融资平台工作总结大全(19篇)

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融资平台工作总结大全(19篇)
时间:2023-11-04 17:43:06     小编:笔砚

通过总结可以发现个人的优势和劣势,从而更好地提升自己。在总结中,我们可以适应一些具体的例子和案例,以加强论述的可信度和说服力。在写总结的过程中,我明确了自己的优势和不足,进一步明确了未来学习的方向和目标。

融资平台工作总结篇一

目前来说,我国大部分国有资本投融资平台公司进行融资的渠道,主要是由外部吸引资金和内部积累资金两个方面组成,在这其中,外部吸引资金是国有资本投融资平台公司进行融资的主要方式,它是要求企业要向银行进行贷款和境内外资本市场筹集资金。例如,在我国南方的大部分地区,一些国有资本投融资平台公司进行融资的过程中,大部分都会以外源性的资金吸引为主,其一般会占到该公司资产的65%以上。这是因为在这些地方,金融机构有着非常充足的资金资源,他们都可以在一定程度上为国有资本投融资平台公司提供资金,这就使得大部分国有资本投融资平台公司更加注重外部资金的引用。随着我国经济体制改革的不断推进,大部分国有资本投融资平台公司已经不满足于用自身的资金资源来维持企业自身的发展,需要利用资本经营手段和财务杠杆,来实现公司自身规模的进一步扩张,但是因为融资方面的阻碍,他们又很难实现自身的发展目标,这就是这些公司面对的主要矛盾。然而,按照我国现在经济资金的流通状况来看,以上的公司资金问题并不能够得到良好的解决方案,主要还是因为我国的国有资本投融资平台公司的进行融资手段和渠道非常有限,得不到足够的资金保障,使得近九成的公司都会面对着资金不足的发展问题。

(一)国有资本投融资平台公司面对着人力资源短缺的挑战。

投融资人才资源和人力绩效管理资源的短缺是国有资本投融资平台公司一直存在的一个短板,导致这个现象产生的原因和企业内部历年以来的人才发展策略和行政管理制度是分不开的。首先是我国的国有资本投融资平台公司不能够独立自主的进行人才的任用和选拔,并且由于薪酬绩效管理的不够完善,一些市场性和业务性的人才很难被吸引进来,职业经理人的制度的推行也不够彻底。其次,在公司的内部,很多的国有资本投融资平台公司都没有建立好完备的人才培训体系,其不仅缺少良好的未来规划方案,而且还轻视培训的实施,这就在很大程度上阻碍了该公司优秀人力资源的获得,严重阻碍公司的发展。最后就是大部分的国有资本投融资平台公司都没有良好的价值激励措施。由于我国大部分的该类企业还处于摸索探索阶段,在短时间内很难实现一些长期的红利、股权激励措施,不能够良好的落实“按劳分配”价值分配体系,使得国有资本投融资平台公司不能很好的引导员工向预期的组织目标进一步的迈进。

(二)国有资本投融资平台公司缺乏良好的风险管理手段。

据了解,大多数的国有资本投融资平台公司都是最近几年才开始运营,资金不足一直是该类公司的一个短板,使得公司在现阶段的运营变得十分困难。导致这一现象产生的原因主要有两个方面,首先是现在公司的基础技术水平不高,进行风险管理的手段也不够丰富,在就在很大程度上制约了该类公司的发展。此外,公司的有关部门在风险管理的措施主要采用回避和控制的手段,忽视了对于风险的转移,使得它们对于风险分担问题上存在误区。其次就是有关风险管理的相关政策法规还不够完善,缺乏一定的法律依据作为支持。要想解决这一问题,就需要国家通过设立相关的法律条例,来进一步的维护公司相关的产权利益。但是,在我国的大部分地区,尤其是浙江一带,普遍缺乏基本的法律法规,不仅仅为这些公司增加了融资的风险因素,还使得公司的运营成本进一步加大,进而阻碍该类公司的迅速发展。

三、国有资本投融资平台公司的风险控制方案探索。

(一)深入理解风险控制的重要性,建立防范体系。

公司的日常财务管理,首先需要从思想上提高认识,需要从以下几个方面进行落实:全面认识风险,提高风险认识,增强风险的价值观念。针对财务管理,建立高效的控制、监督部门,提高参与财务管理的`人员的综合素质,建立健全有关的制度及管理章程,提高各项工作的衔接程度以及实现效率。建立防范体系。防范体系是公司风险控制中必然建立的体系,这种体系能够随时对公司的运营及发展状态进行监测、评价,按时计算财务风险的临界值,在最佳的时期对已经发生或者即将发生的风险情况进行控制。根据杠杆原理,实现财务的负债比率控制,对总体资本的成本进行比较,筛选出成本最小的融资作为最佳效益组合,同时对现金的流动情况进行分析,确保资金能够满足偿还债务的需要。

(二)全面把握融资环境,设置风险评估及识别方法。

通过合理、有效的评估,对风险进行准确的定位,首先确立明确的资金管理目标,然后需要国有资本投融资公司对融资工作的前、中期可能出现的风险进行测评和分类。在此过程中,公司要根据风险评估目标及风险控制机构的能力,采取合理的风险评估及识别方法,确保公司能够对风险进行准确的分类,对风险等级、风险趋向等进行精确的定位。

(三)提升国有资本投融资平台公司的融资实力。

公司在进行融资的过程中资金来源主要是经营利润,尤其是对于一些经济能力强、效益高的公司,他们通过非外部资金投入的方式就可以进行经济的滚动扩展。可见,公司自身的经济实力可以有效的扩大资金周转范围,使风险大大降低,保证国有企业的长期、持续发展。同时,公司要增强内部控制体制的建设力度,增强公司主业的强化意识,维持并突破主业能够为公司打下坚实的资本经营基础。

(四)从内部出发,完善各项内控手段以降低融资风险。

一套适合公司运营的内控手段可以确保公司的正常经营、财务信息的真实性以及经营效率的提升,企业的风险控制及管理也应该达到财务信息真实、经营高效率的状态。所以,笔者认为公司需要从以下几个方面入手:一、财务部门以及财务运行体制要健全,以保证公司监管工作的顺利开展。二、内部控制手段需要做到严明、公开、公正,在此基础上完善奖罚体制。三、建立健全内部审计体制,使企业的运营科学化、规范化。四、预算管理要做到位,应当遵循科学、合理、全面的原则,使公司的监管工作及考核制度有据可依。五、完善信息沟通系统,提高内控效率及执行力。六、建立顺应公司发展以及市场需求的人力资源管理体制,提升内部人员的综合素质。七、完善监督制度的建立以及监督工作的执行工作,促使公司的内控体制不断地完善,最终达到降低融资风险的目的。

(五)从外部引入资金缓解自身资金压力以降低风险。

适当的外部资金能够有效的缓解国有投融资平台公司的经济压力,其中笔者所说的外部资金可以来源于境内的金融机构和资本市场,也可以是境外资本市场,通过这种方式还可以给国有投融资平台公司带来经济模式以及技术上的革新,促进公司的发展。外资的直接利用率随着近些年政府对外资重视程度的增加得到显著的提高,公司应当积极的利用这一机遇,快速的完善自身的引资策略,建立健全适应市场经济形势的运营体制,调整自身的经济结构,提高各项策略的落实力度。总之,在全球经济快速发展现状的推动下,投融资平台公司要适当的利用外资的优势,全面提高经济实力,降低融资风险。

四、结束语。

我国正处于国有资产管理体制改革的重要时期,国有资本投融资平台公司的快速兴起和发展,一方面使得该行业内的竞争压力逐渐加大,另一方面来促进了国有资本投融资平台公司结构转型。要想更好的应对公司内外部的各类风险和挑战,国有资本投融资平台公司还需要在明确自己的定位的基础上,进一步打造属于自己公司的业务系统。同时,该公司还要重视创新资本的运营模式,合理分配有限的人力资源,最终达到公司激发市场活力、促进市场繁荣的目的。

参考文献:。

[1]林晓君.地方政府融资平台的风险评估[d].复旦大学,2011。

[4]谢新.地方政府基础设施建设投融资平台债务问题研究[d].南开大学,2014。

融资平台工作总结篇二

摘要:国有资本投融资平台公司是国民经济组成中的重要成分,其在市场中也具有举足轻重的作用,能够激发市场活力、促进市场繁荣。但是,国有资本投融资公司在进行融资过程中往往会面对较多的风险,一旦处理不好,就会陷入困境之中,使公司的运营成本增加,损害公司的利益,进而减小公司的融资规模,很多公司的资金在此过程遭到大幅度的压缩,在一定程度上加大了经营的困难程度。本文将针对浙江省国有资本运营公司的进行融资的情况进行风险分析,并结合我国经济发展的现状,进一步探索融资风险控制体系的建设方案。

融资平台工作总结篇三

时光荏苒,岁月飞逝,不知不觉间已逐渐离我们远去,崭新的20xx年正快步向我们走来。回首过去的一年,当初对工作有一丝迷茫和质疑的我,自有幸加入财务部融资团队后,在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下,坚定了工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,必将使我受用终生。

我于5月底来到公司财务部融资团队工作,由于之前没有接触过融资方面的工作,所以内心还是紧张的,呈现在自己眼前的是完全陌生的工作领域,虽然大学时曾学习过财务方面的专业知识,可对于财务融资工作中的实际运用,自己可以说是完全的门外汉,因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑,不知这项工作会带给自己怎样的经历和成长。

部门领导的悉心关照和同事的热情帮助鼓励并激励了我,也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色,完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教,我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性,也了解到自己作为其中一员承担着的责任,更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要求。

从最初的一无所知开始,逐步在为各个融资项目准备相关资料中了解公司的情况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等,再到自己亲自去负责某一个小的分解项目,如开户、押汇等,在不断的学习和实践中,我也逐渐的积累了相关方面的经验和技巧,得到了锻炼与提高,当然其中也有许多有待完善和继续提高的方面。总的来说,主要总结为以下几个方面:

从来到财务部开始最先接触的工作就是为银行提供公司相关资料这一项工作。在准备资料的过程中,我逐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等,也在准备过程中了解了公司的基本情况,熟悉了本部门的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同时,虚心请教,不断学习,将工作流程、所需资料、时间安排、交流沟通、资源调配等方面工作记录在日志中,深印在脑海里。

例如最基础的开户工作,自第一次跟随同事在交行开户起,三次开户后,综合各银行要求,我便牢记了开户所需资料、流程、开户过程中可能遇到的困难和相应的解决方案,以及岁开户资料的归档、账号的保存等后续工作,这一期间共计在近十家银行顺利开立一般结算户及保证金户、外币户等近三十个。

2、领导临时交办工作和配合其他同事工作情况。

对领导临时交办的工作任务,我以一丝不苟的精神和饱满的热情去对待,力争及时、高质量的完成。刚进入财务部时,领导交给我翻译丰益集团财务报告的任务,由于这份报告专业程度很高,对我也是有一定难度的,我克服了翻译过程中的困难,尽可能的多占有资料、多渠道的了解相关信息,终于及时的完成了报告的翻译和重新制作工作。之后的与马来西亚长青集团rise项目报告的翻译和重新制作、十一期间为各银行送礼品油等领导临时交办的任务,我都以十二分的热情积极投入,努力完成。

在配合其他同事方面,由于我们这个团队本身就有很强的凝聚力和整体性,良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和交流十分顺畅,使得我们的配合十分的默契。无论是为同事提供资料、报表还是为同事分担临时工作任务等都做到热情投入、全力配合。

3、内勤和资料保管方面工作情况。

内勤方面的工作十分的琐碎,要求细心和投入,我在接手这一工作后,也不断以这样标准来要求自己,尽最大努力配合同事更好的开展工作。资料保管方面,按照领导要求,对发生的融资项目及时要求材料归档,与相关项目负责人主动及时联络,并将详细的资料归档情况记录在册。

在新的一年里,面对着新的工作要求和公司发展形势,我们财务融资工作有着更重大的责任和使命,我们不仅仅是满足公司发展,更要从部门努力主动推进公司发展,而分解到我们每一个部门员工,我们也面临着新的任务和挑战,但挑战也是机遇,我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己,不断成长提高、不断充实自己、不断迎难而上,也会获得更大的提高和收获。

20xx年的融资工作在年初即已呈现出其纷繁复杂的一面,中国人民银行在1月12日,调高存款准备金率50基点。之后监管层踩下信贷急刹车,部分商业银行重启搁置一年的借款额度审批,加之甚嚣尘上的信贷关闭等消息使融资市场上产生了一定的恐慌,所有这些给我们今年的融资工作带来了巨大的压力。

面对巨大的压力,我们并不能坐以待毙,应该积极的发挥我们的主观能动性,锐意创新,集思广益,在严峻的信贷紧缩情况下,不仅仍要保证集团发展所需要的资金支持,更要迎难而上,创造新的借款额度,为集团整体发展做出更大贡献。

首先,着眼于集团长远的发展,我们必须在如何看待最近的信贷紧缩这个问题上明确方向,面对当前错综复杂、一日千里的经济形势,我们要进行多方面的解读和认识,把握住问题的关键和最本质的内容,避免被表面现象影响我们的判断,并根据集团自身的发展情况制定出适宜我们自己的融资策略。

在中国,通货膨胀的压力却已悄然升起,银行借款的冲动依然强劲。今年第一个星期,银行贷出近6000亿元的借款,截止到1月18日,国内银行新增借款已达1.2万亿元,不仅远快过去年下半年的借款速度,甚至可以媲美初的疯狂借款。去年全国新增借款9.59万亿元,其中上半年高达7.37万亿,而下半年已经开始紧缩新增借款仅2.22万亿,不到上半年的1/3。这种不均衡的状况,导致今年初借款压力大增,尽管央行和货币委再三强调要均衡放贷,结果还是以每周6000亿的速度放贷,导致央行不得不使出暂停放贷的杀手锏。而且中国的工资增长可能已经箭在弦上了。政府出于政策目的,正在制造工资上涨,连同已经出现的食品价格和公用价格上涨,很可能触发一轮联动式的通胀。人民银行调高准备金率,银监会指导各大银行重启额度审批,其实只是货币环境正常化的第一步。

尽管监管层踩下信贷急刹车,部分商业银行重启搁置一年的借款额度审批,但并不意味着我们无资可融,无款可贷,因为监管部门对银行借款按月实行额度控制,超过额度就放不起来,所以一旦借款额度用光了,不管什么借款都发放不了。但这并不意味着银行放贷政策的改变,等到下个月或者下个季度,银行有了新的借款额度,就又可以发放借款了,只要在下一波的放款时限内抓住机会,事先做好充分的准备,与银行方面进行充分的沟通,凭借我们自身强大的实力、以往良好的信誉和对银行的优异回报率,我们还是能创造出很大的新增借款额度的。

作为银行来说,也是要保证自己的生存和发展的,即使监管部门要求严格,但出于自身的考虑,对于像我们集团这样的重点客户,还是要想办法增加新增借款发放空间的,或者是直接申请额度,或者是通过开发新产品、新业务间接增加额度,因此我们要认清形势,分门别类,对可以尽量争取的银行尽最大努力争取。

总之,我们没有必要对暂停放贷过于恐慌。只要敢于创新融资思路和方法,做好自身融资准备,通过以下几点,我们一定能够的实现任务目标:

第一、目标,明确分解任务,确定工作导向。方向比努力更重要,有的放矢才能让我们在工作中找到自己真正要努力的方向。以我们融资团队为例,各小组今年的分解任务就是每组新增流动资金借款3000万,新增贸易融资1.7亿,实现700万元理财利润。只有明确了这一工作目标和工作方向,才能在更高的层面统筹规划,理清思路,为实现这一工作任务打好基础。

第二、蓄势,夯实自身基础,做好融资准备。促进自身融资条件的完善,夯实融资基础,从企业发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础工作,时刻准备进行新的融资项目,才能新的融资机遇出现时能第一时间占据资源,为企业的长远发展蓄势。

第三、合作,加强沟通交流,展现企业实力。通过我们将集团的实力和发展前景展现在银行面前,在当下政策导向下,银行会更加慎重选择借款对象,倾向于规模大、盈利能力强、风险小的大企业,这些对我们也可以说是一个机遇,凭借集团本身的强大实力和资金密集型的特点,产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我推销和展示是集团发展必不可少的工具。

第四、开源,创新融资模式,满足资金需求。目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、借款额度大的国有银行,也包括一些政策性倾向的银行,还包括很多灵活性高的商业银行。因此对各银行甄别分类,并作出与之特点相应的融资计划,针对各自银行的优势发掘其与我们企业的契合点,做到“行尽其用”。

第五、节流,核算融资成本,选取最优组合。在对各种融资项目或融资产品使用前,进行全面的成本核算,并将预期收益进行纵向和横向对比,在长期收益与短期收益间找到最优均衡,并综合各方面因素选取最适宜我们聚龙的融资项目或产品。在项目进行过程中,全程进行严格的成本统计和管控,将成本降至最低,从成本方面为企业做出贡献。

总之,新的形势和新的发展要求赋予了我们新的责任和使命,作为聚龙人的强烈使命感和责任感又不断的鞭策我们继续开拓创新,阔步向前,宏伟的企业愿景正在向我们敞开怀抱,在此谨借屈子的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。

融资平台工作总结篇四

确带领下融资部取得了一定的成绩,现将一年来主要工作总结如下:

一、一年来的主要工作。

1、内部调整。

根据整个公司机构划分的要求,公司对融资部的人员进。

行了更新,补充了新的工作人员。

2、对以前年度相关融资渠道的梳理。

在去年广泛接触的基础上,对去年与我公司有过接触的。

金融机构进行梳理,一方面根据公司下达的融资任务,积极推进融资进程,各个项目从额度落实到项目放款全面落实,避免了以往推进乏力的情况出现;另一方面,有针对性对相关金融机构建立金融数据档案,了解相关金融机构的授信政策支持力度,为今后有的放矢的开展融资工作打下了基础。

3、积极发展新的融资伙伴。

在原有接触的基础上,广交朋友,主动走访金融机构,

同中诚信托等金融机构建立起了授信关系,有力保证了融资结构的合理性。

4、认真搜集资料,积极尝试投资运作。

根据公司发展的远期目标,有针对性的对收集上市、债。

券发行、资本运作等相关文件,在分析整理的基础上,一方。

面为公司领导决策提供资料,另一方面也为公司长期目标的开展打下了基础;并对公司有促进作用的投资项目,按照公司领导及管委会的要求主动出击,向公司领导献计献策,相互配合做好投资项目的相关工作,提供投资运作的方向。

5、进一步密切与管委会各局办的关系和合作。

认真执行公司领导一贯的指示要求,密切与管委会各局办的关系。在融资问题上,主动与相关局办加强互动请求支援,同时提高配合度;对管委会各局要求配合的地方认真合作,积极配合财政、金融办、经发局做好融资、申请政府贴息、申请政府补贴工作。

6、加强公司内部团结。

服从大局,主动参与,对公司内部各部门相关要求认真配合,对工作需要也主动寻求帮助;对公司团体活动积极参与,不以工作及自身因素进行推托,努力参与营造公司团结向上的环境。

二、相关任务的完成情况。

1、建设中心融资情况为:今年以来开发建设中心累计借款5笔,截至目前建设中心贷款总余额为92500万元。

融资总余额为222787.9万元。

3、上述融资的进展超额完成了管委会下达的有关融资任务,并得到了管委会及市委、市政府的肯定。同时,新增融资以1年以上中、长期融资为主,达到了上年融资计划中的调整结构的要求。

三、明年工作计划。

1、下一步融资工作开展的思路:基础设施项目尽量争取与农发、国开行进行合作,以达到使用时间长,融资成本低的要求;与商业银行的合作逐步进行结构调整,以项目贷款、土地贷款为主,减少短期贷款的额度;直接融资的运作,在成功通过发行理财产品的基础上进行大额融资,按照公司发展的各个主线的要求进一步摸索和增加融资手段和合作伙伴的多样性,使整个融资保持一个相对灵活的态势;结合公司下一步上市的目标,多手段灵活地解决融资的需要。

2、主要工作:

根据公司整个机构调整的要求,从集团公司的视野,与办公室一道进一步完善融资部管理制度,搭建起融资部管理的制度框架。

配合公司发展需求,有前瞻性对引进融资人才,为公司长远目标的实现提供坚实的人才基础。

维护好同金融机构的合作关系,保证完成公司各项融。

资任务。对公司大项目推进,积极做好前期的融资准备和推进工作,做好融资方案,积极和相关金融机构的对接,在运用好合适金融工具的基础上,保证项目资金充裕。

在完善融资数据库的基础上,做好融资后备项目的收集、完善工作。

在配合相关局办工作的基础上,认真研究政府各项补贴政策,积极为公司争取各项补贴、贴息。

在直接融资上,一方面要认真吃透政策法规,收集好上市及债券发行的相关资料,为公司领导决策献计献策;另一方面要加大同证券公司、经委、银监局、人行、证监会等相关部门的联系,在取得经发局、财政局支持的基础上,争取我公司纳入昆明上市后备企业资源库;同时在条件合适时,争取我公司发行2-5亿左右的公司债。

融资平台工作总结篇五

一、总则。

第一条为进一步规范中云街道办事处平台公司的财务行为,加强财务管理,推动平台公司健康发展,根据国家有关法律、法规,结合街道实际,制定本办法。

第二条本办法所称中云街道办事处投融资平台公司(以下简称平台公司),是指由中云街道党工委、办事处授权街道相关部门用国有资产投资,履行出资人职责,以融资或投资政府投资项目为主要经营目的的国有独资、控股公司,及其具有上述经营目的的各级国有全资、控股子公司。

第三条各平台公司应严格执行国家法律、法规及财政政策,建立、健全公司财务管理制度,完善财务约束、监督机制,依法开展投资、融资、经营活动,实行法人负责制,保障所有者权益不受侵害。

第四条中云街道政府投资项目资金管理领导小组(以下简称领导小组)对各平台公司实行扎口管理,街道财政部门履行具体财务监督管理职能;街道纪工委、审计、^v^门履行纪检监察职能。

二、资产管理。

第五条各平台公司应按照合理、从俭的原则,严格控制资产购建。各项采购需书面报经领导小组组长或常务副组长批准后方可进行,凡纳入开发区政府采购目录或限额标准以上的资产购建项目,均应按照政府采购有关规定执行。

第六条各平台公司应按照国有资产管理的相关要求,建立、健全资产管理制度,规范资产的财务核算,加强资产的实物管理,定期清查盘点,做到账账相符、账实相符。

-1度融资方案分解、批复各公司融资计划。

各平台公司融资应严格控制融资成本,凡贷款利息和银行收取贷款费用之和超过银行同期贷款基准利率20%以上的,须经领导小组办公室审核,报领导小组常务副组长批准后方可实施。

第十三条各平台公司可根据实际执行情况,在每年第三季度初提出本年度融资计划调整方案。融资计划调整的申请、批准程序同上。

四、支出管理。

第十四条各国有全资投融资平台公司工程管理费用纳入年度部门预算,由街道财政部门统筹安排。各公司应建立工程管理费结报台账,按预算定额实行序时控制。

第十五条人员工资费用、日常公用费用、专项支出费用按中云街道部门预算总体方案要求编制年度部门预算并组织实施。

各平台公司在年度预算执行过程中,确需追加费用支出预算,可提出追加预算申请,经财经办公室审核并报中云街道办事处批准后执行。

第十六条各平台公司应贯彻量力而行、厉行节约的原则,遵守财政、财务制度和纪律,按照批准的用途、范围和标准列支各类费用和支出。

第十七条人员工资费用,包括人员工资、奖金、津补贴、福利、社会保险缴费等,支出标准按照办事处核定标准执行。各平台公司需借用人员和提高薪酬福利标准的,需报领导小组组长或常务副组长批准。

各平台公司内设机构、岗位设置及人员调配方案经领导小组办公室审核后,报领导小组组长或常务副组长批准。

-3每项工程付款情况在与主办会计核对一致的基础上,应与街道建设项目资金专管员进行核对。各公司应定期分析公司财务状况和资金流向,报领导小组办公室;各公司每季应对项目工程量进行实地调查,并对一定时期内实现工程量进行预测,据此预测一定时期内资金需求数,经领导小组办公室汇总后报领导小组,为领导准确掌握工程信息实施决策,提供及时、真实的建设项目工程资料。

六、财务基础工作。

第二十四条平台公司财务工作人员办理会计事项需按照会计制度的规定填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证及时编制记账凭证、登记账簿,且需确保会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料第二十五条平台公司财务工作人员应按照国家有关规定及时编制会计报表、季度融资(还款)计划执行报表和年度还款风险预测情况报表,定期报送领导小组办公室。

第二十六条平台公司财务工作人员应严格按照《票据法》、《支付结算办法》、《现金管理暂行条例实施细则》保管和使用支票、现金,并做好登记备查工作,确保资金安全。

第二十七条平台公司财务工作人员应将平台公司的会计凭证、会计账簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料及时装订、归档并由专人保管。会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经财务经理批准。必须按财务规定与接管人员办清交接手续。

七、财务监督。

第二十九条各平台公司财务管理的重大事项,包括捐赠、合并、分立、注册资本变动等,应由公司提出方案,经领导小组办公室审核,报领导小组批准后实施。

第三十条各平台公司应当建立、健全内部财务监督。

-5审核后,报请领导小组批准执行。

第三十四条。

本办法由中云街道政府投资项目资金管理领导小组办公室负责解释。

第三十五条本办法自印发之日起执行。

2014年1月1日。

融资平台工作总结篇六

摘要:参与全国银行间拆借市场、全国银行间债券市场的各类银行、证券、保险金融机构日益增加,业务类型涉及回购、现券买卖、信用拆借、票据买卖及回购。按照人民银行发布的数据,截止9月,隔夜拆借3.9万亿,七天拆借22万亿,质押回购隔夜交易19万亿,七天回购118万亿,从完善投融合资防范重大资金风险角度即从顶层设计的角度出发应设立投融资决策管理委员会,主要内容应含审慎原则、职责、流程、决策体系。

关键词:风险管理顶层设计投融资决策管理委员会。

为提高投融资决策水平,防范投融资决策风险,应设立投融资决策管理委员会,投融资决策管理委员会是投融资业务的最高决策机构。其主要任务是根据国家有关法律、法规和投融资业务相关管理规定,审查决策投融资业务。

1、投融资决策管理委员必须坚持审慎原则。

投融资决策管理委员会审查投融资决策业务,必须坚持审慎原则,遵循自身流动性管理和风险管理要求。投融资决策管理委员会一般实行会议制度。会议必须坚持公正、民主的原则,会后应当形成会议结论和会议纪要。

2、投融资决策管理委员会履行下列职责。

投融资决策管理委员会履行下列职责:审议投融资决策业务和投融资决策关联交易。审议交易对手的授信。组织学习对投融资决策关系重大的国家宏观政策、法律法规等。负责将每次投融资决策情况书面向董事会、监事会报告。每季度末负责分析本季度投融资情况,并形成书面材料向各委员部门通报。投融资决策管理委员会秘书处要认真准备送审材料,掌握审议程序,搞好会议服务,如实、全面记录委员意见和会议决议,作好各种文件的收发、保管和归档工作。

投融资决策管理委员会主任委员具有以下职责和权利:主持投融资决策管理委员会会议。确定会议列席人员和应回避委员。确定对审议事项是否进行表决并确定表决条件。对会议审议表决的事项享有“一票否决”权。对会议及其审议事项进行总结,根据委员表决结果,提出决定性结论意见。对委员提出的质询意见和有益倡议进行安排落实。对重大审议事项和审议中的重大理由负责向董事会报告。

提请修改和完善投融资决策管理员会职责及工作流程方案为投融资决策管理委员会委员应做到廉洁自律、恪尽职守、坚持原则、秉公审议,严格按照有关政策、制度和规定审查、审议每一个事项和每一笔业务,不得以权谋x,假公济私,弄虚作假,渎职枉法。

投融资决策管理委员会委员秘书处工作人员以及参加会议人员应严格遵守保密规定,对投融资决策管理委员会讨论情况、委员表决情况及有关资料严格保密,不得泄漏。

3、投融资决策管理委员会决策内容。

投融资决策内容:投融资决策委员会要对交易对手的以下信息要素进行审核,决定是否与之交易。基本信息:包括企业名称、交易员姓名、企业负责人姓名、联系电话、传真电话、联系地址等。财务信息:包括资产结构、负债结构、资产质量、流动性、抵质押资产状况等。补充信息:包括开展业务的领域、资信情况、达成交易的难易程度、经营状况,团队的管理能力等。投融资分析报告:包括市场变动趋势、投融资机会预判、投融资规划执行完成情况、交易的风险收益情况、投融资成本与收益测算以及债券市值的风险估值等内容。

4、投融资决策管理委员会审议规则。

投融资决策管理委员会审议规则:融资决策管理委员会审议事项,应采用集体审议、投票表决的方式进行。投融资决策管理委员会会议由主任委员主持。主任委员因故不能参加时,可委托副主任委员代行其职责和权力,重大事项须征得主任委员意见或委托后代行其职责和权利。列席委员,有权对会议的审议程序和审议过程的公正性、民主性进行现场监督和质疑,但对会议审议事项不具有表决权。投融资决策管理委员会根据报审事项情况,经秘书处倡议,主任委员或副主任委员可决定随时召开或取消会议。投融资决策管理委员会会议的一般程序:会议主持人宣布会议议程和有关事项。会议秘书报告到会委员人数、列席人员情况。报告人向委员介绍审议事项的'基本情况。

向委员介绍对审议事项的审查意见和倡议。委员就有关理由提出质询,主持人作为委员时不得先行发表诱导性或倾向性意见。委员投票表决。会议秘书收集表决票并统计表决结果。主持人根据每位委员意见后,宣布表决结果,发表决定性意见,进行会议总结,明确有关事项和要求。

5、投融资决策管理委员会表决事项。

投融资决策管理委员会对需要表决的事项,采取记名投票的方式进行表决。表决票按“同意”、“不同意”、“复议”三种意见设置。委员对审议事项表示赞成的,投“同意”票。不赞成的,投“不同意”票。委员认为报审材料及其说明不足以支持其结论,需要进一步核实情况、补充资料后再行审议和表决的,可投“复议”票。凡是付诸表决的事项,必须有占出席会议委员三分之二(含)以上的“同意”票方为通过。有二分之一(含)以上“不同意”票即为否决。上述条件之外的表决结果和主任委员根据项目讨论情况可宣布为保留复议。

投融资决策管理委员会主任委员或副主任委员对会议审议表决通过的事项可以行使“一票否决权”,但不能对会议审议表决未通过的事项进行否决。主任委员和副主任委员行使“一票否决权”时,应表明理由和处理意见,并作为会议审议结论。

6、投融资决策报审程序。

投融资决策报审程序:首先,按投融资业务的金额、期限、类型确定是否应报审,对于无须报审的投融资业务,应在授权范围内按照业务流程办理,对于须报审的投融资业务,一般报审程序:对拟报审事项提出书面意见,连同有关资料报送。对拟提交审议的事项进行复审调查,提出书面意见,超过授权范围、应由董事长审签的事项必须提交投融资决策管理委员会审议。经审核后同意提请投融资决策管理委员会审议的事项,由投融资决策管理委员会秘书处报请投融资决策管理委员会主任委员或副主任委员确定会议时间、地点、参加人员等,并做好会议准备。投融资决策管理委员会举行会议,进行审议、表决,形成会议纪要。报请投融资决策管理委员会审议投融资决策业务事项,应报送下列文件、资料:交易员对该业务的意见(或评估报告及评估报告概要),并由负责人签字确认。投融资决策业务审查审批表。其他要求上报的文件和资料,应对其报审资料和意见负责,材料必须真实、全面。报审意见必须明确,对涉及的理由、风险及防范策略应表述清楚,不得回避。有关负责人的签批意见及日期必须清晰、明确。

参考文献:

[2]sliquidityproviders:anexplanationfortheco-existenceoflendinganddeposit-taking.1999:72-73.

[4]孙迎芬.论我国商业银行流动性风险管理[j].江苏商论,2008(9).

[5]20全国银行间质押式回购交易统计、同业拆借交易统计中国人民银行.

融资平台工作总结篇七

自20xx年正式加入公司以来,在公司领导们的指导下有幸学习并参与到融资工作中。由于开始对融资工作比较陌生,所以内心非常忐忑不安。但在领导及同事们的关心及帮助下,让我很快克服了这种恐惧,成功配合公司领导通过多种融资模式为xx公司融资00亿元,yy公司融资00亿元,这对我来说又是人生中难得的一个跨越。

为此,真的非常感激当初领导给予机会让我接触到融资工作,让我有机会突破自我,为公司出一份微薄之力。特别是每次看到我司项目时,都会非常自豪。总觉得自己能在公司及领导的带领下,也有机会参与进来,并协助公司为建设者们保证有钱回家安心过年,感到非常的开心和满足。

在20xx年中,完成主要工作内容汇报如下:

1、xx公司通过流动资金贷款模式向工商银行融资共计00亿元,资金全部到位;。

2、xx公司通过aa大道项目信用贷款模式向贵州银行融资00亿元,资金全部到位;。

3、xx公司通过理财产品模式向贵阳银行融资共计00亿元,资金全部到位;。

5、xx公司通过安置房项目贷款模式向农发行融资00亿元,已到位资金00亿元;。

6、xx公司与贵州银行商票业务共计00亿元;。

7、xx公司与贵阳银行商票业务共计00亿元;。

二、注册公司及更改公司工商信息:

1、注册新公司共计2个,投资管理有限公司、yyyyyy建设投资发展有限公司。

2、变更工商注册信息2次:

(1)贵阳投资发展有限公司由原来2亿注册资本金,增加为4亿元;。

(2)贵阳yyyy建设发展有限责任公司更名为jjj投资有限公司。

三、办理土地证及他项权证情况:

1、办理土地证共计8个,总计面积1111111平方米;。

2、办理他项权证共计5个,总计面积444444平方米,3家银行。

四、学习成长情况:

感谢公司及领导的培养,到北京学习《政府与社会资本合作ppp模式》提高业务水。

平。

五、其他:

1、已完成融资项目的电子档管理工作;。

2、完成领导所安排的其他工作。

20xx年对于融资工作可以说又是一个新的挑战,由于受到43号文件的影响,我们必须与时俱进努力学习政策并及时根据实际情况调整,以求完成新的融资任务,为此在新的一年主要工作计划如下:

1、及时学习最新融资相关政策,并融合到工作中;。

2、跟进以往融资项目到期情况,并及时通过展期等方式延缓还款压力;。

3、与贵阳银行再次发行00亿理财产品;。

4、与等合作公司通过债务性融资等新模式融资;。

5、完成领导所安排的其他工作。

一年工作中让我非常感动的是,长期以来领导及各部门同事都是一如既往的大力支持和帮助我,真的万分感激。期盼着未来能够与公司共同成长,越来越好!在这茁壮成长的过程中,特提出以下建议:

1、内部定期学习一些相关政策或融资模式,分享工作中遇到的问题及解决方式;。

2、统一一个数据输出、输入的资料管理体系;。

3、由传统等待资金方上门服务,转化为学习主动出击,拜访了解、学习、寻找新的资金源及融资模式,加强兄弟公司的共同学习和进步。

最后,感谢领导及各位同事以往的包容和关怀,我会在新的一年更加努力学习、工作,不足之处还请领导和同事们及时予以指导,谢谢!

融资平台工作总结篇八

为进一步拓宽和创新企业债券等融资功能对重点建设项目的支持,2015年4-5月,由省发改委徐幸副主任带领委财金处、基综办(省重点办)、法规处、省招标办、省信用中心、宏观经济研究所等部门主要负责人赴中信建投证券股份有限公司、大公国际资信评估有限公司、惠誉(北京)信用评级有限公司、东方金诚国际信用评估有限公司等中介机构及湖南、湖北等省份就如何拓宽我省重大建设项目融资路径创新问题进行专题调研。力求准确把脉重大项目建设特点及投融资创新,及早谋划并拓展我省重点项目融资思路和渠道。

一、券商、信用评级等中介机构业务开展基本情况。

中信建投证券股份有限公司是经中国证监会批准设立的全国性大型综合证券公司,其前身为中信建投证券有限责任公司,由中信证券股份有限公司和中国建银投资有限责任公司共同出资设立,注册资本61亿元,在全国30个省、市、自治区设有205家营业网点,并设有中信建投期货有限公司、中信建投资本管理有限公司、中信建投(国际)金融控股有限公司、中信建投基金管理有限公司等4家子公司。公司拥有350万客户,客户资产规模4000亿元。业务范围涉及证券承销与保荐、证券投资咨询、证券资产管理、证券投资基金代销等,并搭建了研究咨询、信息技术、运营管理、风险管理、合规管理等专业高效的业务支持体系,同时中信建投证券也是浙江企业债发行的主要承销商之一。大公国际是中国行业、地区、国家信用评级标准创立者,大公国际参加了国内大部分债务工具的创新设计与推广应用,企业债券、金融债券、结构融资债券等信用评级市场占有率均名列前茅。此外,作为中国国际化程度最高的评级机构,大公受国家财政部推荐参加亚洲债券市场建设,并作为亚洲信用评级机构协会会员,中日韩三国信用评级机构合作的倡导者,大公在亚洲信用体系建设中发挥着重要的作用。惠誉评级是全球三大评级公司之一,侧重于金融机构的评级。惠誉的评级类型主要包括企业、金融机构、结构融资和地方政府、国家主权等方面。惠誉对新兴市场的敏感度较高,尤其是在新兴市场企业债券发行方面有着较为深入的研究。东方金诚国际信用评估有限公司是根据国际通行规则组建的全国性、专业化信用评级机构,并全资控股一家专业数据咨询公司。

这四家机构在与政府合作的过程中都积累了较为丰富的经验,并具有良好业务水平。尤其是中信集团凭借其强大的综合实力,在与政府合作方面取得了显著的成绩。中信金融控股平台业务涵盖了证券、基金、银行、期货、信托、保险、资管等,能够为相关产业基金运作和项目融资等提供全方位的资本运作支持。此外,中信集团约4万亿的资产形成的实业网络庞大,涉及能源和资源业务、文化传媒产业、制造业、海外平台、基础设施、房地产、工程承包、商贸服务业等,也会带来良好的投资机会和协同效应。2008年,中信集团根据业务发展需要设立中信产业基金,基金重点关注领域包括医疗服务、医疗与器械、环保与公用设施、金融服务、商业服务、科技、工业与能源、消费与零售,特别是在环保领域市场影响力获得各界一致认可。在2014年底财政部公布的首批30个ppp示范项目名单中,就有中信产业基金主导推进的南明河水环境综合整治项目入围。大公国际在信用评级方面也与各级政府、机构有着广泛合作,大公国际不仅是北京、上海、深圳等十八个省市信用评级选定机构,还担任国家开发银行、中国农业银行、xx市金融办等八个地方政府、银行和企业的信用风险管理顾问,为提高地区与企业的综合融资能力,规模化解决经济发展所需资金做出了重要贡献。目前,上述专业金融机构对浙江企业债发行承销、信用评级已发挥了重要作用。调研中我们感受到加强与专业金融机构合作是拓展重大建设项目融资渠道的重要途径,可以进一步拓展合作对象与合作项目。中信建投证券公司是浙江企业债发行的主要承销商之一。湖南、湖北两省在利用债券资金支持了重点建设项目,特别是武汉地铁项目成功利用债券等金融工具进行建设有许多成功的经验。

二、金融机构的业务创新精彩纷呈,为重点项目建设提供有效资金渠道。

从调研情况看,当前金融机构服务实体经济的积极性很高,各类金融机构或管理部门十分重视业务拓展和工作创新。信贷、债券、上市、基金、票据、信托、租赁、保险计划等八仙过海各显神通的多渠道组合融资,正在改变重大建设项目过分依赖银行贷款的局面,直接融资比例稳步增长。与此同时,银行贷款规模也平稳增长,许多好项目银行都争着给贷款规模、主动给予授信额度或利率优惠。

1、债券融资发展迅速,未来仍有较大空间。

债券是发达市场经济国家企业的主要直接融资工具,美国企业投资直接融资比例超过80%,主要是企业债券融资。我国企业投资中直接融资比例一直很低,2009年以前不到12%。2009年以后,企业债券的直接融资功能逐步体现,最近五年由发改委管理的企业债券、由证监会管理的公司债、由人民银行管理的中期票据、短期融资券以及财政部管理的政府债券都得到较快发展。2014年债券市场年度发行总量增长迅速,全年发行数量6773只,发行量118749.8亿元,同比增长36.47%。债券市场托管总量继续平稳增长,全市场共托管11075只,余额356449.55亿元。

特别是今年以来,国家发改委接连印发《国家发改委办公厅关于充分发挥企业债券融资功能支持重点项目建设促进经济平稳较快发展的通知》等多个专项文件,并召开专题电视电话会议进行部署落实。财政部加大政府债券置换力度,证监会积极试点私募企业债,人民银行延长中期票据期限等等创新举措。国家有关部门的政策和管理创新,都围绕“稳增长,促投资”这一主题,只要有好的企业载体、好的项目,债券融资仍然是有效途径。因此,通过债券直接融资为重点项目建设提供资金保障仍然有较大空间。

2、产业投资基金等股权类投资已成为重点建设项目直接融资的重要手段。

产业投资基金在国家试点期间就十分引人注目,天津渤海基金,四川绵阳基金以及我省的中银投资浙商产业投资基金都是在地方政府积极参与下轰轰烈烈地筹建。当前国家层面的产业投资基金正在紧锣密鼓推进之中,战略性新兴产业投资基金、丝绸之路基础设施投资基金、先进制造业投资基金等一批大规模、高层次的产业投资基金正在筹建。与此同时,国家支持地方发起设立产业投资基金,鼓励设立引导基金等方式支持其发展。这两年由地方政府主导发起的各类基金不但种类多,而且对地方发展影响较大,宣传或鼓动效果也十分明显。河南省已经获得国家发改委批复由河南投资集团筹备ppp发展投资基金,总规模1000亿元,成为第一只获得国家批复的ppp基金。山东省已经基本完成总规模500亿元的铁路投资基金募集。

当前,产业投资基金的设立也已经从早期试点期间的扶持产业发展促进产业结构调整升级转向各具针对性的基金品种,银行等金融机构纷纷利用表外资金等积极参与发起专业性或地方性产业投资基金。从我们走访中信建投等证券公司,以及与银行、大型国有投融资平台、资产(基金)管理公司座谈调研过程中了解的情况看,当前各方对于利用产业投资基金模式参与投融资的积极性很高,并且认为是一种可行的方式。投融资平台与金融机构联合设立基金,对投融资平台来说可以减少资本金出资比例,也就是花更少的钱做同样的事,可有效解决地方政府配套资本金出资问题;对金融机构而言,可以在日后投资项目的选择、投贷结合、债贷投组合、基金托管等等方面获得额外利益。因此,设立产业投资基金这种投融资方式正在被广泛应用。

3、ppp模式正在成为政府投资重点项目融资创新流行风尚。

ppp模式被认为是重大建设项目融资的一个重要手段,国家和地方政府都在大力推行。去年底,财政部公布了首批30个ppp示范项目,总投资规模约1800亿元,涉及供水、供暖、污水处理、垃圾处理、环境综合整治、交通、新能源汽车、医疗、体育等领域。目前,财政部又在组织申报第二批示范项目,预计总数为60个,估计各地上报的备选项目会超过1000个。

我省已推出70个省级层面鼓励社会投资的示范项目,总投资3626亿元,其中已明确社会投资主体的推进类项目46个,总投资1006亿元,未明确社会投资主体的推介类项目24个,总投资2620亿元。地方重大项目建设采用ppp模式将会是未来一段时期的重要方式。

当前ppp模式在舆论方面声势浩大,但由于没有规范的指引,成为风尚容易,真正实施却存在不确定性。对于ppp模式,西方发达国家的实践还是十分谨慎的,既要考虑发展,也要考虑公平。涉及公共和私营部门共同投资的项目,也比较复杂。从调研情况看,私营部门或金融机构在认识上看好,但在实际参与的积极性方面还有待开发。

融资平台工作总结篇九

1、企业印制自己的“网络名片”,即申请域名、建网站。

2、企业维护和派发自己的“网络名片”,寻求各种有效的推广方式,为自身赢得订单。

3、企业利用各种工具,提高自身网站的访问质量。例如tq,即时通讯等。

人们不禁会问,为什么企业要在网络媒体上做广告?

答:1)传播范围最广:网络广告的传播它不受时间和空间的限制,它通过国际互联网络把广告信息24小时不间断地传播到世界各地。只要具备上网条件,任何人,在任何地点都可以阅读。这是传统媒体无法达到的。

2)交互性强交互性是互联网络媒体的最大的优势,它不同于传统媒体的信息单向传播,而是信息互动传播,用户可以获取他们认为有用得信息,厂商也可以随时得到宝贵的用户反馈信息。

3)针对性强根据分析结果显示:网络广告的观众是最年轻、最具活力、受教育程度最高、购买力最强的群体,网络广告可以帮您直接命中最有可能的潜在用户。

4)受众数量可准确统计利用传统媒体做广告,很难准确地知道有多少人接受到广告信息,而在internet上可通过权威公正的访客流量统计系统精确统计出每个客的广告被多少个用户看过,以及这些用户查阅的时间分布和地域。

5)实时、灵活、成本低:在传统媒体上做广告出版后很难更改,既使可改动往往也须付出很大的经济代价。而在1nternet上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样,经营决策的变化也能及时实施和推广。

6)强烈的感官性网络广告的载体基本上是多媒体、超文本格式文件,受众可以对某感兴趣的产品了解更为详细的信息,使消费者能亲身。体验产品、服务与品牌。这种以图、文、声、像的形式,传送多感官的信息,让顾客身临其境般感受到商品或服务,并能在网上预订、交易与结算,将更大大增强网络广告的实效。

为什么互联网并没有达到我们的预期效果,甚至比预期差很远?

既然企业已经接受申请域名、建设网站的概念,并且在国家企业上网工程的倡导下,已有大量的企业在互联网上申请了域名、建设了网站,各个部门逐渐开始网络化,适应互联网时代的竞争法则。但企业在逐渐接触、了解互联网,并建设网站后,越来越发现效果不是很明显。

答:这并不是互联网的错,恰恰相反,浩瀚的互联网无处不在、无其不有,真正的原因是我们没有抓住互联网上优秀的资源和方式并加以充分的利用。打个比方,在传统世界,您想销售你的产品,您首先想到的是充分利用各大著名的商场、超市、专业市场等,把您的产品放到各大商场、超市、专业市场中去销售;互联网上对应的是著名的商贸网站、知名的商业bbs、行业垂直网站,而且不象传统的大商场、大超市需要费用和折扣,大多都是免费的,您有什么理由不用呢?其实您至今没有用,或用的不多,可能是因为:

面对每天要重复发布大量的产品信息、每天寻找大量的潜在客户信息、每天联系的客户往来信息,您可能真的累了,互联网应该有一种工具软件来帮助您。

二、营销方式的选择。

1、对网站的认识和看法。

希望值高点的企业把建成的网站看成开了一家商场,希望值小点的把建成的网站看成开了间店铺,不管是商场还是店铺,企业都是希望建成的网站立即产生销售,甚至希望产生赢利,结果大家可以想象得到,其实都是泡沫惹的祸。

而我们对网站的看法,是名片:

企业对互联网的心态,投入就希望得到回报,“急功近利”,这是正常的吗?

2、对互联网的认识。

第三:怎么做才能最大化商业利润呢?为商人谋取利润?达到商人的要求呢?传统的主要销售方式,难道互联网上就没有吗?有,而且和传统的没有什么两样。

企业如何才能有效利用互联网开展营销?有些什么样网络营销方式?性价比如何?

3、对网络营销的分析(很简单,和传统的销售方式一样)。

a、传统的营销模式:

第一:利用传统的电视、报刊、杂志;。

第三:只有具备强大实力和品牌的大型企业才会开设专卖店,并且专卖店一般都是开在人气很旺的地方,没有开到背街小巷中的。

b、我们主张的互联网营销模式:

新闻组。

新闻组、bbs是互联网上最早的交互平台,同时也是企业进行网络营销的最初战场,随着万维网的出现,互联网的核心逐渐转移到万维网上,当然在国外新闻组还是具有一定的影响力,但毕竟大势已去,效果已经很有限。

邮件列表。

邮件是互联网最基本的组成之一,也是最流行的联系方式,一直到现在,邮件仍然是使用最频繁的工具,也是网络营销最有效的方式之一,但邮件的有效、用户的区分、合适的时间等因素决定邮件列表的效果,怎样寻找到有效的潜在客户邮件成为关键。

搜索引擎。

随着万维网的出现,网站的大量增加,搜索引擎就顺其自然成为一大热点,并达到高速、充分的发挥,曾经领导了互联网几年时间,当然也就成为企业网络营销的重点,甚至有段时间成为免费网络营销的核心,但专业性的商务平台网站的出现很快改变了这一格局,并且是不可逆转的改变。

融资平台工作总结篇十

20xx年各项银行工作基本告一段落了,一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。现将我一年的工作总结如下:

1、思想上体现一个“重”字。一年来我积极领会分行关于“积极发展个人零售业务”以及“巩固和拓展高端客户”等会议精神,紧扣发展主题,转变思想认识;高度重视分支行的各项决策和计划;始终与上级保持一致,积极做好全行一季度旺季营销和全年业务发展工作。坚决遵守营业室内的各项规章制度。

2、服务上体现一个“细”字。服务工作无小事,要将服务做好做细是要花不少心思的。面对日益激烈的银行同业竞争,我们不仅靠硬件水平取胜,更要以优质的软件水平制胜。作为直面银行客户的我,坚持微笑迎人,来有迎声走有送声。面对客户提出的疑问我总是耐心解答直到客户明白为止。

3、业务上体现一个“拓”字。一年来我认真办好每一笔银行业务的同时尽量再提升业务速度。对在业务办理上存在的问题虚心请教、全面分析、认真总结,使日后的工作更加完善。对于新业务积极学习、认真记录、反复揣摩,争取全面掌握个人业务的各项操作流程,更好地服务于客户,为支行创造更大价值。

4、营销上体现一个“韧”字。年初时我在保险营销方面表现不尽如人意,虽然开口率很高,但是成功率很低。客户大多对保险产品有抵触心理,要转变这一点有一定困难,在面对较高的拒绝率时,我比较容易失去信心,这种情绪也会影响到客户,降低营销成功率。在下半年中我不断提炼自己的营销话术,坚持不懈的努力,在不断磨练和提升之中保险的营销业绩有了很大改善。

20xx年工作业绩与20xx年相比有了较大提升,在20xx年要不懈努力,做好客户服务和全年营销工作,努力学习提升自己,提升自己的工作业绩,增加工作收入,为支行创造更大效益。

1、克服不利因素,努力吸收存款。更加主动地营销存款,长期坚持不懈地做好转存工作,与对公部门合作,加强公司联动,为整个支行的存款发展做出贡献。

2、以信用卡、电子银行和各项代理业务为依托,拓展中间业务。努力推进我行信用卡办理工作;积极向客户推荐我行的电子银行产品,从客户角度出发,为客户解决各项困难,达到双赢的目的;坚持不懈地营销基金和保险产品,利用自己的专业知识为客户做好资产配置,增加客户的忠诚度。

3、做好本职工作,在柜员的岗位上踏踏珐绩粹啃诔救达寻惮默实实,一步一个脚印,积累工作经验,为自己以后的职业生涯打下坚实的基础。

4、坚持学习,在市场瞬息万变,信息爆炸的时代,不断吸取新知识接纳新思想对于一线的银行员工有着深远意义,只有跟上经济发展的步伐,才能抓住客户,才能为支行的发展打下良好的基础。

融资平台工作总结篇十一

随着互联网的快速发展,融资平台已经成为了企业和个人融资的重要渠道。为了了解融资平台的现状和发展趋势,我进行了一次融资平台调研。在这次调研中,我深入了解了融资平台的运作方式、风险控制和未来发展前景。以下是我的调研心得和体会。

首先,融资平台的运作方式非常便捷。通过这些平台,企业和个人可以快速获得资金支持,解决短期资金需求。与传统金融机构相比,融资平台更加灵活和高效。无论是申请贷款还是投资借款,只需要在平台上填写相关信息即可完成。平台会根据借款人的信用等级和还款意愿,对申请进行审核,并将符合条件的借款人和投资人匹配起来。整个过程只需几分钟或几小时,非常方便快捷。

其次,融资平台在风险控制方面有一定的规范。为了保护投资人的利益,融资平台通常会要求借款人提供一定的抵押物或担保物,并且进行资金用途审查和还款能力评估。这些操作可以减小投资人的风险,降低平台的违约率,提升平台的声誉。同时,一些融资平台还会为投资人提供相应的风险管理工具,例如分散投资和投资组合管理,帮助投资人降低风险。这些举措有效地保护了投资人的利益。

然而,融资平台也面临一定的风险和挑战。首先,随着融资平台的快速增长,市场上涌现出了大量的竞争对手。市场竞争激烈,各个平台为了吸引用户和投资人,推出了各种各样的优惠政策和服务。这导致平台之间的利润压缩和盲目扩张,一些不良平台甚至为了快速发展而忽视风险控制。其次,融资平台众多,投资人面临选择难题。不同平台的运营模式、利息率、风险控制等差异巨大,投资人需要花费大量时间和精力分析和比较,才能找到最合适的平台进行投资。最后,一些平台存在信息不对称的问题。有些平台虽然声称有严格的审核和风控机制,但实际操作中却存在一定的漏洞。投资人可能无法得知真实的风险和回报情况,在进行投资时面临一定的不确定性。

然而,融资平台依然有着广阔的发展前景。首先,融资平台适应了市场需求,提供了快速的融资渠道。越来越多的个人和企业意识到了融资平台的存在和优势,选择使用融资平台进行融资。其次,互联网技术的不断发展也为融资平台带来了更多的机遇和可能性。人工智能、大数据等技术的应用,能够提供更准确的信用评估和风险预测,进一步提升平台的风控能力。同时,区块链技术的应用也有望解决信息不对称和信任问题,提升平台的透明度和可信度。这些技术的应用将为融资平台带来更多的发展机遇和竞争优势。

综上所述,融资平台作为融资渠道的创新形式,具有便捷、高效的特点。平台在风险控制方面也有一定的规范和保障。然而,融资平台也面临竞争激烈、选择困难和信息不对称等挑战。未来,随着互联网技术的不断发展,融资平台有望迎来更广阔的发展前景。

融资平台工作总结篇十二

20xx年,是全球金融业次贷危机爆发的第三年,也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策:“大交通、大产业、大城市”。对此,金融机构和包括担保公司在内的各类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。

年,在市经委的直接领导和市金融办的指导下,公司全体员工上下一心,开拓进取,在起步的第一年取得优异业绩,融资担保额全年超过4亿元;在市委、政府的批准下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,注册资本从1亿元增加至1.1亿元;累计提取风险准备金达到1250万元,公司总资产超过1.4亿元,较上年同期增长40%;经不懈努力,公司信用等级成立时的aa-升级为aa+,是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长,为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。

年总结:

一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标。

截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔,金额4.14亿元,完成年4亿元目标任务的104%。

市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表(略)。

二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大。

年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,公司注册资本增至1.1亿元,为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。

三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力。

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志,奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。

四、加强与金融机构的合作。

年,公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银行合作方针,先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、重庆银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料,并与商业银行、嘉州民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信用社签订了合作总协议、开展了业务合作。年有5家金融机构向我公司融资担保授信共计5.8亿元(信用社合作无需授信)。随着公司资本实力持续增强和信用等级的提升,各家金融机构也相继调高对公司担保基金的放大倍数,除一家8倍外,其余放大倍数均可达10倍,有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍,大大提高了公司的资金利用率及融资担保能力。

年工作特点:

一、围绕整合担保市场,壮大农业信贷担保体系战略,成功合并巨星畜牧融资担保有限公司。

公司提出将市内涉农担保体系重新整合优化资源配置壮大农业信贷担保体系的战略。通过多方努力今年4月公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司。合并后的农业担保公司注册资本金由原来的`1亿元增至1.1亿元同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的员工队伍。这次合并不仅增强了公司资本实力也提升了整个团队的综合素质有利于公司更好的为全市农业发展提供担保服务和资金支持。

二、创新思路,积极支持企业收购重组。

表示大力支持。在收购的关键时刻,办理担保贷款1100万元,不仅促成了这次收购,还及时解决了企业扩张后的资金需求。

四川祥光农业科技公司是母公司大力支持的一家种植、加工红豆杉的涉农企业。该公司虽有红豆杉种植优势,但加工优势不明显,尤其是加工厂建成后,迟迟无法出产品,销售业绩为零。针对这一情况,我公司主动向其提出引进战略投资者的建议,即可解决资金问题,又可引进先进的工艺技术和管理体制,该公司表示可以考虑。

三、持续加大对“三农”的支持。

按照市政府“进一步关注‘三农’”的要求,公司将业务重点面向农村,更好地服务农村经济,着力突破农业发展资金“瓶颈”,促进我市现代农业产业化发展。哈哥集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得到了公司的大力扶持,解决了资金困难,并逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。

四、与市商业银行达成战略合作关系。

为更好的促进银企合作,发挥担保公司的桥梁作用,最大化利用现有资源,公司于年9月与市商业银行达成《战略合作协议》。协议的达成,确立了担保公司和商业银行间的合作伙伴关系,标志着公司与商业银行的合作跨上了一个新的台阶,更好的保障了资金安全,将风险防控措施提上了一个新的台阶。我司和商业银行必将携手共进,为共同推进融资市场发展贡献力量。

融资平台工作总结篇十三

商业计划书的最终目的是要说服投资者和参与者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。

商业计划书的定义。

融资计划书是你整个项目运营的大纲!我们经常说,想明白才能做清楚,还有句老话叫“胜兵先胜而后求败”,一份商业计划书基本上能知道你的项目能否成功。

因此,当开始写商业计划书的时候,就必须有大的框架。清晰的展现整个项目的方方面面,特别是投资人希望看到的部分,总体来说,一般的商业计划书可以按照以下框架结构来写:

一句话说明理念由来。(切入点)。

一句话说明市场的需要。(市场前景)。

一句话说明你们提供了什么需要。(产品)。

一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手)。

一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势)。

一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发)。

一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作)。

一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式)。

一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报)。

一句话介绍一下你们。(团队优势)。

如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。

还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。

正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。

第一章基本情况篇。

公司叫什么。

公司在哪。

公司是什么性质。

公司股东有哪些。

控股结构是怎样。

公司主要业务是什么。

公司员工组成是怎样。

公司财务怎样。

公司近期目标和长期目标是什么。

第二章公司团队。

概述。

高层是哪些。

高层简介。

高层怎么分工。

管理体系是什么。

融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。

管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

管理层的薪酬,是否有员工持股计划。

公司是否建立人事管理制度。

对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。

公司是否存在关联经营。

公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响。

第三章行业情况。

概述。

市场前景怎么样。

谁在使用产品。

使用的目的,为何购买。

列出产品的前三大客户类型,以及他们购买力。

所投资的产品行业目前所处发展阶段。

是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。

更新换代周期是多久。

说明本产品是否有标准。

产品与同类产品的比较。

本公司产品的新颖性、先进性和独特性。

重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。

本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。

影响行业和产品发展的因素。

过去3~5年各年全行业销售情况,列明资料来源。

未来3~5年各年全行业销售收入预测,列明资料来源。

公司未来3~5年的销售收入预测(融资不成功情况下和融资成功情况下)。

第四章研发。

概述。

产品成品演示。

产品功能表。

依据功能表的研发架构。

已研发成果及其先进性。

未来要研发什么。

公司在研发资金总投入是多少。

计划再投入的研发资金是多少。

列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用。

现有技术资源。

研发模式是怎样。

对研发队伍有怎样的激励机制和措施。

未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划,列表说明。

融资平台工作总结篇十四

网络激励制度具有激发、推动、加强能力的作用,促进个体完成任务的积极态度,在资源分配过程中,采用网络激励的方法,提高员工的工作积极性,提高内在动力,为部门和个人的目标努力工作,最大程度的做出贡献。网络激励分为以下四种形式:

1.1物质网络激励。

包括薪酬、福利待遇等经济多个方面,是最基础的网络激励制度。为满足个人基本需要,进而影响其社会地位、自我实现等多种需要。相比以往的涨工资、发奖金手段,有一定的网络激励作用,但是为了体现以人为本的网络激励方式,使以往的短期网络激励变成长期网络激励,保持个人对工作的热情,提出科学、合理的物质网络激励手段,有层次、有分别的实施网络激励制度,能够保持个人工作的积极态度。这样的网络激励方式不仅满足了个人的需求,同时也发挥着显著的刺激效果。

1.2精神网络激励。

即精神方面的网络激励方式,给与个体一定的权利、对其业绩的认可,提供相应学习与发展机会,合理提升自己能力的机会,制定适合个人特点的职业道路等等。精神网络激励是深入细致、影响深远的网络激励手段,通过部门指导个体的发展方向,是提高个体积极性、主动性的最佳途径。

1.3正网络激励。

正网络激励是对有些行为发挥促进作用,增加此行为的出现,是鼓励的一种方式。好比个体的工作绩效突出,对他进行奖励,起到网络激励的作用,促进其工作的积极性,更好的完成未来工作。

1.4负网络激励。

负网络激励是对个体行为进行惩罚,避免此类行为的再次发生。负网络激励会影响能帮助个体调整自身,把握需要,并通过合理的途径来满足。负网络激励对积极的网络激励没有促进作用,但有可能导致消极态度的出现,因此负网络激励的使用应慎之又慎,如果处理不当会产生其他问题的发生。

2网络激励机制概念。

网络激励机制,根据单位目标,在研究个体需求的前提下,通过对资源的合理分配进行重新组合,制定相应的手段和制度,确保在较长时间内最大程度网络激励个体思想和行为。网络激励机制可以将发展目标变化为个体具体目标。其本质就是鼓励个体去工作,充分发挥个体潜能,帮助单位具有生存与发展取之不尽力量。网络激励机制指的是通过网络激励相互影响发挥网络激励作用,管理层采用合理的方法,对个体需求提供相应的满足,使个体的动力,朝大目标持久努力奋斗,再凭借正负网络激励的作用,对个体行为加以监管。

3.1调动个体工作积极性和创造性、端正个体行为、增强企业凝聚力。

很多学者认为,以人为本是企业发展的核心,管理、制度和技术的不断创新都是建立在个体工作积极性、创造性和凝聚力增强的基础上。

3.2提高个体整体素质的有效手段。

为满足社会的不断发展,对个体的整体素质和能力也有着更高的要求,每一个个体目标的设定都会对个体的知识和技术能力产生新的要求。而在利益网络激励下,个体必然会积极地通过各种方法来提升自身的整体能力,以适应企业发展的要求。

3.3企业持续发展的保证。

为了实现企业的长久发展,企业必须不断加强制度创新,,积极打造适合的市场环境,提高核心竞争力,实现企业的长期发展。企业的持续发展目标,必须具备稳定的人力资源,努力留住企业自己培养出来的技术、管理人才,通过网络激励措施,实现保留人才的目的。在企业持续发展大目标中,网络激励机制有着极其重要的影响,灵活运用各种网络激励手段加强和稳定企业在市场中的地位。

4.1物质网络激励。

薪酬结构不合理:大多数人员的固定收入依靠比例较大的基本工资,其他收入比例较小或者没有,基本上全是短期网络激励,长期网络激励方式尚未实行。

薪酬水平过低:企业经营者的收入水平相差不大,但管理人员、技术人员的收入与当地相对应的人员收入相比,收入差距明显。

考核指标有待完善:对高层管理人员的考核指标通常是财务指标,经营者奖金发放依据的指标存在不科学性,具有很大的主观性。对中层管理人员来说,年终奖金发放水平大致相同,没有能者多得的情况。

4.2精神网络激励。

精神网络激励体系有待完善:精神网络激励包括升迁、荣誉、教育培训、地位与声誉、道德、情感等多种网络激励方式,大多数企业常使用的是升迁和荣誉这两种网络激励,并未根据管理者、技术人员、一线员工不同的需求采取不同的网络激励措施,导致精神网络激励的实施没有显著效果。

没有达到行业文化的高度:很多企业至今没有自己的核心理念和服务理念,没有认识到企业发展的不竭动力与精神文化的关系,也没有认识到精神文化对企业未来发展的影响。

4.3物质网络激励与精神网络激励。

物质网络激励与精神网络激励,两者之间相辅相承、互相弥补,只注重物质网络激励或只注重精神网络激励都是一种错误的理念。在生活中中,部分个体认为有钱就有工作动力和工作激情,精神网络激励是虚无的,没有太大意义。这种错误的认识,导致部分个体唯利是图,甚至违法乱纪,给行业环境和社会都带来极大的负面影响。为了避免以上两种片面性的发生,在企业发展中一定要坚持两者相结合的政策。

注重物质网络激励与精神网络激励合作的模式,俩者实现是对物质需要和精神需要的满足,而人们的物质需要和精神需要在不同的层次上受多种因素的影响,并伴随着社会的发展而有所变化。从社会层次看,社会发展水平较低,人们的物质需求就相对强烈,而在社会水平高的地方,人们的精神需求则占据主导。从个体角度看,个体受教育的层次、所从事的工作及其品德修养也很大程度的对需求产生影响。

所以,坚持物质网络激励和精神网络激励相互合作的原则,能够体现更好地管理,有助于提高个体的工作积极性,可帮助企业长久发展。

4.4正网络激励与负网络激励。

正网络激励是从好的方面予以鼓励,如工资、奖金、津贴等形式的发放;负网络激励是从反方向予以刺激,如罚款、扣奖金、减薪等,两种方式是网络激励中相互矛盾、又不可或缺的网络激励制度。生活中,只有企业做到奖罚分明、奖优罚劣,才能使先进个体受到鼓励,滞后者受到鞭策,真正调动个体的工作激情,形成企业内部良好的竞争局面。因此,坚持正网络激励与负网络激励相结合的制度,形成有效地网络激励措施,充分发挥网络激励作用。

建立完善的网络激励机制是眼下企业急需解决的问题,不仅关系到企业内部员工综合素质的提高,也关系着企业的持续健康发展,网络激励机制是企业为有效网络激励员工而建立的网络激励制度和措施。企业数量多,规模不统一,而且企业所从事的行业、发展的状况等方面不同,因此,在设计网络激励机制时,应根据企业实际情况有所保留和放弃,制定合理的网络激励机制。

融资平台工作总结篇十五

——打造亚太一流的投融资服务平台

(内部讨论)

1、运营公司:汉德联合(北京)国际投资顾问有限公司(待定)

2、运营平台(要素):

(1)自主控制的首席运营平台:亚太投融资官方网

定位:立足制作国际性一站式网上投融资信息交易平台

(2)自主控制的东盟招商平台:中国东盟投融资招商信息港

定位:中国东盟自贸区首席投融资招商平台

(4)招商频道东盟视窗

定位:中国招商媒体国家队(招商广告业务)

(5)滨海国际股权交易所——投融资挂牌

定位:中国非上市公司股权交易第一平台

产品:股权挂牌交易、中国企业国际融资洽谈会、投资中国—企业

股权债权交易会、资本运营总裁班培训;

(6)自主控制中国首席商业视频传播平台:第一商视网与东盟网视(网上博览会)

3、目标客户

一切有投融资需求的企业;

4、主打业务:

(1)投融资股权挂牌交易(1、滨交所挂牌;

2、亚太投融资官方网挂牌;

3、东盟信息港项目信息发布)

(2)投融资招商媒体广告发布:(1、cctv.东盟视窗;

2、亚太投融资官

方网;

3、东盟信息港;

4、第一商视);

(3)投融资经纪(中介磋商):(联络亚太风险投资机构、私募基金及国

家相关投资部门资金申请);

(4)投融资(资本运营)总裁培训班(滨交所商学院与亚太国际商学院

联合组织);

5、推广模式:

(1)全国连锁(以省为单位)

(2)以“投融资总裁培训班”为推广模式

2010.12

融资平台工作总结篇十六

一年来,在公司领导的正确领导下,在各部室及分公司的大力支持下,融资部和担保公司努力克服国家宏观经济政策对工作带来的不利影响,开拓进取,睿意创新,为公司项目推进保驾护航,现将xxx年工作情况总结如下:

1、密切关注金融政策,寻求融资渠道多元化,稳步推动公司融资工作。

去年以来国家陆续出台了多个关于规范政府融资平台贷款的相关文件,对今年乃至明年地方融资平台企业的发展和融资工作带来了极大的不利影响,地方没有现金流的公益性项目将不能再获得银行信贷资金支持。我公司虽然有望将存量贷款由平台贷款划转为公司类贷款,但从长期政策形势来看,未来一段时间内公司融资都会存在较大难度,各家银行也将从过去积极支持的态度向适度支持的态度转变。今年国家货币政策不断收紧,而xxx的建设项目却在大范围的展开,公司资金需求呈上升趋势;同时过去的财政担保方式贷款已被叫停,这些变化都导致今年政府项目的融资工作出现了瓶颈。面对这样不利的形势,我部门知难而上,不断开拓融资渠道,与多家银行、信托公司、租赁公司商谈各种方式融资,在与农行、中行两家存量贷款银行保持良好关系的基础上,积极与中信银行、兴业银行、天津银行、唐山商业银行、渤海银行、光大银行等金融机构密切联系、接洽,宣传xxx公司的经营理念和运营模式,努力阐述xxx公司实施项目的亮点和优势,争得多家银行的认可和支持。上半年完成中信银行关于起步区三区7亿元项目贷款评估、上报工作,目前该贷款已顺利通过中信银行唐山分行的审批并上报总行,但因公司被列为政府融资平台的原因一直未获批准;完成农业银行关于中冶方舟房地产开发公司嘴东棚户区改造项目的1亿元项目贷款的前期调研及组卷上报工作,并多次与该项目的贷款经办行、市分行、省分行勾通联系,取得了一定的进展;积极着手公司拟向唐山xxx港口有限公司投资15亿元的融资事宜,计划公司自筹资金7.5亿元,以股权质押方式向银行申请贷款或信托资金7.5亿元,现正向工商银行申请股权并购贷款,与中信信托、渤海信托等单位商谈其具体事宜,项目前期进展顺利,有望成为公司新的融资契机;与多家租赁公司商谈融资租赁事项;配合公司的发债事宜,与中诚信托开展各项准备工作,积极与光大银行联系中期票据的发行准备工作。

2、存量贷款的平台划转取得实质性进展。

通过多次与县及市银监办、市财政局联系、请教,沟通,并得到了相关部门的大力支持和帮助,积极配合我们提供相关资料、落实有关手续。通过不懈努力,终于完成了中国银行平台贷款的三方签字、四方备案及确认为公司类贷款的全部工作。中行已经同意将开发建设的贷款退出平台管理。农行方面,我部通过积极促成公司首批整理土地的出售,成功实现现金流,从而带动农业银行平台贷款划转的现金流全覆盖。同时,通过与农行各级行的反复沟通,终于9月末通过了由全额抵押到xxx担保再到曹发展担保的退出方案。现农行已经原则上同意将贷款按公司类贷款管理,待落实担保后立即退出。

3、积极与财会部门配合,做好公司资金理财业务。

我部门在维护好各家银行的关系的基础上,尽全力发挥公司的资金价值,本着既实现存款份额的优化组合,又实现资金收益的最大化,我部门主动与所有存款银行及潜在合作的银行联系,认真做好公司资金的理财工作,坚持每日向存款银行询价并及时与总公司财务部及分公司财务部共同研究,多银行、多产品进行比较,本着低分险、高收益,月初申购、月底赎回的原则,累计办理对公理财业务超15亿元,实现公司资金不理财就协定的管理模式,大大降低了低息资产的占比,从而既维护了银企关系又增加了公司收入,使今年1-9月份的利息收入远远高于去年同期。

(二)担保公司主要工作情况。

1、随时关注工程项目动向,及时办理各项担保业务。随着xxx工程的陆续开工以及公司业务的日趋成熟,今年担保形式日趋好转,公司抢抓机遇,积极拓展业务,今年共计办理工程担保业务117笔,实现营业收入45万元,比去年增长了55.2%;同时今年除了办理传统的工程担保业务之外,公司还为唐曹高速有限公司办理了资产诉讼保全业务,此项业务的开展不仅实现了营业收入10万元,更重要的是开辟了公司担保业务的新领域。

2、积极开展融资担保业务的前期准备工作,力争成为xxx新区首家融资性担保机构。

公司领导高度重视担保公司的主体业务转变的问题,先对担保公司的注册资本进行了减资处理,后因担保政策的变化,公司股东决定对担保公司进行增资处理,对原有注册资本20xx万元,增至10000万元,成为xxx新区注册资本最多的担保机构,为公司申请融资性担保许可证打下了良好的基础。面对当前融资性许可证发放审核程序较为繁锁的情况,我部门上下一心,积极努力,仔细阅读许可证的报送要求,做到信息采集及时、全面、真实。密切与xxx发改局、唐山市工业和信息化局进行沟通,现已将相关资料准备齐全,并通过唐山市工业和信息化局的审查,等待报送省级部门进行审批,有望近期获批。随着融资性许可证申报工作获得阶段性进展,我公司做到未雨绸缪,已经开始着手准备公司在各行的信用评级认定、准入条件的申报及客户的有效筛选等工作,力争尽快开展融资性担保业务。

因为宏观调控政策及自身利润、现金流、担保条件等因素的影响,融资工作整体进展比较缓慢。

(二)担保公司工作中的不足之处。

目前担保公司的整体业务水平和能力距先进公司来存在一定的差距,公司争取在明年组织相关业务人员参加一些业务培训和讲座。

首先,要集中精力,攻坚克难,积极协调各个方面的可用资源,多种融资方式全面推进,力争保证公司资金到位,各个项目顺利实施。其次,集中力量办理融资性担保业务,力争明年为xxx地区中小企业提供融资担保5-7亿元,在一定程度上解决中小企业融资困难问题。同时,广泛开展新业务领域的积极探索,力争在诉讼担保、供应链融资担保等新领域取得更大的突破。

融资平台工作总结篇十七

一、企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。

二、项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性。

三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测。

四、管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势。

五、财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表。

六、融资方案的设计:

2.融资期限和价格。

3.风险分析。

4.退出机制。

七、摘要,即计划书摘要,写在计划书前面。

融资计划书的内容很多与创业计划书雷同,但是侧重点不一样,融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。特别要强调的是需要预测资本的需求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划,在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。

其次,预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上,估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

最后,编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要,但是影响预计现金流量的不确定因素太多,很难准确预计现金流,创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

撰写融资计划书的五个步骤:。

1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

2.融资途径的选择。你做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式。

比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。

3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

5.融资利润的分配。

如果您的项目正处在创始阶段,您一定渴望得到资金支持,由于缺乏创业资金,您的好产品、好项目有可能错过市场机会。

我们向您提供的融资方式,适用于任何创新项目,在这里,您无需担心那些复杂的融资程序,只要您的项目是科技含量较高的创新产品,便可以简单而快捷地完成所有融资文件,很快让您找到适合的投资者。

我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。

一、为了让更多的投资人了解您的创业计划,您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们,请您填写一份项目融资申报表,我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选,认定您的项目基本具备融资条件,我们将及时和您联络,您便可以进入融资的第二阶段。

二、当投资人对您的项目产生兴趣时,您应向投资人提供一份简明、生动的项目《摘要》,以便投资者能在最短的时间内评审您的项目,并做出判断。向投资人递交项目摘要,是融资活动非常重要的一步,它是浓缩整个项目计划的精华,是推销您计划的封面。为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审,我们为您准备了编制《摘要》的参考资料:

1.您应首先参考我们编制的摘要范本;。

2.您可以参照我们为您提供的编制摘要模板进行;。

3.如果您对编制融资文件不太熟悉,可以委托我们代您编制。

三、投资者通过评价您递交的项目摘要,如对您的项目产生浓厚兴趣,并渴望研究您的商业计划书时,您的融资已进入关键时刻,您必须准备好一份足以令投资人激动的商业计划书。要使投资者相信,您的项目是非常出色的、不可多得的,他们很愿意投资或加盟您的企业。

在投资人评估您的项目时,您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。

融资平台工作总结篇十八

岁月飞逝,不知不觉来公司已经整整半年了。回首刚来公司时对工作和环境带有一丝迷茫和质疑的我,随着对公司和工作的深入了解,在领导悉心关怀和同事们的热情帮助下,坚定了对工作的信心、明确了工作的方向、对自己的未来有了一定的规划,这种在人生转轨的关键时刻所受到的鼓舞,必将使我受用终生。

本人于20xx年6月18日来到公司财务管理中心融资部门,由于之前对融资工作的接触较少,所以内心还是紧张的,呈现在自己眼前的是相对陌生的工作环境,因此对即将开展的工作既有期待、憧憬也有疑虑和困惑,不知这项工作会带给自己怎么样的经历和成长。但来到这个团队以后,感受到了全公司同事的关怀和温暖,让我这个初入公司的新人很快融入自己的角色,顺利的完成了角色的转换。很快能将自己掌握的融资财会相关专业和行业知识运用到工作中。

在这半年中,我逐渐熟悉了环境、了解了公司的企业文化,能够比较好的按照公司战略规划思考问题、处理事情。我能感受到自己的成长和变化,感谢每一位领导同事的'接纳与帮助。

融资平台工作总结篇十九

时光荏苒,岁月如梭,在20____年的工作当中,我严密围绕融资担保协会工作目标和计划安排,立足本职岗位、积极组织调动、认认真真完成各项协会秘书处管理工作,取得了同事及领导的一致认可。现将20____的工作情况总结如下:

一、思想方面。

思想是行动的指南,一个人如果想把工作做好,就必须先树立正确的工作思维。作为一名党员,我在日常工作当中严格要求自己,自觉接受领导和同事们的监督。积极主动的了解国家大事,认真学习党的各项新方针、新政策,及时学习新时代中国特色社会主义思想,不断的提升自己的党性修养,与党保持高度一致。我坚持利用空余时间学习相关理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。

二、工作方面。

我从做好本职工作和日常管理工作入手,从我做起,从点滴小事做起。我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在工作中不断努力学习探索。积极总结工作经验,完善工作方式,强化责任意识,提高工作效率。统筹协调协会人员开展日常工作。

(一)组织协调协会各项日常工作;每周组织召开周例会,梳理总结协会上一周主要工作,统筹安排协会本周重点工作内容。包括组织协会卫生检查,督促建立良好的办公卫生环境;审阅协会各项文字材料并进行修改完善;指导协会各部门人员分工开展相关工作;督促协会各项重点工作落实并与各相关部门和方面进行沟通协调;代表协会参加各项会议并积极向上级指导单位汇报相关工作情况。

(二)统筹落实协会各项重点活动;主要有协助省金融办组织举办了两期融资担保公司信息化建设研讨班;联系高管题库建设单位并安排组织相关建设工作;安排相关机构进行融资担保机构档案整理并顺利完成各项整理工作;组织开展了20____年协会会费统一收缴工作并安排相关人员对未缴会费单位进行了多轮次催收,取得了较好的催收成果;组织了新成立担保机构入会的相关邀请沟通工作;统筹协会会刊出版工作并作为执行主编参与了会刊的审核修订;参与指导了协会与山财大战略合作协议的制定,积极沟通合作相关事宜;积极参加了中担协组织的融资担保业务流程与操作实务培训班,对学习的先进经验做法进行了及时的传播与分享。

(三)组织培养员工素质,提升业务能力一方面密切关注员工成长,通过对各部门人员反复多次的思想交流和谈话,深入细致地开展员工的思想工作,引导员工树立正确的人生价值观。另一方面加强实践锻炼,增强部门人员的综合素质。让青年员工通过实践熟悉协会工作,增强党性观念和组织观念,在实践中树立求是务实、廉洁奉公、忠诚服务于协会的工作作风,不论是在思想上还是行动上都与协会的工作目标和上级指导单位的要求高度一致。通过实践锻炼,让青年员工丰富历练,提升综合素质和业务能力。

三、学习方面。

作为协会的管理者,只有不断提升自己的知识水平和管理水平,才能更好的完成自己的工作。我认识到要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立协会工作的良好形象。

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