好的方案应该清晰明确、可操作、具有可行性和适应性。制定一个完美的方案需要我们不断学习和创新，保持时刻准备应对变化的能力。下面是小编为大家整理的一些经典方案范例，供大家参考和借鉴。
选择方案的请示篇一
公司领导：
根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。
一、目前执行的薪酬方案。
目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具备明显的竞争优势，部门经理的税后年收入仅为80416.8元，仅为第一届第三次董事会会议纪要制定薪酬标准的下限(部门经理年薪8—12万)，难以对关键岗位人才形成吸引力。且目前执行的薪酬方案将企业应承担的社会保险和社会公积金部分计入了员工收入总额，也在一定程度上影响了公司的薪酬水平，建议公司进行调整。
二、建议局部调整的方案。
1、调整方法为将公司应承担的社会保险和住房公积金部分金额增加为员工税前工资，具体增加方法为加大员工岗位工资部分。为便于工资计算和将来的发放，我们对增加后的参考基数向下进行了微调。
2、拟调整后的员工税前工资标准如下：
部门经理：8800元/月,相比调整之前增加900元/月。
部门副经理：7550元/月,相比调整之前增加750元。
部门主管：5900元/月,相比调整之前增加600元/月。
一级员工：4600元/月,相比调整之前增加475元/月。
二级员工：3750元/月,相比调整之前增加425元/月。
三级一档员工：2850元/月,相比调整之前增加400元/月。
三级二档员工：2350元/月,相比调整之前增加400元/月。
3、薪酬方案调整方法详见附表一。
3、为激励员工的工作积极性，增强公司凝聚力，建议以公司成立一周年为契机(20xx年8月8日公司成立一周年)，从20xx年8月份开始进行调整，以体现公司对全体员工的关怀!
妥否，请批示!
xx。
xxxx年xx月xx日。
选择方案的请示篇二
市委组织部：
按照市委组织部要求，在我局正科级干部和优秀副科级干部中民主推荐优秀科级干部2名。20xx年12月24日由市委考核组主持，召开局机关全体干部和下属单位副科级以上干部会议，民主推荐优秀科级干部人选2名，依据民主推荐结果，经市林业局党组研究，一致同意推荐局机关党委专职副书记兼人事教育科科长张长学和办公室主任杨振营二位同志为优秀科级干部人选。现将其有关情况报告如下：
一、局机关党委专职副书记、人事教育科科长张长学同志的基本情况：男，汉族，1967年3月出生，大学学历，1986年6月加入中国共产党，1988年6月参加工作。1994年9月任沧州市林业局人事科副科长，1996年9月至今任沧州市林业局机关党委专职副书记、纪委书记（20xx年市纪委派驻市林业局纪检组后改任纪委副书记）兼人事教育科科长职务。其中，20xx年8月至20xx年12月，被市委组织部派驻泊头市扶贫工作队队长并挂任泊头市民政局副局长。1996年被推荐列为县处级后备干部。
该同志参加工作二十年来，勤勤恳恳，任劳任怨，工作中取得了突出的成绩。20xx年9月被市政府授予市政府机关先进国家公务员，先后被市委、市政府记三等功四次，并多次被市委宣传部、市直工委、市直纪工委评为优秀党课教员、优秀党务工作者、优秀共产党员及优秀纪检干部等荣誉称号。该同志党性强，品行端，团结同志，维护大局，在学习和工作中能够很好地发挥表率作用和参谋作用，具有较强的事业心和责任感，业务工作能力强，爱岗敬业，认真扎实地做好机关党委和人事教育工作。工作中坚持高标准、严要求，一丝不苟。在该同志的带领下，市林业局机关党委连续多年被市直工委评为先进基层党组织和特色主题党建活动先进单位；同时，能够充分发挥人事工作的参谋、服务、协调职能，在实际工作中做到了不怕麻烦、仔细认真、坚持原则、客观公正、一视同仁，多项人事工作位居市直部门前列。
二、局办公室主任杨振营同志的基本情况：男，汉族，1968年5月出生，大学学历，1994年6月加入中国共产党，1986年9月参加工作。1996年9月任沧州市林业局办公室副主任，20xx年3月任沧州市林业局计财科科长，20xx年4月至今任沧州市林业局办公室主任职务。20xx年被推荐列为县处级后备干部。该同志参加工作二十多年来，始终坚持以为领导当好参谋助手，搞好全方位协调服务为己任，积极适应新形势下对林业工作的新要求，奋发进取，任劳任怨，工作中取得了突出的成绩。先后被市委、市政府记二等功一次、三等功三次。
并曾获沧州市第二届青年科技奖、河北省新闻一等奖及河北省林业新闻一等奖，被沧州市委办公室、市直工委评为首届沧州市决策调研先进工作者、沧州市党委办公室系统百佳先进个人、优秀党务工作者及优秀共产党员等荣誉称号。该同志具有较强的文字写作能力，仅近五年来，共撰写领导讲话及各种大型综合材料千余篇，其文稿百余篇被国家、省、市大型报刊刊登，共获省级以上优秀论文奖、成果奖及新闻大奖34项。他所带领的办公室多次被省林业局及市委办公室、市政府办公室评为信息、宣传及信访工作优胜或先进单位，人大政协提案承办先进单位，被市直工委评为先进基层党组织，被市委宣传部评为全市三下乡先进单位。
二0**年十二月二十四日。
选择方案的请示篇三
公司领导：
根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。
一、目前执行的薪酬方案。
目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具备明显的竞争优势，部门经理的税后年收入仅为80416.8元，仅为第一届第三次董事会会议纪要制定薪酬标准的下限(部门经理年薪8—12万)，难以对关键岗位人才形成吸引力。且目前执行的薪酬方案将企业应承担的社会保险和社会公积金部分计入了员工收入总额，也在一定程度上影响了公司的薪酬水平，建议公司进行调整。
二、建议局部调整的方案。
1、调整方法为将公司应承担的社会保险和住房公积金部分金额增加为员工税前工资，具体增加方法为加大员工岗位工资部分。为便于工资计算和将来的发放，我们对增加后的参考基数向下进行了微调。
2、拟调整后的员工税前工资标准如下：
部门经理：8800元/月,相比调整之前增加900元/月。
部门副经理：7550元/月,相比调整之前增加750元。
部门主管：5900元/月,相比调整之前增加600元/月。
一级员工：4600元/月,相比调整之前增加475元/月。
二级员工：3750元/月,相比调整之前增加425元/月。
三级一档员工：2850元/月,相比调整之前增加400元/月。
三级二档员工：2350元/月,相比调整之前增加400元/月。
3、薪酬方案调整方法详见附表一。
3、为激励员工的工作积极性，增强公司凝聚力，建议以公司成立一周年为契机(20xx年8月8日公司成立一周年)，从20xx年8月份开始进行调整，以体现公司对全体员工的关怀!
妥否，请批示!
xx。
xxxx年xx月xx日。
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选择方案的请示篇四
公司领导：
根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。
一、目前执行的薪酬方案。
目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具备明显的竞争优势，部门经理的税后年收入仅为80416.8元，仅为第一届第三次董事会会议纪要制定薪酬标准的下限（部门经理年薪8d12万），难以对关键岗位人才形成吸引力。且目前执行的薪酬方案将企业应承担的社会保险和社会公积金部分计入了员工收入总额，也在一定程度上影响了公司的薪酬水平，建议公司进行调整。
二、建议局部调整的方案。
1、调整方法为将公司应承担的社会保险和住房公积金部分金额增加为员工税前工资，具体增加方法为加大员工岗位工资部分。为便于工资计算和将来的发放，我们对增加后的参考基数向下进行了微调。
2、拟调整后的员工税前工资标准如下：
部门经理：8800元/月,相比调整之前增加900元/月。
部门副经理：7550元/月,相比调整之前增加750元。
部门主管：5900元/月,相比调整之前增加600元/月。
一级员工：4600元/月,相比调整之前增加475元/月。
二级员工：3750元/月,相比调整之前增加425元/月。
三级一档员工：2850元/月,相比调整之前增加400元/月。
三级二档员工：2350元/月,相比调整之前增加400元/月。
3、薪酬方案调整方法详见附表一。
3、为激励员工的工作积极性，增强公司凝聚力，建议以公司成立一周年为契机（20xx年8月8日公司成立一周年），从20xx年8月份开始进行调整，以体现公司对全体员工的关怀！
妥否，请批示！
xx。
xxxx年xx月xx日。
2调整部分员工薪酬的请示。
集团公司领导：
xx分公司自成立以来，员工工资一直参考xx的标准执行，与广州的工资水平存在一定差异。目前的平均工资为xx元，扣除通讯费、交通费等业务费用和基本生活费，人均月收入不足xx元。这对于一个生活在广州，有着三年以上工作经验、承担家庭经济重担的青年人来说，压力较大。加之，最近两年广州消费水平不断提高，市最低工资标准也随之提升。广州去年硬性规定工资指导线，工资年增长基准线为11%，其中增长上线为16%，下线为3%。
为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，待遇留人，让员工与公司一起共发展，根据广州分公司员工的岗位情况，结合平时工作表现，冒昧地向集团总部申请如下：
1、提高相关人员（不含经理）的工资，每月总计增加xxx元工资，平均工资xxx元，提高xxx元，增幅xxx%。具体方案另附表格。
2、如果国家政策允许，经员工本人同意，按照非法定不购买的原则，不再继续为xx的员工购买xx保险项目，将省下来的费用直接发放给员工，借以提升总体工资。
以上申请妥否？恳请公司领导批示！谢谢！
附件：xx分公司部分员工申请调薪统计表。
xx分公司。
20xx年2月17日。
3调整保洁员工资待遇的请示。
尊敬的xx领导：
近期，物业公司增设z、z两个管理处，需增编扩招保洁员。但在招聘过程中，应聘者对我司支付的月工资待遇感觉偏低，难以招聘到合适的保洁员。而在职的保洁员也向我们反映，由于社会物价的上涨，保洁员的工资待遇根据市场出现上浮，建议公司相应调整保洁员的工资待遇。据调查，z区保洁员的平均工资待遇为：600元/月；z区保洁员的平均工资待遇为：650元/月。为此，为了建立有利公司可持续发展的员工薪酬体系，激励员工奋发向上，物业公司建议如下：
一、调整保洁员现有的工资待遇，在原有的工资基础上上浮50元/月，即保洁员的试用期工资：600元/月；考核转正后的工资待遇为：650元/月。
二、从二00八年一月一日起执行。
妥否，请公司领导批示！
xx。
xxxx年xx月xx日。
[薪酬方案请示模板]。
选择方案的请示篇五
市发改委：
承德时运物流有限公司承建项目“双滦时运现代物流中心公共信息平台项目”工程建设项目可研报告已完成，特申请市发改委招投标核准，项目基本情况如下：
一、项目名称：双滦时运现代物流中心公共信息平台项目。
二、建设单位：承德时运物流有限公司。
三、建设地点：双滦区滦河电厂东北侧编号为【20xx】14号地块2/3/120地段，北临现状道路、西侧为承德博冠实业有限公司、东侧及北侧为规划路。
四、建设规模：该项目占地面积32279.0平方米，规划建筑面积30000平方米(其中商务中心建筑面积10000平方米，仓储用房建筑面积0平方米)，主要建设商务中心1座、仓储用房8座及配套水、暖、电设施与道路绿化等。物流中心信息平台项目位于商务中心大楼，拟占用建筑面积3060平方米。项目建设期限1.5年。
五、投资总额：项目总投资3870.06万元，其中建筑工程费942.0万元(其中商务中心918万元，其它24万元)，勘察设计费105万元，监理费46.3万元，设备购置费20xx万元，安装工程费97.62万元，预备费316.73万元，铺底流动资金34.1万元，其他费用312.41万元。项目投资全部为自筹资金。
六、招标方案：
1、对项目的勘察设计费、建筑工程、安装工程、监理费、设备等进行招投标核准。
2、不招标费用为预备费和其他费用。
特此请示。
xx。
xxxx年xx月xx日。
选择方案的请示篇六
集团公司领导：
xx分公司自成立以来，员工工资一直参考xx的标准执行，与广州的工资水平存在一定差异。目前的平均工资为xx元，扣除通讯费、交通费等业务费用和基本生活费，人均月收入不足xx元。这对于一个生活在广州，有着三年以上工作经验、承担家庭经济重担的青年人来说，压力较大。加之，最近两年广州消费水平不断提高，市最低工资标准也随之提升。广州去年硬性规定工资指导线，工资年增长基准线为11%，其中增长上线为16%，下线为3%。
为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，待遇留人，让员工与公司一起共发展，根据广州分公司员工的岗位情况，结合平时工作表现，冒昧地向集团总部申请如下：
1、提高相关人员(不含经理)的工资，每月总计增加xxx元工资，平均工资xxx元，提高xxx元，增幅xxx%。具体方案另附表格。
2、如果国家政策允许，经员工本人同意，按照非法定不购买的原则，不再继续为xx的员工购买xx保险项目，将省下来的费用直接发放给员工，借以提升总体工资。
以上申请妥否?恳请公司领导批示!谢谢!
附件：xx分公司部分员工申请调薪统计表。
xx。
xxxx年xx月xx日。
选择方案的请示篇七
县发展计划局：
我单位新建的×××建设项目前期准备工作已全部准备就绪，准备进入招标程序，该项目准备采用公开招标方式进行，(主要内容介绍)。现将该项目详细招标方案及相关材料随文呈上。
请批示。
×××单位(盖章)。
×××年×××月×××日。
选择方案的请示篇八
市委宣传部:。
为搞好嘉报集团中层干部竞聘工作，集团制定了《xx日报报业传媒集团中层干部竞聘工作实施方案》，现予上报，请审批。
附:《xx日报报业传媒集团中层干部竞聘工作实施方案》。
xx日报报业传媒集团。
xxx年十月三十日。
选择方案的请示篇九
根据《彭州市教育局关于中小学实行教职工聘任（用）制的实施意见（试行）》文件精神，为了逐步实现教职工能进能出、能上能下、竞争上岗的局面，打破“铁饭碗”和分配上的平均主义，进一步调动教职工的用心性，优化教职工队伍，现结合九年制校园特点和我校的实际状况，特制定我校《教职工“优化组合、双向选择”聘任方案》。
一、聘任对象：
年度考核结果为称职及以上的教职工和新调动、分配来的教师（具有教师资格的），均可参与聘任。
二、岗位确定：
根据我校制度《工作量计算及其奖励办法》确定岗位和计算工作量，供教职工提出“应聘申请”时参照选择。
三、聘任方法：
1、每年七月份对部份岗位进行一次聘任，采取层层聘任、优化组合、双向选择的方法。班主任和部份管理人员采取竞聘演讲投票的办法；竞聘科任教师采取与班主任填写双向选择表的办法。
2、校园行政聘任班主任和部门管理人员，班主任聘任科任教师；未达成双向选择的，校园参照本人申请登记状况，统一调配；落聘人员，各部门统一协调；不服从协调的，作为不服从校园安排处理。
四、聘任原则：
1、择优性原则：根据平时表现和教育教学效果，择优聘任，用。
人所长，学以致用。
2、双选性原则：聘方有聘任、解聘和不聘的权利；被聘方有受聘、拒聘的权利；受聘方一旦受聘，中途不得辞聘；凡未达成双选的，可放后由校园协调达成聘任。组合时，主要是要思考到各人的性格、性别、潜力水平以及职责心的组合与优势互补。
3、公开性原则：聘任工作务必公开、公正、公平，切实做到科学、规范、有序进行。
五、聘任步骤及具体办法：
1、每年6月30日之前，愿意竞聘班主任、学科教学或非教学工作岗位的教职工，到原毕业班年级组长处申请登记。
2、新2、3、5、6、8、9年级的班主任、科任教师以及非教学岗位原则上不作调整。每学年度结束后，主要竞聘1、4、7年级的班主任及教学岗位、新8年级物理教学岗位、新9年级化学教学岗位。若有人竞聘其它年级的班主任、科任教师或非教学岗位，将按照聘任程序进行重新竞聘。
3、聘任工作主要在放暑假前完成。
4、班主任竞聘办法：
（1）聘任班主任的名额分配：
一年级：3名四年级：4名七年级：4名。
（2）聘任班主任的具体办法：
核成绩，确定出班主任人选。
初中部班主任的聘任，先由申请者公开演讲，再由全体初中任课教师和校园行政领导投票，最后，校园行政根据投票结果、师德考核成绩，确定出班主任人选。
小学部教师申请初中部班主任的，依据其平时工作表现和潜力水平由校园行政群众研究优先确定。
（3）评分标准：
申请者演讲、投票占80分，师德考核占20分。
5、非教学岗位竞聘办法：
校园行政参考教职工的“应聘申请”，组织分管领导以及相关人员进行考核。个人演讲投票，占80分，分管领导意见占20分。
6、科任教师聘任办法：
（1）、校园根据“应聘申请”，整理打印《新班教师自愿申请教学科目一览表》，并发给所有科任教师应聘者，供双选时参考。原则上音乐、体育、美术、信息技术、生命与安全学科不进行双选，统一由校园调配。所选学科跨头不得超过两个，班主任、德育办人员周课时均不超过14节，科任教师不超过18节，行政不超过8节。
（2）、放暑假前两天，班主任、科任教师填写《双向选择状况表》，交教导办。
（3）、校园行政依据《双向选择状况表》，首先满足构成双向选择的，确定工作岗位；其次，再协调解决一部分不构成双向选择的（主要是班主任单向选择科任教师的），确定工作岗位，最后公布名单。
7、空缺岗位、工作量不足的或落聘人员，待新调动或分配的教师来后，约定时间（下期开学前三天内为宜），再进行优化组合、双向选择、统一调配。
8、校长在开工会上正式宣布各项工作岗位聘任结果，聘任双方签定聘任合同，颁发聘书，根据岗位特点、学科特点聘期为1—3年（其中班主任为3年）但不得超过国家规定的退休年限。
六、实施说明：
聘任工作结束后，由教导办、德育办、后勤办、行政办等职能部门按分工开始组织安排好有关工作，由小学部、初中部教导办及花土校区在开学三周之内统计出全体教职工的周工作量分，并反馈给每位教职工。
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选择方案的请示篇十
为深入贯彻落实学院《周口职业技术学院教职工岗位设置与管理方案》，进一步使学生处人才和岗位得到优化组合，结合学院所分配学生处编制方案及我处工作实际，特制定本方案。
一、指导思想。
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，全面提升处室管理水平、服务意识、职责意识、工作效率为核心，理顺人事管理体制，引入竞争激励机制，合理配置和使用人才，促进学院科学发展。
二、岗位配置职数。
设处长1名，已有副处长2名，科长2名。配备档案学籍管理人员1名，学贷中心专干2名。配备男生宿舍管理员3名，女生宿舍管理员3名。
三、选聘程序和办法。
1.召开处室全体人员会议，公布方案，并把方案向全院发布。
2.根据设岗和岗位要求及竞岗条件，选用程序面向全院职工选报。
3.选报人务必填写选岗申报表，原本处室人员原岗位、本处室、外单位皆有自主选择。
4.根据“双向选择”原则择优选人并提出拟聘人选。
5.处室班子群众对拟聘人员研究确定，处负责人将签署拟聘意见。
的选岗申报表报人事处。
四、选聘档案学籍人员及学贷中心专干条件。
1.思想觉悟高、政治纪律性强，能在重大问题上和学院党委持续高度一致。
2.组织观念强，能很好的落实院行政部署的各项工作任务。
3.大局意识强，有奉献精神，能做到公而忘私。
4.工作态度好，工作职责心强，爱岗敬业。
5.热爱学生管理工作，对学生有较强的服务意识，做学生工作有热情、有激情。
6.有较强的团队意识，能自觉把个人融入到群众当中，有较强的协调潜力和与人合作共事意识，遇事有较好的协作精神，心胸宽、站得高、看得远。
7.具有本科以上学历，硕士学位优先思考。
8.具有较好的文字功底，能胜任常用公文的写作。
9.具有较强的专业岗位知识和相应的工作经历，有较强的履行岗位职责的潜力，学贷人员原则上有必须的财会知识。
10.有必须的微机专业知识和微机操作使用潜力（能用微机制作处理各种公文、信息、表格等）。
五、选聘宿舍管理员条件。
1.思想觉悟高、能把自己的工作和学院的发展联系起来。
2.组织纪律性强，能自觉服从领导，听指挥。
3.工作态度好、工作职责心强，爱岗敬业、有奉献精神。
4.热爱学生管理工作，对学生有极强的服务意识，对学生管理工作有热情、有激情，对学生能做到循循善诱、动之以情、晓之以理。
5.有较强的团队意识，遇事能讲正气、讲团结。
6.具有中等教育以上文化程度。
7.具有公寓管理的常识和相关的工作经历，能很好的履行岗位职责，胜任公寓管理工作。
六、时间安排。
9月17日上报方案并向本处室全体人员传达，召开动员会。9月18日申报岗位。
9月19日至21日择优选人。
9月21日下午将签署意见的拟任人员申报表报人事处。
七、其它。
1.本方案自公布之日起实施。
2.本方案表述不明确之处以学院总方案为准。
学生工作处。
02月05日。
选择方案的请示篇十一
为加强中心队伍建设，优化人员结构，提高工作效率，结合中心实际状况，经研究，特制定市体彩中心竞聘上岗、双向选择实施方案如下:。
一、指导思想。
透过进一步深化中心人事制度改革，优化体彩队伍结构，提高队伍的整体素质，透过竞争上岗和双向选择，选出群众公认、成绩突出、德才兼备的中层干部人选和胜任本职工作的一般工作，以更好地适应中心发展和稳定的需要。
二、组织领导。
成立竞争上岗、双向选择领导小组，由分管局长、局办公室、局监察室、中心领导班子组成，领导小组下设办公室，办公室设在综合部。
三、竞争上岗、双向选择的范围及安排。
1、市体彩系统内所有工作人员均属于竞争上岗、双向选择的对象。
2、竞争上岗、双向选择分级进行。具体顺序为市中心中层干部先竞争上岗，中层干部确定后，与一般工作人员的双向选择随后进行。
四、竞争上岗。
（一）、竞聘上岗岗位。
1、
2、
（二）、竞争上岗报名资格条件。
2、有必须的组织领导和协调管理潜力，具备担任领导职务所需的相关知识和工作经验；
3、工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。
4、参加竞聘者年龄应在50周岁以下，具有大学专科以上文化，持省体彩中心颁发的《专管员证》，身体健康，德才具备和工作实绩突出。对现任中层干部参加竞聘上岗的，视状况能够适当放宽任职资格条件。
5、竞争第一职位的落选人员，能够参与第二志愿职位的竞争上岗。
（三）、竞争上岗的程序。
1、召开动员会，进行宣传发动，明确好处，提高认识。
2、公布职位。
3、公开报名。贴合条件的人员采取自荐、组织推荐等方法报名。每人只可报一职位，每个职位参加竞争原则上不得少于2人。
3、资格审查。依照竞争上岗条件，由中心竞争上岗、双向选择领导小组对报名者进行资格审查，公布贴合条件的人员名单。
4、竞聘演讲和答辩。由中心竞争上岗、双向选择领导小组组织竞聘演讲和答辩，由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。
5、民主测评。召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。
6、组织考察。根据竞聘人员的演讲答辩、推荐和民主测评状况，经竞聘领导小组群众研究确定考察对象。透过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等状况，并在综合分析的基础上构成书面考察材料。
7、确定人选。竞聘领导小组将考核状况综合评定，并初步确定聘任人选。
8、公示。竞聘领导小组对初定的聘任人选将在全市体彩系统内进行公示，公示时间自公示之日起为期五天。
9、办理任职手续。
公示期满无异议的，根据干部管理权限，办理相关干部聘任手续。
（一）、双向选择的岗位为各县（区）体彩中心专（协）管员，各部门后勤人员；
（二）双向选择条件和要求。
市体彩系统内除。
1、公布各县（区）体彩中心、各部门人员配置数。
2、各县（区）负责人、部门负责人根据公布的部门人员配制。
数，填写择员意向表，在体彩系统范围内选择人员。选择后将意向表交小组办公室。
3、申报岗位。工作人员根据工作需要和自己的实际状况申报岗位，每人可选择1个岗位，填写《双向选择意向表》后交领导小组办公室。
4、领导小组办公室汇总、梳理，将汇总状况报领导小组。领导小组根据双向选择的意见、结合工作需要进行组合。
5、未被组合的人员由领导小组协调安排，不服从协调安排的，作待岗处理。
6、公布各岗位人员名单和到岗时间。
六、有关要求。
1、正确认识竞争上岗和双向选择的目的和好处，要识大体、顾大局，以对自己、对他人负责的态度，用心参加此次活动。全体党员要发挥先锋模范作用，带头遵守有关纪律和制度，正确对待工作需要和岗位调整，服从组织安排。
2、加强领导，严格遵守民主集中制原则，遵守组织人事纪律。要加强组织纪律性，有意见按组织程序反映，不准以任何理由发牢骚讲怪话，防止各种不良倾向事情的发生。
3、岗位调整变动的人员，务必在规定的时间到位上岗，认真做好办公设施、文书档案等方面的交接工作。
选择方案的请示篇十二
为优化机关干部队伍结构，合理配置人才资源充分发挥人才优势，最大限度地调动广大干部的用心因素，增强中层领导的职责感，构成富有生机与活力的用人机制、激励机制和保障机制，以建设一支作风精干、勤政廉洁、办事高效、素质过硬的机关干部队伍。根据深化干部人事制度改革的精神和镇机关干部队伍实际，拟于2月在镇机关组织实行干部双向选择工作。特制定出如下实施方案。
一、指导思想。
实行干部双向选择，要以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选任用工作条例》为依据，贯彻党管干部、定岗定员、优化组合和公开、平等、竞争、择优的原则，着眼于干部素质，立足于推动业务，服务于工作全局，透过双向选择，实现干部力量的合理配置，提高工作效能，促进各项业务工作的平衡全面发展。把镇工作推向新水平。
（一）本次双向选择的对象：本镇机关中层领导（含管区主任）以外的在编正式工作人员。
（二）本次双向选择在全镇范围内进行。
三、内设机构定员。
根据《中共临清市委办公室关于印发《临清市机关职能配置、内设机构和人员编制方案〉的通知》以及《临清市机关各部门“三定”工作方案》等文件规定，全镇专项编制共126名，内设16个部门，各部门人员定编规定如下：
办公室：6名，其中领导2名，（主任1名，副主任1名），其他干部4名；
财所：4名，其中领导1名，其他干部3名；
经管站：3名，其中领导1名，其他干部2名；
经委：11名，其中领导1名，其他干部10名；
综治办：6名，其中领导3名，其他干部3名；
民政所：3名，其中领导1名，其他干部2名;。
残联：2名，其中领导1名，其他干部1名；
信访办：3名；其中领导3名；
审计：1名;。
合作医疗办:1名；
食品药品监管办：1名，其中领导1名；
远程教育站：1名；
统计站：1名；
工会：3名；
文化站：1名；
林、农业站：1名；
水利站：1名；
畜牧站：1名；
农机站：1名；
农技站：1名；
东南管区：8名，其中领导2名，其他干部6名；
东北管区：9名，其中领导2名，其他干部7名；
西南管区：13名，其中领导3名，其他干部10名；
西北管区：7名，其中领导3名，其他干部4名；
综合稽查大队：6名，其中领导2名，其他干部4名；
上述25个部门（其中不含计生办）核定专项编制为95名（其中中层领导19名，其他干部76名）。
四、实施的方法、步骤。
（一）元月20日前进行部署动员。在学习提高的基础上，由双选对象个人填报《双向选择意向表》。填报意向可选择两个科室（分第一、第二意向）。填好后交给人事部门。
（二）各部门领导根据确定的编制人数，从工作需要和保留骨干出发，依据岗位选人。各部门确定人选后，将拟选人员名单送交人事部门。
（三）元月23日前人事部门将各位双选对象和各部门拟选人员名单进行审查、协调，提交局党委讨论。
（四）元月18日前党委对双选名单进行审查批准，并公布于众。
（五）经确定后的双选人员于2月1日正式到经批准的所选岗位上班。
五、相关规定。
（一）双向选择是手段，优化组合是目的。因此，应明确个人意向、科室领导意向与组织决定相结合。
（二）实行双向选择是加强本局机关建设，建立竞争机制，调整队伍结构，调动全镇干部用心性的重要举措，全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性，端正思想，用心参与。
（三）各部门领导在选择人员时，要出于公心，领导群众讨论确定拟选人员，严禁在双向选择中以权谋私和打击报复。
（四）对未被选择的人员，应参加离岗培训，培训时间为三个月，离岗培训期间，不发特殊岗位津贴和从优待津贴。经培训考核合格后，由组织协调试岗，试岗人员实行6个月的试用期，协调试岗不成或试岗以后仍不适合岗位要求的，给其3个月时间自行联系工作单位，期间只发基本工资。期满仍找不至接收单位调离的，即作辞退处理。
（五）各部门要统筹兼顾，稳妥处理双向选择与业务工作的关系，保证各项业务工作得到正常开展。
选择方案的请示篇十三
为进一步推进我xxx乡(镇)干部队伍建设，强化人才激励机制，促进各项工作全面协调发展。结合我乡干部队伍实际，经x月x日党委扩大会议研究，对驻组工作组干部实行双向选择上岗，现制定干部上岗双向选择实施方案如下：
一、指导思想。
以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照干部“四化”要求和德才兼备的原则，改革用人制度。透过“双向选择”、“末位淘汰（待岗跟班学习）”办法，实现干部队伍优化组合，构成有利于优秀人才脱颖而出的用人机制，增强干部职工抓工作的生机和活力，激发机关干部敬业爱岗、恪尽职守和勤奋工作的精神，切实推进各项工作的正常开展。
二、基本原则。
1、坚持党管干部原则；
2、坚持德才兼备、任人唯贤的原则；
3、坚持自愿和注重实绩原则；
4、坚持公正、公开、竞争、择优原则；
5、坚持民主集中制原则；
6、坚持严明纪律、依法办事原则。
三、组织领导。
双向选择工作在乡(镇)党委、政府的领导下实施，成立领导小组名单如下：
组长：xxx副组长：xxx。
成员：xxxxxxxxx。
下设xx双向选择领导小组办公室负责具体事务工作，xx兼办公室主任，xx成员。
（一）本次双向选择的对象：各工作组长、党政班子成员以及计生办、烤烟组及茶叶组以外的工作人员（含科员）。
（二）本次双向选择在党委、政府直管干部职工中进行。
三、工作组人员职数的`设定。
根据会议研究，20全面工作实行班子成员联系村、工作组包村办法，对各驻村工作组实行定目标任务、定工作人员职数、定奖励，全乡9个行政工作组编制具体为：
xx村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员xx名；xx村联系领导xx，驻村工作组组长xx，成x名；坝盘村联系领导xx，驻村工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻村工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻村工作组组长xxxx，成员x名；xx联系领导xx军，驻工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员x名；xx村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员xx名；铁广村联系领导xx，驻工作组组长xx，成员1x名。
上述x个行政村核定专项编制为xx名（其中联系领导x名，工作组组长x名，成员xx名）。
四、实施的方法、步骤。
驻村工作组人员“双向选择”工作分三个步骤进行。
第一步：召开机关干部大会，宣布《双向选择竞争上岗实施方案》，进行思想动员。
第二步：双向选择竞争上岗，同时分两个方面进行：即联系村及工作组长填写《驻村工作组双向选择意向登记表》；一般干部填写《一般干部选择驻村工作组登记表》现场集中汇总，收集，当场宣布“双选”结果。如双向选择一轮不成功者，当场组织第二轮、第三轮选择。
第三步：经“双向选择”，落选无岗人员由党委政府安排到党政办跟班学习三个月。
五、相关规定。
（一）双向选择是手段，优化组合是目的。因此，应明确个人意向、干部选择和与组织意向相结合。
（二）实行双向选择是加强干部作风建设，建立竞争机制，调整队伍结构，调动全局干部用心性的重要举措，全体干部要充分认识实行双向选择工作的重要性和必要性，端正思想，用心参与。
（三）落选无岗人员安排到党政办跟班学习三个月，跟班学习期间扣发其工资“两费”即交通和通讯费，不能享受下乡补贴等福利，若学习期间工作态度及工作表现较好，根据本人申请于每季度经考核合格能够安排上岗。
各工作组对上岗人员实行季度考核，对工作不用心，出工不出力、因工作态度问题不能正常开展工作或造成不良影响的人员能够随时调整出组，按照“末位淘汰”办法安排跟班学习。
（五）广大干部职工要树立一盘棋思想，统筹兼顾，妥善处理工作组与业务工作的关系，保证各项工作顺利开展。
选择方案的请示篇十四
》已收到，现回复如下：
1、临时用梯，电梯轿厢保护我单位负责。在正常使用室内电梯情况下，发生的电梯故障由电梯公司负责，我公司配合协助电梯公司进行维修。因我公司非正常使用电梯而造成的.电梯损坏，由双方协商解决。
2、电梯司机可由我单位委派，电梯公司应无偿。
提供。
培训服务，考核通过后上岗。
3、门洞口周边封堵应有电梯单位自行完成，并满足土建单位进行下道工序的要求。
4、施工现场分包单位自有人员，意外伤害保险和工伤保险，分包单位应自行负责。
5、电梯图纸需得到设计确认，强电界面部分需与我单位进一步确认，弱电界面范围需电梯分包单位与弱电分包单位做进一步确认。
6、电梯单位进场前需与我单位签订安全管理协议。
服务。
未尽事宜双方协商解决。
请示人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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