文化遗产是一个国家的瑰宝,我们应该努力保护和传承好我们的传统文化。突出自己的亮点和特长。总结是对过去时光的回顾,是对经历的提炼与总结。写好一篇总结,可以尝试运用一些技巧,如对比、归纳、分析等。通过范文的学习,我们可以发现总结的写作并非固定的套路,而是要因材施教。
职代会领导讲话篇一
同志们:
今天,**职工代表大会在这里隆重召开,这是全体干部职工政治生活中的一件大事,在此,我代表局党委向大会的召开表示热烈的祝贺!向为维护全市人民群众身体健康做出突出贡献的广大干部职工和医务工作者表示衷心的感谢!
20xx年是我市实施“十一五”发展规划的攻坚之年,也是深化公立医院改革承前启后、扎实推进的关键一年。**医院作为我市公立医院的排头兵,近年来,在提升医疗水平、完善服务体系、强化内部管理、加快基本建设以及探索公立医院集团化改革等方面均取得了显著成绩。尤其是医疗综合楼的顺利建成并投入使用,极大地提高了医疗服务能力。**学科被评为***,成为我市唯一的国家级重点临床培育科室。**医疗集团经过一年多的发展,现已形成跨行政区划、多元化的综合性医疗服务集团。工会工作取得了优异的成绩,医院职代会被评为五星级职代会,建立了设施先进、功能齐全的职工之家。在职工队伍建设、医院民主建设方面,做到服务全局、服务中心、服务职工,把维护群众的利益作为工会一切工作的出发点和落脚点,调动和发挥好广大职工的积极性和创造性,使工会成为党政靠得住、医院离不开、职工信得过的群众组织,推动了医院的改革、发展和稳定。今天,召开职工代表大会,讨论医院工作报告、财政预、决算报告等重大问题,这些对推动医院的民主建设、保持医院的稳定、调动职工的积极性,促进医院的改革和发展等起到了积极的作用。下面我就下阶段的工作提几点要求:
一、加强医院内部管理,提升医院整体水平。
要使公立医院在改革和市场竞争的大局中立于不败之地,实现可持续发展,首先要从管理上进行改革,实现管理由经验型、粗放型向科学型和精细化发展的战略转变,不断创新管理模式,落实管理措施。一是要立足实际,坚定发展信心,找准目标定位,明晰战略规划,对医院发展目标实现的途径和手段作出的总体谋划,面对医改的不断深入所带来的挑战,要认清形势、明确任务,及时调整思路。二是不断完善医院制度建设,落实执行情况,建立健全统一规范的医疗质量管理与控制制度。合理利用医疗资源,加强成本核算,有效控制物资消耗。三是以患者为导向,转变传统的服务理念,准确把握医疗服务市场,细化患者分类,根据患者需求,增加便民服务,改善服务流程,利用信息化手段提高服务效率,及时处理投诉和建议,构筑良好的医患关系,努力提高群众的满意度。四是完善绩效管理体系,使分配更合理,充分发挥员工的积极主动性,实现医院效益和医疗服务质量不断提高的良性循环。
二、加强重点学科建设,提高服务水平。
重点学科是医院建设与发展的驱动力,是一项带动全局的基础性工作。医院要充分发挥重点学科的示范作用和技术辐射作用,以重点学科为依托,建设特色学科群,开展以高新技术为龙头,以协作攻关为纽带的技术联合,促进全院科技工作的开展。对于重点学科建设,要根据专科特色、综合实力、区域分布、战略地位以及发展方向等因素,制订较为完善的建设规划、评选办法和激励机制,加大对科研创新工作的投入及奖励力度。目前**医院的**科已被确定为国家**科室,医院要在资金、设备、人才等方面给予大力支持。在未来五年内力争获得更多的国家、省、市各级重点学科、专科,努力提高服务能力和业务水平。
三、加快人才队伍建设,加强专业人员培训。
人才创造事业,事业造就人才。医院要形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气,建立培养和引进并重的队伍建设模式。多渠道多形式引进拔尖人才,要人尽其才,才尽其用,注重发挥其特点和专长,鼓励他们开拓创新,大胆探索。在合理任用人才的基础上,根据岗位明确继续教育和培训方向,制定职业发展计划,着力培养学科带头人和业务骨干,在院内提供岗位培训和课堂培训,在院外提供短期学习和进修。
四、加快公立医院集团化改革,增强发展后劲。
20xx年2月,我市被国家确定为全国公立医院改革试点城市。这既是对我们的鼓励和鞭策,也对我市的卫生工作提出了更高的要求。我们必须通过加强对公立医院改革试点指导意见和政策的学习,进一步深化改革,创新发展。面对新形势,要以提高医疗服务质量和水平、提高医务人员积极性、提高社会满意度和降低医疗服务成本和费用为改革目标,确保公立医院公益性,以医疗集团为载体,实现管办分开,建立现代法人治理结构,不断延伸、拓宽医疗服务,有效整合资源,提高医院运行效率。
同志们,公立医院改革已经站在一个新的历史起点上,新的形势催人奋进,新的征程任重道远。回顾20xx年我们豪情满怀,展望20xx年我们信心百倍,让我们在市委、市政府的坚强领导下,坚持正确的发展思路不动摇,咬定确立的发展目标不放松,振奋精神,开拓进取,埋头苦干,为把集团建设成技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流的现代化的医疗集团作出更大贡献!
看过卫生局领导职代会讲话的人还看了:
职代会领导讲话篇二
各位代表、同志们!
大家好!
值此春回大地、万木逢春之际,我们聚集一堂,共同听取和讨论了总经理的《求真务实、奋发图强,谱写二次创业的崭新篇章》的工作报告以及其它会议内容,全体代表畅所欲言,共商大计,顺利的完成了会议的各项议程,通过了各项决议,选举和产生了新的工会委员。会议开得热烈而有成效,让我们用掌声祝贺大会圆满成功!
总经理在报告中全面回顾了过去一年里企业各方面的工作。在过去的一年里,公司各部门、全体职工在公司的正确领导下,充分发挥自己的聪明才智,在各自的岗位上出色的完成了自己的工作任务,保证了公司总的目标的完成,使企业经济保持良好的发展势头。特别是在经营工作方面、技术改造方面、推行gmp和加强质量管理方面、企业改革方面都取得了很大的进步。这些成绩的取得一方面是公司领导层统揽全局、与时俱进,同时也是全体职工锐意进取,积极工作的结果。
《报告》在全面回顾过去一年工作的同时,确定了新一年工作的指导思想是:高扬发展主题,突出改革主线,实现两大战略目标,坚持扩大销售,争取全部回款达到三亿元,完成gmp改造,做好gmp认证各项准备工作,为××中药的可持续发展奠定基础。为此,在20xx年里各部门、各位职工要充分发挥自己的聪明才智,求真务实,奋发图强,努力工作。营销部门应努力拓展新模式,巧妙利用政策,突出整体品牌优势,并抓好营销队伍建设,努力拓宽销售渠道,促进销售量的快速增长。各部门在gmp改造和认证方面,要加快gmp改造的步伐,确保gmp认证工作按时完成。在改造过程中,要坚持一手抓改造,一手抓好生产经营,不能出现质量事故。要积极做好gmp管理工作,一方面完成gmp需要的各种文件的制定,同时要有计划的抓好各类人员的gmp培训,在老厂区就养成良好的工作习惯,尽快提高职工素质。在产品和技术开发上要加大技术开发力度,做好颈复康、腰痛宁两个骨干产品的剂型改革,提高质量标准,抓好新型颗粒剂示范工程项目,用现代科学技术改造传统产业,推进中药现代化进程。
在新的一年里公司还要探索改革之路,按照xx大提出的要求加快企业二次改革的步伐,建立产权清晰、责权明确、政企分开,科学管理的现代企业制度,通过改制实现制度创新、管理创新、技术创新,使××中药走上可持续发展的道路。
各位代表、同志们!新的一年里,我们既面临着宝贵机遇和有利的条件,也面临着新矛盾、新问题和新挑战。因此我们每个××中药人都应肩负起建设和振兴××中药的庄严使命,增强忧患意识,作到自重、自省、自警、自励,求真务实,奋发图强,共同谱写××中药二次创业的崭新篇章。
谢谢大家!
职代会领导讲话篇三
各位代表、同志们:
今天,县第四人民医院五届一次职工代表大会隆重召开。这是医院广大职工政治生活中的一件大事、一件喜事。开好这次大会,对更好地动员、组织广大职工积极投身“励精图治跨越发展,干事创业富民强县”的伟大事业,具有十分重大的意义。在此,我谨代表县总工会,向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席会议的代表,并通过你们向医院全体职工致以诚挚的问候!
近年来,县四院工会在医院党组织的领导支持下,坚持以提高职工整体素质为目标,以关心职工福利和维护职工利益为己任,以维护职工队伍稳定和推进各项制度改革为重点,团结全院职工,发扬民主,参政议政,最大限度地调动了广大职工的工作热情,赢得了职工群众的信赖,树立了良好形象。这是医院广大职工和工会干部共同努力的结果,也是卫生局党委、工委和医院党支部坚强领导和重视支持的结果。在此,我代表县总工会,向关心支持工会工作的卫生局和医院党政领导表示衷心的感谢! 在此,我代表县总工会提几点建议和想法:
一是要充分发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带,在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中,发挥着不可替代的作用。工会工作要紧紧围绕发展第一要务,教育和引导医院全体职工,正确处理改革发展进程中的利益关系调整,团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的贡献。
二是要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益,是工会一切工作的出发点和落脚点。工会组织要坚持依法履行维护的基本职责,时刻关注和倾听职工群众的呼声,千方百计为职工群众办实事、办好事,进一步密切与职工群众的联系。要坚持和发展以职代会为基本形式的民主管理制度,以职代会为依托,进一步深化办事公开、民主评议领导干部工作,切实保障职工群众的民主权利。
三是要全面加强工会自身建设。希望医院工会要加强对工会业务知识的学习,开阔视野,求实创新,不断提高业务水平和工作能力,要以改革创新精神,进一步推动工会运行机制和活动方式的转变,不断增强工会的组织力、号召力和凝聚力,最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来。
最后,祝大会取得圆满成功!祝县四院的发展蒸蒸日上! 谢谢大家!
职代会领导讲话篇四
各位代表、各位同志们:
今天,我们在这里隆重召开第五届教职工代表大会。首先,我代表乡党委政府向大会的召开表示热烈的祝贺!向全体代表致以崇高的敬意!
中心校党支部领导下的教职工代表大会是学校实行民主管理和民主监督的基本形式,是教职工行使民主权力的机构,是学校管理体制的重要组成部分,也是学校领导与教职工进行民主协商、沟通信息的重要渠道。前几届教代会在坚持党的基本路线,贯彻执行党和国家的方针、政策,落实教代会的各项职权,参与学校民主管理和民主监督,维护教职工合法权益,促进学校改革和发展等方面发挥了重要的'作用。本次教代会是在深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会精神,深入贯彻各级教育工作会议精神,积极推进实施“科教兴国”战略的重要时刻召开的一次盛会。这次大会的召开,是全乡教职工政治生活中的一件大事,也是学校民主管理中的一件大事。
近年来,我乡教育系统的广大党员干部教师,在中心校党支部的积极带领下,团结拼搏,开拓进取,使全乡教育工作取得了可喜成绩,赢得了全乡各级党组织和社会各界的广泛赞誉。
一是中心校立足山区实际,突出办学特色,使两基顺利通过省级规范化的验收,得到了省验收组领导的高度评价。二是中心校广开筹资渠道,积极争取社会各界支持,使我乡教育初步现代化乡镇的创建工作初见成效。三是广大党员干部和教师的政治素质和业务水平有了较大提高,有多名教师在县获得表彰奖励。四下是教学工作得到进一步加强,素质教育扎实推进,教育教学质量稳步提高。
这些成绩的取得,得益于我乡教育有一支政治素质高、业务能力强、有开拓创新精神、有凝聚力和战斗力的学校领导班子,更得益于有一批无私奉献、爱岗敬业的高素质的教师队伍。
等会,大家还要听取了学校的工作报告,工会工作报告和财务工作报告,希望与会的代表要认真领会这次大会的精神,密切结合太河教育的实际,紧紧围绕会议主题,认真履行代表权利,积极为羊场教育的发展建言划策,把这次会议开成一个民主的大会、集思广益的大会,开成一个求真务实、奋发向上的大会。
最后,预祝大会取得圆满成功!
祝各位代表身体健康,工作顺利!
职代会领导讲话篇五
各位代表、同志们:
按照预定议程,三届六次职工代表大会,认真听取审议了矿长所作的行政工作报告,讨论通过了一系列关系企业发展和职工群众切身利益的议案,圆满完成各项任务,就要胜利闭幕了。在此,我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈祝贺!向为我矿实现连续安全生产六周年付出辛勤努力、作出积极贡献的广大干部职工和全矿家属,表示衷心感谢并致以崇高的敬意!
回顾成绩、总结经验、鼓舞人心、凝聚合力的作用,是一个紧凑高效、民主团结、求真务实的大会。特别是矿长所作的行政工作报告,对*1—8月份的重点工作进行了回顾总结,深刻分析了企业目前面临的紧迫形势,提出了后一百天安全决战冲刺的指导思想和工作目标,并安排部署了八个方面的工作任务,主题鲜明,目标明确,思路清晰,措施具体,为我们做好当前和今后一个时期的工作指明了方向,对于我们以科学发展观为统领,以党的xx届四中全会精神为动力,坚定必胜信心,奋起迎接挑战,夺取20xx年各项工作的全面胜利,有着重大的指导意义。
为贯彻落实好本次会议精神,我强调三点意见:
一、把握企业发展全局,认清形势,提高认识,在凝聚共识、激发斗志上见实效。
今年以来,在集团公司党政的正确领导下,全矿干部职工齐心协力,真抓实干,励精图治,开拓进取,面对难以预料的困难和考验,敢闯敢试敢为,创业创新创优,推动全矿各项事业保持持续健康发展,较好地完成了预定工作目标。在看到工作成绩的同时,我们也要深刻认识到目前形势任务的挑战性和艰巨性。
万吨,产量任务的增加,15#煤的开拓延伸,再加上三个水平交叉作业和运输、通风等系统满负荷运行,给后一百天的生产组织提出了新的要求,给安全管理带来了新的挑战,对此,不容我们有丝毫的松懈和麻痹。在内涵发展上,要进一步提升企业管理水平,还需要我们加大工作力度,在自主管理创新上下功夫,在全面预算管理上求引深,在执行力工程建设上求完善,不断激活企业发展的内生原动力。在和谐发展上,面对矿区治安稳定环境的复杂化和职工群众利益诉求表达的多样化,还需要我们对稳定工作考虑得更充分,布署得更周密,处理得更妥善,为企业发展创造更加和谐顺畅的良好环境。
挑战考验干部,困难锤炼干部,越是紧要关头越需要领导干部发挥作用。为此,我们的各级领导干部在发挥先锋模范作用和表率带头作用上,要体现出三种工作品质:一是胸怀宽广。要自觉把思想认识统一到后一百天的工作部署上来,把本职工作放到企业发展的战略和全局中来,敢抓善管,勇担责任,始终保持迎难而上的勇气、克难攻坚的志气和开拓进取的锐气;二是思路宽阔。要不断增强工作的前瞻性和预见性,努力提高应对复杂局面的能力和水平,真正做到抓生产有魄力、有办法,保安全有举措、有成效,促和谐有思路、有点子;三是作风务实。要认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,全面深化“学习焦裕禄精神,推进矿山二次创业”主题实践活动,广泛开展党员“两安”包保活动,保证党员包保责任区的安全生产、安定团结,不断完善干部联系点制度和结对帮扶工作机制,深入一线,靠前指挥,破解安全生产难题,解决职工实际困难,为企业改革发展稳定积极贡献智慧和力量。
二、明确安全工作目标,加强领导,强化责任,在执行有力、落实到位上见实效。
我矿后一百天安全工作的目标是:井下消灭局定重伤及其以上人身事故和重大非伤亡事故;地面消灭轻伤及其以上人身事故和一般及其以上非伤亡事故。完成这一工作目标、确保全年安全生产双丰收,就是各单位领导班子的第一责任。各单位领导班子要以执行力工程建设为载体,打造作风优良、素质过硬的执行团队,忠于职守,认真履责,把各项工作任务不折不扣落到实处。
首先,必须把第一责任落实到执行工作制度上。《安全自主管理实施办法》、《安全管理制度汇编》和《安全自主管理标准》是我矿经过探索实践,在安全工作上形成的重要理论成果,也是促进我矿安全生产的重要制度保证。各单位领导班子要带头遵守,推动实施,规范运行,严格考核,全面加强安全管理,严格落实安全责任,充分发挥制度的治本作用,努力夯实本质安全型矿井建设的第一道防线。
其次,必须把第一责任落实到强化基层基础上。以安全质量标准化“红、黄”旗竞赛活动为主线,加强职工安全思想教育,强化岗位技能培训,严查习惯性“三违”,不断提高职工按章操作、自主保安的意识和能力。严格井下各作业头面的工序管理,尤其是要抓好井下重点工程和重点施工区域的动态达标,健全完善各项管理措施和技术措施,加强现场监督把关,不断提高矿井安全自主管理水平。
防控能力。深入开展隐患排查治理工作,对排查出的隐患及时整改落实,做到不留死角、不留盲区,为井下作业创造优良环境。继续加强地面安全生产专项整治,广泛开展危险源辨识活动,确保职业健康安全管理体系规范运行。严格值跟班制度,加强督促检查,提高零散作业、运输、外包队组三个薄弱环节的管理水平,坚决遏制各类事故发生。
第四,必须把第一责任落实到解决实际问题上。各级领导干部要进一步转变作风,改进管理,深入实地调查研究,深入群众征求意见,认真研究解决安全生产上的重点、难点问题。特别是要高度重视产量增加、地质条件变化、三个水平交叉作业等因素对安全生产的影响,组织技术力量进行集中攻关,采取有效措施,保证生产组织和生产衔接正常有序进行,确保全年任务目标圆满完成,努力实现矿井长治久安。
三、突出维稳工作重点,细化措施,协调联动,在守土有责、保证稳定上见实效。
建国60周年国庆大典即将来临,矿山二次创业正处于紧要关头,维护矿区和谐稳定,既是当前的重大政治任务,也是实现企业健康有序发展的内在要求。对此,同志们务必要牢固树立“大安全”观念,统筹兼顾井下安全生产和地面安定团结,始终保持高度的政治敏锐性和警惕性,切实把稳定工作放在全局和战略的高度去思考,摆在更加突出的位置去推进,进一步巩固发展企业安定和谐的大好局面。
方案,明确职责分工,加强协调配合,健全工作机制,采取有效措施,认真落实各项工作任务,坚决打赢国庆安保攻坚仗。对节日期间举办的各类大型庆祝活动,要严格审批备案,制定严密的安全保卫工作预案和应急处置措施,确保活动顺利进行。
二要着力做好矛盾纠纷排查调处工作。各单位要畅通信息汇集渠道,全面收集舆情信息,及时了解和掌握各种不稳定因素,在近期内集中开展一次矛盾纠纷的排查整治工作,力争对各类不稳定因素发现得早、化解得了、控制得住、处置得好,努力把矛盾和问题解决在基层单位,消除在萌芽状态。要高度关注信访工作,加强对职工群众和家属的法制宣传教育,妥善处理群众上访问题,维护正常信访秩序,严防越级上访和集体上访事件发生。
三要着力强化重点人员和重点部位的管控措施。对矿区各类重点人口和监管对象要做到一人一个控制措施、一人一个帮教小组、一人一套帮教档案和一人一套工作方法,防止漏管失控。对全矿供水、供电、供气、供暖、广播、电视、通讯和五管要害部门,要认真落实领导包片责任制和岗位工作责任制,健全完善人防、物防、技防安全措施,经常性开展以防火、防盗、防爆炸、防破坏为主要内容的安全整治工作,坚决杜绝各类事故发生。
细致的安全检查,对查出的隐患和漏洞及时整改完善。严格出租房屋的治安管理,严厉打击违法犯罪活动,全力以赴保证矿区秩序安定祥和,矿区居民安居乐业。
同志们,安全稳定的每一天,都带给我们生命的温暖、家庭的和睦、工作的幸福和心灵的愉悦;安全稳定的每一刻,都闪动着灵性的思考,饱含着才智的奉献,凝聚着毅力的坚守,展现着团队的精神。事业无止境,追求无极限。让我们把工作当成事业,把事业当成追求,以求真务实的工作作风、开拓进取的精神状态,尽职尽责,尽心尽力,努力推动矿山又好又快和谐发展,以优异的工作业绩向新中国成立60周年献礼!
谢谢大家!
职代会领导讲话篇六
各位领导、各位代表:
__医院第三届职工代表大会第二次全体会议在上级工会和医院党支部的高度重视和关心下,经过全体代表的共同努力,圆满完成了会议的各项议程,达到了预期的目的,取得了良好的效果。在此,我代表大会主席团向各位代表表示衷心的感谢!并通过你们,向全院广大职工致以亲切的慰问和崇高的敬意。医院的每一步发展凝聚着全院职工的智慧和汗水,感谢你们!
本次会议议题比较丰富,代表们以高度负责的态度和精益求精的精神,全面审议了医院工作报告、工会工作报告和工会经费管理使用情况报告,并通过了医院年财务决算和20__年财务预算,小湿股转让方式及医院的组织架构图、晋升通道、目标责任书的系统建设等,并产生了新一届院长和副院长。在短短一天的会议里,代表们不负全院职工的重托,以高度的责任感和主人翁精神、良好的精神风貌和高度的工作热情,认真履行职能,行使民主权利,坦诚建言,献计献策,共商医院发展大计,你们提出的多条合理化建议,对我院又好又快发展业务,改善职工的生活水平和切身利益奠定了坚固的基础。
本次职工代表大会的圆满成功的召开,使我们更加坚定了信心,增添了干劲,同时也显现了职工民主意识的增强,参政议政水平的提高,对医院的快速持续和谐科学发展越来越关心。为了保持医院良好的发展势头,我们要以《大会工作报告》规划的目标为指导,在专业上做精、做强,管理上做和、做稳,服务上做优、做亮,健全救死扶伤的医疗服务体系,不断满足病人日益增长的医疗需求。
同志们,20__年是医院实施“绩效管理”、发展规划的开局年,也是新医院发展、建设的关键年。新医院建设已经正式开工,机遇与挑战并存。时间催人,形势逼人,让我们进一步开拓创新,与时俱进,齐心协力,顺利完成医院制定的各项目标,在医院又好又快的发展道路上共创业绩。在大会即将闭幕之际,请允许我以大会名义,再次向全体代表,向奋斗在各科临床一线的医务工作者,表示最崇高的敬意!
现在,我宣布:__医院第三届职工代表大会第二次全体会议胜利闭幕!
谢谢大家!
职代会领导讲话篇七
各位领导、各位来宾、各位代表:
大家好!____医院____年度职代会暨年终工作总结大会经过全体代表的共同努力,已经顺利完成各项议程,今天就要闭幕了。
在这次代表大会上,代表们以高度的使命感和主人翁精神,认真听取了__院长作的《____医院____年院长工作报告》,客观全面地总结了____年医院所取得的成绩,也实事求是地指出了存在的问题。对____年的工作计划,提出了七大工作设想,明确了医院各项工作发展目标。
大会审议并通过了《____医院。
这是一次民主、团结、创新、奋进的大会,是凝聚集体力量的大会,是开创医院各项工作新局面的大会,它必将对医院的跨越式发展产生深远的影响。龙腾虎跃喜迎新春,你追我赶跨越发展!我们坚信医院的明天将会更加美好!
值此新年来临之即,祝大家新年快乐,万事如意!
职代会领导讲话篇八
通过与会代表和工作人员的共同努力,为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。在此,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢!一、会议的基本情况这次会议上作了三个非常好的报告。
特别是陈万勋经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作新局面》的工作报告。报告以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实贵州电网公司××年工作会议精神,全面客观地总结了公司至××年的工作,概括地提炼了公司改革与发展的宝贵经验,深入透彻地分析了公司当前和“十一五”期间面临的形势和任务,理清了××年工作思路,明确了目标任务和工作重点。报告内涵丰富,重点突出,对做好公司今年各项工作具有重要的指导意义。会议期间,与会代表认真听取了“两会”工作报告和专题发言,进行了分组讨论,总结工作,交流经验,畅谈体会,针对公司改革、发展和稳定工作提出了很好的意见和建议,为公司未来的发展献计献策,丰富和完善了公司的工作思路,充分体现了职工代表的高度的责任感和使命感。
会议的召开,得到了贵州电网公司领导及有关部门的高度重视,廖建平副总经理到会作了重要讲话。
并对我公司去年的工作归纳出四大亮点,特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定,对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电网公司大政方针,按照南网强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。希望我们进一步加大改革力度,完善规章制度,建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制,加强经营管理,开源节流,开拓市场,精打细算;加强安全管理、质量管理和人才队伍建设;加强三产的管理和领导,全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等各项任务,为兴黔富民做出新的更大的贡献。
会后,我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实,更好地完成今年的工作任务。
会议传达了南方电网公司和贵州电网公司××年工作会议精神。
安排观。
职代会领导讲话篇九
各位代表、同志们:今天,我们召开这次职代会团组长会议,中心议题就是讨论管理局改革重组实施意见。
6月7日至9日,集团公司在十三陵召开了企事业领导干部会议,决定在全行业全面实行重组改制。这次改制重组是党中央、国务院面对国内外复杂的形势所做出的深化国有企业改革的重大部署和决策,是集团公司贯彻落实党的xx大精神和党中央、国务院指示的具体步骤。党的xx大指出,从现在起到下世纪的前十年,是我国改革和发展的关键时期。在这个时期,要努力建立起比较完善的社会主义市场经济体制,保持国民经济持续快速健康发展。实现xx大确定的目标,一个关键环节就是要不失时机地推进国有企业的改革和发展,使国有企业改革取得突破性的进展。对于国有企业的改革方向,xx大明确指出,要按照建立现代企业制度的方向,对国有大中型企业实行规范的公司制改造,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。国有企业改革问题,直接关系到社会主义市场经济体制的建立和发展。为了进一步加快国有企业改革步伐,今年以来,先后五次主持召开西南、华中、西北、华东、华北及东北地区的国有企业改革和发展座谈会,江反复强调,搞好国有企业的改革和发展,是今年经济工作的重中之重。同时明确指出,建立现代企业制度不仅是一个关系国有企业改革和发展的大课题,也是一个关系整个经济体制改革成败和国民经济持续健康发展的大课题,全党同志务必坚定不移地沿着建立现代企业制度的方向,进一步推进国有企业的改革和发展。这是实现我国现代化建设跨世纪发展宏伟目标的必然要求,也是不断保持和促进我国改革、发展、稳定的大局的必然要求。这些重要讲话,为我们搞好国有企业改革指明了方向,提供了强大的精神动力。
石油石化工业是国民经济的重要支柱产业,也是深化国有企业改革的重要领域。对石油、石化工业的改革和发展,党中央、国务院一直十分关心,对集团公司的重组上市和建立现代企业制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基要求石油集团组织力量,研究整体上市问题,加快上市步伐。吴邦国副也多次就上市问题做出明确的指示,要求石油、石化两大集团,考虑整体改制上市,解决发展的问题。并进一步指出,这对实现三年脱困目标和石油天然本站版权所有气集团公司组建现代企业制度将是很大的促进。7月11日,中央根据国内外的经济发展形势,印发了中共中央12号文件,明确指出,要积极推动一批关系国民经济命脉的重要企业,如石油、石化和宝钢等企业集团,通过优化资本结构和资源配置,扩大直接融资,增强自我发展和改造的能力。党中央、国务院的一系列指示,站在世纪之交的历史高度,为石油石化工业深化改革和加快发展指明了方向。从石油石化工业的实际看,我们在发展中确实面临着国内外市场的激烈竞争和加快自我发展的巨大压力和挑战。大庆油田作为集团公司的优势企业,虽然有着良好的效益和一定的发展潜力,但长期以来,由于受到计划经济的束缚,加上资源采掘型企业的自身特点,一些潜在的矛盾日益突出,诸如资源接替不足;稳产难度逐年加大;经营机制缺乏活力;经济结构性矛盾比较突出;企业冗员过多;社会负担沉重;油田基础设施和装备严重老化等等。这些问题的存在,严重影响和制约着企业的进一步发展。解决这些问题的根本出路,就在于深化改革和加快发展,要真正依靠建立现代企业制度,从体制和机制上寻求解决问题的根本办法。因此,集团公司这次重组改制,为我们进一步深化改革、转变机制提供了一次机遇。
管理局召开全局干部大会,传达集团公司会议精神,并组织与会240
在广泛听取油田干部职工的意见后,对我局改制重组工作做了重要指示。据此,我们对方案作了进一步的修订和完善。
现在,我们把这个实施方案交给大家讨论,征求大家的意见,希望大家围绕完善这个实施方案广泛发表意见。在讨论过程中,大家首先要提高认识,统一思想。深化企业改革与加快发展,不仅是一个经济问题,而且是一个政治问题。大家要自觉地用党的xx大精神、中央文件精神、党中央国务院的具体指示精神和集团公司的要求来统一思想,转变观念,深刻领会党中央国务院的战略部署,充分认识这次重组改制的重大意义和历史作用。同时要继续本着高度负责的精神,认真讨论修订完善方案。使这个方案能够更加切合实际,更加符合职工群众的根本利益,更加有利于企业的进一步发展,更加具有可操作性,从而以利于我们进一步修订完善方案。这本身就是对党和国家、对集团公司、对油田和广大职工高度负责的体现。对于会议讨论过程中形成的重要意见,我们将认真研究并予以采纳,我们有信心依靠大家的智慧和力量把这件关系到全局当前和长远利益的大事办好。
职代会领导讲话篇十
各位代表、同志们:
公司*届*次职代会,在全体与会代表的共同努力下,圆满完成了预定任务,即将结束了。
会议期间,各位代表认真听取并审议了、分别代表公司所做的工作报告和财务预决算报告;通过并签订了集体合同;与单位代表签订了20xx年度经营承包责任书。大会还听取了公司党政领导的述职,并进行了民主测评。会议期间,全体代表以高度的主人翁责任感,认真负责地行使民主权利,使会议开得圆满成功,达到了预期目的。我代表公司党委,向大会圆满成功表示热烈的祝贺!向各位代表,并通过你们向辛勤工作的全体职工、向给予公司大力支持和帮助的离退休老领导表示衷心的感谢!
20xx年,是实现战略目标的起步年。做好今年的工作,对实现目标、保障职工长远利益至关重要。已经召开的公司党委全体扩大会议,对今年工作做了全面部署。今天会议通过的经理工作报告、副经理财务预决算报告,对今年工作目标、经营政策都予以明确,关键在推进、在落实。下面,我就如何贯彻此次会议精神,高标准、高效率的做好20xx年工作,讲三点意见:
一、认清加快发展的必要性,增强紧迫感
发展是硬道理,是党执政兴国的第一要务,也是公司当务之急。公司现已具备加快发展的基础。今年,经过全体干部职工的积极努力、顽强拼搏,战胜了前所未有的困难,圆满地完成了**公司下达的各项指标,职工收入有大幅度增长,开拓外部市场工作有了决定性进展。这些成绩的取得,使公司上上下下振奋了精神,鼓舞了士气,增强了实现更快发展的信心和勇气。加快发展是解决公司内部问题的重要渠道。公司面临着工作条件的改善、设备的更新、管理的投入、职工收入逐年增加等诸多困难。这些问题的解决只能靠加快发展,提高效益。加快发展是维护广大职工利益的唯一途经。只有公司具备旺盛的生命力,长远发展潜力,职工的根本利益才有保证。只有公司经济效益提高了,职工的工资、奖金才有保证,切身才能得到更好的维护。加快发展是**公司的要求,是公司在市场激烈竞争中求生存、图发展的要求,是维护广大职工具体的利益要求。加快发展,天时地利,刻不容缓。为此,公司党委希望全体干部职工,一定要牢记使命,唱响加快发展的主旋律,为实现“”目标而努奋斗。
二、发挥主力军作用,铸造公司发展的新辉煌
工人阶级是推动中国先进生产力发展的基本力量,是改革开放和社会主义建设的主力军。广大职工是公司发展的基础和决定性力量。广大职工在实现“”过程中,一定要以“三个代表”重要思想为指导,充分发挥主力军作用,谱写新篇章,创出新辉煌。广大职工要在“”过程中发挥主力军作用,就必须进一步增强主动性、发挥创造性、发展先进性。广大职工既是“”的建设者,也是受益者,应当清醒的认识到,公司的美好前景需要用智慧来描绘,发展的大厦需要用双手来建造,丰收成果需要心血和汗水浇灌。“”过程也是一个不断提高素质的过程。要勤于学习、善于学习,不断提高学习能力;要树立强烈的开拓意识和敢为人先的首创精神,不断提高创新能力;有强化竞争意识、市场意识、风险意识,不断提高竞争能力;要发扬艰苦奋斗、自强不息的精神,不断提高创业能力。只有耕耘,才有收获;只有付出,才有成果。我深信,广大职工一定能够也完全能够承担历史赋予的重任,取得丰硕成果。
三、要进一步加强和改进思想政治工作
党政工团各级组织,都要围绕着“”目标,运用思想政治工作教育人、引导人、激励人的有效手段,调动干部职工的积极性、主动性和创造性。今年,公司党委要突出抓好四个着力点,努力做好五项具体工作。基层党组织从发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、加强党风廉政建设、促进生产经营发展等方面,把工作做细,把事情做实,把人心紧紧的凝聚在一起,形成合力。各级行政组织要从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度出发,认真负责的抓好生产经营工作,为公司的改革、发展、稳定创造物质条件。工会组织要深入到困难职工中去,全力帮助他们解决工作上、生活上的各种困难。职工代表要切实发挥桥梁纽带作用,代表和反映职工的意见,帮助公司领导知民情、解民意、暖民心。共青团组织要教育和引导团员青年为实现战略目标努力工作。
各位代表、同志们:公司的宏伟目标已经确立,把目标变成现实需要付出智慧和汗水。让我们积极行动起来,以一天也不耽误的紧迫感,以不达目的誓不罢休的斗志,为实现宏伟目标而努力奋斗。
职代会领导讲话篇十一
医院**届一次职工代表大会在全体与会代表和工作人员的共同努力下,已顺利完成各项议程,即将落下帷幕。在大会期间,我们认真讨论并通过了《医院工作报告》、《医院工会工作报告》、《医院20xx年财务预算执行情况及20xx年财务预算(草案)的报告》等报告,选举产生了医院新一届工会委员会、女工委员会、经审会和工会主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思广益,谏言献策,为医院的发展建设提出了非常宝贵的意见和建议。会议达到了明确目标、凝聚共识、振奋精神、增强信心的目的,取得了圆满成功。在此,我代表医院领导班子向各位代表、特邀代表及参加大会的同志们表示诚挚的敬意和衷心的感谢!
在即将过去的一年里,我院在市委、市政府的坚强领导下,在医院领导班子和全院职工的共同努力下,业务经济指标均实现了两位数以上的增长,医疗服务质量得到持续改进,综合服务能力显著增强,三期工程项目建设进展顺利。这些成绩的取得,为我院的可持续发展提供了有力的支撑。
新的一年,是全面贯彻落实xx届四中全会精神、强化依法依规管院,增强行政执行力,提升医院综合服务能力的重要一年,也是我院乘势而上、实现跨越发展的关键之年。借此机会,我就贯彻落实好本次职代会精神、做好明年工作提出几点要求:
一要统一思想认识,凝聚发展共识。明年将是医疗卫生改革深化之年,随着分级诊疗、医师多点执业、民营资本大量进入医疗市场等改革措施的逐步实施,医院的发展面临新的机遇和挑战,怎样发展、怎样突破常规发展、怎样在新形势下赢得发展先机就成为摆在我们面前迫切需要回答的问题。因此,在制定明年的工作计划中,我们近6年来首次对业务经济指标进行了调低,并提出以“调整、发展、安全、服务”为核心,优化资源配置,加强品牌建设,提升医院核心竞争力和医疗服务水平。各位代表要把思想和行动切实统一到医院20xx年的工作计划上来,开拓创新,真抓实干,明确目标,强化责任,把本次职代会的精神学习好、传达好、落实好。
二是要强化“五个意识”,提升管理水平。医院管理水平的高低是体现一个医院综合实力的重要标志。各级管理者要以身作则,率先垂范,强化大局意识、法律意识、担当意识、责任意识和廉洁意识,自觉遵守政治纪律、行政纪律、组织纪律,以新常态的要求,做一名合格干部,自觉履行好工作职责,沉下心来抓管理,身先士卒干工作,聚精会神谋发展。要重点以落实行政管理问责制和医务人员不良执业行为积分办法、高级职称人员积分量化考核管理办法为抓手,确保各项医疗、护理核心制度和医院的各项规章制度落到实处。
三要突出抓好学科建设和人才培养,提升医院核心竞争力。要实现我院持续、健康发展,关键在于打造学科特色品牌,加快名医名科建设,提升医院的核心竞争力。近年来医院在学科建设和人才队伍建设上不遗余力,取得了显著的成绩。但从整体上看,医院学科品牌影响力不强、人才队伍的知识结构与技术水平还不能与三甲医院需求相适应的现状不容忽视。因此,在明年的工作中要以医院三期工程综合楼投入使用为契机,一方面要加强优势学科的支持和培育,积极发展亚专业,加大高、精、尖业务开展力度,占领酒嘉地区高技术医疗市场,形成学科品牌,提升影响力;一方面通过“抓两头、带中间”加大人才培养力度,切实加强各级各类人才的培养、教育和使用,积极搭建人才施展才华的平台,充分调动各级各类人才的积极性,为医院发展提供强有力的人才保障。
四要坚持医疗、护理并重,提升服务质量。要在医疗护理质量和安全管理中运用好pdca的管理模式,强化质量管理组织职能,健全完善质量管理体系,加强对操作规范和诊疗指南执行情况的督导检查力度,加强对关键环节及重点部门质量管理各项标准与措施落实的监管,全面推行全员参与质量管理,全程进行质量监督。认真落实好危重病人巡查管理制度和科主任护士长与新入院病人沟通制度,抓好医疗安全教育及相关法律法规学习培训,加强医疗安全防范,将医疗纠纷发生率降到最低。
五要加强医德医风教育,提升优质服务水平。要坚持以人为本的服务理念,通过多种行之有效的形式加强对医务人员医德医风的教育,提升医务人员主动服务的意识,加强医患沟通,增进医患信任。要从每一个医疗服务环节入手,注重对患者的健康教育和细节服务,努力改善患者的就医感受,羸得广大患者群众的认可和信赖。
各位代表、同志们:20xx年的工作目标已经确定,展望20xx年,我们充满信心。相信在市委、市政府和医院党政的坚强领导下,全院职工一定会锐意进取,奋发有为,创造更加辉煌的工作业绩,实现医院发展的新跨越!
职代会领导讲话篇十二
各位代表、同志们:
某某单位首届职工代表大会在省厅、路局找范文就来领导关心下,今天隆重开幕了。这是我处广大职工政治生活中的一件大事,全体职工代表在繁忙的工作岗位上抽空参加了这次会议。在此,我谨代表大会主席团,向莅临大会的领导表示热烈的欢迎!向各位职工代表,并通过你们向全处职工特别是坚守在收费一线的职工致以崇高的敬意和亲切的问候。
出席这次职代会的正式代表共有75名,代表们来自我处各层面各岗位,具有很强的代表性。
20xx-x年是全面贯彻党的xx大所作出战略部署的第一年,找范文就来也是单位实现可持续发展,顺利推进""规划进程的关键一年,做好各方面工作意义重大。本次会议的主要议题是:审议通过管理处行政工作报告、听取党委书记讲话、审议通过《工会工作报告》、审议通过《员工收入分配制度改革方案》、审议通过《职工提案解答报告》。大会主要目的是以"xx大"精神为指导,动员大家贯彻执行"快发展、要和-谐、得安全、有改善、能进步"的下步工作思路,为确保完成-xx年各项任务指标,顺利推进""规划进程,开创征管养事业又好又快的发展新局面而努力奋斗。
开好这次会议对于实现单位持续和-谐发展,至关重要。此次大会的顺利召开,是我处加强民-主管理,促进各项工作,集思广益的一项重要举措,是我处全体干部职工政治生活中的一件大事。
职工代表大会作为职工参与企业民-主管理、民-主监督的基本形式,通过行使法律法规赋予的权利,参与到企业各项工作中来,进而促进单位全面发展。因此我们要充分认识职代会在单位改革发展中的重要地位和作用。充分发挥利用职代会是职工行使民-主管理权力的机构,职代会是单位密切联系群众,全心全意依靠工人阶级的重要载体,是实行民-主管理,建立科学管理制度不可或缺的重要环节,是提高管理效益的主要手段等有利条件,希望各位代表本着对单位负责的精神,树立高度的使命感和责任感,认真找范文就来履行职工代表应尽的职责,畅所欲言,建言献策,集中精力,群策群力开好这次大会。
各位代表、同志们,这次会议会期短、任务重,关系到征管养事业的长远发展。希望与会代表以高度的政治责任感,站在单位发展大局的高度,密切结合单位实际,紧紧围绕会议主题,讲真话、重原则、求实效,认真学习讨论每个报告,特别是余为干处长代表单位所作的行政工作报告。我相信,这次大会一定能够开成团结的大会、民-主的大会、鼓劲的大会、胜利的大会。
最后,预祝大会圆满成功!
职代会领导讲话篇十三
各位代表、同志们:
厂二届一次职代会暨20xx年工作会,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议,既是一个总结成绩、部署任务的工作会,也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,更是一个谋划思路、推进发展的动员会。
会议期间,厂长代表厂作了工作报告,其他几位领导分别作了专题报告,与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。大家普遍感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨20xx年工作会议精神,特别是厂长工作报告,在总结20xx年工作的基础上,客观分析了我厂面临的发展形势,围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想,明确了我厂20xx年的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀“持续有效发展,创建百年油田”的宏伟事业,明确这次会议确定的目标和任务,认真抓好各项工作的落实,努力开创我厂学习创新发展的新局面。
这次会议还对在20xx年工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向全体与会代表,并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢!
下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我再强调三点意见。
领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者,起着决定性作用。我们要认真贯彻《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神,把领导班子建设始终放在首位,使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。
第一,着眼于思想作风建设,培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照集团公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的使命,在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学发展观,在企业创新发展中善于谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是一项系统工程,需要我们去思考、去谋划的事情非常多。各级班子要用科学发展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想、转变观念,积极谋划本单位的发展思路。善于谋划既要有勇气,更要讲科学;既要讲宏观,更要重具体。要全面客观地分析形势,在正视面临的困难和矛盾的同时,看到有利条件和积极因素,牢牢抓住发展机遇,形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路,并使之成为广大员工的共同追求,转化为具体行动,使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真、不务实,什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看,在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题,对此员工有意见、有反映。员工的反映必须引起我们的高度重视。空谈误事,实干兴邦。我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求,培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践,就是要做到学与用相统一,务解决问题之实;干实事,就是要做到说与做相统一,务岗位工作之实;求实绩,就是要做到知与干相统一,务工作业绩之实;务实效,就是要做到思与行相统一,务创新发展之实。以此凝聚和带领广大员工努力开创本单位创新发展的新局面。要坚持以人为本,在人文环境建设中营造和谐氛围。党的xx大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言,构建和谐企业,是企业始终充满生机和活力的重要保证。要突出以人为本的思想,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。
第二,着眼于能力建设,培育能够担当重任、知难而进的领导班子。百年油田意义重大、任重道远,领导干部作为领航者,迫切要求提高自身的能力。结合我厂创新发展实际和干部队伍状况,要着力提高五种能力。一是创新发展的能力。站得高,才能看得远。我们讲创新发展能力,重在摒弃固步自封,勇于革故鼎新。要对照国内外同行业的先进水平,对我们的能力进行一下客观地审视,形成一个准确的定位。要勤于思考、善于谋划、精于决策。以创新精神为动力,积极谋划本单位创新发展的新思路、新办法和新举措。创新是一个广义的概念,围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略,提出带有超前性的新思路是创新;在日常工作实践中,及时发现问题,解决问题也是创新。希望全厂各级干部要树立创新精神,遵循客观规律,立足本职工作,勇于创新实践,创造新的业绩。二是驾驭全局的能力。改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题,各级领导班子要审时度势,学习掌握辩证法的思想,增强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾的能力。要善于超前思维,增强工作的预见性;要善于调查研究,增强工作的针对性;要善于冷静分析,避免工作的片面性;要善于把握时局,增强工作的时效性;要善于系统思考,增强决策的科学性。积极地疏情导欲、化解矛盾、凝聚队伍,使全厂政通人和,共谋发展大业。三是执行政策的能力。要树立全局观念,想问题、办事情要服从、服务于全厂创新发展大局;要增强执行政策的准确性,认真学习、全面理解和掌握上级精神,着力提升执行力,确保政令畅通;要善于创造性地开展工作,把上级精神同本单位的实际紧密结合起来,创造性地抓好工作落实。增强执行力贵在树立负责精神,大量事实证明,什么时候、什么工作,抓得实、抓得细、抓得到位,这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、善于负责,努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的能力。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼发展,培养谋划文化战略的能力;要勇于实践、积极探索,培养创建特色文化的能力;要善于总结、积极推广,培养文化传播的能力;要发挥优势,积极协调,培养文化与生产经营相融合的能力。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的能力。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树,做到能干事、会干事、干成事,必须下一番真功夫,练一身真本领。要在管理上、技术上成为专家,在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人,真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折不挠的精神。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。对待事业贵在有恒心,特别是在工作遇到困难和挫折的时候,更要坚定信心,知难而进。具备了这些能力,我们的事业就能无往而不胜。
第三,着眼于党风廉政建设,培育坚持自觉从严、廉洁勤政的领导班子。廉洁勤政问题是事关全局的大问题,勤政就是干事,廉政就是干净,勤政就能为民谋事,廉政就能赢得信誉。我们要坚定信心,认真抓好党风廉政建设。一要把开展“六廉”活动作为党风廉政建设的主线。深入开展“六廉”活动,重点解决领导干部怎么说就怎么做的问题。教育筑廉要在“实”上下功夫,明确教育内容,选准有效方法,注重工作实效;制度管廉要在“细”上下功夫,突出监管重点,健全各项机制,强化执行落实;个人述廉要在“真”上下功夫,总结廉政实践,深入自我剖析,做到言行一致;单位示廉要在“活”上下功夫,采取多种形式,选择多种载体,及时公示展示;群众评廉要在“广”上下功夫,广泛发动群众,广泛征求意见,真诚接受评议;组织考廉要在“严”上下功夫,严细考核标准,严格工作程序,严明组织纪律。二要把密切党群、干群关系作为党风廉政建设的出发点和落脚点。我们要通过加强党风廉政建设,进一步密切党群、干群关系。各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,切实做到勤政为民、廉洁从政。要按照规范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求,加深对有关政策和法律法规的学习,规范行使手中的权力。做事要坚持公开、公平、公正,真正在员工中树立威信,赢得员工的拥护和爱戴,形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系,全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲,增强各级班子的凝聚力和战斗力。三要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施。按照中纪委五次全会的要求,认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,进一步健全完善相关机制,力争三年内建起我厂教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。这个体系要充分体现标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出企业党风廉政建设的特点,内容要细化、措施要具体,使之成为能够起作用、管到位的党风廉政建设长效机制。我们开展的“六廉”活动就充分体现了这个体系要求,把“六廉”工作进一步做实做细,并使其制度化、规范化、文本化,就能形成有效的惩防腐败体系。
建设学习型采油厂是厂党委和厂从创建百年油田的宏伟目标出发,实施的一项重要决策。目的在于,通过建设学习型采油厂进一步明确企业发展的共同愿景,营造学习氛围,提高全员素质,增强创新能力,提升企业的核心竞争力。今年,我们要把建设学习型采油厂作为一条主线,贯穿各项工作始终,加强组织,加大力度,积极推进。
第一,把握主脉,实现稳步推进、整体提升。从我厂实际看,近两年来,在“学习——超越自我”学习理念的引领下,初步构建起“遵循四项原则、构建五种模式、建立四个机制、整合八大系统、拓展十条途径”的学习型采油厂基本框架,取得了一定成效。今年,我们要按照加强指导、稳步推进、系统优化、整体提升的原则,把学习型采油厂建设贯穿到各项工作中去,通过学习型采油厂建设,提升全厂的创新发展水平。要做到学习理念深入人心、学习组织系统规范、学习载体丰富多样、学习场所配套完善,在抓指导、抓运行、抓检查、抓评估、抓典型上下功夫,使五种模式、八大系统工作实现整体发展。要发挥好团队攻关平台、系统培训平台、岗位练兵平台、研究探索平台、网络学习平台的作用,为员工学习创造必要的物质条件。通过扎实工作,实现三年建成学习型采油厂的目标。
第二,明确重点,突出学用结合、团队攻关。要坚持工作学习化、学习工作化,提倡带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,做到层层有项目、人人有课题,最终将学习力转化为攻关能力和创新能力。一方面,要积极营造学习氛围。在前段时间员工问卷调查中,有30.66的员工对我厂学习理念还不够了解,有11.28的员工因为怕扣钱才参加单位组织的学习,有26.13的员工认为在单位只有少部分人愿意学习,这些情况都说明我们在学习型采油厂建设中还存在薄弱环节,个别员工学习的目的还不够明确,学习的氛围还不够浓厚。我们要教育员工把学习当作工作、生活的第一需要,大力倡导团队学习、系统学习、深度学习、反思学习、互动学习,学会情景式学习、体验式学习、开放式学习,引导员工每天上班要做好三件事,即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把个人学习提升到这个层面上,强调学习的交流和共享,保证学习的系统性和开放性。各单位党政工团要发挥优势,广泛开展专题研讨、知识竞赛等学习活动,组织各种类型的读书班、学习角、兴趣小组,保证全员参与学习,努力营造大学习的氛围。另一方面,要积极营造团队攻关、创新发展氛围。团队学习是工作创新的重要手段和前提条件,工作创新是对团队学习效果的最好检验。各单位要紧紧围绕我厂人才、管理、技术和文化创新,大力营造团队攻关、创新发展的氛围,鼓励干部员工不畏惧难题,树立创新的勇气;不满足现状,增强创新的使命;不自我设限,拓宽创新的领域。要学会系统地、动态地、本质地思考问题,带着问题去学习、去攻关,把解决问题的过程作为个人和团队素质提高的过程,实现学与用、知与行、会与做的统一。要以单位、部门、系统为主体,把制约发展的难题汇集起来,集思广益、凝结智慧、潜心研究、竭诚合作,充分发挥团队优势,积极开展团队攻关。攻破瓶颈技术、突破管理难点是攻关,及时发现并解决生产管理中的实际问题也是攻关。团队攻关要注重群众性和广泛性,引导广大员工积极参与小发明、小革新、小设计等活动,力争使每一名员工都有各自的学习创新成果。在全厂形成浓厚的团队攻关、团队创新局面。
第三,加强领导,做到带头学习、精心组织。学习型企业需要学习型领导,建设学习型采油厂领导干部是关键,尤其是主要领导要把学习型采油厂建设作为大事来抓。在思想上高度重视,在工作上集中精力,真抓、实抓、抓出成效。要积极倡导,认识到位。全厂各级干部,尤其是领导干部,要争做建设学习型企业的倡导者,提高对建设学习型采油厂重要性的认识,广泛宣传学习型企业建设的相关知识,积极探索建设学习型采油厂的有效途径,把倡导的过程作为学习型采油厂建设的培育过程。要带头学习,示范到位。古人云:“君子藏器于身,待时而动。”领导力来源于学习力。领导者只有善于学习、勇于创新,才能引领团队学习,激发员工的创新热情。围绕学习型采油厂建设,各级领导干部要率先垂范,争做学习的楷模,不仅要带头学习政治、管理、技术等知识,以自身的学习带动全员的学习;更要带头深入思考,掌握知识体系、原理及内在逻辑联系,通过思考和实践,将知识转换成能力。要精心组织,工作到位。建设学习型采油厂是一项事关企业持续发展的系统工程。各级领导要精心组织、加强指导、落实措施、积极推进。要进一步加大学习理念的宣贯力度,引导员工深刻认识建设学习型采油厂既是兴企的需要,也是员工个人生存发展的需要;要选准学习方法,落实有效载体,激发员工学习兴趣,充分调动员工学习的积极性和主动性;要培养学习典型,抓好检查指导,从实践中总结经验,摸索规律,把学习型采油厂建设不断引向深入。
三、加强队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为推进百年油田宏伟大业奠定坚实基础。
落实厂工作会议精神,实现全厂新的奋斗目标和工作任务,推进创建百年油田的伟大实践,思想是先导,基层是基础,文化是动力。全厂各级组织要紧密联系实际,突出工作重点,落实有效措施,以卓有成效的工作,大力推进队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为创建百年油田奠定坚实基础。
第一,加强队伍思想建设,围绕中心、服务大局,增强队伍凝聚力。各单位要紧紧围绕王厂长在工作报告中提出的生产经营目标和任务,广泛深入地开展宣传思想工作,不断加强队伍思想建设,切实将全厂干部员工的思想和行动,凝聚到创建百年油田的伟大实践中来,凝聚到推进我厂持续有效发展的目标上来。针对员工思想调查反映出的问题,今年员工思想建设要重点开展好三项教育。一是开展“学习创新发展”主题教育。以推进百年油田建设为重点,围绕贯彻落实油田公司、厂20xx年工作会议精神以及今年即将召开的油田公司、厂党代会精神开展教育,使广大员工进一步明确创建百年油田和我厂创新发展面临的形势任务,统一思想,振奋精神。以大庆油田及我厂开发建设45周年为契机开展教育,引导广大员工继承大庆优良传统,发扬艰苦奋斗精神,激发工作热情。围绕全厂工作大局,充分调动员工的主动性和创造性,树立创新思想、鼓励创新实践、取得创新成果。二是开展目标责任教育。厂工作会议明确了发展思路和工作目标,把这次会议精神真正落到实处,关键在于广大干部员工要围绕目标,落实责任,真抓实干。开展目标责任教育,就是要教育广大干部员工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行动,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责。这种精神体现在平时的工作中,就是要不畏困难、不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题的时候,不推诿、不扯皮,勇于担事。通过开展教育活动,使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导和管理责任,广大员工自觉地承担起岗位工作责任,在全厂形成层层负责、人人管事的良好氛围。三是开展先进典型教育。充分发挥先进典型的示范引领作用,要立足基层、上下结合,选树一批过得硬、叫得响、立得住、有影响,能够代表新时期一厂人精神风貌的先进典型。通过强化宣传,引导员工树立积极向上的价值追求,人人学先进、赶先进、当先进,进一步凝聚队伍,鼓舞士气,形成人心思干、人心思上、人心思进、有利于全厂创新发展的良好局面。
第二,加强基层建设,固本强基、促进发展,取得铁人基层队建设新进展。基础不牢,地动山摇。基层是企业全部工作和竞争力的基础。完成我厂今年各项工作任务,最终要靠基层来落实。去年,厂党委全面启动了“创铁人基层队,争当行业一强”活动,制定了实施方案,落实了具体措施,取得了阶段性成果。今年要以全面贯彻落实集团公司《基层建设纲要》和油田公司《加强基层建设的指导意见》为重点,继续深入开展“创铁人基层队,争当行业一强”活动,进一步夯实根基,推进发展,努力实现基层建设整体水平的新提高。一要突出基层党支部建设这一核心。首要的是建设好支部班子,健全工作制度,完善工作机制,采取有效措施,加大工作力度,不断增强战斗堡垒作用;二要突出夯实基础管理这一重点。抓好《指导意见》和“创铁人基层队,争当行业一强”活动方案的贯彻落实,坚持实事求是,真抓实干,务求实效,确保基层建设按计划推进,实现预期目标;三要突出提升队伍素质这一根本。坚持思想教育和能力培养并重,加强基层骨干队伍建设,着力建设有理想、有道德、有文化、有纪律,能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的员工队伍;四要突出促进企业与员工共同发展这一目标。坚持以人为本、科学管理、协调运行,实现人企共赢、和谐发展;五要突出构建加强基层建设长效机制这一关键。要紧紧围绕企业的经济责任、政治责任和社会责任开展工作,分析形势,总结经验,探索规律,健全完善基层建设相关制度,逐步实现基层建设工作的规范化、科学化。按照油田公司的总体要求和厂关于基层建设的规划目标,今年力争70以上的基层队达到“达标队”水平。
第三,加强企业文化建设,搞好结合、发挥作用,实现文化建设水平新提升。集团公司20xx年工作会议,确定了统一的企业标识、企业精神、企业宗旨和企业核心经营管理理念。我们要以此为契机,按照油田公司关于努力提升文化建设层次和水平的要求,以“三老四严,永创一流”核心理念为指导,从打造企业文化整体优势出发,努力提升企业文化建设水平,以文化力促进生产力,更好地发挥文化在企业发展中的引领作用。一要坚持继承与创新相结合,发挥企业文化的导向功能,做到在传承中提升。要认真总结、整合企业传统文化资源,不断赋予传统文化新的时代内涵。今年,要在不断总结提升的基础上,形成《第一采油厂理念文化手册》,使理念文化进一步制度化,通过广泛深入地宣贯,形成辐射力,充分发挥其引领发展的导向功能。二要坚持理论与实践相结合,发挥企业文化的管理功能,做到在实践中提升。在加深企业文化理论研究的同时,更要重实践、求实效,立足基层,积极探索,努力形成在企业发展中发挥积极作用的研究成果。要按照三年企业文化建设的总体思路,着手研究行为文化和环境文化体系建设,并积极地抓好试点,通过企业文化成果发布会的形式进行推广,充分发挥企业文化在实际工作中的重要作用。三要坚持文化与管理相结合,发挥企业文化的融合功能,做到在发展中提升。我们要注重把企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作等相结合,在实践中实现文化与管理的对接,充分发挥企业文化的融合功能,使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中,规范管理行为,推动管理升级,促进企业发展。
结合近三年我厂企业文化建设创新实践,按照突出个性、系统配套、注重实效、扎实推进的原则,三年内完成我厂理念文化、行为文化和环境文化三大体系建设,进一步形成文化兴企的崭新格局。
另外,在这里特别强调一下保持共产党员先进性教育问题。开展保持共产党员先进性教育活动,是当前全党政治生活中的一件大事。对于我们而言,开展好这项活动对于实现“持续有效发展,创建百年油田”宏伟目标具有重要的意义。同时也是增强党员自身修养,提高工作水平的重要保证。虽然我厂开展保持共产党员先进性教育活动被安排在下半年进行,但是各单位不能有等靠的思想,先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。从现在开始就要按照中央及上级精神,结合本单位工作实际,突出学、做、改。要认真搞好调查研究,分析党员队伍状况,制定学习教育计划和内容,选择最佳的学习教育方法,提高教育的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性变成实际行动,在工作、学习和生活中,充分发挥先锋模范作用。
同志们,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的辉煌靠我们共同铸就。厂党委和厂希望各级干部、广大员工坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,万众一心,团结奋斗,勇挑重担,积极进取,克服前进中的各种困难,共同谱写我厂持续有效发展的新篇章!
谢谢大家。
职代会领导讲话篇十四
公司一届二次职工代表大会,经过大家的认真筹备,如期举行。此次大会是一次总结经验、凝聚力量、团结进取的大会,也是一次统一思想、提高认识、全力确保公司走出低谷的动员大会,希望各位代表不负重托,履行职责,发挥才智,振奋精神,高质量、高效率地完成20xx年各项工作任务。
一、坚定信心、凝聚智慧,把职代会精神落到实处此次会议是继20xx年经济工作会议后又一次重要会议。
在经济工作会议上,我们确定了公司今年的工作指导思想,明确了各项工作目标,提出了全年六项重点工作。可以说,公司20xx年的整体发展目标和大政方针已经明确,因此,我们现在的关键任务就是抓好落实。一是各单位要立即组织两级班子、职工代表和广大职工深入学习职代会报告精神,分层次、有计划、有重点地进行学习讨论,要正确认识和把握企业在新形势、新环境下所面临的新问题、新任务,充分理解和掌握公司方针目标的深刻内涵,充分做好咬定目标不放松的思想准备。要结合本单位的实际,精心安排好今年的各项工作,认真制定具体可行、行之有效的举措和办法,保证各项工作指标顺利完成。二是各级党组织要继续加大宣传工作的力度,坚持正确的舆论导向,主动引导干部职工正确理解、准确掌握职代会精神实质,切实把思想和行动统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到公司党委的决策部署上来,实现思想高度统一、步调高度一致、行动高度自觉,从而把职代会提出的各项工作任务真正落到实处。三是各级领导干部、职工代表要坚定信念、凝聚智慧,保持锐意进取、奋发有为的精神状态,增强政治意识、大局意识、责任意识和机遇意识,尽职尽责做好自己的本职工作。今年,我们将继续大力提倡和弘扬三种精神,坚定搞好企业信念不动摇。
同时,各级领导干部、职工代表还要始终保持一往无前的精神状态、自强不息的思想品格、锲而不舍的坚强毅力、勇于奉献的工作态度和求真务实的良好作风,以一种顽强的韧劲、勇猛的冲劲、十足的干劲,影响并带领职工积极完成公司各项任务,奋力推动公司实现稳定快速发展。
二、审时度势、转变观念,提高领导干部综合素质公司正处在一个发展的重要历史关头,困难和挑战考验着我们,需要我们增强逆水行舟、迎难而上的紧迫感、使命感和责任感。今年能否完成职代会确定方针目标,能否完成全年各项经济指标,这是对我们各级领导干部思想、素质、能力的又一次考验,为此,我们必须认清新形势、迎接新挑战,勇敢地承担起这一历史重任。一是各级领导干部要提高创新意识与变革能力,努力走出一条改革创新之路。
20xx年,企业债务负担严重,生产运营成本仍居高不下,原有市场优势大为减弱,这些问题困扰并束缚着企业的生存与发展。如何解决这些难题,如何走出一条新路,提高企业的经济运行质量,关键的问题还是我们的思想观念。因此,要着力克服因循守旧、墨守陈规的落后思想和“等、靠、要”、甘于平庸的狭隘观念;要勇于实践,并在实践中掌握新知识、积累新经验、增强新本领,创造性地开展工作;要培养“凡事都要创新”的心理倾向,培养敢试、敢闯、敢冒的气魄和胆识;要学会“从大处着眼、小处着手”“既要站得高看得远、又,要钻得深摆得细”,努力在市场定位、产品质量、成本管理、生产组织模式以及薪酬分配等方面上下功夫,勇于变革、寻求突破,为铸锻公司闯出一条生存与发展的新路。二是各级领导干部要牢固树立责任意识,肩负起新形势下的历史使命。要把责任意识贯穿于各项工作的始终,树立强烈的责任感和使命感,做到个人利益服从团队利益,部门利益服从企业利益,牢记肩上的重任,提升工作自觉性,全身心地投入到公司的各项工作中去。要把主要精力、工作重心、关注焦点放在队伍建设、和谐稳定上,积极地、创新地、有为地履行职责、忠于职守,不辱使命、不负重托。绝不能浮在面上,只顾于坐而论道;也不能华而不实,专注于表面文章;更不能不思进取,满足于今时现状。要眼睛向下看、身子沉下去,融入基层中,常到一线去,破难题,解矛盾,抓重点,做实事。要努力使自己成为一个敢于担当的人、求真务实的人、公正廉洁的人、组织信任的人和职工爱戴的人。三是切实提高各级领导干部乃至全体职工的执行力,使公司的路线、方针、政策得到高效落实。如何把好的理念、好的思想、好的战略落实到公司日常生产经营工作中的每一个环节、每一个方面,提升干部和职工的执行力是关键。因此,各级领导干部要培养奋发有为、干事创业的热情和埋头苦干、攻坚克难的韧劲,要站在企业发展的大局来思考问题,坚决克服工作中不深入、不扎实、不负责任、推诿扯皮等不良倾向,要雷厉风行、不折不扣地把职代会的各项任务落实执行到位。要严格执行各项规章制度,严格贯彻公司的各项决策;要敢管理、严管理,敢于较真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露问题;要加强沟通,创造性地做好本部门、本单位的各项工作,高质量、高效率地完成企业交给的各项任务。
三、提升职工队伍建设水平,打造高素质的职工队伍职工是企业最活跃的因素,是企业必须紧紧依靠的核心力量,而职工素质的高低将决定着企业的发展,也将决定着企业的未来。职工队伍建设是企业发展的根本,拥有一支高素质的职工队伍,不仅是企业稳固发展的基石、参与市场竞争的优势,也是企业长远发展的有效推动力。今年我们能否冲出困境,有效遏制严重亏损的势头,能否全面完成各项工作目标,职工队伍建设也是关键。
一是要加强形势任务教育。
各级党组织要加强企业面临新形势、新任务的宣传教育工作。要正确认识20xx年业所面临的严峻形势,行业竞争的残酷性和企业冲出困境的紧迫性,正确认识职工与企业同生死、共命运的唇齿关系,引导全体职工热爱企业、感恩企业,激发全体职工身体力行、做表率的工作热情。二是要围绕企业重点工作,开展好主题活动。各级党组织要继续围绕提高产品质量、降低成本、提高生产效率等重点工作,大力开展“共产党职工程”“党员先锋岗”“劳模示范岗”、、和“党员责任区”等主题活动。各级工会组织要有针对性的开展形式多样的劳动竞赛和技术革新,重点解决制约企业生存和发展的突出问题。各级团组织围绕生产实际,以创建“”、争当“”等活动为载体,不断突显青年的突出作用,以创新创效活动为重点,提升青年贡献率,引导团员青年立足岗位、服务企业。三是要加强先进典型的培养、宣传和学习。积极选树党员和职工中的优秀典型,通过宣传先进事迹,弘扬任劳任怨、勇挑重担的模范精神,以先进典型人物为榜样,调动广大职工的积极性、主动性,努力营造一支团结和谐、积极向上的职工队伍。
四是要加强班组建设。
班组是构成企业的细胞,企业的骨干力量都是从班组长中培养得来,企业的所有管理工作都是从班组开始,可以说,班组建设状况的好坏直接影响到企业竞争力的强弱。因此,我们要高度重视班组的管理工作,明确细化班组的建设标准和考核标准,抓好班组长岗位管理的能力培训,不断提升班组管理水平和职工队伍素质,实现班组管理规范化、现场作业标准化、职工队伍知识化,尽可能地为班组长开展工作创造条件,继续开展优秀班组和优秀班组长表彰活动,努力将公司班组建设推进到一个新高度。五是各级党组织、各级领导干部,要落实好民主管理的各项制度,认真落实厂务公开、《集体合同》、民主评议领导干部等制度,积极维护职工的合法权益,维护职工切身利益,做好困难职工的帮扶、救助工作,切实把职工的切身利益实现好、维护好、发展好;要切实关心职工生活,加大为职工办好事、办实事的力度,让职工真切感受公司的温暖,共享公司发展的成果;要及时掌握职工的思想脉搏,解惑释疑,化解矛盾,把思想教育工作与关心职工生活结合起来,为企业的和谐稳定提供保障。
各位代表,同志们:20xx年,公司的发展环境依然严峻复杂,保持企业平稳较快发展依然面临诸多挑战。我们要坚定把企业做优做强的信心,加强战略谋划,增强应对能力,切实转变工作作风,努力提高综合素质,奋发有为,坚韧前行,为确保公司各项工作目标高质高效完成,推进企业和谐稳定发展而努力奋斗!谢谢大家!
职代会领导讲话篇十五
尊敬的明朝董事长、各位领导、各位代表:
大家好!
上午我们认真聆听了大会工作报告。一致认为,李明朝董事长的行政工作报告,总结工作全面客观,形势分析透彻清晰,工作安排明确具体。对于我们完成20xx年的任务目标具有十分重要的指导意义。
20xx年我们临城煤业的奋斗目标是:坚决完成商品煤量:80万吨,实现利润:800万元;杜绝重伤,消灭轻伤,消灭二级以上非伤亡事故,实现安全生产年。
我们采取的主要措施是:大胆解放思想,加强班子建设,强化作风转变,突出责任落实,做到“四个全力”。
一、强基固本,全力抓好安全生产
坚持安全第一,预防为主、综合治理的方针,牢固树立“从零开始,向零进军”的管理理念,狠抓重大安全隐患排查治理,逐级落实安全责任制,提高安全质量标准化水平,夯实安全基础,创造良好的安全生产环境,坚决杜绝大小事故发生,确保安全生产。
二、增量增效,全力抓好煤炭洗选物流
20xx年煤炭市场将依然严峻复杂,在困难面前,我们要做到敢于担当、勇于作为、乐于奉献,坚定“闯市场”的信心,确立以品牌扩市场。要在加大入洗上做文章,保证原料煤供应,努力提高精煤回收率。要坚持铁路、公路双轮驱动,审时度势,科学谋划,落实责任,实现洗煤、物流均衡发展,坚决完成各项生产任务。
三、提质增效,全力抓好管理提升
以提高经济效益和发展质量为中心,扎实开展精细化管理和全面预算管理,严格落实集团公司各项规章制度,雷厉风行,执行到位。加强成本管理,防范经营风险,突出班子、能力建设,进一步细化责任,强化考核,在公司上下形成讲真话、干实事、重落实、讲奉献、做贡献的良好风气,推动企业又好又快发展。
四、以人为本,全力抓好和谐社区建设
牢固树立“以人为本”理念,要继续把“服务”这一宗旨放在社区工作的首位,坚持做到服务生产一线,服务干部职工,服务离退休人员。要继续提高“两堂一舍”管理水平,改善干部职工工作生活环境。要继续关注民生,不断提高职工幸福指数。
目标已明确,号角已吹响,我们有决心、有信心在集团公司党政的坚强领导下,脚踏实地干工作,掷地有声抓落实,圆满完成20xx年的各项工作任务,以实际行动为建设“富强、美丽、幸福、和谐”新井矿做出新贡献。
谢谢大家!
职代会领导讲话篇十六
职代会制度在调动员工积极性、加强企业管理、促进经济发展、维护企业稳定方面已经显现了不可替代的重要作用。下面是本站小编给大家整理的职代会开幕式领导讲话,仅供参考。
尊敬的各位领导、各位代表:
新年好!
首先给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康,工作顺利,猪年大发。感谢各位代表在过去一年里为我所的各项工作和工会工作所做出的贡献和努力,同时也衷心地希望大家能够一如既往地支持工会工作。为我所的发展提出宝贵的意见和建议。
辞旧岁硕果累累,迎新春号角声声,在党的“十八”大精神的鼓舞下,在这新旧交替的重要时刻,宾馆第十三届职工代表大会今天隆重召开了。在此,请允许我代表所支部、所工会向大会的胜利召开表示热烈的祝贺,向各位代表并通过你们向全体职工致以诚挚的问候和崇高的敬意。
这次大会的胜利召开,是全所上下共谋发展的一次盛会,充分体现了所支部对工会工作的高度重视和支持。以职工代表大会为形式的民主管理工作,在我所今后发展中的地位和作用将更加突出,也将把我所的工会工作进一步推向新的高度。
在所支部和所委会的正确领导下,自20xx年第十二届职代会以来,按照职代会所确定的工作思路和目标,全所干部职工充分发扬“团结奋斗,创新进取,服务奉献,勇争一流”的企业精神,攻坚克难,扎实工作,较好地完成了全年的各项工作任务,硬件设施不断完善,服务质量不断提高,职工工资待遇不断增长,职工生活水平不断改善,取得了经济效益和社会效益全面进步的可喜成绩。
20xx年,是我党全面贯彻落实党的“十八”大精神的开局之年,我们必须以“十八”大的召开为契机,团结和动员全体干部职工紧紧围绕经济建设这个中心,解放思想,转变观念,扎实工作,求实创新,在改革上有新突破,在管理上有新举措,在发展上有新思路。
各位代表、同志们,我们肩负着广大员工的利益和意愿,本次大会期间,我们一是要识大体,顾大局,服从大会安排,共商宾馆稳步发展的大局,为此,我们要坚定地站在时代发展潮流的前头,准确把握当前的发展形势,解放思想,与时俱进,认识总结所取得的成功经验,积极谋划未来发展的宏伟规划。要进一步振奋精神,精诚团结,增强责任感和使命感,为我所可持续发展,贡献自己的聪明才智。
这次大会会期短,任务重,关系到我所的长远发展,我希望各位代表能够站在宾馆发展大局的高度,不负重托,紧紧围绕大会主题,结合我宾馆发展实际,以高度的政治责任感和主人翁精神,以对企业认真负责的态度,充分行使民主权力,共商发展大计,积极谏言献策。讲真话,重原则,求实效。认真研究、探讨新一年的工作思路。
各位代表,本次大会是一次承上启下,继往开来的大会,是一次总结过去,谋划发展的大会。我相信,在所支部的正确领导下,经过我们全体代表的共同努力,会议确定的各项目标一定能够实现,也一定能够开成一个民主团结、求真务实、开拓奋进的大会,为我所20xx年的发展做出新的更大的贡献。
最后,预祝本次大会圆满成功。
尊敬的各位领导、各位代表、各位嘉宾:
经过五大连池市第一人民医院工会职代会筹备小组紧张而精心的筹备,五大连池市第一人民医院20xx年第xx届职工代表大会,今天隆重召开了。
本次大会代表应到120人,实到106人,临时有事4人。列席代表23名,特邀代表5名。现实到正式代表76名,超过应到代表三分之二,符合法定人数,可以开会。
在此,我谨代表市医院领导班子对本次职代会的召开表示热烈的祝贺!向莅临大会的各位领导和各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向到会的各位领导、职工代表们,致以诚挚的问候和崇高的敬意!
几年来,我院得到了市委、市政府、卫生党委和各兄弟单位的正确指导和大力扶持;得到了社会各界的大力支持和热心帮助。使得的医院各项工作有了快速进步,这也是是全院职工辛勤耕耘、上下一心、目标一致、共同努力的结果。今天,各位相关领导又在百忙之中抽出时间,出席本次大会,指导我院工作,体现了各级领导对我院的重视与支持。今天,通过各级管理者和广大员工开拓创新、团结拼博,圆满完成了上一届职代会上预定的各项工作目标,使医院完成了预期目标,在医疗市场上站稳了脚跟、树立了形象,得到了社会的充分肯定。
这次大会的主要议题是:
一、听取并审议工会主席李志刚同志的《20xx工会年度。
工作报告。
》。
二、听取并审议王建波院长《回顾过去展望未来》及20xx年度工作安排报告。
三、听取并审议财务股长初洪波同志的《工会经费收缴及使用情况》的报告。
四、听取并审议院办公室主任娄桂平同志的《20xx年职工。
培训方案。
》的报告。
五、听取总支书记杨延辉同志报告院务公开执行情况。就以上报告进行审议表决。
各位代表、同志们:认真协商讨论新一年医院的各项工作,动员广大干部职工群策群力,同舟共济,使我院向着更好更快的方向发展,是我们这次会议神圣的历史使命。希望与会的各位代表不负重托,以主人翁的高度责任感,充分行使民主权利,积极建言献策,集思广益。相信在各级领导正确领导下,经过我们全体员工的共同努力,会议确定的目标一定能够实现,相信这次大会一定能开成一个弘扬成绩,再振雄风,团结奋斗,再创辉煌的大会!
各位代表、同志们:
xx医院第五届职工代表大会第四次会议经过前期的充分酝酿和筹备,今天正式开幕。在此,我谨代表院党政领导班子对大会的召开表示热烈地祝贺!向在百忙之中莅临会议的各位领导表示热烈地欢迎!向一年来默默奉献在工作岗位上的各位代表和全院职工致以亲切的慰问和崇高的敬意!各位代表,自五届三次职代会以来,我院在学校党委和省卫生厅的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观和党的卫生工作方针政策,不断解放思想,实事求是,与时俱进,抢抓机遇,深化改革,医院的医疗、教学、科研、防治、管理、后勤保障以及党的建设等方方面面的工作都取得了一定的成绩,医院综合服务能力进一步提升,知名度、影响力进一步扩大。各项医疗和经济指标再创新高,医疗质量稳步提高,服务能力逐步提升,教学科研工作再上新台阶,基础建设进一步加快,医院文化和党的建设呈现出新的局面,较好地完成了既定的主要工作目标任务。
各位代表、同志们,今年的各项工作目标已经确定,美好的蓝图需要我们用智慧和汗水去实现,跨越发展的机遇难得,实现目标的任务艰巨。我们要继续坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的和全国、全省卫生工作会议精神,以深化医药卫生体制改革统领医院工作,以加快发展为主题,以提高医疗质量为核心,以三级医院等级评审为抓手,以加快基础设施建设为支撑,以和谐医院建设为保障,抢抓机遇、拼搏进取,努力实现我们既定的奋斗目标,为医院实现科学发展奠定坚实基础。
同志们,职工代表大会是全院职工政治生活中的一件大事,是广大职工行使民主权利、参与医院民主管理与监督的基本形式,也是医院实现民主决策、科学决策的有力保证。成为广大职工的代表,这是全院职工对你们的信任和期待。本次职代会,议题较多,关系到医院的建设与发展,涉及到职工的切身利益,希望各位代表牢记广大职工的期望和嘱托,认真履行代表的职责,认真听取和审议会议文件,积极反映职工的意见和建议,对医院改革、建设、发展等各项事业谏言献策,贡献自己的聪明才智。我相信,经过全体代表的共同努力,这次大会一定能开成一个团结鼓劲的大会,民主务实的大会,继往开来的大会。
最后,预祝本次职代会取得圆满成功!
职代会领导讲话篇十七
职代会是企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。下面就是本站小编给大家整理的职代会领导讲话,仅供参考。
各位代表大家下午!
今天会议圆满完成了预定的各项议程,会议召开非常成功,我最后对在座的各位代表提几点希望:
一是要希望大家能更好的发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带,在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中,发挥着不可替代的作用。而你们是工会这一组织的构成细胞,因此你们每一位对于医院工会来说都是极其重要的,希望大家在教育和引导中心全体职工,正确处理改革发展进程中的利益关系调整,团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的更大的贡献。
二是希望大家要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益,是工会一切工作的出发点和落脚点,也是在座各位的义务和职责,你们要时刻关注和倾听职工群众的呼声,千方百计为职工群众办实事、办好事,进一步密切与职工群众的联系。
三是希望大家要加强对工会业务知识的学习。开阔视野,求实创新,不断提高业务水平和工作能力,要以改革创新精神,为中心发展出谋划策,共同为增强工会的组织力、号召力和凝聚力而做出努力。
最后,祝愿我们医院的工会工作越来越好,祝愿我们医院今后的发展越来越好!
各位代表,同志们:
今天,我很高兴应邀参加咱们长治县公司五届一次职代会,我们长治县公司作为全市煤运系统的排头兵,物质文明和精神文明建设都走在了全市前列。特别是企业文化建设,开展的丰富多彩,有声有色,在市县两级举办的文体竞赛活动中,多次取得优异成绩,可以说是我们长治煤销系统的榜样公司。
落实好这次会议精神,切实加强工会工作,我想讲以下几个方面意见:
展工会工作。企业生存的目的就是要经营、要发展,要通过提高员工素质、提高服务质量、提高管理水平、推进企业文化建设等工作去努力实现企业的经营发展目标,实现社会效益、企业效益和员工效益的最大化。开展工会工作必须紧密围绕企业的中心工作去进行,必须在企业生产、经营、服务、管理、改革、发展等各个方面积极参与,紧贴企业实际,积极开展有针对性的活动,充分调动职工的积极性,努力发挥职工作用,而不能脱离企业的中心工作去开展活动。要在维护企业总体利益的同时,更好的代表和维护职工群众的合法权益。要通过合法的途径和手段保护职工依据法律、法规、政策及。
规章制度。
享有的各种权益。要依法维护职工参加和组织工会的权利,最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来,充分发挥广大职工在参加企业民主管理中的民主决策、民主管理和民主监督作用。工会要在帮助困难职工、维护职工合法权益中努力承担第一知情人、第一报告人、第一帮助人的职责;依法维护职工的精神文化需求,不断提高职工自身素质,从根本上维护职工的利益。
情况,在关心职工生活中承担起第一责任人的职责;要将对职工的关心落在实处,及时看望生病、住院、退休、困难的职工,及时帮助困难职工解除后顾之忧;要积极做好送温暖工作,将平时关心帮助困难职工与节假日慰问职工有机结合,为促进企业凝聚力的提高发挥积极作用。
三是大力加强工会自身建设。提升工会组织的凝聚力和战斗力,更好的为公司职工办好事,服好务,尽好责。
值此,新春佳节来临之际,我代表长治有限公司工会祝愿大家身体健康,阖家欢乐,万事如意。
谢谢大家!
共
2
页,当前第。
1
页
1
2
职代会领导讲话篇十八
各位代表、同志们:
厂二届一次职代会暨20xx年工作会,经过与会代表的共同努力,圆满完成了各项议程,就要闭幕了。这次会议,既是一个总结成绩、部署任务的工作会,也是一个弘扬先进、鼓舞士气的表彰会,更是一个谋划思路、推进发展的动员会。
会议期间,厂长代表厂作了
工作报告
,其他几位领导分别作了专题报告,与会代表以高度负责的精神对各项报告进行了认真的审议。大家普遍感到,这次会议紧紧围绕贯彻油田公司二届一次职代会暨20xx年工作会议精神,特别是厂长工作报告,在总结20xx年工作的基础上,客观分析了我厂面临的发展形势,围绕公司提出的创建百年油田“三步走”发展构想,明确了我厂20xx年的奋斗目标和工作任务,既符合实际、切实可行,又令人鼓舞、催人奋进。希望全厂各单位动员和组织广大干部员工胸怀“持续有效发展,创建百年油田”的宏伟事业,明确这次会议确定的目标和任务,认真抓好各项工作的落实,努力开创我厂学习创新发展的新局面。这次会议还对在20xx年工作中取得突出成绩的先进集体和先进个人进行了通报表彰。在此,我代表厂党委和厂,向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!向全体与会代表,并通过你们向为我厂创新发展付出辛勤智慧和汗水的广大干部员工表示衷心的感谢!
下面,结合会议期间与会代表讨论的意见,就深入落实好这次会议做出的各项部署,我再强调三点意见。
领导班子、领导干部是创建百年油田宏伟事业的领导者、组织者,起着决定性作用。我们要认真贯彻《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和集团公司《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神,把领导班子建设始终放在首位,使各级班子、各级干部树立进取的精神、具有超前的思维、形成务实的作风、具备过硬的能力。
第一,着眼于思想作风建设,培育保持蓬勃生机、积极进取的领导班子。思想是行动的指南,作风是思想的外在表现。落实好这次会议精神,各级班子首先要有良好的精神状态和过硬的作风。按照集团公司提出的领导班子建设“四好”要求,教育引导各级干部明确肩负的使命,在思想和作风上适应创建百年油田的要求。要坚持科学发展观,在企业创新发展中善于谋划。全面协调可持续的科学发展观是全党工作的指导方针。实现企业持续有效发展是一项系统工程,需要我们去思考、去谋划的事情非常多。各级班子要用科学发展观统领全局,站在创建百年油田的战略高度,解放思想、转变观念,积极谋划本单位的发展思路。善于谋划既要有勇气,更要讲科学;既要讲宏观,更要重具体。要全面客观地分析形势,在正视面临的困难和矛盾的同时,看到有利条件和积极因素,牢牢抓住发展机遇,形成既体现油田发展要求又符合本单位实际的创新发展思路,并使之成为广大员工的共同追求,转化为具体行动,使企业的发展始终保持强劲的态势。要坚持求真务实,在工作实践中形成风气。求真务实是我们党实事求是思想路线的具体体现。不求真、不务实,什么事情都做不好。从前一阶段员工思想状况问卷调查反映的情况看,在干部队伍中确实不同程度地存在着工作作风漂浮的问题,对此员工有意见、有反映。员工的反映必须引起我们的高度重视。空谈误事,实干兴邦。我们要按照油田公司提出的“重实践、干实事、求实绩、务实效”的总要求,培育求真务实的作风、塑造求真务实的形象。重实践,就是要做到学与用相统一,务解决问题之实;干实事,就是要做到说与做相统一,务岗位工作之实;求实绩,就是要做到知与干相统一,务工作业绩之实;务实效,就是要做到思与行相统一,务创新发展之实。以此凝聚和带领广大员工努力开创本单位创新发展的新局面。要坚持以人为本,在人文环境建设中营造和谐氛围。党的xx大明确提出了构建社会主义和谐社会的思想。就我们企业而言,构建和谐企业,是企业始终充满生机和活力的重要保证。要突出以人为本的思想,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,集中群智、发挥群商,形成目标共融、人企合一的良好氛围。要做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,努力改善员工生产生活条件,尽心竭力地为基层服务,满腔热忱地为员工办事,切实实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益。在企业人文环境建设实践中,培育形成万众和谐、同心同德的崭新发展局面。
第二,着眼于能力建设,培育能够担当重任、知难而进的领导班子。百年油田意义重大、任重道远,领导干部作为领航者,迫切要求提高自身的能力。结合我厂创新发展实际和干部队伍状况,要着力提高五种能力。一是创新发展的能力。站得高,才能看得远。我们讲创新发展能力,重在摒弃固步自封,勇于革故鼎新。要对照国内外同行业的先进水平,对我们的能力进行一下客观地审视,形成一个准确的定位。要勤于思考、善于谋划、精于决策。以创新精神为动力,积极谋划本单位创新发展的新思路、新办法和新举措。创新是一个广义的概念,围绕全厂技术、管理、人才和文化四大创新战略,提出带有超前性的新思路是创新;在日常工作实践中,及时发现问题,解决问题也是创新。希望全厂各级干部要树立创新精神,遵循客观规律,立足本职工作,勇于创新实践,创造新的业绩。二是驾驭全局的能力。改革、发展、稳定是当前企业面临的重大课题,各级领导班子要审时度势,学习掌握辩证法的思想,增强控制复杂局面、协调复杂关系、处理复杂矛盾的能力。要善于超前思维,增强工作的预见性;要善于调查研究,增强工作的针对性;要善于冷静分析,避免工作的片面性;要善于把握时局,增强工作的时效性;要善于系统思考,增强决策的科学性。积极地疏情导欲、化解矛盾、凝聚队伍,使全厂政通人和,共谋发展大业。三是执行政策的能力。要树立全局观念,想问题、办事情要服从、服务于全厂创新发展大局;要增强执行政策的准确性,认真学习、全面理解和掌握上级精神,着力提升执行力,确保政令畅通;要善于创造性地开展工作,把上级精神同本单位的实际紧密结合起来,创造性地抓好工作落实。增强执行力贵在树立负责精神,大量事实证明,什么时候、什么工作,抓得实、抓得细、抓得到位,这项工作就能取得成效。各级班子、各级干部落实上级精神要勇于负责、善于负责,努力把各项工作落到实处。四是培育先进文化的能力。企业文化是企业家的文化。各级领导班子要立足当前、着眼发展,培养谋划文化战略的能力;要勇于实践、积极探索,培养创建特色文化的能力;要善于总结、积极推广,培养文化传播的能力;要发挥优势,积极协调,培养文化与生产经营相融合的能力。努力在全厂形成文化兴企的强大合力。五是成事创业的能力。各级班子、各级干部要有所成就、有所建树,做到能干事、会干事、干成事,必须下一番真功夫,练一身真本领。要在管理上、技术上成为专家,在本单位、本部门、本系统做一名业务上的行家里手和工作上的带头人,真正做到项项工作过得硬、项项管理出精品。要有持之以恒、百折不挠的精神。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。对待事业贵在有恒心,特别是在工作遇到困难和挫折的时候,更要坚定信心,知难而进。具备了这些能力,我们的事业就能无往而不胜。
第三,着眼于党风廉政建设,培育坚持自觉从严、廉洁勤政的领导班子。廉洁勤政问题是事关全局的大问题,勤政就是干事,廉政就是干净,勤政就能为民谋事,廉政就能赢得信誉。我们要坚定信心,认真抓好党风廉政建设。一要把开展“六廉”活动作为党风廉政建设的主线。深入开展“六廉”活动,重点解决领导干部怎么说就怎么做的问题。教育筑廉要在“实”上下功夫,明确教育内容,选准有效方法,注重工作实效;制度管廉要在“细”上下功夫,突出监管重点,健全各项机制,强化执行落实;个人述廉要在“真”上下功夫,总结廉政实践,深入自我剖析,做到言行一致;单位示廉要在“活”上下功夫,采取多种形式,选择多种载体,及时公示展示;群众评廉要在“广”上下功夫,广泛发动群众,广泛征求意见,真诚接受评议;组织考廉要在“严”上下功夫,严细考核标准,严格工作程序,严明组织纪律。二要把密切党群、干群关系作为党风廉政建设的出发点和落脚点。我们要通过加强党风廉政建设,进一步密切党群、干群关系。各级领导班子要树立正确的权力观、地位观和利益观,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,切实做到勤政为民、廉洁从政。要按照规范事权、财权、物权、人事权“四项权力”的要求,加深对有关政策和法律法规的学习,规范行使手中的权力。做事要坚持公开、公平、公正,真正在员工中树立威信,赢得员工的拥护和爱戴,形成干群相依相吸、相携相戚的和谐关系,全厂一家人、上下一条心、拧成一股劲,增强各级班子的凝聚力和战斗力。三要把建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系作为党风廉政建设的长效措施。按照中纪委五次全会的要求,认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,进一步健全完善相关机制,力争三年内建起我厂教育、制度、监督并重的惩防腐败体系。这个体系要充分体现标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,突出企业党风廉政建设的特点,内容要细化、措施要具体,使之成为能够起作用、管到位的党风廉政建设长效机制。我们开展的“六廉”活动就充分体现了这个体系要求,把“六廉”工作进一步做实做细,并使其制度化、规范化、文本化,就能形成有效的惩防腐败体系。
建设学习型采油厂是厂党委和厂从创建百年油田的宏伟目标出发,实施的一项重要决策。目的在于,通过建设学习型采油厂进一步明确企业发展的共同愿景,营造学习氛围,提高全员素质,增强创新能力,提升企业的核心竞争力。今年,我们要把建设学习型采油厂作为一条主线,贯穿各项工作始终,加强组织,加大力度,积极推进。
第一,把握主脉,实现稳步推进、整体提升。从我厂实际看,近两年来,在“学习——超越自我”学习理念的引领下,初步构建起“遵循四项原则、构建五种模式、建立四个机制、整合八大系统、拓展十条途径”的学习型采油厂基本框架,取得了一定成效。今年,我们要按照加强指导、稳步推进、系统优化、整体提升的原则,把学习型采油厂建设贯穿到各项工作中去,通过学习型采油厂建设,提升全厂的创新发展水平。要做到学习理念深入人心、学习组织系统规范、学习载体丰富多样、学习场所配套完善,在抓指导、抓运行、抓检查、抓评估、抓典型上下功夫,使五种模式、八大系统工作实现整体发展。要发挥好团队攻关平台、系统培训平台、岗位练兵平台、研究探索平台、网络学习平台的作用,为员工学习创造必要的物质条件。通过扎实工作,实现三年建成学习型采油厂的目标。
第二,明确重点,突出学用结合、团队攻关。要坚持工作学习化、学习工作化,提倡带着问题去学习、带着任务去学习、带着目标去学习,做到层层有项目、人人有课题,最终将学习力转化为攻关能力和创新能力。一方面,要积极营造学习氛围。在前段时间员工问卷调查中,有30.66的员工对我厂学习理念还不够了解,有11.28的员工因为怕扣钱才参加单位组织的学习,有26.13的员工认为在单位只有少部分人愿意学习,这些情况都说明我们在学习型采油厂建设中还存在薄弱环节,个别员工学习的目的还不够明确,学习的氛围还不够浓厚。我们要教育员工把学习当作工作、生活的第一需要,大力倡导团队学习、系统学习、深度学习、反思学习、互动学习,学会情景式学习、体验式学习、开放式学习,引导员工每天上班要做好三件事,即工作、学习和创造。这种创造并不一定是发明,而是员工应对环境变化,通过相互之间的影响和交流,所找到的一种适应变化的新举措。我们要把个人学习提升到这个层面上,强调学习的交流和共享,保证学习的系统性和开放性。各单位党政工团要发挥优势,广泛开展专题研讨、知识竞赛等学习活动,组织各种类型的读书班、学习角、兴趣小组,保证全员参与学习,努力营造大学习的氛围。另一方面,要积极营造团队攻关、创新发展氛围。团队学习是工作创新的重要手段和前提条件,工作创新是对团队学习效果的最好检验。各单位要紧紧围绕我厂人才、管理、技术和文化创新,大力营造团队攻关、创新发展的氛围,鼓励干部员工不畏惧难题,树立创新的勇气;不满足现状,增强创新的使命;不自我设限,拓宽创新的领域。要学会系统地、动态地、本质地思考问题,带着问题去学习、去攻关,把解决问题的过程作为个人和团队素质提高的过程,实现学与用、知与行、会与做的统一。要以单位、部门、系统为主体,把制约发展的难题汇集起来,集思广益、凝结智慧、潜心研究、竭诚合作,充分发挥团队优势,积极开展团队攻关。攻破瓶颈技术、突破管理难点是攻关,及时发现并解决生产管理中的实际问题也是攻关。团队攻关要注重群众性和广泛性,引导广大员工积极参与小发明、小革新、小设计等活动,力争使每一名员工都有各自的学习创新成果。在全厂形成浓厚的团队攻关、团队创新局面。
第三,加强领导,做到带头学习、精心组织。学习型企业需要学习型领导,建设学习型采油厂领导干部是关键,尤其是主要领导要把学习型采油厂建设作为大事来抓。在思想上高度重视,在工作上集中精力,真抓、实抓、抓出成效。要积极倡导,认识到位。全厂各级干部,尤其是领导干部,要争做建设学习型企业的倡导者,提高对建设学习型采油厂重要性的认识,广泛宣传学习型企业建设的相关知识,积极探索建设学习型采油厂的有效途径,把倡导的过程作为学习型采油厂建设的培育过程。要带头学习,示范到位。古人云:“君子藏器于身,待时而动。”领导力来源于学习力。领导者只有善于学习、勇于创新,才能引领团队学习,激发员工的创新热情。围绕学习型采油厂建设,各级领导干部要率先垂范,争做学习的楷模,不仅要带头学习政治、管理、技术等知识,以自身的学习带动全员的学习;更要带头深入思考,掌握知识体系、原理及内在逻辑联系,通过思考和实践,将知识转换成能力。要精心组织,工作到位。建设学习型采油厂是一项事关企业持续发展的系统工程。各级领导要精心组织、加强指导、落实措施、积极推进。要进一步加大学习理念的宣贯力度,引导员工深刻认识建设学习型采油厂既是兴企的需要,也是员工个人生存发展的需要;要选准学习方法,落实有效载体,激发员工学习兴趣,充分调动员工学习的积极性和主动性;要培养学习典型,抓好检查指导,从实践中总结经验,摸索规律,把学习型采油厂建设不断引向深入。
三、加强队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为推进百年油田宏伟大业奠定坚实基础
落实厂工作会议精神,实现全厂新的奋斗目标和工作任务,推进创建百年油田的伟大实践,思想是先导,基层是基础,文化是动力。全厂各级组织要紧密联系实际,突出工作重点,落实有效措施,以卓有成效的工作,大力推进队伍思想建设、基层建设和企业文化建设,为创建百年油田奠定坚实基础。
第一,加强队伍思想建设,围绕中心、服务大局,增强队伍凝聚力。各单位要紧紧围绕王厂长在工作报告中提出的生产经营目标和任务,广泛深入地开展宣传思想工作,不断加强队伍思想建设,切实将全厂干部员工的思想和行动,凝聚到创建百年油田的伟大实践中来,凝聚到推进我厂持续有效发展的目标上来。针对员工思想调查反映出的问题,今年员工思想建设要重点开展好三项教育。一是开展“学习创新发展”主题教育。以推进百年油田建设为重点,围绕贯彻落实油田公司、厂20xx年工作会议精神以及今年即将召开的油田公司、厂党代会精神开展教育,使广大员工进一步明确创建百年油田和我厂创新发展面临的形势任务,统一思想,振奋精神。以大庆油田及我厂开发建设45周年为契机开展教育,引导广大员工继承大庆优良传统,发扬艰苦奋斗精神,激发工作热情。围绕全厂工作大局,充分调动员工的主动性和创造性,树立创新思想、鼓励创新实践、取得创新成果。二是开展目标责任教育。厂工作会议明确了发展思路和工作目标,把这次会议精神真正落到实处,关键在于广大干部员工要围绕目标,落实责任,真抓实干。开展目标责任教育,就是要教育广大干部员工树立对工作高度负责的精神,把目标转化为行动,在企业发展中勇于负责、乐于负责、勤于负责。这种精神体现在平时的工作中,就是要不畏困难、不怕得罪人,敢于管事,在工作出现问题的时候,不推诿、不扯皮,勇于担事。通过开展教育活动,使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导和管理责任,广大员工自觉地承担起岗位工作责任,在全厂形成层层负责、人人管事的良好氛围。三是开展先进典型教育。充分发挥先进典型的示范引领作用,要立足基层、上下结合,选树一批过得硬、叫得响、立得住、有影响,能够代表新时期一厂人精神风貌的先进典型。通过强化宣传,引导员工树立积极向上的价值追求,人人学先进、赶先进、当先进,进一步凝聚队伍,鼓舞士气,形成人心思干、人心思上、人心思进、有利于全厂创新发展的良好局面。
第二,加强基层建设,固本强基、促进发展,取得铁人基层队建设新进展。基础不牢,地动山摇。基层是企业全部工作和竞争力的基础。完成我厂今年各项工作任务,最终要靠基层来落实。去年,厂党委全面启动了“创铁人基层队,争当行业一强”活动,制定了实施方案,落实了具体措施,取得了阶段性成果。今年要以全面贯彻落实集团公司《基层建设纲要》和油田公司《加强基层建设的指导意见》为重点,继续深入开展“创铁人基层队,争当行业一强”活动,进一步夯实根基,推进发展,努力实现基层建设整体水平的新提高。一要突出基层党支部建设这一核心。首要的是建设好支部班子,健全工作制度,完善工作机制,采取有效措施,加大工作力度,不断增强战斗堡垒作用;二要突出夯实基础管理这一重点。抓好《指导意见》和“创铁人基层队,争当行业一强”
活动方案
的贯彻落实,坚持实事求是,真抓实干,务求实效,确保基层建设按计划推进,实现预期目标;三要突出提升队伍素质这一根本。坚持思想教育和能力培养并重,加强基层骨干队伍建设,着力建设有理想、有道德、有文化、有纪律,能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能的员工队伍;四要突出促进企业与员工共同发展这一目标。坚持以人为本、科学管理、协调运行,实现人企共赢、和谐发展;五要突出构建加强基层建设长效机制这一关键。要紧紧围绕企业的经济责任、政治责任和社会责任开展工作,分析形势,总结经验,探索规律,健全完善基层建设相关制度,逐步实现基层建设工作的规范化、科学化。按照油田公司的总体要求和厂关于基层建设的规划目标,今年力争70以上的基层队达到“达标队”水平。第三,加强企业文化建设,搞好结合、发挥作用,实现文化建设水平新提升。集团公司20xx年工作会议,确定了统一的企业标识、企业精神、企业宗旨和企业核心经营管理理念。我们要以此为契机,按照油田公司关于努力提升文化建设层次和水平的要求,以“三老四严,永创一流”核心理念为指导,从打造企业文化整体优势出发,努力提升企业文化建设水平,以文化力促进生产力,更好地发挥文化在企业发展中的引领作用。一要坚持继承与创新相结合,发挥企业文化的导向功能,做到在传承中提升。要认真总结、整合企业传统文化资源,不断赋予传统文化新的时代内涵。今年,要在不断总结提升的基础上,形成《第一采油厂理念文化手册》,使理念文化进一步制度化,通过广泛深入地宣贯,形成辐射力,充分发挥其引领发展的导向功能。二要坚持理论与实践相结合,发挥企业文化的管理功能,做到在实践中提升。在加深企业文化理论研究的同时,更要重实践、求实效,立足基层,积极探索,努力形成在企业发展中发挥积极作用的研究成果。要按照三年企业文化建设的总体思路,着手研究行为文化和环境文化体系建设,并积极地抓好试点,通过企业文化成果发布会的形式进行推广,充分发挥企业文化在实际工作中的重要作用。三要坚持文化与管理相结合,发挥企业文化的融合功能,做到在发展中提升。我们要注重把企业文化建设与生产经营管理、思想政治工作等相结合,在实践中实现文化与管理的对接,充分发挥企业文化的融合功能,使文化渗透到生产经营管理的各个环节之中,规范管理行为,推动管理升级,促进企业发展。
结合近三年我厂企业文化建设创新实践,按照突出个性、系统配套、注重实效、扎实推进的原则,三年内完成我厂理念文化、行为文化和环境文化三大体系建设,进一步形成文化兴企的崭新格局。
另外,在这里特别强调一下保持共产党员
先进性教育
问题。开展保持共产党员先进性教育活动,是当前全党政治生活中的一件大事。对于我们而言,开展好这项活动对于实现“持续有效发展,创建百年油田”宏伟目标具有重要的意义。同时也是增强党员自身修养,提高工作水平的重要保证。虽然我厂开展保持共产党员先进性教育活动被安排在下半年进行,但是各单位不能有等靠的思想,先进性教育是个永恒的课题,是要始终抓好的工作。从现在开始就要按照中央及上级精神,结合本单位工作实际,突出学、做、改。要认真搞好调查研究,分析党员队伍状况,制定学习教育计划和内容,选择最佳的学习教育方法,提高教育的针对性和实效性。广大党员要增强先进性意识,坚持先进性标准,实践先进性要求,塑造先进性形象,对于自身存在的问题要及时进行改正,把先进性变成实际行动,在工作、学习和生活中,充分发挥先锋模范作用。同志们,新的形势催人奋进,新的目标鼓舞人心,新的辉煌靠我们共同铸就。厂党委和厂希望各级干部、广大员工坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,万众一心,团结奋斗,勇挑重担,积极进取,克服前进中的各种困难,共同谱写我厂持续有效发展的新篇章!
谢谢大家。
共
2
页,当前第2
页1
2
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/8065274.html】