方案的实施过程中，需要及时收集反馈和数据，以便对其进行评估和改进。制定方案时，我们需要充分调研和了解相关情况，以便将所有因素纳入考虑。方案的实施需要大家的共同努力和配合。
明星公关方案篇一
为进一步加强团队建设，激励员工不断提升工作能力，表彰工作积极、爱岗敬业的职业精神，特进行20xx年度优秀员工、优秀管理人员评选活动，现将评选标准及具体评选办法公布如下：
1、公司拟评选优秀员工：
卖场部：一名。
西郊店：一名。
销售部门（业务部、场馆部）：一名。
后勤部门（供应部、工程部、采购部、财务部、办公室、网络信息部）：两名。
2、优秀管理人员：两名。
3、最佳新人奖：一名。
4、员工数据收集日期：
考勤：五月—十一月。
合理化建议：五月—十一月。
通报表扬：全年。
读后感张贴及其他：全年。
每月考核：六月—十一月。
为体现公平、公正、公开的原则，优秀员工评比拟分三阶段进行：
第一阶段：办公室统计、汇总各员工各项数据，包括：
(1)全勤：每一月全勤加1分；
(2)每月考核（后勤部门）：每月考核分数平均分数为该项得分；
(3)合理化建议：每有一条合理化建议加1分，每有一条合理化建议被采纳加2分；
(4)通报表扬：每有一条通报表扬加2分；
第二阶段：根据第一阶段得分情况：
（2）各员工根据办公室公布名单，对候选人进行评分：评分标准为1分，2分，5分，弃权。
（3）办公室根据收集评分取平均分为该员工为第二阶段评选得分，如：4人参与对某员工评分，分数为：2分，2分，1分，弃权。则该员工第二阶段得分为：(2+2+1)÷3=1.67分。
2、优秀管理人员评选办法：优秀管理人员拟分为四阶段进行。
（3）第三阶段：行政副总、总经理经过第一、第二阶段评选后对优秀管理人员参选候选人进行评分，满分为10分。
3、最佳新人评选。
（1）参选标准：入职三个月以内（含三个月）；
（2）评选办法：办公室对符合参选标准人员名单以通知形式公布，所有员工对候选人进行评分：评分标准为1分、2分、5分、弃权。取平均分最高者为最佳新人奖。
明星公关方案篇二
关注每一个学生的成长，引导全体学生寻找自身潜力，挖掘自身潜力；引导广大教师发掘学生的闪光点，关注学生的点滴进步。通过榜样带动的作用，使同学们有进一步努力、前进的目标，让更多的同学发现自己的闪光点、找到成长中的自信。通过评优对学生进行多方面的正面引导，树立学生的自信心，最终达到多出人才，出尖子人才目的。为我校的`德育工作再上一个新台阶做出积极贡献。
（1）热爱校园、尊敬师长、模范遵守校规校纪，认真贯彻落实《中学生守则》和《中学生一日常规》。
（2）思想道德素质高，人格魅力强，恪守（）社会公德、职业道德，个人综合素质好。
（3）热爱学习，锐意进取。在班级学习中成绩突出，能起到模范带头作用，有一定的影响力，是同学的学习楷模。
评选活动由学校政教处、教务处、团委等部门组成评选活动组委会，负责评选活动的领导工作。
1、各班组织学生按照评比条件进行民主评议，班主任审查后上报推荐名单每班每星一人。
2、经年级主任、年级组长研究确定各年级的校级“校园十星”名单每年级每星6人。
3 、“校园十星”每周期评选一次每周评两星，考试周暂停并顺延。
（1）学习之星
思想健康、积极向上；有强烈的求知欲和钻研精神；乐于学习，善于总结好的学习方法；乐于帮助学习有困难的同学，并且自身成绩优良。
（2）德育之星
思想品德好，做事讲诚信。考试不弄虚作假；不说谎话、假话。团结同学，尊敬师长，孝敬父母。
（3）体育之星
能坚持锻炼身体，认真上好体体育课和活动课；认真做好广播体操和眼保健操；积极参加各种体育比赛；身体素质达到标准；积极参加体育活动。
明星公关方案篇三
为鼓励员工努力工作，奖优罚劣，调动全体员工的积极性，特制定本办法。
明星员工的奖励事项由公司人力资源部负责审查、组织评选，各部门配合，每月评选一名明星员工。
符合下列条件者，经综合评比后，最优秀的授予明星员工奖：
3.1当月出勤率90%以上；
3.2当月绩效90%以上；
3.3当月成交额排名第一；
3.4当月成交转化率排名第一；
3.5当月客单价排名第一；
3.6当月成交客户数排名第一；
3.7当月成交笔数排名第一；
3.8当月成交件数排名第一；
3.9当月净利率排名第一；
3.10提出合理化建议并被采用者；
3.11关心公司，对不良现象及时反应并获证实者；
3.12对提高本公司的`声誉有特殊功绩者；
3.13给员工进行内部培训，评分优异者；
3.14为公司节约成本20xx元以上者；
3.15提出新的管理理论，对公司管理有重大改进并获得显著经济效益者。(客服询单最终付款成功率增长率、客服响应时间第一、客单价增长率、转化率增长率、首页跳失率负增长率、销售回款增长率、爆款产品销量突破、2次购买率增长率突破、钻展投入产出突破、直通车投入产出突破、淘宝客销售额突破、聚划算突破、)。
4.1凡是符合以上评选条件的，由各部门主管填写《明星员工申报表》进行推荐，人力资源部审查，报公司总经理批准后执行。
4.2公司每月将明星员工的照片张贴在公司的文化墙上，表彰优秀。
4.3公司给予当月的明星员工奖励100元。
4.4凡被评选为明星员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。
4.5每月5日之前部门无推荐将视同弃权。
本办法自20xx年10月起生效，由人力资源部负责制定和解释，必要时进行修正，以确保本制度的切实可行。
明星公关方案篇四
为有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，提高工作效率，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行年度优秀员工评选。
本办法适用于机电支部全体员工。
品德端正，遵纪守法，热爱公司，维护公司形象，爱岗敬业，乐于助人，与同事和谐相处，有团队合作精神。
3、评选标准与奖励。
(1）、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责，勤奋好学，工作认真细致，无较大的'工作失误；遵守公司制度情况良好，服从考勤纪律，无无故迟到、早退、旷工等行为。
(2）、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的角度考虑问题，忠于公司。
(3）、对公司做出的贡献：服从公司的整体安排，为公司创造价值、带来利益、对公司发展有一定影响，给公司提出很好意见并被采纳。
(4）、工作成绩：工作认真负责，出色完成上级的工作任务达到目标，职责内工作完成好，工作效率高，做事情讲究方式方法。
(5)、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，表里如一。
(6）、团结同事：协助相关部门的同事完成工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。
2、奖励办法。
评上明星员工，在当月主题活动月报表中出现的，奖励现金50元。年度明星员工：全厂通报表扬；宣传栏展示其优秀形象；在企业内刊中登载优秀事迹。奖励现金100元。
3、评选流程。
由支部全体员工填写“优秀员工推荐表”，每人推荐1—2名心目中优秀员工，并写明理由，上交到支部，支部书记最后评定。
明星公关方案篇五
为了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀员工活动。
xx公司所有合同制员工。
1、每月优秀星级员工：
公司将以月为单位，评选出每月优秀星级员工；时间在次月2日之前完成，企划部将在次日进行公布。
1、评选办法：
（1）人数设置1-3名。
（2）进行星级制评选办法：分为一星、两星、三星（为最佳优秀员工）。
（3）星级的晋升：一星晋升为二星，二星晋升为三星，层层叠加。
（4）星级的评判：各部门星级名额由部门主管提出，主管将名单交到总经理处，总经理做员工最终星级的评判。
2、奖励：
（1）企划部将被授予一颗星、两颗星、三颗星照片张贴在每月最佳优秀员工栏内保留一个月（三颗星的员工照片贴在最中间）。
（2）获得一颗星的员工奖励100元现金或是等同金额的其他奖励；获得两颗星的员工奖励150元现金或是等同金额的其他奖励；获得三颗星的'员工奖励200元或是等同金额的其他奖励。
3、奖励设置：
每月10日召开员工大会，总经理直接给获得星级称号的员工颁奖。
（1）一星。
1、在工作上勤奋努力、熟悉业务知识60%及以上。
2、能和公司同事相处融洽，有团队意识。
3、有较强的学习能力，善于学习，升华自我。
4、在工作中善于发现问题，并解决问题，勇于发表个人意见并被采纳的。
5、当月出勤率为100%者。
（2）二星。
1、在工作上积极努力、熟悉业务知识80%及以上者，为公司员工树立良好形象并起带头作用者。
2、能恰当处理好与同事的关系，具有较强的团队意识。
3、自我学习能力较强，善于充实自己的专业知识，不断提升自己的。
4、在工作中善于发现并解决问题，给工作带来效益的；对公司的发展作出一定贡献的。
5、能为公司的发展出谋划策，并被采纳的。
6、当月出勤率为100%者。
（三）三星。
1、在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为公司员工树立良好形象并起带头作用者。
2、对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
3、创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。
4、重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。
5、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。
6、得到公司大部分员工认同的（认同率在70%以上）。
7、当月出勤率为100%者。
明星公关方案篇六
为确保我校各班教室、卫生区域整洁美观，给全校师生一个干净、幽雅、舒心的学习和工作环境，现结合我校实际情况，制定本方案。
1、各班教室、室外卫生责任区。
2、学校分配的`临时性或突击性清扫区。
1、教室、环境区坚持“一日三小扫，一周一大扫”的打扫制度，教室、室外卫生责任区全天保洁，确保规范、整洁，无死角。
2、临时突击性清扫任务的完成既要迅速更要高标准。
1、教室：地面、墙壁、黑板、门窗、用电设备、桌椅、讲台等室内所有物品，清扫工具布局合理，干净、整洁，做到“六无”即：无痰迹污物、无积灰、无蜘蛛网、无果皮纸屑、无涂抹乱画、无垃圾。
2、楼梯、走廊：地面干净，墙壁、护栏无涂抹乱画，天花板、墙角无积灰，无蜘蛛网。
3、室外卫生责任区：整洁美观，做到“六无”即：无痰迹、无积土、无果皮纸屑、无刻画、无垃圾、无废弃物。
1、检查评比采用100分制,其中,教室、环境区域各50分。
2、学校卫生检查由学校值周行政、值周教师和学生会负责，填好相关记录。
3、每天中午将对各班的卫生打扫情况进行量化评比。由学校值周行政、值周教师和学生会劳动卫生部及各班卫生委员组成检查团进行检查，根据一周的各种检查情况评选出卫生先进集体，颁发卫生流动红旗，并在学校月文明班评比中奖励2分。
4、每学期评比一次，按得分多少评出“卫生先进班级”，学期末作为考核班级的依据。
明星公关方案篇七
一、开业活动目的:。
1、确立豪歌迪的公众形象,赢得消费者关注。
2、通过开业活动聚集人气,展现豪歌迪的全新形象,提高知名度。
3、突出赞助商:百威啤酒的认知度。
二、活动内容以及节目安排:。
开幕——负责人讲话——文艺活动表演—与会人员抽奖活动。
三、庆典活动程序:。
开业庆典定于xxxx年11月28日晚上8:00——9:30分在豪歌迪举行。(明珠广场大中庭舞台内)。活动时间90分钟。
其中:香港歌星小雪—汉洋作为压轴嘉宾登场现场并互动,时间约30分钟;其他文艺节目表演安排在上半场进行,时长约60分钟。
活动流程:。
1、开场舞表演,表演队:丫丫舞蹈室(两个节目)。(时长:约10分钟)。
入选理由:该节目曾荣获xxxx年英德市才艺大赛冠军,并多次参加全市各类大型文艺表演,且屡获殊荣,是我市少儿舞蹈表演的一支奇葩。少儿舞蹈表演历来以天真、活泼、可爱而吸引观众的眼球,纵观近年来央视的各类大型文艺比赛,少儿的表演,即使水平未必最高,但场上的气氛总是最好的,这是少儿表演的最大特点。而且有自家孩子表演,包括家长以及亲朋好友总会到场观看,这也是一笔不小的资源。
2、《街舞》表演。(时长:约6分钟)。
入选理由:该表演团队曾荣获xxxx年度粤北地区街舞大赛冠军。街舞目前是青少年最狂热的舞蹈之一。无论大街小巷,三五成群、身着“奇装怪服”的青少年大多都是街舞的爱好者,有相同兴趣的同类中人前来表演,不仅可以得到赏心悦目的精彩表演、还能趁机相互学习交流,所以只要有水平档次够高的街舞队表演,广大青少年总会蜂拥而至,而这在一定程度上也是所有娱乐场所的“生力军”。
3、乐器表演,萨克斯演奏。(时长:约8分钟)。
入选理由:萨克斯表演在很多人的心目中那象征着浪漫与柔情,但罗华的萨克斯却充满着激情与狂热,尤其是将一些经典的革命老歌通过改编变成疯狂的“的士科”节奏之后,“现场气氛总能被他调节到最高潮”,在全市各类大型文艺汇演中观众几乎一致对他的.评价。他也被著名歌唱家唐彪称之为“很适合各类商业演出”。
4、《b—box》口技表演。(时长:约5分钟)。
入选理由:、《b—box》表演历史源远流长,起源于非洲,是黑人的表演强项。但传到我国的时间却比较短,是近年来兴起的另类表演艺术之一。但却迎合了“物以稀为贵”的不变定律。xxxx年上半年该表演队曾受邀到电台录制播出《b—box》表演,听众反响热烈。
5、乐队表演,表演乐队:雅培艺术培训中心。(时长:约13分钟)。
入选理由:乐队表演以其超强的现场感和个性十足的个人才艺魅力历来都是征服观众的不变法宝。雅培艺术培训中心是我市近年来最成功的艺术大户,该乐队屡次参加全市的各类大型户外演出,深受观众的欢迎,所以完全值得期待。
6、香港歌星汤宝如作为压轴嘉宾登场现场并互动,时间约30分钟。
四、庆典活动司仪:。
建议由电台当红主持人小全(男)和a-tea(女)共同担任。
上述两位主持人是英德电台当前最受欢迎的主持人,因主持音乐娱乐类节目而成为众多青少年心中的偶像,“粉丝”不少。也是我市各类大型公益文艺表演的钦点主持。有这两位主持人担纲,现场气氛以及人气效印毋庸臵疑。
xxxx.11.10。
英德人民广播电台。
明星公关方案篇八
融泉酒店为融泉集团在南充开办的一家四星级酒店，融泉集团为餐饮服务类企业，主要经济活动范围：华北、华东、华中、华南、东南的较大城市，在东北沈长哈大四市也有几家酒店。对于南充这样的中型城市，融泉集团看中的是南充的交通枢纽的重要性；作为一个新进入南充的企业，知名度不是很高，而且南充还有如南充万泰酒店、南充锦宏连锁酒店、南充安逸158连锁酒店等一些已有一定名声的竞争对手，所以要想在南充站稳脚跟，开业庆典是公关的第一炮，因此这次机会一定要抓住。
活动总主题
1、融泉——您梦想的家园！
2、给您回家的感觉——融泉酒店
3、你我共建美好家园
4、您的家园由我们来建设活动目标通过本次活动，让南充人们了解融泉、认识融泉，对融泉有个感性的认识。
5、示牌宣传（设置指7、示牌）：
（1）设置地点：以融泉酒店为中心，2km范围内的主要道路上
（2）设置形式：重新报建，如不允许，则租用现有合适的位于道路两旁的户外媒介（如公共汽车侯车亭广告位）
（3）数量：每个不同文案至少要求设置5个，共至少10个
（4）大小、高度：视实际情况而定，文字能大就大，力求醒目
（5）设计要求：要求使用融泉酒店标准的标识及标准字体
（6）时间要求：于开张前10天设好。
（7）目的：提升知名度，引发好奇心，树立一定的美誉度；
（1）主题：融泉酒店为您过生日！
（2）活动时间：开业当天。
（3）活动地点：融泉酒店。
（4）活动概况：给融泉酒店开业当天过生日的30位公民每人赠送一间包间，他可以邀请亲朋好友前来包间聚餐消费，所有费用最后由融泉酒店代为支付。
（5）活动细则、注意事项：
1）刊登活动广告：
a、时间：开业前10天
b、媒介：《南充日报》、《新文化报》
c、版面：1/4版
d、文案内容：
标题：融泉酒店为您过生日！
正文第二段：为您过生日活动介绍——融泉酒店将于20xx年06月18日正式开张营业，为庆祝融泉酒店的开业，特举办融泉酒店为您过生日活动，免费赠送30个包间消费。
报名条件：凡当天过生日，并在南充有固定居所的市民，均可报名参加
报名登记日期：即日起至06月16日止，每天上午8点—下午6点
人额限制：限30名，先到先得，额满即止；
报名地点：融泉酒店一楼大厅办事处
报名须知：凭本人身份证、户口本原件，亲临报名；未成年必须有监护人陪同；年老体弱的人必须有人陪护。
其余说明：进入时，必须衣冠整齐，否则主办单位有权拒绝入内；本次活动家一切解释权归融泉酒店。
2）先报名预定房间
报名时间：广告刊出后当天开始，至开业前一天截止。
报名须知：凭当天报纸广告、持本人身份证（或户口本，以防身份证有假），亲临融泉酒店预先订房登记。
报名的其他条件：凡未成年人，应由其监护人陪同前来；年老体弱的应由其亲戚陪护；进餐时，需衣着整洁，否则有权拒绝入席。
菜谱限制：在限定的一类或几类菜单中选择当天的菜谱。
菜的数量：限定一个总的上限，如每人限2个菜，以便避免浪费。
酒水限制：在限定的一类或几类酒水单中选择。
吃不完的处理：要告知所点的菜吃不完，需要作小小惩罚，象吃自外助餐一样，要不然他们会乱点。
3）开张当天：
a）拍照留念：所有同天生日的来宾与融泉酒店管理层代表合影留念（如该照片需在某范围内，如融泉酒店使用，则应与其签定肖像权使用协议）
b）举行融泉酒店请您定菜价定价员抽取及聘收颁发仪式。
从当天参加的成年来宾中，通过抽签的方式（即抽即知），抽取30名定价员，发出聘书，邀请其于07月01日来融泉酒店参加评菜价的活动。
4）软性文章：为配合本次活动，尽量于《南充日报》等美食版，发表软性文章，以别开生面的开业庆典为题，通过反映南充餐饮业的精神文明新风貌，来达到宣传融泉酒店的目的。
（一）——主题：融泉酒店请您定菜价！
（1）活动日期：开业后10天左右的某一个星期天
（2）活动时间：上午8：00——10：00
（3）活动地点：融泉酒店
（4）活动概况：聘请30位定价员，对提出的若干类别的若干菜名，集体评定其菜价
（5）活动公证：开业前10天，应与公证处取得联系，同意对此项活动进行公证，公证结果，公布在大堂显眼位置。
（6）定价员选择：
选择方式一：开业当天，以抽签的方式，抽出30个愿意参加活动的客人；
选择方式二：开业后每天随机抽取3个前来消费的来宾（在来宾愿意、有空的前提下），担任定价员。
（7）活动预告：开业后第3天，发出融泉酒店请您定菜价活动广告
（8）参加定菜价人员的报酬：每人x元，于活动结束时，用红包的方式支付，并请他们签名，以示收到融泉酒店支付的工资。
（9）需要确定菜价的菜名：由融泉酒店选择。
（10）确定方法及流程：除去最高分、最低分，取平均分；要准备相关的表格、文具，确定具体流程。
（11）公证：事先，将活动与公证处联络，取得其支持。公证进行现场公证，公证后，悬挂经公证盖章的菜价牌。
（12）事后宣传：活动的第二天或第三天，在报纸上刊登以公布菜价确定结果、鸣谢公证处及定价员，并请市民监督、检查为内容的广告，同时，刊出融泉酒店请您评大厨的活动预告。
（二）——主题：融泉酒店请您评大厨！
（1）活动开始日期：评菜价活动后的第二天开始
（2）评选方法：定菜价活动开始后第二天起，每天对每个厨师，随机抽取其烹饪的5道菜，请享用该菜的客户，对该菜的各项品质属性如味、色、香、形等进行打分（先做好打分登记表，以方便客人操作，最好只要打勾就行了），并请客户签名；对于参加评分的客户，每人赠送一份精美的纪念品。收集每天的评分，进行累加，即可得出每个厨师的总分，从而能排出名次。
（3）活动宣传：大堂及外围，要打出相关的宣传口号横幅。
（4）评选结果及过程照片，可于评选结束后的第二天或第三天，刊出在报纸上；报纸同时刊出融泉酒店请您评服务活动预告，同时将融泉酒店服务员工作标准列出来。
（三）——主题：融泉酒店请您评服务！
（1）活动开始日期：评大厨结束后的第二天或第三天，活动预告刊出后起第一天。
（2）评选方法：
1）每天请5位客户在买单时，填写《服务人员评分表》，对为其提供服务的服务员，按融泉酒店服务员工作标准进行评分，将每天的评分表累加在一起，形成每个服务员的总分，从而排出名次。
2）注意要均衡每个服务员被评分次数，保持大体一致。
（3）赠给评分客户一件精美礼品。
（4）活动宣传：大堂及外围，要打出相关的宣传口号横幅。
（5）评选结果及过程照片，可于评选结束后的第二天或第三天，刊出在报纸上；报纸同时刊出融泉酒店请您评服务活动预告。
（四）——主题：指定绿色菜地活动
（1）活动方式：开张10天后，开始着手物色附近的农家，找一些比较理想的，与其签署绿色蔬菜供应合同并拍一些照片，然后，在融泉酒店大厅合适地方，展示这些照片，特别是要展示一些有虫眼的照片。
（2）合同答署完后，在报纸上刊上与绿色蔬菜签署情况及绿色蔬菜的含义；向公众传递融泉酒店使用了绿色蔬菜的信息。
项目指示牌宣传开业公关开业后公关其他费用合计。
1、通过前期指示牌宣传，使公众对融泉酒店有一个初步了解。
2、通过开业公关，给公众一个耳目一新的感觉，留给公众一个深刻的印象。
3、通过“定菜价”活动，给公众留下一个菜价合理的深刻印象。
4、通过“评大厨”活动，使公众了解到融泉酒店有优秀的厨师。
5、通过“评服务”活动，让顾客了解融泉酒店的优质服务。
明星公关方案篇九
20xx年度在全体泓?机械员工的共同努力下，大家同心同德、团结合作，取得了较好的经济效益。为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工科技创新活动的用心性、主动性，使厂内构成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“xx年度先进员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是透过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，构成比、学、赶、帮的良好风气，使泓?机械的生产经营充满活力，建立优胜劣汰机制。
参评对象：泓?机械制造厂在职的全体员工（对于年度内出现重大安全、质量事故或受到集团公司行政处分的人员取消评比资格）。
评比类别：根据泓?机械制造厂员工结构特点分为三类：
（1）优秀员工（厂内生产一线工作满一年的在职人员；内含量化指标的大专学历在职人员）。
（2）优秀班长（车刨、钳冷、电工的班长）。
（3）优秀大学生（进厂工作一年以上本科学历的大学生，含非量化指标的大专学历在职人员）。
1、优秀员工评比资料具体如下：
1）职业道德：能够自觉遵守厂规厂纪，具有良好的职业道德素质和行为准则；
5）安全生产：全年安全事故为零。
2、优秀班长评比资料具体如下：
3、优秀大学生评比资料具体如下：
1、优秀员工的评比采用民主评议的方法；民主评议采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再透过厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。
2、优秀班长和优秀大学生的评比采用自评、评审小组初评和民主评议相结合的方法；自评工作根据各自的评比资料总结自我全年工作，先填写《先进员工评比申请表》，并在《先进选拔评分表》的自评栏自我打分，统一于一周内递交到综合管理部；再由评审小组对参评人员进行打分，选定参评候选人，最后采用无记名投票方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票，由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先进。
要求：
（2）参评的大学生，需递交一份“06年度工作总结及个人鉴定”，主要指工作态度、思想动态、学习潜力、创新思维等几方面，1500~2500字。
评选奖项分设一、二、三等奖，其中：
优秀员工16名，包括一等奖3名，二等奖5名，三等奖8名；
优秀班组长1名；
优秀大学生2名，包括一等奖1名，二等奖1名。
本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则，对被评优秀的人员，厂内将召开表彰大会，并对获奖人员颁发奖金和证书，对评选尾数的个别员工给予岗位警告。
明星公关方案篇十
为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。
1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；
4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的.组成：b)、各部门负责人。
3、委员会的职责：
a)、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；
b)、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：
a)、每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b)、根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；
c)、总经理审批。
1、根据绩效与质量状况评定前10名人员；
2、按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）。
1、向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；
1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：
总经理、部门主管。
1、总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。
明星公关方案篇十一
为进一步丰富小记者站活动内容，提升中小学生综合素质，推动我市未成年人思想道德建设工作，经泰安市文明办、泰安市教育局、共青团泰安市委、泰安日报社研究决定，将于3月至5月举办“大安绿视界”杯首届泰安市“明星小记者”大赛，以泰安市小记者团各小记者站为活动单位，逐级选拔。具体实施方案如下：
一、赛事安排：
（一）参赛对象。
2011年泰安市小记者团小记者均可在各自学校小记者站免费报名参加。
（二）赛程。
1、发动报名阶段：2月28日前。
2、初赛阶段：3月1日至3月26日。以二十五晋一的名额，决出参加县市区决赛的优秀选手。
3、各县市区决赛：3月26日至4月15日，决出进入“魔鬼集训”选手。
4、魔鬼集训：4月中下旬。
5、总决赛：5月初。
（三）参赛内容及要求。
1、初赛：
规定项目：自我介绍（1分钟）、自定题目演讲（2分钟）；
自选项目：各校可结合本校活动自定。
2、县市区决赛：自我介绍（1分钟）、才艺展示、模拟采访（模拟采访采取陈述形式，小记者取得试题后现场陈述采访过程，拟指定《泰山晨刊》某几个月份的报纸内容作为出题范围，样题将在县市区决赛前公布。）。
3、魔鬼集训：集中两天时间，由组委会办公室聘请节目主持人、高级记者、专业演员等分别授课。由授课专家通过每个集训选手的表现进行打分，结合泰安日报、泰山晨刊票选和中华泰山网网络投票情况，决出参加总决赛的15名选手。
4、泰安市总决赛：自我介绍（1分钟）、才艺展示、新闻采访写作常识问答、模拟采访。
(四)参赛地点。
1、初赛：各学校小记者站组织初选。
2、县市区决赛：当地教育部门指定学校进行承办。
3、魔鬼集训：地点待定。
4、泰安市总决赛：地点待定。
（五）大赛评委：
1、初赛：学校领导、老师、小记者办公室工作人员。
2、县市区决赛：邀请当地文艺界和新闻界知名人士、专家或资深教师、相关部门专业人士。
3、泰安市总决赛：泰安市文艺界和新闻界知名人士、专家、高级教师等。
总决赛由市公证处人员现场监督并予以公证，以保证大赛公平、公正、公开进行。
（六）大赛宣传：
1、报纸：前期泰安日报及泰山晨刊刊发大幅海报。进入赛程后，分别在日报和晨刊开设专栏，报道各站比赛情况。县市区决赛支持场地，另外开辟专栏宣传。
2、中华泰山网进行网络录播及直播（总决赛）、大赛同时采取网络专题宣传、网络票选。
二、组织方案。
1、各学校小记者站组织小记者积极报名，组织初赛。学校选出优秀小记者进行县市区决赛选拔。初赛按照每二十五晋一的方式进入决赛。大赛期间安排小记者采访校长、参赛小记者、同学及家长，报道大赛情况，以增加校园新闻。
2、初赛结束后，组委会办公室与县市区教育局及小记者站对接，按照比赛内容，组织县市区决赛，根据成绩高低，决出“魔鬼集训”参加资格。初赛后，大赛分小学组、初中组。
3、由组委会办公室组织实施“魔鬼集训”，邀请专家针对决赛内容对入围选手进行评判指导，中华泰山网演播厅内进行上镜演练。根据专家打分、网络展示及投票、报纸投票的综合分数，决出参加总决赛的15名选手。
4、参加总决赛的小记者详细情况及日常采访和视频等资料，发布到中华泰山网小记者网站进行公示，并接受网络投票。大赛评分=评委现场打分+网络票选+报纸选票。
三、奖励方式。
1、各学校初赛，凡是参与的小记者均可获得大赛徽章一枚。
2、县市区决赛选手将获得相应证书及奖品，进入泰安市小记者团后备人才库，优先参加重大采访活动。
3、泰安市总决赛：获奖证书。一等奖三名：国外文化交流采风；二等奖五名：国内夏令营；三等奖七名：省内夏令营；优秀奖（进入“魔鬼集训”但未晋级决赛的选手）：颁发相应证书及奖品。
4、设组织奖19个、优秀指导教师奖55名。
四、赛事联络。
明星公关方案篇十二
xx公司“实施明星”评选。
2、活动目的。
提高公司实施人员工作热情，活跃公司工作氛围，提高员工工作能力，促进公司实施部工作流程的优化。
3、活动时间。
20xx年5月启动活动，从6月份开始每月评选一次，年终评比年度“实施明星”。
4、奖项设置。
月度评选：“最佳实施工程师”、“最佳实施手册”和“最佳实施方法”单项各一名，三项全能一名；每月奖品分量相当，品种不尽相同。
年度评选：“最佳实施工程师”、“最佳实施手册”和“最佳实施方法”单项总前三名，三项全能前三名，年度有神秘大奖。
5、时间安排。
每月6号至10号为员工线上投票时间；每月12号公布上月评比结果（节假日顺延），发奖仪式待定。（建议：每月举行一次公司员工会议，总结一个月的工作，调动大家工作热情。）。
每年12月末进行评选年度奖项，评选方式参考月度评选。评选结果在公司年会上公布，奖励当场发放。
6、评选标准。
6.1优秀实施工程师评选。
评选参考因素：
1、效率最高（工作量/占用时间）。
2、费用最低（差旅费）。
3、占用资源最少（实施人员，开发人员）。
4、与甲方沟通能力最强（系统修改最少）。
6.2优秀实施手册评选。
评选参考因素：
1、内容翔实。
2、条理清晰，新手能看懂。
3、工作过程完整。
6.3优秀实施方法评选。
评选参考因素：
1、有效。
2、实用。
3、新颖。
4、易推广。
7、评选方法。
活动负责人每月5号在公司bbs内部管理区版块发布投票帖，发动员工进行投票，并负责统计投票结果。活动负责人同时负责在每月投票期间收集管理层线下投票结果。
每月12号之前活动负责人将收集的线下线上投票结果进行统计，确定月度的三位单项“最佳”和“一位全能”实施员工，并在网上、公司微信和公司公告栏公布投票结果和当月奖项。
（问题：1、投票选项设置；2、如何保证每位员工都参与投票）（建议：为调动普通员工积极性，是否考虑将小组组长和普通组员分开评选，比如设置最佳组长奖。）。
8、参选要求。
参赛人员为公司所有实施部工作人员。为保证比赛的公平、公正，达到激励员工的目的，要求：
1、每人每个工作日按公司要求提交实施日志、每月提交实施手册和实施方法各一份，若工程尚未完成，可提交已完成部分的实施手册和实施方法。
2、实施日志、实施手册及实施方法内容格式可参考相关模板和公司要求。
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