心得体会是我们对生活和工作的一种认识和体验，可以帮助我们更好地成长。在总结的写作中，我们可以运用一些方法和技巧，例如SWOT分析、情景再现等。我们不妨看一看以下这些优秀的心得体会，借鉴其中的写作技巧和思路。
督学督导心得体会篇一
xx年xx至xx我参加xx市教育督导能力提升高级研修班,聆听了四位教育督导专家的精彩讲座，参观了xx市两所义务教育均衡发展优质学校，很有感触。
研修期间，有幸参观了xx市xx实验中学和xx市xx区xx路小学，聆听了xx和朱乃楣校长的报告。感受最深的是，xx市的校长是学者型的校长，每所学校有自己的学校文化和办学特色，有校长办学思想的烙印，真正实现了学生全面发展、个性发展、人的发展。xx市的开放、包容、创新，也是xx教育所体现的发展特点。我认为，xx市的教育揭示了最基本的教育规律：教育的发展首先是人的发展，尊重教育规律，尊重学生身心发展，才能实现教育现代化，才能办好人民满意的教育。
这次学习培训的主要内容是提升教育督导能力，如何做好督学工作？我认为督学的主要职责是针对区域内教育发展存在的'问题，针对学校发展工作中存在的问题，督查指导，促进学校健康、持续、绿色的发展。作为一名基层教育管理者和责任督学，一定要有担当、有原则、有底线，依据教育法律法规履行督学责任。作为督学，经常深入学校督导，一定要深入教学一线访谈、调查、了解情况。这就要求督学是一个平易近人、有温度的人，不是高高在上的行政领导，而是校长的知音、学校管理的高参、教师的朋友。
近年来，国家对教育督导工作的高度重视，下发了一系列文件，颁布了《教育督导条例》等指导性，纲领性文件。在现行教育体制下，充分发挥教育督导的作用，对于区域性教育发展有决定性的意义。作为基层教育管理者和责任督学，我有以下几点思考：
1.加强学习教育督导法规，提升教育督导水平。要依法治教，更要依法督导。
2.督导工作要注意方式方法，取得学校校长的理解和支持，既能发现问题，又能协调相关部门解决问题，促进学校健康发展。3.教育督导要强化信息化建设，简化形式，落实过程，强化反馈和回访。
4.教育督导要结合区域教育发展情况、镇情、校情，设计共性指标和个性化指标分类督导。
督学督导心得体会篇二
在六天的培训中，我认真聆听了国家督学、教育部督导局原副巡视员程锦慧作的《浅谈督学责任区制度建设与发展》的专题报告，程锦慧专家对世界及中国督学发展的历史进行了全方位的解读，特别是对督学责任区制度建设与发展进行的讲解，让我深刻认识到教育督导工作对教育事业发展的具有十分重要的意义。为自己今后的督学工作指明了方向。大连现代学习科学研究院院长王允庆做的《基于数据的教育督导》讲座，让我认识了在大数据时代教育督导工作应该如何对学校教育教学工作进行科学的评价。解决了我于对学生、教师、学校的科学评价中的困惑，使用大数据作为评价为教育部门及政府提供了决策依据。__省教育督导委员会办公室刘白燕主任作的《江苏省教育督导工作探索与实践》的报告中，通过她在杨洲挂职的亲身体会，把江苏省的先进理念介绍给参训人员，同时结合__实际谈了自己对教育督导工作的意见。特别是江苏同人实行常规工作明察暗访，通过摄制视频，让每个学校、老师发现自己的不足，学习别人的长处，给我启发很大。上海市徐汇区人民政府教育督导室原主任胡占才所作的《责任督学的角色定位与教育督导中的能力提升》报告中，用他长期从事督学工作的感受，讲述了一名责任督学应该如何定位，应该怎样提高自己的督导能力。原__省教育督导团副总督学席建中专家所作的《教育督导工作的法规建设及实践》的报告，对今后的工作提出了明确的的要求。特别让人感受最深的是责任督学如何依法开展工作，他教会了我们通过依法督导来促进学校依法办学。
总之，各位专家在教育督导理论方面的阐述简要精辟，为我们的督导实践起到了提纲挈领的作用，为我们的教育督导理论注入了源头活水。多位名家的讲座给我们带来了心智的启迪、情感的熏陶和精神的享受，让我们饱享了高规格的“督导大餐”。虽然六天的培训很短，但它使我明白要当好一名合格的责任督学，在工作中必须要激情，因为激情就像一把利剑，能穿透寒冰封锁的静寂，让我们鼓起勇气，用真诚的承诺，真情的回报，去追求收获的明天。更重要的是它给人留下了好多思考，让今后的督导之路走的更长更远。
督学督导心得体会篇三
暑期，我区督导室组织各督导责任片区的责任督学进行了专题网络培训活动。本次培训，涵盖面广内容丰富，是一次理论与实践融合，夯实与提升并举的培训，下面，我就其中印象最深刻，指导意义最重大，和督学自身联系最紧密的课程：解读《关于深化新时代教育督导体制机制改革的意见》，以期达到管中窥豹，以点带面的效果。
一、指导思想明确，旗帜鲜明办人民满意的教育。《意见》中明确指出，指导思想为习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和全国教育大会精神，紧紧围绕确保教育优先发展、落实立德树人根本任务，这就旗帜鲜明的为我们指明了督导的方向，我们就是要结合实际情况，在优化、完善体制的基础上，以强化结果运用为抓手，推动督导对象切实履行教育职责。我理解，学校的办学思想就要紧密结合《意见》指导思想，在立德树人上下功夫，借助教育优先发展的东风，努力创办教师幸福、家长放心、学生快乐成长，人民群众普遍满意的教育。这也是我们作为责任督学的职责所在，协助学校不断完善教育教学机制体制，达成教育均衡发展。
二、切实加强学校督导，有的放矢促进学校发展，突出党建的核心地位。《意见》中明确，引导学校办出特色、办出水平，促进学生全面发展。并且明确了督导的具体项目，主要为学校党建及党建带团建队建、教育教学、科学研究、师德师风、资源配置、教育收费、安全稳定等几个方面。督导主要任务的第一项就是学校党建情况，突出了政治建设、思想建设的重要性，教育要为党服务，教育要执行党的基本政策方针，所以督导一所学校的首要任务，当务之急就是看这所学校党建工作如何开展，如何落实，效果如何，教师、家长、学生的满意度如何。回顾去年的下校督学工作，适逢不忘初心、牢记使命主题教育蓬勃开展，我们在下校过程中也参加了数次主题教育，通过参加活动我发现，党建+在我片区学校开展得都很有声有色，形式扎实，方法有效，落实到位，可以说党建工作的扎实推进，对于学校其他工作的开展，起到了很好的引领和助推作用，充分的发挥了党建+在学校建设过程中的引领作用，作为责任督学，我们也要以《意见》为抓手，继续在接下来的督学工作中，以学校党建为督导要点，积极协助，促进交流，达到责任区内几所学校共同发展的目的。同时，《意见》指出，要指导学校建立自我督导体系，这一点也非常重要，可以在很大程度上优化学校的内部治理，形成自我发展，自我监督，自我调整，自主发展的良性循环，更好更快的步入不断完善，优化发展的快车道。督学的责任，就是要在其中起到引导者，催化剂，定时器，助推器的不同作用。
三、加强事前谋划，避免增加负担。《意见》中指出，控制督导频次，避免增加负担，干扰正常的教学秩序。反思上学期我们的下校督学工作，尤其是在整理调查问卷的时候发现，有些学校有些老师也提出了督导频次有些频繁的问题。这说明，结合《意见》及实际反应，我们的下校督导工作均需要进行适当的调整。关于频次问题，一校一月一次的督导，频次应该不能算多，那么问题应该出现在我们在督学计划的规划上，每月督导什么内容，会影响到那些教师，多大范围，影响多大等等这些问题都要提前谋划，分部门，分区域，分学科，分年级等等这些问题也要考虑进去，尽量不对老师们造成太多的影响，尤其是在听课的安排，以及调查问卷调查饿安排上，要尽量细化、简单化，分出层次，分出学科，简化问卷形式，减少不必要的麻烦，争取使我们的督学工作更好的服务于学校，服务于教师和学生。
《意见》的解读，使我们的督学工作有了工作方向和标准，我们一定严格执行《意见》内容，以习近平新时代中国特色社会主义思想为工作指导，努力推动片区内学校在提升发展内涵，促进教育均衡发展，创办人民满意教育，实现国家教育发展方针上，发挥我们作为责任督学的作用，贡献自己的一份力量。
督学督导心得体会篇四
作为督学，我的主要工作就是对学校的管理和教学进行督导。在这个过程中，我不仅了解了学校中发生的各种情况，同时也会实现自己的职业愿望。本文将重点分享我的督学经历，总结经验和体会，以此来提高我的督学能力。
第二段：督学的工作描述。
作为督学，我的主要职责是对学校的管理和教学质量进行检查和评估。我需要仔细检查学校是否有合法的教学许可证，在规定的时间内按照要求上线，并确保学校设施的质量符合相关标准。同时，我需要检查教育机构的管理人员是否具备相应的资质和能力，能够有效地向学生和家长提供信息和指导。最后，我还需要评估学校的教学质量，并根据评估结果提供改进建议。
第三段：督学的经验和教训。
在我的督学工作中，我发现了一些经验和教训。首先，督学工作需要对学校的各种情况了解得非常深入，要有足够的时间进行调查和分析。其次，督学需要进行有效的沟通交流，以确保所有相关人员都理解督学的工作和目的。最后，督学应该采用有效的数据分析和评估方法，对学校的实际情况做出准确的评估。
第四段：督学的挑战和解决方法。
督学工作固然重要，但在实际工作中也面临着一定的挑战。一方面，督学工作不能被视为纯粹的技术工作。必须考虑学校和学生的利益，需要处理复杂的人际关系。另一方面，督学工作也需要有强烈的责任感和使命感。在面临挑战时，督学应该借鉴他人的经验，探索新的评估方法，并积极处理各种人际关系问题。
第五段：结论。
总的来说，督学的工作是有挑战的，但也是充满机会的。督学需要掌握专业知识和技能，同时也要留意各种情况，了解学校和学生的具体情况，以提高自己的督学能力。在不断学习的过程中，也要敢于创新，发现新的督学方式和方法，提升自己在督学领域的实际水平。
督学督导心得体会篇五
时而会心一笑，时而热泪盈眶。就像看了一部情节跌宕起伏的影视剧，让人深深着迷！
徜徉校园，沉浸在学校的办学理念、学校文化创设生长的环境中，让大家感悟到“文化育人”“环境育人”的魅力，也更加深刻地理解“教育是慢的艺术”这个教育真谛。
本次培训，最大的特色就是全员体验，学员们既是受训者，也是培训者。在组织方的周密安排下，形式新颖、内容丰富，既有精彩的讲座，也有走访xx新优质学校——xx实验学校的考察交流，还有多层次的学员论坛、观点分享以及全员参与的小组研讨活动。
学而不思则罔，思而不学则殆。我会尽快把学习的东西，落实到学校管理工作中去。从xx学习回来，我想了很多很多。仅隔几天，暑期教师学习培训会开始了，我就将我学习的见闻和感受与大家进行了交流，并就如何做好学校的各项工作与大家作了热烈的讨论，通过本次学习培训，我们的工作思路更清晰，工作方法更科学，工作成效有了新起色。今后的督导工作中，只有不断加强学习，勤奋踏实工作，才能不辱督学使命，为xx教育督导工作尽自己的绵薄之力。
督学督导心得体会篇六
厦门市教育局近期倡导学校开展督学挂牌督导活动，其中督学是学校质量监控的重要参与者，主要起到督导指导、评估反馈和促进发展等作用。本文将从个人的角度出发，总结督学挂牌督导的体会和经验，以期对相关人员提供借鉴和参考。
督学督导学校质量通常包括课堂督导、课后反思、领导干部讲评、教师培训等多种方式，但以课堂督导为主。在督导过程中，督学根据学校和部门要求，结合授课内容及学生实际情况，定位观察重点，查看课堂教学准备、课堂规范、课堂交流等。课后督学与授课教师进行反思，重点提问和点评，以期发现问题并提出改进意见。
第三段：督学的作用。
督学挂牌督导发挥着非常重要的作用。首先，它促进了教师的自我反思和提高，有助于教育教学改进。其次，督学的专业性和公正性为学校教育质量监控提供了有力的支撑。最后，通过对学校各职能部门的督导，可以推动学校更好地完成管理任务和职能功能，改进组织运转，提升整体质量。
督学挂牌督导是一项艰巨的工作。在长达上午的课堂观察和下午的反思过程中，督学需要耐心、细心、认真，同时还要发挥自己的专业知识和经验。因此，个人在实践中有以下体会：
1、保持专业和公正。在实践过程中，督学应持之以恒地注重自身的专业素质和监管公正，保证对待每个教师的监管相对平等和精准。
2、注重反思和深化。在对教师反馈过程中，督学不能只停留在教学操作和管理层面，还要从整体教育质量改进的角度出发，发掘内在的原因和决策根据。
3、展现督学意志和引领力。督学不仅是监管者，更是一个充满爱心和动力的引领者，可以引导教师和班级发展出性质更好的教学模式和理念。
第五段：结论。
总之，督学挂牌督导是学校各种监管机制中比较重要和有效的一种方式。在实践中，督学需要面临各种困难和挑战，也需要克服自身的种种问题和想法，才能够更好地履行督导职责，并推动学校整体教学管理不断改进和提高。
督学督导心得体会篇七
在本次全省责任督学培训中，聆听了五位专家的报告，对我震撼最大的是__省教育厅副巡视员席建中的《认真落实十九大精神，努力办公平而有质量的教育》的报告。在他的报告中的一句话深深铭刻于我心——“有为才能有位”。
何为有“为”?我的理解是，有为就是有作为。作为一名责任督学，首先思想上要将新时代党的新思想、新理念、新精神，全面贯彻落实到日常工作和生活中去，尽职尽责，敢于担当、勇于创新、敢于作为。其次在督导工作上要重心下移，始终保持与师生同呼吸、共命运、心连心，把办好人民满意教育作为奋斗目标，俯下身子、弯下腰子，以学生为重心，想师生之所想、急师生之所急、解师生之所忧。同时要以永不懈怠的状态、一往无前的姿态、简便易行的做法、高效务实的精神为学校把脉、为管理谏言、为教育行政部门决策提供依据。
关于“位”，我的理解包括两方面：一方面指工作平台或工作岗位，另一方面指对人的评价或在别人心目中的位置。只有立足本职岗位，做实、做优本职工作，让自己的有为进而最终有更高更远的获得感，才能赢得组织的信任和群众的好评。
怎样才能做到有为?我以为首先要有明确目标。要充分利用客观条件、设备平台，激活各方面活力，创造条件，缘合而成。当前，我区教育督导工作受到政府高度重视和大力支持，区教育督导室以最快的速度建立了优质高效的督导网络平台，各责任区及学校设立了责任督学办公室，设备到位、资金到位、培训到位。学校对督导工作的认同度也在不断提高，为我们开展工作创造了较好的硬件条件和督导环境，使我们的工作应景而和，与学校管理育人形成了学习工作共同体。
我们要以党的十九大报告和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，时时保持吃苦精神，办公在基层、走动在学校、访谈在农家、交流在师生，做到与师生同呼吸、共命运、心连心。在工作中，做到“九看六勤”，九看：看管理、看队伍、看配备、看课堂、看活动、看课后、看指导、看评价、看变化。六勤：眼勤、耳勤、脚勤、手勤、嘴勤、脑勤。对存在问题不留情面，不走过程，不说假话。不断学习新方法、解决新问题，俯下身、弯下腰，抓反复、反复抓，努力做到正确诊断、善于沟通、及时反馈、关注整改，在本职岗位上走出新路子、做出新成绩。只有有为，师生心目中才有你，群众心目中才有你，你就会成为一名有为的督学。
第二篇:责任督学挂牌督导培训心得体会
为进一步推动督学责任区工作体制机制创新，提高创建工作水平，及时把握新形势下教育督导工作遇到的热点、难点问题，举办者精心准备，培训内容充实且针对性强。
1.首先听取了**督导评估专家、**市教育督导室原主任**新常态下的教育督导的主题报告，先后介绍了新常态---放管服与管办评、我国的教育管理机制、我国教育督导的职能制度权力、学校督导室建设等;其次听取了**市督导室主任**创建全国挂牌督导创新县之路的专题报告，内容包括县(市区)教育督导工作任务、督学责任区建设、责任督学队伍建设、创新方法强化教育督导效果;最后听取了**市东城区督导室副组长邹中国关于在剖析中自我反思，于分享时共同提高的报告，他结合平时督导工作中的具体案例，阐释了如何才能做好学校的督导工作。
2.实地考察了**市东城责任区督导室和督学责任区的部分学校。安排督学们观看挂牌督导创新县(区)迎国检专题纪录片，和大家分享挂牌督导成果;专职督学详细介绍督学责任区的划分、集中办公模式以及本责任区挂牌督导工作的亮点特色，并带领与会督学实地考察了责任区相关学校。
1.督学要不断地加强学习
当前，我们面临着多元办学体制、复杂多样的教育需求、提高教育行政执行力和深化教育综合改革的挑战，如何保证党和国家的教育方针得到有效贯彻;如何保证各项教育法规得到切实执行;如何依法遵规，强化政府主导办好教育的责任;这就要求督学依法督导，维护教育良好的生态环境，保护人民受教育的合法权益;善为教育发展把脉问诊、指导推动、保驾护航!督学必须加强业务学习。但在实际工作中缺乏专业知识的引领，不知道自己该做什么，怎么做;摸着石头过河，督不到点子上，导不到关键处;专业化不强，判断力不准确，又没有深邃的洞察力。因此，作为责任督学，加强学习应成为第一要务。
2.督学要摆正自己的位子
责任督学在明确五项基本职责和八大督导任务的同时，要明白自己的角色定位：先是评估员，再是督导员;不能越位，更不能缺位。责任督学的工作定位：只督不做、只评不做、只看不做;责任督学的职责定位：总结经验推介典型发现问题督促整改;重在监督与指导，监督、指导、反馈、提升，关键是如何落实责任二字。在坚持监督与指导并重的同时，要在加强指导上进一步想办法、下功夫，不是要你代替行政、代替校长、代替老师直接去解决问题，而是重在督与导，要做到督，能督到点子上;导，要导到关键处。
3.督学要掌握督导工作的方法
督学不断推进教育督导工作方式方法的创新。一要坚持有所为，有所不为。督学在工作中做到不摆架子，不揪辫子，不找岔子。强化主体责任意识，准确工作定位。做好主业，少搞副业。二要善用外力、外脑。充分发挥督学的作用，以督导为抓手促进学校发展，不断加强过程督导，借督导之力促学校发展。
4.督学要坚持督导工作的原则
教育督导必须讲原则，要查实情、讲实话;要行使好自己的权利，不要做老好人，总讲成绩。要洞察秋毫，分明是非，及时提出问题，及时向教育督导室汇报备案，还要跟踪到底整改到位，有为才能有自己的位。
1.加大学习培训力度
有开阔的视野才能站好位，有专业的引领才能尽好责。督学的督政督学与监测职责和岗位性质，决定了督学必须全面掌握党和国家的教育政策与法律法规，做到依法督导;必须熟悉学校各项常规管理业务和教育教学工作，做到对学校课程开设、德育工作、安全工作、队伍建设、后勤管理、评价考核等全方位指导与督促;必须时刻把握教育改革与发展动向，与时俱进地做好教育督导工作。作为一名督学，一是需要加强政治业务和教学业务学习，二是需要走进校园在督导过程中学习，三是需要走出去实地参观培训学习。
2.加强督学责任区工作的创新
努力做好督学责任区常规督查工作，也要结合本责任区学校的实际情况，想方设法培养学生心智，促进教师成长，成就学校发展。督查工作中要大力开发和运用自主督查工具，加强基层专题调研，运用科学的方法掌握可靠数据，有效地为学校教育教学工作把脉诊断;要开阔思路，创新方法，才能使督查工作的成效事半功倍。
此次培训学习感受颇深，专家、领导分别从不同角度、不同内容、不同层次，做了理论与实践的精辟报告。这些报告，深入浅出，具有很强的针对性和指导性。作为一名督学，今后要加强学习、交流和研究，站好岗、履好职，致力提高督学能力和水平，努力为埇桥区教育督导工作尽一份微薄之力。
第三篇:责任督学挂牌督导培训心得体会
为帮助新晋升及储备干部掌握工作管理的方法技巧，提升自我管理能力，清晰定位角色，公司于4月21日在9楼培训室组织了新晋升及储备干部管理培训，培训由宁波管理培训中心姚亚男首席讲师亲自进行授课。公司40多名近期提拔的干部参加了这次培训，培训课程在自由融洽的氛围中进行，来自不同部门岗位的同事随机分成4个小组，临时组成虚拟团队，每个小组由一名组长负责组织协调，充分调动和发挥团队内各个成员的个人智慧和集体合作精神，完成讲师提出的团队任务，并通过积分形式进行团队间的竞争。
整个培训的内容切合实际工作，主要涵盖了管理者的使命、管理者能力素质要求(系统思考能力、人际关系哪里、专业技术能力)、职业发展规划四阶段、目标设定的smart原则，行为风格自我测试及人际沟通要点。授课讲师通过一系列寓意深刻的案例，并辅之以生动的团队游戏，把相对抽象的管理理念和人际交往技巧潜移默化地传递给每位参加培训的同事，参加培训的各位学员受益良多。
期间，参加培训的学员普遍反映其中的行为风格自我测试项目非常有启发意义，测试项目是由美南加州大学及科罗拉多大学40位行为科学博士在25年前研究出来的成果，并一直被沿用在个人行为测试领域中。每位学员通过填写一份个人行为风格自我测评表，最终根据得分来判断自己属于哪种行为风格的人群。通过测试，学员们对于自己的性格特点有了较为科学的认识，同时也了解了周围工作中其他同事的特点以及办事风格，如何与之沟通的技巧。企业在用人方面，如何发挥员工的个性优势、各尽其职，合理组织高效的团队。个人通过自我分析有利于完善自我的整体素质，加强人际交往能力。
一天的培训时间很短，我从中却得到了很多的收获，那就是快乐学习、敬业工作、智慧生活!
督学督导心得体会篇八
近年来，督导工作在我国的教育领域中越来越受到重视。督导班是一种重要的督导手段，不仅可以帮助教育机构排查问题、整改违规，更能推动学校发展和改进教学水平。本文将从自身经验角度出发，分享我在督导班中所得到的体验和体会。
第二段：了解工作职责
当被安排担任督导班时，我首先调查了自己的工作职责。督导班的工作通常需要实地走访学校、检查教学设施、了解教师教学方法、收集学生和家长反馈意见，并撰写详细报告。在接到任务后，我认真预备和准备材料，以确保我有充分的准备来完成我的任务。
第三段：沟通与团队合作
在督导班中的一大责任是与团队合作，并与学校的领导，老师和学生进行沟通。通过与他们的接触，我了解到许多关于学校的情况和问题，更明确地理解学校的情况和应对措施。我与团队的合作促进了我们之间的信息共享，这让我们能够共同更好地完成工作。在这个过程中，也锻炼了我的沟通及解决问题的能力。
第四段：检查标准和紧急情况
在督导班工作中，我们还需要检查学校的运营状况，确保遵守相关的法律法规和指导方针。此外，我们还需要查看学校的一些紧急情况，例如突发公共卫生事件。因此，我们需要有足够的知识和能力来独立地判断问题，保证学校师生及时得到应对措施。
第五段：收获与体会
通过在督导班中的工作，我学到了很多关于教育、学校管理和团队协作的知识。此外，我也发现，只有实践和经验可以帮助我们发现自己的不足和提升自己的能力。这是一个令人成长的过程，也让我更加重视每一个细节和个人责任。
结语
总的来说，督导班工作是需要责任感、领导能力、沟通能力和独立判断能力的。作为一名教育工作者，我们需要不断探索、学习，强化自身技能，以便更好地兑现我们的承诺和职责。我希望我的经验能够帮助更多新手，对于督导班有更好的了解和认识。
督学督导心得体会篇九
在职场中，无论是企业还是组织，督导力都是一项不可或缺的能力。督导力不只是管理者的专属能力，每个人都应该具备。通过对督导力的学习和实践，我深刻地认识到督导力对于个人和组织的重要性，并从中获得了一些宝贵的体会。下面我将围绕督导力的定义、核心元素、重要作用、成功实践和自身感受五个方面展开论述。
首先，我们需要了解什么是督导力。督导力是指通过行为和态度来影响他人，达到改变和发展的能力。它包含着对他人的关注和理解，通过有效的沟通、指导和激励，使他人能够更好地完成工作，并达到个人和组织的目标。督导力是一种具有互动性和影响性的能力，它不是一种单向的命令和控制，而是一种与他人共同成长的过程。
其次，督导力的核心元素是关注和理解。关注是指对他人的关心和尊重，帮助他人解决问题和实现目标。理解是指通过倾听、观察和理解，准确地把握他人的需求和动机，从而更好地进行指导和激励。只有真正关注并理解他人，才能建立良好的人际关系和合作关系，进而提高工作效率和团队凝聚力。
接下来，我们来看一看督导力的重要作用。首先，督导力能够有效地调动他人的积极性和创造力。通过指导和激励，使员工更加认可和投入工作，提高工作质量和效率。其次，督导力能够促进员工个人的发展和成长。通过与员工的互动和反馈，帮助他们发现自身的优势和不足，从而提高自我认知和自我管理能力。再次，督导力能够促进团队的合作和协调。通过有效的沟通和协调，减少人际冲突和摩擦，提高团队的凝聚力和执行力。
成功实践是督导力体现的关键。在我的实践中，我发现以下几点非常重要。首先，建立良好的沟通和信任关系。只有与员工建立真诚、开放和互信的关系，才能顺利地进行指导和激励。其次，合理设定目标和期望。明确的目标和期望可以激发员工的动力和积极性，帮助他们明确方向和找到解决问题的方法。再次，提供及时和有效的反馈。及时的反馈能够让员工了解自身的表现和进步，并作出相应的调整和改进。最后，给予适当的支持和帮助。通过提供资源和专业知识，帮助员工解决问题和提高能力，从而实现个人和组织的共同发展。
最后，从我的个人角度来看，督导力的学习和实践给了我很多启示和收获。首先，明确了自己作为一个影响者和领导者的责任和使命。作为一个管理者，我应该不断提升自身的督导力，将其应用于日常工作中，为团队的发展和个人的成长贡献力量。其次，我学会了倾听和理解的重要性。在与员工的沟通中，我更加注重倾听他们的声音和需求，并根据实际情况提供相应的指导和激励。再次，我深刻认识到督导力是需要不断学习和提升的能力。只有不断学习和实践，才能达到更好地影响他人和促进他人成长的效果。
总之，督导力对于个人和组织来说都是一种重要的能力。通过对督导力的学习和实践，我们可以更好地影响他人，推动他人的发展和成长。督导力的核心是关注和理解，它能够有效地调动他人的积极性和创造力，促进员工和团队的发展和合作。在实践中，建立良好的沟通和信任关系，合理设定目标和期望，提供及时和有效的反馈，给予适当的支持和帮助是成功实践的关键。通过学习和实践督导力，我深刻认识到自身的责任和使命，并从中获得了很多启示和收获。督导力是一项需要不断学习和提升的能力，我将继续努力，不断提升自己的督导力水平，为个人和组织的发展贡献力量。
督学督导心得体会篇十
好啦好啦小故事again： 督导e的受督者f是个新手督导师，f看起来很积极，对学习督导有很多热情在，对e也有很多信任，但是f在咨询中屡次犯错，比如会打破设置跟来访者半夜聊电话，一起喝咖啡，跟朋友八卦来访者的情况。督导e屡次劝说没有帮助，f决定想申请新手咨询师，需要督导e的推荐，e有些为难，一方面e觉得f很信任自己，也对咨询有很大热情，很希望满足她的期待，另一方面觉得f的种种行为不符合咨询的伦理和设置。当e拒绝了f的邀请的时候，f非常生气，觉得督导好无情，怎么可以这样。
督导在咨询中有一个非常重要的作用，就是评估和守门人的作用。一方面，作为督导。我们要一直给与受督者鼓励、支持和接纳。但是另一方面，我们也有要在某些阶段行驶自己评估的权力。在我个人督导的生涯中，也遇见过受督者因为一些伦理议题不得不进行一些处理。出于咨询师的职业惯性，有很多的“不忍心”。但是与此同时，如果督导师不能好好做一个守门人，在这个期间把还没有足够的胜任力的咨询师推进咨询师这个行业。那么对潜在的来访者来说，这可能是非常严重的二次伤害，也让其他人对咨询行业失去信心。
中国注册系统在推荐人申请的时候，明确表明“如果我所推荐的申请人在获得中国心理理学会相应注册资格后3年的从业过程中出现了违反专业伦理守则或国家法律的问题，且被注册工作组、伦理工作组审核核实并做出相应处罚决定的，则我本人的推荐资格也将在为期3年的时间内被停止”。在参加北师大督导培训的时候，robert （bob） protnoy说，一个督导师给受督者非常好的评价，这看起来是皆大欢喜的结局。受督者也会非常喜欢这样的督导老师。但是，这样的督导也许会成为一个“受人欢迎的”督导，但是不是好的督导。
在falender 和 shafranske （2004）研究认为，一个优秀的督导师必须具备的专业能力有以下几项：
1、在个案情况理解部分能做好沟通，理论基础扎实；
2、了解督导的各种形式，并精通各种形式的督导；
3、有能力示范并发展坚固的督导同盟关系；
4、有能力通过支持、鼓励及适宜的自主性增进被督的自我信心；
5、有能力给予反馈及做有建设性的批评，能提供形成性与总结性评量；
6、有能力找出与被督之间的冲突，并提出来与被督沟通；
7、有适应力及弹性；
在督导漫长的学习道路，我们可能都会一直无线接近或者成为这样的督导。去年督导结束的时候，我跟大家说，也许在大家眼里我是在帮助大家成长，其实我是跟大家一起在成长的。光荣在于艰巨，平淡在于漫长，大概是我和很多新手督导小伙伴们在督导之路的心得和体会。
督学督导心得体会篇十一
督导会是一种比较新型的管理方式，它能够对企业的管理进行全面地考察和检查，能够有效地促进企业的发展。我有幸参加了一次督导会，这是一个非常有意义的经历，让我深刻认识到了督导会对企业的重要性，同时也让我对自己有了全新的认识。
正文1：对企业的促进作用
督导会通过对企业的各个环节进行评估，能够及时地发现企业经营中可能存在的问题，引导企业对问题进行解决，从而推动企业的发展。督导会的参与者一般都是一些有经验的专业人士，他们能够更加客观地分析问题，并给出对问题的解决方法。这一过程不仅能够为企业提供宝贵的建议和意见，更重要的是能够激发企业内部的创新和发展的动力。
正文2：督导会对管理层的要求
参加督导会，不仅仅是一种检验企业经营管理状况的方式，更是对企业管理层的一次考验。在督导会前，企业管理层要全面地客观分析企业管理情况，并进行有效的改善。同时，在督导会现场，管理层也要更好地协作，遵守规则，充分发挥主观能动性，才能使督导会取得最佳效果。
正文3：对企业文化的影响
参加督导会可以激发工作人员的积极性，这对企业筹建与发展至关重要。企业经过一段时间的战斗，在督导会中，领导小组能够更好地了解所领导的员工的实际情况，发挥其优势，调整其不足，以起到良好的内部租赁和外部服务的作用。
正文4：督导会对个人的影响
虽说督导会主要是为了对企业管理进行检查，但对于个人来说，也有不小的影响。对于与会者而言，督导会是一次展示个人能力的机会。通过发挥个人专业能力和极客优势，建立尊重合理的信任感，对于建设积极的企业文化和确保督导会的稳健成功起到重要的作用。
正文5：思考
参加督导会，让我深刻认识到，企业经营管理是一个相对复杂的过程，需要全方位考虑。同时，在督导会中，我也意识到自己存在不少的问题，例如沟通不足、条理不够清晰等。这也让我认识到需要向他人多多请教，提高自己的能力水平。
总结
通过这次督导会，我对督导会的作用有了更深入的了解，同时也对于企业经营管理有了更全面的认识。督导会对于企业的建设至关重要，可以帮助企业建立起透明的经营环境，提高企业的管理水平，增加企业的核心竞争力。对于个人而言，参加督导会也是一次发现自身优势和不足的机会，可以帮助我们更好地提升自身素质和能力水平。
督学督导心得体会篇十二
首先感谢领导对我的栽培，其次感谢社工协会的精心组织。通过两期的助理督导相关知识学习，让我从更广的视野感受到助理督导这个职业的魅力。
肖处长讲解国家颁布的各种关于社工行业政策，让我深深感受到国家对社工职业的重视，我们需要不断提升自身专业化水平，让社工岗位在社区本土化，打造有特色的社区项目品牌。
我们现在就是要抓住机遇，不断学习，面临问题和挑战的时候不退缩，多反思，明确一个前提：坚持党的领导；落实两方面职责：那些工作是社工牵头主抓的，那些工作是社工配合支持的。还要坚持三个思维：法治、创新、合作，要依法办事，社工工作不断创新，加强部门合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老师引导理清关于政府、服务对象、社工三方的需求和关系，让我明白社区社工比机构社工的优势。比如社区社工了解惠民政策更方便，与居民接触更多，比较了解居民的需求，民政局给予了更多培训学习的机会，让社区社工成长更快，能够给居民提供优质服务。
（一）个案方面。
进一步理解社会工作价值观，从内心接纳服务对象，他们是工作中的重要伙伴。对服务对象的价值偏好、习惯、信仰等都应保持宽容与尊重的态度。不能因为服务对象的生理、心理、种族(或民族)、性别、年龄、职业、社会地位、信仰等因素对他们有任何歧视，更不能因为上述原因而拒绝为服务对象提供社会服务。
尊重对方的价值观，不得直接或间接迫使服务对象接受提出的意见或建议，对服务对象文化、生活习性等存在方式的不批判，如何看待同性恋？这些知识的学习都让我从不同角度进一步认识价值观。
社会工作者的义务是向服务对象提供必要的信息，让服务对象在充分知情的情况下做出选择，没有能力进行选择和决策的，把决策权力交监护人，让服务对象能够独立自主的生活，而不是长期依赖社会工作者或者其他人。
社会工作者应当保护服务对象的隐私，可以放弃保密原则的情形：服务对象的生命处在危险边缘时；服务对象问题涉及刑事案件时；服务对象未满16周岁又是受害者时；服务对象有犯罪意向，或工作者评估会危及自身或社会时；服务对象心理失常时；服务对象有自杀倾向时。向服务对象声明保密原则的时候，需要同时声明保密原则的相对性。个案情境的模拟，特别是每句话怎样询问，社工技巧怎样运用，都需要不断在实践中运用，寻找自己独特的风格，让个案辅导达到解决社会问题的成效。
（二）小组方面。
1、提升小组控制能力。
以前有组员离开，我就小组结束后入户询问原因，居民也拿各种借口搪塞，学习后，开始思考不同的居民有不同的性格，前期小组需求调查非常重要，因为居民有需求，所以他们会来参加小组活动。组员们打岔、或者组员讨论偏题，我都知道怎样进行控制，这样提升我在开展小组中的控制能力，预防组员流失。
2、提升小组观察能力。
以前不知道小组开展中还要设置观察员，通过小组情景剧的学习，让我明白观察员能从不同的角度给自己提供专业意见，也有利于小组满意度评估。
3、评估反思做得更深入。
以前小组游戏就是让居民参与，让气氛热烈，没有考虑过热身游戏和主题游戏的区别，通过学习，让自己的反思能力提升，以后小组活动开展更有质量。
社工是一个团队的活动，我们需要不断相互学习成长，我要把学习的知识运用到团建工作中，运用读书会、观看电影、讨论会、个案展示、小组情境模拟会，不同的学习方式，建设一个凝聚力强的社工团队，同时不断严格要求自己，做一名合格的助理督导。
督学督导心得体会篇十三
在教学工作中，校外篇督导是发挥重要作用的人员。这类人员常常肩负着督导校外教学质量的重任。我作为篇督导，在不断地实践和工作中，逐渐领悟到了很多未曾见识过的新颖做法和心得体会。在此，我将结合自己的经验进行分享，希望对新手篇督导能有所启发。
第二段：理念升级之路
篇督导不仅仅是一个工作职责，更是一种理念升级之路。时代的发展带给我们许多新的教育观念和方法，我们需要不断的学习和实践，逐渐消化并运用到自己的实践中。通过不断的尝试和反思，找出最适合自己的良好实践方法，让自己的教育能够发挥最大的价值。所以，篇督导人员除了具备一定的教育素养和相关知识技能外，更应该拥有一颗善于学习和不断升级的心。
第三段：协作与互助
篇督导的工作，并不能仅凭个人的能力和素质，更需要一份协作和互助的精神。在工作中，我们要保持良好的沟通，互相帮助和支持，协同完成教育工作的各个环节。在许多场合中，特别是在协助提高教师水平和参与学校各项工作中，团队合作也是非常重要的。只有通过团队协作和互助的方式，才能达到最佳的服务效果。
第四段：逐渐成长
篇督导是一个挑战性很强的工作，工作中会面对许多难题和考验。在这种过程中，我们不仅需要不断提升自己的业务水平，还需要更好地表现自己的职业精神和价值观。通过这些工作的磨炼和锤炼，我们会逐渐成长，塑造出自己的职业形象和特色。 成长的道路可能是坎坷的，但只要我们持之以恒、努力拼搏，我们就会书写出自己的篇幅，生命才会更加精彩而丰富。
第五段：总结
篇督导是优秀的教师和教育工作者的重要补充。只有通过深入实践和潜心研究，灵活地掌握督导技能和方法，才可能推动教育事业的持续发展。在这个过程中，我们需要具备轻松应变、勇于尝试的精神，不断反思并摸索实践中的问题和难点，创新工作做法。我相信，只要我们敢于拥抱变化、追求卓越，一定能够成为优秀的篇督导，为学校教学工作的发展和提升注入新的活力和动力。
督学督导心得体会篇十四
第一段：引言（150字）
被督导是一种提高工作质量的有效方式，通过他人的评估和指导，可以帮助我们发现问题、改进工作。在被督导的过程中，我深刻体会到了督导的重要性和价值。本文将分享我在被督导中的心得体会。
第二段：充分准备是成功的基础（250字）
在被督导之前，我会提前准备工作，为督导做好充分准备。首先，我会整理好相关的文件和资料，以便于督导者对我的工作有更全面的了解。其次，我会对我的工作进行自我评估，找出工作中的不足和问题，这样可以更好地接受督导者的指导和建议。最后，我会积极了解督导者的背景和专业知识，以便能更好地和他们进行交流和沟通。通过充分准备，我可以更好地迎接督导，也可以更好地从督导中受益。
第三段：积极的态度是成功的关键（250字）
在被督导的过程中，我始终保持着积极的态度。无论是面对自己的不足还是接受他人的指导，我都能够坦然接受，并且用积极的心态对待。我相信督导者的意见和建议是出于对工作的关注和对个人能力的提升的期望。因此，每次督导，我都会认真倾听督导者的意见，并结合自己的实际情况，进行反思和改进。通过积极的态度，我能更好地理解督导者的意图，不断进步。
第四段：寻求反馈是提高自我的机会（250字）
在督导过程中，我学会了适当寻求反馈。我会在督导之后，主动与督导者沟通，询问他对我的评价和建议。通过这样的交流，我可以更好地了解自己的不足之处，也可以得到督导者的进一步指导和建议。与此同时，我也会在其他同事中寻求反馈，以此来更全面地了解自己的工作情况。寻求反馈是提高自我的重要途径，它不仅可以帮助我改进工作，也可以提升自我的能力和素养。
第五段：总结与展望（300字）
通过被督导，我深刻体会到了积极的态度和充分准备的重要性，也了解到了寻求反馈的机会和价值。在未来的工作中，我将继续保持积极的态度，不怕面对自己的不足，愿意接受他人的指导和建议。同时，我也会更加注重工作的准备和规划，以便能够在督导中更好地展现自己的工作成果和表现。我也将继续寻求反馈，尽可能多地向他人请教，以期能够在工作中得到更多的进步和成长。
在被督导的过程中，我逐渐认识到了被督导的重要性和价值。充分准备、积极态度和寻求反馈是被督导的关键。通过不断地学习和成长，我相信在未来的工作中会有更好的表现和成果。
督学督导心得体会篇十五
督导是一项重要的工作，是保障组织运转的关键环节。督导部门的工作涉及到团队、部门以及整个企业的运作状态，因此督导工作的专业性、认真性以及责任感是十分必要的。作为督导部的一员，我通过长时间的实际工作，认识到了督导工作的重要性，并得到了很多宝贵的经验与体会。在这里，我希望通过分享我的督导部心得体会，为督导工作的朋友提供一些借鉴和参考。
第二段：督导工作是一项综合性的工作
督导工作是一项与众不同的工作，它需要综合性的进行详细审查。具体的督导工作包括了对业务部门的日常工作和业务流程的监管，还需要对员工的工作情况及遇到的困难和疑惑进行帮助与协调；对于外在的客户与机构，需要建立联系和制定合理的政策，确保企业和客户之间的良性互动。综上所述，督导工作需要广博的知识储备，同时也需要较高的综合分析和决策能力。
第三段：督导部门需要形成科学的工作体系
督导部门的工作量大、需要涉及广泛，针对的工作也是丰富多样。因此，督导部门需要形成科学的工作体系，能够把每一个工作的、任务流程更加细化，以便更好的形成工作流，也能有效的管理、监管和细化每一个环节。同时，督导部的领导需要具备一定的团队管理和业务能力，能够对员工的工作进行统筹和协调，使得每一个人能够更好的定位自己的角色和贡献出自己的全部能力。
第四段：注重数据收集和分析
在督导的过程中，数据收集与分析是十分必要的环节，通过对数据信息的分析比较，可以更好的分析业务优势和需改进点，同时，在各个部门之间进行数据比对和横向对比，能够清晰的发现问题，了解问题和根源，为解决问题提供更充分、更真实的信息。同时，科学的数据分析也能够提供更全面的商业洞察和判断，进一步提高决策的精准度和针对性，为公司的发展提供支撑。
第五段：督导工作要注重细节，精益求精
督导工作关系到企业的长远发展，因此，在进行督导工作时，重点也要放在一系列的细节及分析模型中。需要在细节方面精益求精，最大程度的增加工作的精细度和可靠性。同样，需要紧密关注业务局、部属企业和客户反馈，为优化团队，优化业务流程提供更深入、更全面的思路。
总体而言，作为督导部门的一名职员，我感受到这一项工作的艰巨性和重要性，但也清楚的认识到，只有坚持不懈地注重每一个细节的处理，才能够全面高效地完成督导工作。通过不断地实践和摸索，相信我们的督导工作一定会越来越好，为企业的发展做出更多的贡献！
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