广东的品牌策划公司(模板18篇)

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广东的品牌策划公司(模板18篇)
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有些事情总是在我们回忆之间悄悄溜走,总结可以帮助我们将这些珍贵的经历固定下来。怎样培养自己的沟通能力和人际关系?想要写出一篇精彩的总结吗?不妨参考以下小编为大家准备的一些总结范文。

广东的品牌策划公司篇一

1、天下龙为首,品牌选龙成。

2、龙成天下,美容界的奇葩。

3、龙盘虎踞,成城断金。

4、发现美,塑造美,传播美。

5、引领长远——龙城天下。

6、相信我们的品牌,成就您的品牌。

7、让世界500强有你的影子。

8、龙成天下,灵动天下。

9、埋下一粒种子,帮您呵护到丰收。

10、孕育品牌生命力,创造发展新纪元。

11、品牌成就企业,龙成成就品牌。

12、龙飞天上,传赢天下。

13、龙成天下,名冠四海。

14、龙成天下,无限精彩。

15、美姿,为美貌与姿态……。

16、品牌大提升,我们很专业。

17、品质成就品牌,传播创造价值。

18、龙成天下——你的品牌管理专家。

19、想你所想,给你所需——龙成天下。

20、拓天下,开世界。

21、携手龙成,扬名天下。

22、拓力扬,飞圣凯。

23、让你的品牌美名扬。

24、龙成天下,铸造天下品牌。

25、龙成品牌,龙行天下。

26、大道至成,龙腾天下。

27、简简单单,品牌传天下。

28、酒香也怕巷子深,品牌更需好传播。

29、树品牌,天下行;传美名,我们行。

30、让顾客认识你,让市场回报你……。

31、龙文龙图,成人之美。

32、龙成策划,名传天下。

33、龙成天下,见证品牌的力量。

34、携手龙成,四海扬名。

35、树立品牌,即刻开始,立见成效。

36、树品牌,财运来;传美名,我们行。

37、龙成天下,天下品牌的引领者。

38、龙成策划,誉满天下。

39、本山推明星,龙成铸品牌。

40、龙成天下,品牌成就天下。

41、龙成天下,传誉天下。

42、我出彩,你出众。

43、龙头品牌,成就天下。

44、龙成天下的动向,品牌成功的方向。

45、我将让你成为骄傲——龙成天下。

46、龙言传播,成就事业。

47、一起成长,共享成功。

48、龙成天下,凝聚品牌无形的力量。

49、龙盘虎踞,大功必成。

51、你给我一个品牌,我还你一个名牌。

广东的品牌策划公司篇二

河南省内的中高收入且富有爱心的人群。

炎炎夏日、丰田陪学子一起前行。

20xx年8月1日――8月30日。

郑州市内的各个丰田汽车直营店。

买丰田雅力士(9.2――12.56万元)丰田威驰(8.95――11.99)丰田卡罗拉(12.78――17.28)三款车可以以客户的名义向河南省红十字会捐出500元以支助上不起大学的贫困高考毕业生,与此同时完全购车后凭购车凭据可获得500元现金(顾客可以把这500元钱捐出)或者凭此单可获得700元的汽车服务。

买丰田普锐斯(25.98――27.98)丰田凯美瑞(18.28――28.38)、丰田锐志(21.68――35.68)三款车可以以客户的名义向红十字会捐出1000元的现金以以支助上不起大学的贫困高考毕业生,与此同时完全购车后凭购车凭据可获得1000元现金(顾客可以把这1000元钱捐出)或者凭此单可获得1500元的汽车服务。

回款单必须在购买车15天内寄回(回款单上设计有本次活动的三种选择《现金捐款汽车服务》),寄回回款单并且捐出钱的的客户将会会收到一份公司寄回的小礼品(礼品带有编号)和捐款证明,在9月15日举行抽奖仪式,获奖的客户可以获得一年的汽车服务,并以客户的名义向贫困学生捐出一台电脑(红十字会)。

7.1、前期准备。

(1)活动前宣传:

a、活动开始前一周(7月25日到31日)在河南电视台进行每天黄金段的广告宣传。

b、活动前开始前一周(7月25日到31日)在大河报进行广告宣传。

c、活动开始前一周(7月25日到31日)在河南交通广播进行整点高强度的宣传。

e、活动前一月在丰田车各个销售点进行pop海报等店内宣传。

f、丰田车网站主页宣传。

(2)店址选定:

a、前中期:郑州市内的各个丰田汽车直营店。

b、后期;选定郑州市区内一家丰田汽车直营店。

7.2、中期操作。

(1)中期宣传:

a、大河报每周周末版进行活动宣传。

b、每天黄金段的河南交通广播的电台宣传。

c、继续用户外宣传。

d、店内宣传。

e丰田公司网页宣传。

(2)宣传重点:

a、此阶段还是要进行宣传,借助大河报河南交通广播、户外广告、店内的广告宣传来为本次活动进行造势。

b、活动期间在每个店门口进行装饰,装饰要充分突出丰田跟学子的联系,制作宣传片把河南高考生的情况。以及丰田的公益事业联合起来,进行情感诉求。

c、引起媒体关注,利用媒体对这次活动进行宣传。

(3)促销方式:

8月1日―8月20日按常规促销。

8月20日―30日打出限量的.促销策略。

7.3、后期延续。

广东的品牌策划公司篇三

1、优秀美容品牌的缔造者——龙成品牌策划。2、品牌是企业心脏,传播品牌是企业血液。

3、创美丽,树品牌,能称天下——龙成天下品牌传播。4、世界因你而动心——龙城天下品牌传播。5、让您的品牌一传十、十传百——龙成天下。

6、品牌dna,深度植入,强势主导——龙城天下品牌传播。7、品牌在于推广,财富获于传播——龙成天下品牌传播。8、将爱美之心集聚一堂——龙城天下品牌传播。

9、鬼才策划,品牌奇招,攻城略地——龙城天下品牌传播。10、龙成天下,成龙天下——龙成天下品牌传播。11、明天我们将以你为荣——龙成天下品牌传播。12、品牌,你的生命之水——龙成天下品牌传播。13、出名不是梦,有我来帮忙——龙成天下品牌传播。14、最好的传播途径——龙成天下品牌传播。15、有品牌,才有将来——龙成天下品牌传播。16、最美的顾客,最美的你——龙成天下品牌传播。

17、让你的品牌小无到有、从小到大、从弱到强——龙成天下。18、让世界认识你——龙行天下品牌传播。

19、名气、名声、名望尽在龙成——龙成天下品牌传播。

1/3。

20、把品牌效应最大化——龙成天下品牌传播。21、专业品牌提升——龙成天下品牌传播。22、品牌,让一切皆有可能——龙成天下品牌传播。23、造牌、推广我有术——龙成天下品牌传播。24、为企业形象灌注生命力——龙成天下品牌传播。25、为你把握品牌动向,成就美好前程——龙成天下。

26、龙成天下品牌传播——让你的产品更具竞争力。27、让品牌来说话——龙成天下品牌传播。

28、传播您的品牌,我们行——龙成天下。

29、顾客就是上帝,成就你的品牌,就是我们的使命。30、品牌传播永无止境——龙成天下品牌传播。31、顾客的满意就是我们的追求——龙行天下品牌传播。32、让品牌成为大众的恋人——龙城天下品牌传播。33、让客户瞬间记住你的品牌——龙成天下。34、你的品牌,也是我的品牌——龙成天下品牌策划。35、建立与消费者的情感关系——龙城天下品牌传播。36、品牌,自信的力量——龙成天下品牌传播。37、深入浅出,品牌王道——龙城天下品牌传播。38、从“一见钟情”到“一世相恋”,品牌强势之道。39、龙成天下品牌传播——专业让你的产品更具竞争力。40、龙成天下,用我们的热情,成就您的品牌。

2/3。

41、一切品牌,品牌的一切,交给我——龙成天下。

42、品牌形象性、直观性、传播性、受众性、收益性,样样都行。43、让地球人都知道你的品牌——龙成天下品牌传播。44、有我,技艺之美有口皆碑——龙城天下品牌传播。45、令你塑造的美有口皆碑——龙城天下品牌传播。46、让上帝记住你——龙成天下品牌传播。47、龙成天下传万家品牌,天下龙成树品牌万家。48、让世界500强看你——龙成天下品牌传播。49、一个品牌,一个方向——龙成天下品牌传播。50、让顾客更懂你——龙成天下品牌传播。51、让你看到品牌的力量——龙成天下品牌传播。

3/3。

广东的品牌策划公司篇四

3、根据公司需要配合其他部门完成公司自身及客户的各项宣传、策划工作;。

4、维护公司网站、官方微博、官方微信等平台,独立撰写相应创意文案、宣传性文章、新闻稿、发言稿等。

1、组织收集客户相关行业政策及产品信息、市场发展趋势;。

2、公司市场营销方案的策划与组织实施,对外宣传资料和文案的撰写;。

3、根据业务需要制作各种宣传资料,塑造良好企业形象;。

4、完成营销战略指导下的年度、季度、月度广告,媒体战略,进行策划方案及计划制定;。

5、拥有线上广告或策划经验,熟悉品牌与企业文化战略规划;。

6、创意能力强、思维敏捷、善于沟通、具有良好的语言表达能力。

7、对互联网及网络媒体熟悉,协助制定公司媒体发展战略,提交媒介策划方案及分析报告。

1、负责品牌年度推广传播方案撰写;。

2、负责可执行的创意性线上线下传播细案策划撰写;。

3、负责传播稿件的撰写;。

4、收集市场信息,结合项目进行独立思考与分析,进行策划创意。

1、为公司代理业务和招投标项目提供售前支持;。

5、组织召开项目会议,对投标方案和项目文案进行修改、美化等工作。

1、收集并整理客户信息资料,了解客户行业市场及动向;。

2、负责自有口岸媒体客户媒体投放方案撰写,以及其他文案工作;。

3、协助领导督查重要客户的进度;。

4、完成上级领导安排的相关工作。

广东的品牌策划公司篇五

成功源于责任,失败始于懈怠。下面是的广告公司文案策划岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。

1、收集并整理客户信息资料,了解客户行业市场及动向;。

2、负责自有口岸媒体客户媒体投放方案撰写,以及其他文案工作;。

3、协助领导督查重要客户的进度;。

4、完成上级领导安排的相关工作。

4、客户提案:根据客户诉求及市场分析,为客户量身打造营销提案及推广方案;。

5、人群把控:熟悉媒体形式和受众特点,精确挖掘适合拓展的客户群体;。

6、数据分析:收集与分析相关广告投放数据和行业报告,并统计整理;。

7、客户案例分享:收集成功案例,及时与销售人员分享;。

8、市场相关培训:将近期行业资讯,及时传达给相关销售人员;。

9、效果评估方案制定:广告投放效果预估、监测、评估和优化;完善广告创意表现;投放及结案报告整理。

1、负责公司服务项目文案、项目案例文案的创意和撰写;。

1、协同相关团队共同完成品牌及其产品、活动等策划方案。

2、良好的组织协调能力和综合管理能力。

3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧,能够把握项目进程与流程控制。

4、业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。

5、协同客户部完成各类策划案和推广方案。

1、根据招商策划及剧本资料分配通案制作;。

2、根据销售申请单研究品牌调性植入方向,与销售讨论确定植入思路及内容;。

3、根据外联部提供的招商策划、剧本资料及植入流程表完成项目信息的更新;。

4、负责日常通案、专案的制作;。

5、与业务人员沟通,保障客户植入权益;。

6、根据新剧剧本完成品类顺场表;。

广东的品牌策划公司篇六

即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:

随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所必须的。

我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。

国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策。

...

2、整体市场(中观)环境。

根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

...

3、区域市场(微观)环境。

针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。

...

二、基于调研报告的区域市场环境分析。

根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:

1、政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)。

2、电力企业相关高层领导拜访、座谈。

3、电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈。

...

在可能的情况下,也可采取问卷的方式。

(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。)。

三、推广策划的目标。

针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“________”的品牌形象和技术服务优势:

首期目标:整体品牌推广,让“____”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)。

最终目标:专家式点对点沟通,让“____的技术和服务优势”达到目标公众的认可并产生购买等合作行为。

四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全面导入cis)。

cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入cis是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。

1、(企业理念识别)mi。

2、(企业行为识别)bi。

bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我们能提供一些特别的”等。

3、(企业视觉识别)vi。

vi通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有vi的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。

三大系统构成了完整的cis,这是我们制定推广宣传方案的前题,保证了具体的推广工作在文案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“________烙印”。

五、策划宣传理念及思路。

1、品牌推广的传播理念。

基于本项目的实际情况,初步考虑应该遵循如下三条原则:

科学、理性、专业。

即:用“科学”的数据和分析作为基础;

用“理性”的逻辑推论证明企业的优势;

用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。

上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如:“________——电厂自动化专家”,一个专家基本上应该融合上述三个特点。

(当然,推广传播理念是品牌推广的纲领,需要集各方面的智慧共同讨论。)。

2、项目优势(卖点设计)。

从策划宣传的角度讲,卖点是需要设计的。一般来讲,设计卖点的原则是少而精。从____的实际情况看,本人至少应该设计如下卖点:

(1)____的技术优势。

(2)____的服务优势。

(3)特别的增值服务。

卖点设计必须遵循“这是客户最需要的,而又恰是我们具备的”这一准则。

这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要,要求简洁明快,直指要害。

3、品牌推广思路。

整合各种宣传手段,用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性,包括群体及区域的针对性,譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业集群的区域,机场、高速公路等;另外,还要品牌推广的不同阶段,作不同的重点宣传等。

六、区域市场分阶段推广计划。

根据公司的整体营销战略,市场推广策略应该与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市场逐个攻坚”,那么市场推广计划初步设想如下:

1、区域市场整体品牌形象推广阶段。

宣传对象:较广泛的公众,包括:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等。

宣传区域:目标区域市场。

方式:以新闻炒作为主,兼顾硬广告。

户外品牌形象广告。

通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点,引起媒体关注报道;

并辅以付费软性新闻。.。.。.

2、区域市场“优势/卖点”推广阶段。

宣传推广内容:重点宣传____技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣传)。

宣传对象:行业公众,学者、相关政府官员。

宣传区域:目标区域市场。

媒体:产品宣传手册、服务手册、____通讯等本公司媒体。

省级或省会级大众媒体新闻炒作等。

网络媒体。

重点区域市县级报刊媒体、电视、电台。

行业专业刊物。

高速公路、电厂附近户外媒体。

方式:硬广告,辅以新闻炒作。

通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通。

...

3、专家式点对点沟通。

推广内容:全面介绍____的技术、服务优势和增值服务优势,提供前沿技术信息的指导和咨询,争取促成成交。

推广对象:有初步意向的目标客户,包括:企业客户的购买决策者、建议者、使用者等。

参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体。.。.。.

准确判断企业用户谈判小组的角色分工,善于抓住重点。

七、各阶段广告主题及新闻主题(略)。

八、媒体计划(略)。

九、推广预算。

十、附件。

1ci方案。

2、广告文案。

3、新闻通稿。

5、各区域市场调研报告。

6、产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作。

7、各种平面、影视等广告设计。

8、分区域市场推广执行细案。

9、网站管理及维护方案。

10、企业信息传播及客户维护方案(建立一套完善与新老客户沟通的媒介,譬如:《____通讯》、客户厂庆贺礼、定期客户联谊、新产品/新技术发布、免费为客户提供自动化信息培训、定期客户回访制度等)。

广东的品牌策划公司篇七

江西犁粮坊粮油贸易有限公司。

2013年5月12日编。

企业简介。

江西犁粮坊粮油贸易有限公司是江西隆顺米业有限公司在2012年投资建立的,公司主营鄱阳湖生态种植区的五谷杂粮,走上了以“犁粮坊”为品牌的粮食专营连锁事业。公司集粮食种植、粮食贸易、市内社团批发、粮食连锁店四位一体的经营格局。其中公司的大米全部源自江西隆顺米业公司,拥有自己的研发团队和生产基地。“犁粮坊”还与十几家省级农业龙头企业合作,委托生产产品。根据市场需求准确定位将陆续推出适合消费者需求的新产品。

公司本着充分发挥鄱阳湖生态资源的优势、辛勤的付出、专业的工艺,立足粮食主业,研发商品增值空间,强化平价、生态、安全、便捷的功能,打造系列化配送的营销体系,加速发展连锁为主、多种经营、广开门路、联营开发、优势互补、企业双赢的网络格局,实现企业可持续稳步发展,创造更加骄人的业绩。

公司秉承“与客户一起成长,共享出彩人生”的经营理念,致力打造中国“平价、生态、便捷”的粮食加盟专卖体系。在分散单一的粮食行业,开辟出一道独特的风景线,把“犁粮坊”品牌塑造成为社区消费者家后的放心农场。

农耕文化(发展过程的历史变革)。

农耕文化由来:农耕是人类文明的缔造者,因为农耕需要人们创造很多生产工具去工作,并不断研究天气气候,研究自然,以利谷物生长,因此使人类不断掌握了很多知识,并衍生出历史悠久的农耕文化。

农耕文化定义:农耕文化是指由农民在长期农业生产中形成的一种风俗文化,以为农业服务和农民自身娱乐为中心。

农耕文化的历史发展重要阶段:

1、农耕最初起源黄河流域的蛮荒时代,当时中国刚刚进入了原始农业,以石器、木器凿地为田。

2、“神农氏”教人们播种收获,开创了农业时代。

3、大禹治水,让灌溉进入了初步成形的农业文明时代。

4、夏商出现金属冶炼,铁器农耕工具开始取代石器时代。

5、智慧让家养牲口取代人力犁田的历史,大大提高了生产力,人类进入了成熟的农业文明时期。

6、民族的融合特别是中原人的南迁,先进的农业技术与理念传播到南方,促进了中国古代农业水平的提高。

7、鸦片战争后期,西方工业革命技术优势让中国开始运用现代工具农业阶段。

董事长寄语。

粒粒皆辛苦,粒粒皆珍贵!犁粮坊一直并坚持在做的事。

炎炎夏日,当你坐在宽敞的办公楼里吹着空调,有一群人正面朝泥土,背顶着炙热太阳辛苦劳作;当你进入高档酒楼享用着粒粒白米饭时,有一群人却还在趁夜的收割。

寒冬腊月,当你坐在宽敞的办公楼里吹着暖气,有一群人却还冒着寒风冰冻,在田间撒着种子;当你在家里热着火锅,喝着红豆粥时,有一群人正走在乡间泥泞的回家路上。

这就是我们“犁粮坊”人。我们是一群农民,是一群中国最原始最老实却一直却在奉献的农民。

今天,犁粮坊公司苛刻的要求自己,坚持所有粮食都要“原汁、原味、原生态”。我们在鄱阳湖拥有自己的生态种植基地,土地肥沃、生态环境优越,拥有先进的加工设备,每一道工序都精细加工,每一道产品都坚持营养检测,全程监控的管理手段,产品洁净,米粒晶莹剔透,自然爽口,是食用及馈赠亲友的最佳选择。不只我们的米是如此,我们所有的合作伙伴都是以此作为我们供应消费者的最低标准,为的就是做一些“真正出自农耕人”最质朴的粮食,最让人放心的食品。

江西犁粮坊粮油贸易有限公司。

企业文化(平价、生态、安全、便捷)。

企业使命:致力打造中国“平价、生态、安全、便捷”的粮食加盟专卖体系。在分散单一的粮食行业,开辟出一道独特的风景线,把“犁粮坊”品牌塑造成为社区消费者家后的放心农场。

企业目标:打造中国生态粮食产品连锁店最佳品牌。

企业愿景:为中国人输送平价、生态、安全、便捷的粮食产品,提升国人的生活质量。

企业精神:勤奋、务实、创新、发展。

经营理念:与客户一起成长,共同演绎出彩人生!

企业宗旨:共识、共和、共创、共享。

质量方针:生态基地、绿色食品、精益求净、全程监控。

团队作风:激情、用心、拼搏、忠诚。

品牌故事(一个秀才,落地农耕,作“犁粮赋”一遍)。

相传南宋末年,官场黑暗,在进贤镇(今进贤县)有一名秀才,寒窗苦读,进乡考举,连续五次考试而不中,心灰意冷,欲在鄱阳湖了却余生,湖边经一位耕作的老农开导,秀才感激老农,来到鄱阳湖边开垦,春季农耕,秋季收获粮食后,在家中碾米作坊,智慧的农耕让他收获很多粮食,每年他都会传授农耕经验,并散发粮食救济贫弱农民,这样的善举也由他的后代留传下来。这也就是今天“犁粮坊”的来由。

集团画册经典策划思路。

独特篇。

扉页————在设计上突出以下黑体字。

一、开篇序言。

无论是企业或者个人,都应该专注于自己的领域,并坚持到底。

人的经历是有限的,企业可以利用的资源也是有限的,唯有专注如一,才能超越别人,取得非凡而持久的成就。

朋友们,当你确定方向,需要不断用“专注如一”这再朴素不过的四个字来提醒自己:

人们终其一生往往只能“专注如一”地做好一件大事。

我们怎样做(p1)。

我们从品牌核心价值出发。

我们从企业形象建设的环境出发、我们从消费者的思维出发,构建起品牌的价值体系,融合不同行业的先进传播理念、与创意经验,为您带来更优化的品牌形象,创造更多的市场机遇。

每一次我们都站在客户的立场,创造出适合企业自身的形象设计传播理论体系与科学的企业形象传播工具与方案。

我们怎样想。

专业——狼。

狼之道,有谋有略,我们崇之。

像狼一样,具有团队作战能力,有谋有略。

大地风景用专业的品牌营销策划知识及经验为客户提供不同需求的解决方案。

高效——豹。

豹之道,速度性,我们遵之。

高效不只是业务效率高,还有业务质量之高。

大地风景效率之高,为客户节省时间成本。

质量之高,为客户创造盈利。

诚信——马。

马之道,忠诚性,我们仰之。

不知道诚信的价值是否能用金钱来衡量。

大地风景只知道人无诚信不立,商无诚信不利。

感恩——羊。

羊之道,反哺,我们效之。

大地风景不会将客户是上帝这样的话挂在嘴边,大地风景只会用行动让客户感觉出自己是上帝。

创新——猴。

猴之道,机警,我们仿之。

一成不变的工作方法和思维模式不是我们的作风。

大地风景放射性的寻找能量、吸取能量,我们的心。

大地风景·倡为事在心成事在谋。

大地风景·志以我之谋,为企业指点江山,以我之略,助企业逐鹿天下。

大地风景·则心不正,人不为之。心不静,谋不为之。心不诚,事不为之。

沟通篇。

通过经营、管理、项目运营、成绩、时尚、展望、业务这七个方面展示公司,让客户了解公司整体状况和运营方式。

经营:

1、讲述某几个案例的策划、设计思路的整个过程。

2、与哪些相关企业、行业做了哪方面合作?效果怎样?达到了怎样的目标?

3、我们的经营理念是?

管理。

1、管理架构图表。

2、人员构成+团队照片+个人照片。

3、管理理念。

展望。

我公司的目标、远景规划、期望。

业务。

多种方式,合作共赢。

我没有哪几种业务合作方式?我们的业务流程是怎样的?可以考虑加入收费标准的介绍。

如:经营策划顾问方式。

全权委托方式。

合作管理方式。

开放篇。

项目运营(选择项)。

成绩(p17---p20)。

有影响力、有代表性的案例。

时尚。

举办承接过哪些活动、展览、开业活动。

企业文化生活展示。

共享篇。

我公司的经典广告赏析;经典广告语赏析;经典创意设计赏析。

封底:

各种联系方式、地址、各部门联系人负责人电话。

策划部:樊高。

2010年12月8日星期三。

一、画册框架。

封面:企业口号及名称。

p1品牌口号强调:创引精品工程典范。

p2企业介绍:企业简介。

p3企业理念:海纳百川,兼收并蓄。

2、设备专业。

3、质量管理专业p9-p12工程案例介绍:1、成绩总汇。

2、具体工程。

p13荣誉介绍:证书。

p14远景展望:大鹏展翅,凤舞九天。

二、具体文案。

封面文案:

“创引精品工程典范”——江西省中盛建筑工程有限公司。

————。

扉页p1:

“创引精品工程典范”。

公元1993年,中盛建筑工程有限公司在业界率先提出这一响亮的口号,为更多的建筑工程企业提出了值得思考的新话题。

16年,对于一个企业来讲,既短暂而又漫长。有的粉墨登场,也有的悄然谢幕,更有的徘徊迷茫,还有的则在演绎着自然界“物竞天择、适者生存”的游戏规则。

中盛建筑以科学发展观为指导,16年来,在激烈的市场角逐中始终以“创引精品工程”为己任,依靠质量保证体系和先进的施工设备、完整的检测手段,过硬的施工队伍,创下了众多精品工程,赢得客户的好评,并通过其创新的现代化机制、科学规范的管理模式、精英高效的管理团队,人本的企业文化内涵使企业得以不断发展壮大,始终保持可持续发展的良好势头!

今天,中盛建筑将一如既往、大鹏展翅般的翱翔于万里长空,并将不断进取寻求更高的突破!

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p2。

企业简介。

江西中盛建筑工程有限公司(原江西省建新建筑工程有限公司)成立于一九九三年七月,企业资质经江西省建设厅核定为房屋建筑工程施工总承包二级、市政公用工程施工总承包二级企业;地基与基础、土石方、建筑装修装饰起居室承包贰级;机电安装专业承包叁级企业。公司地址在南昌市上坊南路217号,隶属江西省建筑科学研究院。注册资金5015万元,目前总资产亿元。

公司现有职工1854人,具有各类技术职称的管理人员316人,其中工程技术人员中具有高级职称的17人,具有中、初级职称的179人。一级建造师16人,二级建造师48人。

公司为董事会领导下的总经理负责制,公司设行政部、财务部、总工程师室、技术质量部、工程安全部、经营计划部、材料部、贯标办公室等六部二室的管理部门。下设景德镇分公司、九江分公司、水电安装部和各项目经理部。同时,由本公司控股的江西省建科预应力工程有限公司具有国家二级专业资质,成立以来承接预应力工程几十项,完成产值近亿元,成为江西省实力最强的预应力施工公司。

公司近五年来先后承包各种工业与民用建筑项目达170多项,其中建筑面积一万平方米以上的18项,12层以上的房屋建筑8项,建筑面积5万平方米以上的住宅小区3项,这些项目的工程质量合格率达100%,获省、市优良工程奖和省安全施工达标样板的工程达56%。

公司先后多次荣获“江西省先进施工企业”,省、市工商局“重合同守信誉企业”,“江西省质量管理先进企业”,中国施工企业管理协会授予的“全国用户满意工程”,银行信誉aaa企业等称号。

本公司集建筑、设备安装、水电安装、内外装饰、市政道路为一体,信托江。

西省建筑科学研究院雄厚的技术效益。公司于二oo三年十二月通过了。

iso9001:2000质量保证体系认证,公司以科学发展观为指导,依靠质量保证体系和先进的施工设备、完整的检测手段,过硬的施工队伍,企业不断发展壮大,精品工程越做越多,深受用户好评和社会各界欢迎。

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p3:

海纳百川,兼收并蓄。

“诚信为本、奉献社会,用户至上,实力竞争”

一个企业会拥有什么样的未来,取决于企业拥有什么样的胸怀,也就会拥有什么样的天下!

公元一九九三年,中盛建筑向全社会公示了“诚信为本、奉献社会,用户至上,实力竞争”的经营方略!此举昭示着中盛建筑将被世人监督于无形,注视于无声之中。从此,兼收并蓄、开放融通、高效协调、渴望基业常青遂成为中盛人的执着追求。

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p4:

以人为本,缔造永恒。

工程建设凝聚着城市最本质的人文精神,是城市人格化与气质的的具象,以人为本,尊重人,仰无愧与天;俯,无愧与地。尊重自己、尊重员工、尊重社会是中盛建筑的文化核心。

在十几年的经营过程中,中盛建筑根植在传统文化的沃土,继承传统文化精髓,古为今用,通过不断内化、渗透、融合“信待天下”为核心的企业文化,形成一支富有凝聚力的团队,为公司实现永续经营奠定基石。

p5:

管理架构。

效率来源于高效的现代化代管理架构。

中盛建筑采用董事会领导下的总经理负责制,下设行政部、财务部、总工程师室、技术质量部、工程安全部、经营计划部、材料部、贯标办公室等数十个职能管理部门,以及全面覆盖省内各大区的七大分公司、水电安装部和各项目经理部??各司其职,各负其责,科学运作,高效一流。

同时,由中盛建筑控股的江西省建科预应力工程有限公司具有国家二级专业资质,成立以来承接预应力工程几十项,完成产值近亿元,成为江西省实力最强的预应力施工公司。

(备注:配架构图)。

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p6-p7。

因为专注,所以专业。

面对新的市场发展,中盛建筑勇立时代的潮头,不断完善和加强内部管理,以精心设计、创新技术、秉承诚信为本,奉献社会、用户至上、实力竞争的宗旨,网罗业界一流的一专业技术人才,购进先进的施工设备,标准化的质量检测手段,共同打造一个又一个精品工程,成为江西地区最专业的大型工程建筑公司。一流的专业技术人才:

公司现有员工1854人;

专业技术人才316人;

高级工程师17人;

中初级工程技术人179人;

一级建造师16人;

二级建造师48人;

国家经济师。

人;

国家监理工程师;人。

国家会计师。

人;

一流的硬件施工设施:

(相关先进施工设备,客户方整理提供资料)。

标准化的工程质量管理体系。

质量是企业生存的奠基石,质量是企业发展的金钥匙,质量就是企业的生命。

日月经天,江河行地,企业若想在竞争中生命不息,发展不殆,那么必须使全体职工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量把关,才能够促进企业的更大发展。十六年来,中盛建筑一直奉行“坚持标准,文明作业,精心施工,铸造精品”的质量方针,以“工程合格率100%,优良率高于50”为质量目标,对每一个项目实行标准化工程质量管理,从而铸造出一个又一个精品工程。2003年,中盛建筑顺利通过了iso9001:2000质量保证体系认证。

p8:

资质证明:(配图)。

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p9-p12。

大鹏展翅,中盛豪情。

16年汲汲进取,成就了今天的基业;16年求索展翅,中盛豪情满怀。在十多年的发展中,中盛创下了无数精品工程,尤其是近五年以来,更是以飞速发展的姿态,进行着一次又一次的辉煌蝶变:

先后承包各种工业与民用建筑项目达300多项:

其中建筑面积3万平方米以上的4项;

建筑面积1万平方米以上的32项;

12层以上的房屋建筑16项;

建筑面积10万平方米以上的住宅小区3项;

建筑面积5万平方米以上的住宅小区6项。

先后承接各种市政公用工程施工60多项:

其中造价在1000万元以上的有12项;

造价在3000万元以上的有4项目;

造价在1亿以上的有1项。

工程质量合格率达100%,获省、市优良和省安全施工达标样板的工程达50%以上。

2008年公司中标工程3个多亿,完成产值2个多亿。

2009年中标的大项目有:

萍乡还乡农民工创业就业园车间,造价921万元;

武宁县沙田新区城市道路工程,造价2433万元;

赣州廉租房工程,造价1623万元;

东乡碧桂花园二期住宅楼工程,造价560万元;

玉山县博士大道二期工程,造价1730万元。

精品工程:

1997年,省地税局职工宿舍。

1998年,抚州人民银行。

1999年,工行综合大楼、宿舍楼等。

2001年,安义县邮政大楼。

2004年,江西省交警总队综合楼。

2005年,森兴房地产丰和都会商住楼。

广东的品牌策划公司篇八

如果企业还处于生存阶段,或许把产品做好就可以了;可当企业要发展,进入更大的市场,就要面对

其他

也有号产品的同行竞争。这是如果没有品牌的支撑,是绝对行不通的,很难突破发展瓶颈。所以,企业要成长,首先必须树立这种观念--建立起品牌意识。而帮助企业快速提升品牌的最有效方法就是选择业界最好的品牌策划公司来协助。

还有的企业老板,他知道品牌的重要性,但是认为自己的企业现在还小,品牌营销可以等将来在做;或者现在生意还很好,等不好了再说。殊不知,企业做品牌营销越早开始越好。一则如果你不及早跨出了第一步,就永远不可能有第二、第三步;二则现在的广告营销费用一天比一天高,你等将来再做,要收到同样的品牌营销效果笃定要付出几倍于现在的成本。这就跟人锻炼身体一样,你不能等到60岁再来锻炼身体,那时已经太晚了。

要把企业的品牌策划做好,就一定要选择最好的品牌策划公司,下面来说一下如何选择最适合的品牌策划公司。

二是对竞争对手进行研究及分析,第三市对目标消费者进行调研,第四是企业自身的调研。

其次,选择品牌策划公司时,要看其是否形成了自己独特的品牌策划方法体系,有独特方法体系的品牌策划公司说明其经验丰富,领导团队能力强,已经完成了从实践到理论及从理论到实践的多次循环,下图就是国内知名策划公司欧赛斯的方法-论。

再次选择品牌策划公司,注重其能否为企业提供有方向性的建议。这需要考察到品牌策划公司的经验,有经验的品牌策划公司会根据企业的历史、核心产品以及品牌的定位等,来为其制定可行的具有方向性的策划。

最后,好的品牌策划公司能为企业制定发展的策略与战术。而此策略与战术即需要具有可行性,又要符合企业的发展实质,因此需要考虑到各方面的因素。品牌策划公司应该能对企业做出总体的战略规划,但也应为企业提供分阶段的发展策划,整个战略策划应以提升品牌的知名度为中心。

选择品牌策划公司时,需注重以上四点,方能促进企业更好地发展。

随着社会的发展,各企业越来越重视企业形象系统的建设,品牌设计这几年也越来越被大中小企业所接受。不过在现实中郑州青橙发现多数企业的品牌设计导入虽然上马实施了,但效果并不理想,甚至没有

什么

成效。

这是什么原因造成的呢?其实结果在于其选择的品牌设计服务公司的水准,就以郑州为例,据我们所知真正能进行全面的.品牌设计和导入的公司不超过10家,而实际在为客户进行品牌设计服务的公司有几百家,如果加上个人工作室,估计有近千家。如此泥沙俱下,企业品牌导入实施的效果可想而知。

显然,企业选择一家优秀的品牌设计服务公司至关重要。那么企业如何从如此众多的品牌设计服务公司中甄选出适合自己的优秀品牌设计服务公司呢?企业只要关注好以下几点,您就能从众多的待选企业中顺利地挑选出合适的优秀品牌设计导入服务公司:

一、品牌设计服务公司的服务资历。单从设计角度来讲,资历并不重要,但品牌设计导入是一项系统工程,如果没有对企业的全面系统了解,是无法真正将品牌设计导入项目做到位的。而对企业的全面系统了解,如果没有丰富的设计实施经验,根本无从谈起。

二、品牌设计服务公司的优秀案例。案例是最能说明问题的,一个优秀的品牌设计公司的案例一般都会非常丰富,而有很多设计公司可能一年也难得接一两单品牌设计项目,案例就显得很单簿了。案例的量是一个方面,案例的成功也是很重要的一个方面,一般优秀的品牌设计服务公司都会有良好的口碑。

三、优秀的品牌设计服务公司要具备全方位的综合能力。品牌是ci中的一个组成部分,所以一个品牌设计服务公司的能力全面与否直接决定这套品牌系统设计导入规划是否和企业战略紧密切合。从某种意义上来说,品牌的导入比设计更关键,只有将品牌系统切切实实地导入到企业的各个环节,品牌系统才会真正发挥相应的效能。

四、品牌设计服务公司要有丰富的导入经验。

五、品牌设计服务公司要有自己的思想。一家没有思想的公司不可能做出优秀的作品,一家经验丰富的优秀品牌设计导入公司,在为各种类型的客户服务过程中,会有非常多的体会和发现,他们会善于取长补短,将各种经验揉合起来,会不断提升自身的设计水准。

如果企业注意好以上几点,相信找到一个适合自己的优秀品牌设计导入服务公司就不是太难的事了。

广东的品牌策划公司篇九

一、不找最好的,只找最适合的。 这是选择策划公司的基本原则,也是最难于把握的原则。广告公司各有优点,有的长于设计,有的长于影视,有的长于制作,有的长于策划 等等。不可能一家广告公司都拥有这些优势。一般来说,各地都有在当地比较有名的策划公司,但要记住,它不是万能的,只是在某方面做得更 好而已。这方面广州公孙策营销策划有限公司#url#就做的很好,只做自己擅长的,10年来一直专注于品牌策划、品牌设计、品牌媒介三个方面。只有选择这样

专业

的公司,才会给你专业的服务。记住,没有万能的公司,万能等于无能。

然后要充分熟悉自己,可以从以下几个方面去进行判定:

1、企业目前主要的市场范围有多大?假如是全国,那么在全国已经有 多少终端?有多少用户?假如是某一区域,则在该区域有多少终端和用户?产品投诉多吗?了解了这一点,可以判定企业目前的品牌态势及产品 状况是怎么样,以及消费者对企业的认知度怎么样,断定企业的品牌是在一个什么状况,该品牌是不是具有持续发展的生命力,从而考虑选择策划公司规模的大小。

2、是不是总觉得产品不具备非凡的优势,不知道怎么卖?这说明,企业本身对产品的诉求包装能力欠缺,不仅如此,而且对 品牌缺乏足够的驾御能力。产品的具体定位模糊、消费者定位模糊、市场目标及目标市场定位模糊等,需要考虑具有一定市场策划能力的广告公 司。

4、即使是老板自己,也很难讲清楚品牌给人留下了什么印象? 这有可能是品牌的表现出了问题,也有可能是品牌缺乏规划和发展的策略性。

从这点出发,就需要一家像广州公孙策营销策划有限公司这样注重品牌治理以及在平面表现上非凡强的策划公司。

二、不找最大的,只找最好的。 这里所说的“最大“,是指规模。创业型的企业需要的是快速反应,讲求效率。经常会出现这种情况:周六要在卖场做一次活动,老板周三才 决定。这个时候就要求广告公司能迅速反映,快速行动,从平面表现、媒体配合、终端布置等各方面准确到位。规模大的广告公司相应的客户也 有很多,它不一定非常重视与小企业的合作,它的服务水平随时会打折扣,相反,那些规模不是很大、人员不是很多的广告公司能给小企业以及 时的服务。不管如何,主要应该考验广告公司的快速反应能力以及服务水平,使自己不至于处于被动之中。

三、不找最牛的,只找最有效的。 这是最重要的原则之一。最牛的策划公司,要钱数目也是最牛的,当然还有最牛的态度,排除服务的最终效果不讲,但就花着大钱还要受着气这方面,就不值得。何况有些所谓策划公司自称最牛,但做起来却产生不了很大效果。

首先,企业应该先看一下这个设计公司的定位,也就是这个设计公司的主营业务,是否是一个专注于某一个领域的设计公司。例如是否于企业的品牌形象或产品的视觉形象。能够真正把vi设计做的很好不是那么简单的。

第二:从业设计人员的素质问题,首先设计师应该是专业出身,其次就是这个设计师应该专注于企业品牌形象方面的研究,这样才能真正称之为专业。有些公司的设计人员半路出家从事设计工作,怎么可能为企业作好品牌形象设计呢。

第三:不能只看vi设计报价,过低的报价不可能提供优秀的vi设计。我们可以

想象

一下,在校学生和从事设计多年的设计师完成的vi设计效果一定相差很多。

第四:vi是企业的视觉形象战略,它不像有形的产品,可以根据实物定价。选择vi设计公司比较费用时,应该比较的是“性价比”比较高的公司,就是您花费同样的费用是否可以得到最好的结果。

第五: 不要相信那些大包大拦的公司,有些公司几乎可以包揽一切,从策划到设计到出成品。他们可能只是为了得到你的单子,但没有考虑到

怎样

真正的做好企业的视觉形象顾问。企业视觉形象不是做了一次就完成的,应该是一个可以长期进行跟踪服务的设计公司。

总之,一套优秀的vi,设计工作也是十分艰巨的,不仅需要经过大量调研工作,更需专业的设计公司为您创作并跟踪服务!

广东的品牌策划公司篇十

甲乙双方根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规和公司(以下简称该公司)章程的规定,经友好协商,本着平等互利、诚实信用的原则,签订本股权转让协议,以资双方共同遵守。

2、乙方同意接受上述转让的股权;

3、甲乙双方确定的转让价格为人民币万元;

4、甲方保证向乙方转让的股权不存在第三人的请求权,没有设置任何质押,未涉及任何争议及诉讼。

5、甲方向乙方转让的股权中尚未实际缴纳出资的部分,转让后,由乙方继续履行这部分股权的出资义务。

(注:若本次转让的股权系已缴纳出资的部分,则删去第5款)。

6、本次股权转让完成后,乙方即享受_%的股东权利并承担义务。甲方不再享受相应的股东权利和承担义务。

7、甲方应对该公司及乙方办理相关审批、变更登记等法律手续提供必要协作与配合。

第二条转让款的支付(注:转让款的支付时间、支付方式由转让双方自行约定并载明于此)。

第三条违约责任。

1、本协议正式签订后,任何一方不履行或不完全履行本协议约定条款的,即构成违约。违约方应当负责赔偿其违约行为给守约方造成的损失。

2、任何一方违约时,守约方有权要求违约方继续履行本协议。

第四条适用法律及争议解决。

1、本协议适用中华人民共和国的法律。

2、凡因履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议双方应当通过友好协商解决;如协商不成,则通过诉讼解决。

第五条协议的生效及其他。

1、本协议经双方签字盖章后生效。

2、本协议生效之日即为股权转让之日,该公司据此更改股东名册、换发出资证明书,并向登记机关申请相关变更登记。

3、本合同一式四份,甲乙双方各持一份,该公司存档一份,申请变更登记一份。

广东的品牌策划公司篇十一

经过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。

(二)产品分析。

业竞争力的一个越来越重要的因素。

(三)市场分析。

近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,所以我们存在着很大的客户群体。

(四)消费者研究。

中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。

广东的品牌策划公司篇十二

1、完成《品牌调研诊断报告》相关工作。

或者,考虑重做《品牌手册》(如:品牌定位、品牌战略规划和品牌mi、bi、vi等等的设计策划)。

或者,考虑做单项工作,如:企业营销体系运营系统、品牌加盟连锁专卖系统、子公司运营系统等等。

3、完成hr优化管理(重点是聘才、用才,以及考核、激励、培训等等)。

4、完成《当季产品企划工程》。

5、完成《整合营销传播推广策划》。

6、经常做督导(定期或不定期);每季度均有所重点突破工程;多做总结、多做激励,高调做品牌、诚实做人、实在做事。

注意:业绩不是“平平凡凡、随大流”就能做出来的,而是督导、检查、总结出来的,这也是最引人称道的日本丰田公司的精益管理。

一、项目名称:

二、公司全称:xx有限公司。

三、品牌中英文名:xxx。

四、商标名称:

五、公司简称:公司。

六、本总策划纲要说:

1、本策划纲要说明:

2、本策划纲要需要撰写时间xx天。

3、本策划纲要只列出纲要,未能就细节部分进行描述。

4、本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用天,其中电脑管理系统天,vi系统天,质量管理程序系统天,其它工作干扰的情况下,预计全部策划在xx天完成。

5、本策划的编制不希望影响正常业务开展,需名业务助理协助业务开展,以免耽误策划时间。

6、根据本策划纲要情况,现急需增加服装设计师xx名,平面设计xx名,业务助理xx名(其中媒介师xx名、市调师xx名、文案师xx名、人力师xxx名、其他xx名),电脑程序员xx名。

(企业发展目标及总体步骤和时间安排)。

一、国内市场概况。

据市场分析显示,xxxx所以现要迫切的建立起自已品牌,避免同质化的严重的现象,迅速建立起差异化,形成特色的品牌。

xxxx优势,使我们建立自已的时尚品牌很有信心。

在我国xxxx竞争很激烈,但仍有很大发展空间。

二、短、中、长期经营发展目标及步骤。

1、起步阶段:xx年xx月——xx年xx月,开设专卖店x个,发展加盟商x家,计划秋冬季设计款式120款,营业额800万元,完善各项管理程序和提高设计档设。

2、发展阶段:xx年xx月——xx年xx月,开设专卖店x家,发展加盟商到x家,计划每季款式150款式,计划营业额2500万元。

3、完善阶段:xx年xx月——xx年xx月,发展加盟商到x家,计划每季款式180款式,计划营业额超过5000万元。

计划营业额达到8000万元。

5、稳步发展阶段:xx年xx月以后,发展二线产品、三线产品,稳定市场,成为国内知名女装品牌。

一、品牌特点:

1、主要消费者:阶层,群体。

2、设计风格:,品种款式多种多样,配套齐全。

3、价位定位:档价位,质量可靠,售后服务好。

二、设计思路。

1、设计讲究简洁、自然、清新,时尚,xxxxxxxxxxxx。

2、以xxxxxxxx为主,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

3、南北兼顾:xx。

一、组织机构设置(见附件)。

二、各部门人员工作岗位责任制。

1、总经理工作岗位责任制。

2、副总经理工作岗位责任制。

3、各部门经理工作岗位责任制。

4、各部门内主管工作岗位责任制。

5、各岗位员工工作岗责任制。

三、各部门工作流程图。

一、导入部分(产品手册)。

1、董事长、总经理致辞。

2、企业文化理念和企业愿景。

3、vi手册使用方法的解说。

二、基本要素。

1、公司商标。

2、商标的组成要素和制图准则。

3、商标的标准中英文字。

4、商标的标准中英文字组成要素和制图准则。

5、商标与中英文字的标准组合。

6、公司标准色与辅助色。

7、标准色与辅助色的应用。

8、商标的普通体设计及展开设计。

9、商标辅助图形及展开设计。

10、公司名称的应用规范。

11、商标与公司名称的标准组合。

12、公司专用中英文字及mi的宣传广告标语。

13、商标立体造型设计及展设计。

14、公司吉祥图形设计及展开设计。

三、应用要素。

1、业务用品。

(1)个人名片设计。

(2)信笺设计(对内业务沟通等业务专用)。

(3)信笺设计(对外业务沟通等业务专用)。

(4)账票等设计。

(5)发票发货单据等设计。

(6)方案版面编排模式。

(7)文件袋文件夹等设计。

(8)公文包、旅行包等设计。

2、办公用品。

(1)钢笔、笔筒纸座、烟灰缸等设计。

(2)桌椅及摆放设计。

(3)招待用品及送赠用品设计。

(4)垃圾桶等设计。

(5)不干贴标签设计。

(6)签字笔、圆珠笔、记录本、业务速查本等设计。

3、员工常用品。

(1)行政、财务员工制服设计。

(2)其他员工及工人制服设计。

(3)员工出入证及胸卡设计。

4、标识、招牌。

(1)公司大门招牌设计。

(2)公司内部指示牌设计。

(4)公司旗帜设计。

(5)公司公共设施设计。

(6)公司办公室各部门指示牌设。

5、产品包装。

(1)包装箱设计。

(2)服装吊牌设计。

(3)主唛、洗水唛设计。

(4)手提袋设计。

(5)胶袋设计。

(6)包装胶装设计。

6、交通工具外观设计。

(1)公司各种汽车外观设计。

(2)公共汽车车身广告设计。

7、广告媒体开发设计。

(1)专卖店和专柜门面招牌设计。

(2)专卖店或专柜货货架及其它固定品设计。

(3)专卖店或专柜价格牌等灵活更换品设计。

(4)专卖店或专柜pop产品简介等宣传品设计。

(5)专卖店或专柜吊旗、店内挂牌等到设计。

(6)贵宾卡、优惠卡、会员卡设计。

(7)专卖店广告及室内灯箱设计。

(8)户外广告、灯箱、霓虹灯设计。

(9)报刊稿广告。

(10)路牌广告。

(11)电视广告。

(12)宣传海报设计。

(13)宣传传单(或宣传折页)设计。

(14)宣传手册(加盟手册、品牌手册、产品手册等等)设计。

(15)赠品(礼品)设计。

(16)促销品设计。

1、管理体系审检程序。

2、营销体系审检程序。

3、人力资源体系审检程序。

4、质量体系审检程序。

5、质量改进工作程序。

6、文件和资料控制程序。

7、顾客信息反馈程序。

8、设计开发程序。

9、设计评审、验证、确认程序。

10、设计更改程序。

11、设计复审程序。

12、采购程序。

13、标识管理程序。

14、过程更改控制程序。

15、采购物资验证程序。

16、最终产品验证程序。

17、采购物资不合格的处理程序。

18、过程产品不合格的处理程序。

19、不合格产品的处理程序。

20、纠正和预防措施程序。

21、储存程序。

22、交付程序。

23、客户投诉处理程序。

24、质量记录管理程序。

1、作息制度。

2、考勤制度。

3、请假制度。

4、病、事、产假有关规定。

5、人事管理制度。

6、员工招聘程序及试用办法。

7、收发文件通知的规定。

8、保密制度。

9、办公文件处理及摆放规定。

10、档案管理制度。

11、公用设施保护及使用规定。

12、办公用品、物料管理规定。

13、公共卫生规定。

14、外出及出差制度。

15、招待费管理办法。

16、各级别电话费管理规定。

17、员工招聘程序及试用办法。

18、员工辞退程序及试用办法。

一、财务会计。

1、现金收支管理规定。

2、银行存款收支管理规定。

3、财务会计核算方法。

4、成本费用核算法。

5、利润核算方法。

6、会计报表。

7、出差费、招等费、电话费报销标准及规定。

8、财务会档案管理规定。

二、仓库物资进出管理及规定。

1、物料仓进出程序。

2、成品仓进出程序及仓库管理规定。

3、储运及配货规定。

三、物流管理及规定。

1、物流管理流程图。

2、物流管理规定。

一、定价方式:成本导向定价。

二、调价方法:主动调价。

1、调价时间和调价幅度。

2、库存处理。

一、营销策略。

二、广告宣传。

1、自办彩色画册、内部通讯宣传计划。

2、小汽球、手提袋等广告赠送计划。

3、报刊杂志等媒体广告计划。

4、电视广告计划。

5、与各广告公司合作宣传计划。

三、市场促销。

2、月度促销活动计划安排。

3、节日促销活动计划安排。

4、每周特价品特价款式的促销安排。

5、季未折促销活动计划。

6、新货上市促销计划。

一、营运决策管理系统。

1、产品、分店、供应商、营业员档案资料。

2、分店销、数量、利润、业绩、畅滞销款式分析。

3、直销分析。

4、加盟店分析。

二、销管理信息系统。

1、店、产品、业务员档案管理。

2、销售情况报表。

3、店、产品、业务员销售业绩查询。

4、退货情况及退货原因分析。

5、加盟店管理。

6、配送中心(调配货品管理)。

三、分店营运管理信息系统。

1、分店及分店库存档案。

2、库存及调配入库、调配出库管理。

3、库存分析。

4、销售管理(包括分店销售和销售退货)。

广东的品牌策划公司篇十三

各盟市卫生计生委:

为做好2019年“世界母乳喂养周”的各项工作,国家卫生计生委办公厅、xxx妇儿工委办公室、总工会办公厅、全国妇联办公厅联合下发了《关于开展2019年世界母乳喂养周宣传活动的通知》,现转发你们,请按照如下要求认真落实:

一、积极开展母乳喂养周宣传活动。各级卫生计生行政部门按照通知要求,围绕今年世界母乳喂养周的活动主题,联合当地妇儿工委、工会、妇联开展形式多样的宣传活动,积极推行母乳喂养,努力提高母乳喂养率,营造爱婴爱母的社会氛围。

二、切实加强爱婴医院的管理与监督。各级卫生计生行政部门积极探索建立爱婴医院管理长效机制,将爱婴医院管理作为医疗质量管理的重要内容,将爱婴医院监督管理与助产技术管理、产科、儿科医疗质量管理等工作相结合,加强爱婴医院日常监管。

三、加强爱婴医院内涵建设,提升妇幼健康服务能力和水平。已申报创建爱婴医院的各助产机构要严格落实《爱婴医院标准(2019)版》,加强爱婴医院内涵建设,提升妇幼健康服务能力和水平;未申报创建爱婴医院的助产机构应按照《爱婴医院标准》,积极创建爱婴医院。各助产机构在加强母乳喂养宣传力度的基础上,大力宣传爱婴医院惠民利民措施,解决母乳喂养过程中的困难和问题。一是积极推行母乳喂养,不断提高母乳喂养率,降低剖宫产率。二是通过开设母乳喂养咨询门诊和本机构母乳喂养咨询热线,及时解决母乳喂养过程中遇到的问题;三是通过孕妇学校、12320公共卫生公益电话,提供母乳喂养基本知识和技能;三是倡导企事业单位和公共场所设置母乳喂养室,使工作中的哺乳期妇女能够继续母乳喂养。

四、请各地在“世界母乳喂养周”活动结束后两周内将活动总结(包括照片、视频、海报、宣传画等)报自治区卫生计生委。

广东的品牌策划公司篇十四

网络为主:

一、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

三、传播内容规划:

四、整合传播推广:seo排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

渠道为辅:

1、虽然我们的品牌是个新兴的品牌,同时榨油机也是个新兴的产品,我们首先抓住榨油机这个产品契机,进一步强化我们品牌效应,市场上榨油机品牌也残次不齐,价格不一,来开展渠道的开展,先从产品的定位着手,我们要引导客户,要想挣钱盯紧中端机,通过赠品配置,政策的优惠,促销活动拉动中端机的渠道销售,以提高自己的赢利能力,另外同时设立低端机与高端机的销售,中端机挣利润,低端机拼价格,人气,提高自己品牌的知名度。高端机拼形象,求创新,他们没有的卖点,我们有自己的卖点来吸引代理商的眼球。

2、准备下半年的产品种类的增加,来丰富自家的产品种类,譬如两季产品取暖器,用两季产品带动四季产品,最起码将自己的品牌卖出去,让客户心中有个印象,从而让代理商慢慢地接受我们的产品。

3、选择市场的终端,以各大批发市场为突破口,坚持走大批发市场路线,因为批发市场各种推广费用少,让代理商认知自己的品牌,突出产品的优势,价格产品的地位方向,让代理商有信心推产品。

4、由于榨油机是个新兴的产品,榨油机的品牌效应还没有相对其他产品的品牌效应那么强烈,找一个潜在的客户,没有从事的家电行业客户做终端,譬如专卖店,生活馆之类。强化对健康的重视,同时给出相应的优惠政策,譬如展柜,展架配送,门面的装修设计,来增加在当地的影响力。

广东的品牌策划公司篇十五

国际营销理论界在20xx年举办的“20世纪最有影响力的营销理论”评选中,当选的不是菲里普·科特勒影响深远的“营销管理”理论,也不是唐·e·舒尔兹的如日中天的“整合营销传播”理论,而是20多年前由杰克·特劳特与艾里斯提出的“品牌定位”理论。

然而,我们对于“定位”的关注,不是为了抢热点,凑热闹.而是感受到了这一概念对于中国品牌的实实在在的现实意义。

第一,“定位”决定了面向消费者心智的视角。

定位是在消费者有限的需求心理空间寻找一个有效的位置。可以说,定位理论是唯一一个直接面向消费者心智的营销理论。因为20世纪营销的发展,已经清楚的显示了由技术向人回归的趋势。我们越来越深刻地感觉到,离开了消费者,再好的“控制”也无济于事。而国内的很多品牌.甚至某些为品牌服务的广告公司,依然沿袭着前几年习惯的粗放式营销模式,或者随心所欲,一意孤行,或者“拍脑袋策划”,重复着远离消费者的“自慰式”创意。这一切与定位的精神是如此遥远。因为定位并不改变产品,改变的只是消费者的心智。要做好产品,做好广告。首先要了解消费者,了解人性。这是定位的要求,也是市场与广告规律的要求。

第二,“定位”强调品牌对于市场时机的把握。

“定位”并不是灵机一动的产物.而是准确把握消费者需求点和市场时机的结果。例如,品牌“占位”的有利时机。一般出现在市场初期与成长前期。“过了这个村,就没这个店”了。可是我们的不少品牌重视产品开发,重视资本运作,却不重视同样珍贵的市场时机。应该说,国内大部分市场都是本土品牌率先进入的。可是,这些品牌却未能实现对有些位置的“占位”。倒是被后来的境外品牌占了位置。重视定位,其实也就是重视可遇不可求的市场资源。

第三,“定位”是一种简洁易行、事半功倍的市场武器。

定位是任何一个进入市场的产品必须做的工作,一个准确而有效的定位会使产品更快捷、长久地进驻消费者的心灵,也使传播效率大幅度提高。相对于大规模的广告投放,之前的定位工作应该是更为简洁易行的。然而,偏偏有不少品牌没做定位或者没有做到准确定位就开始了大规模的广告运作。浪费了广告费你能怪别人吗?而且浪费广告费事实上还是小事,投放以后给受众留下了错误的印象则很难抹去,甚至会就此断送品牌。

一、背景。

1.上海心上人服饰有限公司状况及品牌分析(略)。

2.市场分析。

今年的保暖内衣市场争夺战的硝烟,在暑气尚未褪尽的时候又早早的弥漫在天幕上。与往年一样,众多保暖内衣生产厂家祭起广告法宝大把投入,逢山开路、遇水架桥,抢先造势预热市场。今年国内几家保暖内衣的主力品牌今年在广告上的预算总和已达到数亿元,众多广告制作商和传播媒体笑逐颜开,再一次赚得盆满钵满。

保暖内衣属于季节性产品,真正旺销的时间也就是秋冬两季这几个月时间,而且大家都在抢,你要是动作慢了,投入的力度不够分量的话,这一年就又算泡汤了。还有说法是,保暖内衣作为一种同质化程度较高的产品,厂商之间很难在产品本身分得出明显的绝对的优劣来,即使你搞产品创新和改良,这些革新的技术纵向透明度也比较高,厂商之间模仿和跟风的速度也很快。在加之保暖内衣在当年度的旺季充其量也就是半年多一点时间,时间紧迫,这样,打短、平、快的战术也就是更是大势所趋得事情了。所以你不加大投入迅速扩大传播面的广度,下潜其深度的话,竞争对手就会毫不客气的把你“踢”下“擂台”。但是缺乏策略指引的投入可能不但没有多少效果,还会得不偿失。

消费者非常有头脑,永远不要以为消费者是傻子,他么比我们要聪明得多,而且商品摆在商店里买不买是他们的事,如果你说的有道理,他们就会相信你,如果你说的牵强附会与理不通,他们就会毫不犹豫的把你抛开。保暖内衣厂家,广告要打,策略先行;概念多还要理由充分;要在内衣品牌的内涵和品牌个性上下功夫,给消费者多一点情感利益的东西。姿态不要太高,要利用多种机会和多元化的阵地亲近你的目标消费者,象你的内衣一样贴身关怀你的消费者。

二、定位策略。

鉴于保暖内衣市场已经且有众多竞争者加入,要为心上人确立合适的定位,必须进行深入的研究。其中“定位三角研究”为通常的做法,可以探寻在消费者心智中,有哪些富含价值的位置尚未被竞争对手占据.且真正适合自己。通过定位三角研究,从消费者方面发现,人们已普遍知道了保暖内衣产品,但对它的认识并不深。第—,消费者往往只是被保暖内衣的各种性能所吸引,对如何选择这种产品认识不多;第二,大家普遍关注基本的产品质量问题,而较少有更高的要求;第三,众多消费者都倾向于购买知名品牌,以求品质保证。

从竞争方面来看,市场颇为热闹。而真正强势的品牌只有俞兆林、南极人、北极绒、婷美等。他们以“各种性能”的概念吸引购买者.大力开拓品类市场,而其他品牌类似地跟进.没有独特的定位性推广;回看上海心上人服饰有限公司自身。我们认为自己的整体实力、产品品质及技术力量应该强过主要对手。而且上海心上人服饰有限公司八年多的创业历程也有一定的影响力。

综合研究的结果,上海心上人服饰有限公司首先明确,俞兆林、南极人、北极绒、婷美等品牌已在消费者心智中抢先占据了“保暖内衣”的品类定位,自己应该避免与其争夺同一位置,而要通过关联.取代之,或寻找其他特性阶梯,来确定自己的定位;.从而探寻有价值特性概念,成为心上人内衣的定位方向。

我们希望.通过有效的推广,“心上人”可以尽快地抢得保暖内衣市场的一席之地。以后再等待时机.一举超越市场上的领导品牌;假以时日,“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露洁、“安全”的富豪,成为个性鲜明,价值独特的品牌。

三、实效的推广。

有了明确的定位之后,该如何有效地推广心上人品牌,什么主题可以统帅企业所有的传播行动,整合大家用力的方向,一个比较好的技巧。是将定位概念当成新品类去推广。这样会让所有人(包括企业和顾客)有一个明晰的印象;明白“心上人”的行动主题是什么。

定位的前提研究已经证实,消费者对内衣产品已广泛知晓,但认识不够深入,如何引导人们购买“心上人”内衣,确立起“心上人”的市场地位就成为我们工作的重中之重。

依正常的传播步骤,“心上人”的推广拟定了三波推广计划:

宣传新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新闻性”,张扬它的冲击力.从而绐人以深刻印象:“心上人”保暖内衣上市之际应采取新闻、公关、促销、广告等多种形式,为“心上人”品牌开路,以求获得人们最大的关注。

组织一次颇具规模的促销事件活动在全国展开,更大程度地吸引了正在打算购买的人群,直接激起了人们对“心上人”的关心,使众多消费者通过产品比较,转向对“心上人”产品的购买。

第一波的广告运动以电视广告作为重点,提高“心上人”品牌及产品的知名度,“心上人”的其他广告则又配合影视广告展开,广告投放基本上集中在活动期间,很好地加强了宣传声势。同时加强“心上人”的售点建设,以期在一线争取更多的潜在顾客,甚至是直接的购买者。

第二波,通过确立品牌的定位,去唤起和迎应消费者对保暖内衣“心上人”的需求,推广品牌;借助颇具规模的促销事件活动初步告知“心上人”面世之后,“心上人”品牌将受到了人们极大的关注。“心上人”在此基础上乘胜追击,继续唤起消费青对保暖内衣“心上人”的需求。首先是加强向渠道的推广和完善售点人员的工作。在中国市场,一个品牌被经销商接受非常重要,他们既是销售参与者,亦是产品的意见领袖,他们的看法会慢慢渗透到市场.最终影响消费者。“心上人”服饰企业必须沟通渠道关系人员的看法,提出对新产品销售的激励政策,积极取得渠道方面的支持。在此基础上,组织全国销售人员学习“心上人”的推广计划.特别强化了对一线促销人员的培训.让大家在售点上能更好地激发消费者的需求欲望。

广东的品牌策划公司篇十六

1.2化妆品渠道分析。

二。化妆品目标消费群分析。

2.1大众消费群体。

2.2特殊消费群体。

三。化妆品产品规划3.1化妆品产品形态。

4.1品牌定位。

4.2化妆品命名策略。

4.21产品命名策略。

五。化妆品营销推广策略。

化妆品营销渠道策略。

六、合作内容。

1.化妆品品牌整合及品牌规划。

1、品牌概念提取及定位;

2、品牌故事及文化建立;

3、品牌的核心价值主张;

4、品牌核心诉求和广告语。

2.新品上市规划。

1)确定目标市场与产品定位。

(2)市场分析。

(3)市场定位。

制定促销纲要。

(1)促销任务。

(2)促销目标。

(3)促销对象分析。

(4)促销投入经费。

七、化妆品形象设计:

(1)品牌标志及vi设计。

a基本要素系统(含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)。

b应用要素系统。

(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计。

八、化妆品品牌整合推广规划:

品牌策略。

(1)市场策略建议。

包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张。

(2)广告策略。

包括广告切入点、、广告执行区域。

八、化妆品招商体系建立。

1)化妆品招商设计。

1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写。

2、新品上市会暨招商会规划设计。

2)化妆品招商管理。

1、招商培训计划。

2、代理商培训计划。

3、招商合同,表格及单据。

4、市场人员培训计划。

九、共和化妆品品牌全程服务:

1.2化妆品渠道分析。

二。化妆品目标消费群分析。

2.1大众消费群体。

2.2特殊消费群体。

三。化妆品产品规划3.1化妆品产品形态。

4.1品牌定位。

4.2化妆品命名策略。

4.21产品命名策略。

五。化妆品营销推广策略。

化妆品营销渠道策略。

六、合作内容。

1.化妆品品牌整合及品牌规划。

1、品牌概念提取及定位;

2、品牌故事及文化建立;

3、品牌的核心价值主张;

4、品牌核心诉求和广告语。

2.新品上市规划。

1)确定目标市场与产品定位。

(2)市场分析。

(3)市场定位。

制定促销纲要。

(1)促销任务。

(2)促销目标。

(3)促销对象分析。

(4)促销投入经费。

七、化妆品形象设计:

(1)品牌标志及vi设计。

a基本要素系统(含标志标准字,标准色,标准组合规范等12项)。

b应用要素系统。

(2)化妆品品牌形象及化妆品包装设计。

八、化妆品品牌整合推广规划:

品牌策略。

(1)市场策略建议。

包括市场竞争优势、市场机会利用、市场占领/扩张。

(2)广告策略。

包括广告切入点、、广告执行区域。

八、化妆品招商体系建立。

1)化妆品招商设计。

1、产品招商规划、招商广告设计、参展方案、交易会软文撰写。

2、新品上市会暨招商会规划设计。

2)化妆品招商管理。

1、招商培训计划。

2、代理商培训计划。

3、招商合同,表格及单据。

4、市场人员培训计划。

九、共和化妆品品牌全程服务:

广东的品牌策划公司篇十七

即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:

随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是这些行业所务必的。

我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业带给广阔空间。

国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策。

2.整体市场(中观)环境。

根据我公司的总体战略,为电厂带给“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

3.区域市场(微观)环境。

针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的微观环境。

二、基于调研报告的区域市场环境分析。

根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:

1.政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)。

2.电力企业相关高层领导拜访、座谈。

3.电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈。

在可能的状况下,也可采取问卷的方式。

(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的好处。在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和推荐,并依据这些信息制定目标市场推广策略。)。

三、推广策划的目标。

针对目标市场,透过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“********”的品牌形象和技术服务优势:

首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌到达较广泛的公众知晓;(公众范围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)。

最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”到达目标公众的认可并产生购买等合作行为。

四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全面导入cis)。

cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入cis是给企业贴上一个独特的标签,营造独特的个性。

1.(企业理念识别)mi。

2.(企业行为识别)bi。

bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我们能带给一些个性的”等。

3.(企业视觉识别)vi。

vi通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有vi的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣传推广工作的基础。告诉公众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。

三大系统构成了完整的cis,这是我们制定推广宣传方案的前题,保证了具体的推广工作在文案、设计、传播、沟通等各方面构成独特的“********烙印”。

五、策划宣传理念及思路。

1.品牌推广的传播理念。

基于本项目的实际状况,初步思考就应遵循如下三条原则:

科学、理性、专业。

即:用“科学”的数据和分析作为基础;。

用“理性”的逻辑推论证明企业的优势;。

用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。

上述三条原则在整体的品牌宣传时能够体此刻一句主题广告或一个整体的形象中。譬如:“********——电厂自动化专家”,一个专家基本上就应融合上述三个特点。

(当然,推广传播理念是品牌推广的纲领,需要集各方面的智慧共同讨论。)。

2.项目优势(卖点设计)。

从策划宣传的角度讲,卖点是需要设计的。一般来讲,设计卖点的原则是少而精。从****的实际状况看,本人至少就应设计如下卖点:

(1)****的技术优势。

(2)****的服务优势。

(3)个性的增值服务。

卖点设计务必遵循“这是客户最需要的,而又恰是我们具备的”这一准则。

这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会个性重要,要求简洁明快,直指要害。

3.品牌推广思路。

整合各种宣传手段,用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性,包括群体及区域的针对性,譬如“整体品牌推广”阶段能够重点思考工业企业集群的区域,机场、高速公路等;另外,还要品牌推广的不同阶段,作不同的重点宣传等。

六、区域市场分阶段推广计划。

根据公司的整体营销战略,市场推广策略就应与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市场逐个攻坚”,那么市场推广计划初步设想如下:

1.区域市场整体品牌形象推广阶段。

宣传对象:较广泛的公众,包括:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等。

宣传区域:目标区域市场。

方式:以新闻炒作为主,兼顾硬广告。

户外品牌形象广告。

透过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点,引起媒体关注报道;。

并辅以付费软性新闻......

2.区域市场“优势/卖点”推广阶段。

宣传推广资料:重点宣传****技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣传)。

宣传对象:行业公众,学者、相关政府官员。

宣传区域:目标区域市场。

媒体:产品宣传手册、服务手册、****通讯等本公司媒体。

省级或省会级大众媒体新闻炒作等。

网络媒体。

重点区域市县级报刊媒体、电视、电台。

行业专业刊物。

高速公路、电厂附近户外媒体。

方式:硬广告,辅以新闻炒作。

透过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通。

3.专家式点对点沟通。

推广资料:全面介绍****的技术、服务优势和增值服务优势,带给前沿技术信息的指导和咨询,争取促成成交。

推广对象:有初步意向的目标客户,包括:企业客户的购买决策者、推荐者、使用者等。

媒体:公司一切可对外发布的资料,努力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化。

参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体......

准确决定企业用户谈判小组的主角分工,善于抓住重点。

七、各阶段广告主题及新闻主题(略)。

八、媒体计划(略)。

九、推广预算。

十、附件。

1ci方案。

2.广告文案。

3.新闻通稿。

5.各区域市场调研报告。

6.产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作。

7.各种平面、影视等广告设计。

8.分区域市场推广执行细案。

9.网站管理及维护方案。

10.企业信息传播及客户维护方案(建立一套完善与新老客户沟通的媒介,譬如:《****通讯》、客户厂庆贺礼、定期客户联谊、新产品/新技术发布、免费为客户带给自动化信息培训、定期客户回访制度等)。

广东的品牌策划公司篇十八

转让方:

受让方:

鉴于甲方欲整体转让其投资于某有限公司的全部股权,甲、乙双方已于签订“股权收购意向合同书”,并根据该“意向合同”的约定,甲、乙双方实际履行了有关涂料公司的交接工作。现乙方收购甲方持有涂料公司全部股权的条件基本具备,甲、乙双方根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国公司法》和其它相关法律、法规及“意向合同”第十条之规定,就甲方整体转让涂料公司全部股权事宜,双方在平等、自愿、公平的基础上,经过充分协商签订本股权收购合同书,以资共同恪守。

1-1涂料公司原是由甲方共同出资设立的有限责任公司。法定代表人[省略],注册资本人民币[略]万元。涂料公司的原股东构成、各自出资额及出资比例见“意向合同”的9。

1-2甲、乙双方根据“意向合同”之约定,在双方交接涂料公司期间,甲方已自愿进行了变更登记。涂料公司现法定代表人为朱智君,注册资本为人民币[略]万元。涂料公司现股东构成、各自出资额、出资比例见1。

第二条乙方收购甲方整体股权的形式。

甲方自愿将各自对涂料公司的全部出资整体转让给乙方,乙方整体受让甲方的股权后,由乙方绝对控股涂料公司,剩余出资额由乙方决定有关受让人,具体受让人以变更后的涂料公司工商档案为准。

第三条甲方整体转让股权的价格。

3-1甲方整体转让股权的价格以其所对应的涂料公司的净资产为根据,并最终由具备相应资质的评估机构出具的有效评估报告为准。

3-2根据上款所述的评估报告,甲方转让股权的总价款为人民币[略]万元整。其中实物资产价值[略]万元整、注册商标价值[略]万元整。乙方以人民币[略]万元的价格整体受让甲方的全部股权,并以其中的[略]万元作为注册资本,剩余[略]万元,即注册商标由涂料公司享有资产所有权。

第四条价款支付方式。

根据“意向合同”的约定,乙方已将总价款的65%给付甲方。本股权收购合同生效之日,除总价款的15%作为保证金外,乙方将剩余总价款的20%全部给付甲方,由甲方授权的代表共同验收并出具收款凭证。

第五条资产交接后续协助事项。

甲、乙双方依据“意向合同”的约定,对涂料公司的资产预先进行了全面交接工作。本股权收购合同生效后,由乙方及其指派的工作人员正式接管涂料公司,甲方及其原雇佣的人员应积极移交剩余的相关工作,并根据诚实信用的原则对涉及原涂料公司的一切事宜合理地履行通知、保密、说明、协助等义务。

第六条清产核资文件。

甲、乙双方依据“意向合同”的约定,对涂料公司的资产预先进行了全面交接工作,在此交接工作期间所形成的真实、准确、完整的涂料公司资产负债表和双方认定的资产交接清单作为本股权收购合同的3和4。

第七条涂料公司的债权和债务。

7-1本合同生效之日前,甲方个人及其经营管理涂料公司期间公司所发生的一切债务全部由甲方承担,所产生的一切债权全部归甲方享有,甲方承诺本合同生效之日原涂料公司的`一切债权及债务已全部结清。

7-2本合同生效之日后,乙方对涂料公司经营管理所产生的一切债权及债务,由乙方享有和承担。

第八条权利交割。

本股权收购合同生效之日,甲方依据《公司法》及涂料公司章程规定所享有的一切权利正式转让给乙方,乙方及其决定的受让人依法正式对涂料公司享有《公司法》及涂料公司章程规定的股东所有权利。

第九条税收负担。

双方依法各自承担因本合同的签订及履行而发生的应缴纳的税金。

第十条违约责任。

甲、乙双方如因各自的债务问题而损害另一方合法权益的,违约方应及时赔偿守约方的一切损失,并按总价款的5%向守约方给付违约金。

第十一条补充、修改。

未尽事宜,双方在诚实信用原则的基础上,经充分协商并达成一致后,方可进行补充、修改。由此所形成补充合同与本合同具有同等效力。

第十二条附则。

12-1本合同是甲、乙双方的最终股权收购合同,对双方均有约束力。

12-2本合同一式十份,双方各执五份。本合同自双方签字、盖章后生效。

甲方:

法定代表人:

乙方:

法定代表人:

签订时间:________年____月____日。

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