驻外招商工作汇报(优质18篇)

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驻外招商工作汇报(优质18篇)
时间:2023-11-04 14:18:03     小编:碧墨

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驻外招商工作汇报篇一

近年来,我区始终坚持把招商引资作为“优结构、促转型、提质效”的主引擎和主抓手,严格按照“建链、补链、强链”的要求,全力实施精准招商、有效招商。全区招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,在区人大常委会的重视关心下,全区上下共同努力,呈现出一些亮点,也取得了一定的成效。

自20xx年以来,全区招商引资工作全面推进,一大批好项目、大项目在我区引进落户。全区已成功举办5次集中签约仪式,签约招商项目27只(其中5亿元以上重大项目23只),计划总投资达623.7亿元;包括投资150亿元的盘古大数据中心、投资120亿元的柯岩酷玩小镇(东方山水二期)等2只特大项目,投资额均为50亿元的凤凰创新产业园、freetech自动驾驶项目等2只重大项目,投资40亿元的亿咖通车联网项目等20亿元以上大项目5只,以及10亿元以上项目5只。另有镇街、开发区自签的远大建筑工业化产业园项目等项目7只,计划总投资116亿元。目前酷玩小镇、凤凰创新产业园等18只项目已经落户,其中学府新天地、中国轻纺城跨境电商园区等10只项目已开工建设,荷马体育用品、ibm智慧城市(水资源管理)未来科技馆等3只项目已正式营业;同时一批后备项目、意向项目已储备、正在洽谈中,据各镇街、开发区上报,至12月底共有14只意向项目在谈,计划总投资约133亿元,部分项目已初步达成引进意向。

在招商引资过程中,我区紧紧围绕“服务业兴区、工业强区”战略,围绕全区产业发展需求、以“招大引强选优”为主旨,坚持“三个始终”,进一步拓宽招商领域、创新招商方式、完善招商体制:

1.加强组织领导,始终把招商引资作为“一号工程”来抓。

一是强化认识。把招商引资作为贯穿全年工作的“主轴线”,深化“抓招商就是抓发展”意识,真正把“招商引资”作为“一号工程”、“一把手工程”来抓,形成了“人人都是招商主体”的良好氛围。专门出台实施意见,制定三年行动计划,明确五大千亿级产业集群等重点产业,世界500强、央企等重点企业等招商导向,精准出击。突出“重考、重奖”原则,优化考核激励细则,设立招商引资“区长奖”,加大对招商引资有功单位和人员的奖励力度。

二是强化领导。成立了由区委书记、区长任组长、分管副区长任副组长的柯桥区招商引资工作领导小组,并把招商引资工作列入年度岗位目标责任制,压紧压实责任。区委区政府主要领导、分管领导亲自赴外考察、对接项目,直接参与项目研商、谈判,召开专门会议协调解决项目招引中具体困难和问题;各镇街、开发区切实履行“第一责任人”职责,自去年以来全区各级各部门主要领导共接待、拜访客商、企业264批次,外出招商112批次,对接项目155个次。区人大、政协领导多次对招商引资工作进行督查、指导,并亲自参与项目招引。区委宣传部、财政局、科技局等机关部门主动投身招商之中,积极引荐项目、帮助研判项目,区财政局还成立了招商服务工作领导小组。

三是强化队伍。专门成立区招商局(与商务局合署办公),设立招商一科、二科;各镇街、开发区相应成立由党政一把手任组长的工作领导小组,落实专职分管领导和3名以上专职人员,全区招商人员达100人以上。20xx年10月份起,全区抽调了12名优秀干部常驻北京、上海、深圳、杭州实行驻点招商,第二批6名驻点招商干部现已选定、即将开始新一轮驻点招商。会同区委组织部,举办各类招商专题培训班3期,80多名基层招商干部、驻点招商干部参加培训。

2.注重机制创新,始终把实绩实效作为“重要导向”来抓。

一是确定目标抓招商。制订出台《关于加速推进招商引资工作的实施意见》,确定“在3年内全区引进5亿元以上项目80只、力争100只(其中50亿元以上项目确保6只、力争8只)”的三年目标任务,20xx年、20xx年每年下达5亿元以上重大项目招引30只的目标任务,并由区政府主要领导与各镇街、开发区签订招商引资目标责任状,落实工作责任。

二是健全制度强招商。制订“招商引资工作考核激励实施细则”,按照“量质并重、以质为主”的原则进行岗位目标责任制考核加减分。建立招商引资工作例会制度和定期通报制度,自去年以来区委区政府主要领导、分管领导共召开工作例会、进度督查会及专题交流讨论会22次,定期听取各镇街、开发区工作进展汇报;每月摸排、通报在谈项目、已签约项目进展;每周编印《招商快讯》,通报区内招商工作动态,现已编发84期。

三是创新举措促招商。实施重大招商项目集中签约制度,全面造浓招商引资良好氛围,26只项目分别在去年6、8、10月份和今年3、7月份举行的集中签约仪式上进行签约。实行驻点招商,在一年多的驻点招商过程中,4个驻点招商组累计拜访商会(协会)、机构、政府部门265个,走访企业1072个,建立客商档案308个,获取项目信息80余条,引荐54批次客商赴柯桥考察,安博物流、环保及资源回收利用项目等几个5亿元以上重大项目已进入实质性谈判阶段,另有9个基金类项目引荐注册落户我区,欧洲设计学院罗马分院合作办学等2只项目签订合作意向。

四是深化推介精招商。切实做好招商引资“走出去、引进来”活动,举行各类招商专题推介。积极依托浙洽会、厦洽会等大型活动开展柯桥区专题招商;今年4月份在绍兴市投资环境说明会上区政府主要领导作柯桥区作投资环境专题宣传推介,5月份结合绍兴市首届友城大会,会同区外事办向赴我区参观的3个友城作投资环境推介,11月份赴德国、意大利开展先进装备、纺织机械专题招商推介活动。同时会同滨海工业区、柯桥开发区等大平台,举办“跨国企业浙江行”、海外科技项目推介会等专门推介对接活动3场次。

3.优化投资服务,始终把客商满意作为“核心目标”来抓。

一是突出领导服务。各级各部门主职领导直接负责招商引资工作,做到“四个亲自”即亲自掌握和研究招商信息,亲自联系和接待投资客商,亲自洽谈和落实招商项目,亲自协调和解决招商困难。开展区领导联系服务重大招商项目活动,由8位区领导对今年签约的8只项目实行全程跟踪联系;23只5亿元以上重大招商项目分别确定了区联系领导,加强对项目的联系指导。区委区政府主要领导、分管领导组织召开项目对接协调会13场次,对项目推进过程中的相关问题进行专门协调解决;建立区领导联系驻点招商制度,4位区领导定向联系4个驻点招商组。

二是完善精准服务。制作柯桥区招商宣传片、ppt,编印招商推介手册,在区政务网开设招商专栏,推介柯桥区招商投资环境;动态更新完善招商信息数据库,定期梳理土地等资源信息,摸排出全区20亩以上可供招商用地7100多亩,闲置厂房近150万平方米、闲置楼宇50多万平方米;收集梳理汇总全区关于土地、人才奖励、科技扶持、产业基金等方面的相关政策,为投资客商提供精准服务。

三是推行全程服务。推行重大项目决策研商机制,制订出台“关于重大项目招商引进决策会商的工作意见”,由区招商引资工作领导小组组长或分管领导牵头,组织区产基办、区科技、经信、财政、环保等部门对拟引进项目进行预评价、协调解决签约落户中的具体问题和困难。建立项目跟踪服务机制,当好服务项目建设的“店小二”,对重大招商项目自签约引进至投产运行期间实行全程联系跟踪,帮助解决项目建设中存在的困难和问题,着力优化服务、提升效率。

在区委区政府的高度重视下,在各镇街、开发区和相关部门的共同努力下,我区全民招商氛围基本形成、全区招商热情更趋浓厚,已有一批项目签约或准备签约,但与重庆、上海、杭州、宁波等地相比尚有不小差距,还存在不少问题与制约:一是土地资源是最大制约,全区土地资源较为匮乏,用地指标不足,一些大项目无法引进落户;印染企业腾退土地等存量土地,又存在原先业主积极性不高、地价过高、地块特殊等不利因素。二是招商优惠政策难出,20xx年11月国务院出台“关于清理规范税收等优惠政策的通知”,对项目招引不再允许给予税费减免、返还等优惠政策,在一定程度上也制约了项目引进。三是项目落户率偏低,部分项目存在为考核而签约情况,嘉凯城城市客厅等部分项目因投资方原因暂停、面临失败窘境,34只项目中现已落户18只,总体落户率为53%,其中去年集中签约引进的17只项目落户率仅为35%。

下阶段,我们将紧紧围绕“在谈项目能签约、签约项目早落地、落地项目快开工、开工项目促投产”的目标导向,以更清醒的头脑、更负责的态度、更踏实的举措,突出重点,明确方向,继续抓紧抓实抓好五个方面的工作:

1.进一步造浓招商氛围。充分利用各种媒介,全方位搞好宣传发动,最大限度激发全民招商热情,持续推进“招商攻坚年”活动,进一步明确目标、落实责任、完善措施、真抓实干。深化周、月、季定期督查通报制度、例会制度和已签项目跟踪服务制度,加快启动20xx年第一批项目集中签约,全面提高“比学赶超、争先创优”的竞争意识,进一步造浓“全民招商”优良氛围,确保招商引资的各项工作落到实处、取得实效。

2.进一步优化招商结构。主攻产业招商,以“服务业兴区”和“工业强区”两大战略为引领,围绕高端纺织、先进装备制造、时尚创意、建筑产业现代化、文化旅游等五大千亿产业和轻纺城、电子商务等有利于促进两大千亿级市场发展的项目抓好招商,大力打造新型产业集群,努力实现规模效应。围绕特色小镇建设招商,坚持企业主体,加快引进一批符合“特而强”“精而美”要求的好项目、大项目、精品项目。

3.进一步发挥平台作用。充分发挥国家级经济开发区——柯桥经济开发区以及2个省级经济开发区——滨海工业区、鉴湖—柯岩旅游度假区的主战场、主平台作用,重点盯牢世界500强、跨国公司、央企、国企、军企、外企,突出工业招商、深化精准招商、产业链招商,优化招商资源配备,配强配优招商队伍,重点招引科技型、人才型项目和国内外500强、央企、国企等项目。

4.进一步创新工作方式。继续优化“走出去引进来”等传统招商模式,选择北京、深圳等重点城市组织招商引资专场推介会。深化“驻点招商”,及时从“广撒网”向“精盯引”转变,有针对性地重点盯牢几只项目,做好上下对接、协调。推进以商招商,充分调动发挥广大企业、布商、商会的力量,以及与大专院校、科研所、风投、中介等机构的合作机会,主动对接投资机构、基金公司,拓宽招商渠道,做好以商引商、精准招商文章。突出乡贤招商,积极对接柯桥籍在外领导干部,两院院士,央企、军企、国企负责人,国内500强及行业龙头企业负责人等优秀乡贤,把广大的乡贤资源转化为发展优势。

5.进一步强化服务保障。突出土地等要素资源保障,在继续大力招引“零土地”、轻资产类项目招商的同时,针对我区土地指标资源比较紧缺的实际困难,以存量土地招商为主,特别是要充分利用印染企业集聚、关停后腾空出来的土地、厂房招引大项目好项目高科技项目。强化各级各部门协调发力,加强对项目的调研指导,深化“店小二”式服务,主动对接联系、研究解决项目建设中存在的困难和问题,推动项目早开工、早建成、早见效。深入实施招商引资项目化管理机制,强化督查考核,细化项目招引落户考核办法,推进项目招商和利用外资工作取得更大成效。

主任,各位副主任,我区招商引资工作正处于提升发展的关键阶段,我们将再接再厉、乘势而上,力求招商引资工作取得新的更大突破,持续增强区域发展新动能,为全面推进城市经济发展,实现“三个柯桥”建设而不懈努力。

驻外招商工作汇报篇二

关于印发《xx县驻外招商管理办法》的通知。

各乡镇党委、人民政府,县人武部党委,县委各部委,县级国家机关各办局(专业公司)和各人民团体:

《xx县驻外招商管理办法》已经县委、县政府同意,现印发给你们,请认真执行。

中共xx县委办公室xx县人民政府办公室。

2012年月日。

第一章总则。

第一条为强化专业招商工作,规范专业招商管理,提高招商工作实效,特制定本办法。

第二条驻外招商分局由局长负责,深入到驻点地区积极开展工作,确保在较短的时间内尽快取得成效。

第二章驻外招商分局组成第三条县委、县政府成立六大招商分局。

1、经济开发区下设二个招商分局,招商一局由a同志兼任局长,b同志任副局长。招商二局由c同志兼任局长,d同志任副局长,主要负责广州、佛山、惠州区域招商。

2、工业招商分局由县经信局a兼任局长,b同志、c同志任副局长,主要负责北京、天津、唐山区域招商。

3、农业招商分局由县农业局a同志兼任局长,b同志、c同志任副局长,主要负责福州、泉州、厦门区域招商。

5、城建招商分局由县住建局a同志兼任局长,b同志、c同志任副局长,主要负责深圳、东莞、中山区域招商。

6、旅游文化招商分局由县旅游局a同志兼任局长,b同志、c同志任副局长,主要负责苏州、无锡、昆山区域招商。

驻区域开展的招商引资推介会、洽谈会等活动的筹办工作,积极开展行业发展、产业转移等情况的调研,收集、整理、反馈招商引资工作信息,为县委、县政府提供有价值的意见和建议;负责协调落实引进项目洽谈、帮办、服务等工作。根据招商情况,既可自行对接洽谈项目,也可将收集到的信息筛选、梳理后反馈给县招商办,由县招商办安排相关部门积极对接,提高项目洽谈成功率。

第九条要加强对县情、法律法规政策、产业分布、园区布局等相关知识的学习和熟悉,创新招商方式,力争取得较好成效。

第五章后勤保障。

第十条县委、县政府将加强对驻外招商分局工作的领导,组织部门要对驻外招商的干部重点培养,各派出单位要为驻外招商人员创造良好的工作关系,从工作和生活上多关心,经常过问招商引资工作开展情况,并帮助解决遇到的各种困难和问题。

第十一条每个驻外招商分局年基本工作经费10万元,县财政设立专户,由各分局列出用款计划,经招商办审核报批后,分批拨付到位。确需增加工作经费的,由招商分局列出工作计划,招商办审核后报县政府审批。

第六章考核与奖惩。

解释。

第十六条本管理办法自印发之日起施行。

驻外招商工作汇报篇三

今年以来,全市招商引资认真贯彻落实市委“项目兴市、改革兴市、实干兴市”发展思路,大力开展项目决战、招商突破、环境创优“三年活动”,招商引资和项目建设实现双加快、双增强,有力地推动了经济社会发展。现将全市1-7月招商引资工作汇报如下:

1-7月,全市共实施招商引资项目113个,到位资金323540万元,完成年度任务的75.63%,同比增长29.33%。其中,引进州外境内资金308738万元,完成任务的72.27%,同比增长28.12%。其中实施文化旅游项目7个,到位资金16274万元,占引资总额的5.03%;商贸物流项目11个,到位资金68332万元,占引资总额的21.12%;工业项目20个,到位资金52187万元,占引资总额的16.13%;农业项目6个,到位资金6212万元,占引资总额的1.92%;基础设施项目49个,到位资金66034万元,占引资总额的20.41%;房地产项目20个,到位资金114501万元,占引资总额的35.39%。

1-7月,新引进实施招商项目35个。其中投资10亿元以上项目有碧桂园项目、吉首国际时代广场项目、富麒·风情武陵生态小镇项目、张社大道项目、智慧城市项目、乾南产业园及高铁新城路网建设工程、地下综合管廊一期建设项目、绿色建筑智能制造科技产业园建设项目等8个;投资1亿元以上项目有幸福花园城市综合体项目、吉首市“互联网+商贸流通”体系建设工程、209绕城线扩宽工程、西出口道路改造工程、吉首市钙产业园项目、马颈坳龙腾景区项目、创建国家级和省级园林城市园林绿化建设二期项目、海绵城市(新区)建设项目、海绵城市(老城区)建设项目等11个;投资20xx万元以上项目有湘西太阳树非物质文化遗产传承基地项目、中药材加工项目、服装加工项目、实验室管理系统项目、鞋业生产加工项目、led系列产品生产项目、高强耐磨耐蚀砂浆磊生产线建设技术改造+机器人配套件制造项目、轻型履带自走式旋耕机产业项目、椪柑果醋饮料生产线改建项目、吉祥花谷、乾州污水处理厂二期工艺调整及一期提标改造项目等16个。从新引进实施项目来看:新引进文化旅游项目2个,商贸物流项目2个,工业项目11个,农业项目1个,基础设施项目14个,房地产项目2个,总部经济项目3个。经开区项目9个,ppp项目10个。

1-7月,开发包装项目47个,签约项目51个,其中签订正式协议项目18个,签订框架协议项目33个。

(一)定位突出精准。一是瞄准重点区域。瞄准珠三角、长三角、大西南地区,有重点、有针对性地走访国内500强、上市公司,积极引导他们来我市投资兴业。二是确定重点领域。紧紧依靠我市产业实际,突出文化旅游、商贸物流、新型工业、现代农业招商,力求区域经济在重点领域、产业特色上大步跨越。

(二)方式突出创新。突出小分队招商、以商招商、亲情招商。根据市人民政府的部署安排,6月下旬至7月上旬,由市商务局牵头,市经信局、市经开区、市工商联等单位配合,组成吉首市招商引资小分队,前往“珠三角”、“大西南”(重庆)、“长三角”等地区开展招商引资工作。历经半月的“南下、西进、东征”,招商引资“百日攻坚”活动首战告捷,与广东省澄海商会、重庆市总商会、广东省国防科技产业联盟、中山市湘潭大学企业家校友会等7家知名商会、行业协会及广州市高科通讯技术股份有限公司、广州市骏宜投资有限公司、温州欧拓进出口有限公司、北京信威通讯技术股份有限公司等20余家知名企业达成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次,外出招商40余批次。

(三)服务突出实效。一是领导高度重视。市委、市政府把“招商突破年”活动作为全市经济工作的主题之一,成立了以州委常委、市委书记刘珍瑜为第一组长的全市招商引资工作领导小组,市四大家主要负责人分包重点区域、分包重点企业,马不停蹄地分赴招商一线推介项目、考察项目、引荐客商,与富麒集团、秀兰集团、重庆交建投、湖南建工集团、广铁集团、太平洋集团、棕榈集团、深圳赛为智能公司等大企业开展实质性合作。二是顶层设计高效。出台了《吉首市招商引资扶持与奖励政策》、《吉首市促进重点产业发展暂行办法》,编印了《招商引资及产业发展政策摘编》,使我市的招商引资工作的可操作性和吸引力进一步提升。特别是制定了《吉首市“模拟审批”实施办法》,开创全州之先河。吉首国际时代广场项目在推进过程中,对过渡农贸市场建设采取“模拟审批”的办法,大大节约了审批时间。三是专班服务有力。成立全市招商引资工作办公室,抽调60余名干部集中办公,推行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的“母亲”式服务。

1-7月,我市招商引资和项目建设工作虽然取得了比较显著的成绩,但存在的问题和差距仍不容忽视。

一是全民招商氛围还不浓,存在上热下冷现象。全市上下虽对招商引资工作引起重视,服务企业的思想认识也有了很大提高,但距离“一切为了招商,一切为了外商”的良好氛围还有差距。一些单位和个人认为招商引资工作是市委市政府领导的事,是招商部门的事,与自己关系不大,出现了招商引资工作发展不平衡的状况。

二是要素保障不足。由于项目土地需求量大,土地指标趋紧,征地拆迁难度大,报批手续周期长,不少项目因土地供应和规划问题,而不能及时落地开工。

三是执行力不够。个别职能部门存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务不到位等问题。个别人员对相关政策吃不透,形成人为梗阻,导致部分项目不能及时核准,前期工作无法推进,影响了项目及时落地;对于市里出台的招商引资政策不能及时兑现到位。如碧桂园项目土地争议问题、吉首国际时代广场项目土地协议问题等。

四是项目推进效率不均。部分项目上半年由于天气等原因,进展缓慢。

五是招商合力不够强。各部门缺乏配合意识,缺少沟通,各自为政,没有形成招商合力。

一是不断夯实招商基础。在着力和完善招商平台建设的同时,着重从软环境入手,做到招商、安商、富商相结合,实施合作共赢、共同发展战略。

二是瞄准重点区域招商。瞄准与我市主导产业关联度大的发达地区,确定主攻目标,有选择性的到有商可招、有条件招商的地方去招商。

三是主攻重点企业招商。加强与国内500强企业、大型央企的沟通联系,吸引他们到我市投资建设新型材料、新型能源等新兴产业和高新技术产业。

四是借助外力借船出海。培育发展沿海发达地区商会、协会和招商能人,盘活人脉资源,加强招商网络化建设,广泛捕捉商业信息,精心留意投资动向,做好以商招商、以企招商的文章。

五是加强招商队伍建设。打破传统思维、传统方法、传统作风,才能招好商,引好资。打破条条框框,不断吸引优秀人才到招商队伍中来。招商人员要精通业务,努力成为“全才”。招商团队也要经常走出去,加强横向联系,要懂招商、会招商。

六是激活招商的积极性。着力提高招商人员的政治待遇和经济待遇。出台一系列激励措施,对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖,着力营造“人人抢抓项目,个个心想招商”的良好氛围。

今年来,我局全力推进招商引资工作,注重在抓产业招商、抓点线结合、抓跟踪落实上下功夫、求实效,招商小组成员主动走出去、积极请进来,及时报送项目招商信息,定期会办招商情况。现将近期招商引资工作情况汇报如下:

一是专人招商。常年安排吴广庆同志在外招商,他目前正在广东小榄商会和广东中山市古镇灯饰基地开展项目推介,重点跟踪中山小商品市场项目。

二是产业招商。8月,姜局长会同纺织染整产业园领导到张家港市杨舍镇对接染整企业负责人。目前,杨舍镇有40多家染整企业计划整体搬迁,我们正在跟踪对接几家有意向搬迁到纺织染整产业园的企业。

三是联合招商。8月底,分管副局长刘源参加了射阳(盛泽)纺织染整产业投资说明会,并邀请吴江市富晟友纺织有限公司沈建华董事长来射阳考察。

一是会审项目。姜庭斌局长多次赴上海,成功招引纱线丝光染色项目,投资主体是上海华廷纺织品有限公司,计划总投资1.2亿元,用地50亩,建筑面积1.5万平方米,新上纱线丝光染色生产线,包括筒纱、摇绞、烘干及定型等配套设施300台(套)。在有关部门的支持下,该项目已通过县级预会审。目前,地质勘探、图纸设计已完成,图审正在进行。上海华廷公司已准备材料,在我市进行工商登记,拟注册的企业名称为江苏华廷纺织品科技有限公司,注册资本20xx万元,法定代表人邱建华。需协调的主要问题是沙印公司提供的蒸汽压力不能满足纱线丝光染色项目需要,项目无法开工。

二是签约项目。成功引进了织造染整家纺项目,9月底签约,落户纺织染整产业园,其投资主体是杭州金宋织物整理有限公司。项目计划总投资5亿元,项目用地220亩,注册资本3000万元,总建筑面积8万平方米。新上500台喷水织机、200台喷气织机、10条涂层生产线、4条印染生产线以及配套家纺项目。

三是开工项目。计划总投资5亿元的江苏五环经纬编面料及高端印染项目是与纺织染整产业园共同引进的,投资主体是张家港五环针织有限公司,于今年4月投资兴建。分管副局长刘源多次到项目现场,了解施工进度。六栋车间、一栋办公楼、二栋宿舍楼共3.5万平方米全面开工,目前墙体、立柱浇筑基本完成。

驻外招商工作汇报篇四

刚才听了各乡镇、园区的工作汇报,总体感觉在今年招商引资工作任务较重的情况下,大家的积极性和主动性都比较高,工作成效也比较显著。特别是各乡镇、园区的广大干部能够迅速进入工作状态,并在赴沈阳、上海两市招商过程中取得了实际效果,在接洽的几百个项目中,有54个项目成功签约,协议投资额突破百亿,招商成果颇为丰硕。在看到成绩的同时,我们也必须清醒地认识到招商引资工作中存在的问题,要通过查找、分析和解决问题,总结经验教训,促进招商方式的再创新、招商质量的再提升,加速招商成果向现实生产力的转化。

下面,我从招商引资工作中存在的问题和应对措施讲几点意见。

从招商形态上看:一是项目引进不平衡。主要表现在项目入驻少,各乡镇、园区之间差距较大。有的乡镇虽然能够“走出去”,但是在项目跟进上没有效果,项目没有真正地实现签约落地,乡镇之间、园区之间出现了明显的发展不平衡现象;二是项目档次不高。现阶段,我们很多乡镇、园区引进的项目缺少高新技术支撑,市场潜力不大,发展能力有限,起不到支撑经济和带动产业发展的作用。这就需要我们结合园区产业特色,有针对性地引进投资规模大、科技含量高、核心竞争力强、市场前景好的先导性项目入驻,要切忌“剜筐就是菜”;三是“请进来”的少。在两次招商活动中,我们接洽了上百个项目,但实际能够入驻的比例却很小,这就充分反映出我们招商准备工作做的还不充分、不全面,跟进力度还不到位、不扎实。其实,一个项目的生成凝聚着投资兴业者的信心和希望,甚至是一种赌注,作为理智的投资者我想必定要亲自考察、反复思考,最终才能做出决定。因此,我们不能只单独依赖于招商洽谈,要邀请接洽成功的投资者到我县进行实地参观考察。这样,既能体现出我们的诚意和姿态,也便于投资者对项目进行深层次的了解,从而达到互惠双赢,使项目成功落地。

从深层次原因看:一是招商准备工作不充分。部分乡镇和园区对招商工作的认识不够深刻,没有把招商工作当做经济工作的头等大事来抓,也体现出招商意图不明确、概念不突出,仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的状态。如果靠“碰运气”招商,园区就不会有大的发展,试想将园区建成涵盖化工、食品、有机加工的“大杂烩”园区,从项目环评和产业布局上都会存在很大问题,根本不可能形成主导产业,形成集群效应,不可能有大的发展。应突出项目集聚区的产业优势,像铁岭市的东北物流城和19平方公里专用车生产基地,就突出了专业招商的优势,汇聚各个品类,形成了产业链和自己的产业特色;二是招商政策不明确。我们的招商工作人员还存在“说大话、办小事”现象,对招商政策不明确,所以引来的项目也飘忽不定,甚至给招商工作带来了负面影响。我们的招商干部一定要将政策熟记于心,做到内外一致,办不到的事不要说空话,答应的事要办好,讲求诚信,树立我们的务实形象;三是人脉关系拓展不足。招商是以人为主的经济活动,人际关系在其中发挥了至关重要的作用,我们要充分挖掘人脉资源,拓宽视野,形成网络,营造真诚交流、相互信任的招商氛围,树立**良好的对外形象和招商品牌;四是“招大商”的魄力不够。多数人在招商过程中,都存在着底气不足、魄力不够的现象,不敢和“大商”、名家、名企接触,这其实是对各方面环境的认识不够清晰准确的一种表现,我们的招商队伍还需要在下步工作中不断地加以锤炼和提高。

招商引资和项目建设是加快全县经济发展的“牛鼻子”,是促进经济增长的重中之重,是我们跻身全省十强县、全国经济发达县份行列的关键所在。因此,招商数量和质量至关重要。20xx年我县的发展目标已经非常明确:要确保引进项目突破500个、招商引资额突破500亿元、实际完成投资突破100亿元、新增规模以上企业150家,这些指标必须要牢牢锁定。任务已经逐项分解,各乡镇、园区要勇挑重担,承担发展责任,要按各自分工再鼓劲、再加压,切实把这项工作做好。特别是作为领导干部,必须要有这个能力、有这个责任。其实,做好招商工作对我们自己来说是谁干谁得、谁干谁受益的一件大好事。各乡镇、园区引进了好的项目,对其自身发展是很有益处的,这也能提升我们的发展能力和发展速度,遇到的一切难题也就会迎刃而解,所以就要求大家一定要增强工作的紧迫感、危机感和责任感,脚踏实地、富有成效地开展工作,决不能搞花架子,把工作浮于表面、敷衍了事,必须较真章、下硬功、求实效。

驻外招商工作汇报篇五

区招商局在开展创先争优活动中,以“创先争优讲奉献,提升能力讲服务、转变作风强队伍、优化机制促招商”为主题,借助四大抓手,努力夯实活动基础。

招商队伍。完善外来投资项目联络服务体系,及时协调、解决项目跟踪洽谈、签约落地、开工建设中存在的困难和问题,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度;转变政府职能,简化审批事项和办事程序,提高服务水平;实行重点信息领衔责任人制度、重点项目跟踪服务人制度,用机制推进项目建设;突出项目招商,强化项目考核,不断完善考核办法,加大奖惩力度。切实转变招商引资方式,全面提升招商引资的质量和水平。

二是完善招商机制,抓项目引进。建立“三个到位”机制,即投资考察服务到位、注册登记协办到位、后期落户协调跟踪到位,逐步形成“建设一批、开工一批、筹备一批”的项目梯次推进机制。立足“三产第一区”优势,围绕“全省城市商贸服务业发展示范区试点”,依靠功能招商、环境招商、服务招商、以商招商,坚持走出去、请进来,进一步拓宽招商引资领域,不断提高招商引资的质量和效益。

三是创新工作举措,抓招商选资。紧盯重点区域、重点项目、重要客商采取定向招商,多次组团赴北京、上海、武汉、厦门等地进行项目推介,参加厦门投洽会、中国总部经济高层论坛、高交会等大型展会。走访苏宁电器、深圳茂业等企业。以合肥承办第四届中博会、徽商大会、自主创新要素对接会等为契机,邀请中国平安、戴德梁行等众多客商考察投资。积极安排深圳茂业、汇丰银行、华润集团与省、市领导会见,推动项目进度。

四是突出楼宇经济,抓好二次招商。率先出台了《关于进一步加快楼宇经济发展的意见(试行)》等三项扶持政策。拨付奖励扶持资金1033万元,在43幢商用面积5000平方米以上的重点楼宇设立“六大员”。开展调查摸底,建立楼宇资源信息库和招商动态信息平台,为引进的楼宇项目做好二次招商服务。与明发集团、和嘉投资公司(金鼎广场)、合邦置业(香港广场)共同举办二次招商发布会及项目签约活动,为华侨广场成功引进银泰百货入驻。

驻外招商工作汇报篇六

今年以来,全市招商引资认真贯彻落实市委“项目兴市、改革兴市、实干兴市”发展思路,大力开展项目决战、招商突破、环境创优“三年活动”,招商引资和项目建设实现双加快、双增强,有力地推动了经济社会发展。现将全市1—7月招商引资工作汇报如下:

1—7月,全市共实施招商引资项目113个,到位资金323540万元,完成年度任务的75.63%,同比增长29.33%。其中,引进州外境内资金308738万元,完成任务的72.27%,同比增长28.12%。其中实施文化旅游项目7个,到位资金16274万元,占引资总额的5.03%;商贸物流项目11个,到位资金68332万元,占引资总额的21.12%;工业项目20个,到位资金52187万元,占引资总额的16.13%;农业项目6个,到位资金6212万元,占引资总额的1.92%;基础设施项目49个,到位资金66034万元,占引资总额的20.41%;房地产项目20个,到位资金114501万元,占引资总额的35.39%。

1—7月,新引进实施招商项目35个。其中投资10亿元以上项目有碧桂园项目、吉首国际时代广场项目、富麒·风情武陵生态小镇项目、张社大道项目、智慧城市项目、乾南产业园及高铁新城路网建设工程、地下综合管廊一期建设项目、绿色建筑智能制造科技产业园建设项目等8个;投资1亿元以上项目有幸福花园城市综合体项目、吉首市“互联网+商贸流通”体系建设工程、209绕城线扩宽工程、西出口道路改造工程、吉首市钙产业园项目、马颈坳龙腾景区项目、创建国家级和省级园林城市园林绿化建设二期项目、海绵城市(新区)建设项目、海绵城市(老城区)建设项目等11个;投资20xx万元以上项目有湘西太阳树非物质文化遗产传承基地项目、中药材加工项目、服装加工项目、实验室管理系统项目、鞋业生产加工项目、led系列产品生产项目、高强耐磨耐蚀砂浆磊生产线建设技术改造+机器人配套件制造项目、轻型履带自走式旋耕机产业项目、椪柑果醋饮料生产线改建项目、吉祥花谷、乾州污水处理厂二期工艺调整及一期提标改造项目等16个。从新引进实施项目来看:新引进文化旅游项目2个,商贸物流项目2个,工业项目11个,农业项目1个,基础设施项目14个,房地产项目2个,总部经济项目3个。经开区项目9个,ppp项目10个。

1—7月,开发包装项目47个,签约项目51个,其中签订正式协议项目18个,签订框架协议项目33个。

(一)定位突出精准。一是瞄准重点区域。瞄准珠三角、长三角、大西南地区,有重点、有针对性地走访国内500强、上市公司,积极引导他们来我市投资兴业。二是确定重点领域。紧紧依靠我市产业实际,突出文化旅游、商贸物流、新型工业、现代农业招商,力求区域经济在重点领域、产业特色上大步跨越。

(二)方式突出创新。突出小分队招商、以商招商、亲情招商。根据市人民政府的部署安排,6月下旬至7月上旬,由市商务局牵头,市经信局、市经开区、市工商联等单位配合,组成吉首市招商引资小分队,前往“珠三角”、“大西南”(重庆)、“长三角”等地区开展招商引资工作。历经半月的“南下、西进、东征”,招商引资“百日攻坚”活动首战告捷,与广东省澄海商会、重庆市总商会、广东省国防科技产业联盟、中山市湘潭大学企业家校友会等7家知名商会、行业协会及广州市高科通讯技术股份有限公司、广州市骏宜投资有限公司、温州欧拓进出口有限公司、北京信威通讯技术股份有限公司等20余家知名企业达成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次,外出招商40余批次。

(三)服务突出实效。一是领导高度重视。市委、市政府把“招商突破年”活动作为全市经济工作的主题之一,成立了以州委常委、市委书记刘珍瑜为第一组长的全市招商引资工作领导小组,市四大家主要负责人分包重点区域、分包重点企业,马不停蹄地分赴招商一线推介项目、考察项目、引荐客商,与富麒集团、秀兰集团、重庆交建投、湖南建工集团、广铁集团、太平洋集团、棕榈集团、深圳赛为智能公司等大企业开展实质性合作。二是顶层设计高效。出台了《吉首市招商引资扶持与奖励政策》、《吉首市促进重点产业发展暂行办法》,编印了《招商引资及产业发展政策摘编》,使我市的招商引资工作的可操作性和吸引力进一步提升。特别是制定了《吉首市“模拟审批”实施办法》,开创全州之先河。吉首国际时代广场项目在推进过程中,对过渡农贸市场建设采取“模拟审批”的办法,大大节约了审批时间。三是专班服务有力。成立全市招商引资工作办公室,抽调60余名干部集中办公,推行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的“母亲”式服务。

1—7月,我市招商引资和项目建设工作虽然取得了比较显著的成绩,但存在的问题和差距仍不容忽视。

一是全民招商氛围还不浓,存在上热下冷现象。全市上下虽对招商引资工作引起重视,服务企业的思想认识也有了很大提高,但距离“一切为了招商,一切为了外商”的良好氛围还有差距。一些单位和个人认为招商引资工作是市委市政府领导的事,是招商部门的事,与自己关系不大,出现了招商引资工作发展不平衡的状况。

二是要素保障不足。由于项目土地需求量大,土地指标趋紧,征地拆迁难度大,报批手续周期长,不少项目因土地供应和规划问题,而不能及时落地开工。

三是执行力不够。个别职能部门存在服务意识淡薄、大局观念不强、工作效率低下、服务不到位等问题。个别人员对相关政策吃不透,形成人为梗阻,导致部分项目不能及时核准,前期工作无法推进,影响了项目及时落地;对于市里出台的招商引资政策不能及时兑现到位。如碧桂园项目土地争议问题、吉首国际时代广场项目土地协议问题等。

四是项目推进效率不均。部分项目上半年由于天气等原因,进展缓慢。

五是招商合力不够强。各部门缺乏配合意识,缺少沟通,各自为政,没有形成招商合力。

一是不断夯实招商基础。在着力和完善招商平台建设的同时,着重从软环境入手,做到招商、安商、富商相结合,实施合作共赢、共同发展战略。

二是瞄准重点区域招商。瞄准与我市主导产业关联度大的发达地区,确定主攻目标,有选择性的到有商可招、有条件招商的地方去招商。

三是主攻重点企业招商。加强与国内500强企业、大型央企的沟通联系,吸引他们到我市投资建设新型材料、新型能源等新兴产业和高新技术产业。

四是借助外力借船出海。培育发展沿海发达地区商会、协会和招商能人,盘活人脉资源,加强招商网络化建设,广泛捕捉商业信息,精心留意投资动向,做好以商招商、以企招商的文章。

五是加强招商队伍建设。打破传统思维、传统方法、传统作风,才能招好商,引好资。打破条条框框,不断吸引优秀人才到招商队伍中来。招商人员要精通业务,努力成为“全才”。招商团队也要经常走出去,加强横向联系,要懂招商、会招商。

六是激活招商的积极性。着力提高招商人员的政治待遇和经济待遇。出台一系列激励措施,对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖,着力营造“人人抢抓项目,个个心想招商”的良好氛围。

驻外招商工作汇报篇七

招商,根据中华人民共和国商法,招商,即招揽商户,它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布,以招募商户共同发展。下面我们来看一下乡镇之间的招商工作进行的怎么样。

在县委、县政府的领导及市商务局(招商局)的指导下,xx县商务和招商合作局认真贯彻落实省、市、县发展开放型经济工作会议精神,紧紧围绕“湖南省城乡一体化示xx县”的建设目标,坚持“干精品、创一流、争第一”的工作导向,大胆先行先试,大力承接产业转移,积极开展招商引资,力促签约项目履约,较好地完成发展开放型经济工作目标任务。

截止8月底,我县实际利用外资2600万美元,完成省定年目标任务的61.9%,市定年目标任务的52%,同比负增长15.1%;内联引资项目31个,实际利用内资17.04亿元,完成省定年目标任务的79.2%,市定年目标任务的77.4%。,同比增长27.13%;新增外贸出口实绩企业2家,实现外贸进出口166万美元(1-7月),完成省定年目标任务的55.3%,市定年目标任务的41.5%;建设标准厂房17.6万平方米,完成市定年目标任务的 67.7%。

4月25日,我县组团参加了市委、市政府在深圳举办的20xx年湖南郴州重点园区重点产业深圳招商推介会,会上,县人民政府与中港投资有限公司签订了中港世纪嘉城新型城市综合体项目

合同

,引进资金16.8亿元。之后,中港投资有限公司以生地形式摘牌,土地摘牌后该公司积极做好各项工作,克服雨水多、地质条件复杂等困难,每天投入机械设备数十台,大力推进项目建设。目前,该项目已经完成一期土方施工及地质勘查、项目总规划图纸设计、园林概念方案设计等工作,单体方案也已经进入设计扫尾阶段;探岩、桩基础、造价咨询工作亦在有条不紊的进行中。

按照市委、市政府的统一部署,20xx年8月1日至31日为全市招商引资活动月,为了充分落实市委、市政府招商战略部署,不断开创我县招商引资的新局面,促进全县经济又好又快发展,我县认真组织开展了集中招商引资月活动。截止8月31日,共派出22支招商小分队,分别赴中国台湾、深圳、广州、中山、清远、福州及江浙等地开展小分队招商,洽谈项目28个,达成协议项目18个,涉及投资金额90.8亿元,其中签订合同项目6个,合同金额22.8亿元;签订协议项目 12个,意向投资金额68亿元。集中招商引资活动月期间,县委书记率领招商引资一分队奔赴中国台湾、深圳等地,与台商张圣泉先生洽谈“电子液晶显示屏生产项目”,与深圳低碳时代房屋科技有限公司对接“环泮头水库生态综合开发项目”,该公司拟在嘉禾投资30亿元发展生态休闲农业。县长率领招商引资二分队深入广州、东莞等地与商家洽谈“南岭森林公园城乡一体化示范新区项目”,增强了商家投资信心。县人大主任、县政协主席、县常务副县长、县委组织部长等县主要领导也分别带领小分队远赴福建、江浙、广东等地区开展招商引资活动,并签订了“创和金属制品有限公司建设项目”、“嘉禾建材大市场开发项目”、“嘉禾五星级宾馆建设项目”等项目的投资协议。下阶段,我县将做到招商引资小分队队伍不散、思想不松、力度不减,全力巩固和拓展集中招商引资月活动成果。对需要继续跟踪、深入洽谈的项目,制定跟踪推进落实措施,加大工作力度,使有投资意向的在谈项目,尽快转化为签约项目,千方百计提高项目签约率。对已签约的项目,抓好调度落实,优化发展环境,积极协助客商办理相关手续,帮助解决项目建设中存在的问题和困难,促其今早开工建设,尽快投产见效。

近年来,我县积极承接沿海产业转移,大力招商引资,重点引进了一批铸锻造、机械装备制造、现代物流等项目。截止目前,我县签约待建达30个,造成招商引资项目无法履约的主要原因一是工业用地储备不足,造成部分签约项目在等地之中。20xx年3月,县经济开发区与巨人机床有限公司签订了投资金额达1.2亿元的二期工程建设合同,因征地困难,该项目至今仍没有开工建设。签约待建项目中有27个是因我县无法提供工业用地没有开工建设,严重影响了我县经济发展,恳请市里适当增加我县工业用地指标。二是项目上马需要层层审批,制约了招商项目落户。20xx年4月,xx市大运发物流公司与嘉禾湘粤物流公司签订了投资金额达1.619亿元的湘粤物流中心建设项目合同,该项目已完成规划、可研、环评等手续,目前正在办理省发改委批文等手续,特恳请市里简化行政审批流程,支持企业发展。

20xx年上半年,我镇的工业经济运行及招商引资项目和新农村建设工作开展情况作简要汇报:

截至6月底,全镇共有私营企业17家,个体企业(包括个体工商户)605家,从业人员达1982人,现有固定资产投资在1000万元以上的企业8家,固定资产投资在500万元以上的企业4家。

1、工业经济指标完成及企业运行情况

1-6月份,全镇实现工业总产值3736万元,完成年计划的46.7,实现二、三产业营业收入8496万元,完成年计划的35.4,实现增加值490万元,完成年计划的21.7,实现利润546万元,完成年计划的42,上缴税金258万元,完成年计划的38,与去年同期相比分别增加了6.5、8、5、6.8和7.2。

从全镇工业经济指标完成情况来看,整体运行良好,主要经济指标与去年同期相比,保持了较高的经济增长率,呈现了强劲的发展势头。各企业除季节性生产的企业外,都能按照市场准则合法经营,文明办企业,企业在抓好质量的同时,加大技术改造投入。新华纸业、锦华包装、隆盛油脂等企业在不同程度上进行了设备更新和厂房改造,提升了企业的市场竞争能力。

2、招商引资工作开展情况

今年我镇采取企业招商、项目招商、产业招商、园区招商、网络招商等措施,不断拓宽招商引资渠道,把引进工业项目作为招商引资的主攻方向,依托园区建设和产业优势、资源优势,加大招商引资力度,力争完成招商引资任务。截至目前,我镇已动工项目3个,合同投资金额6500万元,到位资金1550万元,正在洽谈的项目5个,共涉及投资金额1.6亿元。

(一)已动工项目:1、天呈番茄制品有限责任公司投资3500万元新增加的日处理500吨番茄生产线和年产1000吨番茄调味品生产线。目前到位资金1000万元,预计月可开工投入生产。2、江苏南通第二粮油机械厂投资1000万元新增的日处理30吨的色拉油生产线和脱绒生产线项目。目前到位资金200万元,预计月可开工投入生产。3、新疆万福投资公司总投资20xx万元的沥青生产项目,已到位资金330万元,目前土地手续已办理完毕,厂区基础设施已开工建设。

(二)正在洽谈的项目:1、投资5000万元的年产5000吨棉浆粕生产项目,由河北保定投资商投资建设,目前正在采购设备,在6月中下旬动工。2、投资1000万元的牛羊肉分割和冷库建设项目。3、投资4000万元的可降解农膜和淀粉生产项目。4、投资5000万元的玻璃纤维隔板生产项目。5、投资1000万元的农业机械生产项目。

3、项目工作运行情况

我镇在认真总结过去在项目工作中的经验和不足的基础上,牢固树立“争项目、跑项目、抢项目、促发展”的观念,积极主动地抓好项目工作,成立了专门的项目工作领导小组,设立了项目办公室,健全了项目跟踪负责制,对每个有投资意向的项目进行全程跟踪,直到项目落地生根,从而形成全镇上下抢拼项目的工作格局。

上半年,我镇已落实国债投资项目4个,总投资867万元,其中国债投资678万元,主要一是xx村1600亩的深埋式滴灌项目;二是宁州户村万亩末级渠系建设项目;三是乡村文化站建设项目;四是xx村万亩中低改项目。正在申报的项目有4个:一是东滩村万亩土地整理项目已上报国土资源部,申请国家投资1051万元,项目8月份能落实下来;二是天呈番茄调味品生产线技改项目已报自治区经贸厅;三是良种场、xx村、宁州户村20xx亩地表加压滴灌项目;四是小城镇经济综合开发项目。

在此基础上,我镇还进一步加强了对国家产业政策和投资导向的研究,注重加强与县发计委等有关部门和区、州有关部门的交流与沟通,多渠道多层次从上级部门获取项目信息,拓宽项目信息来源,增加项目数量。

力争在20xx年全面完成我镇新农村建设各项任务目标。

利用召开党政班子联系会、各村(场)党支部书记、村委会主任培训班等各类会议,广泛宣传新农村建设的重要意义,调动了农牧民群众投身新农村建设的积极性。组织1000多名村(场)“两委”主要成员、村民理财小组成员,党员、村民代表实地参观玛纳斯县、大丰镇、五工台镇和园户村镇新农村建设示范点,让他们实地感受了改水改厕、人畜分离和整治“六乱”带来的好处,实现了“要我建”向“我要建”的转变。现在,村民投身新农村建设的热情高涨,积极相应镇党委、政府的号召,积极行动起来参与新农村建设。一些原来没有列入新农村建设的村(场)也纷纷要求提前建设,如:xx镇村、东滩村主动要求政府帮助和指导该村的新农村建设。

针对新农村建设投入的、村集体经济比较薄弱的实际,我镇采取“三个一点”投入模式,即:项目支持一点、集体出一点、农民拿一点。认真研究新农村建设投资导向,重点在乡村道路建设、改水改厕、沼气池、中低产田改造和土地整理等方面加强项目工作,积极争取项目资金,全面加强我镇基础设施条件。目前,共储备项目26项,上报项目8项,其中,乡村道路在建35公里,拟建7.7公里,争取列入明年项目计划60公里,这些道路预计投入资金1900万元,国家配套资金950万元,自筹资金950万元。同时,积极引导各村(场)挖掘自身优势,把“两工”、机动地公开招标、机井公开租赁、发包和拍卖等壮大村集体经济的政策用足、用好,为新农村建设提供了强大的资金支持。

截止目前,共投入221万元,组织义务工0.7万个,建设道路35公里,改厕70户,新建沼气池34个,垃圾池28个,组织全镇性卫生大扫除5次,种植各类高档苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修砖围墙6100米,初步实现了时间过半、任务过半目标,一定程度改善了各村场的村容环境,提高了农民群众的生活水平和生存质量,营造了文明的乡风,创建了和谐的农村社会。

(一)招商引资过程中,企业普遍反映我镇的土地储备不足,工业园区土地未置换出来,基础设施建设投入不足。x和x国道沿线,全部是保护耕地,仅有的荒地,不是大坑、小坑,就是坟地,再加上镇财政资金困难,无力投资基础设施建设,导致谈的项目多,落实下来的少。

(二)重点项目和招商引资项目建设用地报批手续难度大,既影响了项目开工建设进度,由造成了一些项目的流失。

(三)新农村建设资金投入较大,据估算,我镇要筹集资金1000多万元,才能实现“村容整洁”的各项要求,镇财政和一部分村(场)经济比较薄弱,实在无力承担这部分建设资金。

(一)需要进一步加强招商引资工作,从目前的统计数据来看,我镇虽完成了县上下达的万元的任务,但据力争完成万元还有不小的差距,所以我们将抓好已签约项目的落实工作,尤其是番茄制品有限责任公司投资3500万元和第二粮油机械厂投资1000万元新增加的两条生产线,督促其尽快购买机器和安装工作。

(二)加大项目争取力度,进一步加强农村基础设施建设。一是抓好已争取到的项目建设工作。二是抓好xx村末级渠系建设,天呈番茄调味品技改等已上报项目跟踪落实工作。确保年内实施建设。三是紧紧抓住今年国家对农业、产业投入给予政策倾斜的时机,准确把握国债投资动态,积极上报番茄基地项目、产业化项目、设施农业项目和温室大棚花卉项目,为项目立项储备打好基础,以项目实施,促进农业和农村经济快速发展。

(三)继续加大社会主义新农村项目储备及争取工作,重点在农业基础设施建设项目(乡村道路、末级渠系等)。抓好林场州级新农村示范点建设工作,按照“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的要求,加快苗木展示区建设进程。

(四)加快乡规民约、村规民约的整理、修改、完善工作,引导农民自我约束、自我管理。

(五)继续加大环境卫生的整理力度,加快沼气池、改厕的建设步伐,彻底改变农村“六乱”现象。

以上是我镇工业经济运行及招商引资项目和新农村建设工作开展情况,诚恳地希望各位领导指出我们工作中的不足,我们将在今后的工作中认真加以改进和解决。

驻外招商工作汇报篇八

今年以来,某某市工商局按照市委市政府的战略部署和工作要求,认真落实某某市第五次党员代表大会精神,解放思想,全面创新,围绕全市的转型跨越,采取了四项措施,旗帜鲜明地服务于全市的项目建设和招商引资工作。主要做了以下工作:

一、积极稳妥地主动服务,靠前服务,高效服务。

工商行政管理作为市场准入的法定行政许可部门,在项目建设和招商引资工作中有着不可或缺的地位和作用。正因为如此,我们认真解放思想,变被动服务为主动服务,变最后许可把关为主动靠前介入,变刻板走程序为依法严谨、务实高效。工作中,我们开展了急事急办、特事特办,上门服务、跟踪服务、现场办公等服务形式,做到了服务细致入微,办事公开高效,为我市的招商引资和项目建设工作营造了良好的政务环境。

我们在窗口实行了“四办”。即:符合条件的马上办,对急需营业执照的加班办,对重点企业和项目跟踪办,对一时拿不准的按照“三个有利于”大胆探索办。截止目前,全局相关股所工作人员累计上门为企业服务达38次。5月9日,在紧急情况下,我们急事急办,局领导和企业股工作人员带齐相关资料赴企业现场办公,及时为某公司办理了变更登记,使企业的一系列重大计划和项目得以顺利实施。

我们还创新了行政许可服务。对市政府确立的重点项目、园区企业放宽准入条件,虽未取得法定前置审批文件,但符合市场主体登记其他条件企业的,先予办理登记注册,核发营业执照,经营范围核定为“xx项目筹建”。同时,对重点企业、重点项目实行“保姆式”、“零距离”服务。为了给华农纳米科技办理营业执照,局领导和企业股负责人三次到省局协调核准名称事宜。7月初,某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局办理了名称核准,意味着全国500强的企业大唐能源落户某某。该公司最初是计划在河北设立的,由于业务原因其负责人到我局办事被我们的服务感动才决定将公司设在我市。7月5日,香港盈德气体集团有限公司代表到我局咨询企业登记相关事宜,在得到满意答复之后,该代表有感而发:某某非常好。

二、最大限度地实现工商数据资源共享。

为有效为政府、投资者和社会公众提供决策参考,经过精心筹备,6月25日,我局开通了某某工商红盾网,有关企业的各种公共数据将很快与广大投资者实现资源共享。届时各类企业开、停、并、转以及重点行业、重点投资领域企业的发展动态等信息,将通过互联网与公众实现共享。希望从工商行政管理的角度为招商引资和项目建设工作提供支持。

三、不遗余力地打造民营企业。

发挥作用的坚强阵地广大民营企业是我市经济建设的生力军,既是招商引资的主体,也是项目建设的主体。我们政治上做后盾,政策上当参谋,用人上做伯乐,业务上当跑腿,努力把某某市民营企业协会打造成全市民营企业的坚强阵地,不遗余力地服务、支持、鼓励我市的民营企业家们抓住机遇扩规模、上项目,做大做强。

我们采取参观学习的方式,“七一”前夕出资组织全市民营企业的老板和代表们赴河北优秀民营企业大马村等地进行了考察,并在西柏坡接受革命传统教育。参观学习可以开阔眼界,解放思想,少走弯路,大步跨越。

我们本着“强强联合、强弱联合、优势互补、归类整合”的思路,积极当“红娘”,力促企业“联姻”。一是以产品为纽带同业整合上规模,二是以资产为纽带实现资本联合上项目,三是以政策为纽带盘活因倒闭停业等原因产生的闲置土地、厂房等资源。这一工作我们已经着手,希望有所收获。

四、千方百计地打造五个融资平台,服务企业做大做强。

我们积极打造民间资本投资、股权出质融资、商标出质融资、动产抵押融资、信用贷款融资五个平台,采取上门走访调研等方式与企业交流沟通,耐心听取他们的建议和意见,了解其在生产经营上遇到的困难,最大限度帮助全市各类市场主体融到资,满足发展需要。今年以来共办理动产抵押登记19笔,股权质押登记1笔,为企业融资3、6亿元。当前,我们正在努力搭建银行和企业在商标融资方面对接的桥梁,努力在年内支持组建1家小额贷款公司,搭建起民间资本投资的平台。

以上就是半年来工商局围绕全市招商引资和项目建设所做的主要工作。我们所做的离市委市政府的要求还有很大差距,今后的工作中,我们将进一步解放思想,开拓创新,在市委市政府和长治市工商局党组的正确领导下,充分发挥“5加2”、“白加黑”精神,以高昂的斗志,务实的作风,饱满的热情,勤勉履职,为全市的招商引资和项目建设工作作出应有的贡献。

驻外招商工作汇报篇九

尊敬的各位领导:

下午好!

我是招商局,受局长委托,我代表招商局做如下发言。我的发言分为四个部分:

按照新的职责分工,招商局主要负责电子信息、软件及服务外包、现代服务业的规划、招商和服务工作;负责科技管理与知识产权保护工作;负责科技产业孵化工作等。我局现将12名工作人员按照工作背景和专业特长分为硬件招商组、软件招商组和综合招商组。

全年实际到位外资任务1亿美金,上半年完成6964万美金,完成任务的69.64%;全年合同外资任务为1.5亿美金,上半年完成1770万美金,完成任务的11.8%;全年实际利用资金任务为24亿元人民币,上半年完成14.6亿人民币,完成任务的60.8%。

我局坚持“招商思路超前谋划、招商宣传广泛深入、招商方法灵活机动、招商服务周到细致”的原则,扎实有效地开展各项工作。

以20xx年完成700万平方米产业楼宇招商为目标,初步完成《区楼宇产业现状分析及规划发展建议》;以20xx年实现软件及服务外包产业250亿元产值为目标,草拟完成《区软件及服务外包产业发展规划》;以到20xx年实现电子信息产业1000亿元产值为目标,初步制定《区电子信息产业发展规划》;初步制订了《区对台it产业招商引资工作思路》;正在拟订《区半导体照明产业发展规划》。

先后赴日本、上海、大连、深圳等地区有目标、有针对性地进行招商活动。特别是5月份小平副市长在日本东京的系列招商活动在日本it界引起了极大的反响、7月份“聚焦台商-重庆it特别行动”向台湾it企业重点推介了区;组团参加武汉中博会、杭州动漫节、高交会、北京软博会、全球采购会等一系列招商引资活动,加大区整体宣传力度。

主动促成瑞萨电子、nec、野村综合研究所与区内企业的合作,加强与明基电子、dell绿色实验室、abb工程中心、华硕代工等重点项目的跟踪联系,力争促进在谈项目的尽快落地;做好世纪精信总部、拓邦电子、西部航空总部、雨尔电子、庆铃汽车等项目用地的土地挂牌工作;做好科技风险投资招商工作,已与多家风险投资机构建立了联系,探讨合作成立投资基金事宜。

积极申报科技项目,组织实施科技项目,加强科技成果管理。上半年,重点做好了科技项目申报服务工作,共计向上申报项目18项;积极开展高新技术产品、高新技术企业“双高”认证工作,已有86家企业顺利通过初审。

国内各地区、市内各兄弟园区竞相发展,竞争空前激烈,对区招商引资构成了严峻的挑战。

国家及市政府对于招商引资、产业发展曾出台了一系列的优惠政策,但因无具体的实施细则,可操作性较差,在招商引资工作中实际效用不大,区又未出台新的优惠政策,一定程度上影响了项目引进。

目前在利用“中介招商”、对重点项目的引进力度等方面还存在不足。

下半年及,我局招商引资工作总的思路是:“围绕一个目标,夯实两项基础,突出三条主线,强化四个重点”。其中:

就是完成党工委、管委会下达的招商引资工作目标。

就是要建立完善区区情、生产要素资料库、投资成本比较分析库等基本区情资料库和招商项目资料库等两大基础性资料库。

就是招商引资要坚持“招商、孵化、产业化”这三条重点主线,招商是起点,孵化是过程,产业化是目的。

一是拓宽招商渠道,建立与市级相关部门的紧密联系,同时联合中介结构,发挥“中介招商”、“委托招商”优势;二是突出重点区域招商,继续加强与美国、日本、北京、上海、大连、深圳等国内外地区的产业合作;三是突出重点产业招商,围绕it制造、软件服务外包等产业集聚及产业链延伸,开展专题招商活动;四是突出重点项目招商,注重招商选资,重点引进项目规模大、产业关联度强、产品附加值高、财税贡献大的项目。

紧紧围绕区主导产业,确定20个左右外资超5千万美元,内资超5亿元人民币的重大产业项目,坚持国内外两个市场并举,精心组织举办一系列园区品牌推介活动,切实提高区在国内外的知名度和影响力。

对项目引进采取“项目经理人”制度,由项目经理人全程负责项目的跟踪、洽谈、引进、服务,营造良好的招商投资软环境。

在对日软件外包方面,争取10月在借市委主要领导访问日本之际,在东京继续举行对日软件外包产业说明会,参加中国软博会、中国信息服务外包大会、高交会等国内外主要展会;在仪器仪表产业方面,参加德国汉诺威工业展,多国仪器仪表参,争取在重庆举行“多国仪表展西南展会”;在生物产业方面,参加中国国际医疗器械博览会、中国国际医药博览会等国家级展会,争取在重庆举行中国医疗器械行业区域展会。

进一步挖掘区内资源,促成川仪与东芝、霍尼韦尔,渝江与jlfrench,中智联与爱默生,结行移动与索尼,前卫仪表与丹麦kk公司、海扶与飞利浦、西门子等公司合资、合作,提升园区产业质量,促进企业发展。

生物产业:加强与ge、飞利浦、西门子、欧姆龙等国际医疗器械行业巨头的联系,保持与上海复星、深圳迈瑞、安科医疗、武汉新奥沃、天津凯莱英医药、太极集团等国内知名企业的良好合作关系,积极促成其项目尽快落户园区,同时促使区内海扶、山外山、西山、华邦、庆余堂、医工院等企业与国内外龙头企业的合作,建设好国家生物产业基地。

it制造:继续跟踪落实明基、长虹、深圳雨尔电子、深圳惠科电子、深圳拓邦电子、深圳华为、仪表材料研究所、abb西南总部及工程中心、戴尔绿色实验室、华硕笔记本电脑代工等项目,力争在年内落户园区;积极构建区半导体照明产业基地,通过大力引进大连路明、深圳邦贝尔、台湾方针集团等国内外知名半导体照明产业龙头企业,并整合聚集重庆自身光电产业资源,积极申报国家级半导体照明产业基地。

我们认真调研和仔细分析了西安、成都、武汉及重庆市产业现状,提出区必须“整合资源、突出重点、错位发展”的产业发展思路,大力发展电子信息制造、软件及信息服务外包、仪器仪表、生物产业等高新技术产业。

针对国际、国内新的形势,重庆区招商引资需要开拓新思路,探索新方式,保持区招商引资工作持续快速发展。软环境招商是区招商引资的基础,主要体现为法律政策、行政效率、服务理念、文化氛围上。产业链招商是区招商引资的有效形式、以商招商是重庆区提高招商引资实效的有效途径,培植一批能与跨国公司形成有效关联,能为跨国公司配套的当地企业,成为吸引外资落地的重要砝码。并购招商是区招商引资的新形式,通过外资对区内企业的并购投资扩大区的招商引资规模。坚持将促进企业增资扩股作为扩大利用外资的重要手段,区应坚持新批外资项目与促进现有企业增资扩股并重,千方百计促进已有外资企业增资扩股。

创新区招商引资方式,建立招商引资奖励办法,完善招商引资考核办法,落实招商引资优惠政策,健全招商引资网络。建议在区建立一套高效快捷的运行机制,在招商项目引进和落地过程中招商、产业、规划、建设、国土、环保等部门全过程地跟踪服务,真正实施的“一站式”办公和“一条龙”服务。

为区“三区合一”的起步年,也是区大规模招商引资的起步年,在理顺内部机制、完善招商基础资料、建立招商渠道基础上,招商局将进一步振奋精神,咬住目标,扎实工作,以更加创新的思维、更加积极的姿态、更加务实的作风,努力完成党工委、管委会交待的各项任务。

不妥之处,请各位领导批评指正!

谢谢大家!

驻外招商工作汇报篇十

20xx年,乡按照县委、县政府的工作部署和要求,切实把招商引资工作作为“重之中首”来抓,坚持解放思想,不唯条件,强化措施,狠抓落实,取得了明显成绩,有力地推动了全乡经济的快速健康发展。

乡饮乡面对招商引资工作的新特点、新趋势,首先理清工作思路,明确工作重点,即:突出六个转变,围绕八个产业,主攻三个区域,确定三个片区,协调东西两翼,加速经济发展。

乡饮乡围绕引进大项目、入园项目、外资项目的目标,明确立足引进苏、浙、沪产业转移项目,主攻对韩招商区域。确定了三个招商重点区域,一是烟台、青岛、威海为重点的对韩招商区域;江苏、浙江、上海为重点的长江三角洲招商区域;天津、北京为重点的北方招商区域。

在招商引资实践中,遍地开花、各自为战的局面不利于经济发展,通过重新梳理思路,以企业集中、资源集中及传统产业集中为方向,重点发展三个特色经济片区。一是以宁曲路沿线为中心建设木材加工、粉制品加工及农业生态旅游片区,现在已有天和木业、宗圣工贸、旭光木材、兖宁木业、金马木材等木材加工企业,并逐步形成常屯木材交易市场,以乡饮淀粉、圣庄淀粉、国华粉皮加工企业为主建设粉制品园区一处,以苏州三创农牧科技和泰安立体养殖项目为主,结合林网、渠网、路网规划,按照生态旅游、观光农业模式统筹建设,自觉接受曲阜世界文化名城辐射,逐步形成农业生态旅游业。二是以乡中心大街以北、中心路两侧为中心的劳动密集型和农业项目发展区,现在已有鑫元草业、波尔山羊种羊养殖场、圣地鞋业、海飞车辆、安康建筑、环宇精铸、圣乡面粉、育肥牛场以及三创科技管理中心等项目入区发展。三是以宁磁路南为中心的工业区,整合粘土资源,现在已发展金泰山琉璃瓦、泰山青瓦、永盛钢球、圣达纺织、环泰饲料、圣乡酒厂等企业;并且接受宁阳县城辐射确定乡饮西部区域,现已发展上虞钢球、汽车配件、奥博尔制衣等企业,接受曲阜辐射确定发展东部区域,现已发展苏州三创科技养殖基地、蟋蟀市场等项目。通过努力逐步形成了南、北、中一条线、东西两翼共同发展的良好局面。

一是主要领导亲自抓

乡党委、政府主要领导高度重视招商引资工作,坚持逢会必讲招商引资,说三句话必有一句牵扯招商引资,拿出三分之一的时间外出招商,拿出三分之一的时间参与招商引资,尤其是今年以来主要负责人把外出招商作为经常性工作,先后到北京、广州、上海、嘉兴、济南、泰安等地开展招商引资活动,搜集适合宁阳发展的招商引资信息,有效地促进了招商引资工作的开展,并取得了明显的效果。为引进鑫元草业项目,乡党委书记桑逢杰不辞辛苦多次到省畜牧办汇报论证项目建设的可行性,从而得到省畜牧办慕主任及山东鑫元草业有限公司的大力支持,山东鑫元草业发展有限公司决定投资6x万元建设颗粒饲料加工项目,现在项目投入正式生产,颗粒饲料产品供不应求,公司正计划扩建二期项目;乡长张茂盛和常务副乡长商涛抓住项目信息,多次赴上海、宁波、嘉兴、苏州等地开展招商引资活动,截至目前,苏、浙、沪等地反馈项目信息已有十多个达成初步合作意向。

二是专业队伍靠上抓

乡党委、政府高度重视招商引资工作,为进一步凸显招商引资,突出重中之重、重中之首,促使全乡招商引资工作再上新水平,经党委、政府研究决定,成立了10人的招商引资专业队伍,固定了专门的办公场所,购置了新办公桌椅,配备了微机、打印机、空调、数码相机等办公设备,并固定一辆桑塔纳为招商引资专用车。并在乡财政十分困难的情况下,预算14万元作为招商引资经费。招商引资专业队伍成立以来,取得明显成绩。常务副乡长兼招商办主任商涛引进北京客商投资建设的圣乡面粉、浙江客商投资建设的上虞钢球、曲阜客商投资建设的青瓦生产等项目;招商办副主任李龙引进永盛钢球、环宇精铸等项目;招商办副主任赵伟引进圣达纺织、圣庄淀粉等项目;招商办柳军利用朋友关系引进银海丝织以及曲阜客商投资建设的假发制造项目;同时招商办其他人员也分别引进劳保手套、旭光木材等项目,真正体现了专业招商队伍抓招商的优势。

1、经常外出抓招商

在招商引资工作中,乡主要领导及专业招商人员发扬贫僧出海的精神,把外出招商作为经常性工作,对各村、各单位及外商反馈的投资信息作出快速反应,盯紧抓实,突击外出招商。先后到北京、广州、上海、苏州、杭州、宁波、嘉兴、青岛、济南、泰安等地开展招商引资活动。在招商过程中,有时遇到客商工作忙,没时间接洽,招商人员就蹲在客商门口等候,一个项目合作意向谈下来,有时要跑十几次,正是这种不怕苦、不怕累、不怕难的优良作风,深深打动了客商,有效地促进了招商引资工作的开展,并取得了明显的效果。按照招商区域,根据江苏、浙江、上海等长江三角洲区域老乡多、信息广的有利条件,在苏州设立了苏、浙、沪招商引资联络处,由两名招商专业人员长期开展招商引资活动,并聘请了苏州三创农牧科技有限公司严岳才总经理为招商顾问,通过广泛接触,先后与嘉兴市塑料制品厂达成投资塑料颗粒生产建设项目的意向;与桐乡市马老板洽谈,决定在宁阳建设织布生产项目的合作意向,进一步考察、接洽嘉兴外运公司陈运生先生计划建设的箱包生产项目;按照对韩招商的思路安排2名招商专业人员在青岛、烟台、威海开展招商引资活动,及时与企业及招商顾问进行联系,反馈项目信息。

2、对外宣传抓招商

为及时宣传推介招商引资工作,乡招商办采取上报信息、电视报导等多种形式,上报信息每周不低于2篇,截止目前累计上报信息46篇,其中宁阳通讯发表2篇,宁阳信息3篇,宁阳督查1篇,县招商委工作简报2篇。宁阳新闻报导5次。通过积极对外推介宣传,为乡饮引进项目、收集信息带来事半功倍的效果。同时,乡招商引资办公室制作了反映宁阳及乡饮经济发展的中韩文对照版8幅宣传挂图、印制了中英文对照的宣传指南、重点项目推介手册、招商引资联系手册等宣传资料,并且在全县率先建设了招商信息网,通过网络及时宣传推介宁阳及乡饮。通过网络反馈信息招商,取得明显效果,其中英国超凡公司投资建设的杨树种植项目、美国摩伊可公司投资建设的饲料加工项目、中国台湾客商投资建设的养殖项目、韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目、广州客商与环宇精铸厂合作生产精铸件出口等项目,都通过电子邮件及网上会话等形式在进一步接洽中。

3、拓展领域抓招商

11月9日-12日,鲁韩企业高新技术项目洽谈会在泰安举办,全省共有88家企业列入韩国项目对接表,其中泰安4家,乡饮乡就有3家企业被列为对接名单。抓住这次成本低、韩商来到家门口的有利时机,乡党政主要领导亲自带队,抓住机遇、精心准备,成功参加了这次项目洽谈会。洽谈会上,参会人员积极主动,发放宣传材料、光盘,推介企业、项目,先后与9家韩国企业进行了认真细致的会谈,经过努力,韩国客商与乡饮乡达成合作意向5个。特别是11日晚7点钟,参会人员成功邀请松元株式会社金熙大先生来乡饮考察,九点多钟,乡党委、政府主要领导打着手电、利用车灯陪同金先生实地考察了丰产林基地及木材市场,并采集了部分样品。金先生对乡饮的木材资源产生了浓厚的兴趣,对于项目建设、发展一直谈到凌晨2点钟。第二日早5点半,又驱车将他准时送到泰安东岳山庄。金先生被乡饮的投资环境、木材资源及人情化服务深深打动,表示回国后马上召开董事会,研究合作事宜。通过积极跟踪洽谈工作,现在韩国松元公司将于12月下旬反馈合作报告书,并邀请乡主要领导赴韩考察、对接项目,成进机械公司已将与圣地鞋业合作项目列入20xx年1至2月考察计划,玉米秸秆饲料项目也正在积极洽谈中。乡饮乡招商办抓住这一机遇,加大对韩招商力度,一是对韩境内直接招商,主要聘请曹泰锡、金建良两位韩国朋友作为对韩招商顾问;二是对沿海韩资企业招商。聘请青岛汽车项目发展事业部总经理徐启明为对韩招商顾问。并在引进外资方面向日本、香港、中国台湾突破,目前已取得初步进展。

4、借助外力抓招商

乡饮乡借助曲阜世界文化名城建设,一些产业专业专业项目逐步外迁的有利时机,积极与曲阜企业、朋友接洽、联系。通过努力争取,取得明显成绩。现已接洽项目四个:一是肉食鹿养殖、加工项目。项目由曲阜马厂王建忠引荐韩国客商权赫范投资建设,于12月28日到乡饮考察,项目分二期完成,一期计划租金马村土地300亩,建设肉食鹿养殖场一处,二期建设肉食鹿加工生产厂一个,已达成初步合作意向。二是曲阜圣力饮品有限公司投资xx万元新上碳酸饮料厂一处,高卫经理于12月26日到乡饮进行考察,达成初步合作意向。三是曲阜纸箱生产项目。项目由曲阜客商孔令栋投资建设,项目计划总投资1500万元。孔老板已经到乡饮进行了实地考察,现已达成合作意向,计划春节前开工建设。四是曲阜板纸销售、加工项目。项目由曲阜苗孔的孔经理投资建设,计划总投资2x万元,一期工程利用闲置的原剧院先上板纸销售贸易项目,二期工程新上板纸加工生产线两条,现已达成初步合作意向。孔经理到乡饮考察后,对乡饮的投资环境和人情化服务与管理非常满意,决定春节过后项目马上开工建设。

跟踪服务落地项目

对落地在建项目实行分类管理、划片包保,每名副乡级领导干部和民营经济发展小组成员负责联系1-2个企业和5-10户个体大户,及时了解项目建设过程、企业生产经营中遇到的困难,定期组织人员进行座谈,听取他们的意见和要求,帮助他们解决困难、加快发展。引进的九州红木材加工厂、大地印刷、鑫元草业由于高压线路影响未能投产,我们及时协调县医院及供电局等部门,解决了高压线路问题,为企业投产赢得宝贵时间;圣地鞋业公司是个劳动密集型企业,由于工人短缺,不能扩大规模,乡招商办会同劳保站,给企业扩招工人120多名,并在劳务培训基地进行了专职培训,为企业发展提供保障,同时利用节假日给外商送去亲人般的温暖,如今年仲秋节,乡主要领导带领招商办人员分两组到外地客商进行走访、慰问和谈话,并安排招商办人员晚间分别陪同外商度过“团圆节”,使外商真正感受到人情化管理和服务。

盯紧落实签约项目

现已签定合作意向项目2个,其中苏州三创农牧科技开发有限公司投资建设的三创农牧科技示范园项目,计划总投资8400万元,乡招商引资办公室安排专人为其搞好项目建设的前期市场调查以及项目建设准备的物质购置工作,并带领客商参观附近县市区先进模式,并为其谏言献策,进一步坚定了客商投资热情,项目计划20xx年1月开始开工建设;韩国昌达贸易公司投资建设的育肥牛项目,项目总投资280万美元,该项目于10月份来乡饮进行了实地考察,乡主要领导为投资方韩国奶酪协会会长权五光先生介绍论证了该项目产业的可行性,权会长表示20xx年初项目开工建设。

积极接洽在谈项目

现正在积极洽谈争取的项目23个,其中有韩国松元株式会社木材加工项目;韩国成进机械股份公司与圣地鞋业有限公司合作鞋底橡胶制品加工项目;韩国客商饲料、粉制品加工出口项目;韩国客商投资建设的食品鹿养殖项目;美国摩伊可公司投资饲料加工项目;英国超凡公司林木种植项目;中国台湾客商投资建设养殖加工生产项目;深圳汇通公司投资建设项目;上海光兆有限公司投资林木种植项目;嘉兴客商陈运生投资建设箱包加工项目;宁波客商投资建设彩印项目;日照板纸和物流中心项目;济南娱乐城建设项目;泰安客商投资建设的立体养殖项目;新汶客商投资钢球加工项目;山东宝来利来养殖项目;泰安奶牛养殖项目;北京木浆造纸项目;山西机械加工项目;泰安客商投资商业楼开发;桐乡塑料颗粒生产项目;嘉兴饲料加工项目;南京房地产开发等项目。现在已有韩国松元公司、成进机械股份公司、美国摩伊可公司、上海光兆有限公司、泰安客商投资建设的立体养殖项目、新汶客商投资钢球加工项目、山东宝来利来养殖等项目已来乡饮实地考察或确定了考察日期。

努力争取资金项目

在招商引资工作中,乡招商办把对上争取引进资金作为重要工作,按照乡党委、政府确定的“吃饭靠财政、发展靠项目、花钱靠争取”的思路,积极包装项目、跑资金。截至11月份全乡到位各类资金1369、4万元,其中无偿资金649、4万元,有偿资金340万元,项目企业争取贷款380万元。还有部分无偿资金已经申报、立项,正在积极努力争取中,各项资金的争取为缓解我乡财政困难起到积极作用。

经过全乡上下共同努力,20xx年招商引资工作取得了显著成绩,新引进项目25个,签约项目2个,在谈项目23个。下一步工作中,乡饮乡始终坚持发展是硬道理,进一步加大招商引资工作力度,强化招商引资工作措施,努力发展乡饮经济,为壮大地方财力多做贡献。

驻外招商工作汇报篇十一

  今年以来,我镇认真贯彻市委、市政府的工作部署,在总结去年招商引资,倾注全力继续实施“一号工程”,突出招商引资工作地位。通过委托招商、上门招商、以商招商等手段,千方百计捕捉商机。由于我们宣传、服务工作到位,再加上镇党委、政府办事务实,为我镇招商引资工作打开的局面。

  20_年我镇招商引资主要措施。

  一、位子突出,目标明确,措施有力。

  今年年初,镇党委、政府在总结去年我镇经济发展的基础上,确立把招商引资工作放在今年党委、政府的重中之重地位来抓,20_年要实现引资1000万元。为确保任务的完成,调整了招商思路,突出了主要方向,采取了相应措施,首先对招商一线人员作了充实和调整,加强了力量;其次把招商重点防在本镇优势行业的相关企业;三是采取多渠道招商,千方百计捕捉商机;四是强调领导亲临一线;五是优化服务,实施“保姆式”全程代理服务;六是签定了责任书。这一系列的措施,为招商引资工作打开了新的局面,拉动了梨林经济快速发展打下了有力、可靠的保证。

  二、建立招商引资工作责任制,变压力为动力。

  在年初召开的全镇经济工作会议上,根据市政府下达给梨林镇的任务,我们对招商引资目标进行层层分解,并签定了责任书,年终根据完成情况进行奖罚。要求每个班子成员任务为30万元以上,中层干部每人20万元以上,机关干部每人为10万元以上,村支两委干部每人5万元以上,形成人人肩上有压力、个个头上有任务的招商局面。今年以来,镇党委书记、各班子成员亲自出击,上门招商的事例举不胜举,为引进一个项目,三番五次登门游说也是常事。一旦有企业来落户的,便会全力以赴做好落实工作。今年招商引资工作成绩的取得,应该是全镇上下共同努力的结果。

  三、筑巢引凤、营造良好的投资环境。

  梨林镇党委、政府一是先后制定完善了《梨林镇招商引资优惠政策及鼓励外来投资的奖励办法》,从土地使用、财政支持和服务保障方面为企业提供诸多便利。其次是加大了小城镇建设步伐,建设了商贸城和纺织工业园区;同时实施亮化、净化、绿化和美化工程,为企业创造了优美的生产生活环境。此外在全力打造硬环境的同时,努力营造良好的服务环境,镇党委、政府实施对全镇20多个单位部门实行民主评测制度,对民主评测获优的单位部门予以表彰,对名次靠后的黄牌警告并通报批评,制度一出,各单位部门都不甘落后,服务态度日益改善,办事效率不断提高。通过这些措施,为招商引资工作营造了一个良好的投资环境。

  20_年我镇招商引资工作取得的实际效果。

  今年特别是从八月份以来,一些大的企业纷纷主动找上门来要求到梨林落户,到目前为止我们共引进企业8家,合作意向10多个,引进资金2360万元,占全年计划的236%。比较大的项目如荣昌公司与浙江新雅工贸公司合作的气流纺项目,计划总投资1600万元,现已投资1150万元,该项目投产后,将为我镇带来巨大的社会效益和经济效益。鹏程公司与河北客商合作的机械加工、吉事多化工有限公司、源诚皮业公司新增生产线都是超过300万元的项目。今年引进的项目无论是数量、质量还是单体投资规模都是超历史的,招商引资工作的突破性进展,有力地推动了梨林经济的快速发展。

  20_年我们在招商引资工作上虽然取得突破性进展,创造了良好的成绩,但是还是存在不少问题和不足。一是土地供求矛盾十分突出,由于受到供地的限制,给招商引资工作带来了很大的影响。二是征地难。群众的思想还不够解放,过分考虑眼前利益、征用土地需要化大量精力,而且不能如期到位。三是建设资金紧缺。目前,我镇规划较大的项目,如纺织工业园区,硬件建设相对滞后,给招商引资工作增加的难度。四是一些地方被征用土地后的少数村民由于私利作怪,在投资者添渣、运输、基建、补偿方面“地头烂”的现象还是存在,对梨林整个投资环境造成一些不良影响。五是专职招商人员的人力不足,大部分招商人员属于兼职,由于其它大量工作要做,主动外出招商的时间、精力很难到位,直接影响招商引资的效果。对上述存在的问题在新的一年里要努力加以克服,使我镇的招商引资工作上一个新的台阶。

  明年的工作思路。

  20_年,我们要始终把发展作为第一要务,始终把招商引资工作作为“一号工程”,克服困难,解决矛盾,加大力度,使招商引资工作有新的更大的进展,拉动梨林经济持续、快速发展。

  一、加大宣传力度、加强招商队伍建设。

  扎实、深入地对招商引资工作再宣传、再发动,使招商引资工作家喻户晓,深入人心,变为全镇上下人人参与的自觉行动,一路绿灯。同时配足、配强招商队伍,建设一支能招商、会招商、有作为的招商引资队伍。

  二、加大土地征用力度。

  随着本地企业的快速发展和引进企业的不断增加,加上国家严格控制用地,企业可用土地十分紧张。我们一方面要深入细致做好群众思想工作、转变观念、努力营造“土地征用到哪里,哪里就会发展”的舆论氛围,让村民自觉拿出土地;另一方面要切实解决失地村民的后顾之忧,帮助村里用活用好留用地,以壮大集体经济,使村民得到实惠。以解决企业用地难的实际问题。

  三、加快园区建设,搭好招商平台。

驻外招商工作汇报篇十二

今年以来,我街按照区委、区政府的要求,紧紧围绕加快区域经济发展这个中心,抓住招商引资龙头工作不放松,拓宽思路,加大工作力度,招商引资取得了一定的成效。1-7月实现招商引资8、2亿元,占年度任务数的91、1%。

我街积极配合区委区政府的统一安排,结合南山新区的宏观发展,主推现有优质招商引资项目5个。

1、万鼎世纪城项目。招商引资总额约10亿元,今年以来,实际到位资金约3752万元。

2、万鼎银河湾。招商引资总额约12亿元,今年以来,实际到位资金约2、2亿元。

3、恒生南山郡。招商引资总额约10亿元,以年以来,实际到位资金约2、8亿元。

4、南湖村酒店。招商引资总额约3、5亿元,今年以来,实际到位资金约8500万元。

5、六安宏基商贸物流城。招商引资总额约38亿元,今年以来,实现投入资金约5900万元。目前等待市规划。

通过加大招商引资力度,拓展招商途径,共引进招商引资新项目6个。

1、中化石油公司安丰路加油站。位于安丰路与312国道交叉口南端。占地面积约10亩,招商引资总额约4000万元。今年4月份开工建设,目前实际到位资金约500万元。

2、中石油六安政务区加油站。位于六舒路与货场路交叉口北端,招商引资总额约3500万元,今年2月份开工建设,目前实际到位资金600万元。

3、六安好上市超市项目。总营业面积20xx0多平方米,位于纬三西路与安丰路交叉口西南约200米。招商引资总额8000万元,今年2月进场,到位资金约4000万元。

4、六安九龙泌尿专科医院。是我街招商引资项目,位于东城路西边,招商引资总额约8000万元,目前到位资金约20xx万元。

5、丹凤朝阳月子会所。我街招商引资项目,占地面积30亩,位于望城工业园区金城大道以北。今年3月13日通过竞标,取得该地块土地30亩。招商引资总额约1亿元,分三期建设。今年以来实际到位资金(含土地费)约3000万元。

6、锦绣南山项目。我街招商引资项目,位于望城工业园区新民路以南,规划面积约400亩,总投资约6亿元。今年3月13日竞拍取得土地65亩。今年以来已到位资金(含土地费)约6000万元。

街道党工委办事处始终把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓,进一步统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标不放松。

1、建立统一协调、上下联动的招商引资机制。调整充实了招商引资领导组,将班子成员和机关工作人员分为若干个工作组,在统筹做好征迁等工作的同时,加强与发达地区的联系,建立健全统计、信息搜集及服务制度,并统一接受街道招商引资领导组的指挥、调度。

2、完善服务机制,搞好项目跟踪服务。通过优化服务技能,进一步加强效能建设,为外来投资者提供从征地、项目立项、规划报批、土地报批直至建成投产的全过程、全方位的优质服务,建立《首问负责制》、《党政班子成员联系企业制》等一系列。

规章制度。

此外,为了促进建设项目加快建设进度,实现早投产、早见效,还制定了项目建设目标责任督查调度制度,帮助解决招商项目建设中存在的问题和重点、难点问题,督促加快企业建设进度。

3、创新招商方式,增强招商引资实效。一是以商招商。本着“结识新客商、巩固老客商”的原则,建立“客商库”,通过他们商界影响开展招商;二是委托招商。积极与区招商组影响,提供落户平台,并发挥辖区在外创业成功人士,引进外商进驻发展。三是借助平台招商。充分利用南山新区发展载体,对发展项目进行包装,广泛宣传,吸引外商。四是利用网上平台。发布项目信息,扩大项目知名度。

4、优化投资环境,增强招商引资吸引力。一是营造优质的服务环境,给客商打开一条发展的“绿色通道”,让他们放心投资,安心创业。二是采取“一企一议”、“一企一策”的办法,做到跟踪服务和全程服务,让企业暨有钱可赚,同时也促进当地经济的发展。三是营造规范的法制环境。制止和查处“三乱”行为,规范整顿市场秩序,营造守法经营、公平竞争的市场环境。

5、加强组织领导。采取主要领导带头、部门联动、全员抓招商的格局。营造全民招商的良好氛围。

1、项目建设各项手续办理难,政府部门干预多,特别是我街规划基本归市管辖,造成规划迟迟批不下来,影响企业建设进度。如宏基物流一切准备就绪,市规划一直报批不下来。

2、资金运转特别困难,目前已入户企业融资难,影响了企业的发展。

3、招商引资好项目不多,特别是科技含量高的创新性项目不多。

4、街道大部分人力都用在征迁和社会管理中,专门外出招商次数不多,也没有过多精力来研究和服务招商。

1、继续多方筹集基金,加大投入。进一步完善基础设施建设和配套设施建设,以及六舒路沿线环境提升和整治,确保辖区协调、健康发展。

2、服务好已入驻企业,帮助企业办理土地报批、规划等手续,解决企业发展中存在的问题。

3、继续加大招商引资力度,有重点、有选择地做好招商工作。同时和南山新区进行对接,力争引进一批科技含量高、环保低碳性企业进驻投资兴业。

4、加大融资平台,解决企业资金短缺瓶颈。引导企业充分利用不动产作抵押,到银信部门争取资金扶持。建议区政府加强银、企对接,让银信部门多了解企业经营情况,帮助企业缓解资金短缺的困难。

5、以六舒路为轴心,采取“政府引导,向上争资,业主开发,多元投入,市场运作”的运行机制,依托南山新区快速推进的优势,大力发展南山新区示范带建设。

今年以来,嘉峪关街道街道按照市、区委“适应新形势,抓住新机遇,再上新水平”的要求,紧紧围绕加快区域经济发展这个中心,抓住招商引资龙头工作不放松,拓宽思路,加大工作力度,力争在区政府下达协议额和到位额的基础上使招商引资实现新突破。

我街道党政班子把招商引资工作做为街域经济发展的重要工作来抓,以市、区委会议精神为指导,统一思想认识,加强组织领导,狠抓目标不放松。一是做好指标任务的分解细化。将指标任务分解落实到各社区。二是严格实行责任制。街道党政“一把手”和分管领导带头扛指标,加强对各社区的督办力度,落实对引进企业的跟踪服务措施。三是严格目标考核,按月落实任务。月初订计划,月中抓进度,月末总结分析,将招商引资纳入各科室的工作目标考核范畴,将优罚劣。做到以月保季、以季保年,确保工作的落实。

我街道在招商引资工作中,上半年有计划地采取灵活多样的形式,组织次招商工作会议。同时结合街域特点,采取五项措施推进招商引资工作形成新格局,一是发挥街道经济办公室的作用,密切街道与工商、税务、城管等行政执法部门之间的协调配合,使引进企业“进得来、留得住、有发展”,搞好引进企业的跟踪服务。对重点项目、企业,采取定人、定时、定目标,从宣传政策、洽谈项目、到办理登记注册,实行“保姆式”全程服务。二是充分发挥本街道人大、政协两个代表组作用,扩大街道招商引资渠道和触角,形成大招商、广招商的良好局面。三是扩大招商引资宣传领域。发挥离、退休老干部、社区居委会等街域群众组织的作用,积极宣传我区的发展环境和优惠政策。五是将街道办事处实行的在地企业单位统计工作与招商引资有机结合,进一步扩大了招商引资渠道。

为使我街招商引资小门小户向招大商、招强商迈进,上半年我街将积极探索,注重研究,在招大引强上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子,扩大招商视野。继续深入挖潜;加快资源整合。对街域内各类企业走访调研,及时与区招商办沟通信息,及时掌握全区闲置空间资源再利用情况,为招大商提供载体。同时,广泛发动群众多触角、多领域捕捉信息,通过各种渠道,招大商、招强商,使全街形成大招商、招大商的良好势头。

驻外招商工作汇报篇十三

今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下紧密配合,紧紧围绕“xxx”工作重点,积极落实招商引资工作部署、创新招商引资方式、开展招商引资活动,着眼全年招商引资工作的目标和任务,全力保障招商引资工作稳步推进。

紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇,发挥对接央企办职能,积极走出去,开展对接招商活动,全力完成商会、执委企业对接任务,加强与山东福建商会、重庆商会等沟通联系,主动出击、积极拜访各大型企业,进一步加大陵县招商引资宣传力度。推进重庆隆鑫动力与力驰科技深入合作;推进三益新能源集团与谷神集团合作沼气提纯利用项目签约落地;洽谈中电电气集团光伏项目等多个央企、强企项目达成初步意向。

根据今年年初全县经济工作会议精神,加强与上级产业办部门对接联系,按照德州市产业分工,重新明确全县产业办责任单位,加强组织领导和经费保障,依托产业优势开展招商引资,与山东纺织服装协会、全国防水材料协会等行业协会取得联系,积极邀请考察,深入沟通,分别就纺织服装产业园、河北防水材料生产基地项目达成初步合作意向。依托现有产业龙头,引进上下游配套企业,拉伸产业链条,规划建设了西格玛产业园项目。

根据年初印发的《全市招商引资工作重点》要求,积极落实“抓好活动促招商”的相关部署,今年以来,全县组织完成了招商引资项目集中奠基开工活动3次,开工率达100%;组织参与了德州市资本交易大会、德州市太阳能博览会以及德州融入北京首都经济圈等各类招商引资活动,重新编印了招商引资宣传资料,充分利用活动平台,积极推介,广泛宣传。

今年以来,县委、县政府高度重视招商引资工作,重点部署、重点安排,今年年初筹备组成了由县长任总指挥的招商引资工作指挥部,并先后组织召开了十次招商引资专项调度会议,汇总在谈项目线索,研究解决招商引资工作中存在的困难,联合县委考核办等单位组织招商引资工作现场督导,完善月通报制度,全力推进招商引资工作。

一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。一是项目信息来源不广,签约落户的成功率偏低;二是招商人员经验少,招商方式和手段不够创新主动;三是与各乡镇招商部以及县有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。

紧抓陵县撤县化区和融入首都经济圈的历史机遇,充分依托优势资源、优势产业、园区平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商,充分发挥资源招商的主体作用,排除一切干扰,坚持抓招商引资不放松,适应新形势新变化,不断更新观念,调整思路,创新方法,着力提高招商引资的科学化水平。

坚持整合理念,以大项目为推手,以央企、强企为主攻目标招大引强,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,建立优势特色产业;紧抓土地流转政策和两区同建机遇,重点引进高效农业项目;紧抓德州生态科技城建设机遇,依托陵县历史文化资源,重点引进开发文化旅游项目。

驻外招商工作汇报篇十四

  今年,办事处认真领会贯彻市委四届七次全体(扩大)会议精神,始终坚持走“一主三化”的道路不动摇,以“两风”推动“三落实”,结合自身发展实际,全处上下统一思想,切实把招商引资作为推进新型工业化和促进处域经济快速发展的首要工作来抓,使全处工业经济步入良性循环的发展轨道。今年共接洽外商项目25个,接待市外客商270人次,其中在我处投资落户的项目有6个,协议引资亿元,实际到位资金5100万元,其中固定资产投资4805万元。

  回顾今年的招商工作,我们主要抓了以下几个方面:

  今年,办事处针对过去招商项目规模小、档次低的现状,高度统一思想,明确工作重点,在抓好一般项目的同时,集中精力,以商招商,抓一批规模大、效益高的好项目,通过一年时间的运作,目前已初见成效。由匈牙利籍客商xx先生滚动投资的xx纺织项目总投资4800万元,现已完成征地、规划设计、围墙修建等工作,正在进行主体厂房建设。该项目建成投产后可年产纯棉坯布1000万米,实现年销售8500万元,利税1600万元,安置人员就业500余人。xx仓储潜江连锁店项目,现已完成建筑设计、周边协调等前期准备工作,目前正在进行桩基础施工,预计春节前可完成一层基础建设。该项目总投资亿元,建成投产后,可实现年销售额过亿元,利税过千万元,安置就业人员400余人。

  今年,办事处为进一步优化招商引资硬环境,始终把“xx民营科技工业园”的建设摆在突出位置,群策群力,集中全处的人力、财力快速推进园区基础设施建设,同时积极争取省、市各级领导和有关部门的重视和支持,市委、市政府成立了以市长为指挥长、市直各有关科局为成员的指挥部,办事处抽调7名干部专门投入园区建设,每周开一次调度会,目前,各项工作按计划已基本完成,道路硬化3500米,自来水管道铺设1600米,电力线路架设20xx米,涵闸建设90处,电讯、广播电视、燃气、下水道等设施已完成预埋管道。目前正在进行土地统一征用的群众协调工作。市政府还出台了“凡进入园区的外商项目土地价格统一为每亩1万元”的优惠政策,现已有3个项目计划在20xx年进入园区。

  招商引资仅仅依靠哪一个人、哪一个单位或哪一个部门是难以出好成果的,对此,办事处把全处人民动员起来,积极参与招商。今年6月上旬,办事处与市工商局联合召集xx城区各私营企业家开专题会议,研究招商引资,发展地方经济问题,会上大家踊跃发言,献计献策,表示一定通过自己的业务影响,广泛联系朋友、客商来我处投资兴业,目前已在三个项目正在落实之中。今年,办事处还组织各村、居干部外出招商20多人次,使全处招商意识普遍增强,招商效果明显提高,引来了一大批实力雄厚的客商来潜考察投资。

  20xx年,办事处将进一步巩固今年的招商成果,为正在建设的xx纺织、xx仓储、xx食品、xx医材、xx汽车零部件等项目做好全方位跟踪服务工作。同时,把侧重点放在园区招商上,力争引进一批名企业、大老板进入园区,为工业园区的稳步发展奠定一个良好的基础。

驻外招商工作汇报篇十五

2012年4月。

按照通知要求,现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下:

按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求,突出全县资源、产业特色、园区优势,盯住一个目标(即重点对国内500强、行业100强企业紧盯不放,潜心研究。)、建强两只队伍(即把专职招商工作人员,做强做精,打造一支生力军;筛选经济人、知名人士等社会力量组成招商预备役。)、实现三个改变(即实现由上到下的重心改变,重点解决好上热下冷问题;实现从低到高的转变,解决好有数量没质量的问题;实现全程招商向重点跟进上转变,解决项目尽快落地问题。)从而形成上下联动、左右互动、社会齐动的良好招商氛围。全年引进五千万元以上项目15个,亿元以上项目10个,确保实现招商引资30亿元,力争突破50亿元。

二、重点工作。

年初以来,我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求和部署,抢前抓早,创新思路,狠抓落实。截止3月末,意向性项目63个,协议资金51.96亿元。其中,一产项目11个,二产项目39个,其他项目16个,五千万元以上项目8个,亿元以上项目20个。一季度引进项目实现到位资金4.3亿元,完成全年30亿元任务指标的14.3%。重点做了以下几项工作。

(一)围绕招商前期,完善制定措施保障。招商引资工作是一项系列性工程,必须凝聚全县各方面的智慧和力量。为此,年初我们在修改完善的基础上,制定了2012年考核办法,奖励办法等系列文件,以奖励激发动力,以考核传递压力,以沟通达成合力等办法。分管副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究,出台了指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度。组织建立了行业招商办和基层招商办。先后4次,组织召开招商引资工作推进会、汇报会、交办会,分析招商形势,明确大项目招商重点和主攻方向,分解指标。实施周通报、月汇报、季短评、半年小评、年终总评的考核格局。承担指令性任务的单位大多数都能做到迅速动员启动,广泛对外联系,效果初步呈现。

2钻探工程及钻采配件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸饮品加工项目、大鹅养殖及深加工项目、大商商贸城建设项目、豪森华府商贸城建设项目;二是近期意向明显有望签约项目8个,分别是20万吨粮食仓储物流项目、畜禽健康食品产业化项目、蛋品加工项目、河北衡水大赢嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川徽记食品谷物加工、头台化工厂c5分割项目、双龙塑料彩印包装;三是联络跟进项目约48个,重点是啤酒加工项目、太阳光伏发电项目、糯米基地及地产大米外销项目、滨江新城及大广工业集中区基础设施建设项目、法国罗盖特集团玉米多元醇加工、长春天盛小溪海星级宾馆建设、北京爱益生肇源生态人农业科技园、黑龙江金鼎圆新能源开发、江苏洋河酒业白酒加工等项目。县里121个督查项目中,有8个项目涉及招商局,有2个改变投资方向,1个交办到园区,其余5个仍作为招商局重点跟踪对象,吉林九环石油装备有限公司项目、山东中慧畜牧健康食品项目已准备签约。

3龙江交流恳谈会,大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季过后就赴河北、山东等地招商对接畜禽加工项目,皮革工业园区先后三次到河北、山东等地开展招商活动对接鲟鱼皮加工、挂车制造等项目。在3月份,县委、县政府主要领导带队,招商局、绿特色食品产业园、工信局等部门参加,赴江苏、广州、山东、北京、大连等地小分队招商活动,推进了滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项目,现在这些项目正在有序推进和落实。

三、下步工作打算。

总的想法是按照县委、县政府招商工作总体安排和部署,确保实施到位,强化招商局牵头督办、指导、考核作用,突出各级招商职能,紧逼加压,多渠道抓落实,为了完成全年招商引资目标我们下步主要工作是:

4商会、协会挂职锻炼,畅通招商渠道;五是开辟九条招商线,即:亲情线、机关线、企业线、会展线、社会线、网络线、行业线、区域线、商会线,广泛搜集人脉资源。

(二)突出招商主体。继续突出园区、乡镇(场)、部门、驻外机构、行业招商办、区域招商办主体招商作用,引导这些单位以本行业、本部门资源优势站在全县的角度开展定位招商,招商局做好全县招商项目的统筹,积极开展好招商项目信息服务,高标准完成项目册和招商指南印制等具体工作,启动项目联审机制,积极帮助责任单位开展工作。

(三)优化服务环境。建议县政府启动一站式办公客商服务中心,各涉企部门将工作端口和审批权利前移,集中审批、集中办公,解决项目入驻前审批时间过长、一事求多门、客商精力牵扯大的实际问题,此项工作建议县里给予重视,近期进行选址,筹建组织成立。恢复“客商绿卡通”机制,由纪委监察局、招商局联合认定生效后下发,解决入驻企业生产、生活中遇到的实际困难。

(四)加强督查、督办。尤其是对承担指令性任务指标的单位,招商局不单单停留在只看报表层面,还将定期下去检查、核实,从对接到签约,从签约到落地,全程跟踪,全过程督办,提高督办质量和效果。

5行组织安排。通过业务培训,使招商人员在项目对接中了解情况、答疑解惑、提出项目方案,提高招商效率。

(六)营造浓厚氛围。一是适时举办集中签约活动。在4月中旬举行一次由乡镇、园区、指令性任务部门、区域招商办、行业招商办参加的大规模集中签约仪式,各乡镇、部门上报可签约项目,招商局把关,主管领导、主要领导审定;二是大张旗鼓造势。充分发挥各级新闻媒体舆论宣传作用,招商局将第一时间提供全县资源、政策资料,广泛地宣传现有招商项目。通过这一平台,使肇源的信息不断向外输送,达到电视上、报纸上、广播中等经常看到、听到我县各方面信息,为招商引资工作营造浓厚的氛围。

(七)定期召开推进会。定期将召开园区、乡镇(场)招商推进会,邀请县主要领导和主管领导参加。集中听取各单位近期招商工作开展情况及下步工作打算,主要领导对此项工作进行重要指示,强力推进全县招商工作。

(八)开展拜访活动。通过拜访活动,迅速与省商务厅、市经合局建立良性业务往来关系,保持密切联系。通过这些渠道,不仅能联系一批重点项目,解决一些症结问题,更重要的是在工作中得到支持和帮助,关系更紧密,工作更优质。

6与县政府主要领导赴德惠、农安、公主岭等地考察,搜集了5个项目准备组成小分队进行实质对接一次。一是吉林达利园集团,主要与集团总厂长夏国营对接饮料加工项目。二是公主岭市国能生物发电有限公司,主要与公司常务副总杜江对接生物质发电项目。三是德惠吉林德大集团,主要与财务总监仇恒哲对接畜禽养殖产业链项目。四是德惠长春大成集团,主要与总经理唐致富对接玉米淀粉下游产品加工项目。五是华夏幸福基业集团,主要对接园区基础设施建设项目。

(十)开展商协会对接。进一步加强与广东民营企业商会、广东高科技产业商会、广东民营经济研究会、广东黑龙江商会、广东家居产业商会、广州致同商会、吉商商会、大连黑龙江商会的联系,搭建商协会人脉资源平台,发布信息,对接一批项目。下步,建议县里能否有选择性地选几家拿出一部分经费,让它们为我县进行中介招商。

驻外招商工作汇报篇十六

我们组自5月11日进驻以来,通过不断的走访和努力,工作局面有了较大的改善。止目前工作进展情况汇报如下:

1、拜见多少客商情况:

我们先后联系拜会老乡、客商70余人,发放宣传材料、折页170余份。

2、参加推介会,招商活动情况:

先后我们参加了平顶山福建商会成立大会、同安汽车业行会、思明区郑成功文化节、第三届海峡两岸论坛、东山关帝旅游文化节5次推介招商会,最大限度与闽籍企业家交流,交朋友,同时结合“跳出圈子,利用一切手段,不放弃一切机会”原则,积极走出去到宁波、上海和那里的企业家联系,并整理相关资料,制作招商名片,通过地方大黄页向企业发送电子邮件等手段宣传推介我们。

3、邀请客商临鲁考察情况:

通过参与闽商鹰城行、平顶山市福建商会成立大会及其他渠道我们先后邀请了:赴平参加平顶山市福建商会成立大会闽籍企业家50余人,xx省河南商会会长先生,xx市电子塑胶有限公司先生临鲁观光考察。近期即将赴考察的有电梯有限公司陈超良先生,上海福喜水泥有限制品公司董事长颜明强先生及在以平顶山福建商会执行会长林继云先生、常绿隆发置业有限公司总经理严敏女士在平福建客商30余人的投资考察团,福建省河南商会朱玉玲女士和商会组织领导以及中国大陆台湾投资促进会会长张碧珠女士和近20位的台商考察团。

4、在谈项目情况及成效:

目前我们组的在谈项目有5个,总投资9.4亿元。分别为:

1、湖温泉娱乐及全国河南商会会所项目,计划投资1.5亿,投资方矿业有限公司;已经签订协议。

2、乳酸菌素生物科技项目,计划投资近5亿,投资方台资;正在积极跟进。

3、水泥粉末及搅拌站项目,计划投资3亿,投资方上海福喜水泥制品有限公司颜明强。近期临鲁具体洽谈。

4、莆田市创新电子塑胶有限公司分厂,计划投资3000万,投资方黄海,支延伟;明年初进驻集聚区标准化厂房。

5、广盛集团xxled灯节能项目,计划投资1000万,投资方贺辉。明年初进驻集聚区标准化厂房。

6、湖疗养院项目计划投资3亿元。投资方我县在创业成功人士,目前已经委托人在库区乡进行了实地考察。

我们居住在火车站附近国贸大厦附近裕发广场1720房。房租每月5000元(交一压一),含宽带接口、长途电话、水、电等免费,物业费另计每月需100元。由于房租和购置拜访老乡及重要客商置办礼品和交通费用较高等情况,目前我们组经费赤字7300元。

1、尽快提供各相关单位在海西区的籍工作人员及创业成功人士联系方式。县里由主要领导在一定范围内参与支持组织籍在外成功人士及企业家恳谈会,最大限度的调动乡情因素,通过他们向外边展示开放和发展的决心和新面貌。

2、全县各单位对自己在海西区域内的意向项目、拟洽谈签约项目抓紧联系,摸清情况,及时有序跟进。配合四大班子招商小分队也及时跟进。以便让联络处同志通过这些信息和拜访活动宣传情况,推动工作开展。

3、抓大不放小,对能入住我县集聚区的项目都保持高度重视,凸显总量经济。

4、充分发挥我县的旅游优势,大打旅游开路牌。和一定城市和旅游主管部门开通旅游友好专线建立友好关系,给他们最大限度优惠,让其组织游客来我们旅游考察,进一步提高我们知名度和开放姿态。来吸引外来投资。

5、工作经费明显感觉不足,和这边的企业家老乡以及商会的负责人员接触,人家对我们都十分热情,吃住行安排的都十分丰厚。然而工作上我们要和人家做朋友需要他们帮忙,好多时候都觉得底气不足,人情债太高。同时好多的得力中介招商机构,我们很想邀请人家帮我们宣传推介,但是邀请人家来鲁费用问题!

驻外招商工作汇报篇十七

招商引资工作人员要不断创新招商方式,扎实抓好项目落地,确保把具体工作做细、做实、做到位。《4月驻外招商引资工作总结》是由本站招商引资工作总结栏目小编精心为大家准备的,欢迎大家阅读。

一、 基本情况

去年以来,我区始终把招商引资作为“第一要事”、“一把手工程”和加快发展的“金钥匙”,推动招商引资工作由常规性、一般性向全局性、战略性转变。创新工作方式,明确招商重点,划定招商区域,提升服务质量,突出招商实效,全力实现了招商引资重大突破。1、招商项目规模和资金到位率稳步提升。一是到位资金显著提高。2018年落户建设项目29个,引进到位资金12.79亿元,完成市目标任务的'127.9%,同比增长117%。新开工项目24个,到位资金11.24亿元,续建项目5个,到位资金1.55亿元。今年截止3月底新建、续建项目15个,到位资金11亿元。二是产业项目明显增加。我区加大产业项目引进步伐,开工建设产业项目10个,落户柳林镇投资1.7亿元的现代农业银杏产业园项目初具规模,作为市区会议现场多次接待省内外领导。加气混凝土砌块生产、农地膜生产、钢化中空玻璃生产、中药材提取纯化、白酒生产、肉鸡养殖、猪牛血精细加工、糕点食品生产、泡菜深加工等项目开工建设,50%的项目年底前竣工投产。这些项目和资金的进入,对我区经济社会发展起到了重要的推动作用。2、招商引资质量和层次不断提高。福建盘兴集团投资12亿元的盘兴中国西部现代建材物流园建设项目(一期工程)、艾文博花卉世界有限公司投资11亿元的现代农业银杏产业园建设项目、上海昌鑫集团投资22亿元的回风东路、北路建设项目、阜阳汇鑫置业有限公司投资14亿元的后河片区棚户区建设项目、中国城建第五工程局有限公司投资10亿元的陇桥片区基础设施及棚户区改造项目等一批重大项目相继落户我区;塔基gap金银花出口种植及加工项目、现代农业猕猴桃基地建设项目、回风三组棚户区改造安置房建设项目、区人民医院回风院区住院部建设项目、八角楼街、张思训街地下人防工程建设项目、柏萃大连山综合开发建设项目、风力发电配套设备制造项目、水宁寺镇城乡建设用地增减挂钩项目、柳林镇城乡建设用地增减挂钩项目、水宁寺异域乡村风情园建设项目等一大批项目顺利签约。3、园区建设取得一定成果。近年来,区政府完成基础设施建设投资4600万元,现入驻企业11家。2018年,园区内投产企业实现工业增加值2.8亿元。今年区委、区政府全力打造巴中市巴州工业集中区和盘兴中国西部建材汽贸物流园区。目前,已完成地貌勘测测绘、控规编制、园区基础设施建设项目可行性研究报告,并启动了园区建设前的征地、拆迁等工作。

驻外招商工作汇报篇十八

今年来,在县委县政府的领导下,我局高度重视招商引资工作,现将相关情况汇报如下:

一、完成任务情况。

20xx年我县利用省外资金任务为16.72亿元,第一季度已完成3.69亿元;利用外资任务为2650万美元,第一季度完成0美元;出口创汇任务为3.48亿元人民币,预计第一季度完成3600万元人民币。

二、存在的问题和困难。

从第一季度的工作来看,目前招商引资工作存在以下问题和困难。一是项目线索少,产业配套难等因素,导致引进项目少,尤其是已开工竣工的项目更少。二是外资企业少,引进外资项目难,现有的外资企业已基本完成进资,完成利用外资任务难。三是我县较大的外贸出口企业近几年均未增加出口,新增的外贸出口企业基本没有出口。

三、下一步工作打算。

针对以上问题和困难,我局的下一步工作打算是:

1、全县各单位要尽早走出去,搜集项目信息,尽早引进一批项目;2、要大力开展产业招商,围绕旅游服务业、有机农业和生态工业开展招商工作;3、加强督查通报,配合县委办和政府办,每月对各招商小组和各乡镇场的招商引资工作进行督查调度,通报进展情况。

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