资产查询委托书(优秀14篇)

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资产查询委托书(优秀14篇)
时间:2023-11-03 20:35:05     小编:薇儿

议论是一种通过辩证推理、论证等方式表达观点和见解的文字形式,旨在引发读者的思考和讨论。写一篇较为完美的总结需要有目标和策略,同时注重实施和评估效果。请大家阅读以下的总结范文,相信对于写总结会有所帮助和启发。

资产查询委托书篇一

致xx:

鉴于我方向借款万元,且以位于的房地产设定抵押,为我方的债务提供担保,现我方承诺,在我方未按时偿还上述债务时,贵方有权处置上述抵押物及其我方的任何财产,用以优先偿还我方的'债务。

特此确认!

确认人(盖章):

x年x月x日

资产查询委托书篇二

分、支行(营业部)

根据信贷业务需要,特委托贵行查询本人信用报告,本公司组织机构代码为(56094342-9);如出现任何与信用报告发生的纠纷,由本公司承担,授权效力在未还清借款和利息前不得撤销。

委托人:贵阳高新宏达物资有限公司 委托时期:

(一)代理他人提交查询申请时应提供以下材料:

(2)委托人授权查询委托书(见附件);

(二)现场查询时代理人如实填写《个人信用报告本人查询申请表》;

(三)现场领取委托人信用报告。

个人信用报告授权查询委托书

本人 ,身份证号码 委托代理人 身份证号码 于 年 月 日代理查询本人个人信用报告,并将查得的信用报告转交本人。

委托书确系委托人亲自出具,如有不实,代理人愿意承担法律责任。

委托人签字:

代理人签字:

委托日期: 年 月 日

兹授权 在中国人民银行《企业信用信息基础数据库》中查询本公司所有信息,并同意记录、复印、传递和使用该信息。

本公司贷款卡卡号为: ,密码为: 。 本授权自签发之日起生效,至与新华信托股份有限公司业务合作结束之日止。

特此授权。

______________有限公司(盖章)

二〇一二年 月 日

汉口银行宜昌分行:

鉴于借款人 于 年 月 日向你行申请金额为 万元的.授信(贷款、承兑、贴现、信用证)业务,由提供担保或由授权人担任法定代表人,借款人及担保人或法定代表人同意你行遵照《个人信用信息基础数据库管理暂行办法》规定的查询用途,自本授权书签发之日起至上述申请业务终结(包括业务申请被驳回或根据该申请发放的信贷业务全部结清)之日止,可以通过中国人民银行个人征信系统查询本人的个人信用报告,并将本人的身份识别、职业和居住地址等个人基本信息,本人在上述业务和担保等信用活动中形成的交易记录等个人信贷交易信息,以及其他有关信用信息报送中国人民银行个人信用信息基础数据库。

授权人(借款人):

授权人(担保人或法定代表人):

签发日期:

资产查询委托书篇三

为了能够保值、增值,增强担保业务的抗风险能力,经甲、乙双方友好协商,决定将甲方所有的资金_________元人民币委托乙方进行国债等低风险的证券业务运作。现将具体内容规定如下:

风险管理对于企业来说是一个非常重要的理由,而在资本运营中,风险管理同样具有重要的作用。因此,加强企业在资本运营中的风险管理,对于企业的健康发展会起到关键的作用。(作者单位:贵州财经大学会计学院)。

本人因工作繁忙,特委托受委托人_________为我的合法代理人,全权代表我办理徐州华昌肥业有限公司的所有业务,_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定,我均予承认,由此在法律上产生的权利义务,均由授权单位和法定代表人享有和承担。

甲方单独开立股东帐卡和资金帐户,委托乙方进行运作,或甲方直接将上述资金划入乙方指定帐户,委托乙方进行运作。

资金运作收益以日历年度半年结算一次,经甲、乙双方核对无误后,按本协议规定的分配比例,由乙方划入甲方指定帐户,或并入资金总额进行运作。

协议终止和资金回收应根据_________,在甲方与乙方解除全部债权债务关系的前提下,当甲方由于其它原因决定不再委托乙方进行资金运作时,乙方应在接到甲方出具的解除委托运作通知书后的30天内将资金_________元交还甲方,应划归甲方的收益也应无条件的交还甲方。

1.首先由乙方支付甲方人民币同期(一年)定期存款利息。

第二条委托期为五年,委托期满双方可继续进行协商续签。甲方从______年______月______日起至______年______月____日止,将委托资产交付乙方按规定的用途使用,乙方按本协议的内容进行运行维护。

2.对于资金运作收益,甲方和乙方按30%和70%的比例进行分配。

资金运作收益以日历年度半年结算一次,经甲、乙双方核对无误后,按本协议规定的分配比例,由乙方划入甲方指定帐户,或并入资金总额进行运作。

代理人张..全权办理出租、出售上述房产有关手续,代为签署上述房产租赁合同、并收取租金,代理人有权确定租金及期限。

乙方保证在资金运作过程中努力维护甲方利益,按季向甲方通报资金运作收益情况,根据交易清单进行核对。

协议终止和资金回收应根据_________,在甲方与乙方解除全部债权债务关系的前提下,当甲方由于其它原因决定不再委托乙方进行资金运作时,乙方应在接到甲方出具的解除委托运作通知书后的30天内将资金_________元交还甲方,应划归甲方的`收益也应无条件的交还甲方。

协议终止:当乙方由于其它原因决定不再接受甲方委托进行资金运作时,应提前15天通知甲方,由甲、乙双方共同对资金运作进行审计,将双方应得的收益按本协议规定进行分配,划转资金,同时将甲方的资金和应得收益在此后的15天内按上述规定划转,终止协议。

为了能够保值、增值,增强担保业务的抗风险能力,经甲、乙双方友好协商,决定将甲方所有的资金_________元人民币委托乙方进行国债等低风险的证券业务运作。现将具体内容规定如下:

甲方(盖章):______________。

法定代表人(签字):________。

_________年_________月____日。

乙方(盖章):______________。

法定代表人(签字):________。

_________年_________月____日。

甲方单独开立股东帐卡和资金帐户,委托乙方进行运作,或甲方直接将上述资金划入乙方指定帐户,委托乙方进行运作。

本人常年在各个房产交易中心办业务,经常能看到公证书内容原因被退回的业务,造成交易双方很多麻烦,如果办理公证委托之前有专业人士提醒,买卖双方减少不必要的麻烦。

资产查询委托书篇四

乙方:_______

为了能够保值、增值,增强担保业务的抗风险能力,经甲、乙双方友好协商,决定将甲方所有的资金_元人民币委托乙方进行国债等低风险的证券业务运作。现将具体内容规定如下:

运作方式

甲方单独开立股东帐卡和资金帐户,委托乙方进行运作,或甲方直接将上述资金划入乙方指定帐户,委托乙方进行运作。

收益分配

1.首先由乙方支付甲方人民币同期(一年)定期存款利息。

2.对于资金运作收益,甲方和乙方按30%和70%的比例进行分配。

结算时间和方式

资金运作收益以日历年度半年结算一次,经甲、乙双方核对无误后,按本协议规定的分配比例,由乙方划入甲方指定帐户,或并入资金总额进行运作。

监督管理

乙方保证在资金运作过程中努力维#from 资产运营委托书范本精选3篇来自本站 end#护甲方利益,按季向甲方通报资金运作收益情况,根据交易清单进行核对。

协议终止和资金回收

协议终止和资金回收应根据_,在甲方与乙方解除全部债权债务关系的前提下,当甲方由于其它原因决定不再委托乙方进行资金运作时,乙方应在接到甲方出具的解除委托运作通知书后的30天内将资金_元交还甲方,应划归甲方的收益也应无条件的交还甲方。

协议终止:当乙方由于其它原因决定不再接受甲方委托进行资金运作时,应提前15天通知甲方,由甲、乙双方共同对资金运作进行审计,将双方应得的收益按本协议规定进行分配,划转资金,同时将甲方的资金和应得收益在此后的15天内按上述规定划转,终止协议。

甲方(盖章):

法定代表人(签字):

_年_月____日

乙方(盖章):

法定代表人(签字):

_年_月____日

资产查询委托书篇五

甲方因土地收储需要进行资产评估,委托乙方作为评估机构,乙方同意接受甲方的委托。根据《中华人民共和国合同法》及资产评估相关法律、法规的规定,为明确双方的权利和义务,经甲乙双方友好协商,订立本业务委托书。

一、委托评估项目名称:

二、评估对象及范围:房屋建筑物、构筑物及地上附着物等。

三、评估报告使用者:委托方、资产占有方等相关行政部门。

四、评估目的:土地收储。

五、评估基准日:_____年_____月_____日。

六、评估完成期限:根据资产评估工作的时间安排,甲方应于_____年_____月_____日前完成资产清查工作,并提供乙方评估所需的资产清查评估申报表、权属证明及其他相关资料。乙方收到甲方提供的全部资料后_____日内完成甲方委托的评估工作,并向甲方提交正式《资产评估报告书》叁份。若甲方不能及时提供资料,乙方提交报告的时间可以顺延。

七、评估报酬及支付方式。

1、根据国家规定及此次评估的特定目的及本项目评估工作的繁简程度,甲乙双方协商本次资产评估收费标准按岳县常纪(20xx)5号会议纪要执行。

2、支付方式:乙方向甲方正式提交评估报告书后,待该宗地成功出让县财政核拨成本给甲方后一次性支付评估费。

3、如本委托因甲方原因在现场作业开始后中止,乙方不退回甲方已支付报酬。

八、甲方的权利和责任。

1、及时提供评估所需要的全部资料,包括清查评估申报表、经济行为的批文、财务帐簿凭证、产权证明文件、经济合同及其他有关资料,并对提供文件、资料的真实性、完整性和合法性负责。作为评估程序的一部分,甲方应提供一份承诺函,以明确甲方的前述责任。

2、密切配合乙方进行的评估工作,特别是在乙方进行现场勘察、抽查核实工作时,甲方应指定专业人员配合,应为乙方评估人员提供适当的工作条件。

3、为乙方在工作过程中协调企业内部及与评估相关的其他各有关中介机构、外部管理部门的关系创造良好条件。

4、甲方可对乙方评估人员中涉及与甲方有利害关系的人员有权要求其回避。

九、乙方的权利和责任。

1、在评估工作中,坚持独立、客观、公正的原则,认真执行法律和行政法规,对出具《资产评估报告书》承担相应的法律责任。作为评估程序的一部分,乙方应提供一份承诺函,以明确乙方对《资产评估报告书》的.责任。

2、乙方应指派适当注册资产评估师和助理人员承办该项业务,以确保评估工作按期完成,遵守职业道德,对甲方提供的内部资料和评估结果,严守秘密。除非国家执业准则另有规定,或经甲方同意,乙方不得将其知悉的商业秘密和甲方提供的资料对外泄漏。

3、乙方有义务就所使用的评估方法及其评估结果的客观性、合理性接受甲方质询并作出解释,否则,应当以满足甲方整体工作目标为原则作出调整。

十、评估报告的使用限制:乙方在评估工作完成时出具的《资产评估报告书》,其使用权归甲方及本委托书约定的其他使用者,评估报告仅能用于报告书中确定的目的,使用不当的责任与乙方无关。乙方非为法律、行政法规和行业规定所允许或经甲方同意,不得向他人提供或公开该报告书及相关内容。

十一、业务委托书的有效期限:本业务委托书经甲乙双方签章后生效,约定事项全部完成后失效。

十二、违约责任:甲乙双方按照《中华人民共和国合同法》的规定承担相应的违约责任。

十三、争议的解决:本协议未尽事项及争议事项由双方协商解决,协商不成的可以向岳阳市岳阳楼区人民法院起诉。

十五、本业务委托书一式_____份,甲方_____份,乙方____份。其他未尽事宜,由双方协商解决。

甲方:__________乙方:_____资产评估事务所。

法定或授权代表人:_____法定或授权代表人:__________。

联系人:__________联系人:__________。

联系电话:__________联系电话:__________。

地址:____________________地址:_____________。

签订日期:_____年_____月_____日

资产查询委托书篇六

知识产权资产运营合同【1】

甲方:法人代表人:注册地址:电话:传真:

乙方:xxxxxxxxxxx物业管理有限公司法定代表人:注册地址:电话:

传真:

根据有关法律、法规,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方将自己持有的xxxxxxxx(商业项目)委托乙方进行资产营运管理顾问,双方经过友好协商,就商业项目资产运营管理顾问服务事宜达成一致意见,并签订本合同共同遵守。

一、总则

1.物业基本情况

物业名称:xxxxxxxx

物业范围:xxxxxxxx(商场1f-7f及车库部份)(以下简称“该物业”)

2.坐落位置:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

3.甲方聘请乙方作为该物业的经营管理顾问,乙方以经营管理顾问身份就物业提供法

律法规、租赁条款、管理公约(如有的话)、该物业管理制度和本合同所规定的所有管理服务,并行使经营管理顾问的所有职权和职责。

二、委托管理事项及委托管理期限

1.依据本合同乙方应实施的经营管理顾问的范围和领域包括以下各项:

1.1.开业前工作内容

1.1.1.装修管理

1.1.1.1.制定承租户装修管理流程和各种文件范本。

1.1.1.2.监控各商务装修进度及隐蔽工程情况。

1.1.1.3.室内机电配置分配。

1.1.1.4.组建二装协调团队,审检二装形象。

1.1.1.5.协助组织商铺装修竣工验收和督促安排租户如期开业。

1.1.1.6.与项目部协调各二次装修与各系统连接事宜1.1.1.7.项目工程建设协议建议。

1.1.2.管理公司及管理制度的筹备

1.1.2.1.租赁及管理公司的设立。

1.1.2.2.启动初期部分相关费用预算建议。

1.1.2.3.人力资源及行政制度建立。

1.1.2.4.员工招聘、培训。

1.1.2.5.制定各项管理规章制

1.1.3.财务管理

1.1.3.1.收银系统安排及使用。

1.1.3.2.财务预算及年度现金流量结算。

1.1.4.客户服务

1.1.4.1.设计客户服务工作流程、内容。

1.1.4.2.主要职能为协调各部门与租户或顾客诉愿,政府机构沟通。

1.1.4.3.协助组建客户服务团队,指导如何处理消费者投诉。

1.1.4.4.建立客户服务各项工作制度。

1.1.4.5.制定相关工作详细流程及注意事项,如:铺位交收工作指引,各项费用收取工作作指引,商户装修管理工作指引等。

1.2.开业后工作内容

1.2.1.财务管理

1.2.1.1.落实收银系统的正常使用。

1.2.1.2.营运费用测算和调整。

1.2.2.租赁管理

1.2.2.1.租户调整策略。

1.2.2.2.持续招商。

1.2.2.3.租户续租管理。

1.2.2.4.租赁合同管理及保管。

1.2.2.5.品牌调整策略。

1.2.2.6.业态优化调整组合策略。

1.2.3.推广计划及执行

1.2.3.1.制定年度活动档期排定、相应媒体投放计划、地区大型活动参与、

与活动赞助商合作。

1.2.3.2.相关媒体及政府部门公共关系维系,有效运用媒体资源。

1.2.3.3.制定相关vip系统及vip活动规划和对于重复消费的激励计划与实

施。

1.2.3.4.推进购物中心的市场地位及影响力,提升其整体收益。

1.2.4.客户服务

1.2.4.1.日常客户监督与服务,对相关工作提供建议。

1.2.4.2.工商、质检等政府相关部门工作协调。

1.2.4.3.监督购物中心、商户各项管理制度。

1.2.4.4.制定商场及租户管理的各项规章制度。

1.2.5.行政及人力资源

1.2.5.1.人力资源及行政制度建立。

1.2.5.2.员工招聘、培训。

1.2.5.3.员工保险、薪酬福利制度完善。

1.2.6.日常营运及物业管理服务

1.2.6.1.巡查商铺。

1.2.6.2.客流与业绩分析。

1.2.6.3.协助财务部门进行租金和物业管理费的催讨。

1.2.6.4.基础物业管理服务

1.2.7.风险评估及管理

1.2.7.1.风险预测及应对策略。

1.2.7.2.商户和租赁法律纠纷。

2.委托管理期限:

第一阶段采取顾问形式处理(以下简称“第一阶段”),即xxxx年xx月xx日起至开业前六个月:由xxxx年xx月xx日至开业前六个月。

第二阶段采取全权委托形式处理(以下简称“第二阶段”),开业前第六个月至开业后。

三、权利义务

1.甲方之权利义务

1.1.甲方有签约商家、租赁合同条款的最终决定权。

1.2.甲方应及时向乙方支付本合同中约定的各项费用。

1.3.审核乙方申报的运营预算、费用支出申请。

1.6.审议乙方在年度管理计划、资金使用计划及决算报告,审定乙方提出的管理服务年度计划、财务预算及决算。

2.乙方之权利义务:

2.1.根据甲方的委托范围提供经营管理服务,并接受甲方的监管与考核。

2.2.乙方按预算提出该物业经营管理人员聘用方案和计划给甲方,聘用方案中包括职位要求、员工工资及相关法规要求之费用;乙方对该相关选聘成功的人员负责指导及培养。

2.3.按月提交经营管理顾问报告;

资产查询委托书篇七

由于本人工作繁忙,不能亲自办理个人贷款卡的相关手续,特委托__梁雪俏____作为我的合法代理人,全权代表我办理相关事项,对委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件,我均予以认可,并承担相应的.法律责任。

委托期限:自签字之日起至上述事项办完为止。

委托人:

xx年xx月xx日。

资产查询委托书篇八

xxx人民检察院:

到贵处办理行贿档案查询相关事宜。在办理行贿档案查询过程中,该代理人的一切行为,均代表本单位,与本单位的行为具有同等法律效力。

本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。代理人无权转换代理权。特此委托。

代理人姓名:

性别:

年龄:

职务:

身份证号码:

***有限公司。

资产查询委托书篇九

xxx:

本单位授权xx县xx银行在办理授信过程中(从业务申请到业务终止),向中国人民银行信用信息基础数据库及企业征信主管部门批准建立的其它信用信息库查询并留存本单位信用信息,并将本单位信息提供给上述信用数据库,查询获得的信用信息报告限用于中国人民银行规定的用途范围内。

授权人:法定代表人:

xx公司(签字或盖章)

代码证号:xxx

20xx年5月4日

资产查询委托书篇十

企业政策与企业战略是两个既相互联系又有所区别的概念。企业政策是指“环境的发展与影响向企业管理提出了挑战,要通过制定企业政策来适应由环境造成的机会和风险”。企业战略是指企业为求得长期生存和稳定发展,在分析内外环境的基础上,对企业总体目标、经营方向、方针、策略等全局性问题所作出的谋划。企业战略是一个选择要做什么和不做什么的问题,而企业政策则是一个能做什么和不能做什么的问题。政策往往是在战略确定以后,为了实现企业的战略目标,为适应和改变企业内外部的环境所做的调整。因此,企业战略主要涉及企业的远期发展方向和范围,具有长期性、全局性和稳定性。而政策相对来说则具有阶段性、局部性和适应性。企业战略的主体是企业,而企业政策则是保证企业战略目标实现的步骤与组成部分,是企业内外部的环境,包括外部政策,如税收政策、技术政策、产业政策等等,和内部政策如组织政策、信息政策、文化政策、福利政策等等。要实现企业的战略目标,就要保持企业短期和长期的'均衡发展,这需要兼顾与企业有关的各方的利益,因此需要制定一系列的企业政策来保证。如果一项政策上升到战略的高度,则意味着它对企业生存与发展有着重大的影响。

企业政策描绘的不仅是由外部机会与内部解决问题的能力相均衡而提出的目标,而且它也提出具体措施,为其成员在实现目标中选择战略方案给出了“通道”。因此企业政策要求包括一种组织概念,它与环境有关,在可供选择的组织结构范围内,它是开发、评价和设置的期望结果与可接受的结果之间的一种“通道”。组织政策作为保证企业生存与发展的总政策的一部分,成为组织上的计划、实施、实现和控制阶段的具体组织行动的出发点。

实际上对一个具体的企业来讲,并非每一个问题都需要或都能够上升到战略的高度去研究,比如企业的文化、福利、组织等问题。对于大部分企业,尤其是中小型企业来讲,信息以及信息化的问题也还不能上升到企业战略的高度。因此企业的信息政策就是一个值得关注的问题。本文拟从两个方面研究企业信息政策,一是政府制定的企业信息政策(也可称为企业信息化政策);二是企业内部所制定的与信息相关的政策、规章与制度。

资产查询委托书篇十一

征信中心/分中心:

本人(姓名)(证件类型居民身份证号码),委托(姓名)(证件类型居民身份证号码),于年月日前往贵中心代理办理个人信用报告查询申请。

特此授权。

委托人签字:代理人签字:

签发日期:年月日

承诺。

以上授权委托证明书是委托人亲自签发,如有不实,代理人愿意承担法律责任。

代理人签字:

签发日期:年月日

说明:1.委托证明书须填写清楚,涂改无效;

2.委托证明书不得转让、买卖;

3.委托人和代理人签字不能复制,不能盖私章,不能代签;4.授权委托查询个人信用报告须提供公证处证明原件。

资产查询委托书篇十二

平安融资担保(天津)有限公司:

鉴于本人需委托平安融资担保(天津)有限公司(以下简称“担保公司”)为本人名下的个人借款提供担保服务,为了使担保公司能够对本人信用作出合理评估,在担保公司受理审查本人的担保申请、承接担保业务(如有)及后续理赔、追偿等期间,本人不可撤销地授权担保公司:

一、向征信机构(包括但不限于中国人民银行个人信用信息基础数据库和经中国人民银行批准设立的征信机构)、银行、财务机构等采集、查询、收集、使用本人的征信信息并获取有关个人信用报告,以及向上述机构报送本人的个人信用信息及信用报告。

二、允许将本人的信用报告相关信息提供给平安集团(即中国平安保险(集团)股份有限公司及其直接或间接控股的公司)使用。

三、本人同意无论以上业务申请是否获批,该授权均持续有效且担保公司无需退还本授权书及其他业务申请资料。

上述授权一经做出,不可撤销或变更。特此授权。

授权人:

身份证件类型:证件号码:

授权日期:年月日

为了验证您的真实身份,您必须需要提供以下详细信息:

开户城市:

户名:(必须同授权人姓名)。

账号:

特别提醒:为方便快速通过个人身份验证,建议您提供的银行帐户是已经开通网上银行或者电话、短信功能的帐户,以帮助您能够实时查询我们转给您到实名认证信息。

资产查询委托书篇十三

质量是企业生命,质量信息则是维持企业生命的血液,质量信息工作是全面质量管理的重要组成部分。为保证我厂质量信息畅通和信息资源的有效利用,特制定本制度。

一、信息的管理机构

1、供销科为企业质量信息的管理部门,负责全厂各种质量信息的收集,分析、反馈和处理工作。

2、各车间、科室的质量信息工作由各单位指定专人负责,从而组成我厂质量信息的管理网络,保证我厂质量信息的畅通。

二、质量信息管理

(一)质量信息管理的主要任务

1、全面、及时、准确地收集各种质量信息。

2、对质量信息进行比较,分析、加工、整理后按规定程序进行传递的反馈。

3、利用各种质量信息,准确地反映和预测影响产品质量的主要因素,供领导决策。

4、掌握用户使用产品的情况,收集国内外同类产品的质量水平和发展动态。

(二)质量信息的处理

1、供销科按照质量信息管理规定填写质量信息反馈单,汇总到质检科,对反馈来的信息进行调查,核实,剔除不真实部分,以保证质量信息的准确性。为做好这项工作各科室要设专职或兼职质量信息员并建立质量信息台帐。

2、质检科经过对质量信息分析后,确定由责任部门进厂处理,责任部门要填写信息记录单,并将处理情况反馈给质检科并结案归档。

3、为了促进质量信息的正常运运行和有效利用,对开展质量信息处理不当,耽误信息传递的给予批评和处罚。

资产查询委托书篇十四

一、员工个人对全年重点工作、核心绩效指标进行鉴定。

(一)信息化建设及应用

1、因为公司所用的操作系统经常遭到各种病毒和恶意软件的攻击,操作系统需要经常进行补丁的更新。集团为解决这个问题,决定部署wsus补丁服务器,以实现系统补丁的自动更新,在经过多次的实验之后在全国大区中提前部署了该服务器,有效的保护了公司网络的安全。

2、在五一大忙期间,其他大区有因为病毒攻击造成网络的严重后果,为了保证天津在五一期间避免受到病毒的攻击及病毒的大规模爆发,我积极配合总部信息安全部通宵架设新版病毒服务器,当时正值海光寺重装和进行五一大忙支援设备的安装时期,时间紧、任务重,在经过两昼夜后,顺利将服务器搭建完成并调试成功。并且在架设完成后统一将公司内电脑的防病毒软件更换为诺顿最新版本的杀毒软件。

3、在十一大忙期间,连续新开芥园道店、金钟河大街店、小站店、北辰瑞景店、滨海开发区店、红桥店、复康路店共7家门店,时间紧、任务重。总部支援物资也不断送达,我对支援设备进行清点、调配,积极同物流和连锁店进行联系,确保了支援设备能及时送达支援部门,保证了各部门、门店的大忙工作。

4、在xx年中,我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能满足公司发展和设备的快速增加,便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台,用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常维修维护、资产报废等操作实施,使设备从开始使用到报废的整个使用周期更加具体化、各种资产数据更加准确,使业务流程化、标准化、专业化,为今后更好的管理打下了基础。

5、在xx年期间,为了配合新门店系统、新分公司系统、sap710、crm等一些新系统的上线,我主动联系相关部门,询问相关情况,加班加点为公司内所有电脑更换新的操作系统及应用软件,并在要求时间之前完成,避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。

(二)日常设备维修及维护

公司信息类设备逐年增加,原有的维修流程与维修方法以不能适应当前的环境,我和其他同事在分析了当前面临的主要问题又研究了同类其他公司的流程,在提高维修维护的技术水平的基础上,改进了维修维护的流程与方法,减少了中间环节,加快了维修维护速度,做到了硬件损坏3天之内修好,非硬件损坏5小时之内修好,效率较之从前提高了1倍,维修维护质量上也有了很大提高。

在日常工作当中,我及时对店面及办公区送来的信息设备进行维修,并对其进行维修记录登记。对使用时间较长的设备进行日常维护,如除尘等,以避免因此造成设备的损坏。

对于不能维修或无维修价值的设备,积极联系财务部门一起进行鉴定,与各相关部门沟通,提起报废流程。对公司设备正常、有序的更新换代,保证了设备性能满足公司各类业务的需要。

(三)日常、年中及年末盘点检查工作

盘点工作是资产管理工作当中的重中之重,因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点,一是在年中,二是在年末,我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作,对盘点出来的差异及时查找差异原因,对产生差异的第一责任人及时追究其责任,并按公司制度进行相应的处理。

(四)新开店面及店面改造重装工作

在这一年当中,我经历了新开店面及店面重装工作。这里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店等店面的重装改造工作。

重装期间,我将开店所需要的电脑提前准备好,安装好操作系统,并调试完毕。开业当天,对门店内的信息设备实时保障,确保开业期间无故障发生。

(五)节假日的电脑支援工作

在过去的一年中,我经历了元旦、五一、十一、这三个大型节日的促销阶段,在此时节当中,我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机,主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。

在大忙支援前,我提前对用于支援的设备的完好进行检查,以避免在支援期间出现问题,对有问题的设备及时联系相关维修单位进行维修,以保证大忙支援需要。对支援设备我按照用途的不同提前安装好相应的'业务软件,以减少后期的工作压力,也可以提前发现问题、解决问题。

在大忙支援期间,我根据各店的实际需求,将提前准备好的电脑发放到各店面,并做好交接手续。然后对支援设备进行安装,对于中小型店面采用远程监控的方式进行调试,对于大型店面,我到店面和店面销售人员一起调试,以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行,并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。

在大忙支援过后,我对支援设备进行清点、封装,确保其配件及附属设备完好齐全,然后撤回设备并入库保管。

二、对全年的工作任务完成情况进行总结分析。

xx年期间,我总结零九年在工作中取得的成果,并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的不足,进而确定了xx年的初步要求。在这一年间,我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高管理能力,从而达到公司、部门对我的要求。在信息化建设当中,我全心投入,对工作一丝不苟,按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。

在部门内部,注重团队协作,吸收其他员工的工作经验,及时把自己总结的经验与他人分享,共同进步,在工作当中,在独立完成工作的同时,协助他人工作并且把自己所了解的经验知识分享给大家。

在领导的带领下,我保持良好的工作作风和奋斗士气,确实把工作目标落实到实际工作中去,行动迅速,纪律严明,管理严格,积极落实个人任务清单与计划实施,积极推进工作,提高效率量化结果,圆满实现了本年度工作目标。

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天更美好!

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