优秀hr招聘工作总结(案例16篇)

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优秀hr招聘工作总结(案例16篇)
时间:2023-11-01 21:05:06     小编:FS文字使者

通过总结,我们可以为下一步的学习和工作制定更加有效的计划和策略。在写总结之前,我们需要先明确总结的目的和要求。总结是了解一个事物或事件的关键要素,把握其本质和发展过程的方法之一。总结是汲取经验教训,发现问题并提出解决方案的重要手段。总结是对过去所取得成绩和收获进行回顾和总结的过程。写一篇完美的总结需要全面、客观地评价自己的过去表现,并提出具体的改进方案。以下是一些成功的总结例子,可以提供给大家参考和借鉴。

hr招聘工作总结篇一

作为还有一年即将毕业的人力资源管理专业的我们怎样应对公司的招聘面试?这是我们每个大学生都将要面临挑战。为积极引导广大在校生通过时间解决困惑,掌握应聘技巧。本学期四月份,工商管理学院举办了第十四届校园模拟招聘会,作为大二人力资源管理专业的我们组织了这次了在青春广场举办的这场声势浩大的招聘会,向前来的模拟应聘者进行面试。

尽管我们现在还身在看似与世无争的“象牙塔”,实际上现在社会上的职场竞争的白热化程度大多数人或多或少已经体会到了。本次模拟招聘会,岗位设置含概了很多专业,并且都是桂林本地真实存在的公司。向前来的模拟应聘者进行面试。首先,我们向应聘者介绍了本公司的基本情况和所聘岗位基本要求,并询问他们是否有兴趣前来应聘。同学们在了解各个公司之后开始积极踊跃的到各个公司进行面试,现场气氛十分热烈。招聘问题涵盖个人素质和专业知识两方面,全方面地锻炼了同学们的表达和应变能力。活动时间持续了一天之久。

此次模拟招聘会是一次新的尝试,对我们专业的同学来来说是一种锻炼。此次模拟招聘会为同学们做了一次招聘示范,也表明在现代社会求职残酷的情形下,大学生应丰富自己的学识,不断地充实与完善自己。针对当前大学生日益激烈的求职竞争,如何巧妙、从容地推荐自己,展现自己的能力,使我院同学成功地尝试了一次模拟体验。

因此,我也深深的思考,如果明年的这个时候真正要选择职业的时候,放在我面前的还是这些职位,没有与人力资源管理相关的职位,我该怎么办?我想真正的求职是一场求生存的战斗,不能因为没有合适自己专业的,就不去战斗,不去生存了,现在唯一能做的就是多多努力学习广泛学习身边的知识,不能仅仅学习专业知识,在这个竞争强烈的社会,面对严峻的就业形势,最好的就是展现自己最专业的一面以及认知最广的一面。在招聘投简历的过程中,很多同学在找工作时还是采取“撒网”式,到处投简历,却没有真正研究过那些企业,那些岗位。这个时候了,想找到一份好工作,你就要好好研究它,准备最充分的资料,争取一次拿下来。作为大学生,我们应该抓住一切锻炼机会,尤其寒假暑假,多去参加实践,这必定会对将来的工作起到一定的积淀作用。

作为以后走上社会的大学生来说,我们不应该一味的抱怨残酷的社会现实,而应该全面的武装自我,塑造自我,将自身塑造成能够适应各种突如其来的变化的全方位的人才。现在的企业和公司看重的是学生的外语能力,同时还需要工作时吃苦耐劳的精神,毅力以及与别人的沟通能力,应变能力。我们应该多多提高自己的外语能力和综合素质,为自己在寻求工作的道路上添砖加瓦。面对当前的招聘形势,我们应该知道“艺高人胆大”,真正存在实力的千里马终归不会被淹没,毕竟在任何形势下“优中选优”的战略性人才储备是任何一个企业迎接新的发展的必经之路。所以大学期间我们不仅要学专业的理论知识,还需要学习其他方面的技能,最重要的是要学会如何做人,如何做一个适应这个社会生存的人。

hr招聘工作总结篇二

这样的事情实际上非常常见,对于广大的hr,尤其是基层人员,所做的工作大都比较琐碎,没有太多的技术含量,但面对企业的工作安排,又没有调整的权利。尤其当企业人力资源管理水平不是很高时,岗位轮换、晋升开展的较少,更是没有机会扩大工作领域。

那么,在没有人带、没有机会开展专业工作的情况下,hr该如何成长与发展呢?

增加工作内容,提升附加值

总之,每一项工作,如果往深了去琢磨,实际上都能很大的发挥空间,也能够贡献更多的价值。就像曾经流行的故事,同样是砌专,有人认为这是受苦,有人是为了完成工作,有人是认为自己在创作一个美丽的事物。不同的心态,最后产生的结果是不一样的。

用专业的方法来开展,提升工作质量

即便工作内容时固定,但在开展工作的方法方面,我们可以采用更为专业的方式来开展。以招聘工作为例,我们见到很多零售企业在招聘基层人员时,面试的环节比较简单,基本上沟通表达比较顺畅、形象还可以,有点基本经验或者相关专业的,基本上都可以录用。对于招聘人员的面试技巧要求也不高。

但实际上,对于零售业而言,一线员工是直接创造价值的人员,他们的能力素质对企业业绩影响很大,招聘的员工比较优秀,能够减轻企业人才培养的压力,创造更好的业绩。因此,作为招聘岗位的人员,完全可以有机会运用比较专业的面试技巧,比如可以建立岗位的能力素质模型、开展人才测评、采取结构化面试等……也就是说,招聘人员可以采用更为专业的手段、帮助企业挑选更适合的人才,招聘工作的深浅,招聘人员时完全可以自己决定的(在不增加成本的前提下)。

作为hr,应当能够给自己制定一个职业发展规划,明确自己的发展目标与差距,有助于我们更加清楚自己的努力的方向和重点。

对于基层的hr,发展方向主要有三个方向:晋升到更高的岗位;横向岗位之间的调动,包括部门内岗位调动和跨部门岗位调动;本专业深度发展(任职资格等级晋升)。

岗位晋升(纵向发展):对于大部分企业,岗位晋升是基层hr唯一的发展路径,但是,在不少中小企业里面,这样的晋升机会非常稀少,除非上级离职,否则很难有机会。但上司什么时候离职我们是无法决定的,我们能做的是做好晋升的准备,可以参照上一级岗位的任职资格要求,自己多学习,掌握相关技能。一旦有晋升机会,主动争取。

横向调动(横向发展):对于基层hr,部门内岗位轮岗是一个不错的学习方式,能够让大家增加专业广度,能更为全面的了解人力资源管理,能够站在更高的高度看待问题,也更有利于岗位间的沟通、配合。但如果部门内部没有轮换的机会,也可以到销售、运营等业务领域方面进行轮岗,有利于快速了解公司的实际业务,对开展人力资源工作有很大的帮助(如果发现自己更适合做业务,换岗也是不错的选择)!

专业晋升:既没有岗位晋升的机会、也没有岗位轮换的可能,而又不打算立马换一家企业,那就只能在本专业深耕了。规模大一些的企业,可能建立了任职资格管理体系,可以按照本专业的任职资格等级要求,提升自身的知识、技能等,争取成为本专业的专家。如果没有这方面的管理体系,自己也可以在粗略的划分一个等级,对不同等级的知识、技能、实践等列出一个大致的标准,然后按照这个标准去不断提升,成为某专业方面的专家。

总之,对于广大的基层hr,在没有良好的外部条件的情况下,一定要不断的提升自己的专业知识和技能,这样在有可能得到更好的发展机会,千万不要在抱怨、不满、得过且过中浪费大好青春,不要将自己的命运托付于机会。

hr招聘工作总结篇三

招聘怎么开展,招聘工作包含哪些内容。首先,招聘有招聘计划,做得好点还有个招聘需求;其次,要知道我们所招人员岗位要求,要明确我们要招什么样的人才;再次,招聘的实施,招聘实施又包括以下几点:

4. 流程设计,根据我们公司组织结构以及工作所进行的项制定相应的实施步骤,工作流程必须设置好,根据流程按部就班的走,提高工作效率。

最后,就是对我们招聘工作的总结,分析哪些地方不足,哪些地方需要改进。 我对招聘工作的想法有以下两点:

第一点,要明确所需人员属性,从人力资源管理专业角度来讲就是我们通常说的《职务说明书》,它里面包括岗位名称、上下级、岗位职责(完善点还会标识占据比例)、任职资格、职业规划以及权力与责任等,这是我们招聘工作者首要关心的问题,原则上它是我们招聘工作开展的根本,指导我们的方向,它决定我们选择的目标,选择的方式,工作流程的设计,指导我们从茫茫简历大海中找到合适的目标人员。 《职务说明书》的编写离不开对我们公司各组织各岗位的工作分析,可以从我们部门每月的工作总结中提炼出来,可以通过沟通交流中出来,也可通过问卷形式整理出来。

第二点,需要加入笔试,笔试包括情感、理论知识、技能知识以及思想道德等方面,从其内容可以看出,笔试有如下几点作用: 1. 可考察应聘人员掌握的理论、技能知识; 2. 可考察应聘人员分析能力; 3. 可考察应聘人员发展潜力; 4. 可考察应聘人员思想道德如何,是否符合公司需要。笔试题库的收集,首先要得到公司各部门领导的支持,各相关部门领导带头收集有关测试知识、技能、人物情感以及思想道德的题目,也可自己制作,由人力资源中心统一汇总。

笔试试卷可根据目标岗位定位难易程度,时间可设置20-30分钟,题型包括选择题、填空题、简答题、计算题以及论述题,根据目标岗位合理搭配。 最后提下,招聘流程设计,要把招聘理论知识本土化,设计符合我们公司组织运行的流程是必须的,须谨记我们的目标是提升我们的工作效率,而非阻碍我们工作效率,这也是值得我们思考的问题。

hr招聘工作总结篇四

以下是为咱们收拾的关于招聘作业总结的范文,期望对咱们有所协助!

为了进一步优化教师队伍结构,打造高本质的教师队伍,不断进步我区教育教育水平,为争创省教育强区供给强有力的师资确保,满意全区教育事业快速、可持续开展的需求,20xx年,新抚区教育局势向社会揭露招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

为了确保招聘作业的顺利进行,咱们成立了由主管教育副区长王淑贤担任组长的招聘作业领导小组,对整个招聘作业全面担任。招聘作业谨慎有序、程序标准、查核内容全面合理,充沛体现了公平、公平、揭露、择优的准则,圆满完成了招聘作业任务。

此次教师招聘作业出现以下四个特色:一是学科多,根本涵盖了中小学一切课程的学科教师;二是规模广,面向社会揭露招聘,应聘教师来自全国各高等校园的毕业生和省内外要点中学;三是招聘条件高。要求报名者悉数为全日制本科以上毕业生,在职教师需为市级以上骨干教师;四是操作标准。为确保应考作业公平、公平、揭露,从始至终方针履行完全,程序运转标准,标准要求高严。首要严把报名关,查验有关证件是否完全,检查相应资料是否充沛,一定报考人员学历合格、年纪适宜、专业对口;书面考试、面试作业安排紧密,监控到位,监考、阅卷、评判和成果公示等一切环节都揭露通明,阳光操作。此外,为愈加敞开通明,还建立了电话、网络等多维立体的监督体系,便利社会的参加监督。按照有关程序,52名应聘者经过书面考试,22人参加了面试及归纳本质的查核,最终11名应聘者被选用。一起,咱们还从新宾、清原招聘了3名省级骨干教师。近几年来,我区面向社会招聘大学生30余人,按校园招聘岗位方案充实到教育教育第一线。区教师进修校园和新选用教师的底层校园采取了“四结合”办法抓好新聘教师岗前训练作业:会集训练与自学进步相结合,专题教导与研讨互动相结合,理论学习与实践辅导相结合,训练办理与查核鼓励相结合。训练内容为专业知识、教育技巧、作业艺术、思想转化、课程理念、师德涵养,训练要点为教育方针法律法规、班主任作业理论与实践、中小学教师师德标准等的体系训练,进步新教师习惯岗位教育的才能和专业本质水平。现在,这批新招录的教师酷爱教育事业,遵从教育规则,具有爱岗敬业、不断进取的拚搏精力,他们将先进的教育理念、谨慎的作业态度、杰出的师德师风、忘我的奉献精力投入到教育教育作业中来,给新抚教育注入了新鲜血液,增添了生机和生机。

进步教育教育质量和教育归纳竞争力的根底与关键是建造一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘,有用缓解了我区部分校园师资力量薄弱的局势,对促进义务教育师资均衡开展和教育教育质量的进步起到了很好的推进效果。

hr招聘工作总结篇五

上半年共入职房务员31人,现在岗34人,缺岗4人;工程部入职工程技工19人,现工程部岗位缺岗为6人,初步解决了房务部长期人员紧缺的问题。

2、兼职人员招聘宣传、效果较好

通过激励酒店员工推荐的方式,不但激发了内部员工推荐亲朋好友来酒店应聘的热情,同时也增加了员工的主人翁意识。

4、全年均保持25-30人左右的实习生在店,实习生人力的灵活运用对于缓解酒店人力压力、降低酒店人力成本和保持一定时期内的人员稳定均起到了重要作用。

5、立足宁乡本地招聘市场,开拓新的网络渠道;在下半年开通了宁乡人才网和宁乡招聘网并发布招聘信息,下半年通过宁乡本地网络来店应聘人数已近120人左右,入职为30人左右,提高了招聘效率,降低了招聘成本。

6、积极维护与合作院校、宁乡劳动局就业办公室等相关单位的良好关系,现已与湖南工学院、湖南安全职业技术学院、湖南涉外旅游职业中专等院校保持稳定合作关系。

1、根据招聘计划,我们现在完成情况并未达到预期效果。在保安员、销售员岗位的招聘上并未有大的突破。

2、在招聘计划的实施过程,各个渠道完成时间上的把握、提前计划能力较欠缺,未将各个渠道的组织实施做一个更加细致、系统的计划安排,导致在招聘工作过程中显得较为杂乱。

3、实习生到店的后续安排与组织工作需进一步加强,并需要持续跟进实习生在店的生活、工作状态,总结经验教训捋顺流程。

1、工作需要更有计划性,把握住年初宁乡人才市场招聘和5月、9月的校园中校园招聘。

在招聘计划的实施过程,需要把握各个渠道完成时间、提前计划并实施,将各个渠道的组织实施做一个更加细致、系统的计划安排,从而使招聘工作能够做到井然有序。

在20xx年年初,2、3月份共入职161人,占到全年入职人数的(入职人数440人)36.6%,可见年初招聘效果的好坏直接影响了全年的招聘情况,所以在针对20xx年年初招聘时一定要提前做好计划,准备宣传资料以及与劳动局办公室提前沟通等。

2、实习生到店后需要持续关注

实习生一般年龄较小、社会经验不足,特别是现在90后学生个性明显,骄傲而又脆弱,追求平等、公平的工作环境。所以针对实习生这些个性特点需要继续加强一下工作:第一、在在实习生到店前,应尽量将酒店的相关情况如实告知实习生,让实习生能在心理上有一个认同的准备;第二、提前与部门沟通告知学校情况与实习生的基本信息,让用人部门在实习生到店前与本部门员工进行一个沟通,告知实习生到店的意义与目的,希望能够得到本部门员工的理解和支持,从而使本部门员工与实习生之前有一个相对融洽的工作、生活氛围;第三、在实习生到店后,需先进行相关培训后方能安排到用人部门;第四、实习生分到部门后,人力资源部可根据实习生所在分部进行责任制划分,及时了解实习生工作状态和心理情况,一方面让实习生感觉得到关注和尊重,另一方面能及时解决一些可能存在的小矛盾、小问题,有利于实习生稳定。

1、把握年初招聘旺季,重点放在宁乡本地市场,特别关注宁乡年初第一场大型招聘会。针对销售员岗位、保安员岗位、男性服务岗位做出相应解决方案。

2、提前与长沙涉外旅游职业中专、常德财经学校联系,争取能有20xx年1年期的实习生方面的合作。

3、提前预计6月份高考以后,可能来店做暑假的兼职人员情况。4、维护现有招聘渠道,保证年底经营旺季人力支持。

hr招聘工作总结篇六

根据公司述职方案要求,下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们给予批评指正。

我叫xx,招聘专员,20xx年6月毕业于xx职业学院,20xx年3月底到xx电子公司上班,x月份调入行政部工作。在公司领导及同事们的关心帮助下,我认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;二是协助领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作计划考核;三是夜间值班签到情况的检查与落实;四是印章的管理工作;五是传真电话的接听及传达落实;六是公司领导安排的其他工作。

(一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。20xx年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万余字。上半年以办公室名义起草下发《内部礼品提用管理规定》等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。

(二)认真做好督查监督工作。严格按照《督查管理规定》,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导研究确定的事项及时进行督查调度,20xx年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推进。

hr招聘工作总结篇七

为实现群众就近就地就业与园区企业用工需求无缝对接,推进我县工业园区健康发展,满足用工需求,鼓励和引导农村劳动力就地就近就业,缓解工业园区用工招工难问题,元月30日至3月5日,靖安县成功举办了“20xx年工业园区企业春季招聘会”。

招聘会上,邀请了园区20多家用工企业进行现场招聘,提供就业岗位xx余个,包括企业中高层管理人员、文员、会计、统计、保管、机修、电工等各类岗位。本次招聘会共接待咨询群众xx余人,求职登记人数达xx余人,其中有687多人达成了就业意向。招聘会现场还设置就业培训、小额贷款、社会保险、城镇居民医保、新型农村养老保险等政策咨询台,发放劳动保障政策宣传资料5000余份,并为求职和务工人员现场答疑。

为确保招聘会成功举办,局领导高度重视,做了大量的前期准备工作。

一是信息采集,县劳动就业局与县工业园管委会联合对全县各企业用工、缺工情况进行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手册》xx份。

二是广泛宣传。在县电视台、广播电台等新闻媒体播放了开展“春季招聘会就业援助月”活动的消息和广告;发送60000多条手机短信;各乡镇悬挂了开展“春季招聘会就业援助月”活动的宣传横幅;通过“发、送、寄”等三种形式,将招聘会信息及时送到群众手中。

hr招聘工作总结篇八

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此,让我们写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家收集的招聘工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

一、部门招聘申请、上级批准;

二、确认、费用申批、招聘发布;

三、初步筛选简历;

四、行政人事部对应聘人员资料进行收集、分类;

五、筛选后的简历进行电话面试、确定面试人选;

六、筛选面试者简历,并发送至总经理过目;

八、准备材料;初试

a、简历

b、职位申请表

c、面试评价表

d、面试情况记录表

e、员工招聘管理手册

f、面试问题题库复试

g、薪酬结构

h、性格测试表

以上材料准备好送至总经理、部门经理;

九、应聘者上门

1、由总经理和部门经理进行面试提问;

2、总经理、部门经理对面试者业务水平、考核成绩、面谈意见进行综合评定;

3、再看是否安排第二轮复试;

十、合格后办理入职

1、通知录用,确定到岗时间;

2、由总经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明;

3、签定聘用通知书、薪酬总量构成表、岗位分类表;

3、提供身份证复印件、照片、学历证明、职称证书以及紧急联络人电话、地址;

4、熟悉公司考勤制度并由本人确认签字;

5、新员工其它入职准备(安排位置、申领办公用品、电脑、考勤、更新员工通讯录、申领公司qq等)

十一、入职培训

由行政人事部定期组织新员工培训,培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、业务基础知识等。

十二、满月跟进

新员工入职满一个月左右时,由行政人事部对其进行跟进。形式:面谈。内容:主要了解其部门经理对其工作的评价;新员工对工作、部门经理、公司等各方面的看法。

十三、转正评估

新员工工作满三个月时,由行政人事部安排进行转正评估,由同事、行政人事、总经理对其进行评估。评估的结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

hr招聘工作总结篇九

时间就这样很快的过去了,还记得我大学刚毕业时来到公司后,怯怯的面对公司的同事,而转眼间我和同事都彼此熟悉了,半年的时间也就这样的过去了。在过去的半年公司工作中,我作为一名公司新人,很快的熟悉了公司给我的工作,得到了公司领导和同事的一致赞扬。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

我是六月份来到公司工作,担任公司行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了公司的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

1、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的.需要。

3、做好了各类信件的收发工作,xx年底协助好办公室主任顺利地完成了xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

4、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作。

5、协助好办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习公司各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了公司xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

6、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公司公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。适的人力资源。

hr招聘工作总结篇十

目前所在:汕头年龄:20

户口所在:汕头国籍:中国

婚姻状况:未婚民族:汉族

培训认证:未参加身高:158cm

诚信徽章:未申请体重:

人才测评:未测评

我的特长:

求职意向

人才类型:在校学生

应聘职位:人事助理:,招聘专员/助理:

工作年限:2职称:中级

求职类型:兼职可到职日期:随时

月薪要求:1500--2000希望工作地区:从化,汕头,

工作经历

公司性质:私营企业所属行业:其他行业

担任职位:经理助理

工作描述:

离职原因:上学需要

志愿者经历

教育背景

毕业院校:广州工程技术职业学院

专业一:人力资源管理专业二:行政管理

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号

语言能力

外语:英语一般粤语水平:良好

其它外语能力:

国语水平:良好

工作能力及其他专长

本人在高中期间曾进入广东省十佳社团“云起”文学社学习策划和组织活动,成功组织过辩论赛,话剧等活动;因工作能力强经验丰富,后来担任学校社团策划部长;大学期间多次参加学校a级社团新闻中心记者站出席各种采访任务,刻苦耐劳,完成任务能力尚好。

详细个人自传

本人热衷有挑战性的工作所以选择人力资源专业,认真学习,出专业外不断扩充自己的课外知识和技能,空余时间积极参加学校义教活动,被评为“优秀志愿者”。

hr招聘工作总结篇十一

为实现群众就近就地就业与园区企业用工需求无缝对接,推进我县工业园区健康发展,满足用工需求,鼓励和引导农村劳动力就地就近就业,缓解工业园区用工招工难问题,元月30日至3月5日,靖安县成功举办了“20xx年工业园区企业春季招聘会”。

招聘会上,邀请了园区20多家用工企业进行现场招聘,提供就业岗位xx余个,包括企业中高层管理人员、文员、会计、统计、保管、机修、电工等各类岗位。本次招聘会共接待咨询群众xx余人,求职登记人数达xx余人,其中有687多人达成了就业意向。招聘会现场还设置就业培训、小额贷款、社会保险、城镇居民医保、新型农村养老保险等政策咨询台,发放劳动保障政策宣传资料5000余份,并为求职和务工人员现场答疑。

为确保招聘会成功举办,局领导高度重视,做了大量的前期准备工作。

一是信息采集,县劳动就业局与县工业园管委会联合对全县各企业用工、缺工情况进行了信息采集,印制招聘信息xx份,制作《新春招聘手册》xx份。

二是广泛宣传。在县电视台、广播电台等新闻媒体播放了开展“春季招聘会就业援助月”活动的消息和广告;发送60000多条手机短信;各乡镇悬挂了开展“春季招聘会就业援助月”活动的'宣传横幅;通过“发、送、寄”等三种形式,将招聘会信息及时送到群众手中。

hr招聘工作总结篇十二

光阴似箭岁月流逝,很快试用期将满,在这两个月里,有成功的喜悦,也有失败的泪水,但是我很开心这段时间的磨练。

我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结:

12月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。

12月份初期我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。7月中期和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:

1,向我们部门的同事和领导学习,

2,和同行业人员交流,

3,和用人部门沟通,向他们讨教,

4,在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作qq,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘qq群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。

14年1月份工作在12月份的基础上,增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。

一,我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。

二,深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解)

三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。

五,提升自己的必备工作技能,近期内侧重于提升自己的沟通技能,分析能力,人际交往能力,电脑操作能力(方法,2周看一本书,向领导和同事学习,每天不断总结自己,业余查找办公软件操作知识)

以上是我过去的总结和之后的计划,在今后的工作里,我会好好工作,争取做到最好。

hr招聘工作总结篇十三

竟什么才是个人简历中最需着重对待的问题呢?有些人会认为最重要的是简历中的风格问题,而有些经常实施简历制作的人则可以理解到,其实简历最为关键的书写区域应该是那些不被人们着重的能力问题。当能力汇聚后,有创作需求的人多会借助这般方式来增进简历它可发挥出来的实用性。

当然简历也要彰显个人风采。为何我们需要如此着重简历的能力问题呢?相信已经有很多人对此问题表示出比较疑惑的'态度,一般情况下,有用人需求的企业单位,多会着重求职者的个人工作能力以及工作经验,只有这两点优势可满足需求,才可以打造出别具运用效果的简历,从而不会对求职带来丝毫风险。

那些随意书写的简历,在制作时,多会讲求它表现出来的外在色彩,而不会着重的创作的理念问题,大多数人之所以不能够塑造出高质量简历,最为关键的原因便是他们没有对能力问题进行考虑。

下面是小编分享的招聘专员助理个人简历范文,更多资讯请点击(/jianli)。

个人信息

性别:男

身高:175公分

体重:60公斤

出生日期:

婚姻状况:未婚

工作状况:大三在读学生

所在城市:江苏省徐州市

求职意向

工作类型:实习

行业:非盈利构/政府教育/培训学术/科研/艺术服务业法律

职位:行政/后勤行政专员/助理经理助理/秘书招聘专员/助理公务员

地点:徐州周边

工资:1500以下rmb/月

教育经历

xx年09月--xx年07月:中国矿业大学专业:行政管理学历:本科

专业描述:

该专业主要培养掌握行政学基础理论和系统的专业知识,熟悉我国政府机构管理以及各类公共管理机构管理实践的复合型专门人才。

核心课程:管理学基础、经济学基础、政治学基础、公共组织与管理、中国政府与政治、行政学导论、行政法、公共财政学、公共政策、比较政府、公文写作与处理、人事行政、非营利组织管理、领导学、地方政府管理、行政监察学、市政管理学等。

技能专长

计算机能力:熟练

详细描述:

通过国家计算机等级考试二级,

能操作办公自动化软件,

具备一定的网络和硬件知识

第一外语:英语水平:一般等级:四级

普通话:熟练

社会实践:

xx年7月-9月,在上海凯歌娱乐有限公司网络部从事网管工作,锻炼了计算机和网络能力以及客户服务能力。

xx年2月-3月,参加扶贫中国行大型农村调查活动,锻炼了调查分析能力。

xx年7月-xx年6月,任中国矿业大学公务员考试协会信息资源部长,锻炼了信息收集及筛选处理能力,并提高了组织协调能力。

xx年至今,在学校参加各种征文活动并获奖,锻炼了写作能力。

自我评价:

具备相应的综合管理能力,以及行政管理知识,文笔较好,适应能力强。

hr招聘工作总结篇十四

我入职公司人事部至今的,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看,排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。

本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。

1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不同,我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间,参加其他单位的面试。因此,个别应聘者的诚信问题,在一定程度上造成了我们工作上的被动。

在对离职去向进行的分析可以看到,“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点,现结合本企业的实际情况进行分析:。

一般来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的积累,会对自己的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长,可能会重新选择一个自己喜欢的工作,工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么,他也知道了社会需要什么,所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。

这也是员工离职最主要的一点。具有一定工作年限的员工会考虑他要什么,也就是确定自己的人生目标,为什么而活。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福。现在的社会是一个经济社会,经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。

hr招聘工作总结篇十五

记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容:

一、招聘工作

1、对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,并找到合适的人员。

3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试,并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批,并及时于候选人沟通入职相关事宜。

由于公司临时办公地址比较偏远,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人,消除其顾虑,效果还是比较明显。

二、部门常规性工作:

1、日常工作:

1)部分工资表单制作及核对

2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及oa系统更新。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做"细"做"精",充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

hr招聘工作总结篇十六

自2012年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;。

5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。

当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;。

2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;。

3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;。

4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;。

5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

1.采用职位说明书,原因有二:。

一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;。

二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;。

2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

3.缺少人员规划,缺少人员储备。

以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

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