每次总结都是我们逐步走向成功的里程碑，也是对自己成长的见证。总结需要用心用脑，不怕费时费力，只要能对自己的发展有所帮助就是很值得的。我们收集了一些优秀总结的例子，希望能够对大家的写作提供参考。
德育管理心得篇一
经过公司组织的企业管理课程的学习，使我在有关企业管理方面的知识有了进一步的认识。不管是作为管理者或被管理者，学习企业管理的相关知识后，可以更好的理解组织的内部运行方式，适应组织的需求。
对于管理的综合定义是指一定组织中的管理者在特定的组织内外环境的约束下，运用计划组织、人员配备、领导和控制等职能，对组织的资源进行有效的整合和利用，协调他人的活动，使他人同自己一起实现组织的既定目标的活动过程。
管理理论来自于实践，又指导实践，因为管理具有科学性，客观规律，反对经验论，同时也具有艺术性，反对模式论。管理具有一般性、综合性、历史性、实践性的综合属性，管理是一种手段与工具，不是目的。两个人以上的集体活动，拥有共同目标，就有管理的存在。而作为一个组织都必须具备三个特点：目的性，整体性和开放性。同时，要具有组织的构成要素：组织环境，组织目的，管理主体以及管理客体。所以，管理是科学性和艺术性的统一，管理是效率和效果的统一，管理是维持和创新的统一，管理是理性手段和非理性手段的统一。
我认为，管理的本质应该归结为效率，效率可以说是管理的灵魂。因为效率既是管理者毕生所追求的目标，又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。只有强调效率与效果的统一、强调创新与系统化，才能保证组织良好快速的运作。
对于管理者来说，管理最重要的是责任感与决策，而决策又贯穿于管理的全过程中。同时管理者又分为三个层次：第一，高层管理者，起决策性工作，属于概念性技能;第二，中层管理者，起执行性工作，属于人际关系性技能;第三，基层管理者，起作业性工作，属于技术性技能。
作为当代新型的管理者，应该更新管理理念，建立授权指导，而授权就是上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权。授权是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸，必须遵循客观规律和原则，授权过程是科学化和艺术化的过程。高层管理者在对下级管理者授权时，应该挑选合适的人，建立互信。授权成功后，对于老板所得到的是增强了与员工之间的信任与沟通，可以实现需要集体合作努力才能实现的目标;对于员工所得到的是能够巩固现有的技能并掌握新的技能，增强完成工作后的热情，使员工具有完成重大使命的成就感;而对于企业所得到的是通过确保把任务授权给合适位置的正确人选，使组织节省了开支，通过最充分地利用本组织的资源使组织的生产率和工作效率得到全面的提高。
对于管理学，这些是我目前有的一些认识，而要论到细处，现在自己知道的还非常之少。管理是一种艺术，它需要管理者有各方面的能力，同时操作方法又不局限和拘束，需要有很好的创造力。学习管理学，我想不光是要学习管理学本身的学科内容，也要从其他方面全面的提高自己，更要在实践中去发现问题，研究问题，并且所有的知识都必须要经得住真正实践的考验。
综上所述，就是管理学带给我的心得体会，我也将会应用于今后的实践中，取得更多的收获。
要管好班级，首先要树立小负责人的威信。通过观察了解，找出学习，自理能力比较强的学生分管班级事务，我首先严格要求自己，给其他同学做榜样，诚实守信，积极主动完成自主管理任务，这是对我自身的要求。然后利用周一自主管理班会，提出本周重点抓两项：
(1)、作为班长，负责安排值日班长，同时明确值日班长的责任。值日班长不仅要立岗，还要看管本班学生在走廊的纪律，本班走廊的卫生，以及墙上的书法作品不被损坏，每月进行评比选出自主管理小明星，以激励学生尽职尽责。现在学生为了班级荣誉，遇到自己不能及时到岗的情况下，都有同学代替，责任心进一步加强了。
(2)、怎样处理老师不在的情况。学校突然召开会议，老师走了，我负责安排自习，全体学生无条件执行，对于不遵守纪律的学生，由他自己选择惩罚的方式，老师回来后，对学生的表现给予肯定或否定的评价。如，前几天因为交通安全召开紧急会议，开会回来后，班班级很安静，老师进屋一看，同学们都在写字，有几个人说话已经写到黑板上。老师说我做的非常好，大部分学生能自己管理自己，主动学习表扬，说话的那几个人怎么办，同学们有的说值日，有的说抄课文，老师说你们自己选吧，通过这样的过程达到自我教育的目的。
这一学期即将结束，在学校倡导的学生自主学习，自主管理班级下，我班也初显一些成效。在日常工作中我教育和指导学生学会自主管理，使每个孩子做到既是管理的对象，又是管理的主体，主要从一下四个方面突显。
一、让学生树立自我管理的意识。
为了让每一位孩子都不乱扔垃圾，养成讲卫生的习惯，每周让孩子首先进行自我评价，然后同桌及其他同学进行评价，好的及时表扬、鼓励，甚至可以给与奖励。做得有些欠缺的，可以让自己或同学提出改进建议，改了也可以奖励，一般说来，少年儿童的心灵是纯洁无暇的，他们乐于遵守纪律，乐于配合教师的工作，也乐于为集体服务。只要耐心教育，多给与正面引导，我想每个孩子都有可能成为班级管理的积极参与者。久而久之，学生逐步树立了一种自主管理的意识了。
二、在活动中培养学生自我管理的能力。
才能飞高飞远，让他们去发现，在玩的过程中有哪些学问。增加他与全班同学交流的机会，对他取得了的任何一点成绩都给予鼓励和肯定，不断提出一些易达到的新目标让他去实现，由转化他的兴趣爱好，引发学习的动机，形成他进步的动力。从那以后，课堂上他认真听讲了，和同学间的关系也变好了，这一因势利导，获得了意外的好效果。
三、引导学生学会自我监督与评价。
每天每位同学都可以参与检查每天的班级清洁卫生，今天是哪组值日，哪位值日干部值日，打扫是否干净;今天的两操是否优秀，是哪位值日干部管理，对他们的良好表现给予鼓励，对做得不够的要引导，激励他们改正。每周由值日干部及学生代表汇总本周各项情况，班长进行总结，这样，小学生学会自我评价、自我监督后，才能监督自己持之以恒地从事某种活动。
四、发挥班主任主导作用，努力创设自主管理氛围。
由于学生年龄较小，他们的能力毕竟有限，因此，教师要注意发挥自己的主导作用，及时指导学生的工作，为学生创设自主管理的气氛，引导学生积极开支脑筋，想办法，根据班级特点，能动地、自主地进行工作，做好自己主管的工作。如果教师要么包办代替，要么放任自流，既不利于培养学生的自主管理能力，也不利于建设一个自主管理型班级。
这学期我做的就是尽力让班上的每项工作都有人管，有人抓，天天有表扬，天天有不足，人人都是参与者、监督者。这样既培养了学生的自主管理的能力，又增强了班级凝聚力，当然也减轻了班主任管理的负担。
在新一轮课程改革下，每位教师都已树立了全新的理念，为学生创造机会，让孩子们脱颖而出，创造展示自己的天地，培养自我约束、自主管理的能力。依据我校“自主管理”实施办法慢慢地探索，让学生成为班级的主人，营造一个自信、快乐、和谐、团结的班集体。现总结如下：
一、明确要求。
根据学生的年龄特点，进一步学习我校制定的学生“自主管理”实施办法，在已有的基础之上提高要求。每一方面重点抓住一项，认真对待，充分尊重学生，让学生从被动的管理者变为主动管理自己，做班级的主人，变“要我做”为“我要做”达到“我要做好”的目的，真正做到“事事有人做，人人有事管，人人有责任。”同时要引导学生积极参加班级的自主管理，发挥学生的主动性、创造性，使班主任从琐碎的小事中解脱出来。
二、具体做法。
1、在开展自主管理工作中，我发现每个孩子都是向善向美的，只是不知道该怎么做，做到什么程度才能达到标准。首先，注重引导学生明确自己的职责，然后引导学生独立工作的能力，有时需要手把手的教，发现问题及时纠正，最后放手让他们独立完成。如，值日生值日时，有的不会扫地，有的不会拖地，值日后有卫生死角，投拖布不用桶等等，这些细节，我在开学初进行过培训，告诉他们怎么做，卫生的评价标准是什么，对偶然出现的问题，帮助解决，经过一段时间后，他们知道怎样评价，怎样管理了，值日的事再也不用老师操心了。班主任就从琐碎的小事中解脱出来了，这时候需要老师做的只有及时对值日好的组进行奖励或表扬。
2、要树立小负责人的威信。通过观察了解，找出学习，自理能力比较强的学生分管班级事务，他们首先严格要求自己，给其他同学做榜样，诚实守信，积极主动完成自主管理任务，这是对他们自身的要求。然后利用周一自主管理班会，提出本周重点抓两项：(1)、班长负责安排值日班长，同时明确值日班长的责任。值日班长不仅要立岗，还要看管本班学生在走廊的纪律，本班走廊的卫生，以及墙上的书法作品不被损坏，每月进行评比选出自主管理小明星，以激励学生尽职尽责。现在学生为了班级荣誉，遇到自己不能及时到岗的情况下，都有同学代替，责任心进一步加强了。(2)、怎样处理老师不在的情况。学校突然召开会议，老师走了，班长负责安排自习，全体学生无条件执行，对于不遵守纪律的学生，由他自己选择惩罚的方式，老师回来后，对学生的表现给予肯定或否定的评价。如，前几天因为交通安全召开紧急会议，开会回来后，我班班级很安静，进屋一看，同学们都在写字，班长汇报说有几个人说话已经写到黑板上。我说班长做的非常好，大部分学生能自己管理自己，主动学习表扬，说话的那几个人怎么办，同学们有的说值日，有的说抄课文，我说你们自己选吧，通过这样的过程达到自我教育的目的。
3、真正的教育是自我教育，的确，对一个小学生来说，在这个关键的成长阶段，假如他们养成了良好的行为习惯，学会自我教育，进而养成一种良好的思想品德修养，实在是比学会一些具体知识重要得多。从这个角度说，培养了学生的良好习惯，实际上就是提高了学生的素质。作为我们教师，如果在培养学生良好习惯上下了功夫，取得了成效，就是干了一件使学生终生受益的事。就拿我班中午就餐来说，从一开始我就让学生自己取餐盒，盛饭、菜、汤等，有的学生饭菜盛的不好，洒地上、桌子上、甚至洒到别人身上，于是，我就教他们怎样盛饭，第一次去盛饭，要少一些，这样不容易洒，速度还快，不容易造成剩饭现象，减少浪费，不够再盛，学校的饭菜供应很足，这样实行几天以后，又出现新的问题，下课铃一响，就排队吃饭，拥挤说话顿时教室里热闹起来，怎么办?马上现场定规矩，吃饭时不说话，说话时不吃饭，谁挤谁最后吃饭，由学生选出的监督员监督执行，执行过程中出现的问题，及时纠正。现在良好的就餐秩序已然形成，选出的监督员不用了，每个同学都是监督员，谁控制不住犯错，谁就按规定执行，长此以往抓下去，好的习惯蔚然成风，犯错误的学生越来越少，自我教育初见成效。
以上这些只是“自主管理”实施过程中的几个小片段，学生自主管理能力的培养不是一朝一夕的事情，必须反复抓，抓反复，才能收到好效果，同时还要不断的根据情况的变化、修改、细化。对学生的工作方法加以指导，使每一个学生从单一的被管理者成为管理者，从自律走向自觉，自为，主动参与自主管理，成为自主管理的小主人。
自参加工作以来一直担任小学的班主任，通过这几年的学习与积累，对班主任这一工作已经有了比较深刻的认识，下面就谈自己的一些的心得体会。
一、班级管理是班主任工作的核心。
作为班主任，我们每天都在进行这项工作。满脑子都是数量化数据、卫生、纪律、晚休、自习、早操、课间操等等。每位班主任都非常重视常规量化，班会上讲得最多的也是常规量化。当这项工作让我们感觉索然无味的时候，不妨尝试一下创新，通过管理方法的改变，使常规管理重新焕发其应有的生机与活力。
二、要注重培养学生良好行为习惯。
行为习惯的良好与否，是判断人的素质高低的一个标准，小学生处在“学之初”的阶段，还没有形成不良的学习习惯，如一张白纸，可以画最新最美的图画。从心理学的角度，如果不良习惯一旦养成，要改掉，则是难上加难。所以学生行为习惯的养成必须从小抓起。而要形成良好的行为习惯，不是一朝一夕可以实现的，也不是简单的说说教教就可以实现的，而是要根据学生的年龄特征、生活实际、学习习惯、性别特征、个体差异、家庭环境等情况来对症下药，通过多种途径，采用多种方法、借助多方面的力量来进行。必须反复训练，长期督促。
三、注重培养学生的自我管理能力。
自我管理能力是学生在自我教育活动中形成和发展的。因此，激发学生自我管理的愿望，培养学生的自我管理意识，是非常重要的。例如：对自己要求不严格的学生大多缺乏自我管理的方法。因此，教给学生自我管理的方法，有利于培养学生的自我管理能力。在这方面，我先了解学生的思想、兴趣爱好，生活环境等方面，有的放矢的让学生树立自我管理的目标，这个目标要同他个人的兴趣爱好结合起来，从而把开展丰富多彩的活动与远大的理想紧密联系起来，加强个性品质的锻炼和形成。
四、建立切实可行的班级集体目标。
切实可行的目标具有强大的向心力、吸引力。根据班级的实际情况，引导学生制定符合大家需要和愿望而又能经过努力可以实现的共同目标。这样一个得到同学们共同理解和承受的目标，定能激励和鼓舞人心，使全班同学都能朝着共同的目标努力奋斗，使班里存在的各种小群体都能在班级共同目标下协调起来，在实现共同目标的过程中都能受到良好的教育。
五、及时了解班级情况，不断完善班级管理的措施。
对学生的教育是循序渐进的，是反复的，你不能认为只要教育过他一次他就会永远记住并学好了。因此作为班主任要经常深入学生，及时了解班级情况，不断完善班级管理的措施。经过一段时间的训练，学生的行为习惯基本养成了，但过了一段时间，很多学生会出现放松自己的现象，表现在上课开始讲话了，预备铃做不好了，作业也马虎了，针对这种现象，我采用了打分制。这一招果然有用，很多调皮的男生安定多了，只有少数几个学生不能一下子适应，所以被扣了分，他们都很着急，但对这些同学采用了增加加分机会，让他们通过多为班级做好事来加分。这样一来，同学们为班级服务的热情增加了，渐渐地有些学生还养成了很好的习惯，没有加分也能主动为班级做好事。
总之，创新教育下的班主任工作是光荣而艰巨的，在班主任具体工作中，掌握学生的心理特点，做到“情”、“理”并举，“严”、“宽”同施，充分调动学生学习积极性，从小明辨是非，向着正确的方向发展。
德育管理心得篇二
校长作为学校德育的主要责任人，承担着培养学生良好品德的重要使命。如何做好校长德育管理，一直是各校长们共同关注的问题。通过多年的工作实践和经验总结，我深感德育管理既是一项艰巨的任务，也是一份重要的事业。在整个德育管理过程中，我有幸获得了一些宝贵的心得体会，希望与广大校长分享。
第二段：确立德育管理目标
在进行德育管理时，首先需要明确德育管理的目标。校长应该明确，德育管理的目标是培养学生全面发展，具备良好的道德品质和素养。只有明确了目标，才能有针对性的制定相关的管理策略和措施。同时，也要注重与教师、家长和学生的沟通，形成共识，共同努力，使学生在德育方面得到全面发展。
第三段：建立科学的管理机制
建立科学的德育管理机制对于提高德育管理的效果至关重要。首先，校长要加强对教师队伍的管理，注重选派有德育素养的教师担任德育指导员，定期组织德育培训，提升教师的德育水平。其次，要建立德育评估机制，制定科学的评价标准，并将评估结果与个人成长计划相结合，形成正向激励，提高学生的积极性和主动性。最后，应建立健全的德育纪律处分体系，加强对学生的行为规范和纪律教育，严格执行校规校纪，为学生成长提供有序的环境和保障。
第四段：加强德育实践活动
德育管理不能仅停留在口头宣传和理论论述上，更要加强实践活动。校长应主动组织学生参与各类社会实践活动，让他们亲身体验社会，感受社会的温暖和残酷，激发他们积极向上的动力。同时，应鼓励学生参加各类德育竞赛，在与他人的竞争中培养他们的竞争意识和团队协作精神。此外，校长还要重视学生的心理健康教育，建立心理辅导和疏导机制，使学生能够正确处理成长中的困惑和烦恼。
第五段：营造良好的校园文化氛围
校园文化是德育管理的重要组成部分。校长要注重营造积极向上的校园文化氛围，鼓励学生关注他人，关爱他人，营造友善和谐的人际关系。同时，要加强英语教育，培养学生的国际视野和跨文化交流能力。校长还要注重学生的审美教育，在课堂上、校园里展示学生的艺术成果，培养学生的审美情趣和艺术修养。
总结：德育管理是一项综合性工作，需要校长在工作中注重全方位的引导和培养。通过确立目标、建立管理机制，加强实践活动和营造文化氛围，我们能够更好地推动学生的德育发展，培养他们良好的品德和素质。校长要不断学习和探索，不断总结经验，不断提高自身的德育管理水平，为学校的发展和学生的未来贡献更大的力量。
德育管理心得篇三
德育是学校教育的重要组成部分，德育管理是学校教育工作中的首要工作。我作为德育管理第一线的老师，不仅需要具备专业知识和技能，更需要扎实的思想观念和强大的心理素质。在这篇文章中，我将分享我在德育管理第一线的心得体会和经验。
第二段：建立正确的教育理念
在德育管理中，建立正确的教育理念至关重要。作为德育管理者，我们必须意识到，培养学生的品德是学校教育的首要任务，其次才是学习成绩。我们应该有“人尽其才”的教育思想，不仅要培养学生的知识和技能，更要关注其性格和人格的塑造。只有这样，学生才能在未来的生活中成为栋梁之才。
第三段：制定科学的德育管理制度
制定科学的德育管理制度是德育工作的核心。制度不仅涉及到管理者的工作安排和责任，还涉及到学生的日常行为规范和监督体系。在制定德育管理制度时，我们应该考虑到学生的特点、成长阶段和需要，并制定科学实用、具有可操作性的管理制度，使德育管理更加标准化、规范化。
第四段：认识到沟通对于德育管理的重要性
在德育管理中，沟通是至关重要的环节。它不仅关系到管理者和学生之间的关系，也关系到管理层与家长、社会之间的关系。因此，在德育管理中，我们需要注重提高沟通的能力。只有建立和谐的沟通关系，才能由心生照顾，有问题了解沟通、能力得到提高。
第五段：建立团队合作意识
德育管理是一项系统的工程，需要全员参与，需要团队协作。在德育管理工作中，我们应该注重团队建设，培养团队合作意识。只有建立团队合作意识，才能更好地完成工作任务，提高工作效率。德育工作需要多方面的资源支持，需要各自的资源支持，也需要各自的氛围支持，在这样的氛围中，学生会更愿意沟通和交往，德育管理的目标也更能够实现。
结尾：
总之，德育管理第一线是一项重要的工作，需要有专业知识和技能，更需要具备正确的教育理念、科学的制度、出色的沟通能力和团队合作意识。作为德育管理者，我们应该认真评估自己的工作表现，不断升级和改进所学所知，从而更好地完成好德育工作，让学生在校园里感受到温馨、安全和快乐的环境。
德育管理心得篇四
第一段：引言（100字）
德育是学校教育的重要组成部分，校长作为学校管理者的核心力量，在德育管理中发挥着重要作用。我任职多年，也深深地体会到了这一点。在这篇文章中，我将分享我在校长德育管理方面的心得体会。
第二段：明确目标和建立文化（200字）
作为校长，首先要明确德育的目标，制定出明确的规划和目标使得每个教师和学生都能够明确德育的方向并朝着目标努力。此外，建立良好的校园文化也是至关重要的。校园文化体现了学校的核心价值观和培养学生的基本职责，是德育的重要基础。我通过组织一些特色活动，如每周的早读活动、心理健康周等，加强学生的道德修养和情感教育，使学校的成员共享共建共创的校园文化。
第三段：建立有效的制度和机制（300字）
为了更好地推动学校德育工作的开展，建立和完善相关的制度和机制非常重要。我注重与其他教育部门的合作，举办各类实践活动，如社会实践、公益活动等，提升学生的社会责任感。同时，我也重视家校合作，建立家校沟通平台，积极与家长互动，共同培养孩子的德育意识。此外，我还注重实施考核和评价机制，通过学生德育成绩的考核和教师德育实施的评价，以激励和监督教师和学生积极参与德育工作。
第四段：激发教师的积极性和创造力（300字）
教师是德育工作的中坚力量，激发教师的积极性和创造力对于提高德育工作的效果至关重要。为了激发和提升教师的教育责任感和创造力，我经常组织教师培训和教研活动，提供更多的教育资源和机会。此外，我还鼓励教师参加教育研讨会和相关比赛，提升他们的专业素养和能力。通过这些措施，教师们更加有信心和热情地投入到德育工作中，提高了学校德育工作的整体水平。
第五段：营造和谐的学校环境（200字）
一个和谐的学校环境对于培养学生的德育素质至关重要。作为校长，我非常注重学校的教育环境和氛围的打造。我尊重师生的权利和个性差异，严格要求师生遵守规则和纪律，注重人际交往的规范和和谐。我鼓励师生之间的互相尊重和合作，让每个学生都能够感受到学校的温暖和关爱。通过这些努力，我希望能够打造一个和谐、积极向上、充满活力的学校环境，让每个学生在这里都能够健康成长。
结尾（100字）
以上是我在担任校长期间在德育管理方面的心得体会。通过明确目标和建立校园文化、建立有效的制度和机制、激发教师积极性和创造力以及营造和谐的学校环境等多方面的努力，我相信德育工作能够在学校中得到更好的发展。德育的开展对于学生的全面发展非常重要，也需要全校师生和家长共同努力，共同营造和谐的学习环境。
德育管理心得篇五
校长作为学校管理的重要一员，对于学生的德育管理起着至关重要的作用。在德育管理方面，校长需要具备良好的管理能力和领导力，并且不断总结经验、改进方法。下面就让我们来探讨一下校长德育管理的心得体会。
首先，校长需要树立正确的德育管理观念。在德育管理工作中，校长需要更加注重学生的全面发展，不仅仅是知识的传授，更要关注学生的心理健康和道德品质的培养。校长应该认识到德育工作的重要性，并且坚持把德育工作放在学校管理的首位，从而能够更好地引导学生树立正确的人生观、价值观和做人做事的态度，为学生提供更良好的成长环境。
其次，校长需要制定科学合理的德育管理方案。校长在制定德育管理方案时，需要参考学校的实际情况，并结合学生的特点和需求进行具体的分析和研究，从而制定出符合学校实际情况的科学合理的德育管理方案。在制定方案的过程中，校长需要广泛听取各方意见，充分调动教师、家长和学生的积极性和主动性，形成一种良好的合力，共同推动学生的德育工作向前发展。
同时，校长还要注重队伍建设和资源整合。教师是德育管理工作的重要执行者，校长需要重视教师队伍的建设，提高他们的专业水平和德育素养，使他们能够更好地为学生的德育工作做出贡献。此外，校长还需要合理地整合校内外的资源，为德育管理提供有力保障。例如，利用学科专家、社会资源的力量，开展一系列丰富多样的课外教育活动，为学生的德育教育提供更全面的支持。
此外，校长还要不断创新德育管理方法。在德育管理过程中，校长需要关注新时代下学生的成长需求和挑战，创新德育管理方法，提出更适应学生成长的管理方式和手段。例如，在德育教育中运用现代科技手段，开展在线教育和远程实践活动，使学生能够在不同的学习环境中尽情挖掘自身潜力，提高自主学习能力和创新能力。
最后，校长还要与家长和社会形成合力，共同推动德育管理工作的发展。家庭是学生德育的第一道防线，校长需要与家长保持密切的沟通和合作，共同关注学生的成长，形成家校共育的良好氛围。同时，校长还要与社会各界建立良好的合作关系，充分利用社会资源，扩大德育管理的影响力，为学生提供更多实践机会和成长空间。
综上所述，校长在德育管理中需要树立正确的德育管理观念，制定科学合理的德育管理方案，注重队伍建设和资源整合，不断创新德育管理方法，与家长和社会形成合力。只有这样，才能更好地引导学生的成长，为他们的未来做好充分准备，为社会培养高素质的人才。
德育管理心得篇六
德育秩序管理制度是指学校根据校园管理的实际情况和需要建立和完善各项制度，包括班级纪律、考勤管理、学生处分等方面的规定。对于每一个学校来说，德育秩序管理制度的建立和完善都是一个重要的任务。在学习和探索这方面的工作过程中，我深刻感受到，建立健全的德育秩序管理制度非常重要，对于促进学校德育工作的发展、保障学校治安安全、促进学生学习有着不可替代的作用。
第二段：德育秩序管理制度的主要作用
德育秩序管理制度是学校教育管理工作的重要组成部分，它的主要作用有以下几个方面：一是促进学生树立规范的行为标准和自律意识，塑造良好的校风、班风和学风。二是维护良好稳定的校园秩序，规范学生行为，确保教学秩序、学习秩序和生活秩序。三是促进学生全面发展，加强师生互动和交流，增强师生之间的信任感和互信互敬的团结合作精神。四是保障学生的安全和健康，预防和遏制各种不良现象的发生，提高学生自我保护和自我管理能力。
第三段：德育秩序管理制度的建立和完善
德育秩序管理制度的建立和完善需要全校各级领导和广大教师的共同努力和参与，也需要学生或其他参与方的配合。学校应该根据自己的内外部环境以及学生的实际情况，提出制度建设的目标、原则、方案和措施，并予以公开和执行。同时，要不断总结和评估制度的实施效果，并进行必要的修订和完善。制度的建立和完善不是一时一刻可以完成的，需要全校广大师生员工的共同努力，要与时俱进，不断创新，以保障学校德育工作的顺利进行。
第四段：如何落实德育秩序管理制度
德育秩序管理制度的执行离不开学校一切有关方面和全校师生的参与。教师应该起到良好的模范作用，在日常管理和教育工作中，要严格按照制度要求，身体力行，积极引导学生自觉遵守制度，同时要具有耐心和毅力，帮助学生纠正错误。学生在制度执行中要做到自觉、主动、积极配合，需要树立正确的世界观、人生观和价值观，强化自我教育和自我约束，做到诚实守信、文明礼貌、珍惜时间、注意安全，营造和谐文明的校园环境。
第五段：结论
德育秩序管理制度不仅是学校管理工作的需要，更是培养学生全面发展和形成良好人格的需要。对于学校来说，德育秩序管理制度不仅仅只是一个制度文件，而是需要全校师生员工的共同贯彻和执行，要从制度落实入手，从小事做起，凝聚全校共识，共建平安和谐的校园环境。只有坚持全面建立和完善德育秩序管理制度，才能使学校管理更加规范，教学更加有效，学生更加优秀，校园更加和谐，为学生的全面发展和健康成长提供有力的保障。
德育管理心得篇七
一、做好德育工作计划，努力加强德育队伍建设，不断提高德育队伍的整体素质。
发挥德育领导小组的核心作用，形成了各部门密切配合，班主任和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。德育领导小组成员增强了“教书育人”、“服务育人”、“管理育人”的意识，并能以身作则，努力工作，带领全员积极探索学校德育工作的新途径。注意加强德育队伍建设，特别是班主任队伍建设。每学期坚持开好“四种会”即每周一次主题班会;每月一次班主任会议;每学期2次班主任经验交流会;每学期1次家长会。多年来坚持开展主题班会观摩活动，让班主任在实践中互学互进，共同提高，由于长期开展这项活动，使我校班会课质量得以较大的提高。定期举行班主任例会，通过学习有关经验文章、经验介绍等方式，努力提高班主任的工作能力，并组织班主任参加了由教育部基础教育司、中国教育报主办的“班主任话细节”征文;对于一些初当班主任的，学校则采用“帮、扶、带”的方式，以使他们尽快胜任班主任工作。
二、加强校园文化建设，优化育人环境。
1.精心布置宣传阵地。加强对墙报等文化阵地的指导管理，在把好舆论导向的同时，力求主题突出，图文并茂，充分发挥宣传教育功能。
2.规范教室布置。各班教室的布置体现了各班的特点，营造了生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。
3.大力推进“书香校园”进程，以优美的环境氛围，高雅的校园文化，给人以奋进向上的力量，学校发挥环境育人的作用，创设一个“时时受教育，处处受感染”的德育环境。我校有健全的教育阵地，如：宣传栏、黑板报、广播站、少先队活动室等。学校长期坚持不懈地开展升旗仪式活动，践行“日行一善”“红领巾相约中国梦”活动。这些活动都充分体现了学生参与的全体性、教育目的的素质性、教育形式的多样性，使学生在这样的教育环境中，陶冶情操，健全人格，促进学生实践能力和创新精神的发展。
三、加强学生的思想道德教育和养成教育。
1.丰富德育活动促进养成教育。认真学习贯彻《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《新店小学学生在校一日常规》，同时深入开展了文明礼仪教育、法制教育、安全教育等等。
2.加强班级文化建设。我们要求班主任积极思考，加强班级制度建设、班风和学风建设，营造良好的班级氛围，树立班级形象，争创班级特色，开展三评活动，争创“文明班级”。各班的学习园地布置精美，中队角规范实用，富有教育性，各班的中队活动、好人好事都有记录。
3.加强后进生的教育与转化。德育处要求各班对后进生转化工作做到了有计划，有措施，并比较及时地了解掌握有关情况，协助班主任做好个别学生的帮教工作。
四、做好德育教学工作计划，拓宽德育渠道，发挥“三结合”教育优势。工作总结。
1.办好家长学校，增进家校联系。我们坚持定期召开家长会，通过听讲座、随堂听课等形式，丰富家长学校活动。同时，坚持通过电话联系、家访、经常性地与家长沟通，充分利用有效的教育资源，推进家校联系，提高了家教水平。
2.我校一直注重寓教育于活动之中，我们组织了一系列的活动：如开展了读书教育活动;组织学生定期观看教育片;开办家长学校，召开家长会，努力营造学校、家庭、社会共同教育的氛围。
3.我校非常重视家庭教育工作，成立了家长委员会和家长学校，定期开展活动，使学校教育和家庭教育步调一致。通过家长学校向家长介绍学生基本情况、学校发展规划及对学生的要求和对家长的希望。希望家长和学校密切配合，用正确的方法教育好孩子。提高家庭教育效果，转变家长中存在的不正确的教育思想和教育方法。
五、存在的问题。
1.家长对学生教育理念有待更新，社会、家庭、学校三结合工作仍需加强。
2.需更加注重学生的心理健康教育，促进学生身心全面和谐健康的发展。
六、今后工作设想：
1.进一步加强师德建设，突出全员育人观念，充分发挥全体教师的育人作用，真正做到服务育人，教书育人的全方位育人观。
2.加强德育科研，探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。加强德育课题研究工作，进一步提升教育管理水平，把研究成果及时应用到学校教育工作中去。
3.学校德育工作领导小组将在原有工作经验的基础上从学校实际出发，不断更新观念，努力使德育工作迈上新的台阶。
今后，我们要进一步结合我校德育工作中的新情况、新问题，结合少年儿童的年龄特点，加强教育理论的学习，不断提高教师的科研意识，为培养德智体美全面发展的建设者和接班人而不懈努力。
德育管理心得篇八
班级是学校教育教学工作最基础的组织单位，而班主任则是全班学生的领导者、组织者和教育者。班主任工作的好坏直接影响着学校教育工作的质量，影响着未来人才的素质。那么班主任如何才能管理好一个班级呢?我觉得关键是要切实抓好班集体建设这一核心。下面是我在多年班主任工作中的一些做法和体会。
在我刚走上教育岗位时，对自己的言行并不十分注意，常把学生引入误区。有一年，我所教班级学生的作业字迹潦草。尽管我大声疾呼，然收效甚微。后来有一个同学在日记中写道:“老师，您要求我们的作业字迹要端正，可您在黑板上的板书‘漂亮’得使我们无法辨认。”这时我才真正领悟到老师的表率作用是何等的重要。从此以后，我处处用高标准严格要求自己，在行动上我总是身先士卒，好象要求学生做到随手拾纸屑，我每次进教室，都会不声不响地把纸屑拾起来放进垃圾箱内。后来班上逐渐养成了一个风气，谁桌子底下出现纸屑，就会受到同学们的指责。就这样，在潜移默化中，使班集体建设不断向前迈进。
实践证明，要建立一个优秀的班集体，必须使学生爱这个集体，要使学生爱这个集体，班主任首先要对每个学生付出爱。我着重从下面两个方面作努力。
1、对优秀学生要严格要求，一丝不苟。因为他们虽然学习成绩优良，思想进步，但同样也具有青少年共同的生理、心理特征，同样有缺点和不足。这就不能对他们偏爱，对他们的缺点就视而不见。应该既爱他们好的一面，又从爱护出发，批评其缺点和不足，严格要求他们。有一次有学生向我反映中队长抄袭作业。我进行了调查，发现不仅中队长在抄，其他同学也在抄。于是我找中队长个别谈心，向他指出，同学们的眼睛都看着中队长，这样做所带来的后果是严重的。然后启发他自愿在班上作检讨。当他哽咽着说:“我没有尽到一个中队长的责任，辜负了大家对我的信任”时，不少同学的眼圈都红了，其他抄作业的学生更是受到震动，纷纷站起来作了自我检讨。这件事让同学们感到老师的爱是严格的、公平的。我觉得全班同学的心与我近了许多。
2、对后进生要宽厚和容忍。后进生心理普遍存在自尊与自卑的矛盾。我们要全面、深入、客观地了解他们，及时发现他们点滴的积极因素，把他们心灵中微弱的火花点燃起来，并积极创造条件，使他们能够施展所长，让他们通过亲自实践，获得成功的体验，使他们的自尊心一步步得到满足，从而把老师的要求变为他自身的内在需要。
学生陈小威，头脑灵活，身强力壮，但学习成绩差，还常常欺负同学。我多次找他谈话，他虽然当面做了保证，可过后依然如故。他自己也觉得自己不是读书的料，自卑感强烈。我仔细观察他，发现他特别喜爱体育活动，而且有才能。在一次全乡运动会上，我鼓励他报名参加了1500米长跑项目。比赛前几天，他每天都很早起床，进行强化训练。在比赛中，他果然不负众望，力夺第一名，为学校争得了荣誉。于是我在全体同学面前表扬他，同学们都向他投去了赞赏的目光。事后，我又找他促膝谈心，问他是否愿意担任体育委员，为全班同学服务，他高兴地同意了。从此他在班集体中有了显示自己的机会，有了一种“尊严”感鞭策着他前进，他不但带领同学在体育比赛中取得更多的成绩，而且在学习上也有了很大的进步。
做过班主任的都有一个共识:要带好一个班，不怕有后进生，就怕没有得力的班干部。一个好的班干部核心一旦形成，就能使一个松散的班级变成一个团结、奋进的集体，班主任也自然会从繁杂的琐事中解脱出来，更有利于集中精力搞好教育教学工作。
组织建设是做好班级工作的保证，思想建设则是做好班级工作的基础。通过加强思想建设培养学生的集体精神，形成良好的班风。班风是一个班级思想风貌的集中反映，它既是一种有形的表现，又是一种无形的教育力量。优良的班风可以对学生个体产生“久熏幽兰人自香”的强化效应。但良好的班风不是自然形成的，它需要教育者花费较长的时间，做大量的艰苦细致的工作。
我认为良好班风的形成可以从以下几个方面着手。
1、优化教室环境。环境的影响是一种润物细无声的教育。优化教室环境是培养和形成文明班风的一个重要手段。
2、树立榜样。少年儿童模仿性强，榜样以其生动、具体和崇高的形象感染学生，激励他们仿效榜样，像榜样那样克服困难。
3、恰当地运用表扬和批评。表扬和批评是对学生行为评价行之有效的教育手段。恰当的批评和表扬，对激励先进、鞭策后进、融洽师生关系、形成良好的班风，可以起到事半功倍的效果。
德育管理心得篇九
五项管理德育论坛是一个非常有意义的活动，它让我深刻认识到管理在德育工作中的重要性。在这个活动中，我学到了很多关于管理的知识和技巧，在认真听取专家的讲解和与其他教育工作者的交流中，我领悟到了许多新的思想和观点。在此，我将分享一些我在五项管理德育论坛中得到的心得体会。
第二段：管理思想是德育工作的核心
在五项管理德育论坛中，有几位专家从不同角度介绍了管理在德育工作中的应用。他们强调，管理思想是德育工作的核心。作为一名德育工作者，我们必须树立正确的管理思想，贯彻因材施教的原则，注重分析、计划和调整，形成良好的管理体系，从而有效地提高学生的德育水平。
第三段：管理技巧是德育工作的基础
除了管理思想，管理技巧也是德育工作的基础。在五项管理德育论坛中，我们学到了许多管理技巧，比如说，如何制定德育目标，如何分析学生态度行为，以及如何设计德育方案等等。这些技巧对于我们制定科学合理的德育方案，有效地提高学生德育素质非常有帮助。
第四段：管理要结合实际情况
在德育工作中，管理要结合实际情况。我们必须根据学生的特点和具体情况，制定具体的管理方案。同时，管理要注重创新，不断尝试新的方式和方法，从而不断完善德育管理体系，推动德育工作不断发展。
第五段：管理要注重协同合作
在德育管理中，协同合作也是非常重要的。我们必须注重与家长、教师和学生的沟通和协作，在德育教育过程中互相支持，互相学习，共同促进学生德育素质的提高。
总结：
五项管理德育论坛是一次非常有意义的活动，它让我深刻认识到管理在德育工作中的重要性。我在论坛中学到了很多关于管理的知识和技巧。管理思想是德育工作的核心，管理技巧是德育工作的基础。我们必须结合实际情况，注重协同合作，努力推动学生德育素质的提高。希望我在今后的德育工作中能够把所学到的东西运用到实践中去，不断提高自己的能力和水平。
德育管理心得篇十
德育管理是学校教育的重要组成部分，而德育管理第一线则是德育顺利开展的关键。在第一线岗位上工作的管理者们不仅需要为学生们提供良好的教学环境，更需要关注学生的自律和综合素质等方面的教育，促进学生的全面发展。本文将从自身的角度出发，就德育管理第一线的心得体会进行深入探讨。
第二段：关注学生的情况和需求
作为德育管理第一线的工作人员，首要的任务就是关注学生的情况和需求。在工作中，管理者需要时刻关注班级学生的动态，了解学生的学习和生活情况，不断调整教学方向，改进教育方式。针对不同的学生，管理者需要采取不同的教育手段，帮助他们充分发挥潜力，并引导他们正确树立人生观和价值观。
第三段：重视学生的品德教育
品德教育是德育管理工作中的一项重要内容。管理者需要让学生认识到良好的品德对于个人和社会的重要性，让他们珍视诚实、友善、勤奋、自律等等优秀品质。同时，管理者应该通过具体的行为引导学生培养好的品德习惯，并通过严格的纪律来约束学生的不良行为。只有建立了良好的教育机制，才能让学生在全面的教育中成长，走向成功。
第四段：注重学生的综合素质教育
学生的综合素质包括文化素质、科技素质、艺术素质、体育素质等方面。作为德育管理工作人员，我们需要注重学生的综合素质教育，不断更新教育理念和方法，创新教学模式，促进学生的多方面发展。同时，管理者们也需要注意学生的压力和负担，并通过正确的指导和引导，帮助学生保持积极乐观的心态，建立正确的学习态度。
第五段：建立良好的文化氛围和团队协作
除了以上的工作之外，德育管理第一线的工作人员还需要与其他教师和学生家长建立起良好的沟通和协作机制，共同构建起学校的文化氛围。只有在紧密的人际关系中，才能让学校在教育方面不断迈进。管理者应该以身作则，诚信、透明地与各方面沟通合作，采纳意见和建议，共同推进学校的发展。同时，我们还应该加强自身的学习和提升，增强自身的专业素养，更好地胜任德育管理第一线工作。
总结：
德育管理第一线是学校教育的重要组成部分，管理者需要关注学生的需要和发展，并不断提高自身的能力和素养。只有在精心的教育和协作机制的配合下，才能使学校在教育方面取得更多的进步并促进学生的成长。
德育管理心得篇十一
近年来，随着教育环境的变化和社会对于德育的关注增加，德育管理已成为学校发展的重要方向。作为学校的领导者，校长的德育管理能力不仅关系到学生的全面发展，也对学校的整体形象和效益产生重要影响。为了进一步提升自己的德育管理能力，我参加了一次为期一周的德育管理校长培训。通过此次培训，我深刻体会到了德育管理的必要性和挑战，并收获了许多宝贵的经验和理念。
首先，德育管理的重要性被深刻强调。在培训中，教育专家们分享了各自的经验和理论，使我对德育管理的重要性有了更全面的认识。他们指出，德育是学校的灵魂，是提升学生素质和综合能力的关键环节。校长作为学校德育的第一责任人，必须深入理解德育的本质和任务，并付诸实践。只有通过德育管理的有效实施，学校才能切实落实育人任务，培养出德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。
其次，在培训中，具体的德育管理方法和策略也得到了充分介绍和解析。德育管理是一项复杂而细致的工作，需要校长有清晰的思路和合理的方案。在培训中，我学习了许多实用的德育管理方法，比如设立德育工作小组，建立德育评价体系，开展德育教师专业发展等。这些方法和策略能够帮助校长更好地安排和推动德育工作，增强学生的道德观念和行为习惯，形成健全的德育氛围。
然而，在实践中，我也发现了德育管理的困难和挑战。首先是培训中提到的学校文化的建设。作为学校德育的重要环节，学校文化影响着学校的德育目标和效果。但是，学校文化的塑造需要长时间的积累和不断的努力，需要全校师生的共同参与和努力。因此，作为校长，如何激发师生的积极性和创造性，推动学校文化的发展，是我面临的一大挑战。其次是家庭教育的影响。学生的行为和价值观往往受家庭教育的影响较大，学校的德育工作需要与家庭教育相结合，形成合力。但家庭教育的状况复杂多样，校长需要与家长合作，共同制定家庭与学校的沟通机制和合作方式。这也是我在德育管理中面临的一个重要挑战。
最后，在培训中，我深刻认识到德育管理需要不断学习和完善。教育事业的发展日新月异，德育理念和方法也在不断更新和提升。作为学校的领导者，校长需要具备持续学习的态度和机制，不断完善自身的德育管理能力。只有站在时代的前沿，紧跟发展的步伐，才能更好地引领学校的发展并为学生提供更优质的教育。因此，我决心将学习作为一项重要的工作，定期参加相关培训和研讨会，汲取新的经验和理念，不断提升德育管理的水平。
总之，通过参加德育管理校长培训，我对德育管理的重要性和挑战有了更深入的了解。培训中的交流和学习，使我受益匪浅。今后，我将运用所学的管理方法和策略，与教师、学生和家长共同努力，推动学校德育工作的健康发展，为学生的全面成长和社会的繁荣贡献自己的力量。
德育管理心得篇十二
1、为加强中小学德育工作，依据《中华人民共和国教育法》及有关规定制定本制度。
2、德育即对学生进行政治、思想、道德和心理品质教育，是实施中学素质教育的重要组成部分，对青少年学生健康成长和学校工作起着导向、动力、保证作用。
3、学校德育工作必须坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，把坚定正确的政治方向放在第一位。
4、学校德育工作要坚持从本地区实际和青少年的实际出发，遵循中学生思想品德形成的规律和社会发展的要求，整体规划中学德育体系。
5、学校德育工作的基本任务是：培养学生成为热爱社会主义祖国，具有文明行为习惯的公民。在这个基础上，引导他们逐步确立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高社会主义思想觉悟，并为其中的优秀分子将来能够成为坚定的共产主义者奠定基础。
6、中学阶段的德育目标、德育内容、德育实施途径等均遵照国家教育委员会颁布的《中学德育纲要》施行。
7、学校德育工作要注意同智育、体育、美育、劳动教育等紧密结合，要注意同家庭教育、社会教育紧密结合，积极争取有关部门的支持，形成良好的社区育人环境。
8、学校德育的基本内容和基本要求应当在保持相对稳定的基础上，根据形势的发展不断充实和完善。
健全德育领导小组，成立以校长任组长，教导处、教科室负责人和骨干教师为组员的学校德育领导小组，每学年初具体分工落实各项工作。
1、每学期制定德育工作计划。
2、每学期做好德育工作总结。
1、每学期初召开德育领导小组会议，商讨本学期校德育工作计划。
2、定期召开班主任、共青团员会议，及时反馈各班实施目标情况，商议对策，研究措施，改进工作。
3、每学年召开师生、家长座谈会各一次，了解教师师德状况，并做好记录。
4、每学年聘请法制副校长来校作一次普法知识专题讲座。
5、充分利用社区教育资源，组织学生每周参加家庭劳动和社区活动，发挥家、校综合德育功能。
6、做好特殊家庭学生的个案分析与对策研究，及时了解反馈指导，并建立档案。
7、共青团通过各项活动落实学校德育内容。
8、充分利用教育阵地（校园环境、晨会、共青团活动、班会课）及常规检查，指出不足，督促整改并再检查。
1、及时向教师提供德育信息，推荐德育资料。
2、每次工作完成后整理好德育资料，并归档。
六、教师管理。
1、遵守师德规范，在学生中起表率作用。每年评选一次德育类先进工作者。
2、重视教师师德建设。每学年每位教师写一篇师德体会文章。
1、每学年组织一次德育工作经验介绍，共同交流和改进德育工作。
2、了解学生行为规范执行情况，及时向德育领导小组反馈，落实调整措施。
3、注意学生的个别差异，关心学习、生活上有困难的学生。
4、组织、开发、评价课外活动，拓展德育实践时空。
1、听取教师意见，向教师推荐教育资料。
2、学期结束整理德育工作资料，并归档。
九、教学研究与开发。
1、定期组织教师信息学习，开阔视野。
2、要求教师撰写德育方面的论文，开展德育工作研究。
（一）目标管理。
认真完成每学期计划、总结，有质量、有特色。
（二）班务管理。
1、认真填写班主任工作手册。
2、每学期至少组织四次主题班会活动，定期召开班干部会议。
3、树立良好的班风、班纪，班内无逃学、偷窃行为，无伤害事故发生。
（三）学习、活动管理。
1、关心学生各学科学习情况，做好困难生的思想教育工作。
2、组织、支持学生参加校内外各类活动。
3、培养学生良好的学习习惯、文明行为习惯；认真作业，做好预复习工作。
4、关心学习、生活上有困难的学生，经常家访，与家长保持联系。
5、关心学生的身心健康，督促学生做好“两操”。
十一、协调工作。
1、及时联系家长，反应学生在校情况。
2、主动联系任课老师，共同做好学生教育工作。
3、本规定自公布之日起施行，解释权归校长室。
德育管理心得篇十三
班主任是学校教育工作的得力助手、班集体最有权威的教育者和组织者、学校各级部门联系学生的桥梁和纽带、学校和学生家庭及社会教育因素的协调者，担负着对学生进行管理、教育、服务三个重要责任。因此班主任是一个平凡而又非常重要的工作岗位，在学校、院系以及班级之间起着不可缺少的联系枢纽作用。在顺利地送毕业了0005本科班后，我们不免有了一些工作体会，在此与大家交流。
班主任要对学生负责，要对家长负责，还要对学校负责，因此班主任的工作琐碎，工作量很大，工作时间也极不规范，这些都是是班主任工作辛苦的地方。但一旦真正挑上了这个担子，如何去做好，要做得问心无愧，在我们看来，只要本着真心诚意替学生着想，与学生将心比心，就能迅速融入“班主任”这一角色，而且能建立起良好的师生关系。
大学时期是学生人生观、价值观、世界观形成的重要阶段，也是他们较多接触社会、政治、个人前途等问题的敏感时期。在这个阶段，他们的行为和形态有着明显的独立性和自主性，已不可能完全服从班主任老师的安排，在面对一些矛盾、冲突、困难和问题时，他们的思想、情绪又往往容易发生变化。针对学生素质参差不齐的状况，一方面正面教育和引导，并将教育引导作用贯穿整个学生生活的始终，另一方面要区别不同学生的情况，有的放矢，对症下药。
大一的新生刚刚进入大学，还没完全摆脱高中生的状态，需要几个月乃至一个学期的转型期。这个时期对于学生的引导是非常重要的。首先要帮助学生端正学习态度，明确学习目的。中国的高中教育，很多地方都采用“填鸭式”的教学方式，片面的追求升学率，往往忽略了对学生独立学习能力和综合素质的培养。许多学生都养成了需要人监督才能学习的习惯，自控能力差。大学的学习氛围与高中不一样，完全靠个人的主动学习，一切靠自觉。然而正是因为大学里没有人督促学生去学习，部分学生开始茫然不知所措，自己无法或者不会给自己制定学习计划。有些学生能意识到这一点，他们会主动找老师或者高年级的师兄讨教学习经验，这样的学生往往落后一段时间后会很快赶上来。但是还有部分同学会自我放松，开始迟到逃课，最后有些便沉溺于电脑游戏了。因此，大一下是逃课玩游戏的高发期，这个时候班主任应该及时掌握学生的动态，要经常去学生宿舍了解情况。
针对这样的情况，一个强有力的班干部队伍是必要的。大一如果树立了学生良好的集体意识和强烈的时间观念，那么以后开展班级活动就会得心应手。对于转型时间较长学习落后的学生，我们会主动找他们谈心，帮助他们分析学习目的，安排学习计划，找高年级的师兄给他们传授学习生活经验。事实证明这些方法得到的效果很好，很多学生都明白了大学生活应该如何度过。开始有些后进的学生后来都赶上来了成为尖子生。对于采用了上述方法成效不大的学生，我们分析了他们学习落后的原因。总结一下不外乎几点：专业兴趣差、旷课，玩电脑游戏。针对对所学专业不感兴趣的同学，我们及时聘请一些老教授给他们介绍专业发展前景，给他们树立专业信心，并强调打好基础重要性。大一大二的时候，旷课现象较严重的主要是公共课，比如数学、普通物理、英语等。现在的学生个性意识很强烈，他们认为老师讲的不合口味，听课不如自己看。如果学生自学能力强，学习成绩优秀，某门课让他自己安排也未尝不可。但对于成绩差的学生，他们可能几次课听不懂就对该课程丧失信心，除了鼓励他们外，还不能给他们任何理由，一定要求他们到课听讲，否则，他们一旦掉下一大截，就难以赶上。大三开始进入专业课的学习，到课率也需要狠抓。
我们的做法是，每堂课给任课老师一张学生名单，发下去让到课的学生签名，课后放到班主任信箱，班主任再核对学生的笔迹（事先让每位学生都签一次名作为对照）。同时我们还时常课程开始的时候在教室门口查到课率，对于迟到或者旷课的学生给予严肃的批评。应该说，这种做法收到了一定的效果，让我们及时了解了哪些同学不去上课，我们可以及时了解学生的动态。但这一做法需要任课老师的积极配合才行。
对于处理学生买电脑的问题，我们的做法是，大一大二一定不许买，偷偷自己买的一周之内自行处理掉，不然我们替他们处理。这务必要做到严厉，这当然只是针对我们这些非计算机专业的学生而言制定的政策。因为大一大二是学习基础课的重要阶段，绝对不能买电脑。学生买电脑的目的，如果说只是为了学习，不会玩游戏，绝对不可能。以我们的经验，现在的学生自控能力没有那么强，一定不能手软。大二下学期快期末的时候，我们班曾有两个同学买电脑，都在两周之内自己处理掉了。这给其他同学起到了警示作用。大三的时候，因为很多同学考gre和考toff，需要电脑练习机考，还有不少同学选了双学位，需要有一台电脑调试程序，因此，我们允许同学买电脑了。但也不是人人都允许买，有课程两门或两门以上不通过的学生不允许买电脑。另外也要告诫买了电脑的学生不能玩游戏。班主任要不定时到宿舍去检查，及时告戒。
对于生活困难的学生，我们经常找班干部、寝室长以及楼管员了解情况。现在的孩子自尊心比较强，直接找他们问家里困不困难，不一定能问出真实的情况。应该说，宿舍楼管理员大都挺认真的，他们了解许多学生的平时表现，所以我们通过和楼管员多交流，从他们那里能得到很多重要的信息。通过一段时间的了解后，学生的生活状况我们基本上都有所了解。我们还做了一份表格，把学生的信息都记录在里面，便于及时给予这些学生一些帮助。可能的话，多给他们提供勤工助学的机会。当然这需要班主任老师多关注学校和系里的一些勤工助学岗位信息，要求班主任经常要和学工部和系总支交流信息才能抓住可能的机会。总得来说，我们班学生的家庭情况贫富差别较大，生活困难的吃饭都很拮据，生活宽裕的穿的鞋都是八百快一双的。所以我们适当调整宿舍，尽量把困难的学生排在一起，这样就减少了贫富差别给他们造成的心理压力，也便于班主任去走访，找他们谈话的时候也不会掩饰什么。这个办法取得的效果很好。
德育管理心得篇十四
小学德育管理是小学教育的重要组成部分，是培养学生良好品德和行为习惯的重要手段。如何做好小学德育管理工作，是每位小学教师都需要认真思考和实践的问题。本文将从五个方面分享我对小学德育管理的心得体会。
第一段：重视学生思想品德教育
学生思想品德教育是德育管理中的关键环节。为了确保学生思想品德教育的顺利进行，我认为教师们在平时的教学工作中要注重逐步培养学生的自我意识和自控力，这是一个长期的过程。我们可以通过制定纪律和规则来帮助学生建立起对自我行为的标准，同时注重对学生的一个人影响力。有时候，我们需要切入学生的兴趣点，利用生动而有趣的案例教育方法，使学生在不知不觉中潜移默化，真正了解自身的行为规范，养成良好的品德和行为习惯。
第二段：严格的班级纪律管理
班级纪律是德育管理中的一项重要工作，对于保障教学效果和学生学习状态有着十分重要的作用。在班级管理中，我认为不仅仅是要制定出一整套完整的班级纪律标准，还应注重平时的持续跟进和管理。如果遇到违纪情况，我们要果断采取措施，例如罚跑和书写检查等，使用这种方法来约束和教育学生，树立教育的权威性，保证教育的有效性。
第三段：拓宽学生社会经验
在德育管理中，学生社会经验的拓宽也是一个重要的方面。我们可以引导学生通过参观、社会实践、志愿者、访问等方式拓宽自己的眼界，增强社会责任感和大局意识。更好的方式是与学校开展一些社会公益实践活动，让学生们能够更加真实地了解社会和大众需求，进一步拓宽自己的视野，养成积极向上的生活习惯和思维方式。
第四段：激发学生自我管理意识
学生自我管理能力的培养也是德育管理中的一个方面，可以通过制定学生的自我管理计划，通过考试和成绩等形式激励学生自我管理的意识等方法来实现。同时，让学生们真正体会到自己管理的得到的收获，增强他们的主动性和自强不息的意识，让每个学生都能在日常生活中尊重他人，尊重老师及自身维护自己的权益。
第五段：注重学生支持和学校团队配合
最后，在德育管理中，教师们需要得到学校和家长的支持。教师们应与学校的管理团队密切配合，共同落实学生的全面发展和教育。同时，家长也应是教师团队中重要的一部分，他们应尽自己的一份力量，帮助良好的校园管理。家长态度适中和合作是德育管理的顺利展开的必要条件，我们应该共同努力实现学生的管理工作，造福我们的教育事业。
综上所述，小学德育管理的工作不仅是班级管理，也不只是教室里的知识教育，确保学生健康成长的常青树是非常重要的。因此，我们不断探索新的教育方法和新的思路，通过不断努力和实践，使我们的德育管理工作更加完善和优秀。
德育管理心得篇十五
德育管理是小学教育的重要组成部分。教育的目的是培养德、智、体、美四个方面的全面人才。而小学德育管理的目的，则是在德育方面为学生提供一个良好的成长环境，全面启迪学生的人格、情感、意志、行为等方面的发展。在这个过程中，作为德育工作者，不断地反思和总结自己的经验，探索有效的方式和方法来实现目标，是必不可少的。
第二段：确立德育管理的核心思想
小学德育管理的核心思想是“以人为本”。这意味着每一个学生都应该被视为一个有独立思考、独立发展和独立思想的完整人格。因此，德育工作者应该致力于了解每一个学生的个性差异，因材施教，鼓励发挥潜力。我们不仅应该重视学生的学习成绩，更要注重培养学生的道德素养。只有尊重学生本身所具备的个性和特点，我们的德育管理工作才能真正取得成效。
第三段：如何提高德育管理的水平
为了配合历次教育改革，小学德育管理不断推陈出新，不断探索新的方式和方法。其中，注重实际效果和创新思维是最为重要的。德育管理不仅是一项活动，也是一种科学。我们需要不断深入学习科学理论知识，同时注重实践的灵活性。比如，在校内德育管理中，教育者需注重优良的师生关系，营造良好的师生文化氛围，而在开展课堂德育时，注重灵活多样的教育方式也十分关键。
第四段：维护德育管理的正常秩序
在小学德育管理过程中，维护正常的秩序也是至关重要的。德育管理科学管理的工作方式和方法是很多的，而德育管理中的各种规章制度、方法技巧和监管工作，则是德育工作者维护秩序的重要保障。可以通过制定规章制度，加强监督与考核等措施，从而维护学校德育管理的正常秩序。在维护秩序的过程中，也要注意保障学生的权益和尊重学生的人格，避免出现不必要的纷争和矛盾。
第五段：总结
小学德育管理工作是一个长期的过程，也是一项需要不断探索和实践的工作。对于德育工作者而言，亲身实践、不断反思和总结才能不断提高德育管理的水平。德育管理关乎学生未来的发展，也是学校的教育之本，我们需要注重实际效果、科学管理和规范秩序，为学生的成长和发展提供更好的环境和条件。
德育管理心得篇十六
德育管理是学校教育的重要组成部分。教育培养学生自觉遵守社会道德规范，具备良好的道德素养，以及明确、坚定的人生观、价值观。在学校，德育管理工作十分重要，因为它涉及到学生的全面发展。 作为一位德育管理工作者，我认为，德育管理需要注重方法和策略的不断创新，这样才能更好地为学生的成长服务。
二段：关注学生的感受
在学生心中，德育工作往往容易给人一种“不良后果主义”的印象。也就是说，在学校存在一些规则，而你必须遵守，否则就要受到惩罚。如果从学生的角度来看，这种做法太过于简单，过于强调规则，而不够关注学生的感受。要想德育管理取得实效，就需要在尊重学生参与、引导学生思考以及让学生感受到成就的过程中增强他们的信心，更有效地达到德育教育的目标。
三段：德育工作的质量关乎教师
做好德育管理工作，与教师素质息息相关。教师需要有深厚的道德修养、严格的规范要求、强烈的使命感、灵敏的洞察力以及全面发展的素质。只有拥有这些素质，才能有效地完成德育管理的各项任务。经过多年实践证明，德育管理只有与素质的要求相适应，才能真正做到靠岗位、靠教师、靠教育部门相互支持，推进教育管理提升。
四段：突出家校合作，加强家庭教育
家庭是孩子的第一所学校。家庭教育是孩子成长过程中不可或缺的一环。学校是家庭教育的延伸，通过家庭与学校的合作，可以充分利用家庭教育和学校教育的优势，共同帮助孩子更好地成长。家校共同关注孩子的全面发展，关注孩子的内心世界，在德育管理中形成合力，让孩子更好地接受德育教育。
五段：结语
德育管理是推进教育现代化重要的一环，其主要任务是传授传统文化，培养学生健康、阳光、积极的人生态度。要想做好德育管理工作，需要注重上述方面，了解并贴近学生的感受，不断提升教师素质，加强家校合作，形成合力，为学生的健康成长和社会的美好发展做出贡献。
德育管理心得篇十七
德育是学校管理中的一项重要工作，其目的在于培养学生良好的品德和道德素质，形成正确的人生态度和价值观。在实践中，德育工作的开展需要特殊的管理策略和方法。本文将从个人工作体验中总结出若干有关“德育管理心得体会”的话题，并进行阐述和分析。
一. 德育管理的目标
德育管理的目标是培养具有良好品德和健全人格的学生，以及形成积极向上的学习态度。在实现这一目标的过程中，教育工作者需要综合利用种种教育资源，帮助学生学会正确的行为和思考方式，进而形成积极乐观的心态。此外，德育工作还需要强调个体差异和多样性，充分发扬学生自主性和主动性，促进他们全面发展。
二. 建立完善的德育机制
建立完善的德育机制是实现德育管理目标的重要保证。在这一过程中，我们应当充分利用各种学科和课程，制定出具体的德育管理方案。同时，还需要贯彻落实全员育人的理念，将德育管理融入到整个学校管理体系中。此外，管理员还需要加强与学生家长之间的联系，形成家校联合的教育网络，使得学生能够在不同的场合接收到正确的教育信息。
三. 注重德育工作的细节
在德育管理过程中，每一个细节环节都至关重要。例如，我们需要注重学生交往与沟通能力的培养，组织针对性的团队活动，鼓励学生主动开展社会实践和志愿服务等等。此外，适时地对学生进行心理咨询和辅导也是必要的，只有解决学生的内心矛盾，才能真正促进德育的有效开展。
四. 新型媒体与德育管理的结合
现今社会中，新型媒体成为了学校德育管理工作中不可或缺的一部分。我们应当利用新型媒体，拓展德育宣传和教育的范围，将校园德育建设的成就和经验分享给更多的人们。例如，可以积极运用“微信公众号”、“新浪微博”等社交媒体平台，打造学校品牌，推广“文明校园”等概念。
五. 持续推进德育管理的深化
德育管理工作不是一次性的事情，而是需要持续的深化和推进。教育工作者应当跟上时代变化的步伐，借助互联网、大数据、人工智能等技术创新，开展适合时代背景和学生需求的德育工作。例如，可以引入阅读推广等文化交流活动，提升学生的综合素质与人文修养。
综上所述，德育管理是一个长期而又复杂的过程，需要各方共同努力。教育工作者应当落实全员育人的理念，不断总结经验，寻求创新发展的新途径，倡导积极、健康、文明的校园风气，推动德育管理的深入实施。
德育管理心得篇十八
德育是学校教育的重要组成部分，正如近年来越来越多的家长所强调的那样，我们需要注重孩子的品德与素养的培养，来确保孩子们在今后成为更加优秀的人才。作为一名小学教师，我深深体会到了德育工作的重要性。在这篇文章中，我将分享我对小学德育管理的心得体会。
第二段：德育管理的基础
小学德育管理的基础是营造一个良好的教育环境，培养良好的德育氛围。要以校训为核心，通过各种形式的活动，根据学生的年龄和发展特点来开展德育活动。我们可以组织学生透过互动交流，讨论道德问题，从而更好地理解道德、实现道德观念的转化。同时，我们需要为学生提供更加坚实的价值观基础，鼓励他们刻苦学习、团结互助、自我发展、追求卓越，艺术、体育等各方面的全面发展。
第三段：建立德育机制
小学德育管理的关键在于建立德育机制。我们要制定德育计划，明确德育目标，制定具体的教育教学计划。要强力推进义务教育法律法规的普及及贯彻执行，增强责任意识和事业心，用实际行动践行教师的职业精神。同时，我们要加强师德建设，健全教育保障体系，在学生、家长和社会群众面前树立威信和形象，起到积极的示范作用。
第四段：激发学生的学习积极性
小学德育管理的另一个关键是，要激发学生的学习积极性。我们可以提高课程的实用性和吸引力，利用多媒体技术、情境化学习和互动教学等手段，为学生提供丰富多彩的学习内容。同时，我们还可以引入并开展一些可持续发展的课程，如文化体验课、公益活动课等，以自然和社会环境为课堂，让学生更加深入地了解社会以及社会中存在的问题。这样，我们可以帮助学生从习惯、思维和行动等多方面提升素养。
第五段：结语
总之，小学德育管理旨在通过营造良好的学习环境、建立健全的机制和激发学生的学习积极性，培养学生良好的道德性、心理素质和行为习惯，为他们成长和发展打下坚实的基础。哪怕我们可能会遇到一些挑战，这些挑战也已经成为我们工作的一部分。因为只有通过不断地思考学习和实践，我们才能更好地在德育工作上有所发展，带给学生们更加美好的未来。
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