方案不仅需要考虑当前的情况，还要预见未来可能出现的变化和挑战。方案的实施需要我们与团队成员密切合作，并适时调整。下面是一些方案制定的关键步骤，希望能给大家一些启示。
订货政策方案篇一
主办企业介绍：
xxx名烟名酒有限责任公司是xx酒厂38%volxx酒和xx王子酒在内蒙地区的总经销商。公司旗下有xx、五粮液、剑南春、国窖专卖店各一家，在全区设立营销分支机构4处，下设分公司一家，与全区各大名酒厂家有良好的合作关系，是一家有一定实力和规模的酒类经销企业。我们的目标是做内蒙第一大酒类经销商。
xxx年，公司在全区新老客户的大力支持下，业绩与日俱增，成绩喜人，在圣诞和元旦即将到来之际，为了回报广大经销商和经销户，公司决定，联手众多厂家和经销商，送上“两旦贺礼”欢乐圣诞喜迎元旦的冬季xx王子酒订货会。
一、订货会主题。
欢乐圣诞，喜迎元旦，喝xx王子酒好事天天有。
二、客户签单流程。
1、客户领取导购指南，进入展区，在礼仪小姐的指引下在签到处由本上完成签到。
三、礼品的发放。
纪念品分为两类：一类是凡在订货会上出席的来宾(应邀而来，非应邀而来)均获得由xxx名烟名酒公司提供的精美礼品一份;二、在订货会上签单成功的来宾，除第一条中赠送的小礼品外，凭收据另外方可获得由金叶名烟名酒公司提供的超值大礼。
付：礼品在最后的明细中予以说明。
四、抽奖环节。
1、签单成功后，交付定金在3000元以上的客户，方可参加抽奖活动，获奖率在70%。
2、奖项设立：本次抽奖共设四个等级的奖项：一等奖、二等奖、三等奖、参与好礼奖。
3、奖品发放：一等奖获精美手机一部，价值在2000元左右。
二等奖获品牌豆浆机一个。
三等奖获高级计算器一个。
参与奖品种多样，随机而定。
五、订货会期间的优惠政策。
1、活动时间。
xxx年12月15号。
2、主推产品。
53%vol、46%volxx王子酒和xx王子酱门经典主推红酒系列。
3、订货会期间主推产品优惠政策。
付：a、xx王子酒系列(xx王子酒、王子酒酱门经典)。
订货会期间订购xx王子酒5件以上(包含5件)赠150元。
订货会期间订购xx王子酒10件以上(包含10件)赠300元。
订货会期间订购xx王子酒15件以上(包含5件)赠400。
订货会期间订购xx王子酒35件以上(包含35件)赠戴尔笔记本电脑一台。
b、主推红酒品牌系列。
主推红酒品牌有：
订货会上订货总金额达。
订货会上订货总金额达。
订货会上订货总金额达。
其他产品订货总金额2万—3万以上，将获得。
其他产品订货总金额4万—5万以上，将获得。
其他产品订货总金额6万—7万以上，将获得。
其他产品订货总金额8万—9万以上，将获得。
其他产品订货总金额10万以上，将获得。
六、退换货事项。
产品在外包装未开箱无破损的情况下一星期之内可退换货。
付：1、签单成功后，客户须妥善保管好订单和定金凭据，公司将在合同约定的时间内送货上门。票据如有丢失、损坏等其他情况，公司该不负责。
3、关于公司所提供的赠品明细和礼品的设置，最终解释权归公司所有。
订货会前期准备。
三、制定订货会主推品项订货政策。
五、事前造势，客户全方位摸底。
六、确定参会客户数量(邀约人数、固定到会人数)。
七、做好场地选择、宴会地点。
八、时间安排和订货资料准备。
九、电话邀约及送贴上门事项。
十、做好客户事前分类。
十一、对于外地客户的接站准备;对于提前到达的客。
户住宿事项。
十二、媒体确定，乐队到场事项、摄像师安排。
订货政策方案篇二
“诚信校园行”辩论大赛组织委员会名单。
主任：崔炳建省教育厅副厅长。
副主任：朱培玉中国人民银行郑州中心支行副行长。
李少民开发银行河南省分行副行长。
余作斌信阳师范学院党委副书记、工会主席。
委员：吕冰省教育厅学生处处长。
办公室主任：宋振副主任：王锰岳宗德。
―1―。
附件2。
“诚信校园行”辩论大赛赛区分组一览表。
―2―。
―3―。
―4―。
―5―。
―6―。
―7―。
―8―。
附件3。
“诚信校园行”辩论大赛参考辩题。
―9―。
附件4。
“诚信校园行”辩论大赛决赛实施方案。
一、大赛主题：选择诚信崇尚诚信坚守诚信二、大赛组织：
三、时间安排：5月下旬（具体时间另行通知）。四、大赛规程。
1．赛前22支参赛队伍抽签决定出场顺序和立场（正反方）。2．每场辩论赛分六个阶段进行：
第一阶段：开篇陈词阶段，共5分钟。由正方一辩先做开篇陈词，限时两分半钟，最后剩余30秒时有铃声提示。再由反方一辩做开篇陈词，限时两半分钟，最后剩余30秒时有铃声提示。
第二阶段：攻辩阶段（指定攻辩），共6分钟。正方二辩选择反方二辩进行一对一攻辩，反方二辩选择正方二辩进行一对一攻辩，正方三辩选择反方三辩进行一对一攻辩，反方三辩选择正方三辩进行一对一攻辩，每次提问双方问题个数不限，问答时间总计不超过一分半钟，被提问者只能回答不能反问。
―10―。
第三阶段：攻辩小结阶段，共3分钟。先由正方一辩做攻辩小结，限时一分半钟，最后剩余30秒时有铃声提示，再由反方一辩做攻辩小结，限时一分半钟，最后剩余30秒时有铃声提示。
第四阶段：自由辩论阶段，每队各5分钟，共10分钟。
1．在自由辩论时间里，每一位队员的发言次序、时间和次数都不受限制，但是整队的发言时间不得超过5分钟。
2．自由辩论时间开始时，正方的任何一位队员先起立发言，在他结束发言后，反方的任何队员应即刻发言，依此程序双方必须交替发言。
3．两位计时员分别为两队计时。当一方发言完毕坐下时，另一方的计时立即开始。
4．如果一队发言时间已用尽，另一队还有剩余时间，则可继续发言直到时间用完终止发言。
5．自由辩论要求简洁明了地加强本方观点，机智有力地反驳对方的论点，不能有意回避对方的发问。
第五阶段:总结陈词阶段，共6分钟。由反方四辩先做总结陈词。限时3分钟，最后剩余30秒时有铃声提示。再由正方四辩做总结陈词，限时3分钟，最后剩余30秒时有铃声提示。第二声铃响表示发言时间用尽，辩手需即刻停止发言。
不纳入比赛成绩，但观众提出的问题由被提问方自行决定是否回答或如何回答。
五、大赛纪律。
1．辩论时，辩手必须用普通话站立陈述；
2．辩论时，辩手必须注意谈吐风度，不得进行人身攻击；
3．辩论进行期间，辩手必须服从主席的安排；
4．当辩手发言时间只剩30秒会有铃声给予提示，当铃声二次响时，该辩手应立即停止发言，否则视为超时，酌情扣分。必要时，评委可以要求辩论双方把引述的书本、杂志统计数字等资料呈上，以便核查。
5．评委退席后，先把评分表填好，交由工作人员统计，然后才开始讨论。讨论的目的是总结辩论双方的表现，以便在评语中提出。由于成绩是根据评分表决定，因此评委的讨论不影响比赛结果。
6．在辩论结束后，评委将推荐一位代表，综合所有评委的.意见，发表对该场辩论的评语。在评语中，评委分析两队的表现及优缺点，提出双方改进的地方。
六、评分办法及细则。
为保证辩论大赛决赛的公平、公开、公正，决赛采取当场打分制。
（一）团体奖、个人奖评分标准。
1．个人表现（每人10分，共40分）。
―12―。
（2）破题内容、资料（3分）：立论深度，引论内容恰当与否；
（3）风度、台风、幽默感（1分）。
（4）咬字、发音（0．5分）。
（5）自由辩论（1．5分）。
2．整体合作（10分）。
3．总评分=个人表现+整体合作(10*4+10=50分)。
4．根据两队的总评分，每位评委最后只评出一个优胜队。
5．最后按照获得优胜队票数多少最终确定本场胜者。
（二）优秀组织奖评分标准。
2．报送的材料中有宣传材料（2分）；
4．报送的材料中有本次辩论大赛的总结材料（1分）；
5．决赛名次（总冠军加1分、金奖加0.5分、银奖加0.4分、铜奖奖加0.3分，其他奖项加0.2分）。
七、大赛未尽事宜另行通知。
―13―。
―14―。
订货政策方案篇三
2、发送邀请函。
3、场景布置。
4、地点、时间的确定。
5、模特、化妆师选定。
6、产品款式准备齐全。
7、加盟手册，产品标志视觉识别系统说明书。
8、赠送客户入场。
1、经理首席发言，欢迎各界人士的到来。
2、公司营销专家诉解产品的营销方案。
3、研讨过程，与客户共商产品营销方案。
4、请知名营销人员指点迷津。
5、解答客户营销疑点（对公司目前营销方案的疑点）。
6、中间要安排休息时间，会议以茶话会形式召开。
7、就餐安排。
1、副总发。
2、负责人发言，概述公司远景，加盟优势，简介公司。
3、模特秀活动。
4、播放幻灯片（有条件的前提下），展示产品风格，给人直观、方便的感觉。
5、有条件就邀请媒体参与，扩大公司形象。
6、产品标志视觉识别系统解说。
7、进入加盟程度。
a、赠发加盟手册。
b、客户出示必备条件（三，专卖店地点……）。
c、公司核实。
d、签约。
8、客户代表发言。
a、赠送礼品（手提袋、雨伞等）。
b、公司负责人陪同客户参观公司。
c、晚宴就餐。
d、欢送客户。
1、会场大厅应展示产品。
2、会场应设置咨询台、医疗台、会场标志应准备。
3、治安保。
4、停车场秩序维护。
5、没有入场人员不得入内。
1、产品款式。
2、加盟手册。
3、邀请函。
4、产品标志视觉识别系统说明书。
5、模特师、化妆师。
6、横幅条联、花篮、气球、拱门。
7、公司迎接牌。
8、入场。
9、礼品（手提袋、雨伞、必须带有公司标志）。
10、发言搞。
11、全场平面图和方向标。
12、幻灯片（含公司产品内容）。
订货政策方案篇四
乌兰察布名烟名酒有限责任公司是茅台酒厂38%vol茅台酒和茅台王子酒在内蒙地区的总经销商。公司旗下有茅台、五粮液、剑南春、国窖专卖店各一家，在全区设立营销分支机构4处，下设分公司一家，与全区各大名酒厂家有良好的合作关系，是一家有一定实力和规模的酒类经销企业。我们的目标是做内蒙第一大酒类经销商。
**年，公司在全区新老客户的大力支持下，业绩与日俱增，成绩喜人，在圣诞和元旦即将到来之际，为了回报广大经销商和经销户，公司决定，联手众多厂家和经销商，送上“两旦贺礼”欢乐圣诞喜迎元旦的冬季茅台王子酒订货会。
欢乐圣诞，喜迎元旦，喝茅台王子酒好事天天有。
二、客户签单流程。
1、客户领取导购指南，进入展区，在礼仪小姐的指引下在签到处由本上完成签到。
2、客户签到后，自行在展区进行参观，如有意向，方可对照其产品价格单在对应处划对勾，然后到收款处进行签单事项。（收取订金为货款的10%）。
付：交款开收款凭证，客户必须认真确认收款凭据上的印章，确认无误后妥善保管。
三、礼品的发放。
纪念品分为两类：一类是凡在订货会上出席的来宾（应邀而来，非应邀而来）均获得由乌兰察布名烟名酒公司提供的精美礼品一份；二、在订货会上签单成功的来宾，除第一条中赠送的小礼品外，凭收据另外方可获得由金叶名烟名酒公司提供的超值大礼。
付：礼品在最后的明细中予以说明。
四、抽奖环节。
1、签单成功后，交付定金在3000元以上的客户，方可参加抽奖活动，获奖率在70%。
2、奖项设立：本次抽奖共设四个等级的奖项：一等奖、二等奖、三等奖、参与好礼奖。
3、奖品发放：一等奖获精美手机一部，价值在元左右。
二等奖获品牌豆浆机一个。
三等奖获高级计算器一个。
参与奖品种多样，随机而定。
五、订货会期间的优惠政策。
1、活动时间。
20xx年12月15号。
2、主推产品。
53%vol、46%vol茅台王子酒和茅台王子酱门经典。
主推红酒系列。
3、订货会期间主推产品优惠政策。
付：a、茅台王子酒系列（茅台王子酒、王子酒酱门经典）。
订货会期间订购茅台王子酒5件以上（包含5件）赠150元。
订货会期间订购茅台王子酒10件以上（包含10件）赠300元。
订货会期间订购茅台王子酒15件以上（包含5件）赠400。
订货会期间订购茅台王子酒35件以上（包含35件）赠戴尔笔记本电脑一台。
b、主推红酒品牌系列。
主推红酒品牌有：
4、订货会上其他产品优惠政策（不包括主推品牌系列）。
其他产品订货总金额1万以上，将获得****。
其他产品订货总金额2万—3万以上，将获得***。
其他产品订货总金额4万—5万以上，将获得***。
其他产品订货总金额6万—7万以上，将获得***。
其他产品订货总金额8万—9万以上，将获得***。
其他产品订货总金额10万以上，将获得***。
六、退换货事项。
产品在外包装未开箱无破损的情况下一星期之内可退换货付：
1、签单成功后，客户须妥善保管好订单和定金凭据，公司将在合同约定的时间内送货上门。票据如有丢失、损坏等其他情况，公司该不负责。
2、关于公司所提供的赠品明细和礼品的设置，最终解释权归公司所有。
订货政策方案篇五
一种新型的针对服装(鞋帽)行业订货会的解决方案，对目前行业内订货会存在的数据采集不及时、准确率不高、会议成本高以及相关部门劳动强度大等现状问题都有了很好的改善。销邦科技pda无线订货会解决方案使用销邦移动智能终端进行订货录入信息，再用wifi无线通讯技术将相关数据传输到服务器，这种方式简单方便易用。这是it技术对传统行业商务模式提升的一次非常成功的案例。
一、订货会现状问题。
1、数据采集不及时；
2、数据准确率不高；
3、不能及时指导客商订货；
4、代理商不能当场确认订单；
5、会务组及it部门劳动强度大；
6、会议成本居高、效率低。
1、厂商需要及时了解代理商对每款产品的订货数据；
2、需要提高数据录入的准确率；
3、需要现场动态显示各种订货分析报表以及排名，引导客户订货；
4、订单录入准确率急需提高；
5、需要当场确定订单，以加快新品上市周期；
6、需要降低订货会期间会务组及it部门人员的劳动强度；
7、需要压缩成本，提高效率。
销邦科技pda无线订货会解决方案是基于wifi无线通讯技术，使用销邦移动智能终端扫描商品条形码，并远程连接总部服务器进行订货操作的系统。这个系统由销邦移动智能终端、无线订货程序、无线路由器（基站）和订货会管理软件等组件构成。
第一步，参加订货会的客商，可以手持销邦的pda，在会场范围内巡回订货；
第三步，订货记录自动或者手动发送到服务器上；
第四步，打印订单，当场签字确认。网络拓扑图。
实施价值。
1、订货会时间压缩：至少节省1/3时间；
2、无需专人录入，大幅降低会务部门(特别是it部)人员的工作强度；
3、订单数据100%准确；
4、实时显示订货数据及热销款，引导客商合理订货；
5、缩短生产周期，加快新品上市时间；
6、打印订单，客商现场确认订单；
8、一压缩供应链时间4-8天，即新品上市提前4-8天。这样产生的效益对大型客户来说，至少是几千万以上。
订货政策方案篇六
一、作为策划成果的文字化体现，策划文案包含5个部分：
1、策划概述（策划意义、目的、目标、主题等）。
2、策划方法（使用的策划思路、借助的分析工具）。
3、策划分析（根据内外环境对照，优势劣势对照做出了可行性判断）。
4、策划形式（为实现目的、目标而采取的途径）。
5、策划收效（收效的预估）及其它补充内容。
策划案一般分为商业策划案、创业策划案、广告策划案，活动策划案，营销策划案，网站策划案，项目策划案，公关策划案、婚礼策划案等。
策划书的结构——封面、正文、附录一、策划书封面四种内容构成：策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。策划书制作时间：年、月、日。策划书的编号。(我们目前不作要求)。
二、策划书的正文。
摘要：策划目的以及对策划内容的'简要说明。目录。前言：策划经过的说明。策划内容的详细说明。策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。策划的期望效果与预测效果。策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
三、策划书的附录。
供参考的文献与案例。
如有第二、第三备选方案，列出其概要，其他与策划内容相关的事宜。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。
订货政策方案篇七
订货会厂家往往会准备丰盛的美食，让客户在品味美食的同时进行产品推介，但由于控制不当，结果客户喝的酩酊大醉，订货会现场一片斗酒声，货没订出多少，费用去白花，订货会成了吃喝会。
主要是负责开订货会的厂家人员或经销商由于对订货会目的不明确，在开订货会时与客户过多注重与感情沟通，推介产品拉不下面子或认为只要关系好客户肯定会要自己的产品，结果忽视自己要将货物订出去的目标，使订货会成为了经销商与客户的沟通会。
订货会会前准备措施不足，通知客户开会前对客户库存情况和对客户资金情况了解不足，同时还会存在通知客户参加订货会表述不清，告诉客户我们要搞个活动，而对活动内容没有详细说明，客户没有准备，结果客户参加了订货会，但由于没有心理准备，结果使货没订出，使订货会成为答谢会。
二、开好订货会会前准备要注重细节。
“成功源于细节”订货会要取得成功注重于细节往往很重要，很多订货会从设计到流程各个方面都做的不错，但是由于细节忽视，造成订货会效果大打折扣，对于订货会前准备要注重的细节主要是在两点：
1、订货会的准备工作：
细致扎实的会前准备是订货会成功的关键，一般来说订货会的准备工作主要包括以下几个方面：
（1）确定订货会的邀请对象，一般做为服饰行业开订货会邀请的对象主要是大的省代、分销商及大的买场或一线商场的主要负责人，细节之处是尤其要抓住在订货会中起决定作用的人员。
（2）确定订货会的主推品项：做为企业产品品项往往不是单一的，因而采取哪款产品作为主推品种，就要对市场进行充分摸底，找出机会点最大的产品，如针对春夏季前以“某某亮点主题”这一特色产品作为主推品种可能就比以普通或大众的效果好，细节之处是要避免主推的品项过全或促销推广产品无重点。
（3）制订主推品项的订货政策：即对主推品项产品采取什么样的促销政策才能合适，
才能起到扩大订货量的目的，促销政策不到位也会影响订货会效果，细节在于订货政策的制定。
（4）确定订货会的主题：销售产品需要一个理由，开订货会同样也需要一个由头，确定一个主题。否则平白无的搞促销开订货会会让客户产生防范心理。
（5）做好订货会事前造势和客户摸底，一方面事前造势让客户有正确认识和心理和准备，同时通过市场情况摸底圈定核心客户，是订货会有的放矢。
（6）做好场地的选择：主要根据邀请的人数，规模，选定订货会会址，对场地的选择要求，要做到交通便利，易于寻找这一点。
（7）做好时间安排和订货资料的准备，根据邀请对象发邀请函，注明订货会时间地点，同时也可将产品资料，价格表和促销活动通知送达知客户手中。
2、定货会会场布景：
定货会会场布置要突出订货会主题，主要有以下几个方面：
（1）主席的正方悬挂横幅，横幅标明企业名称与产品品名如“厂订货会”。
（2）会场门口设置欢迎词板，最好写上商业客户名称，同时陈列样品，签到本。
（3）会场周围粘贴宣传画，会议桌放置宣传品。
（4）准备好开会所需用品如话筒，扩音设备，如有条件可准备幻灯机，投影仪。
（5）制订会议议程，并落实到人。
（6）做好人员分工，确保人尽其责，并可根据情况定。
三、订货会会中要充分沟通、制造气氛。
通过在订货会会中制造轻松宽松的气氛，一方面可以让客户积极参与其中，调动客户订货的积极性，同时可以消除客户的防范心理，感染其它客户，主要可以采取以下方式来做到：
（1）设置游戏，邀请客户参与游戏让客户放松。
（2）穿插娱乐节目，调动现场气氛。
（3）实行订货摸奖，调动客户订货积极性。
（4）开设有奖问答，让客户了解产品，对所出的问题设置不要过于复杂，简单为主，达到宣传和让客户积极参与为目的`。
（5）进行小型讲座，告诉客户产品特点及销售方法、技巧。
（6）面对面座谈，进行充分沟通，了解客户所想，并有计划解答，增强互信。
四、订货会会后要及时跟进。
订货会开完后，只是订货会成功的一半，如何落实是订货会最终成功与否的重中之重，
因而订货会后一方面要将货会及时送达订货客户的手中，另一方面要做好电话的及时跟踪与走访追踪，收取保证金，确保真正达成意向。
一、活动时间：4月8日―4月10日（暂定）。
二、活动地点：华林国际轻纺城。
三、商场活动氛围布展：
（商场外围）商业广场正门需做两个大拱门，商场南立面做活动背板宣传，正门要悬挂大气球建议放置8个为宜。
四、外宣广告和氛围布展。
1、建议在公交车移动传媒、出租车顶灯（由策划部进行沟通协调）。
2、需要商场制作dm单页（图片由商户自行提供，营运部负责收集汇总）。
3、需要商户提供：特价商品、新品帘上市和高、中、低档花布。
4、需要商户自己购买爆炸签进行氛围布置（有实力的商户可以对商铺内进行氛围布置）。
五、活动内容：
1、活动期间所有到店顾客均可领取精美纪念品一份（实物暂定）。
2、活动期间凡是留下个人信息的目标客户群（郊县和批发商户）均有精美好礼相送（实物暂定）。
3、（本条待定）活动期间达成销售的顾客（满1000以上）凭。
购物小票可到三楼a区兑奖点兑换春秋被一条。（费用承担：7：3暂定）。
各部门活动期间工作职责：
营运部：负责活动期间的商场正常运营和活动的正常执行以及紧急事态的应急处理，营运部人员必须保持24小时开机。
策划部：活动前期的筹备工作包括kt板的制作，外宣方面的合作洽谈，商场氛围的制作和布展。
保安部：负责活动期间商场的安保工作和应急事态的处理。物业部：保证活动期间设施设备的正常运转（配合策划部、营运部完成商场的氛围布展）。
另：本次活动建议借鉴华北经验，商场把所有费用投入到外宣方面，活动以商户活动为主，商场给资源客户（如：郊县散户和外地批发商）提供具有纪念意义的小礼物，建议活动期间停车场免费3天。
订货政策方案篇八
一、活动主题：
双赢战略联盟计划启动仪式暨“***产品”全国招商大会。
二、活动目的：
2、促使观望中的经销商签约;。
3、吸引更多的潜在经销商关注、签约;。
4、打造公司在行业的形象;。
5、为布局全国打好基础。
三、活动方案。
1、活动时间：
2、活动地点：
3、主办单位：
4、媒体支持：
《***报》《***报》《***报》《***报》《***报》。
5、嘉宾。
专家资源组主要成员。
2、会议背板内容：
(1)大标题：双赢战略联盟计划启动仪式。
(2)小标题：暨“某产品”全国招商大会。
主办单位：
********有限公司。
3、会场向导牌;。
内容：双赢战略联盟计划启动仪式xx层xx厅。
4、独家经销铜牌;。
5、拍照和摄像;。
7、招商手册、会议手册;。
8、《******报》、《*****报》、《*****报》，其它媒体;。
9、产品宣传手册;。
10、本次招商会的企业宣传片光盘。
11、签名板;。
12、主席台姓名台卡;。
13、经销商胸卡;。
14、主持台上企业标志。
15、会务后勤人员配置;。
18、主持人确定;。
19、政府人员、医学专家邀请;。
20、接站车辆(都要用好车)、人员;。
21、***名礼仪小姐。
五、会场布置。
1、主席台区。
(1)、主席台背板。
(2)、主席台会议桌。
(3)、投影仪、投影幕。
(4)、笔记本电脑。
(5)、主持台、麦克风、音响设备。
2、经销商区。
(1)、经销商第一排离主席台保持约3米的距离;。
(2)、经销商区的两侧留出约1.5米的距离;。
(3)、会场内四周易拉宝的环型摆放;。
(4)、会议桌、笔、饮用水。
(5)、会场内墙面形象展示牌。
3、会场入口大厅区。
(1)、会场台阶处，层递摆放易拉宝;。
(3)、会场入口处工作区进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。
(4)、专柜实景展示;。
(5)、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。
六、人员分组设置：
e后勤组：票务安排、会议各种费用结算、支付等;。
f沟通组：这个组责任最重，一般有分管副总或者市场总监担任，成员是熟悉市场和具有谈判能力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。
g登记组。
h接站组(需要配合完成)。
各岗位分工固定但所设人员可以穿插调整，做到人人有事做，事事有人做。尽量做到包干到人，科学分配，避免一件事几次换人等重复用工现象。如：会场组人员在没有时可协助沟通组谈判或会务组工作。
七、会议架构：
会前宣传。
会场布展。
现场展示。
现场会议。
解答疑问。
会上竞标。
会后签约。
宴会。
后期造势。
八、会议步骤。
1、活动筹备。
(1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、pop招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。
2、会前事项：
1、专家邀约，人员确定;。
2、会议场地(容纳150人左右);。
3、专家、嘉宾住宿安排预定;。
4、场地布置及会议所需物料;。
5、已联络的经销商邀约;。
6、全国经销商及特邀嘉宾。
3、宣传。
(1)、对中国某病市场，从高度上、权威上、观念上进行引导。
(2)、借助媒体的声音，传播公司规模、实力及优势所在，增强对目标经销商及目标客户群的说服力和影响力，消除代理疑虑，增强信心。
九、会议流程：
十、会议预算：
1.会务费用。
(1)场地费用(2)食宿费用(3)物料费用(4)交通费用(5)其他费用。
2.会议宣传推广费用。
(1)新闻费用。
(2)嘉宾费用。
(3)营销支持费用。
(4)主持人费用。
(5)其他费用。
订货政策方案篇九
1.两者调节的领域存在差异性货币政策的调节领域主要集中于经济领域，而相比于货币政策，财政政策的调节领域更为宽泛，不仅局限于经济领域，还涉及社会发展的非经济领域。具体地说，货币政策是通过改变货币供应量来影响国民经济，货币供应量的改变主要发生于流通环节，对流通环节的调控主要集中于市场经济领域，在这一系列的连锁反馈过程中，货币政策要发挥其功能需要商业银行的配合和传导，因此受金融系统边界的制约，由此可见这种政策的调节领域比较有限。财政政策主要发生于国民收入的分配再分配环节，通过财政收入和支出的变动涉及社会稳定各个方面的实现，特别是在缩小收入差距，推动科教文卫事业的发展等领域，具有货币政策无法比拟的优势。
2.两者调节的作用机制存在差异性财政政策更关注经济公平，货币政策更体现经济效率。这是因为，尽管财政政策与货币政策调控的都是货币资金，但其资金的性质明显不同。货币政策调控的资金为借贷资金，具有明显的偿还性，其资金使用效益的提高会使经济的运行更富有效率;相比之下，财政政策的货币资金较具有无偿性。通过资金的无偿占有和使用，调节不同人群、不同地区、不同行业之间的利益分配关系，实现社会的公平。
3.两者调节的时滞存在差异性从政策制定角度来看，财政政策的制定时滞较长，而货币政策的制定时滞较短。政府制定和修订财政政策要经过立法机关审议和批准，有一整套极其严格的程序，不允许随意变动年初的财政预算，因此往往需要较长的周期。货币政策的制定和修订由中央银行决定，中央银行具有一定的独立性，所以政策的变动时滞较短。从政策执行角度来看，货币政策时滞较长，财政政策时滞较短。货币政策的实施要有传导渠道承载，无论通过利率渠道传导还是通过信贷渠道传导，都需要较长的传导链条，因而货币政策部分乃至全部效力的发挥要有较长的时间分布间隔。财政政策一般通过政府直接安排收支，且政策实施具有某种强制性，其达到的效果也较易在短时间内显现。
4.两者调节的方式存在差异性尽管市场经济的宏观调控体系以间接调控为基本特点，但财政政策能够由政府直接调节和控制来实现，因而更具有直接性，特别是在调节经济结构领域，通过财政支出的增减变动和税率的大小变化，可以直接作用于投资和消费的结构与规模。相比较而言，货币政策的间接性较强。政策的实施不仅需要畅通的传导路径为依托，还需要商业银行的紧密配合，且政策效应的发挥还受到企业管理经营机制的市场化程度以及居民的消费意愿等因素的制约。综上所述，财政政策和货币政策既具有一致性也存在差异性，表明二者之间密切相关，在宏观调控中不可替代和相互补充。因此在实践中，只有根据自身特点将两者有效结合在一起，才能更容易和准确地达到国家宏观调控的目标。
二、财政与货币政策搭配的理论综述。
1.封闭经济条件下is－lm模型is－lm模型是由johnrichardhicks和alvinhansen(1937)在凯恩斯宏观经济理论基础上得出的一个经济分析模型，用于反映产品市场和货币市场同时均衡的条件下，国民收入和利率的关系，该模型广泛应用于财政与货币政策研究。is曲线用来描述产品市场均衡，根据封闭经济国民收入等式:y=c+i+g可以获得关于收入和利率关系的向右下方倾斜的is曲线。lm曲线用来描述货币市场均衡，根据等式m/p=l1(r)+l2(y)可以获得关于收入和利率关系的向右上方倾斜的lm曲线。is与lm曲线的交点意味着产品市场和货币市场同时均衡时的利率和收入水平。然而这一均衡并不是充分就业时的均衡，因此需要财政与货币政策进行调节，其中财政政策改变is曲线的位置，货币政策改变lm曲线的位置，通过is和lm曲线位置的变化，实现充分就业下的均衡状态。伴随着is－lm模型的诞生，经济学家对它的批评和指责就不绝于耳。例如，模型的创始人就公开表达了对该模型的不满:is曲线表示的是流量均衡关系，而lm曲线表示的是存量均衡关系。若要产品市场和货币市场在一年中同时达到均衡，则在整个过程中货币的供给必须与需求保持相等，这只有在不确定的预期每天都正确的情况下实现，这显然不可能。的批评指出:is－lm模型的一个假设是两种市场的均衡相互独立，一条曲线的变动不会引起另一条曲线的变动，这种假设不正确，is和lm应该是相互依存的关系。尽管各种对is－lm模型的批评不无道理，但并没有因此撼动该模型在现代宏观经济学的重要地位。无论是后来的货币学派、理性预期学派还是供给学派，其理论都没有取代正统的is－lm模型，反而被纳入该模型，丰富和拓展了该模型。因而无论从理论还是实践上都证明is－lm模型的巨大价值，是政府分析财政货币政策的重要工具。
2.米德冲突开放经济下，宏观经济政策不仅要实现内部均衡，还要实现外部均衡。当一种经济政策面对两个宏观经济目标时，就会出现内外冲突的问题。詹姆斯•米德最早研究了这个问题，称之为“米德冲突”。他详细分析了两国为维持内外均衡的金融政策之间存在的冲突:设定两个国家a和b，在a国的国内支出上出现了自发紧缩，其结果导致了a、b两国国民收入的紧缩，并且使国际贸易朝着有利于a国的方向变动。在这种情况下，a国需要采取政策性膨胀来实现内外均衡。具体地说，就是一方面停止国内的萧条以实现内部均衡，另一方面抑制a国进口需求的缩减和a国的贸易差额移向顺差以实现外部均衡，对a国来说，这不会产生政策冲突问题。但如果a国不这样做，b国就会面临严重的政策冲突。为了实现内部均衡，b国的国内支出需要有政策性膨胀来制止经济萧条，但为了外部均衡，b国又要求国内支出有政策性收缩，以便在a国对b国出口需求缩减的同时，限制b国的进口需求。这就存在尖锐的政策冲突，稳定国民收入的政策性膨胀会导致国际收支更加不均衡，可使国际收支达到均衡的政策性紧缩又会加剧国民收入的下降。可见，在米德的分析中，内外均衡的矛盾表现为国内总需求紧缩和国际收支逆差之间的矛盾。由于政府只能运用金融政策一种工具，因此必然导致调控中左支右绌的情况。以上米德的论述传递出这样一个信息:在开放经济中内外均衡的冲突十分常见和频繁，单一的金融政策无法解决内外均衡冲突的两难困境，运用政策搭配才是治本之道。米德的这一思想构筑了政策搭配理论的基石。随后经济学家们在此领域的研究都是以米德冲突理论为依据展开的。
3.丁伯根法则为解决内外均衡的冲突问题，经济学家进行了大量的研究，其中丁伯根()最早提出将政策目标和工具联系在一起的数学模型，论证了要实现n个独立的政策目标，至少要有相互独立的n种有效的政策工具。这一理论被称为丁伯根法则。这说明，只要政府能够运用两种独立的政策工具，就可以通过政策工具的配合达到理想的经济目标。当a1/b1=a2/b2时，方程组无解，这意味着两种政策工具对两个宏观经济目标有相同的影响，可以视为一个独立的政策工具，因而不可能全部实现两个独立的经济目标。丁伯根法则对经济政策理论具有深远意义，它的重要贡献在于研究了政策搭配的数量匹配性，并提供了一个可扩充性较强的数学模型。该法则还进一步强调了众多且广泛的政策搭配是实现经济内外均衡发展的客观要求。
4.蒙代尔有效市场分类原则在政策目标和政策工具的匹配问题上，尽管“丁伯根原理”被广为认同，但缺乏可操作性。现实中政府在运用财政和货币政策应对内外均衡两种目标时常常会遇到逻辑上和指导思想上的困难，不能实现政策目标。蒙代尔认为，造成这种困难的原因在于丁伯根原理将财政政策和货币政策视为同等效力的政策工具，但实际上不同政策工具的作用和效果是不同的。蒙代尔借用两目标－两工具模型提出了绝对优势原则和比较优势原则，构成了蒙代尔有效市场分类原则的核心内容。该原则的政策决策模型可简单概括为。蒙代尔在指派财政政策和货币政策时，认为财政政策和货币政策的配合有两种方法:一种是以财政政策对外，货币政策对内，这样搭配的结果会扩大国际收支不平衡;另一种方法是以货币政策对外，财政政策对内，这样能够实现良性循环，缩小国际收支的失衡。据此蒙代尔主张以财政政策促进内部均衡，以货币政策促进外部均衡。有效市场分类原则有很大的实用价值，其意义在于揭示出不同政策工具拥有不同政策效果，以绝对优势或相对优势指派政策工具，有利于政策目标的实现。
订货政策方案篇十
创优秀品牌，树企业形象。在销售全程体现服务，兼顾销售渠道中各环节利益分配；广告促销支持，以行政划分地区级市为市场开发单位，设立独家地区代理商。
二、对经销商的要求
1、有xx销售渠道。
2、有xx辆专用配送车
3、有xx名以上专业业务人员
4、流动资金xx万以上。
5、对我公司“xx”品牌有信心，认可我公司运作模式，服从我公司的市场活动安排。
三、市场支持
1、首期发货量不低于xxx件，支持发货量x%品尝。
2、月销售金额达xxx万，支持人员工资一名，xxxx元/月
3、区域市场广告宣传及促销活动经费，方案经过地区经理上报，由市场部批准，经费由现场照片，视频及收据等资料市场部审核后给予核销。
4、市场铺货期派驻销售业务人员，协助代理商开拓市场，完善销售渠道。
xxxxxxxxx有限公司
编号： 合同书
甲方：xxxxxxxxxx有限公司
乙方：
经甲乙双方协商订立以下合同:
一、 经营区域：甲方 产品在 由乙方独家代
理，乙方保证在合同期内大力推广甲方产品，销售达到 ，在此基础上，甲方不在双方所定立区域区域内发展其他客户。
二、产品质量：甲方产品在出库前保证符合企业标准，发货时随车带产品三证，如发生产品质量问题，由甲方负责。
三、付款方式：乙方将货款汇到甲方指定账号上，甲方在收到货款后，一周内（节假日顺推）发货，如遇特殊情况，如台风天气、地震、道路封锁等未按时发货，甲方应及时通知乙方，双方协商解决。
四、售后服务：产品出厂非质量问题不再调换，由甲方业务人员协助销售本公司产品。如遇大量存货由甲方业务人员申请促销方案，经市场部经理核准后方可执行。
五、销量：乙方在60日内未订货，库存少于xxx件的，视为自动放弃甲方产品的代理经销权，甲方有权终止本合同并另选代理商。
六、本合同有效期一年，乙方在签订本合同并打首批全额货款到甲方指定账户之日起生效。在签订合同之日起7天内，甲方未收到乙方首批全额货款的合同自动失效。
七、违约责任：依据《中华人民共和国合同法》有关条款进行处罚。
八、本合同一式双份，甲乙双方各持一份。
甲方：xxxxxxxx有限公司 乙方（章）：
地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 地址：
签订人： 法定代表人：
传真：xxxxxxxx 传真：
服务热线：xxxxxxxx 电话：
日期： 年 月 日
省 市要货计划
编号： 时间：20 年 月 日 代理商签字： 片区经理签字
甲 方：
乙 方：
甲乙双方本着平等自愿、互惠互利、诚实守信的原则，经充分友好协商，就乙方销售代理甲方 的相关事宜，订立如下合同条款，以资共同恪守履行。
一、代理区域
乙方的代理区域为：_____________________
二、代理产品
乙方销售代理甲方的产品为：______________________
三、代理权限
1、甲方授权乙方为 地区的独家代理商，全面负责该地区的销售和经销商管理。
2、甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理或经销商。如出现上述情况，甲方须退还乙方保证金，乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿。
3、乙方严禁跨区域窜货，对有跨区域窜货行为的乙方，甲方有权要求乙方无条件收回发出的全部货物，费用乙方全部承担；如果乙方不收回货物，甲方将取消其代理资格，本合同将自动终止，一切后果由乙方承担。
4、对于乙方代理的销售区域，乙方可以根据实际情况制订销售政策，原则上甲方不予干涉，但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。
四、代理期限
1、本合同的代理期限为_年，从本合同签订之日起至 年 月 日止。双方可根据本合同的约定提前终止或续期。
2、乙方要求对本合同续期的，应至少在本合同期限届满前提前_个月向甲方书面提出。甲方同意的，与乙方签订续期合同。
3、甲、乙双方约定，在本合同期限届满时，乙方满足以下条件可以续约：
（1）较好地履行了本合同的义务，没有发生过重大违约行为；（2）已经向甲方支付了到期的全部款项；（3）签署放弃可针对甲方提起诉讼和仲裁的文件。
五、最低代理销售量
乙方承诺向甲方的订货量为每月平均 ，如果壹年内不能完成销售指标的，甲方有权取消乙方代理资格。
六、代理商品价格
1、配送价格：甲方向乙方统一配送产品的价格。
2、销售价格：乙方应当按照甲方建议（规定）的零售价格销售产品（服务）。如果甲方建议（规定）的零售价格不符合本地区市场情况，乙方需调整销售价格时，应当向甲方报告。甲方应当根据系统的`统一性要求和乙方所处地区的市场情况综合考虑，作出调整价格的决定。
七、奖励
乙方年销售量达到 ，甲方赠送给乙方 ；年销售量达到 ，甲方赠送乙方
八、商情报告
1、乙方有权接受客户对产品的意见和申诉，并及时通知甲方，以关注甲方的切身利益为宜。
2、乙方应尽力向甲方提供商品的市场和竞争等方面的信息，每半年需向甲方寄送工作报告。
3、甲方应将产品价格、销售情况或付款方式的任何变化及时通知乙方。
九、发货方式
采取物流发货方式，甲方承担物流费用。如货物出现质量问题，往返物流费用都为甲方承担。
十、售后服务
1、在本合同有效期内，甲方应持续地对乙方提供开展经营所必需的营销、服务或技术上的指导，并向乙方提供必要的协助。
2、甲方为乙方提供的产品严格按照甲方提供的质保书和国家的相关规定进行质保服务。
3、乙方在销售完成后，应按甲方要求填写客户登记表，并应于每月定期以传真或其他形式向甲方返回客户登记表，以便于日后的售后服务和例行巡检工作。
甲 方： 乙 方：
代表人： 代表人：
电 话： 电 话：
年 月 日
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订货政策方案篇十一
“欢乐进行时，健康每一天”
该主题既可以体现出本次活动中所给消费者带来的直接感受，又体现出xx一直以来向消费者传达“健康向上”的整体形象。整个活动主题朗朗上口，便于消费者记忆。
展示xx形象。
促进xx产品的推广。
拉动xx短期销售。
加深xx在消费者心中的地位。
1、孩子。
他们的年龄段从4岁到18岁不等，他们喜欢玩，喜欢接触新鲜的事物，他们对任何产品的认识大多取决于第一印象。他们对产品虽然没有最终的确定权，但是他们是左右父母购买的引导权，父母对他们所提出的建议大多都是重视，而这也是实施最终购买很重要的一个环节。
而这次活动，我们就是让孩子像知道麦当劳一样记住xx，让xx留在他们的脑海里。
2、家长。
他们极度关心孩子的健康，只要对孩子的健康有好处的产品，家长们都愿意去尝试。他们在购买此类产品时，可能基本处于一种理性的购买状态之中。但是他们在购买前，经常会听取孩子们的建议，然后再通过进一步地分析，决定最终购买。
而这次活动，就要让家长们知道xx是对孩子的成长是非常有利的，同时通过相应有效的促销方案和免费饮用活动，吸引家长完成最终购买。
在北京2家“家乐福”(建议在方庄店、马连道店和中关村店中选择两家)门口，展开丰富多彩的现场活动。整个活动包括周末的户外主题活动和工作日的室内礼品派发活动。
因北京另几家家乐福门外均无太大场地，无法实施户外主题活动，故建议选其中两家(白石桥店、国展店)，进行全程的礼品派发、促销、青少年与儿童健康展览等活动。
工作日的礼品派发活动基本安排在每周一到周五，可以购买产品后换取或赠送小礼品的形式派发，也可采用促销员在客流较多时段进行产品派发。
派发的小礼品可以选择为纸灯笼、对联、中国结等，之所以选择这样的小礼品，是因为活动期间距离春节不远，选择一些符合春节气氛的小礼物，能够迎合更多人的心理。
另外，我们还建议：
一、也可以赠送一些印有xxlogo的小胸牌，摇摇卡、文具、杯子等小礼品。
二、可以在购买时赠送刮刮卡。刮刮卡现刮现中，中奖率100%,礼品分别为三个层次的奖品(如大奖为三星dv、二等奖为ps2游戏机，欢乐奖为xx小礼物等，具体形式、奖品设置待沟通)。
促销配送方案：
1、购买一桶xx产品送对联一幅。
(杯子一个或胸牌、摇摇卡各一个)。
2、一次性购买二桶xx产品送纸灯笼一个。
(杯子一个或胸牌、摇摇卡各一个)。
3、一次性购买三桶以上(含三桶)xx产品送中国结一个。
(或文具一套)。
周末的主题活动可设计成标准统一的节目和舞台背景；也可根据每家“家乐福”门前场地的面积、形状大小、位置的不同，举行不同的活动。
肊肋肍肎肏肐肑肒肓肔肕肗肙肛肜肞肟肢肣肤肦肧肨肪肫肬肭肰肱肳肴肵肶肷肸肹肻肼肽肾胀胁胂胄胅胇胈胉胊胋胍胎胏胐胑胒胓胔胕胗胘胙胚胛胝胟胠胢胣......
春节促销活动策划方案范文三篇（一）活动主题:岁末完美风暴活动时间:x月1日——x月x日(共17个工作日)活动内容:一、全场商品2折起活动期间,全场商品2——折销售(xx楼xxxxx......
订货政策方案篇十二
根据广西壮族自治区教育厅《关于开展2017年全县“学生资助政策宣传月”的通知》（桂教资助〔2017〕3号）文件精神，为大力宣传国家学生资助政策，让全校师生深入了解各项资助政策的具体内容，进一步推动2017年为民办实事项目家庭经济困难学生资助工作，结合我校实际情况，制定隆或镇中心校“学生资助政策宣传”活动方案，内容如下：
一、指导思想。
以国家中长期教育改革和发展规划纲要的精神为指导，配合广西壮族自治区教育厅今年的中心工作，以宣传国家学生资助政策，加强大对家庭经济困难学生资助宣传力度，以学生诚信、感恩教育为中心，进一步促进教育公平，营造和谐教育氛围，激励家庭经济困难学生克服困难、自强自立、努力成才，推动教育事业科学发展。
一、活动主题。
“自立自强、诚实守信、知恩感恩、勇于担当”
二、活动时间。
2017年4月1日—5月31日。
三、活动范围隆或镇中心校全体学生。
四、活动步骤及要求。
（一）宣传活动准备阶段。
1、学校高度重视本次活动，成立领导小组，由学校校长左正华担任组长，领导小组负责指导、协调、督查开展好资助政策的宣传活动。
2、活动期间通过学校宣传栏和黑板报等宣传媒体在全校范围内大力宣传资助政策和活动主题，营造浓厚的宣传氛围。
（二）宣传活动开展阶段。
1、校长利用校园广播、集会等形式向全校师生、家长宣传资助政策。
2、各班通过主题班会开展学生资助政策宣传的教育活动。
3、各班通过校园网络收看国家资助政策相关的视频。
4、组织学生参加“学生资助政策知识”手抄报比赛。
（三）宣传活动总结阶段。
学校要对本次开展的“学生资助政策宣传月”活动进行认真总结，对学生资助工作中存在的不足，要详细制定解决方案及措施，并将措施落到实处，确保每个学生都能了解资助政策，逐步建立学生资助政策宣传工作长效机制，推进学生资助工作不断完善，争取再上新的台阶。
隆或镇中心校。
2017年5月25日。
订货政策方案篇十三
该主题既可以体现出本次活动中所给消费者带来的直接感受，又体现出xx一直以来向消费者传达_健康向上_的整体形象。整个活动主题朗朗上口，便于消费者记忆。
展示xx形象。
促进xx产品的推广。
拉动xx短期销售。
加深xx在消费者心中的地位。
1、孩子。
他们的年龄段从4岁到18岁不等，他们喜欢玩，喜欢接触新鲜的事物，他们对任何产品的认识大多取决于第一印象。他们对产品虽然没有最终的确定权，但是他们是左右父母购买的引导权，父母对他们所提出的建议大多都是重视，而这也是实施最终购买很重要的一个环节。
而这次活动，我们就是让孩子像知道麦当劳一样记住xx，让xx留在他们的脑海里。
2、家长。
他们极度关心孩子的健康，只要对孩子的健康有好处的产品，家长们都愿意去尝试。他们在购买此类产品时，可能基本处于一种理性的购买状态之中。但是他们在购买前，经常会听取孩子们的建议，然后再通过进一步地分析，决定最终购买。
而这次活动，就要让家长们知道xx是对孩子的成长是非常有利的，同时通过相应有效的促销方案和免费饮用活动，吸引家长完成最终购买。
在北京2家_家乐福_(建议在方庄店、马连道店和中关村店中选择两家)门口，展开丰富多彩的现场活动。整个活动包括周末的户外主题活动和工作日的室内礼品派发活动。
因北京另几家家乐福门外均无太大场地，无法实施户外主题活动，故建议选其中两家(白石桥店、国展店)，进行全程的礼品派发、促销、青少年与儿童健康展览等活动。
工作日的礼品派发活动基本安排在每周一到周五，可以购买产品后换取或赠送小礼品的形式派发，也可采用促销员在客流较多时段进行产品派发。
派发的小礼品可以选择为纸灯笼、对联、中国结等，之所以选择这样的小礼品，是因为活动期间距离春节不远，选择一些符合春节气氛的小礼物，能够迎合更多人的心理。
另外，我们还建议：
一、也可以赠送一些印有xxlogo的小胸牌，摇摇卡、文具、杯子等小礼品。
二、可以在购买时赠送刮刮卡。刮刮卡现刮现中，中奖率100%,礼品分别为三个层次的奖品(如大奖为三星dv、二等奖为ps2游戏机，欢乐奖为xx小礼物等，具体形式、奖品设置待沟通)。
促销配送方案：
1、购买一桶xx产品送对联一幅。
(杯子一个或胸牌、摇摇卡各一个)。
2、一次性购买二桶xx产品送纸灯笼一个。
(杯子一个或胸牌、摇摇卡各一个)。
3、一次性购买三桶以上(含三桶)xx产品送中国结一个。
(或文具一套)。
周末的主题活动可设计成标准统一的节目和舞台背景;也可根据每家_家乐福_门前场地的面积、形状大小、位置的不同，举行不同的活动。
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