追究制度，加强财政执法，强化执法监督，做好执法考核。坚持依法惩治腐败，减少违纪违法者利用制度漏洞对抗组织调查、掩盖事实真相、逃脱应受惩罚、获得非法利益的可能性。
第四，健全机制，在源头治腐上下功夫。健全完善财政体制机制，着力加强财政科学化精细化管理，是财政部门落实《廉政准则》各项要求和源头治腐工作任务的重要抓手。一是深化财政改革。规范部门预算编制程序，细化预算编制内容，提高年初预算到位率；细化编制省级非税收入预算，按规定将非税收入足额纳入预算；启动“参与式”预算改革试点，省市县级重点扩大人大代表参与预算编制试点面，区和乡镇级重点提高与居民生活相关的民生项目预算群众参与程度，村级重点将“参与式”预算编制与农村公益事业一事一议紧密结合，不断提高财政决策的公众参与度。扩大公务卡改革试点面，县级全部启动改革试点；加大非税收入收缴管理改革力度，逐步将全部非税收入纳入非税收入收缴管理系统。拓展政府集中采购范围和规模，推进工程项目政府集中采购工作。二是加强财政同步监督和绩效评价。进一步健全完善“共同参与、统一协调、全程监督、规范管理”的财政同步监督机制，形成覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督体系，重点做好扩大内需投资、促进消费、保障和改善民生等政策落实和资金使用情况的监督检查。深入开展绩效评价与预算编制结合试点，逐步建立以绩效目标为导向的预算管理体系，不断增强绩效评价的约束力。三是加大“小金库”专项治理力度。重点加强对执收执罚权比较集中的部门、自查自纠“零申报”和重点检查“零问题”地区和部门的监督检查，开展对行政事业单位和社会团体的专项治理工作，抓好在国有及国有控股企业开展治理的调研和试点工作。结合深化财政管理制度改革，切断“小金库”的资金来源，形成防治“小金库”的长效机制。
第五，筑牢基础，在廉政文化上下功夫。任何制度的有效运转，都需要一定的文化底蕴作支撑。加强廉政文化建设，是落实《廉政准则》和开展反腐倡廉的思想保障和重要支撑。一是强化依法理财的价值理念。把依法行政、依法理财教育贯穿于干部培养、选拔、任用和管理的全过程，使广大干部深刻认识权力的来源、本质和使用规则，打牢秉公用权、廉洁从政的思想政治基础。二是培育诚实守信的道德观念。以开展社会主义核心价值体系建设为重点，结合社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，建立健全廉洁为人的价值理念。深入开展社会主义荣辱观教育，广泛开展财政行业廉洁教育，建立健全以廉洁为荣、以贪婪为耻的道德评价机制。三是深入开展廉政文化创建活动。坚持寓教育于活动之中，通过开展丰富多彩的活动，使廉政文化渗透于机关工作生活的各个领域。结合开展“创建省级精神文明标兵单位”、“创文明机关、做人民满意公务员”、“讲文明树新风”等活动，强化道德感化功能，引导干部职工在参与活动中自觉增强廉洁意识和思想道德素质。
强化执行心得体会篇九
执行力是现代企业管理中一个极为重要的课题，良好的执行力为企业带来稳定、高效、可持续发展的基础。但现实中，由于各种原因，执行力常常成为了企业发展的瓶颈。因此，对于每一位管理者来说，高效的强化执行力显得尤为重要。在本文中，笔者分享了自己在强化执行力方面的心得和体会，希望能够对有需要的人提供一些启示和帮助。
第二段：自我反省
首先，要强化执行力，最重要的是要进行自我反省。我们应该时刻反思自己在执行方面的表现，要仔细检查自己的计划制定和执行过程，发现问题并立即解决。我曾经在执行的过程中出现过各种各样的问题，除了注意力不集中，没有注意细节以外，还有自负、不听建议等等，这些问题极大地影响了我的执行力。而通过不断的反省和改正，我成功地解决了这些问题，提升了自己的执行力。
第三段：积累经验
其次，积累经验也是强化执行力的非常重要的一点。在实际工作中，我们应该注意把每一个任务都当做一个学习的机会，记录下来并总结经验教训，不断积累和提升自己的执行力。这也是一种非常有效的自我管理和自我提升的方式。在我的工作中，我常常会把每个重要的任务列成清单，不断总结和归纳，尝试找到一套适合自己的执行方式。这样的方法不仅提高了我的执行效率，也让我更好地认识了自己和工作，对日后的工作有了更清晰的目标和计划。
第四段：团队管理
除了自我提升，团队管理也是提高执行力的关键。在团队中，管理者应该注重团队精神建设，提高员工的工作意识和责任心，让每一个成员都能够明确自己的职责和任务，一起协作完成任务。在团队管理中，我尝试鼓励员工自我管理和自我提升，同时也关注团队的精神面貌，加强沟通和协调，确保工作完成的效率和质量。只有团队的凝聚力和执行力得到充分的发挥，企业才有可能健康地稳步发展。
第五段：总结
综上所述，强化执行力需要进行自我反省，积累经验，团队管理等多方面的提高。在实际工作中，我们应该尝试吸取别人的经验，总结自己的经验，在执行的过程中注重细节，养成仔细、周密、规范的工作方式，才能够更好的提高自己的执行力，在企业中占据更重要的位置。最后，笔者希望各位读者能够不断提升自己的执行力，实现自我的价值和企业的发展。
强化执行心得体会篇十
执行力是人们成功的关键因素之一，能否把计划和目标付诸实践，实现自己的梦想，都取决于个人的执行力水平。然而，执行力并非与生俱来，而是可以通过培养和强化而逐渐提升的。在我多年的工作和学习中，我积累了一些强化执行力的心得和体会，下面我将结合自己的经历，分享几点关于强化执行力的方法和思考。
首先，设定合理目标是强化执行力的第一步。一个明确、具体而适合自己实际情况的目标，能够让我们知道自己要朝着什么样的方向努力。目标的设定应该有以下特点：一是要明确，清楚地描述出目标的内容和实现的方式；二是要具体，不可范泛和模糊，而要有明确的时限和结果；三是要适合自己的实际情况，不能过分追求完美，而是要根据自己目前的能力和资源合理设定目标，一步一步地积累经验。例如，我曾经设定过一个目标是每天学习一小时的英语，通过设定明确、具体的目标，我可以清楚地知道自己该做什么，从而更好地推动行动。
其次，培养良好的习惯对于强化执行力也是至关重要的。习惯是人的“第二天性”，只有通过不断的重复和坚持，才能够将良好的行为转化为习惯，进而变得无需意识而能够自然地去执行。而良好的习惯则是在我们实现目标中的支持力量。例如，如果我想要每天坚持锻炼，我可以尝试每天定好一个固定的锻炼时间，并与其他活动相结合，使锻炼成为每天自然而然的一部分。通过培养良好的习惯，我们可以将执行力植入自己的生活中，使其成为一种自觉的行为。
再次，要注重时间管理，提高执行效率。时间是有限的资源，合理安排时间可以最大限度地提高执行效率。首先，我们可以制定一个详细的日程安排，将每一项任务合理地安排在不同的时间段内，避免出现时间的浪费和任务的拖延。其次，我们可以运用番茄工作法等时间管理方法，将工作和休息适度地结合起来，既可以提高工作效率，又能保持身心的健康。最后，要养成良好的时间观念，珍惜时间，做到按时工作，不拖延。通过合理的时间安排和管理，我们可以更好地管理自己的执行力，让每一分每一秒都被充分利用起来。
另外，保持专注和抵制诱惑也是强化执行力的重要手段。现代社会充斥着各种形式的诱惑和娱乐，这些常常会分散我们的注意力，让我们难以保持专注。因此，我们需要学会通过一些方法来抵制这些诱惑，保持专注。例如，可以选择一个相对安静且无干扰的环境进行工作和学习；可以制定一个明确的计划，并按计划执行，不被外界的干扰打乱节奏；也可以借助一些工具来帮助我们专注，例如使用番茄钟等时间管理工具。通过保持专注和抵制诱惑，我们可以更加高效地达成目标，提升执行力。
最后，要培养积极的心态和坚强的意志力。在实现目标的过程中，我们难免会遇到困难和挫折。然而，如何面对挫折和困难，如何保持积极的心态对于我们的执行力和成功至关重要。我们要学会正视困难，勇于面对，寻找解决问题的方法；要树立正确的价值观，相信自己的能力和潜力，坚持不懈地去追求自己的目标。同时，我们还要有耐心和毅力，坚持不懈地推动自己向前，在困难面前不躲避不退缩，而是继续努力，直至成功。
总之，强化执行力是一项需要不断培养和提升的能力。通过设定合理目标、培养良好习惯、注重时间管理、保持专注和抵制诱惑以及培养积极心态和坚强意志，我们可以逐渐提高自己的执行力，并取得更好的成就。希望以上的心得体会对提升执行力有所帮助。
强化执行心得体会篇十一
第一段：引入
执行力是指一个人能够按照既定的计划和目标，有效展开行动的能力。对于我们每个人而言，拥有强化的执行力是非常重要的。然而，在现实生活中，我们常常会遇到自己缺乏执行力的情况。在我个人的经历中，我发现了一些有效的方法，可以帮助自己强化执行力，更好地实现自己的目标。
第二段：明确目标与计划
要提升执行力，首先要明确自己的目标。一个明确的目标可以激励人们更积极地去行动。同时，我们还需要制定周密的计划，并将目标分解为具体的步骤。这样做可以让我们更清楚地看到自己需要做什么，透过每天完成计划中的小目标，一步步向着自己的大目标迈进。
第三段：锻炼自律和坚持
自律和坚持是强化执行力的关键。我们应该要求自己严格按照计划行动，并树立起良好的执行习惯。当面临困难或遇到挫折时，我们应该学会坚持下去，并找到解决问题的方法。只有通过锻炼自律和坚持，我们才能在行动中取得更好的成果。
第四段：克服拖延症
拖延是执行力薄弱的一大劲敌。为了克服拖延症，我们可以尝试一些实用的方法。首先，我们可以采用时间管理的技巧，合理规划时间，避免时间的浪费。其次，我们可以设定自我约束，设定截止日期或对自己进行惩罚性措施，以提高自己的紧迫感。最重要的是要养成良好的习惯，遇事不拖、立即行动。
第五段：培养积极的心态
最后，培养积极的心态对于强化执行力也至关重要。我们要相信自己能够做到，对自己充满信心。当遇到困难或挫折时，我们不要轻易放弃，要坚持下去并从中吸取经验教训。同时，我们也要保持乐观的态度，积极面对生活中的挑战。相信自己，积极面对，才能在行动中不断突破自我。
总结：
在当今竞争激烈的社会中，拥有强化执行力是我们取得成功的关键。通过明确目标与计划，锻炼自律和坚持，克服拖延症，培养积极心态等方法，我们可以有效地提升自己的执行力。当我们学会将这些方法融入到自己的生活当中时，就能够更好地实现自己的目标。坚持不懈地强化执行力，相信自己，我们一定能够在人生的道路上取得更多的成功。
强化执行心得体会篇十二
生活中，人们常常要执行诸多任务，如工作任务、学习任务、家庭任务等，要想将这些任务全部完成，不仅需要有优秀的执行能力，同时，也需要不断积累执行的经验，总结出一些行之有效的执行心得体会。这篇文章，将从自身执行的过程中，总结出的执行心得出发，分享一些在执行任务时的感悟，希望对读者有所启示。
第二段：制定恰当的计划
制定好计划是成功执行任务的关键之一。在制定计划时，首先要确定任务的目标，然后将任务分解成具体的步骤，并给每一步骤设定好时间节点，将整个任务拆解成一个个有序的子任务，从而有计划地进行。在执行过程中，可以根据实际情况适当调整，但始终不能忘记计划起点和终点，确保任务执行的方向正确。
第三段：保持专注
进入状态，保持专注，是执行任务的必备条件。在执行任务的过程中，可能会遇到很多的干扰，如社交网络、游戏、电视等，这些干扰会影响执行任务的效率，令任务进展缓慢。因此，一旦开始执行任务，应将其他事情暂时放下，全身心地投入到任务执行中，确保每一步的执行精益求精，最大化地发挥自己的效率。
第四段：坚持到最后
任务执行的过程中，可能会遇到各种各样的困难和挑战，如果放弃，任务就会未完成。因此，在执行任务的过程中，一定要保持耐心和坚持心理。遇到困难时，不要惊慌失措，要冷静地思考解决办法，不断调整自己的步伐方向和执行策略，力求使任务完成得更好。在执行任务的时候，要有“宁可花费更多的精力也要完成”的心态，让自己坚持到任务完成的最后一刻。
第五段：总结经验，不断改进
在执行任务的过程中，总结经验是至关重要的。通过总结反思，可以发现自己在执行任务时的不足之处，进而找到解决问题的方法。如果能深入分析执行任务过程中的失败原因，使得自己在下一次执行任务时避免类似的失误，就可以获得更好的执行成果。同时，在执行任务之后，也要对自己做出的计划进行总结评估，找到不足之处进一步改进，不断提高自己的执行能力。
结尾：
在执行任务的过程中，总结经验、找到自己的执行方式，每个人都应该有自己的做法和心得体会。无论是从制定计划、执行任务、坚持到底，还是从总结和改进的角度出发，总是有一些值得分享的心得体会。希望每个人都能充分发挥自己的潜力，积极探索执行任务的道路，不断超越自己，成就更出色的自我。
强化执行心得体会篇十三
执行是一种行动的过程，关乎行动和结果的完成。在生活和工作中，执行力是一项重要的能力，它决定着一个人是否能够将想法和计划转化为实际行动并取得成果。我通过长时间的实践和思考，对执行力产生了深刻理解和体会。
第二段：执行力的重要性
执行力是成功的基石，它是将计划变成现实的桥梁。在一个充满竞争的社会中，只有拥有高度的执行力，才能在瞬息万变的环境中抓住机会、迎接挑战。没有执行力，再好的计划也会流于空谈，再高的目标也只会是一纸空文。正所谓“知行合一”，只有将知识转化为实践，才能取得可观的成就。
第三段：提升执行力的方法
要提高执行力，首先要树立正确的执行观念。不管是多么好的规划和目标，如果缺乏去坚定的信念和决心去执行，最终都会成为泡影。其次，要培养良好的习惯。只有将行动和执行融入日常生活中，才能真正形成习惯，形成一种内在的驱动力。此外，适当增加压力也能激发执行力，压力是一种动力，适度的压力可以让人更加专注和坚持。最后，要善于合理分配时间和资源，做到高效执行。时间和资源是有限的，明确目标并制定详细的计划，合理安排时间和资源的分配是高效执行的关键。
第四段：执行力给我的启示
通过不断提高我的执行力，我深刻体会到一个人的执行力越强，越能掌控自己的命运。对于计划和目标，我不再只是停留在思考和规划的阶段，而是立即行动并坚持不懈地追求。只有积极主动地行动，才能不断积累经验和改进自己的能力，从而取得更大的成就。另外，执行力还让我更加坚定自己的方向和信念。在困难和挫折面前，我用行动证明了自己的决心和坚持，更加清晰地认识到自己的目标和努力的方向。同时，执行力也让我更加注重细节和效果。在执行的过程中，我注重每一个小细节的把控，力求做到尽善尽美，同时也关注行动的结果，不断总结经验并改进方法。
第五段：总结
执行力是一种需要长时间积累和不断提高的能力，它关乎一个人的成就和发展。通过提升执行力，一个人能够更好地应对挑战和机遇，更加自信地面对生活和工作中的各种情况。执行力不仅能让我们实现自己的目标和梦想，还能让我们在追求成功的过程中不断成长和进步。因此，我们应该不断提高自己的执行力，通过行动去创造属于自己的未来。
强化执行心得体会篇十四
强化执行是指在做好规划之后，积极地采取措施来确保计划的有效执行，以达到预期的效果。在我们生活和工作中，每个人都需要根据自己的角色，对应自己的强化执行策略。下面，我将从个人的角度出发，结合自己的体验和实践，分享一些强化执行的实用心得。
第二段：制定有序化计划
做好计划是提高执行能力的第一步。这不仅涉及到计划的定性分析和决定执行路径，更需要制定有序化的具体执行计划。通过将整个计划分解成若干个有序化阶段，逐步实现计划的各个目标，提高计划的实施效率和稳定性。因此，在执行过程中，一定要对计划进行分阶段分解，以保证整体计划的成功实施。
第三段：落实责任与监测措施
强化执行的过程中，有效的责任分配和监察是至关重要的。明确责任部门和责任人员，建立贯穿整个执行过程的沟通机制，对执行计划的实际情况进行跟踪，提早发现问题，并采取相应的解决措施。这样可以保证计划的顺利实施和高效执行。责任明确，执行有规律化，掌握过程，可以事半功倍。
第四段：突破瓶颈与风险
在执行过程中，难免会遇到各种困难和风险。正确的思维方式是，面对问题，积极地找出解决瓶颈的方法和策略。解决问题不仅要有充足的思考时间，保持沉着冷静的思维状态，而且还需要对可能的风险进行预判和预防，提供应对方案，以保证整个执行过程的稳定性和顺利性。
第五段：持续优化和创新
执行事宜不仅需要一个行动计划，更需要不断调整和更新。这个过程中，不仅要总结经验和方法，还要拥抱新的发现和技术，以开发新的计划，使过程更高效，效率更高。持续的优化和创新会为下一次的执行工作提供更加完善的基础，为个人和企业发展带来更好的方向改进。
结论
强化执行是个人生活和工作中的重要因素，它关系到计划的成功实现和事业的持续发展。在执行过程中，需要制订有序化计划，落实责任和监测措施，突破瓶颈和风险，持续创新和优化，这些都是整体执行计划中不可缺少的因素。只有在不断的实践和完善中，才能够增强我们的执行力，在工作中实现更大的价值。
强化执行心得体会篇十五
强化执行力的学习心得体会
余世维老师的讲座非常生动幽默，我对“执行力”的定义理解为：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业里每个人都能做好自己的事也就可以。
个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，对于公司中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行(做事)技能，对于公司中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。
其实“执行力”还包括一个“企业执行力”，企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。
人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，很难去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度，抓住主要矛盾，加强执行力度。
每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说，公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。执行怕就怕认真二字，面对同样的工作任务，一比较就会发现，认真执行不认真执行，效果真是天壤之别。一个优秀的员工必须有强烈的执行意识。如果下属不能认真执行上司的命令，那么在达成共同，目标时，则可能产生障碍，反之，则能发挥超强的执行能力，使团队胜人一筹。从这本不折不扣地执行中，做为一名员工，我身感震撼，我们靠企业谋生，依靠我们的劳动，随着生活水平的提高，更加的重视物质精神的享受，但却忽视了自己的力量对集体的力量的影响，我们与企业同在，我们要增强自己的执行力，为了企业，也为了自己!不能不折不扣地执行组织任务，不能时刻磨练自己的执行意识，永远成不了优秀员工。
有句话说，天下无不成之事，各守乃业，则业无不成。篇二：强化执行力心得体会
强化执行力心得体会
余世维老师的讲座非常生动幽默，我对“执行力”的定义理解为：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业里每个人都能做好自己的事也就可以。
个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，对于公司中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行（做事）技能，对于公司中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。
其实“执行力”还包括一个“企业执行力”，企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。
如何加强“执行力”，我认为公司的执行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人员原因。
较明确，主要是简化制度，抓住主要矛盾，加强执行力度。
每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。
执行力心得体会
（贾国华）
通过执行力的学习，使我认识到：执行力就是按质按量标准和上级要求，不折不扣的完成工作。虽然听起来很简单，做起来却未必简单。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。
三、认识的高度决定执行的力度。
五、提高执行力就要认识到没有最好。
六、在展现目标的过程中，监督就是最好追踪考核。
在实践中总结，在总结中提高，我将这次学习作为起点，在自己的工作岗位上把握好每一个环节，把执行力贯穿到工作的每一细节，做出优异成绩，为单位的建设和社会的发展贡献力量！
篇四：学习“强化执行力”心得体会
学习“强化执行力”心得体会
--谭琦东
通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。执行力简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作。对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。
通过学习，加深了对执行力的理解。学习之前，对执行力的理解比较片面和肤浅，通过这次学习，对执行力的丰富内涵和提高执行力的重要性和必要性有了比较充分的理解。执行力，就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署，以及上级指示、决定、命令，从而实现预定目标和任务的能力。从执行力概念可以看出，执行力其实是多种能力的综合，各种能力贯穿于执行活动的始终，在不同的时期表现为不同的形式。主要包括政策领悟力、实践结合力、团队建设力、协调沟通力、过程控制力。执行力不仅仅在于贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以实现既定目标的实践能力，并且需要听取民意，把人民的好想法变成行动，用行动变成现实结果的力度。
提高执行力就要做到面对困难、勇往直前，唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，以工作实际出发，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备，做到学以致用，用有所成，在发现问题中主动思考，最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题，世上无难事，只怕有心人。认识的高度决定执行的力度，对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性，就会消极懈怠，马虎应对，甚而随意降低执行的标准和要求，认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好。
强化执行力心得体会
余世维老师的讲座非常生动幽默，我对“执行力”的定义理解为：按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成一件事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的，只要各司其职，企业里每个人都能做好自己的事也就可以。
个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力，对于公司中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力，我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这六种“力”实际上是六种职业执行（做事）技能，对于公司中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题，就应当把自己放在一个合适的位置上，那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。
其实“执行力”还包括一个“企业执行力”，企业执行力对个人来说是总的方向，一旦方向错了，个人做的再好也只是增加更多的损失。
如何加强“执行力”，我认为公司的执行力是由三大原因造成的，文化原因、制度原因和人员原因。从文化角度看，是个人在团队活动中具有明显的个人价值取向，个人觉得这个原因比较根深蒂固，很难去改变。制度方面，主要碰到问题是：有章不依、无章可询、多头管理和非人性化，这点可以改变的方向比较明确，主要是简化制度，抓住主要矛盾，加强执行力度。
每个人立场不同，不同立场看待问题自然也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的，我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。
执行怕就怕认真二字,面对同样的工作任务,一比较就会发现,认真执行不认真执行,效果真是天壤之别.一个优秀的员工必须有强烈的执行意识.如果下属不能认真执行上司的命令,那么在达成共同，目标时,则可能产生障碍,反之,则能发挥超强的执行能力,使团队胜人一筹.从这本不折不扣地执行中,做为一名员工,我身感震撼,我们靠企业谋生,依靠我们的劳动,随着生活水平的提高,更加的重视物质精神的享受,但却忽视了自己的力量对集体的力量的影响,我们与企业同在,我们要增强自己的执行力,为了企业,也为了自己!不能不折不扣地执行组织任务,不能时刻磨练自己的执行意识,永远成不了优秀员工.真正的使命感意味着我们从先在起坚决执行上司的指令,将每一件事情做深做透,做出成绩.不折不扣地执行----我的座右铭!
强化执行心得体会篇十六
执行是一个动词，意为把计划、决策等付诸实施。执行是一种行动力，它体现着人们对于目标的追求和付出行动的决心。在我的成长过程中，我逐渐认识到执行的重要性，也逐渐体会到执行所带来的成就感和收获。在以下的文章中，我将分享我的一些心得体会。
首先，执行是成功的关键。想象一下，如果没有执行的力量，那么所有的计划和目标只会停留在纸面上，无法变成现实。无论是做一件很简单的小事，还是完成一项重大的工作，缺乏执行力都会使一切白费。虽然计划和决策很重要，但没有实施的能力，其实什么都不是。我曾经一度觉得理论很重要，但是随着我不断成长，我发现只有实践，才能够真正的验证理论。执行的过程是一个不断调整的过程，只有经过实践，我们才能真正找到自己的方向和路径。
其次，执行需要坚持和毅力。任何事情都不是一蹴而就的，都需要经过长时间的努力和持续的执行才能见到成果。我曾经有一段时间想要学习弹钢琴，但是由于学习曲线的陡峭以及练习的繁琐，我很快就放弃了。后来，我意识到只有坚持不懈地练习，才能够在钢琴上取得进步。于是，我重新开始学习，并保持了每天练习的习惯。经过一段时间的坚持，我逐渐掌握了一些基本技巧，也能够弹奏出简单的曲目。这段经历让我明白了只有坚持和毅力才能够取得成功。
另外，执行需要合理的计划和明确的目标。好的执行离不开合理的计划和明确的目标。在我备考高考的过程中，我制定了详细的学习计划和目标。每天早上，我会列出今天的任务，一项一项地完成，并进行相应的记录和总结。通过这种方式，我不仅提高了自己的学习效率，还能够有针对性地调整我的学习方法和策略。在我完成高考并拿到理想的成绩之后，我意识到合理的计划和明确的目标是成功执行的重要因素。
最后，执行能够给人带来成就感和满足感。当我们在执行的过程中克服困难，逐渐接近目标，并最终实现目标时，我们会感到一种巨大的成就感和满足感。这种感觉是无法用言语来表达的，只有亲身经历过的人才能够理解。我曾经参加过一个志愿者活动，在帮助那些需要帮助的人的过程中，我感受到了无比的成就感。每次当我看到那个孩子的笑容，我都觉得自己的努力是有价值的。这种成就感和满足感是其他任何东西都无法替代的。
总的来说，执行是实现目标的关键所在。我通过学习和实践逐渐认识到执行的重要性，从而有了一些心得体会。执行需要坚持和毅力，合理的计划和明确的目标，同时也能够给人带来巨大的成就感和满足感。作为一个正在成长的人，我会继续努力提高自己的执行力，以实现更多的目标和梦想。
强化执行心得体会篇十七
---谈谈五好对执行力的影响
执行力是贯彻战略意图和完成预定目标的操作能力，简单说就是按质按量按时完成工作任务。那么如何强化执行力呢，笔者认为要做好五个方面，即环境好、能力好、态度好、责任好和制度好。
第一：环境要好
环境好包括看得见和看不见两部分。看得见的是员工生产工作环境，空气是否新鲜，环境是否整洁美观，甚至停车是否方便和食堂饭菜是否符合胃口等都属于看得见环境的范畴；看不见的环境包括企业工作氛围，员工工作士气和积极性（是否争着干或抢着干），上下级之间和同事之间关系是否融洽等。
环境好坏是影响执行力的外因，环境好坏可以影响执行团队的心情、工作态度和工作积极性，环境好坏可以影响员工的身心健康，执行力强的团队，员工势必身体心理健康，不带病工作，不带情绪工作，工作质量和工作目标才会如期甚至超额完成。
要做到环境好，主要从两方面着手，一是看得见的部分，要做到工作环境清洁整齐，空气清新，可以对工作环境适当美化和绿化，确保工作环境安静没噪音等等，相信员工在这么好的工作环境下，不好好工作，不提高工作执行力，至少心里都说不过去。二是看不见的部分，要有良好的工作氛围，团队领导和员工都有责任把工作氛围搞好，领导关心员工，员工之间互帮互助，团队协作无间，员工努力工作，围绕团队任务和目标，想方设法完成，使个人和团队绩效达到最大化。在这么好的环境下，相信企业的执行力会很强。
当然环境不好的情况也是存在的，有的私企，比如鞋厂，我个人曾到私企生产环境参观，空气中弥漫刺鼻的味道，轰隆隆的机器声震耳欲聋，很难想象员工在这样的工作环境能把产品质量做好。有的企业，领导与员工，同事之间矛盾重重，尔虞我诈，关系闹得很僵。在电信企业内部，也存在领导与员工吵架，同事之间互相责怪等现象。在这样不好的工作环境下，势必影响团队执行力，团队的任务和目标也很难保质按量完成。
第二：能力要好
能力好就是能力强的意思，员工的本领、员工的综合素质和员工的工作技能等都是能力好的表现范畴。一个执行力强的团队势必是员工能力强的团队，员工没本领，素质低下，工作技能弱，执行力是不可能强的，有时甚至对企业的整体执行力起到帮倒忙和拉后腿的作用，成为企业前进路上的绊脚石。
能力好坏是影响执行力的内因。如何强化执行力的前提是员工能力要好，如果员工能力低下，谈如何强化执行力如无水之源，如水中月镜中花，如空中楼阁，都是虚幻的，不现实的。因此要提高执行力，重中之重是要提高员工的能力，即提高员工的本领和素质。员工要树立本领荒的意识，要时刻进行学习、学习、再学习。只有员工能力好了，强了，再谈如何强化执行力，那才是靠谱的事情。
从几个层面来谈能力好，一是从制度层面，要建立学习机制，把企业变成学校，企业各个部门、班组、团队都要建立学习机制，比如要求团队每月要有培训课程，每季度要进行练功考试，比如建立学习积分制（类似大学的学分制），员工要参与学习、做好作业、通过练功考试并取得好成绩等才能拿到学分。每年要制定学习计划，安排学习课程，细化到每周每月要学习哪些课程，类似学校的课程表，在学期初，学校都会制定好课程表。二是从激励层面，要建立激励机制，在量化二次分配时，要对那些努力提高能力的员工进行适当的激励，否则学习就没动力，员工会认为，学习那么累，又没什么好处，心里就会存在学习抵触情绪，这样会影响到学习积极性和学习效果。三是从应用层面，要学以致用，通过练功比赛，学习好的，拿到比赛第一名的进行重金奖励，参加省、集团甚至全国比赛拿到名次的，给以人才专家激励等。这样通过比赛和练功来促进学习，促进员工能力提高。四是从传帮带层面，鼓励那些比赛第一名的能手、专家、人才，要带好一批人（团队），一个人强不算强，只有整个团队强了，那才叫强。
可以想象，在员工能力低下的情况下，团队执行力会是怎样，员工能力低下，势必影响工作质量，势必影响任务和目标完成。工作会经常出问题，客户会经常投诉，目标没完成，企业收入下降，企业成本上升，企业效益不高，在严重情况下，甚至影响企业生存甚至经营不善而破产。所以强化提高执行力要升华到企业战略、企业使命、企业存亡的高度来考虑。
第三：态度要好
态度好指的是员工在思想认识层面上来强化执行力，有的员工觉悟高，思想素质好，领导下发的任务不找任何借口，即好又快完成，这样的员工，不管哪个领导都会喜欢。态度是人对某事的观点和看法；态度是人对物体、人物和事件的评价性描述，态度包括认知、情感和行为三个组成成分。认知即评估某件事情是否是对的或是值得去完成的，情感即是怀着什么样的心情去做某件事，而行为即是采取什么样的方式去完成某项工作。只有态度端正，执行者在具体工作中必然能够对某项决策产生正面的、积极的看法，必然能怀着愉悦的、享受工作的心情去保质保量地完成工作任务。
大家都知道，态度决定一切，可见态度的重要性，不管做什么事情，首先态度要好。态度是所有行动的第一步，如果员工不想去做，领导强制要求员工去做，这样的执行力会好吗，结果会让人满意吗。
那么如何通过树立积极正确的工作态度去提高执行力，笔者认为，关键是要在工作中实践好“严、勇、实、快、新”五个字要求。“严”是要积极进取，把精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真，尽心尽力，不折不扣地履行职责；“勇”是敢于拼搏，勇于面对挫折，面对困难，敢于亮剑，敢于天下先，面对问题，勇于自我批评，积极改正错误；“实”是脚踏实地，树立实干作风，要有钉钉子精神，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜；“快”是提高办事效率，只争朝夕，每项工作都要立足早字，落实快字，做到争分夺秒，赶前不赶后，不等不靠，求人不如求己；“新”是开拓创新，改进工作方法，突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作。
员工态度不好，消极怠慢，本位主义，片面不顾全局等态度将严重影响企业发展，强化执行力，要先从培养员工积极端正的工作态度出发。
第四：责任要好
责任有丰富的内涵，责任无处不在，存在于生命的每一个岗位。父母养育儿女，老师教书育人，医生救死扶伤，军人保家卫国。人在社会中生存，就必然要对自己、对家庭、对企业、对社会承担并履行一定的责任。责任有不同范畴，如家庭责任、职业责任、社会责任、领导责任等。责任是分内应做的事，也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。责任的两种基本含义，一是指份内应该做好的事，如履行职责、尽到责任、完成任务等。二是指如果没做好自己工作，而应当承担不利后果或强制性义务，如担负责任、承担后果等。
责任心首先是对自己负责，其次是对自己所在的集体负责，最后是对事业或使命负责。责任心是我们做好工作、成就事业的前提，是战胜工作中诸多困难的强大精神力量。对工作高度负责、对企业高度负责，才会竭心尽力、兢兢业业、精益求精地做工作。责任心是一种情怀，一种担当，一种境界和觉悟。责任心是企业的防火墙，没这道墙，什么病毒都可能侵入，再强的企业也会垮掉。
责任重于泰山，恪守责任是基本的职业操守。一是增强工作责任心必须严格队伍管理。要进行责任心教育，树立“身边无小事，事事都认真；心中有责任，事事要尽责”观念。营造“负责任光荣、不负责任可耻”的浓厚氛围。二是增强责任心必须注重细节管理。每一个环节都有尽善尽美完成，每一个员工都要竭尽全力工作。三是增强工作责任心必须严格责任追究。落实责任，一在履责，二在问责。问责要贯穿到履责的全过程，事前问责是提醒，事中问责是督促，事后问责是诫勉。
做事不负责，不考虑后果。没责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心得以体现和最终落脚点。
第五：制度要好
制度没漏洞，制度可执行，员工自觉遵守和愿意执行，就是好制度。制度制定得再好，如果员工不可执行，不愿执行，那制度就是一纸空文。从员工角度出发来制定制度，制度才接地气，可操作可执行的制度。
好制度胜过好主管，这道理谁都懂。好制度，员工乐于遵守执行，好制度可以使员工形成良好的工作习惯，这样工作就不会出差错，流程的每个环节都会执行好，最终客户才会满意，目标和任务才可以按时按质按量完成。
制度制定之前，要做好调研，最好有基层人员参与制定，他们更明白需要什么样的制度，从员工利益出发，从员工需求出发，从现实出发，这样制定的制度才接地气，执行起来才会顺畅，员工才会愿意去执行。而且，员工知道工作中存在的问题，制度的漏洞，因为他们是制度具体的执行者，清楚什么样的制度才是合理的可行的。如果没制度或制度不好，不可执行，则员工会无规可循，无所适从，做事情容易出错，质量没保证，员工任务无法完成，完成的也是弄虚作假。
综上所述，影响执行力的五个方面是相辅相成互相影响的，环境不好会对员工的态度和责任产生影响，制度不好会影响员工的能力，从而影响任务的完成，只有把五个方面都做好了，企业的执行力才会强大，制定的战略和下发的任务才能按时保质保量的完成。
强化执行心得体会篇十八
李 鸿
美国次贷危机爆发于2007年，已经有近两年的时间了。最强烈的信号应该是2007年2月27日美国股市大跌，实际上这是美国次贷危机的信号。
我国2008年前三季度的gdp增长率是9.9%，第四季度的gdp增长率更是下滑到6.8%。这里面有主观调控的因素，但是不能否认世界经济的变化，特别是外部需求的减少对中国的经济已经产生了影响。企业面临四大压力：汇率升值、原材料成本上升、劳动力成本上升、外需骤降。
一、当前富阳形势分析
上帝在为你关上一扇门的同时，也会为你打开一扇窗。危机提供了重新思考和资源重组的空间，危机就是机遇,历史上险中取胜、逆境中求生存的例子不胜枚举，关键是保持清醒的头脑，能够准确地分析当前的形势，找准自己的定位。
阳的杭黄（杭州至黄山）高铁，杭州已规划在五年内建设完成二绕高速，将使富阳整个的区位优势、交通优势、资源价值效应、投资洼地效应大大显现，使富阳融入杭州大都市圈接轨上海长三角的步伐大大加快。从富阳自身来说，推进行业结构调整、产业转型升级势在必行，资源、原材料、建材价格下降形成的低成本投入的机遇，资金人才等各类要素流动加快可以大力引资引才的机遇。关键是如何践行科学发展观，找到应对国际金融危机具体方法和措施，同时强化执行力，利用一切有利条件，争取平稳发展。
2、制约富阳发展的因素
国际金融危机的蔓延使外部经济环境恶化，对出口、投资、消费、民生和稳定都有极大的影响。众多企业家、创业者、老百姓和干部的信心受挫压力巨大。富阳企业粗放型增长方式还没有根本性转变，经济结构性深层次矛盾短期难有根本性转变，而浙江省功能定位布局对富阳环境要求提升，环保整顿压力加大，产业升级需求迫在眉睫。
2009年整个宏观形势可能还要恶化，我市外部经济环境将进一步严峻，经济运行困难将进一步增加，经济下行趋势将进一步加剧，企业经营困难将进一步增多，财政收支动态平衡压力将进一步加大，富阳经济正面临着改革开放30年以来最为困难的“一道坎”。
富阳当前执行中仍然存在思想上犹豫、行动上迟缓、进度上滞后等等问题，这些问题的存在势必会影响到发展全局。解放思想、强化执行、科学发展为富阳阶段性工作打开了思维的城门，也为富阳在金融危机背景下转危为机，在危机寻找科学发展的出路提供了可能。
二、践行科学发展观，强化执行力
1、解放思想,与时俱进
为什么要解放思想？昨天不代表今天，今天不代表明天！中国改革开放30年来经历过四次解放思想大讨论：1978年真理标准的大讨论；1992年关于“计划经济”与“市场经济”的讨论；1997年关于社会主义初级阶段所有制形式的讨论；2005年-2007年关于改革本身的争论。“解放思想”每每在紧要关头为人们排解了困惑，树立了坚定的信念，有力推动了我国改革开放事业的顺利发展。化危险为机遇，更要防止路径依赖与利益束缚。化逆境为顺境必须要冲破思维定势和认识局限危机中崛起的出路就是解放思想、与时俱进，创新发展思路。当前富阳市委、市政府决定全面推进“大社保”工作体系和基层平台建设就是保障民生的创新举措。
策，二是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，三是“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动的继续。此次活动突出了实践性，立足于用科学发展观来统一全党的思想，最终成果是使每个党员干部都能自觉地运用科学发展观去推动工作。富阳就是要因地制宜，深入学习实践科学发展观，充分调动可用资源，拉内需促消费保增长。
2、树立执行信心是强化执行力的首要条件
对党的各项方针政策，对政府的各项工作安排，对本部门的各项规章制度，对于自己所承担的各项工作任务，执行力是落实的关键。战略目标的制定必须考虑落实能力,目标要有可行性。目标的可行性是执行者树立执行信心的坚决条件。人的行为都是有目的的，都出于对某种需求的追求。根据马斯洛《人类激励理论》需要层次理论，执行是“人在某种强烈的主要内在需要的驱动下所产生的一种必然的、持久的行为”。执行力意识不是生来就有的，需要有意识地培养。
忠诚负责、诚实守信、乐观向上、应变力强、意志坚韧、业务娴熟都是金融危机背景下确保执行力得到强化的必备素质。其中，信心是首要的。目标的可行性为执行者树立信心创造了外在诱因；同时，除了政府果断采取措施，稳定金融市场外，执行者的信心是积极应对危机时不可忽略的心理素质。执行者要充分认识到信心的力量是惊人的，它可以改变恶劣的现状，产生令人惊奇的圆满的结局。当信心融合 在思想里，潜意识会变成精神力量，挑战困难，为成功奠定基础。
3、沟通、协调和反馈是强化执行力的必要环节
良好的沟通是强化执行力的前提。沟通目标，目标的可行性，与其他目标的相关性以及达成目标明确的截止期限等。有好的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力使执行更顺畅。
协调是强化执行力的手段。一块石头在平地上只是一个死物，而从悬崖上掉下时，可以爆发强大的能力。良好的沟通和协调是合作必不可少的，合作能集一切可以调动的势，把资源协调在战略上，能达到事半功倍的效果！应对百年不遇的金融危机，沟通和协调更是形成合力、危难中求生存、强化执行力的大势所趋。
反馈是强化执行力的保障。监督和检查是把执行落到实处的最关键的一环。ibm总裁郭士纳曾说过:“人们不会做你希望的,人们只会做你监督和检查的。”执行力的到位与否要经过反馈来得知。民情被动反馈或者进行主动调研民意。反馈得来的数据和情况能帮助了解真正的民意需求，以趋利避害，使执行力落在实处。
4、担负社会责任,为转危为机实现再造奠定基础
是管出来的。责任心是既需要内在的追求来培养，更需要外在的约束来强化。责任是永恒的职业精神，选择了工作就等于选择了责任。要尽职尽责，培育责任文化；加强培训，有效提高个体责任落实力。完善的制度，是责任落实的有力保障；有效沟通，决定责任落实的成败；合理授权，是全面落实责任的助力器。要严格考核，进行责任追究。行政不作为、迟作为、乱作为的背后，就是责任的缺失。
要提高执行力，抓好队伍建设是根本，完善制度建设健全机制更是马虎不得。执行者的社会责任心是第一位的。一个团队素质的高低，执行者个人素质的高低，直接决定执行力的强弱。利用这样的机会磨砺自己，修炼内功，提高品质，加强内部管理和培训。
在国际金融危机背景下，要实现富阳再造，必须解放思想、齐心协力，做好准备，抢抓机遇。一方面广征民意,鼓励建言献策,提升管理水平；另一方面及时充电，巧充电，注重素质提升。总之，深化执行能力，抢抓大机遇，努力把国家、省和杭州市的重大政策举措切实落实到富春大地，把富阳业已形成的良好局面更好地转变为发展的强劲势头，努力使富阳在新一轮竞争“洗牌”中脱颖而出，在应对国际金融危机挑战中真正实现“富阳再造”。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/5134159.html】
