2023年园林安全生产工作总结 园林公司安全生产工作总结(通用8篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

园林安全生产工作总结篇一

-学资学习网-础，理顺与需苗单位的关系，建立长久合作机制。

-学资学习网-一番。其次，加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要，企业能较好地整合资源，才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源，也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林绿化企业来说，主要的外部资源有：银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等，与这些资源建立良好的合作关系，企业无疑将获得竞争优势，而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。公司通过紧密结团公司，强化资源整合能力，提高了自身的核心竟争力。

第三，规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业生存的基础，公司曾多次召开质量与安全会议，强调严把工程质量和安全，创精品工程对提高公司信誉的重要性，具体做到了以下几点：1、组织好设计交底和图纸会审工作。2、加强施工工序的质量管理：重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。3、责令质安部定期和不定期相结合，对下属项目部所施工的工程进行检查。通过这些措施，公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高，全年无一起安全事故发生，慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化最高奖“茶花杯”的评比。

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二、加强培训，优化人才结构，提高人员综合素质

企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源是企业价值增值中最具创造性的因素，是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看，一些从业人员因循守旧，已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身，既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏;熟练型技工的断档，也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况，公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才，公司决定大力改革用人机制和激励机制，为员工创造能发挥施展才华的良好环境，力争做到人尽其才，才尽其用，并采取创新性的分配办法，对人员进行考评和激励。同时，企业还非常重视人才培养，努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。

为企业添加了新鲜力量。更可喜的是，刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣，更是我们整个公司的光荣。

三、规范经营，提升管理水平，全面塑造企业形象

企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象，是企业文化的外显形态。具体地说，企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造最佳的经济效益。20xx年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作，改变以往“重项目、轻管理”的观念，切实转到“向管理要收益”的轨道上来，进一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用aaa级企业。

四、发扬团队精神，调动员工积极性，增强公司凝聚力

个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验，对于有效的企业经营而言，团队合作就是一种必不可少的选择，公司在这方面做到了以下几点： 1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。

-学资学习网-2、抓紧对人才的充电，实行可持续发展的梯队建设制 度。

3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时，公司支持他们在各自的领域一展身手，不但道义上肯定，而且要为他们创造必要的条件。

4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标，而员工满意是实现顾客满意的关键，而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。

5、每个项目施工以前，公司都会让相关的部门参与建立一个小组，大力发挥团队的力量，全程参与、群策群力。 同时，我公司也非常重视精神文明建设，经常组织党、团、青活动，如：篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后，缓解了办公压力，自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题，尽量的为广大职工谋福利，我们给职工实行“三险一金”，切实为广大的职工着想，力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施，公司员工间关系融洽，工作环境和谐。

个人根据专业知识的需要，结合景观工程专业实际特点，要多看多学，我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。

二、工程管理方面

1、景观工程计划进度方面管理

-学资学习网-按照现有的国家和地方园林方面质量验收管理标准和 规范，以及施工蓝图纸和成本预算提供的清单描述要求，以及个人的工程管理经验，对园林景观进行了全面跟踪，从而使工程质量处于受控状态。

软质景观大树必须现场考察确定打号后方可进场施工，其他的二乔、灌木、地被植物严格按照合同要求进行验收，并按规范进行栽植。为提高园林景观效果，结合个人的实际施工经验，对现场园林植物栽植搭配加以合理的调整，并严格要求施工单位按园林养护规范标准对植物进行修剪，力求使园林景观观赏效果达到最佳。

园林景观工程是一个周期短，强度大的工程项目。一般情况下施工单位的资料管理都是一个老大难问题。我要求施工单位在管理人员方面配置齐全，进场材料报审和签证办理必须及时准确，按照施工计划进行施工。景观工程竣工验收后，加快完成竣工资料的签署工作，是项目上最先完成施工单位竣工资料的现场工程师。

三、配合其他工程项目方面

在做好本专业工作的同时，一年来为了做好工作，我还主动与其他工程师沟通协调，解决现场遇到的工程问题，努力推动景观工程工作开展。与其它部门配合方面，积极配合项目成本中心完成项目结算工作;积极配合技术部，将现场遇到的问题技术反馈给景观设计师和设计单位，加快现场景观问题的解决。

四、公司和项目活动参与方面

在本年工程管理过程中，我还积极的参与公司和项目组织的各项活动和培训课程，让个人融入到集体这个大家庭中，并努力提高各方面的素质能力。

第二章20xx年度工作不足与价值贡献点我个人在一年的工程管理工程中还是发现自己的一些不足，与其他优秀的员-学资学习网-工存在一定的差距，因此在明年的工作中准备从以下几方． 面加强：

1、今后加强学习，认真提高业务、工作水平，着重加强施工管理和工程质量等方面的培训，提升自己景观方面的鉴赏能力，同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，争取做到一专多能，全面发展。

2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，凡事以公司利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

3、积极主动的参与公司的各项活动。

第三章20xx年工作目标及行动计划

20xx年是公司的标准年，在新的一年中，我将努力提高自己的工作标准和行为规范，起到一个老员工应有的带头作用，服从公司安排，加快适应新的项目岗位工作。

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园林安全生产工作总结篇二

一、突出“隐患治理”主线，将“保障奥运平安”放在管理的首位。

在“安全生产月”活动中，我们以xx大精神为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主”的方针，紧紧围绕安全生产“隐患治理年”和“百日安全督查专项行动”的总体部署。一是突出“隐患治理”主线，将“保障奥运平安”放在管理的首位，局领导对今年的安全生产月工作非常重视，接到通知后迅速研究部署，召开副科级以上干部和安全员参加的动员会。对本此活动工作进行了具体部署。要求局属各单位要根据市、区安全生产月活动通知的精神，结合自己单位的实际情况认真组织，精心安排，落实责任，扎实有效地把今年度安全生产月活动搞好，不流于形式。二是成立了局安全生产月活动领导小组，针对今年安全生产月活动期长，正是奥运冲刺阶段的特点，将活动的内容分解到局领导班子成员，实行一把手负责制，部门领导责任追究制。三是广泛开展各项活动。第一，在安全生产上以检查、督查为主;第二，在交通安全上以提高车辆的安全标准，规范车辆的安全设施、设备为主;第三，在消防安全上以人员培训，安全演练为主;第四，在宣传教育上以一线职工，重点人群为主。第五，在治安防范上以落实区公安分局的各项任务为主。通过开展一系列安全活动，营造了良好的安全生产氛围，增强了职工安全意识。

二、强化安全责任，周密安全部署，确保安全生产。

以务实的作风抓好安全，我们突出了“安全责任与安全监督”二个重点。

(一)千方百计保证奥运花卉摆放安全。为实现08北京绿色奥运，全区各绿化施工单位，按照北京市园林绿化局花卉布置安全保卫工作的意见通知，施工前对安全工作都制定了详细的规章制度，采取了严密的预防措施，实行严格了安全生产责任制，确定了责任人。特别是夜间施工，领导都亲临一线指挥，保证了安全生产月期间奥运花卉的摆放安全。

(二)层层签订责任书，提高干部职工的安全防范意识。安全生产月期间结合奥运安全工作，局领导与基层单位领导;基层单位领导与部门主管;部门主管与一线工人层层签订了安全生产、交通、食品安全、消防等安全责任书，将责任逐级细化，将任务落到每个人手里。

(三)开展联合大检查，启动安全生产月活动。6月5日局领导带绿办、园林、房管、行政、保卫五部门组成的联合检查组，按照隐患排查治理年和百日督查专线行动的要求，对绿化施工、防汛、处的9条安全隐患都做了现场整改。安全月期间全局各单位食品卫生、房屋结构、库房安全进行了全面的检查，对查也开展了多种形式的安全检查，期间全局共成立了6个检查小组，对全局各单位进行安全检查，同时各基层单位内部也都成立了自查小组。共查出隐患47处。对于查出的问题要求各单位及时整改，隐患整改率达到100%，通过这些检查确保了我局良好的安全生产秩序。

(四)安全宣传讲求失效。安全月共投入宣传专项资金元，全局各单位都悬挂了安全生产月主题横幅，增设了安全生产月宣传橱窗，局机关还增定了400本安全宣传材料向一线职工发放，安全月期间共抽调人次参加了北京市文物局、旅游局、公安分局的安全培训。基层单位严格了班前安全教育制度，这些活动的开展，进一步强化了干部职工的自我保护能力和安全防范的警惕性。

三、

开展“安全生产月”活动，贴近奥运实战开展应急演练。局机关、xx公园根据奥运期间的担负的不同任务，开展了形式多样、内容丰富的应急演练。其中局机关组织了消防逃生演练、防汛抢险演练;公园联合消防支队组织了大型活动场所消防演练;xx公园组织了综合应急预案演习;xx队组织了防汛抢险演练;xx公园组织了消防和应急疏散演练。通过这些演练锻炼了应急队伍的反映能力，也检验了应急预案的可行性，为奥运期间防范各种突发应急事件做好了防范准备。

安全生产始终是我局各项工作的重中之重，我们要以本次安全生产月活动为契机，逐级落实安全生产责任，加强安全生产的综合管理，完善安全管理体系和运行机制，努力实现安全生产的长效管理，确保我局奥运期间的平安、稳定。

园林安全生产工作总结篇三

一、总经理安全生产责任制

对公司安全生产负全责，经常带领安全领导小组人员深入一线进行检查，每季度主持召开安全例全，协调并组织安全经费的落实，组织安全员认真总结安全生产经验，制订年度安全生产计划、措施并督促落实。

二、副总经理安全生产责任制

在总经理的领导下，对安全生产负主要责任，组织安全员经常深入一线进行指导，对发现的问题立即处理，参与制订年度工作计划，配合总经理工作。

三、安全员安全生产责任制

在主管副总经理的直接领导下对安全生产负责，每天坚持检查，安全技术指导，参与制订年度安全生产计划，检查落实情况，定期向主管领导汇报安全生产情况。

安全教育和培训制度

1、公司分管安全生产的领导、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训和二年一次的培训复审。经考试合格持证上岗。

全和生产要求，班组长或安全员在开工前必须对安全及设备巡视一遍，有隐患及时排除。

3、施工现场电工、司机和指挥等特殊工种，都必须经过劳动部门培训考试合格，持证上岗。

4、安全员负责全体职工的安全教育和培训工作。

5、安全员每年年初应制定详细的教育培训计划，必须做到心中有数，层层落实。

6、教育培训必须全体职工充分认识到安全生产的重要性，必要性，并自觉遵守各项安全生产规章制度。

7、认真抓好施工现场特殊工种的持证培训和日常教育工作，特殊工种应定期参加复审，安全员应及时组织送培。

8、公司每年对工人进行一次系统性的安全教育，并进行书面考试。

9、各班组应根据季节性特点有针对性的进行安全教育。

安全检查制度

1、安全检查应贯彻“安全第一，预防为主”的思想，必须查实、查细。对照规范、规程根据各岗位的特点制定安全措施，查事故隐患。

2、公司每季度组织一次安全生产大检查，安全员一同参加检查、评分，召开安全例会，例会内容：总结分析检查存在的安全隐患，布置下季度安全生产工作，对大检查中存在的安全隐患由办公室下发整改通知单，限期整改、复查。

园林安全生产工作总结篇四

一、突出“隐患治理”主线，将“保障奥运平安”放在管理的首位。

通知后迅速研究部署，召开副科级以上干部和安全员参加的动员会。对本此活动工作进行了具体部署。要求局属各单位要根据市、区安全生产月活动通知的精神，结合自己单位的实际情况认真组织，精心安排，落实责任，扎实有效地把今年度安全生产月活动搞好，不流于形式。二是成立了局安全生产月活动领导小组，针对今年安全生产月活动期长，正是奥运冲刺阶段的特点，将活动的内容分解到局领导班子成员，实行一把手负责制，部门领导责任追究制。三是广泛开展各项活动。第一，在安全生产上以检查、督查为主;第二，在交通安全上以提高车辆的安全标准，规范车辆的安全设施、设备为主;第三，在消防安全上以人员培训，安全演练为主;第四，在宣传教育上以一线职工，重点人群为主。第五，在治安防范上以落实区公安分局的各项任务为主。通过开展一系列安全活动，营造了良好的安全生产氛围，增强了职工安全意识。

二、强化安全责任，周密安全部署，确保安全生产。

以务实的作风抓好安全，我们突出了“安全责任与安全监督”二个重点。

全生产月期间奥运花卉的摆放安全。

(二)层层签订责任书，提高干部职工的安全防范意识。安全生产月期间结合奥运安全工作，局领导与基层单位领导;基层单位领导与部门主管;部门主管与一线工人层层签订了安全生产、交通、食品安全、消防等安全责任书，将责任逐级细化，将任务落到每个人手里。

(三)开展联合大检查，启动安全生产月活动。6月5日局领导带绿办、园林、房管、行政、保卫五部门组成的联合检查组，按照隐患排查治理年和百日督查专线行动的要求，对绿化施工、防汛、处的9条安全隐患都做了现场整改。安全月期间全局各单位食品卫生、房屋结构、库房安全进行了全面的检查，对查也开展了多种形式的安全检查，期间全局共成立了6个检查小组，对全局各单位进行安全检查，同时各基层单位内部也都成立了自查小组。共查出隐患47处。对于查出的问题要求各单位及时整改，隐患整改率达到100%，通过这些检查确保了我局良好的安全生产秩序。

(四)安全宣传讲求失效。安全月共投入宣传专项资金元，全局各单位都悬挂了安全生产月主题横幅，增设了安全生产月宣传橱窗，局机关还增定了400本安全宣传材料向一线职工发放，安全月期间共抽调人次参加了北京市文物局、旅游局、公安分局的安全培训。基层单位严格了班前安全教育制度，这些活动的开展，进一步强化了干部职工的自我保护能力和安全防范的警惕性。

三、贴近奥运实战开展应急演练

开展“安全生产月”活动，贴近奥运实战开展应急演练。局机关、xx公园根据奥运期间的担负的不同任务，开展了形式多样、内容丰富的应急演练。其中局机关组织了消防逃生演练、防汛抢险演练;公园联合消防支队组织了大型活动场所消防演练;xx公园组织了综合应急预案演习;xx队组织了防汛抢险演练;xx公园组织了消防和应急疏散演练。通过这些演练锻炼了应急队伍的反映能力，也检验了应急预案的可行性，为奥运期间防范各种突发应急事件做好了防范准备。

安全生产始终是我局各项工作的重中之重，我们要以本次安全生产月活动为契机，逐级落实安全生产责任，加强安全生产的综合管理，完善安全管理体系和运行机制，努力实现安全生产的长效管理，确保我局奥运期间的平安、稳定。

第二篇：荣昌县市政园林管理局 安全生产活动方案荣昌县市政园林管理局

关于2020年“安全生产月”活动方案

为推动安全生产法律法规的贯彻落实，夯实安全生产的思想基础，营造安全发展的舆论环境和社会风尚，促进市政行业的安全生产形势进一步稳定好转。根据县政府“安全生产月”相关活动文件精神和荣昌县关于开展2020“安全生产活动月”活动方案的统一部署，结合我局的实际情况，特制定如下活动方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，树立“安全发展”的理念，努力使安全生产月活动深入基层，深入群众，创新形式、创新内容、创新手段。普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，达到以活动促工作，以月促年的目的，为促进我局安全生产形势持续稳定发展，营造良好的氛围。

二、活动主题

2020年“安全生产月”活动的主题是：“安全发展、预防为主”。

三、活动时间

2020年6月1日—6月30日

四、组织机构

设在安全督查科。

五、活动内容

（一）召开“安全生产月”动员大会

6月8日上午9：00在局11楼会议室召开安全生产月活动动员大会，各部门管理人员，由局安全生产工作指导小组组长、副组长作动员讲话，传达局对安全生产工作的要求，提出对我局职工的安全生产要求，并与各职能部门签定“安全生产责任书”。

（二）大力营造浓厚的宣传氛围

由市政大队6月上旬负责张贴有关安全标语及海报、挂画，在各大广场、及宣传栏地点进行安全宣传张贴；在6月上旬发放有关安全生产月学习资料，各部门认真组织深入学习市政安全相关资料；在6月中旬由安全督查科组织一次安全知识专题讲座。

（三）组织开展安全隐患排查

以安全生产月活动为契机，局属各单位进行安全隐患排查，并记录在案，做到安全隐患排查100%，各单位要积极开展自查活动，并记录档案。

六、活动要求

（一）提高认识，加强领导

各单位要提高认识，加强领导，将“安全生产月”活动列入重要工作日程，明确任务分工，分头抓好落实，有序落实好今年的“安全生产月”活动。并将本单位的安全生产月总结于6月底前交安全督查科。

（二）协调一致，精心组织各单位要充分发挥职能作用，加强部门沟通，形成工作合力，保证各项活动所必要的人力、物力和财力。指导组要加强对 “安全生产月”活动工作的指导，发现问题要及时协调解决。

（三）创新形式，确保实效

各单位要结合本部门的实际，围绕“安全生产月”活动的主题和安全生产年各项工作任务，创新宣传形式，深入开展 “安全生产月”活动。

二〇一四年五月二十五日

第三篇：2020孝义市园林绿化局安全生产工作总结孝义市园林

绿化局

二〇一四年安全生产工作总结

我局在市委、市政府的安排部署，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的目标，深入落实各项安全隐患排查治理工作，明确了安全监管责任链条，完善安全服务长效机制，坚决杜绝全局上下各类安全事故的发生。现将我局2020年安全生产工作情况汇报如下：

一、加强领导，为实现目标任务提供组织保证局机关始终把安全生产工作纳入重要议事日程，为使全系统保持的安全与稳定，年初，我局召开了专门会议成立了以王孝德局长为组长，常务副局长侯志刚为常务副组长的安全生产大检查工作领导组，办公室设在局机关，负责对全局及下属单位具体安全生产工作的组织、落实及督导。同时根据安委办要求，层层签订安全生产目标责任书，明确安全监管职责，责任到人，为了能更有效指导全面的安全监管工作，我局经过充分酝酿讨论，针对安全生产工作重点，并提出了详细的宣传教育培训计划、全年执法工作计划，逐月执法计划、并责成安监股负责人具体实施。

案》、《安全隐患治理排查工作方案》等一系列实施意见和方案，并召开专门会议，进行安排进一步完善安全规章制度，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决认真解决存在的突出问题，建立健全安全长效机制，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进园林绿化工作安全形势持续稳定，推动我市和谐发展进程。

三、坚持经常性督查制度，做好重点部位排查工作，消除事故隐患

检查38次，发现问题41个，并在限期内较好的进行了整改。

四、开展专项检查，整治活动，确保管理制度落实到位

（一）为确保消防工作到位，在对局属各单位消防设施、制度落实及用电规范等检查的同时，重点对我局胜溪湖森林公园的防火设施及防火扑救工作预案进行了专项检查，督促各单位加强防火意识，确保安全。

（二）对各单位农药的管理与使用进行检查与规范。重点对使用农药用量较大的崇义园管理处、胜溪湖森林公园管理处库房的农药出库、空瓶回收及处理等情况进行专项检查。

了超过使用期限的游乐设备，并限期进行更换。如崇义园新增防护栏200余米。

加强取电箱管理，公园管理处每月定期对公园电源插座箱进行了检修，贴上警示标识，派专人加强对取电箱安全管理的整改意见。

（五）对城区内公园、广场、街道绿化安全工作进行了检查。共查出危树、枯树20棵，将存在严重隐患，遇到大风暴雨及易倒伏的15棵树木，限期由责任单位进行伐除，基本消除了存在的隐患。将检查出的死枝树棵和施工期间使用大型机械未设置警戒线等安全隐患限期由责任单位整改，基本消除了存在的严重隐患。

为了确保我局安全生产整治活动顺利进行，我局全年共投入资金60余万元。

五、制定2020年度防汛工作预案，确保年度安全度汛

为确保局系统安全度汛，胜溪湖森林公园是重点，我局早安排、早排查、对汛期河道工作制定操作性强的防汛预案，并对防汛设施、人员落实情况进行检查督导，对重点部位孝河两侧的闸门、橡皮坝等设施进行专项检查。完全能够符合市防汛指挥部的要求，限时使用泄洪装置。并按照市城区防汛办的文件精神，落实成立了公园防洪常备队伍，以确保安全度汛。

六、制定应急预案，处理突发事件

为及时、妥善地处置园林局及直属单位内部发生的突发

公共事件，特制定《孝义市园林绿化局突发事件应急预案》，为保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定提供有力保证。一是对地质灾害点实行24小时监控，发现险情立即上报。二是车辆集中存放，应急队伍成员手机24小时开机应急待命，发生险情立即出动投入抢险工作。三是做好灾害期间局办公室和重点单位的24小时值班工作，确保了各类抢险信息及时传递。四是按照要求及时上报灾情损失和抢险工作开展情况。据统计，在前几天雨雪期间，我局抢险队伍应急出动10余次，清除倒伏树木200余株，保证了园林事业健康发展。

七、抓好基层单位治安防范体系建设，扎实有效地完成各项治安保卫工作

我局下属单位多为开放性公园、广场，针对园林公共场所安全治安管理复杂，不规范的特点，为有效地预防治安案件的发生，我们加大人力防范投入，做到人防到位，坚持经常性干部值班制度，确保值班电话24小时畅通，并认真负责地做好值班时的安全防范工作。同时，督导各单位建立了群防群治、治安联防及重大节日雇用保安等一系列行之有效的防范体系和措施，确保了各单位社会治安综合治理的良好局面。

回首2020年，我局以科学发展观为统领，以创建国家园林城市为目标，以“转型跨越”为契机，以“三项整治”为载体，始终以安全生产为主线，我局高度重视，加之全局各部门的共同努力，我局安全生产工作取得了较好的成绩，全年未发生一起重特大安全事故，为我市建设幸福型区域性中心城市打下坚实的基础。

孝义市园林绿化局 2020年12月28日

第四篇：安全生产月活动总结“安全生产月”活动总结

根据师市办发关于开展安全生产月活动要求文件，结合我厂

实际情况，紧紧围绕全国第五次安全生产月的主题“安全发展、国泰民安”，于2020年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落

实，我厂主持全面工作的厂长刘新鹏亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。在六月初转发了公司《关于开展安全生产月活动的通知》文件，并根据公司文件要求，我厂下发了安字［2020］6号文件《关于认真开展06年安全月宣传活动的通知》。紧紧围绕“安全发展、国泰民安”的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我厂“安全生产月”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全厂各单位无各类事故发生。

二、开展形式多样宣传教育活动

利用 “安全生产月”活动的安全宣传画（张贴在主要生产单位）、《红电培训报》、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。在安全月活动中，我厂共张贴安全生产标语标图幅80幅，办专题板报7期，报送安全报道稿件50篇，制作“安全发展、国泰民安”横幅10块。通过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

积极组织严格执行练功活动，各单位认真组织了消防演习，组织了反电网事故的演习，收到了良好的安全效果。

用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我厂各单位认真组织职工学习公司2020年1~5月事故案例，并在班组周安全活动中结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到98%以上；在公司“安康杯”检查中，得到了公司的肯定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在安全月活动中，各车间举办各种安全学习班5期，参加人数达220余人：并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上安全活动40次，参加人数达280人。占全厂总人数的84.3%。通过各种教育培训及安全活动，提高了我厂各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。

三、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果

安全整改项目的复查,并要求车间及时整改了；6月24日，厂安监科组织各车间安全员进行了前池各种捞草工具绳索专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月中，积极开展厂“安康杯”劳动竞赛检查，并积极配合公司工会进行了公司的 “安康杯”检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项（次），已全部进行整改，整改率达100%。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我厂生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

四、安全月活动期间正值六月，气温越来越高，给安全生产造成一定影响。在保证生产一线防暑降温工作的前提下，厂综合办与各车间积极配合，为一级电站施工现场做好了饮料供应工作。保证了生产现场职工的防暑降温，推动了安全生产的工作。

通过此次“安全月”活动，使我厂在安全生产、定置管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。

安监科

第：2020年安全生产月活动总结勃利县开展安全生产月活动总结

为认真贯彻落实国家、省、市《关于开展2020年“全国安全生产月”活动方案的通知》精神，根据省市政府的统一部署，勃利县政府于6月1日至6月30日，在全县范围内开展了“安全生产月”宣传活动。此次活动在县委、县政府的统一指挥下，达到了预期效果。主要抓了以下几方面工作:

一、高度重视，加强领导。县政府十分重视此次安全生产月活动，由于今年防非典的特殊性，决定不在进行人员集中的大型宣传活动，而采取多种灵活的方式开展宣传教育。根据这一要求，县安全办下发了《关于开展2020年安全生产月活动的通知》，成立了以县委常委、副县长聂清林同志为组长，县安全、广播电视、团委、消防等单位主管领导任副组长的领导小组，为此次活动的顺利开展提供了强有力的组织保证。

任组长的活动月领导小组，制定活动月方案和内容，扎扎实实开展了宣传教育活动。

三、深入开展宣传活动。结合历年来活动月的情况，在活动形式上突出抓了以下几个方面：

一是活动日形式丰富多彩，深入人心。6月 9日在县安全办的组织下，各部门积极参与，开展了多种形式的宣传活动。设立了板报一条街活动，各基层团组织共出板报41块，县煤炭、交通、消防、技术监督等部门出宣传挂图 30块，出咨询台4 个，各部门派出安全知识咨询员12人，发放宣传单2020余张，各临街单位悬挂安全宣传横幅26幅，市电视台还对我县的活动情况进行了专题报道。宣传日当天，县委副书记张守忠，副县长聂清林和人大、政协的领导亲自参加了活动，县石油公司、供电局、农行、工行、粮食局以及煤炭、交通、消防、技术监督等部门的主管领导都亲自到现场参与宣传活动。

二是充分发挥新闻媒体作用，报道先进典型。活动月期间，县电

视台播放了县领导的电视讲话及安全宣传录像片《人命关天》和《典型特大案例事故分析》。县安全办和电视台还对全县安全工作先进典型单位进行了专题报道，先后对石油公司、供电局、勃农公司等单位多年来在安全工作中取得的成绩和好经验、好做法进行宣传报道。从而扩大了宣传面，受教育人数达3万余人。

大队、交通、技术监督等部门对全县人员物资集中场所、重点高瓦斯矿井进行了专项检查，集中消除一批事故隐患。县煤炭局对全县辖区91对矿井进行巡回检查和对重点矿井进行入井检查，查处隐患200余条，及时将隐患消灭在萌芽状态，确保了安全生产月期间全县无伤亡事故。

四是企业开展自检自查活动。全县各部门和各单位对此次活动非常重视，县供电局、勃农公司、化肥厂、石油公司等单位开展了多种形式的宣传活动，并对本单位进行自检自查，查隐患，堵漏洞。严把安全关，积极开展“四无竞赛”活动，狠抓习惯性违章，确保了本单位的生产安全。

五是深入基层，开展安全宣传活动。活动月期间，县消防大队深

入到全县中小学校，宣传消防常识、散发传单和展览“让家庭远离火灾”挂图。县煤炭局从六月九日到六月十三日利用五天时间，分五片组织群监站、家属协管会和矿工学习《安全生产法》、《煤炭法》和《工会法》，并与县总工会举办了煤矿重大事故案例图片巡回展，结合煤矿实际，组织矿工现身说法，进行安全教育，传播安全知识。一些企事业单位也充分利用广播、电视、板报画廊等宣传工具进行宣传。通过形式多样、内容丰富的宣传活动。有力的提高了企业领导的安全管理水平，增强了职工的安全意识和自我保护能力。

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市“安全生产月”活动总结

市“安全生产月”活动总结

安全生产月活动总结

关于开展“安全生产月”活动的总结

园林安全生产工作总结篇五

自开展安全生产大检查活动以来，公司安全科在分管经理的领导下，认真贯彻执行大检查活动的安排。马上在公司开展了深入的自查、自纠活动。现将此项工作的进展情况汇报如下：

一、查规章制度的制定情况：

公司安全科在分管领导的带领下，对公司现有的安全生产规章制度进行了全面的检查，补充、建立健全了公司安全生产管理档案、建立了工程公司安全生产责任制、安全生产资金保障制度、工程公司自上而下的安全生产网格图及公司经理安全生产职责、公司分管安全生产副经理安全生产职责、公司安全科的安全生产职责、公司工地项目经理的安全生产职责、公司工地安全员的安全生产职责、公司门卫、保卫、消防、防盗的安全生产职责、制定了公司安全生产事故的应急处理预案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛应急处理预案、公司消防安全应急处置预案、公司用电安全应急处置预案、还建立健全公司各个工种的安全生产操作规程及安全生产检查考核制度。新工人上岗前的安全生产培训教育制度、设备设施安全使用记录、特殊工种的持证工作记录、车辆安全行驶及维修保养记录、以及安全生产奖罚制度。各类安全生产制度的建立为公司今后的安全生产工作提供了坚实的保证。

二、查公司安全生产情况：

工程公司的安全生产工作特点是点多、面广、线厂、工种繁杂，要抓好安全生产工作，仅仅依靠安全科现有的专职人员是很难做到的，所以公司安全科经过长时间的摸索找出了一条抓好公司安全生产的路子来。

1、落实安全生产责任，抓好主要责任人。

公司的主要安全问题，是抓好生产一线工地的安全生产工作。所以公司规定所有新组建的生产项目部，必须要配备齐人员、即项目经理、技术员、安全员、材料员四人，其中项目经理是本项目的负责人，也是工程的安全生产第一责任人，工地安全员是在工地负责日常安全生产、安全检查的责任人。公司安全科详细的规定了项目经理的安全职责，工地安全员的安全职责。公司安全科只有认真抓好各项目经理、分公司负责人和各工地安全员的工作，就能够保证整个一线安全生产不出问题。

2、制定安全检查、考核规范，安全检查工作常抓不懈。

制定制度，落实责任还要检查考核。公司安全科制定了安全生产日常巡查，月度检查和年终考核，三大检查制度。日常巡查就是安排专职人员每天检查各个工地、厂区做到发现安全隐患及时清除或通知整改，做到有记录、有复核。每月公司组织工地安全大检查，安全科重点检查各个工地的安全生产情况。看现场，查记录，发现安全问题提出整改意见或警告罚款。每年年终公司安全科根据各项目部，分公司在全年的安全生产管理方面的表现提出奖励或处罚，以激励各下属单位全面重视和抓好安全生产工作的管理。

3、抓好危险源的安全管理，做好应急处理方案。

在这次安全生产大检查过程中，公司安全科重点排查了作为公司安全生产事故危险源的三个方面，并作出应急处置方案。

（1）公司代管的“缅怀林”墓地，由于多年来，埋葬的墓地日益增多，人员流动大，又地处高山林区防火责任重大，特别是每逢“清明”“十一”“年三十”上坟祭拜的人很多，给安全工作带来很大的难度，公司抽调各科、单位30余人组建了以公司分管经理为领导的安全防火队伍，配备齐防火器械，每到特别节日，全员上山值守，监控安全防火工作。日常的安全防火工作则由“缅怀林“办公室组织5-7名工作人员常年值守，负责防控安全防火工作。

（2）公司仓库和车辆维修车间，安全科对公司仓库制定了严格的防火安全守则，配备了数台灭火机械，安排了5名值班人员，每天24小时值班，监控安全及防火防盗工作。公司车辆维修车间制定了严格的安全管理制度和工作交接守则，严格做到工作岗前交底，按照操作规程操作。对特殊工种做到岗前培训，持证上岗，经常进行安全生产法规学习，使之常抓不懈。

（3）公司木工和大修厂车间，重点排查了车间的用电线路情况，检查了线路的老化程度，及各种电器开关的灵活程度和使用情况，排查了工作场地的木料堆放以及必要的逃生线路等等。严格核查了生产工人的操作规程，灭火器的完好程度等等，确保在工作过程中的万无一失。

三、安全生产存在的问题

此次安全自查中，查出了部分存在隐患的问题。

（1）部分项目部所在工地安全生产标语、标牌损毁严重。

（2）部分项目部存在外雇临时工人没按规定登记上报人员详情。

（3）部分项目部外雇临时工存在老龄化的问题。

针对存在的问题，公司分管安全的副经理指示对对全公司的安全标语、标牌做一次认真的排查，发现损坏、破旧一律更换，对于部分项目部外雇人员没有登记的问题要求各项目部对2013年6月份以前的外雇临时工要限期登记上报。对现有临时工老龄化问题，要对项目部讲清其中的存在的安全隐患和利害问题，要求其进行逐步清退。同时今后在雇佣临时人员时要注意避免此类问题的发生。

园林安全生产工作总结篇六

工作开始，面临问题时间紧，工作量大，维修工作多、工程遗留问题多这给绿化工作带来了非常大的困难，基本上整段时间内是大规模维修工作同步进行，这就造成了完成绿化工作存在着二次污染和重复清洁的问题。水没有开通，这对绿化无疑也是影响巨大的，但在物业部王经理的带领下，经过多方沟通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理，另外通过协调暂时借用了消防水用。克服重重困难完成了绿化工作。

公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大，人员素质低，人员流动性大等问题。工作环境范围大，条件比较恶劣，且每人所辖区域也非常大任务重。公司内部对进行保洁工具实操，清洁技巧知识等培训，定期组织逐个口头考核，实行pk，确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间，对于他们的休息、吃饭问题等多加关心，每位员工过生日都会发生日贺卡和奖金，使大家能够安心工作。部门在人员紧张的情况下，及时清理入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达累计350次以上；清理维修期间公共区域乱堆施工垃圾超过1000次，保证业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

同时配合实际工作的`细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施，使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况，由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。

我将每日员工工作汇总发现问题及整改，也通过与保安主管及绿化人员及时沟通，相互监督通报，用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况，做到心中有数，有据可查，并将其整理存档备查。同客服部密切配合，上门处理保洁问题，并及时做好相应的处理措施。同其他部门人员交流配合，顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

在定期的消杀除四害工作中，公司提出自行采购药品器械，安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士，多方比较和摸索，整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单，节约了成本，同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率，达到了应有的效果，并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

垃圾清运，前期以工程垃圾为主，随着业主入住量的增加，和装修户的日常的工作中又增加生活垃圾。

回顾这半年多来的工作，在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩，园区保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距，在管理水平、沟通能力上还有欠缺，遇事时有时不够冷静，有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习，用所学知识指导自己的工作，争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面：

1.人员的补充，保持一萝卜一个坑。

2.加强沟通提高保洁服务质量、工作效率，加强各方面的培训，提高员工的综合素质。

3.对空置楼的卫生加强清理，每月至少打扫一次。各个区域的卫生检查、巡楼检查做好统计，进行精细化管理。

4.搞好一期：正华、东区、西区的绿化，培养专业的绿化工，给各区域配备指定人员。

5.提高公司保洁的形象，为公司树立良好口碑。

园林安全生产工作总结篇七

一、公司所属各部门必须坚持贯彻“安全第一，预防为主”的原则，把安全工作贯彻在经营管理活动全过程。

二、公司所属各部门必须坚持安全工作“谁主管，谁负责”的原则。

公司主要负责人是所在单位安全生产的第一责任人。公司副经理及各部部长，协助公司主要负责人抓好安全生产工作。

公司安全生产第一责任人的主要职责是：

1、对本公司安全生产全面负责。

2、严格遵守国家和地方安全生产法律、法规和操作规程。

3、组织建立健全公司安全生产规章制度和操作规程。

4、负责传达贯彻上级关于安全工作的各项指示，并督促检查落实情况。

5、主抓公司安全生产岗位责任制，主持公司安全生产会议，结合当前工作布置公司安全重点，主持公司安全领导小组工作。

6、负责教育职工树立安全生产意识，提高职工在工作生产中的安全防范能力。

7、检查和处理公司安全生产中出现的问题，宣传和表彰安全工作先进模范事迹。

三、

1、工程部： （1）协助公司领导做好本单位安全工作，对公司领导负责，搞好本部门安全管理工作。

（2）强化安全管理，协调好与有关部门的工作关系，充分发挥安全管理网络作用，把安全工作落实到各项工程项目中。

（3）强化工程负责人的安全责任意识，牢固树立“预防为主，安全第一”的思想，认真做好工程施工的安全工作。

（4）加强对施工队伍的入场安全教育，与施工队伍负责人，签订安全责任书。

（5）监督各工程项目执行安全生产管理制度，操作规范的落实情况，及时进行检查和指导。

（6）组织定期安全检查及不定期检查，并将检查结果及时向公司领导汇报。

（7）做好工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查处理。

2、绿化部：

（1）协助主管领导做好本单位安全工作，对行政一把手负责，搞好本部门安全管理工作。

（2）强化安全管理，协调好各班组及有关部门的工作关系，充分发挥安全管理网络的组织作用，把安全工作落实到班组和各重点部位。

（3）加强对职工的安全教育、培训、考核，新职工入单位必须做好三级教育。利用板报、内部刊物加强安全法规、制度和事故案例的宣传，教育职工提高安全意识，杜绝三违行为。

（4）监督各班组、各重点部位执行安全生产管理制度、安全操作规程及落实安全例会决议的情况，及时进行检查和指导。

（5）积极参加有关部门的定期安全检查及不定期安全抽查，对查出的隐患要积极部署限期整改，对无力整改的，立即报告一把手，同时要采取稳妥的临时安全措施。

（6）负责本单位联营、承包、发包、承租工程项目的安全合同书的签订和把关。

（7）落实奖惩决定，主持工伤事故的调查处理。

3、环卫部：

（1）贯彻执行生产和劳动保护方针、政策、法规条例、企业的规章制度。

（2）做好安全生产宣传教育和管理工作，

总结

（3）经常深入班组，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查解决生产中的不安全问题，提出改进意见和措施。

（4）组织安全活动和定期安全检查，及时向上级领导汇报安全情况。

（5）做好新工人、转岗工人、特种作业人员的安全技术培训考核。

（6）做好工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

（7）杜绝违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级领导处理。

（8）对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时有权停止其工作。

（9）经常对机械队加强行车安全教育，遵守交通法规。（10）定期对机械队夜间值班人员进行检查，做好防火防盗工作。

（11）每日督促检查保洁队上班前标识服饰否穿戴整齐，教育扫保人员遵守交通法规，注意安全。

4、办公室对公司有关安全生产决定的督办、落实。

四、公司必须成立以主要负责人为首的安全工作领导小组，建立健全安全生产责任制，并落实到人，协调各方面的力量，组织好本单位的安全生产。

五、公司要把提高全体员工，特别是各级领导安全生产意识作为安全生产的根本大事来抓。坚持“警惕安全，麻痹事故”的原则，坚持警钟长鸣。

六、公司要采取定期何不定期对安全生产的情况进行检查。把检查的重点放在关键部位。

七、本制度自2012年10月1日起实施。

园林安全生产工作总结篇八

在公司领导的大力支持和正确领导下，公司绿化各项目的安全生产工作都取得了良好的开端，未发生任何安全事故，为生态公司大力开拓市场，争创优质工程打下了良好基础。

为了降低管理、生产成本，提高工作效率，根据公司安排，绿化各项目取消了原有的由施工单位管理工人施工的模式，改为由各项目组直接管理。

这种模式为安全生产工作提出了新的要求。工程管理部根据公司安全生产管理制度及项目实际情况，对《车辆和机械设备管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度进行了修改完善，坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，与管理人员签订《安全生产责任书》，把安全生产目标责任落实到各班组、各岗位，形成了一个共同责任网络。根据项目实际情况，修改完善各类应急预案，提高了预案的实用性和可操作性。

由于新入司员工中很多人没有相关工作经验，安全生产意识不强、警惕性差，给安全生产工作提出了考验。工程管理部针对这种情况，利用多种形式，加强对新进员工的安全生产教育。通过文字说明和图片以及视频资料，使新员工认识到了安全生产事故的危害，并根据绿化工程施工季节性强的特点，结合项目实际情况，编写了安全生产培训资料，对新员工进行了安全生产知识和技能的培训，提高了工人们的安全生产意识、知识和技能。

把安全检查常态化。通过对办公区域、宿舍、食堂、施工现场等重点区域的定期和专项检查，查出各类安全隐患10余处，除1处正在处理外，其余隐患均得到妥善解决。

1、继续探索在新的管理模式下安全生产工作，加强各项目组之间的沟通交流，总结好的经验，并加以推广。

2、进一步完善安全体系建设。

3、继续加大宣传教育力度，以多种形式提高全员安全生产意识和技能。

4、加强检查监督，对发现的安全问题、隐患及时处理排除。

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