优秀冷库工作总结(案例16篇)

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优秀冷库工作总结(案例16篇)
时间:2023-11-02 02:04:20     小编:文轩

总结是提高思维能力和表达能力的有效途径。在写总结时,要注意语言简练、表达准确。如果你正处于写总结的困惑中,希望以下的总结范文能给你一些启发。

冷库工作总结篇一

甲方:

乙方:

甲方将自建冷库用于冷藏经营,乙方因生产需求租用甲方冷库。根据《^v^合同法》及相关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则,双方就本租赁事项,达成如下协议:

一、储物品种及仓储条件

1、乙方贮藏商品类型为

2、甲方向乙方提供冷库贮藏商品的位置

3、甲方向乙方提供的冷库温度不得高于-18℃。

二、收费标准与结算方式

1、按实际存放货物重量计算:

单价元/吨/月,元/吨/15天

2、如乙方需甲方负责装卸,则甲方依照元/吨收取装卸费;

3、甲方在每月日向乙方发出书面对账单,经乙方审核无误后,甲方依据对账单金额向乙方开具发票,乙方在收到甲方发票后15个工作日内付清款项。

三、储物出入库规定

2、出库时,应以双方签字确认的出库单据为凭证;

3、乙方有用料需求时,提前告知甲方,甲方把货物在4小时内送达至乙方指定地点;

4、双方商品交接地点为甲方冷库,双方如对商品数量产生争议,以货物进出库单据为准。

四、甲方权利义务

(一)甲方权利

1、如果乙方货物所有权转移、在没有签订新的合同的情况下,甲方继续按本合同执行。

2、如乙方所存商品已过保质期,甲方在发现后应及时书面通知乙方。

3、如发现乙方要求存放的货物已经变质或有其他质量问题,甲方有权拒绝乙方货物入库。

(二)甲方义务

1、甲方冷库承诺各种手续齐全并提供副本给乙方作为本合同附件,保证乙方货物可以正常进行出入库工作。

2、冷冻货物储存期间,甲方应将乙方储存的货物动态、信息资料等有关单据妥善保管,未经乙方书面许可,不得交由他人阅览。如因甲方保管不善给乙方造成损失,由甲方承担责任。

3、甲方必须严格遵守消防安全条例,保证冷库消防安全;及时做好冷库的清洁、消毒工作,保证冷库内外清洁无异味。

4、甲方正常保管过程中,因甲方原因导致的货物发生包括但不限于灭失、短少、变质、污染、损坏、串味,甲方应按乙方货物实际损失进行赔偿。

5、甲方保管过程中发生的火灾、坍塌等事故,产生的任何货损由甲方承担。

6、甲方所保管的乙方物品应在单独空间存放,与甲方储存的第三方物品分别保存或采取隔离措施保存;并禁止与化工类等易串味物品在同一空间内存放。

7、甲方承诺冷库的低温环境不因任何原因(包括断电等第三方原因)中断或温度升高,如果甲方发生超过3次/月以上的温度高于-18℃等情形,或高于合同约定温度累计时间达到30分钟以上的,乙方有权单方解除本合同,并不予支付当月保管费。

8、甲方承诺,任何情况下,放弃对乙方货物的留置权,如有纠纷,另行主张。

五、乙方权利义务

(一)乙方权利

1、乙方有权要求甲方按照合同规定的要求对货物进行储存保管,冷冻货物储存温度必须低于-18℃,冷库内卫生条件必须符合行业标准,甲方应确保冷库内货物的安全,如乙方货物受损、缺失,乙方有权要求甲方赔偿并承担违约责任。

2、乙方有权对储存在甲方的冷冻货物进行调配,甲方必须按照乙方的出库计划安排合理的货物出库工作,在合同履行期间不得拒绝乙方货物出库调配。

3、乙方如在冷库中添附相关财产,所有权归乙方所有。

(二)乙方义务

1、按合同约定向甲方支付费用。

2、入库及储存的货物质量正常、外包装完整、规格重量标识清晰。因乙方责任造成的货损由乙方自行承担责任。

六、违约责任

1、因甲方未按合同约定提供贮藏温度导致乙方货物变质损失的,甲方负责全额赔偿。

2、发现存货数量不符时,双方应进行调查核实,非因乙方原因导致的,则甲方负责全额赔偿价款及因此发生的损失。

七、通知条款

甲乙双方确认下述为各自联系方式为本合同内容通知的有效途径,任何一方向下述地址发出的信函、通知,在发出后三日内均视为送达,任何一方如联系方式发生变动,均应书面通知对方,否则视为未变化,向该地址发出的文件、信函仍有送达效力。

甲方:地址:

传真:

电话:

电子邮件(必须填):

乙方:地址:

传真:

电话:

电子邮件(必须填):

八、争议解决

甲乙双方在履行合同过程中如发生争议,应友好协商解决,协商不成的,由乙方所在地人民法院管辖。

九、其他

1、本合同未尽事宜,双方可另行协商签订补充协议,与本合同具有同等效力。

2、本合同附件是本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

3、本合同一式份,各执份,经各方签字或盖章后生效。

甲方:

乙方:

日期:

冷库工作总结篇二

xx月xx日部门质量例会上,大家又讨论到了一个敏感的话题—如何行使品管职权及提高与其他部门之间的配合度。从事品控工作四年来,也听到不少关于做品控难的抱怨:领导不重视、其他部门不配合、薪水低、没地位、容易得罪人且吃力不讨好、工作枯燥、心理压力大等等,其中关于生产部门不配合的为最多,我想结合昨天领导会上给予的启发及自身的工作经历,谈谈自己的看法。

有句话说:生产是钱,质量是命,有哪个企业愿要钱不要命?而且,大家都明白一个简单的道理“今天的质量就是明天的销量,没有质量的产量就是浪费,而且产量越大浪费越多。”所以,产品质量是至关重要的,关系到企业的生存发展。然而,长期以来,品管工作的开展不是很顺利,甚至是处处受阻,这也是绝大多数*食品企业的通病。如何更好的行使品管职权及提高与其他部门间的配合度,我认为以下几点很重要。

大家在品管岗位工作中,肯定都会有这样感觉,在企业里,如果品管部门比较强势,很多质量方面的事情处理起来就比较顺利,其它部门都很配合这方面的工作。反之,如果品管部门在企业里处于弱势,那么工作开展起来总是非常被动,好像受制于其它部门。而品管部的强势与否主要取决于领导对品质的态度,如果领导对质量问题视而不见或见怪不怪、习以为常,那么员工就更不会把质量当回事,品控工作就很难推行下去。

曾经在一家外企工作了几年,期间经历了两个总经理。前任经理是研发出身,很重视产品的质量,对于*时的质量异常情况是丝毫不肯放过,每次总是亲自下车间查明原因,提出纠正及预防措施,积极参加品控组织的质量例会。这样不仅督促生产部加强质量管理,对于品控提出的问题更是积极配合整改,而且也督促品管人员积极开展工作。两年后,由于公司总部组织结构调整,公司来了一个销售出身的总经理,他把主要精力放在销售上,对*时的质量异常情况不敏感,品管组织的质量例会也很少参加。就这样,质量管理工作得不到领导的高度重视和支持,出现问题时,责任部门就会找各种理由推脱,品管部也不像往常一样有工作积极性等,公司的质量管理工作很明显的下滑。所以,只有高层领导重视了,中层领导才重视,从而使员工的质量意识增强。这样才能形成一个良好的质量观,从而避免“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的质量悲哀。

就像xx经理经常跟我们说的“在埋怨别人做得不好时,首先要搞清楚自己能干什么,应该干什么。既然我们选择了这个行业,就应该爱自己的这个岗位,好好想想怎么把工作做好”。理所当然,我们品管的职责就是要全面管理一切与质量有关的因素(包括人、机、料、法、环),而不仅仅是根据已定的指标去核对生产情况,更重要的是发现异常,找出这些异常的原因,采取纠正和预防措施,以防止这些异常转移到产品质量上,成为食品安全隐患和质量缺陷。

几个月前,在一家知名国企糕点生产车间做线控工作,那里线控人员的高度责任感及积极工作态度让我感触很深、受益匪浅。其产品主要销往xxx等高级消费场所,所以对产品的质量要求非常严格,产品的各项指标须严格按标准执行,特别是产品的外观,切片蛋糕不能缺楞少角,大小、颜色需相对均匀一致等。还深刻记得,当时自己负责区域的一款产品菌落总数不合格,品管经理知道情况后,立马给予指导,让我对此款产品做生产过程全程跟踪,检查生产员工是否按照工艺流程操作、是否定时消毒、是否按照规定的两个半小时内加工完毕、加工完的成品是否及时推入冷冻库、其他可疑的问题点等等。最后经过连夜的现场跟踪,终于发现了问题的原因所在,并及时的采取了纠正及预防措施,修改相应的作业指导书。*时经常有合作商来工厂参观检查,线控人员就要负责现场的一切,如车间卫生情况、车间机器设备、防虫防鼠设备等等。当然,这里并不提倡什么都要品控人员来管,该谁的职责谁负责,品控只是起到监督作用,但每个品管员都应该有这种高度的责任感,而不要认为这不归我管,那我没权管,既然公司设立了这样一个部门,那么所有一切影响品质的因素,都和我有关,有权利和义务去管。

首先,品管员要有过硬的专业知识。别人与你*起*坐,为什么要听从你,只有你的专业极具权威,才能令人信服,所以品管员需要很强的专业知识。只有这样,我们才能比人有更高的理论高度。同时能够在遇到问题时,找出问题的真正原因,制定切实可行的有效措施,给人予指导帮助,让人心服口服,久而久之建立自己的威信。

其次,是品管员要有一定的沟通能力及韧性。昨天的部门质量例会上,两个领导都提到了沟通能力问题,在埋怨别人不容易沟通的时候,首先要检讨一下自己的沟通方式方法是否妥当。*的语言广泛,可能因为一句话的语气不对让人产生误解,再加上人与人之间的性格差异,与人沟通难免会有摩擦。沟通能力也是我自己的弱项,但不能气馁,而是从实践中不断的摸索,提高自己的沟通技巧。另外,就像会上xxx经理说的,我们要不惧失败,不断的尝试,一百次失败了就要有一百零一次的尝试,那怕一次起作用了,也能减少一次的风险,所以与人沟通我们还要有坚持不懈的韧性。

总之,品质管理是一个持续改进的过程,不是某个部门就能解决的问题,总的来说就是八个字:意识、责任、沟通、协作,只有这样我们才能找到问题的根本原因所在,找到解决问题的办法,从而不断地完善公司的质量管理体系,最终达到保证质量、提高市场信誉度、提升销量,为企业创造更多效益。

冷库工作总结篇三

**年,我县供销社深入贯彻《^v^中央^v^关于深化供销合作社综合改革的决定》中发〔2015〕11号、**省委、省政府皖发〔2015〕25号、宣城市委、市政府宣发[2016]24号和绩发[**]25号精神。坚持为农服务宗旨,按照“改造自我,服务农民”的总体要求,结合党的十九大报告提出的实施乡村振兴战略等关于“三农”工作的新部署新要求,县社在实施乡村振兴战略中积极作为,助推扶贫攻坚,促进农业农村现代化,加快推进供销社综合改革,具体工作总结如下。

一、**年主要工作完成情况。

(一)主要经济指标完成情况。

全县商品销售额完成情况,预计全年全系统经营总额完成亿元,利润万元,较好于往年。预计到**年12月底可全面完成市社下达的各项经济指标。

(二)全面推进综合改革。

1、农业社会化服务。

我社因地制宜开展土地托管服务模式,通过依托中巧食用菌种植、马道悠然、临溪设施农业等专业合作社,完成土地托管850亩,以土托管带动地方农业发展,形成规模化、科学化种植,产业化、规范化运作,托管土地覆盖徽州贡菊、食用菌、葡萄、覆盆子、山核桃、有机蔬菜等果蔬产业,辐射面积5000亩,辐射带动农民12000人,其中110户贫困户实现产业脱贫。

2、健全基层组织建设。

3、加强社有资产管理。

冷库工作总结篇四

20xx年已进入尾声,我们将挥手告别过去非凡的一年,迎接新的一年新的挑战与机遇。现在我将对过去一年的工作作如下总结:

一、在过去一年的工作中主要分为两方面:

一、品管部日常工作,主要包括:品管部各项日报表的填制、装钉,部门文件的存档、归集,以及每月月度报表的编制、汇总,品管部人员入职、离职的相关手续。

二、文控中心日常工作,主要包括:外来文件、工程部发出的各项工艺流程、指导书、物料清单;公司程序文件的整理、编号及保存。

在这过去的一年中,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,能够达到工作岗位要求,做好自已的份内工作,能够保管好公司的工艺资料、物料清单、外来文件等重要资料。及时将各部门需要的资料发放到位并回收旧资料,没有出现大的疏忽或错误。与同事间也能和睦相处,共同进步。与此同时也存在着些许做得不到位的地方,如:工作还不够细心,一些细微的错误没能及时发现,学习态度需再加强等等。

20xx年我将继续保持20xx年良好的工作状态,同时也决心改进做得不到位的地方!做到更细心、更认真、更出色!

最后,在此祝愿我司明天更好美!

冷库工作总结篇五

**年,**区供销社按照省、市社工作部署,紧紧围绕**“三区三化”战略和区委区政府中心工作,以深化供销社和农合联改革、加快推进农业供给侧结构性改革为抓手,不断推进供销社综合改革,深入探索和实践“三位一体”农合联运行体制机制,加强联合合作、积极培育新型农业生产经营主体,为推动一、二、三产融合发展,努力打造“三位一体”改革杭州样本和加快美丽幸福新**建设建功立业。

一、**年主要工作。

(一)主要经济指标持续增长。

**年,全区供销社系统经营总收入实现亿元,同比增长11%;商品销售总额达247亿元,同比增长;连锁销售额达亿元,同比增长;农产品批发市场交易额达2亿元,同比增长;电子商务销售额达亿元。实现经营利润总额505万元,同比增长;资产总额亿元,同比减少;所有者权益亿元,同比减少;上缴税金158万元。

(二)“三位一体”改革取得实效。

今年以来,**区供销社重点围绕深化农合联改革,建立四大服务体系,创新为农服务模式,努力把农合联打造成全程化、社会化、一体化、现代化综合服务平台。

1、健全两项基本制度。设立1000万元农民合作基金,基金首期400万元已到位,300万元列入**年财政预算。制订《农民合作基金管理暂行办法》,促进基金管理规范化和保值增值,提升基金使用效益。注册资金1000万元的区农合联资产经营公司组建成立并开展实质性运行。

3、健全城乡商贸服务体系。借助杭州市社和杭州安厨电商公司战略合作的契机,成立**供销安厨电子商务有限公司,策划包装,上线地方特色农产品40余种。建立了区农合联“**农好”微信公众号推广平台,发布三农政策、产品销售信息等近50期。积极承接和履行农产品展示展销职能,举办**区首届农企对接会,把农合联会员单位的优质农产品推向本地学校、超市、机关。组织各类生产经营主体参加省、杭州市和上海名特优农产品博览会,扩大**农产品品牌效应。举办和参与组织开展**区首届山货节、昌化大米节、板桥香榧节、天目山小香薯文化节等系列农特产品推广销售活动。与上海国安社区签订战略合作协议,依托国安社区综合服务平台,推进**优质农产品进上海进社区。加快推进启高虹商贸城改造工程建设。

5、创新美丽乡村服务体系。**年,**区农合联积极参与和助推全区美丽乡村建设、“五水共治”和小城镇环境综合整治工作。制定下发了《**市废弃农药包装物回收处置实施细则》,明确了以各镇街为责任主体,行政村保洁员队伍辅助配合,**惠多利有限公司为归集运输责任单位,农资经营店为回收主体,相关部门为监督主体的市场化运作机制。全年共回收废弃农药包装物吨,无害化处置率100%。

(三)供销体制建设日趋完善。

1、恢复“三会”制度。制定《**市供销合作总社恢复实行“三会”领导管理体制工作方案》,分年度明确目标任务,召开**区供销合作总社第五次代表大会,修改《杭州市**区供销合作总社章程》,选举产生新一届理事会、监事会,全面恢复代表大会、理事会、监事会“三会”领导管理体制。

2、启动钱王大酒店改建工程。**年,**区社紧紧抓住机遇,在区委区政府的领导下,在相关部门的支持配合下,加快启动钱王大酒店改扩建工程,基本解决了消防、土地、解百钱王商厦和天目科技公司转让等一系列问题,改扩建项目于12月14日正式启动。

3、完善社有经济治理体系。按照“社企分开、双线运行”的思路,整合现有社有资产和资源,组建成立供销投资发展有限公司,实行企业化管理,市场化运行,进一步理顺了供销社和社有企业的关系。制定供销社《参股企业管理办法》,加强对社有企业的指导和监管,推动建立和完善产权清晰,责权明确,社企分开、管理科学的现代企业制度,稳步发展社有经济。积极盘活河桥、太湖源、於潜等基层社闲置、老旧资产,启动於潜文体中心项目建设。

(四)基层组织建设不断强化。

新建农民专业合作社6家,联合社4家,累计领办专业社84家,联合社8家;完成**区农产品经纪人换届工作,举办高级农产品经纪人培训班,参训63人。积极推进基层供销社和乡镇农合联融合发展,成立昌岛山核桃专业合作社联合社,依托岛石镇便民服务中心成立岛石镇农合联为农服务中心,为联合社、合作社、种植大户等提供综合服务。岛石镇农合联联合浙江“中农在线”成立了山核桃专科医院,定期组织专家坐诊、巡诊,为成员社开展农技培训服务。组织开展春耕支农惠农和“送科技、送信息、送农资”三下乡活动25期,赠送化肥吨,金额万元,培训农户1560人次。

二、**年重点工作。

下一步,**区农合联、区供销社将继续围绕进一步健全完善农合联体制机制,打造“三位一体”杭州样本的总体目标,积极探索,认真履职,并重点抓好以下几方面工作:

(一)深化生产合作,搭建产业综合服务平台。

做实金惠粮油专业合作社联合社,努力把联合社打造成**“三位一体”农合联建设的样板。进一步完善联合社内部治理结构,加快联合社成员扩容和增资扩股,完成农合联资产经营公司注资控股联合社。在天目山镇周云村集体完成600-800亩土地股份制流转的基础上,完成联合社与村集体股份制公司的组建和联合社核心基地的建设并开展种植经营。组建联合社生产、技术和经营专业队伍,加大教育培训,丰富社会化服务内容和项目,提高社会化服务组织化程度和服务水平。加快联合社二产加工项目和配套服务设施建设的前期工作,尽早启动项目建设。注册联合社产品品牌,加大培育和推广,提升品牌价值。

以实施山核桃三年亮牌行动为契机,有序推进昌岛山核桃联合社社员扩容,完善以利益连接为纽带的内部治理结构和管理制度。强化社会化服务,巩固和加强现有4支专业队伍服务能力建设,运行好山核桃专科医院,拓展和丰富服务项目,进一步提高服务专业化和组织化程度。按照山核桃产业“减量提质”的要求,充分运用风险池基金作用。积极探索加快山核桃林地流转、托管和生态化经营新模式,在推动种植结构调整优化方面发挥示范引领作用,促进山核桃产业健康发展。增强联合社自身造血功能,拓展联合社开源渠道,尝试土地股份制流转,联合社与村集体合作开展其它经济作物种植经营的方式,增加联合社经济收入,提高反哺社会化服务的能力。加快竹笋、高山蔬菜、香榧等特色产业专业合作社联合社的组建和规范化建设,依托联合社开展社会化服务,促进特色农产品品牌建设。

(二)深化供销合作,构建农产品流通服务体系。

继续围绕线上和线下,加大资源整合力度,有效拓宽**特色农产品销售渠道。加强农合联电商服务中心建设,运行好供销安厨电商平台、“**农好”app等,整合和导入农合联为农服务资源,讲好农产品**故事。积极争取在农信银行“丰收购”省级线上平台开通运行**农特产品展示展销中心,进一步扩大**农产品市场知名度和影响力。深化与上海国安社区的合作,加快**农特产品进上海、进社区,争取更多企业和专业合作社的农产品进驻国安社区线下实体体验店,实现线上线下同步推广销售。精心组织涉农企业和专业合作社参加海外、上海、省、市农产品博览会,加强布展设计和策划,展示**对外整体形象。进一步加强农产品经纪人协会建设,充分发挥协会在推动农产品市场销售方面的作用。借助《农民专业合作社法》在**年7月1日施行的东风,合力提升规范农民专业合作社,积极引导专业合作社转型升级。积极参与组织和举办地方农特产品展示展销活动,助力“一镇一品”的培育和推广。

(三)深化信用合作,完善金融支农惠农服务体系。

建立区农合联与农信银行、保险公司等金融服务机构的会商沟通长效机制,进一步整合金融支农惠农的相关政策。深化区农合联与区农信银行的合作,细化工作举措,丰富服务内涵。结合农合联会员专业合作社星级评定,组织开展两级农合联会员信用调查、信用评定和授信工作,用好农联贷金融服务工具。加强与区财政和保险公司对接,优化和充实保险项目品种。抓紧落实和开展自然灾害救助保险,积极推动开展支农融资信用保证保险和山核桃干旱指数保险试点,有效缓解涉农企业融资难问题,进一步提高林农抗自然风险的能力。抓住杭州农信担保公司转变为政策性担保公司的有利时机,积极争取相关政策,调整优化担保结构,提升**农信担保服务三农的能力。

冷库工作总结篇六

区安委会向各乡镇、区属各部门下发了《肃州区涉氨氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,明确了检查内容,检查方式和具体要求。按照“党政同责,一岗双责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,成立了涉氨制冷企业专项治理工作领导小组。印发了工作方案,明确了各自的工作职责和检查内容,在第三阶段区安监局、质监分局领导亲自带队,抽调相关部门分管领导和业务科室工作人员,并从安全评价公司和有关企业抽调专家和熟悉工艺操作的技术人员对全区冷库及特种设备进行了安全生产专项检查,做到了措施得力,责任到人,工作到位。并督促相关企业、行业部门自查自纠,严格落实企业主体责任,加强安全管理,确保了设备安全运行。

2、加大检查力度,认真排查隐患

本次专项检查各负有安全生产监管职责的部门把液氨制冷企业液氨使用非法违法和违规违章行为作为安全生产大检查的重点内容,严格执法,建立了安全监管长效机制,取得了良好的效果。对辖区内的5座保鲜库进行了严格执法检查。在专项检查中发现存在问题较大的为春光农产品集团有限公司冷库和xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库。在对甘肃xx春光农产品集团有限公司的检查过程中,发现该公司冷库存在隐患10条:冷库内液氨制冷系统味较浓,有泄漏点;管道流向无标志;电线未做穿管保护;部分电器设备未采用防爆型;无液氨制冷机械安全操做规程;配电接地不规范;液氨系统无msds;氨压力表无红色警戒线;未有立体检测仪;冷库未设置废液池。以上问题已下发了限期整改指令书,要求立即整改,通过复查以上隐患已整改完毕。

在对xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库检查过程中,共发现安全隐患5条:法人及现场负责人王吉军均不能提供安全管理资格证明亮营业执照;现场不能提供安全管理制度操做规程;冷库制冷系统的安全附件压力表等均未张贴检验检测合格标志;制冷机房电器线路和照明灯具残损,未采用防爆型电器设备;采用自然通风,管线未包识别标志,无防雷防静电设施;生活区与机房无安全距离,闲杂人较多,杂物较多;无消防器材和安全警示标志。针对以上问题,在检查过程中已向该单位下发了限期整改指令书,要求立即整改,由于该企业处于汉唐兴区的建设区域内,目前隐患仍在整改中,。此次安全生产专项检查共检查冷库企业5家,排查出安全隐患20条,当即整改10条;依法下达安全生产整改指令书5份,责令限期整改隐患3条,整改率85%。

3、坚持标本兼治、不断提高安全生产水平。

检查过程中,我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,彻查安全隐患。一看现场,对现场发现的事故隐患能当场整改的令其立即整改,当场不能整改的责令企业限期完成整改。二看资料,重点检查了冷库定期检验检测、安全注意事项和警示标志配置、应急预案和事故救援措施落实等相关情况。特别是xx吉祥商贸公司长城恒温库建设年代久远,工艺设备老化,基础管理薄弱,对此检查组采取了现场强制措施,给予了责令暂时停产停业的行政处罚。因该冷库所处地段已经列入汉唐新区建设规划之中,目前已接到搬迁通知,我们计划并已拆迁为契机及时提请区政府予以关闭。

冷库工作总结篇七

甲方:

乙方:

甲方有冷库位于xx号,愿意出租。乙方因经营需要,经考察,愿意租赁。就有关租赁事项达成如下协议:

一、冷库及租用面积:

甲方冷库位于xx号,冷库面积约70平方,180立方左右,临街门面约20余平方(包括一小冷库不制冷)全部租赁给乙方使用,乙方经验收无异议。

二、租赁期限:

从x月x日至x月x日止,租期一年。

三、租金:

月租金xx元整,年租金xx元整。租金一次性付清,方可使用。

四、甲方的责任:

1、冷库两台制冷氟机甲方委托专业师傅定期负责维修,费用由甲方承担。乙方使用过程中,如出现机械制冷问题,及时向维修师傅反映修理,修理费用由甲方承担。

2、甲方在租赁期间有责任配合乙方办理有关事宜。但乙方必须提前通知甲方。

3、如制冷机械严重出现问题,若在冬天,甲方必须在两天之内及时修复。若在夏天,甲方必须在24小时之内及时修好。若超过修复期限,乙方可以在特殊情况下采取措施确保产品不受损坏,产生的费用由乙方垫付,甲方全部承担。

五、乙方的责任:

1、乙方正常维护冷库的安全,在租赁期间,若出现一切问题,由乙方负责。

2、乙方在经营期间办理所需证照,依法纳税。因乙方违规涉及到甲方受连带责任,由乙方负责。

3、乙方在租赁期间按照实际电表数缴纳电费给甲方,每度按0.82元计费,乙方每月x日前缴纳上月电费。因乙方自己拖欠电费,出现问题,乙方自负。

六、不可抗力:

1、如因拆迁原因造成租期未满,甲方按实际租期收费,多出的租金退还乙方。

2、因拆迁,拆迁方赔偿给乙方的搬迁费,归乙方所有。

七、其他:

1、因甲乙双方在经营过程中需增加条款,另签订补充协议。

2、未尽事宜,甲乙双方协商解决。

八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经签字后生效。

甲方:

乙方:

日期:

冷库工作总结篇八

用人管理顾名思义就是对自己部门的员工进行的一项管理制度,对于运营部门的客服专员、仓库管理员、叉车工和装卸工等要有自己的管理方案,针对每个人的特点和性格分配不同的工作任务,让这些员工认识到自己工作的重要性,对于员工工作和生活上的情绪,要及时的进行疏导。此外,积极的鼓励自己的员工建立不断学习的理念,提高他们学习的主动性,使之不断地发展和完善自己,也就是让他们在工作中认识到自己的价值,并时常对他们做出的努力给予肯定,使他们的人格得到尊重,肯定他们工作的价值和意义,这样不仅能留住人,更能留住人才,我觉得在用人管理中这一方面体现的十分明显和重要。

员工是公司的一笔很大的财富,他们不断地推进着公司的壮大和成长。要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,作为一个领导者必须对员工的成长负责,具体说就是要定期进行业务方面的培训和指导,这包括物流法律法规方面和具体公司标准化流程方面的培训,提升业务水平和服务质量,使其操作更加规范化、标准化,这是我们迈向具有竞争力大型民营冷链物流企业重要的一步。在集团内部,要建设一个具有竞争力的团队而不是一个简单的组织,这样一个强有力的团队能够推动公司整体业务水平的提升。另外,对于员工的管理,还要懂得“授权”,员工各司其职,在团队意识的配合下,使工作效率更上一个层次。

冷库工作总结篇九

作为一个合格的管理者,首先要有一个良好的职业道德和操守,怀着服务公司、服务客户的心态去工作。不仅要在本职业务上要游刃有余,同时在各部门之间的沟通与协调上下足功夫。运营部门是一个单独的部门,但是要想做好运营工作,需要各个部门的协同配合,例如库内设施设备出现问题需要工程部门来解决,人员方面的配置上,需要综管部门和人事部门的配合等。在具体的业务能力上,需要对物流第三方软件能够熟练运用,例如我们常用的erp、tms、wms等物流和办公软件,同时要具备积极学习的能力,这样才能紧随市场的步伐,不断的提升我们的业务水平和服务意识。在库区管理和运营的过程中,不免会有紧急情况和事件的发生,作为仓库负责人,要有发现问题和解决问题的能力也是很重要的。在工作上能积极主动的去完成公司下达的任务,端正工作心态,上行下效,这样才能带领自己的团队不断的前进,为公司效益的提升做出最大努力。

冷库工作总结篇十

制定本规程之目的是为了生产流程程序化,规范化,使厨房每位员工更能了解到冷冻库内的正确存放及保管运作,以便更好地工作,确保完成生产任务并保证餐食质量。

2、适用范围

本规程适用于厨房所有员工。

3、管理制度

3.1进出冷冻库必须随手关门;

3.4容易渗水的产品放入冷冻库时,篮子底部需加用塑料盆,预防废水滴在冷冻库地面;

3.8绝对禁止员工因天气炎热而打开冷冻库门降温,严禁将冷冻库当空调使用;

3.9保持冷冻库达到规定的温度,使用过程中,如发现温差、损坏等问题应及时上报厨师长,与工程部联系维修,不得自行修理。

冷库工作总结篇十一

20xx年即将结束,新的20xx年即将来临;我们回顾一下20xx年度冷库1月至11月份进仓量与20xx年度1月至11月份进仓量对比分析做好。

一.从表中我们不难看出,20xx年1月至11月份进仓量较20xx年1月至11月份进仓量增加3745·6吨,较去年20xx年1月至11月份同期处置费增加149824元,较同期平均每月为处置费收入增加13620元/月。

二.平面仓的利用率约80~90%,冷库的最大利用率是60~70%,现在的二期冷库因设计时为双层利用,现由于设施配套不完善,仅使用单层,再加上蔬菜存储的.要求,二期冷库的高度为6·5米,利用率仅为40%。一期冷库最大存放量约480吨,二期冷库(9#10#)库最大存货量约407板/吨,故两期冷库实际利用率为50%(注:马铃薯的实际利用率达到80%,蔬菜的利用率为50%)。

三。以这几年冷库运营的情况来看,我司冷库容易形成两种情况,一来是冷库爆满,另一个是货源不足,库位空闲。一年中储藏量较大就是马铃薯和大白菜。从每年一月份开始大白菜将陆续进仓,现已做好充分的准备,经初步市场调查,预计大白菜的储藏量在900吨左右,储藏期1~2个月。由于出口霸州吊菜大量出仓后造成库位空闲,从3月底到6月初冷库基本属于淡季,在此期间货源枯竭,直到6月底7月初马铃薯又将大批进仓,连续几年马铃薯的储存量都在逐年上升,初步估算20xx马铃薯储存量不会低于1500吨。20xx年的储藏的马铃薯客户反映质量较好,20xx年的储藏质量较20xx年的储藏质量更有所提高,客户普遍反映良好。

四。对储藏淡季的应对。我们冷库人员不但积极在挖掘本市场新的客户,也在努力开拓场外市场。以一流的服务态度和良好的存储质量来赢得客户的信赖与支持,将冷库发挥最大的潜能,使冷库的存储量更上一个台阶。不过场外客户的拓展还希望公司有关部门协调与支持,我们也会尽力做好客户的信息收集,及时反馈给公司,尽可能多走访客户,倾听客户的心声。另一方面,我们将尽最大努力降低冷库的营运成本,从点滴做起,进出仓做到随手关门关灯,地台板随坏随修,机器故障及时检修(一般故障立即处理,大修部分及时申报维修,把费用尽量降低)。

五。储藏淡季具体的应对措施:

1、场内客户。在淡季来临前做好市场调查,了解市场行情,多走访客户,了解客户的需求,在不有损于公司利益的前提下,尽量满足客户的需求。

2、场外客户。下桥水果客户我们将尽量做到以点带面,依托老客户发展新客源。并定期电话串访客户。力争在新的20xx年冷库的存储量和存储质量更上一个台阶。

六.总结:今年冷库将面临更加严峻的仓储形式,新的挑战!为此我冷库部各位同仁将会秉承积极开拓场外市场,调剂冷库满足客户多元化仓储需求,以优质的仓储质量回馈客户,为公司的发展壮大尽献绵薄之力。

冷库工作总结篇十二

为了切实做好预防接种服务的组织实施工作,根据《国家基本公共卫生服务规范》和《河南省基本公共卫生预防接种项目指导方案》,结合我镇实际情况,特制订一下目标责任:

1、疫苗和冷链设备实行专人管理,严格执行供应渠道。2、每周一进行疫苗库存上报,并上报疫苗需求计划。3、建立真实、完整、准确的疫苗和注射器出入库记录。并认真记录疫苗和注射器的名称、生产厂家、规格、批号、有效期、出入库数量,出入库日期。

4、冰箱内储存的疫苗要摆放整齐,疫苗与箱壁、疫苗与疫苗之间应留有1-2cm的空隙,并按品名和效期分类摆放。

5、每台冰箱内部冷冻室和冷藏室要分别配有温度计,实行温度监测检测每天记录2次温度,且间隔少于6小时。做好停电,维修记录。

6、对个别外观异常、破损、过期等失效疫苗和注射器在做好出库记录的同时,要将失效疫苗和注射器上交县疾病预防控制中心处理。

7、保证冷链室卫生干净清洁,做好用电安全。

责任人:

****年**月**日

冷库工作总结篇十三

为进一步强化我区液氨使用安全监管工作,有效防范和坚决遏制涉氨事故发生,根据xx市安全生产委员会办公室《关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的实施方案》,肃州区安委办对涉氨企业隐患排查治理工作精心组织,扎实安排,结合实际,制定了《肃州区涉氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,在涉氨冷库企业自查自纠的基础上,深入开展了冷库安全生产专项治理,现将专项治理工作总结如下:

肃州区现有保鲜库5座,分别为甘肃春光农产品市场有限责任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肃西部农业科技有限公司、xx市吉祥商贸有限责任公司、特尔鲜公司清水恒温库,总库容3150吨,主要用于肉食品冷冻储存和各类瓜果、蔬菜、脱水菜保鲜。

区安委会向各乡镇、区属各部门下发了《肃州区涉氨氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,明确了检查内容,检查方式和具体要求。按照“党政同责,一岗双责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,成立了涉氨制冷企业专项治理工作领导小组。印发了

工作方案

,明确了各自的工作职责和检查内容,在第三阶段区安监局、质监分局领导亲自带队,抽调相关部门分管领导和业务科室工作人员,并从安全评价公司和有关企业抽调专家和熟悉工艺操作的技术人员对全区冷库及特种设备进行了安全生产专项检查,做到了措施得力,责任到人,工作到位。并督促相关企业、行业部门自查自纠,严格落实企业主体责任,加强安全管理,确保了设备安全运行。

本次专项检查各负有安全生产监管职责的部门把液氨制冷企业液氨使用非法违法和违规违章行为作为安全生产大检查的重点内容,严格执法,建立了安全监管长效机制,取得了良好的效果。对辖区内的5座保鲜库进行了严格执法检查。在专项检查中发现存在问题较大的为春光农产品集团有限公司冷库和xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库。在对甘肃春光农产品集团有限公司的检查过程中,发现该公司冷库存在隐患10条:冷库内液氨制冷系统味较浓,有泄漏点;管道流向无标志;电线未做穿管保护;部分电器设备未采用防爆型;无液氨制冷机械安全操做规程;配电接地不规范;液氨系统无msds;氨压力表无红色警戒线;未有立体检测仪;冷库未设置废液池。以上问题已下发了限期整改指令书,要求立即整改,通过复查以上隐患已整改完毕。

在对xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库检查过程中,共发现安全隐患5条:法人及现场负责人王吉军均不能提供安全管理资格证明亮营业执照;现场不能提供安全管理制度操做规程;冷库制冷系统的安全附件压力表等均未张贴检验检测合格标志;制冷机房电器线路和照明灯具残损,未采用防爆型电器设备;采用自然通风,管线未包识别标志,无防雷防静电设施;生活区与机房无安全距离,闲杂人较多,杂物较多;无消防器材和安全警示标志。针对以上问题,在检查过程中已向该单位下发了限期整改指令书,要求立即整改,由于该企业处于汉唐兴区的建设区域内,目前隐患仍在整改中,。此次安全生产专项检查共检查冷库企业5家,排查出安全隐患20条,当即整改10条;依法下达安全生产整改指令书5份,责令限期整改隐患3条,整改率85%。

检查过程中,我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,彻查安全隐患。一看现场,对现场发现的事故隐患能当场整改的令其立即整改,当场不能整改的责令企业限期完成整改。二看资料,重点检查了冷库定期检验检测、安全注意事项和警示标志配置、

应急预案

和事故救援措施落实等相关情况。特别是吉祥商贸公司长城恒温库建设年代久远,工艺设备老化,基础管理薄弱,对此检查组采取了现场强制措施,给予了责令暂时停产停业的行政处罚。因该冷库所处地段已经列入汉唐新区建设规划之中,目前已接到搬迁通知,我们计划并已拆迁为契机及时提请区政府予以关闭。

总结本次冷库企业专项检查情况,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些不足。一是个别冷库企业安全生产责任制落实不够,主要领导对冷库相关安全生产工作没有真正的放在心上,抓在手上。二是冷库企业特别是存在众多事故隐患的企业生产经营设施设备本质安全水平低,压力容器、压力管道等安全附件不能按期进行检验检测,安全设施的投入欠账较多。三是所检查冷库企业均未建立特种设备日常检查、维修、运行记录或维保记录不齐全。

在今后的工作中,我们将进一步强化工作措施,靠实工作责任,严格落实安全生产“一岗双责”制度,继续深化冷库及特种设备安全生产专项检查,对已发现的隐患紧盯不放,按期复查。督促企业不断加大资金投入力度,更新和完善安全设施。及时关注长城恒温库搬迁动态,适时实施关闭。继续落实好企业安全生产主体责任,有效防范各类安全生产事故发生,努力实现全区安全生产形势稳定好转。

20xx年即将结束,新的20xx年即将来临;我们回顾一下20xx年度冷库1月至11月份进仓量与20xx年度1月至11月份进仓量对比分析做好。

一.从表中我们不难看出,20xx年1月至11月份进仓量较20xx年1月至11月份进仓量增加3745·6吨,较去年20xx年1月至11月份同期处置费增加149824元,较同期平均每月为处置费收入增加13620元/月。

二.平面仓的利用率约80~90%,冷库的最大利用率是60~70%,现在的二期冷库因设计时为双层利用,现由于设施配套不完善,仅使用单层,再加上蔬菜存储的要求,二期冷库的高度为6·5米,利用率仅为40%。一期冷库最大存放量约480吨,二期冷库(9#10#)库最大存货量约407板/吨,故两期冷库实际利用率为50%(注:马铃薯的实际利用率达到80%,蔬菜的利用率为50%)。

三。以这几年冷库运营的情况来看,我司冷库容易形成两种情况,一来是冷库爆满,另一个是货源不足,库位空闲。一年中储藏量较大就是马铃薯和大白菜。从每年一月份开始大白菜将陆续进仓,现已做好充分的准备,经初步市场调查,预计大白菜的储藏量在900吨左右,储藏期1~2个月。由于出口霸州吊菜大量出仓后造成库位空闲,从3月底到6月初冷库基本属于淡季,在此期间货源枯竭,直到6月底7月初马铃薯又将大批进仓,连续几年马铃薯的储存量都在逐年上升,初步估算20xx马铃薯储存量不会低于1500吨。20xx年的储藏的马铃薯客户反映质量较好,20xx年的储藏质量较20xx年的储藏质量更有所提高,客户普遍反映良好。

四。对储藏淡季的应对。我们冷库人员不但积极在挖掘本市场新的客户,也在努力开拓场外市场。以一流的服务态度和良好的存储质量来赢得客户的信赖与支持,将冷库发挥最大的潜能,使冷库的存储量更上一个台阶。不过场外客户的拓展还希望公司有关部门协调与支持,我们也会尽力做好客户的信息收集,及时反馈给公司,尽可能多走访客户,倾听客户的心声。另一方面,我们将尽最大努力降低冷库的营运成本,从点滴做起,进出仓做到随手关门关灯,地台板随坏随修,机器故障及时检修(一般故障立即处理,大修部分及时申报维修,把费用尽量降低)。

五。储藏淡季具体的应对措施:

1、场内客户。在淡季来临前做好市场调查,了解市场行情,多走访客户,了解客户的需求,在不有损于公司利益的前提下,尽量满足客户的需求。

2、场外客户。下桥水果客户我们将尽量做到以点带面,依托老客户发展新客源。并定期电话串访客户。力争在新的20xx年冷库的存储量和存储质量更上一个台阶。

六.总结:今年冷库将面临更加严峻的仓储形式,新的挑战!为此我冷库部各位同仁将会秉承积极开拓场外市场,调剂冷库满足客户多元化仓储需求,以优质的仓储质量回馈客户,为公司的发展壮大尽献绵薄之力。

时间过得真快, 转眼 20xx年即将过去, 在工作的这段 时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名 仓管员 ,我非常清楚自己的

岗位职责

,也是严格在照此执行。 在20xx年来临之际,回顾201xx年的 工作具体总结如下:

1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作。

2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点,做 到数据 、 材料 相符 。

3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按

合同

或订单的要求,对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发现问题及时汇报,立即整改。

4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作, 严格 执行物 料 发放 管理 规定,敢于坚持原则,保证 材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。

5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 , 对仓库 进行 不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。

6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7. 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强 做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决, 加强 学习仓储保管 , 物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定 会 继续努力 ,把 工作做到最好,请公司领导批评指正 。

冷库工作总结篇十四

定做方:(以下简称甲方)合同编号:

承揽方:(以下简称乙方)签订地点:

一、工程概况

1、合同总金额:

2、完成期限:

二、项目内容及质量技术要求:

1、定做方负责提供合格的施工场地及必要的施工条件,

2、承揽方负责工程材料的购买、加工、运输、到场安装等,

3、双方约定的规格见报价单,

4、承揽方按照行业规范或双方约定的方法进行施工。

三、技术资料、图纸提供办法:

四、验收标准、方法、期限:

1、按照双方约定、同时在场检测为准,

2、接到承揽方竣工通知后,定做方及时组织验收,三日内没有验收视为验收合格。

3、定做方启用该设施既视为验收合格。

五、结算方式及期限:

合同签订后,定做方预付%货款、货到场付至%货款、安装完毕后付清余额。

六、违约责任:

由违约方按照工程违约部分×违约日1%赔付无过错方。

七、工程的变更及洽商:

变更方应提前七日提出书面变更协商函,双方协商认可后变更所增加的费用由变更方承担,工期顺延。

八、解决合同的方式:

双方协商、协商不成可到当地人民法院诉讼解决。

九、其他条款:

本合同一式二份共二页,双方各执一份,具同等效议,签字盖章后生效。

十、售后服务:

本工程保修期为一年。(人为及不可抗力除外)

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

冷库工作总结篇十五

时间过得真快, 转眼 20xx年即将过去, 在工作的这段 时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名 仓管员 ,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 在20xx年来临之际,回顾201xx年的 工作具体总结如下:

1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、 日常卫生等工作。

2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点,做 到数据 、 材料 相符 。

3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求,对已到 材料 应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发现问题及时汇报,立即整改。

4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作, 严格 执行物 料 发放 管理 规定,敢于坚持原则,保证 材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。

5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 , 对仓库 进行 不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。

6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7. 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强 做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、 注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决, 加强 学习仓储保管 , 物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定 会 继续努力 ,把 工作做到最好,请公司领导批评指正 。

冷库工作总结篇十六

为进一步强化我区液氨使用安全监管工作,有效防范和坚决遏制涉氨事故发生,根据xx市安全生产委员会办公室《关于深入开展涉氨制冷企业液氨使用专项治理的实施方案》,肃州区安委办对涉氨企业隐患排查治理工作精心组织,扎实安排,结合实际,制定了《肃州区涉氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,在涉氨冷库企业自查自纠的基础上,深入开展了冷库安全生产专项治理,现将专项治理工作总结如下:

肃州区现有保鲜库5座,分别为甘肃春光农产品市场有限责任公司、xx市哈立德食品有限公司、甘肃西部农业科技有限公司、xx市吉祥商贸有限责任公司、特尔鲜公司清水恒温库,总库容3150吨,主要用于肉食品冷冻储存和各类瓜果、蔬菜、脱水菜保鲜。

区安委会向各乡镇、区属各部门下发了《肃州区涉氨氨制冷企业液氨使用专项治理实施方案》,明确了检查内容,检查方式和具体要求。按照“党政同责,一岗双责,管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的要求,成立了涉氨制冷企业专项治理工作领导小组。印发了工作方案,明确了各自的工作职责和检查内容,在第三阶段区安监局、质监分局领导亲自带队,抽调相关部门分管领导和业务科室工作人员,并从安全评价公司和有关企业抽调专家和熟悉工艺操作的技术人员对全区冷库及特种设备进行了安全生产专项检查,做到了措施得力,责任到人,工作到位。并督促相关企业、行业部门自查自纠,严格落实企业主体责任,加强安全管理,确保了设备安全运行。

本次专项检查各负有安全生产监管职责的部门把液氨制冷企业液氨使用非法违法和违规违章行为作为安全生产大检查的重点内容,严格执法,建立了安全监管长效机制,取得了良好的效果。对辖区内的5座保鲜库进行了严格执法检查。在专项检查中发现存在问题较大的为春光农产品集团有限公司冷库和xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库。在对甘肃春光农产品集团有限公司的检查过程中,发现该公司冷库存在隐患10条:冷库内液氨制冷系统味较浓,有泄漏点;管道流向无标志;电线未做穿管保护;部分电器设备未采用防爆型;无液氨制冷机械安全操做规程;配电接地不规范;液氨系统无msds;氨压力表无红色警戒线;未有立体检测仪;冷库未设置废液池。以上问题已下发了限期整改指令书,要求立即整改,通过复查以上隐患已整改完毕。

在对xx市吉祥商贸有限责任公司长城恒温库检查过程中,共发现安全隐患5条:法人及现场负责人王吉军均不能提供安全管理资格证明亮营业执照;现场不能提供安全管理制度操做规程;冷库制冷系统的安全附件压力表等均未张贴检验检测合格标志;制冷机房电器线路和照明灯具残损,未采用防爆型电器设备;采用自然通风,管线未包识别标志,无防雷防静电设施;生活区与机房无安全距离,闲杂人较多,杂物较多;无消防器材和安全警示标志。针对以上问题,在检查过程中已向该单位下发了限期整改指令书,要求立即整改,由于该企业处于汉唐兴区的建设区域内,目前隐患仍在整改中,。此次安全生产专项检查共检查冷库企业5家,排查出安全隐患20条,当即整改10条;依法下达安全生产整改指令书5份,责令限期整改隐患3条,整改率85%。

检查过程中,我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,彻查安全隐患。一看现场,对现场发现的事故隐患能当场整改的令其立即整改,当场不能整改的责令企业限期完成整改。二看资料,重点检查了冷库定期检验检测、安全注意事项和警示标志配置、应急预案和事故救援措施落实等相关情况。特别是吉祥商贸公司长城恒温库建设年代久远,工艺设备老化,基础管理薄弱,对此检查组采取了现场强制措施,给予了责令暂时停产停业的行政处罚。因该冷库所处地段已经列入汉唐新区建设规划之中,目前已接到搬迁通知,我们计划并已拆迁为契机及时提请区政府予以关闭。

总结本次冷库企业专项检查情况,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些不足。一是个别冷库企业安全生产责任制落实不够,主要领导对冷库相关安全生产工作没有真正的放在心上,抓在手上。二是冷库企业特别是存在众多事故隐患的企业生产经营设施设备本质安全水平低,压力容器、压力管道等安全附件不能按期进行检验检测,安全设施的投入欠账较多。三是所检查冷库企业均未建立特种设备日常检查、维修、运行记录或维保记录不齐全。

在今后的工作中,我们将进一步强化工作措施,靠实工作责任,严格落实安全生产“一岗双责”制度,继续深化冷库及特种设备安全生产专项检查,对已发现的隐患紧盯不放,按期复查。督促企业不断加大资金投入力度,更新和完善安全设施。及时关注长城恒温库搬迁动态,适时实施关闭。继续落实好企业安全生产主体责任,有效防范各类安全生产事故发生,努力实现全区安全生产形势稳定好转。

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