专业蒙牛企业文化感悟心得(通用17篇)

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专业蒙牛企业文化感悟心得(通用17篇)
时间:2023-10-31 02:31:23     小编:JQ文豪

感悟可以改变我们的思维方式,提高我们处理问题的能力。在感悟中,我们应该如何抓住生活的要点,从而得出有价值的领悟?在下面的感悟范文中,或许有一些故事或场景能够触动你的心灵,引起你的共鸣。

蒙牛企业文化感悟心得篇一

一个国家如果没有文化,这个国家就失去了灵魂;一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力。谈到z企业文化,许多人都会认为企业应该怎样去做。这点不可否认,但外部环境的作用也不可忽视。企业文化的形成于企业外部环境与内部环境。

一、企业的外部环境是企业文化形成的阳光与雨露

它影响着整个企业,影响着企业中每一位员工的精神世界、思维观念、行为方式等。譬如道德,一个缺乏诚信的社会,人与人之间会相互猜疑,相互揣测,彼此之间会形成一堵堵无形的墙,这显然不利于企业培育和谐的环境。又如教育,一个教育水平落后的社会,培养的人才都是一些能力低下,不会做事的书生,那么用人企业的办事效率也不会好到哪儿去,更不用说创造一种优秀的企业文化。诸如此类因素,都从各个方面给予企业中每一个人无形的影响,促进或破坏着企业文化的形成。但企业文化形成的关键还是依赖其本身。

二、企业的内部环境是企业文化形成的土壤

它给予企业中每一位成员成长的空间。企业内部领导人的重视,企业制度的完善都将直接影响着企业文化的发展。记得上视频培训的时候中有一句话“一个企业成长为什么样,很大程度上决定于的意愿,即要为企业文化的形成负责”。以前我江苏无锡的那家公司规定每位员工每年培训不得低于48小时(大型培训)早会时班组长也会给每位员工培训公司的sop半个小时,把每位员工都带到学习当中去还体现出了一个团队的精神面貌。其次还要看领导能不能在企业制度制订上体现自己要建立的那种企业。不仅要有响亮的口号,还要有制度才是最有强制力的。

现在许多企业也认识到了这一点,开始建章改制,但它们的出发点仅仅从企业本身出发,没有把企业看作是一个由众多人构成的团体。典型的便是树立企业今年应达到多少多少利润,企业几年以后应该到达怎样的规模等,考虑的全是企业,而将企业中员工的需求给忽视。

在此,我个人认为,企业制度的建立将企业效益与员工的需求结合起来,这样才可能形成一个良好的企业文化。文化的建立需要时间的积累,不是一个两月便能形成,因而更需要制度建立从这两方面出发,否则企业文化不可能形成,企业不可能长寿。

蒙牛企业文化感悟心得篇二

企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。下面是小编精心整理的企业文化心得感悟,供大家学习和参阅。

尊敬的各位领导,同志们,朋友们:

大家好!

今天,沐浴着明媚的阳光,踏着激昂奋进的步伐,我站在这神圣的演讲台上,给大家带来题为《农村信用社企业文化建设之我见》的演讲,如有不当之处,还请提出宝贵意见!

大家知道企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它的目的就是在于振奋

人心,提高素质,凝聚力量,加强管理,提升效益,推进发展。随着市场经济的发展,培育先进的企业文化正为越来越多的企业所认同,而农村信用社正面临着体制改革带来的机遇和挑战,更应该重视企业文化建设,培育出独具特色的金融企业文化,从而推动农村信用社的改革与发展。在实践科学发展观的今天,这个问题很现实的提到我们面前。因此,践行是我们的方向!

第一个问题:一方水土,养一方人,繁荣一方经济

应该首先明确农村信用社的目标市场是广大农村。把农业生产发展起来、把农村经济搞活、使农民致富、使信用社赚钱是我们的主要目标。实践证明,传统农业生产达不到这个目标,农村信用社应该把主要的资金投向农业产品深加工及农产品大流通中去,促进农村产业的结构性调整和优化,从根本上促进“三农”事业的发展。

第二个问题:以人为本,强化管理,倡导人文文化

不知大家可曾知道,一把大火烧毁可口可乐的企业厂房、设备。但是,烧不了可口可乐公司的企业文化,自1885年由潘伯顿医生组建起来的可口可乐公司,照样屹立在世界各地。可见企业文化的伟大、卓越。

企业文化建设的主体是人,事业发展的关键在人,人是企业管理的出发点和归宿。“以人为本”的理念就是要将管理的对象以“物”为中心转向以“人”为中心,把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点。在尊重人的价值,爱护人的成长,关心人的生活,满足员工的物质和精神需求,规范员工行为的基础上,培养员工积极向上的精神风貌,最大限度地激发和调动员工的积极性、主动性、创造性,增强凝聚力,发挥共同意志和目标追求的精神力量作用,形成工作合力,为企业的可持续发展奠定基础。努力营造尊重知识、尊重人才的氛围,提倡团队精神和共同进步,进一步加深以“敬业”为核心的价值理念和“团结、勤奋、忠诚、严谨、创新”的企业精神的理解。广泛开展爱岗敬业、无私奉献教育,开展创建“文明单位”、“文明窗口”、“岗位能手”等创建活动,把员工的职业理想、职业道德、劳动纪律同员工的主人翁权力、义务、责任、荣誉、利益结合起来,发掘人的潜能,形成心情舒畅、奋发进取的工作环境,增强员工的责任感、使命感和归属感,从而有效地实现经营性管理的目标。

所以,企业管理的关键是人的问题,管理者乃至全体企业员工要有自己形成的道德行为标准:坚持正确的政治方向,积极参加学习时事政治,同心同德,将“手握手的承若,心贴心的服务”服务精神贯穿于自己工作的全过程,努力为客户提供热情、周到、优质、高效的服务。树立“以社为家”的主人翁精神,重在奉献,充分发挥聪明才智,把自身价值与信合事业的发展紧密相连。倡导团结互助,相互尊重,相互协作的良好风尚,营造祥和、融洽的工作氛围,处事以大局为重,打造集体主义与团队精神,树立团结、自信、奉献、必胜的人文精神。

第三个问题:加强纪律,克服懒散,促进企业文化建设

企业文化建设作为一种潜在的意识形态,它渗透于企业经营管理的每一个环节,企业的发展过程就是企业文化建设的过程。在企业发展过程中,如果没有铁的纪律, 没有一套规范的行为,工作效益就无法提高,也没办法创造一个良好的工作氛围。因此,要以严格的

规章制度

来约束人,统一员工行为。特别是员工要杜绝懒散作风,要遵守作息时间,发扬信合人勤劳的优良传统,为客户提供一个良好的服务环境。上班时间不做与工作无关的事,应全身心投入工作,不随意离岗、串岗、代岗。

要建立真正有效的监督机制和考核机制。要建立监察机构负责人省派机制,规定各县级联社监事长、稽核部负责人由省联社统一调配、任命。并规定本地人不得在本地任职;省联社要统一规范所有的制度建设,并严格执行,建立健全有效的监督机制,让广大员工参与进来,规定信用社、县级联社负责人在任职期满后,由所属员工给予一个整体评价,并规定实施非公开无记名票决制。

第四个问题:良好风貌,优质服务,是企业文化建设的基石

良好的风貌、优质的服务,不仅展示员工的个人素质,也体现银行的形象,因此,要求提供一个舒适的服务环境,做到墙面整洁,窗明几净。员工面对客户时应精神饱满,保持微笑,举止文明,着装统一,服务时仪表整洁,姿态端正,尊重客户。办理业务时,应做到忙时、闲时一个样,存款、取款一个样,生人熟人一个样,临近下班不变样。

企业文化是企业成长的灵魂,它是涵盖经济文化、管理文化

、组织文化的复合体,也是推动企业不断前进持续高速发展的强大精神力量和支柱。企业文化是一种无形资产,我们农村信用社只有自觉培育精神文化,形成自身特点的企业理念,赋予企业在管理上形成更深层次的主导“灵魂”,并在这一理念和“灵魂”的感召下,将企业的制度文化和物质文化融入到企业理念之中,以此来塑造企业形象,凝聚团队精神,提高农村信用社的知名度和影响力,最终实现农村信用社的持续、和谐、健康发展。

“路漫漫其修远兮,我将上下而求索。”让我们为农村信用社的腾飞而努力奋斗吧!

企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。

首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。 在企业文化塑造中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元,你总觉得自己是受尊重的,你不用担心自己学不到东西,得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。 作为天元的一员,企业的利益高于一切。

其次,企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”,我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化,尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”,员工的感受来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说,培养学习的文化,形成学习的氛围,提倡团队合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”,必须让员工行动起来,即使是带一定强制性的,但必须按照要求做,也就是进行“文化体验”。在体验时,是否考虑能够给员工一些利益,如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量,好比我们在促销中的“尝一尝”。

第三,企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其中,开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动,帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情,随着外来超市的不断进入,零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势,要迎难而上、稳扎稳打、步步推进,力求从商品、企业,服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质,多品种、低价位”为经营宗旨,以“创石家庄人自己的连锁品牌,做石家庄人自己的低价卖场”为己任,打造连锁超市的核心竞争优势,行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制,成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激发了员工以企业为荣的学习力,创造力 。

在新的一年中,我们应该更加关注员工在企业中的成长,经常举办业务培训,将经营中总结的经验和学习心得与他们分享,并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式,提高员工的综合素质,为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶,使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干,在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事,不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此,把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。 将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节,在这样一种企业文化的氛围中,我们天元人相互学习、相互信任、相互支持, 努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”,使大家充分发挥个人的潜力,心情舒畅地得到发展、得以创新,提升自己生命的价值, 将企业规模做大、实力做强、形象做优。

听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。

来到xx公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让这个团队拧成一股绳,发挥出最大最好的效应,是我们迫切需思索的问题!

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种

口号

,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是xx公司人集体智慧的结晶。

一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。 如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信明天会更好!

蒙牛企业文化感悟心得篇三

蒙牛是一家中国知名的乳制品企业,也是全球业绩排名前列的乳制品厂商。自成立以来,蒙牛一直致力于营造强大的企业文化以及优质的产品和服务。作为一个职场新人,我有幸在蒙牛工作,并不断感受到蒙牛企业文化的独特魅力。在这篇文章里,我将分享我对蒙牛企业文化的感悟和心得体会。

第二段:蒙牛文化的核心

作为一个拥有20多年历史的企业,蒙牛有着自己独特的企业文化。在蒙牛,企业文化的核心是“做最好的乳制品、让人人都喝到好牛奶”。这既是企业的使命,也是蒙牛始终不变的追求。不管是生产质量还是服务质量,蒙牛都在不断追求卓越。

第三段:蒙牛文化的特点

蒙牛的企业文化有三大特点。第一,注重人才培养。蒙牛实行人才优先的政策,鼓励员工实现个人价值,提供广泛的职业发展机会,让他们有更多展示和发挥自己的机会。第二,鼓励创新。蒙牛一直信奉“创新是第一动力”,在产品研发、市场推广和管理创新方面进行积极探索。第三,关注社会责任。作为国内最具影响力的企业之一,蒙牛一直追求可持续发展,积极参与公益事业,肩负起企业应尽的社会责任。

第四段:蒙牛文化的启示

通过接触和了解蒙牛企业文化,我深深感受到企业文化对于一个企业的重要性。企业文化既可以为企业提供动力,又可以为企业创造价值。在蒙牛的文化中,我学会了如何做一个真正拥有企业文化精神的员工,不断提升专业技能,更重要的是秉承蒙牛的良好价值观,为企业的发展贡献自己的力量。

第五段:结尾

作为一个新人,我深深爱上了蒙牛的企业文化,并将其作为自己作为职场人士的指南。蒙牛企业文化不仅是企业在多年发展中总结的经验,同时也是蒙牛为每一个员工提供职业成长和发展机会的仪器。感谢蒙牛为我提供了一个学习、成长的平台,我会倍加珍惜。

蒙牛企业文化感悟心得篇四

作为一家以奶制品为主的世界知名品牌,蒙牛企业文化成为其取得成功的关键之一。企业文化不仅仅是一堆规章制度和标准流程的堆砌,更是一种价值观和信念的传承和感染。在蒙牛不断努力的过程中,我们可以从中领悟到很多有益的人生哲理。

第二段:了解蒙牛企业文化

在了解蒙牛企业文化之前,我们需要知道企业文化有什么意义?企业文化是一种基于企业自身的品牌、信誉和文化内涵而形成的文化传承方式。它是一个为员工、客户、社会和环境等各方利益相互关联的企业运营系统。幸运的是,蒙牛在这方面做得非常好。蒙牛公司一直以“让消费者享受健康生活”的企业使命为导向,形成了自己独特的企业文化,那就是“ 客户第一,品质第一,自我控制,诚信守法”的价值观。

第三段:蒙牛企业文化的感悟

在蒙牛企业文化中,最深刻的一个方面是“诚信守法”。这一原则当然是大多数企业都应该遵循的,但这种位高权重的道德标准在蒙牛内核中的重要性尤为凸显。蒙牛始终遵循着让消费者享受健康生活的企业使命,在保证产品品质的前提下不断完善自身的整体运营。而蒙牛的诚信守法,也体现在较晚步入的蒙牛奶源安全方面。蒙牛不仅对乳品加工全过程实行追溯制度并向客户公开生产信息,而且还蒸蒸日上的欧洲牧场在食品安全和保证的乳质上都做到全球首屈一指的水平,两者的综合对标达到了要求。这能让消费者放心选购蒙牛产品,实现“让消费者享受健康生活”的企业使命。

第四段:蒙牛企业文化的启示

在普通人的职业生涯中,可以以诚信、守法、自我约束来装备自己。这也是蒙牛企业文化给我们传递的最根本意义。只有一种道德标准才能够保证企业和个人的良性循环。它可以产生信任和尊重,进而构建起协作和发展的合力。在任何时候都会有诱惑的出现,但诚信将是我们始终坚持的原则。

第五段:结论

总之,通过蒙牛企业文化的了解和分析,我们可以意识到企业文化在企业发展中的至关重要。蒙牛的积极态度,扶持计划的推出,健康的生产和强制可追溯制度的实施等都为员工、消费者和社会为本健康发展的愿景树立了正面的典型。在今后的工作和生活中,我们应该学习蒙牛企业文化的感召,秉持诚信、守法、自我约束的价值观,发挥自己的职业道德优点,不断提升自我素养,为构建美好的社会贡献自己的力量。

蒙牛企业文化感悟心得篇五

听了韦老师两次的课程培训,我的收获是颇多的。生活中,我们每个人都面临许许多多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。

李总提出我们_公司管理的核心是“以人为本”,有人这样说,一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭,这种比喻确实有其道理,他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这也许是企业人才来源的的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力,特别是前者尤为重要。

来到_公司就职,我们每个人都有一种期待:希望通过自身的奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的,而且也包括精神上的。有时,绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让_这个团队拧成一股绳,发挥出的效应,是我们迫切需思索的问题!

我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则,而不是把它当成一种口号,而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。

创新、超越、团结、务实这是_公司的企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是_公司人集体智慧的结晶。

一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。

一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才可能不断增加,而且成为真正有价值的资本,否则,再多的资本也不过是一堆废纸,因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。

公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信_的明天会更好!

企业文化学习心得感悟范文

蒙牛企业文化感悟心得篇六

企业文化是?在清醒而奋进的企业领导者看来,企业文化是一种创业。

创什么业?创企业的百年大业。

后,企业追求的是做大、做强、做久等文化。

毫无疑问,在多变激烈的市场环境中,一个缺失文化的企业,是一个失翅的企业。而失翅的企业是飞不高的。飞不高的企业勿论做大做强。

也毫无疑问,在激烈的市场竞争中,一个企业不仅缺失文化不行,就是缺少文化也不行。因为说到底,一个缺少文化的企业,很可能是一个少足的企业。而少足的企业是走不远的。走不远的企业是勿论做强做久的。

正是从这个意义上讲,企业文化是一种创业活动。只不过,这种创业活动永远是一个过程。这个过程,永远是企业创始人、继承人承前启后、不断发展提高的实践过程,是企业制度缔造者与企业产品创造者、制造者长期实践、精心提升的过程。

企业文化是一种事业

企业文化是什么?在企业管理者看来,企业文化是一种事业。

事业,不是空头议论,而是实事实做。对本企业文化建设有规划、有步骤,一步一个脚印,一拳一个窟窿。

事业,不是讳言功利,而是注重事功。让本企业文化铭刻在员工内心,规范着员工行为,引领着员工前进,保证着企业发展。

事业,不是得过且过,而是追求更好。不仅知道本企业文化的来龙去脉、外形内核,而且忠诚本企业文化,真信真践,诚内形外。同时还要提高本企业文化水平,使老树抽新芽,年年有新花。

事业之“事”有过程、无终始,事业之“业”有高下、无最好。正是从这个意义上讲,企业管理者搞企业文化这种事业,无论是风暖或是风寒,需要的都是一种始终昂扬向上的精神状态,一种平和淡然的工作情绪,不以物喜,不以物悲,终生为之,不离不弃。

企业文化是一种软实力

企业文化是什么?在企业自身看来,企业文化是一种软实力。这种软实力也就是吸引别人的能力。

企业的这种软实力,不是来自先进的.设备、漂亮的厂房、繁多的专利、销售的规模,而是来自企业文化在社会传播中所产生的影响力。

企业的这种影响力虽不具有垄断性,却具有很强的扩散性。如同“思想有多远,就能走多远”一样,一个企业的文化价值得到的认同程度越高,这个企业的影响力就越大,软实力也就越强。

企业的这种软实力虽貌似“软”,却具有不言而信、不怒而威的特质。一旦这种软实力形成,企业所特有的行为模式便会如无言之桃李那样,使仿效者纷至沓来,以至下自成蹊,在事实上成为代表着同行或不同行企业进步的潮流、前进的方向。

无可赘言,企业的这种软实力虽创意造言,皆不相师,但在骨子里却散发着人性的光辉、人本的活力,如有的企业提出的“山高人为峰”和有的公司提出的“用户第一,家庭第二,工作第三”等就是这样:把人放在至高的位置,把人的自由、安全、幸福、尊严放在至上的位置,从而使企业文化这种软实力不仅悦目,而且润心,从而扩散出极强的感召力、无尽的创造力。

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蒙牛企业文化感悟心得篇七

文化,是企业的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌,企业便像无源之水,是无法长久的。企业文化发展至今天,大家已普遍认识到,它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高全行的整体效益。

下面我从三个方面对企业文化谈谈个人简单的心得体会。

一、 浅谈对企业文化理念的理解。

作为支行成员,我们每一位员工都应该秉承农发行的优良文化传统,牢记农业发展银行是一家以“建设新农村”为使命的政策性银行。

以“至诚服务”为代表的诚信文化是企业文化的重要组成部分,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、老实;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特殊而现实的意义,对于农业发展银行这一具有强烈特殊性的银行更具有现实和重要意义。

创新,就是抛开旧的,创造新的。创新是任何企业兴旺的灵魂,是日新月异竞争激烈的银行业生存和发展的发动机。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的发展,创造新的辉煌。对于增强银行内部的凝聚力、提高整个银行的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。

二、关于企业文化建设方面的几点建议。

在目前我行快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统性工程,必须提高认识、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。

(2)要加强领导、齐抓共管、狠抓落实,建立起企业文化建设的长效工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。成立专门企业文化建设领导小组,设立企业文化建设工作机构和专职工作人员,明确工作责任。在机构改革中,企业文化建设只能加强,不能削弱,更不能取代;努力探索在现代企业制度下,企业文化建设的新机制、新方法,把企业文化建设不断引向深入。

(3)要精心组织、整体策划,稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动,宣传企业形象,为企业改革发展营造良好的文化氛围,把企业文化建设的任务落到实处。 要加大投入、创造条件,为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展,文化要先行,必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入,要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作,保障企业文化建设经费专款专用。

(4)要博采众长、注重实效,建设具有时代特色的企业文化。企业文化应该是开放的文化,不注意坚持和发扬自己的优良传统,就会失掉发展的根基;不注意学习借鉴他人的优秀成果就会失去生机和活力。要继承发扬农发行的优秀企业文化传统,又要大胆借鉴、吸收其他行业、其他银行企业文化的精华;既要坚持和发扬本行的优良传统、优良作风、优秀理念,又要借鉴吸收别人的长处为我所用,使企业文化呈现勃勃生机,根据支行具体情况形成自己企业文化。

三、执行企业员工行为规范应注重的问题。

企业文化包含着丰富的内容,企业员工的行为规范也是企业文化的重要组成,它直接体现了我行企业文化“尽职、务实、创新、自强”的核心精神。因此,加强企业员工行为规范的建设,对于提升企业管理水平有着重要作用。

(1)要以尊重和沟通为基础。制定企业员工行为规范是我行“以人为本、构建和谐”这一核心理念的体现,目的是为了全面提高员工素质,对员工的良好行为习惯产生激励和强化的作用,出发点是尊重员工和促进员工在各自工作岗位上健康成长。因此,在执行过程中,要讲究方法和艺术,在大力宣传灌输企业价值理念的基础上,注重引导沟通和循序渐进,不能用粗暴生硬的行政命令和简单说教去执行。及时了解员工的愿望和想法,做到互相理解、加强沟通、倾听意见。给员工创造条件,让他们在工作岗位上实现自身的价值,让他们体会到受人尊重、受支行尊重的喜悦心情,让员工感受到工作的愉悦性,激发更大工作热情和智慧。只有在一个充满浓厚人情味的工作氛围中,员工才能产生对企业理念的认同,才有用以这些理念的要求来规范自己行为的主动。

(2)狠抓团队建设,营造真诚氛围。一个优秀的银行领导者,是不会把眼光只盯在报表利润的增减上的,而是在调动员工积极性上投入更多的精力。任何银行倡导团队精神,就是这个道理。我们每一位员工都是团队中的一员,发展个人才能发展团队,进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、真诚、零距离,营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维,发挥员工的聪明才智。

(3)要发挥典型示范和领导带头作用。科技进步是发展的动力,人才是兴行战略的根本,任何人都要尊重人才与科学的典范。在工作执行过程中,尤其要注重发挥典型人物的示范引路作用,要不断培养发掘、表彰奖励员工身边的优秀典型,以他们的典型事迹所具有的生动感染力和说服力,来引导教育员工逐步达到规范的各项要求,推进支行企业文化建设。要求支行各级干部更要言行一致、以身作则,用自己的行动为表率,为广大员工的进步指明方向, 从而提高我行员工整体素质和工作水平。

蒙牛企业文化感悟心得篇八

当今时代,企业文化已经成为企业成功的重要因素之一。作为一个钢厂企业工作的员工,我深切地感受到了这一点。在这篇文章中,我将分享我的钢厂企业文化感悟,谈谈我的心得体会。

第二段:钢厂企业文化的特点

钢厂企业的文化有其独特的特点。首先,钢厂企业文化注重技术的传承和创新,强调核心技术的掌握和发展。其次,钢厂企业文化十分重视团队协作和员工之间的合作,认为团结和合作是企业取得成功的关键。此外,钢厂企业文化也强调安全、环保和社会责任,对员工的职业道德以及社会责任感有着很高的要求。

第三段:我的感受

在我的工作中,我有深切的体会。我使用的机器需要在工作中非常注重技术和功率的传承和创新,否则很难胜任。在我的钢厂企业工作经历中,我也经常和许多充满着困难的问题相遇,只有团队的协作和聚力才能够解决这些困难。在我们的企业文化中,安全、环保以及社会责任都被视作非常重要的元素,我们的工作也确实很注重这些方面。这些显然都体现出了我们企业文化的特点。

第四段:成为熟练员工的挑战

在钢厂企业工作中成为熟练的员工绝不是一件容易的事情。在这个过程中,我们员工需要不断地学习和创新来适应行业的变化。此外,我们需要经常与同事、上司、下属等各种不同的人群进行交流和合作,才能更好地实现我们的目标。毫无疑问,这些都对雇员的专业素养和职业道德有着挑战性的要求。

第五段:结论

在最后,我想再次强调钢厂企业文化的重要性。一家拥有良好企业文化的钢铁企业,可以吸引人才,使员工们更加协同和高效地工作。同时,企业文化还可以规范员工的行为和职责,使企业向更好地方向发展。我相信,如果员工们能够陶冶自己的基本管理风格、思维方式以及行为习惯,那么他们在钢厂企业的成长道路上一定会迈出更宽的跨步。

蒙牛企业文化感悟心得篇九

随着人口老龄化的加剧,养老产业成为了一个热门领域。在这个不断发展的领域中,养老企业文化起着关键的作用。作为一名在养老企业工作多年的员工,我深刻感受到了养老企业文化对于员工和机构的影响。以下是我在这个过程中所得出的一些感悟心得体会。

首先,养老企业文化的核心是关爱。养老企业不仅关注老年人的生活和健康需求,也注重员工的培训和成长。在公司中,每位员工都被看作是家庭的一员,我们之间有着亲密的关系。这种关怀和关爱深深地植根于我们的企业文化中,让每一位员工都感受到了温暖和关怀。而这种关爱文化也使得我们能够更好地照顾、陪伴并照顾到每一位老年人的需求。

其次,养老企业文化强调团队合作。在养老工作中,团队合作是非常重要的。每一位员工都有自己的职责和专长,需要与他人紧密合作才能够完成任务。我们的企业文化鼓励员工之间的交流和协作,通过相互学习和分享经验来提高工作效率。在这个过程中,我意识到团队合作是完成工作的关键,而养老企业文化为这种合作提供了一个良好的氛围。

第三,养老企业文化强调创新与进取。随着社会的发展,老年人对于养老服务的需求也在不断变化。养老企业必须不断创新,并积极适应这些变化。作为员工,我们的企业文化鼓励我们积极地提出创新和改进的意见,并积极参与公司的发展。这种创新与进取的文化也让我意识到只有不断创新,才能够在这个竞争激烈的市场中生存和发展。

第四,养老企业文化注重品质和诚信。老年人对于养老服务的品质和诚信度要求非常高。作为养老企业的员工,我们深知这一点,从而注重提供高品质的服务和诚信的行为。我们的企业文化鼓励员工要以诚实守信的态度对待老年人和他们的家人,通过不断提高服务质量来获得他们的信任和赞赏。这种重视品质和诚信的文化也在我身上树立了良好的职业操守和工作态度。

最后,养老企业文化注重员工的发展与成长。养老行业有着独特的职业特点和技能要求,因此员工的发展与成长也是非常重要的。我们的企业文化鼓励员工积极参与培训和学习,不断提升自己的专业技能和知识水平。同时,公司也提供了良好的晋升和职业发展机会,让每一位员工都有机会实现自己的职业目标和梦想。这种关注员工的发展与成长的文化使得我们能够更加专注和投入到工作中,为老年人提供更加优质的服务。

综上所述,养老企业文化对于员工和机构的影响是非常明显的。通过关爱、团队合作、创新与进取、品质和诚信以及员工的发展与成长,养老企业文化在我们工作中为我们提供了良好的环境和机遇。我相信,只有建立起这样一种文化氛围,养老企业才能够不断发展壮大,并为老年人提供更好的生活和服务。

蒙牛企业文化感悟心得篇十

作为一个从北方来到南方工作的上班族,我深切感受到了南方企业文化的独特魅力。在这里,我发现了不同于我熟悉的北方企业文化的一些新特点。以下是我对南方企业文化的心得体会和感悟。

第一段:南方企业文化的温馨氛围

在南方企业中,我感受到了一种温馨的氛围。同事之间,无论是领导还是下属,都能够彼此关心和照顾。不论是工作上的困难,还是生活中的烦恼,都能得到同事的帮助和支持。这种温馨的氛围让人在工作中感到宽慰和踏实,也提高了工作效率和团队凝聚力。

第二段:南方企业文化的包容和宽容

南方企业文化强调包容和宽容的精神。在南方企业中,不同背景、不同性格的员工可以和谐相处。无论是对待工作上的失误,还是对人际关系的矛盾,南方企业都能以宽容的态度对待。这种包容和宽容的文化,使得员工更加自由地表达自己,也能够更好地适应工作环境。

第三段:南方企业文化的着重生活品质

南方企业对员工的生活品质有着更高的要求。在南方企业,员工的工作时间相对较短,能够有更多的时间和家人共度。南方企业也注重为员工提供舒适的办公环境和良好的福利待遇,使员工的工作生活更加平衡和有质量。这种追求生活品质的文化让员工感到被重视和关心,也增强了员工的工作积极性和幸福感。

第四段:南方企业文化的崇尚细节和注重服务

南方企业非常注重细节,崇尚服务。无论是对待客户还是对待员工,南方企业都秉持着精益求精的态度。在南方企业中,每一个环节都被精心打磨,让人感受到无微不至的关怀和贴心的服务。这种崇尚细节和注重服务的文化,不仅提升了企业形象,也为员工创造了一个更加优雅和高效的工作环境。

第五段:南方企业文化的共同进步和创新精神

南方企业文化强调团队的共同进步和创新精神。在这里,员工之间的竞争不是相互攀比,而是通过互相学习和合作共同进步。南方企业也倡导创新思维和创新意识。员工在这种文化氛围中,更加积极主动地探索工作的新途径和方法,不断为企业带来新的动力和效益。

总而言之,南方企业文化的心得体会和感悟是多方面的。温馨的氛围、包容的精神、注重生活品质、崇尚细节和创新精神,这些都是南方企业文化的特点和魅力所在。在南方企业工作的经历让我领悟到了不同地区的企业文化的差异,也提升了我的综合素养和职业能力。

蒙牛企业文化感悟心得篇十一

九鼎是一家专注于投资和创新的企业,拥有深厚的文化底蕴。其企业文化不仅代表了公司的价值观和行为规范,也为员工提供了良好的工作环境和发展机遇。在我与九鼎打交道的过程中,我对其企业文化感悟良多。在这篇文章中,我将分享自己的体会和心得。

第一段:了解九鼎企业文化

九鼎的企业文化贯穿于公司的方方面面,其中包括公司的价值观、行为规范、工作方式等。作为一家愿景长远的企业,九鼎不断地更新和完善自己的文化元素。从管理者到员工,每一个人都要了解并秉持这种文化理念。

第二段:信仰“公正、尊重、责任、创新”四大价值观

作为九鼎的员工,我被企业文化中的四大价值观深深吸引。这四大价值观包括公正、尊重、责任、创新。这些价值观不仅是九鼎的文化基石,也被贯彻于日常工作和生活之中。公正要求每个人都要遵守道德规范,以公正、诚信的态度对待他人;尊重则强调了个人尊严和人权,鼓励平等和相互理解;责任则提出了每个人都必须承担自己的责任,并为公司的长远发展做出积极贡献;创新则是九鼎不断追求进步和突破的核心精神,鼓舞着他们勇于开拓、寻求新的商业机遇。

第三段:注重团队合作与成长

九鼎文化强调的不仅是个人的素质和能力,更关注团队合作及其成长。企业通过培养凝聚力和协作精神,建立一支能力出众、配合默契的优秀团队。在这样的团队氛围下,每个人都在不断地学习、发展、成长,以此为企业创造价值。

第四段:重视员工福利和发展

在九鼎,员工是企业最重要的资产。公司不仅提供具有竞争力的薪酬和福利,还提供丰富多彩的培训、沟通和交流机会,以助力员工的成长和提升。同时,公司也鼓励员工自主学习,开拓自己的视野和能力,真正做到了“以人为本”。

第五段:感悟九鼎文化的力量

九鼎企业文化的深入实践,彰显出企业成功的关键所在。一方面,文化理念引领了企业的不断创新和持续发展;另一方面,理念内涵也为员工提供了优质的工作坏境和成长机遇。在九鼎,我不仅学到了专业知识,更深刻领悟到了企业文化的重要性和文化塑造成就的力量。作为一个近距离接触九鼎文化的人,我也深深感受到了企业文化的积极与有益,相信这种文化力量能够带给人们带来更好的未来。

总之,九鼎以其合理的企业文化,为企业的长远发展倾注了坚实的力量。这种文化积极的塑造对于公司的发展、员工的成长、以及行业的进步都有着不可替代的作用。身为一名员工,我深感荣幸能够在这样的一个大家庭中成长。在未来的日子里,我也会更加努力去践行和完善这种企业文化理念,为九鼎的持续发展和创新努力。

蒙牛企业文化感悟心得篇十二

篇一

今天有幸通过公司年会接触到企业文化这个课程的培训,说起企业文化,我个人的印象可以说还停留在公司的宣传标语上,再确切地说,我眼里的企业文化可能只是一句话;通过今天孙老师系统全面的讲解,让我对企业文化有了一个全新的认知。

在我看来,企业文化是分层次的,是根据不同职能部门,不对人来说的,小到公司日常规章制度,大到公司整体效益,企业文化无不渗透;小到公司最基础职能,大到公司领导层,企业文化贯穿整个组织架构;今天孙老师所讲企业文化六做,我个人感触最深的是“做氛围”,一个好的企业氛围对企业的存活至关重要,积极、团结、努力拼搏的企业氛围无疑对一个公司是有益的,而氛围的建立和保持是由上而下的,上层人员的积极影响可以带动整个公司。

企业文化“七化”里我感触最深的是“故事化”,这一点往往在大多数企业里被忽视,通过今天的课程我觉得“故事化”这点非常有感染力,在企业文化渗透这一方面效果应该是最好的。今天领略了不少优秀企业的企业文化,一些顶尖的企业在建立企业文化和渗透这方面的优秀做法。就拿海尔来说,基层员工的优秀事迹可以迅速在基层当中传播,人们爱看故事,而故事就发生在身边,自己看得见,摸得着,感染力是其他方式无法比拟的,我认为我们公司可以借鉴海尔的做法,将日常工作中一些突出事迹以故事形式加以宣传,可以每月一选,在各种可以宣传的平台上宣传,人们通过故事了解优秀人物,优秀事迹同样带给人们启发,优秀的品质会让更多的人看到,让更多的人模仿学习,宣传事迹的同时企业文化也在潜移默化地深入人们的思想中。

企业文化的宣传和培养以及更新优化是我们每一个员工的职责所在,上层领导根据公司实际情况,建立机制,搭建平台,员工们各抒己见,提理念,推案例,树立典型,推广企业文化,目标感让员工们有压力,责任感让员工们认真谨慎,成长感让员工们看到自己的进步,归属感让员工们把公司当做家一样来看待,幸福感和成就感让员工们更自愿更心甘情愿地为公司付出,企业文化的形成和传播推广是一项重任,是一场持久战,我希望我能与公司共同努力,打造更卓越的企业文化!

篇二

企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

透过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质能够由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。

江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国著名的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年著名以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎样做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

透过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益最大化,是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,透过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。透过这次学习,我认真规整了人力资源中心的工作,透过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。

篇三

有幸旁听了海化集团公司工会、企业文化中心和集团党委宣传部联合举办的“海化在我心中,效益在我手中“专题演讲会,赞叹之余,感慨颇多。

我与海化集团文化界有过多年接触,深知其文化底蕴之深厚。但听了来自基层职工的演讲,更出乎意外的惊喜。从演讲的内容到演讲的艺术技巧,应该说都展示了海化集团较高的文化素养。它体现了海化集团不仅人才荟萃,而且是具有较高整体素质的集体。就现代经济而言,这无疑是企业潜力的重要标志。由此我看到了海化集团的希望;而更重要的是透过这种文化素养,我看到了潜藏着的巨大力量。演讲者没有浮华的哗众取宠,而是以真诚和朴实的本色,捧出对企业的一颗红心。他们用催人泪下的平凡经历和令人感奋的誓言,唤起人们面对竞争、敢于直面严峻现实而勇往直前的良知,共同谱写一曲与企业共荣辱的壮歌。对此,演讲的艺术技巧更在其次,因为其间张扬的人格美正是我们所需要的时代精神。

一个集体的发展与振兴,因素固然很多,但最主要的当然是内力的驱动。如果每一个成员都心存集体,全力于奋斗目标,从我做起,不懈地求索,必然会群策群力,众志成城,无往而不胜。海化集团善于启动企业文化,把教育融会于群众活动,让干部职工在潜移默化中自我完善,增强集体凝聚力,激活集团活力,这实在是独出心裁的高明创意。

第二天,中方经理招集全体职工,把与外方经理的争执内容向大家讲了一遍,然后说:“在别人眼里,我们中国人素质低下。我希望大家用自己的行动来回答这个问题。“自此之后,再未发生过哄抢饮料的事。

这自然是企业文化神奇作用的一个范例。看来企业文化的价值实在不可低估。海化集团正在实施的企业文化建设,前景美好,必将取得成功。海化集团这艘巨舰正破浪前进,它激起的浪花也一定会罗织出大海锦绣的华章。

篇四

企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。

通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。

**卫视《xxxx》有个男嘉宾,全国的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益化,是实现效益化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。通过这次学习,我认真规整了人力资源中心的工作,通过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。

篇五

企业文化是企业社会形象的体现,是企业的灵魂之所在,它是引导员工思想,约束员工行为的一种文化道德修养,也是企业领导和员工对于人生观、价值观、社会责任感、企业目标等达成的一种共识。

我有幸来到xx这个和谐的大家庭,庆幸董事长给我们培训企业文化《红尘道场》,深有感触。

董事长在她的企业文化中首先引导我们如何根据自己的优势做好人生的职业生涯规划;其次告诉我们企业需要什么样的人才;而后又明确了我们自身应该具备的综合素质。凡事预则立,不预则废。首先,我们要根据自己的优势与公司的发展制定自己的人生职业生涯规划,树立自己的奋斗目标。就目前而言,我司正处于创业阶段,艰难困苦是必不可少的。我们每一个人都要做到“特别能吃苦、特别能战斗“,认真做好自己的本职工作,然后不断进取,完善自我,超越自己,注重自身修养,培养精湛的工作技能,提高自己的综合素质,在工作中求创新,求发展,发挥自己的聪明才智,做企业的一根栋梁。

随着不断的学习,企业文化的理念,会潜移默化逐渐渗透到每个人的思想里。届时,我们一致的人生观与价值观以及共同的奋斗目标,会让我们携手走在一起,凝聚于一处,形成一个团结、友爱并注满活力的集体,我们将相互支持、相互信任、共同学习、共同进步,朝我们共同的目标奋勇前进!

“忠诚是你成功的通行证“。我对这句话的理解是:忠诚,是对国家忠诚;对社会忠诚;对企业忠诚;对朋友忠诚;对家庭忠诚;对自己的事业忠诚。在失意之时不怨愤,得意之时不骄淫;遇挫折时不气馁、不灰心,取得成就时不骄傲、不忘本,方能达到成功的彼岸。“欲做事,必先做人,欲齐家治国平天下,必先立德修身。“从董事长的讲解中,我无不体会到这一思想的存在。

优秀的品格,来自于道德修养,而道德修养,是一个人的终生课题,是人生事业的基础。企业需要的是德才兼备的人,也就是说,先有“德“,而后才有“才“,这也是儒家思想的文化传承。接受这种企业文化的理念,就能使每个人在自己的职业生涯中不断成长并获得成功,就能捏好自己吃饭的碗,铸好自己吃饭的锅,共同建设好我们的美好家园!用我几年前为自己写的一段序言同大家共勉,这是我在人生不如意之时所写,现在回顾起来仍有所感触:

在我的人生道路上会有很多坎坷和磨难,但不管山有多高水有多深,都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情万丈,在茫茫未知的旅程,我要认真面对我的人生。我不去想身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影。也许要孤孤单单走一程,但这又何妨?人生的路往往只需一个人去走完,我无悔亦无憾。我想,这人世间的艰难,即使坚硬如金石,只要我们有了一腔热血,一片赤诚,也会为热血所溶,为赤诚所化。

热血和赤诚,来自我们每个人信念的坚贞、强烈的责任和奋斗的激情。而此时,我已不再孤单,因为有xx众多的同事、朋友与我在一起,我们携手共进,总有一天,会到达成功的彼岸。

蒙牛企业文化感悟心得篇十三

经过这一周的培训,我想自己对这个问题已经有了非常明确的答案。在这里的收获已经超出了我当初的期待,但在交流过程中我发现个别同学却不这么认为。生活中,每个人都有许多选择,我们可以选择自己的职业,也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历都是不同的,所以大家对生活的理解也不同,彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受,而有人则选择了给予与奉献,还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。

看了《致新员工书》和《__的冬天》,大家对任总的为人都非常的肯定,也非常钦佩与感动!其实我们每个人都是爱国的,只是程度不同,所以__人的崇高目标与理想也是我们全体中国人,甚至全球华人的美好愿望!

当老师问大家为什么选择__时,有些同学坦率地说出了自己的求职经历。一些著名的跨国it公司给员工的待遇和福利比__更丰厚,工作环境也比__轻松自由一点,所以他们更仰慕这类公司,遗憾的是只有__选择了他们!这是人之常情,可以理解,同学们是诚实的。当然,有一些同学是怀着与__人一样产业报国的目标与理想来到这里的,也有部分同学是被任总闪亮伟大的人格魅力所吸引。总之,无论如何,我们今天都已经相聚!

来到这里,我们每个人都有一种期待:通过奋斗来实现自我价值,同时获得合理公平的回报。绝对公平是没有的,但如果失去了基本的公平,一个团队就不可能团结,分崩瓦解只是迟早的问题。不过这一点,请大家放心。__民主决策和权威管理的经营管理体制可以有效地保证利益分配的相对公平性,以绩效为核心的考核方法可能会一时让你遭受一些委屈,但金子始终会发光的,烧不死的鸟才叫凤凰!__的文化是开放的、包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,我们有理由相信公司的明天会更好!

在一个企业里,只有企业的发展得到有效保障,内部员工才能不断地成长,彼此的利益才能得到可靠的保证。优胜劣汰,是自然界的规律。事实上,一个企业要活下去是件多么不容易的事情,要想发展就更加艰难。现在各行各业的竞争都非常激烈,每年都会有许多公司倒掉。企业要想长期生存,就要寻求活下去的理由和活下去的价值,而活下去的基础是不断提高核心竞争力。客户是企业的衣食父母,所以__文化的核心是以客户服务为导向的。

有了好的目标,企业的发展还需要有好的管理体系与执行流程来保证。公司管理体系与流程的制定是以聚焦客户为中心,服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据的。这种文化与管理,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀,是__人集体智慧的结晶。

给我们上课的老师是公司管理团队中优秀的代表,所以这些课程都非常精彩。晚上所看的录像电影也是紧紧围绕着这些主题的,电影中主人公以及他们所属的团队表现出高度的团队合作,以及责任敬业、顽强拼搏和奉献献身精神,深深地感染了我。澎湃的激情,有时让我的脸颊与眼窝为之震撼,有一种几乎感动的要流出眼泪的感觉。小组讨论总结发表,辩论赛,户外活动等都可以帮助大家更好地理解公司的文化,掌握内部合作和冲突等问题处理的技巧。而且这些活动提倡的是人人参与,主动服务的精神,通过参与就可以更好地展现自我,让那些内向羞涩的同学可以挑战自我,变得更加开朗热情与勇敢。

在这种开放激情的氛围下,大家主动参与积极投入的情况是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作中长期努力,精益求精,把本职工作做好。做到干一行,爱一行,专一行,精一行是非常不容易的。生活中的挫折可能让人丢掉自信,对环境产生抱怨。有些人总认为老板在压榨他们,上司对他们不公平,公司的管理过于僵化,不利于提高效率或影响了他们的个人发挥,于是慢慢就失去了工作的热情。

人非圣贤,有时迷茫也是很正常的,但不能长期低迷消极,否则我们自身就是最大的受害者。自私是人的本性,但这并不会影响我们很好的合作。自然界存在共生和相互竞争两种现象,现在国家与国家,企业与企业间的竞争非常激烈,社会的分工迫使各团体成员必须进行充分的合作才能更好地生存。并肩作战的狼群所向披靡,落单的大雁就会被风暴毁灭。我们努力工作的最大受益者不是我们老板,而是我们自身。只有努力工作才能创造财富,只有做出贡献才能被团队和社会所认可。消极的生活与工作态度,只会让你日益被边缘化。

事实上,一个企业每天的开销都非常大,如果不能保证其市场竞争力,无论实力多雄厚它都会逐步淡出公众的视野。我们在抱怨工资太低时,是不是应该先静下心来问一问自己究竟为公司做了多少。如果企业发展好,每个成员都会从企业的成长中获益,否则就得另谋生路。当然,现代社会给了我们许多选择,职业人的流动是正常现象,但频繁的流动对个人和企业的发展都是非常不利的。我想,如果每个职员都在抱怨,那么这个公司也快完了。如果我们人人都在抱怨,那么我们民族恐怕也要完了。我们每个人都应该问问自己为国家做了什么,而不是抱怨国家没有给予我们。工作中,亦应该如此!

蒙牛企业文化感悟心得篇十四

作为现代企业中一种常见的企业文化,拼搏文化是指企业员工在工作中乐于奋斗、积极拼搏的精神风貌。拼搏企业文化强调员工要以拼搏的精神去面对工作中的挑战,通过自身的努力实现个人的价值,同时也为企业的长远发展做出贡献。在我多年的职业生涯中,深感拼搏企业文化的重要性和价值,得到了一些心得体会与感悟。

首先,拼搏企业文化能够激发员工的积极性和创造力。在一个跨国公司的财务部门工作多年,我一直以来都被拼搏企业文化所感染。当我看到身边的同事们都在为完成工作目标而拼搏奋斗时,我也感到自己被激发了工作积极性和创造力。在高压的工作环境下,只有用拼搏的精神去面对,才能克服困难,实现个人和团队的目标。这种拼搏的精神能够将员工的潜能充分发挥出来,使得工作效率和质量都有了显著提升。

其次,拼搏企业文化能够培养员工的团队合作精神。在我所在的企业,团队合作一直被视为推动企业发展的重要因素之一。通过不同部门之间的密切合作和信息共享,我们能够更好地协同工作,解决问题,提高工作效率。这种团队合作的精神是拼搏企业文化的重要体现,每个人都在为团队的发展和公司的利益而努力。在团队合作的过程中,我们相互支持、相互鼓励,共同克服困难,最终实现了共赢。

另外,拼搏企业文化能够激励员工追求卓越。在我所在的企业,我们总是在不断追求卓越的道路上不断前行。拼搏企业文化鼓励员工不断提高自己的业务水平,追求卓越的工作表现。每个人都被要求不断学习和成长,通过不断学习新知识和提高自己的技能,能够在工作中更好地发挥个人的价值。正是通过这种追求卓越的精神,我在过去几年中不断学习和提升自己,得到了许多机会和提升。

此外,拼搏企业文化也能够提高员工的责任感和使命感。在拼搏企业文化的影响下,我深切地感受到了对公司和客户负责的重要性。作为一名财务部门的员工,我深知我的工作直接关系到公司的经营状况和声誉。因此,在工作中,我总是保持着高度的责任感和使命感,用心对待每一个工作细节,力求做到尽善尽美。我相信,只有每个员工都能够强化责任感和使命感,才能够推动企业的长远发展。

总之,在今天高度竞争的商业环境下,拼搏企业文化具有重要的意义和作用。拼搏文化能够激发员工的积极性和创造力,培养员工的团队合作精神,激励员工追求卓越,提高员工的责任感和使命感。作为员工,我们应该积极拥抱拼搏企业文化,发挥自己的潜能,为企业的成功做出贡献。同时,企业也应该积极倡导拼搏文化,为员工提供发展的机会和平台,共同创造美好的明天。

蒙牛企业文化感悟心得篇十五

在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参与了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步相识,深受启发。

以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比方,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比方告知我们一个企业要创建并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素养的环境,这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当相识到,什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应当是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创建性地、精彩地完成本职工作的实力。

企业文化须要进行相应地创新、调整,有助于增加企业的凝合力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的才智、协作的精神、簇新的活力,可为企业的创新和发展供应源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创建新的成果。

我们在工作的过程中应当贯彻爱岗敬业,无私奉献的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀。

一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,主动地留意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包涵的和不断发展的,因而我们接着传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一样共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会接着发展壮大。

蒙牛企业文化感悟心得篇十六

前不久,我在某报上读到这样一则消息:海尔人在接待参观者的整个过程中,主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍情况,许多参观者对这种倒行工作法费解,时常有人问:你们这样做是不是有点难受?但听到的回答却总是一样的,面对你们是一种尊重。大家知道,海尔集团是生活百科在海内外享有盛誉的大型国际化企业,海尔之所以能快速成长为企业巨人,关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化,并且使之在职工心中深深地扎了根,不断开出芬芳的花朵,结出丰硕的果实,焕发出源源不断的生机和活力。海尔现象及其培育的企业文化已成为许多专家、企业关注和研究的焦点,成为人们前进的路标和旗帜。

说到这里也许就会有人问:企业文化真的有那么神奇吗?到底什么是企业文化呢?专家已经给出了定义:企业文化是企业在长期的生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和,它对外是一面旗帜,对内是一种向心力,是企业的灵魂和持久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中,精神文化又称企业理念,是企业文化的精髓,处于核心地位。

那么,企业文化有多神奇呢?海尔集团首席执行官张瑞敏指出,你可以毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言,今天你听到可口可乐被火烧尽的消息,明天就造一个新的可口可乐,因为有可口可乐的文化在。可见,企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的,它的魅力是无穷的。

我认为,首先要坚持以人为本,塑造学习型的企业文化。一是要优化用人机制。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争,谁善于经营人才,谁就是最后的胜利者。因此我们信用社必须改革用人机制,真正做到能者上,平者让,庸者下,建立任人唯贤的用人文化;二是要建立科学合理的激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制,客观公正地评价员工的价值创造力,才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性;三是要创建明确、具体、富有强大凝聚力的目标价值导向机制,把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标,使大家心往一处想,劲往一处使,力往一处用,使员工之间产生共同的语言,共同的荣辱感,共同的责任心,从而增强信用社的凝聚力和向心力,增强员工的使命感和归属感,从而不断提升信用社的经营管理水平和经济效益,打造全新的农信品牌。

其次要围绕服务和创新,强化具有自身特色的经营理念。一是优秀的企业文化必须具有鲜明的个性,如:海尔集团的服务理念是顾客永远是对的。也就是说,顾客的需求是没有错的,那么,企业永远都要为满足顾客的需求而不断的创新,这样才能使企业保持旺盛的生命力。作为服务三农的信用社就要围绕农字做文章,切实要把农户利益放在首位,不断创新服务手段,继续引深小额信用贷款和农户联保贷款这些新的金融产品,来满足农户对金融服务的需求,从而培育自身的客户市场和黄金客户群;二是规范服务行为和服务质量。我们要树立以质量求生存,以服务求发展的意识,对客户实行一条龙服务、承诺限时服务和一站式服务,不断加固和延伸服务文化半径,用微笑服务,文明服务撒播大街小巷,温暖千家万户,让农民得到实实在在的方便和实惠;三是以创建信用户、信用村、信用乡(镇)为载体,营造一种讲信用光荣,不讲信用可耻的社会氛围,进一步加深信用社与农民之间的感情,从而实现社农双赢。

乘千里风破万里浪,成为一艘能够抵抗风浪勇往直前的航船。

蒙牛企业文化感悟心得篇十七

一个企业只要一天存在,企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总合;也就是企业所有人员的习惯和作风,或者是企业的风气。

万向集团的企业精神是“讲真话,干实事”。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。

企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。

企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力,战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。

增强企业文化的吸引力和感召力,必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品,不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设,只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要,才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

总之,企业的经营,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过万向集团“一天做一件实事,一月做一件新事,一年做一件大事,一生做一件有意义的事”的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。

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