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企业价值观培训心得篇一
我非常荣幸能够参加公司组织的价值观培训。这次培训让我受益匪浅，让我对公司的价值观有了更深刻的理解和认识。
这次培训主要围绕公司的核心价值观展开，讲师通过生动的案例和互动式学习，让我深刻地感受到了这些价值观的重要性。其中，我最为印象深刻的是“诚信、责任、创新”这三大价值观。
首先，诚信是我们公司的基石。无论是在工作还是在生活中，诚信都是最重要的品质之一。只有做到诚实守信，才能赢得他人的信任和尊重。
其次，责任感也是我们公司所倡导的。在工作中，我们要时刻牢记自己的职责和义务，尽心尽力地完成任务，对工作负责，对团队负责。
最后，创新是我们公司不断发展的动力。在不断变化的市场环境中，只有不断创新才能保持竞争优势。
通过这次培训，我意识到这些价值观不仅仅是我们公司的，更是每个人应该具备的品质。在未来的工作和生活中，我将更加注重践行这些价值观，努力做到诚实守信、勇于承担责任、敢于创新，为公司和社会做出更大的贡献。
同时，我也深刻地认识到了价值观培训的重要性。通过培训，我不仅学习到了公司的价值观，还与同事们建立了更紧密的联系和信任。在今后的工作中，我将更加注重团队协作和沟通，共同为公司的发展贡献力量。
总的来说，这次价值观培训是一次非常有意义的.经历。通过学习，我对公司的价值观有了更深刻的认识和理解，也更加明确了自己在未来的工作和生活中应该坚守的品质和行为准则。我相信，在践行这些价值观的过程中，我将不断成长和进步，为公司和社会做出更大的贡献。
企业价值观培训心得篇二
最近的一次价值观培训，给我留下了深刻的印象。这次培训由公司组织，旨在帮助我们理解并践行公司的核心价值观，以更好地服务客户，促进个人和公司的共同成长。
这次培训是在我们的公司文化背景和我们所熟知的公司愿景之上进行的。我们首先听取了公司领导对于价值观的详细解读，然后由公司内部具有丰富经验的同事分享了他们在实践中如何践行价值观的故事。这些故事生动、真实，让我们对于价值观有了更深的理解。
我最大的收获在于，我明白了价值观并不仅仅是挂在墙上的'口号，而是实实在在的行动指南。我们每天的工作，无论是对待客户，处理事务，还是与人交往，都应该以我们的价值观为准则。此外，我也学习到如何更好地将理论知识运用到实践中，如何在面对困难和挑战时坚持我们的价值观。
在未来的工作中，我将更加注重个人和公司的价值观的融合。我会在每一个决策和行动中，都以价值观为指导，以客户为中心，以诚信和专业为准则。我相信，只有这样，我才能更好地服务公司，实现自我价值。
总的来说，这次价值观培训给我带来了许多启示和思考。我深深地感到，只有真正理解和践行价值观，我们才能做好我们的工作，实现我们的目标。我期待在未来的日子里，能够通过持续的学习和实践，更好地践行我们的价值观。
企业价值观培训心得篇三
第一段：介绍公司培训的重要性和目的（200字）
公司培训是企业中非常重要的一部分，旨在提升员工的知识和技能，使其能够更好地适应企业发展的需要。培训不仅涵盖了专业知识的传授，还注重培养员工的价值观，提升其道德和人格素质。通过培训，员工能够更加深入地了解企业的使命与愿景，并将其内化为自己的工作态度和行为准则。
第二段：个人在公司培训中的体会和收获（300字）
在我参加的公司培训中，我深刻认识到了价值观的重要性。公司培训不仅仅是传授我们专业知识，更是培养我们正确的价值观。在培训中，我学到了诚信、责任和团队合作的重要性，并意识到只有将这些价值观应用于日常工作中，才能对企业发展做出更大的贡献。
通过培训，我还学到了如何与同事相处，如何处理工作中的冲突。培训中的案例分析让我体会到，不同人有不同的思维方式和行事风格，只有尊重他人的观点，并积极与其他人合作，才能真正实现团队的协作效果，取得更好的工作成果。
第三段：公司培训对个人的影响和提升（300字）
公司培训不仅仅是对个人技能的提升，更是对个人心态的塑造。通过培训，我不断认识到自己的不足之处，并且积极主动地进行自我调整和改进。我学会了如何准确地定位自己的责任区域，并积极主动地履行自己的职责。培训中的互动交流也激发了我的创造力和创新意识，使我能够更好地适应企业发展和市场竞争的需求。
通过公司培训，我迎接了个人成长的机遇。培训不仅给予了我专业知识的提升，还让我明白了作为一名员工，应该如何拥有正确的工作态度和价值观，如何在工作中注重质量和效率。这些都将对我的职业发展起到积极的推动作用。
第四段：公司培训对企业的重要作用（200字）
公司培训对企业的重要作用不言而喻。通过培训，公司能够培养出一批充满激情和责任感的员工，他们将自己的价值观融入到工作中，以高效的工作态度和优秀的绩效为企业带来更大的价值。
培训还有助于提升企业的竞争力，培养出一支能适应市场需求、全力以赴为客户提供优质服务的团队。在快速变化的市场环境下，只有具备正确的价值观的员工，才能不断适应和创新，推动企业的发展。
第五段：总结公司培训对个人和企业的综合价值（200字）
公司培训不仅是一种提升个人技能的方式，更是一次洗礼心灵的旅程。通过公司培训，我不仅收获了专业知识和技能，更明白了价值观对个人和企业的重要性。个人以正确的价值观为指导，能更好地平衡工作与生活，提高工作效率和质量；企业凭借正确的价值观，能够不断创新和提升竞争力，实现可持续发展。因此，公司培训对个人和企业的综合价值不可忽视。
企业价值观培训心得篇四
近年来，全球范围内对人生价值观的重视逐渐提升。人生价值观作为每个人内心的信仰和行动准则，不仅影响个人的选择和决策，也对整个社会的发展和和谐起到重要作用。为了提高个人的人生价值观水平，我参加了一次人生价值观培训。通过这次培训，我深刻体会到了人生价值观对于个人和社会的意义，并在实践中得到了进一步的培养和提升。
在培训的第一部分，我们学习了人生价值观的定义和内涵。人生价值观是个人对于人生目标、行为规范和追求方向的信念和追求。每个人的价值观并不相同，受教育、成长环境和文化背景等诸多因素的影响。我们学习了正面的人生理念如自尊、勤奋、责任和尊重等，以及消极的人生观念如惰性、自私和无责任感等。通过掌握了人生价值观的基本概念，我们能够更好地认识自己，并为自己的人生目标和行为规范建立一个基准。
在培训的第二部分，我们进行了自我反思和思考。通过分析自己的成长经历、取得的成就和遇到的困难，我开始对自己的人生价值观进行了思考。我发现，自我提升和成长是我一直以来追求的人生目标，而坚持诚信、尊重和社会责任是支撑我的行为准则。我还发现，我在面对一些迷茫和困难时，有时会受到他人的影响而放弃自己的初衷和信念。通过这次反思，我更加明确了自己的人生目标和价值观，并在以后的行动中能够更加坚定地追求。
在培训的第三部分，我们学习了如何合理制定人生目标。人生目标是一个人的人生追求和发展方向。通过学习了解一些成功人士的人生目标，并学习了目标明确、可行性和具体性等制定目标的要素，我开始反思自己的目标并进行调整。在以前，我往往只是模糊地设定了一个大方向，而没有具体的计划和步骤。通过这次培训，我明确了自己在事业、家庭、社交和个人成长等方面的人生目标，并将其分解为具体的短期目标和行动计划。这将有助于我更好地发展自己，实现人生的价值和意义。
在培训的最后一部分，我们学习了如何在实践中培养和提升人生价值观。人生价值观的培养需要通过实践和行动来实现。我们学习了一些具体的培养方法，如积极参与志愿者活动、坚持良好的道德和行为习惯、与优秀的人交往和沟通等。同时，我们还学习了如何建立起自信、适应变化和发展积极的心态等。在培训的最后一个阶段，我们进行了实际的操作和演练，并分享了自己的体会和反馈。通过这次实践，我深刻体会到了人生价值观在实践中的重要性，也更加明白了自己在实践中还需要不断地改善和提升。
通过这次人生价值观培训，我的思想得到了新的启迪和提升。我认识到，人生价值观不仅仅是一种信仰和准则，更是一个人成长和发展的动力。只有明确了自己的人生目标和行为准则，并通过实践和行动去不断培养和提升，我们才能真正实现人生的价值和意义。因此，在以后的生活和工作中，我将坚持自己的人生价值观，并不断努力实践和提升，为自己和社会做出更大的贡献。
企业价值观培训心得篇五
最近我参加了一次价值观培训，这次培训让我受益匪浅。培训的主要内容是关于公司价值观的讲解以及如何在实际工作中践行这些价值观。
在这次培训中，我深刻地认识到了价值观对于个人和组织的重要性。价值观不仅仅是我们的信仰和行为准则，更是我们在职场和生活中取得成功的关键。公司的价值观是公司文化的重要组成部分，它们代表着公司的核心价值和理念，对于公司的凝聚力和发展起着至关重要的作用。
在培训中，我也意识到了自己在践行价值观方面还存在不少问题。很多时候，我只是把价值观挂在嘴边，而没有真正将其融入到自己的行为中。通过这次培训，我深刻地认识到了践行价值观的`重要性，只有在实际行动中践行价值观，才能真正做到对他人、对公司负责。
通过这次培训，我也学到了很多践行价值观的方法。首先，我明白了在践行价值观时需要保持真诚和坦率，只有发自内心地践行价值观，才能真正赢得他人的尊重和信任。其次，我需要保持学习和成长的态度，不断提升自己的技能和能力，为公司做出更大的贡献。
总之，这次价值观培训让我更加深入地认识到了价值观对于个人和组织的重要性，也让我明白了如何在实践中践行价值观。我相信，在未来的工作和生活中，我将更加注重践行价值观，为公司和自己的成长做出更大的贡献。
企业价值观培训心得篇六
蓝思（Lansin）是一家以培训为核心业务的教育科技公司，其价值观培训一直以来备受广大职场人士的关注与喜爱。近期，我也有幸参加了蓝思价值观培训，并从中获得了很多收获。通过本次培训，我不仅更加深入地了解到了蓝思价值观，还学到了如何将这些价值观与个人生活和职场发展相结合的方法与技巧。以下是我对蓝思价值观培训的心得体会。
首先，蓝思价值观培训着重强调了核心价值观的意义与作用。在培训中，我了解到蓝思所倡导的核心价值观包括创新、协作、责任和奉献。这些价值观不仅是公司文化的重要组成部分，也是公司取得长期成功的基石。通过深入学习和理解这些价值观，我认识到它们在个人生活和职场中的重要性。只有在实践中践行这些核心价值观，我们才能取得更好的个人发展和职业生涯。
其次，蓝思价值观培训注重了实际操作的方法与技巧。培训中，我们学习了一些实用的方法和技巧，以帮助我们将核心价值观应用到日常工作中。例如，对于创新这一核心价值观，我们学习了如何培养创新思维和寻找创新的机会。而对于协作价值观，我们学习了如何搭建高效的团队和处理团队冲突。这些方法与技巧对于个人职场发展有着重要的指导作用，让我更加有信心面对困难和挑战。
第三，蓝思价值观培训提供了很多实例和案例。在培训中，我们不仅通过理论学习了解了蓝思的核心价值观，还通过丰富的实例和案例深入了解了这些价值观在实践中的应用。这些真实的案例让我更加有感触和共鸣，也让我更加确信这些价值观是可以实现的。同时，这些案例也启发了我如何在日常工作和生活中运用这些价值观，从而获得更好的结果。
第四，在蓝思价值观培训中，我们有机会和其他参与者进行互动与交流。通过与其他参与者的互动，我不仅加深了对蓝思价值观的理解，还学到了很多来自不同领域和行业的宝贵经验。这些经验不仅开拓了我的眼界，还让我从不同的角度思考和看待问题。与他人的交流也让我更加坚信团队合作和共同拼搏的重要性。
最后，蓝思价值观培训让我认识到个人的成长和发展是一个不断前行的过程。培训中，我们不仅学习了如何将蓝思的价值观融入到工作中，还了解到了自我反思和不断学习的重要性。只有在不断地学习和成长中，我们才能适应社会的变化和不断提升自己的竞争力。蓝思价值观培训不仅仅是一次学习的机会，更是一个对自我的深度思考和碰撞的过程。
总之，蓝思价值观培训为我打开了一扇通向个人成功和职场发展的大门。通过学习和理解蓝思的核心价值观，我更加坚定了自己的目标和方向，也明确了如何实现个人的发展和突破。同时，培训中的方法、技巧、实例和交流丰富了我的知识储备和经验积累，让我在职场中更加从容和自信。蓝思价值观培训不仅是一次学习的机会，更是一次自我探索和成长的旅程。我相信，在今后的工作和生活中，我会更加努力践行蓝思的核心价值观，为自己和他人的成功不断努力。
企业价值观培训心得篇七
蓝思价值观培训是一项旨在提升个人能力和思维方式的培训课程。通过培养学员正确的价值观念，蓝思价值观培训帮助我们更好地应对日常工作和生活中的挑战，提高我们的综合素质。我参加了这个培训，并从中获得了许多宝贵的心得体会。
第二段：培训内容一：自我认知与自我管理
蓝思价值观培训的第一个内容是关于自我认知和自我管理。在这个环节中，我们学习了如何正确认识自己的优点和不足，并学会了如何更好地管理自己的情绪和行为。通过自我认知，我明确了自己的目标和需求，并能更好地调整自己的行为，以适应不同的情况。这对我个人的成长和发展非常有帮助。
第三段：培训内容二：沟通与协作能力
蓝思价值观培训的第二个内容是关于沟通与协作能力。在这个环节中，我们学习了如何与他人有效地沟通和协作，以更好地解决问题和达成共识。通过学习有效的沟通技巧，我能更好地理解他人的想法和需求，并能更好地表达自己的观点。这不仅在工作中帮助我与同事更好地合作，也在生活中帮助我与家人和朋友更好地沟通。
第四段：培训内容三：团队合作与领导力
蓝思价值观培训的第三个内容是关于团队合作与领导力。在这个环节中，我们学习了如何更好地与团队成员合作，并学习了一些领导力的技巧和方法。通过培养团队合作意识，我能更好地理解和尊重他人的观点，共同制定实现目标的计划并分工合作。同时，通过学习一些领导力的技巧，我能更好地引导团队实现目标，提高工作效率。这对我们共同的团队目标和个人的职业发展有着重要的意义。
第五段：总结蓝思价值观培训的意义
通过参加蓝思价值观培训，我深感其对个人和团队的重要意义。蓝思价值观培训不仅帮助我们提升了自我认知和自我管理能力，还帮助我们更好地与他人沟通和协作，并提高了我们的团队合作和领导力。这些价值观培训给予我们在职场和生活中更好地发展和取得成功的机会。我相信，通过不断学习和运用这些价值观念，我们能够进一步提升自己的综合素质，并取得更多的成就。
企业价值观培训心得篇八
人生中的每个人都需要明确自己的人生价值观，它是我们行为准则的基石，能够指引我们在人生的各个领域做出正确的选择。为了进一步提升自己的人生价值观，我参加了一次人生价值观培训，下面我将分享我的一些体会。
首先，在这次培训中我深刻认识到人生价值观的重要性。人生价值观是一个人生命中最基本的信念和准则，它影响着我们的行为、决策和人际关系。正如导师在培训中所说的，“人生价值观是人在人生旅途中的指南针”，没有明确的价值观，我们就很容易迷失自己，做出错误的决策。这次培训让我认识到，只有建立一个坚定的、符合个人理想的人生价值观，才能够在困难和挑战面前保持清晰的头脑，做出正确的选择。
其次，在培训过程中，我获得了更深入的理解和认识。培训中的导师们通过分享自己的经验和观点，以及许多真实生活案例，帮助我们更好地理解人生中的价值观。我学到了人生价值观的灵感可以来自于很多方面，可以来自于对家庭的责任感，对职业道德的坚持，对社会公益的关注等等。培训中的每一节课都是一个宝贵的启示，我尤其受益于导师们鼓励我们去认识自己，了解自己的价值观，并将其与现实生活相结合。
第三，这次培训还让我认识到了人生中的困难和挑战是我们成长和进步的机遇。我们每个人在人生中都会面临各种各样的问题和困难，但是我们的人生价值观能够帮助我们从困境中迈出重要一步。导师们在培训中提到了一些克服困难的方法，如改变自己的态度和思维方式，保持积极乐观的心态等。这些方法对我来说真的很有启发和帮助，让我相信只要坚持自己的人生价值观，勇敢面对困难，我们就能够战胜困难，实现自己的梦想。
此外，参加这次培训也让我深刻认识到人际关系对于塑造我们的人生价值观的重要性。我们的人生价值观不仅受到我们自己的影响，也受到我们周围的人和环境的影响。在培训期间，我认识了一些志同道合的朋友，我们彼此交流和分享自己的人生价值观，在这个过程中我受到了许多启发。同时，导师们也强调了人际关系的重要性，他们鼓励我们与正能量的人建立积极的关系，远离消极的人和环境，这些都对于培养和强化我们的人生价值观非常有益。
最后，在这次培训中，我还学到了一个重要的观念，那就是人生价值观的不断发展和完善。人生是一个不断变化的过程，我们的人生价值观也需要随着时间和经历的改变而不断调整和完善。导师们鼓励我们要时刻审视自己的人生价值观，紧跟时代的变化和潮流。通过不断反思和自我提升，我们能够更好地适应社会的变化，更有自信地面对未来。
综上所述，这次人生价值观培训给了我非常宝贵和深刻的体验。通过这次培训，我明确了自己的人生价值观的重要性，深入理解了人生中的价值观，认识到了困难和挑战是成长的机遇，认识到了人际关系对人生的影响，以及人生价值观的发展和完善。我相信，在今后的人生道路上，这些体会将成为我行动的指南，让我能够更加明确地追求自己的人生目标，实现自己的梦想。
企业价值观培训心得篇九
企业核心价值观培训学习心得体会一直在想，今年的培训是什么内容？企业文化、企业价值观、制度？一直以来，企业的文化理念已被接受，但却感空洞，总感觉有层隔膜，使之无法参透，总想去理解，但却没有一个肯定的答案，作为当家人的老板运用企业价值观一心想让基业长青，作为员工的我们也一心愿在企业实现价值，踏实工作，试想若干年后的我们，虽已白发，却还能看到自己的家人子女在企业工作，在企业实现理想，那当是人生最大的幸福，进入企业已是第九个年头，在这几年时间里，我看到企业的每个人在各自的岗位工作，看到当家人为企业的壮大在用心筹划，见到过企业经历雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌，也许企业的价值观已经在不同的领域深入人心，也在年复一年中不断的完善，但企业价值观的核心是什么，我们如何更好更深入的理解和应用却一直是个心愿。曾经在谈，企业的价值观的内容像党章，每年都在增加，再多几条，一页纸都写不完了，再多几条，就更难熟记和理解了，今天找到了答案，这个答案言简却意不简，深刻却不难理解，源于培训和接受的方式，更源于核心价值观表述的本身，今年的节后价值观培训特殊，特在一、时间短；二、方式新；三、易理解更易体会和应用。就我的学习理解和个人想法收获很多：
一、谈我个人对三纲五常的理解
谈三纲：
国家、客户、企业、员工，这四者之间的利益关系，我们很容易想到，但参透却不易了，是高于、优于还是先于，我在一问之后也有点乱了，这四者之间的关系如何摆正，细想一来，结合企业多年来价值观内容的理解，当然高于更为贴切和合适，我们一直提出客户永远是对的、领导永远是对的，我们更是一直在说，企业也是人，是更需要我们每个人去爱护、维护、拥护的人，是更需要我们理解的人。
谈五常：
爱岗敬业是为仁：我的理解：热爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次的机会。
克尽所能是为义：我的理解：我们分开来说，首先全身心的投入，在企业的工作已经是自己生活的一部分，企业给的机会更是生命的一部分，我们当作维护自己生命一样，做好能做的每件事，其次，我们要发挥团队的力量，积极的配合和全力以赴，做好应该做好的事情。
相互尊重是为礼：我的理解：从字面上看似乎有些简单和空洞，但想到这是标准，那就是要有依，何为尊重？我个人认为在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事。
放眼未来是为智：我的理解：智在兵法等上面的理解众多，从字面更是知而矢口不说，但作为企业、作为企业的员工，智为何？一句广告语：站得更高所以看得更远，这就是王与将相的区别，我们众人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未来是站在企业百年老店、基业长青的角度上，包含了各个阶段、不同事情的智慧和战略。
全力以赴是为信：我的'理解：总以为信为诚信、诚实、忠诚，但不具备操作性，我们结合企业的实际和企业的价值观，作为企业的一员，如何将诚实、忠诚、诚信得到表现才是信，表现的方式就是全力以赴，这一直接的表述，直接让我们看到了企业需要的是行动，而不是言词。
二、谈我个人结合自身工作后的对比和改进要求
短短的一个多小时的沟通培训，将曾经那么多的条条框框，五句话反应得如此更为贴切，更易接受和更能理解，在理解了的基础上，看到了自己工作的不符合因素和需要改进的地方，曾经总认为自己按企业的要求在做事，这一更简单的表述却发现了差距：
5、总认为忠诚就是守信，其实信需要的是我们落实行动，而非言辞，信需要我们做，做的最好表现就是全力以赴。
企业价值观培训心得篇十
通过学习《企业核心价值观》，使我清楚了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。（本站地址：. .）
价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。
从企业的发展来看，企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下，为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则。
优秀的已经成功或者即将成功的中国企业，在全方位开放的竞争环境中都将不得不在学习战略管理的同时，开始思考如何构建基于文化的核心竞争优势，进行基于核心价值观的领导，以确保自己能够活得长，长得大。“越是民族的就越是世界的”。企业管理的实践以及中华文化的复兴让我们有足够的理由强烈呼吁中国传统哲学的回归，让我们的企业家以及广大的企业管理者自觉地运用起博大精深的传统哲学为企业之道、为企业之本，在此基础上吸纳西方管理文明，形成以中华文化为大本大源的企业核心价值观。
21世纪是终生学习的世纪，不学习就要落后，就要被历史所淘汰。只有自觉加强学习，不断提升竞争实力，才能牢牢掌握发展的主动权，才能真正达到超越历史的境界。
我们的价值观“卓越求发展，发展求卓越”。并非是指成就，而是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求变求好”，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。 追求卓越，必须从我做起、从现在做起，做一名好员工。无论是现在，还是将来，追求卓越的最要紧的步骤就是付诸行动--"做"。人生来就是要做事的。"做"这个字很重要，也是唯一能体现一个人的能力、才华、潜力与职业精神的地方。
如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好：第一，在每天工作前，要认真问自己：“我的个人价值观是否与企业的一致” ？第二，在每天工作开始时，默念或复述企业的核心价值观（超越求发展，发展求卓越），主动激励自己，直至变成自己的思维习惯和工作追求；第三，在做出每个行为或某项决定时，检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观。第四，把能够影响职业追求的任何事情，都当作工作来对待，都以企业的核心价值观为原则和准绳，使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气；第五，个人的生活态度和价值取向，也要符合企业的核心价值观。
以上是我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用咱们烟草的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。
篇二：企业核心价值观心得体会
企业文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。企业文化发展至今天，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
自从进入“明一”公司以来，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之师”的个性所感动，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人认为自己是在为企业做事，自己只是个打工者，而真正从价值观和价值的实现上来看，我们是在为自己工作，是在为自己实现价值，是在借用企业提供的机会为自己创造价值，使个人的人生价值得以实现，这机会来源于企业。在这里，感谢为我们“明一”人提供广大发展平台，“明一”集团创始人---陈总。
“忠心信仰、敬业务实”，要求我们的，不仅仅是热爱岗位，更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业，脚踏实地的一步一步来实现； “诚信”是企业精神的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业发展的根基。诚信是我们中华民族的传统美德，传承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。“创新”是企业兴旺的源泉。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各方面的工作创新才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、技术水平和专业的服务理念，去创造更好的经营业绩；视产品质量为企业的生命，积极参与市场竞争。
我们不能简单的认为：做事只要认真、对企业有颗忠诚的心就行了，只从个人角度去开展工作，而忽略了团队的力量。现代人的工作生活节奏快，市场风云变幻，仅凭个人英雄主义，是不可能同时完成大量繁琐的工作，更不可能在全部细节方面考虑清楚，而细节决定成败。此时需要发挥的就是团队精神，发挥每个人的长处，使大家积极的、发自内心的团结在一起，去全力拼搏；尊重，也就是在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事；就象今天上午陈总所说的：“要有虎的威严、虎的霸气；也要有狼的团结、狼的嗅觉”，继续打造明一“虎狼之师”的不朽神话。
大家知道: 企业价值观是一个企业文化的核心，核心价值观塑造企业的行为, 企业核心价值观明确告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，通过企业核心价值观的宣导，让企业精神根植到员工的内心。
员工价值观的统一能形成强大的企业凝聚力,而统一的集体行为是实现企业目标的基石，是围绕企业目标有效运作的重要保证。企业的核心价值不是凭空想象出来的，也不是靠广告创意包装出来的，而是靠脚踏实地、日积月累，通过具体实践所提炼出来的，并需要代代传承、弘扬开来。
实践企业核心价值观，必须 “用心”去理解， “用心”去实践，真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势，真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中，全球最具竞争力的乳制品企业就一定会在我们的手中崛起!
篇三：企业核心价值观心得体会
在集团公司第一轮发展过程中，我们企业立足自身实际，面向未来，坚持科学发展观理论，着力塑造企业核心价值观，并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略，通过6年的实践，取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内容后，我感到热风扑面，心情激荡，催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出：“干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。”我对这句话感受极深，作为一名基层管理者，如何带领职工实现企业的核心价值观，我有以下几方面体会。
第一，带领职工实现企业核心价值观，领导干部首先要充分认识企业核心价值观的重要性。高层次企业核心价值观是具有先进性、科学性、时代性和延续性的。集团公司近年来站在时代前列，坚持以人为本和“一先进三保护”，本着对企业负责，对职工负责，对社会负责，对国家负责，对子孙后代负责的理念，经过6年奋斗，安全管理上了台阶，原煤产量成倍翻翻，职工收入大幅度提高，安居工程解决了几代煤矿工人无住房、住房难的问题，不仅得到了全体职工的拥护，还受到了社会和国家的高度认可，特别是瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等项目的实施得到了国际、国内广泛赞誉，在行业中起到了领航作用，为我们企业树立了良好的社会信誉。事实证明 ，我们企业核心价值观具有自身特色，是符合历史发展趋势的，而作为一名基层管理者，只有充分认识到企业核心价值观的重要性，才能更好的带领职工为之奋斗。
第二，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要进一步强化责任意识。所谓责任就是员工在职责以内的工作要全心全意地把它做好。每个人，无论是管理者还基层员工，必须明确自己的岗位职责，必须明确自己阶段性的工作任务，必须明确自己的工作要达到的标准和目标，而实现这一目标责任心是第一要素，特别作为我们领导干部，强化责任意识就是要做到恪尽职守、规范自己的行为，就是要敢于揭短，敢于面对矛盾，剖析矛盾，解决矛盾，就是要有前瞻性和“眼力头”，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸责任，回避问题，躲矛盾，耍“滑头”。三月份以来，我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋斗目标已先后被打破，安全管理面对严峻考验，当前作为落实干部责任的核心任务就是要抓好安全，全矿上下各级管理人员都要统筹兼顾，树立一盘棋的大局观念，以“3.19”死亡事故为新起点，强化责任意识，细排工作节点，抓好管内各要项工作的衔接与落实，坚决实现瓦斯零超限和安全零死亡奋斗目标。
第三，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要具有人格力量。所谓“人格”是指人的素质与知识、能力和悟性有关，并以“人格”为中轴线，影响决定一个人事业和社会活动的效果和成败。同时，人格本身便是一种有价值的力量，作为管理者只有依靠其人格产生的威望，潜移默化地来影响自己的员工，凝聚自己的员工，坦言之，就是管理艺术。作为我们张集矿，在集团公司第一轮-大发展中，安全管理水平不断得到提升，原煤产量是逐年增加，科技“五小”创新硕果累累，文明和-谐矿井建设呈现新气象，矿井先后荣获“特级安全高效矿井”、“环境友好型矿井”等荣誉称号，在集团公司生产矿井中始终发挥着领头雁和排头兵的作用，这些成绩的取得与我们广大干部的人格力量、管理艺术密不可分。然而，在应对外部宏观经济危机的同时，面对一矿三区的安全状况、系统状况、设备状况、人员状况，能不能继续发挥领头雁和排头兵的作用，不做昙花一现的“英雄”，这将又一次考验我们干部的人格力量。
第四，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要不断加强学习，长本事。提高自己的本事，这就需要我们加强学习，坚持学习。毛泽东同志在《战争和战略问题》一文中提出“在战争中学习战争”的伟大论述，回顾集团公司和我矿近年来的发展历程，我们一直都处于在学习中学习，在实践中学习的过程，我们不仅学了，还有针对性的学、有目的的学。比如集团公司党委中心组学习会、经营调度会，还有我矿的中心组学习会、支部书记例会等等，每一阶段都有一个主题，每一个主题都是从需要解决的问题出发来学习、来实践的过程。尤其在当前深入开展学习实践科学发展观活动期间，我们更要通过加强学习来解决管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲区；更要通过加强学习来提高-干部的管理水平和工作方法，来解决管理责任心不强、工作标准不高、精细管理意识淡薄的问题；更要通过加强学习转变工作作风，来解决我们部分干部不敢接触人、不敢接触思想、不敢接触矛盾，见问题就躲、就闪、就让的弊端。
企业的核心价值需要全体职工的认同并为之付诸行动，事实证明，企业的核心价值观已经是推动企业快速成长的关键力量之一，让我们凝心聚力为实现集团公司核心价值，做出我们张集矿人应有的贡献！
篇四：企业核心价值观心得体会
每年都在增加，再多几条，一页纸都写不完了，再多几条，就更难熟记和理解了，今天找到了答案，这个答案言简却意不简，深刻却不难理解，源于培训和接受的方式，更源于核心价值观表述的本身，今年的节后价值观培训特殊，特在一、时间短；二、方式新；三、易理解更易体会和应用。就我的学习理解和个人想法收获很多：
一、谈我个人对三纲五常的理解
谈三纲：
国家、客户、企业、员工，这四者之间的利益关系，我们很容易想到，但参透却不易了，是高于、优于还是先于，我在一问之后也有点乱了，这四者之间的关系如何摆正，细想一来，结合企业多年来价值观内容的.理解，当然高于更为贴切和合适，我们一直提出客户永远是对的、领导永远是对的，我们更是一直在说，企业也是人，是更需要我们每个人去爱护、维护、拥护的人，是更需要我们理解的人。
谈五常：
爱岗敬业是为仁：我的理解：热爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次的机会。
克尽所能是为义：我的理解：我们分开来说，首先全身心的投入，在企业的工作已经是自己生活的一部分，企业给的机会更是生命的一部分，我们当作维护自己生命一样，做好能做的每件事，其次，我们要发挥团队的力量，积极的配合和全力以赴，做好应该做好的事情。
相互尊重是为礼：我的理解：从字面上看似乎有些简单和空洞，但想到这是标准，那就是要有依，何为尊重？我个人认为在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事。
放眼未来是为智：我的理解：智在兵法等上面的理解众多，从字面更是知而矢口不说，但作为企业、作为企业的员工，智为何？一句广告语：站得更高所以看得更远，这就是王与将相的区别，我们众人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上，而放眼未来是站在企业百年老店、基业长青的角度上，包含了各个阶段、不同事情的智慧和战略。
全力以赴是为信：我的理解：总以为信为诚信、诚实、忠诚，但不具备操作性，我们结合企业的实际和企业的价值观，作为企业的一员，如何将诚实、忠诚、诚信得到表现才是信，表现的方式就是全力以赴，这一直接的表述，直接让我们看到了企业需要的是行动，而不是言词。
二、谈我个人结合自身工作后的对比和改进要求
短短的一个多小时的沟通培训，将曾经那么多的条条框框，五句话反应得如此更为贴切，更易接受和更能理解，在理解了的基础上，看到了自己工作的不符合因素和需要改进的地方，曾经总认为自己按企业的要求在做事，这一更简单的表述却发现了差距：
5、总认为忠诚就是守信，其实信需要的是我们落实行动，而非言辞，信需要我们做，做的最好表现就是全力以赴。
在从事企业文化咨询的近五年时间里，经常会遇到这样一个问题：企业文化如何落实，企业文化如何对企业经营发挥作用。我深为广大企业界人士对企业文化的热切关注而感到鼓舞，同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落实的体会奉献给企业界朋友。
企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设的成败。
正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：
一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观
我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查，我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口同声：想，我接着问，你们是不是真的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思！
道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。
二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要
多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。
有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境里多了‘你’这么个元素嘛。
三、企业核心价值观有没有自己的特色
我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请了某某公司（国内著名的通讯设备供应商）的一为专家，参照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的企业文化大功告成，我现在总算可以松口气了”，我当即问他，你是为了什么去确立核心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会怎么看，他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。
最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以‘亲和、自然、和-谐’为主体的核心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客的认同。
‘本立而道生’，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以‘自我’为中心，充分考虑到企业环境因素，为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促进作用。
企业价值观培训心得篇十一
在联想，企业文化培训被称之为“入模子”；在平安保险，以“员工同化管理”体现；在南方李锦记，高层则以“麻辣火锅”来比喻……这样的文化案例，多在拥有强势而严谨的企业文化模式中体现得淋漓尽致。
企业文化培训被提升到极高的地位进行管理，其重要性不言而喻。在经盛管理咨询的企业文化管理咨询实践中，我们认为企业文化培训体系的搭建实则系核心价值观认同的管理过程。澄清理念、统一共识、行动一致是企业文化实效的检验标准；而企业文化培训正是达成如上目标的最重要手段。很多拥有先进管理思想的公司，尤其是跨国公司，新员工培训最重要的一环就是企业文化培训。这些公司设计了完整的集中培训计划，向员工系统地宣讲企业文化理念，并要求员工明确什么是企业提倡的、什么是企业反对的，使员工在未来的工作中遵从企业价值观，尽快融入到团队当来。例如在宝洁公司，为了背景不同、性格各异的员工们能依照公司的核心价值观精诚团结、有效地合作，公司会选拔那些认同本企业文化的员工，并在新员工进入公司之后不断地将企业文化灌输给每一位员工，并使其贯穿影响在整个组织之中。
心一致，行动一致。
战略与文化管理模式日渐受到中国企业的重视，并已经被上升至高端决策的高度进行系统应用。可惜的'是时至今日，不少企业管理者对于企业文化的理解仍然肤浅。企业形象、品牌、以人为本、人性化管理、柔性管理这样的词汇经常挂在他们的嘴里，但言行不一致是他们最大问题。企业所有的问题多将归结到人的问题上。企业文化的重要性就在于统一思想、鼓舞士气、凝聚人心。而企业文化要落到实处，需要有系统规划、运行体系，同时更要认识到企业文化工作应当抓住的是共同价值观管理。为什么？员工采取什么样的行为模式最终取决于价值判断。文化的背后是理念，理念统一，才能达致共识。尤其是在不断吸纳新的团队成员加入的过程中，相信绝大多数企业都有这样痛心的经历：留不住人才最关键的并非能力问题，而是价值观冲突而造成巨大的沟通成本以及执行成本，最后双方都不得不放弃。人力资源管理者是否能够依据企业个性文化，尤其是核心价值观在选拔及磨合之初即进行价值观的甄别，将大大降低企业的人力资源投资成本。在我们的咨询客户中，不乏这样的客户，新员工大部分在试用期第一个月内流失，其中很大的比例在第一周就不辞而别，这是一个令企业管理人员迷惑不解难以接受的局面。而另外一个极端的客户则采取大浪淘沙的做法，试用期新员工很多，并且企业进行极为主动的文化灌输、价值观转变工作，然后即使是过几关进来的新员工，仍然保留10%的转正率，留下来的就视为精英重点培养。针对这个过程，企业文化培训的应用及考核是非常好的管理工具。
将价值观认同进行到底。
很多企业文化管理者经常迷失在文化的汪洋大海中，感觉到文化工作很难做。事实上那是因为没有抓住价值观认同这一文化实施的关键问题。企业文化建设，不从价值观认同入手，反而沉醉于浮华的文字、无效的形式，这对企业来说，这样的文化建设毫无意义。企业文化落实需要通过企业文化培训的体系持之以恒地进行。而企业文化培训的关键就在于核心价值观管理。围绕核心价值观，整合企业理念、明确建设方向、汇编文化教材、设计培训体系、检验培训成效。
联想集团在企业文化培训方面应当讲走在中国企业的前列，“入模子”是新员工进入联想的第一步，不进入联想的老君炉，被联想的企业文化同化的人，是不能成为联想人的。按照联想的传统，每一个联想员工，在入职以后3个月的试用期内，都必须参加“入模子”培训，否则不能够如期转正，“入模子”的成绩记入新员工档案成为重要依据。这是联想从1991年开始坚持不懈的，联想的各级干部，也有自己的“模子”，得到提拔的新任经理、总经理，必须参加相应的培训班。
企业文化培训的形式必须要“像白居易的诗，老太太都能懂”；企业文化培训的过程，就“好象广州人褒亮汤，不煲足时辰，味道就出不来”；企业文化培训要形成“吵辣椒的效果，只要一闻，不想流眼泪也得流”。只有价值观认同的基础上才能达成如上的培训效果，但仅仅有价值观的认同仍然不够。在企业文化理论和实践中，我们经常讨论这样的问题：在一个强力型的文化状态下，认同与追随是不同的价值观融合程度。认同通常指不提倡也不反对，只是接受现状，较为被动；而追随则是指鲜明拥戴、全心付出、主动奉献。因此企业文化培训不能仅停留于新员工同化流程，在职员工的文化培训同样非常重要。
“文化”贵如油，润物细无声。
那我们到底应该如何开展卓有成效的企业文化培训呢？
第一，确定方向：整合以核心价值观体系及辅助价值观为主的企业文化理念，使之成为企业文化培训的基本标准；同时，应当结合公司中长期发展战略规划确定文化现状与未来的差距性分析，明确企业文化培训的重点内容。
第二，系统规划：在公司战略要求下，配合文化战略规划，建立文化运行体系，进而设计企业文化培训体系。企业文化培训的内容及授课方式是直接影响培训效果的，所以要分基层、中层及高层设计不同类型的内容及方式，同时在内容上还应包括企业文化理论知识以及企业个性文化理念两个部分。
第三，方式方法：企业文化培训的开展既要狂风暴雨，更要润物细无声。强势的企业文化成功之处在于其渗透力而绝非推行力。很多人错误地理解企业文化实施就是强制推行，那往往导致思想沟通严重不足，看似统一实则存在不同声音，宣贯之后也难以有好的执行力去落地生根。企业文化强调的是融入，是一种发自内心的认同与主动跟随。注意，这里我们着重指出的是主动跟随，如果只是内心认同而不付诸行动，那么你的企业文化才刚刚开始，因为企业文化的力量感召是在于真正体现于行为规范当中。改变内心的想法并不足以说明问题，身体力行方是企业文化执行力强的表现。
第四，制度落实：企业文化培训不能光说不练，也不是过过嘴瘾的事情。企业文化培训应当结合管理制度落实到具体工作之中，要制度化、行为化。企业的核心价值理念能否最终落实到企业的行为上去，而不是停留在纸上或贴在墙上成为口号与标语，关键在于核心价值观的企业文化制度设计，使核心价值观有制度，有措施，可规范，可考核。之后，再结合实际工作中存在的与理想文化不符合的地方进行再教育。
企业价值观培训心得篇十二
责任是自己心里的一杆秤，既然选择了你的工作就要做到爱岗敬业，这是你我的责任。身为预浸工段的一名班组长，车间人员当班的安全是我必须监督和保证的；当班设备运行情况，设备状态是我必须了解的；保证班组生产批次产品合格，生产成本控制合理是我要做到的，我认为这些是我在工作中必须履行的责任。
讲责任重在履行职责，“责”指职责、自责、尽责，专责等；“任”一般指选贤任能，挑起任务的担子，赋予相应的职务。责任，对于我们工人来说就是“立足岗位，尽心尽责”那么我的责任又在哪里？作为生产一线的普通员工，多想法优化生产工序，保证生产的合格率，保证每天检测数据真实准确，更好的提高产品的质量，这正是我们责任的具体体现。
责任不是一个甜美的字眼，当一个人真正成为社会的一份子时，责任这个重担就已经压在了我们的肩上，我们要勇于承担责任，因为它最终将给我们带来不可或缺的人生价值！作为一名xx人，我们现在的责任就是努力把工作做好，承担起自己应尽的职责。责任，挂在嘴上，不如记在心上，记在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如灯火般辉煌，但一定会给你一份厚重的人生礼物。
通过对xx企业核心价值观的进一步学习，使我感觉到肩上担负着对企业责任和使命，更加深刻的领会了为xx而奋斗不是一句空话，是我们每个员工自愿为企业去奉献的一种责任。我们在工作中，无论大事还是小事都要尽力完美的去完成，做好自己的本职工作，遵守公司的规章制度，符合企业规范，用自己的言行去践行xx的企业精神，做一个有责任，有担当的xx人。
我们每一个人都对自己的工作负责，尽职尽责，如果对自己岗位不负责任，甚至失职，就会造成不必要的经济损失！只有我们每个人做到对自己的工作、岗位负责，以企业的中心任务为重点，服务于大局，服从于集体，创造性的做好本职工作，才能使企业健康快速的发展。与我们的企业带着诚信上路，让我们的明天变得更好！
讲责任最根本的就是履行职责，有所作为。有位就有职，有职就有责。要做到有所作为，首先必须立足本职，明确职责，认真履职，切实尽责，把职责赋予的份内事情做好。同时，在工作中要解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，迎难而上，推动工作，不要件件去请示，事事依赖于领导。要有所作为，写下人生有价值的业绩。
企业价值观培训心得篇十三
在现代社会，人们对企业的关注不再仅局限于其产品或服务的质量，而是逐渐转向企业本身的价值观。新潮企业价值观作为一种新兴的文化观念，吸引着越来越多的企业加入其中。在实践中，我深深地感受到了新潮企业价值观的力量和影响，本文就是对这方面的一些心得体会的阐述。
新潮企业价值观是以“人”为本的理念，以员工的幸福为企业的幸福，以客户的需求为企业发展的需要，以社会的利益为企业的责任。这种理念体现在企业的各个环节和方面，包括对员工需求的关注和尊重、客户选择的尊重和真诚、公平的竞争和社会责任的担当等。这种价值观的推动下，企业能够不断地发挥自身的优势，为自身和社会带来更多的价值。
在我所任职的企业，我们一直秉持着新潮企业价值观的理念，以员工和客户的满意度为中心，推动企业不断发展。在实践中，我们为员工提供更好的职业发展和工作环境，关注每个人的个人需要，让员工能够在工作中感到有尊严感和成就感；同时，我们建立了健全的客户服务体系，从客户的角度出发，不断改进和创新服务模式，提高客户满意度，增强客户对企业的信任感。
新潮企业价值观的优点不仅体现在企业的发展和业绩上，更重要的是能够塑造企业的良好形象和信誉。员工和客户会对企业感到更加信任和满意，进而对企业产生强烈的归属感和认同感，形成良性的互动和循环，带来无限的发展动力。同时，新潮企业价值观的践行也将成为企业文化进一步深化和发展的基础，促成企业的长远健康发展。
第五段：总结与展望。
新潮企业价值观代表了时代的精神和方向，是企业推动自身发展和社会进步的有力武器。作为一名从业者，我应当深入理解和践行这种文化理念，将其融入到企业各个环节和方面。同时，我也希望更多的企业加强与时俱进的意识，积极探索不同的企业文化路径，在新潮企业价值观的引领下，推动企业向着更加开放、共赢、可持续的未来不断前进。
企业价值观培训心得篇十四
中国企业在建立核心价值观经常有一些错误的理解，喜欢大而全，所以请一些所谓的专业人士撰写出一本本理念手册，殊不知这些理念可能只是哗众取宠的漂亮文字而已，结果是误导了员工又难于形成价值观体系。中国现在处于过渡时期，机会比机遇多，很多投机行为或不规范操作都可以使人一夜暴富，因此许多鱼目混杂的人经营理念可以说是赚钱而不是事业。伟大的企业懂得无论在什么时候都会遵守基本的商业伦理，懂得权衡长远利益与短期利益的利弊，知道为了获取更多的钱而如何放弃钱。所以他们会在当前没有正式形成诚信制度的情况下自觉恪守诚信的理念，甚至为此做出许多别的企业家觉得“傻”的行为，而这恰好是中国企业在未来如何区分优秀企业与一般企业的最大区别。因此，恪守商业伦理，坚持基本的商业信条，从长远出发，甚至为此不惜成本，这才是未来中国企业核心价值观的代表。
那什么是企业文化呢?企业文化是基于企业哲学辨证思考之后确立的基本假设，并由此产生的价值观，以及价值观所指导下的行为模式(这其中包含了行为实施影响下的物化环境);企业文化是企业哲学的外在表达，企业哲学是塑造企业文化的根本。通常，企业会在企业文化的企业理念系统部分，详细地阐述其关于企业哲学的三大命题：那就是“是什么，成为什么”“为什么存在”“如何存在”，也就是愿景、使命及核心价值观三个概念。而核心价值观是毋庸质疑的基础。要弄清企业文化的实质，必须弄清以下两个概念：其一，企业文化不是老板文化，也不是企业家文化，无论在企业发展的哪一个阶段。文化是一个群体概念，文化现象是群体现象。其二，企业文化实施最重要的支点是企业哲学以及核心价值观，只有抓住这一点紧紧不放，才能在企业文化建设中突现自身的企业特色。如果不是这样，则我们所讲的企业文化就是一种假文化!讲企业文化是老板文化的人缺乏对人的领导行为原理的基本认识。一个领导者，再好的理念精神，没有其对追随者的灌输，也难成其事;一个追随者，如果其不认同领导者的价值观，最后终将离开追随者的队伍，而只有认同接受至少不反对领导者的价值观，其才能作出行为，并在行为的过程中不断创新、完善、补充领导者的理念，最终形成一个既以领导者精神为核心，也属于追随者的文化系统。对企业文化的认识只停留在认为是老板文化的人，其对于自己在企业所起的作用也没有一个清晰的认识。所以，企业中过于偏激的个体观点将导致在企业文化实施中形神分离，谈企业文化的人都认为那是领导者自己的文化，而不是自己的文化，这样的心态，企业文化是难以真正由虚入实的。同时，产权制度的设计当然是最完美的企业文化的实施基础，普通员工也有企业的股份，他当然说文化也是自己的;但事情不是绝对的，更多的情况是企业的员工持股计划只是一个梦想，但没有企业的股份并不意味着你就不是企业的一员，你就是游离于企业文化之外的。这就需要用事业的观点来看待问题。更有甚者，把企业文化的表征看成是企业家性格的反映，那是非常肤浅的看法。我们强调企业文化是以企业家精神为主导的，但企业文化属于以企业领导人为核心的大部分企业人员。如果说企业哲学突出的是企业群体特色的话，那么核心价值观就是要突出每个企业个体的特色。通过提炼蕴涵于企业之中的核心价值观，并围绕其设置核心价值观制度，才是企业文化实施中的重中之重。目前国内企业的精神文化提炼仍处于口号式阶段，除了内容陈旧、表述杂乱、概念不清之外，最主要的是不知道如何才能将精神文化贯穿于企业经营的过程，多数只是停留在形式主义。企业到底应该使用什么样的词汇来表述自身的企业哲学以及价值观体系均不是最重要的，关键的是要真正捕捉到企业之道、企业之神，并且真正在经营管理中能够在大部分员工中得到澄清、统一，最后形成共同的行为模式。
文化是一个企业的灵魂。如果企业没有一个具有凝聚力的文化，这个企业很难发展;而企业文化一旦被创造出来，其价值和意义就会超越企业，也超越员工心理，它不仅为企业所创造，它也创造着企业。
企业价值观培训心得篇十五
企业价值观是指企业在经营和发展过程中所奉行的核心价值和道德观念。而企业价值观的创新，则是指企业不断跟进时代发展的需求，更新和调整自己的核心价值观，并以此为指引，实现企业的发展。在我们的工作中，我们对企业价值观创新进行了一些探索和实践，下面我们将就我们的体会和心得，谈一谈企业价值观创新的重要性、实施过程以及可能面临的挑战。
首先，企业价值观创新对企业的发展具有重要意义。一个企业的价值观将决定企业的发展方向和未来的发展速度。如果企业价值观陈旧不变，就很难适应市场的快速变化和消费者的日益增长的需求。而创新企业价值观，则能够使企业具备更强的市场竞争力和持续发展能力。一个有活力和创新思维的企业，不仅能够吸引更多的优秀人才，还能够树立良好的企业形象，增强消费者对企业的信任感。因此，在现代商业环境下，企业价值观创新是推动企业发展的关键因素之一。
其次，企业价值观创新是一个复杂而长期的过程。首先，企业应该积极适应不断变化的市场环境，了解和了解消费者的需求和期望，然后才能确定企业的核心价值观。其次，企业还需要从内部开始，引导员工转变观念，从传统的利益导向转变为以客户为中心，以创新为驱动的价值观。这需要企业领导者起到榜样作用，通过培训和教育，帮助员工更好地理解和接受新的企业价值观。最后，企业需要将新的价值观落实到行动中，通过制定相应的政策和流程，确保新的价值观得到落实。
然而，企业在实施企业价值观创新时也面临一些挑战。首先，由于每个企业都有自己独特的历史和文化，员工对新的价值观的接受和转变需要一定的时间和耐心。企业领导者需要在这个过程中保持坚定信心和耐心，同时也要与员工沟通和互动，帮助员工理解价值观创新的必要性和重要性。其次，市场变化的速度也给企业带来了挑战，企业需要不断跟进市场动态，不断调整和创新企业的核心价值观，才能保持市场竞争力。
通过我们对企业价值观创新的实践，我们认识到企业价值观的创新对企业的发展至关重要，并且企业价值观创新是一个复杂而长期的过程。在实施企业价值观创新时，企业需要积极适应变化的市场环境，通过内部培训和教育引导员工转变思维观念，并将新的价值观落实到行动中。同时，企业还需要面对员工的接受和转变的挑战，以及市场变化带来的竞争压力。企业价值观创新不仅是为了企业的长期发展，更是为了顺应社会的变化和满足消费者的需求。只有不断创新企业价值观，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业价值观培训心得篇十六
蓝思价值观培训是我职业生涯中难得的学习机会。通过这一次培训，我深刻了解到了蓝思所倡导的价值观，并从中汲取了许多宝贵的教训和启示，让我在工作和生活中得到了很大的成长。
在培训的第一阶段，我了解到蓝思公司的核心价值观：诚信、合作、创新和责任。
诚信是一个人品行的基石。蓝思强调了在工作和生活中保持诚信的重要性。在以往的工作中，我对此并没有太多的重视，但通过培训，我意识到诚信是建立良好工作关系和维护个人信誉的关键，只有真实地对待他人，才能赢得他们的信任和尊重。
合作是团队成功的关键。在培训中，我们进行了许多团队合作的活动，通过这些活动，我认识到团队合作是取得共同目标的关键，没有团队的支持和协作，个人的能力也只能发挥到一定程度。因此，我决心在以后的工作中加强和他人的沟通和合作，以实现更大的成就。
创新是持续发展的动力。蓝思鼓励员工积极思考，寻求新的解决方案。在培训中，通过案例分析和小组讨论，我学到了许多创新的方法和思维方式。我深刻体会到只有不断创新，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。因此，我在以后的工作中将更加注重思考和创新，努力不断提升自己的个人价值和创造力。
责任是成就自我的保证。蓝思培训中，我们被教育要对自己的工作负责，对自己的行为负责。在过去的工作中，我常常因为找借口逃避责任。然而，通过培训，我明白了责任是一个成熟的表现，只有勇于承担责任，才能真正成就自己。因此，在今后的工作中，我会坚持对自己负责，对他人负责，努力做到言出必行，努力提升自己的责任心和专业水平。
在培训的第二阶段，我们进行了实践操作。我有幸与一位优秀的导师一起工作，他在培训过程中为我提供了许多宝贵的指导和建议。通过实践操作，我深化了对蓝思价值观的理解，也提升了自己的实践能力。在工作中，我学会了更好地倾听和理解他人的需求，学会了更加灵活和高效地处理工作中的困难和问题。这次实践操作让我更加了解蓝思所要求的高标准和严谨态度，也增强了我在工作中的自信心。
在培训的第三阶段，我们进行了总结和反思。我意识到，蓝思的价值观培训是一次持续学习和提升的过程，不仅仅是一次短暂的培训。我将以蓝思的价值观为指导，将其融入到我的日常工作和生活中。我将继续学习和实践，不断追求更高的标准和更大的成就。
通过蓝思价值观培训，我不仅学到了许多实用的工作技能，更重要的是提升了自己的职业素养和综合素质。我相信，在以后的工作中，我将能够更加胜任自己的岗位，做出更大的贡献。同时，我也希望将所学所得与他人分享，共同成长和进步。感谢蓝思公司给予我这次宝贵的学习机会，我将永远珍惜并发扬蓝思的价值观。
企业价值观培训心得篇十七
上世纪七、八十年代，源于日美风靡全球的企业文化进入我国，对我国企业的发展产生了重大影响。在30多年改革开放中，我国企业在文化建设方面虽然取得了一定的成绩，但是也存在许多问题，其中的核心问题是企业核心价值观的定位出现了方向性错误。一些企业为了实现利润最大化而不择手段，给企业带来了极大的负面影响。因此，塑造企业核心价值观就显得尤为重要。
五千年的华夏文明给我们创造了博大精深的传统文化，如儒家、阴阳家、墨家、名家、法家、道德家……其中核心是儒家文化，在“六家”中居第一。儒家思想中的价值观早已渗透到人们的日常生活中。我国企业不可置国情于不顾而简单地移植美、日等国的企业价值观，唯有以儒家思想的价值观作为构建企业文化核心价值观的活水源头，传承儒家思想的精髓，让塑造企业文化核心价值观走“本土化”道路，企业才会更好更快地发展。
儒家思想以“仁”为核心，“仁”就是要关爱他人、尊重他人，对他人要有仁爱之心，通过包容关爱他人，构建人与人之间的和谐关系，最终达到“仁”的状态。事实上，关爱和尊重他人一直为西方企业领导者所推崇。例如，摩托罗拉公司总裁保罗・高尔文只要听到员工或员工家属生病，一定会在第一时间向员工推荐医生并代为支付医药费。由此可看出，尽管儒家的“仁爱”思想是几千年前的产物，但是时至今日仍能为塑造企业文化核心价值观提供思想来源。
儒家思想的“仁爱”观，把它应用到企业文化建设中，就是要求企业树立“以人为本”的理念，并使之成为企业文化的核心价值观。
塑造“以人为本”的企业文化核心价值观的要求是：
第一，企业领导团队要充分尊重员工，把员工放在第一位，管理工作要适应员工，而不是让员工适应管理工作，只有这样才能使员工视企业为“家”。企业要倡导“为政以德”，以“仁爱”之德感化员工，强调德性就是尊重员工的人性。
第二，企业领导团队要关心员工及其家人的切身利益。要为员工提供良好的薪酬待遇、工作环境，将企业的发展与员工的薪酬和福利待遇挂钩，让员工享受企业业绩增长的成果。企业不但要切实关心员工的切身利益，而且还要关心员工的家人，让员工在任何时候都没有后顾之忧。例如，山东省博兴县民营企业――山东京博控股股份有限公司2012年开始为6500多名员工的父母发放“孝工资”；菏泽市也有一家大型企业为员工的父母发放“孝老金”；在河北、浙江等省都有企业为员工父母发放“孝工资”。企业通过发放“孝工资”，使员工的父母得到物质上的帮助和精神上的安慰，这大大有助于激发员工的积极性，实现了企业发展与社会和谐的“双赢”。山东京博控股股份有限公司副总裁李继茂说：“孝”文化是公司的核心文化之一，“孝工资”是企业文化的一个具体体现。“这个做法让员工的家庭更加和谐，让员工更加关爱老人。同时也能给社会传递一个信号，让更多的企业承担起这份社会责任。”这些措施都是塑造“以人为本”企业文化核心价值观的最好例证，是儒家思想中“仁”的具体体现。
第三，企业领导团队要处理好对外关系。企业不是孤立存在的，它要与方方面面打交道。将“以人为本”为核心价值观的企业文化应用到对外关系的处理上，就是要求企业对外表现出“大仁大爱”，想顾客之想、急顾客所急，只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。
孔子说：“富与贵，是人之所欲也；不以其道得之，不处也。贫与贱，是人之所恶也；不以其道得之，不去也。”（《论语・里仁》）这句话的意思是说，君子爱财，取之有道，不义之财不能取。孔子又说：“君子喻于义，小人喻于利。”（《论语・里仁》）意思是说，君子以坚持道义为快乐，小人以追逐财利为快乐。孔子的弟子子路问孔子，怎样才能算是一个真正的成人？孔子回答：“见利思义，见危受命，久要不忘平生之言，亦可以成人矣。”（《论语・宪问》）意思是说，见到利就要思义；遇到危险要能挺身而出，勇于承担；不管多长时间，只要承诺过的事，就一定要实现它。孔子认为，只要做到这三条，就可以算成人了。可以看出，儒家思想的义利观是“义”重于“利”，在“义”与“利”发生冲突不可兼得时，强调“义”重于“利”。
塑造“义利观”的企业文化核心价值观的要求是：
第一，要始终坚持以“义”为导向，强调“先义后利”，摒弃唯利是图的价值观。尽管企业生存发展的前提条件是获取利润，但企业作为社会组织中的一个成员，绝不可唯利是图、以“利”作为经营的宗旨，而应始终坚持以“义”为导向的原则，全面统筹企业的发展。
第二，要始终坚持“见利思义”，严禁“见利取利”。“见利思义”是指企业遇到获利机会时，要始终坚持“仁义”即符合道义的原则，通过合法途径获取利润，绝不取不义之财。如果是“见利取利”，企业就会在利益面前见风使舵，甚至违法违规，不被社会认可，给企业造成伤害，最终导致企业衰败。
第三，要始终坚持“以义制利”。企业把“以义制利”作为经营的准则，是企业实现可持续发展的.重要保障。制定“以义制利”的准则，企业在牟利的过程中就有了明确的评判标准――哪些利可牟、哪些利不可牟，唯有这样才能促使企业向善，得到真正的利益。
第四，要始终坚持“重义轻利”。如果只以是否赚钱作为评判标准，就会使企业受到现实利益的牵绊而不知所措，为了蝇头小利而忧心忡忡，这样企业就难以发展壮大。孔子说：“君子义以为上。”（《论语・阳货》）也就是说，评判荣辱得失要崇尚“义”。企业要以“重义轻利”、“以义为重”为原则而追求大利，这是先进企业文化应有的核心价值观。
孔子说：“民无信不立。”（《论语・颜渊》）“人而无信，不知其可也。”（《论语・为政》）“信”就是信守诺言、言而有信，是做人应当具备的品质，也就是诚信。儒家思想认为“诚信”是立身、立业、立国之本，并重视“诚信”的实践，强调言行一致。“言忠信，行笃敬，虽蛮貊之邦，行矣。言不忠信，行不笃敬，虽州里，行乎哉”？（《论语・卫灵公》）“古者言之不出，耻躬之不逮也。”（《论语・里仁》）这些名句，充分说明了儒家思想强调诚信是一种道德追求，是人际交往的基本原则。
塑造“以诚信为本”的企业文化核心价值观的要求是：
第一，企业的领导团队要有理想、有道德、重信誉并率先垂范，从上到下把诚实守信的观念贯彻落实到经营管理全过程中，这是关键。例如，美国的“安然”、“世界通信”等公司，都是ceo（首席执行官）与cfo（首席财务官）等高层管理者相互勾结做假账，最终使企业破产。
第二，员工要将诚实守信作为为人处世和从业的行为准则，从我做起、从小事做起；企业要将诚信建设融入员工的继续再教育，唤起员工对诚实守信价值观的认同，积极践行诚实守信的价值观，塑造企业的良好形象和声誉。
第三，企业要营造诚实守信的外部环境。企业要生存发展，必须取信各方。而信任是相互的，企业自身要诚实守信，方能得到社会各界的信任。著名日本企业家稻盛和夫说：“能够成功经营大企业者，就是那些使顾客得到好处的人。”企业在经营过程中，要真正视顾客为“上帝”，把吸引顾客和满足顾客的需要作为企业应尽的责任，通过为顾客提供高质量的产品，赢得顾客的信赖；积极营造互信的竞争氛围，使企业在市场竞争中能够健康发展，基业长青。
作者介绍：肖涵，江西财经大学工商管理学院。
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企业价值观培训心得篇十八
敬爱的党组织：
一直在想，今年的培训是什么内容?企业文化、企业价值观、制度?一直以来，企业的文化理念已被接受，但却感空洞，总感觉有层隔膜，使之无法参透，总想去理解，但却没有一个肯定的答案，作为当家人的老板运用企业价值观一心想让基业长青，作为员工的我们也一心愿在企业实现价值，踏实工作，试想若干年后的我们，虽已白发，却还能看到自己的家人子女在企业工作，在企业实现理想，那当是人生最大的幸福，进入企业已是第九个年头，在这几年时间里，我看到企业的每个人在各自的.岗位工作，看到当家人为企业的壮大在用心筹划，见到过企业经历雨，更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌，也许企业的价值观已经在不同的领域深入人心，也在年复一年中不断的完善，但企业价值观的核心是什么，我们如何更好更深入的理解和应用却一直是个心愿，曾经在谈，企业的价值观的内容像党章，每年都在增加，再多几条，一页纸都写不完了，再多几条，就更难熟记和理解了，今天找到了答案，这个答案言简却意不简，深刻却不难理解，源于培训和接受的方式，更源于核心价值观表述的本身，今年的节后价值观培训特殊，特在一、时间短;二、方式新;三、易理解更易体会和应用。就我的学习理解和个人想法收获很多：
一、谈我个人对三纲五常的理解。
谈三纲：
谈五常：
爱岗敬业是为仁：我的理解：热爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一次的机会。
克尽所能是为义：我的理解：我们分开来说，首先全身心的投入，在企业的工作已经是自己生活的一部分，企业给的机会更是生命的一部分，我们当作维护自己生命一样，做好能做的每件事，其次，我们要发挥团队的力量，积极的配合和全力以赴，做好应该做好的事情。
相互尊重是为礼：我的理解：从字面上看似乎有些简单和空洞，但想到这是标准，那就是要有依，何为尊重?我个人认为在相互理解的基础上，按原则、按流程和按规范做事。
放眼未来是为智：我的理解：智在兵法等上面的理解众多，从字面更是知而矢口不说，但作为企业、作为企业的员工，智为何?一句广告语：
企业价值观培训心得篇十九
企业的价值观在现代商业中扮演着至关重要的角色。它不仅是企业文化的核心，也是员工行为的准则，更是企业持续发展的基石。在我过去几年的工作经验中，我深刻体会到了企业价值观创新的重要性和对企业发展的积极影响。以下是我对企业价值观创新的一些心得体会。
首先，价值观创新是企业创新的重要组成部分。企业在创新过程中，不仅应关注产品、技术等方面的创新，也应将价值观创新作为重要的一环。企业价值观的创新可以为员工提供明确的道德规范和行为准则，使他们能够在企业改革中保持稳定的方向。比如，互联网公司将“自由、开放、分享”等价值观融入企业文化中，使得员工拥有更大的创造空间和自由度，进而激发了企业的创新活力。
其次，价值观创新能够促进员工发展和团队凝聚力。企业的价值观既反映了企业对待员工的态度和期望，也代表了企业理念和追求的方向。当企业价值观融入到员工的工作中时，能够帮助员工更好地认同企业，激发他们对工作的热情和动力。例如，一家以“客户至上”为核心价值观的企业，将客户需求放在首位，鼓励员工与客户紧密沟通，为客户提供优质的服务。这样的价值观鼓励了员工的发展，增强了团队的凝聚力，从而为企业带来持续的创新和增长。
再次，价值观创新有助于企业树立良好的社会形象。在信息时代，企业不仅需要关注内部员工，也需要面向外部社会。良好的企业价值观可以为企业树立良好的社会形象，吸引更多的优秀人才加入其中，并得到社会各界的认可和支持。例如，一家注重环境保护的企业，将环保作为核心价值观之一，并在实际操作中积极推进节能减排，关注生态环境的改善等。这样的企业将被公众认为是有社会责任感和可持续发展理念的企业，从而受到更多的关注和支持。
最后，价值观创新需要持续推进和践行。企业的价值观不是一成不变的，应随着时代发展和企业变革的需要而不断创新和更新。企业应充分倾听员工和顾客的声音，及时调整和完善企业的价值观。同时，企业也需将价值观创新与日常经营和实践相结合，通过员工培训、激励机制等方式，使员工能够真正践行企业价值观，并将其内化为自己的行为习惯。
综上所述，企业价值观创新是企业发展的重要组成部分。通过价值观创新，企业能够激发员工的创造力和团队凝聚力，树立良好的社会形象，并在市场竞争中获得更大的优势。然而，价值观创新并非一蹴而就，需要持续不断地推进和践行。只有这样，企业才能在不断变化的商业环境中保持竞争力，并实现长期稳定的发展。
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