贸易规划做贸易计划书范文(21篇)

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贸易规划做贸易计划书范文(21篇)
时间:2023-11-05 01:41:16     小编:ZS文王

制定计划可以让我们更好地控制风险,减少意外和不确定性。计划需要具备灵活性,可以随时根据实际情况进行调整和变更。计划是我们前行的航标,下面是一份关于计划的范文,希望能帮助大家更好地制定和执行计划。

贸易规划做贸易计划书篇一

二、公司基本情况及未来发展战略-4-。

1公司基本情况-4-。

2公司组织结构图-5-。

3企业发展战略-6-。

4企业发展优势-7-。

三、游戏平台介绍及市场环境分析-11-。

1游戏平台介绍-11-。

2平台定位-11-。

3竞争环境分析-11-。

四、商业实施方案-14-。

1运营模式-14-。

2营销战略-14-。

3推广策略-17-。

4盈利模式-17-。

5收入预期-17-。

6近期平台营销时间表-18-。

五、市场分析-19-。

1网络游戏的定义和分类-19-。

2络游戏市场分析-20-。

3中国休闲游戏市场分析-22-。

4网络游戏行业政策-25-。

六、风险与对策-26-。

1市场风险-26-。

2管理风险[来自管理资源吧]-27-。

3技术风险-27-。

4企业人员流动风险-28-。

七、经济效益与社会效益-28-。

1经济效益-28-。

2社会效益-32-。

上海xx信息科技有限公司(简称科技)成立于20xx年,是国内领先的管理软件研发公司,一直致力于通过互联网为用户提供多元化的信息咨询、网络游戏产品及相关服务。

公司目前业务有2块,按先后顺序:

1、网络游戏虚拟物品交易平台。

2、休闲交友游戏平台的研发与运营。

未来,公司将立足于网络游戏开发及数字娱乐内容的领域,并以成为领先国内的游戏开发商及运营商为主要目标。公司将不断的透过研发、合作运营等方式增加平台游戏内容,以社区交友、地方、web休闲游戏等主要内容提供用户增值服务,为玩家提供最具人性化和娱乐性的游戏平台。

本报告主要讨论“休闲交友游戏平台”。预计20xx年底该项目同时在线人数超过6万人,全年收入达到5132.8万元。

贸易规划做贸易计划书篇二

香港曼蒂斯贸易有限公司成立于2004年(以下简称“曼蒂斯”),是香港知名的奢侈品贸易有限公司。产品包括服装、鞋类、包袋、配饰、化妆品等时尚百货,囊括了奢侈品、国际一二线品牌、设计师品牌以及国内知名品牌。其优势是强大的全球采购和供应链,将全球品牌商品带给时尚人群,被艾瑞咨询评为“香港奢侈品贸易商务第一名”。总部为深圳,在北京、上海、香港有分支机构,全球设有买手办公室。2011年3月获风险投资机构kcpb投资;再获私募基金华投资,创下香港奢侈品贸易公司有史以来最大轮融资纪录。

曼蒂斯以消费者为核心,以优秀的产品和服务品质为核心竞争力,并以为顾客提供国际经典时尚的服装元素为己任,通过营销与管理模式的优化创新,不断推出新系列产品,提高服务水准,运用创新化商业模式,结合资本、管理、技术与国际、国内优质合作伙伴等优势,致力于创新理念诠释及演绎奢侈品私享和完美主义特征。它采用严格的商品选择机制,对每一个商品都按照严格的标准进行筛选,保证了商品的质量和品位的高端,并与之匹配最优质的在线购物体验以及最优的售后服务。曼蒂斯全力打造高端购物体验的同时,也利用传统奢侈品购买渠道无法比拟的价格优势为广大的中高端消费者提供更便捷、更实惠的购物享受。

贸易规划做贸易计划书篇三

前言:

“牢牢把握发展实体经济这一坚实基础,实行更加有利于实体经济发展的政策措施,强化需求导向,推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展,加快传统产业转型升级,推动服务业特别是现代服务业发展壮大,合理布局建设基础设施和基础产业。”

中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放,全民投资理财意识逐步增强,众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起,金融投资行业正以每年超过43.5%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益,投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易,使广大投资者应接不暇,因国内投资者投资经验不足,风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构,为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证,适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。

公司定位和公司经营业务:

“同心同德、盛我实业”。我们以“短周期、低风险、高收益”企业口号,与高速发展的实体经济市场同成长,公司立足成为地区最优秀的投资中介机构,以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围,造就地区最具影响力知名品牌效应,将实体经济投资咨询业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。

公司初期经营业务:

实体经济项目投资咨询服务。

公司初期目标:

一、以公司发展定位建立企业文化。

二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。

三、建设公司人力资源整合培训方案。

四、建立完善的客服系统。

五、在公司经营的12个月内拥有10人以上的客户,总营业额达到300万人民币,以现有客户为基础通过不断完善的服务,提高确立公司品牌地位,辐射优质潜在客户群体。

六、把各个业务以正确的决策,专业的团队,饱满的激情,严格的自律,完善的管理和服务,实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。

公司业务运作流程:

1.同工厂合作,确定投资项目。商谈抽佣,销售提成等情况。

2.寻找买家,商谈具体合作事宜。评价买家资质,签订各类合作协议书。

3.寻找投资方,商谈具体合作事宜,签订各类合作协议书。推介买家,三方约定时间进行沟通,最终确定投资合作成功。

4.追踪项目进展情况。对买家和投资方收取服务费。对工厂收取佣金或销售提成。

5.建立买家、投资方、工厂的数据库,方便业务不断的开展壮大。

公司业务盈利点:

1、公司收益主要来源于投资品种交易手续费的返佣。(买家和投资人各收取服务费1.5%,合计3%。)。

2、为工厂销售机器,可以获得5%左右的销售提成。

公司在该地区市场优势:

1、公司所推广的投资咨询业务目前在地区为第一家。地区民间借贷业务繁荣,广大买家和工厂需要大量资金进行业务开展,但目前银行借贷非常困难。据相关部门统计,近年,该地区民间借贷的总规模已近400亿元。民间借贷平台上“撮合”的资金,月利率基本在1.5分至2分之间,折合成年化利率是18%至24%。恰在市场正处于一个高速发展的初级阶段,更为广阔的发展空间扎实根基。

2、以人为本通过广纳人才传授经验对员工进行专业行销培训,复制成功营销模式,迅速建立成熟团队,加快公司发展步伐。

经营风险控制:

公司经营的最大成本是经营场地租金和员工工资支出,相比其他行业,没有材料、物流、库存等成本,成本容易控制,因此,经营上的最大风险应该是“经验的风险”。了解本行业的运作规律,经营的成功概率是非常高的。以下数据略可做参考:

中国证券业协会数据表明,虽然20xx年a股市场经历了大幅振荡,股指下跌近70%,但仍有近九成券商经营继续保持盈利状态。107家证券公司全年实现收入1251亿元,其中经纪业务收入为882亿元。

20xx年一季度,9家上市券商公司共计实现归属于母公司股东的净利润38.21亿元人民币。

中国期货业协会权威数据显示,20xx年期货全行业盈利总额仅为万元,平均每家公司的净利润约11万元。盈利少的原因与当年固定资产投入巨大有关。随后三年,期货市场迎来了转折性的机遇,每年的交易量同比增幅分别达到6%、39.22%和62%。另据统计,上海地区期货公司盈利达1.17亿元;第一季仅广东的期货交易就达到了3333.17万手。

贸易规划做贸易计划书篇四

第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。

第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定、经律。

第三条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和名声。

第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的.素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。

第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

第十二条公司尊重知识分子的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十三条公司实行“底薪十提点1%十纯利润提成20%”的分配制度。

第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十六条公司提倡厉行节约,反对纸张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第二章员工守则。

第一条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

第二条维护公司声誉,保护公司利益。

第三条服从领导,关心下属,团结互助。

第四条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

第五条努力学习,提高水平,精通业务。

第六条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

第七条员工规范。

1、爱公司,爱岗位,不做有损公司的事,不说有损公司的话。

2、忠于职守,按质按量完成任务,没有不文明、不卫生行为。

3、不迟到、不早退、不串岗、不旷工、不干私活。

4、遵守安全操作规程,确保安全生产。增强质量意识,杜绝质量事故。

5、自觉维护社会公德,敬老爱幼,尊敬领导,热爱同志。

6、言行一致,举止文雅,不参与封建迷信活动。

7、热情服务,杜绝冷、硬、顶、撞。

第八条公司规范。

1、团结、互助,没有打架、吵架行为。

2、按期完成各项任务,没有拖拉现象。

3、安全第一,确保质量,没有弄虚作假。

4、各种记录完整无缺。

5、讲究卫生,工作场所整洁,没有脏、乱、差。

第九条办公规范。

1、公正廉洁、忠于职守,树立全心全意为人民服务的思想。

2、不迟到、不早退,上班不干私活。

3、工作有计划、有条理,分清轻重缓急,力求精益求精。

4、讲究礼节,自觉维护办公秩序。

5、熟悉业务,掌握政策。

6、保持工作场所干净整洁,物品文具收拾妥当。

7、请示、汇报或安排工作,按组织程序逐级进行。部门间不得推诿扯皮,要相互协调。

8、服饰得体,整洁、庄重、大方,不搞奇发异妆。

9、正确使用和爱护办公设施。

第十条会议规范。

1、召开会议提前做好准备,讲求实效。

2、遵守纪律,按时到会,有序退常。

3、做好记录,保持安静,不做与会议无关的事。

4、坐姿端正,精神饱满,热情鼓掌。

5、进入会场,避免手机钤响,尽量关机。

6、爱护公物,禁止吸烟,保持会场整洁。

第十一条乘车规范。

1、自动礼让,按顺序依次上下车,杜绝插队、一哄而上和乱挤乱撞。

2、衣着得体,庄重。不得只穿汉衫背心、短裤、拖鞋上车。

3、互相体谅,主动让座。

4、严禁携带易燃易爆物品和危险品乘车。

5、讲究卫生,车厢内严禁吸烟,不随地吐痰,不乱仍果皮纸屑和其它杂物。

6、尊重司机,爱护公物。

7、文明驾驶,按点接送。

第十二条就餐规范。

1、就餐时,不得在餐桌及餐厅内乱扔食物残渣。

2、禁止浪费,树立节约粮食的观念。

3、餐厅内杜绝抽烟。

4、就餐完毕,勿在餐厅喧哗、逗留。

5、不准随便将餐厅内设施挪作他用。

第十三条娱乐规范。

1、遵守公共秩序,爱护公共财物。

2、不随地吐痰,不乱扔杂物。

3、言谈举止大方,不起哄,不讲脏话。

4、保护环境,严禁赌博。

第三章人事管理。

第一节总则。

第一条公司人事管理,认真贯彻国家有关劳动人事法规、政策及公司章程的规定,调动员工积极性,保障员工利益。

第二条公司在劳动人事部门规定的范围内,有权自行招收员工,全面实行劳动工资和人事管理制度。

第三条公司本着精简、高效、合理的原则,对公司员工招聘进行严格控制。

第四条公司对员工实行全员合同管理,并建立员工有权选择岗位,企业有权选聘员工、解聘员工的双向选择机制;建立员工能上能下,能进能出的合理流动机制。

第五条为了提高员工的整体素质,公司对全体员工进行有计划的岗前培训和岗位培训及脱岗教育。

第六条公司办公室人事劳动部门负责人事计划、劳动工资等各项工作的实施,并办理员工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节员工聘用。

第一条本公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘。

第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,但特殊需要时不在此限。

第三条新进员工的聘用,根据业务需要,由老板统筹计划与聘用。

第四条本公司各级员工必须具备以下资格,才能聘用。

(一)部门经理,必须具备大专以上学历,熟悉业务,具有两年以上实际工作经验,年龄在25岁以上。

(二)业务员,高中以上学历,其条件符合职务要求。

(三)司机有汽车b2驾驶执照,并具有两年以上实际工作经验。

(四)后勤有吃苦耐劳与有仓库管理经验,初中文化。

第五条聘用人员审查合格后,由老板办理相关手续,聘用人员报到时,需向老板提供学历证书、体格检查表,近期免冠照三张,人事资料等个人户口本或身份证等有关证明。

第六条聘用员工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定。一般试用期为3个月。第七条聘用员工一律与公司签订聘用劳动协议,并按实际需要和受聘人专业、技能确其岗位。在合同期内,员工因身体突发性疾病伤亡或在公司外发生人身伤亡等意外事故,公司不予承担任何责任和费用。

第八条被公安机关或其它相关单位通告,有传染并酗酒、赌博、打架、斗殴等品性恶劣者和未满16周岁者不得聘用。

第十四条聘用员工试用期满考试合格后。

第三节员工假期及待遇。

第一条公司实行星期六日至,星期日为休息日,但因特殊情形或基于生产业务需要可延长工作时间。

第一条休息日安排员工工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;国家法定节假日安排员工工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

第二条婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁,女23周岁)增加10天,异地结婚可适当另给路程假。法定假期3天内,按岗位工资计发。晚婚员工3-13天内按每月300元工资计发,按考勤计工资。

第三条员工直系亲属(父母、配偶或子女)死亡时,丧假3天;异地员工料理丧事另给路程假1-2天(超过100公里)。

第四条事假、病假、换休按工作日计算工资。

第四节辞职、辞退、开除、离岗。

第一条公司有权辞退不合格的员工,员工也有辞职的自由,但需按本制度规定办理手续。

第二条试用期合格后员工与公司签订协议书,双方必须严格履行合协议,协议期内员工不得随意辞职,用人单位不准无故辞退员工。

第三条合同期内员工辞职,必须提前一个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经老板批准后,由老板办理辞职手续。

第四条员工未经批准而自行离职,公司不予办理任何手续。给公司造成经济损失,应负赔偿责任。

第五条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

第六条公司辞退员工持慎重态度,用人单位无正当理由不得辞退合同未满的员工。确需辞退时,必须填“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经公司有关部门和老板批准后,通知被辞退员工到人事劳资部门办理辞退手续。

第七条员工有下列情形之一的,公司给予解除劳动合同:

1、在试用期间被证明不符合录用条件的。

2、严重违反公司规章制度。

3、严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失。

第八条员工有下列情形之一,公司解除劳动合同,但提前一个月通知被辞退。

1、员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事其它工作。

2、员工不能胜任工作,经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作。

3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经协商不能达成协议。

第九条员工严重违反规章制度,造成重大经济损失的(1万元以上)后果严重或违法犯罪,公司有权予以开除。

第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财务、文件、业务资料及工具,并移交工作。否则,人事劳资部不予办理任何手续;给公司造成损失,应负赔偿责任。

第四章劳动管理制度。

第一节考勤管理规定。

第一条为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。

第二条员工正常工作时间为上午9时至12时,下午13时至6时。

第三条公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

第四条所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次的处分。

第五条所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

第六条上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。

第七条员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

第十条上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告一次的处分(除老板或有关领导批准)。

第十一条员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%,达五次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分。

第十二条员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予一次警告处分,每月累计三天旷工者,扣除当月工资,并给予记过一次处分,无故旷工达一个星期以上者,给予除名处理。

第十三条职工因公出差,须事先填写出差登记表,由部门经理批准,部门经理向老板批准,老板批准后才能出差,到达出差地后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至部门和老板备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用,特殊情况须报老板审批。

第十四条当月全勤者,获得全勤奖金50元。

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贸易规划做贸易计划书篇五

创立xxx食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。

经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、主要从事食品贸易活动。

主要代理、经销食品生产企业的产品。

主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。

公司建有网站,能够同客户进行交流。

三、市场评估。

a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点:

(一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

(二〕消费者需要名牌产品。

但品脾产品,利润不丰厚。

在5%-10%左右。

例:达利园食品有限公司、百事可乐系列产品;哇哈哈等。

b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在30%左右。

例:成都牛浪汉食品有限公司的牛肉干系列产品。

c)代理经销本地产品。

利用本市消费者的心理。

稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。

利润在20%左右。

例:韶关宏泰食品有限公司的面食系列产品。

d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。

例:雅士利;金味系列产品。

e)开发市场空白点。

利用企业注册的商标。

英禾牌系列跪菜幼头。

例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。

成都蜀望峪头食品有限公司。

(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。

在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。

保证消费者的食用安全;综上所述。

我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。

四、市场营销计划。

1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。

推动各类超级市场适合产品,(大卖场与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。

按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。

例:加上些休闭食品。

2、明乐、永安南城超市等以全品进入销售。

3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。

以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。

4、按时对帐。

同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。

5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。

同生产厂家执行好合同内容。

争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。

6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。

7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。

8、建有网络对帐平台。

同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。

9、运用财务软件进行营销管理。

五、企业姐织结构。

作为法人占公司股份90%”,另一名股东占10%。

企业制定了岗位责任,同员工签定了三年的劳动合同,并在劳动保障部门进行了认定。

参加了社会养老保险,企业具有完整的组织机构。

六、固定资产。

自有五菱牌面包年一辆,大发面包车一辆、传真机两台、电脑3台、打印机2台,固定电话两部、办公桌用具齐全。

七、流动资金。

例如:每月在十五万元左右,在自有资金和厂商贷款支持上能够平衡。

第一年预计销售在180万元左右,由于超市的进场费、促销,条码维护费等费用,第一年的营销费用13.8万元。

(产品厂家承担部分)。

工资10万元办公室0元;仓库:25000元;其他费用:72000元(物流费、耗损等)毛利在36万元;由于新办公企业第一年开拓进入市场。

在现行市场环境中。

保平就是争胜,在第二年里销售费用计划将下降50%。

贸易规划做贸易计划书篇六

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。

一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

作为一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

商业计划书有相对固定的`格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

一个好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。

如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

商业计划书是争取风险投资的敲门砖。

投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。

企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。

贸易规划做贸易计划书篇七

对各类信息开展搜集、加工、整理、分析、传递,向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业。证券流通业是指专门从事各种证券、债券、股票买卖的盆业和中介机构。也就是国际上通用的'公司组织形式的证券交易所。药房业是指医疗机构中经销药物商品,并独立核算效益的药房行业。水、电、气流通业是指管道煤气、天然气、自来水、热水、电力和管道液体燃料等行业的独立核算的销售部门。饮食服务业是专门从事加工烹制饮食品,并为顾客提供就地消费、就地服务的特殊的贸易行业。物流业是专门从事商品集并、储存、运输、配送、为流通服务的行业。

贸易规划做贸易计划书篇八

a)这里主要说明手机市场目前的情况,比如用户量多少亿,市场额度大约是多少,找资料描述清楚手机游戏市场的发展势头,前景。告知投资人这个市场是一片光明的。

2、团队介绍。

a)包括团队核心成员的介绍,简历,擅长的方向,强调核心人员的稳定性,这块主要是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。

3、项目介绍。

a)说明你要做什么样的游戏,游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费点、及乐趣产生的方式方法。怎么样引导用户付费。

b)还要大概估算出付费用户的比例。比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付费。这600人大约能花费多少。也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。

c)项目的开发周期,开发成本预算,包括人员成本,设备成本,办公地点成本,等等越详细越好。

d)最好罗列一个项目计划。

4、产品运营计划。

a)产品做完了产品如何运营,及运营的成本。比如找哪些合作厂商,他们的合作模式成本是多少,产生效益的周期大约是多少。

b)产品的2.0版本计划及开发周期预估,新功能评估。

5、成本核算。

a)说清楚你要多少钱,用这些钱干什么事儿,这些钱怎么花。

6、团队未来发展方向。

a)这里要说明如果你拿到投资,你成了了公司,公司的一个大概规划,比如研发为主的话,那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。

b)还有团队未来要发展的规模,稍微写一下就可以不用很详细。

7、分红和退股机制。

a)投资人最关系的是什么时候能看到回头钱,所以项目盈利后怎么分红是他们比较关心的,一般是1年1分或者半年1分,以1年1分为最常见。

b)退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份的话怎么样处理。

贸易规划做贸易计划书篇九

新公司、新产品,没任何底蕴,商业计划书,很多资料都没有,除了swot分析可以根据市场和经验写点,其他的基本没招。为了参赛,得想办法搜集资料,不能吹的没谱,技术创新也不是吹能吹出来的。晚上计划的事情只能明天做了,又得耽误一天时间。我的团队还没好的成绩,不能把时间短做为借口,只能说努力的还不够。近期效率不够高,管理、培训和个人业绩要同时提高,时间需要更好的安排,不能有丝毫的懒惰,这总比逼着自己找女朋友容易的多吧。

把布满灰尘的手提袋扔更角落,却发现后边竟然有罐2l装的橙汁,这玩意实在算不上喜欢,不知道什么时候脑袋发晕买的,至少不下两个月。一下喝不完,扔了,太浪费,送人,拿着太沉,还是放在显眼处,哪个朋友来的时候一定要把它拎走啊。顺便,赠送瓶红酒。

贸易规划做贸易计划书篇十

随着社会的不断发展和进步,婚庆行业已成了不可缺少的一部分,怎样成立一家特色婚庆公司,要从以下几方面着手:。

选址要在繁华地段,最好在婚姻登记处附近,面积有30-40平方米就够用,门面要亮、装饰要华丽而朴实,要有鲜明的对比,给人眼前一亮耳目一新的感觉,店内装饰要有层次顺序感,以便突出特色。

产品服务要做到别人能做的我也能做,别人做不到的我也能做到,结合当地做出自己的特色产品服务。工作人员要有较高的服务意识,尤为要精通业务,和各环节的流程,以及各种产品的使用技巧,这样才能把婚庆做的更完美。

收费应根据当地生活水平和消费水准的不同制定高、中、低多个价位区,以供选择。婚庆公司组织成员:策划师(全程、专场)车队(头车、其它)司仪(职业、业余)摄像(照像、摄像)。

内外场装饰(气模、礼炮、花门路引、背景、灯光等)工作人员(接待、化妆、手工制作、现场工作人员等)。

与婚礼的所有项目干系人沟通就婚礼准备工作完成情况与父母沟通。

将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋准备两瓶假酒。

要佩戴的首饰新娘补妆盒。

糖、烟、酒、茶、饮料焰火道具。

确认一只正常工作的闹钟将闹钟调到5点半。

2、婚礼当天流程化妆起床。

开始扎彩车专车送新郎至##彩车完成。

专车送新娘回娘家(8:30前到达)所有婚车到达##司机红包抢新娘。

新郎背新娘出门,彩带,踩气球车队出发迎新娘。

酒店迎宾。

结婚证书、戒指准备气球、彩带到位。

奏乐,新人入场,彩带、踩气球主持人介绍主婚人致词证婚人宣读结婚证书新人父母上台。

新郎新娘交换戒指,三鞠躬新人给父母敬茶双方父母代表讲话双方父母退场。

新人开香槟、切蛋糕、喝交杯酒游戏。

婚宴正式开始。

新郎新娘退场、速食,新娘换礼服新郎新娘逐桌敬酒宴席结束,宾客与新人合影。

所需物品清单:。

多层蛋类架宾客指示牌汽球充气机泡泡机(大、小)、地烟机、雪花机追光灯、菊花灯。

其它消耗品:汽球、梅花蜡、刻度蜡、浮蜡、彩弹、泡泡油、发光冰块雪花油、烟油、彩炮、喜字、糖袋、冷焰火类注:以上所列可根据当地和规模适当增减调整。

贸易规划做贸易计划书篇十一

一、公司宗旨:。

让更多的人享受生活。

二、创新做法:。

业务创新和经营手法的创新。

合作方式:。

首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可增强公司的技术人才储备。

第二章公司描述。

一、公司名称。

拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司”

二、公司性质。

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

三、公司宗旨。

让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

四、公司目标。

让更多的人低成本地享受生活。

五、创业理念。

通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的势力范围。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。

六、公司服务。

1、专业化的广告服务。

--为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料和分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。

--成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架和知识体系,丰富自身文化内涵。

--与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

2、个性化的业务服务。

--努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。--为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

--代理联系举行活动所需的礼仪小姐。--为客户提供准确、科学的市场调查。

第三章市场分析。

一、市场前景。

中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。中国广告经营额达2041.0322亿元,比增长141.4708亿元,增长率为7.45%。20中国广告市场总投放同比增长13.5%,突破5000亿元大关至5075.18亿元。,中国经济开始回暖,企稳向好的基础逐渐稳固,这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”,中国广告业不仅挺过来了,而且迎来了发展黄金期。20,中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动,中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场,中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十二五期间,我国经济将继续稳健增长。鉴于此,广告市场前景依然十分乐观。

洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城,正处于大开发、大建设时期,同时洋河的文化需求层次高,地方经济实力强,都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

二、目标市场。

1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传;2、洋河新城境内店面广告招牌制作(政府要示统一更换而且更换速度要快);3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

三、目标客户。

目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

四、建设进度。

创业初期阶段(第一年)。

1、我们初期阶段的发展模式可以考虑--。

方案一:与宿迁一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体裁代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案二:如果联合不成功,我们初期只能立足洋河镇区,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作各类广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步一步打响名气。拓展长线业务,珍视客户关系,让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

2、联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍益众广告传媒公司。

3、寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。创业发展分阶段(第二、三年)。

益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验,在洋河市场具有了一定的影响力,被更多的客户认可,同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶,这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告,其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息,对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。

2、初步建立一个稳定的客户群,能够在洋河主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个宿迁市覆盖。

第四章公司经营。

一、公司业务。

初期的业务内容大体分为:。

1、市场服务:市场调查、客户服务;。

2、设计制作:广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作;。

3、企业咨询:为客户提供广告策划、公关活动策划;。

4、广告摄影:产品摄影、工业摄影、科技摄影等;。

5、客户出租:庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

成熟期后的.业务还包括:。

1、推出数字广告业务,发展互联网广告;。

2、大力推广和发展户外广告,引进高新技术的广告制作项目;。

3、婚礼策划和营造婚礼气氛。

二、经营策略。

1、维持经营效率,致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效。

2、加强公司形象,提高知名度,吸引客户,增强市场竞争力,让消费者对公司产生认同感。

3、在区域内产生较高的竞争地位,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

1、作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

2、公司整体实力需要进一步提升。

3、知名度不高。

一、公司管理。

由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立与发展需要合理调动每个人的各方面优势资源。

管理部--公司内部管理、进度调配、公司发展规划。

技术部--广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。市场部--对外宣传、形象策划、市场调查和分析研究。

信息部--外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。财务部--财政的收支、规划和建立财务系统。培训部--内部人员的技术业务培训。摄影部--对外广告摄影等。

人力资源部--完善人事制度、培训内部人员。

二、人力资源。

在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员,保证人力资源的素质。

三、风险分析。

1、外部风险。

有限的资金资源和设备价格的不确定性。

2、市场风险。

--市场的具大风险。

由于个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。对广告业来说,更难做了,对企业来说,广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外,广告的模式和设计也日新月异,广告牌的底材也千变万化。

--市场的不确定性。

广告业是一个社会效益和经济效益都非常高的企业,而洋河的广告业发展的并不规范,竞争程度较低。

第六章财务分析。

一、资金来源。

公司投资和员工融资。

员工融资可提高主人翁地位和意识,与公司共进退、共荣辱。

二、方案及回报。

1、内部收益率40%,投资回报期2年。

2、投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方以固定资产为担保。投资回报方式:按商业银行同期贷款利率上浮10%,两年内还本付息,每年还本付息50%。

三、计划费用。

打印机1+15000复印机4000。

四、公司收入。

1、广告喷绘收入。

按目前市场价计算,毛利润可达7.5元左右每平方。按照起步阶段最小业务量每月喷600平方,可得4500元(一般小广告公司每月可喷1000平方左右)。

2、出租广告庆典气模产品。

以led灯箱为例,led光源,亚克力(或需烤漆)或者钢板(或需烤漆)双面胶,400-800元/平方。如果是像99药品超市样式的普通牌匾(6.5m*2.5m),根据材质不同,价格在1000-2000之间。

4、提供打字、复印、图像扫描等业务5、平面设计第七章创业团队。

一、项目建议人等对所述广告传媒有深入研究并坚持了较为深入的业务咨询。

二、创业计划表述。

这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念。今后,我们的一切决策将来自高层之间的互相启发。我们正在进行公司的前期准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。

贸易规划做贸易计划书篇十二

上海韵寒贸易有限公司拟引入战略投资300万元,用于投资高端spa(化妆品代理)项目。

本spa项目能切实满足目标客户的需求,填补细分市场上个一个空缺。在取得一定经济效益的同时,也解决了人们追求高质量休闲生活时遇到的问题。

本spa项目具有良好的宏观经济背景,并且具有广阔的市场空间,设计完成后将成为上海市区spa行业的精品,为项目投资者带来丰厚的回报。

二、盈利模式。

本项目的盈利模式分为两种,一部分为会员费用及会员消费,另一部分为产品销售收入。

1、其中会员分为四个档次,分别是a类会员(5000元/9折),b类会员(10000元/8折),c类会员(30000元/6折)以及d类会员(50000元/5折)四个档次,以便不同消费者的选择。

2、直接产品销售则是指由销售人员直接将本项目代理产品drirenaeris销售给广大消费者,以推广drirenaeris产品以及提高品牌知名度。

而在服务方面,本项目向消费者提供脸部、身体等多种服务项目,能够满足不同消费者的消费需求。

相应销售计划:

1、第1年,在上海市建立自己的第一家店,以后升级为旗舰店。

2、第2—3年加强服务,提升品牌知名度,同时扩大销售与宣传,初始投资的回收期控制在3年以内。

3、第4年以后,开设3~5家加盟店,扩大我公司在全国范围内的影响力。

三、项目收益。

本项目预计总投资额为494。4万元,年均销售收入为662。2万元,年均总成本为304。6万元,财务内部收益率为49。36%,财务净现值为531。0万元,投资回收期为2。56年。

贸易规划做贸易计划书篇十三

对于我们大学生来说,我们最关心的是如何找到一份好工作。然而,随着就业压力的增加,我们不得不担心自己的未来。尤其是今年,在金融海啸的冲击下,很多公司的倒闭,让我们的就业形势雪上加霜。据专家分析,今年90%以上的大学生会找不到工作,而且随着危机的进一步深化,这个比例会更大。理论上来说,今年是特殊的一年。随着金融危机的结束,我们的就业形势将相应改善。但我们不太乐观。事实上,如果以每年的毕业生人数来计算,每年毕业生人数的累积增加会给就业市场带来很大的影响。这样,无论现在还是将来,我们都不要对就业形势的改善寄予太大的希望,而应该考虑更多的其他方式,比如创业。

(对于上述预测,第一种说法是:以上分析是基于对政府就业政策和中国经济结构调整带来的就业机会持观望态度。)。

所以我们被迫走在创业的最前沿,但这并不意味着我们总是被动,总是因为被动而感到悲观。我们要充分怀念自己,充分发挥个人能力,努力变被动为主动,这是我们最终的出路。

现在我看到很多大学生都不愿意创业:除了个人能力有限,更多的是心态原因。看到市场竞争激烈,我单方面认为自己承受不了创业的难度,但又觉得创业不容易找到工作,所以我更愿意找工作,即使找不到,但我拒绝创业。为了让很多大学生摆出一个正确的态度,我觉得有必要分析一下中国市场的有利创业机会。

首先,作为一个新兴市场,中国的市场体系还没有那么完善,还有很多不发达的领域,但这需要我们用智慧去探索。对此,我们可以举几个例子来说明这一点,比如百度、阿里巴巴、腾讯qq等。,这些都是在外国产生和兴起的,但都是由有眼光的人带到中国来的。如今,这些企业已经发展成为中国的顶尖企业,它们的创造者也已经成名。其实像这样的领域还有很多未开发的,会给我们留下很大的创业机会。

其次,作为一个新兴市场,第三产业无疑是中国最薄弱的一环。所以这个领域会给我们留下无穷无尽的机会。我们要努力抓住机遇,找到适合自己的发展方向,努力抓住这一点的最高点。事实上,对于中国的服务业来说,发展相对较晚,远远落后于欧美发达国家,如汽车服务、保险服务、金融服务等。还有很大的发展空间。如果能在这个领域下功夫,会有无穷无尽的创业机会。

第三,在强国的过程中,经济结构应该是最重要的。这也说明,中国要想成为真正的强国,必须下大力气改造和完善经济结构。当今中国高消费低技术的经济结构无疑是我们国家和强国的绊脚石。因此,国家促进高消费、高技术和经济结构的集约化转变。将是其改革的重点。也就是说,在这个新旧交替的空白时期,它将给我们带来前所未有的机遇。在如此重要的情况下,我可以举几个例子来说明产生的机会。比如欧洲的尤里卡计划,也是在新旧交替的空期提出的,在这个计划的推动下,推动了很多新兴企业的发展。芬兰也有诺基亚集团,起步是橡胶行业的企业,但能抓住通信发展的机遇,成功转型。现在已经成为世界闻名的通信巨头,通信终端很差。如果能抓住这一时期的机遇,找准目标,狠攻,其创业前景会是怎样的,可想而知。

第四,中国拥有世界上最大的消费群体。这对我创业来说是一个非常有利的条件,因为这样一来,我们业务的市场准入就会下降。一般情况下,只要某些产品和服务合格,即使与其他知名品牌差距较大,庞大消费群体的存在也能尽可能的消费这些产品。这就是为什么许多外国企业尽最大努力进入中国市场。总之,这样优越的条件会让我们的创业更加有利。

综上所述,优越的市场环境会给我们无尽的创业机会。所以,我们自身的聪明才智和达不到自己才能的心态,应该会进一步刺激我们去追求自己的梦想——创业。充分发挥自己的聪明才智,把理想变成现实,走向自己的人生!

特别说明:我以自己家拥有的一家服装加工厂和一家服装批发零售商店为出发点,依靠这些优势和前提,把自己的`聪明才智发展成一家实力雄厚的企业。

(1)公司的经营宗旨和目标。

宗旨:公司始终坚持利益共享的原则,从不以个人利益为导向,而是在各种业务往来中与各种实体背道而驰。

目标:依托家族产业优势,发挥个体和集体智慧,努力把家族产业做大做强,最终把它打造成一个强大的企业。

(二)公司简介。

公司名称:中生服装公司。

经营范围:主要经营服装,但随着公司的扩张,公司逐渐涉足与服装相关的各个行业,如:面料生产、金融投资。

在早期,处理订单是为零售商做的。

以后各方面都会开花。

(3)公司管理。

1.管理思想。

良好的科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将坚持集体利益共享的原则,重视企业各部门人员的个人利益,给予每个人自由发挥的机制,鼓励每个人充分发挥个人能力,为企业规划更美好的未来。

2.管理团队。

人才战略是公司战略中最重要的一点。所以,吸收各方面的人才将是公司的战略重点。我们将利用各方关系,尽最大努力吸收各方人才,打造一个缺一不可、优秀人才辈出的管理团队。

3.管理决策。

前期管理决策会由我们创业团队的人员和家庭失业人员组成,各自的任务会明确划分。我们的创业团队将主要负责市场开发和公司目标规划的决策;原家庭工人负责工厂生产的日常管理。

未来随着公司做大做强,公司的管理决策将由管理部门来做,很多市场会细分,直接执行和执行决策。

一、市场介绍。

中国拥有世界上最大的消费群体,作为人们的日常用品,其需求可想而知。尤其是最近几个地方对时装的需求呈现出更加快速的发展趋势。我认为这是由于中国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,以及对新思潮的接受。然而,由于爱情经济水平的限制和中国传统节俭思想的限制,大多数人倾向于青睐质量好、价格低的时尚服装。这几年网上淘的衣服很多,但是网上买衣服有很多缺陷:一是质量不能保证;其次,价格仍然有点高。同时也要以大学生为重点,因为他们对时装的要求最强,尤其是物美价廉。因此,许多时尚服装店如雨后春笋般涌现,他们的供应市场将是一个特别巨大的市场。

(2)市场机会和环境。

注:一个新兴企业,想一开始就走名牌路线,是不成功的,甚至可能导致自己创业方式的失败。我们要量力而行,循序渐进,一步一步打好公司的初始阶段:计划开放零售商,开放产品市场信息,吸纳众多忠实客户,为公司传播影响力。

我曾经为我的计划做过一次市场调查,发现很多时装店的衣服质量都很差,但是价格还是很贵。经过仔细询问,发现他们的衣服是从批发商那里进口的,购买价格更高。所以,如果能直接绕过中间商,向零售商供货,在保证质量的同时,以只赚取固定利润的低价供货,其市场前景会非常广阔。零售商的广泛传播也将为公司的品牌创造提供有利条件。

虽然名牌服装的市场影响力和质量保证很强,但由于每年在广告和活动上的巨大投入,其产品的价格不能太低。有了物美的优势和适中的价格,我敢说市场前景会很广阔。

(三)市场竞争分析。

因为物美价廉的低价策略,其竞争力可想而知。但是,还是会有潜在的竞争。许多企业在看到我们采取这样的策略所收到的良好效果后,都会效仿。同时,许多品牌制造商也会采取成本策略来争夺市场。但因为公司是靠互利共赢来建立扩大销售体系的,同时也会通过在消费者心目中建立“便宜”的形象来为我们赢得有利条件。

(4)目标市场。

企业初期主要针对零售商,间接针对消费者;

(一)服务内容。

基本服务:零售商在每次供货前都会有公司提供的服装照片供选择。零售商从选举中逃脱后,住所将被报告,公司将为其定制生产。

每次提供产品时,都会附带一份产品成本报告。

增值服务:向零售商发货时发生的运输费、税费等所有中间环节均由零售商承担。但若能在每个时期为公司提供有用的市场住宿,特别是消费者倾向消费购买的住宿,可酌情豁免。

(2)产品和服务规划。

公司完全遵循利益共享的原则,考虑任何业务伙伴的利益,建立一套服务于利益的服务流程。

(三)订立商业合同协议。

1.零售单位只需营业执照复印件和负责人身份证,即可享受免押金。只需要打电话给我们预约,我们公司在指定时间送货上门,双方签订合同。

2.根据相关法律,与公司签订一年或一年以上的长期供货协议后,可以提前支付相当于公司所提货物应收利润一半的定金,另一半在产品购买后支付。

3.公司将保证每件服装在长期合作中每次供货后仅盈利15元,发货时随货携带成本报告,具有法律效力。

4.每当零售商向工厂提供市场调节等有用信息,特别是消费者的购买倾向时,公司可自行决定减少或免除交货期间产生的间接成本。

5.零售商可以向我们公司提供自己设计或通过任何其他方式获得的服装样品。公司估计有市场前景后,会酌情量产转卖。在售后利润结算中,公司将给予其服装销售利润的35%的份额。同时将其产品的生产、销售等环节整理成明细会计分录。会计分录具有法律效力。

4.市场战略。

(一)市场机构和营销渠道选择。

在早期,我会利用大学生的网络给他们一定的报酬,让他们以我公司的优惠条件对零售商进行点对点的促销,以获得与那些零售商的长期供货协议。

未来,我们将充分信任与零售商建立的关系,利用与消费者直接接触的有利条件可以立即反馈给我们的强大市场信息,立即为销售人员制定有利的销售策略。同时,我们将成立一个专门的公司营销机构来协助。

(2)营销团队和管理。

前期营销团队会是我建立的多层次营销体系。每一级:我直接指定的学生;二级:由我直接指定的学生和自己指定的学生组成。三楼,四楼……等等。他们的主要任务是帮助我们公司拉出客房。这样做的好处是可以利用大学生来自全国各地的特点,以我公司制定的优惠政策作为营销内容。双重优势将为我们客户的建立和销售体系的快速扩展创造极其有利的条件。我们会在销售系统的管理上采取自由的原则,根据他们个人销售的店铺和签订的长期供货协议来计算。

将来,由于我们有广泛的销售系统,我们的产品将开拓我们自己的市场,并吸引许多忠实的客户。此时,我们将追求胜利,适时打造自己的品牌。

(三)建立客户关系。

前期主要以与零售商建立关系为主,倡导在与零售商共赢的基础上建立完整的利益相关者整体。(我们公司是和零售商的销售捆绑在一起的,而零售商是靠我们的产品。

未来,我们的目光将主要投向消费群体,我们将继续实施优质低价消费者的品牌战略,产品更加符合口味,建立更加忠诚的客户网络。

不及物动词筹资要求和筹资方法。

在前期,建立市场的成本会很大,整个活动的成本会由家族产业承担。

未来在打造自己的品牌时,会同时实施两个方案。第一,现有的销售计划仍然以优质低价策略为主;第二,依托自己的品牌,发展另一个销售网络,加盟成立。前者主要由零售商承担,因为加工和贷款订购;后一种情况,公司拿一半,加盟商拿一半。

贸易规划做贸易计划书篇十四

导语:国际经济与贸易职业规划怎么写?欢迎阅读下面范文!

所谓的职业规划,是职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部分内容。 所以,未来不是只靠幻想的,美好的人生不仅需要我们从自身和社会的需要出发,从每一个“现在”开始,而且更需要有一个谨慎完备的规划。一份适合自己的规划就如同灯塔一般,指引我们通向金色胜利彼岸。

客观认识自我,准确定位,是进行职业生涯规划的基础。通过结合职业规划测评分析报告以及自我评测等分析方法,我对自己进行了全方位、多角度的分析。

1、职业兴趣

我喜欢从事银行、证券、保险之类金融性质的工作。

2、职业能力

职业能力是人们从事某种职业的多种能力的综合。从事银行以及证券之类的工作,除了善于沟通,交际能力强之外,还必须熟练掌握业务的流程、股市的涨跌、证券的一些基本特征等知识。因此,在职业能力方面,我会努力集中精力在这些点上,在工作中尽心、尽职、尽责。

3、个人特质

我的个性十分随和,性格比较外向,喜欢和别人打交道、和睦相处。我对自己感兴趣的事情很热情。有同情心,善良,喜欢关心帮助他人,思维比较活跃,善于思考与创新,愿意承担责任。

4、职业价值观

职业价值观是个人对不同职业进行的心理倾向体系,它探讨人们在职业选择和职业生活中,在众多的价值取向里,优先考虑哪种价值。由于个人的身心条件、年龄阅历、教育状况、家庭影响、兴趣爱好等方面的不同,每种职业也有各自的特性。不同的人对职业特性的评价和取向是不同的。

在银行、证券工作的工作人员应具备的职业价值观也就是我的职业价值观,应该富有热情,将顾客的需要作为工作的重点,不仅要帮助他们解决问题,还要耐心热情并微笑着面对每一位顾客。

我现在所主修的是国际经济与贸易,同时在课余读了很多金融学专业的书籍,能够运用经济学一般方法分析金融保险活动、处理金融保险业务,有一定综合判断和创新能力,能够在中央银行、商业银行、政策性银行、证券公司、人寿保险公司、财产保险公司、再保险公司、信托投资公司、金融租赁公司、金融资产公司、集团财务公司、投资资金公司及金融教育部门工作的高级专门人才。

因此,我的就业方向主要是:

(一) 商业银行,包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行国内分

支机构。

(二) 证券公司,含基金管理公司;上交所、深交所、期交所。

(三) 保险公司、保险经纪公司。

(四) 央行、银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会、保险业监督管

理委员会,这是金融业监督管理机构。

(五) 国家开发银行、中国农业发展银行等政策性银行。

(六) 社保基金管理中心或社保局,通常为保险方向。

(七) 上市股份公司证券部、证券事务代表等。

目前就我国的现状来看,我认为对于金融学及相关学科的人来说,我认为既是挑战又是机遇。尽管众所周知,美国华尔街的无数大的银行在08年金融危机中极少幸免,致使许多昔日高薪人士现在处于失业状态,可是大家也许忽略了这个问题,每次经济危机,最先感知和影响的是金融,而最先走出危机,迅速恢复的也是金融业,那时急需的通过本次危机吸取教训,建立更完善的金融体系,更需要大量的人才。所以,我认为,未来几年内,仍是金融学者展现自己,大显身手的机会。而且,只要自己有足够的知识实践储备,把自己培养成社会需要的人才,无论处于什么样的.情势下,都会有所作为。

个人职业选项:

(一) 商业银行,包括四大行和股份制商行、城市商业银行、外资银行国内分

支机构的柜员。

(二) 银行业监督管理委员会、证券业监督管理委员会或保险业监督管理委员

会委员。

(三) 上市股份公司证券部代表

选择的理由:swot分析

首先,从职业规划测评分析报告以及自我的个人因素来说,我的分析理解能力较强,善于分析思考问题。我所选择的这些职业,无一不需要深刻的洞察能力和紧密的思维能力,这一点比较有优势。这些专业都是和金融学(即我所学习的专业)对口性很强的专业,我通过大学或是以后研究生阶段充足的知识与能力的培养,与其他非专业的求职者来说,有更强的竞争实力。

其次,我所选择的职业,在目前看来是社会上收入处于中上层次的职业,对于从业人员的素质能力要求很高,所以有利于自己在大学生活学习中始终以更高的要求约束自己,做社会的人才。

最后,从我所选择的职业的劳动力市场分析,目前中国处于社会主义初级阶段,实行的是分业经营、分业监管的金融体制,在市场经济尚不成熟、市场体制和机制尚不完善的情况下,特别是面对加入世贸组织带来的挑战,无论是金融机构内部还是外部,都有业务拓展的需求。在目前分业经营的制度框架一时难以改变的情况下,通过金融控股公司这一组织形式,既能在一定程度上享受综合经营的好处,又能在金融业务之间形成“防火墙”,从而有效地控制风险。所以,在这个过程中,国家必将需要更优秀、更专业的人才,企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,也需要能给其投资、证券带来巨大效益的专业人士。所以这些职业有很大的劳动力市场。

作为一名大学生,在缺乏理论知识和社会实践的情况下,我想自己的理想和现实差距甚远。为了能够顺利实现自己的理想,我应该在未来的学习生活中,在努力学习好金融类知识的前提下,有目的,有针对性地看一些与银行、证券等职业有关的书籍,以便尽快提升自己在本职业方面的觉悟和认识。同时,要做一个德智体美劳全面发展的大学生,不断地提高自己的综合素质。

任何制定的计划固然好,但更重要的是,在于其具体实施并取得的成效。这一点我们时刻都不能被忘记。计划,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,计划赶不上变化,定出的目标计划随时都可能改变,所以我们要求有清醒的头脑。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;未来,要靠自己去打拼!实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求,不要因为挫折而畏缩不前,不要因为失败而一蹶不振;要有屡败屡战的精神,要有越挫越勇的气魄;成功最终会属于你的,每天要对自己说:“我一定能成功,我一定按照目标的规划行动,坚持直到胜利的那一天。”既然选择了认准了是正确的,就要一直走下去。在这里,这份职业生涯规划也差不多落入尾声了,然而,我的真正行动才仅仅开始。现在我要做的是,迈出艰难的一步,朝着这个规划的目标前进,要以满腔的热情去获取最后的胜利。

贸易规划做贸易计划书篇十五

话说“职场如战场”,人生亦如行军打仗,而我们每个人都是自己劲旅的最高指挥官。在这段漫长的征途,唯有及时做好战略部署,人生之长征才能胜券在握。

大学乃人生征途中具有重大战略意义的一个战场。正如《礼记》中的这句话所说的“凡事预则立,不预则废”,若我们能够在大学期间对自己的大学生活、以后的人生职业进行一番系统的规划,找到自己前进的方向,在四年的大学生活中不断为之奋斗,我们的大学之战必能大获全胜。

职业生涯规划作为人生征程中的一次重大战略部署,不仅能重新审视自身的实力并使之增强;而且能够科学合理地选择行业和职业,增强自己对职业的认识,激励我们扬长避短,提升自我能力,为人生之战的胜利奠定基础。

因此我慎重地做出这个人生进军的总体部署——职业生涯规划书。至少在多年之后,转战他方之际,回首这段大学生涯,不会因为虚度年华而悔恨;也不会因为碌碌无为而羞愧,而是能在人生总战场中留下光辉一笔。

沙场点兵之自我检阅。

1-1自我认知。

性格特征。

我是有点不太自信的男孩,做人要谦虚低调,不爱表现自我,但对自己也有些信心不足,受到挫折时会怀疑自己。

我是一个感情细腻的男孩,我就喜欢阅读抒情诗词,尤其独钟婉约宋词。所以自己也是感情丰富。

我是一个积极进取、怀抱远大理想的当代大学生!

兴趣。

在生活中,我热爱体育运动,这些适当的体育运动能够让我有足够的资本为我的职业打拼。我钟爱阅读,在大学期间我坚持每天阅读的习惯,除了史书外我广泛涉猎各类书籍,为今后自身综合发展奠定基础。此外我喜爱英语、日语,这可以帮助我拓宽视野。

1-2360°评估。

为了更好的了解我自己,在我亲爱的父母、恩师挚友的帮助下,我进行了360°评估。

1-3自我分析小结。

根据以上的分析大致可以看出我身上具有许多优点,同时也存在一些不足之处。

这些优点是我今后在人生中应该不断发扬的,继续保持,形成今后职业生涯上的重要竞争优势。比如做事认真仔细、待人礼貌和气、为人谦虚谨慎、工作积极进取、善于替他人着想……这些在我身上的闪光点若能在今后的学习生活中继续保留下来,不论对职业生涯,还是今后的生活、学习都会有良好的影响。

但是相对于这些优点,我认为那些缺点才更应该引起我的重视,因为这些正是我的短板,才是我与别人的差距所在,是我在今后职业生涯中的潜在威胁。因此,只有正视这些人生短板,并对其进行不断地改正,我才能在今后的人生中更加出色,在今后的职业生涯中更胜一筹。

通过上述分析,我看到了我身上的许多不足之处,为此为作了如下方案,对这些缺点加以解决。

确定方向之目标锁定。

2-1霍兰德职业兴趣测量表。

在霍兰德职业兴趣测量中我的职业人格类型是irc型。

研究型(i):其基本的倾向是分析型的、智慧的、有探究心的和内省的,喜欢根据观察而对物理的、生物的、文化的现象进行抽象的、创造性的研究活动。因此,这类人偏好的是智力的、抽象的、分析的、独立的、带有研究性质的职业活动,诸如科学家、医生、工程师等。

现实型(r):其基本的倾向是喜欢以物、机械、动物、工作等为对象,从事有规则的、明确的、有序的、系统的活动。因此,这类人偏好的是以机械和物为对象的技能性和技术性职业。为了胜任,他们需要具备与机械、电气技术等有关的能力。他们的性格往往是顺应、具体、朴实的,社交能力则比较缺乏。

常规型(c):其基本的倾向是顺从、谨慎、保守、实际、稳重、有效率、善于自我控制。他们喜欢从事记录、整理档案资料、操作办公机械、处理数据资料等有系统、有条理的活动,具备文书、算术等能力。

从这次测量中可以发现:我适合从事分析探索、有智慧的、有序的、相对保守类型的相关职业。其中诸多条件都将我今后的职业指向了历史研究方面。

2-2mbti职业兴趣测试。

在mbti职业测试中,得出我的人格类型是infj型。其中这种性格特点如下:

infj。

1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。

2.会在工作中投注最大的努力。

3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。

4.因坚守原则而受敬重。

5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。

6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。

7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。

8.光明正大且坚信其价值观。

9.有组织且果断地履行其愿景。

历史研究工作是需要投入极大努力的,而且需要对历史具有敏锐的洞察力,并坚持自己的价值观才能做出有自己建树的研究成果。以上测试结果再一次将我的人生指向历史研究的方向。

内部因素外部因素。

优势。

(strength)劣势。

(weaknesses)机会。

(opportunities)威胁。

(treats)。

性格沉稳,耐得住寂寞;。

做事小心谨慎,细致耐心;为人诚实正义,明辨是非;。

爱思考与专研,工作积极进取,干劲足;。

有责任心。

性格内向,不够自信;。

不敢于在公众场合抛头露脸,胆量不够;。

生活上不太整洁;。

有时容易感情用事。

中国教育事业蓬勃发展,对历史研究人员需求加大;。

中国社会历史大师级人物相对较少,空缺较大。历史专业就业形势相对严峻;。

历史研究学者收入不高;。

学习年限长久。

2-3swot分析法。

2-4职业取向小结。

--历史学者。

通过以上几种测试,我发现我的职业倾向,更偏向需要默默的在自己的办公室做学术研究,偏向与需要耐得住寂寞,专心致志,能够沉得下心与枯燥的古书典籍打交道的工作。因此我更加适合从事传统的学术研究方面的工作,为此我也努力为之奋斗:从高中开始么我就对历史情有独钟,对历史方面的知识兴致颇好。进入大学之后,我选择了历史专业,进行历史的系统全面的学习。对专业学习毫不松懈,大量阅读有关历史的书籍,了解历史基本知识。在今后的四年大学期间我一定会成为一个历史功底扎实、热爱历史的学子。所以我坚信我可以实现职业生涯的理想。

侦查战场之环境分析。

3-1家庭环境。

我来自江西省赣州市定南县的一个偏远小山村,出身于一个贫困的农村家庭。我的父母都是淳朴善良农民,家里的经济来源主要依靠父母常年经营家里的果树和一些农副产业,生活相对比较贫困。因此在职业生涯选择中我会偏向于一些比较稳定的工作,做一名历史学者在一所高校任教则是十分良好的选择。

由于从小远离家乡到外地求学,养成了一方面内向谨慎的性格,另一方面也造就了我独立思考的能力。作为历史研究学者,不仅需要严谨踏实的科学精神,而且需要独立思考的能力,提出自己对历史的独家见解,这样才能在历史研究中取得一番成就。而我的家庭环境影响下形成的我的性格,正好符合这样的要求。

我的家庭氛围和谐,父母都全力支持我的选择,他们相信我可以自己决定自己的未来。对于我选择今后走这样一条道路,他们也表示了赞许。

3-2学校环境。

xx大学是一所"文理工医渗透、产学研结合"的综合性大学,是江西省人民政府和教育部共建的国家"211工程"重点建设大学,是国家和江西省人才培养、科学研究和科技成果转化的重要基地。学校具有文理工医布局合理、协调发展的学科专业体系,博士点、硕士点覆盖所有学科门类和绝大多数本科专业。有3个一级学科博士学位授权点、29个二级学科博士学位授权点,20xx级学科硕士学位授权点、176个二级学科硕士学位授权点,5个博士后科研流动站。

xx大学历史系其前身为创办于1980年的江西大学历史系。现有历史学、档案学两个本科专业和中国古代史、专门史、档案学三个硕士点。全系现有专职教师24人,其中教授8人,副教授3人;教师中具有博士学位5人,硕士学位14人;省高校学科带头人5人,骨干教师2人。系资料室藏书5万余册,期刊130余种。历史学专业20xx年被评为江西省品牌专业。近年来获得国家级社科项目3项,省级社科项目13项,出版专著和参编著作12部,古籍校注4部,发表学术论文68篇,获省厅级科研奖12项。期间历史学科发展将在江西历史与文化、苏区史研究方面寻求更大突破。

3-3职业环境。

随着我国改革开放不断的深入,国内学术研究受到了政府和社会各界的高度重视,历史研究领域也取得了丰硕的成果。尤其是上世纪八十年代以来,我国社会思想不断得到解放,历史研究不断深入,社会各界人士了解历史、向历史取经的要求日益强烈。

国内各个高校和历史研究机构之间、国内与国外之间的历史学术交流日益频繁,许多历史资料通过互联网在世界范围内共享,为历史研究提供了更加丰富研究史料,使历史研究得到了更好的发展。

由于我国经济发展迅速,众多的人才纷纷涌向商海,许多高校的历史研究人员也大量走向政界商界,另外大批学有所成的学者由于经济的原因流向海外,这些诸多原因造成了中国国内许多高校和研究机构的历史人员大量减少。这与我国国内历史研究欣欣向荣的的发展态势形成了极大的差额,因此,致力于历史研究是完全符合当代社会的发展需求的。

运筹帷幄之战略规划。

4-1总体设计:

我把我的大学阶段大致分为前期和后期两个阶段,大一和大二作为大学前期阶段,大三和大四作为大学后期。

4-1大学前期计划。

大学前期的主要计划概括说就是打牢基础。“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海”。无论做什么事都要从基础做起。大一、大二作为大学的前期阶段,在此阶段打好专业基础对每一位大学生都是非常必要的。

首先要在这两年之内把中国历史整体读一遍,基本掌握中国各个历史时期的发展脉络。

期末的时候专业课程的成绩要保证在历史系的前十名其余非专业课程成绩不能太差。

获得至少两次一等奖学金,争取申请一个国家奖学金。

发表一篇学术论文。

高分通过英语四、六级、日语二级考试。

4-3大学后期计划。

大学后两年主要是进行专业的深入学习。加强对专业知识和外语的学习,为考研做好充分的准备。

在专业课学习保证之下,通读英国、美国、日本、俄罗斯等国的历史。同时深入研究中国近代史,并对其中的问题至少发表两篇有一定影响力的论文。

继续加强对外语的学习英语考过bec中级、日语一级。掌握相当水平的外语能力,由此可以更好地阅读外国史料,甚至出国留学。

4-4研究生阶段。

考入历史学名列中国前三甲的南京大学历史学的研究生,深入学习中国历史。

期间,深入对中国近代,尤其中华民国历史的了解,并对其做深刻的研究。每学期至少发表一篇专业论文。

在研究生阶段,每学年必须拿到一次一等奖学金,并可以适当的做兼职做到自己供养自己,不花费家里的钱。

4-5读博阶段。

在南京大学读完研究生,取得硕士学位之后,考入中国最高学府北京大学攻读博士学位。

在读博阶段,对历史研究有相当建树,至少发表十篇专业论文,两篇专著。

读博期间所有费用全部自理,不花费家里一分钱,甚至每年给家里寄生活费。

顺利取得博士学位。

4-5职业阶段。

顺利在北大取得博士学位之后,在北大留校任教,继续研究历史,在北大这样一个中国最高学府和北京这样一个中国文化中心继续进行我的历史研究之路。

在走向了工作岗位后,兢兢业业将教师工作做好,保持一名学者高尚的节操。同时不能放弃自己的原则,坚持一名历史学者的原则,客观公正的书写中华民族的历史。

“独立之精神,自由之思想”清华四大国学大师,历史学家陈寅恪如是说。在今后的历史研究之路,或许没有他那般壮烈,但一定要像他这样为中国历史科学研究做出一番流芳后世的贡献。

有备无患之灵活调整。

“人有旦夕祸福,月有盈晴圆缺”,任何计划都不可能保证一定可以顺利执行,任何计划在实施过程中都可能会遇到这样或那样的问题,正所谓“计划赶不上变化”。但这并不是对职业生涯规划的否定!而是任何计划都必须考虑到实施中可能遇到的问题,并有针对性的对这些问题做好应对方案!

障碍一:大学本科毕业后没考上南京大学的研究生。

应对方案:若因为失误没有考上南京大学的研究生,则选择一所历史学科不错的其他学校或先到一所中学教书再考在职研究生。

障碍二:家里无力支持我进行研究生学习。

应对方案:若家里难以资助我读研究生,则向银行申请贷款,向亲朋好友借钱,并通过拿奖学金、助学金、做兼职供自己完成学业。

障碍三:研究生毕业后没有考到北京大学攻读博士。

应对方案:到其他历史专业好的高校,找名师作导师攻读博士学位。

障碍四:读博费用无法自理,而父母又无法支持我攻读博士的深造。

应对方案:极力劝说劝说父母的同时,自己多渠道借款,并向基金会等申请资助,获取申请各类奖学金,利用空余时间做兼职,保证自己顺利完成深造。

言尽意犹之结束之语。

现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在川上的桥梁。站在此岸将彼岸的理想描绘得美轮美奂固然重要,因为这将决定今后的方向。但更重要的,选定了方向之后,毅然踏上通往理想彼岸的那一座桥梁,用自己的具体实践、用自己的汗水坚持到理想的彼岸。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

到这里,我的职业生涯规划书已经到了尾声,但是!我的梦想征程才刚刚起航!

贸易规划做贸易计划书篇十六

随着市场经济的不断发展,商品专项种别的不断分化,在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有很多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。

投资见议及贸易模式。

我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空缺,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

1.市场空缺上风。

现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的贸易企业利用各大厂商快速占领市场的欲看和市场初运动的空缺,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

2.市场面临充实需求上风。

从消费群体看,石家庄市的均匀年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们四周,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲看很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的`需求而设立这个项目,同时,广大厂商也留意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。

3.环境、与配套服务上风。

在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我以为它不会形成威胁。由于第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依靠和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项同一收支,方便消费者的购买。

4.地域发展与移民城市上风。

石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数目从而也在增长。那么,他们要定居,就要有屋子,房地产业就蓬勃发展了。有屋子就必然需求家纺商品。他们又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

贸易规划做贸易计划书篇十七

创业项目缘由:

奶茶,发展趋势很好的,而且有非常巨大的潜力。但是,要注意几点:

1、您的经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。

2、您的品质要好,口感是否保持一致。我接触过众多您同行,成功的在这方面做得比较好。

3、小店也要专业管理。

4、及时了解消费者消费爱好和同行产品,及时调整您的产品和口味。

创业机构设置:

“奶茶”店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快,而且门面非常好找的好项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,不用太多周转金,非常适合自己投资。

创业中的挫折是难免的,生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,对我的生意会产生一定的影响,但是顾客是会比较的,他们终究会觉得我的产品口感要更好些的,而且更健康。

资深管家婆点评:70年代的人喝开水,80年代的人喝可乐,90年代的人喜欢上了奶茶。一杯2、3元钱的珍珠奶茶,究竟有多大商机,还能投资吗?珍珠奶茶店投资小,风险不大,但回报却不低,一般每天销售额都在1800元至3000元。珍珠奶茶属于现场制作,保质期有6个小时,新鲜度上很有优势,冬季能加热,夏季能加冰。一年四季都有生意做。开一家珍珠奶茶店,对店面的要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本。但这与经营者也很有关系,目前一个成熟的店每天销售1800元~4000元是很正常的,加盟店平均每个月纯利润至少是5000-8000元。吾饮良品源自香港,其风格、装饰、宣传在整个国内奶茶行业中独具特色,它是值得中小投资者创业时考虑的项目。一家店的员工稳定,奶茶味道浓,珍珠软,香,回头客多,也是个不错的选择。

贸易规划做贸易计划书篇十八

外贸业务作为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势。通常可以把外贸业务员销售计划书分为以下几个阶段:

好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题,直接把业务员拉入做业务员。这会给企业带来的不但有物质的损失,也有名誉上的损失。因为客人总觉得该公司不那么专业,不那么值得可信。所以,阿里诚信通,中国供应商的操作员都必须有熟练的专业知识,交流技巧。一个新手很难找到与客人谈话的感觉,常常答非所问,啼笑皆非,也最易破坏一个企业的形象。所以作为一个新的行业接触者,就必须从生产车间开始学起,学习包装,材料组成,规格,品质等。除了产品本身的品质,特点,我们也要了解样品制作时间,样品制作费用,交样时间,下大货需要的生产时间,日产量有多少机器,车间大小,车间员工的作息时间,管理制度等。因为在接见外国客人时,他是非常关心这些问题的。

只有在做好了第一个阶段后,我们才会更易进入第二步,第三步,最终获得客户的信任。有了信任才有了生意的基础。每一个大型企业都会让员工在最基层锻炼一段时间,就是让员工成为该企业长久的人才,更能激起员工工作的激情。我有时也常常陷入这样的迷惘,自己不清楚产品,怎么办,只有拖到老板回来后才能给予一个确切的答复,这样大大浪费了客人的时间。客人认为该企业办事效率低,不够专业。客人很难再继续关心你,尤其是对有潜力的新客人。

这里,把报价单独列出来,是因为报价的确能体现我们很多的东西。这不但对于我们对产品的认知度,因为涉及材料组成,规格和外箱尺寸等一系列因素。往往看到业务员的是直接根据客人的图片报价,或者在产品库里面选择产品直接报给客人。但客人的要求是不同的,有些客人认为你报得太高,超乎了他们的想像,认为你又大赚了一笔。其实不然,价格高低是因为所选材质的不同而致,所以,我们首先要做得就是客人目前经营产品的种类,品质档次,这样才能报一个适合他口味的价格。数量调整:价格不但要根据他的材质要求来报,也要根据他要求的数量做适当的调整。有时客人也无法确认具体的数量,我们往往给的却是一个最高的价钱。我们何不分数量的报给他呢,给他多一份价格空间,就多一份贸易机会。

当客人看中了我们的产品后,会要求我们寄样。这也是交易前的必备过程。但国内生产企业中很少有能达到客人要求的,常常以替代品代之,材料要换,外形要换,因为中国企业舍不得投资开发新客人,只想以现有的'产品打开市场。这种开发客人是艰难的。因为我们满足不了外国客户的要求,所以十个寄样就有八个石沉大海,我个人以为企业的因素占得太大。所以,我们要审视自己是否能做这样的产品,如果能做,当然更好。如果不能做,我们也要如实相告,不应欺瞒客人。因为一旦交货后,不但会给客人带来痛苦,也会给自己带来痛苦,因为客人要索赔。我们的信誉也大打折扣,我们就很难与客人再有生意做。如果长期下去,整个企业就只会停顿,业绩停滞不前。所以我们一定要保证产品的品质。这不但给企业带来名声,也带来了业绩。我相信那些知名企业是靠质量撑起来的,不是靠低价竞争得来的。这样的企业才能被客户接受,才能发展得更加壮大。除了保证品质外,我们一定要收样品费的。因为为客人做一个样品是耗时,也耗财才的,我们也没有必要完全都由自己承担。但我们一定要承诺:因为和客人第一次做生意,所以要收样品费用。但下单后,一定会如数退还的。我相信外国客人不会那么吝啬样品费的。这样下单的机会也比较大的,因为客人在付样费前一定也会思考该定单的成功率到底有多大。这样下单率也提高到80%,因为样品收费。当然,除了势力较大的企业外,小企业都是这样操作的,因为小企业在财力上是无法与大企业相抗衡的。

在我们走完了关键的一步后,客人确认了样品,并给我们下了很小的一笔定单。我们一定要把握生产期,交货期和产品的质量控制。及时的反馈生产消息给客人,及时的租船定舱,这样我们能保证交期,也保证了品质。

贸易规划做贸易计划书篇十九

时间过的非常的快,从呱呱落地演变成一个大学生,我已生活了十八年了,却看似是一眨眼的工夫。时间悄然过去,从指间流过的痕迹中,我得到过什么?又学会了什么?即使我不曾花时间去思考,但着眼于现在和将来,作为一个大学生,一个即将面临社会考验的大学生来说,我必须对自己的学业,自己的生涯进行规划。给自己定下目标,确定方向,好让以后的路走得顺畅,有目标。

首先,现在最重要的对自己的学习负责。由于我学习的专业是关于国际方面的`贸易,因此,对于英语这门学科,我必须花最多的时间,花最大的精力去学习。更何况现在需要的人才都是英语很好的。那么,朝着最低英语六级的目标进发,当然得花时间去学习。除此之外,关于贸易方面的理论,实践,心理,交际关系才能方面,都要从书本上去吸纳知识,从日常生活中训练才能,锻炼能力。在一些会计证,报关证,营销证等的考核上,也应该尽自己的努力去考取,毕竟这是贸易的基本。这就要求我花时间,心思去认真学习。

其次,我应该了解这个专业的发展方向与及这个专业的职业知识。现在,越来越多的外国人到中国发展商业,也越来越多的中国人到外企或**发展事业,特别是我这个专业,更加要求我与外国人的接触和交流。那么,英语是基础,也进一步要求我必须学好英语这一门学科。而且,在贸易方面最注意的是诚信和人际。那么,我应该对自己所说的负责任,做到诚实,诚信。至于人际,在日后的工作中,我应该与不同层次,不同阶层,不同文化背景的人打交道,建立优良的人脉网络。这样对自己的事业发展有着良好的影响。

再次,一个人的成功与否关键在于自身的综合素质。综合素质过硬,那么事业的发展也会顺畅。那么,我应该做到以下**:

1.准时,守时。因为贸易在时间的观念上看得很重,迟到一秒或许会导致整盘生意的失败。

2.学会在低谷中求生。每个人都会经历风浪,都会有不如意的时候。我必须迎着风浪,奋力求生。别气馁,风雨过后总会有晴天。

3.管住自己的嘴巴。谈论自己往往会自大,背后议论别人总会提及别人的短处。这样往往会惹来非议和不屑的对待。

最后,对自己日后发展的道理必须明确。我的目标是一个生意人,姑且先不谈成功与否。既然选择了这么一个方向,我就应该从现在开始做起,从点滴做起。这样做是为了培养自己各方面的能力,务求做得更好。创业是一个艰辛的过程,要求我从低做起。因为这样可以了解不同阶层的需要和想法,和不同的人建立人际关系网络,培养成功必须的才能,锻炼强健的体魄。从事贸易生意,人际才是硬道理,因此我必须努力建立我的人际关系网。

一生的路,一生的目标,一生的追求,成败得失之间,在于我是否规划好自己的将来!

贸易规划做贸易计划书篇二十

在人生的路途上大学就是一个转折点,但是想要走出一条属于自己的成功之路,一个好的人生的职业规划计划书是不可缺少的,有了好的职业规划计划书我们就能向着自己的目标奋发向上,有目标,就有动力;下面来谈谈我的职业规划书。

自我盘点。

一、个人优缺点分析。

1、做事情很有恒心耐心,上进心比较强;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;对事业热情很高,责任心强,做事很有原则,处事沉稳,考虑问题全面周到;面对问题养成了独立思考的良好习惯;对朋友忠实厚道,能跟人相处得很好;不足的就是有点自我封闭,交际能力不强,不善于表达,这也是致命的一点。

2、解决自我的缺点:

内向并非全是缺点,它使我少一分张扬,多一点内敛,但最好相应加强与他人的交流沟通,积极参加各种场合各项有益的活动,使自己多一分自信、激扬,少一分沉默、怯场。

二、个人对所学专业的看法。

本人是金融学专业的,前景是非常看好的,适合从事理财证券方面的工作,就业面较广,对本专业的学习态度很端正,希望充实自己的专业知识,增强自己的竞争力,提高人力资本。

三、职业环境分析。

根据我自己所选择的专业来能确定好自己今后所要走的路,什么时候开展规划计划书、怎样发展自己的规划书,评估环境因素的评估也是必不可少的,毕竟不能脱离环境因素的影响,下面就来分析下我周围的环境因素。

1、家庭环境:本人家里的经济状况很是一般,并不富裕,但经济状况相对稳定,不能为家庭增加过多的经济负担,背景人脉也不是很广。

2、学校环境:本人上的学校费用不多,生活学习的环境还算好,学习的氛围还算行,教学的设备还是比较齐全的,教学师资力量还算强,学校的专业知名度不错,能够让我获得必要的专业知识。

3、社会环境:现代社会,对于大学来讲已经是普及全国了,并且也将近饱和状态了,因此企业对于大学生的要求也大大提高了,对大学生的各方面的素质要求也提高了,因此想要在这种复杂的社会环境中生存下去,就必须要学更多的知识。

四、就业前景分析。

对于我们金融学专业的人来讲,形式虽然还是可观的,但是挑战不断,首先,随着人们生活水平的大大提高,对于物质的需求已经满足了,因此对经济规划及理财的需求也逐渐提高,所以我们这个行业的前景的十分可观了;其次,国家经济运行也逐渐提高了对金融人才的需求,特别是高素质的专业人才;再次,中国现代银行业快速发展,为本专业大学生的就业提供了更多的机会。

1、目标。

估摸自己的实力,量力而为地选择自己比较感兴趣和个人强项来做,努力成为一位金融领域的优秀人才。

2、路径。

自己先在学校学尽可能多的学习知识,充分利用校园环境及条件优势,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,全面提高个人综合素质,并作为就业准备。

一、短期计划。

首先,在校期间,英语过四级,普通话要拿二甲、计算机要过一级,所有的专业证件拿到,包括会计证,证券从业证书,其次,能很好的运用知识,通过见习、实习来培养教学能力,多参加学校的活动。再次,暑假期间,可以到企业的会计部门进行实习学习,这样也可以多=积累经验。最后,如果在毕业时成绩优秀的话,就打算继续深造,选择考研。

二、长期计划。

在学业结束后,如果不继续深造,去外面找跟专业相关的工作,首选银行、证券公司等事业单位,如果没有合适的岗位,则选择进入企业的经济管理部门,不会眼高手低,会选择从底层做起,逐步积累工作经验,完善发展自己,放眼未来找准位置。

三、根据自己的兴趣和所学专业,初步规划如下:

熟悉适应期:利用3-4年左右的时间,经过不断的尝试努力和锻炼初步找到合适自身发展的工作环境、岗位,找到热情积极的工作状态,结交工作岗位上的好朋友,拓宽人际交往面。

要完成的主要内容有:

(1)学历、知识结构:毕业前提升自身学历层次,毕业后立即找工作,如果没有合适的就考虑考研究生甚至是博士硕士,熟练掌握专业技能。计算机一级、二级过关,英语四、六级过关、还有尽全力考取专业从业资格证书、普通话过级,开始接触社会、工作、熟悉工作环境。

(2)个人发展、人际关系、意志人格的进一步配培养:在这一期间,主要做好职业生涯的基础工作,积极完成工作任务,加强沟通,虚心求教,保持对新鲜事物的兴趣,对身边复杂的社会以及人保持乐观的态度,相信遇到什么困难总会有解决的办法,敢于坚持自我但要学会先听取别人意见。能够坚持正义,坚持自己的原则。

(3)生活习惯、兴趣爱好:适当交际的环境下,尽量形成比较有规律的良好个人习惯,并参加社交活动如聚会,还有必要的健身运动,如散步、打羽毛球等,条件允许的情况下多参加回报社会的慈善活动,如积极参加救助贫困人群的捐助活动,献血活动等等。

结语。

首先,职业生涯规划要进行自我定位、自我评估与定位,它决定着个人职业生涯的寻求方向,同时也决定着职业生涯规划的成败。先要弄清自己想要干什么、能干什么,自己的兴趣、才能、学识适合干什么。可通过自我分析,评估自己的职业倾向、能力倾向和职业价值观。

其次,职业生涯是一个时时变化的过程。当今社会竞争激烈,对于大学毕业生来讲既是机遇也是挑战,同时也要打破传统就业观念,不在一棵树上吊死,就业、就业、再就业,职业生涯规划计划书也要随之调整。因此身边各种环境变化了,我们也要跟着变化,这样才能生存下来。

再次,大学毕业生职业生涯规划的重点内容是职业准备、职业选择与职业适应。从职业生涯发展过程来看,职业生涯发展主要包括:职业准备期、职业选择期、职业适应期、职业稳定期、职业结束期。在各个阶段都要做好不同的思想准备,和应对方案来。

最后,我想说,人生道路上,若要获得成功,必须拿出十足的勇气,只有付出了辛勤的努力、拼搏、奋斗,才会无悔无憾与自己的投入。

贸易规划做贸易计划书篇二十一

特别说明:我以自己家拥有的一家服装加工厂和一家服装批发零售商店为出发点,依靠这些优势和前提,把自己的聪明才智发展成一家实力雄厚的企业。

(1)公司的经营宗旨和目标。

宗旨:公司始终坚持利益共享的原则,从不以个人利益为导向,而是在各种业务往来中与各种实体背道而驰。

目标:依托家族产业优势,发挥个体和集体智慧,努力把家族产业做大做强,最终把它打造成一个强大的企业。

(二)公司简介。

公司名称:中生服装公司。

经营范围:主要经营服装,但随着公司的扩张,公司逐渐涉足与服装相关的各个行业,如:面料生产、金融投资。

在早期,处理订单是为零售商做的。

以后各方面都会开花。

(3)公司管理。

1.管理思想。

良好的科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将坚持集体利益共享的原则,重视企业各部门人员的个人利益,给予每个人自由发挥的机制,鼓励每个人充分发挥个人能力,为企业规划更美好的未来。

2.管理团队。

人才战略是公司战略中最重要的一点。所以,吸收各方面的人才将是公司的战略重点。我们将利用各方关系,尽最大努力吸收各方人才,打造一个缺一不可、优秀人才辈出的管理团队。

3.管理决策。

前期管理决策会由我们创业团队的人员和家庭失业人员组成,各自的任务会明确划分。我们的创业团队将主要负责市场开发和公司目标规划的决策;原家庭工人负责工厂生产的日常管理。

未来随着公司做大做强,公司的管理决策将由管理部门来做,很多市场会细分,直接执行和执行决策。

一、市场介绍。

中国拥有世界上最大的消费群体,作为人们的日常用品,其需求可想而知。尤其是最近几个地方对时装的需求呈现出更加快速的发展趋势。我认为这是由于中国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,以及对新思潮的接受。然而,由于爱情经济水平的限制和中国传统节俭思想的限制,大多数人倾向于青睐质量好、价格低的时尚服装。这几年网上淘的衣服很多,但是网上买衣服有很多缺陷:一是质量不能保证;其次,价格仍然有点高。同时也要以大学生为重点,因为他们对时装的要求最强,尤其是物美价廉。因此,许多时尚服装店如雨后春笋般涌现,他们的供应市场将是一个特别巨大的市场。

(2)市场机会和环境。

注:一个新兴企业,想一开始就走名牌路线,是不成功的,甚至可能导致自己创业方式的失败。我们要量力而行,循序渐进,一步一步打好公司的初始阶段:计划开放零售商,开放产品市场信息,吸纳众多忠实客户,为公司传播影响力。

我曾经为我的计划做过一次市场调查,发现很多时装店的`衣服质量都很差,但是价格还是很贵。经过仔细询问,发现他们的衣服是从批发商那里进口的,购买价格更高。所以,如果能直接绕过中间商,向零售商供货,在保证质量的同时,以只赚取固定利润的低价供货,其市场前景会非常广阔。零售商的广泛传播也将为公司的品牌创造提供有利条件。

虽然名牌服装的市场影响力和质量保证很强,但由于每年在广告和活动上的巨大投入,其产品的价格不能太低。有了物美的优势和适中的价格,我敢说市场前景会很广阔。

(三)市场竞争分析。

因为物美价廉的低价策略,其竞争力可想而知。但是,还是会有潜在的竞争。许多企业在看到我们采取这样的策略所收到的良好效果后,都会效仿。同时,许多品牌制造商也会采取成本策略来争夺市场。但因为公司是靠互利共赢来建立扩大销售体系的,同时也会通过在消费者心目中建立“便宜”的形象来为我们赢得有利条件。

(4)目标市场。

企业初期主要针对零售商,间接针对消费者;

(一)服务内容。

基本服务:零售商在每次供货前都会有公司提供的服装照片供选择。零售商从选举中逃脱后,住所将被报告,公司将为其定制生产。

每次提供产品时,都会附带一份产品成本报告。

增值服务:向零售商发货时发生的运输费、税费等所有中间环节均由零售商承担。但若能在每个时期为公司提供有用的市场住宿,特别是消费者倾向消费购买的住宿,可酌情豁免。

(2)产品和服务规划。

公司完全遵循利益共享的原则,考虑任何业务伙伴的利益,建立一套服务于利益的服务流程。

(三)订立商业合同协议。

1.零售单位只需营业执照复印件和负责人身份证,即可享受免押金。只需要打电话给我们预约,我们公司在指定时间送货上门,双方签订合同。

2.根据相关法律,与公司签订一年或一年以上的长期供货协议后,可以提前支付相当于公司所提货物应收利润一半的定金,另一半在产品购买后支付。

3.公司将保证每件服装在长期合作中每次供货后仅盈利15元,发货时随货携带成本报告,具有法律效力。

4.每当零售商向工厂提供市场调节等有用信息,特别是消费者的购买倾向时,公司可自行决定减少或免除交货期间产生的间接成本。

5.零售商可以向我们公司提供自己设计或通过任何其他方式获得的服装样品。公司估计有市场前景后,会酌情量产转卖。在售后利润结算中,公司将给予其服装销售利润的35%的份额。同时将其产品的生产、销售等环节整理成明细会计分录。会计分录具有法律效力。

4.市场战略。

(一)市场机构和营销渠道选择。

在早期,我会利用大学生的网络给他们一定的报酬,让他们以我公司的优惠条件对零售商进行点对点的促销,以获得与那些零售商的长期供货协议。

未来,我们将充分信任与零售商建立的关系,利用与消费者直接接触的有利条件可以立即反馈给我们的强大市场信息,立即为销售人员制定有利的销售策略。同时,我们将成立一个专门的公司营销机构来协助。

(2)营销团队和管理。

前期营销团队会是我建立的多层次营销体系。每一级:我直接指定的学生;二级:由我直接指定的学生和自己指定的学生组成。三楼,四楼……等等。他们的主要任务是帮助我们公司拉出客房。这样做的好处是可以利用大学生来自全国各地的特点,以我公司制定的优惠政策作为营销内容。双重优势将为我们客户的建立和销售体系的快速扩展创造极其有利的条件。我们会在销售系统的管理上采取自由的原则,根据他们个人销售的店铺和签订的长期供货协议来计算。

将来,由于我们有广泛的销售系统,我们的产品将开拓我们自己的市场,并吸引许多忠实的客户。此时,我们将追求胜利,适时打造自己的品牌。

(三)建立客户关系。

前期主要以与零售商建立关系为主,倡导在与零售商共赢的基础上建立完整的利益相关者整体。(我们公司是和零售商的销售捆绑在一起的,而零售商是靠我们的产品。

未来,我们的目光将主要投向消费群体,我们将继续实施优质低价消费者的品牌战略,产品更加符合口味,建立更加忠诚的客户网络。

不及物动词筹资要求和筹资方法。

在前期,建立市场的成本会很大,整个活动的成本会由家族产业承担。

未来在打造自己的品牌时,会同时实施两个方案。第一,现有的销售计划仍然以优质低价策略为主;第二,依托自己的品牌,发展另一个销售网络,加盟成立。前者主要由零售商承担,因为加工和贷款订购;后一种情况,公司拿一半,加盟商拿一半。

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