实用猎头公司简历大全（18篇）

了解并熟悉一些学科的基本原理和概念。论证是总结文章中通过逻辑推理和证据支持论点的关键环节。以下是小编整理的几篇总结范文，希望能够给大家带来一些写作技巧和思路。

猎头公司简历篇一

1、“诚”就小目标，“职”通大未来——瑞士登猎头。

2、精英，您就是我们的猎物——瑞士登猎头。

3、跟我走，瑞士登带你去见老板！

4、瑞士登，让才企一起远门。

5、瑞士登猎头，人才森林神猎手。

6、瑞士登猎头，职场森林神猎手。

7、招聘者的“参谋团”，求职者的“高铁站”。

8、嘿，你来得刚刚好！

9、瑞士登，让你才艺散发，才企双收。

10、瑞士登，猎头专家！

11、找不到工作，我帮你找；找不到老板，我帮你！

12、要的就是你！

13、才聚瑞士登，千万年薪不是梦！

14、瑞士登，中国顶尖猎才者。

15、你还在找工作吗？我早帮你找好了！

16、瑞士登猎头，职场精英神猎手。

17、瑞士登，成就精英非凡人生。

18、为企猎英才，为才赢未来。

19、瑞士登，千万年薪不是梦。

20、瑞士登，成就强企猎才梦。

21、瑞士登，助你登上好岗位，登上人生巅峰。

22、瑞士登，让才企共登巅峰。

23、也许你需要的工作，刚好我这里都有！

24、瑞士登，成就才企双赢梦。

25、找工作的，带上简历，跟我走！

26、瑞士登，为狩猎英才而生。

27、你为什么找不到工作，因为你没找到我呀！

28、喂，老板叫你上班呢！

29、你来得刚刚好，我这里高薪职位好空虚！

30、顶尖的一站式人力资源方案解决者——瑞士登。

31、你是找工作吗？你是找老板吗？我帮你找！

32、良禽择木而栖，贤臣泽君而事——瑞士登猎头。

33、猎到不一样的呢，成就你的'非凡——瑞士登。

34、选择瑞士登，开启精彩明天。

35、瑞士登，开启辉煌人生。

36、瑞士登，给你的人生开启不一样的未来。

37、实现自我，超越自我——瑞士登。

38、我的未来由我掌控，瑞士登给你不一样的精彩。

39、无限渴望，无限未来——瑞士登。

40、做我所想，飞跃巅峰——瑞士登！

猎头公司简历篇二

北京时间8月26日，据国外媒体报道，尽管今年以来雅虎高管形成离职狂潮，但仍有员工抵御外界诱惑，坚守公司岗位，雅虎buzz部门的工程师伊萨克·施鲁伊特(isaac schlueter)就是其中一位。而且施鲁伊特发布了一份另类简历，要求猎头公司提前支付40万美元的年薪，而且没有讨价还价的余地。当然，施鲁伊特这样做并非真的为了那40万美元，而是想借此摆脱猎头公司的骚扰。

施鲁伊特发布的这份另类简历全文如下：

价格：40万美元(不可还价)

这并非一个玩笑。

我确实很喜欢在雅虎工作，并且相信我现在的职位为我的职业发展提供了最佳渠道。我没有被解雇，也不打算离职。对于公司的合并或出售，我并不感到担心。我知道一些高管刚刚离职，但我对此并不在乎。

是的，的确，你们公司刚刚获得了数十亿风投资金，你们公司的创始人是两名斯坦福大学的脑科博士创立，他们是永动机的发明者。这些我都知道。

我真的已经听说过你们的'这些套话了，可能最近刚刚听说过。所以不必多费唇舌了。

如果你们付不起这个年薪，请不要与我直接联系。别认为你的劝说会令我改变在此问题上的想法，因为这样做我会感到很没面子，而且过于荒谬。

我已经努力用最强硬的言辞来表达我的观点，但有些人从来听不进去。

如果你有一个新的令人激动的网络应用并且想听取我的建议，请与我联系。如果我对这个应用感兴趣，而且时间充裕，我会使用你们的测试版，然后将我的看法发送给你们。

如果你们想占用我的业务时间，我将收取每小时300美元的咨询费。

猎头公司简历篇三

人力资源专业人士都知道，要想招聘优秀的中高层管理人才，目前最有效的渠道就是聘请猎头公司，因为中高级管理人才通过网络和报纸招工作的人越来越少，他们一般不愿意主动去寻找工作，而是等待工作来“找”他们。

但是，现在猎头公司数量众多，良莠不齐，光深圳一地的猎头公司目前就有好三、四百家。如何选择一家有诚信、能提供真正专业服务的猎头公司对于人力资源从业人员和企业来讲确实不是一件容易的事情。笔者曾经与一家香港上市公司的董事长聊天，他告诉笔者，有一个为他们服务的猎头公司的人对他讲，你要对我们好些，否则我就会把猎给你们公司的人才猎给别的公司，言谈中露出得意之色和威胁之意。中国目前象这种不诚信的猎头公司不在少数，所以，我们在选择猎头服务时要特别小心，擦亮眼睛。

那么，面对这么多鱼龙混杂、良莠不齐的猎头公司，我们应该如何进行选择呢？

一选择顾问而不是公司

为什么说是要选择顾问而不是公司呢？这是猎头的行业特性决定的。猎头行业有点象管理顾问公司，是典型的专业服务行业。其服务的效果最终决定于猎手们的职业操守和专业水平。公司其实是很难控制服务质量的，主要靠猎手个人的努力和水平。如果和你服务的猎手水平不够，公司再有名气也不会有好的结果。

有一个客户，找了一个美国的世界著名的猎头公司招了一个人力资源总监，但是没过半年，发现此人不但能力不行，而且品行恶劣，感到很后悔。

二和顾问进行详细谈判，了解其能力和态度

但是就是这样的猎手确为很多大型企业提供了猎头服务，其效果如何，可想而知。所以我们在挑选猎手们的时候，一定要对其专业能力进行深入的了解，就象你去招聘一个中高级人才一样，不进行深入、全面的甑选，你是不敢录用他的。笔者有同多家猎头公司打交道的经历，有的甚至是世界著名的猎头公司，但是发现他们猎手们的水平确实不敢恭维，几乎很少有人能进行基于素质模型的结构化的行为面试，更不用说进行其他专业的人才甄选操作了。

三多询问其他客户的意见

要了解猎头顾问的专业水平和服务能力是比较困难的，光听猎头公司自己的介绍肯定不行。一个可行的方法，就是要求每个候选猎头公司提供最近几家客户的名单，然后去拜访这几家客户，问问他们对这个猎头公司的看法，看看他们的业绩，这样，就很比较客观的知道他们的水平如何。这点也象选择管理咨询公司一样。

四优先选择队伍稳定、合作精神好的公司

猎头这个行业是个典型的依靠人才的行业，核心竞争优势就是有经验和专业知识的猎手们。这个行业也是个进入门槛相对较低的行业，人员流失率很高，很容易分家。一个人员流失率高的猎头公司必定是个自身不重视人力资源管理的公司，这样的公司是否能提供优质的专业服务可想而知了。

五不搞提成，按固定金额付费

猎头行业目前通行的收费方式是按所猎人才年薪的20％－35％来收取服务费用。这种机制最大的弊端是容易导致猎手们和被猎人员“合谋”向公司索要高薪。因为被猎人员年薪越高，猎头公司的收益就越高。一次交流中，一个朋友讲了一个他自己的真实的故事。朋友目前年薪10万左右，被某猎头公司介绍到一家港资企业。他不知如何同这家企业报价－谈薪资，就去征求猎头公司的意见，猎头非常迅速的告诉他，报价30万一年。朋友听了后大吃一惊，心想自己根本值不了这个价位，所以后来没敢按猎头公司的建议报价。从这个案例可以看出，收费机制不合理，就会导致猎头与应聘人员之间的“合谋”，从而给企业客户带领损失。

猎头公司简历篇四

性别：男

婚姻状况：未婚民族：汉

户籍：广东年龄：27

现所在地：珠海身高：1.75

联系电话：

e-mail：/jianli

求职意向

希望岗位：猎头顾问

工作年限：

职称：无职称

求职类型：全职

到岗时间：随时

工作经验

xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任猎头顾问。主要工作是：

2、正确理解客户招聘需求，提供有效的人力资源寻访计划，有针对性的进行候选人寻访;

3、候选人面试评估，并为客户出具专业的人才推荐报告;

4、为候选人提供并制定可行的职业发展规划及行业现状分析;

5、流程中候选人的跟进及维护，深入了解候选人的各阶段动向;

6、定期回访候选人在客户公司的职业发展及业绩评价.提高双方的满意度。

xx年3月—xx年7月xx有限公司，担任猎头顾问/助理。主要工作是：

1、建立人才搜寻渠道，了解中高级人才的动态信息;

2、开发及拓展客户，了解客户潜在人才需求;

4、搜索、面试、评估、筛选及推荐候选人;

5、向客户做候选人面试安排、结果反馈、背景调查及后续跟踪服务;

6、保持与维护客户和被录用者良好的关系;

7、负责公司招聘中的英文面试;

8、负责海外寻访小组，指导监督下属工作。

教育背景

毕业院校：xx大学

最高学历：本科

毕业日期：-07

专业：人力资源管理

语言能力

英语水平：优秀

国语水平：优秀

粤语水平：优秀

个人自传

本人个性热情随和，活波开朗，具有进取精神和团队精神，有较强的动手能力。良好协调沟通能力，适应力强，反应快、积极、灵活，爱创新!有一定的社会交往能力，具有优秀的组织和协调能力。

猎头公司简历篇五

个人信息：

姓名:

性别:男

籍贯：安徽合肥

出生日期：1971年04月01日（精确到日）

身高：176cm

目前居住地：安徽省合肥市

目前工作地：安徽省合肥市

期望工作地：安徽省合肥市

教育背景：（按学历自高至低排列）

9月-6月同济大学工程管理与信息技术专业本科

1988年9月-1991年6月合肥城乡建设学校工业与民用建筑专业专科

职称及执业资格：

技术职称：高级工程师

执业资格：二级建造师

第一份工作经历：（按时间倒序的方式）

8月-207月：中太建设集团安徽分公司

曾担任职务（自远及近）：总工程师

管理项目名称（自远及近）：禹州.华侨城、安徽新地中心、临泉路铁路职工宿舍等

工作职责：

2、负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实。负责配合各部完成设计图纸审查、设计概算审核、设计方案测算及经济对比等工作。

3、负责起草招标文件、整理招标答疑、配合咨询公司编制标底预算且审核标底、起草施工合同等工作，负责组织各预算(造价)工程师完成招标文件，招标答疑、标底预算、施工补充协议书等的编制工作,并进行审核。

4、负责划分工程付款节点金额，审核在建工程进度款，保证及时、准确、合理，负责在建工程的进度款的审批支付工作。

5、负责计算在建工程的变更工程量及造价，进行变更造价测算和变更方案经济对比工作。

6、负责编制工程成本月控制表，过程控制工程成本。

7、负责编制各部门需要的小型预算。

8、负责审核工程配套部提供的材料认价资料。

9、负责门窗等分包工程的单价核定。

10、负责完成竣工结算或配合咨询公司完成工程结算。

11、负责计算开发工程销售面积，并在工程竣工后与房管局核对实测面积，负责组织开发项目的`销售面积计算工作,并进行审核。

12、负责推动全面工程造价管理工作，并提出合理化建议。

13、掌握工作中需要的计算机应用及相关软件使用。

14、为公司相关部门提供所需要的资料及数据，做好配合工作。

15、负责本部门员工的内部培训工作。

16、负责协调处理业务范围内的各种外部关系。

17、指导、监督、考核直接下级的工作。

猎头公司简历篇六

因为网上有简历的模板，一般只要按照模板提示直接填上内容就可以了。在个人资料的下面，就是自我评价(self assessment)。可是我发现很多人在这一栏，要么不填，即便填了也不够专业。其实，这是很重要的一栏内容，候选人对自己的定位、工作经验、行业优势和专业优势，都要在这一栏集中体现，起到吸引猎头眼球的目的。“x年工作经验，x年行业经验，x年销售经验，x年销售管理经验”诸如此类的提纲挈领的话，最能抓住猎头的眼睛。猎头每天看无数简历，唯经验论是猎头工作最主要的方法。要是经验值到了客户的要求，猎头当然会将这份简历仔细看下去了。此外，性格描述、语言能力和人际交往能力都可以在这一栏里适当描述。不过，切记不要在这一栏里写太多内容，一般控制在两到三行就足够了。

工作经历的描述是整篇简历中最为重要的部分。工作经历的描述里，有几项内容是一定要写的：工作时间段，工作职责(responsibilities)，汇报人(report to)，下属人数(number of subsidiary)，业绩(achievements)。

工作职责和业绩都应该分隔成几句总结性的语句，而不是都写在一段里。一段式的写法是猎头最讨厌的。看不出重点，没有层次，都是简历写作的大忌。工作职责应该用诸如“负责”、“管理”之类的字眼开头，用简练而清晰的词句完成对工作内容的描述。有时候，参考职位描述里的内容是很聪明的写法。

业绩的写法也很重要。对销售来讲，业绩当然是指完成业务指标的情况，比如：“2005年完成业绩120%”，或“连续三个季度成为公司top sales”。对销售管理人员来讲，除了完成业绩指标以外，团队建设和管理也是自己的业绩之一。比如：“在一年内，建立销售团队，从1人发展到10人。”

对it工作人员，尤其是开发人员来讲，项目经验是重点。我通常建议开发人员另起一个大栏目，重点描述所从事过的项目经验。从项目内容、项目规模、开发周期、开发的软硬件环境、开发工具和语言等几方面介绍，重点介绍自己在项目中的职责。这些内容对有经验的猎头来讲，是分辨候选人的工作经验是否符合客户需要的最重要的依据。

我还建议在每段的工作经历里，用一两句话介绍一下就职的公司，尤其是对那些在专业领域里表现出色，但又不是世界500强，或为人熟知的企业。因为猎头不可能对市场上所有的企业都熟悉了解。要知道，公司的logo很多时候会为候选人的工作经验加分。一般人都相信，如果你曾经在一个知名大企业里工作过，那你应该见识过严格的管理体系，了解严密的工作流程，也有可能接受过更好更有系统的培训。当然，很多时候，事实和想象是有距离的。

有许多人喜欢将教育经历放在工作经历前，我倒是建议放在工作经历之后，尤其是你对自己的工作经验足够自信的时候。设想一下，当猎头印象深刻地读完你的工作经历后，赫然发现原来你还曾就读于名校，并早就完成了名牌大学的emba学习，一定会立马抓起电话，给客户报喜说找到了一个perfect的候选人！

猎头公司简历篇七

求职意向：猎头

教育经历

上海xx大学

人力资源管理

本科

毕业时间：06/2011

论文《传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究》

实习经历

猎头助理

仁投资咨询(上海)有限公司

通过数据库、人脉关系等方式，搜索、筛选符合要求的候选人

协助顾问安排面试事宜

人才管理数据库的整理及更新

区域招聘顾问

xx网大连分公司

参与大连地区金融业中高级职位的网络招聘工作，就招聘情况与北京同事保持信息沟通

参与辽宁地区中华英才网承办的校园招聘活动的举办以及后期面试、笔试的安排

社会经历

人事助理

上海展览馆

03/2010

负责会展人员调动、人事工作安排、场馆分配等助理工作

筛选简历，分类整理候选人材料

协助培训部经理进行培训规划、人员开发

志愿者

上海“壳步堂杯”科技节

组织参观者签到，安排表演人员，并且进行邮箱报名预约管理

展览与讲解工作,包括有关展览的技术理念、讲解与新闻稿发布

主要负责科技防火墙的网络设备的方法，已经普及进度

技能证书

大学英语六级(cet6)优秀

英语听、说、读、写优秀

计算机二级

熟悉office各种操作软件

更多

猎头公司简历篇八

现在求职一般上都是在人才求职网站上投简历的，如果你有招聘企业的邮箱这是最好不过的了，这样的话那么我们自己就可以用word来做一份自己喜欢的简历。简历模板大家可参考一下文书帮上的模板，如果不做自己做简历还可以直接下载，文书帮站上有着各式各样的

简历模板

毕业生个人简历模板下载

姓名:应届毕业生范文

两年以上工作经验|男|28岁(1988年8月1日)

居住地：上海

电话：180******(手机)

e-mail：

最近工作[1年5个月]

公司：xx有限公司

行业：专业服务(咨询、人力资源、财会)

职位：猎头

最高学历

学历：本科

专业：港口航道与海岸工程

学校：华东师范大学

求职意向

到岗时间：一个月之内

工作性质：全职

希望行业：专业服务(咨询、人力资源、财会)

目标地点：上海

期望月薪：面议/月

目标职能：猎头

工作经验

2013/7 — 2014/12：xx有限公司[1年5个月]

所属行业：专业服务(咨询、人力资源、财会)

行业猎头组猎头

2012/4 — 2013/6：xx有限公司[1年2个月]

所属行业：专业服务(咨询、人力资源、财会)

行业猎头组猎头

1. 能够独立或团队合作以完成各项人才寻访委托任务;

3. 关注行业及知名企业发展动向，收集高级人才信息，建立广泛的人脉关系;

教育经历

2007/9— 2012/6 华东师范大学 港口航道与海岸工程 本科

证书

2008/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

本人诚实可信、做事认真负责有条理，能很好地与人交流沟通，有很好的团队合作精神和服务精神。对数字头脑清晰。能自力更生、独立面对生活，也练就了我不肯轻易服输的性格，无论是在学习上，生活中还是工作中，都能勇于接受挑战，不怕困难和吃苦，遇到问题能够自己想办法解决，对生活充满希望。

猎头公司简历篇九

在过去的一年中，公司的不断壮大我应该是深有体会的，作为公司的一名“老员工”公司的每一次变化都让我深深的感受到它的成长。从每周的例会，到每月的公司活动;从半年一次的旅游到定期的培训课程再到这次的工作总结。虽然这些在实施过程中存在着一些问题，但不可否认的“”在成长，我们的队伍在壮大，并正朝着更有前景的方向一步一步迈进着。对于这些我相信“”的每一个员工都例例在目。

我想每个同事都对其有着不同的理解，那么怎样把这些不同统一起来?我想将是公司的领导面临的一个新课题。

这其中也不乏激励机制的建立，营造一个灵活有效的人才环境，使个人利益与公司目标息息相关，个人能把公司的事业当作自己的事业，使公司长期、稳定、健康地发展确实是大有裨益的。比如公司的目标，及下一步的规划或计划是否可以让员工们参与其中，这样做有几点好处：一是让员工深刻体会到其真正是公司的一员，使其有归属感;二，可以让公司领导通过此种方式了解每个员工的想法及其更深层次的心理需求;三，可以让目标分别落实到团队里的每个人，使其下一步工作的目标和方向更加明确;从而使公司实现目标计划的难度系数降低，真正体现出团队的作战的优势;四，公司实现目标后可以说不论是团队作战实力，还是公司的总体实力都上了一个新的台阶;而对于团队成员来说，得到的不仅是薪金奖励，那种完成任务的成就感和喜悦心情不单单是奖金可以等价代换的。

公司制度的不断完善以及各种福利的健全，可以使员工们抛掉一些顾虑以更加饱满的热情投入到工作中去。xx年公司健全了社保、养老保险、医疗保险等福利，使员工有了一些基本保障，在生病时可以启动自己的帐户，为自己节约一笔开销。但是人们常说：“有什么别有病”，真生病了，不止是花掉一笔费用，更重要的是身体受罪，家人朋友担忧的同时，也耽误了手头工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度体检福利，这种制度我司是否可以进行效访，让“以人为本”的文化在公司中更加发杨光大，把同事们对疾病的隐患消灭在启蒙状态，从而有针对性的加强体制锻炼。

公司在不断的壮大，并把原来每天都见面的同事分开在了不同的楼层，大家彼此有时候一两周都不一定见到一面，但是每月一次的团队活动把大家的距离又拉近了，而且每次的活动可谓是多姿多彩，满足了不同员工的不同需求。但每次总是感觉时间丛丛还未尽兴，大家就各奔东西了(不知道别人是不是跟我有一样的感觉，花在路上的时间跟活动的时间差不多一样长)。那么是否在活动完之后大家可以自愿去留，一起aa制再次餐饮活动呢?也许在别人看来这只是吃一顿饭，但这顿饭背后拉近了多少同事之间的心与心之间的距离呢?!相比较起运动来，这毕竟也是一次沟通和交流的机会啊!(前面组织活动的时间可以提前或延后1到1.5小时，空余出吃饭时间)。

市场拓展人员的工作由于工作性质的特殊性，例会频率可能有时没有做后期的同事那么频繁，但可以不定期的参加后期同事的例会，这样可以把做前期跟客户沟通中遇到的问题以及在推荐候选人工作过程中遇到的问题进行交流和分析，毕竟前后期工作是有一个过渡的。后期面临着猎寻候选人的`压力，前期面临着候选人出现问题时被客户斥责的难处。交流多了，大家可以互相理解。并使工作顺利完成。

公司业务的不断扩大，使得我们的队伍也在不断的壮大，年龄结构比较集中并且年轻化是最大特点，这使得“顶才”变得越来越有朝气。怎样使得这样一个团队在行业群雄逐鹿的今天提高团队的做战实力?我个人认为应该加强团队的学习氛围的建设和公司培训制度的完善。

在这一浪接一浪的知识管理热潮中，几乎所有企业都开始逐步重视起企业文化氛围的建设来。不知道别人是否跟我有同感，学习气氛浓厚的区域，人们的思想和言行都会受到很大的影响，甚至可以深入到形体气质中去。不定期的组织主题进行学习或传播一些新的知识，可以提高团队的整体精神面貌，使团队更具凝聚力。而公司的不定期培训可以再未来的工作中继续完善。由不定期到定期，通过这种形式，员工们可以了解到不同行业的行业知识，和最新动态，提高个人的业务能力，这样长期以往的坚持下去相信整体的战斗力也会得到相应提高。

随着时间的推移，xx年退出了历史的舞台，新的一年开始了，它带着我们每个人对未来的憧憬，同时也给每个人带来了新的希望，也会在新的一年迈开崭新的一步，走向更美好的明天。

猎头公司简历篇十

三大-法则助你成功进入猎头公司的面试技巧

猎头公司写给应届毕业生的三大面试法则。则即使是最优秀的hr，在对应届生进行面试时，都会感到些许茫然：问不到工作经验;没有reference check可以提供;所学专业知识与实际需要脱节;有些毕业生甚至不知道自己的兴趣所在;再加上毕业生的心态不稳定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手低者都大有人在。所以，很多公司都开始使用competency (胜任力) 来进行评估。

有必要先介绍一下何谓competency胜任力。胜任力是一种可以被观察到的行为，这种行为在成功人士身上表现得更多，更频繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比喻，则水面上的十分之一就是这种胜任力，而水面下的十分之九就是我们的知识、技能、态度、价值观。你如果在面试时问：您是否会认真执行公司的每一项规定，答案肯定是"愿意"，而这种问题在我们看来就是无效问题。所以在我们公司，所有的问题都要求尽量给出一个实际的事例。

好了，回到我们的主题----应届生在参加面试时如何有技巧的回答一系列的问题。

开始之前务必记住：

黄金法则：80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。

白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。

钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。

1. 一分钟自我介绍

这似乎是必答题。不要以为这很容易。如果你用一分钟来重复你的简历，恭喜你，你的印象加分没有了!建议你最多用二十秒钟介绍自己的姓名、学校、专业。然后话锋一转，引出自己的优势或强项。一定要在最短时间内激发起面试官对你的好感，或者至少是兴趣。

成功的模式可以是：我叫xxx，英文名字xxx，xx省xx市人，今年6月将从xx学校xx专业本科(专科)毕业。除了简历上您看到的介绍，我愿意特别说一下我在xxx方面的特长/我最大的特点是  (给出事例)。正是基于对自己这方面的自信，使我有勇气来应聘贵公司的xxx这一职位。(看表)一分钟到了，希望我没有超时。(很阳光的微笑)

如果面试官不是eq太低，你的最后一句话应该会使他放松和微笑。资历嫩一点的还会接着问："为什么你会这么认为呢?"如果他真的这么问你，bingo!你完全有机会操纵这次面试!

2. 应届生经常会被问到的一个问题是：你为什么会选择你目前学习的专业呢?千万当心，这个问题的目的是考察你的decision quality这一项胜任力，所以不要简单的说"感兴趣"或者"就业前景乐观"等。给大家一个成功的范例(同样适用于诸如'您所做过的一个成功/最大的决定是什么")：

问：张先生，您为什么会选择财务专业呢?

答：的确，财务已经连续多年成为高校热门专业，这造成了就业时无可避免的激烈竞争。可当初我选择财务专业时并不是单纯因为它的热门程度。我早就把就业目标锁定在苏州工业园区的外资企业。根据我高三时搜集到的统计资料，园区当时有外企xxx家，而且每年以xxx%的速度在增加。以每个公司财务部至少5 个人计算(总账，应收应付，税务，出纳再加上一个经理)，加上园区的平均离职率是15%，则在我毕业时，可以有xxx个空缺。我毕业那年应该全国有xx相关专业的毕业生。其中可能有10%会瞄准苏州，而我填报的苏州大学在当地口碑尚可，属于中等偏上。那么，有1/2的对手能被我淘汰。再加上我就在苏州本地学习，四年中可以更早的寻求机会，所以，我很有信心的选择了这个专业。

其实，没有哪个面试官会相信你真的作过如此缜密的调查分析，但你已经展示了你做决策时的思路，所以可以加分。

记住：所有的回答要符合你专业的特点。不要说得太到位，可以自圆其说就行了，不然，他们会觉得你要么太虚伪，要么太狂妄。还有，应该表示对自己的专业的确感兴趣，或者增加点戏剧效果：我本来理解的财务管理就是管账，所以开始的时候还真后悔了一阵，直到大三时开始了在企业的实践，才有了改观，并真正喜欢上了我的专业。这样显得真实可信，更重要的是，很自然的由你引导到准备好的问题：实习的收获。

3. 为了考察您learning on the fly这一条胜任力，通常我们会问您在实习期间的`收获。此时，不要夸大自己的成绩，谦虚一点。还有，不妨说一下自己的失误(不用怕，毕竟你是在实习)。记住：详细说明当时的情况(situation)，你要达到的目的(task)，你采取了哪些步骤(actions)，事情的结果(result)，还有你得到的经验教训(lesson learned)以及后来怎样运用到工作中避免犯类似的错误。最后做出总结：原来书本上的知识要能够在工作中熟练运用，这期间还有很长的一段路要走。还可以说：回到学校后，我对自己的实习经历作了一番总结，发现自己在xxx方面还需要加强。所以，我很注意利用大学的最后一个学期来弥补这一不足。现在，我对自己很有信心，如果时间能够倒流，我相信我能做到更好。

4. 你有过和别人合作的经历吗?(千万要回答"有")那么，在这过程中，你是如何处理意见分歧的呢?现在是考察你的conflicts management。现在的绝大部分企业都不欣赏没有原则的老好人。所以，你要把自己包装得强势一些。

我本人比较满意的回答：

每个人在团队中都应该可以自由坦诚地发表意见，我会非常认真的聆听，分析;但对于自己的意见我不会没有原则的轻易放弃。民-主过后还需要集中。我是学校英语俱乐部的主席，在组织校际年度联欢时，有两个干事的意见和我不一致。(停顿一下，让面试官记住你的这个闪光点)我和他们开了会。大家都阐述了各自的理由。很遗憾，我仍然没有说服这两人。在这种情况下，我感谢他们的积极参与，但表示仍然会采用我的方案。我的理念是：meeting 不等于voting，完全不需要少数服从多数;我是负责人，我相信自己有能力采取最佳方案;假如失败了，我也会承担主要责任。而如果我是团队的普通一员，我会保留自己的意见，但还是认真执行管理者已经做出的决策。当然，学校毕竟不同于公司，情况会更加复杂，但我坚信，只要遵循"对事不对人"的原则，任何问题都可以得到解决。

在回答时，一定要眼睛看着面试官，微笑，以冲淡你的咄咄逼人。

如果你实在没有把握，可以把问题抛还给面试官，试举一例(还是同样的问题)：

问：你是如何处理意见分歧的呢?

如果对方马上对你言传身教，那他铁定是菜鸟，你不用紧张了，因为，合理的反应应该是不置可否的说：其实这个问题永远不会有标准答案。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索猎头公司面试技巧。

猎头公司简历篇十一

不知不觉中来公司已经一年多了了，回想起一年前，自己还是一个对销售零概念怀着忐忑心情，步入到这个完全陌生的领域来工作时的情景，似乎就在昨天，但是跟那时比起来，现在应该算是小有经验了吧!不过这些真的.是要感谢这一年来同事们在各方面给予我的帮助和支持，同时在公司大环境的熏陶之下也培养了我从事这个行业的兴趣与信心。

目前来看整个猎头行业似乎进入了严冬，市场越来越成熟，竞争过于激烈，有时甚至出现恶性竞争现象。总得来说**公司在这样的大环境下整体情况还在稳步上升，说明我们还是有很强的竞争优势的。但是怎样在这样的环境下站稳脚跟，在行业内做强做大，作为一名销售人员首先考虑的无疑是提高销售目标，占领市场份额。

猎头公司简历篇十二

您好！感谢你有时间看我这个简历。以下是我的`个人爱好及个性、态度简介

   我是来自农村的孩子，自小跟着父母吃过很多苦，深深地体会到了农村生活的艰苦，我是一个比较外向、活泼的孩子，比较善于跟人沟通，对待工作是积极、负责任、责任心强，能吃苦耐劳，电脑操作比较熟练！有2年的销售采购经验,摆过地摊、跑过业务，对生活的态度是追求完美不甘平凡，希望可以通过公司让自己更上一层楼（天河区优先考虑）。

猎头公司简历篇十三

xx年我个人开拓业务地域还是集中在广东省内;一方面广东省内对于人才的需求在数量上要多于其它省市，并且高级职业经理人以及高级技术人员在这个区域内需求量相对较多;另一方面，特殊的地理位置决定了目标客户对于新兴事物接受较快，对于高层职位用猎头形式招聘较为接受。对于销售人员来说比较好做前期的说服工作。但是另一方面正因为有这样的市场存在，由于行业壁垒不强，现新成立公司日益增加，各公司操作水平参差不齐，也曾在开拓业务过程中出现过一些客户恶意压价现象。对于此种现象，如果客户对用此种方式招聘意向较大的，我个人一般都是先向客户阐明客观原因，让其理解收费的标准与其服务质量有着直接的联系;在这过程中，尽量举一些实例，并跟据实际情况给到其一些建议，让客户公司从言语中感悟到“”在猎取人才方面的专业性。那么即便此次合作未有结果，也会给相关人员留下深刻印象，对于“顶才”在行业内声誉做一个很好的铺垫。

随着后半年拓展工作的`继续，有明显的感觉到浙江、江苏一带外资企业进驻形式非常之明显，对于生产型企业中高层人员需求量有所增加;联系过程中大部分客户还是比较看重公司所在地域和前期费用。在日后的工作中还要多跟同事一起探讨开发异地客户的经验。

这一年较为集中在生产型企业和it软硬件行业的开发，其它一些是有需求的零散客户。生产型企业从今年七八月份开始，对于高层人员的需求量明显增加，特别是对技术出身的高管人才。但是由于其企业的特殊性质，其对此种招聘方式和费用方面的认识有待于提高，所以给拓展工作也带来了一定的难度。

相对于生产型企业，大部分it企业的前期接洽则显得较为顺利，此行业公司目前对于中层的研发力量似乎都显薄弱;个别企业对于公司内部单一领域的研发出现断档，急缺项目带头人的角色。针对这一情况如何把拓展客户公司从前期接洽引入到后期的实质性的谈判显得由为重要。但我个人似乎总是在这一环节显得心有余而力不足。关于此阶段，工作及谈判技巧性还有待于进一步提高。

对于销售人员来说，职业嗅觉显得格外重要。那么对猎头行业的销售人员来说似乎除了对各行业的最新动态及各大公司时事的积累并做出重点服务的行业判别外，同时还要对同行业公司进行密切关注。

在这过程中，无疑给从业人员带来了新的知识充击。就本人而言，对于这些知识的积累多来自于业内朋友的交流，平时的报纸杂志及新闻。但跟公司内部同事关于潜在客户行业的沟通交流并不多，希望在日后的工作中，能够增强信息交流。一方面可以拓宽自己的知识面;另一方面，通过这些信息能够增强自我的职业嗅觉，在工作的同事及时辨别工作的重点方向。同时这些信息也有助于跟客户的谈判过程中为自己增加谈判筹码;俗话说：“知已知彼，方能百战百胜”;对于客户而言我们了解的行业情况越多，愈会显得我们对其行业情况了解深刻，给客户的专业形象也就更深刻。

一年来，虽然自己在工作中取得了一些成绩，但还存在着很多不足。一是工作当中主动向领导请示的多，汇报少，为公司出注意想办法的少。二是开展工作前调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。三是对于新信息(包括同行业竞争对手方面)的来源渠道少，跟同事在业务方面的沟通不多。在新的一年里，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。

猎头公司简历篇十四

对于任何一个猎头公司而言，一线员工的薪酬体系是最重要的政策。首先，一线员工总成本一般占总体公司运营成本的七成以上；其次，吸引顾问团队的能力是猎头公司的核心竞争力，而薪酬体系又是其中最重要的一环。

这篇文章的目的是帮助一般的顾问获得一个自上而下观察猎头薪酬体系的视角。一般来讲，平时猎头顾问们讨论薪酬时会更侧重于个别领域。相信这两个视角的结合可以更好地帮助普通顾问理解不同薪酬体系对他/她的意义，以便做出最佳的选择。

在此文的最后，我会尝试讨论一下薪酬比例的演变趋势与猎头模式在互联网环境下的关系。

一线员工薪酬，是指直接或间接发生在一线员工身上的成本，包括现金薪酬、社会福利、相关的招募、培训和团队建设成本，也包括这些员工在与市场人士交流时发生的一些交际费用。在这里，一线员工是一个整体概念，既包括直接背负个人业绩指标的顾问和一些经理（一线战斗连队），也包括只为团队业绩负责的中高级业务管理层（一线指挥官们），但不包括总部各支持部门。

1一线员工总成本占比应该是多少？

2各个薪酬组成部分占比应该是多少？

3连队与指挥官们之间的薪酬划分比例关系应该如何决定？

4市场上主要流行的薪酬体系有哪几类？为什么？

5几个直观的数字

6几种常见佣金制 — 底薪是关键

任何行业，当所有成本项加起来上升到一定比例时，这个行业在趋于饱和的同时就会趋于稳定，因为在找到新的业务模式前，不会有太多新的竞争对手急于加入这个行业。

在中国，这个比例还没有达到，但上升速度非常快。在英国，我认为行业已经饱和了。有人调侃道：在伦敦，你往窗外扔一粒石子，一定会砸到一位银行家、会计师、律师或者猎头。如果在上海也能有这么一天的话，那房价至少可以再涨两倍。

我们来看一下michael page的数据。根据其2014年年报，大致上一线员工成本占到总营业额的65%，支持后台占20%，税前利润大概在15%左右。由于这是几十年的市场竞争的结果，可以认为这就是前互联网时代的极限情况。

在中国，具长远眼光的公司的一线员工成本已经达到60%。

其实，这些问题的答案是五花八门的。所以，不同的薪酬组成比例迎合了不同的需求。你会发现，公司顾问群体越年轻，现金比例一般越低。这主要是年轻人经济压力不大，需求比较多元化。很多小公司的年轻人留在公司的重要原因是老板和他们玩在一起。

观察二

大公司给现金小气，建品牌大方

公司与员工博弈的本质是长期利益和短期利益的冲突。公司愿意做长期投资，而员工则倾向于做短期打算。所以，在有议价能力的时候，公司一般不愿意给员工太多现金，而更愿意把尽量多的现金投入到品牌建设中去。

观察三

小公司给不出太多非现金价值

小公司比较年轻，系统性流程性积淀不多，所以给现金是最直接和省心的。培训体系的建立和多元向上氛围的形成都是需要时间的，这是为什么小公司招聘强调创业精神，吸引来的人更现金导向。这里要说明的是现金导向不等于短期利益导向，往往现金导向是目标明确的反映。

大致上，大公司里的非现金开支（不包括强制性的社保开支）至少要占到一线团队开支的三成以上。小公司的相关开支可能只有两成不到。

俗话说：铁打的营盘流水的兵。

铁很贵啊！

回到michael page的情况，我估计他们大概花了30%的销售额买铁了。

看来，在互联网再造猎头模式之前，规模化经营的最佳办法就是花大价钱买很多铁。事实上，michael page的连队员工流失率一点也不低。但是由于有了铁打的营盘，生意的延续性没有太大的影响。

互联网再造猎头模式的关键是如何在降低一线的管理成本的同时还能提升客户的满意度。

市场上有两大类薪酬体系：奖金制和佣金制。

奖金制的主要特点

高底薪（底薪占总体现金薪酬的比例高）

奖金由经理分配，不与个人业绩直接挂钩。

奖金制的优点

可以吸引相对高素质的年轻人加入。在建立信心前，年轻人主要看底薪。

可以避免人们自私的天性在解读佣金计算公式时的不合理倾向性，从而促进团队合作的达成。

对公司而言，由于只有整个团队达标才需要发放奖金，财务上比较安全，不会出现表现好的个人拿大笔奖金而表现不好的个人即使不拿奖金也赔本的情况。

奖金制的缺点

需要一个比较公平公正的经理，这比看上去的要难很多。

表现好的个人一定会补贴团队，时间一长便会产生不公平感。

体制上排除了坚持做最佳顾问也可以算过得去的可能性。因为管理级别的晋升是收入上升的唯一通道。在大公司的环境里，晋升会变得越来越难。

由于工资给得比较高，这要求公司具备迅速培训新员工的能力。不然的话，财务上是无法承受的。换句话说，精细化管理能力是奖金制的前提。

佣金制的特点

工资占总现金收入比重低。一般目标比例在50%甚至更低。

交易型内部合作关系。主要的几项工作（客户开发、项目执行、数据库贡献等等）都被赋予了清晰的价值比例，当一个项目由不同顾问合作完成时，大家按照规定各自记取自己的贡献价值作为最终业绩完成情况的计算依据。

佣金制的优点

顾问收入的可计算性给顾问带来一种公平和可控制的感觉；

由于有制度认可其他人的.贡献，团队中和团队间的合作有一定的动力；

由于工资这项最主要的固定成本不是很高，对公司的精细化运营能力要求不是太高。

佣金制的缺点

吸引的初级员工素质不如奖金制公司；

在中间管理层高度不够的情况下，顾问容易曲解各项工作价值比例的分配，从而抵制合作；

在自私心的驱使下，公共数据库建设比较困难。

说明

在细节上，有的公司采取所谓的base line制度，有的采取业绩达标率制度，本质上没有什么区别。顾问只需判断自己的实际业绩完成区间并比对不同具体佣金制度下的年度总收入即可。

现在的趋势是佣金制公司的底薪越来越高，这是竞争的必然结果。换句话说，公司的精细化运营水平在被-逼着提高。

总体上看，顾问在佣金制公司得到的现金收入占业绩比例更高一些，在奖金制公司得到的非现金项目更多一些。

奖金制公司留不住最优秀的那批顾问，佣金制公司无法批量生产优秀的顾问。

先去奖金制公司再去佣金制公司？90%的人无法接受降薪的现实，其他的适应也就可想而知了。目前，最成功的奖金制公司对市场的贡献主要在培育奖金制竞争对手，因为这些对手可以给他们提供其他条件不变但晋升一级的机会。

baseline

制度

先定底薪，再定baseline倍率，业绩超过baseline部分才计算提成。可简单可复杂，但对个别顾问而言，理解起来最简单，但比较难描出整条曲线。

工资

预支制

先定业绩指标，再定工资，根据实际业绩或完成率核定总现金收入，扣除已发放工资得出奖金。逻辑最简单、最透明，但顾问们不喜欢“扣”这个词。

工资

加提成

先定底薪，再定阶梯式提成比例，提成不扣底薪。曲线最不光滑，但最灵活，不强调逻辑。

说明

在底薪接近的前提下，本质上这三种佣金制没什么区别，只是与顾问沟通的侧重点不同罢了。喜欢全局观的顾问喜欢预支制，特别喜欢领奖金的喜欢baseline制度，不愿意动脑筋的喜欢工资加提成制度。真正有意义的区别在于底薪的高低。一个底薪很高从而失去独特优势的佣金制，有巨大的内在动力转为奖金制，在国际市场上这种趋势的形成，用事实证明了人们的创业精神是很不足的。中国会是例外吗？

在前互联网时代，业务成功的关键看来是保持一个铁打的营盘。奖金制公司由于在铁打的营盘上的投入巨大而具备大量生产初级顾问的能力，看起来相对领先。在未来几年互联网介入的过程中，这种极高成本的铁打营盘可能会成为被革命的对象。

定位明确的战斗单元的普遍化；人们的自信和创业精神；能很好地服务于这些战斗单元使之形成良性竞合关系的平台的出现。

猎头公司简历篇十五

1、确认对方身份，询问是否方便接听电话 

确认对方身份很重要，领导、同事代接听了麻烦不小 

告知候选人，您是xx企业人力资源部的，大概也就明白来电来意了 

告诉对方您是负责人，候选人自然感觉受到重视 

询问是否方便接听，既考虑到候选人可能诸事缠身，也是表达一种尊重 

2、说明简历来源，简介公司及岗位 

如果简历是候选人主动投递的，关于公司及岗位介绍，能免则免。 

如何提高电话预约面试的成功率：hr需要提前做的一些工作 

回答策略： 

2、工作内容、所需技术：简要回答， 面试官 事先做好功课 

4、公司性质、用工方式：候选人较关注是否外包公司、是否属于公司正式员工。 

如何提高电话预约面试的成功率：一些需要注意的地方 

5、详细告知对方面试的地址和乘车路线。很多时候求职者对当地的交通并不是很熟悉，作为我们不妨多给求职者提供一些交通路线参考，同时传达给求职者，如果有临时的突发事件不能准时赴约的时候，我们表示可以理解，而不是责备，但是前提是提前和我们说明情况，以方便我们另做安排。

猎头bd话术 

a代表猎头顾问 c代表顾客 

a：您好，请问郑经理在吗？ 

c：您好，我就是，您是？ 

c：嗯，大部分人员都已经到岗了。 

a：那方便告诉我还有哪些岗位没有到岗吗？ 

c：项目总经理、总工 

c：你的意思是…….？ 

c：各方面原因都有吧。 

c：你是说猎头吗？ 

a：可以这么说。 

c：之前有考虑过，但是猎头的费用比较高，我们还没有这方面的预算。 

c：我知道你的意思，对了，你是哪个公司的啊？ 

c：绿地？你们也有合作吗？ 

a：是的，他们是我们的长期大客户。 

c：这样吧，你把你们的公司资料发过来我先看一下，包括你们的收费标准、操作流程。 

a：好的，您看是电子版的，还是传真呢？ 

c：电子版的'吧，我的邮箱是………… 

a：好的，我现在就给您发过去，五分钟之后您查收一下。 

c：好的。 

a：郑经理，是这样的，您先看一下我们的资料，我到周四下午再给您打电话。 

c：好的。 

a：非常感谢您，郑经理！您先忙，我们保持联系。 

…………… 

周四下午15：00 

a：您好，请问是郑经理吗？ 

c：您好，我是，您是？ 

a：郑经理，您好！我是xx猎头公司的xxx，前几天给您打过电话。 

c：哦，您好！ 

a：之前给您发的我们公司的资料您看了吗？ 

c：嗯，看了。只是对你们的收费有些质疑。 

a：您是说价位吗？ 

c：对。 

c：那你的意思是你们公司就可以保证人员的质量和实效性吗？ 

c：不过我还是觉得招聘一个人，要付出这么大的成本，还是觉得不划算。 

c：嗯，那倒也是。 

c：嗯，行啊。 

a：那您什么时间方便？ 

c：什么时间都可以。 

a：这样吧，今天下午三点可以吗？ 

c：可以。 

a：好的，谢谢您郑经理。下午三点我会准时到达。 

c：好的。

猎头公司简历篇十六

这是我在上智咨询工作的第三个星期了，时间虽然过的很快却是充实规律的。这也是我作为新猎手的一段工作试水过程。在这个星期，我除了在揣摩如何说好一段既定的电话营销台词，还有就是不断地给自己信心和坚持的勇气。在电话营销中，我会遇到各种可能，是被拒绝或是恶言相向，这些都没有什么，关键告诉自己，下一个电话就是转折点。

这五天里，我一共打了近一百多的电话，难以平均，每天的量都相差很大。我只能说是一天一天的进步着，迈着缓缓却不失沉稳的行进步伐，为我未来能走的更远做准备。在这个过程中，我的惯性思维和语言表达是我最大的障碍。在首次的电话拜访中，丰富渊博的专业知识不是我目前急切需要的，我目前所需要练习的是一种温和并极具感染力的说话方式。让目标顾客对我们公司有好感是我现在所能练习的最大的进步点，还有要摸索出适合自己的电话营销方式，这是接下来我孜孜不倦的努力方向。再次所要提到的就是我的既定思维，我习惯了一次交易，就像在网购的过程中我买到了一件次品，但碍于和卖家沟通或是嫌来回寄运货品的麻烦就把这件事算了，一次定型是我最喜欢的生活模式。在李老师的指点下我发现，在猎头这行，人际交流和感情的投入是一件非常艺术的事。想要获得合作单，就要与客户保持着长久的沟通交流。这也就是说，不是我今天打一个电话询问别人有没有需要，只获得yesorno就行的，今天我的第一发电话就是一粒种子，播下就还要跟进进行维护的，这也是我过去生涯中所缺少的想法与行动，所以在下个星期中，试着维护一些具有合作可行性的客户就是我要做的尝试。

今天忽然觉得自己需要点动力，便又

猎头公司简历篇十七

大学生社会实习是高校本科教学体系重要组成部分,是培养学生实际操作能力、分析解决问题能力的有效途径。下面是本站为大家准备的猎头公司实习心得，希望大家喜欢!

通过两个月的实习，我发现了理论与实际的差距：像其他专业的学生一样，刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学了好多好多的自己认为出去能用的东西。但后来实践发现实际上我们看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，未能容入企业。

学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。根据各种资料我了解到人力资源管理业务范围将会愈来愈宽，专业分工也有细化的趋势，但人事行政、事务操作和战略管理在企业是少不了的。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源管理技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是根据外界环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度已加快，企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，工作中的hr工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。

在斯诚实习期间我有了以下几点感受：

1.走到社会工作，一定要懂得灵活应用，社会没我们想象的复杂，但也没大学里那么单纯，更重要的是随机应变，根据实际情况把决策或计划改变。

2.刚出社会不能把自己要求太高，因为期望越大，失望可能会越大，但适当的期望与渴望是非常必要的。

3.时间是靠自己挤出来的，很多情况下我们的时间总觉得不够用，但是如果把自己逼下，是可以挤出时间，或者说我们可以在同一时间里做更多的事情。

4.有效地沟通是促进自己成长的有效方式，因为只有经过沟通才能发现问题，然后找出问题的根源，最后去解决问题，所以说沟通才是解决问题的桥梁。

5.工作中，我们要做到积极和主动，只有这样我们才能更快的进步，才能更快的融入工作中去，才能不被淘汰，因为工作中时时刻刻都存在着竞争和压力。

在上海斯诚实习期间学到许多书本上学不到的知识，比如在人格魅力方面的锻炼、在与人处世方面的谦恭、做事要事无巨细，亲自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位领导学习到了较强的组织和协调能力，团队意识的提高及时常怀有感恩之心，这都对我的人格成长起到了很好的作用，并且对我以后的工作和学习有了很强的实践基础。当然我在实习过程中也看到了自己的不足，这会努力让我发现自己，剖析自己，百尺竿头更进一步。

我发现了理论与实际的差距：像其他专业的学生一样，刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学了好多好多的自己认为出去能用的东西。但后来实践发现实际上我们看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，未能容入企业。

学校主要是通过学习，掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。根据各种资料我了解到人力资源管理业务范围将会愈来愈宽，专业分工也有细化的趋势，但人事行政、事务操作和战略管理在企业是少不了的。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源管理技术，三要具备战略家的某些素质，最重要的是根据外界环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度已加快，企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，工作中的hr工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。

总之：1.走到社会工作，一定要懂得灵活应用，社会没我们想象的复杂，但也没大学里那么单纯，更重要的是随机应变，根据实际情况把决策或计划改变。

2.出去不能把自己要求太高，因为期望越大，失望可能会越大，但适当的期望与渴望是非常必要的3.时间是靠自己挤出来的，很多情况下我们的时间总觉得不够用，但是如果把自己逼下，是可以挤出时间，或者说我们可以在同一时间里做更多的事情。4.我发现，我们最缺的就是人事劳动及其他法律法规政策以及有效沟通(含心理咨询)这两大模块，企业中最常出现这两方面的问题，而这两大模块往往是最难处理的，因为上级总会选择逃避而让你去处理，而这也正是考核我们的真正能力。其他模块如培训，招聘与录用等一系列模块我们学的知识就够用了，通过平时多搞的课题就可以巩固了。在实习的过程中，我深刻体会到了“领导不在乎你是怎么来的只在乎你会干什么”这句话的含义。

这次实习，自己收获蛮大的。感谢hrmight给我这次机会。同时，在实习中也发现了自己有诸多的不足，在以后的学习中不断改进吧。让这些自己已经意识到的压力转化为上进的动力吧。这次实习不仅仅是学习知识，积累经验，更重要的是，通过了这两个月的实习，我明确了自己的奋斗目标，给自己设计了一个合理职业生涯规划。

在hrmight实习期间学到许多书本上学不到的知识，比如在人格魅力方面的锻炼、在与人处世方面的谦恭、做事要事无巨细，亲自躬行、在做事前后的思考和探索、向各位领导学习到了较强的组织和协调能力，团队意识的提高及时常怀有感恩之心，这都对我的人格成长起到了很好的作用，并且对我以后的工作和学习有了很强的实践基础。当然我在实习过程中也看到了自己的不足，这会努力让我发现自己，剖析自己，百尺竿头更进一步。

感谢学校和行政工作者的培养和关心，有了你们我才能在学校安心的学到前沿的专业知识，同时我也要感谢hrmight给我这个实习的机会。在这次实习过程中我更加深刻和全面的了解自己，这次实习工作中，我取得了良好的业绩，但是我也发现了自己的一些不足之处，如，工作缺乏计划性，有时候做事过急。但是我知道一个人有缺点不要紧，只要能静下心来，清醒的认识自己的错误，并怀着一颗有错必改的信念，就能不断的完善自己。我相信在我不断的完善和改进的过程中我一定会成为一个合格的企业员工，实现自己的人生价值。

这是我在上智咨询工作的第三个星期了，时间虽然过的很快却是充实规律的。这也是我作为新猎手的一段工作试水过程。在这个星期，我除了在揣摩如何说好一段既定的电话营销台词，还有就是不断地给自己信心和坚持的勇气。在电话营销中，我会遇到各种可能，是被拒绝或是恶言相向，这些都没有什么，关键告诉自己，下一个电话就是转折点。

这五天里，我一共打了近一百多的电话，难以平均，每天的量都相差很大。我只能说是一天一天的进步着，迈着缓缓却不失沉稳的行进步伐，为我未来能走的更远做准备。在这个过程中，我的惯性思维和语言表达是我最大的障碍。在首次的电话拜访中，丰富渊博的专业知识不是我目前急切需要的，我目前所需要练习的是一种温和并极具感染力的说话方式。让目标顾客对我们公司有好感是我现在所能练习的最大的进步点，还有要摸索出适合自己的电话营销方式，这是接下来我孜孜不倦的努力方向。再次所要提到的就是我的既定思维，我习惯了一次交易，就像在网购的过程中我买到了一件次品，但碍于和卖家沟通或是嫌来回寄运货品的麻烦就把这件事算了，一次定型是我最喜欢的生活模式。在李老师的指点下我发现，在猎头这行，人际交流和感情的投入是一件非常艺术的事。想要获得合作单，就要与客户保持着长久的沟通交流。这也就是说，不是我今天打一个电话询问别人有没有需要，只获得yes or no 就行的，今天我的第一发电话就是一粒种子，播下就还要跟进进行维护的，这也是我过去生涯中所缺少的想法与行动，所以在下个星期中，试着维护一些具有合作可行性的客户就是我要做的尝试。

今天忽然觉得自己需要点动力，便又看了一遍《中国合伙人》，就像高中的时候一遍又一遍的看俞敏洪的

演讲稿

猎头公司简历篇十八

时间流逝得如此之快，又到了求职找工作的时候，是时候静下心来写一份简历了哦。写简历需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的猎头顾问的工作简历模板，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

据《美国新闻与世界报道》八月三十日报道，人力资源专家艾利森-格林就应聘面试时经常出现情绪紧张这一问题提出六个缓解方法。

第一，记住你是合格的。招聘单位通知你面试说明他们已经确认你拥有足够的应聘资格，因而很有可能成为应聘岗位的最佳人选。

第二，知道招聘单位从未见过“完美”候选人。如果你认为你的竞争力会让你的面试表现得完美无暇，那你就错了。没有一次面试十全十美，你也不必为此而费尽心思。只要表现良好，能让招聘人员对你今后的工作表现有个合理的预期那就足矣。

第三，知道你也有了解情况的权利。接受面试的目的之一就是要搜集足够信息，对是否需要这份工作，是否需要与未来的同事打交道作出判断。

第四，佯装参加商务会议的顾问。把面试官当成未来的商业合作伙伴，尽可能多地获取与招聘公司、应聘岗位以及满足工作需要等方面相关的信息。要把面试当成一次合作，面试的时候尽量了解与新工作员工一起工作是否有意义。不要让面试成为面试官对你的单方面询问。

第五，弄清你最怕什么，演练应对措施。有的面试官会把你比作一棵树，问你会长成什么样子，也有的会问你为什么让前一个公司炒了鱿鱼。不论是愚蠢的问题还是棘手的询问，回答得时候都要有准确的预案。而且还要演练一番。多演练几次，你的`紧张情绪就会大大减少，问题抛向你的时候你也就不那么张口结舌。

第六，如果觉得自己不合格，就把自知之明当成优点。如果你觉得确实不是应聘岗位的最佳人选，那就把面试当成一次了解信息的活动，这样你会了解很多信息。面试结束之时，如果你还是觉得不合格，那可能真是这样了，你应聘的工作不是你需要的，因为没有一个人需要一份挣命的工作。你干别的工作会适应。万万不要让面试出现令你后悔的局面。

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