质量月领导发言大全(19篇)

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质量月领导发言大全(19篇)
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总结是思考的结果,它能够帮助我们更好地理解和应用知识。写总结时要突出重点,清晰表达自己的观点和感受。我们可以通过阅读以下总结范文,掌握写作技巧和提高写作水平。

质量月领导发言篇一

各位领导、同事:

大家好!

质量是企业的生命,关系到企业的`生存和发展,建筑工程是社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会,我谨代表绿洲红城花园项目全体干职员工向各位领导同事汇报,我想:今天既是绿洲红城花园项目“质量月”活动的动员日,更将是我们建设集团建筑公司施工质量月活动的新开端。

“以质量求生存,以信誉谋发展”已成为我们建设集团建筑公司施工生产经营管理的共识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是产品的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。上月的质量会议上,很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,在绿洲红城花园项目“质量月”活动中,全员动员,全员参与齐心协力来推动和确保绿洲红城花园项目工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。

“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建设质量建设不是一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机感和使命感,激发员工的主观能动性和质量意识性。

严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。

质量月领导发言篇二

各位朋友们:

今天,我们在这里召开20xx年下半年质量工作会议,回顾20xx年上半年项目质量工作,分析当前面临的发展形势,安排部署今后质量工作。这次会议是公司在进一步强化技术质量管理过程中召开的一次非常重要的会议,会议目的是动员全体干部职工积极行动起来,站在企业发展和战略全局的高度,以强烈责任感和使命感,从自身做起,从细节入手,扎实有效地做好质量工作,提高产品质量,不断增强市场竞争力,不断提升品牌影响力,全力推动公司持续快速发展。

刚才赵总的质量安全工作报告,总结了本项目全面工作取得的成绩和存在的问题,对今后的工作作了安排和要求,希望大家认真领会并贯彻落实。

开工以来,广大干部职工按照公司的决策和部署,围绕提升工程(产品)质量,切实提高品牌影响力这条主线,凝心聚力,奋力拼搏,取得了可喜的成绩。在此,我代表公司向被表彰的20xx年度质量管理先进单位、先进项目和先进个人表示热烈的祝贺,向多年来为质量工作做出贡献的广大干部职工表示衷心地感谢和崇高的敬意!

下面,我就加强质量管理工作讲几点意见:

在日益激烈的市场竞争中,“以质量求生存,以信誉求发展”已成为广大企业发展的共识,工程(产品)质量的优劣直接反映了企业的综合管理水平和施工生产能力,关系到企业的生存和发展。我们必须认清形势,进一步强化质量意识,大力推行优质工程战略,以高质量的工程(产品)赢得业主和市场的认可。

从社会要求方面看,工程质量是企业社会责任的重要体现,工程质量问题已被政府、业主单位广泛关注,被列为建设工程领域突出问题,成为专项治理的工作内容。从公司自身发展看,工程质量是生产经营目标实现的基础。提高质量意识,实施优质工程战略,有利于提高项目管控水平和公司声誉,增强市场竞争力,扩大经营效益。

从当前管理情况看,一些项目施工(生产)质量还不同程度地存在一些问题,施工过程控制、分包管理还存在薄弱环节,质量检验人员的作用没有完全得到体现,管理体系还须进一步完善,执行力还须进一步加强。

几年来,公司在加强管控、提高内部管理水平方面做了大量工作,但当前两级公司对项目的管控仍存在力度不够、手段单一、创新能力不强等问题。要进一步强化权威性、主动性和责任心,加大在建项目巡查力度,保证政令畅通,确保各项制度贯彻落实,坚决制止有规不依、执行不力、有令不行、有禁不止的行为。要加强对项目的监督力度,强化各级领导特别是项目经理的履职能力,加强对分包活动的有效管理与控制。要加大对在建项目的指导力度,及时了解和收集项目相关信息,加强施工组织设计的分级编制和专项、重要方案的论证和评审制度。

质量管理工作关键在领导,主体在基层,重心在现场。广大干部职工要统一思想、明确责任、立足岗位、务实工作,务必按照管理体系文件要求,严格执行公司工程质量规定。重点要抓好现场施工人员管理人员、质检人员、试验人员质量责任的落实。

1.健全权责明确的质量责任制。进一步健全质量管理规章制度和管理机构,明确规定每位员工的具体任务、职责和权限,做到质量工作人人有专责、事事有人管、办事有标准、工作有检查、考核有奖罚。

2.发挥领导带头作用。各单位行政正职是质量工作的第一责任人,必须充分认识做好质量工作的长期性和艰巨性,正确处理工程质量和工程进度、经济效益的关系,正确处理业务提升和加强管控、提高队伍素质能力的关系,始终绷紧质量管理这根弦,做到正确履职、以身作则,带动广大干部员工关注细节、精细管理,不断提高队伍执行力。

3.完善激励和约束机制。要加大领导干部政绩业绩考核中质量管理的权重和考核力度,对工程质量考核指标情况实行考核制度,并严格落实质量问题“说清楚”的问责制度,实行“一票否决”,确保责任落实到位。要完善全员、全方位、全过程的责任机制,层层签订质量责任书,加强管理过程考核,形成全面的质量管理工作系统。要进一步健全公司、项目公司、项目部三级奖惩机制,把员工个人收入分配与施工(生产)质量、工作质量考核挂钩,加大奖惩额度,充分调动全员保质量、促整改的积极性和主动性。

在社会分工越来越细、越来越专业的背景下,一批有能力、讲信誉的分包队伍是企业做大做强必不可少的.生力军。正确处理与分包队伍的关系,既要精心培育、大力帮扶,又要驾驭主导、有力管控。完善准入、考评、考核机制,有效控制工程关键环节,强化对分包工程的管控能力,降低质量风险。

1.严把分包队伍准入关。严格按照公司规定对分包队伍进行资质、能力、业绩进行评审,充分考察分包队伍的实际能力、技术和业绩。选择信誉好、履约能力强的分包商纳入公司合格分包方,进入公司分包市场;并主动培育优秀的分包商作为长期合作伙伴。

2.严把分包合同签订关。合同条文直接规范双方的权利和义务。加强工程质量控制,必须在分包合同条文上明确分包方相应的质量责任。在合同中形成质量保证金制度和工程结算与施工质量挂钩制度的专门条款。

3.严把分包过程监控关。加强对分包队伍施工质量的全过程监控,确保分包合同顺利履约。要将分包队伍纳入项目机构统一管理,加强对分包工程现场施工技术、质量工作的支持,对分包队伍的各项工作给予必要的指导和服务,防止以包代管。要跟踪检查施工组织设计、施工工艺、操作流程的落实情况,验证分包队伍的人员、设备等资源配置,各级质检人员要强化责任意识,敢于坚持原则。

工程项目始终是我们生产经营的直接产品,公司的施工水平、管理能力、科技实力都集中体现在产品之中,产品质量形成于施工过程,只有确保施工过程在受控的状态下进行,施工质量才有保障。

一是要强化技术管理。要结合项目管理实际,按照规范标准进行编制、审核、审批施工组织设计、技术方案和技术措施。同时要正确处理工程过程建设中质量和进度、效益的关系,科学编制施工进度计划。

二是要加大监控力度。项目技术人员要重视技术交底,对技术方案和技术措施的落实情况要加强监督。施工现场管理人员(施工员、质检员、试验员等)要对施工作业过程、作业方法、人员素质、进场设备、材料供应等进行全方位、全过程的监控,对违规施工、违章作业的现象要坚决抵制,严禁施工人员偷工减料、擅自更改既定的施工技术方案和技术措施。

三是要加大整改力度。发生质量问题,要按照规范、规定及时进行处理、消除隐患,并对处理情况进行验证,确保技术质量指标符合要求。

四是要强化资料管理。健全资料管理档案制度,确保工程施工图纸、照片、等原始资料收集及时、完整。为优质工程奖申报、竣工资料整编、等工作提供详细的材料依据。

企业的竞争,已从单一的成本竞争、价格竞争、服务竞争发展到集技术、质量、服务、效益为一体的品牌竞争,企业打造品牌尤为迫切。而质量是品牌的核心支撑,是品牌发展壮大的基石,质量提升是品牌发展的动力。没有质量,品牌就没有内涵、没有灵魂、没有生命。们,站在新起点,谋求新发展,实现新突破,让我们以此次大会为契机,大力营造人人重视质量、人人保证质量、人人提升质量的良好氛围,紧紧依靠管理创新、制度创新、技术创新,培育具特色的质量文化,不断提高质量工作,不断提升产品竞争力,全面实现优质工程战略,为公司品牌而努力奋斗。谢谢大家!

质量月领导发言篇三

早上好!

金秋9月,在全国第xx个质量月来临之际,项目部响应集团公司号召,以xxxx,xxxx为主题,举办质量月活动。

质量是一切的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说,质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。只有这样,企业才能够实现它的'最大价值,并给予企业员工更多的物质回报,同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。

日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话:没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。这是一种忧患意识,古人云“生于忧患,死于安乐”!在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的态度抓工程质量,莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡!

古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量,提升我们中核二二的竞争力,就必须从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的,而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”,提高个人质量意识,从点的提高带动面的提高,从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的,这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配,人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平,能够很好地检验一个企业内部的合作状态。

同志们,动员大会的举行,标志着20xx年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感,深入开展质量月活动,为提升核电工程质量总体水平,促进经济平稳发展做出更大的贡献。

最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功!谢谢大家!

质量月领导发言篇四

各位领导、各位同事:

仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。

质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中的产品才会无可挑剔。

那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。

一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。

二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。

三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。

我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出“做强做优做大”中国二重这支展示雄风的利箭。

质量月领导发言篇五

各位领导、同志们:

近年来,xx县高度重视质量工作,始终把质量工作贯穿于经济社会发展的全过程,作为一项政治任务、民生问题、发展大事来抓,广泛开展质量兴县、质量兴业、质量兴企活动,在全县上下形成了重视质量、狠抓质量和争创名牌的良好局面。

(一)质量基础不断夯实。加强县质量技术监督检验测试中心、县药品检验所、县工程质量监督检验中心等检验检测技术机构建设,实验室全部检测项目均通过省级计量认证,可开展食品药品、农副产品、工程质量等44大类63个检测项目的质量安全检验工作。加强企业内部化验室的建设,全面提升企业产品出厂前自检能力,全县17家取得生产许可证企业均建立了内部化验室,其中羚锐制药公司技术中心被确定为“国家级企业技术中心”。扎实开展标准化示范创建工作,先后建立无公害茶叶种植、银杏、淮南猪养殖等示范基地7家。着力推进企业标准化工作进程,全县产品标准覆盖率保持在98%以上。xx县被评为全省首批“标准化示范县”。

(二)质量监管及时到位。县质监等部门充分履行职能,严格落实生产许可、市场准入等制度,定期开展质量抽样检测,加大检测频次,强化产品质量、工程质量和服务质量监督,全面提高产品质量安全性。大力推进特色经济标准化管理,县旅游局专门设立了旅游质检所,县劳务局对涉外劳务输出全程实施iso9001质量管理,全力营造公开、透明的服务环境。各有关部门紧紧围绕县域经济发展重点、社会关注热点、群众利益焦点,联合开展食用油、农资、建材、计量、特种设备、打击侵权假冒等专项整治和执法打假行动,加大大案要案查处力度,始终保持质量管理工作的高压态势,有力地促进了县域经济健康发展。

(三)质量水平持续攀升。目前,全县企业通过国家保健食品gmp认证3家,羚锐制药、新林茶业等7家企业通过iso9000质量认证复审,22家企业获得食品生产许可证,市级以上“重点农业产业化龙头企业”达11家。成功创建aaaa级景区1个、aaa级景区6个,三星级宾馆4家、星级农家饭庄3家。全县受监建筑工程主体结构合格率、竣工验收合格率、新开工程节能标准执行率以及建设工程一次验收合格率均为100%。交通项目工程建设合格率达100%,优良率达90%以上。全县无重大质量安全事故发生。

(四)品牌战略成效彰显。通过多年来的大力扶持和重点培育,全县发展a等信用企业1家,拥有中国驰名商标1个、著名商标2个、国家地理标志保护产品2个、河南省名牌产品3个、河南省优质产品1个、标准化农产品2个、无公害农产品1个、有机产品2个;安太公司成为全省唯一一家被命名为全国油茶产业重点企业的企业,特别是羚锐制药有限公司在获得市长质量奖的基础上,去年10月份又荣获省长质量奖,成为全省唯一一家获评的医药企业,同时也实现了全市省长质量奖零的突破。

我们的主要做法是:

(一)健全长效机制,增强保障力。大力实施质量兴县战略,把质量兴县工作纳入国民经济发展规划,建立了联席会议、目标考核等机制,将食品检验经费等纳入县财政预算,仅20xx—20xx年就拨付食品检验经费35万元,实现了食品质量安全监管“政府买单”。新闻媒体及时报道质量典型,对社会反映强烈的质量问题跟踪曝光,在全县形成“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的`良好社会氛围。

(二)加强质量管理,形成推动力。强化源头监管,严把市场准入关,强化日常监督检查,坚决把质量安全隐患消除在萌芽状态。加大企业质量监管和产品监督的抽查力度,督促企业建立健全质量保证体系,帮助企业改进工艺,提高生产过程质量把关、产品出厂检验把关的能力,提高企业自我管理水平。加强各监管部门之间的职能衔接,建立联合审批制度,强化部门信息共享和协作配合,构建全方位、全过程的监管体系。

(三)突出工作重点,提升战斗力。按照“重点突破,以点带面,纵深发展”的工作方法和“质量整治,服务先行”的工作方针,加强对全县重点行业、重点企业、重点产品的监管,提高区域产品质量水平。加强对重点企业、重点领域、重点项目的特种设备安全监管,确保特种设备安全运行。加强对关系人民健康安全的重点产品、重点项目的检验检测,提高监督抽查和检验工作的针对性和有效性。立足早研究、早计划、早预警、早整治,建立健全综合巡查、监督抽查、明察暗访和举报奖励等制度,建立质量风险监测机制和风险快速处置机制。充分发挥群众监督作用,动员全社会力量参与质量监督管理上来。

(四)注重品牌创建,发挥带动力。结合县域经济发展特点,对争创名牌产品的企业实施“分类管理、梯次申报”,科学制订规划,综合运用市场引导、政府培育、政策推动等手段,提高企业参与品牌创建的积极性、自主性和有效性。对首次获得国家驰名商标、中国名牌产品称号的企业,县政府给予10万元的一次性奖励;对首次获得河南省名牌产品、河南省质量管理奖称号、国家原产地域保护产品的企业,县政府给予5万元的一次奖励;对首次获得县长质量奖的企业,县政府给予8万元奖励,形成抓质量、求效益、促工作的良好导向。通过评选表彰县长质量奖,带动和激励广大企业实施卓越绩效管理模式等先进质量管理方法,为全县各行各业开展质量兴业、质量兴企活动发挥示范带动作用。

各位领导,朋友们,虽然xx县在质量工作方面做出了一定成绩,但与上级要求,还有一定差距,我们将以此次会议为契机,深入贯彻市委、市政府决策部署,认真学习兄弟县(区)的先进经验,在质量工作上加压奋进,为全县经济社会发展提供更加有力的保障。

质量月领导发言篇六

职业化就是专职化或专业化,职业化包含四个方面:

4.职业化的工作道德:就是对一个品牌信誉的坚持;是职业化的核心内涵,是“房子”的支柱。

人们每天都在做两件事情,喜欢做的事和必须做的事;职业化的职业者必须快乐地去做自己不喜欢的事。

有的人认为,我的工作不直接产出产品和直接面对客户,那么细小的事情与细节的东西就无所谓了;有的员工认为,机器能动,能用,没有功能上的问题,外观和细节上的小问题就不必要斤斤计较;有以上两种思想的人没有真正理解“客户”和“质量”两种理念:“客户”的定义是与之相关连的工作链接和相关部门的链接的关系,直接与间接产生关系与服务的都是“客户”关系;最能反映“质量”的核心是细小和细微的事情。细微和细小环节才能彰显技术和能力的实力。这就是“细节决定成败”的核心所在。

广州本田雅阁汽车第一批汽车生产出来,开始试车,结果才跑190迈,汽车车身就开始颤动。日本总部接到电报后派一名专家及5位装配工人赶到广州,日本的装配工人将原车全部拆下,重新组装一次,然后再测试,结果一次通过,全部指标达到要求。后来经过深入调查了解发现,汽车组装过程所有的装配动作都有严格的要求,包括拧螺丝,拧多少圈才合格都有规定;而中方的装配员工认为螺丝只要拧紧了就行了,拧多少圈的标准根本不重视,也正是这样的工作态度,产出的结果却是天涯之别。

工作中的细节看上去不引人注意,却恰恰是一个人工作态度的最好证明。那些优秀的、成就非凡的人,总是于细微之处用心,在细微之处着力。正是因为他们认真对待工作的每一个细节,将工作做到尽善尽美,才使他们获得了成长和发展的机会。

上面四个主题表面上互不相干,实质上却是层层剥开的。从所有出现过的质量问题分析原因,部分原因与工作技能相关连,部分原因是工作态度导致的结果,所有的质量问题都与每一个岗位,每一项工作相关联。最根本的原因是我们职业化素质高度不够。

各位亲爱的家人,质量活动月只是质量活动的一个点,希望通过点的进步带动全面质量的提升!

各位亲爱的家人,让我们携手同行,在***这条战船上,用品质作浆,大家齐心协力,划向成功的彼岸!

谢谢大家!

质量月领导发言篇七

各位领导,各位嘉宾,同志们,朋友们:

为贯彻中宣部、国家质检总局、国家发改委、全国总工会、团中央等五部门《关于开展全国质量月活动的通知》精神,今天,我们在这里联合举行“质量月”宣传咨询暨名优产品展示活动启动仪式。首先,请让我代表共同主办本次活动的县委宣传部、县质监局、县发改委、县总工会、团县委等五部门,对参加启动仪式的各位领导、嘉宾和同志们表示热烈的欢迎!对积极参与质量月活动的企事业单位以及对本次活动给予大力支持的有关单位表示衷心的感谢!

当前,我县正在举全县之力,围绕“绿色石台、皖南茶乡”战略目标,全力推进以工业为主的“三个突破”。质量是实现“三个突破”的基石,是全县经济持续发展的内在动力,质量已成为市场竞争致胜的关键。开展质量月活动的重要意义,就是要求我们从全局发展的战略高度,围绕以质取胜,大力营造人人关心质量、人人重视质量、人人关注质量的良好氛围,从而推动我县质量工作迈上一个新的台阶。

我相信,在县委、县政府的正确领导下,在全社会的大力支持下,本次质量月活动一定会取得圆满成功!全县质量水平一定会不断提高!“质量兴县”工作一定会再上一个新的台阶!

谢谢大家!

质量月领导发言篇八

尊敬的各位领导、兄弟姐妹们:

大家新春好!

岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!

20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx销售公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!

刚才听了x总的讲话,我们深受鼓舞!x总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对xx销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!

20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及xx销售公司全体同仁致以衷心的感谢!

“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20xx,我们有成功更有艰辛。诚如x董事长早有预示:“20xx年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”

过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据xx销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,xx品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下:

一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。

市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。

设定共同目标是团队建设的基础,强烈的.团队精神,来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。

强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。

市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!

新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,xx销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天肯定会更加灿烂,更加辉煌!

最后,衷心祝福大家新春快乐!身体健康!合家幸福!

质量月领导发言篇九

亲爱的同事们:

大家好!

新年新喜,万象更新,衷心地感谢您们一如既往地关心和支持xx事业,值此新年来临之际,我谨代表公司全体员工向您们表示最真挚的祝福。

大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,xx人始终勇立潮头,劈波斩浪,扬帆远航。xx人经过二x年的奋斗,以区区数百元起家,由从小到大,由强求优,发展到至今的现代企业集团。这是改革开放带来的结果,这是各级领导关心支持的结果,这是各合作伙伴及广大客户带给xx的结果,这是全体员工努力的结果。我们不会忘记你们,我们衷心感谢们。

20xx年是xx走向全新的一年。公司经国家工商行政管理总局批准,成立了xx控股集团股份有限公司,迎来了新的发展时期,从单一到企业集团,这标志着进入新的里程碑;八月,xx被评为浙江省高新技术企业,标志着xx产品迈进进了高科技产品行列;x月,《xx时报》的顺利创刊使企业文化建设上了一个新台阶;最近公司完成股份制改造并进入企业上市辅导期,xx的'事业将蒸蒸日上。刚刚结束的xx重点经销商会议,促进了与经销商的交流,加强了合作,为公司20xx年市场的进一步拓展打下了坚实的基础。

激情与汗水成就了过去,理性和坚强铸就未来。20xx年将是全新的一年,公司将稳定低端市场,推进中档市场,瞄准高端市场,充分掌握核心技术,大力提升核心竞争力,走品种扩大、品种组合,促进向高端市场转变,走xx精品之路,继续实施823计划;理顺集团与子公司的关系;实现各利润中心的战略目标。为打造台州先进制造业基地作出自己应有的贡献。

质量月领导发言篇十

根据国家质量监督检验检疫总局及36个部委对“质量月”活动的部署,按照集团公司“质量月”活动安排,油田公司决定于2016年9月在全公司范围内开展以“推动‘三个转变’,建设质量强国”为主题的“质量月”活动,进一步强化全员质量意识,推进质量文化建设,提高质量竞争能力,促进企业有质量有效益发展。

二十一世纪是质量的世纪,以质取胜已成为企业在市场竞争中成功的先决条件,也成为国家增强综合国力、发展经济的关键因素。今年发布的《质量发展纲要2016年行动计划》,明确提出了落实企业质量安全主体责任等具体措施,进一步加大了质量监管力度,为质量发展提供了有力的`保障。质量是企业的生命,只有不断深化质量管理,依托质量强企,才能提升核心竞争能力,拓展市场,赢得用户满意,实现质量效益发展。

各单位领导必须高度重视,安排好本单位“质量月”活动,有序推进扎实开展。一要成立活动领导小组。单位领导亲自抓,做实活动内容,细化活动方案,确保各项活动的顺利进行。二要明确分工。从宣传、检查、总结等各个环节分工负责,确保各项活动落到实处。三要工作到位。要分阶段进行督促检查指导,切实把各阶段活动抓好落实。

“质量月”活动重在全员参与,切实提高全员质量意识。公司及各单位要利用报纸、宣传栏、网络、电视等多种媒体,加强活动宣传报道。组织张贴宣传画,悬挂标语横幅,播放宣传片,发放宣传单、宣传手册,营造良好活动氛围。要积极开展质量培训,召开座谈会,组织“质量知识答题”等活动,提高员工从事质量活动的能力和水平。《辽河石油报》和辽河电视台要大力开展“质量月”活动专题宣传报道。要多组织大家喜闻乐见的活动,调动职工群众参与积极性,使“质量月”深入人心。

一是做好迎接集团公司推进评审工作。今年,集团公司实施第二轮质量管理体系推进评审,将按照新版质量管理体系推进评审实施细则,于9月中旬对辽河油田公司实施体系审核。相关部门和单位要做好迎审各项工作。

二是组织开展专业检查。公司机关各相关专业部室要根据质量职责,组织开展生产作业、工程施工等各专业系统的质量专项检查活动。各单位要组织开展“七查一访”活动,重点查现场管理,查质量行为规范,全面促进质量管理水平提升。

三是深入推进群众性质量管理小组活动。公司质量管理部门在“质量月”对质量小组活动情况进行检查指导,促进活动水平不断提高。各单位要积极推广优秀成果,让群众性质量改进活动在解决生产经营管理问题上发挥更大作用。

四是认真总结,不断积淀质量文化创新成果。各单位、各部门要发现、总结和推广活动中的成功经验和做法,形成本单位质量文化,强化质量发展软实力。公司将依据各单位“质量月”活动开展、资料报送及部署工作完成等情况,评选出“质量月”活动优秀单位,促进公司质量管理和质量水平的持续提升。

质量月领导发言篇十一

习近平总书记在党的十九大报告中指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。从高速度转向高质量是一次极其重要的深刻转变。县域经济作为国民经济的基本单元和重要力量,必须按照高质量发展的要求,着力转变发展方式,不断激发新活力,培育新动能,在推动高质量发展上迈出坚实步伐。下面,结合个人学习、工作实际,谈一点对高质量发展的认识和体会。

一、推动高质量发展必须坚持高质量的理念引领。

发展理念决定发展方向、发展路径和发展成效。以什么样的理念引领发展,以什么样的方式推进变革,至关重要。党的十八届五中全会首次提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,党的十九大把这五大发展理念,统称为新发展理念,强调要增强科学发展本领,善于贯彻新发展理念,不断开创发展新局面。进入新时代,推动县域经济高质量发展,必须牢固树立新发展理念,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,以扩大有效投资为抓手,以创新驱动为路径,以产业集群为支撑,着力建设现代化经济体系,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革,不断增强县域经济的创新力和竞争力。

二、推动高质量发展必须坚持高质量的投资拉动。

有投入才有产出,投资作为拉动经济发展的三驾马车之一,在促进高质量发展上具有不可替代的作用。进入新时代,推动县域经济高质量发展,必须进一步加大投资力度,更加注重投资的有效性,切实摆脱重数量、重规模的传统投资理念,追求以重结构、重效益为特征的高质量投资,以高质量投资作为县域经济稳增长、补短板、强实力的现实选择和有效路径。近年来,我们牢牢把握京津冀协同发展和雄安新区建设重大机遇,以新材料、新能源、装备制造、绿色食品等产业为重点,坚定不移抓招商上项目,积极扩大有效投入,增上亿元以上项目105个,其中省重点项目25个,发展质量和后劲明显增强。同时,大力实施了一批城乡建设、农业农村和民生项目,着力补短板、强弱项,经济社会发展的持续性、协调性进一步增强,人民群众的获得感、幸福感、安全感显著提升。

三、推动高质量发展必须坚持高质量的科技创新。

推动高质量发展,必须更多依靠科技进步和全面创新,充分发挥科技第一生产力作用。我们始终坚持用科技创新来提高产业层次,以“创新驱动、绿色发展、现代管理”为抓手,推动传统产业向产业链上下游延伸,向价值链的中高端迈进,不断提升产品附加值,增强市场竞争力。20xx年以来,我们实施1000万元以上技改项目67个,产业发展水平进一步提升。在培养科技创新人才方面,我们对照主导产业转型和科技型中小企业发展方向,大力实施企业家素质提升工程、高技能人才培养培训工程,造就一批科技领军人才、创新创业人才、优秀企业家和能工巧匠。同时,不断加大技术研发力度,与天津大学、国家农业制冷装备研究中心、河北大学等科研院所进行技术合作,推动企业由制造向创造、由生产向研发转变,切实增强主导产业的科技水平和总体效益。

四、推动高质量发展必须坚持高质量的环境保障。

良好的发展环境是推动高质量发展的重要保证,是县域经济发展的软实力和核心竞争力。这个环境是一个综合体系,主要包括良好的生态环境,企业发展的平台环境和亲商爱商的营商环境,其中生态环境是基础,平台环境是载体,营商环境是保障。近年来,我们着力加强“三个环境”建设,坚持同步推进、同向发力,生态环境建设上,大力实施蓝天、碧水、净土、绿林四大行动,全县森林覆盖率达到34.2%,20xx年空气质量优良天数181天,两个国家地表水考核断面全部达标,生态环境不断向好。在平台建设上,先后投资2.3亿元,完成110kv变电站、雨污分流改造、天然气站等8项重点基础设施建设工程,园区建设水平明显提升。在营商环境上,以全面深化改革为抓手,积极推进综合行政执法体制改革和行政审批制度改革,梳理最多跑一次事项350项,服务效能显著提升。

质量月领导发言篇十二

各位领导、同志们:

人们通常所讲的质量,在《辞海》中的解释:产品或工作的优劣程度。管理、科技、文化、道德等因素决定着产品质量的优劣,而质量的优劣又决定着企业的兴衰。

首先,产品质量的好坏直接反映了一个企业的综合管理水平的高低,由此可见管理水平的高低决定着产品质量的优劣,更关系到企业生存和发展的大事。

在古代,虽然生产力水平不高,但是靠严格甚至残酷的管理也成就了大量优质的产品和工程,如,中国的万里长城、故宫和大量的古庙、古塔,埃及的金字塔,意大利的'比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等,虽经历几百年甚至上千年,建筑状况依然良好。相反,在生产力发达的今天,却由于管理的不到位、不严格而时常出现“不好的工程”。从企业内部将,出现的质量事故很大程度上是由于管理的不到位。

其次,质量是科技的展现,从我们自身发展看,之所以能够实现快速发展,就是由于不断加大技改力度,起到了重要的助推作用。

再次,质量是文化的反映,先进的企业文化必将产生优质的产品。

再次,质量是道德的标志,道德是保证质量的最后底线,具有良好的职业道德的员工,是不会人为的出现质量事故的。

尽管企业近年来取得了较大的发展,但是,如果我们不注重产品质量、或者在产品质量方面止步不前、或者跟不上市场对产品质量的要求,那么,我们仍将很快就会被市场无情的淘汰。因此,我们必须站在推动企业长远发展的高度上,增强紧迫感和忧患意识,高度重视质量工作,充分认识到产品质量的重要性。

我们在十二五规划中制定了3年实现销售收入5个亿、5年实现销售收入8个亿的宏伟目标,xx再创辉煌的重任落在我们的肩上,任务光荣而艰巨。

20xx年是实现十二五规划的开局之年、是企业发展步入高级阶段的关键之年。要实现目标,就意味着我们要在激烈的市场竞争中拓宽应用领域,开发更多的用户,抢占更多的市场份额,靠什么竞争,关键靠产品质量。

今天,在座的中层以上干部和质管员是公司抓好质量工作的骨干力量,只有落后的领导,没有落后的员工,因此,在座的各位首先要以高度的责任感和使命感加深对质量工作的深刻认识和理解,从自我做起,从细节入手,在日常工作中时刻绷紧质量就是生命这根弦,时刻关注产品质量,从而带动广大员工树立干就干精品的`理念,并付诸行动,取得立竿见影的效果。

质量月领导发言篇十三

大家上午好!

非常荣幸受邀参加20xx年xx“质量月”活动启动仪式。这次活动非常及时,也非常重要。开展“质量月”活动,对提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展,有着深远的战略意义和重要的现实意义。

近年来,xx—委、县政府始终高度重视质量工作,坚持把“质量兴县、以质取胜”作为落实科学发展观的重要举措,坚持在财政投入、体制机制、科技建设、专项整治等方面不断加大工作力度,深入实施质量兴县、名牌和标准三大战略,积极推动广大企业导入先进的质量管理体系,采用国际标准和国外先进标准,涌出了一批先进企业和知名品牌,有力促进了微山经济又好又快发展。

为此,我代表市质监局,对长期以来关心支持质检工作的微山县委、县人大、县政府、县政协、有关部门、新闻媒体和社会各界及广大企业,表示衷心的感谢!刚才,卜县长对如何抓好质量工作提了很好的意见,在此,我就全面落实企业产品质量安全主题责任的有关问题提几点意见:

大家知道,贯彻好科学发展观,完成好国民经济和社会发展的xx规划,就是要走资源节约型、环境友好型的可持续发展之路,就是要实现经济和社会的又好又快发展。其中这个“好”,就是对质量的要求,就是要高质量、高水平的发展。在数量和质量的问题上,把质量放在第一位。党和国家历来十分重视质量工作。我们开展“质量月”活动,就是要在全社会营造一个关心质量、关注质量、重视质量的良好氛围。从政府到部门,从部门到企业,从企业到全社会,从高层领导到一般群众,都应该牢固树立质量第一的精神。在实现中华民族伟大复兴,全面建设小康社会的新长征中,高举质量振兴的伟大旗帜,坚定不移地走质量强国、质量兴县之路。

所谓质量意识,可以做很多解释。但我考虑,当前我们理解质量意识,就是遵法纪、讲规则的意识,就是诚实守信的意识,就是精益求精的意识。质量工作涉及各行各业,质量问题涉及千家万户,提高质量,必须是政府主导、部门监管、企业主体、社会监督、全民参与,形成一个系统的工作机制。当前提高企业的质量意识,首先要讲诚信,就是出了质量问题敢于承担责任,要及时采取措施,要对社会负责,对消费者负责。

今年年初,姜大明省长在政府工作报告中要求,要深入实施质量兴省战略,突出企业的质量主体作用,全面加强质量责任,加快构建质量主体责任。20xx年是落实企业质量主体责任活动年,广大企业要以活动的开展为契机,牢固树立“质量第一,以质取胜”的理念,加大质量安全投入,完善质量管理,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高质量安全水平,走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发展道路。

希望今年的质量月活动,能够促进我们微山的广大企业争先创优,不断地去加强质量管理,全面落实企业质量主体责任,为我们企业的自身发展,为微山的经济社会发展做出新的更大的贡献!

最后,预祝20xx年xx—“质量月”活动取得圆满成功!

谢谢大家!

质量月领导发言篇十四

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家早上好!天寒情意暖,为答谢各位客户的长期厚爱和支持,我们特别邀请我国著名心血管专家——xx教授来到**,携在座的各位朋友一起登上健康百岁直通车,享受幸福生活。

首先,我代表中国移动集团**分公司,对洪教授的到来表示热烈欢迎!向在座各位选择、支持**移动的客户朋友们,表示衷心的感谢!

做为国有骨干企业,**移动坚守“客户为根,服务为本”的理念,全力为客户打造优质网络和服务。目前**移动客户规模已突破**万,市场占有率超过**%,今年收入预计突破**亿,基站总数超过3400个。

20xx年是**移动一个新的跨跃年,4g网络开放使用,4g基站数达到1200多个,覆盖所有城县,重点乡镇。届时客户将可尽享行业领先的移动互联技术和应用,高速上网,实现每个人对沟通和互联的想象。这是一个划时代的网络,手机上网速度将会达到100m,比目前的3g上网速度快20倍。目前,我们位于**大厦营业厅的全市首个4g体验中心已经对外开放,欢迎各位朋友前去体验。

为回馈广大客户,从20xx年起,**移动特推出“中外名家”系列讲座,我相信“中外名家”讲座将成为我们感情沟通和思想交流的纽带和桥梁!我也相信,今天洪教授的讲座定会为大家带来惊喜、带来健康、带来幸福!最后,祝xx教授在**期间生活顺利、工作愉快!

谢谢大家!

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质量月领导发言篇十五

年已过完,新的学期也已经开始。在新学期开始之际,我慎重的对本学期的各项工作做了一个全面细致的计划,作为教师,教学工作就是全部,质量就是一切。本学期,我决定下大功夫,花大气力搞好六二班的英语教学工作,力争使六二班的英语成绩能在上学期的基础上有大的提高,为全校的质量提高添一份力。

1、注重挖掘教材内容,不大无准备之仗。上课前备好教案,认真备课,多翻资料,把所有的问题都弄通弄懂再进课堂。

2、抓好学生对基础知识的掌握。小学英语注重的就是学生的听、说、读、写能力的培养。在平时,把单词、句型抓在手上,利用早读、早自习亲自盯背中下学生的单词、句型,尤其是六名学困生,保证他们把最基本的知识掌握了。

3、搞好单元过关检测。每上完一单元,就想办法出一套题考查学生对本单元知识的掌握理解,然后根据学生的答题情况找出学生的掌握漏洞和难点、易错处,再利用辅导时间重新讲解,以保证学生对学过的知识掌握透。

4、平时对英语作文也要抓在手上,多训练,多讲解写作技巧,让学生能用所学的句子写出比较通顺的英语小作文。

5、把学困生的转化作为工作的重点。给六名学困生指派六名小老师,在预习、作业过程中有不懂的就随时问,小老师随时讲解、帮助。在辅导时间,我再给开小灶,辅导新知识,掺杂讲解以前没学懂的,力争在期末转化3名以上学困生,使其能考及格,使三科合格率能有所提高。

6、在平时的教学中,培养学生良好的学习习惯:让学生能坚持课前预习,课后有重点娥复习,不随意拖欠作业。

7、平时在作业上,多进行各种题型的训练。

总之,我会尽自己最大的努力提高六二班的英语成绩。

质量月领导发言篇十六

同志们:

大家好。

刚才,勇华总对公司“质量月”活动进行了部署和要求,公司在“质量月”活动中策划了很多活动,内容非常丰富,希望大家认真贯彻落实,扎扎实实开展好今年的“质量月”活动。

质量工作关系到生活的方方面面,关系到千家万户,特别是工程质量的好坏直接影响到人民的生命健康和财产损失。国家历来重视质量工作,始终将提高质量发展水平放在重要战略位置。要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,更加突出了质量对经济社会发展的关键性作用。国家出台的《质量发展纲要(20xx-20xx年)》,把以质取胜作为质量发展的核心理念,提出要发挥质量的战略性、基础性和支撑性作用,依靠质量创造市场竞争优势,增强我国产品、企业、产业的核心竞争力。集团公司进一步提出了“有质量、有效益”的发展要求,并发布了质量纲要实施方案和工程建设质量提升方案,对质量工作、质量发展等方面提出了具体要求。对我们寰球公司来讲,质量就是安全的基础,是发展的保障,就是企业的立身之本、发展之基、信誉之源。公司加强质量管理,成立了质量提升领导小组,发布了质量提升实施方案和任务分解,强化质量监督,开展质量样板工程活动,坚持把质量要求严格落实到各级生产系统和经营管理的各个环节,始终把质量作为提升公司综合实力的一项长效工程,把“严抓工程质量管理工作”作为打造精品工程、树立寰球品牌的重要途径。

目前我们的质量工作虽然有了一定的基础,也取得了一些成绩,然而,通过对质量管理的体系梳理和对现场的检查发现,某些单位、某些部门、某些项目,在质量意识观念、质量管理等方面还存在不足,质量问题时有发生,某些典型问题重复发生,这与国际一流工程公司的目标要求极不对应,与国家和集团公司的要求还有很大的差距。因此,我们要清醒认识质量工作中存在的问题与不足,找出原因所在,及时弥补工作中的漏洞和缺陷。我们要充分认识到公司质量工作面临的严峻形势。各单位、各部门、各业务公司、各项目部一定要进一步增强做好质量工作的责任感和紧迫感。

今天,在这里组织大家召开公司20xx年“质量月”启动会,目的就是要通过这样一种形式,进一步提高大家对质量工作的认识,并以此次“质量月”活动为契机,推动各单位抓好质量责任落实,加强员工质量意识和能力教育,促进各级领导干部象抓安全工作一样抓好质量工作,推动公司质量管理水平持续提高。

今年公司的“质量月”活动,各单位、各部门、各业务公司、各项目部务必要高度重视,下面,就如何开展好此次“质量月”活动我提三点要求:

一、各级领导干部要高度重视“质量月”活动,带头做好各项质量工作。尤其是各单位、各部门、各业务公司、各项目部的主要负责人,必须要进一步强化质量发展的理念,牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识,把质量工作始终放在各项工作的首位,“质量月”期间,各级领导干部要率先垂范,多深入基层,多深入现场,亲自安排部署“质量月”的各项活动,确保质量月活动取得实实在在的成效。

二、要加强宣传,鼓励全体干部员工积极参与“质量月”活动。“质量月”期间,企业文化部要大力配合开展好质量月宣传活动,充分发挥寰球之窗、手机报等多种媒体的作用,使宣传活动有声有色,氛围浓厚。各项目现场通过现场宣传栏、条幅、标语等形式宣传质量月活动内容及质量口号。各单位、各项目部要发动全员参与质量月活动,开展员工喜闻乐见的质量活动,通过简单、有趣的活动内容和方式充分调动员工参与的积极性,最大程度的提升员工质量意识和质量技能,进一步扩大质量工作的群众基础。

三、要以此次“质量月”活动为契机,推动建立公司质量工作长效机制。各单位、各部门、各业务公司、各项目部要以此次“质量月”活动为契机,进一步提高对质量工作的认识,强化质量管理。一是要牢记质量工作是企业发展的内在要求和重要保障,质量是我们的招牌,任何工程都要有严格的'质量标准,才能取信用户、取信社会。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系,切实树立终身负责质量的思想意识,敬畏法律、敬畏监督,真正把质量工作放在首位。二是要狠抓严管,加强质量作风建设,严格质量责任追究。

坚持党政一把手亲力亲为,亲自动手抓,在质量制度落实上要落实“认真”,对于质量问题,要敢于较真,绝不能姑息,绝不能遮掩,要查清原因,追究责任。要把质量责任层层落实到岗位,落实到人头,做到纵向到底,横向到边。三是要从源头上抓好质量工作,强化过程管理、追求卓越,一丝不苟抓好质量工作。要深刻认识到质量是工程建设企业的生命,是价值、品牌、形象最为重要的基础。我们承担的都是一些重大工程,关系国计民生,具有国际影响力,如果出现重大质量安全环保事故,不仅会影响公司的声誉,而且还会影响到集团公司的整体声誉,有时还会带来颠覆性的问题,因此我们一定要保持清醒头脑,认真贯彻质量至上的工作要求,着力提升以质量为核心的管理能力。

要进一步完善质量保证体系,建立质量激励机制,特别是要加强承包商的质量保证体系审核。要进一步加强设计质量管理,强化设计质量控制体系运行,开展设计质量监督工作,提升设计质量管理水平。要广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动,推广应用先进的质量技术和现代质量管理方法,强化施工过程控制。加强对承包商的市场准入管理和质量诚信建设,严格准入关口,建立诚信档案,开展质量回访,把质量诚信落到实处。实现以管理促质量,以质量促稳定,以稳定促发展的良性发展格局。

同志们,“质量月”活动已经启动,希望大家按照公司“质量月”活动方案部署和黄总的讲话要求,提前安排,提前部署。最后,预祝公司20xx年“质量月”活动圆满成功。

谢谢大家!

质量月领导发言篇十七

同志们:

这次全省基层党建工作会议时间不长,但主题鲜明、内容集中,在大家的共同努力下,开得很好。今天上午,省委常委、组织部长胡泽君同志就以改革创新精神加强基层党的建设,努力构建城乡统筹基层党建新格局,进行了全面部署,提出了明确要求。xx、xx、xx、xx、xx等五个市委组织部分别就加强农村党组织领导核心地位、构建城乡统筹基层党建新格局、发挥基层党组织在应对国际金融危机中的作用、支持返乡农村党员创业、提高村干部报酬待遇等工作介绍了经验做法。下午,大家围绕贯彻落实泽君同志的讲话精神,就基层党建工作如何适应新形势新要求、如何抓落实抓创新进行了热烈讨论,交流了情况,提出了意见建议。对大家提出的意见建议,我们将进行认真的研究、吸纳。大家一致认为,这次会议开得非常及时、很有必要,主要有四个方面的收获:一是认清了新形势,进一步增强了基层党建工作服务大局、推动科学发展的责任感和紧迫感。二是把握了新要求,进一步提高了对以改革创新精神加强基层党建工作必要性的认识。三是总结了新经验,进一步加深了对基层党建工作规律性的理解和把握。四是明确了努力方向,进一步理清了构建城乡统筹基层党建新格局的工作任务和措施。

会后,与会同志要将这次会议的主要精神特别是胡部长的重要讲话精神,向市委常委会作专题汇报;采取多种形式,把会议精神传达到基层党组织和广大党员之中。各地要调研分析本地基层党建工作现状,结合贯彻这次会议精神提出加强基层党建工作的意见、措施和办法,把基层党建各项任务落到实处。

下面,我就几个问题进一步强调和明确一下。

一、关于做好第三批深入学习实践科学发展观活动前期准备工作问题。我省第二批学习实践活动已经正式铺开,同时开展街道、农村学习实践活动的试点工作。各地要在认真开展市县机关学习实践活动的同时,切实抓好街道、农村学习实践活动试点工作,为第三批开展学习实践活动提供经验。各地要提前开展调研,提早谋划,制定预案,设计好活动载体,为9月份全面开展活动做足准备、提供保证。

二、关于提高农村“两委”干部报酬问题。提高村党支部书记的待遇,是全国农村基层组织建设工作座谈会提出的硬性任务。李源潮同志亲自抓这项工作,中组部要求各省要定期汇报工作进度。我省对村“两委”干部的报酬非常重视和关心,早在2003年就采取以奖代补的办法,由省财政拨出专项资金,保证村“两委”干部收入每月不少于300元。目前,从我们了解的情况看,我省部分地区特别是珠三角地区村干部的收入已经达到了较高水平,超过了中组部所定的标准。但东西两翼、xx北山区村干部的收入离新的标准还有一定距离,个别地区的村干部月收入甚至还停留在300多元的水平。省里初步计划在原来对贫困村干部补贴的基础上,由省、市、县三级财政对东西两翼、xx北山区村党支部书记和村委会主任的基本报酬、奖金、基本养老保险实行专项补助,同时适度提高其他村“两委”干部的补贴。具体标准是:按照当地农民人均纯收入的2倍确定村党组织书记基本报酬、按照当地农民人均纯收入的1.5倍确定村委会主任基本报酬;对业绩考核称职以上的村党组织书记、村委会主任分级进行奖励,最高不超过当地农民人均纯收入的1倍;结合全省农村养老保险制度的建立,给村党组织书记、村委会主任办理基本养老保险,缴费基数按照当地农民人均年纯收入的30%确定;其他村“两委”干部每月补贴不低于500元。今天上午,xx市在会上介绍了他们在本身财力非常有限的情况下,优先解决村干部基本报酬的经验做法。各地要认真学习借鉴xx的经验做法,发挥自身力量,加大财政投入,多渠道筹集资金,切实提高农村“两委”干部收入水平,尽早达到中央的要求。

三、关于选聘高校毕业生到农村任职问题。中央十分重视这项工作,胡锦涛同志作出重要批示,习近平同志主持召开了大学生“村官”代表座谈会,中组部也将出台建立大学生“村官”工作长效机制的具体意见。各地要按照中央的要求,积极引导、选聘高校毕业生到基层工作,具体选聘办法由各地根据实际情况确定。各地要进一步建立健全政策,完善工作机制,针对大学生“村官”的岗位职责和工作需要,加强岗位培训和跟踪培养,确保大学生“村官”下得去、待得住、干得好,尽快成长成才。

四、关于农村党员干部现代远程教育问题。去年底,我省现代远程教育终端接收站点建设已正式建成开通,整个建设投入少、完成早、质量高,全国远程办对此给予了充分肯定,多次刊载了我省的经验做法。各地要切实用好这个教育网络,开展形式多样的学用活动,努力把现代远程教育打造成教育培训广大农村党员干部和农民群众的主要渠道。要加强教学资源开发,优化整合各种涉农信息资源,策划开发“想让人民群众知道的”和“人民群众想知道的”特色教育资源,实现信息资源互联共享。要健全管理制度,确保现代远程教育网络科学安全运转、持续健康发展。要做好终端接收站点建设延伸工作。年初,省远程办已下发通知,争取在6月底前全面建成街道、社区终端接收站点。各地要认真配合电信公司做好机顶盒的安装工作,配备相关设备。一些经费困难的地方,可采取相关设备逐年解决的办法,省里也积极争取给予支持。

五、关于农村基层组织建设联系会议制度办公室的问题。近年来,各地基层办为加强基层党建做了大量工作,发挥了积极的作用,为我省基层党建工作作出了积极的贡献。由于机构编制问题难以解决,所以对基层办的工作人员不宜长期借用。省的做法是由组织部分管副部长兼基层办主任,有关处室领导兼副主任,适当从联系会议成员单位抽一些人。临时抽调的人员不固定,时间不长,实行一年一换。

六、关于报刊杂志征订发行问题。报刊杂志摊派订阅是基层反映较突出的问题之一。中央和省里都多次强调要切实减轻基层负担,报刊杂志不能搞摊派订阅。各市、县委组织部门要切实重视处理好这个问题。组织部门没有承担报刊杂志征订发行的职责,不负责报刊杂志征订发行的任务。前几年,省委决定撤销《xx支部生活》,创办《南方月刊》。因为《南方月刊》新办,原《xx支部生活》的发行人员帮忙协助《南方月刊》发行,这是应该的,但并不是说组织部负责征订发行。因此,组织部门不得随意向各单位下达订阅报刊的任务。同时,组织部门工作人员不得参加报刊杂志社组织的考察学习、参观旅游活动。

同志们,加强新形势下我省基层党建工作,方向和重点都已经明确。希望大家进一步增强责任感和紧迫感,齐心协力,狠抓落实,推进我省基层党建工作迈上新的台阶,努力构建城乡统筹基层党建新格局。

质量月领导发言篇十八

各位老师、同学:

大家好!

本月27日,一年一度的科技节即将拉开序幕,这对我们每个人来说,都有着重大的意义。

对于那些始终热衷于科技制作的同学们来说,这次科技节无疑为他们提供了展现自己聪明才智的大舞台。通过自己的实验,可以将书本中学到的知识运用到实际生活中去,亲身体验其中的奥秘,才能真正地把所学的知识转化为能力。而对于平常没有对科技深入研究的同学,这次的科技节又是一次拓展视野的好机会,在展览会上可以看到别的同学的小发明,也可以深入地与他们探讨生活中的先进技术,对于我们而言,又都将是一次心灵的扩张。

虽然我们还并没有完全走进这个充满竞争的社会,但我们都应该很清楚,这种竞争要比我们想象要残酷得多。现在,每年全国大学毕业生,很多都无法找到自己称心的工作,就业难已经成为了一个日趋严重的社会问题。对于整个国家而言,人才结构上确实存在着漏洞。在科技攻关方面,虽然中国的电脑生产、汽车生产在全世界首屈一指,但至今仍拿不出一件与世界先进水平接近的电脑cpu主板和符合世界汽车尾气标准的发动机,是完完全全中国制造的。缺乏产品的加工水平和核心技术的攻关水平,都使得我国产品在与外国产品的竞争中处于劣势,而像电脑芯片等要害部位,只能从外国进口,而在国内组装。

“基础扎实,特长明显”,是我校的一贯坚持,也是我校塑造高素质人才的目标。而在科技方面,我们也从未落后:车模小组、无线电测向、生物小组,经常能够在各级比赛中取得优异的成绩和突出的表现。在劳技课上,我们也亲手制作了测向器,学习了单片机的编程,丰富了我们的知识。很多毕业生在谈起对母校印象深刻之处时,也都提到了学校中各种科技活动小组,还有很多同学在科技小组的活动中对某个项目产生了浓厚的兴趣,高中毕业后便到大学相应专业中继续深造,奠定了以后的学习方向。由此可见,在国家急需科技人才的今天,学校的科学教育使得许多同学因此受益,也会使国家受益。我们学校是××市科技节在中学中仅有的两个分会场之一,这是学校的骄傲,同时也是我们每一位八中人的骄傲,那么,就让我们行动起来吧!积极地为班级、学校、科技节做出自己的贡献,用我们的双手,使身边的生活更加便利。

质量月领导发言篇十九

尊敬的各位领导、同志们:

大家上午好!

心有明灯,便不会迷路,便可拒绝黑暗,便会拥有一份明朗的心情,拥有一份必胜的信念,一份坦荡的胸怀,“追逐”六月的希望,“打造”天普的辉煌。

今天公司在这里召开。

20xx。

年质量月活动启动仪式,我作为真空管车间的一名普通员工倍感自豪。

“质量在我心中,产品在我手中”这个标题也许有些老生常谈了,因为现在公司人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识遍地开花。那么今天我也讲讲我们车间操作人,对质量意识的“心动”与“行动”吧!

让我们天普走过了艰辛而辉煌的11年历程。今天我作为真空管车间的一员让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。

随着《弟子规》传统文化的深入车间,更为我们员工点燃了心中的明灯。“言必行,行必果”,为了做到这点,无论多么具体繁琐的`小事,我们都会锲而不舍得落实到底。因为我们知道生产合格的产品,是我们刻不容缓的使命。所以尽管生产任务重,让我们忙得不亦乐乎,但是为了保证产品质量,我们会义无反顾的坚持下去。

作为清洗工序的一名员工,我们每天面对的是七、八种产品型号,所以我们必须学会统筹规划和上下沟通,否则就会出现供不应求、耽误产量、设备空转的现象,给公司和车间造成能源浪费,和经济损失。在工作中,每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。

如果工作不细心,操作不规范,清洗不到位就可能造成质量事故。一滴水珠,可能会影响镀膜机的抽速,一个疵点,可能会影响管子的掉膜,一次粗心,可能会导致设备的损坏,而使整个车间无法正常有序的生产。看似不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作,每个巡回都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己,苦练基本功,从每一次拿管,每一次插管开始。

上一道工序有问题要及时反馈要止于我而不能止于下。第三步我们要听取下一道工序的意见及时的更正自己的错误加强自己的技术水平严格执行操作工艺管子要轻拿轻放不拖拉防止划伤。当出现质量问题时我们要勇于承担责任为质量因素的消除积极献言献策。不能一味的推卸责任要为事情的结果负责。产品的质量在我们每个员工的手中产品质量的保证需要我们共同努力。对于质量我们不光要“心动”更重要的是“集体行动”。在今后的工作中我要团结同事、忘我奉献增强班组、工序内部的凝聚力为提高技术素质练好我们的手只有我们全体员工的技术都过硬。

出自。

我们手中的产品才会无可挑剔。

年的腾飞,做出我们自己应有的贡献。

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