2023年李彦宏的演讲稿范文（16篇）

演讲稿的语气可以根据主题和情境来适度调整，既要庄重有力，又要亲切自然。那么，怎样才能写一篇演讲稿呢？首先，要明确自己的演讲目的和受众，根据受众的特点和需求来确定演讲内容和方式。其次，要有一个清晰的结构安排，包括引言、正文和结尾部分，确保逻辑严密、层次分明。同时，要注重语言的生动具体，避免长篇大论、枯燥无味，可以运用一些生动的案例和形象的比喻来增强吸引力。另外，要注意语速和语调的控制，保持自然流畅，避免单调和生硬。最后，要进行反复修改和演练，提前准备好演讲稿，确保流利自然。通过反复演练，可以熟悉演讲内容，增加自信心，提高演讲效果。如果您正在准备一份演讲稿，不妨看看以下范文里的精彩表达。

李彦宏的演讲稿篇一

机器人：你好。

撒贝宁：你叫什么名字?

机器人：我叫小度，我是人。

撒贝宁：如果你是人的话，我们是什么呢?

机器人：不知道不知道不知道不知道。

撒贝宁：你回答还挺温柔的。你认识我吗?

机器人：你叫撒贝宁，长的很帅，身高不高，性格有点二，是北大学子。

(全场爆笑)。

撒贝宁：你去哪儿，站住，你说完这番话想走吗，没那么容易，告诉我你的电源在哪儿?

机器人：不知道不知道不知道不知道。

撒贝宁：你认为这个世界上最帅的人是谁?

机器人：在小度心里最帅的男人是我老板。

撒贝宁：你老板叫什么呀?

机器人：是李彦宏，百度公司创始人、董事长兼ceo。

撒贝宁：他帅还是我帅，你最后再告诉我一次?

机器人：他帅他帅他帅他帅。

撒贝宁：来吧，那就让我们跟小度一起欢迎它的老板，开讲嘉宾，李彦宏。

【李彦宏上场】。

撒贝宁：你好。

李彦宏：小撒你好。

机器人：你们慢慢聊，我先下去转转了，大家再见。

【小度机器人下场】。

李彦宏：好玩吗?

撒贝宁：好玩啊，对人的伤害也很大。它是真的能智能化地回答人的问题吗?

李彦宏：它是智能的，但是它的智能不在这一块，在云端，在云端有几千台几万台的服务器在帮助它跟你打交道。

撒贝宁：我的问题会提交到云端，然后搜索最合适的答案回来。

李彦宏：人不可能把所有的东西都记住，但是它可以记住，再加上一些人的思维能力，你就会觉得它很深。而这个思维能力越来越往前走，有一天就是机器智能超过人的智能。

撒贝宁：听懂了吗?反正我没听懂。比较专业。不管怎么样，我觉得您在这儿说什么都对，因为我看到下面的女生都是这样的(崇拜表情)。

李彦宏：我怎么没注意呀，你这是眼观六路、耳听八方。

撒贝宁：今天在这，我们来看看站在我们平时熟悉的百度身后的，这个一直在很多人印象当中非常神秘的企业家，他的真实的生活状态，工作状态以及给我们分享的他的人生状态，掌声有请李彦宏开讲。

【李彦宏开始个人演讲】。

李彦宏的演讲稿篇二

我在很早的时候就对计算机非常有兴趣，我记得那是在1984年，我当时在山西省阳泉市。我所在的学校，就买了几台计算机，学校里光我们一个年级有四百多人，总共只有几台这种苹果电脑，那么只能有少数学生有机会去学习电脑的使用。当时学校就用一个办法，就是考一次试，谁的数学成绩好，我们就选他去学计算机。当时我就满怀信心的去学计算机，学了一年之后，我们学校进行一次考试，选出了前三名。选出来前三名去参加全国青少年程序设计大赛。我就记得带队老师带着我们三个人坐着火车到太原去，在火车上老师跟我起讲，说你们三个人只要有一个人能够冲进全省的前十，我就没白教你们。我说老师你放心吧，我们一定给你争光。第二天我们在太原参加了考试。等到考试结束之后，我去干了一件事，我到了太原的新华书店，去看一看那里的书，我一进新华书店就惊呆了，因为它有好几个书架都是有关计算机编程的书，而在阳泉也有一个新华书店，我经常到那里去找，我能够看到的所有关计算机的书就是我上课时候用的那本教科书。

后来我们三个人没有一个人进入前十名，而且我也很清楚为什么我们进不去，因为大家在信息、在资源面前太不平等了。当然了这一次失利其实对我后来也有比较大的影响。我当时是高一，后来到高三考大学的时候要报志愿，其实我挺喜欢计算机的，但是我觉得我不能报这个专业，因为我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他们有比我们多的多的资源优势。我就想有没有什么专业既能够应用到很多计算机，但又不完全是纯粹的计算机，是能够有应用领域的，我翻了各个高校的所有的相关专业，最后找到一个专业，也就是今天的北大的信息管理系。我现在想起来，这是为什么后来我能够做百度，能够让人们这么容易的找到他想要找到的信息，因为我从小心里就埋了这么一颗种子，要让所有的人，要让全中国的人，不管你在多偏远的地方，你能够像北大的教授一样，方便、平等的获取信息，找到所求。(掌声)

但是我也很快发现，这样的一个专业它有关计算机的课比较少，学的也比较浅、比较容易。更糟糕的是，这个专业在美国没有对应的专业，大家知道美国在科学技术方面一直是比较领先的，尤其是在我们那个时代，美国是远远领先于中国的。

那么要想学习更好的、更优秀的科学和技术最佳的方式，在那个时候就是到美国去。但是我发现在美国没有我对应专业的时候，我很茫然，我需要重新做一个决策，下一步怎么办，我做了两件事情，第一件事情是希望我在我所在的领域能够比别人了解的更深入一些，作为一个本科生，我到北大的图书馆里天天去看最新发表的有关我的专业的论文。第二件事情就是去申请美国的计算机专业。后来我被布法罗纽约州立大学计算机系录取了。刚刚到美国的时候，我特别不适应，一方面那个地方很冷，一年有六个月都在下雪，功课又很紧，比如说上一些课程我本科没有学过，人家在讲研究生的课程我听不懂，听完了之后一头雾水，下来之后我就问我旁边的同学说我没听懂，什么叫flip-flop，我同学说“这你都不知道，这就是触发器”，我说什么叫触发器?因为我本科没有学过这些硬件的东西。

谢谢大家的掌声，但是我当时没有这样说，我当时只是说“有”，然后就默默地离开了他的办公室。

20多年以后，我想无论是那位教授还是我自己，我们都没有想到，今天的中国，智能手机的拥有量已经是美国全部人口的两倍。

那些芯片厂商的ceo见了我也说“你要什么样的芯片我给你定制，你的电脑有什么要求，你告诉我，我量身给你做”。当他们说这句话的时候，我真的会想起来当时那个教授问我的问题：doyouhavecomputers in china?有时候我也在想，过去这二十几年到底发生了什么事情，是什么造就了这些改变，我又是如何一步一步地变成今天大家都感兴趣的一个人。

其实我想了想，无非就是人生道路上每一次的选择。你选对了海阔天空，你选错了荆棘密布。所以我们怎么样才能做出正确的选择，我觉得其实有三个条件：第一，这人不能太笨，今天你们能够坐在这里，没有一个人是笨的所以这个条件每个人都满足;第二，你要有浓厚的兴趣，你对这件事要想做出正确的判断，你一定得对这件事情感兴趣，你感兴趣了你才会花时间，你才会深入的进行思考;第三，其实这个第三是最最重要的，就是有丰富的信息源。

自从跟那个教授对话以后，我开始意识到，我在计算机图形学上不行，但我有我的强项，我对信息检索感兴趣。我先进入了华尔街，做实时的金融新闻检索系统，华尔街日报现在用的检索系统可能仍然是当时我写的。后来我意识到华尔街不是我真正的归宿。因为华尔街真正认为最有价值的人不是程序员，而是那些做股票交易的交易员，所以我决定到硅谷去。

加入了当时的一个搜索引擎公司，开始下决心：只要我在这个公司一天，我一定要保证这个搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那个时候的确把最先进的技术应用到那个搜索引擎上，但是很多事情我是说了不算的。因为我说了不算，所以这些建议没有被采纳，一样一样这样的建议不被采纳之后，我意识到有一天我需要做一件事是自己说了算的。这就是1999年底我决定离开美国，回到中国来创业的历程，这就是百度诞生的一个机缘。

2019年上市，到今年正好上市十周年。8月5号是我们上市十周年的时候，纳斯达克的ceo给我发了一个邮件，他发了两张照片，这两个照片就是在美国时代广场，循环的用中文和英文在写“happy10thlistinganniversary baidu”。当我看到这些照片的时候，我又想起来那个教授的话，do you have computers in china?就是这样当你面对一个一个机会，当你面对一个一个选择的时候，如果你做了正确的选择，你认准了，你就不会去害怕失败，不会害怕挫折，不会害怕被拒绝，你会坚持下去，不跟风，不动摇一直到成功为止。

李彦宏的演讲稿篇三

李彦宏挥手向家乡父老致敬

李彦宏与祥云火炬合影

李彦宏与护跑手合影留念

2008年6月26日上午8时，北京2008奥林匹克火炬接力开始了太原站的传递，

百度ceo李彦宏荣归故里参与太原站圣火传递

，

百度董事长兼ceo李彦宏作为当日第四棒火炬手参与了太原站的圣火传递。

26日上午八时多，第四棒火炬手李彦宏与长治市人大副主任申纪兰交接圣火，开始了属于他的奥运火炬之旅。李彦宏在跑步时将火炬高高举起，仿佛奥运会冠军奖牌在手般自豪。此时的他难掩内心的激动和喜悦，一路挥手微笑完成传递。在火炬传递结束后的采访中，李彦宏表示：“在故乡山西省参加圣火传递，我感到非常的骄傲和自豪；同时我也为祖国的强大而自豪，同时希望百度能够为祖国赢得更多的骄傲。”

来自：/?p=3027

李彦宏的演讲稿篇四

大幅海报、写着“robin”的灯牌、雀跃不已的观众，8月18日上午九时许，百度董事长兼ceo李彦宏的座驾刚出现在中国大饭店门口，他的那些等待已久的粉丝就一拥而上，大声喊着李彦宏的英文名字“robin”，并要他签名、合影。场面的火爆不亚于大牌明星的露面。

而李彦宏的粉丝还远不止这些。在大会的会场，更多技术爱好者、互联网精英正在翘首期盼着李彦宏当天的主题演讲，仅能容纳2000人的会议大厅却实际容纳了3000多人，会场的过道里站满了人，还有很多不能入场的观众执着地等在门口，不愿离开。

这一天，被无数粉丝热情追捧的“技术偶像”——李彦宏没有让大家失望。他在会上公布了百度“框计算”平台的理念和构想，这个强调前端用户需求研究和响应、为用户提供一站式互联网服务的全新技术理念，让业界惊叹：提出先进的互联网技术理念不再是外国公司的专利，中国的互联网公司同样也能做到；李彦宏不仅是一个成功的企业家，更是中国互联网行业自主技术创新的缩影。

“框计算”技惊四座

“框计算”的问世恰逢“云计算”大行其道之时，人们难免将两者放在一起对比。

但是，两者的区别显而易见。如果说“云计算”所强调的是后台资源的整合，并借此实现it基础设施成本的降低，那么“框计算”则将目光锁定在了前端用户的需求和体验的层面，试图通过对用户需求更精准的把握和响应，为广大网民提供一站式的互联网服务。

而且这项技术对普通用户、技术开发者、内容/应用提供商、整个互联网行业甚至中国经济都将产生深远的影响，难怪会引发各界人士的强烈反响。

在互联网高速发展所引发的爆炸式的信息量中，“框”这种最简单的沟通界面正在被绝大多数互联网用户视为首选的应用。虽然“框计算”目前最成熟的应用是搜索，但“框”不会仅仅是用来搜索，它可以联结诸如信息沟通、电子商务、娱乐、购物、杀毒、投资理财等诸多互联网应用需求。“框”可以担负起连接庞大的用户需求和需求响应供应商的重任，它本质上是一个处理海量信息的需求——响应平台。因此它会更智能和更开放，各种应用都可以主动与“框计算”平台对接。

”著名互联网评论家方兴东说。

著名经济学家吴敬琏则看到，“框计算”为互联网服务的全面改进提供了新的平台，他希望这种创新的技术能够在进一步振兴中国产业和实现新的产业革命中崭露头角、做出贡献。

技术创新dna

技术创新是李彦宏的dna，也是他一手缔造的百度的dna，即使今天的百度已经成长为具有7000多名员工的大公司，这种dna仍在发挥作用。

1996年，李彦宏发明了全球第二代搜索引擎核心技术“超链分析”，在美国获得专利。百度也秉承了李彦宏的性格，从未停止技术创新的脚步。“框计算”就是这种创新dna的结果，它并不是一个简单的概念，而是包含了非常复杂的技术模块，如需求识别、智能分发及应用接口开放，其中仅需求识别就包括语义分析、行为分析、智能人机交互分析和海量计算等，需要持续不断的研发投入和技术积累。

今天，“框计算”以及“框计算”理念下包括的一系列产品和技术应用，如阿拉丁平台、新一代百度地图搜索引擎、百度百科、掌上百度、凤巢等，也无一不是技术创新的结果。

中国互联网公司所蕴藏的技术创新力，也让人们欣喜不已。国家信息中心经济预测部首席经济学家、商务部特聘专家祝宝良惊喜地说，“互联网在中国已经有了近20年的发展历史，却始终是在追随国外的脚步，当中国网民数量达到3.38亿时，中国互联网行业需要有一个由中国人自己提出的技术理念来指引方向，‘框计算’的提出正是这样的。”

为了支撑技术创新，百度将每年营收的1/3都用于研发和产品相关的投入，建立了约2000人的世界级工程师团队，不断追求技术创新和客户体验的提升，每天百度都有30项技术升级上线。百度技术创新大会的举办，正是百度掌握核心技术的体现与结果，可以说，正是百度引领了中国互联网创新的方向。

低调的技术偶像

李彦宏能成为众多人心目中的偶像，不仅仅是因为商业上的成功，更多的是他低调、谦虚、腼腆的性格，以及他骨子里对技术的热爱与执着、对目标的坚定与坚守。百度成立10年来始终在做搜索这一件事，而没有去做网游、sns或者娱乐产业。李彦宏也很少出现在公众场合，人们看到更多的是百度这家公司而不是李彦宏本人。一如十几年前工作在硅谷的那个工程师，李彦宏对技术依旧保持着惯有的、纯粹的执着，即使他已经带领百度在全球创造了令人瞩目的中国奇迹，即使他早已经变身为了一位成功的商业战略家和成功管理者。

多年来，李彦宏始终坚持走技术创新路线，希望用强大的创新力、技术把握力引领百度乃至中国互联网行业的发展。具有技术创新基因的百度，不希望自己只是一家单纯依靠商业模式取胜的企业，而是用具有开创性的技术推动产业的真正进步，共同创造中国互联网的未来。

实际上，李彦宏做到了。

李彦宏的演讲稿篇五

各位尊敬的来宾，企业家朋友们：

大家上午好！欢迎来到20xx百度世界，刚才主持人也讲，百度世界是我们一年一度的技术创新大会，每年我们都利用这个时机向大家展示过去的一年当中百度的技术方面的各种创新的成果，过去的一年我觉得尤其特殊，因为我们每个人可能都能够深切的感受到移动互联网这个大潮给我们带来的冲击和影响。其实移动不仅给互联网公司带来了巨大的影响和冲击，也给很多很多传统产业的从业者带来了巨大的影响和冲击，今天我们请到的这些1600—20xx人，我看很多人还在站着，嘉宾当中绝大多数都来自所谓的非互联网产业或者讲传统产业，有娱乐业的、有旅游业的、有金融业的、有教育业的、有餐饮业的等等，各行各业，说明大家都非常关心互联网，尤其是移动互联网给大家带来的影响到底是什么，今天我们也想从这个话题开始来跟大家进行我们的分享。

移动时代消费者的行为在发生变化，我想这是每一个人可能都感受到的，但是具体在发生什么样的变化我们要来看一下。

这是我们熟悉的百度搜索，每一个人通过他们自己掌握的终端，以输入关键词的形式表达他的需求，进入这个搜索框，最后通过百度来获得答案，这是已经有十几年历史的搜索引擎能够给大家带来的好处，可是移动互联网到来，给了我们的用户新的可能性和新的机会，比如说现代的搜索是可以用语音的，这个大家可能有不少人已经知道了，语音是一个更加自然的表达需求的方式。我们知道文字的历史大约只有5千多年，语音的历史有多少年？语音的历史至少有20万年，所以它是一个更加自然的、更加容易的、更加低门槛的表达的方式，这样的一个方式在过去很多很多年，在pc互联网时代，并不能够用来像计算机、像互联网表达需求，可是今天这样一种可能性就是存在了，不仅存在，其实我可以告诉大家，现在有10的进入百度的搜索请求是以语音的形式来表达的，所以他已经变成了很多很多人的习惯，这种习惯其实我们也看，对于很多人来说他的依赖度是非常非常高的，我们看到有些人他每天要进行很多次的语音搜索。

很多次是什么概念呢？就是一天使用语音搜索次数最多的会多少次呢？大家有没有一个猜测？50次？100次？我告诉大家，我们做了一个统计，是500次，500多次，一个人一天使用了500多次的语音进行搜索，而且我们看了一下，每天使用比如说几百次的，400次以上的语音搜索的绝大多数人是儿童，这也印证我刚才讲的，就是说语音是一个更加自然的、更加低门槛的表达的方式，当一个儿童他可能还不会打字的时候，他可能已经可以用语音来表达他的需求了，这就是一个语音搜索的例子。7年前姐姐的年龄是妹妹的4倍，7年以后姐妹俩的年龄之合是48岁，姐姐今年多少岁？我们可以想象这是一个可能小学二年级的学生用语音输入的。如果我们用文字来打的话呢，可能就是说，你输入这些字之后所需要的这个时间比你自己心算出来的这个答案还要长一些，所以你也干脆不去输入了。但是当语音是一种可能性的时候，你可以很方便的用语言告诉百度说这是你想要的，我们有答案，所以这是语音。

除了语音之外还有更丰富的形式，就是图片。现在的百度也支持拍照搜索，或者说你用一个图片去找相似的图片，图片或者说拍照搜索其实也是非常自然、非常低门槛的表达需求的方式。我们甚至可以讲就是说，当一个小孩子在学会语言之前他可以用眼睛认知世界了，他们的这种认知、他们的这种表达，也可以通过现代的科技，也可以通过移动互联网带来的技术创新来解决，所以我们在支持了拍照或者图片搜索之后，我们也可以看到很多很多人在用这种方式来向百度表达这种需求。我们看了一下，其实表达需求最多的一个类型是跟生活方式相关的，比如说一个包拍下来看看网上哪有卖这个包的，比如说一个家具、用品，有很多人搜索，其实可以看这种搜索价值是非常高的，这种拍照搜索占到了35.5。

第二大类，是占15.8的搜索，是什么呢？是通过人脸进行识别，拍一个照输入看我长的像哪个明星，或者拍一个人输入看网上还有哪些这样的图片。除了人脸之外，还有人的很多其他部位可以进行识别，这个我们就不详细去讲了。

可能有不少人知道，1943年ibm(191.56,-0.74,-0.38)一个非常传奇的ceo讲述了一个非常传奇的经久不衰被别人不断引用的一段话，他说“我认为整个全球计算机的市场需求量大概是50”，所以过去技术的门槛一直一直在降低，使用的门槛一直一直在降低，从文字到语音到图片技术门槛在上升，也就使得使用的门槛，比如说从一个有大学教育的非常有知识的人变成了越来越小二年级的小学生，一直到像这样的婴儿，他也可以用他的眼睛，他也可以用他的视觉来表达需求，而这种创新的速度在过去一年或者两年当中，我们看到是在加速的，这是一个非常令人兴奋的时代，这是一个魔幻的时代。

所以我们看现在人们需求表达的方式可以有语音、可以有文字、可以有图片，那么我们展望一下5年以后会是什么样子。未来5年我认为使用语音和图片搜索的请求量会超过纯文字的需求量，过去你说一段话里面有20的话不认识，所以整个话就废掉了，不知道什么意思，所以不可能用这个东西表达。过去拍一张照片出来的东西完全是乱七八糟的，根本不是你想要的，你也不会再使用了。未来随着技术的进步，对语音的理解精度越来越高，对图片的识别精度也越来越高，我们就可以让人们用更加自然、更加低门槛、更加方便的方式来表达他们的需求。

其实不仅仅语言、文字和图片可以表达需求，人们还有更多的表达需求的方式，这就是一个方式。今年4月1日我们发布了一个概念产品叫做“百度筷搜”，很多人都来问我说，你能不能给我一个，我想买，那个时候我们没有产品，今天我们有产品了，今天在外面的这个展台上大家可以看到，“百度筷搜”已经成为现实了，这个东西可以干什么？可以测地沟油，你把它伸到一个橄榄油里面，它会告诉你这是一个很高质量的橄榄油，不仅可以测油，还可以测水，它可以告诉你这是一个弱碱性的水，或者告诉你这个水不好，油、水，各种各样的食物，这也是一种新的`感知世界的方式，也是用户我们的消费者表达他们需求的方式。消费者反映的需求都反映在百度的将来。

消费者的需求发生了什么样的变化，我们看到越来越多的人在百度中寻求服务，百度十几年的历史，大多数年份我们处在一个pc互联网的时代，人们对百度的认知，就是说我输入一个关键词然后获得相应的知识、获得相应的信息、获得相应的答案，换句话说百度的作用就是连接人和信息，移动互联网的未来让人、让消费者改变了预期，他们希望百度能够提供服务，从20xx年7月到20xx年7月从百度发出的请求提升了130，越来越多的人希望百度给我越来越多的信息，我还要得到我相应的服务，这些消费者的行为的变化，需求的变化，期望值的变化，不仅对百度有巨大的影响，对于我们所有的商家、所有的企业家、所有的从业者都会有影响，我觉得传统服务业也要对我们消费者的变化、行为的变化保持敏感，这点其实也不需要我用更多的语言说服大家，我们看到越来越多的传统产业在拥抱移动互联网，用各种各样他们的方式在拥抱移动互联网。

常见的方式其实就这么三种。第一种，建立一个移动的网站，在pc时代，有一个面向pc的网站，到移动时代，说手机屏幕变小了、带宽变窄了、费用变贵了，就需要有这种方式。还有一个用原声应用的方式来迎接互联网、移动互联网带来的挑战或者说来用这样一个形式去跟他潜在的消费者来进行沟通。

除了这两种方式还有一个第三方平台。第三方平台是指什么呢？给大家举一个例子，比如说团购，我们这个商家可以加入一个团购，他通过团购的方式也可以吸引很多移动互联网或者手机的用户。比如说微信的公众号，你不需要在外头建一个什么东西，你直接在他的体系内就可以跟自己的老客户进行沟通，所以这些我们看到都是我们的传统企业拥抱移动互联网的方式。

这些方式有什么好处或者有什么用处，我们举一个例子。佳美口腔，这是一个有移动网站的服务商家，我们看到在过去的一年当中，佳美口腔他的移动网站增速是pc网站流量增速的4倍，我想每个人都有同感，移动的增速是非常非常快的，其实百度也是一样的，我们刚发布的季报也可以看到，移动端的某些天，在周末或者假日已经超过了pc的流量。但是我们也可以看到，移动端的流量质量是相对比较低的，至少现在的人看来质量是相对比较低的，他对于新客户的转化只是不到pc的50。百度我刚刚讲，有些天我们的移动流量已经超过了pc，但是我们移动的收入占整个收入的比重大概30，说明他的变现能力还是低于pc的，其实30已经算是很高得了。像我们看到其他主流的互联网公司都在20甚至更低，所以移动互联网给每一个企业带来的挑战都是类似的，我们怎么去解决他，可能对每一个企业都是不同的答案。

对于佳美口腔来说，我们看到他们可能意识到了，就是说手机或者移动网站有些不好的地方，屏幕小、网速慢、带宽要钱，但是他们没有意识到就是说，移动可能带来了很多过去pc没有的能力，或者说用户的这种习惯和预期跟pc时代是不一样的，比如说对于这样一个服务来说，用户可能希望在线的通过手机来跟他的医生进行沟通、进行咨询，用户可能希望看到网上对于佳美口腔的各种各样的评价，消费者的评价，甚至他希望跟佳美口腔预约一个，比如说下星期二早上9点我想去洗牙，这些功能在移动端里头目前都没有，或者也不容易实现。

所以我们看到移动端他有他的问题，他的问题就是功能弱和转化率低，我们再看一个原生应用的例子，这是一大型的航空公司，这个航空公司每年运送人数是8千万人次，他有常旅客会员2千万人，可是我看到他的原生应用移动端不超过7千万人，如果按照日活，日活是我们这个行业特别看中的一个指标，表明用户对你的依赖程度，他的日活是2万人，对于一个年运送量在8千万人次的大型航空公司来说，2万人真的是太少了。但是nativeapp这种形式对于这样一个航空公司来说并不是那么方便，因为这是一个相对比较低频的应用，不是每个人天天都会坐飞机，是他想不起来去用。即使比如说这家航空公司花了很多精力推广这个nativeapp，希望靠它来吸引新的乘客，我们看到这个收效也是会非常非常微弱的。所以nativeapp有一个问题就是说，推广难、活跃度低，那些有推广能力的appstore也好，手机应用商也好，说我捆绑了你的应用给我多少钱，可是只有两个人捆绑你的应用，你想推广成本有多高，因为是一个低频应用，有的不下载，或者下载了也可能应用程度不高，所以nativeapp对绝大多数人来说是非常非常低门槛的移动方案。

我们再看第三方平台，刚刚说的团购，这是一个餐饮业的，新辣道鱼火锅，通过团购吸引客户，现在团购已经占他总的收入比重超过了10，对他来说是非常有意义的销售渠道了，但是再仔细看，48的消费者是到了他的店之后才开始去买团购券的，这意味着什么呢？意味着将近一半人其实并不是新用户，而是说他已经明确说我在这儿吃饭了，才在这儿买的，我想这不是新辣道餐饮企业想要的情况，他想要的，原来没想在这儿吃饭，结果刺激了一下在这儿吃饭了，原来不是我的客户，没有在这儿消费，我现在通过优惠让他来了，可是我们看这里面有非常大的折损，不是这一类客户。

要想刺激那些本来没有的需求，像这种餐饮企业经常干的一件事就是做活动，我们看一下新辣道做活动，这是他最近做的一个活动，小食代的套餐，新辣道是相当大的餐饮企业，吸引了有30万的用户关注他的公众号，所以下了很大的本钱，有一定规模的，他要想通过公众号的方式触达他的用户、触达他的消费者搞这样的活动，搞这个市场活动，比如这个小食代需要依赖第三方的开发机构，自己没有这样的it能力，至少要开发一个月。我们知道餐饮这个行业其实竞争非常激烈，市场利润很薄，消费者的口味变化也很快，为了做市场活动这么长时间还要依赖第三方，对他们来说也是有点太难了。

再看一个公众号的例子，宝泽行，大家知道，这是宝马的4s店，通过公众号吸引到了5千用户订阅他的公众号，他希望通过这种方式干什么呢，也是两个作用，一个就是说维护他的老客户，宝马的车主什么时候开始需要来换油了，什么时候来开始要维护了、维修了，或者是通过这个东西吸引一些人，过去没有在这儿买宝马的人来买宝马，我们看到只有不到5的用户通过公众号来预约他的维修服务，我们知道4s店利润最丰厚的就是老客户的维修、维护，他可以挣很多钱，但是这个方面我们看到，他其实效果是不明显的，只有不到5的人会这样来用。而真正转化，就是新客户的这种转化是一单都没有，没有一个人是通过这种方式，原来不打算买宝马去买宝马的。

李彦宏的演讲稿篇六

尊敬的各位领导、各位评委、朋友们：

大家好!

踏着乌江草长莺飞的和弦，乘着和全国“两会”的“梦”，有幸站在这里，为大家演讲《聚民心竞逐“乌江魂”，正法治共筑“思南梦”》。

作为一名普通的政法干警，我说不清“中国梦”的内涵，也道不明“民族梦”之外延，但作为一个“逐梦人”，一个“梦之家族”的成员，我清楚：

——梦，在脚下。

2013年春天的全国盛会，因为梦想而热烈，因为梦想而厚实，因为梦想而聚力。

“中国梦是民族梦，也是每个中国人的梦。”“筑梦”的号角响彻长城内外，“梦之队”的范儿汇聚大江南北，释放着民族事业的“正能量”。

忆往昔，峥嵘岁月。从林则徐“睁开眼睛看世界”到曾国藩的“洋务运动”;从康有为的“戊戌变法”到孙中山的“辛亥革命”;从“红军不怕远征难”到“开国大典”“指点江山”，从“发展才是硬道理”的定语到“科学发展观”的诠释，从“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”的衣食到“改革开放30年”的业绩，历代风流骄子勇于担当着实现梦想的历史责任。

曾记否?浪遏飞舟?毛泽东一代伟人为后世演绎了一条“复兴之路”。梁启超先生“无端忽作太平梦，放眼昆仑绝顶来”的豪情，难度不能足额定义仁人志士上下求索的真理?这就是梦，就是“两个百年奋斗目标”的华夏蓝图梦。

梦，在脚下，在人民幸福安康路上。

逐梦，追逐思南同步小康“中国梦”，缓不过、等不得、慢不起。干。实干。再实干。只有真抓实干才能后发赶超，只有真抓实干才能率先发展，只有在真抓实才能成就梦想。

我们难度不能亮足“十破十立”、“四看四干”的底气，摆足“五比三争”的神气?再回首80年代红极寰宇的那曲《爱拼才会赢》吗?是的，“拼”为先，“比”为要，“新”为本，创新是“筑梦”之魂，创新是“拼”的劲头，创新是“比”的源头，创新是“干”的风头。要发展，就要创新，就得解放思想，实事求是，“拿”他乡之“经”为我所用，“攻他山之石”为我所“玉”。从“国发2号”的出台到“武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划”的落实;从“5个100工程”的实施到“两区一走廊”的战略，难道不足以活跃乌江经济走廊的“明珠”地位?从“贵州思南乌江喀什斯特国家地质公园”的建成到“中国民间艺术之乡”的命名，从“农业现代化”的步伐到“城镇新型化”的路子，难度不足承载“黔中首郡·魅力思南”的形象定位?这就是梦，就是冲出“经济洼地”实现同步小康“思南梦”。

梦，在脚下，在做好群众工作的法治路上。

“中国梦”、“贵州梦”、“铜仁梦”、“思南梦”梦梦承接最广大人民的根本利益，承接提升全社会幸福指数。法治精神就是文明社会道路上的“固基石”，在新的历史时期，提高运用法治思维和法治方式深化改革、推进发展、化解矛盾、维护稳定、构建和谐，难度不是长治久安的良策?从顶层设计到基层实施，从二级英模王思友到奔走乡间的缕缕“警察蓝”，从普通法官到平凡检察官，从“平安守护人”到“法治建设者”，从破解思林电站库区移民难题到60小时侦破三件命案，全县政法干警用“零失误、零过错、零违纪”践行着“忠诚、为民、公正、廉洁”的核心价值观。从“中央八项规定”到“公安部五条禁令”，从“省委十项规定”到“县委六项规定”，每一位政法干警都在用“正形象”转变作风，服务县域经济社会发展，注力公正为民的法治精神。

梦，在脚下。滴水映日，“中国梦”承载着每个中国人的理想。众志成城，“思南梦”更需要68万乌江儿女协力同拼。

梦，在脚下。逐梦，我们应将“思南中国梦”恒守为“致加西亚的信”，每一个乌江弄潮儿都应竞做“罗文”一样的“逐梦人”，争当“没有任何借口”的“梦之家族”的成员。

梦，在脚下。诚然，我们如果能用先进的理念擦亮思想，就能够沿着中国道路“追梦”前行，就能够弘扬中国精神“逐梦”奋进，就能够凝聚中国能量“圆梦”成真。

谢谢!

李彦宏的演讲稿篇七

一封特殊的来信

就在几天前，忙碌中的百度董事长兼ceo李彦宏如往常一样处理工作邮件，而一封主题为“请求李彦宏师兄为北大家庭经济困难学生赐言”的邮件立刻引起了他的注意，“我是北大国际关系学院的大四学生肖桃，也是北京大学学生服务总队的一员。我们正编写一本反映北京大学家庭经济困难学生成长成才情况的征文集《我心所依》，纪录了经济困难学生不畏艰难、勤于学习的故事。”

信中，肖桃希望李彦宏能以北大杰出校友的身份为书作序，写下他多年来不断挑战自我获得成功的感悟，并对贫困生以及所有北大学生给予勉励。这本文集也将在本周北大新生入学之际，作为迎新礼物，发放给那些的家庭经济困难的同学。

铿锵序言传递真经

有的人认为，命运是天注定的，是不可改变的。但在我看来，命运不过是人生的方向盘，驶往哪个方向它掌握在每个人自己的手中。”他用亲身经历告诫大学生，眼界与命运紧密相关，只有走出来，走到外面的世界，才能接近梦想。“当你们迈入北京大学大门的那一刻起，你的命运已经改变了。不仅因为这里是中国的最高学府，还因为在这里你会接触到许多你原来从没有见过甚至听说过的事物。”

在谈及性格与命运时，李彦宏提醒，“虽然有人常说：‘性格决定命运’，但我个人并不认同。我觉得无论人的性格怎样，都有可能成功。”事实也证明了这一点，性格上比较内敛的李彦宏，靠着不断的创新和对搜索技术的独到见解，带领百度逐步成为全球最大的中文搜索引擎。序言中，他还告诉同学们，每个人都应该去寻找适合自己的东西，做自己喜欢做的事情，做自己擅长做的事情。只有这样，才能在遇到困难的时候不退缩、不轻易改变方向。

心中有爱播种梦想

其实，提起捐资助学，早在今年4月，李彦宏就以个人名义为母校北大捐款1000万成立了李彦宏回报基金，但无论是他个人还是百度公司对此事都始终保持了低调。这恰恰是李彦宏的性格。

“找到自己的梦想，认准了就去做，默默努力，始终坚持，不跟风不动摇。”“不仅要自己有梦，还愿意用它去感染别人，点燃别人的梦想。”这是李彦宏多少年来专注于事业并获得成功的基石，也必将激励包括贫困大学生在内地更多后来者勇于向理想的彼岸奋进。

李彦宏的演讲稿篇八

各位亲爱的同学们，很高兴我们又在一起了，你们开心吗?

每一次和大家相聚，我都非常开心。去年的8月，当我站在summer party的舞台上，看到同学们聚在一起，上万人的手臂一起挥舞，一起欢乐，庆祝。那一瞬间，我产生了一个强烈的愿望：那就是过年的时候，我们更应该热热闹闹地开个年会，庆祝我们百度十五周年。今天，就让我们一起欢聚，一起任性!

我们今天开会的地方，首都体育馆的斜对面，就是国家图书馆。我还记得在当年上大学的时候，在冬天冒着大风，骑着自行车，来这个图书馆借书的情形。而今天，百度索引的网页信息，已经相当于60,000多个中国国家图书馆。每个人不管他在哪儿，离信息和知识的距离，都是一样的。2019年前，在创立百度的第一天，我们就确立了这样的一个使命：“让人们最平等便捷地获取信息、找到所求”。十五年来，我们其实也就只做了这一件事情，再过十五年也好，五十年也好，我们还会把这件事情继续做下去!这是我们值得为之奋斗一生的事业!

几天前，我收到一位小学校长给我发来的邮件，他感谢百度文库对他们的帮助。这所小学位于偏远的科尔沁草原。老师和孩子们害怕贫困，但是他们更害怕与世隔绝。由于地方太偏，几年来学校的年轻老师流失严重，教学几乎无法继续。这位小学校长坚信互联网能够帮老师和孩子们走出困境。他通过百度连上了文库。现在老师们可以随时找到最优秀的教学

课件

在pc搜索领域，我们从来不缺竞争对手，也从来不惧怕竞争对手。同学们，因为有你们，百度在搜索领域的地位永远不会被撼动;因为有你们，竞争对手抄袭的速度，永远都赶不上百度创新的速度!

移动云的同学们，你们用两年多的时间，打了一场艰苦而漂亮的大仗，帮公司顺利地实现了移动的转型!你们用行动向外界证明：百度人民很行!

百度地图的同学们，你们不仅获得了绝对领先的市场份额，而且改变了行业的规则，让全体的网民都用上了免费的导航软件，“出门就查百度地图”，我也是你们最忠实的用户!

还有你们，技术体系的同学们，百度大脑正在引领人工智能的方向，语音和图像识别技术已经与世界比肩。对此，我只想对你们说一个字：干得漂亮!

亲爱的百度同学，我特别想和你们一起欢呼!我为你们感到骄傲和自豪!

今天，我们也很高兴地邀请到部分百度同学的家人，来到年会现场。我要向所有百度家属表示最衷心的感谢!正是因为你们，让我们每一天辛苦的工作之后，能够回到一个温暖的港湾!让我们在遭受失败和挫折时，重新获取斗志与力量!是你们，让我们每天的奋斗变得更有意义，让我们把最热烈的掌声，献给我们的亲人们!

我还想在这里，向百度全体四万五千名员工提前拜年。不论你们在北京、上海、深圳、广州，还是在美国、日本、巴西、印尼、泰国、埃及、新加坡，不论你们是在现场，还是在收看直播，我们的欢乐在一起，我们的祝福在一起，我们的心在一起!

今天，台下还有一些亲切的面孔，他们在百度成长初期就加入了公司，为百度的发展做出了重大贡献。传说中的百度“创业七剑客”，今天到了6位。在百度论语的故事中，同学们都熟知他们的名字，他们是百度事业和文化最早的奠基者。让我们向他们致敬，让我们以最热烈的掌声，欢迎他们回来，与我们一起庆祝百度十五周岁的生日!

十五年的百度，风雨兼程。尤其是在过去两年，我们过得并不轻松。在pc领域，我们一度遭受了竞争对手的攻击。同时，移动互联网的大潮来得太快，面对迅猛的时代变迁，我们显得有点准备不足。

正因为这些现象，两年前，曾经有人说：百度不行了。然而，就像百度历史上所经历的每一个困难时期，无论有多难，我们从来没有放弃对未来的信心，我们每一次都能够众志成城地挺了过来，并再一次迎来全新的发展空间。

我们为什么能够survive?因为我们相信技术的力量。我们的团队，三分之一以上都是优秀的技术工程师。在最困难的时期，我们反而拿出更多经费，来加大研发投入。我们不断地扩充美国硅谷研发中心的规模，在人工智能、大数据、语音、图像识别等领域进行深入地布局。我们坚信，技术是我们在巨变的竞争环境中，超越一切对手的决定力量!

我们为什么能够survive?因为我们始终把简单可依赖的文化和人才成长机制当成百度最宝贵的财富。在我的百度云相册中，一直保存着这张照片。(现场大屏幕投放图片)那是2019年12月，一个寒冷的周末，很多年轻人冒着雨在百度大厦门口排起长长的队伍，等候参加入职考试。我相信今天在座的同学当中，肯定也有那天在排队的人。这么多人如此渴望加入这个公司，加入这个事业，我心里充满了感动。作为ceo，我有责任为大家创造更好的平台，让大家施展才华、快速成长。在这个平台上，我们吸引了吴恩达、王海峰、余凯、张潼、贾磊、吴华、吴韧等一批世界顶级的科学家，与大家在一起，共同实现技术的理想。同时我们在世界范围内建立研发中心并且开展业务，也将为同学们的发展提供最佳的舞台。作为ceo，我更有责任让优秀的人才在这个平台上脱颖而出，并且获得丰厚的回报。2019年的年底，我们拿出了历史上最大额度的奖金，奖励业绩突出的同学。我听说有一位同学，今年拿到的奖金，相当于他50个月的工资。我由衷地向他表示祝贺，同时我也要告诉大家：我们就是要打破平均主义，未来，我们还要拿出更多的钱，对于业绩突出的同学，我们的奖金没有上限!

是的，我们还没有夺取最终的胜利，但是在移动大潮到来的时候，我们已经站稳脚跟，为即将到来的冲锋积蓄了力量!

上午来首体的路上，我路过旁边的北大口腔医院，我知道那里每天都有在通宵排队的人等待挂号。生活服务的不便利、不平等，跟20年前人们获取信息、获取知识的不便利、不平等，本质上是一样的。每每想到这里，我就感到我们肩上的责任还很重，我们要走的路还很长。

我们要把握互联网和传统产业深度融合这一历史机遇，在移动时代，将我们的战略从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”，我们已经花了十五年时间，让人们在信息和知识面前逐步平等。未来我们还要让人们在获取各种服务时也同样高效而平等，为了实现这样的目标，我们不惜再花十五年、甚至更长的时间!

我们已经和301医院这样的权威医疗机构展开合作。希望不久的将来，每一个普通患者通过互联网，都能获得最权威的医疗机构的救助。

我们已经在筹备全新的互联网金融业务，我们首先会专注于教育贷款。我们要让每一个积极向上的年轻人，在发展自己的道路上，不会因为付不起学费而放弃梦想。

连接人和服务，移动互联网广阔的战场就在我们面前。我们将改写行业规则，创造新的市场。人们的衣食住行，将通过百度而得到更大的便利!社会的经济运行效率，将通过百度而得到极大的提升!

现在，是我们发起进攻的时候了!在教育、医疗、金融、交通、旅游等行业，无数的机会在向我们挥手召唤。深耕每一个行业，我们都有机会创造一个个的百度!

现在，是我们引领未来的时候了!语音和图像将成为未来人们表达需求的主要方式，大数据和人工智能正在成为推动信息产业深刻变革的“核动力”，谁拥有这些技术，谁就会占领未来科技的制高点。我们要成为全球的创新中心!

现在，是我们改变世界的时候了!我可以预见，在这个战场上，一大批同学经受过战斗的考验之后，将成为中国乃至世界互联网真正的栋梁!

同学们，是时候了!

it is time!

it’s time to move forward!

it’s time to lead the future!

it’s time to change the world!

今天，我们斗志昂扬、奋勇向前，明天，我们就一定能够让胜利的旗帜飘扬在梦想的巅峰!

希望在下一个十五年，我们仍然能在一起。到那时，我们能够骄傲地说：是我们，续写了百度的荣耀!是我们，坚持了中国的梦想!是我们，改变了世界的未来!

谢谢大家!

李彦宏的演讲稿篇九

百度是中国互联网最著名的品牌之一，可是在它背后，百度董事长兼ceo李彦宏却总让人觉得有一些神秘感。1月12日，他来到了第三届“极客公园创新大会”现场，在超过千名产品经理和互联网从业者面前，阐述了他对技术、产品和整个行业的看法。

a百度除了搜索引擎外，也创造了很多新行业，给大家带来一些新的认识。移动互联网起来之后，好像很多东西又要重来一遍，有很多新东西出来，让人兴奋和激动。

移动部门是我直接管的，每星期开一次例会，每次我们对一个产品的认识又进了一步，甚至又发生了一次改变。这种状况只在十几年前pc互联网早期时能感觉到，一方面似曾相识，另一方面又觉得拥有这么多的可能性。十几年前，我们想居然可以干这个事，现在想到居然用手机和移动互联网可以干这个事。

什么是最关键应用，其实现在大家是没有定论的。当初，我们三五个人在一起攒个小公司，可现在我们必须做大公司应该和可能做的事情——我们希望把移动互联网生态圈建得更健康，希望搭出一个好的平台，让越来越多有产品梦想、技术梦想的人能做出一些改变世界的产品。比如我们做的云存储，各种新应用可以不用再去租服务器，我提供各种环境让开发者来开发他们想要做的东西。

在这个生态系统当中，如果能找出一些好的应用我们会很高兴，如果见证一些应用，也从中获得一些启发，甚至获得一些收益，我觉得百度就起到了应该起的作用。

a入口还需要，人对信息的需求并没有发生变化，发生变化的是需求的形式。pc互联网大家习惯使用键盘，在搜索框中输入关键词，可手机上输入形式发生了变化，可能是语音、图像或手势。但人们对信息的需求，或者说我们用信息、用新的应用满足用户需求，仍然是非常根本的。

它们的技术含量非常高，语音识别、图像识别、计算机识别也好，都起码研究了四五十年，但是过去这些研究其实没有真正能推到可实用的阶段，学术研究和实际产品一直是分离的。

现在技术还不完全，但已经比1年前好了很多。过去1年这些技术发展非常快，语音识别准确率提升的速度比过去的总和还多。移动互联网爆发后，需求强了很多，技术也发生了非常本质的改变。

改变刚开始，再过两三年这些技术会变得非常实用，然后让以前无法想象的许多产品成为现实。我们希望大幅推进技术的演进，创新公司可以想有了这东西他们可以做什么。

a当初做百度时，大家看到表面就是个搜索框，其实背后需要的技术很复杂，我们这么多年，最主要的技术都投入在这方面了。后来百度有云计算，有新的机会，都是当初解决搜索的技术而催生的。靠这些技术我们可以改变很多人的生活，做出优秀的搜索引擎，而今天靠云技术、图像识别、视频技术、自然语言理解，这些又会把移动互联网推向新的高潮。

对技术的信仰、对技术的追求，这是最根本的。技术创新永远是满足用户需求的最根本动力，公司基业长青的长久保障。

a我觉得产品经理可以懂技术，也可以不懂技术，但要对技术敏感。不管懂不懂技术，产品经理都应该有个信仰：技术永远不是问题，技术的问题都是可以解决的。

我们看到有两类产品经理，一类以前学计算机的，后来不编程了转做产品经理;另外一类以前对计算机一窍不通，就是对用户需求有很强烈的感觉，甚至有些以前是酒吧里调酒的，有些是做销售的，但他们能从普通用户角度思考问题。

早期百度的pm都不是计算机背景的，后来把他们带出来之后，我发现这是个缺陷——没有计算机背景，即便你永远认为技术不是问题，但由于对技术不是那么清楚，经常被技术人员吓回去。有些pm一提想法，技术人员说实现不了或者成本很高、做起来会很慢，可能就不做了。

近几年公司鼓舞更多学计算机的人转pm。有些人对终端用户敏感，有些人对技术敏感，大家合起来才能做优秀的产品。

q过去几年，不管腾讯还是阿里巴巴都在做公司结构的调整，百度在这方面如何思考?

a我们都面临同样的问题，一方面互联网市场已经非常大了，我们规模很大;另外一方面这个市场又在快速发展，原来的结构可能不适应新的市场了。虽然我的风格不是酝酿很长时间，一下出来一个“突袭”，但本质上是一样，你要不停调整组织架构，适应新的市场。

每个领域的大公司都面临这样的挑战，体量大了拥有很大平台，可以做很多事，可由于大导致效率下降。怎样让我们做的更好?有了大平台优势后，人多了沟通成本就增加了，大家会有不爽的感觉，我在想怎样在机遇上保证每个人都很有激情、很愿意做事，让这样的人在大的系统里被发现、被认可、被提升。

我们有很多这样的机制，有的就是发现人才的秀场，做的东西不一定将来产生多大影响，但从这些事我能看到你的潜力在哪里，能让你到更好的位置发挥。

a这点上我的看法可能跟很多人不太一样。所谓三座大山，如果你想做一个他们已经很擅长做的事并获得很大成功，这是不合理的。美国也一样，facebook之所以起来，不是因为谷歌没有模仿，而是因为谷歌看不上facebook，觉得也没什么技术含量，就是大学生之间为了找女朋友做的，也就在学校里做做。这样facebook就起来了。

我相信中国互联网也是一样的，你做的东西一定是那些大企业看不上的，所谓创新，就是你认为是对的、有前途的，但大多数人不认为有机会。做的东西如果大家都觉得好，就没什么意思了，你做好几年了他还不觉得好，这才是真正的创新。

而且现在技术的变化不只在软件和网络方面，是从最基础的芯片、各种各样的硬件一直到最高端的东西都在变化。大学里学计算机有可能学到的任何一个领域，现在都有各种各样的创新，都在快速发生变化，抓住其中某些东西可能就能做成很好的事情。比如一些硬件，戴在手腕上的手表可以测量血糖，我刚才讲到的语音技术等等，都会带来很多机会。

李彦宏的演讲稿篇十

五四青年节，是为纪念195月4日爆发的五四运动而设立的。它来源于中国1919年反帝爱国的“五四运动”，五四爱国运动是一次彻底的反对帝国主义和封建主义的爱国运动，也是中国新民主主义革命的开始。1939年，陕甘宁边区西北青年救国联合会规定5月4日为中国青年节。

命运是一个人一生所走完的路，是一个人用一辈子所完成的作业。有的人认为，命运是天注定的，是不可改变的。但在我看来，命运不过是人生的方向盘，驶往哪个方向它掌握在每个人自己的手中。

在这里，我想和各位同学分享几个关于命运的故事，没有什么高谈阔论，仅仅是我自己的一些经历而已。

眼界与命运

和很多同学一样，我出生在一个小城市的普通工人家庭。小时候起，除了学习我的兴趣就非常广泛。戏曲就曾经一度是我的挚爱，甚至在初中时我还一度有报考戏曲学校的想法。因为在那个年代，在我生活的山西阳泉那个小城市，电视还没有普及，更别说电脑互联网了，人们日常最多的娱乐活动就是听戏。

后来，我的姐姐考上了北京大学。和刚刚入学的你们一样，她一时间也成了我们当地的明星。临走时她对我说：“其实外面的世界很美丽，所以你一定要好好学习，考上大学，走出阳泉，这样你未来的路才会更宽阔。”

我听从了姐姐的建议，从那时起我开始发奋学习，为的就是考上阳泉当地最好的高中――阳泉一中。最终，我如愿以偿。然而，这时的我对于姐姐所说的“外面的世界”还没有特别的概念。

我第一次接触计算机，是在高中一年级，当时我所在的阳泉一中在全市第一个设立了计算机教室。

只要轻轻的在键盘上键入一些英文单词和符号，它就会根据指令给出答案，我一下子就被这奇妙的东西所吸引住了。从那时起，为了能到机房上机，我经常找老师软磨硬泡。比别人更多上机实践，也让我在计算机方面的技能比其他同学强。

不久以后，学校选派我到省会太原参加全国中学生计算机比赛。去之前我信心满满，总觉得自己的计算机水平还算不错，甚至还想着拿个名次回来。结果没想到，比赛结果出来，我连个三等奖也没得到。

这样的结果对我而言在某种程度上是一个打击。一开始我想不通，但是当我走进太原的书店时，我才知道为什么没有办法和他们竞争。我发现，这里有许多我在阳泉根本看不到的计算机方面的书，别人在信息的获取能力上比我有先天优势。

这次经历让我第一次感到了眼界与命运的关系，我对姐姐当时对我说的那番话有了更深层次的理解，我渴望到外面的世界看一看，我相信这样能改变命运。

在之后的近20年中，无论是在北大的求学经历，还是在美国学习计算机以及在华尔街和硅谷的工作经历，都大大开阔了我的视野，甚至对我后来创立百度公司也产生了巨大的影响。

所以，当你们迈入北京大学大门的那一刻起，你的命运已经改变了。不仅因为这里是中国的最高学府，还因为在这里你会接触到许多你原来从没有见过甚至听说过的新鲜事物。

性格与命运

虽然有人常说：“性格决定命运。”但实际上对于这样的说法，我个人并不认同。我觉得无论你的性格怎样，你都有可能成功。

几年前，高盛公司前总裁在清华大学开了一门关于领导力的课程，专门邀请一些大型跨国公司的全球ceo去讲课。有一次，我也被邀请去讲百度的成功故事。当我给学生们讲完课之后，他跟我聊天说：“robin，看你的性格和一般人眼中的成功人士或者说企业家很不一样，因为你的性格很柔和，没有那么强硬。可是你做的也很成功啊，而且我相信你将来会更加成功。”

作为高盛的总裁，他几乎见过当今世界上所有成功的企业家。而从他对我的评价来看，各种各样性格的人都有可能成功，只不过是看你有没有利用自己的性格优势来做事情。

比如说，有的人就是善于与人沟通，那就应该朝自己擅长的方向努力。他们非常愿意和客户沟通，也许未来就可以成为一名很好的销售人员，这样也会取得成功。

而有些人的性格则是那种比较内敛的，就像一个技术工程师，我的性格里可能这方面就更多一些，在思维上比较严谨，逻辑性比较强一些。我不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在计算机前面去感受那些新的互联网的产品，去琢磨琢磨怎么样可以把它做得更好。

所以，我认为各种各样的性格都能够成功，关键是你要分析自己的实际情况来做一个判断，究竟自己的性格适合什么。上帝关上一扇门，一定会打开另一扇窗，每个人都应该去寻找适合自己的东西，做自己喜欢做的事情，做自己擅长做的事情，因为只有这样，你才能够坚持下去，你才能够在遇到困难的时候，不退缩、不轻易的去改变你的方向。我相信，做到这点，成功就会离你不远了，你的命运也会因此与众不同。

梦想与命运

有一句名言叫“梦想是人生路上的一盏明灯”。一个人想要成功，想要改变命运，有梦想是重要的。

在美国读研究生时，有一次，我报名参加了学校的一个研究小组。当时，负责面试的教授可能对我的回答他的答案不满意，便随口问我：“你是中国来的?”“你们中国有计算机吗?”。尽管可能不是有心刺伤我，但教授的问题让我的心里特别难受，我觉得怎么能这样问我，中国这么大的一个国家，而且那时已经是20世纪90年代了，怎么可能没计算机?这近似是对我祖国的一种羞辱。但也就是这么一句话，激发了我内心那股不服输的精神和一定要实现“中国梦”的信念。从那时起，我就梦想有一天一定会用自己手中的技术改变国人的生活。

这也是我为什么放弃了在美国稳定的工作和安逸的生活回国创立百度公司的原因。

百度创立之初，一切都非常困难。我们在北大资源宾馆租了两个房间作为办公室，加上我，公司总共只有8个人。但尽管如此，大家都有一个共同的梦想，那就是做中国人自己的搜索引擎。

经过大家的共同努力，到了20底，与刚创业时相比，百度已经有了一定的发展。但此时我也认识到，百度如果想要在市场上有所突破，就必须超越当时已经在中国市场上占有6成份额的google。

20初，我组织了公司技术人员一起开了一个会。会上我告诉大家，我们必须在各项技术指标上全面超越竞争对手。当时，有的人认为这不可能，觉得百度的技术实力和国际最先进的搜索公司差距太大了。但我对他们说，百度虽然此时还十分弱小，在国际乃至国内都还不太知名，影响力有限，但是，百度凝聚了一批充满非凡理想和远大抱负的优秀人才，大家就是要在这里做出一番事业，让中国人在中文搜索引擎领域扬眉吐气。

于是，一个名为“闪电计划”的15人技术攻关小组成立了。在那段时间里，我们的工程师为了一个共同的梦想与目标，把所有的精力都投入到了工作中。饿了就泡一包方便面，困了就干脆席地而睡，醒来以后继续工作。

其实，他们中的许多人当时完全有机会能够到ibm、微软等跨国公司工作并取得一份可观的收入，但他们却选择留在百度，拿着微薄的工资，没日没夜的工作。他们说是我的“做中国人自己的搜索引擎”的梦想感动了他们，而我也被他们所感动。

功夫不负有心人。一年下来，百度在索引量、相关性、中文处理的相关检索、拼音的检索、纠错技术等方面大大提高，众多指标领先业界，加上“闪电计划”后期启动的百度mp3搜索，对这个产品，用户体验评价非常高，迅速扩大了百度的知名度和品牌美誉度。百度作为全球最大中文搜索引擎的地位正是由此开始奠定的。

因此，我觉得每个人都应该心中有梦，有胸怀祖国的大志向，找到自己的梦想，认准了就去做，不跟风不动摇。同时，我们不仅仅要自己有梦想，你还应该用自己的梦想去感染和影响别人，因为成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。

亲爱的同学们，困难并不可怕，只要你能乐观的面对;命运也可以改变，而钥匙就正握在你的手中。

6、北大才女刘媛媛惊人演讲7、雷军北大演讲

李彦宏的演讲稿篇十一

撒贝宁：不，我觉得他最大的优势是勇气，首先从长相开始比起。

公司职员(青年代表)：我在北京什么都没有，今年可能30多岁，我也不知道我的出路在哪里。好多像我这样的人，您赐予像我这样的人一些力量吧!

李彦宏：你还有一个优势，比我有优势的一个地方，你更加有幽默感。

撒贝宁：说你贫。

李彦宏：有这个幽默感你每天应该挺快乐的。没有必要为房子、车子、老婆这些事情发愁。

撒贝宁：这一点我不同意，年轻人有必要。

李彦宏：我年轻的时候总觉得大丈夫何患无妻。

公司职员(青年代表)：还有这边是个状元，这边这个女的长得比我漂亮。

李彦宏：你首先要想清楚你自己最care(关心)的是什么?你最想要的东西是什么，把这个想清楚了，再看我要想获得这个东西，我需要做什么，这些东西再一一地去分解。我们搞电脑的，上学的时候学过一个算法，叫做spanideandconquer,叫做分而治之。一个宏伟的目标看上去遥不可及，这怎么可能做成呢?但是你把这些目标分解成一个一个的小目标，小目标再往下分解，分解到最后，分解成细枝末节时你会发现，这事其实是可以做的。这个做成了再往下走一步，做更大点的事，最后不知不觉，你可能把这宏伟的目标就做成了。

创业者(青年代表)：小撒老师好，厂长你好。

李彦宏：你是百度员工吗?

创业者(青年代表)：对，我曾经是百度的一名员工。

撒贝宁：你怎么(知道)?

李彦宏：他叫我“厂长”。

撒贝宁：哦~

创业者(青年代表)：对，在百度，员工们都喜欢称ceo厂长。

撒贝宁：那你是车间主任?(观众笑声)

创业者(青年代表)：我是码农。

撒贝宁：码农是什么?

李彦宏：“码农”就是编代码的农民。管编代码的农民的人，就是“厂长”。

李彦宏：现在不是有机会了吗

撒贝宁：百度的员工只有在离开百度以后才有机会见他。

李彦宏:只有跟小撒联系起来才有机会。

创业者(青年代表)：我记得我离职的那一天拿着离职证明发了一个朋友圈，说我走了，我去追梦了。我离开百度不是因为待遇，不是因为平台，不是因为晋升，是因为我心里还有一个未完成的梦。

李彦宏：我知道百度有不少出去创业的，这些创业者他们后来建立的公司很多也传承了百度这方面的文化，这是我觉得特别欣慰的一点——从百度出来的人，我聊几句，就知道，像是百度的人。

李彦宏：他们要竞争，肯定是竞争不过我。

撒贝宁：师父留了一招。

李彦宏：他出去只能去做跟我不一样的。跟我一样的东西他可能没机会了。你可能忘了，我刚才讲了一句话，就是说，一个事要做成，其实首先得有运气。左右去做搜索引擎，其实是正确的时间做了正确的事，成功的概率就大。现在要再做中文搜索，不要说你，马云马化腾他们也是做不成。(掌声)

李彦宏：我不能告诉你答案，因为每个人情况都是不一样的，我对你的情况不是那么了解，但是我只能告诉你方法。当你面临抉择的时候，你怎么样做出正确的判断?你要有强烈的兴趣，你是做智能硬件的，你对这个东西是不是真的真的特别感兴趣?这件事情到底能不能做成，你要从不同的角度，从各种各样的信息、来源进行分析论证，才能做出判断。百度是一个大平台，可以一步一步往上走，出去的话，风险可能会大一些，但是真的做成的话，回报也会很高。

撒贝宁：所以祝福你，希望你创业成功。

撒贝宁：站在我身边的李彦宏先生，应该算是中国的最强大脑。前不久好像是美国有一个基金会评选出了全世界五百个重要人物，您好像是中国唯一一个入选的。

李彦宏：这种评选很多，我印象不深刻。

撒贝宁：我们今天现场做一个测试好不好，我们现场在青年代表中应该就有高考状元吧，我怕他俩上台后会让李老师更紧张。

(青年代表中两位高考状元上台)

状元男(青年代表)：感觉，我将来一定会超过他的。

状元女(青年代表)：我的内心是崩溃的。

撒贝宁：为什么?跟李彦宏同台pk对你造成这么大的伤害。

状元女(青年代表)：因为感觉要被虐了。

撒贝宁：奥地利物理学家薛定谔家养了4只猫，但是从来没有数过几个雌的几个雄的，别人问起来的时候他总是说要么都是一种性别，要么是两种，但是一种比另外一种多，要么是两种性别一样多，就是这几种可能性，但是在这三种可能性当中，哪一种更大?a，一种性别可能性更大;第二，有两种性别，但是一种比另外一种多的可能性更大;第三，两种性别一样多的可能性更大，答案是a还是b还是c，请作答。

李彦宏的演讲稿篇十二

李彦宏：我在很早的时候就对计算机非常有兴趣，我记得那是在1984年，我当时在山西省阳泉市。我所在的学校，就买了几台计算机，学校里光我们一个年级有四百多人，总共只有几台这种苹果电脑，那么只能有少数学生有机会去学习电脑的使用。当时学校就用一个办法，就是考一次试，谁的数学成绩好，我们就选他去学计算机。当时我就满怀信心的去学计算机，学了一年之后，我们学校进行一次考试，选出了前三名。选出来前三名去参加全国青少年程序设计大赛。我就记得带队老师带着我们三个人坐着火车到太原去，在火车上老师跟我起讲，说你们三个人只要有一个人能够冲进全省的前十，我就没白教你们。我说老师你放心吧，我们一定给你争光。第二天我们在太原参加了考试。等到考试结束之后，我去干了一件事，我到了太原的新华书店，去看一看那里的书，我一进新华书店就惊呆了，因为它有好几个书架都是有关计算机编程的书，而在阳泉也有一个新华书店，我经常到那里去找，我能够看到的所有关计算机的书就是我上课时候用的那本教科书。

后来我们三个人没有一个人进入前十名，而且我也很清楚为什么我们进不去，因为大家在信息、在资源面前太不平等了。当然了这一次失利其实对我后来也有比较大的影响。我当时是高一，后来到高三考大学的时候要报志愿，其实我挺喜欢计算机的，但是我觉得我不能报这个专业，因为我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他们有比我们多的多的资源优势。我就想有没有什么专业既能够应用到很多计算机，但又不完全是纯粹的计算机，是能够有应用领域的，我翻了各个高校的所有的相关专业，最后找到一个专业，也就是今天的北大的信息管理系。我现在想起来，这是为什么后来我能够做百度，能够让人们这么容易的找到他想要找到的信息，因为我从小心里就埋了这么一颗种子，要让所有的人，要让全中国的人，不管你在多偏远的地方，你能够像北大的教授一样，方便、平等的获取信息，找到所求。(掌声)

但是我也很快发现，这样的一个专业它有关计算机的课比较少，学的也比较浅、比较容易。更糟糕的是，这个专业在美国没有对应的专业，大家知道美国在科学技术方面一直是比较领先的，尤其是在我们那个时代，美国是远远领先于中国的。

那么要想学习更好的、更优秀的科学和技术最佳的方式，在那个时候就是到美国去。但是我发现在美国没有我对应专业的时候，我很茫然，我需要重新做一个决策，下一步怎么办，我做了两件事情，第一件事情是希望我在我所在的领域能够比别人了解的更深入一些，作为一个本科生，我到北大的图书馆里天天去看最新发表的有关我的专业的论文。第二件事情就是去申请美国的计算机专业。后来我被布法罗纽约州立大学计算机系录取了。刚刚到美国的时候，我特别不适应，一方面那个地方很冷，一年有六个月都在下雪，功课又很紧，比如说上一些课程我本科没有学过，人家在讲研究生的课程我听不懂，听完了之后一头雾水，下来之后我就问我旁边的同学说我没听懂，什么叫flip-flop，我同学说“这你都不知道，这就是触发器”，我说什么叫触发器?因为我本科没有学过这些硬件的东西。

他的意思不是“你在中国有电脑吗”，因为那个时候的中国人没有一个人能够买的起电脑，他问的是“你们中国有电脑吗?”我会怎么跟他说呢，我说我将来想建一个全球最大的一个搜索引擎?我要让数亿人、每一个人都很方便的想找到什么就能找到什么，我要买很多很多的电脑用来干这件事……(掌声)

谢谢大家的掌声，但是我当时没有这样说，我当时只是说“有”，然后就默默地离开了他的办公室。

20多年以后，我想无论是那位教授还是我自己，我们都没有想到，今天的中国，智能手机的拥有量已经是美国全部人口的两倍。

那些芯片厂商的ceo见了我也说“你要什么样的芯片我给你定制，你的电脑有什么要求，你告诉我，我量身给你做”。当他们说这句话的时候，我真的会想起来当时那个教授问我的问题：doyouhavecomputersinchina?有时候我也在想，过去这二十几年到底发生了什么事情，是什么造就了这些改变，我又是如何一步一步地变成今天大家都感兴趣的一个人。

其实我想了想，无非就是人生道路上每一次的选择。你选对了海阔天空，你选错了荆棘密布。所以我们怎么样才能做出正确的选择，我觉得其实有三个条件：第一，这人不能太笨，今天你们能够坐在这里，没有一个人是笨的所以这个条件每个人都满足;第二，你要有浓厚的兴趣，你对这件事要想做出正确的判断，你一定得对这件事情感兴趣，你感兴趣了你才会花时间，你才会深入的进行思考;第三，其实这个第三是最最重要的，就是有丰富的信息源。

自从跟那个教授对话以后，我开始意识到，我在计算机图形学上不行，但我有我的强项，我对信息检索感兴趣。我先进入了华尔街，做实时的金融新闻检索系统，华尔街日报现在用的检索系统可能仍然是当时我写的。后来我意识到华尔街不是我真正的归宿。因为华尔街真正认为最有价值的人不是程序员，而是那些做股票交易的交易员，所以我决定到硅谷去。

加入了当时的一个搜索引擎公司，开始下决心：只要我在这个公司一天，我一定要保证这个搜索引擎是世界上最好用的搜索引擎。我那个时候的确把最先进的技术应用到那个搜索引擎上，但是很多事情我是说了不算的。因为我说了不算，所以这些建议没有被采纳，一样一样这样的建议不被采纳之后，我意识到有一天我需要做一件事是自己说了算的。这就是底我决定离开美国，回到中国来创业的历程，这就是百度诞生的一个机缘。(掌声)

上市，到今年正好上市十周年。8月5号是我们上市十周年的时候，纳斯达克的ceo给我发了一个邮件，他发了两张照片，这两个照片就是在美国时代广场，循环的用中文和英文在写“happy10thlistinganniversarybaidu”。当我看到这些照片的时候，我又想起来那个教授的话，doyouhavecomputersinchina?就是这样当你面对一个一个机会，当你面对一个一个选择的时候，如果你做了正确的选择，你认准了，你就不会去害怕失败，不会害怕挫折，不会害怕被拒绝，你会坚持下去，不跟风，不动摇一直到成功为止。

李彦宏的演讲稿篇十三

各位亲爱的百度同学：

大家好！

非常开心又和大家相聚在一年一度的百度年会。每年站在这里，我都会发自内心地感觉到温暖，都会觉得有很多话想和大家交流。因为这个时候大家聚在一起，意味着我们又共同走过了整整一年，又要在下一轮寒暑交替中迎来新的工作、生活和期待。

“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。”记得20xx年年会时我曾经感慨，总算把分散在不同地点的同学们聚集在一起，在百度大厦办公，我们又能像一家人一样在一起快乐地工作。从20xx年到现在，也不过两年时间，我们的员工就从7000多人增加到将近15000人，总部办公地点就又变成了大厦、首创和奎科遥遥相望的格局。但是无论我们是不是在一栋楼里办公，我们的事业都在一起，我们的努力和成绩都在一起，我们的心都在一起！

过去的一年，是硕果累累的一年，是我们朝着新十年目标大步迈进的一年。我们圆满完成了年初制定的各项任务，公司业务快速增长，十周年时我们所制定的业绩增长40倍的目标，以今天的业绩为基数，已经只剩下11倍了。除了发展我们的核心搜索业务外，我们还推出了易平台，为移动互联网领域的发展打下基础；在国际化方面，我们进一步打通了总部技术平台资源，除了日本，我们也已经开始在东南亚、非洲等其他国家和地区提供服务。所有这些，都对公司未来的发展意义深远。

在这里，我要由衷地感谢每一位百度同学。是你们的辛勤工作，聚合成百度20xx年最闪耀的风采。谢谢你们！

回首共同走过的20xx年，有很多感慨。今天也想借这个机会和大家分享一下。

首先，是我们沿着使命前行的成就感。

成就感往往来源于一些小事。今年6月，市场部基于一个真实的案例，做了一条片子，讲一个清洁工为了女儿，通过百度视频学完了迈克？杰克逊的舞蹈动作，然后参加比赛获了奖，片子最后定格为“平等地成就每一个人”。这个片子不仅感动了我，很多客户和合作伙伴看了之后也很感动，觉得这些年跟百度在一起，在做一件很有价值和意义的事情。是的，我们的产品除了给大家带来影音的欢愉，资讯的丰富，我们也在平等成就每一个老师，不管他们在哪里，都能分享网上最好的教案和课件；我们也在帮助每一个心急如焚的妈妈，在她们的孩子发烧时，能够迅速获取知识、采取正确的退热措施……无论教授还是牧民，无论老人或是孩子，他们渴求的信息会因为百度这个平台而触手可及。当那么多的用户在用百度的产品，成就自己每一个小小的愿望时，我感受到我们工作的伟大意义。

20xx年百度推出了新首页。从“即搜即得”到“即搜即用”，再到“不搜即得”、“不搜即用”，我们实现了让用户获取信息从“一步到零步”的跨越。这是百度首页自诞生以来变化最大的系统工程。大家都看到了百度世界大会上新首页的闪耀登场，但很多人可能并不知道，新首页的背后我们的技术工程师和项目团队日以继夜的奋斗故事。负责新首页导航数据挖掘的团队，他们只有7个人。完成这项任务，公司只给了他们58天。在这短短58天时间里，他们汇总、整理和分析了20xx多万用户的历史数据，为将近600万登录新首页的用户提供了高度准确的自动导航服务。到了项目后期，时间已经非常紧张，他们抓紧每一分钟对产品进行第二次、第三次的迭代。我和pm在这期间对产品提出了很多问题和意见，无论是上班时间，还是下班之后，甚至是午夜或者凌晨，总是能看到他们很快地做出反应和调整。后来大家谈起这件事情，想知道激励他们这样日夜为之奋斗的动力是什么，他们的解释却很简单。他们就觉得这是一个非常有意义的方向，通过首页导航能够帮助更多人更好地使用互联网，每个人都是发自内心地喜欢做这件事，不仅没觉得这是什么奉献或牺牲，反倒有一种无可替代、舍我其谁的责任感和成就感。

百度一直是一个有理想、有使命感的企业，这种力量激励着我们在座的每一个人，哪怕离开了这里，这样的理想和信念仍然流淌在他们的血液中。

最近我就听到这样一个老百度人的故事。在北京一家叫做“宏立学校”的民办小学中，有一名叫做潘华的老师，他曾经在百度一共度过了6年的时光，先后在贴吧、游戏、下吧等团队都工作过。20xx年，27岁的潘华做出了一个让家人朋友非常意外的决定，他登上讲台、手握教鞭，成为了一位民办小学的教师。所在学校的条件很简陋，收入还不到他以前工资的五分之一；甚至因为教育管理体制的原因，他至今也没有解决教师身份的问题。但是，就是在这样的环境下，他已经送出了好几届打工子弟毕业生，其中还有不少学生考上了北京市的重点中学。面对前来采访的记者，潘华告诉他们，虽然很喜欢百度的工作，但他更向往和孩子们待在一起。尽管现在是一名教师，百度“让人们最平等便捷地获取信息找到所求”的使命还一直深深影响着自己，当初在百度，这是自己每天写代码、编程序的动力，而现在，这种使命感依然激励着他朝着自己的梦想继续前行。

今天，潘华也来到了我们的年会现场。潘华，你在哪里？让我们用最热烈的掌声欢迎潘华回家！

我们的使命今天正在得到越来越多人的认同，我最亲爱的百度同学们，在沿着使命前行的道路上，我们永远不会孤单，莫愁前路无知己，天下谁人不识君！

除了成就感，在这样一个公司高速发展的时期，我和管理层还特别感受到帮助员工成长的紧迫感。

在今年夏天的时候，公司颁出了成立以来的第一个“百度最高奖”。我太太后来看到现场我和获奖同学一起拍的照片，她说这是我一年当中笑得最开心的一次。是啊，那种小团队做出大事业的激情和成就，那种优秀员工收获到的回报与荣誉，永远都让我感到自豪与骄傲。

今天百度的员工总数已经接近15000人，回想一下，公司员工数量达到第一个5000我们用了八年的时间，而第二个5000仅仅用了不到两年的时间，而20xx年，我们用了一年时间又即将突破第三个5000。对于这样一个规模庞大、快速成长的年轻团队，员工发展是一个充满紧迫感的问题。

百度的.人才观包括四个方面：第一，招最优秀的人，第二，给最自由的空间，第三，看最后的结果，第四，让优秀的人脱颖而出。这四句话承上启下，缺一不可。其实对于百度这样的高科技企业，我能非常肯定的说，在座的是互联网行业中最优秀的一批人，然而千里马常有，而伯乐不常有，在百度，伯乐是什么？伯乐就是培养和选拔人才的机制。因为只有一个好的机制，才能保证优秀的、符合百度企业文化和价值观的人才源源不断地涌现出来。

去年曾经有人说，他们也要做搜索，要让李彦宏睡不着觉。我真没想到他们这么关心我。我有时候确实会睡不好，但我睡不好时很少会想到那些人，我想的更多的是我们的用户、客户，想的更多的是百度员工的发展。我会想你们如何能够在这里发挥出你们的聪明才智；我会想你们如何能够在这里得到足够的关注和培养；我会想你们如何能够在这里看到所向往的成长和成就。这一年来我们一直在不停探索怎么能够更好的帮助员工成长，让最优秀的人才脱颖而出。（励志演讲www。领导力，潜力股，我们都是要在机制上保证让优秀的人获得应有的认可。接下来我们要把这样的工作做得更深、更透，让大家真正从这样的机制当中获益。回首20xx，在“简单可依赖”文化氛围中工作，我还有一种深切的幸福感。

今年的年会又是百度历史上规模最大的一次，在这么快速变化的行业，这么快速发展的公司里，我们随时随地都能够看到很多记录的刷新，我们的员工数量，业绩收入，我们的客户数，户均投入，从很多角度看我们每天都在创历史新高，这或许让我们很兴奋。但越是在这样的情形下，我们越需要坚守文化，用“简单可依赖”的文化来为公司的高速发展保驾护航。过去的一年，这种文化正在不断扎根生长，内涵也在不断丰富。

什么是简单？我跟大家分享一个小故事。去年7月，因为公司业务发展的需要，运维部并入基础架构体系。运维部从梦秋的团队划出，转向加入百度不久的执行总监范丽汇报。刚得到这个消息，范丽是有点担心的。她来找我，说这样的调整对梦秋团队来说是一个很大的削弱，梦秋会不会有想法。我当时就告诉她，“你想多了，这样的调动目的只有一个，就是让业务更好地发展，梦秋肯定会支持的”。后来范丽告诉我，她去找梦秋道谢，梦秋还觉得很奇怪，因为她早就觉得运维和基础体系应该一体化运转。百度发展很快，历史上整个部门的调动也是常事，但往往各调动后的部门能很快融合到一起，高效地开展工作，这就是因为我们拥有简单可依赖的文化。简单，意味着没有公司政治、说话不绕弯子；意味着愿意被挑战；意味着公司利益大于部门利益；也意味着我们心无旁骛，不被外界噪音所干扰。

可依赖意味着什么？意味着自信、意味着开放式沟通、意味着我们只把最好的结果交给下一个环节。可依赖和可信赖是有区别的，它有亲情在里头。在你需要帮助的时候，会有很多人愿意真心的来帮助你；在别人需要帮助的时候，你也会真心的去帮助他。在你受伤的时候，这里是你疗伤的地方。这里有你的感情寄托。去年八月，某电视台对我们进行连篇累牍的报道，公司遭遇了暂时的挫折和质疑，全体员工众志成城、团结在一起，我们的员工家属、合作伙伴们也都给予我们最坚定的支持，这是一种融入血脉的亲情。在那时，我相信很多人和我一样，感受到了家人般的相互依赖和温暖，这也是我这一年感受到的最大的幸福。当我们全体百度同学团结一心，来自外界的困难和挑战只会积蓄起我们的势能，推动我们向更高更远的目标迈进。

在“简单可依赖”的文化氛围中，我们每一个百度人始终会用积极乐观的心态去面对外界的挑战，我们每一个百度人始终会在其他兄弟团队遇到压力时与他们守望相助。这正是我们从工作中获得幸福感的源头。百度同学和家属们，你们始终都是公司迎接挑战、战胜困难的最强大的后盾！

过去一年我在百度收获良多、感触良多。然而，站在更高处俯瞰百度的事业，把百度放在中国社会和经济整体发展的格局下来看，我们还肩负着时代所赋予的特殊使命。

中国已经成为全球第二大经济体，中美互联网发展的差异也已经在明显缩小，但是，一个多月前我去华盛顿参加中美互联网论坛，会上中国企业家们都在认真介绍中国互联网产业所取得的成就，美国政客们的发言却是一口一个“china must”、“china must”，就是说中国你必须要这样，必须要那样，仅仅热衷于对我们进行指手划脚，根本就不想了解中国互联网发展现状和对社会进步的贡献，听起来感觉让人很不舒服。

我当时就建议对中国有成见的美国代表们来百度看看，真正了解一下中国的互联网产业，看看这样一批中国最优秀的年轻人聚集的地方，是如何改变着人们的生活，如何推动着社会的进步。生逢其时，我们是很幸运的一代，这个时代给了我们机会去创造历史，给了我们机会去实现梦想，我坚信，全体百度同学一定会把握住历史机遇，通过不懈努力，为中国赢得全世界的尊敬！

今天我们已经走进20xx年，对于20xx的传说有很多，20xx也因此具有很多的神秘色彩。我个人是不相信世界末日和灾难预言的。但我们愿意相信，我们所做的事业，是为中国更多的普通百姓，打造知识海洋的诺亚方舟，帮助他们最平等便捷的获取信息，摆脱贫穷、消除歧视，成就每一个人的梦想！

20xx年，我们将继续在使命和责任的道路上前行，我们也将收获更多的感动、更多的成长和更多的幸福时刻！

20xx，我们在一起，we together！

李彦宏的演讲稿篇十四

在大学里头我觉得自己获得的最重要的一种能力是独立思考。北大跟复旦一样，也是综合性大学，什么人都有，所以你见的人多了，不同的思想、理念多了，你慢慢会变得不会轻信某种东西，你会有自己的想法。所以我觉得大学对我来说不是说我要选什么、不选什么，而是我能够看到很多事情的发生，这样就锻炼了一种独立思考的能力。

你刚上大一，现在需要开始考虑，未来四年怎么过，这是最重要的。尤其是文科生，就是要博览群书，跟各种各样的人打交道。读书比较容易一点，但是跟各种各样的人打交道，需要自己做出努力，包括听这种讲座，包括实际接触到一些人。每个人身上都有很闪光的地方，你多接触，想办法捕捉他闪光的东西，慢慢消化成自己的东西，这样你会使自己在未来的道路上成功的概率更大。

今天有人会选择创业，有人会选择读研，有人选择出国，有人选择考公务员。各种各样的道路都是存在的，但是哪一条道路是适合你的，每个人情况都不一样。所以我特别强调一个大学生在大学期间最重要的是锻炼自己独立思考的能力。我认为我在大学锻炼的这种能力，让我后来到美国，面临选择的时候，做了合适我的选择。比如说放弃博士学位到华尔街，从华尔街再到硅谷，再回到中国。每一个时机我都觉得这一步对我来说是最合适的，是正确的。

成功的创业者，是真的有理想有信念。

有时候我讲自己经历的时候，我觉得也许是我跟别人不一样。但是当我跟很多创业者、尤其是成功的创业者进行交流之后，我发现追求理想这件事其实是有共性的。你跟那些没有创过业的人说理想，他会说“别吹了，好像把自己说得很高尚，你肯定是为了挣钱。”

但是你真的去问那些做成事的人是不是相信理想，他真的相信。因为任何一个创业者都会在中间遇到挫折、遇到失败、遇到困难，遇到让你觉得再也走不下去的时候。而那些仅仅是为了钱而创业的人，在遇到这样情况的时候很容易放弃，很容易改变，会说也许这条路是错的，我去干别的吧，我去给别人打工，我去做一个更容易挣钱的事，他其实是放弃了过这个坎儿的一个机会。可是很多时候，你只有过了无数的坎儿之后才能见到成功。

所以我看到的成功的创业者，是真的有理想、有信念，他觉得不管有多少人相信，反正我是信了，我信了就一直做下去，绝大多是人都是这样的。

创业者要在为社会创造价值中寻找机会。

百度做了一件事情，就是希望大家在查询信息的时候能够足够方便、足够平等。但是这个社会还有不平等的事情，如果我们从一个比较正面的角度来看这个问题，这就给我们带来了机会。如果你能够把不平等变得更加平等，你就给更多的人创造了机会，你给更多的人创造机会，你就给这个社会带来了价值，如果你用这个去创业你就成功了。所以不平等现象是正常的，而且会给你带来很多机会。

我看到不对的就觉得这是机会，如果我们做出些努力，能改变它，那么它就变得更加正确了。比如现在百度做o2o和百度糯米，我说要砸200亿去做，很多人不理解，但是它确实会让整个社会运营效率变得更高。例如电影院，目前的电影院上座率仅有15%，其实中国电影院绝大多数是新的，建了没几年，座位都是空的，造成了极大的资源浪费。如果上座率达到85%，资源利用率就会高很多。我们怎么样通过手机、通过互联网可以让观众用比较低的价格看电影，就能够让整个社会运转效率变得更高。

当你看到低效的时候，要想我能不能把效率提到更高，那就是机会。所以做百度也好、其他的创业者也好，你要为这个社会创造价值，一定要看到价值和不平等的机会。

创业者的成长过程，是一个不断面对质疑的过程。

作为一个创业者来说，他的成长过程就是一个不断面对质疑的过程，很多时候就是因为你做的东西大家都不看好，才有比较好的、长的“窗口期”，让你能够先把握住，去把它好好做起来。

我1999年回来，2000年、2001年做搜索引擎的时候，我去参加业界聚会，人家会问我是什么公司，我说是百度。“百度是做什么的?”我说是搜索引擎，人家说搜索引擎已经过时了，你怎么做搜索引擎?那个时候新浪、搜狐、网易全都有搜索引擎，你怎么还在做?可是那个时候人们理解的搜索引擎是什么?是你输入一个关键词要等三秒钟才能出结果，如果一次搜索让你找到了你想要找的结果，你会特别高兴。今天你输入之后如果一秒钟没出结果，你就会说“哦，网断了”。所以人们对于搜索引擎的理解是完全不一样了，可是那个时候人们会觉得，你为什么还在做这么过时的东西。

但是对于我们每个人来说，从一开始就要有自己独立思考、独立判断的能力，你遇到各种事情的时候你要从自己的角度去看，你是不是经过深思熟虑，这件事情是不是你的机会，你要不要做下去。一旦你想清楚这个事情，不管外界有多少人在质疑你，不要管他。其实我们这些人都是从小就是学霸级的，你是可以蔑视一切怀疑你、质疑你的力量。就认准了就去做就完了。最后因为你坚持，做成了，你才有成就感，所有人都往一个方向跑，大家都到终点的时候，这个就没有意义了。所以面对质疑可能会有压力，但是正是这个压力会让你真正做出一些伟大的事情。

李彦宏的演讲稿篇十五

10月10日，全球最大中文搜索引擎百度创始人、董事长兼ceo李彦宏做客cctv1中国首档青年电视公开课《开讲啦》，分享成长经历与心路感悟。现场爆点频现，感动不断，欢乐连连，不仅有令全场期待的互联网最难问题——“马云马化腾雷军刘强东落水，李彦宏会救谁”，更诞生互联网“史上最小实习生”。

以下为李彦宏做客《开讲啦》节目实录：

撒贝宁：各位好，这里是中国首档电视青年公开课《开讲啦》，我是主持人撒贝宁。

今天开讲的这位不仅成功的创办了一个非常了不起的公司，拥有五万名的员工，而且他的产品，几乎每个人都用过;更重要的，一个完全可以凭才华生存的人，他还长的特别帅。掌声有请我们今天的开讲嘉宾!

【小度机器人上场】

机器人：你好。

撒贝宁：你叫什么名字?

机器人：我叫小度，我是人。

撒贝宁：如果你是人的话，我们是什么呢?

机器人：不知道不知道不知道不知道。

撒贝宁：你回答还挺温柔的。你认识我吗?

机器人：你叫撒贝宁，长的很帅，身高不高，性格有点二，是北大学子。

(全场爆笑)

撒贝宁：你去哪儿，站住，你说完这番话想走吗，没那么容易，告诉我你的电源在哪儿?

机器人：不知道不知道不知道不知道。

撒贝宁：你认为这个世界上最帅的人是谁?

机器人：在小度心里最帅的男人是我老板。

撒贝宁：你老板叫什么呀?

机器人：是李彦宏，百度公司创始人、董事长兼ceo。

撒贝宁：他帅还是我帅，你最后再告诉我一次?

机器人：他帅他帅他帅他帅。

撒贝宁：来吧，那就让我们跟小度一起欢迎它的老板，开讲嘉宾，李彦宏。

【李彦宏上场】

撒贝宁：你好。

李彦宏：小撒你好。

机器人：你们慢慢聊，我先下去转转了，大家再见。

【小度机器人下场】

李彦宏：好玩吗?

撒贝宁：好玩啊，对人的伤害也很大。它是真的能智能化地回答人的问题吗?

李彦宏：它是智能的，但是它的智能不在这一块，在云端，在云端有几千台几万台的服务器在帮助它跟你打交道。

撒贝宁：我的问题会提交到云端，然后搜索最合适的答案回来。

李彦宏：人不可能把所有的东西都记住，但是它可以记住，再加上一些人的思维能力，你就会觉得它很深。而这个思维能力越来越往前走，有一天就是机器智能超过人的智能。

撒贝宁：听懂了吗?反正我没听懂。比较专业。不管怎么样，我觉得您在这儿说什么都对，因为我看到下面的女生都是这样的(崇拜表情)。

李彦宏：我怎么没注意呀，你这是眼观六路、耳听八方。

撒贝宁：今天在这，我们来看看站在我们平时熟悉的百度身后的，这个一直在很多人印象当中非常神秘的企业家，他的真实的生活状态，工作状态以及给我们分享的他的人生状态，掌声有请李彦宏开讲。

【李彦宏开始个人演讲】

李彦宏：我在很早的时候就对计算机非常有兴趣，我记得那是在1984年，我当时在山西省阳泉市。我所在的学校，就买了几台计算机，学校里光我们一个年级有四百多人，总共只有几台这种苹果电脑，那么只能有少数学生有机会去学习电脑的使用。当时学校就用一个办法，就是考一次试，谁的数学成绩好，我们就选他去学计算机。当时我就满怀信心的去学计算机，学了一年之后，我们学校进行一次考试，选出了前三名。选出来前三名去参加全国青少年程序设计大赛。我就记得带队老师带着我们三个人坐着火车到太原去，在火车上老师跟我起讲，说你们三个人只要有一个人能够冲进全省的前十，我就没白教你们。我说老师你放心吧，我们一定给你争光。第二天我们在太原参加了考试。等到考试结束之后，我去干了一件事，我到了太原的新华书店，去看一看那里的书，我一进新华书店就惊呆了，因为它有好几个书架都是有关计算机编程的书，而在阳泉也有一个新华书店，我经常到那里去找，我能够看到的所有关计算机的书就是我上课时候用的那本教科书。

后来我们三个人没有一个人进入前十名，而且我也很清楚为什么我们进不去，因为大家在信息、在资源面前太不平等了。当然了这一次失利其实对我后来也有比较大的影响。我当时是高一，后来到高三考大学的时候要报志愿，其实我挺喜欢计算机的，但是我觉得我不能报这个专业，因为我知道有太多的人在更大的城市，太原甚至是北京，他们有比我们多的多的资源优势。我就想有没有什么专业既能够应用到很多计算机，但又不完全是纯粹的计算机，是能够有应用领域的，我翻了各个高校的所有的相关专业，最后找到一个专业，也就是今天的北大的信息管理系。我现在想起来，这是为什么后来我能够做百度，能够让人们这么容易的找到他想要找到的信息，因为我从小心里就埋了这么一颗种子，要让所有的人，要让全中国的人，不管你在多偏远的地方，你能够像北大的教授一样，方便、平等的获取信息，找到所求。(掌声)

但是我也很快发现，这样的一个专业它有关计算机的课比较少，学的也比较浅、比较容易。更糟糕的是，这个专业在美国没有对应的专业，大家知道美国在科学技术方面一直是比较领先的，尤其是在我们那个时代，美国是远远领先于中国的。

那么要想学习更好的、更优秀的科学和技术最佳的方式，在那个时候就是到美国去。但是我发现在美国没有我对应专业的时候，我很茫然，我需要重新做一个决策，下一步怎么办，我做了两件事情，第一件事情是希望我在我所在的领域能够比别人了解的更深入一些，作为一个本科生，我到北大的图书馆里天天去看最新发表的有关我的专业的论文。第二件事情就是去申请美国的计算机专业。后来我被布法罗纽约州立大学计算机系录取了。刚刚到美国的时候，我特别不适应，一方面那个地方很冷，一年有六个月都在下雪，功课又很紧，比如说上一些课程我本科没有学过，人家在讲研究生的课程我听不懂，听完了之后一头雾水，下来之后我就问我旁边的同学说我没听懂，什么叫flip-flop，我同学说“这你都不知道，这就是触发器”，我说什么叫触发器?因为我本科没有学过这些硬件的东西。

李彦宏的演讲稿篇十六

李彦宏,1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间,李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问,《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者,以及在国际知名互联网企业-infoseek资深工程师,是新一代互联网技术领域的权威专家。

他为道·琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站,其中包括《华尔街日报》的网络版。他最先创建了esp技术,并将它成功的应用于的搜索引擎中。的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利。1998年,李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验,在大陆出版了《硅谷商战》一书,获得了各界的好评。1999年底,携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司。

【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/5559759.html】