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工程主管的职责篇一
2、负责工艺流程的制定、工艺评审以及作业指导书的编制;
3、协助项目经理做好项目实施过程中预算及决算初稿的编制;
4、协助项目经理做好工程图纸的审阅、工程量计算、工程材料统计等工作;
5、负责工程施工中一般性技术管理、指导工作;
6、负责制定生产有关设备的保养、维修及改进的计划;
7、本岗位为培养公司后备技术骨干力量，具备较大升职提升空间;
8、完成上级领导临时指派的工作。
工程主管的职责篇二
1.主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理。
2.现场督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。
3.设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作保证所管辖系统设备处于优良的 状态。
4.负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。
5.负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符
合消防要求。
6.组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作。
7.负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。
8.负责完成领导交办的其他工作。
工程主管的职责篇三
1. 全面负责本工程的施工任务，对下达的各项生产经济技术目标全面负责;
2. 认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力，材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划;
3. 责贯彻执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、抄平复核及各项技术交底和施工记录，抓好各工程岗位责任制和贯彻实施，做到文明施工;
4. 经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料， 抓好管理，搞好生产;
5. 技术人员及时编制月、年度生产计划，机具材料计划和劳动力计划;
6. 贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产方针、政策、法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥;
7. 和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况;
8. 地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育;
9. 本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患;
工程主管的职责篇四
1、主持项目现场工作,是施工现场全面生产管理的组织与指挥者,对施工进度、施工质量、安全文明施工、现场成本控制负直接领导责任;
2、主持项目的安全与文明施工,组织和实施项目安全文明施工与成品保护计划;
3、组织落实施工组织设计、质量计划和质量措施要求,检查和监督落实情况;
4、参与会审总进度计划,协助制定月进度计划、周进度计划合理组织资源(劳动力、设备、材料、设施)落实计划;
5、参与会审施工总平面图的布置规划,根据总平面图的布置规划细化现场布置,并组织落实;
6、参与制定成本降低措施,组织落实成本控制措施;
7、协调各专业、工种、工序的配合,协调进度、质量和安全的关系；
8、组织并监督现场管理人员熟悉图纸,对施工前及施工中发现的图纸问题提交技术部解决;
9、组织落实施工质量技术安全方案和质量技术安全交底,监督执行落实；
10、参加分包进场前的合约交底会,主持分包进场交底会,安排好分包进场的各项准备工作;
11、主持工程例会;
12、参与安全质量问题与安全质量事故的调查与处理;
13、负责协调业主指定分包的现场照管,包括施工水、电接驳,工作面协调,机械使用,进度控制等;
14、负责大型机械设备的接收检验试验以及使用过程中的维护保养
15、负责分阶段验收调试及工程总体验收的现场整改;
16、落实公司cl计划；
17、组织工程竣工交验。
工程主管的职责篇五
1、协助完成工程建设的质量、安全生产以及质量安全体系建设。
2、参与投标项目的现场踏勘、风险评估和审核技术标文件。
3、参与初设图纸内部会审，施工图内部会审，落实优化设计、限额设计等工作。
4、对项目施工组织设计和专项方案进行审核和论证，协助项目部解决施工过程中出现的技术问题。
5、对在建项目进行定期检查，提出整改要求，并定期上报。
6、对项目施工资料的整理进行监督和检查，参与工程验收及移交工作。
7、参与重大设计方案变更的审核，并提出审核意见。
8、组织施工经验交流和技术人员培训及新技术学习。
工程主管的职责篇六
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行项目技术工作安排与人员调配，做好分管业务工作。
2、审核项目部上报的施工组织设计和专项施工方案。
3、监督项目部严格按照设计图纸、国家规范、标准进行施工。
4、收集、整理司属各项目部周报、月报、报表等汇报材料。
5、关于国家规范、标准的实施、修订和废止，及时到项目部进行宣贯。
6、做好日常巡检工作，及时发现项目存在的各种工程质量、安全文明施工、成本浪费、工作安排与协调等方面的问题，督促项目部整改。
7、督促和落实符合评优条件的项目做好评优工作。
8、做好工程部牵头组织的公司季度、年度综合检查工作。
9、配合项目部做好各级政府部门和业主方的第三方飞行检查工作，做好相关服务指导工作。
10、领导交办的其他事宜。
工程主管的职责篇七
1.负责公司工程施工的技术管理和监督；
2.负责参与公司工程项目图纸的审核和监督执行；
3.负责公司工程施工过程中的技术参数审验和质量验收；
4.负责公司工程项目施工过程中的技术难题解决和监督执行；
5.负责公司工程项目技术整改要求的审核和监督执行；
6.负责公司工程项目施工图纸和文件的审阅以及监督存档；
7.负责参与公司工程项目施工过程中的成本预算管控；
8.其他上级领导交办事项。
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