药店盘点总结报告(精选12篇)

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药店盘点总结报告(精选12篇)
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报告应该注意语言的准确性和专业性,避免使用不恰当的词汇或术语。报告的结论应该准确、明确,与报告的目的一致,同时可以给出相应的建议或展望。以下是一些成功的报告案例,其中包含了对问题的全面分析和深刻见解。

药店盘点总结报告篇一

为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作,现对本次盘点工作总结如下:

是以现场实物盘点为依据,对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等,做到账实、账账相符,盘点清查报告。

3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局,为公司有效地提高设备利用率提供了依据。

1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,把好出入关,规范程序,常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任,确保资产的完好无损。

2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查,发现问题,及时反馈,妥善处理。

3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和技术鉴定,努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。

******** 公司盘点领导小组

20xx年10月31日

药店盘点总结报告篇二

:xx子公司库房

盘点方式:静态盘点

盘点人:各子公司仓库库管

监盘人:各子公司财务主管

1.了解现有的库存实际情况;

2.检验20xx年来对库存管理各项工作的落实和执行情况;

3.为了20xx年有效改进仓库管理弊端,促进内部员工库存管理能力的.提高;

4.提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结;

5.检验货架管理的规范、标准度的执行情况。

1)公司账面库存数量合计xxx,金额合计xxx元,实际盘点数量xxx,金额合计xxx元,盘盈/亏数量合计xxx,盘盈/亏金额合计xxx元。明细如下表所示:

2)列示实盘数量及金额,其中,列示正常品数量及金额,列示残次品数量及金额,列示积压品数量及金额,列示滞销品数量及金额。

1.盘点情况概述:

进行概述说明

2.抽盘情况:

是否进行抽盘,xxx类主材进行盘点。

3.存货的管理情况:

整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。有存在工长已领货,已做出库,暂时寄存的现象。

4.特殊事项:

地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。

1.公司账面库存金额合计xxx元,占公司总资产的xxx%,库存周转率为xxx%。

2.主材类账面库存金额合计xxx元,占公司存货的xxx%,库存周转率为xxx%。

3.基材类账面库存金额合计xxx元,占公司存货的xxx%,库存周转率为xxx%。

药店盘点总结报告篇三

为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,公司于20**年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作,现对本次盘点工作总结如下:

一、 本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据,对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等,做到账实、账账相符。

二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题,公司着手从以下几个方面解决:

1、实行资产追踪制度。

2、建立并完善了资产管理的责任。

3、树立资产有偿占用和使用的观念。

通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局,为公司有效地提高设备利用率提供了依据。

三、公司下一步资产管理工作的重点:

1、加强管理。

把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,把好出入关,规范程序,常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任,确保资产的完好无损。

2、严格检查。

对公司债权、债务要定期清查,发现问题,及时反馈,妥善处理。

3、抓好落实。

重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。

在加强日常管理的同时,做好信息的反馈和技术鉴定,努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。

        光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20**年的新起点上了,又是一个新的开始。

一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。

由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了20**,踏过了20**,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。

回顾20**年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

20**看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。

身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。

在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的.领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。

对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。

虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。

我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。

既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。

收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。

月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。

虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。

10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25。85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17。98%。

工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。

月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。

月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。

每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。

各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。

除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。

工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。

虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。

无论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,认真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日毕。

20**年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊了一些工作,在原来的工作职责的基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,一句话,尽自己的力量尽可能的去做好。

也许逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。

太阳照常升起,日子还在继续,生产依然进行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力量是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,每天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。

事无巨细,工作量的增加需要我更好的合理安排好时间,每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料,及时领料。

包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定,方便下午能及时送货,每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。

尽管如此,我依然坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。

20**年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。

20**年公司高层高瞻远瞩建设性的对人事进行了更多的调整,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。

展望20**年,我想立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我都希望尽可能做到少出错,尽善尽美。

把”6sigma”作为品质要求的指标,寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。

认真履行职责,全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。

工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去奋斗。

从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长充满了曲折。

20**年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20**年取得更大的进步,走的更远!

药店盘点总结报告篇四

一,盘点前开会确定(参会部门:仓库、生产中心)

系统数据导出日期:20xx年8月31日

盘点人员:杨林、方育娇、生产部门同事。

三,盘点结果及变动原因(具体见excel第二份报表“库存帐实汇总金额对比”)

差异金额占盘点帐面金额约5%,差异率比较大。

差异原因:(1)差异金额主要体现在半成品和返修品库上,主要还是历史返修品管理不善导致,对于返修品没及时处理,很多返修品和流动性不大的产品都是在以前罗军抽屉里找到,而且存放非常混乱。其中半成品和产成品的差异主要是流动性不大、价值高的fdt200的硬盘盒半成品和fkt160的u盘,金额高达 元和元。(2),另外一个差异就是已调到返修库品的包材物料,512m、1g的flash和40g、80g硬盘没有全部找到,导致返修品库差异达到 元左右。(3),未盘点金额约元,主要为标贴、铭牌、说明书、条码、包装盒。

四,盘点存在问题

存货作为公司重要的资产,其管理的好坏直接影响到公司的利益,优化存货管理,不仅能够盘活资金,提高资金的周转利用率,间接上也有利于拉动销售,提高公司业绩。上次杨林已经把我们在盘点时部分出现的问题反映了,在这里,我本着对事不对人的原则,把我在盘点时所遇到的问题总结一下,希望能够得到领导的重视,把存货管理仓库管理进一步完善,把存货管理科学化、制度化 。

问题所在:

1,大部份的原材料包装上没有标贴,相似类别很难区分,提高了盘点差错率。

2,已成呆料的物料没有及时处理,和正常流动的物料混淆在一起,生产已报废的物料没有及时进行处理,和返修品再次混淆在一起,盘点时区分不开来又再次纳入盘点范围,再由技术人员重新测试,重新调整进入系统上数据,然后再重新报损,不但增加工作量,也浪费时间,浪费人力资源。

3,返修品没及时退还供应商或工厂维修。

4,以前盘点写上的存货卡片,没有执行每次进出库数量进行结余,降低了盘点的效率。

5,由于空间的限制,存货分区不明确。

6,分工不明确,部门间协作性非常差。

7,盘点工作得不到相关部门的重视,很多时候就像抽皮影戏,缺乏积极性。

8,盘点跨时长。存货盘点要求的是一个时点上的数据,而不是一个期间的数据,盘点拖的时间太长,为不影响销售,又继续在出货,这样也会导致帐实不符的问题。

9,盘点流程不明确,责任不明确,缺少复查复核人员。比如说我和杨林参加了盘点,登记、统计方面还是由我来登记、统计,有出入的数据,最后由我和杨林来复查,特别是涉及数量非常大的物料,我不敢保证数量是100% 的准确,这时候复查应该由另外的同事来执行,保证数据准确性,保证帐实一致。

作调整表格,最终才能在管理系统上调帐。

五,盘点意见

针对公司盘点的情况,以及在盘点遇到的问题,我提几点盘点方面的意见:

(一),完善仓库管理,做到制度化、标准化。根据公司仓库管理制度,做好收发管理、品质管理、安全管理。

(二),明确盘点流程

1,盘点前。

(1),仓库管理员需将还未有编码的存货通知生产中心及时补编编码,做好物料标识。

(2),盘点前仓库人员需对货品先进行分区摆放确定盘点区域,存货以产品区、半成品

区、返修品待检区、物料区、电子类区、包材区分成几个区域,提高盘点进行时的效率。

(3),由领导指定一个盘点统筹者,其他参与盘占人员必须服务统筹者的工作安排。

(4),制定盘点计划,进行人员分工,确定盘点人员,复查人员,登记人员、统计人员,可以2个人一个盘点小组,确定复查比例,盘点差错率,并由相关人员签字明确责任。

(5),明确关于盘点奖罚制度。对于已签字确认的盘点人员、复查人员无故缺席的有明确的奖罚制度。

(6),确定盘点时限,严格按时进行盘点。个人觉得为了不影响销售和进货,可以利用周末两天不进货不出货的时间进行盘点,如果人员安排方面合理,一次盘点两天基本可以完成,至于占用到大家休息的时间,相关参与盘点人员也可以进行调休。

2,盘点开展时。

(1),盘点人员一经签名确认,就必须按计划行事,认真负责,规范统一;不出现重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实,相关盘点人和复查人要负责任。

(2),盘点登记人员认真填写存货卡片,名称、货号、规格必须明确,数量一定是实物数量,真实准确。

(3),复查人员应以金额大、单价高、容易出差错的产品及物料进行抽取,并在抽查栏签名确认,。

(4),复查人员根据初盘数据,抽取时发现差异的应该由仓库主管参与重新盘点并更正初盘数据,对于高于确定差错率的区域货品进行重新全盘。

(5),仓库主管将初盘数据以及签字更正过后的初盘数据输入电脑形成电子文档,汇总打印《盘点清单》签字后提供给财务部,由仓库主管、财务主管签字后才能进行帐实对比。

3,盘点后统计数据

(1),财务部以已审核过《盘点清单》为依据,以及仓库主管提交的电子文档,与存货系统账面数量,汇总《库存盘点帐实汇总表》,计算出盘盈盘亏数,生成《盘盈单》和《盘亏单》。

(2),仓库主管根据财务部的《盘盈单》和《盘亏单》查找盘盈盘亏的原因,并将和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批。

(3),财务部根据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。导出调帐后数据,以便查看。

4、盘点后续工作

(1),严格执行存货卡片进出登记,结余存货数量,有利于随时掌握存货数量,也有利于下次盘点工作。

(2),生产部门根据盘点审批调帐后的《库存盘点帐实汇总表》及时进行物料相关处理,

对于已经过期成呆滞物料的及时调出重点管理区域,分开管理;对于返修的产品及时进行维修,及时盘活资金。

(3),对于涉及数量非常大、价值小、易耗的标贴、铭牌进行分开管理。以上是我对参与盘点统计工作后存在问题的看法,因为自己不是专业仓库管理人员,看法难免比较片面,但是相信只要部门之间协调好了,大家一起合作,把发现的问题提出来,及时把问题解决,形成标准,就达到每次盘点所要目的。

药店盘点总结报告篇五

2、检验20xx年来对库存管理各项工作的落实和执行情况;

3、为了20xx年有效改进仓库管理弊端、促进内部员工库存管理能力的提高;

4、提醒仓管人员对仓库材料管理的.自我总结;

5、检验货架管理的规范、标准度的执行情况。

1)公司账面库存数量合计、金额合计元、、金额合计元、盘盈/亏数量合计、盘盈/亏金额合计元。明细如下表所示:

2)列示实盘数量及金额、其中、列示正常品数量及金额、列示残次品数量及金额、列示积压品数量及金额、列示滞销品数量及金额。

1、盘点情况概述:进行概述说明。

2、抽盘情况:是否进行抽盘、xxx类主材进行盘点。

3、存货的管理情况:整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。有存在工长已领货、已做出库、暂时寄存的现象。4.特殊事项:地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。

1、元、%、库存周转率为。

%。

2、元、%、库存周转率为。

%。

3、基材类账面库存金额合计元、%、库存周转率为。

%。

药店盘点总结报告篇六

盘点为了全面确认真实的商品实物数量,够熟练掌握规范的盘点程序是衡量门店营运状况的重要指标,是对营运管理的综合考核和回顾,通过盘点数据反映营运过程中的各种损耗以及门店营运上的失误和管理上的漏洞,及时发现问题,改善管理,降低损耗是盘点的.最终目的。针对上次门店首次使用手持终端盘点存在的主要问题点如下:

垂直陈列商品价签竖置插放,最后一层价签正常放置。

1、盘点人员按规定区域在每张价签右侧或背后插放初盘,计数卡

2、人员操作不熟练

同一背同品严谨多点陈列,每个背的第一和最后一张库存单须填盘点人员的工号垂直陈列商品原则上严禁相互移动,但排面陈列数量较少时,为方便点数及录入可以适当集中码放,盘点完后必须恢复陈列。

垂直陈列商品价签竖置插放,最后一层价签正常放置。

所有排面、地堆商品必须放置价签。

地堆商品需放置价签卡,方便价签和计数卡的插放。

逐一检查价签,确保价签信息与实物一致。

如一个背的录入全部完毕时需按确定键结束本背录入

每完成一个单品三录应及时拔掉三盘计数卡

3、盘点准备工作不足,货架空间陈列、商品整理有待加强(如:每个单品需摆放一个商品国际条码面向录入员的单品,目的是方便录入员扫码提高录入速度。)

x盘点前部分商品库存量没有合理控制

x部分盘点人员对手持终端盘点流程不熟练。

计数卡填写不规范(如:同一背同品严谨多点陈列,每个背的第一和最后一张计数卡须填盘点人员的工号)

垂直陈列商品的注意事项。

x不计入盘点的商品标识建议更为明显些。

x点数错误或串盘、漏盘有待加强。

x盘点数据录入错误、数据录入效率有待提高。

现场盘点人员控管,对盘点进度,机动调动人员支援,可以更为合理利用起来以缩短盘点时间。

要确保大盘点的准确性和真实性,需从以下方面控制:

盘点前控制:

x商品陈列准备严格遵守盘点流程的要求。

药店盘点总结报告篇七

公司名称公司网址:xxx

目录

一、目的

二、盘点时间:201x-3-5——201x-3-10

三、盘点对象:公司全部资产、工夹具及产品物料。四、盘点结果

4.1产品物料

盈亏明细表:

原因分析:

四、整改措施:

的准确性和及时性;

加强管控维修物料领取和使用,避免造成物料浪费;

公司名称公司网址:xxx

-2-

4.2工装夹具

原因分析:无整改措施:

4.3固定资产

原因分析:无整改措施:

五、结论

公司名称公司网址:xxx

药店盘点总结报告篇八

5月18日,对于自己来说是一个特殊的、有意义的并值得留恋的日子。因为这天是我第一次真正的走出学校,迈向社会,进入职场,也是我人生中一个大的转折点。转眼间,来到恒瑞实习已有半年多之久,在此期间,收益颇丰。在领导的认真带领下,同事们的关心支持下,我将完成了由学校到公司,由一名在校大学生到一线工人,环境和角色之间的转换和变化。实习期间,从开发区的抗肿瘤注射剂车间调到大浦环磷酰胺车间,从原先的包装岗位到如今的分装岗位,对于这种变动我想是一次很好的学习机会,益于发展。如今的新车间不逊于原先的老车间,在我的字典里,新车间,新规划,新技术,新设备,一切从新开始,从零开始,更利于学习,原先的车间已进入正轨,更多的采取老的生产模式,太够成熟,对于一个新人很难融入其中。

在这年终岁首的日子,我静下心来,回望过去,认真的总结一下在这半年多的工作情况:

1、基本了解新车间的生产流程和工艺规程;

2、基本掌握新车间相关文件的学习、起草和修改;

3、熟练掌握分装岗位的一般性操作;

4、基本掌握新车间内其他新设备的操作和维护情况。

事物是有双面性的,有的也有失。作为一个新人,很多地方做的还不够到位,工作态度不够严谨,细节方面的意识不太重视,有失完善。希望在以后,注意并改善这些问题,认真的纠正自身的不足,才能更好的做下步的打算和计划,只有这样才能在错误摸索中求发展。

但是,自身问题的存在,是有一定的前提和基础的'。对于新车间来说,领导之间的管理分配方面有些混乱,部分的细节问题未能及时处理,工作计划的安排不够严谨详细,变动频率频繁,与员工之间的沟通不足,人员培训方面不够严格。希望领导能够加大管理力度,合理分配,细化工作计划,落实实处,加大交流,强化培训。

以上是我这半年来的总结。在这里,预祝大家在新的一年里好好的工作,好好的配合领导,通过努力,团结一致,将新车间送入正轨。同时,提前祝各位领导和同事新年快乐!

我的总结报告完毕。以上总结仅代表本人观点,不代表官方言论,如有雷同,纯属胡闹。

药店盘点总结报告篇九

20xx年上半年西药库工作总结在过去的半年中,药库各项工作坚持以“以病人为中心”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院领导的关心和药剂科的直接领导下,在有关部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点,带领药库全体人员,以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了医院及药剂科安排各项工作任务和目标。现将一年来药库工作情况总结如下:

一、加强理论学习,提高思想觉悟

坚持认真学习党的路线、方针和政策,树立正确的人生观价值观,“打铁还需自身硬”加强理论与实践的联系,学习和领会医院管理年精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与医院及药剂科的各项学习。

二、做好药品管理工作,确保临床用药需要

1、保障药品供应

积极保障供应,严格按医院的常用药品目录阳光采购,切实做好各科室药品的请领使用。按上级及人社局的要求,对定点特慢性病人给予积极临时采购供应,严格完成相关手续。对一些难采购的药,例如:地高辛,人血白蛋白等提前预警做好准备。还随时满足临床特殊药品以及抢救药品临时需要。

2.加强药品管理

严格按照入库验收制度,严把质量关,做好“五防”措施,每月认真填写近效期药品催销表,药品养护记录,每天对药品的温湿度及冰箱的温度进行一天两次的认真记录,对出现异常的进行及时修正调控。加强药品监督,采取科学的措施,严格根据各种药品的性质、合理贮存、妥善保管,以保持药品质量稳定,严格特殊药品管理。对科室退回过期的急救药品严格审核并积极给予报损。对特殊药品如高危药品、急救药品、看似听似的药品单独存放,并给予警示标志。

3.严格执行零差价

严格按照卫计委要求公立医院的改革机制,严格执行零差价。切实做惠民利民,让老百姓满意。让领导放心。

5;存在不足:1.由于药库空间的问题,地下仓库不通风,雨天潮湿,冬天太过干燥湿度过低。部分货架狭小,摆放空间不足凌乱。2.与供货公司联系不够。供货公司对计划中缺失的药品,没有及时反馈给药库,以致药库不能及时调整采购计划,导致某些药品供应不上。

6.日后工作1.加强学习,提高药库人员的专业知识水平.2.加强与供货商的沟通。当某些供货商出现缺货,应及时沟通.3.继续积极主动,处理好近效期和积压的药品。与各科室联系紧密,掌握药品相关信息。

药店盘点总结报告篇十

1。错过的太多,结局太心痛---梁静茹

2。也许遗憾和年轻总绑在一起---梁静茹

3。往往,心中最爱的那个人,最后却离自己最远---萧亚轩

4。错过的本来就不是你的---陶晶莹

5。错过的应该就是要忘记---宋欣妮

6。如何掉眼泪,自知身份都不对---郑秀文

7。想这样的自己好愚蠢,但哪个女人不天真---方皓文

8。如果不能全给我,就全都别给我---张惠妹

9。遥远的距离,都是因为太过聪明---陈绮真

10。只是难免埋怨时间的手,把相爱写成相爱过---宋欣妮

11。一段用过心的感情能让人懂得好多事情---许志安

12。谁说我不能再次微笑,谁说我不能活得更好---陈慧琳

13。其实我心里明白,永远远得很---陈慧琳

14。可以忘记,但决不会是你---安在旭

15。我不知道,何为意外,如果真心相爱,为何不相信未来---谢霆锋

16。证明感情总是善良,残忍的是人会成长---陈奕迅

17。你是我的,我是你的,只是一首太温柔的歌---陈奕迅

18。微笑要带眼泪才耐看---容祖儿

20。谁知道永恒有多么恐怖---梁朝伟

21。当我无情无恨看过去,还是笑中有泪---杨千桦

22。真心是否远比不上一千朵玫瑰---容祖儿

23。太耀眼的城市不适合看星星,就象你的心不适合谈安定---s。h。e

24。好想说服自己,只是一场游戏,我的认真,何必---郑秀文

25。女人的孤单有时比你想得更孤单---郑秀文

26。我忍住哭,喜剧总是特别容易的落幕---可米小子

27。你的爱是个梦,却有真实的痛---江美琪

28。假装幸福太悲哀,到不如流着泪坦白---许志安

29。我走,在有笑容的时候,请把我表情看透---容祖儿

30。我忍住哭,是说明自己还是会有些在乎---可米小子

31。有一种包袱,老派用语叫做人在江湖---可米小子

32。下一站,北极星闪啊闪,没有*路好转,我微笑陪自己走完---可米小子

33。什么人红了,就被你玩弄了---王力宏

34。爱情很美丽可是也很无情---许慧欣

35。爱情的对错无关是非---周蕙

37。也许爱情很难公平,但至少不能太不公平---卢春如

38。过去每分每秒,难道只证明情比纸薄---游鸿明

39。新世纪的征兆,月下红人已老,红线的安排让人苦恼,连爱也无法代表---游鸿明

40。不分手的苦心,反而象种狠心---徐怀玉

41。猎人越用心越尽无情---陈冠希

43。按规则游戏有时输也是种技巧---陈冠希

44。第一时间想起你,算是什么关系---许慧欣

45。拼输赢没有意义,好玩才是好的东西---陈冠希

46。苦冲开了便淡---容祖儿

47。太多人有太好的演技,却不知道在演戏---萧亚轩

48。我带这笑脸,让你看见,一如从前---梁咏琪

49。能安慰自己的人,比较容易快乐---梁咏琪

50。若无其事,原来是最狠的报复---陈亦迅

51。伤心再也流不出眼泪,多可悲---陶晶莹

52。还懂得难过,才是我最大的安慰---陈慧琳

53。最爱的未必适合在一起,相爱是让彼此做自己---许志安

54。哪个人没有遗憾藏心底,不如让它永远是秘密---萧亚轩

56。分手不是伤害或失败,是彩排爱情,怎样到来---萧亚轩

57。傻女,为何要苦笑,明明我可以大叫---twins

58。张狂背后是一种很深的压抑---陈慧琳

59。爱情,是种误解,比咖啡因危险一点---萧亚轩

60。我可以微笑面对,就当时是一场误会,失眠只怪罪喝过量咖啡---萧亚轩

61。每一天睁开眼看你和阳光都在,那就是我所要的未来---萧亚轩

62。我穿越茫茫人海,停不下来,看最后谁是主宰,谁失败---萧亚轩

63。女人的心,好比放大镜---容祖儿

64。原来我已经,有福气,天大地大大於心不死---陈慧琳

65。曾经存在的爱情,要怎么证明---s。h。e

66。那誓言和时间比要怎么赢---s。h。e

67。爱的秘诀就是保持刚刚好的距离---s。h。e

68。笑,开始的一页,别让爱写完结篇---s。h。e

69。与自己干杯,是我攻占了世界,还是陪上了岁月---游鸿明

70。最什么最真的心碰不到最好的人---游鸿明

71。悲伤的唱,副歌第一行,原来伤心不是哭一哭,那么简单---陈慧琳

72。放任其实亦也因自卑---陈慧琳

73。怜悯换不到好报---陈慧琳

74。一个人能背多少的往事,真不轻---五月天

75。真的'痛,总是来得很轻盈,没声音,从背后慢慢缓缓抱着我,就象你---五月天

76。我们最后这么遗憾,我们最后这么无关---五月天

77。我们都没错,只是不适合---蔡依林

78。黄沙的海风吹皱在天地倾斜的尽头,千年不过一组慢镜头---蔡依林

79。当英雄全部退后,只剩我们为自己决斗---蔡依林

80。爱情是一个童话,加上问号---蔡依林

81。人气不过肥皂泡---twins

82。明白小小的失恋不害人,更加添我成熟感---twins

83。到底怕不怕,我不怕,你怕不怕,我不怕---潘玮柏

84。人心态早已看得化,也可怕---容祖儿

85。都是背了太多心愿,流星才会跌得那么重---蔡依林

86。明白你惯了,惯了甘于软弱,然后自骗是你,执着---张柏芝

87。人类的心是个无底洞---蔡健雅

88。能看透人生,却看不见你,有什么好处---陈慧琳

89。每人能象你,留给我的回忆,有点blue---蔡健雅

90。全剧终,看见满场空座椅,灯亮起,这故事,真实又象虚幻的情景---五月天

92。我为你高兴,为自己伤心,好复杂的情绪---陈小春

93。人生能有几次的可惜,我想我的眼睛已泄了底---陈小春

95。帅哥不过是奶油---twins

96。要从心里拿走一个人,很痛,很难---范玮琪

98。我想什么没人懂,没有人歌颂,总有人被感动---陈亦迅

99。变来变去都只是游戏,无所谓只要观众尽兴---徐若萱

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药店盘点总结报告篇十一

如果用一句话来概括高校教育,那就是“我要一步一步往上爬”,这只“蜗牛”虽欲走得更快一些,但先天有限力道有限根基不足,却又担负层层重责。不管如何,20高校守在“教育”这扇门户的同仁和社会各界,或继往或开来,个中不乏亮色。

新生教育:莫道君行早

有媒体盘点“中国事件”时把“北大新生报到第一课——职业规划”排在第一,事实上近些年对新生开展职业教育在高校里稀疏平常,就开展难度而言,新生教育和今天盘点的其他项目相比可以说“一蹴而就”。可以说新生职业规划教育已经在全国高校中“遍地开花”。而形式则多种多样,如华东师范大学通过就业中心开展“职业教育与生涯辅导‘三步走’”,浙江工业大学人文学院“三位一体”组织学长交流、班主任教育班会、教授励志讲座,山东大学把职业教育安排进新生入学思想教育日程等等。

少则一场班会讲座,多则系列活动,对新生开展职业规划教育虽“易”,意义却不“轻”,“一张白纸好描绘”,大学走好第一步就等于成功了一半。然而新生教育做好却也不易,在“调剂专业”的背景下,鼓励学生“多元化发展”还是“稳定专业思想”显然是一对矛盾,总之,希望新生教育能够多讲些真话,少灌些迷汤。

学生活动:满园春色关不住

校方的职业规划教育在缓步推进,但一些关心自身发展的学生早行动起来“自救”和“救人”。重庆大学成立“全市高校第一个以职业规划为发展主旨的社团”,换作今天,如果哪家大学还没有相关的学生组织恐怕要被冠以“全市最后一个没有以职业规划为发展主旨的社团的高校”。在此之前已经有相关组织获得“全国优秀学生社团”称号,而浙江大学拥有与职业发展、就业指导相关的社团达四个。

学生活动七种武器:

随着企业公关意识的加强,有多个媒体、企业或者社会团体与各高校(社团)联合举办的“巡演”有越“演”越烈的趋势。如acca就业力大比拼、全国大学生职业生涯规划巡讲(职业杂志社)、厦门市举办“大学生就业指导巡回公益讲座”等等,或者一个叫作“首届大学生职业生涯风云榜”的活动,能在今冬明春再带来一阵“暖流”。

职业规划课程:东边日出西边雨

最近一年,无论是职业规划课程还是职业指导课程都火了,起码成为媒体关注的焦点和学校有关部门的“议题”。共青团南京市第十六次代表大会上有九名代表联名提案“进大学门就上职业规划课”,哈尔滨日报说“‘职业规划课’出现在哈市大一学生课表中”。其实早在教育部就发文件要求高校“将就业指导课作为学生思想政治教育的重要组成部分,并纳入日常教学”。随后几乎每一年教育部都把高校“开课”作为关于就业的所有文件的“必修课”。而且,就业指导课业上升为了“职业指导课”或者“职业规划课”。各地方教育、就业主管部门也出台了相应文件,年上海市提出把职业规划课作为“大学生新生思想教育”的重要手段。

课程开得可谓如火如荼,各高校依自身情况便宜行事,有的开2学分选修课“小片”,有分“职业规划课”和“职业(就业)指导课”上下集,也有部分开成大学一二三四年级都要上的内容不同的连续剧。经过数年积累,课程规范逐步建立,今年上海商学院的《职业发展规划与设计》成为国家精品课程,部分省市也涌现出同类的省市级精品课程。

专业人才培养:而今迈步从头越

上海市就推出“上海市职业咨询师”的试点,至2007年末已超过600名。而劳动部门的'“国家职业指导师”培训更是采用省市地方“连锁加盟”的方式在全国推行。依靠行政垄断优势,教育部、劳动部的资格认证在高校圈内全面拓开,而“全球职业规划师”——作为民间力量的代表20登陆中国,但在企业圈中更有市场,目前也逐步向高校进军。

职业咨询师、国家职业指导师和全球职业规划师为中国高校开展职业规划教育作了专业理论方面的“扫盲”。但更专业人才的培养必须依靠接受系统的(大学)专业教育。早几年前几家著名的师范大学都在心理学或者教育学专业下开设“职业指导方向”或者“职业咨询方向”。2007年出现了“在职”+“专业”的新变化。北京师范大学独立招收应用心理学专业大学生职业生涯发展与辅导方向的硕士,上海市高校毕业生就业指导中心与华东师大高教所联办高等教育学职业指导方向的研究生,都采用了半脱产学习形式,招生对象都是高校就业指导工作人员或者辅导员。

所以,更长远的期待无疑肯定是在本土专业学位教育或者“海龟”上。

职业规划教材:乱花渐欲迷人眼

职业规划类的教材是高校职业规划领域最“繁荣”的花园。“百度一下,你就知道”。最牛气的一套无疑是《2007职业教育课程开发与学生职业规划及就业、指导手册》,从定价798元就知道它的“分量”。其实,2007年才出版的教材并不多,所以针对它的盘点时间上稍微放长。历数20至今出版的“教材”,就不仅有大众化的《大学生职业指导》、《职业学习与就业指导》等,亦有针对大专生的《高职高专学生就业与全程指导》、《大学生职业指导与就业指南》等,以及以专业分类的《医学生职业指导教程》、《财经院校学生职业指导教程》。引进的主要有《职业指导—职业生涯规划教程》(北京大学)和《职业生涯发展与规划》(高等教育出版社)。

依笔者的观点,职业规划类教材整体繁荣,但出类拔萃的不多。倒是作为》,从定价798元就知道它的“分量”。其实,2007年才出版的教材并不多,所以针对它的盘点时间上稍微放长。历数年至今出版的“教材”,就不仅有大众化的《大学生职业指导》、《职业学习与就业指导》等,亦有针对大专生的《高职高专学生就业与全程指导》、《大学生职业指导与就业指南》等,以及以专业分类的《医学生职业指导教程》、《财经院校学生职业指导教程》。引进的主要有《职业指导—职业生涯规划教程》(北京大学)和《职业生涯发展与规划》(高等教育出版社)。依笔者的观点,职业规划类教材整体繁荣,但出类拔萃的不多。倒是作为课外读物的徐小平的《仙人指路》,该书可说对大学以及大学生的见解“入木三分”。

商业培训:它在丛中笑

职业规划咨询和培训无疑可能是继外语、考研培训之后最为火爆的领域了,尤其在大城市,数千元的培训课程并不鲜见。今年的商业培训和往年的不同有三处。第一主攻“求职”,但并不把“职业生涯规划”作为独立的服务内容,而是融合在求职培训中;第二“高端”市场独领风骚,目前在北京上海等大城市,几百元的求职培训已经很少见,多数都两千元左右一个课程,而且主要的噱头就是进入500强企业或者咨询、金融等热门行业的成功率;第三“你方唱罢我登场”的热闹不再。虽然无数小公司看好求职培训或者求职生涯咨询市场而进入,但大多以失败告终,如今能够活下来的企业大多拥有好几年大发展历史,摸准了大学生的胃口,树立一定的口碑并且拥有相对成熟的运作模式。

全国高校达所,天南地北,一篇短短的“盘点”很难囊括所有,以上所述,涉及了一些“点”,对全“盘”大局的概括力有不逮。只好待来年吧,不管“高校职业规划教育”自身,还是“盘点”,希望都能有新气象、大篇章。

药店盘点总结报告篇十二

在药店促销活动结束后,参与促销活动的员工要写一份活动总结报告给领导看!那么这个药店促销活动总结报告怎么写呢?下面小编为你们带来几篇范文,希望能对你们有所帮助!

本次活动通过公司各级领导的支持,以及同仁们的齐心协力,取得了佳绩。

20012年9月7号至9号,是激动人心的三天,通过这三天振奋人心的促销活动!我受益匪浅,不但提高了个能素质能力,增强了对各药品的了解,更懂得了以人为本的服务理念。

宣传执行力度也不够,但我们这三天的活动,克服了以上的缺点,达到了稳定忠实消费群的目的,现场有奖促销更是提高了活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段,加强了药店外在形象,扩大了知名度。

具体的感受如下:

一、准备工作充分,为促销宣传活动打下了良好的基础。

这次活动采用了宣传单投递、口啤宣传、各家各户高密度甩投,共投宣传单总量约为一万份,投集的重点为集市商业区、中心医院周边、居住门户、湖西烈士陵园周边、步行街等等,并发布促销广告。

在药房悬挂活动内容为主的条幅标语,活动现场布臵好后,为促使活动进行的有条不紊,吸引更多的人参与,还在药房门口设立义诊检测服务台、咨询台、礼品发放台、抽奖箱等等。

更具有轰动效果的是请了东北二人转、杂技团、戏剧等舞台形式的表现效果,密集了人员,掌握好了活动节奏,维护好现场秩序,引导顾客进店参与活动,发放资料和奖品发放并及时登记签字。

这种新型营销模式给消费者带来了一些新意,使单县市民对誉天有了充分的了解,加强了药店的外在形象,扩大了知名度。

二、以人为本的的服务理念,赢得了客户的掌声。

本次促销宣传活动的主要对象为:本店周围社区居民,工厂员工,商铺居民。

在具体操作中,特价和打折对一些敏感的'消费群体影响力是最大的,特别是部分敏感药品价格的特价极易起到事半功倍的作用,与其相对应的派送可以让消费者享受到其消费的价值,达到稳定忠实消费群的目的,现场有奖促销是提高活动现场购买欲望和吸引人气的重要手段,是活动成功的保证。

特别是对前佰名顾客送6个鸡蛋和购药抽奖活动,给顾客进门第一印象就是“哇,划算!有东西送!”。

对这种以人为本的服务理念,赢得了客户的掌声。

这次活动的增长,主要是抓住了顾客对赠品的需求之心,把客单价冲上去才是唯一的出路。

什么可以影响客单价呢?赠品,只有赠品才能影响客单价。

这样的活动对药房推动性很大,借机宣传并加强了咱们药店的影响力度。

三、以此为契机,让微笑成为我亮丽的名片。

明白每种药品的用途及注意事项,安心工作,刻苦锻炼,规范自己的服务,提升服务质量,让微笑成为我亮丽的名信片。

把弓劲射,与誉天药房同行。

鹰的理想是崇高的,翱翔苍穹;鸟的事业是豪迈的,搏击长空。

而我生活最大的能源是对美好理想的追求,最能激发我的热情是豪迈的誉天事业。

满怀对未来的憧憬和希望,带着对誉天事业的满腔热情,我为迈进了梦寐以求的誉天公司而自豪,为终于有了实践自己的舞台而兴奋不已,我将投身到我所痴爱的这片热土中,将自身的人生价值与誉天的事业紧紧相连,用高亢的声音和瑰丽的光华去谱写一名誉天员工的青春乐章。

宣传到位

以店为中心分小区,分时段,分小组发放宣传单

发单界定统一的话术:您好,我们是xx药店,x月x日-x月x日举行十万礼品大放送活动,欢迎您来参加。

界定动作,界定表情,制作活动录音,买赠录音、抽奖录音、养生录音……店外音响播放,拱门、横幅、门口义诊、会员电话、会员短信、电子字幕等。

培训到位

让每个店员对活动方案了如指掌,是关键。

一定要让全体店员演练出来,不只是简单培训和背诵。

注重三个统一:统一使命、统一语言、统一动作。

使命就是明确每天销售指标,客单价、交易次数目标、重点产品目标,然后交代每个店员想尽一切办法让每个顾客拿一份礼品走。

语言就是统一从第二档开始说,为了提升客单价。

比如说第一档买满48元送两包洗衣粉,第二档买88元送不锈钢盆一个。

要求全体员工对顾客说一句话:您好,今天我们做活动,买满88元送不锈钢盆一个!

动作就是要求全体店员在营业时间里全程抬盆,盆内装好既定物品(一张dm单、一包第一档赠品洗衣粉、一个第三档赠品水杯)每一个细节必须到位。

如果是连锁总部统一对店长培训,店长统一对店员培训,总部到门店抽查,总部再活动前一天统一对店长培训检查落实,提出考核奖惩,执行不到位,考核分数不及格的店长甚至就地免职。

药店做促销活动通常是三分策划,七分执行,可见重要的是执行到位。

若药店在执行促销活动的过程中能够把活动真正的执行到位,那促销活动也就成功了。

药店多半会在节日里举行促销活动,即给顾客带来好处,又给药店带来利润。

纵观成千上万的药店促销活动,发现许多药店不缺少创意,缺少的是执行到位。

一般包括四个执行到位:物料到位、氛围到位、宣传到位、培训到位。

物料到位

物料到位主要包括商品、赠品、宣传品。

首先根据季节、节日、地区、常见疾病和畅销产品,进行数据分析,找出常见疾病对应的畅销产品、重点产品,进行充分备货。

根据经验可以适当上调,这样确保重点产品有足够库存,便于满库存丰富陈列。

在活动期间,通常建议重点产品保证一个月的销量作为库存,这就是商品到位。

再次根据活动制订的销售目标和买赠档位,测算赠品种类和数量,并准备到位。

最后根据活动宣传所需横幅、dm单、音响、录音、pop、海报、喊话器等做好宣传品准备。

氛围到位

店内店外氛围到位,拉拱门、挂横幅、招牌干净、做主题橱窗、做喷绘写真、厂家门口撑伞摆台义诊宣传、店内音响店外音响播放活动录音、重点产品推介录音、企业文化录音、养生录音、店内悬挂相应活动和产品pop等。

一定要确保卖场营销氛围足够,员工满面堆笑,热情服务;商品丰富丰满陈列、重点产品用pop、爆炸卡、云彩卡提示;比如陈列阶梯状、圆形、心型、做一个空盒中国结,做一个风铃、来些葵花卡……。

这些是氛围到位,让顾客进店感觉很美。

愿意多停留一会儿,增加与店员互动时间。

宣传到位

以店为中心分小区,分时段,分小组发放宣传单

发单界定统一的话术:您好,我们是xx药店,x月x日-x月x日举行十万礼品大放送活动,欢迎您来参加。

界定动作,界定表情,制作活动录音,买赠录音、抽奖录音、养生录音……店外音响播放,拱门、横幅、门口义诊、会员电话、会员短信、电子字幕等。

培训到位

让每个店员对活动方案了如指掌,是关键。

一定要让全体店员演练出来,不只是简单培训和背诵。

注重三个统一:统一使命、统一语言、统一动作。

使命就是明确每天销售指标,客单价、交易次数目标、重点产品目标,然后交代每个店员想尽一切办法让每个顾客拿一份礼品走。

语言就是统一从第二档开始说,为了提升客单价。

比如说第一档买满48元送两包洗衣粉,第二档买88元送不锈钢盆一个。

要求全体员工对顾客说一句话:您好,今天我们做活动,买满88元送不锈钢盆一个!

动作就是要求全体店员在营业时间里全程抬盆,盆内装好既定物品(一张dm单、一包第一档赠品洗衣粉、一个第三档赠品水杯)每一个细节必须到位。

如果是连锁总部统一对店长培训,店长统一对店员培训,总部到门店抽查,总部再活动前一天统一对店长培训检查落实,提出考核奖惩,执行不到位,考核分数不及格的店长甚至就地免职。

药店做促销活动通常是三分策划,七分执行,可见重要的是执行到位。

若药店在执行促销活动的过程中能够把活动真正的执行到位,那促销活动也就成功了。

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