景观项目心得体会(通用16篇)

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景观项目心得体会(通用16篇)
时间:2023-11-05 19:51:08     小编:紫衣梦

写心得体会可以帮助我们更好地发现问题、分析问题,并找到解决问题的方法。写心得体会前,要先回顾所经历的事情,并思考其对自己的意义和影响。以下是小编为大家整理的一些优秀的心得体会样本,供大家参考。希望这些样本可以激发您的灵感,帮助您写出出色的心得体会。让我们一起来看看吧。

景观项目心得体会篇一

第一段:引言(150字)。

景观项目设计是一门综合性的艺术与科学的结合,它不仅仅是满足人们对美的追求,更是创造出一个与自然和谐共生的空间。在参与一个景观项目设计的过程中,我深刻地体会到了设计师在项目中所扮演的角色以及他们所需要具备的素质和技能。通过不断地学习和实践,我明白了景观项目设计既需要注重创新与创造,也需要兼顾实用与延续。

第二段:创新与创造(250字)。

在景观项目设计中,创新与创造是不可或缺的要素。设计师需要勇于突破传统的思维模式,提出独具一格的设计理念。在我参与的一个景观项目设计中,我们制作了立体的草坪设计,将原本平面的草地变为了多层次的起伏景观,使整个空间更加丰富有趣。创新不仅仅局限于设计理念,还体现在材料的选择和运用上。例如,在景观项目中,我们使用了绿色环保材料,如可降解材料,既实现了设计的目的,也保护了环境。

第三段:实用与延续(250字)。

在创新与创造的基础上,景观项目设计还需要考虑实用性和延续性。实用性表现在如何根据项目需求,结合功能和美学来设计景观。在设计住宅小区的景观项目中,我们将花园设计成功能性强,同时又能营造舒适环境的空间。延续性则需要考虑如何与自然环境相协调,使设计在时间的推移中依然能够保持其美感。因此,在设计中我们注重了植物的选择和植物的生长与发展。

第四段:团队合作与沟通(250字)。

一个成功的景观项目设计离不开团队合作和良好的沟通。在我参与的一个景观项目中,设计师、工程师和施工人员密切合作,相互协调,确保设计理念的实现。通过团队合作,我们能够充分发挥每个人的专业能力,共同推动项目的进展。同时,良好的沟通也是保证设计质量的重要因素。设计师需要与业主和相关方面进行有效的沟通,了解需求和期望,然后将其融入设计中。

第五段:总结(300字)。

通过参与景观项目设计,我深刻地体会到了创新与创造、实用与延续、团队合作与沟通等方面的重要性。景观项目设计需要注重创新,勇于突破传统的束缚,提出独特的设计理念。同时,设计也要考虑实用性,根据项目需求进行合理的功能性设计。延续性则需要考虑与自然环境的协调,使设计在时间的推移中依然能够保持美感。团队合作和良好的沟通是实现一个成功的景观项目的基础。通过与团队成员合作和与相关方面进行有效沟通,确保每个设计细节的顺利实施。在未来的景观项目设计中,我将继续努力,不断学习和提高自己的技能,为创造美丽而实用的景观空间贡献自己的力量。

景观项目心得体会篇二

近年来,中国的城市发展迅猛,人们对宜居环境的需求也越来越高。景观项目设计成为了城市规划中不可或缺的一项工作,为人们提供了美丽的环境和舒适的生活空间。在从事景观项目设计这一行业多年的经验中,我深深体会到了这个行业的重要性和挑战。以下是我对景观项目设计的心得体会。

景观项目设计是城市规划的一部分,它不仅仅是为了美化人们的居住环境,更是为了提供一个舒适、健康的居住空间。好的景观设计可以极大地改善人们的生活质量,使得人们有更多的机会接触大自然,享受户外活动的乐趣。同时,景观项目设计也是城市形象的一个重要组成部分,它能够为城市增添魅力,吸引更多的人来到这个城市。因此,从整体规划到具体设计,景观项目都需要认真对待和细致处理。

第二段:理解景观与环境的关系。

在景观项目设计中,我们首先要明确一个重要的原则,那就是景观与环境的关系。景观项目设计旨在创造一个和谐的自然环境,而不是人为地改变自然环境。因此,在设计过程中我们需要尊重自然,充分考虑当地的气候、土壤特性和植被情况,合理选择和配置植物。同时,我们还要注意保护生态环境,避免破坏动物栖息地和水资源。只有在与环境融洽的基础上,我们才能设计出一个真正意义上的好景观。

第三段:注重人性化设计。

好的景观项目设计还需要注重人性化的考量。城市是人们居住的地方,因此景观设计要紧密结合人们的实际需求。在公园、广场等开放空间的设计中,我们应该关注人们的活动习惯和需求,为他们提供舒适的休闲环境和社交空间。在住宅小区的景观设计中,我们要考虑到居民的生活方式和兴趣爱好,为他们提供丰富多样的户外活动场所。只有将人的需求放在首位,才能设计出一个深受人们喜爱的景观项目。

第四段:创新与时尚并重。

景观项目设计需要有创新和时尚的元素,以吸引人们的眼球,提升城市的形象。在设计中,我们可以运用现代科技,例如LED灯光技术、智能化控制系统等,打造独特的夜景效果。我们还可以运用新材料和新技术,创造出独特的景观元素,如流动的水景、可移动的雕塑等。同时,我们也要关注时尚潮流,不断追求设计的时尚感和流行趋势,使景观设计和城市的整体风格相得益彰。

第五段:注重维护和管理。

好的景观项目设计不仅需要在建设阶段得到认真对待,更需要在后期的维护和管理中加以保护。维护和管理是景观设计成功的关键,它直接关系到景观项目的长期运营和效果的持久性。因此,我们要选择合适的植物和材料,以降低维护成本和工作量。同时,我们还要加强对景观设施的保护和维修,确保它们能够长期使用。只有注重维护和管理,才能使景观项目设计真正发挥作用。

总结:

通过多年的从事景观项目设计的经验,我认识到了景观项目设计的重要性和挑战。好的景观设计不仅要与自然环境融洽,还要注重人性化、创新和时尚,并且要注重维护和管理。只有综合考虑这些方面,才能设计出一个真正与人们生活接洽,与城市相协调的好景观项目。希望我能够在接下来的工作中不断学习和提高,为城市的发展做出更大的贡献。

景观项目心得体会篇三

随着中国高铁建设的大面积展开,公司承揽的项目也在不断地增多,为了适应这种跨越式的大发展,使公司稳步向前,公司组织了此次项目经理、总工培训班。我作为公司的一员,有幸参加了这次培训学习,通过集团公司领导、公司领导的授课,使我对自己有了新的认识,感受颇多。

一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的水平和能力。项目经理是一个项目管理的整体指挥者,任何一个决定都关系到项目的利益。正是因为这个原因,项目经理自身的决策能力必须达到一定的水平,尤其是面对现在高速铁路大发展时期的项目特点,项目规模大、人员多,这一点尤为重要。

通过集团公司领导对二次经营的讲解,使我对二次经营的认识达到了一个新的高度。为什么有的项目前期评估是亏损的,但结束时又盈利了?很大程度上和二次经营工作做的好坏有很大关系,二次经营已经成为项目盈利的一项重要工作。

在项目开始前就要充分准备,分析项目有哪些工程可以进行变更索赔,制定目标,工程开始后,就会有整体的工作思路,一步步去落实。在工程中更要去仔细琢磨有哪些地方可以为项目盈利,要把二次经营的理念渗透到项目每个职工的思想里,只有大家共同努力,项目才能获得更大的利润。同时,要想项目盈利,成本控制也非常重要,只有控制住了成本,才能使效益最大化。

集团公司领导也提出了成本责任中心的概念,让我对项目的成本管理有了新的认识。成本管理涉及项目许多部门,所以,成本控制是一个全员参与的工作,作为项目经理要将这些部门的成本工作牢牢抓好。责任成本管理就是将直接发生成本和费用的业务部门,划分成若干个责任中心,这是我以前没有学习过的。

在一定的条件下,根据各责任中心可控的责任范围、现场的实际、规定的定额、取费标准和结算价格编制责任预算,并采取合同的形式逐级进行承包,把企业上交款和项目部责任预算的编制情况挂钩,把职工的收入和各责任中心的责任预算执行情况挂钩,从而调动各业务部门和全体职工降低成本的积极性,是实现全员参与、全过程控制成本的一种管理方式。

责任成本管理的目标是完成成本责任,目的是提高成本效益。现阶段我们的成本意识还不强,只有通过有效的激励机制和约束手段,发挥全体职工在成本控制中的主观能动性,让每个人树立成本意识,增强个人对项目、对企业的责任感。项目从开始到结束,成本管理必须贯穿始终。

我们的责任成本工作跟领导的期望还有很大差距,项目的责任成本划分只是停留在表面,并没有切实地落实下去,各部门负责人对责任成本管理的意识还是不够强,需要加强教育,提高认识。

谢书记的讲话对我的教育意义也很深。党风廉政建设是立党的根本,更是一个企业能够长期稳定发展的基石。项目经理作为项目的一把手,是项目的最高指挥者,手握重权。越是手中权力大,就越是要管好自己。现在别的单位已经有些项目经理因为这方面的事情被处理,对我也是一种警示。公司几千职工都在监督着我们,必须把自己的工作做好,切实为企业谋利益,为公司创效益,时刻鞭策自己,只有这样,才能扎实地一步步向优秀项目经理迈进。

罗董事长提出的如何做一名优秀的项目经理,也让我看到了自己的不足,必须要在工作中不断地学习,不断地锻炼,提高自身的能力,取人之长补己之短,做一个称职的项目领导者。

我相信,只要我不断地努力,用心去工作,一定能够成为一名合格的项目经理,为公司的发展添砖加瓦。我们三公司的明天一定会越来越好。

景观项目心得体会篇四

非常感谢公司给我这次项目管理的培训、提升自我的机会。这次培训使我增加了许多知识的同时,更及时发现了自已的不足。深刻体会到项目管理的重要性。更对咱们维拉通信的企业文化有了更深层次的认识。这次培训让我深刻检查和审视自己知识经验,也培养了我在学习创新,应变,沟通,团队的建设;在每个项目中的计划和预算、实施+控制、协调+整合、以及如何能让客户满意等等方面得到充足的外界空气吸入,充实了自己。提升阿拉的思维能力,帮助我培育机遇,加强辩识能力,提高判断能力,掌握管理能力和组织战略推进能力等等。

不会选择项目不是一个好的项目经理,以前在工作中只是因为sales取得了项目不易就一定要完成,出无法判别项目的优劣,抱着上面都同意了,我们执行人还能有什么意见的心理,正因为这种心理却遗留了很多历史问题:导致了较多失败的项目,如失败项目中产生的成本,模具开了一套一套未量产。有些虽已量产但量太少,有些项目根本就没有盈利。作为一个好的项目经理,在面对客户、面对项目、面对公司的同时,他一定会做一些取舍。一定会将对公司的损失降到最低。

项目计划:记得我们公司的每一个项目计划,计划远远赶不上变化。较多是人为的失误,或许问题在客户,或许问题在我们自己。项目管理课程学习心得但作为一个项目经理,一定要站在这样的高度来决定这件事情,最好能把业务的决策、假设和方案全部文档化及透明化,对于每个项目的都去定义它的质量、风险方面的工作过程及内容,一定要确定各干系人之间的沟通顺畅,还要建立变更处理流程。上完了这堂课我学会了用wbs来分解工作范围。它可以让我们防止遗漏项目的可交付成果,可以帮助项目经理关注项目目标和澄清职责,可以改善时间,可以精确成本和资源的估计。。。。。。一个工作分解结构(wbs)若制定出来,即使一个外行人都能看出这个项目的整个工作范围,包括工作进度,项目成本,以及可能会出现的假设问题等等。

项目执行:一个体现着人与人之间的沟通与责任。项目执行所需要的技能,他要求我们有至少有一般的管理技术(领导,沟通,影响,谈判、解决问题的艺术等),要求每一位干系人尊重项目的严肃性。还需要有产品和专业所需的技能和知识。整个团队需要在项目经理的带领下,发挥团队精神,将项目计划执行下去,这个就这样就能达到最大的收益和最好的结果。

项目控制:一个体现了项目的管理计划和项目范围说明所确定的绩效目标的过程,我们要对范围变更,进度变更,成本,质量,绩效报告与审查,风险监督与控制等等方面来管控。

希望每一个项目领导者用你领导的艺术去影响您的整个团队。以达到双赢的效果。真心希望下次有继续培训的机会。

景观项目心得体会篇五

景观项目作为城市建设的重要组成部分,在城市生态、文化等方面都有着重要的作用。而作为从业者,参与其中,也会发现其中的坑和痛点。在此,我想通过自己的角色和经验,分享一些参与景观项目的心得体会。

第二段:导入。

作为景观项目从业者,我们需要理解的不仅是项目需求,而还需要了解到现实环境。因为在项目中,可能会遇到意想不到的挑战,这个时候我们就需要在现实和需求中寻找到平衡点。同时,在这个初期的阶段,需求分析和方案设计也显得极其重要,如果遇到难点,需要进行多次协调,从而能够取得成功。

第三段:实践。

在实践过程中,我们会发现项目中每一个环节都需要我们的注意,因为一个错漏都会对整个项目产生影响。比如,项目地面情况需要我们重点关注,因为地形高差、光照等情况都会对景观项目的呈现带来很大的影响。在实践中,我们也需要关注项目的规划与设计,因为在规划和设计的阶段,很多题材已经确定,再加上实际业主的需求,需要我们让需求和规划之间达到最佳的最终方案。

第四段:团队合作。

在整个项目中,团队合作也是不可非议的。因为景观项目涉及很多的领域,需要我们和其他领域的人员进行合作。比如与建筑师合作、与园林人员合作等。这个过程中,我们需要尽量统一思想,营造和谐的工作氛围,让各个领域的专业人士深入理解和感悟需求。在团队合作过程中,还要保证沟通畅通,及时解决问题。

第五段:总结。

通过参与景观项目,我逐渐感受到,不同的领域和背景之间的合作和配合是非常必要的。只有各领域的专业人员热诚的合作,才能够确保项目的顺利推进和高效完成。在项目中,需要我们认真思考和反思,寻找最优解决方式,才能够把项目的成功落实。最终,我们为城市的建设和发展尽一份力,也实现了自我的成长和提升。

景观项目心得体会篇六

金秋10月,伴着阵阵秋风,我来到了中国传媒大学凤凰学院来学习影视项目管理专业的研修班,能得到这次难得的机会,还要感谢省广电局的领导的厚爱,在这里我深表感谢。下面就来简单叙述一下我这段时间的收获,请各位指正。

首先中国传媒大学凤凰学院的名气还是很大的,在社会上可信度是很高的,一边是中国传媒大学,一边是凤凰卫视,无论是在学术界还是媒体行业这都是两块金字招牌。

另一方面,中国传媒大学凤凰学院的师资力量是比较强大的,在学术研究上,有中国传媒大学做后盾,在影视项目管理专业这个领域,不仅是在国内而且中国传媒大学也比较注重国际领域的行业动向。在实践经验上,有凤凰卫视做项目支撑,凤凰卫视的一些高管经常来学校亲自授课,分析目前国内发展的最新形式,以及预测未来的行业走向等等。

最后来中国传媒大学凤凰学院学习让我感觉收获最大的就是结识了一帮朋友,而且大多数都是这个行业的精英人士,我们利用课余时间来讨论问题,不仅仅解决的以前一些工作当中的难题,而且彼此之间也建立了深厚的友谊。

总之,通过这段时间的学习,我收获颇丰,感觉这次学习,还是很有价值的。

景观项目心得体会篇七

20xx年秋季,我们申报的大学生创新性实验项目获得了批准,项目名称为“基于zigbee的无线抄表系统设计”,指导教师为薛楠老师。在这个创新性实验项目中,我们以zigbee组网为创新点,通过实地参观调研和分析,研究了更加智能高效的抄表系统。现在,将近两年的“大学生创新性实验项目”就要结题了。回想起过去两年里参加创新实验的过程, 从开始的寻找课题到申请立项撰写项目申请书,到查阅相关参考文献, 确定实验原理、实施方案与寻找创新点并制定详细的研究方案和步骤;在薛老师悉心指导和学校的大力帮助下,我们研究出了一套完整、高效、实用的光伏控制系统。

大学生创新性实验项目实施强调自主性、探索性、实践性和协作性,遵循“兴趣驱动、自主试验、重在过程”的原则。注重创新性实验项目的实施过程讲究长远效益,强调项目实施过程中在创新思维和创新实践方面的收获,重点培养学生的创新意识和创新能力,不急功近利,不为成果而设计,重在实施过程中得到的锻炼和培养,在整个过程中,我们不仅学到了实验本身所带来的动手能力以及实践能力的提高,而且学到了认真仔细、坚持不懈,善于思考总结的可贵精神,并对“大学生创新性实验计划”有了更深入的体会。

在研究方面,最深的体会就是要善于勤于思考,主动动手动脑。创新实验不是基础课上的实验那样,只要按着老师讲的步骤做就行了。做的课题对于我们来说,可能是一个没有接触过的新领域,没有人会具体告诉我们每一步该怎么做。需要自己去找文献、查资料,去弄明白实验的原理,然后确定要创新的方向。按照这个方向一点点努力,所以每一步都需要独立思考。其中会遇到很多困难,这个时候除了寻找帮助,最重要的还是自己思考。

本项目zigbee的无线抄表系统设计的各个模块逐一设计,虽然每一个设计过程都遇到不同程度的困难,在我们的团结协作下都得到解决,这个项目锻炼了项目组人员的动手能力、创新意识以及解决问题的能力,当然,由于投入的时间有限和课题组人员能力的限制,本课题还存在很多不足之处。

在创新方面,首先要确定创新的方向和目标。方向和目标是贯穿整个实验的核心,只有明确方向,围绕这个方向努力下去,才可能有结果。创新点可以从很多方面确定,不一定是很高深很前沿的东西。只要不是照搬别人已经做过的东西,在自己力所能及的范围内就好。当然,能做出更大的成就最好。有时思维可能会出现“停滞不前”的现象,好像只能思考到这个程度了。这时要用发散思维多方位的考虑,作出大胆的猜测。但要始终围绕创新点,不能偏离主题,也不能随意猜测,而要有根据有目的地做出假想,再一步步实践去论证自己的猜测。其实,每一个伟大的成就都是这样“平凡”地一步步得出来的。

21世纪是一个讲求科技创新的世纪,中华民族的崛起并渴望着拥有创新精神与创新能力的人才。虽然说,人才的培养重要的还是个人的努力,但是毋庸置疑的是,环境的力量仍不容忽视。而学校、各类科技创新奖励机制乃至整个社会就正是这样的环境。我们是幸运的,因为我们身处这样一个积极的环境能获得这样难得锻炼机会。在国家积极倡导培养科技创新型人才的背景下,全社会都鼓励扶持科技创新活动,中华民族的崛起指日可待。

景观项目心得体会篇八

做项目是大学期间的一项重要任务,通过参与项目,我们能够提升自己的能力和技巧。在项目中,我们不仅仅要完成任务,更要学会与他人合作、解决问题,并且从中获得收获。在我经历的项目中,我深刻体会到了许多宝贵的经验和教训。以下是我对做项目的心得体会的总结。

首先,项目的成功与否取决于团队合作的能力。在我参与的一个课程项目中,我所扮演的角色是团队中的一员。我们的项目是开发一个软件应用程序,在规定的时间内完成并提交。在项目开始时,我们意识到仅仅依靠个人能力完成任务是远远不够的。因此,我们分工合作,互相支持和帮助,确保每个人都能在项目中发挥自己的优势,并且共同完成目标。通过这次经历,我认识到高效的团队合作是实现项目成功的关键。

其次,项目过程中遇到的问题不可避免,但重要的是学会解决问题。在我的另一个项目中,我们的团队在开发过程中遇到了技术难题,导致项目进展缓慢。然而,我们没有灰心丧气,而是积极面对问题,寻求解决方案。我们不断地与教授和其他专家进行交流,阅读相关文献,并利用课程学到的知识和技巧来克服困难。最终,我们成功地解决了问题,并按时完成了项目。这次经历告诉我,面对问题时,我们应该保持积极的态度,勇于迎接挑战。

另外,项目的反思和总结对于个人成长和提升至关重要。在我最近参与的一个社区服务项目中,我承担了项目策划和组织的责任。项目完成后,团队进行了一次反思和总结,回顾项目的成果和不足之处。通过这次反思过程,我意识到我需要更好地规划和组织能力,以及更好地与合作伙伴和相关利益方进行沟通。我将这些教训应用到以后的项目中,以提升自己的能力和效率。

最后,通过项目,我发现了自己的潜力和强项。在我参与的一个音乐项目中,我负责作曲和演奏乐器。通过这个项目,我发现了自己对音乐创作的热爱和天赋。我投入了大量的时间和精力学习和练习,最终创作出了一首令人满意的音乐作品。这次经历让我明白,只有从事自己热爱并擅长的领域,才能够充分发挥自己的潜力和创造力。

总之,做项目是大学生活中一项重要的经历。通过参与项目,我们能够提升团队合作能力,学会解决问题,反思和总结,并发现自己的潜力和强项。这些经验将在我们将来的职业生涯和生活中发挥重要作用。因此,我鼓励大家积极参与各种项目,并从中获得宝贵的经验和教训。

景观项目心得体会篇九

之前,我觉得项目管理的概念非常晦涩难懂。通过唐坤军老师的这个课程,我发现项目管理其实是一门很专业、很实用也很有趣的学问,唐老师课程中使用了特步erp项目成功案例分享更是精彩绝伦、引人入胜。

经过学习,我终于对“项目”的概念有了正确而系统的认知:项目是为提供某项独特产品、服务成果所承担的临时性任务;项目是一个特殊的将完成的有限任务,在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动;是在一定的组织内,利用有限资源,在规定的时间内完成满足一定性能、质量、量、技术指标等要求的任务。而项目的主要属性又包括:独特性;一次性,由于项目的独特性,项目作为一项任务,一旦完成就不会重复;多目标性,项目的目标包括成果性目标和约束性目标,成果目标指项目的一系列技术指标,约束性目标指项的进度、成本等;生命期,任何项目都会经历启动开发、实施、结束的'过程,因而是有起点和终点的。

接着唐老师对“项目管理”进行清晰地讲解。所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法可用于我们的计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。而有效的利用项目管理的好处是,可以提高企业的项目管理整体能力、控制成本、提高效率、更好的应对快速变化的商业环境、提高市场竞争力、促进企业战略目标的实现。为了便于我们理解,唐老师以丁总亲自带领、胜利完成的特步erp战役为实例,进行了深入浅出的系统理论和实践解析。

加上以丁总亲自带领的科学的组织管理,便项目的实施向着有序的方向发展,最终成就了erp的胜利之战。

我想到一个比喻:项目管理就如烹调,科学的知识和方法理论就如一本好的菜谱,它建议厨师该怎么做。而先进的管理工具则是一整套厨具,不仅影响效率还影响品质。如果把我们(企业的管理者)比作厨师的话,真正能炒出一桌满足顾客需要的色香味俱全的菜品,需要依靠丰富而强大的经验、技巧、对企业的需求的理解和执行。所以必须不断学习,强化自身技能,去实践、去实战!

景观项目心得体会篇十

于8月16、17日,我校组织30余名中层干部参加了南京“山那边”户外体验式拓展培训,虽然只有短短两天时间,拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富。它有比言语更能表达深度的内涵,不用刻板的说教,而是通过自己去体会,去感悟。联想集团总裁柳传志曾讲:“这个世界上,是没有完美的个人的,而只有完美的团队。”这次拓展训练的所有项目无不印证了这句话。在此我想谈几点感受:

树立共同的目标、责任感、归属感,在团队中个人要服从集体,这一点在我们团队刚刚组队时就体现出来了。对于希望取什么样的队名,以及队歌、队标、队训等,每个人都有自己的意见,如果大家不能协调,不能接纳不同的意见,恐怕给三个小时也完成不了任务,但是,当大家意识到我们是一个团队,如果每个人都持自己意见不肯妥协,我们的目标将很难达成,最后,大家发挥自己的聪明才智,先民主后集中,提出一些备选项,首先确定了队训、队徽,接着队名、对歌也相应地迎刃而解了。当我们在规定的时间内拿出自己的队旗,站在台上喊出自己的队名和队训,唱出队歌时,大家的心里都充满了自豪感。

我们或多或少都有某方面的心理障碍,有自己脆弱的一面,只有不断挑战自己,战胜自己,相信自己,建立强烈的自信心,我们才能够战胜一切困难,实现自己的人生价值。“空中断桥”、“高空抓杆”就是挑战自我,战胜高空恐惧的最好表现。1米多的距离搬到10米的高空;孤伶伶地站在一个8米高的柱子顶端,在全身颤抖的情况下还要跳起去抓空中的单杠。如果放在平地上,每个人都能轻松完成,但把它放到7米以上的高空,由于恐惧,我们可能不敢向前跨出这一步本来很容易就能跨越过去的断桥;由于恐惧,我们可能不敢向前跃出这一跳本来很容易就能跳起抓住空中的单杠。在我们的人生里程中,我们也会遇到很多近在眼前的机遇,只要我们勇于挑战自我,勇敢的跨出这一步,我们的人生就能前进一大步,才能将本属于自己的机会牢牢抓住。

“人无完人”,这个道理恐怕大家都知道,但当我们这些不完美的人为了一个共同的目的走到一起来以后却能完成一件完美的事,形成一个完美的集体,这就是团队的魅力,这对我触动很大,让我看到了同事们种种的优点,这对增强团队、集体的凝聚力和向心力至关重要。

信任同伴,相信集体是我们融入集体,开展工作的基础。在“信任背摔”项目中,从1.6米高的平台上笔挺地往后倒,每个人都必须把自己完全托付给队友,没有完全的信任是不可能完成的。“信任背摔”让我学会信任同伴,相信集体。我们每个人在工作中都离不开同事的帮助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集体,他们在你需要帮助或孤立无援时才会给你最无私,最真诚的支持;只有信任你的同伴,相信你的集体,我们在这个集体中才会有归属感和责任感,才会抛弃一切杂念,全身心投入到工作中去。

“盲人方阵”项目让我们深刻体会到:强有力的领导,合理计划,严密组织,团结协作,严格执行,对我们完成集体任务是多么的重要。在项目刚开始搜索绳索时,少数伙伴盲动、草率,未能全面打开搜索的.范围,致使团队走了一点弯路。当再次返回搜索绳索时,大家已认识到只有依靠集体的力量才能完成任务。经过严密组织实施,找到了绳索;接下来,团队领导者的果断合理地规划及团队队员对领导者的服从,保证了任务的最终快速地完成。因此强有力的领导,合理计划,严密组织,团结协作,严格执行对团队来说是至关重要的。在我们的实际工作中,每一项工作任务的完成,都需要我们制订合理的工作计划,根据项目组成员的不同特点进行合理的分工,在实施过程中,一定要仔细考虑问题点和难点,找出对应的解决方法,同时每个成员一定要服从组织的领导,严格执行集体下达的任务和使命,只有这样才能保证我们集体任务的顺利完成;对困难估计不够,准备不足以及思维定势的束缚也是导致我们项目失败的原因。日常工作中,我们也会经常遇到看似简单的问题,以惯有的思维去准备,当现实情况与想象中不同时,我们由于准备不足,容易造成混乱,极其被动。这就要求我们在解决一个问题时,一定要全面思考,认真准备,在碰到意外出现时才能从容应对。同时,在出现混乱,被动的情况下,大家一定要冷静,团结,要相互鼓励,积极探索,通过集体的力量找到解决问题的方法。

而在“过电网”项目中,网格数目有限,时间有限,一旦被触到或是用过的网格都是作废不能再用的,尤其需要计划周详,行动缜密,更需要充分发挥团队精神。我们队在项目进行中途时由于一位队友不慎,触碰了网格,默哀了30秒,但是,大家都没有埋怨,而是赶紧加快实施的步伐,团队的气氛自始至终都是非常积极主动,当最后一名队友安全过网时,每个队友都欢呼起来。这个项目锻炼了我们合理利用资源的能力,也再一次加深了我对团队协作精神的印象,让我们更加体会了团队合作的必要以及合作带来的巨大成功。给我最大震撼的是“沼泽求生”、“逃生墙”两个项目。

“沼泽求生”这个项目要用两块木板、三个铁桶通过近10米“沼泽地”,到达插有队旗的安全地带,而且木板和队员的脚都不能着地,铁桶不能倒地,否则就算失败。“你拥有的超过你所意识到的”,在我们的内心中都认为这两块木板站上我们16个人是可以的,但要移动木板完成任务是不可能的,但最终我们办到了,甚至是一块木板我们16个人也同时站上了。我们深刻体会到了“信任与非信任”、“我与我们”、“分隔与同心”的心理渐变过程,认识“心同心”的融洽与快乐。一个人的力量总是有限的,而一个集体团结起来凝集成的力量是无穷的,在我们的工作和生活中,每个人都会有不尽人意的时候,我们需要别人的帮助,同时我们更应该主动地去帮助别人,这样,我们就会形成一个团结的整体,一个有凝集力、有战斗力的整体,一个可以克服各种困难的整体。

一块4.2米高的高墙,光滑、没有任何工具,要求所有的队员在20分钟内都翻越过去,才算胜利。当我在队友的帮助下,站在队友的肩膀上爬上了高墙之后,在闭营室当教练宣布我们全部人员所用时间只有18分钟时,我感慨万千,谁能够蔑视一个团队迸发出来的力量呢?谁能够轻视一个人的潜能呢?如果没有了人梯的支持,如果没有了那些伸出的手臂,我想无论你的身体素质是多么的优秀,面对无任何辅助物的4.2米高的光滑逃生墙,也会束手无策,正是团体的力量才使这一目标得以实现。除非亲身经历,你决不会相信群体合作的精神和力量有多大,当团队的精神发挥得淋漓尽致时,你往往会完成出乎意料的事,也将个人的潜能发挥到极致。

团队精神在我们日常工作、学习当中至关重要,只有将团队的利益放在第一位,充分听取、理解团队中其他成员的意见及建议,根据每一个人的岗位分工不同,尽量发挥每一个人的优势,在团队总的利益的前提下,所有人同心协力开展各项工作,才能更好的开展工作。另外,要勇于提出自己的见解,合理细致的分析其他人的建议,尽量客观的看待所面临的问题,如此,团队众志成城,再艰难的事也会解决,再困难的时期也会度过,同心发挥每一个人的长处,是团队战胜一切的默契。

在任何一个任务中,沟通是使大家凝聚的连线。如果你不能从沟通中获得充分的信息或者通过沟通形成统一的认识和意志,那么你的那个环节肯定出问题。这点在“盲人方阵”任务中体现最为深刻。蒙住双眼后的团队成员要找到事先摆放的绳子,再用绳子摆成正方形。这个训练项目注重提高认识团队里每个人的角色,清晰的决策和命令,利用不同的沟通方式,站在不同的角度来观察和分析,建立换位思考的意识,提高沟通意识与技巧,如何增强有效沟通要素与信息传递的技能。完成一项工作或任务只是靠一个人的力量是不够的,队员的综合能力参差不齐,除了靠自己不断的学习也需要团队成员间的互相帮助才能共同成长,达到即定目标。个人之间的沟通、领导与下级的沟通、下级与上级的沟通以及经验的主动交流等是实现集体目标的关键。沟通可以让你变得主动、智慧。

在进行绝壁求生项目时,我们的伙伴没有一个退缩,充当底座的男队员们争抢着用自己的双手、用自己的肩膀托起逃生的队员,逃生成功的队员们加入到高空迎接队员的队伍,他们伸出一双双手,使出全身力气,解救需要帮助的同伴。这个项目对我们的触动很大,也大大的增进了我们的友谊。

总之,这次拓展训练,我们增强了自信心,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的能力,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会给今后的工作带来很大的帮助。人生的道路是曲折的,漫长的,一次训练不能解决各种问题。但它给我们以启示,愿我们更团结、更坚强。

景观项目心得体会篇十一

凝视着时针滴答滴答的一圈一圈转着,我的思绪飞了很远。终于盼到了这一天的到来,带着好奇与期待,我来到了既熟悉又陌生的**区农村公路建设项目。

初到项目,如果要用一句话来形容,那就是:既在想象之中又在意料之外。所谓想象之中,自然是指工作环境了。在来项目之前,我就听说了板房、工地、挖掘机,还有晒得黝黑的工人们。的确,这就是我对项目外部环境的初印象,不过这样的印象并没有停留很久。在机关工作了将近两个月时间,来到项目之后,我有了意料之外的收获:敞亮的办公环境、热情的项目同事,让我感受到了家的温暖,原本忐忑的心渐渐安稳。这些浅薄的看法仅仅来自于对生活的感受,当我真正进入工作时,一切便有了更深的体会。

初来乍到的懵懂使我并没有做好充分准备,然而这也让我深刻认识到项目与机关的区别。以前在机关的时候,我只是做好自己的本职工作,对其他部门的工作知之甚少,甚至不接触,而来到项目以后,除了依旧严谨的规章制度,还要做到和每个部门频繁接触了解,也使我的业务能力更加全面。

到项目已有一周多时间了,作为一名非施工专业人员,对施工现场的工作充满了好奇。于是戴上了安全帽,穿上了工作服,在技术员的带领下,我来到施工现场。身临其境的体会到现场的雄伟壮观,看着工人们积极抢抓进度,我想说,你们辛苦了!因为有这些奋斗在施工最前线的伙伴们,才能保证进度顺利完成。尽管客观条件不容乐观,寒风下瑟瑟发抖、工地上尘土飞扬,可是我们有信心战胜一切艰难险阻。

时间过得很快,转眼已经在项目待了一周多时间。这段时间里,要说学会了多少工作技能是不太可能的,但融入集体,团队意识已深入心间。自主学习,多加沟通;脚踏实地,兢兢业业;开拓思维,勇于超越。

一直很喜欢一句诗,“愿有岁月可回首,且以深情共白头”。这句话写在这里,无关爱情,在于梦想。来到这里不是为了虚度光阴,而是为了建设祖国,愿多年以后回想起在这里奋斗的时光,我们都有美好回忆。与时间同行,与岁月共勉,我们在成长的路上。

景观项目心得体会篇十二

项目施工简单的说,就是按照一定的质量标准,在一定的工期下,以一定的成本实现施工项目的活动。它包括施工项目决策阶段,设计阶段,施工实施阶段和使用阶段。这里的使用阶段在全寿命周期中的一个阶段,主要考量的是项目的运行使用成本与项目前期成本的对比,努力使项目使用阶段的运行使用成本比前期成本低,或加大项目前期的投入以降低项目后期的`运行使用成本。由于在项目施工上工作多年,因此在项目是施工上有一些心得体会,所以写下来,供大家交流。

项目的施工阶段,在施工企业里,一般项目的设计与招投标阶段主要有商务与技术部门负责,在项目合同签订后,在转由项目部接手,其主要负责项目由合同签订后到项目的最终竣工验收工作内容。当然期间有一个手续的过渡与交接。职责的划分应明确。

在项目到项目部之后,项目部人员必须依照项目的指标对项目全盘的掌控和系统的分解。对于项目的全盘掌控这是保证项目在实施的大方向上不偏移,要详细理解熟悉施工合同和投标文件。具体知道有什么施工内容,有几个(弱电)系统,施工工期是多少,是按照怎样的施工标准进行的,有没有一些新工艺、新技术等等。做到心里有数。这样就知道了施工的难点与困难在什么地方,这就是项目部主要针对和值得注意的地方。下来便是对项目的系统分解。

项目的系统分解是对项目掌控的细化和实现必要性的确定和落实。如果说项目的全盘掌控是知道我们做什么,那么下来就是怎么做的问题了,最后是谁来做(当然是项目部),通常在考虑怎么做时,是从施工的质量、进度和成本上去考虑。

施工成本,在项目实施前,必须对施工图进行预核算,核算的内容有管线的数量,设备的数量以及辅材的数量,这不仅是公司施工成本的基础,还是预算施工费,选定施工队伍的依据,以及施工后期施工中项目部材料设备进场到货的依据(不多到,不少到),及核定项目部施工成本控制的依据,只有这样,项目部在施工过程中,才能做到心中有数,有计划有节奏的进行施工,因为有施工预算,所以才有把握保证施工后的利润预期。

施工进度的考量,根据做的施工预算,知道有多大的工程量,就知道大概需要多少劳动力,需要多少施工时间,施工时间与合同中的要求相符不相符,需要采取怎样得措施保证项目按照预定的工期实施。如管线安装大概需要多少时间,设备安装大概需要多少时间,设备调试需要多少时间,试运行需要多少时间等等。有了这样一个较为细致的规划,才能在以后具体的实施中去具体实现,做到有备无患,而没有遥遥无期的工作状态。

景观项目心得体会篇十三

我们使用基于项目学习的新教材已有三年的时间了,但在教学中却经常出现学生不能在限定时间内完成项目的现象,这个问题长期困扰着我,甚至让我动摇,但我深知项目学习对提高学生的能力是传统教学无法比拟的,但如果项目不能完成,项目学习就不能落到实处,项目学习再好,也只能是空中楼阁。在经过了长时间的思考和实践之后,我尝试借助任务驱动助力项目学习,取得了较好的教学效果。

原因可能是多方面的,但我想与教师在学生完成项目过程中是否发挥出应有的主导作用有很重要的关系。在王老师的课堂上将项目分解成:拍摄照片、处理照片、添加字幕、作品上传几个任务,每个任务完成过程中都对学生进行必要的指导,对作品进行恰当的评价,通过老师的引领、指导,学生能在规定的时间内完成项目的学习。在徐老师的课堂上,在对学生做了必要的指导之后,整个课堂交给了学生来完成自己的选题,此时项目学习即使对教师来说也是个新鲜事物,习惯了传统课堂的学生又怎能不感到迷茫?学生不能在给定的时间内完成项目也在情理之中了。

通过对这两节课的剖析,我得出一个结论,在项目学习中教师要发挥发好主导作用,要进行必要的引领和指导,对课堂要做到收放自如,要放的开又要收得拢,否则教学任务就难以完成,而任务驱动则是教师发挥主导作用的一种有效的方式。

在项目学习中可不可以用任务驱动教学?首先我们要澄清一下这个问题:

1.项目学习是一种教学方法,更是一种教学模式。

我们通常认为项目学习是基于项目的学习,而任务驱动是基于任务的学习,两者的教学目标和实施过程都有所不同,把项目学习与任务驱动并列为两种教学方法,既然同为两种教学方法,当然就不能在一种方法中再运用另一种方法了。然而项目学习真的只是一种教学方法吗?项目学习是师生通过共同实施一个完整的项目而进行的教学活动。在老师的指导下,将一个相对独立的项目交由学生来处理,方案的设计,项目的实施,都由学生负责,教师不再是知识的传授者,而是学生学习的参与者、合作者、促进者,教师参与学生完成项目的过程并对学生进行适当的指导,学生在项目实践过程中,理解和掌握课程要求的知识和技能,体验创新的艰辛与乐趣,培养分析问题和解决问题的能力及团队精神和合作能力等。因此项目学习不只是一种教学方法,更是一种教学模式。因此在项目学习模式下应用任务驱动教学法是合理的。

2.项目分解即任务,项目与任务并无本质的区别

在我们的.教材中,每册都规划一个学期的项目,当然这样的项目是一个长期的过程,为了让项目更适合课堂教学,于是教材的编者又将项目进行了分解,将同属一个类别的知识作为一单元,单元再细分下去就是微项目,这样就实现了在一节课中完成一个微项目。这样的分解是借助项目管理中的wbs(workbreakdownstructure),中文的意思是工作分解结构,为了更好的管理项目,可以借助wbs对项目进行分解得到“工作包”,项目可以一直分解下去,一般在工程上,将工作包分解到一周的工作量为宜,当然也可以继续分解下去,比如可以分解到每天做什么工作,如果你愿意,当然可以分解到每小时甚至每10分钟做什么工作。在项目学习中,既然可以将一学期的项目分解为不同的单元,进而分解成每一个微项目来适合课堂教学,那为什么不可以将这个微项目进一步分解呢?微项目进一步分解成10分钟的“工作包”,这个工作包这就是任务,既然是任务,项目学习中运用任务驱动则是顺理成章的。

3.项目统领任务,任务驱动助力项目完成。

无论是从理论上还是在教学实践中,我们都可以得出项目学习与任务驱动教学并不矛盾的结论,在项目学习中尤其是项目学习的初期,恰当的运用任务驱动会让教师收放有度,更好的掌控课堂,更有利于学生完成项目、学习知识,当然在教师和学生对项目学习运用的得心应手时,任务驱动这个拐杖就可以去掉,可以完全放手给学生,让学生在完成项目的过程中去探索,去发现,去创新、去成长。

以上是我对项目学习的一点感悟,如有不正之处,请各位老师批评指正,谢谢大家。

景观项目心得体会篇十四

在越来越繁忙的工作生活中,项目已经成为了现代企业运用的一种重要的管理模式,也是推动企业发展的重要引擎之一。而身处于项目管理中的我们,不仅需要承担重要的责任,还需要不断提高自己的专业素养和管理能力。在此,笔者将分享自己在项目管理过程中的心得体会,以期与大家一起探讨和分享,共同进步。

第二段:项目准备阶段。

项目准备阶段是项目启动的开始,这个阶段是确定项目目标、需求、范围等初步工作,同时要确立工作计划、资源、角色和责任等。在这个阶段,我认为最关键的是透彻理解项目需求,确定好项目的目标,明确项目的整体方向和核心要素。同时,需要合理安排好项目计划,保持充分的沟通和协调以确保项目能够按时完成。此外,了解和把握客户的意见和需求也是非常重要的,这能够帮助我们更好的把握项目的工作内容和方向,提高客户的满意度。

第三段:项目实施阶段。

项目实施阶段是项目的最主要阶段,也是达成项目目标的关键阶段。在这个阶段中,我们需要重点关注项目的计划、监督和执行、风险和变更管理等方面。在实施阶段,我认为最核心的是选择合适的实施策略和实施方法,这能够帮助我们更好地整合资源,确保项目按规划顺利实施。同时,高效的沟通和协调以及有求必应的态度也是非常重要的,能够增强团队凝聚力和提升合作效率。

第四段:项目验收阶段。

项目验收阶段是项目的结束阶段,也是审核项目工作完成情况的时候。在这个阶段,重点是在实现项目目标的同时,对项目的成果、质量、时间、成本和客户需求等进行检查和评估。在这个阶段,要确保项目整体计划和细节都执行得非常出色,同时要及时处理好问题和应对风险,保证客户满意度。如果需要结算付款,需要保证各方协商并确认无误后再结算,以确保公正和合理性。

第五段:总结和建议。

项目管理是一项复杂的工作,涉及到战略规划、团队管理、任务分配等方面。在此,根据自己多年的从业经验和实践,提出一些建议:首先,要始终保持对项目整体目标和方向的清晰认识,及时调整规划,避免重要核心工作被遗漏;其次,要合理安排项目的工作计划和资源,避免资源浪费和时间超期;最后,要加强团队协作和沟通,促进个人和团队的成长与提升。希望本文能够为从事项目管理的同仁们提供一些有益启示,帮助大家更好地管理项目,实现项目的最终目标。

景观项目心得体会篇十五

2月28日,我们有幸参加了乌鲁木齐铁路局组织的“4+1”新分大学生牵引供电专业知识学习。时光飞逝,美好的时光感觉都很短暂。我们期盼已久的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这三个月的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了。老师们的博文广识、生动讲解、精彩案例无不在我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来。

在这这次培训中,我们学习了关于高速铁路的一些基本知识。高铁特点是:速度快、安全性好、运能大、能耗低、污染轻、占地少、造价低、舒适度高、效益好。而我国目前是东部人口众多、经济发达、资源匮乏,而西部人口稀少、经济落后、资源丰富。要改变这一局面,必须大力发展交通运输,落后地区一旦被铁路覆盖或辐射,则会使该地区更大范围地融入国民经济发展的整体中去,提升其经济发展水平,加快经济发展的进程。这次的学习让我认识到了高速铁路的`发展对我国经济的作用,尤其是对大西北的经济的快速发展、拉近东西部地区的差距、提高我国的综合实力有很大作用。我作为一名兰新线上的铁路人感到非常骄傲与自豪,在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好,为祖国西部的建设奉献自己的一份力量。这次培训,让我们对自己的工作岗位以及电气化铁路的优势有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,最大效果的为供电段创造效益,供电段的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是电气化、什么是牵引供电、以及很多工作中处理问题的原则与方法,对以后的工作问题的处理以及个人的发展都是非常有好处的。

在培训队短短三个月的培训中,留给我们的不仅仅是知识的积累,更是一种思想的考验和意志的磨练。虽然仅仅只有几个月的时间,但使我们受益匪浅。首先在培训内容方面,此次培训主要针对铁路交通运输牵引供电方面进行了全面培训,包括接触网技术、高电压技术、牵引供电自动化等一系列的专业课程。让我们倍感荣幸的是,此次的授课教师大部分都是非常有经验的优秀教师,这也体现了局领导对我们此次培训的重视。在上课期间,各教师由书本理论结合自己的实际操作和现场经验,把课本上枯燥无趣的理论和繁琐的公式讲的形象生动,易于理解。同时,老师们都毫无保留的把他们多年累积的经验传授给我们,使我们更好的消化了所学知识,课堂上的氛围轻松却不乏严肃,给我们创造了毫无压力的学习环境。尤其对于电力系统分析这门学科,作为工种是接触网工的我们来说是尤为重要的一门课程,开始担心几乎都是非专业出身的我们会不会很难理解和掌握,但是老师极为细致的讲解包括案例分析,图画分析等一系列的方法让我们的顾虑消失全无,我们不仅很好的消化了所学知识并且相信在以后的实际工作中也能良好的运用进去。回顾这三个月的实习,感触很深,收获颇丰。通过这次培训学习,让我学到了很多课堂上根本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了许多,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义。培训期间,我从末出现无故缺勤。我认真听取指导老师的指导,对于别人提出的工作建议虚心听取。并能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,并努力学到把学样学到的知道应用到实际工作中,尽力做到理论和实际相结合的最佳状态,培养了我执着的敬业精神和勤奋踏实的工作作风。也培养了我的耐心和素质。

随着铁路跨越式发展步伐的加快,铁路企业即将进入一个崭新而充满机遇的时代,在这一最佳发展机遇期内,国铁为适应不断变化的竞争环境,将在更新管理手段、引入经营理念等领域进行改革,随着铁路新设备、新技术的大量投入运用,在强化职工培训、提高员工素质等人力资源方面进行改革和探索就变得尤为重要。因此,人力资源将上升为国铁发展的主要因素。在人力资源中,职工的学习培训力度和业务技术将决定人力资源使用的合理性。十八大报告指出:我们党必须是一个“代表先进生产力”的党。这也是当前衡量我们一切工作成败的重要标尺之一。随着我国市场经济的不断完善和高新技术设备广泛应用,市场竞争日益激烈,铁路企业要在竞争中重获优势,谋求发展,就必须建设一支掌握高新技术,能适应多方位需求的高素质的职工队伍,从而为企业可持续发展提供强有力的人才支持。因此如何建设一支素质过硬、精干高效、善打硬仗的职工队伍,在铁路改革发展的进程中更好的'服务于安全生产,则是我们在现场践行“三个代表”重要思想的具体体现。

学习了中国高铁的“中国速度”发展,作为一名铁路职工,我倍感肩上的重担越来越重,创业难,守业更难,无数的科技工作者和铁路建设者用心血和辛勤汗水换来的丰硕成果,要靠我们去保养和维护,续写新的篇章,随着管内七克台至柳园电气化铁路交付使用,对我们的技术和要求提出了新的课题,现有的维修和保养技术已远远落后于高铁的要求,摆在我们面前的是新技术,新工艺和新要求,时代在发展,科技在进步,我们必须在最短的时间内以电气化铁路完成转型需要,以适应电气化铁路的发展和需要。

随着铁路的飞速发展,如何让电气化铁路安全运行,如何确保列车畅通无阻和国家和人民生命财产不受损失,是我们供电人的重任。这就对我们接触网工提出了更高的要求。针对这种现状,我们必须紧紧围绕段及车间领导下,立足于本职工作岗位,深入细致、尽职尽责的做好本职工作,主要有以下几方面开展工作:首先,树立“安全是天”的理念,提高安全意识,认清当前的安全生产的严峻形势,认识到保证安全生产的重要性,自觉遵章守纪,安全生产由被动变为主动;其次,加强自身学习,努力提高技术业务水平,发挥自己的特长,做技术上的带头人;再次,要严格按照部局“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,积极投身工作之中,增强自己发现问题,分析问题,解决问题的能力。

中国高铁的速度,升腾于中国人对“速度”情有独钟、矢志不渝的梦想;中国高铁的道路,记录了中国人奋力创新、勇超世界一流的心路历程;中国高铁的模式,彰显着社会主义制度凝聚的团结协作、联合攻关的强大力量;中国高铁的精神,演绎着铁路人报效祖国、忠诚无悔的信念追求。中国梦想,中国速度,穿越时空,日夜兼程,书写奔向民族复兴的光辉篇章。

“安全第一,预防为主”是我国铁路运输安全管理的方针。没有安全哪来的安全生产,安全出效益,安全促发展,这已成为当今各级主管部门和企业经营者的共识。指导老师告诉我们:“作业要标准化,行为要规范化”。顾名思义就是作业标准化:根据生产操作的实际情况,以文字、图片或图文并茂的形式作成文件,作为以后生产操作的文件资料。行为规范化:根据要求,对人员日常工作中的语言、行动及肢体语言作出的明确认规定,并要求严格执行!我想作为一个铁路工作者,为了祖国的未来一定要守护好这条大动脉和自身安全一切工作都要按标准做。比如轨距、水平等容许误差都要符合《修规》规定。不然看起来是几毫米误差,但有可能就会导致列车脱轨翻车的危险!还有我们的行为要符合规范,比如施工要在“天窗点”进行、人下道工具也要下道等等。这些事看起来很简单,但如果行为不规范,就很可能招致生命危险或行车危险。所以无规矩不成方圆,我今后一定做到作业标准化,行为规范化。

感谢单位领导给我们提供的这次培训机会,感谢学校老师的悉心教导,这次培训让我学到了很多做人的道理,提高了实际工作能力,使我对自己有了更全面的认识,同时也学会了和同事们一起工作时,合作的团队精神,这是我一生中的一笔宝贵财富。在以后的工作和学习中,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

景观项目心得体会篇十六

我呆呆的望着成绩单回想起以前。

那是初二升初三考试前的日子里,我比别人多付出了许多努力,终于在考试里我超长发挥一举夺魁,坐了初三的第一把交椅。

自从我那次之后,上课不注意听讲,下课下完成作业,更不用说比别人更努力了,而且还跟一些学习不好整天惹事的人掺和,老师们见我这样怕我退步找我谈话,可是我只当耳旁风,还以为老师和我过不去,之后依旧我行我素,还玩还玩,沾沾自喜,自以为是,可是时间却从我的放荡中飞逝。

终于又一次的考试来临了,我本以为可以轻轻松松的,可是我错了,每一道题都似曾相识,这时想起老师们的那些话,我真是后悔也来不及。

尤其是班主任的`那句:“你该好好反省放行了。

更使我难受。

倘若我及时反省我能堕落到今天这个地步吗

想想以前那个我,再想想现在的我,我真是变的太快了,我又很庆幸这次让我失败了,使我反省了,能及时改过,及时努力去追回我以前的时光。

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