总结是对过去经验的反思，也是积累智慧的过程，通过总结可以发现新的思路和解决问题的方法。在写总结之前，要对相关内容进行充分的调研和分析。以下是一些优秀的总结范文，希望对大家的写作有所启发。
矿山企业年终工作总结篇一
尊敬的领导，同事们：
大家好！
首先，我要感谢大家抽出宝贵的时间来参加今天的会议，共同讨论我们矿山企业的过去一年的成果和未来一年的计划。过去的一年，对于我们每一个人来说，都是充满挑战和收获的一年。
在过去的年份中，我们的矿山企业在各个层面都取得了显著的成就。在生产方面，我们成功地提高了生产效率，日产量增加了x%，这使得我们的矿山企业成为全国乃至全球矿山企业的领军者。此外，我们的团队也积极参与了环保改革，使我们的矿山企业在保护环境的同时也能保持高效的生产。
我们的团队在技能和专业知识上也有了显著的提升。我们引进了一批先进的设备和技术，员工的技术水平和专业素养得到了显著提高。我们成功地降低了矿山的运营成本，提高了工作效率。同时，我们也提升了我们的产品质量，使其更符合市场需求。
我们的销售团队在市场开拓上也做出了巨大的贡献，他们成功地开发了新的市场，扩大了我们的市场份额。在售后服务方面，我们也得到了客户的高度评价，客户满意度上升了x%。
我们也要感谢每一位员工，是你们的辛勤工作和无私奉献，使我们取得了今天的成就。你们的努力和付出，使我们能够应对各种挑战，实现了我们的目标。
在未来的一年里，我们将继续深化改革，推动企业发展，进一步提升我们的生产效率，提高产品质量，开拓新的市场，加强我们的客户服务。我们期待在新的一年里，我们的矿山企业能达到新的高度。
再次感谢大家的辛勤付出和贡献，让我们携手共进，为矿山企业的发展贡献我们的力量。
谢谢大家！
矿山企业年终工作总结篇二
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尊敬的领导，同事们：
我作为矿山企业的工作总结，旨在回顾过去一年的活动、成就和挑战，并提出未来的目标和行动计划。
一、工作回顾。
在过去的一年中，我们的矿山企业在多方面取得了显著的成就。我们扩大了矿山规模，提高了生产效率，并且研发了一种新型采矿技术。同时，我们的环保政策也得到了大力的推广，我们在减少矿山对环境的影响方面取得了显著的成效。
我们的团队也积极参加各种行业研讨会和技术培训，不断提高自己的专业素养。在大家的共同努力下，我们的企业达到了新的历史性高点。
在过去的一年中，我们的企业因为不断追求技术创新，提高生产效率，以及强化环保政策，获得了行业内外的广泛认可。我们研发的新型采矿技术不仅提高了生产效率，而且对环境影响极小，得到了广大客户和业界的肯定。
此外，我们的团队也积极参加各种行业研讨会和技术培训，不断提高自己的专业素养，使得我们的产品质量和客户服务都得到了显著的提升。
三、工作不足。
然而，我们也意识到在过去的一年中，我们还有许多可以改进的地方。我们在管理上还存在一些不足，导致一些工作任务的完成并不如预期那样顺利。同时，我们在人力资源和物资管理上也还有很大的提升空间。
四、未来计划。
对于未来，我们已经设定了一系列的目标和行动计划。我们将继续推动技术创新，研发更加高效、环保的采矿技术。同时，我们也将加强管理，优化人力资源和物资管理，进一步提高我们的工作效率和质量。
最后，我要感谢每一位同事的努力和贡献，感谢你们的付出和奉献。让我们一起期待我们的矿山企业在新的一年中取得更大的成就。
谢谢大家！
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矿山企业年终工作总结篇三
本矿山企业成立于2010年，主要从事矿山资源开发和采矿业务。企业拥有矿山开采权和先进的采矿设备，不断发展壮大。企业组织架构清晰，各部门职责明确，实行总经理负责制，下设采矿部、生产部、技术部、销售部、财务部等部门。
1.资源开发方面：企业在2010年至2020年间，通过不断加大投资力度，优化矿山开采技术，扩大矿山资源储量，同时加强矿山安全管理，确保了生产安全。
2.技术进步：企业在采矿技术方面不断改进和创新，提高了开采效率，降低了成本。同时，企业加强了矿山环境保护和治理，实现了绿色开采。
3.销售管理：企业销售部门积极拓展市场，与多家客户建立了长期稳定的合作关系，销售额逐年增长。
4.财务管理：企业财务部门严格执行财务管理制度，规范了会计核算，加强了资金管理，确保了企业财务状况良好。
三、经验教训。
1.安全管理：企业在安全管理方面存在不足，需要进一步加强安全培训和监管，确保生产安全。
2.资源控制：企业在资源控制方面存在不足，需要加强资源勘探和开发，提高资源储备量。
3.市场竞争：企业在市场竞争方面存在不足，需要加强市场调研和营销策略调整，提高市场竞争力。
四、结论。
本矿山企业在2010年至2020年间取得了良好的业绩，资源开发、技术进步、销售管理、财务管理等方面均取得了一定的成果。同时，企业也面临着一些挑战和问题，需要进一步加强安全管理、资源控制和市场竞争等方面的改进。总体而言，本矿山企业具有一定的市场竞争力，未来发展前景较为广阔。
矿山企业年终工作总结篇四
尊敬的领导、亲爱的同事们：
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩和经验。在此，我代表全体员工，向大家汇报一下我们的工作总结。
首先，我们加强了资源整合，提高了矿山产能。在过去的一年中，我们通过并购和合作，扩大了矿山资源储备，提高了产能利用率。同时，我们也加强了矿山管理，优化了生产流程，提高了生产效率。
其次，我们加强了技术创新，提高了产品质量。我们引进了先进的技术和设备，对生产线进行了改造和升级，提高了产品质量和附加值。同时，我们也加强了技术创新和研发，提高了企业的核心竞争力。
再次，我们加强了市场开拓，提高了企业知名度。我们积极参加各种国内外展会和商务活动，扩大了企业的知名度和影响力。同时，我们也加强了市场开发和营销，提高了产品的市场占有率和销售额。
最后，我们加强了企业文化建设，提高了员工凝聚力。我们加强了员工培训和人才引进，提高了员工的素质和能力。同时，我们也加强了企业文化建设，提高了员工的凝聚力和归属感。
在未来的发展中，我们将继续加强资源整合、技术创新、市场开拓和文化建设，不断提高企业的竞争力和综合实力，为矿山企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
矿山企业年终工作总结篇五
我单位承担着全市矿山企业生产用矿地质勘查工作及地质钻探设备新技术的推广应用任务。现有职工__人，下设__个职能部门，拥有__台钻机，__台运输车辆，固定资产__万元。
二、工作开展情况。
（一）地质勘查工作。
1.完成地质勘查项目__项，提交地质报告__份，探明矿产资源量__万吨。
2.做好矿山企业矿山储量动态监测，及时掌握矿山生产用矿动态，为矿山企业提供合法开采依据。
3.做好地质报告评审备案工作，为矿山企业提供地质资料依据。
4.积极推广地质钻探设备新技术，全年为矿山企业开展技术咨询__次，举办钻探设备新技术培训班__期，培训人员__人次。
（二）地质钻探设备新技术的推广应用。
1.推广应用领域：全年在矿山企业推广应用新型钻探设备与技术达__项，涉及领域包括：金矿、铜矿、铁矿、锰矿、萤石矿、钾长石矿等。
2.推广应用效果：钻探设备新技术的推广应用，提高了工作效率，降低了工人劳动强度，创造了经济效益。
（三）加强设备管理。
1.做好年度设备检修维护工作，保证设备正常运行。
2.做好设备档案管理工作，及时更新设备档案内容，提高设备管理水平。
3.加强设备安全管理工作，确保全年无设备安全事故。
（四）加强技术管理。
1.做好地质资料收集工作，为项目立项提供依据。
2.做好项目技术方案的制定和实施工作，确保项目顺利完成。
3.加强技术人员的培训和考核，提高技术水平。
（五）加强财务管理。
1.做好各项财务预算，保证资金合理使用。
2.加强财务管理，规范财务行为，杜绝违规操作。
3.做好财务分析工作，为领导决策提供依据。
（六）加强人力资源管理。
1.做好人员招聘工作，保证人员数量和质量满足工作需要。
2.加强人员培训和考核，提高人员素质和工作效率。
3.做好人员关怀工作，提高员工归属感和满意度。
（一）经济效益：全年完成产值__万元，实现利润__万元。
（二）社会效益：为全市矿山企业提供优质的地质勘查服务，为推动我市矿业经济发展做出积极贡献。
（一）加强市场开发，拓展业务范围。
（二）加强技术研发，提高钻探设备性能和质量。
（三）加强人才培养，提高队伍素质。
矿山企业年终工作总结篇六
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尊敬的领导，同事们：
今天，我想向大家汇报一下我们矿山企业过去一年的工作总结。在过去的一年中，我们的团队经历了许多挑战，并且取得了显著的成果。
首先，让我们回顾一下一年的工作目标。我们的目标包括提高矿山效率，优化采矿流程，以及提升员工的安全意识。我们的团队通过采用新的设备和技术，不断优化生产流程，大大提高了矿山的工作效率。同时，我们也加强了对员工的安全培训，使得我们的矿山工作环境更加安全。
其次，我们的团队在解决生产问题上做出了重要的贡献。在生产过程中，我们遇到了许多问题，例如矿石硬度增加，采矿设备故障等。我们的工程师和技术人员及时响应，提出解决方案，并且有效地解决了这些问题。
此外，我们也注重员工的福利和健康。我们增加了员工的福利待遇，并且加强了员工的健康管理。我们的员工是我们最宝贵的资源，我们希望他们能够健康快乐地工作。
最后，我想感谢我们的团队。在过去的一年中，我们的团队成员付出了巨大的努力，他们的工作精神和专业素养是我们取得成果的重要保证。同时，我也要感谢领导的支持和信任，以及同事们的帮助和合作。
总的来说，我们在过去的一年中取得了显著的成果，但是我们也面临着许多挑战。我们将继续努力，不断提高我们的工作效率和产品质量，为公司的持续发展做出更大的贡献。
谢谢大家。
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矿山企业年终工作总结篇七
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩和经验。在这篇总结中，我们将简要介绍我们的工作目标和背景，并重点阐述我们在生产管理、安全环保、技术创新等方面所做的努力和取得的成果。
首先，我们的工作目标是提高矿山生产效率，加强安全环保管理，推进技术创新，以适应市场对矿山资源的需求。我们的背景是矿山企业面临着资源紧张、环保压力大、技术水平落后等挑战，需要不断创新和改进，以实现可持续发展。
在生产管理方面，我们制定了详细的生产计划，合理安排采矿、选矿和运输等各个环节，确保生产进度和质量。同时，我们加强了生产现场管理，规范了操作流程，减少了生产事故的发生。在安全环保方面，我们加强了安全培训和检查，提高了员工的安全意识，严格执行环保法规，减少了矿山对环境的污染。在技术创新方面，我们积极引进先进的采矿技术和设备，提高了生产效率和安全性。
在过去的一年中，我们取得了一些成绩和经验。在生产管理方面，我们成功地完成了生产计划，提高了生产效率。在安全环保方面，我们严格执行了安全环保法规，保证了员工的安全和环境的清洁。在技术创新方面，我们引进了一些先进的采矿技术和设备，提高了生产效率和安全性。
同时，我们也遇到了一些问题和挑战。例如，生产过程中存在着资源紧张和环保压力等问题，需要我们不断创新和改进。同时，安全环保管理也需要进一步加强，员工的素质也需要提高。
针对这些问题和挑战，我们将进一步加强生产管理，优化生产流程，提高生产效率。同时，我们将加强安全环保管理，严格执行环保法规，减少对环境的污染。此外，我们将加强员工培训，提高员工的素质和安全意识。
在未来，我们将继续加强生产管理和安全环保管理，推进技术创新，以适应市场对矿山资源的需求。我们将加强与各方的沟通和协作，密切关注市场动态和技术创新，以提高矿山企业的竞争力和可持续发展能力。同时，我们也将持续关注员工的需求和利益，加强员工培训和管理，提高员工的满意度和忠诚度。
总之，我们在过去一年中取得了一些成绩和经验，但也面临着一些问题和挑战。我们将继续努力，加强生产管理和安全环保管理，推进技术创新，以适应市场对矿山资源的需求，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
矿山企业年终工作总结篇八
随着2023年的结束，我作为矿山企业的一名员工，在这里对我在过去的一年中的工作进行总结。矿山企业是一家专注于开采、加工和销售矿产品的公司，主要业务分布在北美和亚洲地区。
在工作中，我主要负责矿山开采和产品加工方面的工作。在过去的一年中，我参与了多个项目，包括一座大型矿山的开采和一座冶炼厂的运营。在工作中，我积极与团队成员合作，不断学习和提高自己的技能，以完成公司交给的任务。
在工作中，我取得了一些重要的成果。首先，我参与的开采项目成功地完成了年度开采目标，获得了公司领导的高度评价。其次，我提出的优化开采方案减少了采矿成本，提高了工作效率。此外，我协助同事解决了一些生产难题，提高了产品质量和生产效率。
在工作中，我也遇到了一些问题和困难。例如，在某座矿山的开采过程中，由于地质条件复杂，导致开采进度缓慢。此外，在某座冶炼厂的运营中，由于设备故障和环保问题，导致生产效率下降。为了解决这些问题，我积极与同事和相关部门沟通，提出解决方案，并得到了有效的解决。
总结过去的一年，我深刻认识到自己的不足之处，并计划在未来的工作中继续提高自己的技能和能力。同时，我也希望能够在工作中不断创新，为公司创造更多的价值。最后，我感谢公司和同事对我的支持和帮助，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
矿山企业年终工作总结篇九
现有员工__人，其中领导__人，技术人员__人，生产人员__人。下设__个生产单位，__个辅助生产单位，__个职能管理部门。拥有__、__、__三种采煤方法，拥有__、__两个矿井。
二、__年工作回顾。
（一）生产及经营情况。
__年生产原煤__万吨，其中销售原煤__万吨，洗煤__万吨，焦炭__万吨。销售收入__亿元，利润__万元。
1.加大矿井技术改造力度。
为提高矿井生产能力，我们在__年对__、__矿进行了技术改造，主要对提升系统、通风系统、排水系统、供电系统、压风系统等进行了改造，为安全生产提供了保障。
2.强化生产组织，提高经济效益。
（1）我们坚持每月20日和25日的生产调度会，及时总结生产经验教训，制定下步生产衔接和生产措施，确保生产接替的顺利进行。
（2）坚持现场旬例会制度，重点解决影响生产的主要问题，管理人员坚持现场指挥，确保生产高效协调。
（3）在保证生产接替的前提下，我们加强煤炭质量的管理，提高了产品质量，满足了用户需要。
3.加大安全监管力度，实现了安全生产。
（1）我们加大了安全检查、监管力度，主要对提升系统、排水系统、供电系统、压风系统进行了经常性的检查，发现问题及时解决，保证了安全生产。
（2）我们加强了现场安全管理，坚持了安全检查，加强了对安全隐患的整改力度，坚持了班前安全讲话制度，坚持了每月2次的安全培训，提高了全员安全意识，保证了安全生产。
4.加强了环境保护工作。
（1）我们加强了水污染治理，对生产中产生的污水，进行了有效的治理，使污水进行了达标排放。
（2）加强了废渣的治理，我们采取了将废渣堆放、压实、喷洒覆盖等措施，有效的防止了废渣的流失和污染。
5.加强了企业管理，提高了整体素质。
（1）我们加强了劳动人事管理，根据发展需要，调整了部分富余人员，为企业的可持续发展提供了保障。
（2）加强了财务管理，对公司的资金进行统一管理，合理使用资金，提高了企业资金的使用效益。
（3）加强了绩效考核，对各生产单位实行了工效挂钩，按劳分配，提高了员工的工作积极性和主动性。
6.加强了生产现场管理。
（1）我们加强了生产现场的协调，对生产中出现的各种问题，及时协调处理，避免了生产事故的发生。
（2）我们加强了生产现场的文明建设，使生产现场达到了“清洁整齐、环境优美”的要求。
7.加强了党的建设，为企业的发展提供了强有力的政治保证。
（1）我们加强了领导班子自身建设，坚持了民主集中制原则，提高了领导水平，增强了领导艺术。
（2）我们加强了干部队伍的建设，通过开展“三讲”、“三树”等活动，提高了干部队伍素质，增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。
（3）我们加强了党组织的建设，充分发挥党组织在企业中的政治核心作用，保证了企业生产的安全顺利进行。
8.加强了企业文化建设，提高了企业的凝聚力和向心力。
（1）我们加强了企业的文化体育活动，丰富了员工的业余文化生活，增强了员工的体质，提高了企业的凝聚力。
（2）我们加强了企业的宣传工作，充分利用广播、电视、报纸等媒体，宣传企业的方针政策，宣传企业的名牌效应，提高了企业的向心力。
9.积极开展扶贫帮困活动。
我们积极开展对内扶贫帮困活动，组织开展了“爱心助困基金”活动，对困难员工、困难家属进行了有效的救助，体现了企业的以人为本的用人理念。
三、__年工作安排。
（一）指导思想。
以党的十六届五中全会精神为指导，以发展生产为中心，以安全生产为前提，以科技进步为保证，全面提高企业的整体素质，促进企业健康稳定发展。
（二）工作目标。
1.生产原煤__万吨，洗煤__万吨，焦炭__万吨，销售收入__亿元，利润__万元。
2.抓好矿井技术改造，提高矿井生产能力。
3.强化生产组织，提高产品质量。
4.加强安全管理，确保安全生产。
5.加强环境保护工作，提高环保水平。
6.加强企业管理，提高管理水平。
7.加强党的建设，为企业的发展提供强有力的政治保证。
矿山企业年终工作总结篇十
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尊敬的领导，同事们：
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战，也取得了许多成就。我想借此机会，对大家的工作表示深深的感谢，并对我们的成就进行总结。
首先，我想强调，我们的团队在过去的一年中付出了巨大的努力，不仅保持了矿山的稳定运行，而且提高了生产效率。我们面对的挑战包括资源短缺、环境保护压力增大、安全问题等等。我们通过优化生产流程、提高设备效率、加强安全管理等方式，成功应对了这些挑战。
在资源短缺的问题上，我们通过精细化的库存管理和灵活的采购策略，有效地降低了资源短缺对生产的影响。同时，我们也积极推进了环保措施，降低了矿山生产对环境的影响。在安全方面，我们加强了员工的安全培训，提高了员工的安全意识，降低了事故发生率。
此外，我们也取得了一些重要的科研成果。我们在矿山开采技术上取得了突破，提高了开采效率，同时也降低了对环境的影响。我们也在探索新的商业模式，如数字化和智能化生产，以提高生产效率和产品质量。
最后，我想强调，我们的成功来自于每一位员工的努力。每一位员工都为我们的企业做出了自己的贡献，无论是在现场工作的一线员工，还是在办公室的行政人员，都为企业的进步付出了自己的努力。
在此，我要感谢我们的团队，感谢每一位员工的辛勤工作和无私奉献。同时，我也感谢我们的合作伙伴，没有你们的支持，我们也无法取得今天的成就。
让我们一起期待新的一年，我相信，只要我们团结一致，我们就能够克服任何挑战，实现我们的目标。
谢谢大家。
[您的名字]。
[您的职位]。
[日期]
矿山企业年终工作总结篇十一
20xx年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对生产技术科20xx年工作进行总结，具体内容如下：
20xx年1—11月份，原煤生产计划为764000吨，实际完成了740000吨，欠产24000吨；其中回采煤计划为684000吨完成了634000吨，欠产50000吨。掘进煤计划80000吨，完成106000吨，超26000；全年原煤预计完成832000吨，其中回采煤724000吨，掘进煤完成108000吨。
20xx年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己16—17—16070工作面、丁5—6—22070工作面、己16—17—22022工作面、丁5—6—22100工作面。
综采准备队施工的己16—17—16070综采工作面12年9月份开始回采，13年回采结束。该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，该采面为煤与瓦斯突出工作面，实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。己16—17—22022工作面13年8月份开始回采，至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行上网措施，及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小，储量有限，采面生产过程中，严格要求原煤开采率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机头的方法，使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多，该工作面最终回采原煤吨。
综采队施工的丁5—6—22070采面12年11月下旬开始回采，13年9月份回采结束。该采面为大坡度俯采工作面，且地质条件复杂，开采难度极大。采面里段180米范围为平均18°下山开采，生产过程中，出现运输机接煤效果差、易发生片帮漏顶事故、运输机控制难度大、支架易倾倒和风机巷设备防滑管理难等种种问题，给生产带来很大困难。采面存在4条断层，且外段300米范围内存在薄煤带，对生产影响较大，回采过程中，制定严谨的过断层和薄煤带安全技术措施，并严格进行落实，保障施工安全。回采至9月上旬，采面推进298米，由于外段煤层变薄，且受断层影响，岩石较多，回采价值小，考虑到接替面已经准备好，决定对采面进行回收。采面生产过程中，始终坚持不安全不生产的原则，落实各项安全技术措施，采面实现安全回采，但由于恶劣条件限制，采面推进速度较慢，月进度平均只有45米，产量较低。丁5—6—22100采面9月底安装，9月底开始初采。该采面圈定储量较大，达到108万吨，为九矿20xx—20xx年度主采工作面，矿领导及科队两级都比较重视，高产高效和质量标准化高标准要求。采面在生产期间，狠抓正规循环作业，生产班保证两刀煤，一天五刀煤，产量稳步提升，开采一个月已达到高产稳产的效果。采面投产第一个月，即达到月产8万吨的好水平，采面日产原煤最高达3500吨，矿日产达到5500吨，均创造九矿回采煤历史新高，为我矿原煤产量和效益提高做出了贡献。
20xx年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，跟班到点，与工人同上同下，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，按工期按计划进行，实现安全顺利施工。
20xx年度，我科室响应集团公司号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的采面，给予队1万元奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予队1万元处罚，奖罚分明，起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作，7月份，科室组织科室全体管理人员到己16—17—22022采面风巷进行义务劳动，主要对地面进行平整和电缆进行吊挂，为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升，特别是9月份己16—17—22022采面成功组织召开了矿质量标准化现场会，10月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收，彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。
为了加强采煤线干部的管理，促进各项工作走向规范化，在领导的指导下，生产科修定出了《采煤线管理制度》，该制度包括了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面，更加完善了奖励约束机制，并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后，采煤线各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，生产科负责落实制度，通过近段时间的执行，战线内部管理更加规范化，促进了工作的有序开展。
五、认真深入学习集团公司、市公司有关文件，准备把握发展方向按照矿统一部署，生产科人员每周五下午进行学习，积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求，紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况，积极开展技术管理工作。
战线积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。另外，战线领导和科室科长亲自上阵，每周组织一次区队班组长及以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习，学习的同时经验工作交流，共同学习，共同提高。
1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面，图纸严格按照要求和生产实际进行绘图，区队技术负责人每三天画一次采面剖面图，及时掌握采面地质条件变化。
3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月三次考核，并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。
4、编制了我矿20xx年采面接替生产计划。
5、战线领导亲自上阵，每月召开一次技术例会，对区队技术员进行一次技术培训，在技术例会上，技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难，共同商讨出一个可行有效的施工方案，这样及解决了施工问题，又提高可管理水平。
6、针对丁5—6—22070采面大坡度俯采，研究制定了大坡度俯采工作面综采工艺研究与实施项目，并按期进行申报。
按照上级规定，结合科室实际情况，我科室人员严格执行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理。所查出的隐患督促整改，并经复查，均已整改完毕。特别是在丁5—6—22070采面和己16—17—16070采面回收、己16—17—22022采面和丁5—6—22100采面安装过程中，积极入井跟班，指导回收安装工作安全有序进行。在己16—17—16070采面过老巷、过断层，丁5—6—22070采面多断层、下分层回采时，科全体管理人员在战线领导的带领下，现场盯班，及时协调解决现场生产中存在的.问题，在此期间，无出现一起较大的安全事故。
在20xx年的工作中，我科室全体人员继续发扬以往精神，统一思想、团结一致，紧紧围绕采面安全生产开展工作。抢时间，抓组织，争任务，努力完成20xx年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下：
1、原煤计划，我矿原煤产量计划80万吨，其中回采煤75万吨，其中综采队丁5—6—22100采面产量60。5万吨，综采准备队己15—22060采面产量14.5万吨，掘进煤5万吨。
2、生产组织方面，加强采煤工作面正规循环率，保证采面推进。月末根据采面条件制定出产量计划，核算月推进计划，对各采面推进度进行考核，完成计划的给予奖励，完不成的给予处罚。组织好丁5—6—22100、己15—22060采面安全高效生产，保证完成全年产量任务。
3、加强基础管理工作。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时，及时编制作业规程和补充措施，正确指导现场施工。
4、做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。通过“二、五”学习、内部交流会、外出学习等，加强干部职工的安全、技术水平，逐步提高战线干部职工的整体素质。
5、正确组织指挥各采煤区队生产，协调好各采煤区队的工作，深入现场监督检查“三大规程”执行情况，杜绝违章指挥和无措施施工，发现“三违”现象及时进行了制止。
6、质量标准化方面。加强各采面质量标准化创建工作。采面投产第二个月，达到质量标准化要求，并及时申请质量标准化示范工作面。每月对各采面质量标准化情况进行考核，对质量排名靠前的给予奖励，质量不达标的给予处罚。
7、协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收，当现场条件发生变化时，及时深入现场会同有关部门进行处理，以确保矿井正常生产。
8、努力抓好采面安全管理，及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。
9、配合局、处级领导进行检查工作，并将检查提出的问题督促整改落实。
10、组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。
11、加强现场隐患排查，落实责任追究制度。
在20xx年工作中，生产技术科要不断创新，根据生产过程中积累的经验，搞好现场管理，同时，加强自身业务知识的学习，不断提高技术水平和管理能力，为基层队搞好协调和服务。在下一步生产过程中，全科室人员根据领导指示和安排，克服种种困难，干好本职工作，坚决完成矿下达的各项工作任务，为九矿发展贡献力量。
矿山企业年终工作总结篇十二
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩和经验。在本文中，我们将对这些挑战和机遇进行总结，并对未来发展提出建议。
在一年中，我们的矿山企业进行了大规模的投资和建设，以提高生产能力和优化生产流程。我们增加了采矿设备的数量和种类，提高了采矿的技术水平，并加强了安全管理。同时，我们也积极拓展了销售渠道，提高了产品质量和竞争力。
在具体工作中，我们采取了多种方法来提高生产效率和降低成本。例如，我们采用了先进的采矿技术，优化了生产流程，并加强了人员培训和管理。此外，我们还注重环保和可持续发展，积极履行社会责任。
二、取得的成就。
在过去一年中，我们的矿山企业取得了一些显著的成就。首先，我们的生产能力和产品质量得到了客户的高度评价和认可，销售收入和利润也有了显著的提高。其次，我们的安全管理水平得到了大幅提升，事故率明显下降。此外，我们也加强了环保和可持续发展，积极参与社会公益事业，获得了多项荣誉和奖项。
三、经验教训。
在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。首先，我们发现设备维护和更新是一项重要的任务，需要加强管理和投入更多的资源。其次，人员管理也是一个难点，需要加强培训和管理，提高员工的素质和责任心。此外，我们也发现市场变化和竞争压力较大，需要不断创新和提高竞争力。
四、未来发展。
在未来发展中，我们将继续加强技术研发和设备更新，提高生产效率和产品质量。同时，我们也将加强人员管理和培训，提高员工的素质和责任心。此外，我们也将加强市场拓展和营销，提高竞争力和市场份额。我们将继续关注环保和可持续发展，积极参与社会公益事业，为社会做出更大的贡献。
总结。
在过去一年中，我们的矿山企业取得了一些成绩和经验，但也遇到了一些问题和挑战。我们将继续努力，不断提高生产效率和竞争力，为社会做出更大的贡献。
矿山企业年终工作总结篇十三
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尊敬的领导，同事们：
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战，也取得了许多成就。我想借此机会，向大家汇报一下我们的工作总结。
首先，我们的团队在过去的一年里，面对复杂的工作环境和困难，展现出了坚韧和毅力。我们的员工们始终坚持安全第一的原则，尽职尽责地完成了各自的任务。同时，我们也注重提高工作效率，通过技术创新和设备升级，大大提高了生产效率。
在生产方面，我们的主要任务是维护和提升生产能力。我们成功地开发了一系列新的采矿技术，并进行了设备升级，这使得我们的生产效率比去年同期提高了20%。此外，我们也注重产品质量和环保标准的提升，确保我们的产品能满足客户的需求，并符合相关法规。
在安全和环保方面，我们也取得了显著的进步。我们实施了一系列的安全培训和演习，提高了员工的安全意识。同时，我们也加强了环保设施的维护和更新，降低了矿山对环境的影响。
然而，我们也认识到了一些需要改进的地方。例如，我们可以在招聘过程中更积极地引进和培养高技能人才，以提升我们的技术水平。同时，我们也需要更有效地管理我们的资源，以实现更高效的运营。
总的来说，我们的工作在过去的一年里取得了显著的成果，但也面临着一些挑战。我们将继续努力，以实现我们的目标和愿景。
谢谢大家。
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矿山企业年终工作总结篇十四
年光似箭，日月如梭。我们昌易人用战斗的步履，走完了坎坷不服的2019年，迈进了布满但愿的2019年，回望曩昔的一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力撑持下，我公司坚持以“邓小平理论”和“三个代表”主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在2019年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。
2019年*公司完成年产原煤4.63万吨，发卖煤炭4.56万吨，完成发卖收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本节制在333元，全年总成本1541万元，实现利税382.89万元，上交税金357.45万元，实现年利润25.44万元，支出打点费用911.67万元，支出发卖费用6.44万元，全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元，提取员工福利65.8万元，提取员工教育经费18.8万元，现实支出员工教育经费18.8万元，缴纳员工养老保险费38.41万元，缴纳员工医疗保险费5.68万元，缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元，缴纳员工失踪业保险金3.5万元，缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下，我们*公司持续十年来，创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩，经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就，获得了上级有关率领的奖励，从而对社会作出了应有的进献。
1.为体味决采掘工作面的运输问题，在今年**月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。
2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。
3.因为3#煤仓井壁淋水过年夜，严重影响煤炭质量问题，我们投资13.2万元，进行了3#煤仓井壁浇筑工程，解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。
4.今年公司率领经研究抉择，投资21万元建筑了热风房，安装了热风炉供暖设备，解决了因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题，保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运输。
5.对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。企业员工年度工作总结6.为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。
2019年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，增强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进*公司煤炭事业又好又快成长。
公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
今年**月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案，公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，2019年共投资进修培训费用20万元，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进进行培训，及格率达100%。
“煤矿平安出产风险打点系统(msrms)”，全力提高公司煤矿风险打点和平安监控科技水平。并实时充实、调整平安监管收集，健全公司平安出产各项规章轨制，严酷实施全员平安风险典质及平安工程账户，全力实现平安监管全方位，做到横向到边、纵向到底、不留死角，使人人头上有指标，个个心中想平安。并在今年加鼎力度对“三违”行为进行赏罚，做到了违者必究，违章必惩。惩处少数人，教育年夜年夜都。
一、公司按要求配足专业手艺人员，完美井下现场平安出产8小时仆从打点轨制，而且坚持做好周检工作，在每周由矿长组织一次平安出产搜检，搜检笼盖率达100%，并对查出的隐患进行分类定级打点，实时抓好整改，发现重年夜隐患当即停产停工整改。二、增强手艺基本工作，每个矿井每年实时由手艺负责人组织编制《矿井灾难预防和措置打算》和《煤矿应急救援预案》，每季度按照现实情形的转变实时改削和填补，并严酷按照有关划定绘制完美12种与现场现实相符的图纸，用以指导矿井平安出产。三、强化法人代表和打点人员下井带班轨制，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿首要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井平安出产打点人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场批示轨制，各煤矿每班至少有一名矿级打点人员带班下井，深切重点区域和关头环节，并与工人同上班同下班，确保平安出产各项法子落实到区队和班组。
采空气。继续实施平安质量尺度化工作监管责任制查核轨制，放置公司所有工程手艺人员分袂挂钩列入平安质量尺度化培植矿井，实施了分类指导，增强了手艺打点和处事，严酷兑现奖罚，使公司80%的煤矿达到平安质量尺度化，有用晋升煤矿平安基本水平。
一、实施各矿井专职手艺负责人配备轨制，成立健全以手艺负责酬报焦点的手艺打点系统。增强手艺基本工作，完美手艺基本资料、《矿井水文地质基本资料档案》和12种反映出产现实的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实施季度交流轨制。二、增强矿井“一通三防”手艺打点，完美优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程培植，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封锁打点，强化密闭拆封审批轨制，从泉源上消弭平安隐患。高度正视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由手艺负责人组织的水害查询拜访核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水灾，实施水灾查询拜访核实陈述和水文地质基本资料档案月交流轨制。三、对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高平安保障水平。敦促采煤体例和支护更始，裁减落伍采煤体例、出产工艺和手艺装备，积极推广前进前辈合用平安出产手艺和装备，提高采掘机械化水平，晋升煤矿平安出产手艺水安然安祥保障能力。
公司慎密连系“百日平安出产勾当”和“平安出产月”勾当，充实操作各类载体和宣传体例，深切宣传贯彻党的平安出产方针、政策，普及平安出产法令律例和平安常识，强化企业平安出产主体责任，增强泛博职工平安出产的法制不美观念和平安意识。扎实组织开展平安出产培训，全力提高职工整体素质。加年夜了公司煤矿专业手艺人才培育力度，提高了公司煤矿手艺打点水平。
(三)公司经营打点工作。
1、强化财政监管，严酷节制成本。成本打点是现代化企业打点的焦点，面临公司原煤出产投入高，产物效率低的现实状况，增强产物成本打点尤为主要。是以公司经营打点层在成本节制方面实施了一系列的监管和有师法子。
(1)节制材料入手，严酷成立材料入厂收料轨制，杜绝已少冲多的现象。
(2)增强劳动工资及各岗位工种定员，节制非出产用工的投入。
(3)增强井下的原材料打点，禁止井下设备配件处处乱丢乱放，找不着了在一再领取的现象。
实施事前申报、核准、事后严酷费用审批。
(5)增强对出产机电设备的打点，使机电设备有精采的运转，杜绝机电设备顶出产，使工作面误工又误时的现象发生。总之，我们在成本节制中做了点工作，但离现代的企业打点要求差距还很甚远。
2、公司把发卖工作摆在了首要位置，带动全体职工实施全员发卖，同时狠抓发卖工作的使命，工作质量。然而，我们都在睡觉，而发卖员们正在辛勤的工作，他们为了什么，为的就是让顾客对劲，为的就是让公司增收曾效。我们还组织全矿打点人员清理原煤产物中的杂物，对产物深加工，实施分级分类打点，经由我们的全力，使今年的发卖工作取得了较好的成就。
(四)积极抓好公司党建工作。
今年，公司党委把深切进修贯彻党的xx届四中全会精神落到实处，着眼于增强公司党组织培植工作。以培植进修型党组织为基本，以深化干部人事轨制更始为重点，以完美各级党组织培植为中心，全力提高党建工作水平，增强党建工作活力，为敦促*煤矿公司加速成长供给了坚实的政治保证和精神动力。
1、公司党委积极开展“把党员培育成岗位妙手、把岗位妙手培育成党员，把各级党组织培植成为成长前进前辈出产力的战斗碉堡、把党员队伍培植成为最优异的人力资本”的“双培双建”勾当，全力增强企业党建工作活力。在勾当中，把进修作为提高组织战斗力的主要路子，深切开展培植进修型党组织勾当，经由过程集中进修、常识竞赛、理论培训、专题调研、主题实践等进修形式，当真进修党的路线方针政策和国家法令律例，进修现代市场经济、现代打点等方面常识，不竭完美常识结构，扩年夜常识面，并成立健全了进修考勤、进修档案、进修传递等各项轨制，全力形成进修长效机制。
2、深化干部人事轨制更始，经由过程出力抓好干部任期经济责任审计等各项看管轨制的落实，成立了干部监管工作联席会议轨制，形成监管工作合力，对新任干部实施两年制跟踪打点。并经由过程开展素质工程，加速培育和培育素质高、有手艺的复合型职工队伍，环绕平安出产中的重点、难点开展科技攻关、手艺立异勾当，增强对人才工作的宏不美观指导和统筹协调，积极做好拔尖人才的选拔、培育、打点和处事工作。
3、当真开展党内各类平易近主糊口会，中层以上率领干部思惟工作陈述请示及党课教育，周全增强对党员及各级率领干部的思惟政治素质教育和党员的前进前辈性教育。公司党委号召全体干部职工积极开展向四川灾区学生捐钱献爱心勾当，共累计捐钱2116.5元。
4、党支部积极开展“煤炭规模反失利专项斗争”组织党员进行进修“科学成长不美观”等勾当，并当真解决部门思惟上有情感的员工，党员经由过程谈心和沟通，解决了他们的思惟问题，使之卸下肩负，轻装上阵。
1.今年工会也积极为员工办实事，辅佐员工战胜困境，渡过难关，(1)为员工打点了年夜病医疗保险，使部门人员已获得了实惠.(2)为灾区学生捐钱捐物送去了一片爱心。(3)组织员工开展“十一红歌会”勾当，勾当的举办增强了员工的团结，增强了企业的凝聚力，也充实调动了职工的积极性，为平安出产起到了精采的场所排场。
(一)存在的问题。
2019年，我们在平安出产经营打点方面做了年夜量的工作，支出了诸多的艰辛和全力，取得了显著的成效，但我们还必需清醒的熟悉到，在曩昔的一年中，我们的工作做的还很不够，还存在了不少的问题和错误谬误，前人云：成就不说没不了，问题不谈不得了，是以我们必需戒骄戒躁，战胜骄傲情感，当真盘问题，找差距，解决问题，更正错误谬误，以便把明年的工作做的更好。
1.2019年我们的打点工作抓的还不到位，尤其是原材料打点，井下的设备配件处处各处可见，旧件随地乱放，此后要在这方面进行严酷的打点，力争人尽其才，物尽其用。
2.2019年我公司出产天数太少，其原因首要我们对复产工作抓的还不到位，往往比别人慢了一步，而就这一步，就失踪去了年夜好机缘，而我们却长时刻复不了产，这就要引起我们的正视。
3.还有井下设备的打点，因没有进行实时的调养，以至在出产过程中设备损坏不能运转，只好停产修理，象顺槽、回采面的刮扳机就经常呈现这样的问题。
同志们，我们的工作任重而道远，摆在我们面前的工作还很艰难，使命还很年夜，我们必需解决问题、更正错误、战胜坚苦、慎密团结、协调配合、白日竿头，更进一步，为明年的工作成就再上一个新台阶。
的根柢益处作为我们一切工作的起点和落脚点。
2.在公司内部打点上下功夫，增强政治及营业进修，提高打点水平，成立健全各项规章轨制，强化责任机制，严酷查核、兑现，提高公司经营打点人员的水平。
3.坚韧不拔、持之以恒的抓好平安出产水平，确保平安出产无事情。
4.加年夜成本节制力度，把投入的费用降到最低限度，力争获取最年夜的收益。
我公司开展节能降耗以来，全心全意依靠员工的智慧和力量，通过主观努力，化解由于能源市场紧张、激烈竞争等各种因素带来的经营风险，在全厂范围内营造节能氛围，抓住节能战机，深入内部挖潜，持久地开展全员节能工作，使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺钉、一副手套做起，降低成本，为工厂解压，为工厂发展蓄积能量。
建设节约型工厂，加强领导是关键，落实责任是保障，形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约，通过制度有效地遏止浪费，不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境，从而形成节约资源的长效机制，保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司2019年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度，安排节能奖励资金10万元。具体工作如下：一是制定行为规范，建立相关的管理制度，形成有效的监督体系。二是纳入培训，围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法，积极开展员工教育培训，把员工节约观念与能力，作为长期工作纳入员工培训计划，不断对员工进行养成性教育，提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，组织了经常性的节能宣传活动。
把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位，形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励，把工作业绩与节约成果挂钩，不断调动员工参与节约的积极性，把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价，对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核，将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来，促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。
加强设备自主保全工作。目前，工厂的部分生产设备老化，部分生产设备“服役期”都在2019年以上，存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全，达到恢复设备精度，提高设备综合效能的目的，并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表，定期对计量器具进行检定、校准，为建设节约型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐，定期开展能量平衡测试，并按照要求报送能源利用状况报告。
企业员工年度工作总结严格成本预算，实施kpi目标管理。遵守单位产品能耗定额和限额，建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指标预测预控体系和绩效考评体系的作用，建立能耗统计体系，分解费用总量，落实单向目标值，对成本费用指标实施具体有效控制，为定量化管理提供依据，推进精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控，营造“人人头上有指标，人人肩上有压力，人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普查工作，抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节，突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约。不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识。
广泛推进qcd改善工作。qcd改善是企业活力的源泉，是企业内部降低成本、减少浪费的一大法宝。2019年，我们对生产组织进行了改善，提高谷电利用率，1-5月实现降成本75万元。我们将在取得成果的基础上，不断加大qcd改善推进力度，全面、全过程、全方位地开展qcd改善工作，促进此项工作不断向纵深发展，在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围，不断消除工厂浪费现象。
建立节能技术标准、管理标准、工作标准，并按照标准开展生产、经营、管理等工作。
节能效益。
按年平均市场价格860元/吨标准煤计算，节约1246.651吨标煤，节约效益为：107.212万元。
企业在《参加节能自愿协议试点实施方案》中承诺的指标完成情况。到2019年底：
(1)吨(产品)综合能耗和万元产值可比能耗，分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨，分别比原计划(签自愿协议前，下同)下降4.85%，28.26%。
矿山企业年终工作总结篇十五
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尊敬的领导，同事们：
我作为矿山企业的工作总结，旨在回顾过去一年的活动和成就，识别成功的策略和行动，并确定未来的目标和计划。以下是我个人的工作总结：
1.____业务概览____：我们的矿山企业在过去一年中，通过不懈的努力，成功地保持了稳定的生产水平。我们的产品质量得到了客户的广泛认可，这使我们得以在竞争激烈的市场中保持领先地位。此外，我们的销售团队成功地开拓了新的销售渠道，进一步扩大了我们的市场份额。
2.____我们的成就____：我们的主要成就是成功地提升了矿山产量。通过改进采矿技术和设备，我们成功地提高了矿山效率。同时，我们也在环保方面取得了显著的成绩，实施了一系列的环境保护措施，大大提高了我们的社会责任形象。
3.____我们的挑战____：尽管我们在过去一年中取得了显著的成就，但我们仍然面临着一些挑战。其中包括提高生产效率，优化资源利用，以及提高产品质量等问题。我们需要在未来的工作中，持续改进和创新，以应对这些挑战。
4.____我们的策略____：为了解决我们面临的挑战，我们将实施一系列的策略。包括投资新技术，优化生产流程，提高员工技能，以及加强供应链管理。我们相信，这些策略将帮助我们提高生产效率，优化资源利用，并提高我们的产品质量。
5.____未来展望____：我们的未来展望是成为一家更具创新性，更高效，更环保的矿山企业。我们将继续投资于新技术，优化生产流程，提高员工技能，以及加强供应链管理。我们相信，通过我们的努力，我们能够实现这个目标。
总结来说，我们在过去一年中取得了显著的成就，但我们仍然面临着一些挑战。我们将通过实施一系列的策略，以解决这些挑战。我们的未来展望是成为一家更具创新性，更高效，更环保的矿山企业。我相信，通过我们的努力，我们能够实现这个目标。
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矿山企业年终工作总结篇十六
按照创建先行县的部署，把绿色矿山建设作为“发展生命线工程”来抓，围绕打造全国绿色矿业发展先行县”目标，坚持“规划引领、标准倒逼、标杆带动、科技支撑、综合利用”的创建路径，在提升绿色矿业发展理念上下功夫、在政策引导和建设指导上做文章、在推进绿色改造和生态治理上求突破、在破解制约矿业生存和发展瓶颈上打出路，着力推进矿业绿色高质量发展，现将20xx年绿色矿山建设有关工作开展情况汇报如下。
（一）20xx年绿色矿山工作。
1、加强组织领导，推动工作落实。在绿色矿山建设领导小组领导下，组建了县绿色矿山建设领导小组办公室，重点企业也相应成立了绿色矿山建设办公室，统筹推进矿业的绿色开发、生产和生态环境修复治理工作，现已形成政府主导、企业主体、部门协同、社会支持的四位一体推进格局。
2、全面调查摸底，把握县情矿情。先后组织了四轮调查摸底掌握第一手的现实情况，为出台政策、科学治矿提供了事实依据。
3、提升思想理念，形成绿色共识。先后组织有关部门和重点企业3批次80余人次赴绿色矿山建设先进地区参观学习、考察对标，在职能部门和重点企业层面对绿色矿业发展有了全面系统的认识。同时，通过召开工作推进会、企业座谈会以及加强宣传等措施，广泛宣传“绿水青山就是金山银山”的发展理念，已安装制作固定展牌、永久性标语50余处。
4、坚持顶层设计，强化政策推动。根据国家六部委的实施意见和《绿色矿业发展示范区建设方案》，编制了《绿色矿业发展先行县建设方案》。立足县情和资源禀赋实际，在政策、制度层面先行先试，配套出台了等一系列文件，明确了“干什么、怎么干、达到什么标准”。
1、加强绿色治理，加大矿区生态环境修复治理。绿色矿山建设中矿山生态环境治理既是焦点问题又是难点问题，坚持边开发、边生产、边治理、边恢复进行生态的修复再造，大力推进“百矿披绿”和“花园式矿山企业”建设工程，专门细化制定了“绿色矿山建设洁化绿化美化标准（试行）”，明确开采区、生产区、生活区、办公区、道路运输系统在矿容矿貌、绿色治理、矿区及周边环境综合整治方面具体的标准要求。督导指导企业因地制宜对损毁山体、尾矿库、排土场进行复垦披绿、光伏发电、栽植经济林等多路径恢复治理，年初下发了20xx年矿山披绿任务指标，覆盖81家矿山企业，全年绿化治理面积2500亩，植树900万株，播撒草籽300余公斤，总投资达2500万元，使矿山生态环境有了很大改观，还进一步拓展了建设用地空间。
2、加强绿色改造，培育矿业生态发展竞争力。以安全生产、环保达标、节能减排为切入点，通过实施技改升级和环保达标工程，落实绿色开采、绿色运输、清洁生产等规范要求，把蓝天、绿水、净土保卫战落在实处。在开采环节，实施爆破水袋降尘、采区微喷降尘、棚化入库等绿色环保治理工程，有效治理扬尘污染。在生产加工环节，推广使用高压辊磨、量恒式干选、湿式磨前预选等新技术新工艺，逐步推动技术装备升级改造，建设现代化、科技化、数字化矿山。在矿物输送环节，大力推广皮带廊封闭运输，实施矿区运输“车转廊”工程。
3、加强综合消纳，创新尾废资源化利用路径。在尾废处置利用上，坚持“挖潜创新、调整结构、综合利用、循环发展”工作思路，走科学消纳尾废、绿色开发利用的资源化、生态化之路，把铁、金尾矿变废为宝，有效减少对生态的影响，降低区域生态环境承载的压力。发展壮大尾矿制备新型绿色建材产业，推进尾废生产绿色砂石骨料产业，做好铁尾矿复垦造地还田的升级文章。在实现尾矿库复绿披绿、生态再造的基础上，利用铁尾矿砂中含磷、铁等元素，推进铁尾矿综合利用产业与农业产业结合发展，推进就地生态化利用。
1、抓标杆培树，引领推进全域绿色矿山建设。坚持点线面结合，抓点带面，实施了绿色矿山标杆示范工程和示范项目，把先行企业打造成示范企业，带动全县绿色矿山建设深入开展。
2、抓节点创新，探索实践绿色矿业发展新模式。针对我县矿业发展实际，结合历年在矿业发展中的实践，坚持制度创新与模式创新相结合，以创新促成问题的破解，促进绿色矿业发展的实践特色，结合实际建立绿色矿山建设奖励基金制度，结合企业实际，推动企业就“尾矿库占地还田”、“生态复垦”、“尾废综合利用”、“工矿用地产业生态化融合发展”等方面课题进行探究和实践，坚持大处着眼、小处着手，力求在矿业开发和治理过程中有特点、出特色，产生正向的价值影响。
矿山企业年终工作总结篇十七
矿山企业作为能源行业的重要组成部分，对于国家经济的发展至关重要。本文将对矿山企业的工作进行总结，以期为相关企业和部门提供借鉴和参考。
二、目标和背景。
矿山企业的主要目标是通过开采和加工矿石资源，满足国内外的市场需求，促进经济发展和提升国际竞争力。作为一家有着良好声誉和历史积淀的矿山企业，我们秉承着“安全、高效、环保、可持续”的发展理念，努力提高生产效率和产品质量，积极履行社会责任。
在过去的一年中，我们的矿山企业在生产管理、技术创新、环境保护和社会责任等方面取得了显著成绩。我们不断优化生产流程，提高资源利用率，降低成本，实现经济效益和社会效益的双赢。同时，我们加强了与国内外相关企业和机构的合作，拓展了市场和合作伙伴。
四、关键成果和经验。
1.技术创新方面，我们成功研发了新型采矿技术，提高了开采效率和资源利用率。
2.生产管理方面，我们优化了生产流程，降低了成本，提高了产品质量。
3.环境保护方面，我们加强了环保措施，减少了对环境的影响，实现了绿色发展。
4.社会责任方面，我们加强了员工培训，提高了员工素质和安全意识，积极参与社会公益活动。
五、问题和改进。
1.生产成本仍然较高，需要进一步优化资源配置，提高生产效率。
2.技术创新能力有待加强，需要加大研发投入，提高研发水平。
3.环境保护措施仍需进一步加强，需要采取更加严格的措施，减少对环境的影响。
六、总结。
本文对矿山企业的工作进行了总结，指出了取得的成就和存在的问题，并提出了改进措施。我们将在未来的工作中，继续秉承“安全、高效、环保、可持续”的发展理念，努力提高生产效率和产品质量，为国家经济的发展和国际竞争力的提升做出更大的贡献。
矿山企业年终工作总结篇十八
2月下旬到职海立美达成本会计岗位，至今半年的工作业已结束，上半年在财管中心各位领导和同事的帮助下，基本完成各项工作任务。但是由于本人对成本核算工作了解时间较短，而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据，还肩负着降耗减成本的重任，通过此次总结，梳理一下过去几个月的工作情况。
3、月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因；
6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供；
7、外部审计需要提供的资料搜集、报送。
到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：
1、报表的准确性未达到全部100%，偶尔出现误差，需要科长检查指正；
2、公司每月的挖潜目标，除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。
3、对sap系统财务部分学习力度不够，未能从系统中发掘问题。
针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力将这部分不足转化为优势，真正将公司降成本工作落到实处：
1、从细节方面严格要求自己，保证报表100%正确；
2、多了解生产、采购业务以及销售业务，从源头及生产过程中发现降低成本的方法措施；
3、加大sap系统学习力度，从系统中发现及解决与成本相关的问题；
4、不断学习更新财务知识，自我完善，做好个人工作及职业规划，紧随时代发展的步伐；
5、经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用的意见和建议，争取将工作的意义最大化。
最后，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也请求大家继续互相理解、互相支持，我们携手同行，共同迎接我们辉煌的未来！
矿山企业年终工作总结篇十九
在过去的一年中，我们的矿山企业经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩和经验。在本文中，我们将回顾这些经历，总结我们的工作，并展望未来。
一、工作目标和背景
我们的矿山企业旨在通过有效的资源开发，提高生产效率，降低成本，以满足国内外市场的需求。在过去一年中，我们的企业面临了国际经济形势的变化，原料价格的波动，以及环保政策的趋紧等挑战。
二、工作完成情况
在过去一年中，我们的企业完成了以下工作：
1.资源开发方面，我们成功探明了更多的矿产资源，提高了资源开采效率，并积极探索新的资源来源。
2.生产方面，我们优化了生产流程，提高了生产效率，并成功降低生产成本。
3.环保方面，我们加强了环保措施，实现了零排放，并积极参与社区环保活动。
三、经验与教训
在工作中，我们获得了一些经验教训：
1.资源开发方面，我们需要更深入地了解市场动态，以便更好地调整策略。
2.生产方面，我们需要进一步优化设备，提高产能。
3.环保方面，我们需要更积极地参与社区环保活动，提高公众对环保的认识。
四、结论与展望
综上所述，我们的企业在过去一年中取得了显著的成果，但仍面临着许多挑战。我们将继续优化生产流程，提高生产效率，加强环保措施，以满足国内外市场的需求。同时，我们也将积极探索新的资源来源，推动企业的可持续发展。
展望未来，我们将继续努力，提高生产效率，降低成本，以满足市场和环保的要求，实现企业的可持续发展。
矿山企业年终工作总结篇二十
一、引言
本工作总结旨在总结归纳我们在矿山企业过去一年的工作成果和经验教训。在过去的一年中，我们面临了诸多挑战和机遇，通过团队合作和共同努力，成功地实现了各项任务，并在矿山企业领域取得了一定的成绩。
二、工作计划与执行情况
1.资源动员：在过去的一年中，我们积极筹备和动员了各种资源，包括人力、物力和财力。我们制定了详细的项目计划和预算，并根据计划和预算有序地开展工作。
2.生产矿山：我们成功地完成了多个生产矿山的开采工作，包括铁矿、铜矿和金矿等。在开采过程中，我们采取了有效的安全措施，确保了开采工作的安全性和高效性。
3.技术研发：在技术研发方面，我们取得了一系列成果，包括新型采矿设备和新工艺的开发和应用。这些成果提高了矿山开采的效率和安全性。
4.环保措施：在环保方面，我们采取了一系列措施，包括减少矿渣排放、优化废水处理等。这些措施有助于保护环境，实现可持续发展。
三、经验教训与总结
1.人员管理：在人员管理方面，我们发现存在一些问题，如团队协作不够紧密、员工培训需要加强等。这些问题影响了工作效率，需要我们采取措施加以改进。
2.技术更新：在技术更新方面，我们发现一些设备的维护和更新需要加强。为了保持竞争力，我们需要不断跟进最新的技术发展。
3.资源利用：在资源利用方面，我们发现一些资源的利用效率有待提高。为了实现可持续发展，我们需要寻找更加高效、环保的资源利用方式。
四、展望与建议
1.未来计划：我们将继续优化矿山开采流程，提高资源利用效率，加强环保措施，实现可持续发展。同时，我们将加强人员管理，提高员工培训水平，加强团队协作。
2.面临的挑战：我们面临着技术更新、市场竞争和政策法规等方面的挑战。为了应对这些挑战，我们需要不断跟进最新的技术发展，了解市场动态，熟悉政策法规，提高自身竞争力。
3.建议：建议加强团队协作，提高员工培训水平，加强环保措施，实现可持续发展。同时，建议加强技术研发，开发更加高效、环保的设备和技术，提高资源利用效率。
五、结论
本工作总结回顾了我们在矿山企业过去一年的工作成果和经验教训，并提出了未来的工作目标和行动计划。我们相信，在未来的工作中，我们将继续发扬团队精神，克服困难，实现矿山企业的可持续发展。
参考文献：
1.《矿山企业开采技术指南》
2.《矿山企业环保措施指南》
3.《矿山企业人员管理指南》
矿山企业年终工作总结篇二十一
测量工作被喻为煤矿安全生产工作的“眼睛”，在煤矿安全生产工作中起着举足轻重的作用，是一项不可缺少的特殊性的工作。20xx年已将要接近尾声，在矿领导的正确领导及全矿同事的共同配合下，根据20xx年度矿工作生产计划，我们测量组圆满的完成了本年度测量工作，为总结工作经验，了解工作进度，找出工作中存在的不足，为下年工作计划提供依据，更好的做好下年的工作，现将测量组20xx年工作总结如下：
1、我们对地面基准控制点、主、副、风井导线进行全部复测。并精确的控制了主水仓、副水仓、xx盘曲变电所回风道、xxx大巷与xx带式输送机大巷联络巷等巷道贯通。历次的贯通测量实践证明：井下控制测量的误差是贯通误差的主要来源，而井下测角误差则是井下控制测量误差的主要来源。因此，在贯通测量工作中，采取精确的.对中整平，减少测站数，尽可能在能通视的情况下加大测边边长，提高测角精度是保证高精度贯通的关键。
2、xxx工作面地表移动观测站的布设及观测：我们经过一年的艰苦野外作业，在xxx工作面的周边和中间布设了八个永久点和三十二个临时点，并在工作面采动前、移动稳定后进行了全段面观测，工作面开采后，日常观测根据工作面推进度和顶板岩性来确定，我们们每半个月观测一次（规定一般x个月）。并整理和计算观测的资料：计算所有测点的高程、各点观测线方向的水平距离、下沉值、水平变形、水平移动、填写测点移动和变形综合计算表。根据实测参数总结和分析岩层和地表移动的变形规律，为矿井留设保护煤柱和制定相应的采煤方法与措施提供有价值的参考依据。
1、更加认真的做好对xxx工作面、强排硐室、人行车库及等候硐室、永久管子道、紧急避险硐室、消防材料库、机头变电所、无轨胶轮车库加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘进施工时的基准点的布设和导线控制。
2、对xx工作面地表移动观测站的继续观测，适当及时地加密。布设好xxx工作面地表移动观测站并在开采前进行全段面观测。
过去的一年，我们克服困难，知难而进，秉着一种负责的态度认真了解各施工井巷工程进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿山最佳的测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识，积极深入到井下每个工作面操作测量，积累实践经验，对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。
以上是我们量组一年来的工作情况，通过我们自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上我们自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我们们学习的动力和经验的积累，我们将不断学习，总结经验，吸取教训，弥补不足，把自己的工作做的更好，也恳请领导给予成绩的肯定、缺点的批评。以指导在我们在今后做好每一步工作。
下一年，我们要认真做好矿山测量工作，保证巷道中腰线按照设计施工，保证井巷导线的精度，确保巷道顺利贯通。我们还要学更多实实在在的东西，刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作，适应发展的需要，不断学习新知识：比如对新仪器的操作要更加熟练，要学会各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用，以及课堂上无法学到的东西，提高动手、动脑和绘图的能力，同时拓展与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作中，要独立指挥或完成规定的巷道测量侧设工作，提高整组的工作效率，相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。
新的一年里，我们会更加努力，为xx煤矿的发展，添砖加瓦，贡献一份力量﹗。
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