最优皮带检修工作计划(汇总22篇)

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最优皮带检修工作计划(汇总22篇)
时间:2023-11-03 07:11:17     小编:LZ文人

- 一个好的计划可以提高工作效率,使我们的目标更快地实现。在制定计划之前,我们需要对相关的背景和条件有所了解。接下来是一些关于计划的案例分析,希望能够让你更加深入地理解计划的重要性。

皮带检修工作计划篇一

1月份工作主要围绕公司各个分厂的各项检修、技改工作以及自备电厂,电石分厂的停机大修工作展开,不因设备检修进度影响生产;对各车间重复检修的设备进行优化技改,提高设备运行水平。对影响生产的工艺、设备系统进行积极处理。同时严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,开展安全生产教育,深入现场强化检修现场的安全管理,重抓安全管理,提高员工的安全意识,做好后备人才梯队建设培养工作;重抓安全管理,提高员工的安全意识,以及做好各车间设备预防性检查、检修、维护工作。

1.继续加强8s管理工作实行精细化管理,将8s管理工作落实到位使机务保持着一个干净、整洁、有序、的工作环境。做到备品备件上架、物品摆放整齐、场地卫生清洁、执行看板管理明确工作任务及评级工作(负责人:黄x)

保障措施:机务检修管理人员制定文明卫生管理制度,要求刘勇对8 s管理工作推进检修全程帮扶,部门每月组织专项检查。

2、积极推进全员培训,全员讲课,全员参与。强化职工队伍建设,通过多方面的培养教育,全面提高职工的综合素质,提高职工业务技能水平,在设备管理维护、检修,技改等方面,培养更多的技术专业化能手。使员工队伍建设取得真正的效果。(负责人:黄x)

保障措施:每周组织一次全员讲课,全员参与,提高员工的技能水平。

3、每月定期对专业对员工进行2节技能培训、4次安全学习培训,并进行1次安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。(负责人:李x)

保障措施:每月定期对员工进行安全学习培训,并进行安全考试,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生。

4、合理的安排日常检修工作,实行看板管理、8s管理、安全管理及日考核评级工作,严格监督检查,提高检修质量和检修效率。做好主要设备的运行跟踪,加强对检修设备故障原因的分析并及时反馈运行,避免设备故障重复出现。确保生产正常运行。(负责人:黄x,朱x,农x)

保障措施:加强对各车间设备预防性检查,把设备问题消灭在萌芽中。

5、严格执行检修票制度、严格遵守安全工作规程,督促各专业开展安全生产教育,强化检修现场的安全管理。利用班前班后会的机会强调安全、每周进行一次安全活动,做好安全活动记录。(负责人:黄x,朱x,农x、李x)

保障措施:从班组管理的层面杜绝作业人员的不安全行为;组织安全威胁点全员分析及事故案例的培训。

6、完善各类台帐;每月做好公用工具使用台帐做到谁使用谁保管的原则加强机修公用工具的保管确保工具能够正常使用。(负责人:农x)

保障措施:特设专人负责对机修公用工具保管,每月汇报一次公用工具的使用情况和完好情况。

二、设备检修及技改工作计划:

1、pvc电石破碎除尘系统电石粉尘回收再利用技改。(技改)

负责人:李x)

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

2、自备电厂3#锅炉的停机大修工作。负责人:朱x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

3、电石分厂电石炉停炉检修工作。负责人:农x保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

4、电石厂3#电炉输送带架子制作安装皮带。负责人:李x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

5、烧碱液氯包装氯气充装放空管预制。负责人:黄x)

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

6、根据公司要求按各个分厂的停车检修计划进行检修工作。

负责人:黄x

保障措施:合理安排检修人加强工作进度,设专人负责,努力完成检修工作。

皮带检修工作计划篇二

每年必须由工程师及生产矿长组织电工,机修工和采煤司机进行一次全面的检查,检查的主要内容有,牵引部、截割部件、行走部、液压系统、喷雾冷却系统以及电气控制系统,检查采煤机截割电机、牵引电机和泵站电机的超温保护及绕组温度检测;采煤机左右截割电机、牵引电机的功率监测和恒功率自动控制及过载保护;总进水压力检查,冷却水流量调节功能及压力保护:瓦斯检测和超量报警保护;供电电压检测;可扩充采煤机位置、滚筒位置监测以及机身倾角(水平、垂直角度)的检测功能;电控系统具有全中文显示,通过5.7英寸显示屏,提供操作步骤的提示,实现人机对话功能。系统分多个画面,主画面可实时显示电机的功率(电流)和温度、油温、油压、采煤机的牵引速度、运行位置等所有工况参数,同时还能以不同颜色显示各主要器件的工作状态,当主控系统或变频器发生故障时显示故障信息及故障代码;可记忆及显示最近28条故障记录;可实现远程通讯功能,即控制系统通过供电电缆的控制芯线将数据传至顺槽控制中心,再与地面站沟通信息。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

1、先检查采煤机隔离开关是否处在切断电源位置,再检查连接螺栓、截齿是否齐全、紧固,各操作手把灵活可靠,各部油量是否符合规定,各种密封完好、不滴漏、各防护装置齐全、有效。

2、检查拖缆装置的夹板及电缆、水管是否完好无损、不刮卡,弧形挡煤板是否灵活可靠、冷却和喷雾装置齐全、水压、流量符合规定,滑靴、导向管等的,磨损量是否超过规定。

3、工作面倾角在15°以上时,其防滑装置是否安全可靠。

4、对有链牵引的采煤机,还应检查牵引链张紧程度、牵引链与刮板输送机是否发生摩擦、链环有无扭结、损伤和两端牢固情况。

5、对无链牵引的采煤机,还应检查齿轨固定是否牢靠,齿轮与齿轨啮合是否良好,挡煤板、导向管有无错茬。

6、对钢丝绳牵引的采煤机,还应检查钢丝绳张紧程度,断丝(一个捻距内断丝面积不能超过钢丝绳总断面面积的10%)两端固定的牢固情况。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

皮带检修工作计划篇三

维修二班先进班组申报材料修配厂维修二组共有员工25人,是一个积极向上的优秀班组,更是一个温暖、和谐的大家庭,在单位领导的正确指挥下、在班组管理人员的认真带领下、在全班员工的共同努力下,以“先进班组”为精神向导,以公司20xx年工作计划为目标,团结一致、立足岗位、精细管理、务实创新,圆满完成了全年“一切事故为零”的班组安全责任目标。

维修二班每位成员从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,在日常工作中,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真搞好安全知识培训,自双述推行以来,始终把双述工作当成安全生产的重中之重来抓,每月由班组,修配厂查背制,要求员工能够熟练背诵并能运用到实际作业当中,班组成员积极参加各项安全活动,用典型的事故案例训导全员按章作业。按规办事,规范操作,对每一个作业活动都要做到提前预知、预防,制定切实可行的方案后方可实施,使全员在学习中进步,进步中提高,从而使安全工作得到了提升。通过各式各样的安全教育,使员工真正明确“安全为了谁”“要我安全”到“我要安全”的重要意义。

为适应公司新形势发展的需要,努力提高大家的理论知识和业务水平,维修二班认真学习专业技术,学习敬业精神和业务知识,从理论和实践武装大家,不断提供大家的专业理论水平。通过培训学习,提供思想意识,对个人存在的问题进行深刻反思,促进了技术和心态的改善,在竞争越来越激烈的今天,要不断学习新知识,掌握新技能,才能满足工作的需求,适应社会的发展,工作中将不断向有经验的同事请教虚席,并学以致用,利用业余时间翻看一些技术书籍,查看一些技术资料,学习掌握一些先进的展业技术知识,以提高自己的综合能力。

设备的正常运转是为生产提供保证的基础。维修二班在一年的生产维修中加强设备管理,严格按照修配厂制定的设备操作规程及各项设备管理制度,按照“定点、定时、定量、定人、定岗”对设备进行维护保养,做到日常保养与定期维护相结合,有效的降低了设备故障率,为修配厂维修工作的顺利进行奠定了基础。

维修二班积极响应公司“降本增效”的号召,在工作中提倡“成本管理,人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议,一年来共搜集有效建议xx项。坚持修旧利废,大力倡导:能修复的坚决不更换新件、总成件必须解体;可用的螺丝、垫片必须及时回收,不以小恶而为之;维修易耗品,统一管理,合理利用。始终做到从小事做起,从点滴做起,为公司节资降本做出了较大贡献。

1、七月份气温较高,车辆的急骤增加,生产节奏较快,人员紧张,给车辆的完好出车造成了极大影响。作为班组管理人员深知劳动者的辛苦,适时组织全班人员广集思路,试探性的向上级领导提出购买中性风炮意见,以减轻员工的劳动强度,提高维修速度和出车率。经上级批准后近几个月的实践证明,增加了新型设备,大大降低了劳动强度,提高了维修速度和出车率,也得到了员工们的普遍称赞。

2、班组技术骨干积极突入到降本增效岗位创新的热潮中,对陕汽德龙f3000车辆平衡轴支架进行了改造,大大降低了材料费的消耗,每台车改造可节约材料费3000余元,根据目前此类型车辆的数量以及车龄和厂区路况等的综合估计,年度内节约金额2万余元。员工的积极参与,不断探索研究技术改造为公司节约了大量资金,收到了公司的奖励和好评。

在过去的工作中我们得了一定的成绩,在工作中以主人翁的思想态度工作,全身心投入到生产中,不懈努力使我们去得了骄人的成绩,但我们班组不会因为有了成绩而会放弃求新的步伐。我们会继续努力工作,为公司奉献出自己的一份力量。我相信维修二班在上级领导的带领下更加努力地工作,将会取得更好的成绩.

皮带检修工作计划篇四

一、克服人员不足、新工人成分多、战线长、生产环节复杂、维修工作量大的因素,加强设备的管理和检修工作,保证采掘一线正常生产。

二、加强对北胶带(4203胶带)和西胶带(4306胶带)的巡检,避免胶带出现各种形式的损坏。

三、加强检修人员的管理和培养,加大检修人员的培训力度,检修组原有人员配置,充分发挥师带徒作用,保证5部皮带每个岗点均由一名老工人带领新职工,使新职工迅速上手,克服点多、面广、战线长等困难,为我矿工作顺利衔接创造有力的条件。

四、加大对节支降耗力度,备品备件回收利用率大幅提高。

1.对设备更换项目中的较大项目或队内可自行解决的检修项目均自行检修,不予外委,节省检修外委支出费用。

2.提高清扫器利用效率,通过对各清扫器的反复打磨修补,将其使用时限增长。

3.对各类设备、工具进行维修、重复利用,如托辊架、千斤、手拉葫芦等。

4.对各类开关、保护器进行修复利用,延长使用寿命。

5.在开机时间上挖掘潜力,做到尽量不开空皮带,节约电能。在不影响拉运的情况下,以皮带实际拉运量调节主开机率。

五、深入落实隐患排查和超前预防制度,保证后半年生产运转零事故,安全管理零事故。

六、狠抓设备检修质量,狠抓重点检修工程。

严格按照定检周期对设备进行检查、维护,严格执行设备检修制度。

做好日常检修,在日检、周检、月检中重点做好皮带沿线检查、各类设备的油脂抽查与更换工作,保证设备的良好运转。

皮带检修工作计划篇五

为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施(装置、设备)始终保持正常、有效,特制定本计划。

1、安环科为本公司安全设施主要监管部门,负责对安全设施的日常管理,参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。

2、生技科和安环科共同负责安全设施的选型、配置工作。负责安全设施保持正常、有效状态的日常维修、调试、点检工作。

检修人员、电工等检修人员在检修安全设施前必须做好以下工作:

1、必须熟悉安全设施的工艺过程、质量标准和安全技术措施,保证检修质量和安全。

2、检修前要将检修用的备件、工具、材料和安全保护用具准备齐全。

3、作业前要对作业现场的环境进行认真检查,以确保作业人员和设备、设施的安全。

4、作业前要检查作业工具是否完好,否则不准作业。

(公司现有安全设施状况,参见安全设施台帐)

(一)定期点检、强检标准和责任部门:

1、压力容器和特种设备上的安全阀,由设备动力科负责每年进行一次强检。

2、压力容器和特种设备上的压力表,由电仪班负责每半年进行一次强检。

3、气体泄漏检测报警装置,由各装置所在车间负责每季度点检;每年一次标定。

4、火灾报警系统由安全环保科负责每二年进行一次检测。

5、防雷、防静电设施由安全环保科负责每年进行一次定期检测。

6、防静电接地线由设施的所在车间负责,对设施在每次使用前进行确认,每季度点检一次。

7、电气、仪表防爆设施由安全环保科负责每三年进行一次强制校验。

8、灭火器、消防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查。

9、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季度进行一次确认。

10、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行一次确认。

(二)公司安全环保科负责组织相关部门,每季度进行一次安全设施检查维护保养并记录,以确认公司安全设施的正常、有效,监督责任部门负责对安全设施的日常管理。

皮带检修工作计划篇六

为保障公司安全生产、设备设施安全运行,提高设备设施的使用寿命和劳动生产效率,对运行的机械设备进行定期检查维修,以防机械故障而影响生产或机械事故造成人员伤亡,根据公司安全生产操作规程及设备设施检维修管理制度,经研究制定本年度设备设施检修计划。

公司组成以安全科科长为组长,生产部管理人员为成员的检维修领导小组,组织实施本公司检维修工作。生产部负责检维修方案的制定及检维修期间生产活动的协调工作。安全科负责对检修现场的作业安全进行监督。

公司生产中工艺设备、机械设备、安全装置、设施等。

1、机械设备的清理

一般设备、特种设备、安全设施等。

2、安全装置、设施

a、消防器材及消防供水系统;

b、监控系统、应急灯;

c、防雷、防静电装置;

d、安全警示标志。

皮带检修工作计划篇七

为了保证新成立的变电检修工区的工作正常有序的开展工作,根据公司标准化工作的需要,在所有报名竞聘变电检修工区岗位的员工进行培训,选拔胜任此工区工作的员工。

全体报名竞聘变电检修工区的员工。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据变电检修的需要,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,员工自学为辅的原则。根据检修需求开办相关课程和实操,并结合自学完成培训。

3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

(一)理论部分

1、变压器(4课时)

(1)理论。

(2)检修、维护、试验相关规程。

(3)相关实验仪器讲解。包括变压器变比组别测试仪,变压器交流耐压测试仪,兆欧表,单、双臂电桥、直流电阻速测仪。

2、断路器(4课时)

(1)理论。

(2)检修维护试验相关规程。

(3)机械特性测试仪讲解。

3、隔离开关,互感器,电容器(3课时)

(1)理论

(2)检修、维护、试验相关规程。

4、电缆头制作,变电站接地网电阻测试讲解。(2课时)

(1)理论

(2)制作步骤,工艺要求等。

(3)测量规程。

皮带检修工作计划篇八

根据《煤矿安全规程》第121条第七款的规定:新安装的主要通风机投入使用前必须进行一次通风机性能测定和试运转工作,以后每五年至少进行一次性能测定。

除有资质的部门进行性能测定外,每年矿方必须组织有关人员对主要通风机进行一次全面的检查维修。检查维修的内容有:通风机轴承、通风机转数、叶片角度、负压、电压、电流等。

我们不仅对主要通风机进行检查还要对通风设施进行全面检查。比如:防爆盖漏风情况;配重是否符合标准;钢丝绳是否有锈蚀、断股;滑轮是否灵敏可靠;防爆盖漏风是否符合要求;风硐插板的密封情况等。

每年必须进行一次反风演习,矿井通风系统有较大变化时必须进行一次反风演习。

每季度必须由总工及通风矿长组织主扇司机、主扇维修工、电工等人员对主要通风机电控、锈蚀情况、隔音装置、扩散塔、风硐、轴承等各种保护进行一次全面检修,检修中同时还必须对防爆盖漏风情况;配重是否符合标准;钢丝绳是否有锈蚀、断股;滑轮是否灵敏可靠;防爆盖漏风是否符合要求;风硐插板的密封情况等进行全面检修,检修后对其作出详细的检修更换记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。每季必须检查一次反风设施。

每月必须由通风矿长、通风科长组织主扇司机、主扇维修工、电工等人员对主要通风机至少每月检查一次主要通风机。改变通风机转数或叶片角度时,必须经总工及通风矿长审阅。同时对电控、锈蚀情况、隔音装置、扩散塔、风硐、轴承等各种保护进行一次全面检修,检修中必须对防爆盖漏风情况;配重是否符合标准;钢丝绳是否有锈蚀、断股;滑轮是否灵敏可靠;防爆盖漏风是否符合要求;风硐插板的密封情况、检测负压的u型水柱计、负压传感器、轴承温度计、干湿温度计、电流、电压等进行全面检修,检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

每旬必须由通风科长、通风队长组织主扇司机、主扇维修工、电工等人员对主要通风机至少每旬检查一次主要通风机。改变通风机转数或叶片角度时,必须上报总工及通风矿长审阅。对电控、锈蚀情况、隔音装置、扩散塔、风硐、轴承等各种保护也要进行一次全面检修,检修中必须对防爆盖漏风情况;配重是否符合标准;钢丝绳是否有锈蚀、断股;滑轮是否灵敏可靠;防爆盖漏风是否符合要求;风硐插板的密封情况、检测负压的u型水柱计、负压传感器、轴承温度计、干湿温度计、电流、电压等进行全面检修,检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

每日必须由通风队长组织主扇司机、主扇维修工、电工等人员对主要通风机进行日常检修:

1、滑动轴承应按规定要求定期换油,日常运行中要及时加油,经常保持所需油位;

2、滑动轴承应用规定的油脂润滑,油量符合规定要求;

3、禁止不同油号混杂使用。

检查中发现的问题,必须及时处理并向当班领导汇报。

每班必须由主扇司机、主扇维修工、电工等人员对主要通风机必须进行班中巡回检查:

(一)巡回检查的时间一般为每小时一次。

(二)巡回检查主要内容为:

1、各转动部位应无异响和异常震动;

2、轴承温度不得超限;

3、电动机温升不超过规定要求;

4、各仪表指示正常;

5、电机电流不超过额定值,严禁超载运行;

6、电压应符合电机正常运行要求,否则应报告矿主要技术人员,确定是否继续运行。

(三)随时注意检查负压变化情况,发现异常情况应及时向矿调度部门汇报。

(四)巡回检查中发现的问题及处理经过,必须及时填入运行日志。

检查中发现的问题,必须及时处理并向当班领导汇报。

皮带检修工作计划篇九

不知不觉我在xx工作已经一年了,试用期也结束了,现对试用期工作总结如下。

勇于攻坚,x修理难题。我用自己聪明才干和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信赖的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有x师傅上手,都会迎刃而解。

今年x月份,调度通知我有一台帕萨特2。0车,强制降档,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车,行驶中发现,时速到100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严重。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在维修二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做决定。我判断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的原因,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题。试车回来,我再次详细检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,如果解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后,发现堵塞面积已经达到x以上,更换后,故障顺利排除,不但解除了用户烦恼,也为其节省了大笔费用。用户满意地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬。”

爱岗敬业,满足用户所需。“用户就是上帝,必须让我满意”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:xx研究所的一辆车在xx公路上抛锚,急需救援。我里清楚,单位已经放假,修理人员不足。强烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,赶紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立刻动身去现场。妻子劝说“做完再去吧?”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在公路上,人家不知道怎么着急哪”。当客户看到我这个样子来救急时,感激之情,溢于言表。把车辆故障排除后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家,”。我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热情和实际行动,赢得了用户的.好评。

传业授技,为师带徒育人。“一花开放不是春,百花盛开春满园”。xxx不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远发展,发挥自己的光和热。我先后带过x名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要专心、用心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:循循善诱,言传身教,既教业务技术,又带做人品格。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,为企业蓄积了人才和力量。

20xx年,我将继续用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的态度贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。在这一年里,我不懈努力,刻苦钻研,勇于攻坚,成了站里的技术“大拿”,为企业创造直接经济价值达x万元,在普通的修理岗位上,以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺,赢得了大家的尊敬和用户的好评,为企业发展做出了应有的贡献。

皮带检修工作计划篇十

为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,防止和减少生产安全事故的发生,保障员工生命和公司财产安全。根据2012年度公司与瓮安县安全生产监督管理局签定的安全生产管理目标责任书,为了圆满成功目标,现将目标分解进行层层落实。

甲方:贵州成黔冶金辅料有限责任公司焦化厂。

乙方:

一、乙方在责任书规定期间内的安全生产控制目标:1,重伤及以上事故为0。

2,职业病和急性中毒事故为0。

3,重大交通事故为0。

4,重大生产性火灾事故为0。

5,重大设备事故为0。

6,一般火灾不超过3(含3)起。

7,一般设备事故不超过20(含20)起。

8,轻、微伤事故不超过5(含5)起。

9,全年因工医药费总数不超过元(按车间人员系数)。

二、为达成上述控制目标,乙方应履行以下安全生产职责:

(一)安全管理。

1、贯彻落实公司安全生产责任制度,与部门所属员工层层签订安全生产责任书,逐级分解本部门安全生产目标责任,签订率达100%。

皮带检修工作计划篇十一

根据《煤矿安全规程》第437条规定:空气压缩机必须有压力表和安全阀。压力表必须聘用有资质的部门每年校准两次。安全阀和压力调节器必须动作可靠,安全阀动作压力不得超过额定压力的1.1倍,必须聘请有资质部门每年校准一次。

1.设备型号:sa185a

2.设备数量:2台

3.计划检修时间:1月24日;10月1日;

4.检修负责人:贺忠明

5.技术负责人:厂家技术人员

6.需用人员:电修组2人、机修组3人

7.主要工具:常用电工工具2套、过滤器专用扳手2把、红外线测温仪1台

9.维修性质:分散修理

1、检修人员必须经过专业技术培训,考试合格后,方可上岗作业。

2、检修人员必须熟悉空压机的结构、性能、工作原理和各种保护的作用以及正常检查、试验方法,熟悉设备完好标准及维修工艺,会按照完好标准进行日常的维护和保养,能正确、快速处理各种故障。

3、检修人员工作时要穿戴规定的劳动保护用品,仔细检查所用工具、器械、设备是否齐全完好。

4、维修时必须在停车状态下进行,并将电源开关打在闭锁位置。检修电气时应遵守电气设备的有关规定,检修机械设备时应遵守机械维修的'有关规定。需要进行电、气焊时,要另行编制安全措施,并严格按照审批后的措施执行。

5、认真执行设备点检制,按规定的部位和周期对设备进行检查维护,重点检查各部件有无脱落,运转是否灵活,保护装置是否可靠,发现问题及时处理。

皮带检修工作计划篇十二

随着工业化进程的加速,煤矿成为国民经济的重要支柱。而在煤矿生产中,皮带作为一种重要的输送设备,承担着煤炭运输的重任。由于长期使用和煤尘的侵蚀,皮带会出现裂纹、磨损等故障,影响煤炭的正常输送。因此,皮带检修是煤矿生产中不可或缺的一环。通过多次对皮带检修的实践,笔者对皮带检修有了更深刻的认识和一些心得体会。

第二段:谈谈皮带检修中需要注意的问题

在皮带检修中,最重要的是安全问题。必须保证检修过程中的安全,避免工人受伤或事故的发生。其次,要对皮带进行全面和细致的检查,掌握每一个细节。注意皮带搭接处的缝合,防止磨损和滑动,以及磨损部分的修补。此外,要注意效率,做到快速、准确地检修皮带,以减少生产线的停顿时间。

第三段:谈谈皮带检修中需要具备的技能

皮带检修不仅需要细致、耐心和技能,还需要正确的方法和专业的知识。检修前要了解皮带的使用时间、检修记录和故障类型,并根据情况选择合适的工具和材料。检修过程中要注意细节,熟练地操作电焊、切割、扭转等工具,并掌握皮带的安装方法。同时还要注意操作规范,切勿盲目施工或粗心大意。

第四段:谈谈皮带检修中遇到的具体问题

在实践中,笔者还遇到了一些具体问题。首先是遇到了老旧设备,导致了操作不便和效率低下。其次是煤矿环境较差,煤尘导致工人不适。针对这些问题,笔者采取了加强培训、更新设备和防护措施等措施,取得了一定成效。

第五段:总结心得体会,展望未来

皮带检修是煤矿生产中不可或缺的环节。通过实践,笔者深刻认识到了安全、细节、技能的重要性,并积累了一些经验和方法。未来,笔者将继续努力提高皮带检修技能,注重设备更新和环境保护,为煤矿生产贡献力量。

皮带检修工作计划篇十三

为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施(装置、设备)始终保持正常、有效,特制定本计划。

1、安环科为本公司安全设施主要监管部门,负责对安全设施的日常管理,参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。

2、生技科和安环科共同负责安全设施的选型、配置工作。负责安全设施保持正常、有效状态的日常维修、调试、点检工作。

检修人员、电工等检修人员在检修安全设施前必须做好以下工作:

1、必须熟悉安全设施的工艺过程、质量标准和安全技术措施,保证检修质量和安全。

2、检修前要将检修用的备件、工具、材料和安全保护用具准备齐全。

3、作业前要对作业现场的环境进行认真检查,以确保作业人员和设备、设施的安全。

4、作业前要检查作业工具是否完好,否则不准作业。

1、压力容器和特种设备上的安全阀

2、压力容器和特种设备上的压力表

3、气体泄漏检测报警装置

4、火灾报警系统

5、防雷、防静电设施

6、防静电接地线设施

7、电气、仪表防爆设施

8、灭火器、消防栓、防爆泵

9、回转设备防护罩、平台防护栏

10、应急救援设施

(公司现有安全设施状况,参见安全设施台帐)

(一)定期点检、强检标准和责任部门:

1、压力容器和特种设备上的安全阀,由设备动力科负责每年进行一次强检。

2、压力容器和特种设备上的.压力表,由电仪班负责每半年进行一次强检。

3、气体泄漏检测报警装置,由各装置所在车间负责每季度点检;每年一次标定。

4、火灾报警系统由安全环保科负责每二年进行一次检测。

5、防雷、防静电设施由安全环保科负责每年进行一次定期检测。

6、防静电接地线由设施的所在车间负责,对设施在每次使用前进行确认,每季度点检一次。

7、电气、仪表防爆设施由安全环保科负责每三年进行一次强制校验。

8、灭火器、消防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查。

9、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季度进行一次确认。

10、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行一次确认。

(二)、公司安全环保科负责组织相关部门,每季度进行一次安全设施检查维护保养并记录,以确认公司安全设施的正常、有效,监督责任部门负责对安全设施的日常管理。

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皮带检修工作计划篇十四

为了进一步提高我厂棉花加工质量,降低生产成本,使我厂的棉花加工机械设备检修达到棉花加工设备检修标准和质量标准,使检修的设备运转率高,提高加工能力。为此我厂在今年棉机检修工作中将克服往年在棉机检修中存在的不足,总结经验,取长补短,为圆满完成20xx年棉花加工任务打下坚实的基础,特制定20xx年棉花机械检修工作计划如下:

成员:白焕英陈明云陈华军郑振江

牛金平曹志军谭必胜周龙军

1、棉机检修工作完成时间

(1)检修工作从5月21日至7月5日,45天时间各车间检修工作全部结束。

(2)各线轧花机部分从5月21日至7月5日(包括籽清机、回收机、尘笼、三辊分离器、闭风器、风机等)完成。

(3)各线皮棉打包机、短绒打包机、清绒机从5月21日至6月21日完成。

(4)剥绒机从5月21日至7月5日完成。

(5)各线电器及收购输送机从5月21日至7月5日完成。

2、检修期间的材料领取和管理

(1)检修期间各车间的材料必须由车间主任开单,并由检修负责人亲自到库房领取。

(2)检修期间的大小配件必须通过鉴定后,确定修复使用还是报废更新,方可领取新的配件。

(3)检修期间的材料领取按厂制定的材料领取实施条例执行。

3、各车间检修期间的安全要求

(1)各车间检修负责人在检修期间必须服从领导安排,对检修质量负责,合理安排车间的各项工作,认真做好安全工作,确保不出机械事故,做到“三不伤害”。

(2)检修期间用电,必须经过车间主任批准,由电工安装操作,任何人不得私自安装用电。

(3)各车间检修工作必须按规定时间或提前完成,验收时必须达到开机状态,保证籽棉上场能正常运转,实行谁检修、谁负责、谁保养,生产期间安全运转率达到97%以上,全额发放检修工资,生产期间出现重大机械故障的,扣检修工资的'15%或奖励15%。

(4)检修期间各车间负责人必须认真履行各自的职责,

并填写所有的单据及记录表。

1、轧花机锯片辊筒、毛刷辊筒、刺钉辊筒、u型刺辊等部位的检修及清理。

2、气流皮清机各部位的检修及清理。

3、皮棉机清理机尘笼、剥棉罗拉、给棉罗拉、给棉板、排杂刀、密封胶板及各轴承和传动部位检修及清理。

4、集棉尘笼的密封胶、钢丝网面、压、刮罗拉的检修及清理。

5、籽棉清理机的刺钉辊筒、格条栅各轴承传动部位的检修及清理。

6、各生产线有风机设备传动部位的轴承及轴头磨损情况检查修理更换。

7、回收机尘笼板网、刺辊、密封胶板及各轴承和传动部位的检修及清理。

8、从喂花口至车间各种管道、风机、卸料器的维修保养和清理。

9、剥绒机主机,锯片辊筒、毛刷辊筒、喂籽辊、肋条排、各天绞、地绞、各管道、管口、风机、棉籽提升机、卸料器、回收机各部轴承及传动部位的维修和保养。

10、清绒机喂料器、齿辊、尘笼、多辊机、各部轴承及传动部位的维修和保养。

11、打包机油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小车、输送带、各部轴承及传动部位的坚固件的维修保养。

12、电器,各生产线的电器包括各车间的分线沟、线路检查整理,电机保养,电器部件更换等工作。

13、收购用的输送机。

14、检修标准按照《兵团棉花加工企业和管理规程(试行)》中的有关规定技术标准进行检修。

一号生产线:

(1)材料费:

轧花机4.5万元;皮棉打包机0.8万元;脱绒机3.5万元;短绒机包机0.3万元。修理、加工费:0.8万元。

(2)工资报酬:

总额40000元(按各机组工作量,核定各机组工资报酬)。

二号生产线

(1)材料费:

轧花机6万元;皮棉打包机0.8万元;脱绒机4.5万元;短绒机包机0.5万元。修理、加工费:1.2万元。

(2)工资报酬:

总额55000元(按各机组工作量,核定各机组工资报酬)。

三号生产线

(1)材料费:

轧花机4.5万元;皮棉打包机0.8万元;脱绒机3.5万元;短绒机包机0.3万元。修理、加工费:1.1万元。

(2)工资报酬:

总额40000元(按各机组工作量,核定各机组工资报酬)。

消防设施

(1)材料费

根据实际需要确定材料费用,该换的设施材料100%更换。

(2)工资报酬:总额3000元。

收购

(1)材料费输送机5000元。

工资报酬:总额4800元。

在检修前组织职工进行培训,并同师棉花加工中级证培训结合起来,采取理论与实践相结合的方法,使职工熟练掌握棉花加工工艺及设备性能特点和技术操作规程,熟悉了解168轧花机的新工艺、新技术、新设备的性能和操作规程。

1、培训时间:20xx年5月314日。

2、培训内容:

(1)棉花加工机械的维修与保养及故障拔除;

(2)籽棉预处理概述、籽棉的清理与烘干;

(3)机械设备的用电知识;

(4)168轧花机设备性能及160双层脱绒机的操作规程;

(5)mdy400型打包机调整及故障排除;

(6)厂制定的各车间操作规程及标准化管理,

(7)消防安全知识;

(1)验收:在检修期间,定期不定期的由厂组织人员进行检查,每检修完一台机器,由车间组织检查小组进行自查;7月10日厂设备验收组人员进行第一次检查验收,对检修不合格的部位进行整改;7月20日由团、厂组织人员对检修工作进行全面检查验收。

(3)轧花前设备检修验收后,对今年的设备检修工作进行全面总结,找出不足之处。

轧花厂20xx年度

20xx年九十团轧花厂设备检修计划

轧花厂20xx年度

皮带检修工作计划篇十五

为进一步加强医院医疗设备、医用耗材管理和采购工作,促进医院健康持续发展,20xx年设备科将从强化教育,提高思想道德防线、加强制度建设,不断完善管理体系、加强采购管理工作中的流程,规范医院设备招标采购评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手,切实做好医院设备和耗材采购管理工作。

熟悉医疗器械的管理模式,提高维修人员的维修技能,了解目前医疗器械市场行情。做好服务临床的前期工作。在良好的管理体制下,继续完善设备、耗材档案的管理,库房的管理和回款机制,压缩库存争取做到零库存回款。

增加采购工作的.透明度,优化设备采购和使用流程,配合医院新技术项目开展,认真做好可行性分析和调查,及时购买引进先进医疗设备,保障科技兴院战略持续实施。

制定专人负责,每月下科室巡访,要求科室积极上报按照绩效考核给予奖励点。并且每一周都要开一次例行会议,通过专门的负责人对医生进行设备操作的讲解,以及对设备使用情况的介绍,让医生能够更有效的理解医疗器械的使用和功能。

加强医疗设备监管,提高设备的完好率,降低设备的故障,保障设备正常运转。增加急救类、生命支持类、医疗设备和大型医疗设备巡查力度,制定急救类、生命支持类医疗设备应急预案,将事故消灭在萌芽状态。

皮带检修工作计划篇十六

近年来,随着工业生产的发展,皮带作为一种重要的传送工具,被广泛应用于各行各业。然而,由于长期使用和不当维护,皮带常常出现各种故障。为了确保生产的正常进行,保持设备的高效运转,对皮带进行定期检修和保养是非常重要的。通过个人多年的实践经验和总结,我对皮带的检修有了一些心得体会。

首先,要对皮带进行定期检查。皮带作为机器传动的一个重要环节,其正常运转对生产的顺利进行至关重要。定期检查皮带可以及时发现各种潜在问题,避免由于小故障引发的大问题。例如,检查皮带的张紧度是否适当,若松弛或过紧都会对皮带的使用寿命造成损害。另外,还需要检查皮带的磨损和裂纹情况,及时更换老化严重的皮带,以确保生产的安全稳定进行。

其次,要合理使用皮带润滑剂。皮带的平稳运转和良好的传动效果与润滑程度直接相关。因此,在皮带的检修过程中,要合理使用润滑剂。首先,要选择适合的润滑剂,不同型号的皮带对润滑剂的需求有所不同,要根据情况进行选择。其次,润滑剂的使用量需要适度,过少会导致摩擦增大,过多则会导致液润滑现象,影响传动性能。最后,要定期更换润滑油,避免陈化过期的润滑剂影响皮带的正常使用。

此外,要注意皮带的清洁和防护工作。皮带在工作的过程中,很容易被灰尘、污垢等杂质积累,降低传动效率和使用寿命。因此,在检修过程中,要对皮带进行清洁工作。首先,要选择合适的清洁方法,可以使用布料和清洁剂进行清洁,但需要注意避免清洗剂残留,避免腐蚀皮带。其次,要及时清理掉皮带上的灰尘和异物,避免影响传动性能。另外,还要注意皮带的防护工作,可以使用防尘罩等设备保护皮带,避免外界杂质的侵入。

最后,要注重劳动者的安全教育和培训。检修和维护皮带是一项较为复杂的工作,需要相关的技能和经验。因此,在进行检修工作之前,需要对工作人员进行安全教育和技术培训,提高其安全意识和技能水平。同时,要提供必要的防护设备,保障劳动者的人身安全。只有安全第一,才能确保检修工作的顺利进行。

综上所述,皮带的检修和保养是确保设备正常运转和生产顺利进行的重要环节。定期检查、合理使用润滑剂、清洁和防护工作以及劳动者的安全教育和培训都是提高皮带使用寿命和传动效率的重要手段。通过不断总结和实践,我深刻体会到了这些方面的重要性,并相信在今后的工作中,这些心得体会将继续发挥重要作用。

皮带检修工作计划篇十七

每年必须由工程师及生产矿长组织电工,机修工和采煤司机进行一次全面的检查,检查的主要内容有,牵引部、截割部件、行走部、液压系统、喷雾冷却系统以及电气控制系统,检查采煤机截割电机、牵引电机和泵站电机的超温保护及绕组温度检测;采煤机左右截割电机、牵引电机的`功率监测和恒功率自动控制及过载保护;总进水压力检查,冷却水流量调节功能及压力保护:瓦斯检测和超量报警保护;供电电压检测;可扩充采煤机位置、滚筒位置监测以及机身倾角(水平、垂直角度)的检测功能;电控系统具有全中文显示,通过5.7英寸显示屏,提供操作步骤的提示,实现人机对话功能。系统分多个画面,主画面可实时显示电机的功率(电流)和温度、油温、油压、采煤机的牵引速度、运行位置等所有工况参数,同时还能以不同颜色显示各主要器件的工作状态,当主控系统或变频器发生故障时显示故障信息及故障代码;可记忆及显示最近28条故障记录;可实现远程通讯功能,即控制系统通过供电电缆的控制芯线将数据传至顺槽控制中心,再与地面站沟通信息。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

1、先检查采煤机隔离开关是否处在切断电源位置,再检查连接螺栓、截齿是否齐全、紧固,各操作手把灵活可靠,各部油量是否符合规定,各种密封完好、不滴漏、各防护装置齐全、有效。

2、检查拖缆装置的夹板及电缆、水管是否完好无损、不刮卡,弧形挡煤板是否灵活可靠、冷却和喷雾装置齐全、水压、流量符合规定,滑靴、导向管等的,磨损量是否超过规定。

3、工作面倾角在15°以上时,其防滑装置是否安全可靠。

4、对有链牵引的采煤机,还应检查牵引链张紧程度、牵引链与刮板输送机是否发生摩擦、链环有无扭结、损伤和两端牢固情况。

5、对无链牵引的采煤机,还应检查齿轨固定是否牢靠,齿轮与齿轨啮合是否良好,挡煤板、导向管有无错茬。

6、对钢丝绳牵引的采煤机,还应检查钢丝绳张紧程度,断丝(一个捻距内断丝面积不能超过钢丝绳总断面面积的10%)、两端固定的牢固情况。检修后对其作出详细的检修记录,并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

皮带检修工作计划篇十八

皮带作为机械传动的重要组成部分, 在生产中起着举足轻重的作用。为了确保皮带的正常使用和延长使用寿命, 维修和检修工作极为重要。最近, 我对皮带的检修进行了一次全面的实践操作, 在这个过程中, 我总结出了一些心得和体会。

首先, 在进行皮带检修之前, 必须进行详细的检查和了解。这包括对皮带的使用情况、工作环境以及周围设备的情况进行综合考虑。仔细查看皮带是否有明显的破损、刮痕或变形, 还要检查皮带连接处是否紧固良好。只有全面了解了这些情况, 才能够有针对性地进行修理和检修操作。

其次, 进行皮带检修时, 选择适当的工具和设备非常重要。不同类型的皮带需要不同的工具。例如, 对于宽皮带, 应该使用宽刮刀和宽磨具;而对于细皮带, 应该使用细刮刀和细磨具。同时, 在检修时要确保使用的设备是正常工作和安全的, 并且磨具的使用时间要合理控制, 避免因使用时间过长导致工具失效或工件被磨损。

第三, 在进行皮带检修时要注意操作技巧和安全措施。首先要选择合适的工作姿势, 保持身体平衡, 避免因不当姿势而导致工作效率的降低和身体受伤。同时, 在使用工具时, 要注意正确的力度和运用技巧。例如, 在使用刮刀进行皮带清洁时, 要坚持以轻推的方式, 以免刮伤皮带表面。此外, 在操作过程中要避免使用过多的力量, 以免对设备和自己造成伤害。

第四, 在皮带检修过程中要注重细节和耐心。细致入微的检查和修理工作是确保皮带正常使用和延长寿命的关键。在检查和清理皮带时, 要注意观察是否有灰尘和杂质堆积, 并及时清除。在检修过程中要特别留意皮带的连接处和轮齿纹理, 确保其平整、牢固和可靠。当然, 在进行修理时, 要坚持耐心和细致的态度, 不匆忙从事, 并时刻关注维修结果, 避免遗漏和失误。

最后, 在皮带检修结束后, 还需要对修理和检修的效果进行测量和评估。通过合理的方法和工具对维修后的皮带进行测试, 可以确保其性能和质量达到预期的要求。如果测试结果良好, 就可以继续投入使用, 否则需要继续调整和完善。此外, 对于较大的和复杂的修复工作, 还应记录修复过程和结果, 以便于今后的参考和分析。

通过这次皮带检修的实践, 我不仅学到了很多专业知识和技巧, 更重要的是提高了自己对维修工作的理解和认识。只有在不断地实践中总结经验, 并不断深化理解, 才能够更好地应对今后的工作挑战。希望今后能有更多的机会继续学习和实践, 提升自己的专业能力。

皮带检修工作计划篇十九

为全面做好公司20xx年大检修工作安排,确保检修期间公司内部治安稳定,不发生检修期间备品备件丢失案件发生,针对停车检修期间现场检修人员多、装置设施拆卸更换频繁、出厂检修更换物资增多等情况,为严格把好关及时有效的配合好这次全厂检修任务的顺利完成,特制定现场停车检修期间治安保卫方案。

(一)人员入厂培训及证件办理工作

(二)进出厂区人员、车辆证件查验、登记工作。

(二)检修装置和要害(重点)部位的巡逻检查工作。

(三)外围巡逻及道路交通管理

(四)不稳定因素的摸排、查处、控制工作。

(五)事故状态下的应急处置工作。

二个不发生,一个确保,即:不发生影响停车检修的进度、盗窃和破坏事件;不发生群体性上访事件;确保停车检修期间现场治安秩序稳定。

(一)人员入厂培训证件办理管理

1、根据全厂检修任务需要,对进厂检修人员培训和证件审核发放,要及时、准确、无误,确保新到检修人员能当天到当天参加培训,当天便将胸卡及相关证件办理落实完毕。

2、各车间(部门)要及时配合并提供入厂证件办理所需资料,因车间(部门)资料提供不及时拖拉延误造成影响的,根据情况对所属车间(部门)进行考核。

3、根据检修任务缓急情况,特殊情况紧急抢修人员无证情况下需进入的,要根据情况及时请示部领导,由部领导批准后按部领导安排执行,尽量保证检修人员及时到位开展检修工作。

(二)门岗出入人员车辆及物资管理

2.对进出厂区人员严格登记、检查,严禁闲散人员和不符合规定的车辆、人员进出厂区。

3、出厂物资必须严格按照规定仔细检查,并及时汇报监控登记备案,出场物资单据必须填写规范内容详实字迹清晰,门岗人员要严格把好关。

(三)检修装置和要害(重点)部位的巡逻检查管理

1、治安保卫队针对停车检修工作重点安排,要求治安保卫管理人员要全方位、全天候职守现场,指定专人划分区域做到责任到人划分到片。具体安排有,治安保卫队主办科员:常立刚,全面负责空分装置的停车检修治安保卫工作,生产干事:马泽东,全面负责pp、mtp装置治安保卫工作,治安干事周江全面负责气化、四合一的治安保卫工作。以上管理人员要紧盯现场,对检修拆卸设备零备件要有资料备案,全程跟踪设备部件的安装保管及去向问题,及时协调安排人员看护工作,明确责任确保做到装置区安装拆卸部件的.安全保卫工作。

2、巡逻人员要不定时对各装置区进行巡逻检查,对装置区作业人员胸卡进行抽查,对不符合条件(无证人员、冒用他人胸卡人员、证件过期人员)要及时发现及时汇报,由当班班长调查了解并处理,对无证进入人员班长必须严格调查,责任落实到人,对查证不严玩忽职守保卫人员进行严肃处理并上报部里。

3、现场装置区,按照区、段、点的划分,在各车间(部门)所属责任区范围内的检修作业任务,要有本装置区指派专人全程监督跟班作业,层层落实责任人,对拆卸的仪器部件要妥善保存管理,指定负责人要做到心中有数拆卸安装及时,对不能及时安装的部件要及时入库管理不得随意丢放过夜。

4、治安保卫巡逻人员做好检修装置区域巡逻检查工作,对出现以上情况的要及时上报队里,对该装置区所属车间(部门)经行通报并列入当月综治考核范围内。对因车间内部管理不善造成的被盗及丢失案件的,要追究本车间(部门)责任并进行全厂通报批评。

5、加强检修作业装置区周边的巡逻检查工作,采取两人不定时交叉巡逻方式,对进入装置区的外来人员进行检查胸卡并做好详细的登记,包括单位、进入时间、离开时间、作业区域等,对携带物资出装置区域的人员进行登记,包括携带人姓名、物资名称、数量、型号、原因等。

6、严禁各种机动车辆及无关电瓶车进入装置区域内。

(四)外围巡逻及道路交通管理

1、全厂实行24小时不间断巡逻,特别是关键装置和要害(重点)部位巡逻,采用人巡与车巡相结合方式加强巡逻机动性,尤其夜间要加大巡逻频次。

2、发现不稳定因素、可疑现象要及时向监控室汇报,并填写巡逻检查记录。

3、加强车辆、交通安全管理工作。严格执行烯烃项公司现场道路交通管理办法执行,严格执行易燃易爆及化学危险物品入厂管理规定;对入厂的车辆和人员严格检查,巡逻人员要及时疏导并控制现场各主要路段的交通情况,严格查处超速、超员、违章停车、及无证驾驶等情况,保障各路段的道路交通畅通及安全有序。

(一)各班组人员要高度重视,密切配合,协同作战,形成合力。要根据现场实际情况合理安排工作,机动灵活进一步严密工作措施,定岗定人,落实责任,确保停车检修治安保卫工作万无一失。

(二)严明纪律,听从指挥。各班组要认真学习并按照停车检修保卫计划执行。按照谁主管,谁负责的原则,严格落实工作责任制和责任追究制。对于工作不负责任,出现保卫责任事故的,将严肃追究责任人的责任。

(三)加强各部门、施工单位(外委)单位的协调和沟通,依据谁主管、谁负责的原则。加强施(外委)工单位信息收集,防止各类矛盾纠纷,引发群体性上访事件的发生,进一步强化措施,对不稳定隐患有效控制、妥善处理、及时上报。

此次全厂停车检修任务重时间紧,全体治安卫人员要严格遵守公司各项规定并按照停车检修治安保卫计划执行,同时要加强保卫人员自身的防护,确保公司此次停车检修工作安全稳定开展。

皮带检修工作计划篇二十

第一段:导入(150字)

皮带是一种常见的传动装置,广泛应用于各个行业。然而,由于长时间的工作和恶劣的工作环境,皮带常常会出现各种问题,导致工作效率下降甚至设备损坏。为了保障生产效益,我参与了一次皮带检修,这个过程中让我受益匪浅。

第二段:主体段一(250字)

首先,了解皮带检修的重要性。皮带作为传动装置,承载着重要的工作任务,它直接影响到设备的运行状态和工作效率。一旦皮带出现问题,就会导致设备停机,从而影响到整个生产流程。因此,检修皮带是保障生产运转的关键一环。

其次,掌握皮带检修的基本步骤。在皮带检修过程中,首先要对皮带进行彻底的清洁,清除上面的灰尘和杂质。接下来要对皮带进行检查,包括检查皮带的张紧度、磨损程度等。如果发现皮带有磨损或者松紧不当,就要及时进行维修或更换。最后,要进行润滑保养,确保皮带的表面平整、光滑,以提高传动效率和减少损耗。

第三段:主体段二(300字)

经过这次皮带检修,我深刻体会到了皮带检修的重要性。首先,皮带检修能够及时发现并解决潜在问题,防止设备故障的发生。在检修过程中,我发现了一些皮带的磨损现象,并及时进行了维修,避免了可能的设备故障。其次,皮带检修可以延长设备的使用寿命。通过及时的清洁、维修和润滑保养,可以保持皮带的良好状态,减少磨损和损坏,延长设备的使用寿命。此外,皮带检修还可以提高生产效率。皮带在传动过程中的效率直接影响到设备的工作效率,所以保证皮带的正常工作状态,可以提高设备的运转效率,带来更高的生产产量。

第四段:主体段三(300字)

在这次皮带检修过程中,我不仅学到了皮带检修的知识和技巧,还体会到了良好的工作态度和团队合作的重要性。在检修过程中,我认真聆听师傅的指导,积极参与工作,并与团队成员互相配合,协调完成任务。通过与师傅的交流和学习,我不仅掌握了皮带检修的具体步骤,更重要的是培养了细心观察和问题解决的能力。

第五段:总结(200字)

通过这次皮带检修,我深刻认识到了皮带检修的重要性和必要性,也感受到了团队合作的力量和成就感。作为一名工程师,我们需要不断学习和提高自己的专业知识和技能,不仅要保持良好的工作态度,还要善于团队合作,以更好地推动工作的顺利进行。皮带检修只是我们日常工作的一个缩影,在今后的工作中,我将以更加积极的态度和更高的专业能力,为企业的发展和生产的稳定做出更大的贡献。

皮带检修工作计划篇二十一

检修大队现有人员xx名,承担全公司的设备维护及各种零配件的制作、安装。

自20xx年份成立以来,我们克服了人员紧缺,设备老化,缺少中坚技术力量等多种不利因素,圆满完成了公司经理部安排的各项生产检修任务、突发性临时抢修任务和技措工程项目。但由于企业现处于低谷,效益不景气,给我们的许多工作开展带来一定困难,为提高工作效率,解决现存的一些问题,我们将在20xx年的工作中作如下调整:

1、制定每日的工作重点:由于突发的设备故障较多,要优先处理一些急难的任务,分清主次,确保设备运转率。

2、要强调员工工作时集中精力:要全心身的投入到工作中,精力不集中,三心二意易造成质量和安全事故,给企业和个人造成损失。

3、简化工作内容:寻找最简洁高效的方式完成工作,已达到最终目的,不能墨守成规,千篇一律按传统的方式开展工作,要有发展和创新意识。

4、强化时间观念:时间观念是提高劳动效率的重要保证,要保证出满勤、干满工,不能有“磨洋工”、“泡时间”的现象出现。

5、注意劳逸结合:一味的工作并不是提高效率的最佳途径,适当的休息和放松会取得更佳的效果。

1、公平原则:公平是确立和推行绩效制度的前提,不公平就可能发生其反作用

2、严格原则:考核不严格就会流于形式,形同虚设。甚至会产生消极的后果。

3、班组长负责分配,车间把关原则:班组长始终工作在第一线,对班组成员的贡献大与小,付出的多与少有绝对的发言权,车间把关有助于防止分配中可能出现的的偏见和误差。

4、结果公开原则:分配结果公开,这是保证民主的重要手段。这样做可以使被考核者了解自己的优缺点、长短处,从而使好的更好,差的奋起上进。

5、结合奖惩原则:根据每个人的每月工作成绩大小、好坏进行比较,奖勤罚懒。

领导干部即是指挥员,也是战斗员,必须深入一线,了解实际问题,解决实际困难,现企业处于危难时刻,只有这样才能掌控全局,深入人心。

由于本部门的工作经常发生一些加班、加点、节假日出勤等情况,我们要从一些小事入手,如半夜来坐出租车,我们给报销,晚上和半夜要吃饭,我们给准备好,虽然事小,但影响力大,从这些细小的事情中,增强了我们的感召力和凝聚力。

皮带检修工作计划篇二十二

1、检修保养内容:

【1】循环泵解体;检查电动机轴承;加黄油。

【2】检查电动机三相绕组是否正常。

【3】检查电动机接线桩头是否有发热及松动现象。

【4】检查电动机导线是否完好。

【5】检查动力柜及监控柜内电器元件是否完好;所有接线是否牢靠;柜内落灰多的要进行除灰吹扫。

【6】换热站要进行定期检查;(停运期间每月3次并做好检查记录)地下换热站要做好防潮及通风工作。

2、时间:20xx年8月下旬开始。

时间:6月下旬开始

1、一级热水管网上的所有阀门转动部分加注黄油;

2、检查所有补偿器;

3、检查所有一级热水管网上安装的排气阀和泄水阀,需要更换的`及时更换。

xxx

20xx年xx月xx日

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