铝厂年度总结(优质15篇)

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铝厂年度总结(优质15篇)
时间:2023-11-05 00:49:12     小编:笔尘

总结是对已经完成的工作进行概括和总结的一种文书,有助于我们反思和提升。写总结时,可以结合自己的成果和收获来展示个人价值。通过阅读这些总结范文,我们可以了解到不同人对同一问题的总结和观点,丰富自己的思想。

铝厂年度总结篇一

xx年转眼过去了,迎来了对自己具有挑战的20xx年。回顾x年感谢领导对我的信任和支持,x月份把我从x一线任车间副主任提拔到转到x任车间主任,这一年里跟着领导学到很多,得到的也很多。角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面,这使我的压力相当大,深知自己肩负的责任比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在很多困难,但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使我在面对困难的时候勇于克服,使自己一点一点的提高发挥出自己的能力。

被调任后我始终在思考要做什么?该怎样做才能快速成长,怎样才能把自己的价值发挥?每天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作,毫无新意。要是想要新的提高,新的突破就必须丰富自己的专业知识,寻求新的管理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作,一步步的总结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间主任压相当的大,与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在着明显差异和不足。在这里从以下几点开展工作提高自己:

任何工作要做到位,关键都在于“心”要到位。一个人有了责任心,才会有积极主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破,找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识,特别是象我这样半路出家的人,对生产管理知识了解的不是很透彻,遇到问题缺乏解决办法。x月份被提拔到x州公司任车间主任一职,这对我来讲是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里,我依据自己的实际经验,再生产现成多学多问,尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热情,也为今后的工作打下了基础。

任何一件大事,无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力,把每一个细节做好的人,一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前,结合现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡检及提高制造部员工操作能力,这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手,精益求精。x才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备,各个部件的配合协作才能为设备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的'不足之处需要加强,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成工作前提下,还有很多新的工作需要开展,特别是要将产品质量提高到一个新的层次,是我以前的工作不够重视的领域,我将在这方面多下功夫,努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一个新的层次,除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里,一定会根据现有的生产,适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程,提高工作效率,稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。

沟通交流一直是我的弱项,在工作之外还可以,工作之中的沟通尤不擅长。如今的岗位,沟通是非常重要的,尤其是对员工思想必须通过深入的了解才能掌握,掌握了员工的思想才能知道以后在管理方面的重点是什么,还有什么工作要做。这方面我需要加强的很多。

在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,通过不断的学习新知识保持工作的激情,力争让自己在每天的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,对遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟待加强。针对存在问题,在今后的工作中,我将立足本职工作,从自身查找原因,切实采取有效措施加以整改。

铝厂年度总结篇二

xx年x物流在各级*的关心下,在总公司各级领导的支持下,尤其是在董事长x先生的亲切关怀下,我们终于拥有了属于x自己的现代化物流配送基地。一年来,公司领导正确决策、科学管理,精心组织,合理安排,确保了配送中心1#仓库项目安全、优质、高效推进;面对艰苦工作环境和各种挑战,公司上下信心坚定,目标明确,精诚团结,展现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作,我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作,为x物流公司项目建设奠定了坚实的基础,较好的完成了年度各项任务。具体如下:

一、突破项目建设瓶颈,高效推进仓库项目建设。

xx年11月公司成立以来,其中心工作就是快速推进1#配送仓库及其他项目建设。但由于受土地*整工程进度的影响,项目建设较原计划推迟将近一年。针对这一困境,公司领导果断采取措施,抓住问题结症,对症下药,彻底解决了土石方*基工程滞后这一瓶颈问题,1#配送仓库也因此能够于xx年7月18日正式开工建设。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑,顶严寒迎雨雪,经过五个月的艰苦努力和不懈拼搏,顺利完成了主体工程建设任务,目前正着手项目扫尾和工程验收工作。

二、以安全为主线、质量为核心,确保工程项目安全、优质、高效建设。

1、以安全为主线,牢固树立全员安全意识,全方位抓好安全施工管理。在工程项目推进过程中,公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。首先强调牢固树立全员安全意识,强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益;其次制定安全责任制度,要求每周召开安全生产会议,对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施;第三严格现场安全监管和安全巡视检查,一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装;二是对现场机械设备粘贴铭牌,带电作业场地悬挂警示标识;三是公司领导经常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。一年来,公司未发生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零发生率。

2、以质量为核心,严把工程质量关。在质量管理上,首先明确质量要求和操作规范,层层管理、层层控制。具体做法:一是建设单位派出现场施工员检查把关;二是委托监理公司实行全盘质量监管;三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过,发现质量问题及时整改。

3、优质、高效、快捷地推进项目建设。由于本项目前期受x高铁建设和x建投上收等因素的影响,项目建设进度严重滞后。但在公司上下一班人的努力下,千方百计抢时间、赶速度加快项目建设。到目前为止,1#配送仓库已经完成了土建施工、钢结构安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务,目前已进入了主体竣工验收阶段;冷库工程也于12月24日进场并开始施工安装;仓储货架工程招标也于12月28日对外发布;信息业务大楼也正在进行方案设计制作和办理项目报建中。

三、明确岗位职责,建立公司管理制度。

由于公司当前主要任务是项目建设,因而在人员配置和岗位设置上均侧重服从服务于工程施工和项目建设,首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位,明确其工作职责,发挥他们的工作积极性;其次通过建立行之有效的劳动管理制度,使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。

四、妥善处理工农矛盾,创建和谐建设环境。

强装、强卸、强行阻工既是我们x一大丑恶现象,又是*全力打击的“三强”行为。在x物流配送中心项目施工建设过程中同样也存在“三强”行为,我们在处理强装、强卸和强行阻工这类矛盾的时候,主要以沟通说服为主,同时积极依托x镇党委*和x村村支两委支持,共同处理各类影响项目施工建设的矛盾,建立和谐共融的建设环境。

五、争取政策性资金,促进项目建设。

公司物流项目建设周期长、规模大,投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口,我们积极与省市*部门请示、沟通、联系,程度争取政策性资金。xx年尽管只争取到省经信委技改资金20万元,省两型示范项目专项资金未能争取到手,但为今后进一步争取各级*给我司物流项目建设的政策性资金提供了良好条件。总之,通过多种渠道向各级*争取政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。

六、在工程项目管理上严格实行招投标制度,杜绝营私舞弊和暗箱操作。

公司在工程项目管理上,实行公开招标制度,让业务单位在同一*台上公*竞争,这样既避免了暗箱操作和营私舞弊,又做到了项目方案、项目成本最低,比如1#冷库工程通过公开招标,为我公司找到了性价比的方案,确保了我司项目在优质优价条件下正常建设,为今后项目招投标管理打下了良好基础。

七、努力做好企业公关工作,积极争取各级*部门为我司搭建发展*台。

当今企业的发展离不开各级*的关心和支持。一年来,我司与x镇基层*沟通联系做到每周一次汇报,与x区、x新区工作汇报每月至少一次,与市*办、商务局、规划局、国土局等*部门请示汇报、沟通联系保持常态。x物流虽然是服务“三农”前景看好的物流配送企业,但企业的发展和做大做强最终离不开*的扶植和支持。x从承办“万村千乡工程”的经验来看,利用党对经济发展政策和资金支持,能够有效增强企业发展后劲并缓解企业发展时期的资金需求。因此,一年来我司积极与相关*部门沟通、联系,让*部门尽可能了解x企业的发展方向,了解x物流的经营情况,了解x是怎样全心全意服务“三农”、支持农村经济建设的。

八、加强公司业务员工学习,提升员工队伍素质。

我们认为,企业的发展离不开人才,而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。一年来,公司一方面积极参加总部组织的全员业务培训;另一方面,在强调团队建设和激励机制的同时,更注重公司内部员工的素质教育。素质教育对x物流这样一个新兴企业来说十分重要,首先具备现代化物流手段的企业需要高素质人才;其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。

回顾一年来所做的各项工作,所取得的成绩有目共睹。公司从无到有,从小到大,从*地荒原到仓储配送库的拔起,表明我们“天客人”是一个不怕困难,勇于开拓,不断进取的团体,是一家致力于发展农村现代物流配送的新型企业。

铝厂年度总结篇三

20xx年初,我们车间的技术条件不很理想,电解质收缩严重、温度高、分子比低、炉底沉淀结壳严重、停槽大修出铝量在12吨以下……为了改变这种局面,我虚心学习,同工段长积极探索,紧盯现场,根据实际情况进行分析讨论,并大胆实验,通过1-3月份的调整和过度,4月份车间的各项工作步入正轨,技术条件基本受控。经过大家的共同努力,4—11月份的电流效率等各项指标都在原来的基础上有了一个新的突破,平均电效达94.45℅,并且停槽大修出铝量都在14吨以上。

随着成绩的取得,我们对电解技术条件的认识及精细化管理等各方面工作也进一步得到提高和改进,自己水平也由190ka的管理提升到240ka。

由于在产铝的减少,技术条件失衡,造成电解质收缩严重,温度过高,电效较低。根据公司安排,对电解质作了上调,我们加强对炉底的处理,并适当调整铝水平,随着铝水平的提升,电解质逐步稳定,电效得到回升。在上提铝水平的过程中,细节把握并不是太好,有部分电解槽铝水调整偏高,电解质偏低。车间发现问题后,及时进行控制调整。通过积极的调整,使槽况得到稳定,目前,技术条件逐步恢复,基本达到预期目标。

回顾一年来的工作过程,我们从迷茫到逐步找到方向,并能认识到生产不稳定的原因,可以说是我们车间技术管理人员的收获。在技术条件调整的同时,我们经常召开专题会进行研究分析,认真分析技术条件变化和电效的关系。通过对技术条件、电流效率变化分析,我们认识到:之所以发生技术条件失衡,主要是技术条件微观变化没能引起我们技术管理人员的重视,等到问题暴露出来后再调整,已经造成了不可避免的损失。另外,心态不稳,缺乏问题前的应变能力,也是导致我们没能及时发现问题的重要因素,在今后的工作中,我们必须深刻自我剖析,避免类似问题出现。

(一)做好车间政治思想教育工作。

1、加强班子团结,不断增强广大职工凝聚力,车间班子成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。

2、发挥班段长干一行爱一行、钻一行,刻苦学习业务技能,争当生产能手的标兵作用。如停槽、启槽的工作中,在时间紧,劳动强度大,技术要求高的情况下,车间班段长、维修工全部都自觉地投入到这场战斗中,发扬团结拼搏,不怕苦、不怕累的精神,圆满、按时完成了任务,为下一步的生产提供了有力保证。

(二)加强班组管理,提高车间管理水平

1、积极引导,加强班组管理。

在日常的工作中,车间定期组织班段长召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水平。

2、合理调配,优化组合。我们针对人员分配不均的情况,统筹兼顾,对人员少、实力弱的班组及时调整,从而使班组达到优化组合,充分调动了职工的工作积极性。

3、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建,建立上下结合、有效沟通机制,完善班组建设考评与奖惩制度,在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展.

20xx年,车间在“人员少、任务重”的情况下开展工作,因此对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间精细化操作、安全生产、设备保养、等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

通过培训使车间全体职工的综合素质得以全面提升,为工作的顺利开展打下了坚实的思想基础。

在车间管理制度、考核细则中都对安全问题作了明确规定。每周的生产例会上,对安全工作都进行总结、布置。

电解工作处在高温环境中,且作业空间狭小,发生事故的几率较大。为避免事故发生,车间制定了严格的劳保护品穿戴制度。班长在班前会上对职工护品佩带情况进行检查,护品不全不准上岗,班后会上对本班安全情况进行总结。工段、车间不定时进行检查,发现违章操作或护品不全者,对当事人进行教育、处罚,班长、工段长负连带责任。

槽子、设备安全方面,车间针对槽龄长、人员少的情况制定了详细的设备检修计划和槽子巡检制度。对车间所属设备和槽子进行全面检查,发现隐患及时处理解决,确保了设备和槽子安全运行。对大修重启动槽,我们加班加点,严密监测,所启动槽运行良好,无一渗漏。

天车是事故多发点,因此我们根据生产处下发的《设备管理制度》制定了安全事故预防措施,把安全工作落实到位。天车班长必须每天和天车工进行沟通交流,并跟车了解天车运行状况。电解作业班长严禁抢时间、抢速度,一切工作服从安全。把天车安全和电解、天车班长考核双向挂钩。使天车运行逐渐进入良性轨道,杜绝了事故的发生。

通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防护意识普遍提高。20xx年实现了人员、设备零事故。

(一)、提高电效、降低电耗。

在工作中,我们适时调整各项技术参数以达到优化生产,定期召开班、段长会议制定相应的措施,积极展开工作,无论从提高产量增强电效还是节能节电方面都有一个提升,这样从根本上节约了电能的消耗。

同08年相比我们车间吨铝耗电量降低了300多度,与去年相比,共节约电量198.9万度。

在今后的'工作中,我们将在进一步提高电效的情况下,把少停槽和延长电解槽寿命纳入工作的重点。

1)氟化盐的主要作用是调节电解槽的温度和分子比。每天的摄入量比较大,为了使加入槽中的氟化盐既少又能充分发挥其功效,我们在合理调整温度的同时,采取少量多次的方法添加,并在添加时让其自行熔解防止挥发,从而在根本上节约了氟化盐,与去年相比节约了近50吨。

2)为了节约碳块的消耗,我们强化管理加强日常维护,防止氧化,加强保温,做到不氧化、不见黑、不冒火、并且我们还对钢爪好的残极进行处理保留以对槽内氧化严重的阳极进行置换。所以同去年相比吨铝碳耗降低了17公斤,共节800多吨。

(三)、修旧利费,减少领新,减少车间二级库存量。

在日常运行和检修工作中,我们树立修旧利费的意识,本着对设备“应修必修、修必修好”的管理原则,相应的对备品备件采取“能用的不换、能修的不丢”的使用要求,做好各项工作。把换下的设备进行拼装,不能拼装的拆下来当配件,并擦油保养好,加大材料的重复利用率。我们还制定物料领用台帐,各工段各班组对比,看谁领新频繁并加强考核,从而在根源上减少物料的消耗,为车间的生产及节能降耗工作打下了坚实的基础。

以上就是车间20xx年的工作总结,车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

铝厂年度总结篇四

近日,笔者有幸参观了某铝厂。在参观过程中,我对铝的生产过程、应用领域以及对环境的影响有了更加深入的了解。在这次参观中,我不仅感受到了铝产业的强大实力和创新精神,更深刻地认识到环保的重要性。下面笔者将从生产过程、应用领域以及环境保护三个方面进行总结体会。

第二段:生产过程

铝是一种重要的金属材料,广泛应用于航空、汽车制造等领域。在铝的生产过程中,我了解到铝矿石经过破碎、磨细、选矿等多个步骤,最终通过电解过程得到高纯度的铝。这个过程复杂而严谨,需要高度的自动化设备和精密的操作。在参观中,我真切感受到了人类科技的力量。

第三段:应用领域

铝在现代化建设中的应用领域非常广泛,这一点在参观过程中给我留下了深刻的印象。铝合金材料在航空制造中的应用可以减轻飞机的重量,提高燃油利用率;在汽车制造中,铝合金的使用能够提高车辆的安全性和耐久性;同时,铝也广泛应用于生活用品、包装材料等方方面面。这些应用领域不仅展示了铝的多元化特性,也凸显了铝产业对社会发展的重要作用。

第四段:环境保护

然而,铝产业的高能耗和资源消耗性质也给环境带来了一定的压力。在现代社会,环境污染问题备受关注,铝厂在生产过程中需要重视环保。在参观过程中,我了解到该铝厂通过节能减排、废物循环利用等方式努力降低对环境的影响。铝矿石的回收利用、处理废水废气等措施的实施,为铝产业的可持续发展打下了基础。环保意识的提高也成为了铝厂的一种发展动力。

第五段:总结体会

这次参观铝厂不仅让我对铝的生产过程有了更深入的了解,也使我对铝产业的未来充满信心。我认为,铝作为一种重要的金属材料,不仅在现代化建设中发挥着重要的作用,更代表着环保产业的前景。铝产业应该继续加大对环保的重视力度,不断改进技术,促进绿色发展。同时,社会也应该加强对铝产业的监管,推动绿色发展理念在铝产业中的推广,为建设美丽的蓝天、碧水、绿地作出积极贡献。

总之,这次参观铝厂让我有了更深入的了解和体会。铝的生产过程、应用领域以及环境保护在我心中留下了深刻的印象。我相信,在全社会共同努力下,铝产业将以更加绿色、环保的面貌迎接未来的挑战。

铝厂年度总结篇五

在现代工业制造中,铝是一种使用广泛的金属材料。为了进一步了解铝的生产过程和应用领域,本次参观了一家铝厂。通过参观铝厂,我深刻体会到了铝的重要性以及其在社会发展中的作用。以下是我在参观铝厂中的心得体会总结。

第二段:铝的生产过程

铝的生产过程可以分为两个主要步骤:铝矿石的提取和铝的电解。铝矿石是从地下开采出来的,并经过多重处理和熔炼后得到铝金属。参观铝厂时,我看到了巨大的挖掘机和运输车辆正在进行铝矿的开采和搬运。在电解过程中,铝矿石经过石灰石和石碱的处理,转化为氧化铝,并通过电解槽中的电解质溶液进行电解,最终获得纯铝。在铝厂的车间里,我亲眼目睹了这个复杂而精细的工艺过程,深感铝的生产是一个高度精细化、自动化的过程。

第三段:铝的应用领域

铝是一种轻便、耐腐蚀的金属,具有良好的导电和导热性能。由于这些优良的物理特性,铝被广泛应用于汽车、航空航天、建筑和包装等领域。参观铝厂后,我对铝的应用领域有了更加深入的了解。我看到铝厂生产的铝条和铝板被运用于汽车制造,在提高车辆燃油效率的同时减轻了车身质量。此外,铝还在飞机制造中得到广泛应用,可以提高飞机的燃油效率并降低运营成本。铝还被广泛使用于建筑领域的门窗和幕墙,以及食品包装材料中,提供了更好的产品质量和保鲜性。

第四段:铝产业的环保意识

铝产业以其高能耗、高污染的特点而备受关注。然而,参观铝厂后,我看到该铝厂在环保方面做了很多工作,体现出对环境问题的重视。该厂推行了节约用电计划,并安装了高效的净化设备以减少废气和废水的排放。此外,该厂还将废弃的铝渣进行综合利用,变废为宝。这些措施表明铝厂在追求经济效益的同时,也将环境保护放在了重要位置。

第五段:对铝厂参观的反思

通过参观铝厂,我对铝的生产过程、应用领域和环保意识有了更深刻的认识。铝作为一种重要的金属材料,不仅可以提供优良的性能和轻便的特性,还可以减轻资源压力和环境负荷。我认识到铝在现代工业制造中发挥着不可替代的作用,也更加了解到环保对铝产业的重要性。作为一名未来的工程师,我将更加关注铝的应用和环境保护问题,并致力于推动绿色可持续的铝产业发展。

铝厂年度总结篇六

第一段:引言(120字)。

近日,我有幸参观了一家大型铝厂。参观过程中,我不仅亲眼目睹了现代化工厂的运作,还深刻感受到了铝在现代工业中的重要性。此次参观,不仅让我对铝材有了更深入的了解,而且也给我带了许多的启示和体会。

第二段:铝的重要性(240字)。

铝是一种重要的金属材料,在现代工业中应用广泛。参观铝厂时,我亲眼所见的巨大炼铝设备给我留下了深刻的印象。铝是一种轻便、坚固、耐腐蚀的金属,具有良好的导电性和导热性。它广泛应用于汽车、航空航天、建筑、电子产品等领域。在汽车工业中,铝能够有效地减轻车身重量、提高燃油效率。在航空航天领域,铝的轻便特性大大降低了飞机的能耗。此外,铝在建筑领域也起到了重要的作用,不仅能够提升建筑的外观质感,还能够增加建筑的耐用性和安全性。

第三段:铝生产过程(240字)。

参观铝厂,我了解到了铝的生产过程。铝生产主要通过电解工艺进行。首先是铝氧化物的提取,然后将铝氧化物与石墨电极放入电解槽中,通过电流进行电解,将铝氧化物转化为金属铝。整个电解过程需要耗费大量电力,而中国以水电丰富,所以很有优势。此外,铝厂也非常重视环境保护,采取了一系列的措施减少二氧化碳的排放和废水的处理。一方面是为了遵守法律法规,另一方面也是为了保护环境,减少对自然的破坏。

第四段:铝产业的发展(240字)。

铝产业的发展对于国家工业经济的发展具有重要的意义。铝的广泛应用促进了铝产业的快速增长,给国家带来了可观的经济收益。近年来,我国铝产量稳居世界首位,铝产品出口量也不断增长。随着科技的发展和人们对节能减排的重视,铝产业也呈现出了良好的发展前景。然而,铝产业也面临一些问题,如能源消耗过大、废弃物处理等。因此,铝产业在发展的同时应注重环境保护和资源节约,推动产业的绿色可持续发展。

第五段:个人体会(360字)。

参观铝厂,我深刻体会到了工业的庞大和现代化的魅力。铝厂的设备和生产流程充满技术感,让我对现代工业有了更深的体会。同时,我也看到了铝在国家经济中的重要地位和广阔的市场前景。作为一名学生,我深感要加强对科技知识的学习和应用,为国家的工业发展做出贡献。同时,参观铝厂也让我认识到环境保护的重要性,我们要提倡绿色发展理念,推动产业的可持续发展。此次参观,给了我很多启示和感悟,我将把这些体会和经历融入到自己的学习和生活中,为自己的成长和国家的发展做出更多的贡献。

总结:

通过参观铝厂,我对铝的重要性和广泛应用有了更深入的了解。铝的生产过程和环境保护措施也让我受益匪浅。铝产业的发展给国家带来了可观的经济效益,但也需要注重环保和可持续发展。个人体会是我要加强科技学习,积极参与国家工业发展,同时提倡环保理念,推动产业的绿色可持续发展。这次铝厂参观经历将对我的学习和生活产生积极的影响。

铝厂年度总结篇七

在实习期间,主要负责电测工作。主要负责:对电解槽的槽温的测量、炉底压降的测量、阳极阴极电流分布的测量。其中对电解槽槽温的测量是每周三次,炉底压降每周测量一次,阳极电流分布要求是测量要每周涉及到每个班。对于电测工作,我必须做到测量数据的真实准确,为部门生产提供切实可靠的技术参数做依据。

同时,为了更好的做好电测工作,我认真的学习电测技能,对于不懂的向部门区域工程师请教,并能很快的领会电测技术的要点。在车间,我经常对在测量过程中出现的细节问题向工人请教,以便能准确的采集数据。在工作过程中,由于部门领导的关心支持和我不断的学习总结,我的工作不断得到了完善,并使我积累了很多宝贵的经验,这对于我以后工作有很大的帮助。

近几个月的实习工作,使我的工作水平及工作能力有了初步显现。不仅使我掌握了电解电测技术,还初步掌握了一定的电解常识和一定的工作方法,为以后正常上岗工作做了积极的准备。

铝厂年度总结篇八

一年多的实习及工作使我逐步成长我一名合格的铝厂员工,遵守铝厂规定,能认真做好自己的本职工作,为铝厂做出了自己应有的贡献。现将一年多的工作情况总结如下:一、xx年8月至xx年3月,在电解二部实习在实习期间,主要负责......

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铝厂工作总结(共4篇)铝厂工作总结(共4篇)第1篇:电铝厂工作总结电铝分公司年经济运行情况及年发展计划一、电铝分公司概况年6月9日,xx集团有限公司电铝分公司挂牌成立,体制的变革,为煤电铝项目的建设发展插上......

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铝厂年度总结篇九

忠旺铝业是一家专业生产铝制品的公司,在我实习期间我有幸被安排到忠旺铝业铝厂进行实地实习。在这段时间里,我亲身体会到了铝厂的生产流程、质量控制和团队合作的重要性。通过这次实习,我不仅学到了专业知识,还培养了自己的工作能力和团队合作意识。

首先,这次实习让我深入了解了铝厂的生产流程和生产环境。铝厂是一个庞大的生产系统,涉及到从铝矿石的提取到最终制成铝制品的整个过程。我亲眼目睹了铝矿石的提取、熔炼和成型等一系列环节。在这个过程中,我了解到了铝的生产是一个需要高度协调和精确操作的工作。同时,我也学到了如何处理和减少铝厂中的生产废料和污染物,这让我对环保工作有了更深刻的认识。

其次,我深刻体会到了质量控制的重要性。在铝厂的实习期间,我亲自参与了一些产品的质量检验。通过这个过程,我了解到了质量控制在铝厂中的重要性。只有通过对每个环节的严格监控,确保每一批产品都符合质量标准,才能保证客户的满意度和公司的信誉度。这让我明白了质量控制是一个必不可少的环节,需要每个员工的共同努力。

另外,团队合作是铝厂工作中不可或缺的一部分。在忠旺铝业铝厂的实习过程中,我参与了不少团队合作的工作。这个过程中,我学到了如何与不同的人合作,如何在团队中发挥自己的作用。通过与其他团队成员的配合,我意识到只有团队的所有成员齐心协力,共同努力,才能取得最佳的工作效果。团队合作的经验不仅丰富了我的人际交往能力,也增强了我与他人合作的能力。

最后,在这次实习中,我也培养了自己的工作能力。在铝厂的实习过程中,我面临了许多挑战,包括高强度的工作压力、复杂的工作环境和紧迫的工作要求等。面对这些挑战,我学会了如何调整自己的心态,保持积极的工作态度和高效的工作效率。通过这次实习,我的工作能力得到了锻炼和提高。

总的来说,这次实习让我对铝厂的工作流程和环境有了更深刻的了解,提高了自己的专业知识和工作能力。通过参与团队合作和质量控制,我培养了自己的团队合作意识和质量意识。在未来的工作中,我将把这次实习的经验和体会应用到实际工作中,为自己的职业发展打下坚实的基础。同时,我也要感谢忠旺铝业铝厂给我这次宝贵的实习机会,让我能够真正了解并感受到铝厂工作的重要性和挑战。

铝厂年度总结篇十

随着经济的快速发展,企业面临的各种挑战也日益增加。为了提高竞争力,降低成本是每个企业都面临的重要任务。铝厂作为重点行业之一,也需要不断寻求降本增效的方法。经过长时间的实践和总结,我们从中汲取了宝贵的经验和体会。以下将对我们铝厂降本增效的心得体会进行总结与分享。

首先,铝厂降本增效的关键在于技术创新。技术创新是企业发展的根本动力,也是实现降本增效的重要途径。铝厂要加大科技投入,提升自主研发能力,积极引进高端技术和设备,提高生产效率和产品质量。通过技术创新,我们的铝厂成功研发出一种新型炉料,杜绝了传统工艺中的能量浪费和资源浪费,提高了生产效率,降低了产品成本。同时,我们还采用了先进的自动化生产线,提高了生产效率和产品质量,减少了人工成本和产品损耗。通过技术创新,我们的铝厂在激烈的市场竞争中取得了巨大的优势。

其次,铝厂降本增效还需要加强成本管理。成本管理是企业管理的关键环节,也是实现降本增效的重要手段。铝厂要加强对成本的控制和调整,优化生产工艺,降低生产成本。通过制定合理的成本预算和费用控制标准,严格控制各项费用支出,降低浪费,提高资源利用率。我们的铝厂建立了成本核算体系,通过对各项费用进行详细的核算分析,找出浪费和冗余,合理调整生产过程和资源配置,实现成本的有效降低。同时,我们还强调节约用能和资源,改进生产工艺和流程,采用先进的环保设备,降低排放,优化能源结构,提高能源利用率。通过成本管理,我们的铝厂实现了成本的有效降低,提升了企业的竞争力。

再次,铝厂降本增效需要加强员工培训和激励机制。员工是企业发展的核心力量,只有高素质的员工才能提高企业的效益和竞争力。铝厂要加强对员工的培训和业务培训,提升员工的技术能力和综合素质。通过培训,我们的员工提高了工作技能和责任意识,增强了团队协作和沟通能力,提高了生产效率和工作质量。同时,我们还建立了激励机制,通过考核评价和绩效奖励,激发员工的工作积极性和创造力。通过员工培训和激励机制,我们的铝厂形成了一支高素质的员工队伍,为实现降本增效提供了有力支持。

最后,铝厂降本增效还需要加强供应链管理。供应链管理是企业发展的重要环节,也是实现降本增效的重要手段。铝厂要优化供应链,提高供应链的效率和稳定性。通过与供应商的合作,加强对原材料和技术的控制和引进,降低原材料的采购成本和风险。同时,我们还加强和客户的合作和沟通,了解客户需求,提供定制化的产品和服务,增加产品附加值,提高市场竞争力。通过供应链管理,我们的铝厂实现了生产的高效和有序,降低了库存和物流成本,提高了产品和服务的质量。

综上所述,铝厂降本增效是企业发展的重要举措,是提高竞争力的关键方法。铝厂要通过技术创新、成本管理、员工培训和供应链管理等手段,降低成本,提高效益。只有不断追求降本增效,铝厂才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得长久的发展。

铝厂年度总结篇十一

铝产品的生产流程共分为铝土矿的开采(中铝集团——上游企业)、氧化铝的生产(我国氧化铝产地主要分布在山东河南山西广西贵州等地)、电解铝的生产(需消耗氧化铝,生产成本主要是电力资源和氧化铝资源,主要产地在新疆山东河南等地,其中新疆近年发展速度极快,主要原因是拥有丰富的煤矿资源,自建电厂电力资源成本低,20xx年前三季度新疆电解铝生产量增加了79·9%)、铝制品的生产(下游加工企业,主要分为铝板铝带等12大类270多种产品)、再生铝的加工(使用铝制品废料进行重新轧制,铝制品可多次循环利用,损耗率不超过5%)。

我国铝土矿的开采全部归于中国铝业集团,中国铝业集团同时也是我国生产氧化铝和电解铝最大的企业,20xx年全年氧化铝产量达到900万吨,电解铝产量300万吨,20xx年有望达到氧化铝产量1300万吨,电解铝321万吨。

我国氧化铝的生产除去中国铝业集团外主要分布在山东,河南,广西,山西,贵州等省份地区,20xx年全国氧化铝产量达到4450万吨,是世界第一氧化铝生产大国。

我国电解铝的生产主要分布在新疆,河南,山东,贵州,甘肃,青海,内蒙古等省份,20xx年新疆电解铝产业发展迅速,前三季度增长率高达79·9%,而内地电解铝生产企业受电力资源费用的制约近年来已处于下降态势,我国电解铝生产的重心在逐渐向西部偏移,西部生产电解铝的优势为矿产煤炭资源丰富,自建电厂发电成本低廉,拥有更大的价格优势,目前西南部电解铝的产量已占我国电解铝总产量的65%。

铝制品的分类主要有铝板,铝带,铝箔,铝型材,铝管,铝棒,铝线,铝锭,铝铸锻件,铝粉,铝合金制品以及氧化铝等12大类,每个类别里又分为各种不同特性和应用范围的小类别,共270余种。铝制品加工企业一般称为铝产业的下游企业,国内铝制品加工企业众多,产品种类繁杂,质量参差不齐。

再生铝产业是铝回收再制造的重要支柱,铝制品的损耗率一般很低,不超过5%,所以废旧铝制品的回收再制造是铝制品生产企业的重要经济来源之一,也是资源循环利用的一种表现。

铝厂年度总结篇十二

我到***公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手:。

首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

其次也是最重要的部分-----培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

一、销售部获得利润的途径和措施。

销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

二、客户服务部获得的利润途径和措施。

客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实的基础。

能够完成的利润指标,利润***万元。

三、工程部获得的利润途径和措施。

工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点-----无线网,和一部分的上网费预计利润在***万元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润***万元;多功能电子教室、多媒体会议室***万元;其余网络工程部分***万元;新业务部分***万元;电脑部分***万元,人员工资***—***万元,能够完成的利润指标,利润***万元。

在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。

四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。

对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。

铝厂年度总结篇十三

铝产品的生产流程共分为铝土矿的开采(中铝集团——上游企业)、氧化铝的生产(我国氧化铝产地主要分布在山东河南山西广西贵州等地)、电解铝的生产(需消耗氧化铝,生产成本主要是电力资源和氧化铝资源,主要产地在新疆山东河南等地,其中新疆近年发展速度极快,主要原因是拥有丰富的煤矿资源,自建电厂电力资源成本低,20xx年前三季度新疆电解铝生产量增加了79·9%)、铝制品的生产(下游加工企业,主要分为铝板铝带等12大类270多种产品)、再生铝的加工(使用铝制品废料进行重新轧制,铝制品可多次循环利用,损耗率不超过5%)。

我国铝土矿的开采全部归于中国铝业集团,中国铝业集团同时也是我国生产氧化铝和电解铝最大的企业,20xx年全年氧化铝产量达到900万吨,电解铝产量300万吨,20xx年有望达到氧化铝产量1300万吨,电解铝321万吨。

我国氧化铝的生产除去中国铝业集团外主要分布在山东,河南,广西,山西,贵州等省份地区,20xx年全国氧化铝产量达到4450万吨,是世界第一氧化铝生产大国。

我国电解铝的生产主要分布在新疆,河南,山东,贵州,甘肃,青海,内蒙古等省份,20xx年新疆电解铝产业发展迅速,前三季度增长率高达79·9%,而内地电解铝生产企业受电力资源费用的制约近年来已处于下降态势,我国电解铝生产的重心在逐渐向西部偏移,西部生产电解铝的优势为矿产煤炭资源丰富,自建电厂发电成本低廉,拥有更大的价格优势,目前西南部电解铝的产量已占我国电解铝总产量的65%。

铝制品的分类主要有铝板,铝带,铝箔,铝型材,铝管,铝棒,铝线,铝锭,铝铸锻件,铝粉,铝合金制品以及氧化铝等12大类,每个类别里又分为各种不同特性和应用范围的小类别,共270余种。铝制品加工企业一般称为铝产业的下游企业,国内铝制品加工企业众多,产品种类繁杂,质量参差不齐。

再生铝产业是铝回收再制造的重要支柱,铝制品的损耗率一般很低,不超过5%,所以废旧铝制品的回收再制造是铝制品生产企业的重要经济来源之一,也是资源循环利用的一种表现。

铝厂年度总结篇十四

游,都是让我们放心的导游,我们也不会去指定导游了。这句话说的也在理,但要每个导游都是精英,那也不现实,为了导游在讲解、服务等各方面都能有所提高,徐经理在09年及2016年的年初加大了培训的力度,导游部的工作例会由每周一次增加到了每周二次,2016年的1月9日又与无锡深航假期联合举行导游大赛,通过比赛发现自身的缺点和需要改进的地方,今年的导游培训也是历年来力度最大的一次,由此可以看出公司领导对导游加大培训的力度有多大。

其次,个人的业务方面,一直以来我都想在业务方面能够做出点成绩,而且我也一直在努力中,今年做了一个昆大丽的系列团,第一批的毛利做的很好,但第二批出发前由于我正在外面带团,在核价方面出了差错,由于没有听清票务给我的机票报价,导致机票算了二遍折扣价,带团回来后也没有认真审核,最后导致团队亏了近8000元。从这件事上我学到了很多东西,花钱买了教训,算是交了学费。下半年经过努力,做了4个短线团,才将8000元的亏损赚了回来,没有给公司造成任何损失。从这个团当中,我吸取了很多教训,做业务无论是一日游的短线团,还是长线团,一丝一毫都马虎不得。在2016年我将继续努力,争取在业务方面能有好的成绩,同时在派导游方面也将尽最大的努力配合业务部门,更好的为业务部门服务,同时希望各位业务员能够理解和支持导游部的工作,谢谢大家!

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2016年1月12日

大家好,我是云台山自助游自驾游服务中心的一名导游,我叫姬瑞洁!

转眼间半年的时间又在不经意间从我们的身边匆匆消失了。这半年的时间也让我学到了很多的东西,"导游"工作给我的生活带来了许多快乐,工作的时候带着来自四面八方的游客,当这些四面八方的客人称赞云台山的时候,心里就特舒服,特有成就感。虽然,干导游这一行并非我的初衷,然而很快我就发现:自己还是适合干导游这一行的,因为我喜欢这个职业。

在不断的实践当中我也总结了一些经验,也发现了不少问题。我所面临的最大问题就是知识面不够广,有时候客人问我问题的时候,我真的是不知道从何答起,这时,我就会给客人说,对不起,这个我不会,我可以回去查一查。因为我不想用瞎编乱造来糊弄客人。虽然会江郎才尽的感觉,但这也是很多人经常会遇到的问题,导游知识就好比是非文化大超市,要上知天文地理,下知鸡毛蒜皮,如果一个人有一桶水的知识和能力,再去做一杯水的事情,我相信就会做得很出色。在想要达到这个效果之前,我就必须不断的努力,学习,学习,再学习,这样的话,我知识桶里的水就会越来越满了。

导游是一个从事服务的行业,而且很辛苦,当然见识也颇多的,也很锻炼人,这几个月见到了很多的人,可以说是五花八门,城里的,农村的,高学历的,低学历的,有钱的,没钱的,各个行业的人。对我认识社会上的人,了解这个社会,起了很大很大的作用,让我在毕业不久就根深了解了这个社会,这也是我的一个很大的收获!

所以,在2016年的工作中,我将会更加努力的学习相关的文化知识,书到用时方恨少,我要不断的学习,给自己充电,努力总结2015年工作的失误和不足,使自己在新的一年里有一个更大的提高!

铝厂年度总结篇十五

根据xx公司xx副总经理的会议安排,本工程钢结构主体部分由二公司安装。随主体吊装的设备由二公司负责安装。

工艺管道安装分部工程,经与xx经理协商,由xx铝厂企划部(负责厂内工程招投标,工程结算)段工的施工队伍负责现场安装施工。施工队伍遵守施工厂区和项目部的各项规章制度,服从项目部统一指挥,施工质量达到设计要求,监理部门认可及质量目标。其取费标准以不超过直接费用为原则,具体事宜待定。

本项目部自己组织人员施工的分部工程有:设备部分电气和仪表部分。设备部分包括xx台泵体的安装,xx个小型压力容器罐体的安装;电气仪表分部工程安装。

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