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中会议报告篇一
会议开始由办公室部长点名,然后由会长温娅玲发言,会长首先给大家分享了酒店协会被评为三星级的协会这一好消息,接着要求大家在开会时要严肃,将手机调为震动。她说,你们要接电话就低调的出去接,而且不要在开会的时候再给我请假,可以提前请假。会长安排活动部做好会议记录,并在会议结束后上交会议总结,另外让大家有时间去为外联部干事林海加油,最后会长单独叫外联部留下,为学生与企业合作的事作一个详细的`安排。
此次会议圆满结束,新一届酒店协会干事已经产生,新成员的加入必将为这个组织注入新的活力。“长江后浪推前浪,江山代有才人出”。我们有理由相信:在老师的悉心指导下,在全系广大师生的热情参与共同努力下,酒店协会的明天必将更加灿烂辉煌!
酒店协会活动部xxx。
中会议报告篇二
(一)基本情况:
经过二十一天对区域市场的开发,我们的产品也经历了一次考验,在我走访的哈尔滨、大庆、齐齐哈尔、绥化、伊春、佳木斯、七台河、牡丹江这八个城市里生根发芽,在这期间里,开发了9家客户,应发货金额46173元,实际发货总货款43245元。
主观看法:我们的产品在市场上的前景是非常好的,我本人对这个市场,对产品都很看好,我们的产品质量好,包装精美,品种齐全,无烟程度好。
对市场而言,我们的价格要低于同类产品,我们给了客户足够的利润空间的同时又给了他广泛的区域市场,减小其销售难度,这样一来,绝大部分客户都会喜欢新产品上架,并且很愿意主动的去销售我们的产品。
对于我个人的成绩来说,对部分地级市场都有了详细的走访和了解,了解到了客户的需求,在区域市场中开发出部分客户。我觉得这个成绩不是我预期想要达到的一个效果,任务虽然是完成了,但我还有许多方面没有做到,对于地区市场做的过于急躁,在市场开发中做的不够细致,粗枝大叶承诺给客户的条件没有实现。
在绥化市场的经验对于我来说非常重要,在于目标客户协商的时候我已经开发了一家小户,但与目标客户谈判的时候我没有提及这个小户,并且我也答应给目标客户一个无竞争的市场,本以为没事,但后来发货的时候被看到,致使目标客户对我的信任丧失。
二)市场总结和计划:
对于我最近走访过的客户,他们目前都希望现在能有一款价格合理,质量满意的产品进入市场,对于金旺来,点好香,古城,三藏,美真等几大品牌,价格贵、市场限制严格、市场饱和、价格透明,这几个点来说,我们的产品竞争优势很大,但是,这些品牌的牌子大,名气响,在老百姓心里已经根深蒂固,不利于我们的产品进入市场。个人认为,我们的市场切入点就在于我们给予客户的厂家支持、利润空间、足够大的区域市场,这样会充分调动经销商和批发商的积极性。
1价位方面来说,市场上总体来讲,对于一个新品牌,要想打入这个市场,抢占市场份额,按目前的价格来看,具有一定的竞争优势,有一部分客户是用一种完全不接纳新品牌的目光看我们的产品,记得大庆的一家客户跟我说,产品本身是可以的,但是作为一家新厂,这个价格在销售过程中会增加一部分难度。但我认为这是一个比较保守的客户。
2产品定位上来说,我觉得上述几大品牌在终端用户心里已经有了很深刻
的印象,那么这样的一些品牌也就成了本行业的标杆,因此有很多终端用户会用这些品牌的品相、品质盲目的去判断其他品牌,那么我希望,既然老百姓选择这样一种方法作为衡量好坏的根据,那我们的产品就应该保留其现有的长处,或者说是生产方面也以这些大牌子做标杆,做到老百姓喜欢什么样的,我们就生产什么样的香!总而言之,产品的定位就要以大品牌为基准线。
3包装上来说,大多数客户都很喜欢我们金香礼盒五系列,八角两系列,
还有一少部分也会选择礼盒专供系列,但有客户反应我们礼盒专供的包装有点老气横秋的感觉,色彩不亮丽,没有眼球效应,部分客户不选择83新品,我个人感觉此系列产品包装还算不错,但部分客户觉得既然有83专供就没有必要选择83新品了。 在这里我要提出一点建议,现在无论是哪家大品牌的产品,都是八角系列占所有品类的主导地位,很多客户反应我们的八角系列单品太少了。而且终端用户也认为八角包装的会比桶装的高档一些。
4销售策略:目前,我司销售策略非常不错,可以以先铺货后结款的形式进行前期抢占市场份额,给我们销售人员在工作中带来很多协商的资本,我觉得一个新品牌向占领市场,无论通过任何形式,任何方法,都应该勇于尝试,想尽一切办法去进入到经销商的门店。如果没有先压货后结款这一策略,那我想我这次出差连任务都不会完成了。
5渠道方面,个人认为目前我们的品牌只是一个孩子,市场刚刚起步,认识我们品牌的终端客户不够,市场认可度还没有那么高,我觉得应该等待市场的试炼,好产品会很容易过这关,等到客户稳定,地级市场精耕细作之后,有老百姓拿着我们的包装盒去找经销商买东西的时候,我会拿着我所有的发货单子和客户资源去找一家可以控制黑龙江的省级代理商。而这段时间,最起码在三个月左右。
(三)竞争对手:
古城的区域保护措施非常完善,如果在区域市场内发现有窜货现象,
查明原因后,对责任方实施严厉的惩罚,因此,现在古城所有的代理商都很谨慎的操作市场,并且我从其代理商了解到,古城香业在商超市场中经营的很好,现在黑龙江部份商超里都有古城的产品。
以我们目前的的状态,想要与这几大品牌竞争,我们的实力是远远
不够的,这些品牌比我们早先进入市场,深受终端用户的好评,质量上我们略逊一筹,在香条的味道上来讲,我们香的气味略微淡一点,客户或者是经销商拿到我们的产品之后,第一件事就是看香条,第二就是闻香条的气味,少数经销商会将其点燃看香灰、无烟程度和气味,说到这,香灰也是关键,目前,任何一家品牌产品的香灰都是白色的,用户也觉得白色香灰是一个优点,所以我认为这就是市场需求。
包装上,无论是美真还是点好香,其最高档的产品包装精美,而且
外包装之外还有一层可以手提的纸袋包装,好多客户都拿我们的金香礼盒与美真中的一款同价位的产品做比较,而且每次做比较的时候都会问我们这个礼盒是否有外部手提纸袋包装。
营销模式,个人认为,这次的先铺货后结款的策略是非常有效的,也是少
见的,这种方式对我们开拓市场的效果起到了很大的作用,大大地减小了销售过程中公关难度,是一个新生儿应该具备的必要条件。作为一个市场当中的新生儿,必需要经过时间的考验,那么,诚信是最关键的因素,我们给客户承诺的产品质量一定要严格把关,只有保证质量,我们才会经久不衰,我们才会在残酷的市场中生存下来,同时,口碑影响也是最有力度的一个因素,做到让群众口口相传,才是我们最成功的境界。
下一步的计划,我个人还是要把区域市场内没有到过的城市,未开发出来
的城市逐个击破,巩固现有的客户资源,多了解经营情况,市场以农村包围城市的战略方针,先得到终端用户的认可,然后才开发适合我们的省级代理商,现阶段,想找一家代理商非常有难度,并且这次出差遇到阻碍我们成功最大并且最普遍的问题就是诸多批发商年前大量存货的的原因,真正能看出市场的时候是在过完这个年。
总之,老百姓喜欢的是包装颜色靓丽,价格合理,但看起来高档的产品,
经销商喜欢的是没有竞争对手,利润空间大,便于市场控制,质量过得去的产品。目前,要做的就是要想着怎么样让我们的产品去适应这个市场,而不是让用户适应我们,我们要做的就是老百姓喜欢什么样的香,我们就做什么香。
中会议报告篇三
尊敬的领导:
各位同事大家下午好:
今天我们在这里召开集团公司中层以上领导述职大会。此次述职大会是我们加强领导班子和中层管理干部队伍建设,建立健全考核机制的重要步骤和举措,对于打造高素质的经营管理者队伍,促进企业全面可持续发展具有重要的意义。通过述职总结每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力,团队间的相互协同,相互配合的能力,通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我们更好的开展今后的工作。
具有三十多年历史积淀的北京达利新集团有限公司,在以张总为首的领导班子的带领下,集每一名达利新人的智慧,企业进入了新的历史上升期。当然,我们也要清醒地意识到,同企业新的发展形势要求相比,同其他各单位发展的态势相比,同广大员工对我们的期望值相比,我们每名领导干部在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处,都存在持续改进的空间。因此,通过述职这种形式,对自己进行全面、客观的分析总结,是非常必要的。既可以听取领导和员工对自己的意见、建议,又可以相互学习交流,对于完善自我,取长补短,干好今后的工作有着积极的促进意义。
下面,今天的述职大会就正式开始。
首先请公司常务副总经理同志进行述职;。
下面请公司副总经理同志进行述职;。
下面请公司副总经理同志进行述职;。
中会议报告篇四
本次会议的内容包括对各项目季度总结、各项目季度进展情况及中心建议。在会议过程中,主任宣布了本年度的工作任务,下年工作目标及中心意见方案等,员工也在会议中人人参与进行发言。从各自不同角度表达今后自足本职,积极参与中心各项工作的信心与决心。
这次会议进一步增强了员工的自信心,会议上也强调了本季度工作会为下一年的`工作鉴定了基础,指明了方向。相信在中心主任的领导下、各项目员工辛勤工作下。琶洲街家庭综合服务中心将会更上一层楼。
中会议报告篇五
我院第二次党员代表大会在上级党组织的亲切关怀和领导下,在各级党组织的共同努力下,今天就要开幕了。现在,我代表大会筹备工作领导小组,将大会筹备工作情况报告如下:
20xx年1月,学院党委决定召开第二次党代会,提出了第二次党代会的`指导思想、主要议程、代表名额、代表构成和产生方式,以及学院新一届党委和纪委(以下简称“两委”)的组成方案,并报请中共四川省委教育工委、省经信委党组和德阳市委组织部审批。
1月和3月,省经信委党组和德阳市委组织部批复:同意召开中国共产党四川工程职业技术学院第二次代表大会;原则同意党代会的指导思想、主要议程、代表名额、代表产生方式和“两委”组成方案;按有关要求做好“两委”委员候选人预备人选和书记、副书记预备人选的推荐工作,并按干部管理权限报批。
5月,学院党委下发了召开中共四川工程职业技术学院第二次代表大会的通知,同时成立了筹备工作领导小组和工作机构,召开了筹备工作会议,就“两委”工作报告起草、党代表和“两委”委员候选人的推选、大会宣传等工作作了安排。经过四个多月的积极努力,各项筹备工作业已就绪。
根据德阳市委组织部的批复,20xx年5月,学院党委下发了《关于中国共产党四川工程职业技术学院第二次代表大会代表的产生办法》,对代表条件、代表名额分配、代表结构、代表产生程序和选举办法等作了明确规定,提出了工作要求。代表选举以各总支、直属党支部为选举单位,认真贯彻民主集中制原则,充分发挥民主,自下而上,上下结合提名、推荐,根据多数人意见确定代表候选人之后,直接采用候选人数多于应选人数的差额选举办法,以无记名投票方式选举产生。截止6月7日,代表选举工作结束,共选出代表100名,代表资格审查小组已对代表资格进行了初步审查,准备提交大会预备会议审议通过。
20xx年5月,党委、纪委工作报告起草组提出了报告写作提纲,开始起草报告初稿。6月10日,完成初稿后,分别在离退休老领导、部分干部、党员中征求意见,并根据征求到的意见对报告进行了进一步修改完善。9月上旬,党委审定了党委、纪委的工作报告,将提交大会审查。
根据上级党委批准我院党委会、纪委会组成名额和差额选举的规定,学院党委提出了两个委员会的组成方案,并于20xx年5月向所属各单位发出了酝酿、推荐两个委员会委员候选人名单的通知。各总支、直属支部在充分发扬党内民主的基础上,按照民主集中制的原则,采取自下而上、自上而下、上下结合形式,进行充分酝酿、提名、推荐。学院党委根据各部门组织推荐的名单,提出了两个委员会委员的候选人初步人选名单;然后,又返回各部门党组织和代表(或党员)中进行酝酿讨论。先后经过三下三上,反复听取意见,最后集中多数党组织和党员的意见,由学院党委确定了两委委员候选人预备人选名单。现已报请四川省教育工委、经信委党组、德阳市委组织部审查同意,将作为建议名单提交大会主席团。
出席这次党员代表大会的代表有100名,列席人员42名,共计142名,组成十三个代表团。
大会议程有五项:
(1)听取和审查上届党委的工作报告;
(2)听取和审查纪委工作报告;
(3)讨论和审议《学院十二五发展规划》;
(4)选举中共四川工程职业技术学院第二届委员会;
(5)选举中共四川工程职业技术学院纪律检查委员会。
大会共开两天半,预备会议1天,正式会议1天半。
大会的各项工作,在大会主席团领导下进行。设大会秘书处,下设组织工作、会务宣传两个小组,负责大会具体工作。
至此,第二次党代会的筹备工作圆满完成,为大会的顺利召开奠定了坚实的基础。
各位代表、同志们,我院第二次党员代表大会是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,努力践行科学发展观,全面贯彻全教会精神,认真总结建立高职学院以来取得的办学成绩和成功经验,进一步明确学院“十二五发展规划”,以改革创新精神推动学院党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设而召开的一次极其重要的会议,是我院共产党员和广大群众人民政治生活中的一件大事。大会将动员全体党员和广大群众进一步振奋精神,扎实工作,夺取我院改革、建设、发展的新胜利。我们一定要团结一致,共同努力,认真开好这次大会,圆满完成大会的各项任务。
预祝大会圆满成功。
中会议报告篇六
今天下午到办公室加班,连续鏖战3小时,但是出差报告还是没有写完,这时头昏脑胀的,所以就回家了,准备下周一上午再接着干。
写出差报告真是一件头疼的事,而且好像好多同事也都有同样的感觉。
日企里,讲究团队作战,信息共享,因此一旦出差,拜访了客户,就一定要写出差报告并发给相关人士,而且要快,一般要求最晚第二天报告就要发出。这是一件难活,要使劲动脑子,并花很长时间才能完成。如果是连续出差的话,比如我这次,周一到周四,拜访5家客户,那写起来就更难了。我在公司里已经干了四年,报告也已经写了4年,但是,时至今日,还是没能征服出差报告,还是没能将写报告当成一件令人愉快的事来做。每到要写,还是头疼。之前有文,要想幸福,就要摆脱不幸福的状态,现在,对于我,写报告就是不幸福的状态,为了伟大的幸福,到了改善的时候了。
今天在办公室也想了,报告难写,难在哪里?难在会议记录。
和客户开会时,笔记是一定要记的,而报告自然是按照笔记的内容来写。笔记如果记得好,清晰,自然报告写起来也会容易些。相反,笔记毫无逻辑,混乱不堪,事后写报告时怎么会不头疼,因为有些内容你根本自己都看不懂啊。
做好笔记,有很多要求,首要的一条,写字要快,这一点我是弱项。根本的一条,脑子要清晰,细致,善于整理,并找出重点及时提出,不要写报告时才发现忘了谈论某个话题,这一点上自然和出差前的准备有关,也就是最好出差前就把要谈的内容先想好。写字速度,之前的博文里有谈到,需要慢慢练习,关键是放松,让小脑和手自动进行。头脑清晰,之前也有博文讨论,这个更要放松,给大脑时间,并让大脑自动工作。除此之外,还有记笔记的方法,看似无关紧要,实则是成功的关键。
大学里接触过思维导图,后来一直没怎么用上,现在终于派上用场了。必须用思维导图的方式去记笔记,才能又快又全又容易理解,尤其是事后容易写报告。有已经整理好的东西在本子上,同时也在自己的脑子里,写起报告来自然不是难事,说不定由于可以很快出成果并向上面较差,还会成为一件使人愉快的事呢。
这样的话,记笔记时,决不能像从前那样从本子的一页纸的左上角开始,必须从纸的中上部开始记起,从而给联想和整理带来空间。另外,笔最好是三色笔,这样便于用不同的颜色标记不同种类的内容。至于内容,显然一定要用单词和箭头,这样可以节省时间,在这一点上,我觉得要相信人的大脑的联想能力,之前我是不大自信的`,总觉得不把所有的内容都记下来就不放心,现在是一定要改啦。总之,绝对不要在写那种按说话的时间先后毫不整理的记下会议所有内容的笔记了,我们不是速记员,况且那种笔记记的时候不累死人,根据它写报告的时候也会吧人累的半死。
通往幸福的道路上,去除工作上的痛苦是必须的。工作上的痛苦当然有多种,而把记笔记和写报告变成一件开心的事,至少不是一种负担,将是必须达到的基础的一环。
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中会议报告篇七
4月24日上午,在后勤工作会议上,学院党委书记童学敏在听取了王建华副院长和有关专题发言后发表讲话。童书记指出,本次会议是学院第一次全面、深入地专题探讨后勤服务工作,可见后勤工作在新校区工作中的重要性。本次会议我们的主题是到下沙后,如何适应新形势、新变化,构建新的后勤保障体系。也是一次沟通,使得各个部门之间能了解后勤工作的性质、内容,后勤工作是比较繁琐的,需要奉献精神,大家通过这次会议,能够互相了解、沟通、尊重和支持。童书记强调后勤工作要做到先行、创新、节俭。
一、如何做好后勤先行。
后勤工作是学院工作的基础和保障。要以人为本,牢固树立为教学服务、为师生服务的宗旨。首先是要有主动意识,后勤工作是个保障工作,要在学院工作处于主动地位,始终保持主动服务的状态,围绕学院改革和发展的目标,尤其是教学这一中心工作,只有主动地去适应,才能避免被动地应付局面;第二是要有超前意识,后勤工作既然是先行,就必须时刻记住师生利益无小事,要关心教职工的切身利益,以此加强教职工的凝聚力。思考问题、具体工作都应该在时间上有提前量;第三是要有参谋意识,后勤工作者作为学院的管家,要善于发现当前学院面临的困难和问题,并通过调查研究及时提出解决问题的方案,使学院领导及时了解情况、正确决策。第四,要有学习意识,新环境、新变化对我们提出了新的要求,尤其对于后勤队伍的素质提出了更高的要求。在文二路,我们这一支精干高效的后勤队伍起到了很大的作用,到下沙后,如何适应新变化,这是一个新的课题。要加强学习,尤其是加强对员工的培训,提高后勤队伍的整体素质,由于后勤工作职能的变化,要关心转岗人员的上岗培训教育,不断提高素质,真正做到后勤先行。
二、如何做好后勤创新。
要做好管理创新、机制创新这两方面工作。要深化改革,创新机制,切实提高后勤服务质量和管理水平。作为机制创新来说,在物业管理方面,要引进现代物业管理机制,明确岗位责任,到新环境以后,要根据新的任务,抓紧建立和完善我们的管理制度,进行相应的制度创新,要增强责任意识,每个岗位必须切实负起责任,做到责任到位,同时必须树立质量意识。后勤工作也体现学院工作的形象,是一个窗口,整个文明校园的建设,后勤工作承担了重要一部分,作为校园文化的.组成部分,开展星级服务等,都是很有必要的。
三、如何做好节俭工作。
中会议报告篇八
刚才,王总代表岩土公司领导班子向大家做了一场精彩的报告,全面总结了岩土公司2015年所取得的成绩,分析了当前面临的经济形势,部署了2015年的工作思路、工作目标和工作重点。会议还传达了总局、水文地质局的工作会议精神,表彰了2015年度的先进集体和先进个人。报告以详细的统计数据说明了岩土公司2015年完成的各项工作,全面而具体,这些成绩和岩土公司每一位员工辛勤的努力分不开,你们辛苦了!2015年是岩土公司生产经营形势异常严峻的一年,岩土行业面临新一轮的低迷,还会持续较长一段时间,总局明确提出企业化改革的方案,各项改革工作马上就要展开,任务很艰巨。领会报告精神、贯彻会议内容和落实工作部署,是保证全面完成今年各项任务的前提。与会各位员工一定要深刻领会,深入贯彻,抓好落实。下面,我再强调以下几个方面的问题:
一是要正视困难,树立信心
发等等,但通过大家的共同努力,我们都一一迈过去了这些槛,公司也取得了突破性的发展,发生了质的改变。我相信,凭借岩土公司职工的拼博精神,2015年我们同样能过得很好。
二是要敢于做事,勇于担当
曾经强调:“各级领导干部要切实转变作风,做到讲实话、干实事,敢作为、勇担当,言必信、行必果。”从目前的经济形势看,2015年是发展过程中非常困难的一年,企业化改革与转型升级迫在眉睫,事业任重道远。公司中层管理人员要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未来如何发展,思考自己的工作如何开展,中层干部是公司管理中的重要环节,起承上启下的作用,应该要考虑怎么去管理公司,怎么去理顺关系,而不是推诿、回避,甚至说一些不负责任的话。作为领导干部,就是要事不避难,勇于担责,对公司有利的事,看准了就要大胆去做,干任何事情都没有绝对的成功,工作中的失误和挫折在所难免,出了问题并不可怕,关键在于敢于负责,从中汲取教训,下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于担当”,做一个“想干事、能干事、干成事”的人。岩土公司是一个大家庭,我们与公司是休戚相关、荣辱与共的关系,每一位员工不管在哪个工作岗位,都在为岩土公司的发展做贡献,我相信,每一位为岩土公司发展出过力的同志,都会被岩土公司发展的历程所刻录,你们的努力终将得到回报。
三是要狠抓管理,提升质量
2015年,岩土公司发展也暴露出了许多问题,包括管理的粗放、
安全事故频发、技术力量欠缺等,2015年要开展好精细管理、安全生产、技术比武等活动,确实提升岩土公司运行质量。
当前,我们面临的最大困难就是如何千方百计降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各种浪费较多,我们要从精细管理上着手,把勤俭节约的思想放在第一位,充分利用有限的资源,实现项目经营利润最大化。管理制度的修编已接近尾声,并根据需要成立经营部,负责项目的经营管理,2015年要结合总局“1235”的企业化改革工作,开展好精细管理年活动,实现综合管理信息化,推动企业管理的标准化、规范化、科学化。
2015年岩土公司安全事故频发,给我们造成了巨大的经济损失,这说明企业在安全管理上还存在漏洞,细节性的措施落实不够,安全生产意识不到位。2015年要开展好安全生产年的活动,做好安全生产的宣传活动,提高职工和施工队伍的安全意识;完善安全生产的管理制度,对于安全生产意识淡薄的人员、拿生命当儿戏的队伍,加大处罚力度;主管领导要行动起来,深入一线,以硬朗薄情的作风、以敢做敢当的态度,切实改善岩土公司安全生产现状。主管领导、专职安全员、项目经理、项目部管理人员都要纳入安全生产考核,实行一票否决制,出了安全事故,工资奖金都要受影响,不能在位不管事。
司技术人员的水平,分配制度上也要逐步向技术工作倾斜,提高技术过硬的脑力工作人员的待遇。开展技术比武活动,加大奖励力度,提高技术工作人员的积极性和上进心;开展培训教育活动,促进技术工作人员的再教育和再学习,完善知识结构。希望技术工作人员能够平心静气,做好岩土公司技术工作,为公司发展夯实基础。
四是要强化党建,提供保障
2015年,岩土公司党支部要围绕经济建设这个中心,以十八届三中全会和四中全会精神为指导,全面加强党建、思想政治、精神文明建设、企业文化建设和反腐倡廉建设工作,为完成今年各项工作目标提供坚强有力的政治保证。
首先加强支部建设,发挥党员干部的带着作用。完善支部组织机构,对于表现突出的同志,要及时引导并吸收进入支部,加强现有党员的学习和教育工作,使党员能切实发挥先锋模范作用,履行自己的党员职责,做到吃苦在前、享受在后,实现自己的入党誓言。
业的凝聚力。
再次巩固教育实践活动成果,抓好党风廉政建设。要严格落实水文局关于党风廉政建设主体责任的实施意见,支部既是领导主体、落实主体、工作主体,也是承担责任的主体,树立支部“不抓党风廉政建设就是严重失职”的观念。公司领导班子要起带头作用,切实落实中央八项规定,反对“四风”,勤俭节约干实事,做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。其它党员干部也要有自律意识,自觉遵守公司的各项规定,在利诱面前要经得住魅惑,不贪小财,不弃原则,把公司利益放在第一位。
同志们,岩土公司2015年工作大会今天到此就圆满结束,希望大家回去后在各自的工作岗位上继续发挥自己的作用,最后以王总工作报告的题目为结语,让我们“凝心聚力、开拓创新,为完成岩土公司2015年工作目标而努力” !
尊敬的各位领导老师和与会的各位学生组织主席、负责人:
下午好!我是来自日语081班的姚之琪,目前任外语系学生会主席一职。以下由我向各位领导老师汇报外语系2015年下半学期活动总结:
本学期在院各级领导老师和系主任与系书记的指导下,外语系团总支在团总支书记周旭老师的带领下开展了一系列丰富多彩的活动。在工作方法上,团总支学生会首次提出“家”的管理理念,不采用以往命令式的活动布置,而以部门为单位,各部门根据学期总计划主动承办并组织各项活动。在工作中,我们倡导自我总结与自我批评,从而收获并丰富各项活动经验,在今后活动中扬长避短,锻炼并提高自我综合能力;在生活中,每一位学生干事坚持融入到每个同学学习生活中去,切实为每一位同学们解决问题,关心同学,让每一位团总支成员在这个大集体中体验家的感觉,从而畅所欲言,创新发展。
在10年下半学期,我们本着“宁少而求精”的方针,严格完善并制定了系会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度,在吸收10级新血液的同时也在08、09级老成员开展述职竞聘等考核活动,力求将每位成员发展成为独当一面的新时代大学生领导干部,以提高团总支学生会的综合素质。
应天职业技术学院应用外语系团总支活动汇报
“梅山敬老院”、“南京义工网”、等多个社会青年服务组织合作,开展系列丰富多彩的活动。
时光转瞬即逝,不知不觉一个学期又将过去,在这一年的工作中,我们遇到过挫折,有过彷徨有过迷茫,也有过成功有过欣喜。在我们彷徨迷茫的时候是我院系党委团委的领导老师给我们了有效建议,大力的支持,当我们做的优秀的时候,也是领导老师们给了我们鼓励的赞扬,并提醒我们不要骄傲。并且我们也必须感谢我系各级辅导员老师,在各项年级工作活动中,他们给了我们大力的支持,给了我们很多建议和意见,让我们少走弯路并且不断地进步与发展。 同时我系各级的学生干部在各项活动中积极配合,我们通力合作,及时对自身管理调整,才更便利的使各项工作有条有序的开展,良好地完成了各项任务,并取得优异成绩。在此,我仅向各位辛勤的台前幕后工作的学生干部与同学们表示最衷心的感谢。
如古语所说:金无足赤,人无完人。我们并不奢望我们的学生会能够瞬间完美。当然我们也看到自身工作中的缺点与不足。我们会更加努力,听取各方意见,虚心接受,反复求证,从而改进各项缺点与不足。我们会继续深化改革,做好年度工作计划,继续完善学生会的各项制度。包括会议制度、人事制度、工作制度、赏罚制度等相关制度,以便每一位成员在自己的岗位上各司其职。同时不断加强对委员工作能力的培养,加强各级之间在工作上的交流,加强各级对各自部门工作组织策划的参与,做好学生会工工作计划。相信在我们外语系每一个同学的努力下,会将我们的学生会建设的更加美好。
以上是我系团总支本学期的工作总结。最后,我仅代表本系学生会全体成员,祝愿大家能够接下来的工作活动中取得更优异的成绩!谢谢大家!
汇报人:姚之琪
2015年12月08日
各位同仁:上午好!
今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2011年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!
2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。
一、上半年小结
首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。
1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。
a、直营门店全年任务及达成
前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。
我们再来看一组数据:
b、1-6月亏损门店情况
说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。
当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之处
(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:
上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。
(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:
该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。
二、下半年的工作规划
门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。
1、加强基础管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。
(1)、提升门店形象
门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象vi设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。
门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配置、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。
a、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。
b、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。
c、统一门店装修标准。
d、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。
(2)、提升服务品质
装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。
当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。
2、 完善商品体系 转变盈利模式
(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。
(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。
3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石
(1)、改善员工工作生活条件
要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。
a、制定员工宿舍配置标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。
b、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配置,解决员工后顾之忧。
c、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。
以上工作要求在2个月改造完毕。
(2)、要关注员工的成长和进步
人资部建立人才库,对每一位员工都有需求说明,知人善用,将合适的人放在合适的岗位上。同时要倾听员工的心声,反映员工的要求,工作安排时尽可能的考虑和解决员工的实际困难,使人资部成为员工的知心人,让企业成为员工的坚强后盾。
培训部分层次分阶段的组织员工学习培训,保障员工学习和受教育的权利,根据工作实际需要建立对应科目的学习、考试题库,鼓励员工参与学习和考试,对通过考试的员工每月给予一定奖励,以此来激励员工。让每一位员工成为社会的有用之才是企业的神圣使命和责任。
4、建立全员绩效考评系统
年初的工作报告我对要完善各部门的工作标准流程以及建立绩效考评系统的重要性和迫切性作了阐述,这里不再重复,董事会只有一个要求,公司下半年一定要推行全员绩效考评。现在杨部长在做方案,如果觉得内脑不够用就聘外脑,花点费用在所不惜,方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。绩效考评以结果论英雄,开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解,但不管阻力多大也要坚定不移的推行,只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为,才能换来企业的高效运营和兴旺发达。在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台,想做事不能做事的下台学习再来,不想做事的不能做事的自动离开”,实现个人和企业同步发展。
同志们,和平、发展、共赢是当今社会的主旋律,行业正处在一个大变革、大发展、大洗牌的非常时期,我们要抓住机遇、聚精会神、全力以赴、勇于竞争、积极探索、接受挑战,争做行业的强者。万丈高楼平地起,宏伟蓝图都是靠一个个小目标的实现描绘而成,我们公司目前已拥有一支优秀的团队,有良好的用人机制和管理体制,相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干,永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力,一步一个脚印实现每一个年度目标,我们xx必将有一个更加美好的明天。
2011年7月6日
中会议报告篇九
在各级领导和同志们的关心帮助下,围绕信息化建设总体工作部署,我虚心求教,积极学习,团结同志,服从安排,牢记职责,认真工作,较好的完成了各项工作任务。
下面我对自己在20xx年全年的工作,分政治思想、工作态度、业务工作以及所取得的成绩三个方面做如下总结:
一、政治思想方面
加强政治理论学习,不断提高自身的政治和思想觉悟,时时严格要求自己,增强大局意识和服务意识。
在工作中,能够认真贯彻执行党和国家的各项理论方针政策,
特别是公安机关推出的各项规定和会议精神;时时牢记全心全意为人民服务的宗旨,以高度的政治使命感和责任感做好本职工作。
二、工作态度方面
严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,踏实肯干,勤奋上进,服从组织安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能及时与领导勾通。
团结同志,恪尽职守,尽心尽力,充分发挥自己的主观能动性和创造性,
能够以正确的态度对待各项工作任务,努力提高工作效率和工作质量,保证了能够完成好本职工作和领导交办的其他工作任务。
在公安机关各项安保任务、攻坚战役、专项行动期间,与公安民警一道,放弃休息,加班加点,不计个人得失。
三、业务工作及所取得的成绩方面
工作了二年,经过不断的学习、积累,初步具备了一定的工作经验,
能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,较之以前都有了很大的提高,保证了自己在本岗位的各项工作能够正常开展。
在文秘工作方面,我工作细致,认真负责,遇到不懂的问题,
能够及时向领导和同志请教,虚心学习,不断提高业务能力,对每件上传下达、内外协调的工作内容都做到及时无误,较好的地完成了此项工作。
做好每周警情分析工作,用文字、图表等形式总结和分析辖区警情数量及特点,为领导决策和防范打击提供参考和依据。
回顾一年来的工作学习,虽然说取得了一定的成绩,但也总结出一定的不足:一是工作作风有时急躁,工作方法有待改进。
二是工作思路不对。
对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。
三是处理一些工作关系时还不能得心应手。
回顾今年的工作,取得了很大的成绩。
这些成绩的取得,是在领导和同志们的帮助下取得的。
在这年终岁尾之季,我仅向领导和同志们表示衷心的感谢,感谢大家在这一年里对我的关怀和帮助。
在今后的工作中,我将进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,
努力提高自身素质,正视自己工作中存在的问题,并加以改正,以更好地适应工作需要,也衷心希望领导和同志们继续给予关心和帮助。
中会议报告篇十
两天的行政流程大改造会议终于落下帷幕了,但这对我们来说才刚刚开始,更多的挑战更多的机遇在等着我们,我们唯有用心学习,用心实践方能从中吸取经验跟教训。
对于一个刚刚毕业,可以说是毫无工作经验的我来说,来到大友富工作学习到了很多东西。还记得第一天来面试的时候,看到大友富的同事各个都很热情,这里工作气氛很好,心里暗自偷笑,以后的工作气氛肯定很融洽。但当这里的行政小张跟夏总跟我说了句话“我们这里的工作节奏很快,事情很多,每天都忙碌”的时候,当时心里有点小担心,怕怕的,但是还是告诉自己没有经历没有做过怎么知道自己不行,所以当时就做了个决定我要努力做好这份工作。
开始投入这份工作时,慢慢的发现了自己好多的不足,很多的事情都不能够做到上级想要的,不能达到上级的要求,还记得第一次做周报时出现了很多错误,还因为这个李总专门给我们行政上了一课。当时体会颇深,进而周报的准确度也慢慢的随之提升。
再还没开这个行政流程大改造会议之前,感觉自己整天忙忙碌碌,好像做事也没什么效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也从没想过要用什么办法来解决。但是经过李总给我们分析,大家一起讨论一起梳理解决后,发现自己欠缺的太多太多。
在售后这个方面,可以说是一点经验都没的我,刚刚进入这个工作,感觉自己就像一只无头苍蝇一样瞎碰乱撞,但是经过李总细心的帮我们分析梳理程序后,清楚了很多,也告诉自己要好好努力,尽量做好最好。希望在售后这方面学习到更多的知识。
能够来到大友富工作我感动很荣幸,很感谢李总愿意花那么多的时间来帮我们梳理工作,解决我们工作中所存在的问题。大友富是一个会发掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富会是你展现能力的一个很好的平台。
通过这次会议我发现自己平时做事真的很欠缺思考,在以后工作上遇到问题要学会换方式沟通,换方式思考,解决工作中存在的问题。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不
辜
负李总精心为我们安排的这次会议,尽量把事情做好。没有最好只有更好。
通过对xx年工作会议两个文件的学习,张文江总裁就xx年工作做了简要回顾,并就未来三年发展战略特别是xx年的工作进行了安排部署;徐升书记就xx党委工作做了简要回顾和xx年党委工作讲了几点意见。
中会议报告篇十一
今天,我们召开学校工作会议,主要任务是:总结上学年的工作成绩和经验,部署新学年的工作重点和任务,动员全体教职工凝心聚力,扎实工作,在“十二五”开局之年,开好头,起好步,开启新阶段建设发展的长远战略。学校上学年的工作总结和新学年的工作要点已经印发给大家,供大家交流和讨论。下面,我代表学校党委和行政,结合学年工作主题,从工作思路上进行总结和规划,梳理工作的方法和经验,分析存在的问题和不足,明确发展的目标和重点。报告共分两部分:
第一部分“教师工作年”取得的成绩和经验近年来,学校科学把握教育规律,客观分析教育形势,立足办学实际,设定学年工作主题,力求抓关键,带全局,建章立制,科学发展。几年来,开展了“教学评估年”、“国际合作交流年”、“社会服务年”等主题工作,健全机制,提高水平,取得了一系列重要成果,产生了积极反响。从“学生工作年”、“教师工作年”开始,我们进入了内涵发展的新阶段,从教育教学的主体出发,从常态机制着手,解决具体问题,提升核心实力,希望通过持续地完善和优化,实现全面的提升和发展。因此,不仅要积极行动,勇于探索,还要善于总结其中的经验和不足,不仅要齐心协力争取重大成果、实现突破性进展,更要形成长远的发展战略。
上学年,围绕“教师工作”,学校进一步启动了“人才强校”战略,党委行政统筹部署,各教学单位、职能部门和教辅机构积极行动,在认真开展教学和管理各项常规工作的同时,结合工作主题,进行探索和改进,各部门、各单位及全体教职工付出了辛勤的劳动,做出了扎实的努力,取得了积极的成果,在此,我代表学校党委和行政,向大家表示衷心的感谢!
教育的关键在教师,能否造就一支高素质、专业化的教师队伍,直接关系人才的培养质量和学校的未来发展。结合我校的办学实际,加强教师工作主要从四个方面着手:第一是树立标杆,通过加强人才高地建设和树立师德师风模范,发挥学术和道德风范的引领作用;第二是培养中坚,通过提高现有的教师队伍素质、完善师资结构,积聚发展的中坚力量;第三是夯实基础,通过加强人事制度建设和提高福利待遇,巩固制度等各项基础;第四是强化动力,通过教职员工共同参与学校工作,集中智慧力量,促进科学发展。概括起来说,就是在更高的层次,造就人才;立足实际,培养人才;从制度和福利保障出发爱护人才;在工作决策中,尊重人才;把人才工作落到实处。
教师工作,以教师为主体,不仅涉及教师队伍建设,还包括教师参与开展的教学科研社会服务工作,以及围绕教师展开的管理服务和保障工作,需要教学单位、教辅机构以及各职能部门共同协调开展。可以说,教师队伍建设得好、教师个人发展得好、教师作用发挥得好,能够充分体现大学的核心实力,体现综合的办学水平。就此,学校采取了以下措施:
第一是加强规划,进一步启动和实施“人才强校”战略。近年来,学校经过了一个扩大教师队伍的过程,目前转入提高和发展阶段,就是从引进高水平人才、培养现有师资的意义上,进一步启动和实施“人才强校”战略。我们的总体要求是“稳定规模,提高质量,优化结构,强化管理”,并就此制定未来五年的《师资队伍建设发展规划》,从人才工作的组织领导、中长期规划、人才高地、学术骨干、教学名师、用人机制等方面制定《人才工作意见》,从组织领导、政策措施、梯队建设、管理服务等方面,对人才工作全局做出系统规划和部署。
第二是加强引导,积极发挥导向性作用。一方面,发挥党管人才的作用,通过“创先争优”活动,发挥激励带动作用,形成高校党建工作特色,充分发挥人才优势,打造人才高地。一方面,树立师德师风模范,开展“从教三十年教师表彰活动”,召开“孙长林学术研讨会暨九十寿辰庆祝大会”,弘扬爱岗敬业、无私奉献的工艺美院精神。
第三是加强培养,提高教师素质和水平。教师培养工作,有两个重点,一是培养的方式,二是培养的保障。学校就此加大投入力度,支持教师提升学历、访学进修、参加专项培训、参与学术交流、进行表彰奖励,投入专项经费,为教师培养提供保障。在具体方式上,在开展专题培训活动的同时,举行教学能手比赛等活动,以评选奖励促进培养;共举办学术讲座50余场、工作坊等研讨交流和主题展览数十场,以交流促进培养;本学年支持30余名教师职攻读研究生,以进修促进培养;通过上海世博会山东馆项目、山东农村文化产业研究等,以项目实践促进培养。总体上,使教师培养形式多样化、机制常态化、资金有保障。
第四是加强管理和服务,健全教师工作的长效机制。教师发展的长效机制,包括人才选拔机制、培养进修机制和考核奖惩机制,涉及我们的人才评价标准、引导方向、培养办法和制约机制等等,进一步明确用怎样的标准选聘特聘教授、评选教学名师,用什么样的方法选拔培养中青年骨干教师,以及有效地进行奖励、促进竞争、规范管理。因此,学校从办学实际和艺术专业特点出发,加强制度建设,规范教学管理,加强日常督导和考评管理,组织听课活动,认真落实竞聘工作。
应该说,教师工作关系学校整体发展,特别是一线教师在教学中遇到的问题,各部门能够积极协作、协调解决。通过组织走访调研,开展座谈和交流,召开第四届教职工代表大会暨第三届工会会员代表大会,进一步畅通交流渠道,做到了统一思想,开拓思路,振奋精神,凝聚力量。着眼教职工利益,进一步优化校内分配制度,改善福利待遇,夯实发展基础。
回顾上学年的工作,我们取得了十分宝贵的经验,概括起来主要有以下三个方面:
第一,人才是第一资源,人才工作要长抓不懈。学年初,学校结合“教师工作”主题,面向青年教师和全体教职工举办专题讲座,全面梳理和剖析学校建设发展中存在的问题、难题和课题。实践证明,做好引导,加强培训,积极交流,有效激励,开展项目带动,实施团队计划,能够有效提高人才队伍素质,坚持长抓不懈,创造良好氛围,将培养造就山东工艺美术学院的中坚力量。
第二,教学科研是中心工作,要以教学和科研促进学校发展。内涵发展是学校的攻坚阶段,争取培养一流的学科和学术带头人,在全国设计界发出工艺美院的声音,形成重大原创性成果,具有参与国家重大项目的竞争力和服务重要决策的能力,都需要我们下大力气提高教学科研水平,使教学科研成果成为学校新的标志。
第三,管理工作是重要保障,大学管理一定要立足服务。管理工作健全高效,才能形成发展的合力。管理工作能够取得成绩,首先来自服务学生、服务教师、服务教学和科研的服务意识。各项管理工作都应该有清晰的服务定位、热情主动的服务态度、人性化的服务制度和参与教学的责任意识,加强协调,不断完善,形成健康充满活力的保障机制。
第一,“教师工作”仍然存在一系列需要改进和解决的问题:在教师队伍结构上,学历结构、年龄结构有待优化,专业能力特别突出的拔尖人才、专家级人才以及造诣高、影响大的学术骨干需要进一步培养,师资队伍整体水平需要进一步提高。在师德师风建设上,存在教学责任心不强、质量意识不足的`现象,个别教师以攻读研究生为由长期离校在外,或者缺少自主学习精神、探索钻研不够,未能充分满足教学科研要求。在教学质量和科研水平上,“创新与实践教学”的办学理念有待深入落实。对于个别教师科研成果、创作成果和项目成果不足的情况,需要加以反思。在教学管理上,学校对教师的关心仍然不够,教师的工作、生活和学习等条件需要进一步改善。管理工作仍需更有效地贯彻执行学校的办学理念和制度要求,服务教师和学生。
第二,教学科研存在边缘化现象。“以教学为中心,以教师为主导,以学生为主体”的理念在实际工作中没能充分落实,非教学性活动冲击教学的情况仍有发生,对“学生以学习为中心”的引导需要进一步加强,管理工作服务于教学的理念有待强化和落实。
第三,学校各项考评制度有待完善。评选奖励工作应具有导向性、权威性和示范性,评选奖励都应该标准明确、机制公平,使品德优秀、业务精湛、埋头苦干、廉洁自律、真正具有模范带头作用的教职工和学生获得奖励和表彰。特别是对学生的奖励,要真正从学生成才和发展着眼,重视评奖工作对学生个人和群体的影响,加强毕业生发展状况调研,为在校学生奖励导向提供参考。
总之,20xx—20xx学年,在学校党委、行政的正确领导下,在全体教职员工共同努力下,学校围绕“教师工作年”主题,扎实工作,开拓进取,很多方面实现了历史性的突破。这是学校进一步发展的动力和基础,希望大家再接再厉,不断进取。对于存在的问题,我们必须以高度负责的态度、勇于探索的精神,认真分析研究,努力加以解决,齐心协力推动学校各项工作健康发展。
第二部分“学科建设年”的工作思路20xx年3月,国务院学位委员会和教育部对学科目录做出调整,将“艺术学”上升为学科门类,我校学科和专业建设面临新的调整和发展机遇。学校将“学科建设年”作为新学年的工作主题,希望围绕学科建设,提高本科教育质量和研究生教育水平,建设高标准的科研和创作基地,充分发挥社会服务的职能,提高学校的核心竞争力。
我校学科建设的主要内容是:遵循“优化结构、突出重点、交叉渗透、适应社会”的基本原则,坚持以艺术学科为主体,文学、工学相关专业为两翼的“一体两翼”总体布局,在艺术学学科框架下,建设以设计学为主体,美术学、艺术学理论、戏剧与影视学相互支撑、文工互补的学科结构,突出特色重点,注重学科互补,打造优势突出、特色明显、质量优异、人才培养和艺术创新优势突出的品牌学科,不断巩固办学特色,提升可持续的发展水平。
具体从以下几个方面展开:
校党委、行政要统筹规划,科学部署,将学科建设作为一项有计划、有步骤的重点工作来抓,成立学科建设领导小组,组建由校内外专家组成的学科建设咨询机构,对学科建设工作进行整体管理与指导。各教学单位要把学科建设作为首要任务,根据自身实际,打造特色优势。各职能部门要完善制度和管理,提供一流服务,创造良好环境。各研究机构、教辅单位等要充分发挥信息服务等辅助作用,促进学科建设。首先要广泛开展学科知识普及,深化广大教学、科研与管理人员对于学科建设的认识,形成人人熟悉学科、人人建设学科的良好氛围。进而围绕学科建设,加强学术交流,举办“全国艺术学科建设论坛暨张道一先生从教六十周年研讨会”和“泰山学术论坛”等活动,结合学校实际,开展艺术学学科问题研究和交流。
首先,要从基层出发,做好摸底调研,各教学单位、教学科研等职能部门要充分盘点资源,严格论证,科学定位,制定本单位的《学科发展与专业建设规划》,明确学科建设规划的任务,统筹考虑近期、中期和远期目标。第二,在学校层面上,设计艺术学作为省级重点学科,要进一步凝练优势和特色,积极寻求新的突破;戏剧与影视学作为新增的省级重点学科,要进一步明确发展方向,加快发展;艺术学和美术学要深化发展,稳步提升内涵。
建立学科带头人负责制度,完善特聘教授机制,依托“泰山学者”岗位,组建并完善设计艺术学“泰山学者”学术团队建设,积极申报新一轮的艺术学“泰山学者”岗位,培育学科领军人物。加大对学科带头人、学术带头人、专业拔尖人才和中青年学术骨干的培养和工作支持力度,提高教师中的博士比例,优化人才梯队。完善人才引进机制,吸收具有国际学术视野和深厚学术底蕴及跨学科知识结构的高水平人才。在争取及组织实施重大科研和社会服务项目的实践中锻炼人才,培养人才,组建创新能力强、发展潜力大、符合产业发展方向、梯队结构合理、团队效应良好、跨学科、跨院校的科研创新团队,使其成为知识创新和产业化的先锋队和中坚力量。健全绩效评价体系,建立岗位聘任、岗位津贴、奖励分配以及科研课题负责人等制度规范,提高学科建设发展能力。
通过财政投入、单位投入、社会服务、推广科研成果、企事业单位共建等,多渠道筹措建设经费。同时,支持和鼓励各教学单位将一定自主经费和科研经费用于改善学科条件,加强重点学科自主建设。建立学科建设专项经费,确保专款专用,及时、足额发放到位,提高资金使用效益。确立“学科建设工程”,制定重点学科专业扶持政策,加强实验室、工作室、仪器设备、软件、图书资料、论著出版和学术交流活动资助等方面的建设,不断改善学科建设的软硬件条件。
实施课题、项目带动战略,拓展科研项目申报立项空间,提高申报能力,结合国家社会科学基金等项目研究,争取形成一批有突破性的创新成果,争取国家级和省部级的高级别科研奖励,通过高层次课题、高水平成果和高级别获奖来带动学科发展,注重“高、精、尖”,避免低水平重复。进一步将重点学科建设与人文社科研究基地建设、“山东省研究生教育创新计划”等重大项目紧密结合、相互促进,提升学科综合实力。完善以创新和质量为导向的科研创作评价和奖惩机制,加强项目结题与验收,努力营造有利于教学科研人员发挥聪明才智、有利于创新型人才脱颖而出的良好环境,培育高层次科研项目,提高论文、著作、专利等质量。
深化与政府部门、相关企事业单位、国内外高校的多层次、多形式合作,共建重点学科。切实发挥重点学科和山东省文化创意产业研发基地、国家动漫产业发展基地、山东省人文社科研究基地等在社会服务、成果转化方面的作用,进一步整合资源,打造规模化、专业化、网络化、社会化的设计创意产业投资和孵化平台。坚持应用性和地方性相结合,建立更加灵活的艺术研发机制,不断推进产、学、研、用一体化,健全以“山东设计艺术中心”为龙头的市场运营机制,积极承接横向课题和社会服务项目,加强文化创意产业、制造业和服务业服务,树立创意设计服务品牌,提高社会美誉度,增强重点学科自我建设与发展以及服务山东经济文化建设的能力。
在研究生教育方面,提高研究生教育层次和质量,积极开展“授予博士学位的服务国家特殊需求人才培养项目”申报工作,探索建立学科建设、博士学位授权与国家急需高层次人才培养紧密结合的人才培养新机制。加强导师队伍建设,加快实施研究生教育创新计划,全面探索艺术硕士(mfa)培养模式。在本科教育方面,根据国家教育规划发展纲要和国家学科专业目录调整情况,做好学科专业调整工作,修订优化培养方案,创新人才培养机制。加强艺术学教学规律和教学改革研究,完善教学管理,建立学校、二级学院、师生共同参与的立体教学质量监控体系,逐渐推行、建立以“选课、选教师”为核心的竞争机制,以精品课程建设为纽带,加强课程建设;以课程建设为基础,加强教材建设;培育一批能够解决设计艺术教育问题的国家级和省部级教学改革项目,完善创新与实践教学体系,加强就业与创业机制建设,提高人才培养质量。
总之,高水平的大学要有高水平的学科,也要有一流的管理,各职能部门要积极行动,推进制度建设和实践创新,提升教育管理效能,服务“学科建设年”的工作主题,出成绩,出成果,为20xx年建校40周年献上一份厚礼。
同志们,当前正是学校深化内涵、提升实力的关键时期,在艺术学科升级、设计产业发展的重要机遇面前,容不得半点懈怠,必须抓住机遇,明确方向,凝聚力量,开拓创新。我们希望经过主题性的建设和发展,在学科建设方面取得实质性进展,全面提高办学水平,提升综合实力,为创建高水平设计大学打下更加牢固的基础。让我们共同努力,统一思想,明确目标,扎实工作,开拓进取,为开创学校科学发展的新局面努力奋斗!
谢谢大家!
中会议报告篇十二
xxx市人事局:
根据濮人[2014]41号《关于进一步加强事业单位专业技术职务聘任工作的通知》要求,以及我局所属事业单位房地产管理局第一房管所工作职能需要和岗位设置情况,经局党委研究,现将拟聘专业技术人员情况报告如下:
李凤英,女,19xx年10月出生,19xx年9月参加工作,19xx年12月取得郑州工学院工民建专业本科学历,20xx年12月评审取得工程师专业技术资格。
妥否,请予审批。
二oxx年五月十五日
中会议报告篇十三
学习心得的内容多样、形式灵活,有观点、有材料、有头有尾、层次清楚、结构完整,这里最重要的是有观点,也就是有“心得”,要把“心得”准确地表达出来。其次是有材料,可以是摘抄读过的诗文原句,也可以概述原文大意。 初学者,可以分两步。
第一步,以摘抄原文为主,然后适当作一些分析,谈自己的认识,体会,这样做,难度不大。 第二步,对原文只作概述,并采用夹叙夹议方式,同时写出自己的心得,这样写以自己的语言为主,难度较高。
给你一些片段,自己照写吧,抄也可以:学习数学,重要的是理解,而不是像其它科目一样死背下来.数学有一个特点,那就是"举一反三”.做会了一道题目,就可以总结这道题目所包含的方法和原理,再用总结的原理去解决这类题,收效就会更好.
学习数学还有一点很重要,那就是从基本的下手,稳稳当当的去练,不求全部题都会做,只求做过的题不会忘,会用就行了.在做题的过程中,最忌讳的就是粗心大意.往往一道题目会做,却因粗心做错了,是很不值得的.所以在考数学的时候,一定不要太急,要条理清楚的去计算,思考;这样速度可能会稍慢,但却可以使你不丢分.相比之下,我会采取稍慢的计算方法来全面分析题目,尽量做到不漏.
学习是一生的事情,不要过于着急,一步一个脚印的来,就一定会取得一想不到的效果. 我一直认为数学不是靠做题做出来的.方法永远比单纯做题更重要.在第二天讲课前,最好先预习一下.用笔划出不懂的地方.在老师讲课时认真听讲,并在原先预习时不懂的地方加以解释,写好步骤.在课上,有选择的听和记老师所讲的例题.
首先要听懂,然后再记下些重要的步骤和方法以及易错的地方和自己不容易想到的地方.还有,重要的定理和结论一定要熟记.课后要善于总结本堂课的内容, 并在脑中梳理自己不懂的但经老师讲后才明白的例题的步骤,梳理1至2遍.课后要按时完成作业.一般先看老师钩的题目,看完后再自己动手做一遍.至于那些老师没有钩的题目,可选择性的做一些.若想的时间太久,就需要"放弃"了. 数学的学习是一个积累和运用的过程,因此,学好数学的一个必要前提便是要注重平时的积累和运用。而在日常时对于数学的学习还是有许多方法的。
数学学习做题是极为必要的,因此做题之后的总结工作也是极为重要的,否则只能是杂而不精,无法将知识融会贯通,合理运用。总结工作具体而言我们可以这样做:
三,对于许多学有余力的同学而言,仅有以上两点,想要得到进一步的提高还是远远不够的,我们还需要对解题方法有一个思辩的理解,从许许多多 的解法中选取适于自己的解题方式,而对于一些灵活的题目而言,我们还应该在做题中对许许多多的情况进行总结,以便在考试中将方法灵活运用,防止死做与定性思维的'产生如何写好心得体会和读书笔记这种是活动记录而不是心得总结。基本来说用处不大。我基本看了每一个参加活动的写的心得体会,有自己内容的不超过 30%,心得不再多而在于你感悟或理解了哪点。
原来写的一篇写心得的心得。我们在读书听培训演讲后写的心得体会和读书笔记是个人知识管理中的一个重要内容,它帮助我们将显性的知识转换为隐形的知识以指导我们更好的去实践。博学之后是审问和慎思,而心得正好兼顾了审问和慎思的双重功能。
写心得是很好的知识的吸收和转换的过程。对于写心得如何达到应有的效果,需要从以下几个方面进行综合考虑和实践。审问之写心得最没有效果的就是将培训的内容或书上的内容原封不动的照搬或摘录过来。
要写好心得首先要做的就是用自己的理解的话语重新来叙述你学到的内容,通过这种复述可以加深对你看到或听到知识的理解。复述完成后就要考虑整个内容上是否有不清楚地方,如果存在不清楚的地方还需要重新回过头来搞清楚和明白。我们在平时培训中的发问也需要基于这个思路,对于演讲者讲的内容要通过提问题的方式进行细化和明晰,对于我们关注的课程即使演讲者再出色,我们也应该能够提出自己关注的问题来。
慎思之审问的过程往往是在培训过程中或读书的过程中顺带完成的,而慎思的过程则需要花费更多更多的时间。慎思的重点是我们新学到的内容要和我们的原来的知识结合起来,要和我们过去的实践结合起来,只有这样显性的知识才能够转换为隐性的知识。同时慎思的过程一定是一个批判吸收的过程,知识的实践一定不能脱离了实践,环境和我们自身的各种特点。慎思的过程就是要搞清楚哪些是适合自己的知识,哪些虽然适合他人但是不一定适合自己。而这个过程正好是明辩之的过程,吸收知识的过程一定是辨证的和批判的。
写作模式心得的写作模式没有固定的方法,只要达到了有所思,有所悟,就算达到了目的。写心得的过程正好也是我们归纳整理已有知识的一个过程,只有把自己的知识体系整理清楚了,后面的实践和知识应用才可能灵活。1.我听到或读书读到了什么内容?2.这句话用你理解的方式进行复述。3.原来是否有该观点类似的知识。4.原来是否有基于该观点的相关实践。5.该知识或观点好的方面或待需要进一步论证方面。6.该观点对自己后续工作和生活的指导意义。
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