短期工作计划(精选17篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-03 19:23:14
短期工作计划(精选17篇)
时间:2023-11-03 19:23:14     小编:LZ文人

计划可以帮助我们有条不紊地完成各项工作,避免遗漏和混乱,提升工作效率。在制定计划时,我们可以借助工具和技术,如时间管理软件和任务列表,帮助我们更好地规划。通过阅读这些范文,可以发现一些常见的错误和教训,帮助我们避免类似的失误。

短期工作计划篇一

一、继续加强管理,完善各项管理制度,充分调动工作积极性加强对人、财、物的管理,继续完善过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确工作职责,完善办公用品和办公设备的需求计划、领用,部门人员的请销假、值班,司机的出车、油料报销、车辆保养维修报销等各种规章制度管理,充分体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序,明确工作任务和工作流程,责任清晰。做到从工作的大局出发,从整体利益出发,与其他各部门互相支持,互相协调,充分调动自己的工作主动性和积极性,有效促进公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质。

通过各种途径加强学习,合理利用书本和_络资源学习各类相关知识,不断提高理论水平、业务素质和工作能力,以适应公司的不断发展壮大和自身工作的需要。

三、做好办公室日常管理工作。

5、规范办公室考勤和请销假制度的落实,配合人事专员对考勤记录表进行进一步完善;对像以前出现的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进行严肃处理,提高了工作效率,加强公司的规范化管理。

6、进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作;定期对司机进行交通安全教育和车辆基础保养维修知识的培训,加强司机的责任心,减少安全交通事故的发生,同时也能更好地节省车辆维修费的支出。

8、协助好其他办公室员工的日常工作,彼此间互作、互助,对工作不推诿,积极完成;。

9、做好员工洗浴和其他服务设施工作的方案制作、管理制度的制定,保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。

在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成绩,但是仍存在一些不足之处,管理制度仍需完善、落实力度仍需进一步加大;进一步提高自身的工作责任心和事业心,在今后的工作中认真履行办公室职责,开拓创新,把工作提高到一个新的水平。

短期工作计划篇二

今年下半年刚刚开始,还没有做好工作计划。我真的不应该。作为人事专员,现在我根据上半年的一些工作和领导对人事工作的指导,做以下规划。

根据年初制定的年度招聘计划,我下半年的工作重点主要是招聘xx部门的x人,下半年要花很多时间去做。部门领导给的要求和这个岗位的稀缺性决定了这次招聘不是很容易,但我还是会做好。

在日常的招聘中,根据公司的需求,哪怕我在招聘网站上更新招聘信息,看到合适的简历,发出邀请,让他们来面试,我也打通不同的招聘平台,让每个招聘平台都有我们公司的招聘信息,我们可以更快更广的找到我们公司需要的人才。

面试方面,我要积极配合主管做好面试工作。对于一些高级职位,我需要主管来面试。对于一些基础岗位,我可以做好初步的面试工作,然后把我的意见给相关部门的主管,让他们做复试。

对于新招聘的员工,我们人事部门需要做入职培训,给他们讲解公司的制度,岗位的一些注意事项,以及我们公司的服装产品,公司的销售模式是如何运作的,公司的相关领导是谁,负责什么工作。我正在做这些基础训练。下半年我会进一步优化培训资料,及时更新一些信息,做好每一个新人的入职培训,让新同事了解我们公司的情况,尽快融入我们公司。

在部门专业技能培训方面,我也想积极配合部门负责人,做好前期的准备工作,通知要培训的同事会议室准备安排好了,会议室的使用不能有冲突。

其他方面,我会积极配合主管做好工作,积极收集各种招聘会信息,确认哪些适合我们参加,面试安排时做好沟通,确保部门主管能提前知道有多少人、什么岗位要来面试,做到不耽误面试时间,做好本职工作。如果同事离职或工作条件有问题,我会积极与他们沟通,确认原因,了解基本情况。

在签订合同、劳动协议、考勤等方面。我也想配合同事把事情做好,积极帮助那些新同事尽快适应我们公司,让他们更早在岗位上做出成绩。

我下半年的工作计划也差不多。虽然很琐碎,但只要我做好了,我相信我能完成领导交给我的人事任务,做好自己的人事工作。

短期工作计划篇三

为确保全年目标任务的圆满完成,高县清福镇继续保持经济社会发展的良好势头,认真总结上半年工作,按照市委三届十一次全会和县委十二届十三次全会精神,查漏补缺再次按照工作目标,加措施,扎实做好下半年工作,乡镇做好下半年工作。

一是突出城市建设,加强城市管理,繁荣城市经济。围绕庆富“全县政治、经济、文化中心”的战略地位,全力打造“宜宾山水园林卫星县城”,加快以东区发展为重点的城市建设;继续深化“城乡环境综合治理”,大力推进居民素质工程,打造人民满意的城市环境;加快发展第三产业,聚集人气和活力,进一步繁荣城市经济。

二是做强优势产业,大力发展现代农业,增加农民收入。稳定蚕桑支柱产业,加强科技推广,提高蚕茧单产;努力建设以水鸭、栲树为重点的畜牧业示范基地;重点发展优质商品蔬菜,保障全县蔬菜供应,总结工作“做好乡镇下半年工作”。

三是突出安全稳定,狠抓矛盾排查,维护社会稳定。以建设“平安和谐县城”为立足点,完善监管体系,落实安全生产责任,杜绝安全生产相关事故发生,加大辖区内地质灾害监测和防治力度,确保人民群众生命财产安全;狠抓矛盾纠纷排查,及时化解,确保下半年特别是国庆、元旦等敏感时期全镇社会稳定。

第四,加强基础建设,搞好民生工程,提高人民生活水平。继续加快全镇农村公路建设,抓紧推进二龙村、瓜路村等9。3公里村道硬化工程,开工建设何新村至新桥村、青青路等22、2公里道路。巩固新农合成果,完善城镇居民基本医疗保险,落实失地农民保障政策;切实推进全民健身工程,依托硕勋公园、少年宫等场所,扎实开展卓有成效的精神文明活动,努力建设“健康高县”。

短期工作计划篇四

20xx年,市政府_将认真贯彻落实党的十八届四中全会精神,围绕中心、实干创新,着力抓好以下几项工作:

一是认真总结xx市依法行政和法治政府建设规划(20xx—20xx年)成果并积极转化为配套制度,为深化改革、全面推进依法行政提供制度保障。二是改革创新依法行政考核模式和内容,加大考核结果运用,注重平时考核和年终考核相结合,全面考核和重点考核相结合,内部考核和社会考核相结合,明确硬指标、硬要求。三是制定全市20xx年依法行政工作重点,认真组织实施。

一是进一步规范行政执法程序。修订《xx市规范行政处罚自由裁量权暂行规定》等制度。二是严格实施行政执法人员资格认证和持证执法制度。开展对全市行政执法证件年审和行政执法人员依法行政能力测试工作并接受社会监督。三是加强监督检查,认真开展规范性文件备案审查和执法案卷评查工作,促进行_力运用进一步规范化。四是稳步推进行政处罚案件群众公议工作,充分发挥群众公议团对行政处罚事项的监督作用。

一是科学编制规范性文件制定20xx年度指导计划。着力围绕产业政策、招商引资、保障民生、城市大建设、加强资源管理以及创新城市管理等方面的制度建设。二是认真落实省政府重大事项决策行为意见,做好规范性文件审理。加强市政府规范性文件起草、审查的调研论证力度,进一步扩大市政府规范性文件制定工作的公众参与度。三是积极做好承接地方立法权准备工作。加强市本级立法机构及立法队伍建设,加强学习培训,为获得立法权后续工作做好准备。

一是进一步提高行政复议办案质量,加大行政复议工作走访调研,坚持对疑难复杂案件集体分析讨论,做到简案快办、繁案精办。二是进一步提升全市行政复议工作水平,充分发挥行政复议层级监督功能,加强对基层行政复议机构个案的指导,强化个案指导、案卷评查及相应的个案监督。三是坚持和完善行政首长出庭应诉制度。严格落实《xx市行政首长出庭应诉工作办法》,积极组织行政首长出庭应诉庭审观摩活动,努力提高行政首长出庭应诉率。四是根据行政复议法修订探索行政复议委员会案件审理机制改革。

一是推进各县市区普遍建立法律顾问制度。逐步提高全市政府法律顾问制度的覆盖面,推进各县(市)区尽快建立法律顾问制度。二是坚持和完善市政府常务会议学法和党政机关领导干部学法制度,努力提高领导干部法治思维和依法决策能力。三是积极发挥政府法律顾问作用,积极参与政府重大涉法事务的处理,保证法律顾问在制定重大行政决策、推进依法行政中发挥作用。

短期工作计划篇五

在这今年的一年里,凭借前几年蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水*必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水*,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx的总体经营管理目标,厂部特制订20xx作计划如下。

结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公*的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司形象和根本利益。

(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。

(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的`市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

短期工作计划篇六

说实话,下半年能否带领酒店人完成领导交给的任务,让我觉得没有把握。况且上半年的工作并没有我想象的那么顺利,也就是说我在那段坎坷的历程中走得很辛苦,或许也是因为不想重蹈覆辙的原因,才逼着自己去做下半年相应的工作计划。

首先是确定大政方针,尽快选择下半年的几个酒店促销主题。虽然看起来这只是一张纸上的粗略想法,难以保证,但有时候我真的能从中得到一些工作灵感,并采取有效的维护。作为酒店经理,做好自己的本职工作,督促其他酒店员工及时完成相应的工作,这是很自然的。虽然有时候人太多顾不上,尤其是下半年,酒店里一定会涌现出一批新员工,为酒店的发展做出自己的贡献。我的工作是充当他们的向导,直到我能够熟悉酒店的大部分业务。除此之外,我还要根据酒店领导布置的任务,提前准备好相应的数据表格进行汇总。

其次,和助理讨论下半年要组织的几个培训会。一定要从酒店员工平时遇到的众多问题中找出最典型的,然后给员工开培训会,给员工讲解内容和知识。除此之外,人们关心的是酒店前台的接待工作是否能让顾客满意,厨师做的菜是否符合顾客的口味。有时候,一个小细节可能会在短时间内提升酒店的业绩。

最后,我还是需要根据具体事项的变化来调整自己的工作计划。毕竟我不能认为我能提前预料到所有可能发生的事件,所以有时候我应该在基础能力和酒店管理上多下功夫。况且做了这么长时间的酒店经理,我也知道有些事情不是一朝一夕就能完成的。但是,鉴于目前酒店市场的竞争和变化,我在工作之余不禁感到一些担心和担忧。然而,实际上,在下半年的工作计划中包含太深远的话题是不现实的。

最忌讳的就是那些不利于长远发展的因素,比如好高骛远。所以我还是决定下半年酒店管理以“安全”二字为主。只有这样,我才能根据时代的不同,调整和补充自己的计划。如果可能的话,我真的希望我能提前考虑所有对酒店发展有影响的因素。

短期工作计划篇七

我在这家公司工作三年多了。虽然我还是公司最普通的前台文员,但是我已经完全掌握了自己的工作方向。我相信,只要我再接再厉,在接下来的半年里,我会做得更好!

20xx的后半段充满了挑战、机遇和压力。我已经在这里工作三年多了。在这里,我做了一个20xx下半年的工作计划,以便在下半年取得更大的进步和成绩。

面对繁杂的前台事务和繁重的任务,我不怕苦,主动另谋高就,眼口手脚勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

加强学习,勇于实践,广泛阅读,在向书本学习的同时注意收集各种信息,广泛吸收各种“营养”;同时,注重学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养扎实的工作基础、辩证的思维方法和正确的思想观念。努力做得更好,树立公司的良好形象。

努力完成主管交给的工作,增强责任心和团队意识。积极落实工作。我会尽力减轻领导的压力。能够完成自己的工作,主动帮助主管或同事分担一些工作。与同事互帮互助,维持和谐的工作环境。

随着公司的不断改革,制定了新的规定,特别是在公司正在进行的7s实施工作中。作为公司的老员工,在遵守公司规定的同时,一定要负起责任,全力配合。

以上是我20年下半年的.工作计划。火车的快速行驶靠的是前带。希望得到公司领导和部门领导的正确指导和帮助。我相信我会在20xx的下半年完成新的任务,迎接新的挑战。在我的不断努力下,在领导和同事的帮助下,我会在新的一年的下半年工作得更好。

短期工作计划篇八

20xx上半年的工作已经完成。回顾上半年,我们车间在去年产量的基础上又升级了!产品的产量和质量都得到了提高。上半年结束时,这些促销活动得到了领导的高度赞赏。但作为车间的主管,我也知道要取得这样的成绩,人员管理和技术升级是必不可少的。我不是说我的贡献有多突出,员工的团结,技术的提升。这些都是我们车间全体员工共同努力的结果。我所做的只是一个计划。车间的推广必须建立在员工的推广上。虽然上半年有了不错的提升,但离我们的最终目标还很远。第二年下半年,我决定继续改进对员工的管理。但这种晋升管理不是随便提高岗位要求,而是要满足意识和技术的.要求。改变不可能在一夜之间发生。为此,我准备了以下车间主任下半年的工作计划:

我们车间实行6s管理,即整理、整改、清洁、保洁、扫盲、安全。这是我们车间的基本要求,也是我们所有员工都应该遵守的准则。但是上半年虽然员工基本遵守了6s车间的规定,但是不得不说,上半年在一些角落还是看到了很多不规范的地方。比如:“不小心掉出来的废物没有妥善放回废物桶,在操作平台下发现太乱了……”车间人员变动频繁,所以今年下半年一定要形成氛围,一定要严格把握,严打!树立这种风气,引导新员工遵循风气,遵守规则。

作为生产车间,我们的工作是生产公司的产品,我们的工作水平代表了公司的水平。所以在产品要求上,除了技术上的不断研究和改进,还需要注意提高员工对产品质量的意识,不能为了赶进度而降低产品要求。

20xx上半年的工作已经结束。上半年车间的推广只能代表过去,甚至上半年的成绩也只是符合公司的要求。实现并不难,成功只有能保持。而且下半年之后会有员工的变动,新老员工的晋升和规范管理迫在眉睫。我也想在下半年提高自己的管理能力,与员工和公司共同进步!

短期工作计划篇九

这半年已经过去了。作为一个汽车销售员,我还是很有感触的。平时工作的时候肯定没有这种感觉。我只觉得这是我每天都要做的事情。可能我自己也没那么在乎时间吧。我一直在想怎么做出成绩,怎么把我的车辆卖出去。这样的工作状态一直影响着我。心里还是很有感触的。虽然这半年的工作已经过去了,但是我还是需要有一个明确的方向和自己的目标。一旦我在工作中迷失了自我,那就不好了,尤其是作为一名汽车销售员。这些都是我要考虑的事情,我的工作肯定是不可避免的。我这段时间的工作一直在影响着我。我也对下一部作品充满期待。我的心充满了能量,这将是下半年。

作为销售人员,无论做什么样的销售,都需要有这样的意识。你必须做好你的工作。我一直认为自己的一个能力决定了作品的高度。我对自己的日常要求还是比较高的。我很清楚自己在一个阶段需要做什么。我需要学习和提高自己。其实这已经是板上钉钉的事情了。无论什么时候对自己的建设都至关重要,学无止境。我相信我平时的学习对我工作的影响。作为一名销售人员,如果一直用传统的销售方式,工作上不会有突破。它需要知识的积累和眼界的开阔。无论在工作中还是任何时候,学习都必须是第一位的。跟着时代和潮流走一定是真的。

每个销售人员都必须关心自己的业绩,这是工作的保证。作为一个销售人员,没有业绩做任何事情都是没有意义的。下半年,我对绩效的看法是提升自己的能力。我首先要让我的能力配得上我的理想表现。这是我下半年努力争取的一个过程。我的工作需要关注,我的表现就是我的工作。我一直在监督自己的工作。下半年,我们将努力取得好成绩。每一个销售人员只有经过努力和学习才能做到这些。他自己的工作一定很重要,当然前提是要有好的表现。我必须在这些事情上继续努力。对于接下来的工作,我会保持良好的心态,这是我需要做的。

在接待客户的时候,一定要给客户提供优质的服务流程,让每一个来看车的消费者都满意。其实做销售顾问不仅仅是成就,服务好每一个消费者才是王道。下半年,你一定要从这方面入手。

短期工作计划篇十

1、全体信息技术教师要认真学习学校的工作精神,积极参加学校举办的各项活动。教师要加强自身思想、能力方面的学习,不断提高自己。

2、按照教学大纲的要求,保质保量开好信息技术课,为6月份的信息技术会考做好充分的准备,提高信息技术课堂教学质量,争取让每一位学生都顺利通过信息技术会考。

3、加大竞赛辅导的工作力度。计算机奥赛一直是我校的薄弱项目,为了取保20xx年能取得理想的成绩,达到预期的目标,我们将制定周密的培训计划,安排专人负责辅导工作,并提高对获奖辅导教师的物质奖励。

4、加强软件和硬件建设工作,充实教学资源。对于电教专项资金,要做到合理投入、科学使用;购买电教设备要严格执行审批制度;对现有软、硬件设备要科学使用、规范管理,以提高设备的使用效率,延长使用寿命。

5、加强潜件建设工作。继续做好师资培训工作,让全校教师都能及时掌握先进的教育技术理论,与时俱进。继续举办讲座、培训班,提高老师获取、分析、加工、储存和传递信息的能力。

6、加强科研工作的力度,鼓励并帮助全校教师积极参加论文、课件评比活动,争取在获奖论文、课件的质量与数量方面同往年相比有所突破。

7、做好省级课题《运用现代教育技术优化课堂教学过程》的结题工作。

10、为我校今年举办的教育教学开放周、教师论坛、笔谈会等活动做好设备和技术服务。确保活动顺利进行。

教育技术工作贯穿于学校教育教学和管理等各项工作之中,教育技术工作的成绩直接关系到学校各项工作的效率和质量。在新的一年里。我组人员将总结过去的经验,克服过去的缺点,根据制定的工作计划,认真扎实地开展各项工作,以提高我校的教育教学和管理水平。

技术部在20xx年度,经过磨练在通过学习型的组织推动下,在这一段时间内团队精神算是不错,一般的技术性问题也算基本解决,但也欠缺一些计划性和组织性,对各部门的对接口沟通不到位等等。

在**年度,为了更好更快完成公司的制订计划,工作重点方针,技术部门担负起工模夹具开发制作与试制第一次量产与数据记录跟踪,稍有疏漏就有可能给产品带来质量上的隐患,造成批量的产品报废,甚至会丢失我们的客户,我们肩负全厂质量的重担,在**年我们必须做如下安排计划:

1.为了打好基础,各部门的技术人员必须了解懂得各设备功能并以iso9001质量管理系统为核心,按程序办事,同时对发现不符合实际情况的质量性的文件,图纸规程及时上报并找相关部门协商,保证我们公司的质量性文件图纸、规程贴近实际情况,便于操作和提高工作效率,保证质量系体正常运作。

2.对开发新产品的定位,在客户要求原样以外,我们必须在工序流程上进行创新,在保证质量的前提下,实行成本管理。将新品在试制作阶段所存在的问题,将它完善解决,保证批量生产时质量的有效性。

3.克服一切因难,努力完成任务,我们要跟据任务的轻重缓急合理安排。

4.做好各部门的对接口沟通,交流思想,统一对制程控制的认识,为一线生产服务。并对各部门设备编写一份安全操作指引,规范操作姿势以及遇到异常的通报处理方法,确保安全生产。

5.通过技术互补型培训,提高技术人员的素质,配合生产需求,提供一个可靠的依据。

短期工作计划篇十一

为确保全年目标任务的圆满完成,高县清福镇继续保持经济社会发展的良好势头,认真总结上半年工作,按照市委三届十一次全会和县委十二届十三次全会精神,查漏补缺再次按照工作目标,加措施,扎实做好下半年工作,乡镇做好下半年工作。

一是突出城市建设,加强城市管理,繁荣城市经济。围绕庆富“全县政治、经济、文化中心”的战略地位,全力打造“宜宾山水园林卫星县城”,加快以东区发展为重点的城市建设;继续深化“城乡环境综合治理”,大力推进居民素质工程,打造人民满意的城市环境;加快发展第三产业,聚集人气和活力,进一步繁荣城市经济。

二是做强优势产业,大力发展现代农业,增加农民收入。稳定蚕桑支柱产业,加强科技推广,提高蚕茧单产;努力建设以水鸭、栲树为重点的畜牧业示范基地;重点发展优质商品蔬菜,保障全县蔬菜供应,总结工作“做好乡镇下半年工作”。

三是突出安全稳定,狠抓矛盾排查,维护社会稳定。以建设“平安和谐县城”为立足点,完善监管体系,落实安全生产责任,杜绝安全生产相关事故发生,加大辖区内地质灾害监测和防治力度,确保人民群众生命财产安全;狠抓矛盾纠纷排查,及时化解,确保下半年特别是国庆、元旦等敏感时期全镇社会稳定。

第四,加强基础建设,搞好民生工程,提高人民生活水平。继续加快全镇农村公路建设,抓紧推进二龙村、瓜路村等9.3公里村道硬化工程,开工建设何新村至新桥村、青青路等22.2公里道路。巩固新农合成果,完善城镇居民基本医疗保险,落实失地农民保障政策;切实推进全民健身工程,依托硕勋公园、少年宫等场所,扎实开展卓有成效的精神文明活动,努力建设“健康高县”。

下半年简要工作计划(第四部分)说实话,下半年能否带领酒店人完成领导交给的任务,让我觉得没有把握。况且上半年的工作并没有我想象的那么顺利,也就是说我在那段坎坷的历程中走得很辛苦,或许也是因为不想重蹈覆辙的`原因,才逼着自己去做下半年相应的工作计划。

首先是确定大政方针,尽快选择下半年的几个酒店促销主题。虽然看起来这只是一张纸上的粗略想法,难以保证,但有时候我真的能从中得到一些工作灵感,并采取有效的维护。作为酒店经理,做好自己的本职工作,督促其他酒店员工及时完成相应的工作,这是很自然的。虽然有时候人太多顾不上,尤其是下半年,酒店里一定会涌现出一批新员工,为酒店的发展做出自己的贡献。我的工作是充当他们的向导,直到我能够熟悉酒店的大部分业务。除此之外,我还要根据酒店领导布置的任务,提前准备好相应的数据表格进行汇总。

其次,和助理讨论下半年要组织的几个培训会。一定要从酒店员工平时遇到的众多问题中找出最典型的,然后给员工开培训会,给员工讲解内容和知识。除此之外,人们关心的是酒店前台的接待工作是否能让顾客满意,厨师做的菜是否符合顾客的口味。有时候,一个小细节可能会在短时间内提升酒店的业绩。

最后,我还是需要根据具体事项的变化来调整自己的工作计划。毕竟我不能认为我能提前预料到所有可能发生的事件,所以有时候我应该在基础能力和酒店管理上多下功夫。况且做了这么长时间的酒店经理,我也知道有些事情不是一朝一夕就能完成的。但是,鉴于目前酒店市场的竞争和变化,我在工作之余不禁感到一些担心和担忧。然而,实际上,在下半年的工作计划中包含太深远的话题是不现实的。

酒店经理的工作计划最忌讳的就是那些不利于长远发展的因素,比如好高骛远。所以我还是决定下半年酒店管理以“安全”二字为主。只有这样,我才能根据时代的不同,调整和补充自己的计划。如果可能的话,我真的希望我能提前考虑所有对酒店发展有影响的因素。

短期工作计划篇十二

一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《xx省商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

首先,认真负责地完成xx小组里自己的分担的每一份工作。与xx小组的成员齐心协力,从客户的需求出发,在电话,在邮件,或拜访中,了解客户的需求,从而提供满足客户需求的产品和服务。与小组成员一起,集思广益,一点一点共同解决我方的合作过程中引起对方不满意的问题,实现更顺畅更愉快的长期合作。

第二,在阿里巴巴平台拥有自己的业务账号。作为xx小组的一员,在确保完成小组业务的同时,可以发展自己的个人业务。在实习期,我也曾尝试通过谷歌搜索引擎和其它国家b2b平台上寻找买家,发过无数封开发信,但回复者甚少。相信,通过公司付费的阿里巴巴平台,若有机会参加阿里巴巴平台的相关培训,我会学习的更快、更专业。

第三,全面的了解公司和产品,培养自己的业务能力。通过了解公司和产品,进而了解目标市场和竞争对手,做到能够专业的回答客户提出的问题,用自己的专业知识留住客户。丰富与产品相关的原材料、包装等相关知识。

第四,20xx上半年至少拥有一个自己的业务,培养自己的业务技巧。没有实战的话,只能是纸上谈兵。通过一个自己独立操守的业务,就能将理论与实践相结合,培养自己的业务技巧,熟悉一整套外贸流程。从开发客户、签订单、下生产通知、报关、发运到最后收款结束,一边学习一边实践。然后,通过一次一次地总结经验教训,使自己的业务能力逐渐趋于成熟。

第五,提高自己的业务素质。做一个诚实、热情、有耐心、有自信心的外贸业务员。做朋友做业务要诚实。对待自己的职业要有热情,有激情。在开发客户的过程中要有耐心。在与客户洽谈和沟通时要有自信心。

第六,业余时间多加练习英语口语,接待客户时做到完全无障碍的沟通和交流。多朗读、多背诵,立志实现向e哥那样任何对话,随听随翻。

第七,重新学习日语,掌握日语的基本对话和交流。制定日语学习计划,从词汇和句型开始,重新学习、重新掌握,让日语成为自己名副其实的第二外语,以备不时之需。

(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

(三)销售报表的精确度,仔细审核;

(四)借物还货的及时处理;

(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

(一)仓库的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

(二)采购回货不及时。回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)

(三)质检与采购对供应商退货的处理。很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

(五)各部门之间不协调。为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

(六)发货及派车问题。

(七)新产品开发速度太慢。

短期工作计划篇十三

我是一个在城市里长大的人。我习惯于视野中充满着林立的高楼,我爱看这个城市流光溢彩的夜景,当我走过那些商业街时,心中是对这个城市的自豪。

而当我敲打键盘的时候,却常常感觉自己听见的是麦穗在收割机下发出的咔嚓声。很缥缈很模糊,那是来自记忆中的声响。

咔嚓咔嚓……是火车在铁轨上发出的有节奏的声响。从很远很远的地方,传过来。

小时候,我常坐着火车,去很多遥远的地方。为了抵达城市,我们穿越了无数乡村。窗外,满眼都是金色的麦田,田间堆得高高的麦垛,温顺的牛羊,朴素而简陋的民居,和守护着麦田的稻草人。甚至,还能看见阳光倾泻在葵花的花瓣上,花瓣微微颤动,仿佛时光在一瞬间从这一片流向另一片。

乡村就像一个很遥远的意象一样,存在于意识流之中。目光无法达到的地方,就由想像去完成。是的,那些对乡村的记忆已经混淆,在凡高的画中,在悠远的歌谣中,变得越来越理想化。

歌里,悠扬地唱:到不了的都叫做远方,回不去的名字叫家乡。梦里,发现乡村,就是人们遗忘在远方的家乡。

回头望,乡村,是人最能贴近大地的地方。几千年以来,朴素的人们,背朝着太阳,将自己最忠诚的信仰和最质朴的情感,完全地交付给这片土地。

米兰·昆德拉在《不能承受的生命之轻》中说,我们的生命越贴近大地,它就也越真切存在。

对城市的眷恋和对乡村的迷恋,始终在人们的血液中纠结。人们每天都在触摸这个城市,触摸着快节奏的生活,然而城市却每天带给他们失望与陌生。当他们疲惫倦怠时,总是向往着乡村,希望能感受到那里原始而质朴的'一切,乡村给了他们能贴近大地的安全感。

然而事物总是在变化,楼房被建造成统一的、与麦田不再相符的风格,田间小径弯曲的线条变得生硬。人们看着现在的乡村,露出失望的表情。那些消逝在记忆中的画面,成为心中永远的痛,于是,它成为人们再也无法抵达的地方。

为了抵达乡村,现在的我们,不仅仅是要穿越无数城市。

短期工作计划篇十四

面对繁杂的前台事务和繁重的任务,我不怕苦,主动另谋高就,眼口手脚勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

加强学习,勇于实践,广泛阅读,在向书本学习的同时注意收集各种信息,广泛吸收各种“营养”;同时,注重学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养扎实的工作基础、辩证的思维方法和正确的思想观念。努力做得更好,树立公司的良好形象。

努力完成主管交给的工作,增强责任心和团队意识。积极落实工作。我会尽力减轻领导的压力。能够完成自己的工作,主动帮助主管或同事分担一些工作。与同事互帮互助,维持和谐的工作环境。

随着公司的不断改革,制定了新的规定,特别是在公司正在进行的7s实施工作中。作为公司的'老员工,在遵守公司规定的同时,一定要负起责任,全力配合。

以上是我20年下半年的工作计划。火车的快速行驶靠的是前带。希望得到公司领导和部门领导的正确指导和帮助。我相信我会在20xx的下半年完成新的任务,迎接新的挑战。在我的不断努力下,在领导和同事的帮助下,我会在新的一年的下半年工作得更好。

短期工作计划篇十五

在人印简讯任实习编辑的这期间,我努力向简讯的各位前辈学习,了解简讯的过往,尽力做好自身工作,在力所能及的范围内希望能为简讯做点小事。转眼间加入到简讯已有半年时间,在这半年时间里我对简讯还是处于一个初生的萌芽阶段。

在这后半年的几期简讯里面,本职工作有很多是做得不够到位的,首先是是自己对简讯投稿量不足,虽然是受一定的.外在环境所影响,但是自我工作调节仍处于一个比较被动的状态当中,有待提高自身的主观能动性。第二,对所对应栏目《培训前线》的设想还不充分,无论是在时间上还是在空间上都缺乏一个较全面的框架构思,没有花足够的心思去进一步塑造好栏目氛围。第三,从初涉简讯至今,方发觉自己其实对简讯的了解真的很欠缺,譬如说是每期简讯的工作时间安排是怎样的?制作流程有哪些步骤?在这一系列过程中又会遇到些什么问题?我们简讯的运作有章可依吗?等等,脑中浮起的这一系列问题,便更让我觉得自己对简讯的了解是极为肤浅的。

综上所述,在本年度的工作里,个人的工作还是处于一个比较被动的状态,很多时候当主编来提醒我的时候才突然想要采稿或为什么做准备,其实本人一向不喜欢打没有准备的战,事事如此。但经过这半年,也开始有一定的触觉,在简讯工作中明白到事事总结,处处总结方能会为自己的下一步工作打根基,避免出现临急抱佛脚的情况出现。

在未来09年的工作里,我要重置自己的做事方式,尽量做到积极主动地去更加关心简讯。要把做栏目当成做项目,把《培训前线》做成一个项目,做到有计划地进行,有目标去分步达成,希望09年简讯会有新的元素,新的符号来冲击读者的眼球和心灵。

短期工作计划篇十六

在到公司的两个月里,从开始的陌生到现在的认识,随无达到多方面的要求。但经过自己的努力,和对业务的责任。学到了行业中很多知识。但是在行业知识上不够的专业。开展业务时遇到了不少难题。特别是在谈判中时常会有问题不能回答。使我更加希望有更多时间来了解相关知识。鉴于此,我有以下工作计划。

一、行业知识

要更好的开展业务,必须有更深的认识,在近两个月里,我要对相关同行资源融合、记录,并上门拜访针对的.有实力同行,更深层的了解,使信息变为实际应用,其中包括行业信用及时效,另一方面是装修资质(整体装修及室内装修)机电资质和房产开发资质,从办理程序部门到时效价格,做出一套详细的记录。为后续计划提供需要。此时才有利于提高绩效,扩大个人销售业绩。

二、市场分析

现在的代理公司相当不规范,对于这样的市场影响下,公司如何提升自己将不是一个问题。包括了业务、信息利用、内部管理、人力资源都面临着新的挑战,业务员的水平、信息的管理是内部提升的重要环节,行业中我公司有相应的优势,公司的平台信息是够多,业务与业务的资源未能充分利用,业务与领导之间没有时间深层沟通,市场信息即使有也不能完全被利用,从而降低了自身竞争力。

三、公司支持

1、需要相关领导支持并整理出各个业务人员的需求,从而发挥每个业务不同的优势。

2、需要公司对个人提出相关领域中风险与重要环节,便于实际应用。

3、在个人整理项目资料与拜访中,有相关的保障,因为暂时会影响到个人业绩,使收入透支。

四、个人工作计划及措施

1、不断提高自己行业知识技能,利用周末与领导沟通上周问题,并分析。

2、建立一个自我开展业务计划,拟定一份业务操作流程,使每天的工作非常清楚,应完成各项安排。

3、在工作中发挥主观能动性,但需要相关领导支持。

4、重点针对个人近期业务的学习、落实、分析、电话、拜访,坚决完成个人计划。

5、为第二步做个人广告、提高业绩,做出以上工作安排。

望各位领导对工作有更好的意见指示,不妥之处见谅。

谢谢!

葛少华

2017.12.07

短期工作计划篇十七

今年, 承蒙领导和大家的厚爱,我被选为新任客房领班,作为经理的助手,我将认真不折不扣安排经理的安排,严格要求自已,做好本职工作,与同事下属和谐相处,把客房的事为经理分忧,为单位创造效益。下面,我在的聘任期内制定如下工作计划:

作为一名新任领班,从普通员工到酒店中层干部,跨越还不小。有时细一琢磨,还有些不自在。这其中我知道自身还需要学习,能力水平还欠缺,只有加强自身修养,向领导、向同事们学习,取长补短,在实际工作中能举一反三,把事情做圆满。积极进取,自已的水平就会得到提升。我相信,通过自身努力,我会在管理水平、组织协调能力、处理特发事件能力都有有一个质的飞跃,毕竟领班这个岗位也是一个锻炼人的岗位。

作为领班,虽然官不小,职权不大,就是琐碎事情多。在新的环境里,我是一名小学生,各项工作都要从基础做起,事情虽小,小事虽碎,但是我们要尽力尽心做好。因为我们犯一个错误,相对于一个客户来讲,就是百分之百。我将在本职岗位上不放过一个细节,理顺各种关系,把自已融入新的环境。做好上情下达,下情上报工作。注意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,避免疏漏和差错,确保万无一失。

目前,由于金融危机,酒店生意也不是太景气。要把加强管理成为利润创收的第二利润源。因此,要坚持查房制度,做到人走灯灭。加强设备的维护和保养,减少能源消耗。

目前,我们新进了一些员工,我们要对他们进行必要的培训,对他们不规范的操作要及时给予修正,手把手进行训导,努力提高他们的业务水平。

在我领班聘任期内,我将勤奋工作,努力改正不足之处,发扬优点,力争取得更大的工作成绩,为酒店创造更高的价值。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/7310721.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档