办公桌采购方案(热门19篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-05 11:24:13
办公桌采购方案(热门19篇)
时间:2023-11-05 11:24:13     小编:HT书生

在面对挑战和困难时,我们需要制定一个明确的方案来应对。方案的详细规划应该包括时间、成本、质量等方面的考虑。方案的实施需要有明确的计划和步骤,下面是一些方案实施的常见问题和解决方法。

办公桌采购方案篇一

供方:_________(以下简称甲方)。

需方:_________(以下简称乙方)。

经双方洽谈,根据《中华人民共和国民法典》有关规定,特签订以下合同:

一、合同内容:

1.办公桌台:规格,_________,附柜,_________,用高密度板压木皮制作。

2.书柜:规格_________。_________为主材制作。

3.椅子按国家标准的高度配套。

4.款式按样板。

二、数量、单价及金额:

价格:桌台为_________元/套(含附柜),椅子为_________元/张,_________个三聚氨板书柜,为_________元/个。总金额:_________元。(备注按已有的规格、款式、尺寸、质量现场量取后制作)。这些价格为不变价,含税费、安装及运费等,需方不再承担其它任何费用。

三、质量要求:

甲方按乙方要求制作样板,样板须经乙方认可并封板,甲方按样板生产、交货,如有制作问题由甲方负责修改。(注:用料、材质、尺寸必须按乙方样板,如果末按乙方样板生产,而导致教职工无法使用由甲方负责更换,并承担相应的经济责任。)。

四、加工、售后服务方式:

甲方负责全包工包料,严格按照样板要求制作。五年保修,终生保养。

五、交货时间及地点:

在_____年_____月_____日前交货,交货地点在_________仓库。

六、验收标准及方式:

甲方交货给乙方进行验收,验收以所封样板为标准。验收合格,双方办理交接手续。如不合标准,甲方负责修改或更换直至验收合格为止。乙方提出小批量的.增补,甲方应按原价和乙方提出的交货时间,保质保量地按时完成。

七、包装、装卸、运输方式及费用:

包装必须按厂家原包装标准,装载必须与运输方式相符,期间损坏、费用均由甲方负责。包装不予退还。

八、付款方式及期限:

即货到验收合格后付总货款的90%,扣留10%货款为一年期质量保证金。保证金到期无质量问题付清。

九、违约责任:

1.甲方违约责任:

a.甲方如中途变更订做,应赔偿乙方因此而造成的损失。

b.甲方如中途废止合同,应赔偿乙方因此造成的全部经济损失。

c.甲方如超过合同规定日期交货,每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

2.乙方违约责任:

a.乙方如中途变更订做,应赔偿甲方因此造成的损失。

b.乙方如中途废止合同,应赔偿甲方因此造成的全部经济损失。

c.乙方如无故超过合同规定期限付款,每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

十、甲、乙双方必须严格认真地履行合同,如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同,经双方协商或有关机关证明,可免予承担经济责任。

十一、本合同如有未尽事宜,须经双方协商修订,协商不成按经济合同法有关规定执行。本合同一式贰份,双方各执一份,自签字之日起生效。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

地址:_________________地址:_________________。

甲方代表(签字):_____乙方代表(签字):_____。

电话号码:_____________电话号码:_____________。

开户银行:_____________开户银行:_____________。

银行帐号:_____________银行帐号:_____________。

_________年____月____日_________年____月____日。

办公桌采购方案篇二

各村(居)委会、镇直各单位:

为科学评价城乡环境卫生整洁行动效果,推进全镇城乡环境卫生整洁行动深入开展,全面提升城乡环境卫生管理水平,努力创造整洁、舒适、健康的城乡环境,不断提高人民群众的生活质量和健康水平,根据关于印发《湖南省城乡环境卫生整洁行动考核评估方案的通知》(湘爱卫〔〕10号文件)以及市县相关文件要求,结合我镇实际,特制定本考核评分方案。

一、考核对象。

镇直各单位、各村(居)委会、市场管理组。

二、考核内容。

依据《白芒营镇城乡环境卫生整洁行动实施方案》要求,重点考核评估各单位责任区环境卫生整洁行动的整治效果。

(一)城镇卫生。

1、街道卫生。沿国道、城镇主街道、农贸市场街道无成堆垃圾和暴露垃圾;每家每户有垃圾桶,垃圾桶靠墙摆放,不允许放在公路两旁,按规定时间收取垃圾。聘请4—6名保洁员,每天按时收取和清理街道卫生垃圾;有清扫保洁制度,无积存暴露垃圾,无乱堆乱放乱搭,无坑洼积水,无乱贴乱画现象。

2、农贸市场。管理规范,无占道经营,垃圾应放入垃圾桶,无积存暴露垃圾,沟渠畅通,畜禽隔离销售。

3、建筑工地。无乱堆乱放,无阻碍交通,无积存暴露垃圾。

4、小餐饮店卫生。有密闭垃圾桶,餐具消毒,环境整洁卫生。

5、责任区交通秩序。交通秩序好,车辆定点停放,交通沿线无摆摊设点,行人遵守交通秩序。

6、门前沟渠卫生。沟渠畅通无臭,无漂浮垃圾污物,沟渠旁无积存暴露垃圾。

7、居民卫生。单位及居民区有密闭垃圾桶,无乱堆乱倒垃圾,垃圾及时清理运走。(责任单位:各镇直单位、白芒营村委会、居委会、市场管理组)。

(二)村组卫生。

1、g207国道沿线、s326省道沿线、村组街道无成堆垃圾和其他暴露垃圾,路面无占道乱堆乱放乱晒,无车辆乱停及占道摆摊设点阻碍交通。

2、各村按照实际情况建立垃圾池,每村不少于2个;每家每户备有至少1个垃圾桶;聘请1—2名保洁员,由保洁员按时收取和清理垃圾(一般为每两天收取一次垃圾桶垃圾,每周清理一次垃圾池卫生);各村每月须安排1-2天时间集中搞好卫生清理。

3、各村无敞开露天粪池、臭水沟、水坑等。

4、辖区内溪河、水库、水渠、水塘无垃圾污物漂浮,水边、岸边无倾倒丢弃垃圾。

5、村主干道安装路灯,各村写有城乡卫生整洁行动永久性宣传标语2条以上,10条以上一般性宣传标语。

6、各村督促农户做好居室厨房整洁,饮水卫生,无乱泼乱倒现象,房前屋后无垃圾杂物,柴草、生产生活用具摆放整齐,排水沟畅通无臭,人畜分离,厕所卫生,无露天粪坑。(各村(居)、各驻村干部)。

三、考核评估方法。

(一)考核成员:由分管领导、镇整洁办人员、党政办成员、镇纪委委员、县乡人代表、政协委员组成。

(二)考评时间:每个月的1-2日对上个月进行考核。

(三)考评方式:实行每月考核和年终考核相结合的办法,采取100分制考核,考核评分严格按照考核评分表开展工作(见附件)。城镇卫生和农村卫生分开考核评分,城镇卫生由镇直单位、白芒营村、居委会、市场管理组负责,按照附件1标准考核评分;农村卫生由各村委会负责,按照附件2标准考核评分。年终总评分按每月评分平均分的'70%与年终考核评分的30%相加为最后得分。对在每月评分中排名前三名的单位,年终总评分分别给予每次1、0.8、0.5分的加分。

(四)奖惩兑现:

1、对总评分排名前三名的各村(居)评为环境卫生最佳单位,分别给予1000、800、600元奖励;对评分排名最后三名的各村(居)评为环境卫生最差单位,分别给予1000、800、600元处罚,并给予通报批评。对年终总分排名前三名的镇直单位给予奖励,排名最后一名的通报全镇。

2、各村(居)委会没按要求建垃圾池、保洁员的罚村支书、村主任、村秘书各200元。

3、被评为全县“十佳村”的年终目标管理考核总分加1分/次,奖驻村干部、各村“村主干”各200元/人/次;被评为全县“十差村”的扣年终目标管理考核总分1分/次,罚驻村干部、各村“村主干”各200元/人/次。被评为全镇“五佳村”的年终考核总分加0.5分/次,奖驻村干部、各村“村主干”各100元/人/次;被评为全镇“五差村”的扣年终考核总分0.5分/次,罚驻村干部、各村“村主干”各100元/人/次。

4、各单位被镇整洁办连续2次评为“五差村”的镇驻村干部、村支书、村委会主任实行诫免谈话。连续2次被县整洁办评为全县“十差村”的,镇驻村干部一律待岗,村支书、村主任按照干部管理权限和程序予以免职处理。

5、各村(居)以奖代补资金按考核实绩兑现发放。

办公桌采购方案篇三

根据省市城乡环境卫生整洁行动考核评估方案,巩固农村环境卫生整洁行动成果,全面推进我镇环境卫生整洁行动深入开展,全面提升我镇环境卫生管理水平,努力创造整洁、舒适、健康的居住环境,不断提高人民群众的生活质量和健康水平,根据《隆回县城乡环境卫生整洁行动考评方案》,特制定本考评方案。

一、考核对象。

五个工作片、55个村(居)、镇属各部门单位。

二、考核内容。

(一)镇机关和村级卫生。

主次街道卫生:无积存暴露垃圾,无乱堆乱放乱搭,无坑洼积水,有密闭垃圾收集设施,有适量的果皮箱或垃圾桶,无乱贴乱画现象。有宣传标语和宣传栏。

农贸市场管理:功能分区,无占道经营,无积存暴露垃圾,沟渠畅通,厕所卫生,畜禽销售相对集中。

小餐饮店卫生:环境整洁卫生,垃圾密闭收集,有三防设施。

交通秩序:车辆定点停放,交通要道无摆摊设点,行人遵守交通秩序。

小江河沿岸卫生:小江河无漂浮垃圾污物,沿岸无积存暴露垃圾。

镇机关生活垃圾:镇机关设有垃圾填埋场,集中进行无害化处理。

(二)村组、农户卫生。

村容环境卫生:道路平整无坑洼,路边田边无垃圾,无敞口露天粪池及臭水沟渠、塘洼,垃圾入池集中收集,辖区范围内溪河、水库、水渠、沙坑无垃圾污物漂浮,水边岸边无倾倒丢弃垃圾,无占道堆物、晒谷、阻碍交通。有宣传标语和宣传栏。

农户卫生:房前屋后无垃圾,室外有垃圾桶(箱),无乱泼乱倒现象,杂物、柴草、生产用具摆放整齐,排水沟畅通无臭,家禽牲畜圈养,厕所卫生,无露天粪坑。

三、考核评估方法。

(一)镇“行动”领导小组将组织对各村(居)、镇属部门单位、重点路段环境卫生整洁行动进行定期考评,年内不少于2次,采取暗访形式进行,对扣分点进行拍照编号记录。每次评选结果予以通报。

(二)镇将按县检查方法,对镇属各部门、55个村(居)、重点路段分半年、年终两次检查评比。半年检查对行动慢、效果差、排名靠后的单位进行通报批评,年终将两次检查的`结果进行综合排名,将排名结果及时公布。

(三)奖惩措施。

对每次在全镇排名前三名的村(居)委员会、工作片、镇属各有关单位给予通报表彰,并分别奖现金;对排名后三名不符合城乡环境卫生整洁行动要求的乡镇,给予通报批评,并扣减绩效考核分值3、2、1分。

四、工作要求。

(一)为保证全镇环境卫生考核评比工作客观公正,考核组成员要严格按照评分标准和考核程序进行检查,不受外界干扰,结论要实事求是。

(二)严格遵守考核纪律,考核评估结果由镇环境卫生整洁行动领导小组审定后统一公布,考核期间不得擅自透露考核情况。

办公桌采购方案篇四

需求方:_________________(以下简称甲方)

供货方:_________________(以下简称乙方)

为明确甲乙双方责任,双方本着平等互利的原则,就甲方向乙方购买桌椅及安装有关事项订立本合同。

2、桌椅的质量要求和技术标准按国家标准和生产厂家产品技术标准。采取高温高压一次成型的模压玻璃钢椅,玻璃钢厚8—10mm。钢结构部分采用磷化并高温静电喷塑处理,矩形钢材厚1.2mm。桌面为高密板加防火板贴面,桌斗为钢斗。

3、合同总金额为:人民币_____________元整(大写:_____________)。桌椅到甲方指定交货地点并安装验收合格后10天内付合同总金额的90%,计人民币_____________元整(大写:_____________);合同总金额的10%,计人民币_____________元整(大写:_____________)留作质保金,桌椅安装验收合格后一年后10天内,桌椅无质量问题和其它违约事项即付清。

甲方:_______________

乙方:_______________

________年____月____日

办公桌采购方案篇五

委托单位名称(称甲方):

受托单位名称(称乙方):

绍兴市政府采购中心根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,双方就以下项目委托代理采购事项协商一致,订立本委托协议。

甲方委托乙方按规定完成以下工作:编制、组织专家论证采购文件;发布项目政府采购信息;印刷、发布、发售和提供采购文件;供应商资质初审;收、退保证金;组建评标委员会;组织项目开标(谈判、询价等)及对上述采购活动记录;发中标通知书。特别委托事项:

1、委托乙方采购时,应保证采购资金已到位,若因采购资金没有到位而产生的一切后果由甲方负责。

2、委托乙方对本项目进行采购,甲方愿意承担采购过程所发生的一切费用。

3、在签订本协议后5日内,向乙方提交《政府采购项目详细清单》及项目详细技术、经济和供应商资格需求(详细清单附后)。

4、对乙方草拟的各类采购文件进行确认。

5、对乙方在代理期间和代理权限内提出的与项目有关的问题,甲方有及时答复的义务。

6、本协议履行期间,应乙方要求,甲方有按照项目执行进度及时指派采购人代表参加抽取专家、确认中标(成交)结果、澄清、答复、签订。

7、不得要求乙方向其指定的供应商(品牌)进行采购。

8、在中标通知书发出起三十日内与中标供应商签订采购合同。

9、政府采购合同签订后七个工作日内,应将合同副本报市政府采购办公室和乙方备案。

10、中标(成交)通知书发出后,甲方改变中标(成交)结果,甲方应依法承担法律责任。

11、按规定组织验收小组对供应商履约情况进行验收,并填写验收结算书和反馈表(委托乙方组织验收的,甲方应在特别委托事项中明确)。

1、甲方递交技术需求之日起七个工作日内,编制、组织专家论证采购文件(招标文件、谈判文件、询价文件等)并交甲方确认。

2、印刷、发布、发售和提供上述文件。

3、在财政部门指定的.政府采购信息发布指定媒体上发布项目政府采购信息。

4、采购文件发出后,如出现必须对采购文件进行澄清和修改的情形,乙方必须在甲方同意后,方可对采购文件做出澄清和修改,并通知到所有投标(谈判、询价等)供应商。

5、按照项目需求抽取政府采购评审专家,组建评标委员会(谈判小组、询价小组)。

6、对委托项目供应商资质进行初审。

7、组织项目开标(谈判、询价等),及对上述采购活动(开标过程、竞争性谈判过程、询价过程)进行记录。

8、在甲方委托的范围内按《中华人民共和国政府采购法》的有关规定办理政府采购事宜。

1、双方的有关人员在采购活动中,如与供应商有利害关系的,都必须回避。

2、双方在采购过程中如发现对方有违规违法行为,可向政府采购监督管理部门或监察机关投诉、检举并终止采购协议。

3、双方应当自觉接受政府采购监督管理部门、监察机关和审计机关的监督检查。甲方应当派出代表对项目采购活动实施全程监督,并在采购记录、中标结果上签名。

5、本协议一式四份,甲乙双方、市政府采购办公室和市招投标市场管委会办公室各执一份。

甲方:

乙方:

日期:

办公桌采购方案篇六

需求方:

供货方:

为明确甲乙双方责任,双方本着平等互利的原则,就甲方向乙方购买电脑及安装有关事宜订立本合同。

一、甲方向乙方购买()电脑一台,价值为元,商品按甲方指定的地点由乙方免费送货并负责安装,安装完毕后,由甲方使用一周后,商品无毛病,甲方定于一次性付清。

二、商品保质期为一年,三月内包修,包退,包换,终身维修。保质期后,若出现问题,乙方提供维修服务,只收材料成本费。

三、本合同未经事宜,经双方协议,做出补充规定,合同有同等法律效益。

四、本合同如发生争议,甲乙双方应积极协商。如有争议,向仲裁委员会申请仲裁。

五、本合同一式两份,甲乙双方各持一份。

六、本合同经双方签字盖章后生效。

甲方(公章):乙方(公章):

办公桌采购方案篇七

五、活动形式和主要内容:

1.充分利用红领巾广播站、国旗下讲话、“博雅”礼仪校本课程。led大屏幕等载体,建立多维一体的宣传氛围,做到人人知晓、个个参与,增强全员参与卫生环保宣传教育活动的主动性和自觉性。

2.培养良好的文明卫生意识。深入开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,大力倡导社会主义荣辱观。广泛开展“环保小卫士”、“垃圾不落地”“我的干净座位仓”教育活动。教育学生养成良好的个人卫生习惯和文明卫生行为,塑造一个干净整洁的博雅渭小学生形象,感召家长和群众,走进家庭、走进社区。

3.开展“小手拉大手,共建整洁家”手抄报活动。让学生结合自身的行为、家长的教育,老师的引领,以图文并茂的手抄报形式激励学生从一点一滴做起,做一个干净整洁的我,同时放射到家庭,放射到社区,将小手拉大手活动落到实处,让人人争做干净整洁的.我。

4.开展“小手拉大手,做干净整洁的我”中队活动。组织学生以不同的形式如:讲故事、说身边的榜样、小品、相声等,明确如何做一个干净整洁的我,养成良好的卫生习惯。

六、活动要求。

1.加强组织领导,学校成立“小手拉大手,做干净整洁的我”领导小组,落实责任分工,结合自身实际,认真制定方案,确保活动有效开展。

2.强化宣传,充分发挥校园广播站作用。

3.“小手拉大手,做干净整洁的我”手抄报一律用八开素描纸,姓名班级附于背面右下角。

七、大队部做好活动总结及资料汇总。

办公桌采购方案篇八

甲方:

乙方:

依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,就挤塑板采购事宜充分协商,甲、乙双方达成一致,订立本协议,以兹共同遵守。

一、工程名称:路易山庄9#、10#楼室外回填。

二、产品要求及价格:

三、总价款(人民币):贰万伍仟伍佰元整(小写:25500)。

四、技术、质量标准与质量保证产品及物理特性均达到或优于国家标准(gb/t10801.2—20__)。

五、供货时间及运输:甲乙双方合同签订后当日乙方送货至甲方施工现场,运输方式及费用由乙方承担。

六、交货地点及方式:。

乙方将货送至甲方路易山庄施工现场,甲乙双方现场清点数量并签字确认。

七、结算方式:

合同签订后,乙方货物到达现场后,经甲方验收合格,付清全款。

八、争议的解决。

凡因本合同所引起的或与本合同有关的.任何争议,应由双方当事人通过友好协商方式解决。如果不能协商一致,到西安市仲裁委员会仲裁。

九、附则。

1、本合同如有任何未尽事宜,甲、乙方另行协商确定并签订书面补充协议。

2、本合同自甲、乙方签署之日起生效。

3、本合同一式四份,双方各执两份,自签字后即有法律效力。以下无正文。

甲方:

乙方:

日期:

办公桌采购方案篇九

依据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲乙双方遵循平等、自愿、互利的原则,经协商一致,达成以下合同条款:

本合同金额包含制作、运输及税费________。

1、完工日期:合同生效后____个工作日完成。

2、施工地点:____________。

1、合同生效后,甲方向乙方支付定金________整;。

2、付款条件及方式:乙方安装完成____日内,甲方即一次性付清合同全款。

3、乙方安装调试完毕后,甲方组织验收,无异议当日即一次性付清全部货款________(定金相应冲抵货款)。

2、甲方有权监督乙方对所交付设备进行安装调试,并督导完成;。

4、甲方在合同规定期限内履行付款职责;。

6、甲方对乙方的技术及商业机密予以保密;。

7、乙方有权按照合同,要求甲方支付相应款项;。

8、乙方有权在实施安装调试时,提出合乎情理的协助要求;。

乙方针对本项目的售后服务将严格参照各货品厂家保修条例,全程上门服务。工程交货验收后壹年内免费。接到故障通知后4小时内响应,12小时内排除。保修期满后,本公司可继续供给维修和系统服务,并根据具体情景收取成本费用。下例情景不属保修范围:

1、不可抗力引起的损害;。

2、用户电力系统故障(如接地不良,电压超过规定范围等)引起的损坏;。

3、用户私自维修引起的损坏;。

4、用户自行造成的机械损坏(用户正常使用除外);。

5、其它不属于供应商负担的保修事宜。

1、本合同一式份,甲乙双方各执份,具有同等法律效应;。

2、本合同自签订之日起生效;。

3、其它未尽事宜,由双方友好协商解决,并参照《中华人民共和国合同法》有关条款执行。

甲方:

乙方:

日期:

办公桌采购方案篇十

在人们愈发重视契约的社会中,合同出现在我们生活中的次数越来越多,签订合同能够较为有效的约束违约行为。知道吗,写合同可是有方法的哦,下面是小编为大家整理的办公桌椅采购合同,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

供方:_________(以下简称甲方)。

需方:_________(以下简称乙方)。

经双方洽谈,根据《中华人民共和国合同法》有关规定,特签订以下合同:

一、合同内容:

1.办公桌台:规格,_________,附柜,_________,用高密度板压木皮制作。

2.书柜:规格_________。_________为主材制作。

3.椅子按国家标准的高度配套。

4.款式按样板。

二、数量、单价及金额:

价格:桌台为_________元/套(含附柜),椅子为_________元/张,_________个三聚氨板书柜,为_________元/个。总金额:_________元。(备注按已有的规格、款式、尺寸、质量现场量取后制作)。这些价格为不变价,含税费、安装及运费等,需方不再承担其它任何费用。

三、质量要求:

甲方按乙方要求制作样板,样板须经乙方认可并封板,甲方按样板生产、交货,如有制作问题由甲方负责修改。(注:用料、材质、尺寸必须按乙方样板,如果末按乙方样板生产,而导致教职工无法使用由甲方负责更换,并承担相应的经济责任。)。

四、加工、售后服务方式:

甲方负责全包工包料,严格按照样板要求制作。五年保修,终生保养。

五、交货时间及地点:

在_____年_____月_____日前交货,交货地点在_________仓库。

六、验收标准及方式:

甲方交货给乙方进行验收,验收以所封样板为标准。验收合格,双方办理交接手续。如不合标准,甲方负责修改或更换直至验收合格为止。乙方提出小批量的增补,甲方应按原价和乙方提出的交货时间,保质保量地按时完成。

七、包装、装卸、运输方式及费用:

包装必须按厂家原包装标准,装载必须与运输方式相符,期间损坏、费用均由甲方负责。包装不予退还。

八、付款方式及期限:

即货到验收合格后付总货款的90%,扣留10%货款为一年期质量保证金。保证金到期无质量问题付清。

九、违约责任:

1.甲方违约责任:

a.甲方如中途变更订做,应赔偿乙方因此而造成的'损失。

b.甲方如中途废止合同,应赔偿乙方因此造成的全部经济损失。

c.甲方如超过合同规定日期交货,每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

2.乙方违约责任:

a.乙方如中途变更订做,应赔偿甲方因此造成的损失。

b.乙方如中途废止合同,应赔偿甲方因此造成的全部经济损失。

c.乙方如无故超过合同规定期限付款,每推迟一天按合同总额的1%向乙方偿付违约金。

十、甲、乙双方必须严格认真地履行合同,如由于人力不可抗拒的原因而造成不能履行合同,经双方协商或有关机关证明,可免予承担经济责任。

十一、本合同如有未尽事宜,须经双方协商修订,协商不成按经济合同法有关规定执行。本合同一式贰份,双方各执一份,自签字之日起生效。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

地址:_________________地址:_________________。

甲方代表(签字):_____乙方代表(签字):_____。

电话号码:_____________电话号码:_____________。

开户银行:_____________开户银行:_____________。

银行帐号:_____________银行帐号:_____________。

_________年____月____日_________年____月____日。

办公桌采购方案篇十一

甲方:

乙方:

甲、乙双方就电器采购事宜,经友好协商,依照《中华人民共和国合同法》等相关法律规定,自愿达成如下协议,以资信守。

本合同的期限为:__年__月_日至__年__月_日。

甲方向乙方采购电器,具体详见下表:

合同签订后__日内,甲方通过银行转账的方式向乙方支付总金额__%的预付款。相关电器安装并调试完成__日内付清余款。乙方帐号:__,户名:__,开户行:__。

相关增值税专用发票,乙方收到全部货款后__日内以快递方式送达甲方。

发货时间:甲方支付预付款后__日内乙方发货。__送货地点:甲方指定送货地点为__。__运费承担:由乙方承担此次采购产生的所有运输费用。

甲方购买的相关电器,乙方需为其进行安装。

甲方购买的电器出现问题的,3年乙方包退包换。

乙方会安排专人教会甲方电器的.使用方法以及保养的注意点。

甲、乙双方中任何乙方出现违约的,违约方需支付守约方合同总价款__%的违约金。

本合同双方签字盖章后生效,未尽事宜由双方协商解决。本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方:

乙方:

日期:

办公桌采购方案篇十二

甲方:

乙方:

经甲、乙双方友好协商,本着平等互利的原则,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,现就甲方向乙方订购生产物资事宜,达成一致意见,为明确双方权利和义务,特订立本合同:

一、订购产品名称及数量:

二、产品规格及价格:

三、产品包装要求及规格:

四、质量标准:

乙方供应的货物须符合国家质量标准、地方质量标准和甲方的生产要求。

五、付款方式:

乙方将货物送到甲方处并经甲方检验合格且卸货后__日内付款。

六、交货时间和地点:

20年__月___日前乙方将货物送至__。运费由乙方负担。运输过程中货物毁损、灭失等各种风险均由乙方承担责任。

七、双方权利和义务:

1、乙方必须向甲方提供生产企业资质证明、营业执照及相关的手续。其提供的产品,必须符合相关的国家、行业或企业标准,并随货附带产品合格证、化验报告等手续。

2、如乙方提供的货物包装或产品规格不符合要求,甲方有权拒收货物。如甲方拒收,乙方必须按照本合同的'约定提供符合要求的货物,且由此造成的各种损失均由乙方承担责任。

3、甲方应在乙方所送的货物到达后及时进行质量检测,如发现质量问题,乙方须立即现场处理善后事宜。因此给甲方造成损失的,乙方应承担甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等)。

4、因乙方产品内在质量问题,引发甲方生产或质量事故,造成甲方损失的,乙方应赔偿甲方为此支付的所有费用(包括但不限于赔偿的费用、必要的律师费、罚款等),此责任不因甲方已进行质量监测而免除。

5、如乙方未按照本合同第六条规定的时间送货、送货迟延或货物的数量与合同约定不符,应赔偿甲方违约金__________元。

八、特别声明条款:__________________________________。

九、本合同一式两份,甲乙双方各持一份,具有同等法律效力,双方签字盖章后立即生效。

双方发生争议时,协商解决,协商不成任何一方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

十、合同签订地:

甲方:

乙方:

日期:

办公桌采购方案篇十三

企业在不断探索物资采购的最优管理模式中,针对采购性质、对象、价值等方面,其使用的策略是不同的。如何最大限度地满足企业的各种需要是对erp软件适应性提出的挑战。

首先我们要明确企业物资采购的对象有三种:生产所必需的直接原材料和零部件;维持生产活动持续进行的辅助间接物料(包括备品备件、计量器具、检测设备等);维持企业运作所需的行政性日常用品。通常把第一种随着产品转移的物料称为生产用物料,其特点是:供应商相对固定,价格稳定,相对定期定量,数量大。把后两种为组织生产服务的物料称为间接物料,其特点是:供应商不定,价格波动大,不定期不定量,数量相对要小。

在企业物资采购活动中,根据采购物资的价值、采购周期、供应商类型等不同的因素,所采用的采购、供应策略是不同的,目的是利用最小的采购成本,采购到保质保量的物资,以保证生产的所需。

1、从价值的角度考虑。

可以有高、中、低三种。这三种物资对库存资金占用的影响是不同的,因此采用的采购策略不能完全一样。

高价值的物资:一旦出现积压,对库存资金的占用就会增大,影响流动资金的使用,一般采用按需订货的原则。

中价值的物资:从降低每次采购成本考虑,采用最小批量的原则;在制定最小批量时,要考虑均衡生产时的常规消耗量。

低价值的物资:由于该物资的存储对库存占用资金的影响不大,采用固定批量或者经济批量原则;批量的大小要考虑物资消耗的速度和采购成本之间的平衡。

2、从采购周期的长短考虑。

由于采购物资在市场上的供应量不尽相同或者是进口零部件,造成了采购周期相差较大,甚至只有年度1或2次订货的现象。那么采购周期长的物料,通过年度生产计划对物料的总体需求,采用预测方式进行采购;采购周期短的物料,可以根据mrp的采购需求计划进行指导采购。

3、从供应商的角度考虑。

物资采购过程中面对供应商大的分类有两种,就是固定的和临时的。固定供应商物资占企业采购物资的绝大多数,是保证生产供应、降低采购成本重要的因素。根据供应物资的使用性质和生产组织形式,可以通过两种方式进行采购。以协议的方式签订年度的总订货量和单价,随时发出供货指令进行供货;以明确的订单进行阶段性的供货。临时供应商的物资采购主要来源于新产品设计、生产急需、设备维护等。特点是数量小、重复性小。一般采用合同或者现金方式、直接批量进行采购。进入讨论组讨论。

根据企业生产产品的系列和种类的差异程度,所涉及到的原材料和零部件从适应性上讲,可以分成通用物资和专用物资。通用物资可以在多个产品上得到使用,造成积压的可能性不大,可以采用批量采购政策(批量的大小要平衡该物料消耗的速度、采购成本、价值、采购周期等;批量政策可以根据物料性质细分:最小批量、最大批量、周期批量、固定批量等);专用物资是在个别产品上专用,计划不好将造成库存积压,一般按订单需求量进行采购。如果该专用物资与生产批次相关,并对安全性能做破坏性实验时,订单的需求量要考虑实验破坏量,也就是质量保证的批次独立需求。

4、从需求来源考虑。

对于价值低和通用的物资是以库存储备水平作采购依据,与阶段性生产产品无关,一般采用订货点,以合同方式进行采购;大部分物资与生产产品有关,来源于生产计划的相关需求,一般采用标准的mrp算法进行需求的核算,以合同方式进行采购;大批量的重复生产方式,对物资的需求是快节奏的,一般是固定供应商,通过协议进行约束,日常供货通过订单指令进行,直接送到生产现场,实现零库存生产。在上述三种情况外,还包括一种人为决策的实际需求,这种需求是根据具体的事件或者是定期的预计消耗产生的需求,一般采用临时和现金采购的方式进行。

5、从物资属性考虑。

在采购物资中,由于其属性的不同对采购策略也存在一定的影响。具有实效性的物资,将根据消耗的速度和失效期限确定采购数量;具有危险性的易燃易爆物资,一般采用最大储备量进行分批采购限制;体积大或者是存储实体受限制的物资,按照直接批量会影响库存的存放,一般采用最大储备量进行分批采购限制。

通过上述物资采购策略的分析,我们会看到针对不同的方面其采购策略是不同的,是受多方面因素制约的,不只是一个指标因素决定的。

在模型建立的过程中,应该从两个方面进行考虑,一个是采购计划编制影响的因素,它是解决各种物资采购形式中的采购计划数量问题。其次是对物资采购策略的有效控制和如何从采购计划变成采购合同或者是订单。

影响采购计划编制的关键因素。

对需要进行周期性采购的物资进行归类,并制定相关的采购周期(周、旬、月、季、半年、年、自定义)、间隔时间。

计划方式:

定义各种采购物资的计划编制方式(周期预测、订货点、mrp、jit直供)。

订货点:

定义使用订货点方法进行采购的订货点数值。

批量政策:

定义各种采购物资的批量政策(最小批量、最大批量、固定批量、周期批量、固定周期批量、经济批量、直接批量、最大储备量)。

批量值:

如果采用的是非直接批量,定义相关批量政策的数值或者是批量限制值。

分批原则:

如果采用任务分批,要定义分批的原则,两批任务的间隔时间。

取整倍数:

对于必须按照一定的批量单位或整数进行采购的物资,定义其采购的数量原则(按打、箱等)。

批破坏量:

定义需要进行破坏性检验的计划补充量。

加强控制和计划转订单的关键因素。

供应商分类:

从物资供应的角度,将其分成固定和非固定两种,只有固定供应商才有可能进行合同的自动生成。

供应商物资:

分配固定供应商能够及时供应的物资,为实现计划到订单的转换作准备。

abc分类:

定义物资的abc分类,有效地控制在制定采购政策时,是否违背了相应的采购策略。

物料属性:

定义其需要进行分类监控的属性数据(包括:有效性、危险性、受限制性、一般性等)。

只有了解不同企业对物资供应的需求,合理地设置影响因素和应用对象,才能建立一个完整的计算机应用实现模型,模型建立中要充分考虑系统间的集成性,这样的应用系统才能更大程度地适应企业实际需要。同时,作为项目的实施同样是重要的。作为企业应用,要把握先定性后定量的原则。在定量的过程中,要参考“生产产量、定额、采购周期、采购成本、消耗速度、库存空间、有效时限等因素。

年月物资采购计划年月日。

比例:1:1表格一式三联,一联总经理,一联财务部经理,一联采购。

办公桌采购方案篇十四

通过完善制度、规范流程、严格监管,规范物资采购行为,促进烟草行业平稳健

康发展。

依据国烟办[20xx]135号文件精神,从完善物资采购管理制度入手,进一步规范物资采购流程,建立规范采购管理的长效机制。组织开展物资采购专项调查;通过全面推行水松纸网上交易探索建立公开透明采购管理机制;完善卷烟用物资采购管理制度,出台《中国烟草总公司关于卷烟用物资采购管理办法》;要求各省通过完善制度、注重检查、促进整改的方法,建立加强物资采购管理工作长效机制。

(一)开展专题调研。

通过下发调查表和现场调研对现行物资采购管理流程进行摸底,了解采购管理现状。

(二)探索建立非专卖品物资网上采购管理模式。

以水松纸为试点,探索网上交易模式,建立价格信息披露机制,提高采购过程的公开、透明度。

(三)完善采购管理长效机制。

在采购流程调研和非专卖物资网上交易试点基础上,针对目前物资采购管理中存在的共性问题,深入分析问题产生的原因,从宏观管理层面提出加强采购管理的措施和办法,研究拟订《中国烟草总公司关于卷烟用物资采购管理办法》,对物资采购管理的管理重点、管理程序和管理目标予以明确,进一步规范物资采购管理制度,形成用制度规范管理的良性机制,杜绝违反制度和程序问题的发生。

(四)开展监督检查和评价。

根据《关于加强卷烟用物资采购的管理办法》的要求,组织抽查省级工业公司采购管理相关制度的执行情况,针对问题提出整改意见;通过典型示范作用,带动行业物资采购管理整体水平的提升。

(五)时间安排。

1.6月底完成物资采购调研。

2.推行非专卖物资网上交易。7月份在行业内全面推行水松纸网上交易。在水松纸试点的基础上,力争用2年左右时间实现主要卷烟用物资的网上交易。

3.探索建立价格信息披露机制。由省级工业公司按照统一数据接口上传物资采购价格信息,经处理后发布到行业物资交易网,为各公司采购决策提供信息支持,9月份完成。

4.建立长效机制。9月份拟印发《中国烟草总公司关于加强卷烟用物资采购的管理办法》。

办公桌采购方案篇十五

随着行业竞争的日趋激烈,工程设备的采购成本控制对于企业盈利能力提高的影响也越来越显著,对于企业而言,工程设备的采购不仅仅是完成工程项目的一个重要前提,更为重要的是加强对工程设备的采购成本控制,提高企业的盈利空间,增强企业的市场竞争力。有鉴于此,笔者结合自身的实践经验和相关的理论研究对公设备全过程采购成本控制的实现进行了初步的探讨。

(一)工程设备采购特点

不同的工程项目有着不同的特点,这也就决定了其对于工程设备的需求是不尽相同的,因此工程设备的采购不同于工程原材料的采购那样标准化,其有着自身的独特之处,具体体现在以下几个方面:首选是采购的非标准性,简单的来说在工程项目建设期间除了一些大型的通用的设备,还有许多根据工程建设需要针对性进行采购的中小型设备,这些设备都属于非标准设备,甚至部分设备需要专门定制;其次是设备采购的多样性,工程设备是一个综合性概念,其涵盖了机械设备、电气设备、仪表设备、控制设备等诸多内容,采购的品种相当繁多;然后是设备采购无库存性,一方面工程设备的体积决定了难以进行事先采购保管,进行使用,另一方面工程设备采购的非标准性决定了只有在需要的时候才能够根据工程建设需要进行针对性的采购;最后是工程设备采购的服务性,工程设备的采购不仅仅是简单的购买设备,还包括现场安装指导、设备调试、培训服务等诸多服务性内容。

(二)工程设备采购目标

工程设备采购的根本目标是为完成工程建设项目服务,而其具体目标则主要包括以下三个方面:一是保障供应,工程设备是服务于工程建设项目的,因此其最为基本的一个目标就是保障供应,即在规定的时间内将工程项目建设所需要的设备供应到施工现场;二是保证质量,设备质量对于工程项目质量有着直接的影响,因此在采购的过程中就要采取各种有效措施来保证设备质量,例如对于一些十分重要的工程设备,技术人员应当前往制造厂进行监督,将设备牛产的实际状况反馈给用户,在采购时技术人员和用户要对设备进行进一步的检杳等;三是降低成本,之前工程项目建设的巨大盈利空间使得很多企业没有给予设备采购成本控制以足够的重视,但随着行业竞争的不断加剧,设备采购成本控制对于企业盈利提高有着越来越大的影响,因此在采购过程中如何降低成本成为亟待解决的问题,用有限的资金获取尽可能多的资源是工程设备采购的基本目标之一。

(一)制定采购预算

一直以来企业在工程设备的采购上都普遍存在着即买即用的现象,缺少科学的前期预算过程,从而导致了工程设备采购经费远远的超出预料。对此制定采购预算是一种较为理想的选择,采购预算的制定不仅仅为项目建设采购资金的使用进行合理的配置,更为重要的是能够通过科学的、标准的采购预算来对采购经费的使用进行随时的检杳和控制,从而有效的避免了资金的浪费,提高了资金的使用效率。值得注意的是在制定采购预算时由于工程项目建设的不确定性,因此应当给予预算一个较大的弹性空间,然后在设备采购过程中灵活的对预算进行调整。

(二)供应商的选择

供应商作为工程设备采购的关键一环,质优价廉的供应商对于成本控制目标的实现毫无疑问有着重要的积极意义。对此笔者认为在供应商的选择过程中需要注意以下几个方面:首先是供应商的数量,一方面供应商的数量不能够过多,以免造成单个供应商采购数量较少,无法获取优惠政策,另一方面供应商数量也不能过少,避免工程设备的采购受制于人,出现涨价现象,一般来说供应商的数量在4家左右最佳;其次是供应商的选择方式,对此根据设备类型灵活的采用公开竞争性招标采购、有限竞争性招标采购、议价采购等方式,利用供应商之间的竞争拉低设备价格;最后是做好工程设备采购的保密工作,避免供应商之间串标导致成本大幅度上涨现象的出现。

(三)反馈式成本控制

所谓的反馈式采购成本控制指的就是通过最终结果产牛的偏差来指导未来的采购行动,其基本实现过程为:以采购预算为标准——衡量实际米购成本将米购成与标准相比较确定偏差价格分析偏差的形成原因——确定纠正方案。由此可见,反馈式成本控制是成本预算和实际采购的结合产物,其对于采购行为有着重要的指导意义,而这一方式实现的关键在于反馈信息的有效性,对此笔者建议采用现代信息技术来避免时间和空间对信息的干扰,提高反馈信息的灵敏性、准确性和迅速性。

(四)合理成本控制激励与奖罚措施

对于工程设备采购而言,当前由于采购人员自认采购成本控制与自身工资关系不大的缘故,因此对于采购行为的积极性较低,在实践中也没有探索有效措施来控制采购成本。因此确定合理的激励与奖罚措施对于采购成本控制目标的实现是必要且重要的。建立监控体系和激励机制使采购团队在面对大量现金流和物流的环境中摆正了自己与公司的关系,有效的管理方法能提高工作效率。然而,如何将管理制度与管理方法有机结合,在提高效率的同时,使采购员能一切从公司利益出发仍是一个有待继续探索的问题。

办公桌采购方案篇十六

为规范玉林供电局购买备品备件的采购工作,保证项目如期完成,按照《玉林供电局采购作业指导书》相关规定,制订本方案。

一、项目概述及批复文件

(一)项目概述:玉林供电局购买一批备品备件

(二)立项批复文件:【__】号

(三)项目预计采购金额:(四)项目类别:物质

二、采购范围及清单:

详见下表,招标内容和技术要求详见询价文件项目地点:广西玉林市

三、采购方式

(一)本项目采用询价方式采购。

1、供应商具备此类商品的的经营资格。

2、有较好的商业信誉,售后提供良好的技术支持及服务。

3、资质齐全,口碑好,价格合理。

(二)采购方式理由:

1.本项目已履行审批手续,相应资金已落实。

2.本项目属物资类项目,合同估算价要50万元以下,根据我局采购作业指导书,适用询价采购方式。

3.项目相对简单,标准比较统一。

(三)询价对象

确定询价对象的主要理由为:

1.(1)、以上三家公司均具有设备生产销售资质。

(2)、以上三家公司的产品在我区供电局有使用经历且反映较好。

(3)、以上三家公司售后服务承诺好。

2.询价对象的基本情况:

(1)__司:是江苏省电力设备生产的重点企业,在电力设备仪器生产方面具有较强的生产研发实力,其产品包括各种检测仪器及检修工器具,是区公司合格供应商,其产品在我局有广泛的使用经验且得到使用者的好评。

(2)__公司:是常州市电力建设工器具生产的重点企业,其产品主要为电力施工的工器具,其产品在我区供电局有使用经历且评价良好。

(3)__:为深圳市电力设备仪器生产的重点企业,其产品涵盖电力电子及检测仪器仪表和各种施工检修工器具,其产品在我区供电局有使用经历且评价良好。

办公桌采购方案篇十七

一、目的。

为了顺利开展校办物流公司业务,本小组经过商议讨论,为公司采购所需要的办公用品,为了提高设备采购管理的切实可靠性,特制定出此套方案并自筹资金实施购买行为。

在校园及周边地区寻找供应商并选择供应商统一进行采购。

20xx年9月24日下午。

四、费用预算测算。

采购应有计划,避免盲目性,应对办公设备计划进行预算测算,看是否超出部门预算。计划单(下表)。

五、采购要求:

本次采购,确定供应商后采用现货采购及预订租用的方法,现为本次提出以下要求:

1、选定的供应商必须具备信誉良好,产品优质的要求。

2、采购人员务必选定恰当的规格产品确保质量及要求。

六、确定供应商范围。

king、心意屋、新河超市、国惠超市。

在确定的供应商范围中寻找符合规格要求的物品,并根据预算价格表进行对比,选购价格合理的物品。根据采购中实际情况,对于高于预算价格或不符合规格等原因而导致难以进行进一步采购的,适当调整和改进采购方案,从备选物品中选购合理物品,确定最终供应商与采购方案,采购所需物品。

八、采购物品的复核与交接。

对采购物品进行检查、核实与核对,确定符合最终方案要求后,交给随购的监督小组组员,完成采购。

办公桌采购方案篇十八

为建立合理的竞争激励机制,调动采购业务员的工作积极性,有效地降低公司材料采购成本、提升材料采购品质、保证交期、加强对供应商的开发和管理,充分体现员工的个人价值、岗位价值与绩效价值。

资材部采购业务员。

3.3 按劳分配、兼顾对内具有公平性、对外具有竞争性的原则;

3.4 依据员工工作岗位性质、个人资历、工作能力、工作业绩给予相应薪酬与激励的原则。

4.1 工资: 创造价值额 工资

4.2 提成:

4.3 因质量或延期所造成实际损失的承担:

因采购质量或延期所造成公司实际损失时,采购业务员应承担损失部份10%的比例,年度责任承担上限额是年度总提成额的70% 。

4.4 提前支付货款扣减创造价值比例: 提前支付货款天数 扣减创造价值比例 交货10天内 2.5% 10-20天 2% 20-30天 1.5% 4.5 确定原材料采购单价:原材料采购单价每月度确定一次,由采购科根据市场行情在月度25号前提供下月度原材料采购单价明确表,报财务审核,经财务总监审核同意后报公司总经理核准,作为采购科在下月度原材料采购单价的参照标准,该标准从下一个月的1日起执行,有效期1个月。

4.6 创造价值评估标准:

4.6.1 常用常规物料(主料:纸张、坑纸、灰板,辅料类:化工、印版、油墨等),特殊物料、及大宗物料的降价,均以采购总监确认的单价作为基准,采购业务员在此基准上再次作降价,作为创造价值。

4.6.2 新物料代替旧物料,取现时同等物料单价之差,作为创造价值。新物料开发试用合格后,核算创造价值额周期共定为6个月。

4.6.3 若因市场不抗拒因素,本身单价上涨或下调,经采购总监和总经理重新确认以后,作为基础,在此基础降价作为创造价值。

4.6.4 创造价值额前提,必须保证创造价值物料品质、交期、付款条件等与原物料条件相同。

4.7 创造价值是以金额作为考核依据,所以在统计时取降价前与降价后的价格中间差价*采购数量,作为统计最终数据。

4.8 确定考核周期:材料采购单价下降(即节约成本)以月为考核单位,即每月统计一次成本节约情况,奖金分配以月度、年度为考核单位,即截止当月31日止,在月度支付60%,以每月节约的成本相加之和为年度激励奖金的分配基数,为40% 。

4.9 提交报表:由采购科指定责任人在每月5号前将统计报表提交采购总监审核,财务部复核、总经理批准。

参考《采购人员行为规范》

起草部门:资材部 审核部门:财务部 批准部门:总经办 执行部门:资材部、财务部

《采购业务员创造价值申报确认表》

办公桌采购方案篇十九

为严格执行国家局**年内部管理监督工作要求,进一步规范**中烟系统物资采购行为,加强对物资采购工作的管理监督,按照《**年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》(国烟办〔**〕89号)、《**中烟工业公司**年整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》(*烟工〔**〕118号)和国家局《关于开展物资采购专项检查工作的实施方案》的要求,制定本实施方案。

各卷烟厂、直属公司、四个中心、机关各部门。

重点围绕20xx年实施的烟用材料、烟机零配件、交通工具、一般设备及办公自动化设备、燃料、10万元及以上的防灾救灾物资、批量1万元以上的办公耗材(含软件)等方面的大宗(大额)物资采购开展检查。烟用材料包括专卖品和非专卖品卷烟材料,烟机零配件主要是烟草专用机械零配件。

开展物资采购专项检查工作,着重检查各项制度是否完善,决策程序是否规范,实施过程是否合规,监督检查是否到位。

(一)管理制度完善性

检查物资采购的各项管理制度建设情况。管理制度应根据烟草专卖法、招标投标法、合同法等法律法规与国家局的有关规范性文件制定(国家局即将出台《关于加强卷烟工业企业烟用材料采购规范管理的规定》、《关于规范烟机零配件采购行为的若干规定》、《烟机零配件网上交易监管工作管理办法》等)。物资采购制度要覆盖机构与职责、集中、授权、自行采购目录、资质认证、计划预算管理、采购方式、招标投标管理、采购程序、合同管理、质量管理、档案资料(记录)管理、咨询投诉程序、监督管理等采购活动内容。

(二)决策程序规范性

物资采购决策程序的履行情况。采购活动决策的依据、决策过程及民主决策等方面情况。

(三)实施过程合规性

1、供应商管理。供应商管理实行企业内控的资质认证制,包括供应商资质认证、资质复核与进入退出机制。供应专卖品卷烟材料的供应商应持有烟草专卖生产企业许可证。

2、采购计划与预算。年度采购预算应按规定程序审批;采购计划经过审批后实施;专卖品卷烟材料采购计划按国家局、总公司下达的计划编制执行。

3、采购程序。符合招标条件的采购项目应当进行招标;招标过程按照招标投标法及规定程序进行;实施招标以外采购方式的,应得到批准或授权,并按照规定的程序进行;采购部门应组织对供应商履约的验收;按照规定流程和审批程序对符合支付条件的采购项目支付采购资金。

4、痕迹管理。采购过程中有关档案资料(记录)的保存、销毁按照规定进行。

(四)监督检查到位性

内部监督检查部门按照规定及时进行监督活动并保存记录;监管情况纳入企务公开范畴。

(一)自查阶段(4-5月):各卷烟厂和直属公司要依据本实施方案制订本单位物资采购自查方案并开展自查。由于各单位检查范围涉及项目的分管部门不一,应根据部门职责分工分别写出烟用物资采购、零配件采购、行政性设备采购(含交通工具、一般设备、办公自动化设备、办公耗材及其他)的自查办法并分别认真自查。公司本部的相关自查由物资采购中心牵头,办公室等有关部门配合。原则上5月底前完成自查总结并上报公司整顿办。

(二)全省检查阶段(6-7月):整顿办和物资采购中心组织专项检查组到各卷烟厂和直属公司检查。

(三)迎接国家局抽查阶段(8-11月):在全省检查的基础上,查漏补缺,迅速整改,迎接国家局、总公司组织的专项检查组的重点抽查。

(一)提高认识,加强领导。各单位要认真领会物资采购专项检查的重要意义,切实加强对专项检查工作的组织领导。主要领导要高度重视,专项检查办法以及自查工作总结必须一把手签字确认,保证自查结果的真实性;分管领导要具体抓,从检查办法的制定到具体实施,要实行全过程督导检查,及时解决具体问题。职能部门和整顿办共同牵头,相关职能部门要积极支持、参与和配合,做到严密组织,突出重点,狠抓落实,确保本单位专项检查工作有序开展,按时、按质、按量完成检查任务。

(二)组织实施,边查边改。各单位要按照自查及整改方案组织实施自查和整改工作。对照国家法律法规和国家局有关物资采购规范性文件,完善本单位物资采购有关制度,建立物资采购规范管理的长效机制。对本单位20xx年实施的物资采购项目进行清查,并针对存在的问题认真自纠、整改、追责。自查不认真,导致重大问题在上级抽查过程中暴露,除处理相关直接责任人外,还要追究单位领导人员的责任。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/7826656.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档