最热物业员工心得(案例19篇)

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最热物业员工心得(案例19篇)
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总结是一种能够帮助我们提升自己并改进的有效途径。在总结中,我们可以适当地加入一些案例或实例,使总结更具说服力和可行性。以下是小编为大家整理的总结范文,希望能给大家提供一些启发和帮助。

物业员工心得篇一

作为物业绿化员工,我有幸亲身参与了社区绿化工作。在这个过程中,我深刻体会到了绿化工作者的辛苦和责任。通过与居民的互动和不断的努力,我逐渐理解了绿化工作的重要性和对人们生活环境的影响。在工作中收获的心得体会使我更加珍惜和热爱绿色环境,也更加坚定了继续为社区绿化事业奉献的决心。

第二段:植物知识的重要性

绿化工作需要有一定的植物知识作为基础。我所了解到的植物知识,让我认识到了不同植物对环境的依赖和相互影响。在选择植物时,我们考虑到它们的生长特点、适应能力和美观度,在安排植物布局时,我们要把握好空间、光照和水分等要素,确保植物可以健康生长。正是通过对植物知识的不断学习和运用,我们能够打造出一个优美且宜居的绿色环境。

第三段:与居民的互动

作为绿化员工,我们的工作与社区居民息息相关。通过与居民的沟通和互动,我们能够更好地了解他们的需求,也可以及时处理他们的疑问和投诉。在与居民的互动中,我收获了很多让人温暖的经历。有一次,一位居民专门写信表扬我们在绿化方面的努力,她说她现在每天都会带着孩子在社区里散步,因为我们的绿化工作给她带来了愉悦和舒适。这样的经历让我深感自己的工作价值和意义,也鼓舞着我继续为居民提供更好的绿化环境。

第四段:绿化工作的挑战和收获

绿化工作并非一帆风顺,常常面临各种挑战。例如,天气不利、病虫害的防治、以及绿化设施的维护等方面都需要我们的及时应对和处理。然而,正是这些挑战使我们能够不断进步和成长。通过解决问题和克服困难,我学会了如何更好地应对挑战,提高自己在绿化工作方面的能力。在这个过程中,我也逐渐领悟到了努力和坚持的重要性,以及团队协作对于工作的重要性。

第五段:对未来的展望

作为物业绿化员工,我对未来充满了希望和期待。我希望通过自己的努力和不断学习,能够为社区绿化事业的发展做出更大的贡献。我希望能够通过与居民的互动和反馈,不断完善我们的绿化工作,让社区的绿化环境更加美丽和宜居。同时,我也希望通过向更多人宣传绿化的重要性,让更多人参与到绿化事业中来。我相信,只要我们持之以恒地努力,就一定能够为创造更美好的城市环境贡献自己的力量。

总结:

通过绿化工作的实践,我逐渐认识到了绿化工作者的责任和使命。绿化工作需要我们具备一定的植物知识,通过与居民的互动和反馈,我们能够更好地了解他们的需求。绿化工作面临各种挑战,但是正是这些挑战让我们不断成长和进步。展望未来,我期待通过持续的努力和学习,为社区绿化事业做出更大的贡献。我相信,绿化工作者的心得体会将激励更多人加入到绿化事业中来,共同创造一个更美好的城市环境。

物业员工心得篇二

回首__,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去.筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

一、物业服务工作

物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20__年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作

办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。

三、存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。第二,本着实事求是的原则.注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致.群策群力的氛围。第三,向领导提供有效数据。

“不积蛙步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20__,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20__我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年。

物业员工心得篇三

其是我非常羡慕,搞物业的年轻人,一是年轻是最大的优势和资本,年轻就有未来;二是羡慕年轻人知识多,同我们刚参加工作时候相比,年轻人获取的知识量、信息量要更大;三是羡慕处于好的时代,国家正在向世界强国迈进;四是羡慕大家平台好,可以充分施展自己的聪敏才智;五是羡慕大家有学习锻炼的机会,失败没关系,失败了可以再来,因为年轻。但现在我们随着年龄的增长,失败后从头再来的资本越来越少,冒风险的意识和约束性条件越来越多;六是羡慕有这么好的干事氛围。

下面我结合自己工作经历,写了点干物业的体会和心得,和大家来谈一谈。

学乃身之宝,立身百行,以学为基。一定要勤学习,勤思考。要学习书本知识,更要向社会学,向实践学,向群众学。不管是干小事还是大事,不管与什么人打交道,都可以学到自己身上没有的东西。“三人行,必有我师”,虚心学习才能完善自己的思维,增长自己的才干,提高自己的工作能力和方法。博士如果让农民喜欢你了,那你就获得了双博士学位,否则永远只是一个博士。

现实是此岸,理想是彼岸,行动是架在河上的桥梁。行动优先,光想没用。困难再多不要紧,解决一个就少一个。只有行动了才有成功的可能性,才会日渐出类拔萃。一时没完全想清楚,也要先干,在干中不断调整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行动,机会早失去了。无论做什么事情要把握好主动权,早着手、早行动。

不管遇到任何困难、任何人,都不要抱怨。如果你抱怨环境不好,抱怨哪个领导、哪个主任不好打交道,没有给自己太多机会,你就要开始反思自己,也许是自己出了问题。想要有所作为,首先要加强自身修炼,改变自己,完善自我,从而去适应环境,改变环境。

要靠智慧赢得与你意见相左的人的支持,善于团结一切与你意见不一致的人,为干事创业营造有利的环境。

物业人就是服务员。没有服务意识的人就不能当物业人,即使当了,也不能成为一个称职的物业人。如果没有服务意识,企业找你办事,一定是脸难看、门难进、事难办。没有这种服务意识,没有这种动因,就不会很敬业,无论从事什么领域的工作都不可能获得真正的成功。积极服务,不仅是物业人的应尽职责,也往往是事业成功者与失败者的不同之处。

还有一点,工作中我们要坚持“4个业主意识”,即要有业主观念、业主立场、业主感情、维护业一毛利益。这一点,我们管理岗位同志们,一定要记得。没有业主观念不可能业主、维护业主利益,所以希望大家做到。

物业员工心得篇四

段落一:介绍长城物业员工的工作环境和工作内容(起始段)

作为长城物业的员工,我对这个工作有着深刻的体会和感悟。长城物业是一家专注于物业管理的公司,拥有广泛的物业管理服务,包括小区管理、商业物业管理等。在这里,员工承担着各种管理和维护的责任,为业主提供高质量的服务。长城物业员工的工作环境十分繁忙多样,但这对于我们来说也是一种挑战和机会。

段落二:对员工工作的要求和困难(问题呈现)

在长城物业工作并不是一件容易的事情。作为一名员工,我们要有良好的服务意识、专业知识和技能。需要对不同物业的管理规范和政策有着清晰的了解,并能够灵活运用。此外,我们还面临一些常见的困难,例如繁重的工作任务,需要高度的责任心和执行力,以及与业主和其他相关人员的互动问题。

段落三:员工在工作中的成长和收获(解决问题)

但是,通过长城物业的工作,我逐渐认识到自己的不足,并且有机会学习和成长。在工作中,我通过与同事的合作和交流,学到了很多新的知识和技能,提高了自己的管理和沟通能力。每一次为业主提供满意的服务,都给了我巨大的满足感和成就感。这种成长和收获不仅仅是对工作的认同,也是对自我价值的肯定。

段落四:员工对长城物业的评价和展望(阐述个人观点)

作为长城物业的员工,我对公司的评价非常高。长城物业始终坚持以客户需求为中心,提供专业、高效的服务。公司不断创新,引进新技术和管理理念,关心员工的成长和福利。长城物业为员工提供了良好的发展平台和机会,帮助我们不断提升自己的能力。展望未来,我相信长城物业会在物业管理行业中取得更大的成就,我也愿意继续为公司的发展做出贡献。

段落五:总结长城物业员工心得体会(结论段)

总结起来,作为一名长城物业的员工,我深刻体会到了物业管理工作的挑战和机会。在这个岗位上,我们需要具备专业的知识和技能,面对各种问题和困难,但同时也能够不断成长和收获。我对长城物业充满感激和赞赏,相信公司在物业管理领域会有更大的发展。我将坚持自己的工作,努力提升自己的能力,为长城物业的发展贡献力量。

物业员工心得篇五

从事物业管理工作已有3年,在这3年里先后在两个管理处工作。对物业企业及员工来讲,我认为服务管理永远占第一位,在物业管理的日常事物当中的每件事都要尽可能的做到使业主满意,业主满意了物业公司自然就会收益。举手之劳的一件事看似小事,也许它能给你带来一个很大的收获。

在工作方面我一直遵循着“四知,六主动”的原则。何为“四知,六主动”?

1、知小区内大厦有几座,住户、业主有多少。

2、知业主情况。

3、知住户情况。

4、知辖区内公共设施、治安保卫、园林绿化、环境卫生和各种费用的基本收支情况。

1、主动上门为孤寡老弱户、困难户服务。

2、主动走访业主、住户征求管理意见。

3、主动向住户宣传有关物业管理规定。

4、主动检查小区内各种公共设施、安全卫生情况。

5、主动承接小区的各种服务,为公司创更多利益。

6、主动向领导汇报业主及住户对管理工作的意见。

1、严格自律、遵守社会公德,讲究职业道德,文明服务,礼貌待人。

2、严守岗位,处理好日常及值班期间的业主投诉。

3、搞好上下、内部与兄弟单位之间关系,互协互助。

4、处理事情要做到:业主满意、领导满意、自己满意。

5、努力完成公司下达的经营指标及收缴率。

6、在接待业主时,做到说话文明、有理、有利、有节,不损害公司利益,不承诺、不留字据。

物业员工心得篇六

通过这次的培训学习我受益匪浅。听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才,佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来?所有人都是走着同一条道,那就是不断的读书学习,关注专业知识,关注国家大事,日复一日,永无止境。虽然物业管理人和酒店管理人一样都要求具备:管理、执行和协调这三种能力,但是它也对我们有了不一样的要求,这就是:熟悉相应的`法律法规、对房屋的了解和亲和力。通过学习,慢慢理出一点头绪,下面谈谈我自己的一点体会:

我认为:学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度决定一切”,不管我们学得怎么样首先你要学,如果你不学那你就别进那个门,进了那个门你就要明白你是来学习的,不是睡觉。聊天和玩的。为什么有人会觉得学习很苦,也有人感到甘呢?我们应该反思一下自己,学习一下别人,那样你永远都是佼佼者。

在端正了我们的学习态度后我感觉:学习+理解=了解物业管理对于我来说是一个全新的行业和方向,通过这次学习,深深地刺激了我,我要走的路和方向原来还很宽很远,我们公司的前景和未来还那么的远大,我为自己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀,我也为我现在的决策感到庆幸。

中国的物业管理发展才三十年,刚刚进入而立之年。物业管理水平普遍偏低,我们站在挑战和机遇并存的天平上,但国外最早已有一百多年的物业管理知识和经验;只要我们努力学习,敢于面对挑战,我们的物业管理的春天或许就在我们的明天。到最后就是执行力了。

物业员工心得篇七

经过公司领导的精心筹划与各职能部门的协同下,物业总公司于xx月xx号在会馆员工之家,对我们物业班组以上的人员进行了全方位细致的培训。无论从工作的细节还是人生的规划上都让我们受益颇多。让我们从专业化,从责任感,从规范化的管理等都有了一个深刻的认识。在这里向公司的领导能够给予我们这样学习的机会,为这方面培训所付出的努力表示深深的感谢,我们需要公司给我们展示自我的机会与平台,但更希望公司给予我们提升所需要的学习的机会,让我们认识我们的差距与不足,让自己变得更加的职业,让我们更加的专业为公司服务。

xx总的培训,告诉我们要不断的学习,给自己更多的历练机会。人的差距不是按年龄来划分的,而是毕业后日积月累的`知识的累积,然后将知识转化为技能。对于半路出家的我更应该不断的给自己充电,学习相关的法律法律,学习相关的管理知识等。给自己制定好自己的人生规划,长期目标与短期目标结合!“无目标,没进步”练好基本工,然后朝着目标执着前进。气度决定格局,素质决定命运。职业物业人应该有一个良好的形象与谈吐!金正昆教授的讲座让我们懂得啦沟通的禁忌以及初次见面的社交礼仪,使我们在社交场合中交往更加的职业,为避免出现社交的尴尬而闹出笑话。邓总与朱总的专业知识培训,让我们对服务有了一个全新,深层次的认识,让我们的管理操作做到有章可寻,让我们由人管向制管提供了理论依据。做为一个项目经理必须首先对服务有更深层次的认识,让自己的言行影响大家为我们的业主服务。通过大家的努力让我们的业主获得超过心理预期的服务,让我们的业主更加的信任我们。服务不能停留在理论上,通过这次培训我们将服务标准落实到我们项目上的每个人员,各部门的一线作业将参照我们的服务标准,能做到的坚持,有差距的及时改进,不能做到的,寻找原因,及时改进,结合公司的规章制度,开展自检,总结,定期回访客户把服务提升上去,拓展公司的品牌影响力!

朱总从安管,保洁,绿化,工程等几个方面给我们细微的讲解等级服务标准,并指明各个小区存在的问题与差距。目标的现状与对应的等级服务标准还存在很的差距与不足,通过这次培训,我们项目将把项目各部门对应的等级服务标准分发到对应的各部门,让我们的小组长认真研读理解等级服务条款,寻找差距,哪些是没有做到的,为什么没有做到,什么时候能够做到位。将小区的等级服务标准融入到管理的理念当中,对未达到标准的事项能及时处理的及时处理,主观影响的,立即整改。将客户的物业服务提升到新的高度!

徒有理论也是不够的,怎样将理论结合到实践中去,朱总给了我们物业人十个心态。其中的老板心态印象深刻。只有将自己融入到这个公司中,将公司的事情视为自己的事情,用老板的角度来审视问题,思考问题,解决问题,才能把公司的事情做好。没有这样的心态不是一名合格的打工者,对不起给你饭碗的老板,更对不起自己。要让这种心态融入到项目中的每个人,让所有人在处理事情时都能认识到:这是“我”的事情!

通过这次培训,使我对物业这个行业有了更深刻的认识,做好物业看似简单,实际上还有很长的路要走,要掌握专业知识,积累经验,良好的心态。我们希望公司能够给我们提供更多学习的机会,龙庭项目全体人员将本次培训内容融入到日常管理工作中,为我们物业公司的整体目标的实现而努力!

物业员工心得篇八

做为本公司平凡的一员,在这些年的物业管理工作中,已深刻的感受到随着生活水平的提高,尤其是一部分先富裕起来的人,现行物业服务已经满足不了他们对物业服务的要求,此时,一些外来的著名物业公司,也纷纷抢摊中国的高端市常他们带来了先进的管理经验,优秀的服务模式,和以业主为中心的员工意识形态。这些都给我们这些同行造成了很大的.压力。

友朋的管理模式可能不是最好的,但我们也有我们的闪光点。公司质管部的成立,就是将一个普通得不能再普通的管理付之于实际工作中,主动地查找管理工作中的漏洞,并将管理工作做细。我想这样的管理是最好的管理。结合高档物业管理要求,在我们在日常物业服务中,增加些能让业主感受到额外惊喜工作,将物业管理工作融入到业主切实的需求中去。

一个大厦的成功管理,并不是靠个别人的成绩突出,而是跟团队中的每个成员的努力分不开的。而物业公司中的团队协作精神尤其重要。公司在安排工作时,已经把工作量化到每个人身上。此时如何能发挥出整体团队的快速、有效、富有艺术性的工作效能,我想这为我们进军立足高档楼盘物业管理提出了更高、更严的要求。

物业员工心得篇九

诚信是物业员工工作中最基本的要求之一,也是社会道德的体现。在从事物业工作的过程中,我深刻体会到了诚信的重要性。诚信不仅是员工的立身之本,更是物业服务的基石,只有保持诚信,才能赢得住户的尊重和信任。通过与住户的互动以及工作的实践,我深感诚信的力量,并在实践中得到了诚信的回报。

首先,诚信是物业员工工作的基本要求。在物业工作中,我们需要与住户保持良好的沟通,提供高质量的服务。然而,如果员工不诚信,不履行职责,那么就无法给住户提供满意的服务。例如,如果员工虚报维修费用,从中牟取私利,这不仅损害了住户的利益,更严重的是破坏了物业公司的信誉,让住户失去对物业服务的信任。因此,诚信是物业员工的立身之本,只有保持诚信,才能够更好地完成工作职责。

其次,诚信是物业服务的基石。诚信是建立良好服务关系的前提。只有物业员工以诚信为基础,通过真诚的态度和专业的技能,才能够有效地与住户建立起信任和合作关系。例如,在处理住户的投诉问题时,如果物业员工虚假承诺或敷衍搪塞,那么住户就会对物业服务失去信心,难以与物业公司进行良好的合作。因此,诚信是物业服务的基石,只有以诚信为核心,才能够提供高质量的服务,获得住户的认可和满意。

再次,诚信带来住户的尊重和信任。在物业工作中,住户是我们的客户和合作伙伴。只有物业员工以诚信为准则,真诚地对待住户,才能够赢得他们的尊重和信任。例如,在解决住户问题时,诚实地告知住户问题的原因和解决方案,不推诿扯皮,这样的态度会让住户感受到物业公司的诚意和专业,从而对我们产生信任和认可。因此,诚信不仅仅是道德行为,更是赢得住户尊重和信任的重要手段。

最后,诚信在实践中得到回报。诚信可以积累良好的个人和企业声誉,也能够为物业员工带来更多的机会和发展。在物业工作中,住户会口口相传,如果物业员工以诚信服务,得到住户的好评,那么就会引来更多的业务和合作机会。同时,如果一个物业公司以诚信为核心,能够建立良好的信誉,也会吸引更多的住户和业主选择合作,从而对公司发展带来积极影响。因此,诚信不仅是一种道德追求,更是物业员工个人和企业发展的重要因素。

综上所述,诚信是物业员工工作中最基本的要求,也是物业服务的基石。只有保持诚信,物业员工才能够赢得住户的尊重和信任,实现个人和企业的长期发展。在今后的工作中,我将不断强化自己的诚信意识,以更好地服务住户,提升物业服务的质量和口碑。同时,也希望更多的物业员工能够重视诚信,用诚信为企业发展注入更多正能量,共同打造美好的物业服务环境。

物业员工心得篇十

物业绿化是一个重要的工作,它不仅仅是为了美化环境,更是为了提高居住者的生活质量。作为物业绿化员工,我在这个工作中积累了许多心得体会。下面我将分享我对物业绿化工作的理解和感悟,希望能够给大家带来一些启示。

首先,物业绿化工作需要全身心的投入和热情。在绿化工作的过程中,我们需要面对各种各样的困难和挑战。比如,天气的变化、植物的管理问题等等。而且,绿化工作需要持续的关注和维护,不能有丝毫的懈怠。因此,作为物业绿化员工,我们必须保持热情和耐心,对待每一个细节。只有这样,我们才能够做好这份工作,为居住者提供更好的环境。

其次,物业绿化工作需要丰富的专业知识和技能。绿化工作不仅仅是简单的植树、修剪花草那么简单。我们需要了解不同植物的特性和需求,从而根据不同的环境和区域进行合理的植物配置。同时,我们还需要掌握一些基本的园艺技术,比如修剪、施肥等。只有这样,我们才能够保证植物的生长和繁荣,同时也能够给居住者带来美丽的环境。

再次,物业绿化工作需要和居住者建立良好的沟通和交流。居住者是我们的服务对象,他们对绿化工作也有自己的期望和需求。因此,我们需要主动与居住者沟通,了解他们的意见和建议。如果有任何问题或者困难,我们也需要第一时间与居住者进行沟通,寻求他们的理解和支持。只有和居住者保持良好的互动,我们才能够更好地完成绿化工作,同时也能够建立良好的物业形象。

最后,物业绿化工作需要团队合作和协作。绿化工作涉及到许多不同的方面,比如园艺、施工等。因此,我们需要和其他不同岗位的员工进行合作和协作。只有大家齐心协力,才能够完成艰巨的任务。在团队合作的过程中,我们还需要相互帮助和学习,以提高自己的专业水平和技能。通过团队合作,我们不仅能够提高工作效率,还能够创造出更美好的绿化环境。

总的来说,物业绿化是一项综合性的工作。它需要我们全身心的投入和热情,同时也需要丰富的专业知识和技能。在绿化工作的过程中,我们还需要和居住者建立良好的沟通和交流,以及与其他岗位的员工进行团队合作和协作。通过这些心得体会,我深刻认识到物业绿化工作的重要性和挑战性。我将继续努力学习和提升自己,为居住者创造更美好的生活环境。

物业员工心得篇十一

20xx年**月**日,卫副对公司新进员工进行了培训,我们有幸参加了这次培训。

培训中,卫副先介绍了本公司概况,给大家谈了谈本公司的企业文化,并告诉了我们物业的常识。卫副谈吐风趣,妙语连珠,气氛轻松愉快,大家纷纷踊跃发言。

通过卫副的介绍,我们对所在的公司感到非常自豪,zz物业是xx市首家取得国家二级资质的物业企业,并且管理服务着政府办公大楼、文化艺术中心、高档商务写字楼等各种项目。本公司的战略目标是:打造xx市一流的现代物业管理企业。

本公司的核心价值观是:为业主创造价值,为员工创造机会。在全力做好工作的同时,既让业主感到满意,又能让公司员工在工作中得到尊严。公司坚信“品质铸就品牌”,将“我们多努力,让您更满意”的服务理念贯穿于服务的每个细节。

此次培训为我们公司新进员工在日后的工作中树立了长远的方向。我们在做好本职工作的同时,需加强自身职业素质及情操,做到诚实,诚信。与各部门同事做到相互合作,荣辱与共。同时,脚踏实地做好领导下达的每一份工作。

通过此次培训,我们受益匪浅,切实感受到了本公司管理作风严谨、认真。我们需要学习的地方还有很多,回到自己的工作岗位更要加强对业务知识汲取、学习。这样才能使自己不断进步。

物业员工心得篇十二

物业行业是一个需要高效管理和协调的行业,好的员工是物业运营的关键之一。作为一名物业好员工,我通过自己的实际工作体会到了一些心得体会。在以下的五段式文章中,我将会与大家分享我在物业工作中的体会和心得。

第一段:物业行业的要求

物业行业是一个要求员工具备多项能力的行业,如良好的沟通能力、管理能力、协调能力等等。作为一名好物业员工,要时刻保持良好的服务态度,积极主动地与业主和其他相关部门沟通,了解其需求和问题。同时,还需要具备较强的承受压力和解决问题的能力。

第二段:良好的沟通是关键

良好的沟通是物业工作中最重要的一点。我发现,只有通过与业主和其他相关人员之间的及时、准确的沟通交流,才能解决问题,并为客户提供满意的服务。而且,我也会经常主动与业主沟通,了解他们的建议和意见,以便及时改进工作。

第三段:细致入微是职责所在

细致入微是物业工作的一大职责。有时候,业主会提出一些细小的需求和问题,对我们提出要求。作为一名好员工,我应该耐心倾听并及时解决他们的问题,细心为他们服务。在每个细节上,都要做到尽心尽力,这样才能真正做到满足客户需求。

第四段:团队协作成就更大

物业运营需要多个部门的协调配合,因此良好的团队协作也是一种重要的能力。我注意到,在工作中,只有不断与同事和其他相关部门进行沟通,协调工作进度,才能在最短时间内解决问题,为客户提供全方位的服务。团队协作不仅可以提高工作效率,还可以减少工作中的压力。

第五段:不断学习提升自身水平

物业行业是一个不断发展和变化的行业,作为物业好员工,我们需要保持与时俱进,不断学习提升自身的专业素养。通过参加行业研讨会、学习相关知识、积极参与培训等方式,我们可以更好地适应行业的发展和变化,并提高自己的工作技能。

总结:

通过这一段时间的实际工作,我深深体会到作为一名物业好员工的重要性。良好的沟通、细致入微的服务态度、团队协作和持续学习,这些都是我在物业工作中的心得体会。我相信,只有不断提升自己,才能在物业行业中取得更大的成就,并为客户提供更优质的服务。

物业员工心得篇十三

金秋九月,秋风送爽,丹桂飘香。9月16日至19日,我很荣幸参加省分行组织的“第7期中年员工‘职业续航力提升’培训班”学习,4天的短暂培训,我非常珍惜这次培训机会。培训结束后,我心潮澎湃,依依不舍,感触颇多。

在我的记忆里,我参加工作已有30年,在农行工作近25年,我从一名年轻力壮的青年经过时间的洗礼逐渐步入奔五的行列。可以说,我们这一代农行人把自己最美好的青春年华奉献给了党、奉献给了国家、奉献给了农行的建设事业。在参加农行工作的这些日子里,我从未参加过省分行组织的业务培训班。

9月8日,一张参加省分行中年员工“职业续航力提升”培训的通知通过电子邮件转到了我的手里。手捧培训通知书,我若宠若惊,感到既惊又喜,觉得机会难得。在惊喜的同时,又让我感到这是一次迟来的爱,一种曾经被忽视现在又被重视的感受突然涌上心头,像翻腾的江水久久在我的头脑里难以平静,心里十分矛盾,想去参加培训又不想参加培训的思想念头顿时在我的头脑中纠结着。

为什么会产生这种思想情绪呢?其一,我总认为自己年级大了,培训对我来说已没有什么作用,因而,对培训已不感兴趣;其二,我一直认为自己是个快奔五的人了,在农行没有提升空间,培训与不培训对自己意义不大;其三,我一直认为自己在农行工作时间长,大部分工作岗位都干过,即便是一根铁棒也该磨成“绣花针”了,因而,无须再参加培训;其四,我一直认为银行业务单纯,工作简单,对农行各岗位工作适应,没有再参加培训的必要。

由于内心深处存在这种错误的、模糊的思想认识,不愿参加培训的思想油然而生。尽管思想上有种抵触情绪,但培训通知白纸黑字写着我的名字,加之这次培训是农总行的决策部署,是提高中年员工职业能力的需要。省分行指名道姓要我参加这次培训,是为我提供一次大好学习的机会和提高业务素养的平台,是不容我多思多想的。想到这,我的内心豁然开朗,欣然接受。

培训班安排在湖南大学,我于9月15日来到湖南大学报到。映入眼帘的是“热烈欢迎参加中国农业银行湖南省分行中年员工‘职业续航力提升’培训的学员”的巨型横幅;进入湖南大学集贤宾馆,一块写有“热烈欢迎省农行培训班学员莅临湖南大学”的红色招牌格外鲜艳耀眼,给我一种倍受尊重和宾至如归的感受。

宾馆内签到处的工作人员热情接待了我们这些远道而来的客人,并为我们每位学员分发了“学员证”、培训指南和培训教案汇编等。翻开培训指南,展现在眼前的是培训须知、作息时间、培训日程、培训班委会成员及职责、培训学员名单及分组、培训教学服务团队等,给我一目了然的感受。

湖南大学是一所千年学府,百年名校。自建国以来,为国家培养百万计的优秀人才。省农行选择湖南大学作为中年员工“职业续航力提升”培训基地,一方面,体现了省农行对培训工作的高度重视;另一方面,体现了省农行对中年员工的关心与关怀。同时,借湖南大学这块“风水宝地”和雄厚的师资力量为全省农行培养培育更多的中年员工和灌输丰富的知识营养。省农行和湖南大学为此都做了很多准备,让我们在培训期间充分感受到了省农行和湖南大学对中年员工的负责态度和良苦用心,让我们置身其中,融为一体,开心乐怀。

培训班举行了简短的开班典礼。省分行人力资源部副总经理梁宏群站在全省农行的高度,从中年员工的现状阐述了对中年员工培训的重要性、必要性、紧迫性,并对这次培训寄予了厚望。湖南大学金融与统计学院副院长、湖南大学金融发展研究中心主任龙海明教授主持开班典礼,并从岳麓书院的历史渊源阐述了湖南大学的千年历史变迁、人文变化、办学特点、办学学科以及研究成果,让参加培训的学员对湖南大学有了初步的了解和深情向往。

短短4天的培训,湖南大学的教授、讲师为我们送上了7堂知识大餐。培训涉及“中年员工职业素养与职业形象塑造、健康与养生、优质服务与营销沟通技巧、团队精神培育、阳光生态培养、幸福家庭经营、国学智慧与企业文化等内容。教授、讲师精心的备课、精彩的讲解、精辟独到的见解,给我目耳一新的感受,我恍惚回到激情燃烧的岁月,回到充满活力的青年时代。4天的培训,让我倍感亲切,受益匪浅。

培训期限间,湖南大学组织学员开展了团队大讨论和有益身心健康的团队活动,如组织学员爬岳麓山、参观岳麓书院等,让学员在紧张、忙碌学习的同时,放松心情,锻炼身体,开阔视野,陶冶了情操。

这次培训项目很多,而且很有条理和秩序,从中年员工职业素养与职业形象塑造到优质服务与营销沟通技巧;从健康与养生到阳光生态培养;从团队精神培育到幸福家庭经营,每天都很充实,每天都在进步。大家在学习中相互认识、相互熟悉、相互帮助。待到结业离别之际,大家都很依依不舍,因为有缘我们相聚了,因为相聚我们相识,因为相识我们相知。或许是培训结束了,或许是考试通过了,或许是离别的不舍,或许是对友谊的珍惜,大家都相互拥抱,相互合影,那场景真的让人感动,让我回想起当年的毕业离别场景。

短短的4天培训不是枯燥无味的,而是生动的,有很强互动性的具有很强实践性的学习过程。可以说,它给我的人生历程留下了最美好的回忆,让我倍感亲切,回味无穷。参加这次培训,我从中得到八点收获,与各位分享。

收获之一:更新了知识。当今世界是个知识经济时代,随着信息化时代的到来,知识更新加快,谁最先掌握信息技术,谁便最先拥有更加美好的未来。这次培训,学习内容丰富,观点新颖,教授、讲师不遗余力,全神灌输,让我从中学到了许多日常工作、生活中难以接触到的东西,更新了我的知识,优化了我的知识结构,为今后更好地工作、更好地服务客户、更好地建功立业奠定了基础。

收获之二:提高了素养。人的素养是在不断地学习、历练中培养起来的。我以前总是片面地认为,自己每天忙于工作,以没时间为由而不愿学习。偶尔看点业务书,也是走马观花,心不在焉。这次培训时间紧,学习任务重,日程安排得满满当当,让我静下心来扎扎实实地学习了4天。通过学习,我弄懂了什么叫团队精神?如何培育团队精神?怎样才能提高职业素养?如何塑造职业形象?如何搞好优质服务等,这对提高我的个人素养大有裨益。

收获之三:转变了观念。4天的培训时间,这个过程让我体会很深、感触很深的是,我的内心发生了深刻变化。通过培训,我从中发现,过去那种觉得自己年级大、没有提升空间的思想观念是极其错误的。人没有高低贵贱,只有转变观念,端正心态,以努力换取肯定,用实力赢得尊重。学历不等于能力,没有低素质的员工,只有高标准的管理。只有扎实学习,不断用新知识、新观点武装自己的头脑,在学习中干,在干中学,在学中提炼,在干中总结,在创新中长才干,在实践中出真知,在实干中出业绩,才能提高自己的学识水平,提高工作技能,才能适应新形势、新事物发展的要求。做我所学,学我所做,树立正确的人生观、价值观是立身的本质,成才的导向。只有对未来一切具有强烈的责任感,以各种方式进行学习,提高自身修养。铭记真诚、勇于承担、懂得感恩、回报社会,塑造真、善、责、爱的世界观和人生观。只有正确的人生观、世界观是不够的,还需要有人生的价值观,加上吃苦耐劳的精神和心态,更加的努力,付出更多,才能真正实现人生目标,才能为团队、为农行做出更多的贡献。

收获之四:坚定了信念。信念是前进的动力,是人生前行的指路明灯。长期在小小县城工作的我,接触新鲜事物少,了解新情况、新知识少,目光短视,见识浅薄,看问题片面。在这种工作、生活环境下,感觉不到自己存在的价值,对工作敷衍了事,对前途感到渺茫,看不到前进的方向,丧失进取的信心。通过这次培训,我懂得了什么叫人生价值,什么叫知足常乐。人生的价值在哪里呢?教授、讲师在授课时给我找到了正确的答案:人生的价值不是你向社会索取了多少,而是你为整个社会奉献了多少。想到这,转瞬间,我恍惚找到了失去的自我,我唯有坚定信念,下定决心,树立信心,爱行爱岗,爱岗敬业,在农行这个大家庭里有所作为,建功立业,有为才能有位,有位才能奉献自我。

收获之五:开阔了眼界。通过认真听课,使我对现代银行职业形象塑造有了进一步的加深和了解,特别是优质服务与营销沟通技巧、团队精神培育和阳光心态培养等相关的知识和发展趋势了解的更为全面和深入,同时对农行的改革和发展从中年员工的角度进行了深层次的理论探讨与学习。这些知识和研讨对我们农行的业务发展和改革提出了一些有价值的参考建议。培训受益面广和效果显著,拓宽了思维,增长了见识,为更好的推动业务经营和有效发展起到了积极的作用。

收获之六:学会了养生。养生是一门高深莫测的学问,说起来容易,做起来难。进入二十一世纪,生活节奏加快,竞争压力加大,国人大都在忙生计、忙仕途、忙工作,拼人脉。无论是八小时之内,还是八小时之外,大家都在忙忙碌碌,完全违背生活规律,无节制地透支身体、透支健康,导致体力下降,小病不断,以致疾病缠身,药不离身,严重影响了身心健康和心理健康。这正应证了网上一句流行语:四十岁前拼命工作赚钱,四十岁后大把花钱买命;四十岁前饭当药吃,四十岁后药当饭吃。参加这次培训,教授给我们上了一堂生动的养生课,对照授课内容,结合自身实际,我从中感受到养生的重要性和必要性。早在2008年,农总行便提出“快乐工作,健康生活”的理念。我作为一名银行从业人员,从养生的角度来说,只有留得青山在,不怕冬寒没柴烧。身体是工作的本钱,没有一个健康的体魄,“快乐工作,健康生活”将无从谈起。我长期在办公室综合文秘岗位上工作,每天忙于完成领导交办的工作任务,忙于赶写工作报告、汇材料,忙于赶写总行报社交办的新闻稿件,白天工作忙不完,晚上加班加点忙工作。每当夜深人静,别人早已进入梦乡,我却仍在伏案笔耕,冥思苦想,忘记了休息,透支着身体,透支着健康,年级不到四十便病痛不断。亡羊补牢为时不晚,这堂养生讲座正好为我补上了人生一课,教我懂得养生的许多道理与原理:工作上,劳逸结合;饮食上,合理膳食;锻炼上,适量运动;习惯上,戒烟戒酒;心理上,平衡心态。唯有如此,才能真正做到工作上享受快乐,生活上享受健康。

收获之七:懂得了经营家庭。有人说:一个会经营家庭的人,必定是一位成功人士;而一个不会经营家庭的人,必定是一个不会工作、生活的人。这话听起来有点刺耳,实则有一定的生活哲理。小家庭是社会大家庭的组成部分,别看她只是一个小小的社会细胞,却起着举足轻重的作用。家庭和睦,社会才能安定,反之,则鸡犬不宁。参加这次培训,教授从教养子女六大基本原则讲起,逐步深入讲解和谐家庭的重要性、人生的三种境界、如何确保家庭和谐、沟通的定义、沟通的前提、沟通的三个行为等等。这与民俗所说的“家和万事兴”,都是与经营家庭有关的话题。由此可见,家庭也是需要用心去经营的。这为我们今后更好地经营家庭提供了理论基础和思想保障,给人取之不尽,受用一生。

收获之八:赢在心态。心态决定命运,是塑造阳光生态的主题,也是这堂课的主旨。在教授看来,人生就像一面镜子:你对它哭,它对你哭;你对它笑,它对你笑。笑比哭好,人心不老。笑一笑,十年少;笑十笑,无忧愁!一个人有什么样的心态,就决定着他有怎样的命运。心态即一个人的心情,心情的好坏,决定着事情的成败。好的心情,将会对你产生向上的力量,使你喜悦、生气勃勃,使你沉着、冷静,处事不惊;而坏心情,将会使你不思进取、忧愁、悲观、失望、萎靡不振,甚至颓废。由此,想起我在农行二十几年,事业上追求成功,就急于求成,结果离成功相离甚远;生活上追求完美,就急功近利,结果人生并不完美。而这,正是坏心情在作怪。通过这次培训,我懂得了如何调整自己的心态,如何做一个快乐的人。我想,改变心态,学会享受过程,活在当下,学会感恩,在今后的工作、生活当中,定能改变自己,成就事业,实现人生价值。

物业新员工培训心得3

物业员工心得篇十四

20xx年度工作在全体员工的忙碌中匆匆而过,甚至来不及等我们回首一眸。20xx年全年工作是公司寻求发展的重要而关键的一年。年前,公司提出“紧抓目标、紧盯利润、想方设法经营创收,千方百计服务客户,适时参与市场竟争”的经营理念,使管理处认识到了在市场经济体制下竟争的残酷性。是集团公司开发较早的一个楼盘,各类公共设备设施已处于老化阶段,有些老化的设施必须要更换。这样一来就增加了管理难度,同时也增加了各项日常维修费用的支出。

为了使管理处能紧跟公司步伐,并承受市场经济竟争机制的洗礼。20xx年初,家园管理处制订了“管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益”的工作目标,管理处全体员工认真遵循这一原则,同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各种有偿服务,##年工作在全体员工的不懈努力下,诸方面工作均取得了突破性和实质性进展,为管理处##年工作有更大发展奠定了坚实的基础,创造了良好的条件。

管理处在20xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。20xx年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。

管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。

做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在20xx年元月份是家政清洁的.高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

一份耕耘一份收获,截止10月未,家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润,给公司创造出一定的经济价值。

是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可,但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管理经费不足,无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况,管理处在20xx年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资源,赢得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式,只要求品牌不看中利润。05年公司整体思路做了调整,作为管理处,即要保持物业管理各项工作平稳,又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新,以服务带动管理费用的上调,使业主感受到物业提供的超值服务,便于管理处对费用适时进行调整。

管理处在05年上半年工作即将结束时,对物业管理服务费用进行了上调,在原来的基础上涨浮达到每平方米0.13元。在这种情况下,就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可,管理处在进行了艰难解释和沟通工作后,终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的标准,使管理处产生一项新的经济增长点。

1、加强各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行,必须做好物业管理各项费用控制,并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。

2、厉行节约、降低成本

今年管理处全体员工,继承发扬20xx年的优良传统,时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出,使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。

通过管理处全体员工的汗水浇灌,上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124%,已产生利润56336元,##年工作怎么来开展,是否能保持这个良好发展势头呢?下面我就管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。

一、巩固05年新增的利润增长点

家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调,##年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。

二、进一步寻求新的经营项目,突破常规,对外发展,辐射周边区域

工作的实践证明,展开多种经营思路是行之有效的,##年工作中,将在现有基础上更加放开手脚,对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内,将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。

三、提升管理、以人为本、稳步发展

人能创造一切,管理处在##年工作中将加强管理,提升员工的综合素质和凝聚力,以人为本来展开各项工作,使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。

一份汗水一份收获,管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意,在##年工作中我们虽然取得了一定的成绩但##年工作还不能松懈。我们相信管理处在公司各级领导的正确带领下,将在##年工作中谱写出新的篇章。

物业员工心得篇十五

自6月17日进入春天物业管理处,到现在已近一个月,在管理处赵主任和同事的帮助下,学习到了很多物业管理方面的知识和经验,也有自己的一些体会。现总结如下:

1、最初几天,熟悉了春天小区的各单元楼和地下车库的分布,为今后工作的开展奠定了基础。

2、认真学习了《杭州市物业管理条例》、《物业维修基金使用管理办法》和《物权法》等和物业管理相关的法律法规。

3、按赵主任的布置,参加了关于9幢501顶楼阳光房违规装修的2次协调会,制作了会议笔录。9幢501的违规大规模搭建阳光房对7幢406,306,206的冬季采光造成了影响,引起了3位业主的强烈投诉。从这起事例可以看出,对于业主的违规装修,应该在开始阶段,物业就要想法设法去控制住苗头,否则,一旦有业主开了头,其他业主就会互相攀比和效仿,后期物业就很难管理了。

另外,还参加了3幢501家里玻璃破裂的协调会,业主叫来了《小强热线》,希望在媒体的介入下,玻璃破裂的损失由物业来承担。通过这起事例,我学习到物业公司对小区的公共部位和设施提供维修和保养服务,而对于业主个人的财产,在不能证明物业有过错的`情况下,物业是不能承担损失的,但是,物业可以提供一些必要的协助。

4、学习了文档制作。

文档的制作对于物业管理来说非常的重要,许多管理上的事例需要留下书面材料以备日后查询。我学习了应急预案,楼道温馨提示和门岗宣传栏内容的制作。

对于近一个月的试用期工作,的心得是——物业管理无大事,物业管理的内容都很琐碎,作为一名物业管理员需要以很大的耐心来对待每天的工作;说物业管理无大事的同时,也可以说物业管理无小事,因为对于业主来说,他们反映给物业的每件事情都希望能够得到最快速和圆满的解决。

1、可能是从事物业管理工作的时间不长,每天工作还缺乏系统性的安排,这一点上需要快速的提高。

2、物业管理专业知识还非常的缺乏,需要快速弥补。比如,对于装修的现场管理,我所知道的还非常少,需要向领导和同事多请教。

3、消防上的专业知识也要多学习,不能等到用时方恨少。

物业员工心得篇十六

物业工作作为一个充满挑战的职业,不仅需要员工具备一定的专业知识和技能,更需要拥有一颗真诚、负责、耐心的服务之心。作为一名物业好员工,我深深体会到了物业工作的意义和挑战。物业工作不仅是一个从事日常工作的行当,更是为人们提供温馨的家园、和谐的居住环境的责任所在。只有将心比心,才能真正理解与满足居民的需求,提供优质周到的服务。

篇二:品质、耐心、细致是好员工的基本素质

作为一名好员工,品质、耐心和细致是我始终努力追求的基本素质。品质是指一个人的道德品质与职业道德水平,是成为好员工的根基。耐心是处理居民问题时必备的品质,只有耐心倾听,并积极解决问题,才能赢得居民的认可与尊重。细致则体现在工作中每一个细节之处,要保持敏感的观察力和细心的工作态度,确保每项工作都得到细致地执行。

篇三:沟通与团队合作的重要性

物业好员工的工作需要与居民和团队成员进行良好的沟通与协作。通过和居民的有效沟通,了解他们的需求和意见,才能更好地提供贴近需求的服务。同时,物业工作也要求我与团队成员紧密合作,通过协同努力,提升工作效率和服务质量。在团队合作过程中,我不仅能够学到更多的知识和技能,还能增进彼此之间的信任和友谊。

篇四:积极进取与学习的态度

作为一名物业好员工,我始终保持积极进取的态度。在工作中不断学习和提升自己的专业知识与技能,不断更新工作方法,以适应时代的变化和居民的需求。同时,我也不断参加培训和学习交流活动,与行内专家和同行进行交流,汲取他们的经验和智慧。只有不断进取,才能成为一名不断进步的物业好员工。

篇五:工作中的收获与感受

在物业工作中,我收获了很多乐趣和成长的机会。每一次解决居民的问题,给他们带来满意的笑容和赞许,都是我最大的收获。通过与居民的互动,我了解到他们的关注和需求,也增强了我对服务的责任感和使命感。同时,在与团队成员的合作中,我学到了团队精神和协作能力,更深刻地体会到了“团结就是力量”的道理。

总结起来,物业好员工需要具备品质、耐心以及细致的素质,同时还需要善于沟通与团队合作,并保持积极进取与学习的态度。在工作中努力、付出与沟通的过程中,我收获了许多成长与满足,体验到了成为物业好员工的意义与价值。通过不断的努力和学习,我相信我能够不断提升自己,成为更好的物业员工,为居民提供更优质的服务。

物业员工心得篇十七

第一段:介绍物业行业及员工的重要性和挑战(200字)

物业行业是现代社会不可或缺的一部分,它涉及到房产管理、维护和服务等方方面面。物业公司的成功与否在很大程度上取决于其员工的表现。物业好员工不仅能为居民提供优质的服务,还能增加公司的竞争力。然而,作为物业行业的从业者,员工们面临着巨大的挑战。他们需要具备丰富的知识和技能,同时还要处理各种紧急情况和矛盾冲突。在这种情况下,物业好员工的心得体会尤为重要。

第二段:重视沟通和服务意识的重要性(200字)

在物业行业,良好的沟通是员工们的首要任务。他们需要与不同的居民互动,了解他们的需求和意见,同时及时反馈给上级领导。一个好的员工应该有开放和友好的态度,善于聆听和解决问题。与此同时,员工们也要具备高度的服务意识,及时为居民解决各种问题和疑问。只有通过良好的沟通和精心的服务,员工们才能建立起良好的关系,并赢得居民的信任和满意。

第三段:专业知识和技能的培养(200字)

要成为物业好员工,持续的学习和不断提升自己的专业知识和技能是必不可少的。从基本的物业管理原理到相关法律法规的学习,再到维修保养和应急处理的技能培训,员工们需要不断学习和实践,以提升自己的专业素养。只有具备了扎实的专业知识和技能,员工们才能更好地应对日常工作中的各种挑战,并成功解决问题。

第四段:团队合作和协调的重要性(200字)

物业行业通常是一个团队合作的工作环境,员工们需要与同事们紧密合作,共同完成各项任务。一个好的员工应该懂得如何与他人协调合作,充分发挥自己的优势,在团队中发挥领导力并解决问题。此外,在工作中适时地提供帮助和支持他人也是非常重要的。团队合作和协调有助于提高工作效率和互相支持,使整个团队更加团结和稳定。

第五段:良好的心态和积极的工作态度(200字)

在物业行业工作并不总是一帆风顺,员工们经常面对各种挑战和困难。此时,一个好的员工应该保持良好的心态和积极的工作态度。他们应该对工作充满热情和信心,并勇于面对困难和压力。同时,良好的心态还能帮助员工们更好地处理紧急情况和矛盾冲突,使工作更加顺利进行。

总结:(100字)

物业行业中,物业好员工的心得体会对于员工自身的成长和公司的发展都至关重要。通过重视沟通和服务意识、培养专业知识和技能、团队合作和协调以及保持良好的心态和积极的工作态度,员工们能够更好地应对各种挑战,同时也能为居民提供更好的服务和帮助。

物业员工心得篇十八

《秦皇岛市物业管理条例》的出台,可以说是秦皇岛物业行业的标杆,无论从物业企业、业主还是监管机构来讲都是一件好事,使我们在日常物业生活中可以做到有法可依。

详读第六章物业使用与维护中的第四十七条,内容为业主或者物业使用人装饰装修房屋,应当遵守法律、法规、规章以及管理规约,业主或者物业使用人在住宅室内装饰装修工程开工前,应当向物业服务企业或者房产行政主管部门申报登记。业主或者物业使用人和装饰装修企业应当与物业服务企业签订装饰装修管理服务协议。

物业服务企业应当加强对装饰装修活动的巡查、监督。业主或者物业使用人拒不办理申报登记或者违反相关规定以及装修管理服务协议的,物业服务企业应当及时告知并劝阻;拒不改正的,物业服务企业应当及时向有关部门报告。此条款明确业主与物业企业的职责,并不像有的业主认为的那样,这个房是我花钱买来的,我自己的东西,我想怎么着就怎么着,我想什么时间装修就什么时间装修,想在哪凿个窟窿就凿个窟窿,应当遵守法律、法规、规章以及管理规约,装修一定要到相关部门备案,按流程走装修申请、提供装修方案、签订装修协议,与主管部门需签订消防安全责任书、环境安全责任书、动火作业证,符合装修申报条件的发放装修许可证,物业公司要定期对装修现场巡视,发现不符合项立即停工整改,如不整改需上报主管部门,杜绝危险事故的发生。

任何标准制定其目的是规范行为,物业管理也不例外。由于物业管理不同一般产品,可以通过各种仪器工具进行质量检测。物业管理是一种服务行为,它涉及到千家万户的切身利益。产品具有不固定性,多样性的特点。不同的物业管理企业所付出的成本差异很大,这与业主的身份、文化素养、收入、家庭结构等多方面的因素有关,同样达到一个服务标准,可能对于不同的物管企业来讲付出的成本大不一样。因此,应允许物业管理企业来自行选择所需的服务标准,而不是一刀切。

《秦皇岛物业管理条例》的出台,标志着国家以立法的方式确定了物业管理行业的社会地位,同时保障了物业管理行业在法制化的轨道上健康发展。过去无法可依的局面将不复存在。因此,有法律相伴,今后的物业管理之路会越走越宽。相信通过对以后各章节的学习有更多的体会。

物业人员工作心得精选篇2

物业员工心得篇十九

回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

一、提高服务质量,规范前台服务。

自__年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20__年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。

在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

三、改变职能,建立提成制。

以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,心得体会建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

四、加强培训,提高业务水平。

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

(一)搞好礼仪培训,规范仪容仪表。良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

(二)搞好专业知识培训,提高专业技能。除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,个人简历我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

五、组织活动,丰富社区文化。

物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

通过一次次的活动,体现了__小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20__年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。

六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。

本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。

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