计划可以帮助我们明确目标，并为我们的行动提供方向。可以借鉴他人的经验和建议，学习他们的计划技巧和策略。学会科学合理地制定计划，对于实现个人和团队目标至关重要。
柔性人才引进工作计划篇一
充分挖掘社区_资源，积极发挥社区侨情优势，围绕_工作进社区，突出侨务特色打_侨_牌，不断深化以_双向服务_为主要内容的新时期侨务工作，不断丰富着社区党建工作的内容。特制定侨务工作计划。
始终将侨务工作列为社区党建的重点工作和特色工作，紧抓不放。一是定期听取并研究侨联工作制度；二是党委成员与侨界人士结对交友制度；三是社区侨台界联谊会活动制度；四是定期上门走访慰问制度；五是社区侨务信访工作制度。对华人华侨和侨台眷属做到四个_必访_，即：逢年过节必访、生病住院必访、家中有事必访、海外华人华侨来必访。
二是发挥社区医疗优势，建立健康_绿色通道_。
三是在建立为侨服务站，为侨界人士发放_爱心卡_，不断拓展服务内容，为侨界人士解决诸如家政、维修、职介等许多实际困难。
四是在社区为侨服务的基础上，举办各类科普文化活动。
加强志愿者队伍建设，定期上门服务，定期为老年及体弱多病的归侨侨眷开展法律援助、医疗保健、敬老爱幼、扶贫济困等形式多样的活动，把为侨服务的内容列入到便民家政服务、卫生保健服务、文化健身娱乐服务、心理咨询服务、法律咨询服务等项目中，为归侨侨眷及港澳同胞排忧解难。
坚持社区为侨服务与侨为社区服务相结合，不断增强社区侨务工作活力。使他们既是社区建设的受益者，又是奉献者。充分调动社区归侨侨眷参与社区工作的积极性，从而形成“社区为侨服务好、侨为社会作贡献”的双向服务工作机制。树立归侨、侨眷在社区的形象，开展“归侨侨眷奉献在社区”的系列活动。
柔性人才引进工作计划篇二
在工作的时候，我一边向院里面的前辈们请教经验，一边在工作中摸索适合自己的工作方法，遇到任何问题我会及时的纪录下来，此外我也会根据病患们的实际情况做出不同的医治方法，争取让每一位病人都能得到妥善的处置。当然了，在工作的时候我也有不少的地方需要改进一下，例如可以让自己再热情一些，让自己的效率再高一点，由于我的经验还是比较欠缺的，所以我还是得花更多的时间去提升一下自己的能力才行。在接下来的日子里，我会积极备战每一次考验，我坚信自己一定能早日成为一名让群众、同事、领导们满意的医生！
时光飞逝，不知不觉又到了考核的日子了。回忆着段日子的工作，自己的成长和缺陷都在过去经历的日子里陈列着。过去的工作中，我遇上了很多的事情，有的让人开心，也有的让人沮丧。但无论过去发生了什么，它们都是推动我前进的动力之一！正因为有这样颠簸的经历，自己才会更加的珍惜现在的成就。在会在工作中更加努力的前行！
当然，作为一名医生，在自己的工作上我自然是不能犯下错误，我必须在工作中严格、严谨，以及负责的对待，这样才能对得起这一袭白衣。以下，是我对自己的工作总结：
其次，就是领导和医院的培训。尽管机会不常有，但是每次都能让我收获很多的知识和经验。在培训和会议的时候也常常有领导们的经验之谈，这些都是重要的经验。
最后，就是在日常对领导前辈的学习和讨教。这样的机会同样不常有，但是多次和前辈们接触后，自己也慢慢的和前辈们成为了朋友，在工作中有了更多学习的机会。
在工作中，我恪尽职守，在工作中认真、仔细、对没有把握的事情绝不轻易下结论。对患者以及家属负责，对医院的规定严格的遵守！
这段时间来的工作突然暴增，工作的压力也突然变大。但是在努力下，我渐渐的适应了工作的情况，并努力的在工作中提高了自己的效率和专业能力。
在工作中，我真正的体会到，工作在不断的而变化，我们也必须及时的更新自己，让自己在工作中能有更多的收获，并在工作里更好的为病人们治愈病痛！
柔性人才引进工作计划篇三
第十三条因员工辞职、辞退、调动、转岗、晋升而出现岗位空缺的，报总经理批准后可增补招聘计划。
第四章招聘方式
第十四条员工招聘方式分为内部招聘和外部招聘两种。
第十五条内部招聘可解决人员富余问题，也可促进内部人才流动与优化配置，使每一位员工获得与其个人职业生涯规划相一致的工作岗位。出现职位空缺时，一般应优先考虑内部招聘，内部没有合适人选时，进行外部招聘。
第十六条外部招聘的目的是，引进竞争机制，吸纳优秀人才，提升公司人力资源质量。外部招聘录用的人员必须有良好的职业道德、专业素养、业务知识和技能。
第五章招聘程序
第十七条招聘程序一般包括：招聘需求分析、发布招聘信息、初选、面试、复试、录取六个阶段，具体程序按《员工招聘工作流程》中规定的步骤组织实施。
第十八条对于特殊人才，经总经理批准后可简化流程或直接聘用。第十九条内部员工须取得其所在部门直接领导的同意之后，方可应聘公司空缺职位。
第二十条招聘过程应公开、公正。应聘者弄虚作假的，立即取消其应聘资格；招聘工作人员徇私的，追究当事人责任。对招聘工作有异议的，可向分公司主管总经理提出投诉。
第六章试用与转正
第二十一条经过招聘程序被录取的人员，按分公司人事培训部《试用录取通知书》规定的时间和程序到指定部门报到，办理有关手续，进入试用期。
第二十二条试用人员在上岗前必须参加由公司组织的岗前培训，内容包括：企业文化、规章制度、员工礼仪、行为规范及相关业务知识等。岗前培训合格者方能上岗，对岗前培训不合格人员，取消其试用资格。
第二十三条试用人员的试用期为3--6个月。试用期内，用人单位应全面考察试用人员的综合素质，包括个人品德、工作态度、知识与技能等。试用期满前一个星期,由用人单位通知试用员工写出试用期工作总结，填写《员工转正申请表》，对试用人员作出综合鉴定，报分公司人事培训部审核，审核合格者报分公司总经理审批。考核结果分为三种：聘用、延长试用期、辞退。
第二十四条特殊引进人才一般不需试用。
第七章附则
第二十五条本办法由分公司人事培训部负责解释。第二十六条本办法自下发之日起实施。
2014年人才引进落户青岛怎么办理,都需要哪些材料？
经常接到客户的电话，在咨询青岛落户的时候，会提到人才引进这种方式，认为自己可以通过这个渠道落到青岛。
没错，人才引进的确是一条落户青岛的重要渠道，是青岛市政府给予高学历的外地人才的一条利好政策。但是政策归政策，但并不是每个人都符合要求的，随着青岛的大发展，每年大量外来人口涌入到青岛，这些年，人才引进政策也是越来越规范，越来越严格。
为了让更多的朋友系统的了解这一政策，现将今年人才引进政策最新要求的材料罗列一下，并附简单解读，希望能帮到朋友们。青岛市人才引进备案提报材料明细及解读：
1，流动调配登记表2份
4，原工作单位的现实表现报告（需注明没有练习^v^功，单位盖章）5，毕业证书（本科还需要学位证书）
柔性人才引进工作计划篇四
（1285字）
一、引进对象。博士研究生或“985工程”院校全日制大学本科及以上学历、且符合我市20xx年急需紧缺人才专业需求条件的应往届毕业生，共87名，对临床医学专业毕业生可放宽到全日制二本以上普通高校，需求专业和引进人数详见《金昌市20xx年急需紧缺人才需求目录》。
（一）对于取得博士学位证书的研究生，且没有享受政府提供免租住房的，资助10万元的安家补助。
（880字）
广州航海学院创办于20xx年，是一所直属于广东省教育厅的全日制普通高等院校，是华南地区唯一一所独立建制的航海高等院校。20xx年经国家教育部批准，学院升格为普通本科院校。根据学院发展需要，现面向海内外招聘学科带头人、专业教师及博士研究生共119名。
学院坐落在广州珠江之滨，毗邻著名的黄埔港和广州经济技术开发区，现有校舍总建筑面积万平方米，其中教学行政用房面积万平方米，教学科研仪器设备价值亿元，拥有世界先进的大型海船操纵模拟实训室，国内先进的轮机模拟器实训室、自动化机舱模拟实训室等专业实训室和专门训练设施。
学院是以航海类专业为特色，以工科为主，管理学、社会学科为辅，各学科协调发展的高等院校。学院设有十个教学单位；形成了以交通运输类专业群为核心，以临港工业制造类专业群、港航工程类专业群和航运服务类专业群为支撑的协调发展的航运特色鲜明的专业体系。学院立足广东，依托行业，面向华南，辐射海外，服务一线，坚持“以专业为龙头，以学科为支撑，以行业为依托，以应用为导向，以服务为宗旨，紧密结合区域经济发展需要，突出行业特色，培养高素质应用性高级人才”的办学思路，遵循航海教育国际性、规范性和国防性的要求，注重规模、结构、质量、效益协调发展。
根据国家和广东经济社会发展战略，学院将按照教育部、广东省的要求，充分发挥自身的专业特色和学科优势，抢抓机遇，与时俱进、科学发展，把学院办成一所规模适度、结构合理、特色鲜明，在华南地区起龙头作用，在国内有较大影响的应用型海事本科院校。
二、需求专业、人数及基本要求
见附件
三、待遇
聘用人员直接纳入事业编制，享受广州航海学院人才引进相关待遇及国家、广东省相关政策规定的薪酬待遇；到校后，符合省高层次人才引进条件，还可申请广东省人才引进专项经费。特殊人才和学院紧缺人才待遇可面议。
四、联系方式
地址：广东省广州市黄埔区红山三路101号
电话：联系人：陈老师
柔性人才引进工作计划篇五
一年来，我们紧紧围绕地区经济和社会发展大局，狠抓人才引进、培养、使用三个环节，大力引进各类急需人才，切实加强公务员队伍建设，注重各类人才的培养，继续深化人事制度改革，为我地区经济的发展和社会稳定提供了强有力的人才人事保证。
一、主要特点及做法
（二）人才引进力度进一步加大随着人才引进工作的深入，为满足企事业对人才的需求， 我们采取“人才订单”的办法，大力引进急需人才，为地区经济和社会的发展提供了人才保障。我们在深入调查研究全地区人才需求状况的基础上，积极组团到区内外参加人才交流会，采取“主动出击、广泛洽谈、真诚对待、认真筛选”等办法，积极为地区引进所需人才。全地区有32家企事业单位参加了自治区人才交流会，各种需求专业86个，需求岗位368个，这次接待了2800余人，登记1624人，面试后达成意向286人，其中具有硕士以上的4人。积极协调用人单位赴兰州大学，西安大学部分院校参加招聘会，用人单位达成意向的60人。并为沈宏集团签定各类专业毕业生就业协议237人，为用人单位提供了热情服务。年初我们向自治区^v^申报了2个项目，一项是文化遗产保护领域的博物馆运营管理，日本地方政府国际协力专家组织会派遣项目专家1-2名来我地区针对需求方提出的课题进行1-2周的指导。另一项是英语教学领域，香港方面将派出英语教学专才，面向全地区中小学教师进行为期1-2周的英语教学培训。10月，2 名日本文物专家已来吐进行了为期2的讲课指导。
（三）事业单位人事制度改革工作有序展开根据《地区事业单位人事制度改革实施方案》，按照“政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我们大胆在地直机关八个事业单位进行了先行试点，形成一个人员能进能出，职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能够脱颖而出，充满生机与活力的用人机制，基本实现了事业单位人事管理的法制化、科学化。1、事业单位人事制度改革试点工作比较成功。地委、行署领导高度重视地区事业单位人事制度改革试点工作，多次召开专题会议研究部署工作，并经常听取局领导对事业单位人事制度改革试点工作进展情况的汇报。我们根据地委、行署的决议指示，狠抓工作落实，注重工作细节，突出总结经验，不断完善制度措施，事业单位人事制度改革试点工作取得了较好的成效。地直8个试点单位都通过了试点方案，完成了岗位设置、岗位竞聘、工资分配制度改革，出台了绩效考核的办法，工作运行正常。2、顺利完成了事业单位人员招聘工作。今年是地区事业单位首次公开招聘工作人员，为了确保招聘工作公平公正、科学规范，我们大力推行“阳光操作”，规范化服务。为了扩大报名面，方便考试报名，我们投资2500多元专门建立了地区人事站；规范了面试程序、面试规则，实施合理设置考场，加强考官管理，严肃了考场纪律，同时对整过招聘过程的所有环节，都邀请了纪检^v^门和媒体参加，实行全程监督检查。第一次事业单位面向社会公开招聘工作人员，地直12个事业单位拿出了58个岗位面向社会公开招聘，报名人数623人，通过笔试、资格审查、面试、体检、考察，有46名同志被聘用。第二次事业单位面向社会招聘人员正在进行中，地直19个事业单位拿出了39个岗位面向社会公开招聘，准备招聘59人，报名确认的580人，正在准备资格审查和面试工作。
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（四）人才培养工作进展顺利我们始终按照自治区人事厅的要求，把公务员和专业技术人员的能力建设放在首位，针对不同类别层次的不同能力需求，选择不同的培训课程和培训方法，对各级各类人才组织了培训，收到了较好的效果，强化了能力素质。与组织部配合举办了第八期科级公务员初任培训班，共培训地直机关公务员42人。根据自治区人事厅安排，组织了本地区及县市人事局长、党校（行政学院）讲师共14人参加了自治区党校（行政学院）举办的三期公务员公共管理核心课程骨干和师资培训班。组织举办了地直机关和吐鲁番市《公务员公共管理核心课程》骨干培训班（维、汉）两期，共培训骨干327人。共选送少数民族中青年科技骨干特殊培养人员6人。向自治区推荐上报2名有突出贡献的优秀专家参加评选。完成了 20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选推荐工作，推荐地区^v^李肖参加20xx年新世纪百千万人才工程国家级人选的评选。共培训机关事业单位技术工人149余人，都获得了工人技术等级资格。其中，初级工13名，中级工28名，高级工76名，技师32名。选拔推荐32名同志参加了自治区20xx年第一期汽车指导驾驶员培训考核班，通过考核32名同志全合格，并有3名同志获得优秀学员、一名同志获得优秀班干部的荣誉。
（六）大中专毕业生就业途径逐步增多加强政策宣传力度，突出对高校毕业生的就业服务指导，鼓励高校毕业生自主择业，努力拓宽高校毕业生就业渠道，促进了绝大多数高校毕业生就业，推动了地方经济的发展。目前我地区高校毕业生就业压力得到一定的缓解。一是完成了大中专毕业生登记工作。今年共登记大中专毕业生503名，其中：本科257人，大专200人，中专46人；汉族18人，少数民族485人；男生197人，女生308人。及时登记并转递大中专毕业生档案464份。二是经常指导各县（市）搞好大中专毕业生就业服务工作。今年面向社会公开招聘人员补充到事业单位就业各县（市）共681人。充分发挥市场机制在毕业生资源配置中的基础性作用，促进了大学生就业。具各县（市）统计共有456名大学生到企业就业。三是完成了高校毕业生“三支一扶”分配计划。根据自治区高校毕业生“三支一扶”计划。通过报名、初审、初选、体检、培训等程序，选拔确定了30名高校毕业生到基层乡镇支教、支医、支农服务，根据自治区统一安排，即将奔赴服务单位。四是地区2次组织事业单位面向社会公开招聘工作。第一次事业单位面向社会公开招聘报名确认688人，招聘46人；第二次报名确认580人，准备招聘61人。
二、存在的问题
一是对人才市场业务拓展还需要迈开更大的步子。二是引智工作的力度还有待于进一步加强。
三、20xx年工作计划
柔性人才引进工作计划篇六
xxx县着力破解人才机制体制障碍，建立有效激励与保障机制，在人才引进培养、使用管理和服务等方面狠下功夫，着力打造关北人才“洼地”，为把xxx县建成关北区域经济中心提供有力人才支持。主要做法如下：
一、柔性引才，破解人才短缺难题。
一是紧扣发展，聘请经济顾问。
把人才工作纳入县委、县政府工作重要议事日程，在全国范围内聘请xx名知名经济学、城市建设、“三农”问题专家，担任经济发展顾问，为县域经济转型跨越发展问诊把脉。
二是紧扣民生工程，联合办医办学。
与省人民医院，xx交大一附院联合办医，引进医务高端人才xxx人次，实现资源共享与高端技术提升，有效解决群众“看病难”问题;与xx交大联合办学，组织专业团队，托管xxx县4所学校，引进先进教育理念和优质管理模式，充分下放财务与人事管理权限，为管理人才松绑助力。
三是紧扣文体活动，提升城市影响力。
邀请贾平凹等多位知名作家和艺术家来xxx，建立“xx省作家协会xxx县创作基地”，为xxx县作家队伍成长，培育文艺新人，发挥重要作用;承办大型国际国内体育赛事，吸引一批国际国内体育明星人才，为提升xxx县城市影响力发挥重要作用。
四是紧扣农业项目，培养农业技术人才。
下大力气争取到海升集团来xxx投资“中国最大莓谷”等大型设施农业项目，随着项目落地，带来一批产业集团高端人才，通过集团“专家指导+农户托管”方式，有效培养了一批农民人才。
二、建章立制，破解人才管理难题。
一是公开选拔。
通过省市招聘会、公开招考等形式，为教育、卫生系统招录研究生学历人才xx名;先后公开评选出技术拔尖、带动力强、社会贡献大的各类人才近xxx名，享受县政府人才津贴及相关人才待遇。
二是精准培养。
出台《实施全员大培训为建成小康xxx县提供人才支撑的意见》，通过实施发展论坛“领”训、百强挂职“驻”训、考察学习“借”训、双向交流“走”训、分批集中“轮”训“五大培训工程”，每年培训各类人才约x万人次;在xx建立“xxxxx县xx干部培训基地”，目前已培训各类人才xxx人。
三是动态评价。
修订《xxx县专业技术拔尖人才管理办法》、《xxx县农村实用人才管理办法》。对县管人才实行考、评、奖动态评价，对不合格者取消其人才称号和津贴，对优秀者进行2-3倍的津贴奖励，并在学习进修、职称晋升、入党、公务员招录、科研项目审批和科研经费拨付等方面进行优先考虑。目前，已取消考核不合格人才xx名，奖励优秀人才xx名，发放奖励资金x万余元，充分发挥人才动态评价机制作用。
三、典型引领，破解人才示范难题。
一是建立“1+5”帮带机制。
制定《xxx县进一步推行农村实用人才“1+5”帮带机制实施方案》，进一步夯实帮带任务。预计三年内，全县带动科技示范户xxx户，一般农户xxx户，贫困或困难户xxx户。
二是实施“双培双带”工程。
在党员中培养农村实用人才xx名，其中进入村“两委”班子xx名。从优秀农村实用人才中培养党员x名;创建人才精品培育基地x个，涌现出xxx、杨xx等一批农村实用人才代表，带领群众闯市场、学技术、育产业、增效益。
三是树立人才典型。
通过举办果品推介会和赛果大会，20xx年和20xx年先后两次评选出xxx和xxx两代“果王”，分别奖励价值x万余元的轿车一辆，借助宣传，扩大“果王”影响力，凝聚一大批农民目光投入果业生产。
四是发挥人才基地优势。
通过“基地+农户”、“公司+农户”模式，培养各类实用人才xxx余名，培训农民xxx人次，成立花卉苗木、种植养殖等专业合作组织(协会)xxx个，有效发挥了基地育才功能。
五是专家组团服务。
选派xx名科技、教育、卫生医疗、农业系统专家人才组成专家服务团，定期开展专家人才下基层接地气活动，更好发挥人才示范作用。
下一步，我们将进一步认真贯彻中省市人才工作部署要求，充分发挥党管人才作用，创新举措，让人才更加给力县域经济社会转型发展，为把xxx县建成“关中西北部六大中心”城市提供坚强的人才保证和智力支撑。
柔性人才引进工作计划篇七
在我国，青岛的落户门槛仅仅次于北京、上海、广州、深圳！造成这种情况的原因是什么呢？其实落户门槛的高低，出来地方性政策外，主要原因还是这座城市的外来人口的多少，及当地经济发展趋势。
宏观政策上看落户到青岛的门槛似乎是越来越低，但是事实正好相反，很多本来符合条件的朋友，今年发现自己的学历落户年限已经过期了，有的费用甚至提供了一倍。2012年7月份海底隧道和跨海大桥开通，2015年上半年青岛地铁开通3条线，使得青岛的投资环境和居住条件更上一个台阶，每年数以万计的外来人口入驻青岛。
青岛作为山东的经济重地，加之其优美的环境、蓬勃向上的经济发展动力，越来越多的人投身到青岛学习、生活、创业，与之相伴的户口问题也随之而来。我们在我们公司300个客户里面做过初步调查，发现落户青岛的主要原因是：子女教育和购房（包括申请经济适用房）。
不难发现，作为80、90后新生代父母，面对日趋激烈的社会竞争，绝不会让自己的孩子输在起跑线上，很多外地朋友在青岛早已安居乐业，结婚生子，作为家庭生活中最重要的事情那就是--子女教育。但没有青岛本地户口，却是处处掣肘，为了能上好的学校，他们四处奔走，疏通关系，成本自然也是不低，所以，很多有头脑的年轻父母借鉴了前辈的经验教训，与其在上学的时候劳民伤财，不如在之前就未雨绸缪，先把全家的户口解决了，一劳永逸。
同时，限购令的实施和保障性住房的政策要求，也使众多的外来人员开始逐渐的把青岛户口重视起来，在青岛购房必须满足在青岛缴纳一年以上社保，不然就不具备在青岛购房的资格；没有青岛本地户口，就没有购买经适房和限价房的资格（那可是能省一大笔钱的呀，每平米差价2000-4000元，省下多少可想而知）
天津人才引进落户新政策：本科毕业不超40岁可直接落户天津！
5月16日，第二届世界智能大会开幕式上，天津发布了新的人才引进政策——“海河英才”行动计划。新政策大幅放宽人才落户条件、自主选择落户地点、简化落户办理程序。
新政策门槛有多低?不用缴社保!不用居住证!
学历型人才：全日制高校本科毕业生不超过40周岁、硕士研究生不超过45周岁、博士研究生不受年龄限制，就可以直接在天津落户，不需要其他任何条件。
资格型人才：获得副高级及以上职称，以及拥有国内外精算师、注册会计师、注册税务师、注册建筑师、律师等执业资格的，可直接落户天津。
技能型人才：高等职业院校毕业并在天津工作满1年或中等职业院校毕业并在天津工作满3年，具有高等职业资格、不超过35周岁，具有技师职业资格、不超过40岁，具有高等技师职业资格、不超过50周岁的，可直接落户天津。
创业型人才：创办符合天津产业政策且企业稳定运行超过1年，个人累计缴纳所得税10万以上的，可直接落户天津。
新突破：急需型人才企业做主!
对人工智能、生物医药、新能源新材料等战略性新兴产业领域重点企业的急需型人才，由企业家自主确定落户条件。
天津市人力资源和社会保障局局长杨光：领军型企业，由企业家自己说了算，企业家说需要什么样的急需人才，由他们自己定标准，政府是照单办理，照单全收，对人才的认定、引进、评价，突出向市场放权。
无房没单位怎么办?人才市场可落户!
来津人才可以自主选择在本人或配偶名下的产权房，或所在单位集体户落户。无产权房、无就业单位或所在单位无集体户的人才，可选择在指定的公共服务机构的人才集体户落户并存档。
几天能办完?3天反馈审核结果!
下载“天津公安”手机app或登录“天津公安”民生服务平台可在线提出落户申请，^v^门3个工作日内反馈审核结果。审核通过后30日内，携带材料、最多跑一次，在行政许可服务中心办理落户手续。
(央视记者孙强毕博超)
辽宁省目前的人才引进现状
据统计,2004年以来，辽宁省引进省外优秀人才万余人,引进海外留学人员万余人次。然而，面对人才紧缺现状，这样的引才力度却远远不能满足辽宁省高层次高技能人才需要，截至2006年底，辽宁省具有正副高级职称的有万人，仅占人才总量的，高层次人才依然比较缺乏。从上述的“五点一线”沿海经济带到沈阳经济区调查的人才需求总量来看，辽宁省各行业高技能高层次才紧缺压力已成普遍现象，招才聚才已是迫在眉睫的发展必然。
随着日渐增加的人才压力，我们不得不思考这样的问题：怎么能缓解辽宁省的人才紧缺现状？当前人才引进的现状又是如何？辽宁省委、省政府为了缓解高层次高技术人才短缺的压力，致力于营造宽松的人才政策环境、成长环境、良好的工作和创业氛围，先后制定下发了《^v^辽宁省委省政府关于在老工业基地振兴中进一步加强人才工作的若干政策规定》和《关于进一步加强全省人才队伍建设的意见》，在人才培养、选拔、激励、保留等方面提出了相关政策。在制定各项规定的同时，还加强对人才工作分类指导，相继制定出台一系列人才专项政策。有相关报告称14个市也相继推出了316项促进人才与经济建设对接的政策规定，为全面推进人才工作提供了制度保证。辽宁省还不断实施重大人才引进活动，精心打造辽宁聚财用才平台。先后举办了以“招才引智、振兴辽宁”为主题的引进国外专家项目洽谈会暨新技术展、海外学子创业周、“外国专家辽宁行”等活动。
随着国家振兴东北老工业基地的战略出台，我省实施的“博士后培养工程”、“百千万人才工程”、“5520工程”、“十百千高端人才引进工程”、“海外研发团队工程”为重点的辽宁省五大人才工程全面启动，招才聚才效果明显，为我省各大支柱性产业提高了大量高层次人才，为各行业的发展注入了全新的活力，同时也为辽宁老工业基地全面振兴提供了坚实的人才保障。
“博士后培养工程”增强企业自主创新能力
辽宁本省高校、科研院所较多，我省充分利用这一优势，开创性地实施博士后培养工程，解决众多企事业单位、合资公司的高层次人才紧缺问题，尤其是在优秀青年的引进和培养上，促进企业与高校、科研院所之间科技和人才的交流，增强企业科技自主创新能力。
2004年，鼓励企业依托实际项目与国家博士后流动站单位联合招收博士后的博士后培养工程在辽宁省率先开始。2008年，辽宁省建立了企业博士后科研基地，博士后科研基地建在相关产业较集中，具备整体优势的经济区域。辽宁省财政安排专项资金，向每位博士后提供6万元经费，市级财政同时配套3万元经费，几年来各级财政共提供博士后经费数千万元。
到2010年，辽宁省共拥有国家级博士后站81家，工作站77家，省级企业博士后科研基地94家。累计招收博士后2001人，现在站750人。博士后出站留在辽宁的占出站人数60%，他们已是辽宁省各产业中的高层才人才，为各专业奉献着自己的光与热。其中“973”首席科学家2人，长江学者特聘教授4人，中科院百人计划人选8人，国家杰出青年基金获得者12人，享受政府特殊津贴专家28人，博士生导师158人。这些专家学术在研究学术方面已是硕果累累，研究学术期间共承担3766个项目，其中国家级项目占40%，共完成企业技术改造项目465项，实现科技成果转化260项，累计新增产值亿元。
“百千万人才工程”增强老工业基地后劲
在“百千万人才工程”上，辽宁省选拔出3700多名中青年学术技术带头人突出优先发展的重点领域，着力储备一批科技学术带头人，增强老工业基地全面振兴发展的后劲。
1996年辽宁省便开始实施“百千万人才工程”，旨在选拔和培养上百名45岁左右的国际国内一流科学家；上千名40岁左右的省内各学科、专业领域成绩显著的拔尖人才；上万名30岁左右的专业技术骨干，建立起辽宁省的科技人才梯队。几十年风雨变迁，辽宁省已经发展为经济增长的第四级，‘百千万人才工程’也已成为我省培养中青年学术技术骨干人才的战略举措。这项举措的开创性、权威性、科学性和长效性在我省广大专业技术人员中间具有广泛的影响力和较高的知名度，已成为了辽宁高层次人才队伍建设的品牌工程。
近年来，“百千万人才工程”选拔工作以推动辽宁沿海经济带开发、沈阳经济区建设和突破辽西北战略实施为目标，加大对农村、企业生产一线以及装备制造、材料化工等重点产业人选的选拔力度，使更多科技创新能力强、创新成果多、创新业绩突出的优秀人才脱颖而出。截止2010年9月，辽宁省共开展五批“百千万人才工程”评选，共选拔3710人，其中百人层次人选1393人，千人层次人选2317人。
“5520工程”为支柱产业稳根基
“5520工程”，即用5年时间，在装备制造业、原材料工业、高新技术产业、现代农业、现代服务业等五大领域，重点培训20万名中高层次创新人才。2006年辽宁启动5520工程，该工程采取举办高级研修班、专家论坛、特殊培养、学术研讨、国际交流、学习进修、在线学习等多种形式，培养高层次创新型人才。根据辽宁经济社会形势发展需要，大力开展中高级专业技术人才继续教育，提高专业技术人才队伍整体素质成为大势所趋。到2010年底，辽宁省共举办各类高研班和师资班将达到3000多期，培训五大领域中高级专业技术人员20多万人次。
“十百千高端人才引进工程”引进576名紧缺高层次人才
从辽宁人力资源和社会保障厅可以了解到，为满足辽宁沿海经济带发展、沈阳经济区建设、突破辽西北等三大战略快速增长的高层次人才需求，2008年下半年辽宁已开始面向海内外引进高层次紧缺人才。计划五年内，围绕我省优先发展的重点支柱产业，从海内外引进数十名科技顶尖人才，数百名科技领军人才，数千名学术技术带头人和高级经营管理人才，即“十百千高端人才引进工程”。通过实施“十百千工程”，辽宁省逐渐形成完备的经济科技发展人才智力支撑体系的核心、主题及骨干。
“引进百个海外研发团队工程”显著提升科技研发水平
2008年辽宁开始实施“引进百个海外研发团队工程”，即面向海外引进100个具有世界前沿技术水平的研发团队。把海外招商引资和招才引智相结合，使海外研发团队带项目、技术、带资金来辽宁创业创新，引进开发国际领先，填补国内空白的现代装备制造、高新科技产品。截止至2010年，已完成6批评审，确认了253个研发团队。研发团队引进效果开始显现，有的已经为企业带来可观的经济效益。
“海创周”
柔性人才引进工作计划篇八
柔性人才引进是现代人力资源管理中的新理念，其目的是吸引具有多方面技能和兴趣的人才，以应对企业发展中不断变化的需求。我在过去几年中有幸参与了柔性人才引进的工作，并从中获得了一些宝贵的心得体会。
首先，柔性人才的引进突破了传统招聘的局限性。传统招聘主要关注应聘者的专业技能和相关工作经验，而柔性人才引进则更加强调应聘者的多元素素质。在经过了各种专业和心理测评之后，我们发现那些具有灵活思维、创造性思维和跨领域能力的人才能够更好地适应工作环境的变化，他们对于企业发展的贡献也更加显著。因此，柔性人才引进为企业带来了更大的灵活性和创新能力。
其次，柔性人才引进在提升企业竞争力方面具有重要作用。随着知识经济的发展，人才的价值也变得越来越重要。传统上，我们通常雇佣一些专精于某项技能的人才，但是随着各种技术和知识的快速更新，这些人才的价值也可能会迅速降低。而柔性人才则不同，他们具备了多个领域的技能和知识，能够更好地应对工作环境的变动。柔性人才的引进提升了企业的综合竞争力，使企业在市场上更具优势。
再次，柔性人才引进需要精心组织和管理。柔性人才引进诱因着对企业全面有效的调整，包括企业文化、组织结构、人力资源管理等。首先，企业需要定义自己的柔性人才引进策略，明确所需人才的条件和特点。然后，企业应设计合适的招聘流程，包括选拔和培训等环节，以保证引进的柔性人才符合工作的要求。最后，企业需要为柔性人才提供良好的发展环境和机会，因为这些人才通常较为自主和独立，他们需要自己掌握工作的节奏和方向。
最后，柔性人才引进不是万能的，也存在一些潜在的问题和挑战。柔性人才通常要求更高的待遇和奖励，因为他们具备了更多的技能和能力。与此同时，柔性人才工作的流动性也较高，企业需要付出更多的成本和精力来保留这些人才。此外，柔性人才引进也需要针对性的培训和发展机会，以确保他们继续保持竞争力。
总结起来，柔性人才引进是一项重要的战略，它可以为企业带来更大的灵活性和创新能力，并提升企业的竞争力。然而，柔性人才引进也需要企业进行精心组织和管理，同时需要克服一些潜在的问题和挑战。通过对柔性人才引进工作的反思和总结，我相信在未来的工作中，我们会进一步提升柔性人才引进的效能，为企业的发展做出更大的贡献。
柔性人才引进工作计划篇九
柔性人才引进是企业人才战略的重要组成部分，也是适应当前社会变革和发展的需要。在过去的一段时间里，我参与了柔性人才引进工作，积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对柔性人才引进的一些见解和反思，希望能对大家有所启示。
首先，柔性人才引进需要根据企业战略的变化来调整。企业是一个生机勃勃的有机体，其战略发展方向往往受到各种内外因素的影响。因此，在进行柔性人才引进时，我们应该始终关注企业战略的变化，从而调整引进方案。例如，如果企业正处于转型阶段，需要开发新的业务领域，那么我们应该重点引进相应的柔性人才，以满足企业新需求。只有紧密跟随企业战略的脚步，才能更好地发挥柔性人才的作用。
其次，柔性人才引进需要兼顾专业能力和综合素质。柔性人才通常是具有丰富经验和全面素质的人才，他们不仅在自己的专业领域有着深厚的造诣，而且还具备领导能力、沟通能力和创新能力等综合素质。因此，在进行柔性人才引进时，我们应该注重综合素质的考察，不仅看重候选人的专业能力，还要关注其人际关系、团队协作和创新能力等方面。只有全面考量候选人的综合素质，才能培养出真正的柔性人才。
再次，柔性人才引进需要创造良好的工作环境和激励机制。柔性人才通常具有高度的自主性和主动性，他们希望在工作中发挥自己的才能并获得相应的回报。因此，我们要为他们创造一个积极向上、激励奖励的工作环境，让他们能够充分展示个人才华。同时，我们还应该制定合理的激励机制，激发柔性人才的积极性和创造力。只有给予柔性人才足够的发展空间和回报，他们才会富有激情地为企业做出更多贡献。
此外，柔性人才引进需要与内部员工发展相结合。企业的发展是一个团队协作的过程，柔性人才的引进不能与内部员工的发展相对立，而应该相互结合。我们应该将柔性人才引进作为一个整体人才发展的策略，既要注重柔性人才的引进，也要重视内部员工的成才。只有真正实现柔性人才和内部员工的有机结合，才能形成一个强大的人力资源队伍，为企业发展提供源源不断的动力。
最后，柔性人才引进需要经验总结和不断改进。在柔性人才引进的过程中，我们会遇到各种问题和挑战。我们应该及时总结经验，发现问题和不足，并加以改进。只有在不断的实践和改进中，我们才能逐渐形成一套行之有效的柔性人才引进机制。同时，我们也要及时关注国内外的人才引进动态，借鉴先进的经验和做法，不断提升自己的柔性人才引进能力。
总之，柔性人才引进是一个重要而复杂的工作，需要我们从战略、能力、环境、结合和经验五个方面进行全面考虑。只有在这些方面取得平衡和统一，才能成功引进优秀的柔性人才，为企业的发展注入新的活力。我相信，通过不断的努力和改进，我们能够让柔性人才引进工作更加出色，为企业创造更大的价值。
柔性人才引进工作计划篇十
20xx年我们将继续深入贯彻和实施党的^v^精神，使**县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向发展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力，以坚决克服前进道路上的各种困难为重点，力争把xx县的农电事业推向一个新高度。20xx年我们的总的指导思想是：在市公司的正确领导下，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，确保经济效益再创新高，安全生产再创好成绩，行风建设站排头，使双文明建设同步发展。
要实现20xx年的奋斗目标，任务是艰巨的，我们一定要抓“严”务“实”，集思广益，以上级的文件精神为指针，强化管理，加大力度，狠抓落实，突出抓好以下几项重点工作，我们的目标就一定能够实现。
安全生产是农电各项管理工作的基础和保障，抓好安全生产是我们工作中的重中之重，20xx年我们要进一步地贯彻“安全第一，预防为主”的方针，重点抓好防御安全、落实安规、消灭安全隐患工作，力争实现第十八个“安全年”。
1、严格执行各项规章制度，加强监督、检查和考核力度。
从我公司的实际情况出发，全年我们要重点挖掘安全工作上的潜力，依靠加强制度化管理来提高全局的安全生产系数。首先，要强化基础管理，严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，力争做到各项工作到位，安全责任划清。在此基础上，我们要进一步加大监督、检查和考核力度，建立健全安全生产考核细则，强化安全监察体系和定期检查考核机制，确保制度落实到位，执行到位。
2、建立安全风险抵押制度。
20xx年我们要建立安全风险抵押制度，从局长到基层安全员，层层交纳安全生产抵押金，使安全生产与个人的经济利益挂钩，强化“安全生产、人人有责”的观念。局里要与各基层所站长签订《安全生产责任制合同》，年底要根据各所站安全工作完成情况奖罚兑现。
3、对田间台区加强管理，要采取有效的防范措施。
要加强对乡（镇）产权设备的管理，20xx年要重点加强对田间上电的管理，要采取有效的防范措施，做到未雨绸缪，做好做细前期的安全防范工作。对于存在安全隐患的线路和设备，要及时下发《电力设施险情通知书》，划清责、权、利，避免后患。对由于此项工作不到位而造成后果的，要严重追究专责人和所站长责任。
4、抓好季节性工作的开展。
柔性人才引进工作计划篇十一
人才是国家发展的重要资源，对于一个国家来说，吸引和留住人才是确保社会稳定和经济繁荣的关键。在现实中，随着经济全球化和知识经济的迅速发展，柔性人才引进成为了一个普遍关注的问题。通过我多年的工作经验和亲身体会，我对柔性人才引进有了深刻的认识和体会。下面我将从需求方面、引进方面、发展方面、激励方面和管理方面五个方面来谈谈我的心得体会。
首先，在柔性人才引进中，需求方面至关重要。柔性人才引进是一项复杂的系统工程，需求方面的因素决定了人才引进的方向和目标。在实际工作中，我们要根据企业的实际需求，明确人才引进的目标和岗位要求，在市场调研的基础上，制定相应的引进策略和措施。同时，我们要注重从国内外多渠道、多领域引进人才，以适应企业发展的需求。只有做到需求精准、目标明确，才能实现柔性人才引进工作的顺利进行。
其次，在柔性人才引进过程中，引进方面是关键。柔性人才引进不仅仅是一个简单的招聘工作，而是一项复杂的引进工作。在实际工作中，我们需要加强与高校、科研院所等机构的合作，重视对优秀人才的挖掘和选拔，建立起多层次的引进渠道和体系。同时，我们要注重人才与企业之间的良好沟通和合作，提供良好的工作环境和职业发展机会，加强人才引进环境的优化和完善。只有做到引进有序、资源合理利用，才能推动柔性人才引进工作的高效进行。
再次，在柔性人才引进后的发展方面需要重视。柔性人才引进是为了更好地发挥人才的潜能和创造力，推动企业的创新和发展。在实际工作中，我们要注重为人才提供良好的发展平台和机会，制定相应的培训和发展计划，帮助人才不断提升自己的专业能力和综合素质。同时，我们要注重人才与企业之间的融入和循环发展，使人才能够在企业中找到归属感和成就感。只有做到发展有力、人才能力提升，才能促进柔性人才引进工作的可持续发展。
此外，在柔性人才引进过程中，激励方面也非常重要。激励是人才留住的关键因素，是推动柔性人才引进工作的有效手段。在实际工作中，我们要注重通过经济激励、荣誉激励、职业发展激励等多种形式来激励人才，使其在工作岗位上能够充分发挥自己的才华和潜力。同时，我们要注重对人才的关怀和关注，提供适宜的工作环境和待遇，使人才感受到企业的温暖和关心。只有做到激励得当、人才稳定留用，才能实现柔性人才引进工作的长效运行。
最后，在柔性人才引进中，管理方面需要加强。管理是人才引进工作的保障，是推动柔性人才引进工作的重要关键。在实际工作中，我们要注重对人才的全过程管理，建立起科学的人才管理体系和机制。同时，我们要注重加强对人才的关怀和服务，及时解决人才在工作和发展中遇到的问题和困难，创造良好的工作氛围和团队精神。只有做到管理得当、人才能力发挥，才能实现柔性人才引进工作的顺利进行。
综上所述，柔性人才引进是一个复杂而又重要的工作，需要我们在需求、引进、发展、激励和管理等方面做好各项工作，才能充分发挥柔性人才的作用，推动企业的创新和发展。只有做到全方位的人才引进和管理，才能实现经济繁荣和社会稳定的目标。希望我所总结的柔性人才引进心得体会能够为相关人士提供一些借鉴和参考，共同推动柔性人才引进工作的不断完善和提升。
柔性人才引进工作计划篇十二
健康是人人应当享有的基本权利，是社会进步的重要标志和潜在的动力。
“健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。”这是^v^报告中有关健康的表述，也是第一次从党的指导纲领中明确健康的地位。它反映了党和政府把保护和促进人们的健康作为重要的民生工程来抓，同时也反映出，人们的健康幸福不但是社会进步、经济发展的最终目标，也是社会进步和经济发展的重要条件。
一直以来，医院是健康教育与健康促进的`重要场所。健康教育是精神文明创建工作的一项重要内容，不仅关系到广大职工的身体健康，也关系到各项工作的正常开展。为了不断提高职工的健康意识，养成文明的生活、科学饮食习惯，不断提高健康水平和生活质量，根据上级主管部门的要求和我院的实际情况，现制定20xx年医院健康促进工作计划如下。
1、在主管院长的领导下，发挥健康促进委员会的作用，落实各项健康政策，加大管理力度，通过各职能部门的积极配合，动员全院职工积极参与，在全院上下努力营造一个促进健康的良好环境，使广大职工及就诊、住院病人不断增加健康知识，掌握的健康的技能，建立有益于健康的生活方式。
2、制定2011—2013年医院健康促进工作规划；把落实《中国公民健康素养》及医务人员控烟为重点，结合公共卫生的大环境、关注健康与食品安全等方面的热点话题，掌握传染病的流行防控动态，明确健康教育健康促进工作的重点任务。
4、依托工会开展文娱、体育活动，推动职工参与体育锻炼的自觉性，通过健康讲座提高职工健康知识和健康意识，促进健康干预活动的开展。
5、积极参与社区健康促进工作，传播健康知识，普及预防疾病知识，构建和谐社区，做到人人重视健康，人人讲健康，人人都有健康的体魄。
6、制定健康教育经费的使用计划，争取院领导对健康教育健康促进工作的支持，落实必要的健康教育活动经费。
1、保证健康教育健康促进工作每季度有计划，有小结，有条有理工作规范。
柔性人才引进工作计划篇十三
摘要：分析了省级农业科研单位在高层次人才引进上面临的困难，阐述了柔性引进人才的优势，提出了省级农科院柔性引进人才工作在政策、管理机制和保障等方面的几点建议。
关键词：人才；柔性引进；省级农科院；政策；管理机制；保障
基金项目：江苏省农业经济与科技发展项目（编号：jk1320）。
综合实力和影响力不够
影响高层次人才流动的因素很多，其中最主要的是能满足人才自身发展、展现才华的需要，因此，单位的综合实力和影响力会在很大程度上影响人才的选择[1]。省级农科院主要是支撑和服务于区域农业产业的发展，受制于职能定位和单位的规模，除主流和传统优势学科外，一般较重视区域特色学科的建设，在学科布局上不够完善；在创新链中也偏重于应用基础研究和产品创制，在前沿研究和基础研究领域相对不足，在高影响因子的sci论文和专著的产出上也相对较少。因此，与经过“985”“211”建设的高校和承担国家基础学科建设的国家级科研机构相比，省级农科院在综合实力和影响力上仍有一定的差距。
科研硬件设施条件不强
先进的科研仪器设备、设施完备的创新试验平台是农业科研人员进行高水平科技创新的必备条件。但是，由于省级农科院因科研硬件平台立项渠道不畅、投入不足等原因，在科研硬件设施条件上普遍不强，以国家级涉农重点实验室和工程技术研究中心为例，目前已立项建设的有102个，但是依托省级农科院承建的仅18个，不足总数的1/5[2]。而各研究所受财力限制，先进的、高值的仪器设备普遍缺乏，覆盖整个专业领域创新工作需要的系统、成套的设备不齐备，加上各研究主体之间在仪器设备上的共享程度不够，进一步导致省级农科院各研究主体的科研硬件设施条件不强。
所属行业吸引力不足
农业是关系国计民生的基础性行业，但是自2009年以来，第一产业增加值占国内生产总值的比重已不足10%，且呈现持续下降的趋势。此外，虽然在转变农业发展方式、加快推进农业现代化进程中发挥着重要的支撑作用，但是农业科技创新特别是省级农科院在创新链中的环节决定其工作环境比较艰苦、工作强度比较高，与金融业、信息产业等新兴产业、高科技产业相比，待遇相对较低、社会地位相对不高，对人才的吸引力不足。
所在区位优势不明显
柔性引才是指在人才引进过程中突破国籍、身份的限制，不改变人才原有的编制、人事关系，采用兼职、租赁等方式将人才吸引到本单位工作的人才引进方式[4]。柔性引才真正践行“不为所有，但为所用”的原则，便于建立以效用为核心的人才管理机制。
能突破编制身份的障碍
省级农科院一般为公益性事业单位，科技创新人才的主体是事业单位编制人员。传统的人才引进，须要办理进编给身份，但是人才来源是多渠道的，身份也是多样的。如外国人、外籍华人因为国籍问题在政策上不能进编，不能享受医疗、退休、社保等国民待遇。同时，有部分人才在有时间、有精力兼职工作，经原单位同意后可以不放弃或不愿意放弃原有单位的编制和岗位。对于这些人才，编制身份不再是吸引人才的要素，而是变成人才引进的障碍。因此，可以通过聘用或者提供劳务的方法，突破国籍的限制，不改变原有的人事关系来柔性引进人才。
服务方式多样化
柔性引进的人才在服务方式上也可以多样化，有利于将工作落到实处。在工作时间上，既可以全职，也可以兼职。对兼职工作的人才，可以根据岗位特性和职责要求进行相应的约定，在保证总体工作量的基础上对工作时间进行灵活处理。在工作内容上，分类别赋予相应责权，可以是建学科、带队伍、培养人才，也可以利用其某一专长有针对性地解决创新环节的某一科学技术问题；可以通过共建学科、共建实验室等方式进行合作，也可以是仅针对性地开展手把手的专项培训，使相关人员熟练掌握某一专项技能等。
方便目标管理
实行“一人一策”
在具体人才引进过程中，除正常进编的外，按照人才市场化规律，建立柔性引才机制，根据其学术水平、团队组织能力和领导能力，实行“一人一策”。双方在工作条件、生活待遇、工作目标等方面进行协商，签订聘用协议，明确双方的权利、责任和义务，保护人才和用人单位的权益，保证柔性引进人才在时间、精力上的投入。在知识产权分割、科技成果转化分配等方面，完善分配激励机制，根据引进人才的实际贡献，参照市场规则兑现，避免纠纷。
建立科学的柔性引进人才工作机制
在具体的人才引进操作中，须要建立明确的人才引进工作流程。首先，用人单位须要根据学科建设和发展需要，研究提出本单位人才引进计划，院学委会及相关部门进行论证后，确定全院的人才引进重点和方向，做好顶层设计，按需引进、适者引进。其次，在引进过程中，建立标准的引进工作流程，发挥用人单位、职能部门和院内外专家、院学术委员会等在形式审查、背景调查、学术能力评估、待遇协商等环节的评议把关作用，强化人才引进工作的科学性。
分类管理
按人才引进类型来说，柔性引进的人才基本可以分为以下3个类型：人事关系不进编但全职在院工作、专家兼职来院从事科研工作、专家短期来院提供劳务。对于柔性引进的人才，须根据其聘用合同进行分类管理，对于全职工作的人员，在日常管理上参照在编人员统一对待，不仅在具体的科研工作上有要求、有指标，也须要赋予其学科建设、人才培养、团队建设等责任；对于兼职来院工作的引进人才，建立相应的考勤制度，严格按照合同规定工作内容和工作时间要求深入一线开展工作，避免浅尝辄止，防止流于形式；对于短期提供劳务的专家，充分保障在院工作期间对工作量的要求，此外可以创新工作手段，通过视频交流、邮件沟通等手段进行指导，关键是要实现具体的引进目标。
做好人才经费保障和生活安置工作
与进编人员相比，柔性引进人才的工资未纳入财政人员经费保障范围，因此，对于柔性引进人才的经费支出须列入单位年度预算统筹考虑，设立专项资金用于支持柔性人才引进工作。兼职从事科研工作的人才，由于其流动性强、工作时间灵活，要做好相应的生活安置工作。院人事部门、用人单位须建立联系人制度，加强对人才的跟踪服务；按照签订的协议或聘用合同，用人单位和相关管理服务部门及时、足额落实相关待遇和工作条件，保障人才能够按时开展相关科研工作，如提供设施完备、可以拎包入住的人才公寓，做好人才在院工作期间生活安置工作；另外，柔性引进人才，特别是兼职或者提供劳务的人才因其工作方式的特殊性，可能经常需要长途旅行来院开展工作，根据需要，可以为其购买交通保险和意外保险等，解决后顾之忧。
给用人单位适当的自主权
为更好地发挥引进人才的作用，须要充分发挥各用人单位的积极性。可以给予用人单位一定的政策空间，支持和鼓励各用人单位利用国内国际学术交流与合作等机会主动寻找和发展优秀的高层次人才，发挥用人单位在人才评价、工作内容、服务方式和待遇磋商中的主体作用，鼓励和支持用人单位对柔性引进人才给予适当配套支持。
参考文献：
[2]王澎，李国锋。省级农科院科研平台建设与发展思路解析[j].农业科技管理，2013，32（4）：32-34.[3]王培根，牛敏，金琴。高技术人才流动的综合效用价值动力研究[j].武汉理工大学学报：信息与管理工程版，2004，26（2）：200-203.[4]林越晶。透视柔性引才[j].中国卫生人才，2014（2）：32-34.
柔性人才引进工作计划篇十四
20xx年，某某党委中心组集中学习20次，重点学习^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深刻学习领会中央治国理政新理念、新思想、新战略，用党的理论创新成果武装头脑，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、自觉做到“两个维护”。
坚持发挥党委领导作用，20xx年召开党委会39次，研究党建、安全、服务、稳定等重点工作、重要决策、选人用人方面工作，切实搞好民主集中制建设，不断增强领导班子合力。坚持党管干部，全年及时调整、新聘管理人员17人次，按照“四同步、四对接”要求成立某某党支部，完成4党支部的换届选举，确保各项工作稳步推进。
抓好支部“三会一课”、党员评议工作，抓好党支部目标管理工作，开展党员发展自查、落实党员发展程序，提高支部党建工作水平。5月某某党支部与某某党支部支部联学联建联创活动,旺季期间与某某单位开展联建活动；20xx年共组织开展22次“党员示范岗”活动，11月与某某单位开展基层党建交流，不断提升基层党建工作质量和水平。
落实好党建重点任务，落实好党建责任工作制，规范基层党组织架构，合理完备的配置基层党组织人员队伍，落实好、开展好党的各项工作。支持和落实纪委各项工作，开展党风廉政教育，约谈重点领域、关键人员，持续抓好中央八项规定精神落实。
深入基层开展调研，落实分公司20xx年初《关于认真做好调研工作的通知》要求，班子成员三地开展调研，解决实际问题。在员工违规事件后，重点加强意识形态工作的管理，多次召开党委会专题研究意识形态工作，明确党管意识形态的主体责任，排查工作隐患，制定工作措施，重点加强了员工职业道德和法律法规意识教育，“举一反三”整改提高。
一是理论学习不深不透,学习的自觉性、积极性、主动性不足，学习的针对性不强，对^v^新时代中国特色社会主义思想理解不深刻，个别员工理想信念相对淡化，未能牢固树立“四个意识”。
二是基层党建工作不够扎实，有个别同志对党建工作的重要性认识不足，党建工作要求不高、工作热情不高，党建工作思路不清晰；支部书记大多身兼多职，党务和行政一肩挑，管理着分部一百多人，承担着繁重业务工作，还兼顾个人飞行，抓党务的精力得不到保障。
三是创新意识有待增强，运用理论指导实践的意识不强，用^v^新时代中国特色社会主义思想分析问题、解决问题能力有待提高；密切联系群众不够深入，党务活动内容、形式陈旧，创新不多。
四是员工队伍稳定压力不断增大，人员的思想管控、8小时之外的管控压力越来越大。2019年发生的几起员工三违事件，说明在加强法制教育及意识形态领域管理上存在缺失，在人员的“四德”培养、作风养成、“八小时”之外管理等方面存在漏洞。
一是要强化政治理论学习，筑牢思想根基。继续在学习宣传贯彻^v^新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神上狠下功夫，注重对^v^新时代中国特色社会主义思想的学习研究，并作为党委中心组、支部三会一课学习的重点内容，作为领导干部、党员的培训必修课，提高政治站位，提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。
二是提升党建责任制工作意识，坚持融入中心，进一步发挥基层党组织战斗堡垒作用。进一步细化工作任务，加强支部基础建设，严肃组织生活，做好党员发展、党员评议、党支部目标管理基础性工作，坚持开展好党员示范岗等品牌工作，进一步增强党员的党性观念和宗旨意识，发挥好党员的主动性、积极性、创造性和模范带头作用。注重抓好队伍思想道德建设，做好各阶段的形势任务教育，引导员工紧密结合安全生产实际，出点子、提建议，切实提升工作质效。不断转变思想观念，增强党建工作的责任感和紧迫感，不断提高创新能力，把党建工作任务与安全生产服务等中心工作任务同步推动、同步落实。同时，深化意识形态建设，强化宣传思想工作的政治责任和政治纪律，加强自有媒体平台建设和管理。
三是进一步加强队伍建设，打造过硬作风。一方面深化班子建设，坚持民主集中制，及时解决基层工作中的问题和困难，加强对基层党建工作的指导，着力提高领导班子的整体合力。另一方面加强干部队伍建设，各级领导干部以身作则，落实好请销假、重大事项报告等制度，严守党的政治纪律和政治规矩，自觉做坚定信念、执行党的组织生活制度的表率，发挥出强有力的引领作用。同时，持续加强队伍理想信念和道德品行、法律法规意识教育，系统推进“不敢腐不能腐不想腐”工作，坚持对问题零忍容态度，“抓早”、“抓小”。此外，不断深化党风廉政建设，持续对重点领域和关键环节进行监督检查，强化执纪问责。
四是坚持文化引领，抓好群团宣传工作。继续做好“三大工程”建设，促进践行企业文化理念的行为转化。加强青年员工的教育引导工作，发挥创新工作室的团队引领作用，做好队伍梯队培养和人才储备。继续围绕安全、生产、服务管理等中心工作，开展宣传工作，讲好新时代故事，达到对外树立形象、对内凝聚人心的目的。
柔性人才引进工作计划篇十五
首先，重点加强党政领导人才队伍建设。按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，重点加强党政领导人才队伍建设。坚持在实践中、在艰苦的环境中培养锻炼干部。抓好党政机关与农村、社区、企事业单位之间的干部交流。建立以工作实绩为主要内容的党政领导干部考核评价指标体系。加快建立开放型的党政领导干部选拔作用新机制。大力培养选拔优秀年轻干部，重视培养选拔女干部和非_党员干部。选拔一批“双带型”支书。坚持后备干部制度，加强和改进后备干部工作。
2、建设高素质职业化经营治理职员队伍
根据建立现代企业制度的要求和我镇各类企业的发展的现状，围绕建立现代企业制度，加快培养造就一批职业化、现代化的优秀企业家，建设一支熟悉国际经济和法律的复合型治理职员队伍。优化经营治\\理人才资源配置。建立健全企业经营治理人才的创业激励机制。对企业经营治理人才进行物质利益和社会价值的双重激励。激发创业热情，在全社会形成你追我赶、跨越发展、奋勇争先的生动局面。
通过举办进修班、培训班和讲座等各种形式，加快企业领导人的知识更新，努力使企业经营者尽快确立现代企业经营治理新理念。加强企业引智工作，企业引进国外智力工作的重点是国外先进的治理经验和技术成果。大力推进企业自主培训。企业应根据培训的规定和要求，结合自身治理和发展的需要，自主选择培训院校，自主选择培训内容和形式，自主确定培训对象，自主安排培训时间，并在经费上给予保证。
3、建设高素质专业技术职员队伍
第一、以高层次紧缺人才为重点，大力开展人才引进。一是畅通人才引进的“绿色通道”，设立“一站式”服务窗口，限时解决好引进人才在户口过进、子女进学、配偶工作等方面的后顾之忧；重点落实引进人才在购置住房、安家补贴、工资补贴等方面的激励政策，确保人才引得进、留得住、用得好。二是积极组织开展人才招聘活动。根据全镇人才需求状况和用人单位要求，组织企业参加人才招聘团赴高校及省内外人才市场参加人才招聘大会或举办专场招聘会。今年要大力组织企业参加市四次大型人才市场和每月的小型人才市场。
第二、以高技能、农村实用人才和企业经营治理人才为重点，着力抓好人才培养。根据我镇产业产业结构特点，依托技校、职校，通过政府专项资金投进，选择1-2家技术先进、治理规范的大型企业，建立企业技术培训与实习基地，缓解我镇车、铣、刨、钳及数控机床操纵等高技能人才的紧缺矛盾，促进全镇中高级技工人才的协凋发展。根据我镇农业产业结构特点，依托“党员双带示范基地”，邀请农业专家现场传授技术，开展花木培植，特水养殖等特色产业技能培训，不断进步农村适用人才的专业素质。根据我镇企业家队伍年龄偏大，知识老化，缺乏专业人才的特点，抓紧实施企业家培训工程。由政府与企业共同投资每年选派2-3名企业经营治理人才到高校或大型企业进修深造，跟班锻炼。
第三、以引智项目基地建设为重点，致力搭建高层次人才创业载体。一是抓好_园艺公司引智示范基地建设。积极发挥“基地”的示范辐射作用，大力开展农业项目合作和技术攻关，力争把“基地”建玉成市花卉园艺产、发、研及销售中心。二是加强与高校、科研院所的联系合作。依托扬州大学等高校，将高校的科研成果编印成册，发放到企业，推动资源对接和项目合作。
柔性人才引进工作计划篇十六
各位领导，同志们：
根据会议安排，现将我过去一年的基层党建工作报告如下。请批评我的错误。
树立抓党建是自己的职责，不抓党建是失职，抓党建是不称职的理念，同时加强自己的政治理论学习，组织制定党中学习计划，通过中央学习促进团队建设，解决工作中的矛盾和问题，增强团队凝聚力和战斗力。
同时，采取有效措施提高 干部素质：一是加强政治理论学习，加强业务技能培训；二是开展先进党支部评价表彰活动，激发干部职工创优意识；三是实施双向竞争制度，充分激发和调动干部职工积极性；四是积极开展读好书活动，不断提高党员干部的政治思想和文化素养。2012年，共举办了11个培训班，培训1170人（次），成功建立了学习、服务、诚信的税务干部队伍。
了我局创先争优的常态化和长效化。
为保障党建活动的开展，市局从有限的经费中投入40万元资金作为党建经费，为扎实开展党建活动提供了坚实的经费保障。
我局在党建工作中，不断探索新方法、新路子，取得较好成效。一是深化联线共建，积极开展与上级局、其他单位党组织的结对活动，增进学习与交流，拓宽思维与视野;二是开展人才强税、基层兴税、解放思想等大讨论，畅开言路，共谋发展;三是举办党务知识讲座、业务知识培训，提高政治素养与履职能力;四是扩大党建工作覆盖面，抓好非公经济党组织建设;五是扎实开展“联乡驻村”工作。抽派1名副主任科员干部常驻马场坪办事处金山南路居委会，走访群众52人次，召开调研座谈会4次，帮助谋思路、出点子4条，解决困难问题4个，办好事3件，协调解决资金3550元资助贫困大学生1人、帮助解决居委会办公打印机1台、资助水泥3吨帮助老街桥百姓修建通行过道。
一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一，增强党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进，把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性，规范“两权”运行。
组织制定了《廉政文化建设方案》，将廉政文化建设与党风廉政、税收征管、纳税服务等工作紧密结合起来，同抓共管，使反腐倡廉教育内容贴近生活、贴近实际，更好地满足党员干部职工的廉政文化需要，使廉政文化建设成为国税文化建设的主旋律。
税收征管和纳税服务是税务部门的两个核心工作。在抓好税收工作时，我主要做了以下几项工作：一是摸清税源。深入企业进行调查，准确把握税源实际情况;二是制定组织收入方案。年初就对组织收入进行了周密筹划和统筹安排;三是对重点税源、重点区域、重点行业实施专项检查和纳税评估;四是分析比对，按月对税收征管、收入进度、税源现状及下步走向进行分析、预测，时刻关注税收收入情况和税收动态。五是深入企业，实施实地调研。2012年班子成员通过走访、调研，共撰写了5篇有指导意义的调研报告。
在优化纳税服务方面，同时打造“内、外”服务环境，实现“内、外”双提升。
对“内”，通过开展业务技能培训、党风廉政教育、纳税服务礼仪等活动，培养税务干部以健康、积极的心态为纳税人服务，把我局建设成一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的服务团队。
柔性人才引进工作计划篇十七
20xx年是xxx公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下，董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责，面对煤炭行业严峻的经营形势，以矿井建设为中心，忠实履行股东会决议，诚实守信、勤勉尽职，凝心聚力，锐意进取，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事项的决策，努力维护公司及全体股东的合法权益，有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此，我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事，致以最诚挚的感谢！
今天，我受董事会的委托，现就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向大会作报告，请各位股东予以审议。
20xx年，公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及监管部门的各项规章制度，认真履行职责，带领全体员，从容应对宏观经济形势变化带来的挑战，紧紧围绕年度工作目标，以时不我待的精神，敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作，克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难，精心谋划、科学部署，务实进取、奋力开拓，矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进，矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通，12月1日投入安装，3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段，铁路专用线建成具备通车条件，地面生产系统初步形成，具备出煤条件等，所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间，基本完成了240万吨矿井的建设任务，杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生，实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标，创造了淮北矿区建设史上的新纪元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批，3月27日至29日，通过了国家发改委专家组现场勘察评估，具备了项目核准条件。
一是完善法人治理结构。20xx年，董事会以法律法规及公司《章程》为指导，加强与集团公司董事会交流沟通，通过建立《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作规则》及《关联交易实施细则》等一级制度，完善公司治理结构，进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。
二是切实履行各项职责。20xx年，董事会组织召开董事会、股东大会各一次，通过审议公司重大决策，全面了解公司建设及经营情况。同时，各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，发挥专业技能和决策能力，对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，发表独立董事意见，全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用，发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。
20xx年，董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面，公司董事会议均邀请全体监事列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监事会的监督作用，对监事会提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复；另一方面，董事会定期听取经营管理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性，有力地促进了公司的稳健发展。
20xx年是xxx公司由基建矿井向生产矿井转型的第一年，是实现股东投资收获的第一年，更是公司建设史上尤为关键的一年。面对严峻的经营形势和历史赋予的使命，董事会将以学习十八大精神为契机，持续发挥董事会决策核心地位，不断完善公司治理机制，把握建设发展大局，增强市场意识，继续发扬攻坚克难、勇担重责的精神，实行科学决策，严抓细管，努力开创公司工作新局面。
一是完成矿井建设项目全部程序的报批；
二是确保首采面和接替面正常接续，实现联合试运转、投产和产煤204万吨的工作目标；
三是力争实现盈利5000万元；
五是杜绝重伤以上人身事故、重大非人身事故及重大涉险事故，质量标准化达一级水平，实现安全年。
六是用工总量控制在规划范围之内，努力打造高素质的三支人才队伍，职工收入水平不降低。
本届董事会自20xx年6月成立以来，全体董事在公司机构设臵、完善机制、工程建设、生产经营等方面做了大量工作，为公司的健康发展作出积极贡献。根据公司章程规定，本届董事会已到期，需及时进行换届选举，产生新一届董事会，并尽快开展工作。公司已报请各股东单位做好董事候选人推荐及换届选举工作，确保董事会工作连续高效。
20xx年工作千头万绪，任务十分艰巨。董事会将继续忠实地履行股东大会所赋予的职责，充分发挥重大事项决策和指导作用，为公司的稳健发展作出应有的贡献。一是针对本公司治理中的薄弱环节，落实各项整改措施，加强决策信息的收集和处理工作，优化决策方案，不断完善董事会议事规则，逐步健全科学决策机制，提高董事会的工作效率和工作质量。二是不断完善和规范公司内部控制体系建设，进一步指导管理层优化部门和岗位设臵，科学划分职责和权限，努力形成“各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、环环相扣”的内部控制组织架构。三是结合市场变化和公司所处的发展阶段，重新审视本公司战略发展目标，不断修订战略发展步骤，保障战略规划的现实性、操作性和科学性。四是从战略的高度，审视公司在未来环境变化中人力资源的供给与状况，科学制定人力资源规则，促进人力资源的获取、利用和开发策略，确保公司的健康、可持续发展。五是进一步加强与监事会、经营管理层之间的沟通交流，并促使这种沟通交流实现制度化和经常化，以确保信息畅通，提高董事会决策的针对性和实效性，强化董事会决策的执行力。六是全体董事要进一步加强学习，提高认识，切实增强责任感和使命感，把握大势，抓住机遇，合理配臵资源，及时采取应对措施，充分发挥经营决策和指导作用，进一步巩固董事会的决策核心地位，努力提升公司治理水平。
各位股东，展望20xx年各项任务目标，前景催人奋进。面对新的形势和任务，我们将进一步完善决策机制，提高决策效能，按照股东方的标准与要求，创新思想观念，改进工作作风，认真贯彻落实股东大会决议，诚信、勤勉地履行职责，努力扎实工作，推动公司实现又快又好发展。
以上报告如有不妥之处，敬请指正。谢谢大家！
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