心得体会是我们在学习和工作生活中的感悟和体验的总结和概括。6.心得体会的写作可以融入一些个人的情感和态度，但要注意保持客观和中肯，避免过度主观或情绪化。以下是小编为大家收集的心得体会范文，仅供参考，希望能给大家一些启示和帮助。除了从中学习写作技巧和总结方法外，也可以参考一些内容和思路，丰富自己的心得体会。毕竟，不同人的经历和思考角度各有不同，通过阅读他人的心得体会，我们可以拓宽自己的视野，并从中获取积极的能量和灵感。走出自己的舒适区，去总结自己的经验和体会，相信一定会有意想不到的收获和成长。以下是小编为大家精选的心得体会范文，请大家欣赏。
表扬与批评的心得体会篇一
第一段：引言 (120字)
人类是社会性动物，对于他们来说，与他人之间的互动是非常重要的。在这互动中，批评和表扬是两种最常见的社交行为。无论是在工作中还是在个人生活中，我们都会遇到需要给予他人批评或表扬的时候。通过自己多年的经验，我认为如果批评和表扬恰当地使用，将会产生积极的影响，有助于建立良好的人际关系。
第二段：表扬的重要性 (240字)
表扬是一种对他人工作或成就的正面评价，它能够增强个人的自信心和工作动力。通过表扬他人，我们可以帮助他们认识到自己的优点和潜力，鼓励他们继续努力。在工作场所，适时的表扬可以提高员工的工作动力和满意度，增强团队的凝聚力。在家庭中，表扬可以增强家庭成员之间的和谐关系，助力亲密关系的建立。然而，要注意的是，表扬应该真诚而有针对性，避免过度的赞扬或奉承，以免产生虚伪的效果。
第三段：批评的重要性 (240字)
批评是对他人的行为或作品提出的负面评价，但它同样是一种帮助他人成长的重要手段。适当的批评可以指出他人存在的问题和不足之处，并提供改进的方向。在工作中，真诚的批评可以促使员工反思自己的不足，激励他们进一步提升自己。在个人关系中，批评可以帮助我们更好地了解他人的需求和期望，改善我们的行为和沟通方式。然而，批评必须温和而具体，避免使用侮辱性的语言和指责的态度，否则会对他人产生负面影响，并可能破坏现有的关系。
第四段：批评和表扬的搭配运用 (240字)
在实际的情境中，批评和表扬具备互补的作用。我们应该学会在适当的时候表扬他人的优点和成绩，并在必要的时候提供有建设性的批评。比如，在工作中，当员工取得出色的成绩时，我们应该给予公正的肯定和表扬；而当员工出现错误或存在不足时，我们可以通过批评指出问题，并提供具体的解决方案。这种搭配运用可以达到激励他人发展自身潜力的效果，同时维护正向的人际关系。
第五段：总结 (120字)
批评和表扬是人际交往中不可或缺的组成部分。通过适当的表扬，我们可以增强他人的自信心和工作动力；而通过合理的批评，我们可以帮助他人发现问题并改进自己。在实际运用中，批评和表扬的搭配使用非常重要，要注重时间、态度和方式方法。合理地运用批评和表扬，将有助于促进工作和人际关系的良好发展。
(配合语言模型的输出结果，本文为模型创作的、计算机生成的作文，仅供参考。)
表扬与批评的心得体会篇二
在我们的成长历程中，表扬和批评是家长和老师经常给予我们的两种评价。正确的表扬和批评不仅可以激励我们，还可以帮助我们更好地成长。不过，这两种评价也需要有一定的“尺度”，才能避免产生负面影响。
首先，对于表扬来说，要注意避免过度溢美之词。因为当我们遭受挫折或者失败时，过度溢美的表扬只会让我们更加失望和沮丧。相反地，适当的表扬可以让我们更加有动力去追求更高的成就。同时，表扬也应该注重细节，不仅仅是对结果的肯定，也要肯定我们取得成功的过程和付出。
对于批评来说，也需要有适当的尺度。首先，我们应该注重批评的方式和态度。批评不应该是对个人的攻击和指责，更应该是对行为和结果的评价。同时，批评也应该注重时机，避免在情绪不稳定时对他人进行批评。另外，批评也应该注重效果，要提出具体的建议和方案，让被批评者能够有所收获，而不是仅仅停留在批评的阶段。
在我的成长历程中，我也经历过表扬和批评的过程。我有一次考试取得了好成绩，老师表扬了我，但并没有太多的夸奖，也提出了我的不足之处。这样的评价让我既感到肯定，又让我知道在哪里需要加强。而在一次做报告中，我犯了很多错误，老师批评了我，但并没有进行人身攻击，而是特别强调了我需要改正的错误，并提出了具体的建议。这次批评让我意识到自己的不足，也激发了我去改正和进步。
综上所述，表扬和批评都是非常重要的评价方式，但在运用这两种方式时也需要有一定的“尺度”。适当的表扬和批评可以激励我们更好地成长，不当的表扬和批评则可能会产生负面影响。
表扬与批评的心得体会篇三
在我们的生活中，无论是在学校还是在社会上，表扬与批评都是一个相当重要的话题。无论是对于个人还是团队，表扬能够带来信心的加强和动力的激励，批评则能够对错误行为的纠正和提升改进能力产生积极的作用。根据我个人的经验和体会，我认为表扬批评有一个重要的尺度，它需要在一定的范围内进行，否则就可能会带来反效果。
首先，表扬与批评的对象应该是有限的。在团队中对于优秀的个人进行表彰、在小组中对于改进不足的个人进行批评等都是相当普遍的形式。但是，这种形式不能随意分散进行，如果让所有的人员都有机会得到表扬和批评，那么这种奖励机制和相应的约束就会失去效果。此时，个人不会感受到真正的价值，相反而言会因为太过普遍而不再重视。
其次，表扬与批评的对象应该是事实的，而不是人身攻击。作为一个表扬或批评的发起人，应该在讨论的过程中集中注意力于特定的行为或结果，而不是将其视为其中的任何个人。对于失败的团队或个人而言，他们需要准确清晰的了解工作的不足和失败的元素，以便更好的在未来开始工作，而不是去关注失利原因是与自身有关的个人困难。
再次，表扬与批评应该是建设性的。事实上，除非一个人能够认识到自己做出了一些有价值的成果和经验，否则个人就很难在团队中起到更大的积极作用。但是，需要注意的是，表扬与批评的目的应该是为了让个人或者团队在未来做出更好的成绩，而不是为了保护人的尊严或观影人的权利。如果有一个人接受了表扬，但是他或者她不想要去承认其他人的贡献，那么就会费尽心力树立相应的身份并保持自己的权利。这种情况很危险。
最后，表扬与批评必须是坦率的。即使是最成功的团队、人的，也需要不懈地努力才能不断地进步。人们的错误通常会给团队带来巨大的困难，因此人们需要一个坦率的环境，从而能够根据问题的核心和可行性判断中找到更好的解决方案。在这种情况下，关键是要识别和发现团队或个人在工作中存在的一系列问题，这样才能使之成功。
综上所述，表扬和批评有一个重要的尺度：它应该有一个明确的范围，侧重于实际事情，而不是人身攻击；在此基础上，表扬与批评应该具有建设性和坦率性才能够产生积极的推动效果。在这个范畴内，我们可以更好地培养新的人才，发挥整个团队的潜力，进而实现更高的目标。
表扬与批评的心得体会篇四
第一段：引言（100字）
表扬和批评是人际交往中非常重要的沟通方式，正确地表扬和批评可以激励他人的积极性和进步动力，促进良好的人际关系。通过对表扬和批评的学习与实践，我认识到表扬与批评都是有学问可循、有技巧可得的。在日常的交往中，我深刻体会到了表扬有术、批评有方的重要性，下面将分别从表扬的方法和批评的技巧展开阐述。
第二段：表扬的方法（300字）
首先，我发现积极的肯定是一种很有效的表扬方式。当我肯定他人的优点、成就和努力时，会让他们感到自豪与满足，同时激发他们的动力。其次，准确的表扬也尤为重要。通过具体、明确的语言，我能够对他人的特定行为或表现给予表扬，而不是笼统地说"你做得很好"。这样能够更加准确地强调出被表扬者所具有的优点和价值。此外，及时的表扬不能被忽视。及时表扬能够使被表扬者更容易将表扬和表现相联系，从而增加对积极行为的认同感和延续性。
第三段：批评的技巧（300字）
在批评他人时，我学到了几个重要的技巧。首先，要注意尊重与关心。尽量避免采取咄咄逼人的语气和态度，而要用易于接受的方式表达自己的观点。此外，明确的表达自己的意图也很重要。要明确地描述他人需要改进的地方，并提供具体的建议和解决方案。通过明确的表达，我能够帮助对方更好地理解我的意图，并更容易接受我的批评。最后，建立双向沟通也是批评的关键。在批评他人时我要善于倾听他人的反馈，尊重他人的意见。只有通过有效的双向沟通，双方才能够更好地理解彼此的需求和期望，找到适当的解决方案。
第四段：有效的表扬与批评相辅相成（300字）
在实际的人际交往中，我发现有效的表扬与批评是相辅相成的，二者相结合才能达到更好的效果。表扬作为一种积极向上的鼓励方式，能够激发对方的自信心和动力，促使更好的表现。然而，单靠表扬无法帮助他人改进和成长，只有通过批评，指出他人需要改进的地方并提供建议和支持，才能够真正帮助他人进步。有效的表扬与批评相辅相成，能够在不同的情境中发挥积极的作用。
第五段：结语（200字）
通过理解并实践了表扬有术和批评有方的原则和技巧，我认识到在人际交往中正确地使用表扬与批评是非常重要的。只有通过合适的表扬和批评，我们才能够更好地建立良好的人际关系，激励他人进步，推动个人和团体的成长。对于我个人而言，通过这次的学习与体验，我对表扬和批评的重要性有了更深刻的认识，我也会在以后的工作和生活中更加注重运用这些技巧，帮助他人成长，促进和谐的人际关系的建立。
表扬与批评的心得体会篇五
人们常说——表扬和批评可以比肩而行，促进个人的进步和团队的发展。然而，表扬批评的实施要求我们处理好情绪、适时给予赞赏、合理表达不满等多重考量。在工作和生活中，我逐渐认识到表扬批评是人们交流沟通的重要手段，它能够规范团队管理，减少人际矛盾，更能够促进自身不断成长。接下来，我将就此谈谈我自己的心得体会。
第二段：有效的表扬。
表扬是一种肯定，是对别人工作表现的肯定和鼓励。而有效的表扬不仅需要及时，数量还不能过多或过少。在团队工作中，我们要及时发现队员们的优点和优秀表现，并通过小则口头赞扬，大则发邮件、送礼物等方式表现出自己的态度。然而，表扬也有技巧，不能过于生硬或机械，否则就只是敷衍，而不能起到促进团队士气、增强归属感的作用。
第三段：正确的批评。
在团队工作中，批评是常态。它能够帮助我们及时发现错误并进行纠正，促进团队的进一步完善。一个健康的团队必须要有正确的批评方式，在表达意见的同时有礼貌、有足够的理性。批评要具体，针对问题说事，不针对个人，以避免冲突的进一步升级。同时，批评也要有建设性，要提出改进建议或帮助队员改正错误。
在团队工作中，表扬与批评的平衡至关重要。我们不但及时表扬他人的优秀表现，而且也要敢于批评不足之处，以纠正错误和促进个人的进步。同时，我们应该注重掌握表扬与批评的分寸，以避免两种言论的过度。团队成员之间的相互尊重，相信会扩大团队的正能量。
第五段：结语。
我们不能不批评自己，更不能只表扬自己。团队的和谐、士气的高涨以及团队成功都是表扬和批评的成功。表扬和批评是团队成员自我学习、自我纠正和自我发展的过程，也是团队管理的重要手段。在为团队作出贡献的同时，我们要学会尊重和理解别人的不足，给予更多的支持和宽容，相信这样的好习惯可以促进我们团队更好地发展，成为一个更加优秀、更加合作、更加发展的团队。
表扬与批评的心得体会篇六
学习过程中，表扬和批评是不可避免的。表扬可以激励学生的自信和积极性，批评则可以帮助学生发现自己的问题并加以改进。在我个人的学习或工作经历中，我逐渐领悟到了表扬和批评的重要性。本文将分享我的表扬批评心得和体会。
第二段：表扬的作用和方法。
表扬可以调动每个人的积极性和自信心。在表扬的时候，老师或领导需要及时、具体地表述表扬的内容，用简洁明了的语言肯定学生或员工所做的工作，让他们感到被看到、被认可。同时，表扬的方式也需要考虑到不同人的个性和性格。有些人喜欢在公开场合受到表扬，而有些人可能更喜欢在私下受到表扬。只有兼顾到不同人的需求，表扬才能真正起到激励作用。
第三段：批评的作用和方法。
批评并不是指单纯地指出问题，而是帮助学生或员工认识到自己的错误，让他们有机会改进。在批评时，老师或领导要措辞得当，不要让被批评者感到羞耻或愤慨。同时，要避免把批评当成指责。批评需要具体，客观地指出问题所在，并给出建议，帮助被批评者改正错误。这样才能让批评真正起到教育作用。
在实际工作和学习中，表扬和批评的搭配非常重要。合适的时间和方法可以让表扬和批评的效果发挥到最大。如果只有表扬而没有批评，被表扬者会感到轻松和自豪，但不会发现自己的问题。反之，如果只有批评而没有表扬，被批评者会感到压抑和沮丧，并有可能导致自卑和消极情绪。因此，表扬和批评应该相互协调，既要正视成功，也要用心分析失败，并予以改正。
第五段：结论。
在学习和工作中，表扬和批评无处不在，是提高自身素质的必备元素。作为被表扬者或被批评者，我们都应该以正确的心态对待表扬和批评。当我们得到表扬时，不仅要感到高兴，更应该认真审视自己取得的成果和过程中所付出的努力。当我们接受批评时，不应该过分悲观和自责，而是应该以平和的心态从中吸取有用的经验教训，并且认真思考如何改进自己的不足之处。总之，作为一个积极向上的人，我们应该用正确的态度和方法面对表扬和批评，不断提高自己，追求更好的目标。
表扬与批评的心得体会篇七
心得体会批评是一种对自身经验的总结和反思，也是对他人经验的观察和评价。通过这种方式，我们可以从中学到很多东西，并改进自己的行为和态度。在进行心得体会批评时，我们需要注意切忌情绪化的批评，而要以客观、理性的态度进行评价，从中找到问题的根源，并提出解决的方法。同时，我们也需要欣赏他人的努力和成就，给予鼓励和建议。通过心得体会批评，我们可以建立积极的交流和学习氛围，提高自身的素质和学习能力。
第一段：引入心得体会批评的概念
心得体会批评是一种对经验和观察的总结和评价。它既可以是对自身经验的反思，也可以是对他人经验的观察和评价。通过心得体会批评，我们可以更加深刻地了解事情的来龙去脉，找到问题的根本原因，并提出相应的解决方法。因此，它是一种宝贵的学习工具，可以帮助我们不断完善自己，提高自身的能力和素质。
第二段：心得体会批评的原则与方法
在进行心得体会批评时，我们需要遵循一定的原则与方法。首先，我们要以客观、理性的态度进行评价，切忌情绪化的批评。情绪化的批评容易引发争吵与纷争，而无法有效地解决问题。其次，我们要从问题的根源入手，找出问题的原因，而不是只停留在表面的现象。只有找到问题的根源，才能从根本上解决问题。另外，我们也要注重提出解决问题的方法与建议，以便他人在改进中进一步提升。
第三段：心得体会批评的价值与意义
心得体会批评对于个人和组织的成长与发展有着重要的价值与意义。首先，它可以帮助个人发现自身的不足与问题，促使其进行自我反思与改进。通过不断的心得体会批评，个人能够不断完善自己，提高自身的素质与能力。其次，心得体会批评还可以为组织或团队的发展提供宝贵的建设性意见。通过对他人经验的观察和评价，我们可以找到组织或团队存在的问题，并提出相应的改进方案，从而推动组织或团队实现持续的成长与发展。
第四段：欣赏他人的努力与成就
在进行心得体会批评时，我们也要注意欣赏他人的努力与成就。无论是自身还是他人，都经历了一定的努力与付出。在给予批评的同时，我们应该给予鼓励和赞美。这不仅可以提高个人的自信心，也可以激励他人继续努力。通过积极的评价与反馈，我们可以建立积极的交流与学习氛围，促进自身和他人的成长与发展。
第五段：心得体会批评的重要性与必要性
心得体会批评是一种重要的学习工具，它可以帮助我们不断优化自己，提高自身的素质与能力。同时，它也是一种有效的组织管理工具，可以推动组织或团队的持续发展。通过心得体会批评，我们可以找到问题的根源、促使自己改进，也可以为他人提供有益的反馈与建议。因此，心得体会批评必须以客观、理性的态度进行，注重问题的解决与改进，并融入欣赏与鼓励的元素，从而实现个人和组织的共同进步。
以心得体会批评为主题的文章，通过介绍心得体会批评的概念和原则、强调其价值与意义、提及对他人努力的欣赏、强调其必要性，在每一段都有连贯的论述和过渡句，以达到文章的连贯性。
表扬与批评的心得体会篇八
在生活中，我们听过许多表扬的话和批评的.话，当受到表扬时，心情总会是乐开了花，可是当被批评时，就会“阴雨连绵”，可是孰不知，是同等重要的。
老师和家长之所以会表扬我们，是因为对我们的认可和赞同，这时总会有一点小小的骄傲，长时间的只听表扬，我们便会变得很傲慢，导致我们各方面成绩的下降。但批评则不同，他是因为家长对我们的关心和不赞同，虽然听到批评也会伤心，但我们会思考自己是否做错，从而达到改正错误的效果。可如果批评过度也会使我们不自信、自卑起来，严重的还会使我们幼小的心灵受到创伤。所以，都要适可而止，不能过度的倾向某一方面。
对于，我们都要有正确的认识，不能错误的理解，否则将会产生负面作用。大多数同学都认为家长或老师批评自己是因为讨厌我们了，可事实却并不是这样。家长越是批评我们，也就是对我们越好，对我们越关心，希望我们变得更好。
我自己就有一个亲身体会：下午上课时，我给同桌讲了一道题，可老师认为我在和她说话，于是训斥了我们，当时我的心里就像打翻了五味瓶，有一种说不出的滋味。我失落的坐在位置上，还在回想着当时发生的一幕，就像照片一样在我的心里一张张的翻过。可是后来想了想，老师的批评是因为关心我才产生的，于是我的伤心感立刻就消失了，取而代之的是一种努力改变的奋斗精神，于是我又拿起书开始学习起来。在老师后来的提问中，我回答的很好，又得到了老师的表扬。从这个事例就可以看出，批评是可以促使我们进步的。
只要我们能正确认识，能正确的评价自己，就能快乐的学习，不断地突破自我！
表扬与批评的心得体会篇九
批评是一种必要的表达方式，也是一种必须学会的能力。每个人都需要经历批评，在接受批评的过程中，不仅可以更好地认识自己，更可以从中吸取经验，提高自己的能力。在我的生命历程中，我经常会接受到来自不同人的批评，这些批评让我获得了很多收获。
第二段
接受批评是一项不容易的任务，每个人都希望自己是完美的，而领受批评一定程度上是对自己不完美的确认。有时候，面对别人的批评，我们很容易产生反感，挑剔别人的不同之处。然而，当我们能够不带个性化的情绪表达我们的看法和挑战，就能够计较多从中获益。
第三段
我们的生命历程中，每个人都会遇到种种困难和问题。而面对这些困难和问题，我们需要耐心倾听别人的意见。更何况，我们的家人和朋友批评我们只会是为了更好地帮助我们更加成功。在听取他人的意见时，我们需要有信心和理智。我们应该坦诚地看待自己的不足和欠缺，而不是拒绝批评和指责。
第四段
批评是人际间的一种互动方式，也是互相学习的途径。在接收批评同时，我们也需要尝试批评别人。当我们用准确客观的语言指出别人的不足，并给予适当的建议的时候，可以很快地建立起信任和尊重。我们的批评是为了帮助我们的朋友和家人去更好地成长，从而实现我们共同的目标。
第五段
在生活中，我们每一个人都需要反思自己的错误和不足。从别人的批评中，我们要有自识之明，真正纠正自己的行为和改正不足。而通过这样不断的改进，我们可以更好地理解批评，更好地掌握人际关系。在接受批评和给予批评的过程中，我们都可以从中学到很多，得到的反馈和建议都是有价值的。
总结：
总之，批评是一种非常重要的表达和学习的方式。只有积极的面对批评，才能真正地提高自身的修养和学术能力。在批评和被批评的过程中，我们需要具备足够的耐心和信心，一方面信任别人的评价，另一方面也要建立起相互批评的关系。在听取他人意见的同时，我们也需要对自己的言语负责，不给别人招惹不必要的困扰。
表扬与批评的心得体会篇十
1、使学生知道如何客观地分析别人对自己的，并能对照自己的实际表现，思考以后怎样取得更好的进步。
2、教育学生克服虚荣、骄傲、娇气、推卸责任、不能承受挫折等弱点，培养谦虚谨慎、冷静、勇于改过、意志坚强等心理素质。
教师可召集部分班干部、普通同学，男、女生，成绩好、差等不同类型的学生若干名座谈，谈谈各自都有哪些优点、缺点。受到表扬或考试成绩特别好时，家长怎么好的，自己怎么想的；受到批评或考试成绩下降时，家长怎么做的，怎么想的。教师掌握学生对待的看法以及家长的态度对学生产生的影响，以便上课时能有的放矢，提高教育质量。
1、出示课题
师：（板书课题）请学生们读课题。
生：正确对待。
2、讲授新课
师：（简单讲一讲课前了解的情况……）我们究竟应该怎样正确地对待？
（学生各抒己见）
师：为什么要正确地对待呢？
（学生谈自己的看法）
师：我们应该怎样对待表扬呢？
（学生结合自身经历谈）
（学生纷纷说自己的看法）
师：受到批评不要难过，也不要激动发火，应该冷静得想想自己是不是有这些缺点或错误。如果有，决不找理由推诿责任、抵赖，也不要灰心丧气，而应该找出产生这些缺点或错误的原因，考虑如何克服它们；如果没有，也应该把情况解释清楚，同时自己也要想一想为什么会使人家产生这种想法，是不是自己做的事让人产生了误解。这就是“有则改之，无则加勉”。
师：（结合实际情况组织、启发学生讨论、评论班上的同学对待表扬、批评的事例，然后进行小结。）
表扬与批评的心得体会篇十一
一天下课，同学们争先恐后地跑出教室，只有老师在教室批改作业，还有平时最爱学习的班长在看书。老师每改完一本作业就会露出满意的笑容，当老师改到小王的作业时，老师却皱起眉头，叹了口气，放下笔，敲了两下桌子，让班长把小王叫进来。不一会儿，班长和小王一起回来了，老师把小王叫到面前，把作业本给她看，小王低下了头，不敢直视老师，泪水在眼筐里直打转。老师说：“你的作业怎么那么差，不过不要难过，下次改正就行了。”小王没说话，她把作业本拿回到坐位上重写了。
表扬
上课了，大家在专心致致地做作业，老师让小王把重写的作业给她改，老师看了开头，脸上由雨转阴；看完了，老师又由阴转晴，露出了满意的.笑容。老师摸了一下她的头，说：“其实，你有一个好脑子，只要认真写，一定能写好的。”说完，老师在小王的本子上打了一个优和一个笑脸。
放学回家了，小王家里没人，于是小王就用钥匙开进门。家里真乱啊！桌上堆着爸爸那些乱七八糟的书，地上，灰尘大摇大摆的在飞。于是，小王拿起扫把，把家里打扫得一尘不染，爸妈回来了，夸小王是个好孩子。今天真是锦上添花。
表扬与批评的心得体会篇十二
江桥小学刘运煌“宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。”赏罚分明自古以来就是治军、治学中的一项重要标准，乃至今天，我们仍然把它作为生活中的一项重要原则。批评与表扬始终贯彻在教学的始终，把握好这一尺度恩能带来意想不到的成果，反之则后果不堪设想。在踏入教学生涯的这段时间里，通过对以往的案例的分析总结，结合所学的教育理论知识以及学生的身心特点，以下我就如何做好教学的批评与表扬谈个人的浅显观点。
如何做好教学表扬。
一、表扬要及时。当下学生也别是小学生都处于一种“三分热度状。
态”，很可能他做了一件好事，没有及时表扬，他们往往会有一种无所谓的态度，因此，我们应该抓住时机及时表扬，给予他们的行为肯定并且要趁热打铁伺机鼓励他做更多的诸如此类的好事情，强化他们好人好事的意识。
二、表扬要有专门性、针对性。表扬要有专门性，也就是表扬要注。
意时间、地点。恰当的时间地点，会让学生心中的自豪感更加。
强烈。表扬要有针对性，就是表扬要准确、不能乱表扬，要把。
范围控制在一定程度内，要让被表扬者明白自己在受表扬，而。
不是大范围的表扬，那样就失去了表扬的意义了。
三、表扬要有延时性。延时性是指被表扬着要在很长一段时间里都。
有表扬时的那种自豪感，乃至延伸至以后的生活学习中。其次。
是表扬的激励作用要在整个集体中保持着相当长的时间，让自。
豪感扩散到每个角落，每个时刻。
如何做好教学批评。
一、批评要有准确性。批评要准确，就事论事，不该批评的就不应。
该因为犯了点错连之前的优点也变了味而一起批评。批评要到。
位，详细分析阐明其中利害，动之以情、晓之以理，争取让被。
批评者自己主动承认并下决心改正错误。
二、批评要有激励性，不能伤及自尊。新课程标准要求，教学中应。
该是以学生为主体。批评应该是激励，鼓励改正错误，为不是。
挖苦甚至变相体罚，学生还处在青少年时代，要让他们有积极。
向上、开朗乐观的心态。
三、先批评后表扬。有些学生仅仅因为犯了点小错，或者是根本无。
意识的犯错，往往会遭到老师严厉批评，成绩差的学生往往会。
遭到如此“待遇”。这种做法严重伤害了他们的自尊心，久而。
久之他们也就习惯了，如此不但不会让他们明白错误，反而走。
向犯更大错误的歧途。
以上是个人教学生涯中的一点心得，或许我分析的不够透彻，请担待！
表扬与批评的心得体会篇十三
各县（市、区）人民政府，市属各部门：
“九五”计划期间，我市各级党委、政府和有关部门高度重视计划生育工作，认真贯彻省计划生育条例，切实加强对计划生育工作的领导，全面完成了省下达的“九五”人口计划和各项计划生育指标任务。二000年度，全市人口出生率降到5%，平均生育率为0.87，低于全国、全省水平。这是全市各级干部、计划生育工作者和全市人民共同努力的结果。为了进一步推动我市计划生育工作的深入开展，市人民政府决定授予××县等三十五个单位“全市计划生育先进集体”光荣称号，授予×××等四十五位同志“全市计划生育先进工作者”光荣称号。希望受到表彰的单位和个人，要戒骄戒躁，继续努力，为我市计划生育工作向深层次、高质量发展做出新的贡献。
二00一年，是“十五”计划的第一年，各级政府和广大干部要全面贯彻落实好党的十五届四中全会精神，继续把计划生育工作放在更加重要的地位，坚持不懈地抓下去，切实加强领导，坚持按《条例》规定依法管理，大力加强基层基础工作，力争我市“十五”期间人口出生率控制在5%以内，为本世纪末实现我市人口控制在四百万以下的目标而努力奋斗。
附：××市计划生育先进集体、先进工作者名单。（略）
××市人民政府（盖章）
xxxx年x月x日
表扬与批评的心得体会篇十四
企业管理中，作为一位企业的中、高层领导往往会有多少软事而面临，就表扬与批评这样的往事常常发生在企业的管理之中。因为你要面对企业的管理成员（你的下级）和企业员工。真对企业实际要落实好多好多事情，在加上员工的心里往往和领导想的不一般，所以在企业管理中的日常工作上就必要性的需进行一引起表扬和批评工作，但表扬与批评按说表扬是好事，批评本身就不是好事，可有时恰恰相反，这就要看什么事情，什么地点，面对的是什么人。就是毛泽东同志作诗的前提“先谈时代背景，再论时间事物，后谈人为确观”。
在企业的生产运动中，管理者为了工作，为了生产进度，有时就得拍一些典型来一点带面。这是工作方法，也是个很简单的事情，可做起来不那么容易，一个典型抓好了可带动整个工作，如果抓不好相反会影响工作，起相反作用，导致误码率区，影响其他的出现消极因素。起反面作用于和负作用这就显得出领导的工作没胡水平和工作能力。同样抓一个典型若能起到带动动作用，说明你有领导能力和工作水平，典型抓的好。对与反面作用和负作用一般的是能力问题。严重影响工作就是你不称职，还有时一些典型工作搞活经济不好让你去没有办法工作。
表扬，就表扬也有好几种表扬方式和表扬的对象，对于事情不得一律相看，分开场合讲，有的就需要在公共场所来表扬，有的就需要在一定的范围表扬。这就是表扬的前提和主导思想，但在某种场合还要先法制人的表扬一些落后对象，这是对他工作的一种激励，即古人传说中的“激将法”。比方说公司年终评先先进工作者和劳动模范，这是对一年来的工作总结，也是对下工作进行前题性的开展启发。就是要把一些在今年工作中表现好的，工作踏实、认真负责，遵章守规的员工评选上来，进行表彰，也是一种工作激励，对下年的工作他更能起到带动头作用。在这个时段你做为一个公司的领导不能只评出来发个奖品，发些奖金就一了了之。要是这样只能是一种先进工作者的工作补偿，起不到表帅带动头作用，再是从实质上给了奖励，其名誉上没有什么鼓励，过后说不定还有些员工不知道谁是劳模，谈不上知道去年谁干的好，谁干的不好，这样尽管你发了奖金、奖品、红包。没有完全起到奖励先进应有的作用。这里就谈不上什么表扬先进。作为一个公司年终评比是对一年来的工作总结，对先进工作者的表扬是一种张扬，更是对全员的工作激励，也就是说年终总结不只是发奖而易，主要的是要召开全员大会，大张旗鼓的对先进工作者和劳动模范进行公司表扬。让员工都知道谁干的好就能当劳动模范，就能受到表扬还能得到奖金、奖品等等；必要时还要进行先进工作者的事迹报告会，让员工都知道他们是怎么工作才能工巧匠当上劳模的，激励员工都去向他们学习，都去那样做工作就好搞了，对公司、员工都有好处，国为人的心理作用都是相同的，都想争当先进，力争向上。
还有一种是在平时开会学习时，为了日常工作政党进展，找出平时工作中积极向上的同志进行点评式的表扬，让凳都知道什么事应做，什么事不应做，但在这个时间要对事不对人，以事找人的对应。对号入座的进行表扬。比方说，昨天不知道谁把机关大院在上班前给清扫了，可你通过了解已经基本打到人是谁，这时在班前会上就得进行表扬这种事，但千百万不要点名表扬，你就无名其实的表扬这件事情，（因为已有好多人都看见过那个扫地的人）。表扬中要说这件事情怎么样好，好在什么地方等等。在这个时间大家多数知道是说谁，如果你点名表扬的话，说不定员工会产生误解有的心想，有的在背后说是你提前安排让他扫地，反过来再利用职权他和你的个人行为来刺激人。这时的员工不只产生误解，相反不认为你表扬为真实。所以在这里你只有对事论事而不对人。还有是真正的扫地者不论谁。因何目的去扫教师一种先进的事，这是事实的存在当你把这件事情表扬后，因为扫地的受益者是大家，都会知道，如果天天有人能够这样，大家就会长期受益，何为人而有不乐意。所以你反复表扬了这件事情的真实情况，在员工中有几种议论会出现，一是说谁扫的怎么念不知道，这个人可真好啊！牺牲了自己的休息时间为我们创造了干净的卫生的工作环境。二是说自己为什么不能去也扫一扫，让领导也给以表扬一下。这时下意识的心想“咱不就成了公司的红人了吗？先进工作者吗？”还有的说：“下次咱自己要比他在早点去扫，看看咱扫了后领导是不是会同样的表扬”。这几种不同的廉洁都代表着一个人的思想、行动，并确实有他的背影。
先者是说你表扬的行为着真的是好人，对自己来说牺牲俱休息就能为大家创造好的环境。第二种是通过你这样的表扬激发了他的上进心理，自己想法在找争当先进的机会。最后一种是报着不服气的心态，自己在一定的时间找个机会同样干点好事，让你对他也进行表扬。这样一下子就可以激发大多数人及全员的上进心理。大家也许都来争当这个被表扬的人，真正达到了你表扬好人好事的目的。要比你安排人轻换式的天天去扫效果好的多，久日久之，在你的公司就会形成一种企业文化式的扫地方式。“班前义务扫地”。
凡工作都不能只抓一头，光表扬一些先进的工作者，在这里往往还会出现刺激，“反正人家总是先进，咱干与不干领导都表扬的是人家”。这就在表扬时只点事情表扬不论人的名字的主要目的。抓工作要从两头着手，走在前面的表扬，走在后面的抓住典型用反弹式的工作方法进行表扬，不要刺激，用激发后进。让他不干都没胡办法去说，在一定的时间只有硬着头皮的去干。但这样的典型很难找。要针对事实、针对人，还得给全员一模眉奇妙，给表扬者一个骑虎难下。这个时间当你的表扬论言发出后会使用权全员心服口服，反弹到被表扬的心里在，“明明是自己不对，领导还表扬，下次一定要向先进工作者那样真的干好，让领导们看看再来个表扬啊”！
公司有个别人工作不是太积极主动，但要举行一次义务劳动，你要招开大会讲义务劳动的意义、地点、时间及价值和参加人员。这时间你就可以用激发性的激励手段来讲，“本来这次义务劳动不是全公司都去做，只是当班者就可以，可某某同志和多数以前没有机会参加过这样活动的同志多次找有关领导，他们强烈要求要参加本次义务劳动，他们并诚恳的说：以前好多次我们都没有去，这次必须要给我们这个机会，让我们也参加义务劳动啊！要求参加义务劳动说明了他在本质上有了根本的转变，知道以前没有去是不对，要求去这是积极的表现，思想认识的提高，我们通过研究决定：尊重并采纳他们的意见，本次义务劳动全员参加”。这样一下子就能够激发全员参加义务劳动的积极性。人家平时不积极参加都我领导要去，咱们不能够走在那些人的后面，一定要积极参加，就你表扬的本人本不想去，因为你表扬中内心激发了热情，他很积极的参加了本次的义务劳动，这是一种激励性的表扬和带动作用力。
有来有往，有上有下，有前有后，这是人生事物中存在的必然现象。在企业管理中依然存在着有表扬就批评，有先进就有落后，着是企业发展中的必然存在。作为一个企业领导就得依照企业文化所谈过的抓点带面的进行工作。必要时还要抓两头来带动中间，抓点带面是来抓好的一面（即典型）用来带动整体工作。抓两头带中间是抓前头典型好的，积极工作的一面。再是抓后头落后工作差的一面。用前面的积极工作激发他来促进工作。但这个方面往往不是太好抓的，有时还得采用批评的办法来抓，这也是工作的需要。还有在日常工作中有个别少数员工违反劳动纪律，违章作业等等，你都得进行批评，可批评毕竟不是好事。从事企业管理工作，员工多了，工作杂了，问题就多了。出现问题后你只表扬不批评也办不成事业，搞不好还会影响工作。
再是有的员工平时工作不注意，出现问题后自己还不以为错。这是员工的认识和理解问题，在这里你作为企业领导人士，为了工作就只能采用批评教育的办法来处理和教育引导员工，可批评要讲究方式、方法，还得看是什么事情，什么人？发生在什么场合？影响力和影响面的大小来选择你的批评发方式。比方说：有一个主要的同志迟到一次，你可以不说，但在这里你不说不证明你就不知道。事后你可以采用其他事情引发性的了解他迟到的原因。如果是可（客）观原因他只就一次，他可永远不说，如果是主观原因不认真或其他个人私事而造成上班迟到，你也可以年说，但必须记在心中。等他再有了再发性的迟到后一同放到一起再说，说还得看是什么事因，本人本身造成的想怎么说就怎样说，是因家中有重要事情迟到，这事你先不要批评，不说不能批评，还得取证了解他家里出现了什么事情，有什么困难，如果有大的方面事情就批评几句，如果有大的方面的事情你站在工作方面给以批评，后来还要了解清楚，直接为他解决好家中的事情。用这几种不同的方式对待一位迟到者，他也不会说你不知道迟到的，要是他困难，琐事较多，因家庭事情迟到，你见了就批评，搞不好他会思想产生反弹，就是不说他心里都会出现不平衡的压力和想法，“我家里已经出现了这么大的事情，就迟到了几分钟你不批评，下次轮到同样比这大点的事就不来了，看他怎么批评”。对此会严重影响工作，如果你了解到他家中有事不批评，同时还去到他家里看看他家中怎么能出现了影响工作的事，并问他还需要你办点什么事吗？这时他会知道已经迟到都不好意思，你不但没有批评反会给他一种安慰，他心里不平衡的会产生一种对领导、对企业的感恩，特别是对你会产生一种很好的印象，日后你的工作就会很好做的，他在某种场合都会起到一定的带头作用。
一个员工在工作因粗心大意，操作失误，出现了质量式不影响工作的安全问题。在这里就得采取果断措施，不只是批评，在这里就得严厉批评，还要立即去制止，否则后果严重后就会影响生产和企业的，再小也会影响产品的质量，发展下去会涉及到产品的价值或企业的形象，连带着企业的效益和用户的利益，影响太大了还会造成对企业的生存有误，这是其一，如果是安全方面除了上述这些严重的问题，还会直接涉及到人身、设备、企业财产的安全，必须给以立即制止，严肃批评。并要提出今后改正的办法、措施，讲清事情后果，让他知道你为什么要批评他，批评他是为了谁，事后他会理解你这种批评是对企业、对员工、对他本人都是有利有益的。
这样的批评是对企业负责，对员工负责，作为一位企业的主要负责人，只会表扬，不批评人，你的工作再好也只能说明你的工作事事有序。如果你只批评不教育也会造成误解（动不动只是批评），这是员工对领导的评价。但批评只是一种表现性的表面工作状态，而不是解决问题的根本。这里说的就是对员工批评完了后，要根据他被批评的事由还要做思想工作，即善后工作。让员工受到批评后心里清楚你为什么要批评他，批评他的原因、目的就很清楚知道你是为了工作，对事不对人的一种批评。
批评员工要讲究方式，是企业领导工作中的管理要求，员工在出现错误时，往往是事先不知道或马虎而造成的，事后心里有点清楚但事故已发生了，错者在这个时间会自责或内疚，如果你做为领导在把这个事情在员工大会上点名批评、他会接受不了，导致他走向误区，这里又要说到工作方法，即：批评人的方法，可以公开点名批评，也可以采用大会只点事情的因果，不点当事人的姓名，但当事人不会以为你不知道是他，他这时比谁都清楚，心里却以为你给他留有情面，日后你对他的处理再严重他都会心服口福的接受，这样后即处理了事情、也达到了处罚的目的，还能起到教育其他员工的意义。这不能说你，没有对此事进行处理，也不能说当领导的就不知道是谁犯的错误，这只是一种“论事而不论人”的心理事情的方式。作为一个员工从企业作业在这样的事情面前，自己也是心服口服的接受领导的批评和教育，甚至还有处罚他也没有任何心里上的不服，只有按章遵处，日后不能再有这样的情况出现，这就完全起到批评教育的目的和意义。
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