总结是对过去一段时间经验和收获的归纳和总结，你有想过写一篇总结吗？总结应该结合实际情况，将重点放在对工作和学习成果的评估和总结上。下面是小编整理的一些总结范文，仅供大家参考，希望能给大家写作提供一些启示。
热电厂检修工作总结篇一
1、全年出勤率。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的＃1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项，工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率10xxxx，成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。
4、定期组织学习运规。
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。
6、班组培训出资格班长（成洋）一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名（吴非、黄宜）。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。
4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。
5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”模范班组”。
班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。
1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。
2、认真搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求，规范班内各项工作。
1、班组制度执行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施：
1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。
2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
热电厂检修工作总结篇二
1、严格成本管理，提高企业效益
20xx年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。
第一，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整，大力进行煤炭企业整顿，使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势，一是进煤渠道与往年相比大幅度减少，从往年的几十个矿减少到几个矿，使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，采取激励措施，调动采购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，除了主要采购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤成本降到最低点。
第二，在物资采购中，我们严格按照公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，采取邀请招标和公开招标相结合的办法，将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了采购成本。同时，充分利用现有物资，减少库存。
第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。
第四，在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有计划，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，详细核算，制定指标，实行包干到各部门使用。
2、狠抓安全工作，确保^v^面
安全是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。
第二，以反习惯性违章为重点，进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿。
热电厂检修工作总结篇三
2012年是落实“十二五”规划的关键之年也是我厂抢抓机遇、开拓进取、降本增效、稳步发展的关键之年。上半年热电厂在市委市政府的正确领导下在厂领导班子踏实有力的带领下狠抓安全生产、强化经营管理紧紧围绕“供热发电、安全生产”这个主题围绕职工群众关心的问题稳步、深入、细致地开展各项工作。全厂职工团结一致齐心协力较好地完成了2012年上半年的各项工作任务为全面完成年度工作目标和任务奠定了坚实的基础。
二、安全生产工作情况
1、严格落实安全目标责任制确保发电、供热稳定运行。 年初厂部与各公司、处室逐级签订了《某热电厂安全责任状》、《某热电厂安全防火责任状》做到安全指标明确责任到人增强了全厂员工的安全责任感。上半年对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练结合春季大检查和安全月等活动组织职工开展了观看安全事故案例录像片和安全月板报评比等活动提高了职工的安全意识。严格加强了施工单位的安全管理落实三方责任有效杜绝了工程事故的发生确保了海澜后续工程的施工安全。在春节、“五一”等节日期间按照市委、市政府关于确保安全稳定工作的要求组织职工认真学习了有关文件和事故通报提高了全厂职工的安全责任意识。为确保节假日期间安全生产厂安环处、生技处协调指导各公司做好了安全事故预想和“反事故演习”工作并及时消除了设备存在的缺陷和隐患。为节假日期间和严寒期的供热发电生产打下了良好的安全基础。
2、加强标准化、规范化管理及时消除设备隐患缺陷 按照“两票三制”的管理要求厂安环处及生产部门认真地贯彻了《电业安全工作规程》、《运行操作规程》、《检修规程》按照从严治厂和四个处罚规定对工作不负责任、麻痹大意、玩忽职守等造成人为事故或障碍的单位和个人进行了严肃的处理。2012年上半年安环处在全厂安全生产大检查过程^v^发现设备等安全隐患430项并立即消除整改整改率达到百分之百。通过安全检查和设备消缺工作提高了设备的完好率保证了供热发电生产的安全稳定运行。在进入夏季检修工作中本着“应修必修修必修好”的原则年初由生产副厂长组织各公司及相关专业人员召开了2012年设备大小修、技改及材料计划的审查会议逐项审查把关。检修技改工作中各公司领导高度重视、组织得力始终按照计划内的时间保质保量地开展各项检修工作。质量验收小组在开展检修和技改工作期间积极深入现场工作严把质量关对检修技改工作进行跟踪检验及时解决检修工作中存在的问题为下一采暖期的安全稳定供热发电打牢了坚实的基础。
1、5、6机组小修工作中汽机车间本体班克服时间紧、人员少、室温高和工作强度大等困难加班加点艰苦奋战在计划时间内圆满完成了检修任务。 供暖公司是我厂的窗口单位面临着供热生产服务和收费的双重压力。在夏季新建、技改、检修工作中供暖公司抢前抓早克服诸多困难和不利因素带来的影响在公司班子的带领下迎难而上、勇于攻坚以饱满的工作热情踏实肯干的工作态度对检修技改等各项工作任务开展了攻坚战。
四、改善职工生产生活条件 2010年12月份我厂大学生公寓楼和2009年建设的集资楼一并交房。大学生公寓本着向大学生倾斜、向一线年轻职工倾斜、向生产骨干倾斜、向科技人员倾斜的原则公平、公正、公开、合理地进行了分配。大学生公寓楼的建设充分满足了我厂大学生和青年职工安家立业的需求有效解决了他们的后顾之忧。今年5月份我厂对两处集资楼实施小区绿化、硬化、亮化工程同时对门前两栋家属楼老旧自来水管道进行无偿改造并给每家每户更换、安装自来水表目前两项工作均在进行中。
五、在建扩建工程情况 燃机后续工程于2012年4月12日开工建设目前基础已完工正在进行框架施工。工程计划投资7000万元。目前锅炉及附属设备、b-25背压汽轮发电机组及附属主变压器等设备均已订货完毕已在陆续发货中。工程计划在2012年末达到投产条件视冬季气候情况适时投入供热运行确保全市供热安全。
六、加强党建工作
1、继续深入开展党委中心组学习活动抓好党员干部队伍建设。 按照上级党委部署认真开展了党委中心组学习工作及创建学习型党组织活动。为深入贯彻党的十七届五中全会精神按照上级有关学习要求年初我厂成立了学习活动领导小组制定了详细的学习计划。利用每周五下午的学习日组织全厂党员干部开展不同层次的理论学习活动。以支部为单位采取集中学习与分散学习相结合、集体学习与个人自学相结合、集体讨论与个人交流相结合、写笔记与写心得相结合等方式把全厂党员干部的思想统一到学习材料的各项任务和我厂经济建设发展的目标上来。把党的重大部署以学习的方式落实到实际工作中推动了企业各项工作的开展。
2、继续开展“关注民生服务发展”群众最满意单位创建活动。 2010年我厂被评为“关注民生服务发展”群众最满意单位社会服务组第三名。今年继续做好创建工作根据市委纠风办下发的具体要求结合实际制定了我厂参评的详细方案。在参评中实施干部抓点责任分工制并把责任制落实情况纳入领导干部述职述廉之中作为考核干部的重要内容。在《某日报》向社会各界公开作出承诺并公布24小时监督电话方便接受群众监督。进一步强化服务改进作风提高服务质量和办事效率努力塑造企业良好形象赢得人民群众认可。
热电厂检修工作总结篇四
为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗
险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停为零的安全生产成绩，超额完成发电、供热任务，实现了连续安全生产 天，热费全额回收，认真履行了社会责任，得到了政府和市民的高度赞扬，较好的完成了上半年的绩效考核目标。
一、2009年上半年工作回顾
（一）、上半年主要指标完成情况：
发电量 完成 亿千万时，同比多发量 亿千瓦时，提高 %。
供电煤耗 完成 克/千瓦时，同比下降 克/千瓦时，提高 %。
综合厂用电率 完成 %，同比 下降 %。
（二）、安全管理进一步加强
热电厂检修工作总结篇五
从八月份来到热电厂参加工作到现在也有三个月的时间了，对这段时间的工作情况与心得体会做个总结吧。
刚到热电厂时是许部长开车接我们来的，看到电厂的环境和自己心中原有的想象有很大的反差，当时心里有些失落。对自己能不能在热电厂发挥自己的专业技术才能产生了怀疑。通过几天的培训，逐渐了解了电厂的基本情况，自我感觉自己是可以把在学校学到得专业知识学以致用的。心里的落差渐渐得到了平衡。
安全培训过后，我们开始了为期一个半月的轮岗实习，我先去的是燃运车间。热电厂是以煤为燃料的，所以燃运车间的环境可想而知，这时心里又有点犯嘀咕了，自己的选择到底对不对呢？通过与工人师傅们的谈话，我感觉到了他们的善意，“为什么不选择到矿上工作呢？那里工资高”、“家是哪儿的？多大啦？有女朋友没？”，他们是热情的我在心里想，现在什么都不想就好了，因为在公司培训时曹志安书记已经给我们打过预防针“只要用心做事，在永煤是有发展前景的，对于你们刚毕业的大学生首先要做到得是问自己为企业做了什么，然后再问企业为你做了什么”。就只这样，每次心里有杂乱的想法时，我总以这样的一句话来安慰自己。
防老”嘛。用心工作才是我现在最应该做的。
九月份我们到了检修车间实习，我先去的是电气检修班，我学过机电一体化技术，所以在这里我找到了我可以发挥自己的地方。席建强主任很热情的给我们介绍了整个热电厂的供电系统，通过他的言谈我觉得他不但有渊博的电气专业技术知识，而且还有丰富的时间经验。如果以后能跟着席师傅，很定可以学到很多很多。
到了汽机辅机班时，我感受到了师傅们的高度热情，杨金富师傅为我们详细讲解了热电厂的各个循环系统，还把自己的一些宝贵经验悉心传授。刘红华师傅是我们厂得体育教练，他得知我喜欢篮球运动后，邀请我参加了篮球队，并传授了我很多生活方面的细节注意事项。总之，在检修车间实习期间我感受到了师傅们的关心和热情，这让我的心倍感温暖。
十月一过后，我分到了席建强主任带的电气检修班，在这里我受到了师傅们的又一次真挚欢迎。席主任的循循诱导、夏永德师傅的悉心教导、魏东涛师傅的精心指导、任瑞胜师傅和张永生师傅的耐心传授等等，在这里我有种找到组织的感觉。
现在，每天早上上班的第一件事就是跟着师傅们去巡视设备，然后回来开班前会，布置一天的工作任务，再完成这些任务。我逐渐融入了这个班组，在这里我要拿出自己的全部精力投入到工作中，为自己的梦想而努力，为热电厂贡献自己的一份力量。
检修车间电气二次班
见习生陈银川毕业时间
毕业院校：新乡学院
专业：机械制造设计及其自动化
热电厂检修工作总结篇六
加强管理 提高水平
为全面完成年度绩效考核目标而努力奋斗
20xx年是我厂在去年实现盈利的基础上，持续改进管理，继续提升盈利能力，确保完成年度绩效考核目标的关键一年。上半年，全体员工在领导班子的带领下，全面贯彻落实上两级公司工作会议精神、深入实践科学发展观，紧紧围绕xxxx公司“以经济效益为中心、以风险防控和强化管理为重点”的总体要求，坚定不移的按照年初制定的工作目标和绩效任务，以“安全、和谐、优质服务”为重点，统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作，积极应对金融危机带来的不利影响，克服一切困难，保持了机组非停为零的安全生产成绩，超额完成发电、供热任务，实现了连续安全生产 天，热费全额回收，认真履行了社会责任，得到了政府和市民的高度赞扬，较好的完成了上半年的绩效考核目标。
一、20xx年上半年工作回顾
（一）、上半年主要指标完成情况：
发电量 完成 亿千万时，同比多发量 亿千瓦时，提高 %。
供电煤耗 完成 克/千瓦时，同比下降 克/千瓦时，提高 %。
综合厂用电率 完成 %，同比 下降 %。
（二）、安全管理进一步加强
热电厂检修工作总结篇七
至今我入场工作已经6年有余，期间参加过内蒙xx电厂、xx王滩电厂、山xx定煤矸石电厂以及xx华润电厂和xx电厂的大小修。这几次大小修期间，本专业同事手把手的教我怎样去操作，使得我学了几次以后就能够独立的完成了本专业的基本任务，熟悉了本专业设备和工作流程。
从20xx年7月份以来我来到我厂在天津陈塘热电厂承包的2x60mw机组维护项目部以来。使我在专业知识和动手能力得到了更大的进步。也让我明白的.怎么去为人处事，和同事和睦相处、互帮互助，才能良好的为公司做出更大的贡献。
我作为一名电厂热工检修人员，以饱满的工作热情，努力学习专业技术知识，严格遵守各项检修规程，虚心求教，团结同事，不断提高工作能力，干好本职工作，现将6年来的工作加以总结：
以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，始终以积极认真的心态对待工作。特别是来到陈塘项目部以来，劳动强度增加，热工的检修工作涉及的面非常广，各种仪表开关校验，汽机tsi系统维护安装等等。但作为检修人员，尤其是热工，要求工作细心，特别像汽机tsi系统，各种检测探头的安装精度要求很高，在繁琐的工作面前我积极调整心态，在保证工作效率的同时确保工作质量。
热电厂检修工作总结篇八
20**年发电厂工作多、任务重、安全管理工作艰巨，由于**厂减产，发电厂机组运行方式发生改变，但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展，大量外包工队伍进厂施工，给安全管理工作带来一定压力，但安监科和各分场安监人员共同努力，确保了发电厂的安全形势。现总结如下：
一.**电厂安全工作总结：
1.加大安全隐患排查和治理的力度，按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求，重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条，其中设备方面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，按照“五落实”的原则，已整改105条，完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的，对专业主任进行了处罚，共从安全帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》，要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报，对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。
2.进一步梳理安全管理制度并汇编成册，并认真贯彻执行。今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制度》等共6个安全管理制度。为了更好地将各管理制度贯彻到职工，从领导干部开始就制度内容进行培训和考试，从上半年开始，要求各安全生产管理人员首先对《危险点预控票及管理规定》考试，共有79人参加考试，考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度，安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度，共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈，强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。
3.紧扣安全生产实际情况，对星级班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目，取消一星级班组的奖励，同时二、三星级班组的奖励额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担，将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通，共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在星级班组创建工作中的管理和指导作用，减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一星级升到二星级，三个班组达到四星级，实现了消灭一星级，出现四星级的年初目标。
4.全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查，重点抽查风险控制方面的内容。
5.按照公司安全大检查文件的要求，规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员为主，组长每月组织一次检查，按照安全质量标准化要求，检查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出问题516条。
6.强调制度的流程化和规范化，制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度，要求所有措施必须先组织会审，与会人员签字后再履行审批手续。
8.加强安监人员队伍建设，制订考核办法，定期对安监人员进行业务培训，提高技能水平。夯实安监站科业务基础，规定所有安监人员参加注册安全工程师考试，两年内完成所有科目考试。
9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度，四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤系统无尘化工作有了较大提升，环境得到一定改善。
二.存在的主要问题及明年安全工作计划
1.职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象，是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行，职工收入增长速度放缓，思想不稳定，安全形势会更加严峻，安全管理工作任重道远。
2.外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低，动态管理难度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题，明年脱硫除尘工程也属于总承包性质，将按照国家有关法律法规，明确安全各方责任，加强与承包方的沟通协调，做好发包方安全管理工作。
3.个别安全管理制度存在不合理、与实际情况脱节的问题，造成在实际执行过程时不到位。现在已经对事故责任追究与考核、安全帐户管理等内容开始着手讨论修订，适当提高考核标准，按照规定从严治企。
4.安监人员的技能水平和现场监督作用需要提高，个别安全员，特别是班组安全员不会管、不敢管，没有尽到职责。明年将出台安监人员考核办法，实行末位淘汰制，坚决将不合格、不尽职者淘汰出局，将具备专业知识、大胆管理、敢于碰硬的人员选拔到安监岗位上来。
热电厂检修工作总结篇九
时光荏苒，自xx月xx日进入公司工作至今，三月见习期已一晃而过。这一年当中，通过公司的各种培训，在公司各级领导和师傅们的关怀和帮助下，经过自身的不断努力，无论在思想上、工作上，还是在日常的生活上，都获得了较大的进步和收获，但同时也看到自己的缺点和不足。见习期这一年，是我人生的一个重要转折点，这一年工作经验的积累，对我以后职业生涯的规划打下了良好的基础。现将这一年来的工作总结如下：
真正到公司报到，一切安排就绪的时候，环顾四周，一切是那么的新鲜，又是那么的陌生，我知道，我的角色已经转变，我已经是这个有着光荣历史的企业的一分子，而公司也成了我的第二个家。从培训开始，见习生涯真正开始了。通过安全专则的讲解，我懂了发电企业的重要性和严肃性，通过对安规的深入学习，为以后的生产实习树立了牢固的安全理念，通过分公司为期一周的培训，我懂得了一个人的成功需要的不仅是专业技能的提高，还要有对行为的约束、道德的培养、思想的开拓、意志的磨练，还有彼此的真诚沟通，成功不是随随便便的轻而易取！
三月份，我们以学员的身份真正进入了发电部，激动心情溢于言表，我有幸被分到集控三值，开始了真正的实习。刚进发电部，偌大的集控室是一片别样的不曾见到过的景象。虽然曾经有过短暂的认识实习，但一切还是那么新奇，由于理论联系实际过少，刚到发电部，一切还是那么的陌生。
但是，到了发电部，部领导高度重视对我们的培训，班里的师傅也对我们进行了具体的专业培训、教授和经验的传授，让我受益匪浅。点点滴滴都是学问，处处都是知识。从刚开始熟悉系统，一个阀门一条管道的找，跟着师傅们一遍一遍的巡检，在巡检过程中，了解需要检查的项目、注意的事项；在操作过程中，师傅们告诉我操作步骤，以及这样做的原因和目的。
从平时的巡检和操作中，我看到了师傅们的一丝不苟，兢兢业业，严肃认真，以及他们渊博的理论知识、实际的运行经验和对安全理念的认真贯彻，都给我心灵以极大的震撼和感动，让我看到了自己的不足，同时也明确了要努力的方向。慢慢的这些地方都有了对电厂有了系统的熟悉。从开始的师傅带着到最后的独立巡检，从一开始的不会操作到最后的对一些操作的掌握，从刚开始的迷茫到如今的目标的明确，我看到了自己的成长，这成长中倾注了部领导和班集体的心血和努力，让我心存感激的同时也倍加努力。
子曰：“三人行，必有我师焉。”集体中的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对于我来说是一笔宝贵的财富。过去的一年，是不断学习、不断充实、逐步成长的一年。通过这一年的工作、学习，提高了分析和解决实际问题的能力，扎实了自己的基础知识，增强了实践动手能力，为以后的工作打下了比较坚实的基础。
业精于勤，荒于嬉。虽然这几个月取得了不少进步，但是我深刻体会到自己的不足，在以后的正式工作中，我会更加努力，勤于学习，改正缺点，争取更大的提高和进步，为公司的健康和谐发展贡献自己的一份绵薄之力。
热电厂检修工作总结篇十
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全生产方针，强化各级人员的'安全责任意识，将安全工作落到实处，确保裕热发电厂20xx年安全生产目标任务顺利实现，特签订本责任书。
生产安全事故为0；事故隐患整改率100%。
（一）认真贯彻落实国家安全生产法律法规、标准及上级安全部署；
（二）建立健全安全生产责任制，层层签订，责任到人；
（三）贯彻执行各项安全生产规章制度、安全工作规程；
（四）班组长（兼班组安全员），负责班组职业健康安全环保工作；
（五）组织员工安全教育，包括班组级安全教育等，特种作业人员必须持操作证上岗；
（七）坚持安全工作“五同时”；
（八）参与制定并实施生产安全事故应急救援预案、专项应急预案和现场处置预案；
（九）按规定穿戴劳动防护用品；
（十）发生事故，按规定及时如实上报，并配合事故调查和处理；
（十一）做好设备巡检、消缺工作；
（十二）严格遵守交接班、“6s”管理及“三大”规程等制度；
（十三）组织每周一次班组安全活动，并有班组长安全讲话；
（十四）按要求参加厂部安全会议；
（十五）认真落实各项要求，纳入绩效考核；
（十六）本责任书一式二份，自签订之日起生效。
裕热发电厂班组名称：xx
厂长（签字）：xx班
组长（签字）：xx
xx年xx月xx日
热电厂检修工作总结篇十一
细读王厂长在东郊热电厂第六届职代会工作报告有感认真学习王董事长在东郊热电厂第六届职代会上所作的工作报告后，感觉非常振奋人心。王董工作报告主题明确、思路清晰，分析深刻透彻，目标科学合理，部署工作措施有力。
王董的工作报告首先肯定了2017年的工作业绩，全体员工在厂班子领导下，紧紧围绕热电厂2017年发展目标，以创一流热电企业为主线，与时俱进，超常规扩大供热规模，在困难中开拓进取，强化管理，企业经营业绩大幅度提升，企业负债率大幅降低，全年实现营业收入4.61亿元，圆满完成国资委签订目标值，企业发展环境更趋和谐，热电厂迎来了前所未有的良好态势。同时也深刻分析了我们所存在的差距和不足，当前我们仍然存在四个不适应，我们面临四个方面压力。
王董的报告提出攻坚克难，决胜供热一流企业，使与会人员都对创热电一流企业有了更坚定的信心；要求热电厂真抓实干、励精图治，全面抓好2018年的三个方面的重点工作，实现全年五大主要目标。王董的报告有很强的指导性、针对性和可操作性。
王董工作报告既有对热电厂外部环境和自身劣势的客观分析，更有对发展机遇和自身优势的审慎认知；既有对过去一年工作成绩的回顾更有对明年热电厂发展前景的展望；既有全年的`奋斗目标和主要任务更有切实可行的重点工作部署。研读全文，开拓创新、效益、增长、确保安全稳定、攻坚供热一流、电网建设、依法治企、发展环境和谐、队伍建设、提升执行力、提高管控、创新改革、热电厂改制等词汇贯穿其中，无不流露出热电厂把握机遇、直面挑战的魄力，知责而起，顺势而为的决心，无不彰显热电厂员工直面压力奋力一搏的激情和勇气。
细读王董的工作报告心里感触万分：王董的报告中多次提到了安全技术工作。是啊，2017年安全技术工作常抓不懈，在热电厂班子的正确领导和全体员工的共同努力下取得了较好的成绩，抓安全活动、抓反违章、抓安全文化、抓风险管控、抓安全教育、抓应急管理、抓制度创新。在荣誉面前员工自然产生自豪感和满足感，工作中就容易放松安全警惕，进而影响工作质量。我想：我们在荣誉面前更要有空杯心态，敢于“归零”，把每一天都当作是一个新起点，每一次都应从零开始，认真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改进，从现在开始努力超越！
风险防范，进一步树立“大安全”的理念，强化安全意识、管理意识、监督意识，深入开展现场反违章活动，排除隐患，把握各项作业中存在的安全风险，确保完成2018年的各项工作任务，为决胜供热一流做出更大的贡献，为实现热电厂“十二五”发展目标而努力奋斗。
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热电厂检修工作总结篇十二
今年的春检工作已结束，回顾这一阶段，从三月春检以来，我四中心认真贯彻落实分公司和厂的安全工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，以“超前防范、强化监督”为导向，以落实“三个不发生”为目标，现场工作严格执行标准化、规范化作业程序，安全、顺利、圆满地完成了春检工作，现将情况总结如下：
一、春检准备工作
1、春检组织情况
春检质量的优劣与全年安全生产指标的完成息息相关。为了搞好今年的`春检工作，我厂于3月中旬召开了20xx年度春检动员会，明确了安全生产工作目标和重点工作，规范了安全生产约束机制，并结合专业重新修订了各项规章制度，且落实到每一级班组和个人。
2、备品备件、安全作业工器具准备情况
为了保证春检工作正常、有序进行，发供电中心在春检前为各个班组重新配发了安全作业工器具。组织检查了安全绝缘用具校验情况，对于到期的及时进行了校验更换。并且规定春检期间严禁使用不合格的工器具和绝缘用具。
3、安规、两票、技术安全措施等培训情况
发供电中心在“两节“后，及时组织参加春检的各个班组人员、生产现场管理人员、班组安全监督人员学习了《安全规程》、《两票管理制度》，在3月中旬进行了严格考试，同时，邀请厂、分公司设备部相关领导进行系统培训，在春检工作开始后，本中心各级管理人员通过利用各种手段进行现场安全检查和安全讲解（讲解内容包括工作任务、现场危险点、春检期间注意事项、安全提示等），通过现场检查和讲解提高人员安全意识，在春检繁忙之间，一边工作、一边由小组负责人对设备的功能、工作原理、规范操作、常见故障的处理进行现场培训，做到了工作与培训两不误，将春检工作现场变成教学课堂，使全体人员的专业素质得到提高。
二、春检实施阶段
1、安全规程、两票、安全技术措施执行情况，现场安全管理情况
在今年的春检工作中，我中心严格执行安规、两票、并结合“分公司百日安全活动，深入开屏“反违章、隐患排查”活动，加大对习惯性违章监督惩处力度，及时纠正工作中的不良习惯。春检中共执行变电一种票16份，操作票155个配电柜共计310份操作票，正确率100%。春检工作实行两票加一措施，保证了春检安全、高效、高质量的完成。
在春检安全管理中，我中心采取“四个坚持”保证春检高质高量完成，一是坚持每天早上召开本中心早会，对前一天安全生产工作进行总结，对当天工作进行安排，明确当天现场工作危险点、安全注意事项，做到每一个环节都要责任到人；二是坚持管理人员现场把关制度，按春检计划制定了中心各级管理人员的现场职责，及时处理现场突发和紧急事项，做到每个点上都有人把关；三是坚持规范化、标准化作业，本中心结合现场实际制定了春检现场工作流程，明确了参加春检工作人员的责任，有效的提高了工作效率，保障了现场人员安全。
2、春检预防性试验完成情况
春检期间本中心共完成了10kv主变2台，380v厂用变共计62台（其中油浸变压器54台、干变8台），25台变压器更换硅胶，47个变压器室安装事故应急照明。10kv断路器124台，35kv断路器8台，10kvpt16台，避雷器136台，10kv电缆36条，35kv电缆2条。
溶沉1#、4#变补充油，更换分解分级1#变避雷器一组，更换分解ii段pt互感器一组三个。id风机1#变处理油位计漏油，加油。更换成品过滤2#变、蒸发2#变、控制过滤1#变带电显示器各一台，1#、3#蒸发循环水泵各加装电度表一块。更换1#球磨和1#棒磨高压断路器各一台，对故障高压断路器进行了反厂维修，目前已修复完毕。更换主厂房1#破碎机和3#炉一次风机高压断路器各一台。
35kv1#主变高压侧b项电缆接头绝缘损坏，对损坏部位进行了修复，并进行了耐压试验合格。2#主变35kv断路器出线c项电缆接头绝缘损坏，对损坏部位进行了修复，并进行了耐压试验合格。
二次保护整定值修正8项（例如1#空压机速断保护整定值由原5.5改为5。2#主变高后备保护时限由1.1更改为0.3，2#主变低后备保护时限由1.1更改为0.2。1#主变高后备保护时限由1.1更改为0.3，1#主变低后备保护时限由1.1更改为0.2等），二次问题修改完善8项。
3、春检质量情况
春检中，共发现问题30项，其中二次问题16项，绝缘问题2项，设备问题10项其他问题2项。
三、春检效果、经验
1、安全方面：
发供电中心始终严格按照分公司、厂下发的各项安全管理制度和标准开屏春检工作，规范现场安全管理，强化人员标准化作业，杜绝习惯性违章作为，保证了春检工作安全顺利进行。
2、设备方面：
超前预控，及时消缺是保证设备安全的重要手段，经过对设备、线路运行参数的分析，及时发现了设备存在的隐患（例如：1#、2#主变高压侧电缆接头绝缘损坏等），提高了设备健康运行能力。
3、管理方面：
针对实际情况，修改完善了“两票“管理标准、电气运行操作规程、现场运行三制的补充，认真组织春检各项工作，管理到现场，管理到班组、管理到个人，落实制度，强化考核。
四、下阶段工作打算
1、认真贯彻落实分公司和厂安全运行的精神，做好输变电设施和生产场所的巡查工作，做到及时发现隐患及时处理。
2、深入开屏春检“回头看“工作，对春检工作中的遗留问题进行处理消除，暂时不能处理消除且不影响系统安全运行的要加强监视和监测，并制定相应的防范措施，保证设备安全稳定运行。
3、深入开屏“反违章“、安全大检查、”百日安全活动“，全面梳理排查各类隐患问题，总结分析亮点和不足，积极探索精细化管理工作模式。
4、进一步强化专业技术培训，充分利用工作业余时间，采取外请自教的手段，发挥内部优势人才资源传帮带相结合的办法，积极开屏专业技术培训促进员工专业素质得到提高。
热电厂检修工作总结篇十三
20xx年，在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下，三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的.带领下，全厂员工认清形势、理清思路，加快推进信息化建设，以环保、安全为第一要务，严格落实各项预防性措施，精确制定和控制上网电量，各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工作总结如下：
在安全管理中，三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下，修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》，对地势较低的水泵房、#1—#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施；特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间，共安转临时潜水泵9台，应急照明灯10余盏，及时发现消除二万五水泵房、#5、6机房和煤场码头（旧厂）配电房等地势低洼场所安全隐患5处，未发生人身伤亡及重要设备损失，机组安全平稳运行。共开展“安全生产月”活动一个，“#1、#2炉油库灭火消防演练”活动一个，《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个，坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会，对每月安全生产情况进行分析总结，要求各部门在布置生产工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，落实隐患整改。
20xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下，三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整；按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则，三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近—3%的范围进行控制，以确保电厂的整体效益。
在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下，三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3—7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3—7机组主蒸汽系统、完善了#3—7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作；自主完成了电子交班系统的开发及应用，大大提高了工作效率；完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作，打破原来只能上不能下的尴尬局面，形成能上能下的良性循环。
20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点，按照集团公司的要求，成立了以厂长为组长的创建活动领导小组，明确了各级人员的职责，实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程，为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障；并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。
一年来，三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用，按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动，进一步加强了党组织、党员队伍的建设，提升了党建工作整体水平。在公司《东糖人》发稿28篇，塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度；充分发挥了工会、青工职能作用，通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助，全力帮扶困难职工改善生活条件。
20xx年，在全体员工的共同努力下，三联热电厂无论是经营效益，还是节能减排工作，都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来，我们相信：只要我们正视困难，迎接挑战，全体员工团结一心，就一定能争取最大效益。
热电厂检修工作总结篇十四
20xx年发电厂工作多、任务重、安全管理工作艰巨，由于xx厂减产，发电厂机组运行方式发生改变，但随着#1、2锅炉技术改造、#3、4脱硝工程、无尘化系统改造工程的进展，大量外包工队伍进厂施工，给安全管理工作带来一定压力，但安监科和各分场安监人员共同努力，确保了发电厂的安全形势。现总结如下：
一．xx电厂安全工作总结：
1.加大安全隐患排查和治理的力度，按照公司《安全生产闭环管理办法》的要求，重点加强安全隐患的闭环管理。截止目前共排查隐患105条，其中设备方面90条，系统方面10条，人员行为规范方面5条，按照“五落实”的原则，已整改105条，完成率100%。对隐患未按通知单要求闭环整改的，对专业主任进行了处罚，共从安全帐户中考核1800元，有力促进了隐患整改。同时按公司“花钱买隐患”的要求，下发《发电厂隐患手机信息汇报制度》，要求各岗位人员通过手机信息的形式及时汇报，对及时汇报重大隐患和认真排查安全隐患的人员共奖励25630元。
考试，考试成绩80分以下20人进行补考。并要求各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发的安全管理制度，安监科不定期抽察。认真执行事故约谈制度，共对部门发生安全事故的5名分场领导进行事故约谈，强调各级领导一岗双责、管生产必须管安全的原则。
3.紧扣安全生产实际情况，对星级班组考核细则做了部分修改。增加了50分的加分项目，取消一星级班组的奖励，同时二、三星级班组的奖励额度也相应做了修改，充分调动了主力班组人员的积极性。对台帐记录进行优化调整，减轻了一线班组不必要的负担，将考核重点向现场规范情况转变。加强与基层班组人员的交流沟通，共召开不同层次人员的座谈会10次，并提出了解决问题的相应举措。发挥各专业主任在星级班组创建工作中的管理和指导作用，减少了重大失分项目。第三季度全厂88个班组共有5个班组由一星级升到二星级，三个班组达到四星级，实现了消灭一星级，出现四星级的年初目标。
4.全力推进“三讲一落实”活动的开展。加强班前会、安全日活动的检查，重点抽查风险控制方面的`内容。
5.按照公司安全大检查文件的要求，规范安全检查的形式和落实。对参加安全检查组的人员重新梳理，坚持以专业人员为主，组长每月组织一次检查，按照安全质量标准化要求，检查前制订专业检查表，持表检查，追求检查效果，杜绝走过场的现象。根据季节特点及上级要求共组织各类检查21次，查出问题516条。
6.强调制度的流程化和规范化，制订了外包工程安全管理流程和方案措施的会审制度，要求所有措施必须先组织会审，与会人员签字后再履行审批手续。
8.加强安监人员队伍建设，制订考核办法，定期对安监人员进行业务培训，提高技能水平。夯实安监站科业务基础，规定所有安监人员参加注册安全工程师考试，两年内完成所有科目考试。
9.加强无尘化工作的检查监督及考核力度，四月份在发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会，输煤系统无尘化工作有了较大提升，环境得到一定改善。
二．存在的主要问题及明年安全工作计划
1.职工行为不规范、安全意识淡薄、现场大量存在“三违”现象，是造成事故的主要原因。随着煤炭形势持续下行，职工收入增长速度放缓，思想不稳定，安全形势会更加严峻，安全管理工作任重道远。
2.外包工程安全监督有待加强规范。外包工程施工人员素质较低，动态管理难度大，xxxx事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的问题，明年脱硫除尘工程也属于总承包性质，将按照国家有关法律法规，明确安全各方责任，加强与承包方的沟通协调，做好发包方安全管理工作。
热电厂检修工作总结篇十五
1、完成设计院的`移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。
2、与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。
3、配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。
4、配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。
5、完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。
1、配合总包、监理、消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。
2、做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时配合土建、水暖工程师的工作。
3、精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。
沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。
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