通过总结，我们可以找到改进的方向，做出更好的工作和学习计划。写总结时，可以请他人进行审阅和修改，纠正自己的不足之处。接下来是一些总结的模板和指导，希望能帮助大家更好地完成自己的总结稿件。
稽核岗位工作总结篇一
1、每一经济事项发生，是否按规定填制记账凭证，如有事后补制的，应查明原因。
2、会计科目及支出经济分类是否准确，摘要是否适当，有无遗漏、错误以及各项数字计算是否正确。
3、转账是否合理，借贷方数字是否相符，有无转账支票单位与所附原始凭证不符的现象。
4、记账凭证所附原始凭证是否贴合规定，填写是否齐全，计算是否准确，报销审批手续是否完备，有关人员的签章是否齐全。
5、记账凭证是否连贯，有无重编、缺号现象，装订是否完整。
6、记账凭证的保存方法及放置地点是否妥善，凭证的调阅及拆阅是否依照规定手续办理。
1、各种账簿的记载，是否与记账凭证相符；是否经过复核；银行存款、库存现金日记账是否当日清月结。
2、现金日记账收付总额，是否与库存表的当日收付金额相符。
3、各科目明细分类账总和是否与总分类账相关科目余额相符，有无遗漏。
4、各种账簿记载错误的更正划线、结转等手续，是否依照规定办理，误漏的空白账页，是否按照规定的划线方法注销，并由记账人员及主管会计人员盖章证明。
5、各种账簿的启用、移交及编制明细账目等，是否完备，是否送有关部门登记依法建账。
6、活页账页的编号及保管，是否依照规定手续办理，订本式账簿有无缺页。
7、各种借款是否及时收回或核销，异常是现金借款是否在事毕后规定期限内核销，有无长期占用现象。
8、实行会计信息化的单位，账簿的.记载是否贴合会计信息化管理办法的有关规定。
9、各种账簿的保存方法及放置地点是否妥善，是否登记备忘录，是否按规定期限及手续移交给档案管理部门管理。
1、检查库存现金时，是否存放库内，如有另存他处的，应立即查明原因。库存现金有无以单据或白条抵充现象。支票的领购、签发、保管是否贴合要求，支票印鉴的使用是否执行不相容原则，由两人共同完成，印鉴与支票是否分开存放，空白未使用支票是否齐全，作废的支票是否注销，空额支票的使用是否经有关负责人审批。
2、有无积压结算票据及收付款票据现象，是否按记账凭证办理收付款业务。
3、是否日清月结，进行账款核对。
4、是否及时向银行索要银行对账单，银行对账工作是否及时。
5、收入是否送存银行，有无坐支现象。
1、各种会计报表的编制是否贴合会计制度及有关部门的规定，表式是否齐全，说明是否详尽客观。
2、各种会计报表是否按规定期限及要求报送，有无遗漏。
3、各种会计报表资料是否与账簿上的记载相符。
4、报表的数字计算是否正确，签账是否齐全；编号、装订是否完整及贴合规定。
1、有无票据管理制度，各种票据的领购手续是否完备真实，是否有专人负责并进行专门登记，是否有专柜（库）保管存放，库存及在用票据收回情景。
2、票据使用是否合理，是否按指定用途使用，填开的资料是否完整、规范、真实、准确；有无大头小尾，转让，转借，拆本使用，单联填开，收据、收费票据、发票相互代用的现象等。
3、票据发出后是否定期收回，填写错误或未用的票据是否加盖“作废”戳记，收回的票据存根保存是否完整得当，是否按规定的期限保存，销毁手续是否完备。
1、有关财务管理、会计核算方面的制度是否健全完善。各职能部门、不一样岗位之间相互制约机制的执行情景，并对其严密性、有效性作出客观评价。
2、是否严格执行部门预算，有无无预算、超预算支出或虚列支出；专项资金使用是否专款专用，专项核算。
3、是否严格执行“三重一大”事项团体决策制度，有无详实的会议记录。
4、有关财产的采购、调配和处置的审核事项，是否严格履行政府采购和资产处置流程。
5、有关经济合同、协议的谈判、签订是否合规。
6、非税收入是否及时足额上缴专户管理。
稽核岗位工作总结篇二
根据公司审计室要求完成生产车间相关审计和稽核工作。
1、xx年2月2日处理短截玻纤散乱收货问题(采购问题)
4、xx年2月10日仓库物料结存咖稽核报告;南京双威生物医学科技有限公司的aw-eab4工业装甲缠绕带事件(采购问题)
5、应知应会标准清晰化资料整理
6、财产清盘工作及协调
7、清盘资料的录入
8、xx年2月23日工装统计人员培训
9、查阅生产部门日报表拟订培训内容：生产统计报表的编制
11、整理xx年1月份生产系统异常问题汇总报告
12、xx年2月26日统计员培训《生产统计报表的编制》
13、统计生产部门财产清盘资料。
1.稽核和统计员的技能培训
2.生产审计和稽核的组织结构和地位
3.生产现场管理：生产计划的实施和监督
4.公司中高层的责任意识的自我培训
5.工序间的制约责任制度
6.生产现场管理：中高层管理人员和基层管理人员生产现场的组织能力及生产工作流程和制度的完善。
在本月中主要是财产清盘工作，作为工作的协助者我没有正真的实现自己的工作方式和我对工作结果控制的工作流程，从这件工作中让我正真的知道流程和工作方法的重要性，中下层管理者对细节的重要性是完成和完善工作的必要条件，虽然对各生产部门的主管将本次的工作内容说得相当明白，然而在清盘的过程中执行起来却有相当的难度，如电器、smc对清盘的准备工作重视力度相当的不够，工装对清盘的方法的执行错误的理解，给清盘带来一种人为的障碍，电器、smc、工装执行力和组织能力相当的欠缺。中高层管理者对工作细节容易忽略，在工作中总会出现不切实际的指挥和得不偿失的决定，如清盘人员和车间的变动而忽略早会的作用，在请盘中对财产状态的认定就显得杂乱无章在加上车间组织中对清盘范围和清盘方法理解不到位导致重盘和漏盘以及盒装物资盘了物资不盘盛装物。作为这项工作的协助者还有很多不如意的地方，不仅是物资状态描述不规范，而且还出现低压铜排车间没有清盘记录上交的事情。更有一些结尾处理的工作实在是难以用语言来描述料。
在本月中我们还对生产系统中存在的问题进行了稽核，在稽核工作中出现的问题(请看相关的.稽核报告)，其实这一切我也没话可说了，只觉得我什么也不是，解决不了公司中的相关问题，而最基本的工序流程也难以说清楚。而对于现场主管心中的流程却分得清清楚楚，如2月27日生产大楼两部电梯都坏料，生产主管门就等着电梯修好而让车间处于停产或半停产状态，而让员工门白白消耗工时，即坚持了清楚的流程(物资从电梯里送上来)而又忽略了相应的处理流程(异常情况的处理)，总之从上至下没有人去注意制度流程的灵活性。因而我在2月24日下发了一个通知，通知内容如下：
生产系统各部门车间：
生产审计稽核将于xx年3月1日起开始对生产系统的下列文件规章制度开展稽核审计工作：
1、计划物控部
《生产协调会管理办法》
《生产管控程序》
《生产统计作业流程》
《生产管理条例》
《物料控制作业流程》
《外发加工作业流程》
《安全库存管理办法》
《呆废料处理作业流程》
《物控管理条例》
2、仓库
《仓库平面示意图》
《进料作业流程》
《物料储存、保管、搬运管理办法》
《领(发)料作业流程》
《退料作业流程》
《补料作业流程》
《成品进仓作业流程》
《成品出仓作业流程》
《账务处理规定》
3、生产部门
《生产控制作业流程》
《员工培训计划表》
《生产车间“5s”管理制度》
请相关部门在3月11日17：00前将以上流程文件规章制度修正后交给生产审计部颜虹，以利生产审计工作的开展。
以便能促进公司生产体制的改革。生产管理说简单就简单，任何一个人都可以说出一大堆理论，但是真要做好任何一件事并不那么轻松，正如我们知道管理的方法有很多，但每个人的管理理念不尽相同，而控制却是一切管理的基础，没有控制力，管理就只能是一场游戏，所以说管理不是时刻让人开心的娱乐，管理也不是人人都能获利的分赃，管理中有竞争，有对抗，有不断的冲突，有暂时的牺牲，这一切都需要整合，整合就需要强有力的控制。只有完善我们的控制体系才能提高公司的凝聚力。凝聚力是体现，控制力是保障。每个岗位都能管好自己的工作，安排好时间和流程，学会授权，不被工具所累，提高决策效率，处处留心，重视文档的管理，用好助手，总结规律，制作清单。每个现场管理者都能根据工作计划进度与事先预计，安排自己在合适的时间(便于发现和解决问题的时机)去跟踪检查。约定执行者在什么时候，什么情况下应该汇报工作进度与相关情况及相关原因。相关职能人员(跟单员、助理、品管等)应在什么时候进行跟踪监督、回馈信息或递交报告等。而不是所有的工作都交给下属来做，而不对订单、图纸、计划排程等进行监督和控制。对生产指令的完备性没有起到应有的促进作用。
稽核监察保卫工作总结
稽核岗位工作总结篇三
2、地区稽核稽查体系运行与执行;
3、完成主管交办的日、周、月工作任务;
4、负责店面运营管理的检查、评估;
5、负责店员、顾客、联营商的举报投诉管理，并以事实为依据进行调查;
6、负责稽查发现店面运营问题，督促门店整改，并向主管汇报;
7、完成主管交办的其他事宜。
稽核岗位工作总结篇四
工作职责：
1）采集市场指标数据、抽查促销执行；
2）开展临时调查任务，供给调查数据；
3）编制稽核报表、报告及各项稽核数据台账等；
4）领导交付的其它工作。
任职资格：
知识对营销类、管理类、经济类知识有必须的了解。
技能1、熟悉office办公软件操作；
2、较好的语言表达沟通本事和学习本事；
3、能够承受必须压力，有较强的环境适应本事。
稽核岗位工作总结篇五
2、负责稽核团队的建设、培养、激励与优化；
3、负责稽核团队的工作计划、分解与落实，确保团队目标的实现；
6、负责就稽核检查中发现的问题进行监督改善；
7、负责定期不定期的对稽核管理工作进行总结与改善，编制总结报告并向上级汇报；
8、参与公司风险管理体系建设与改善的相关工作；
9、参与公司新业务新产品设计的相关工作；
10、参与高管与核心岗位人员的离任、离岗审计稽核工作，并提交稽核报告。
稽核岗位工作总结篇六
（l）审核各处厂业务计划工作进度。
（2）查核各处厂工作之进行是否依照规定。
（3）追踪各项会议决定办理事项。
（4）其他与业务稽核有关的事项。
2．财务稽核：
（l）审核各项支出凭证。
（2）审核各项收入账项。
（3）审核各项摊提折旧。
（4）审核应收应付、预收预付账项。
（5）审核原物料、成品、在制品、存货估价。
（6）审核各厂厂务费用分摊方法。
（7）审核有关本企业所属各厂、各营业所、门市部、各厂仓库的财务。
（8）审核营利事业所得税申报表及其他有关奖励减免项目。
（9）其他有关调整记账科目，变更计算方法，减少支出的提议事项。
稽核岗位工作总结篇七
1.宣传贯彻国家有关电力供应与使用法律、法规、方针、政策以及电力行业标准。
2.按照统一安排，在公司范围内开展用电稽查活动，协助处理用电纠纷。
3.负责填写“用电检查工作单”，经审核批准后执行响应任务，工作终结后，将工作单存档。
4.认真履行用电检查职责，随身携带“用电检查证”等相关证件。
5.严厉查处各类违章用电和窃电案件，制止危害供用电秩序的行为。
6.负责执行用电稽查工作计划和培训计划。
7.完成领导交办的其他工作。
1.严格按《会计准则》、《财务通则》的要求，认真执行《会计法》、《关于违反财政法规处罚的暂行规定》以及其他有关规定，对一切经济事项要逐笔审核，对计划外的或不符合规定的收支提出意见，向领导汇报，积极采取措施进行处理。
2.按照上级主管部门的规定和企业方针目标的要求，审查各项计划指标的计算是否正确，指标间是否衔接平衡，计划是否切实可行。对审查中发现的问题，要提出修正的意见和建议。
3.审核会计凭证是否合法，内容是否真实，手续是否完备，数据是否正确，会计分录是否符合有关制度的`规定。
4.审查账簿记录是否合法和真实。
5.审查各种会计报表是否符合现行制度规定的编报要求，是否反映了企业的真实情况。
6.会计稽核人员，要对审核签署过的会计凭证、会计账簿的会计报表承担责任。
1.日常工作内容：
(1)负责核算收银员完成的各种报表，检查收银员所做的报表和清机报表、电脑报表是否一致，检査清机报表是否跳号等。
(2)负责核算每日“商务中心收人报表”以及每日“住房收入报表”、“餐饮部收人报表”上的数据和前台、客房部“夜间核算报表”上对应项目的数据是否相同。
(3)负责核算昨日夜间稽核员完成的报表，检查稽核员所做的报表是否巳按收银员提供的资料完成，报表是否完整和真实。
(4)核算前台当天未结客账的余额是否正确。
(5)负责完成酒店营业收益情况报告表、每曰现金结算情况报告表和各部门收入明细表。
(6)检査退款单上客人的签字与“入住登记表”上的签字是否一致，前台、餐厅给予的折扣和优惠是否合乎标准，回扣、更正是否正常，手续是否齐备等。
(7)负责检查外币现金收人与本币现金收入的比例，防止私兑外币。
(8)每日把各类报表按日期、序号存放，月末装订成册。
2.每10天给成本部列出中、西餐厅，多功能厅,娱乐厅等的客人数、最低消费、服务费及酒吧、厨部支出等数据,以填制成本报表。
3.月末的工作内容：
(1)负责核对月末本岗位所属账户的余额。
(2)将各部门当月收入的外币数汇总列入报表。
(3)将本月营业总账分部门核算后交成本部。
4.监督工作内容：
(1)检查收钳工作，保证收钳工作按规定进行。
(2)发现问题时善于提出改进意见，进一步完善收银制度。
稽核岗位工作总结篇八
2.负责各项成本控制目标、成本控制动作实施结果的稽核跟进、检查纠偏;
3.负责定期向公司高层汇报过程异常和各项数据;
4.负责各类账务的稽查、核对工作，对各项费用进行准确分析和判定;
5、对各项会计帐单、凭证、报表进行稽查;
6、开展财务分析、流程疏理、问题改进与跟踪。
稽核岗位工作总结篇九
直接上级：财务会计部经理
1、执行财务会计部经理的工作指令并报告工作。具体负责酒店的会计核算工作。
2、根据各项财务支出计划、购销合同、申购报告等，审核所有自制和外来原始凭证是否符合要求、手续签章是否齐全、有没有超越计划标准范围等。
3、在规定的权限范围内，对各项预算开支进行审核，对包括基建购量、维修等经过审计和领导批准的预算项目按合同条款把好关，协助部门经理控制资金的使用。
4、检查所有收款凭证、付款凭证和转帐凭证的会计核算内容是否准确规范和完整、附件是否齐全。
5、审核前台抵减收入的各种凭证是否符合规定。
6、审核各项费用、税金的计提是否正确。
7、检查会计帐簿的记帐单和打印、装订质量是否符合要求，抽查帐帐、帐表是否相符。
8、审核各类会计报表、统计报表是否符合规定的编报要求。
9、审核工资标准及发放变动情况表。审核工资发放表与工资发放现金是否相符、手续是否完备。
10、收集会计核算资料，配合计划分析员一起协助部门经理做好酒店经济活动分析工作。
11、协助部门经理做好对下属员工的培训、工作考核并做好相应记录。
12、分析资金运作质量，检查货币资金和往来帐户情况，考核各环节资金占用，提供有关分析资料。
13、检查、监督货币资金的安全防范工作。
稽核岗位工作总结篇十
2、协助部门主管对内销事业进行经营分析，协助管理层提高经营效率
3、开展对各销售中心进行经销商及代理商与工程商和项目等销售查核
4、负责保管各子公司的印鉴管理
5、能接受至各地出差及培训、内审
6、定期开展销售中心各部门内控工作的培训
8、协助部门领导交办的其他工作
9、对举报讯息进行调查
10、兼任管理部經理助理
稽核岗位工作总结篇十一
2、负责组织本部门岗位职责的编制、审核、报批；
3、负责本部门员工的工作监督、检查、考核；
4、负责公司质量管理体系的执行、维护、监督；
6、受理部门及员工重大投诉，并以事实为依据进行调查处理；
7、召集被稽核部门和员工参与调查座谈会；
8、对稽核工作中发现的问题进行督导改善；
9、制订、审核、部门工作计划、总结及工作改善方案；
10、审核稽核专员每日《稽核检查表》、《整改通知书》、每周工作总结、计划等记录；
11、总经理交办的其它临时事项。
稽核岗位工作总结篇十二
1、办理现金支付工作和内部银行结算业务。
2、正确做好现金和银行日记账。
3、严格按照财务制度规定审核报销票据。
4、保管库存现金和各种票据。
5、清缴各种账务费用。
6、编制内部银行对账调节表。
7、及时向部门领导汇报资金情况。
8、完成领导交办的其它事项。
稽核岗位工作总结篇十三
:
2.负责管控公司资金以及资金运作效率,规避财务风险;
4.负责协调与业务部门的工作并完成总部安排的其他工作;
5.对接支持业务部门。
:
1.大专及以上学历,会计、审计、财务管理等相关专业
2.5-8年财务管理工作经验,2年以上财务主管及财务经理工作经验
稽核岗位工作总结篇十四
1、熟悉公司业务系统操作，不断完善业务系统流程;。
3、负责对各门店的库存盘存管理工作。并对盘存结果提出提议性意见;。
4、配合上级完成其他的工作，及时完成上级交办的事宜。
任职资格：
2、有良好的财务知识基础以及管理理念;。
3、熟练掌握各种办公软件(excel、ppt等)，有较好的数据处理本事;。
4、职责心强，能主动进取与业务部门沟通协调，有较强的理解本事;。
5、有较强的学习本事和抗压本事;。
6、能适应短期出差。
稽核岗位工作总结篇十五
按《会计法》和有关法规、财务制度、收支标准等规定，对本单位发生的一切经济事项逐笔审核，审核人员必须熟悉国家有关的方针、政策、法令、规定、制度及单位的有关规定，掌握费用开支标准，并做好宣传解释工作。原始凭证的审核应从以下几方面进行：
1、合法性审核。即审核经济业务是否符合国家有关规定的要求，有无违反财经纪律和财务制度现象，及原始凭证本身是否合法等。
2、合理性审核。审核所发生的经济业务是否是工作所需要的，是否符合厉行节约、有利于提高社会效益和经济效益的原则。
3、真实性审核。
4、正确性审核。审核原始凭证是否存在计算方面的错误。
5、完整性审核。审核原始凭证的内容、附件是否完整，手续是否完备。
原始凭证审核后，应根据不同的审核结果，进行不同的处理。
(二)复核记账凭证。
对记账凭证的审核，应从以下几方面进行：
1、填制依据是否真实，所附原始凭证手续是否齐全，记账凭证内容与所附原始凭证内容是否一致。
2、审核记账凭证内容是否完整。如日期、摘要、编号、会计科目名称、金额、附件张数、有关人员签章等。
3、审核会计科目使用是否准确，科目使用前后是否一致。
4、审核金额是否正确。
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