智能书柜计划书(汇总13篇)

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智能书柜计划书(汇总13篇)
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计划是为了达成某个目标而制定的一系列步骤或安排。然后,需要评估现有情况,了解目前的资源和限制条件。每个人都可以制定出适合自己的计划,只要愿意花时间和精力去思考和实施。

智能书柜计划书篇一

为了深入贯彻落实“联村联户、为民富民”政策,根据乡“联村联户、为民富民”工作的统一安排,我帮联的是十里乡元滩村村民陈岁平。为了切实为元滩村村民陈岁平解决实际困难、谋求福利、加快脱贫步伐,让陈岁平一家尽快富起来。现根据陈岁平家中实际情况,特制定此帮扶计划。

十里乡元滩村村民陈岁平,共有5口人,住房面积100平方米(全部为土木结构),耕地面积9亩,为坡耕地;家庭简单适用家用家具及生产用具基本齐全,劳力2人,家庭主要经济来源为农业生产经济收入,20xx年家庭总收入8000元,人均纯收入1600元。

户主陈岁平,男,48岁,小学文化程度,身体状况良好;妻子常转怀,小学文化程度,身体健康;大儿子陈小军,身体健康,广州铁道学院大专在读;女儿陈小仙,身体残疾,初中文化程度;二儿子陈小虎,陕西铁道学院大专在读。

1、家庭主要成员文化素质偏低,接受农业科技和新生事物的能力较弱;

2、家庭劳动力少,无固定经济来源,缺少技术,主要靠传统农业种植,打零工维持生计;

3、两个儿子上学花费较大,女儿身体残疾,家里负债多。

近期帮扶计划(20xx年)。

1、讲解农村合作医疗医疗费用补偿政策;赠送有关农村农业以及科技致富方面的图书资料。和乡镇干部一起打扫卫生,讲解垃圾分类的常识。

2、给陈岁平家栽植优良核桃树60株,讲解经济林果树综合管理知识及病虫害防治方法。

3、讲解有关经济林果综合管理实用技术,将陈岁平的核桃树高优换接成优良品种,并挂沾虫板。

4、将陈岁平的有林地纳入腿根还林面积,以增加家庭收入。

5、给陈岁平残疾的女儿提供药物帮助,观察其病情的发展情况。

长期发展规划。

1、宣传20xx年1号文件中,关于扶持、鼓励、引导农户投身农业经济发展的各种优惠、帮扶政策。

2、提供劳务输出信息,帮助陈岁平本人外出务工,增加家庭收入。

3、帮助其做好2亩经济林果树幼园管护,高优换接成优良品种,并使其获得收益。

4、帮助其儿子完成学业,不定期与其交流,提供一次物质帮扶,为其家庭尽一份小小的'心意。

5、帮助陈岁平残疾女儿学习手工刺绣,树立生活信念,增加家庭收入。

智能书柜计划书篇二

2、经销商网点50个;。

3、公司在自控产品市场有一定知名度;。

二、营销状况。

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:

1、夏秋炎热,春冬寒冷;。

2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;。

3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;。

4、长株潭的融城;。

5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;。

6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

三、营销目标。

2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;。

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场,到年底发展到50家分销业务合作伙伴;。

6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;。

四、营销策略。

如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是――“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。

智能书柜计划书篇三

如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者,我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。

宗旨及商业模式。

本公司的宗旨是[此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

[你公司名称]目前提供[具体数量]种产品:[列出产品名称和资源名称]。

我们的主导产品包括[上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于[起步/发展/成熟]阶段。

我们产品所使用的技术包括[外部提供的其它技术]正在[说明具体行业或企业名称]中广泛使用。

目前,我们的[产品/服务名称]处于[起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种[产品/服务名称]继续扩大我们的`生产线,发展项目包括[请列出扩展的项目]:

在[产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是[列出主要因素]。

市场定位(目标市场):

根据市场资源,根据[资料来源]的调查显示,[最近的日期]这个市场的[批发额或零售额]大约为[x]万元;根据[资料来源]的推测显示,该市场到[200x]年将发展到[x]万元。

竞争:

我们直接与[竞争者名称]展开竞争。[或者,我们没有竞争对手],但是我们的[产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的[产品或服务]是一流的,因为,[写明原因],同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品[进入市场的速度快,形成了名牌产品,生产成本低,等等]。

管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

[姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数]年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

[姓名],[男/女],[具体职位]。[他/她]具有[具体年数]年的工作经验,有[具体年数]年的市场经验,有[具体年数]年的产品开发经验,有[具体年数]年的[其它训练科目]的经验。

……。

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智能书柜计划书篇四

1)经营宗旨:不是为赚钱而赚钱,而是为了赚信用而赚钱。

2)产品概述:我们经营的主要是东北土特产。

现有的传统经营模式。随着人们的生活水平慢慢的提高对知识消费也有很大的提高,综合来看,无论从市场还是产品来看都具有很大的潜力。

4)竞争分析:已有大企业在淘宝经营此项目,但是,只是小部分,发展还是有前景的。

5)营销测略:在淘宝上建立自己的网店,建立自己的良好信用形象。在各大论坛上推广,有能力的话。

6)资金需求及筹措方法:小额资金积累。

7)财务预测:新手上路,应积累资金多用于产品的投用。

8)团队概述:“齐心协力、坚持到底”是我们的动力之源。在我们共同的努力下,我们一定会取得成功的!

启动目的:

1.在淘宝平台销售牡丹江土特产:木耳、蘑菇、松子等食品。

2.让更多消费者了解本店及本店销售的商品。

3.运用淘宝推广工具,达标本店销售业绩。(经费)。

4.对一线城市进行主要推广,让更多在外地工作的东北人及对东北土特产感兴趣的人有所了解及购买。

5.百度引擎搜索关键词:木耳、蘑菇、松子、团购木耳等关键词的搜索排名。

具体实施方案:

1.分析各家大品牌销售价格及销售商品量,分析消费群体,进行定位。

2.在一线城市有影响力的论坛发布本店消息,让更多的消费者知道本店销售的产品。带动订单转换率。

索引擎靠前,从而让更多人搜索到本店销售的产品。

一、开业篇。

人力规划。

1、经营思想:有一定的营销经验兼备一定的计算机应用知识和技能的人才。

2、人员分工表(摄影文编美工客服)。

客服流程如下图所示:

三、运营。

(1)准备:

1.前期人员培训。

2.了解网店的基本概况。

3.熟悉网店管理制度。

(2)装修。

(3)拍照。

(4)宝贝上架。

(5)销售。

1.价格比实体店卖的便宜。

2.在网上可以的到更多的产品信息――产品评论、推荐等。

3.更方便――省时省事,可以预先知道是否有想买的产品等(6)发货。

(7)推广:

1.在淘宝社区中宣传店铺:

2.积极参加淘宝网活动和“组织”

3.利用及时通讯软件和媒体宣传。

4.建议加入淘宝直通车(类似百度竞价排名)。

5.自然搜索。

6.付费搜索。

7.电子邮件。

8.购物引擎(比价引擎)。

9.网上商场。

10.合作伙伴。

11.社会媒体市场(例如:社会网络站点上的小控件)。

12.直接流量。

13.网下营销项目。

(8)搜索引擎优化:

1.简单清晰的url地址(不含“?”、“@”等字符)。

2.完全控制页面标题标签。

3.完全控制描述和meta描述标签。

4.网站地图。

a.短期目标。

扩大网店的知名度,吸引顾客,完善服务和提升网店的经营,形成网店的核心竞争力,更好的吸引顾客和提高顾客满意。

b.长期目标。

进一步扩大知名度,争取更大的市场份额,实现网站的高盈利;努力提高网店的美誉度,成为大学城学生叫外卖的第一选择。

智能书柜计划书篇五

房地产中介行业是房地产业的重要组成部分,房地产中介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中,为房地产业的生产、流通和消费提供了多元化的中介服务。房地产中介在我国既是一个年轻的行业,又是一个蓬勃发展的行业,已显示出强大的生命力和广阔的发展前景。它具有服务性、流动性和灵活性的特点,在房地产业中起着重要作用。

中国古代和近代市场中为房地产买卖双方介绍交易?评定房地产商品质量?价格的居间行商称之为宅行。宅行是中国房地产中介机构的前身,现称房地产中介,房产超市,不动产门市等。史书记载:宅行,清朝年间,宅行主要分布在山西,陕西,河北,天津一代。旧时,人们将宅行从事房产经纪的经纪人称呼为“房牙子”。房牙子是旧时宅行里以说合房产买卖或租赁为职业的人,今称房地产经纪人。

房地产中介是一个方兴未艾的行业,特别是国家将房地产业确定为国民经济的支柱产业,出台一系列系列规范发展房地产业的政策措施,为房地产中介业的发展注入了新的生机和活力。随着城乡居民住房消费的旺盛需求。我国经济的持续、稳定、快速发展和城市化进程的加快。以及全面建设小康社会奋斗目标的确立。这些都是为房地产中介提供了巨大和广阔的发展空间。房地产业是从事房地产综合开发、经营、管理和服务的综合性行业,是一项新兴的独立产业,是城市第三产业的一部分。房地产业是商品经济发展的产物,它随着商品经济的发展和扩大而发展和扩大。在我国,把房地产业作为一个经济部门,开展各种经营活动,建立房地产市场,是从实行经济体制改革之后才开始的。

目录。

第一部分摘要。

一、房地产中介公司概况描述。

二、房地产中介公司的宗旨和目标。

三、房地产中介公司目前股权结构。

四、已投入的资金及用途。

五、房地产中介公司目前主要产品或服务介绍。

六、市场概况和营销策略。

七、主要业务部门及业绩简介。

八、核心经营团队。

九、房地产中介公司优势说明。

十、目前房地产中介公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还。

十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)。

十二、财务分析。

1。财务历史数据。

2。财务预计。

3。资产负债情况。

第二部分综述。

第一章房地产中介公司介绍。

一、房地产中介公司的宗旨。

二、房地产中介公司简介资料。

三、各部门职能和经营目标。

四、房地产中介公司管理。

1。董事会。

2。经营团队。

3。外部支持。

第二章技术与产品。

一、技术描述及技术持有。

二、产品状况。

1。主要产品目录。

2。产品特性。

3。正在开发/待开发产品简介。

4。研发计划及时间表。

5。知识产权策略。

6。无形资产。

三、产品生产。

1。资源及原材料供应。

2。现有生产条件和生产能力。

3。扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力。

4。原有主要设备及需添置设备。

5。产品标准、质检和生产成本控制。

6。包装与储运。

第三章市场分析。

一、市场规模、市场结构与划分。

二、目标市场的设定。

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。

五、市场趋势预测和市场机会。

六、行业政策。

第四章竞争分析。

一、有无行业垄断。

二、从市场细分看竞争者市场份额。

三、主要竞争对手情况:房地产中介公司实力、产品情况。

四、潜在竞争对手情况和市场变化分析。

五、房地产中介公司产品竞争优势。

第五章市场营销。

一、概述营销计划。

二、销售政策的制定。

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务。

四、主要业务关系状况。

五、销售队伍情况及销售福利分配政策。

六、促销和市场渗透。

1。主要促销方式。

2。广告/公关策略、媒体评估。

七、产品价格方案。

1。定价依据和价格结构。

2。影响价格变化的因素和对策。

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标。

第六章投资说明。

一、资金需求说明(用量/期限)。

二、资金使用计划及进度。

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。

四、资本结构。

五、回报/偿还计划。

六、资本原负债结构说明。

七、投资抵押。

八、投资担保。

九、吸纳投资后股权结构。

十、股权成本。

十一、投资者介入房地产中介公司管理之程度说明。

十二、报告。

十三、杂费支付。

第七章投资报酬与退出。

一、股票上市。

二、股权转让。

三、股权回购。

四、股利。

第八章风险分析。

一、资源风险。

二、市场不确定性风险。

三、研发风险。

四、生产不确定性风险。

五、成本控制风险。

六、竞争风险。

七、政策风险。

八、财务风险。

九、管理风险。

十、破产风险。

第九章管理。

一、房地产中介公司组织结构。

二、管理制度及劳动合同。

三、人事计划。

四、薪资、福利方案。

五、股权分配和认股计划。

第十章财务分析。

一、财务分析说明。

二、财务数据预测。

1。销售收入明细表。

2。成本费用明细表。

3。薪金水平明细表。

4。固定资产明细表。

5。资产负债表。

6。利润及利润分配明细表。

7。现金流量表。

智能书柜计划书篇六

一、目标市场:

1、都市白领以上、月收入6000元以上客户群体2、机关、企事业招待用餐。

二、行业分析:

目前,我国葡萄生产还处于传统农业逐渐向现代农业转变的阶段,在新农村建设的形势下,现代装备农业进展较快。南方以长三角为核心的高科技密集区在避雨设施栽培及避雨设施条件下开展葡萄根系限域栽培,实施了数字施肥、数字用水、数字用土和树体管理的数字化、标准化。北方地区及高寒山区在葡萄设施延迟、设施促成及相应的配方施肥、灌水等方面实现研究与产业突破,并在设施免灾、减灾,设施增温、增光、节水,促进农民创建稳产高效田等方面作出贡献,并将现代农业装备、材料、技术应用于露地鲜食葡萄、酿酒等加工原料生产和产后加工产业。

体系是推动葡萄产业稳步发展的关键;改变葡萄传统种植观念深入宣传葡萄文化,使观光功能尽现,产业求精、求高效,体现现代精准农业体系研究,建立资源节省、环境友好型新型葡萄增长方式。*竞争分析:。

1国际竞争激烈。

从起,葡萄酒进口关税从46%下调至14%,一些国对中国出口农产品享受零关税政策,世界各国都把中国作为主要的竞争市场,而我国葡萄、葡萄酒多年来一直因产品雷同、质量一般而缺乏竞争力,也缺乏有力的外销措施。2本项目采用“三膜”栽培技术和简易遮雨棚措施能以较低的投入创造出较高的产值效益。

*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍。

2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略。

5、市场渗透与开拓计划。

6、市场营销中意外情况的应急对策。

三、公司管理。

公司为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本。1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2.公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

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水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

6.公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

7.公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。8.员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

智能书柜计划书篇七

有一次,在朋友家串门,看见刚刚装修的房子,华丽的装饰,给我一种惊叹。朋友告诉我,现在社会生活水平提高很快,全几年很多人收入提高是买家电,现在收入提高是装修房子。一套房子装修至少5-10万,而且房子一装修,家电,灯具要跟着换,几元钱的灯泡,都要换成几百元的装饰吊灯。所需的开关插座越来越多。他家客厅插座并排安装好几个插座,加上开关两个,看起来,十分不和谐。我问他,怎么装这么多开关插座,他无奈的说,没办法,电器太多,需要那么多。影响墙壁装饰效果,也没办法。

我回家后,想想小时候学的正方形和正方体的区别。正方体有五个正方形组成,不正好能解决问题吗,需要装五个平面开关插座,只需装一个立体开关插座就解决了。而且占用空间少。不影响墙壁装饰效果。

二,产品的特点及市场分析:

来丰厚的利润。专利还会让消费者对独一家企业生产立体外观的认同,还会给公司带来意想不到的隐形广告,消费者看的立体开关产品,就会想到生产企业。3;(需求生产巨大),今年我国的保障房是八百万套,还有几千万套的商品房,国家对新农村的建设投入,都需要大量的墙壁开座生产简单,又有利于企业迅速扩大生产,追求更大的利润空间。4(节约空间)现在由于电器越来越多,电视机,音响,dvd影碟机,电脑,游戏机,需要装很多的插座,开关插座装的多,会影响墙壁的美观,还会占用墙壁的空间,立体墙壁开关插座的优势就很明显了,立体的视觉效果对墙壁的美观提供一定的装饰效果。由于占用墙壁空间少,还会房屋的节约装修成本。5(方便升级换代),由于立体式墙壁开关采用框架结构,模块组装,可以根据消费者不同的需要,装不同的模块,由于是模块组装,方便拆卸。大大的方便消费者。因为有着立体式的平台,公司还可以根据潮流的变化,加装不同的功能。给公司带来长期的利润。产品分明装和暗装,明装为固定式,暗装为伸缩式,采用暗盒设计,缩回是个平面开关。

三,目标分析:

座我们独有,可以吸引消费者。平面开关插座消费量大,我们一样可以生产。消费者对立体式开关插座接受后,我们在将重点放在立体式开关插座上。四,资金使用:

五,产品成本及盈利分析。

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。产品定位高端,成本要高于普通的平面开关插座,成本在14-15元左右。批发价在25-30元左右,看代理商的销售业绩,来定他的产品供货价。现在市场上高档的平面开关插座的批发价也在20-35元左右,立体插排的批发价在35-50元左右。相对于他们有产品,立体开关插座更有技术优势和价格上的优势。现在生产平面开关插座的企业大概有2千多家左右,平面开关插座企业的竞争十分激烈,产品由于没有专利的支持,一个公司卖的好的产品,马上会有另一家企业复制,卖价更低。立体式开关由于产品定位高端,一般不会和普通的平面开关插座竞争,现在随着立体电影越来越受大家的喜爱,立体在生活中的地位越来越高。我很有信心,用3-5年的时间,基本淘汰平面开关插座。

六,销售前景。

智能书柜计划书篇八

就目前电工行业发展及开关插座品类细分,综合排列出2013年度中国十大电工开关插座品牌,以供广大消费者装房子买开关时作为参考:

1、tcl---罗格朗。

中国电工行业的领导品牌,在国内开创了塑料大跷板家居开关的潮流。

2、西门子。

国际知名企业,在众多领域有很重要的影响力,开关插座因其国际品牌影响力而得到消费者的认可。

3、家的中国钢架型开关领导者及led夜光指示开关的开创者,为中国led应用打开了新的局面,丰富了电工开关行业新品种类别。

4、福田。

专注于建筑电气领域,开关插座以明装品类见长,产品一般适用于国内。

三、四线渠道市场。

5、正泰。

产品涉及于高低压电器、输变电、仪器仪表、电工等领域,尤其在小型断路器方面更是具有无可争议的霸主地位。

6、西蒙。

创始于西班牙,是最早引入欧式开关插座到中国的企业之一,在家居电工装修领域具有较大的影响力。

7、松下。

全球知名的电子供应商,以解决生活环境方案见长,墙壁开关以120型见长,在国内以某些区域性表现不错。

8、飞雕。

公司创立20多年,开关插座以118型开关表现突出,是国内118型开关品类的代表企业。

9、施耐德。

国际能效管理专家,在智能电工系统方面居于国际领先地位。

10、公牛插座。

是国内最早专业生产移动插排的企业之一,由于专注所以成就了其在国内移动插座行业内的领导地位。

智能书柜计划书篇九

西边本来是一个小阳台,却被我和爸爸打理成了一个美丽的“阳台花园”。

春天的花园是四季中最生机勃勃的。去年“死去”的植物现在又“活”过来了。它们享受着阳光,喝着甘甜的雨露,听着小鸟的欢叫,一天天成长。我和爸爸在土里撒上牵牛花的种子,让它在夏中绽放。爸爸还每天给它们这群“小朋友们”喝水、松土,希望它们快快成长。

夏天的花园是一片新绿。牵牛花爬上了我爸爸为它们做的花架上。小草把花都遮住了。月桂的小花和翠绿的叶子相对映,就像是一件带着清香的衣服,它们都藏在月桂下睡觉呢!它们中最茂盛的就要属于牵牛花了。它爬上了花架,用叶片遮住夏日火热的太阳。它多么的绿,就像一块绿色的屏障,红得发紫的花朵就像屏障上的'几朵花。

秋天的花园,植物们的叶子都掉了,()花都枯了,只剩下枯黄的茎和干了。可是就在这时野花开花了。它的花开在了叶子的顶上,有黄色的、红色的、紫色的……它开得很旺盛,把我和家里人的眼珠都给吸引住了。

冬天的花园被白雪覆盖了,它很安静、很安宁。白雪像鹅毛似地落在了花盆边,泥土上,花架上。花园被冰雪覆盖了。白雪像浩白的被子似地盖在了花园上。

智能书柜计划书篇十

随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。北京奥运会以及广州亚运会、深圳大运会的举办,对国人的影响是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,特别是在我校推出了阳光体育后,学院学子们爱好体育的热情蒸蒸日上。

体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。20,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%,与发达国家水平相差甚远。而,中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元,复合年增长率为26%。估计到20时尚体育市场之收益将达354亿元,将由17%升至27%。

从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范围来讲,例如环院,这个坐拥1000余亩地的高校,拥有13000人口,却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。

二、公司介绍。

1、公司经营宗旨及目标。

劲博坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。?劲博精神:诚信,敬业,团结,奋斗。?劲博理念:用心做事,方能成就大事。

竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我宜,诚信经营,专业服务。

2、公司简介。

1)公司名称:劲博运动体育商店。2)公司地址:河南科技学院创业园。

3)业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、服务类。

4)主要客户群:科院全体师生。

3、公司管理。

1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。

2)管理队伍:本店设店长兼收银员一名,同时店内有一名优秀导购。

三、竞争分析。

产品主要包括:1,球类;2,服装、鞋类;3,器材类;4,服务类;5,其他相关项目。球类主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球,其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的,像网球拍,羽毛球拍等,绝对不能是三两天就出质量问题类的,主要经营像红双喜,双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。

服装类主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服,一些男女泳装。可以定做队服、院服、系服、班级服等,还可以定做文化衫等。随着以后的发展和店面的扩大,还可以把服装扩展,增加大学生喜欢的,时尚的运动套装,牛仔裤,休闲裤等,还有就是关于鞋类,由于初始的投资和店面等限制,我们刚开始只经营价格相对便宜的足球鞋,以后扩大店面之后,会增加像李宁,鸿星尔克,德尔惠等这样的篮球鞋,帆布鞋,板鞋等专柜。价格也不是太高,质量又有保证的正品运动休闲鞋类,都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。

器材类主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋,滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。这些器材主要是为同学们上体育课以及健身用的,可以根据不同的需要,比如对于女生的呼啦圈,呼啦圈随时随地都可以玩,是一个简单方便的室内的健身运动,转呼啦圈。

智能书柜计划书篇十一

活动名称:

美丽的公园。

活动地点:

迎泽公园。

活动时间:

早晨9:00出发。

活动目标:

1感受春天的变化,了解周围环境的变化。

2体验合作游戏的快乐。

活动准备:幼儿了解春游的准备、接送车5辆。

活动过程:

一、准备活动。

幼儿收拾自己的物品,做好春游准备。

谈话活动,了解春游注意的事项。

二、基本活动。

1、组织幼儿观察春天的主要特征。

引导幼儿说出天气变暖和了,人们的衣着也穿得变少了,草也长出来了,各种各样的花也开了。

2、组织幼儿做游戏。

教师讲解游戏的方法,知道游戏规则。

幼儿开展游戏活动。

3、幼儿自由组合进行会餐活动。

三、社会实践活动。

1、乘车到迎泽公园。

2、引导幼儿认识春天的主要特征。

3、组织幼儿游戏。提醒幼儿注意安全。

4、幼儿自由组合进行活动。

四、延伸活动。

主题绘画“快乐的春游”

智能书柜计划书篇十二

1供方(以下简称甲方):

需方(以下简称乙方):

经甲乙双方友好协商,就乙方向甲方购买快思聪继电器产品事宜达成如下协议:

一、购买产品清单:

合计(人民币大写):壹拾贰万伍仟元整。

二、甲方的权利和责任:

1、甲方保证所供货物质量符合乙方要求。

2、甲方负责更换已经烧毁的继电器,不再收取任何费用。

三、乙方的权利和责任:

1、乙方应按本合同规定的条款如期支付货款给甲方。

四、运输和安装:

甲方负责将设备运输至乙方指定的地点,并负责安装更换,相关费用由甲方承担。

五、付款方式:

1、乙方需预付合同总金额的60%,合计rmb:75000元给甲方,设备到场经甲方验收合格后。再付总货款的30%,合计rmb:37500元,剩余20%,待甲方安装调试完成后,3日内支付完毕,合计rmb:25000元给甲方。

六、售后服务:

甲方销售之产品,质保期为一年。

甲方销售之产品,如属甲方选用其他厂家之产品由甲方系统集成,则按照该厂家的售后服务条款执行。

以上条款若属乙方使用不当或由不可抗因素造成,则不属于质保范围。甲方销售之产品实行10年保修,质保期后相关维修费用由乙方承担。

七、违约责任:

甲方产品安装调试后节电率达不到预期效果,节电率每下降一个百分点,售价也同比例下调。

乙方必须按合同规定条款支付货款,如拖延不付,甲方有权拆走设备,乙方必须赔付合同金额30%的违约金给甲方。

八、其它事项:

本合同双方签字盖章后生效,未尽事宜由双方协商解决。本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方:乙方:

银行帐号:银行帐号:

开户银行:开户银行:

电话:电话:

公司地址:公司地址:

2需方(以下简称甲方):

供方(以下简称乙方):

根据甲方需要,按照国家标准、行业标准,乙方提供样品并按照样品供货。甲乙双方经协商,达成如下协议:

第一条:供货名称及协议价格。

一、供货名称。

1、产品名称:le16位电费计量表箱,le9位电费计量表箱。

二、供货价格。

1、甲方所购产品价格。

备注:每位成品按照元。(不含税价)。

2、凡甲方采购本协议供货范围内产品,均享受乙方给予的协议供货价格。

3、协议供货价格的确定:

(1)乙方应提供最优惠的价格,切实让利于采购人;

(2)乙方提供的协议供货价格不得高于其产品市场销售最低价,在协议供货有效期内,乙方一般不得对中标产品的价格向上进行调整,不得降低采购优惠率。如对中标产品的市场价格向下进行调整的,不能降低配置,采购优惠率不变;如提高采购优惠率的,不能降低配置。

(3)甲方在购买协议供货项目内的产品时,根据市场供求状况,还可以与协议供货商就产品价格和售后服务等再次进行谈判,但确定的采购价格不得高于该协议供货商承诺的价格,售后服务标准也不得降低。甲方一次采购同类设备数量较多或采购预算金额较大时,可以与协议供货商进一步协商,争取获得更优惠的采购价格。

(4)乙方所报价格为交货价,与交货有关的费用应包含在报价中,不再另行支付;

4、交货时间按照乙方承诺执行,并在货源紧张时享受优先供货权。

第二条:质量标准和要求。

1、乙方保证本协议中所供应的产品质量标准按照国家标准、行业标准或制造厂家企业标准确定,上述标准不一致的,以严格的标准为准。没有国家标准、行业标准和企业标准的,按照通常标准或者符合协议目的的特定标准确定。

2、乙方所提供的货物应符合国家有关安全、环保规定,必须为正品行货,不得有假冒伪劣产品或提供以次充好的产品。

第三条:权利瑕疵担保。

1、乙方保证对其提供的货物享有合法的权利。

2、乙方保证在其提供的货物上不存在任何未曾向甲方透露的担保物权,如抵押权、质押权、留置权等。

3、乙方保证其所提供的货物没有侵犯任何第三人的知识产权和商业秘密等权利。

4、如甲方使用该货物构成上述侵权的,则由乙方承担全部责任。

第四条:包装要求。

1、乙方所提供的全部货物均应按标准保护措施进行包装,此类包装应适应于远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求,以确保货物安全无损地运抵指定现场。

第五条:验收。

1、乙方将货物送至甲方指定地点安装调试后,由甲方根据货物的规格要求和质量标准,对货物进行检查验收,并完善相关验收手续。

2、货物的数量不足或表面瑕疵,甲方应在验收时当面提出;对质量问题有异议的应在安装调试后7个工作日内提出。

3、在验收过程中发现数量或有质量、技术等问题,乙方应负责按照甲方的要求采取补足、更换或退货等处理措施,并承担由此发生的一切费用和损失。

4、甲方在乙方按合同规定交货和安装、调试完毕后,无正当理由拖延接收、验收或拒绝接收、验收的,应承担由此而给乙方造成的直接经济损失。

第六条:货款的支付。

采购货物验收完毕后,由甲方办理支付手续。

第七条:质量保证。

1、乙方应保证所供货物是全新的、未使用过的,并完全符合协议规定的质量、规格和性能的要求。乙方应保证其货物在正确安装、正常使用和保养条件下,在其使用寿命期内应具有满意的性能。在货物最终交付验收后不少于12个月的质量保证期内,乙方应对由于设计、工艺或材料的缺陷而产生的故障负责。

2、在质量保证期内,如果货物的质量或规格与协议不符,或证实货物是有缺陷的,包括潜在的缺陷或使用不符合要求的材料等,甲方可以根据本协议规定以书面形式向乙方提出补救措施或索赔。

3、乙方在约定的时间内未能弥补缺陷,甲方可采取必要的补救措施,但其风险和费用将由乙方承担,甲方根据协议规定对乙方行使的其他权利不受影响。

第八条:履约延误。

1、乙方应按照协议规定的时间、地点交货和提供服务。

2、乙方无正当理由而拖延交货,甲方有权追究乙方的违约责任。

第九条:争议的解决。

1、在发生所供商品的质量、售后服务等问题时,甲方有权直接向乙方索赔,并签订必要的书面处理协议。如协商开始十天内仍不能解决,可向市政府采购管理办公室投诉。调解和投诉不能解决时,任何一方有权在协议签约地选择仲裁或诉讼的途径解决。

2、乙方有权自主决定其经营方式和管理方式,维护自身的合法权益不受侵害。乙方对政府采购事项有质疑、投诉权,对不法侵害有权依法申请行政复议或向人民法院提起行政诉讼。

甲方:乙方:

地址:地址:

甲方代表乙方代表:

电话号码电话号码。

开户银行开户银行。

银行帐号银行帐号。

智能书柜计划书篇十三

智能家居系统为:智能门锁、安防、可视对讲、厨房室内可视分机、灯光、空调、电动窗帘(百叶窗、气窗)、背景音乐、环境监测(红外亮度、然气感应)、视频监视、集中控制和远程web控制等。并且,以上所有系统都不是独立的,而是和其他系统相互联系,融合为一个统一的整体,并相互响应,做到真正意义上的智能。

(1)、大门。

设备设置:电子锁、门口设置可视对讲门口机、夜视防水摄像机、门磁。

(2)、客厅/餐厅。

备设置:电动窗帘面板、背景音乐面板、rf多功能无线遥控器、三路调光模块、三路红外控制模块、无线接收模块。

(3)、客卧室。

设备设置:双路调光模块、背景音乐面板、电动窗帘面板、智能插座、6键场景触控面板。

(4)、客卧室及阳台。

设备设置:三路调光模块、背景音乐面板、电动窗帘面板、智能插座、6键场景触控面板。

(5)、洗衣间。

设备设置:双路开关模块、吸顶式红外感应器。

(6)、厨房。

设备设置:双路开关模块、厨房可视对讲分机、烟感。

1、注重使用便捷,能让每个人都能操作。

华而不实,操作的复杂性是智能家居控制系统无法普及的重要原因之一,老百姓关注智能家居控制系统所带来的智慧生活,把智能设备的简单性、直观性、便捷性、发挥到极致是对用户来说最好的体验形式,图形化的控制界面因其简单的操作形式往往也最受消费者欢迎,安装简单、方便、使用也会成为未来智能家居发展的趋势。

2、考虑安全性,对消费者的人生安全负责。

智能家居控制系统的设计方案直接关系到消费者的人生安全,所以设计者应该要把这项要求放在首位。设计的整个流程,一定要做到安全可靠,这不仅仅是对对消费者负责,也是对设计者负责。

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