中医科室工作计划大全(16篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-06 02:19:10
中医科室工作计划大全(16篇)
时间:2023-11-06 02:19:10     小编:笔舞

计划是为了实现某种目标而预先制定的行动方案。制定计划时,要根据任务的重要程度和紧急程度来进行优先级的排序。这些范文涵盖了个人、职业、团队等不同层面的计划案例,对于不同需求都有参考价值。

中医科室工作计划篇一

各守其位,各司其职。工作计划是人们在工作前所构想出来的工作思路,以便后续的工作。下面小编带来的是中医科年初工作计划,希望对你有帮助。

一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。

加强科室的团结,增强科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成绩。认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规,使全科医务人员做到依法执业,有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度,定期或不定期进行自查督导,制定严格有效的考核标准和奖罚措施,科室医德医风小组对全科室住院病人进行每周一次的满意度调查,对满意度低于90%和患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员将与其绩效工资挂钩,做到惩前毖后。在科室开展诚信服务,坚持以构建和谐的医患关系为原则,争创平安、文明科室,认真执行国家相关部门制定的收费标准,不多收费,少收费,坚持执行一日清单制。

今年一定将实行本科室各项治疗项目予以公示,让病人花明白钱,看明白病。加强整顿行风建设,开展优质服务,进一步牢固树立为病人服务的理念,杜绝行业的不正之风,认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”,健全群众举报和监督机制,使医务人员牢固树立法制观念,清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。以《医院管理评审指标体系》制定详尽的科室综合考评计划和办法,为年底评选先进工作者提供依据。

二、加强科室学科建设和专业技术创新。

我科室将重点培养数名年轻医师,为将来科室分科做准备。组织年轻医师进行肿瘤方面知识的学习,科室订购大量关于肿瘤医学方面的书刊,让年轻医师熟悉掌握基础的肿瘤知识。进一步加强我科室的技术能力,今年优先发展中医肿瘤内科化疗和继续深入高强度超声聚焦刀治疗。在科室学习有关肿瘤化疗方面的知识,使科室每一名医护人员都能熟识关于肿瘤方面的诊断和治疗。继续开展高强度超声聚焦刀在肿瘤方面的合理应用。争取本治疗人数达到50例、治疗180次,使之发挥更大的效果。利用上海援建新疆的机会,将有一名肿瘤内科的专家来我科室指导临床工作,我们将虚心学习专家关于肿瘤内科先进的治疗经验,工作思维方式、工作方法和服务理念,把肿瘤内科建设成为具有先进理念和专科特色的科室。我科室准备派两名医师到外地分别学习肿瘤内科和中医内科专科方面的知识及一名护理人员到相关医院进修学习有关修肿瘤化疗药物的配用和外周深静脉置管术,以达到对肿瘤护理工作方面的细致详尽。继续开展小针刀和平衡针技术,为广大患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目,活血化瘀、温肾阳,治疗亚健康状态。

而且为提高全科医护人员的专科理论水平,科室订购了相关医学杂志,分别为:中华肿瘤杂志,中西医结合杂志,中医杂志,脑卒中康复杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床知识,以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识,提高诊疗水平。我科专门订购了《中华人民共和国国家中西医肿瘤诊疗规范》,结合本科室派出进修人员带回的上级医院肿瘤相关疾病的诊疗规范资料,对我科室诊治的常见病进一步规范,以达到更佳疗效。坚持以中医药为基础,中医方法为依托,为病人创造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平,使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上,将对中药外涂进行辨证分型,使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法,我科今年将开展肿瘤化疗和高强度超声聚焦刀治疗治疗前列腺疾病。在增加疗效的同时提高我科的经济效益和社会效益。严格带教,加强对新参加工作医师管理,科室为学生制定学习计划,带教学有所教,加强对新技术的推广,培养中医传承人,要求医师积极发表。

论文。

主治医师必每年须发表一篇论文及做好读书笔记。我科已打报告申请心电监护仪一台、双通道注射泵一台、输液泵一台对危重病人的病情观察、护理和处置方面将提高一个新的台阶。在门诊方面将继续加强门诊对病房收治病人方面的力度使高年资医师坐诊的时间适当延长三、业务学习考核方面。

进一步完善业务学习制度,每月进行2次业务学习,让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识,新理念、新内容,对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容,并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理,力求使我科有资格参加医师考试的人员能全部取得资格证书。加强医护人员的双语学习,增强与患者的沟通能力,减少医患矛盾的发生。

四、科室管理以及质量目标和措施。

我科专门制定了科室的质量管理小组,为了加强科室质控小组的职责,分工明确进行医疗和护理的质控。主要针对每周进行一次科室运行病历的检查,发现问题及时提出整改意见,并督促及时修改。对出院病历每一份都要进行一级质控,对存在问题的病历及时提出修改意见并限时修改,拒不执行的罚款50元。使我科室的病案甲级率力求达到95%,消灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系,认真执行三级医师查房制度和质量检查工作,认真执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级使用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控,认真落实核心制度,完成各项护理工作,认真开展系统化的整体护理和优质护理服务,提高科室护理质量和规范护士的工作流程,在201x年底,在护理人员配置充足的条件下,完成护士的分层级管理工作,树立护理人员的服务意识和品牌意识,使我科护理质量上一个更高的水平。在科室宣传和落实医疗保险和新型农村合作医疗的工作,严格按照医院规定的新农合费用限额执行医疗诊治。加强医护人员的安全生产意识,包括医疗安全,对病人实行告知义务,认真开展谈话记录,三查八对等,加强医疗方面的法制观念学习,做到知法守法,依法行医。加强我科室的宣传力度,提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度。

中医科室工作计划篇二

一、加强理论学习,提高全科职工素质。继续深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神,认真学习实践科学发展观,坚持以人为本,以病人为中心,保证医疗质量和医疗安全,保障患者合法权益,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的服务。不断深化医疗质量万里行活动精神。科室病历合格率达90%以上;处方合格率达95%以上;医院感染率小于8%;无传染病漏报及医疗文件的丢失;疑难危重病人能及时有副主任医师以上人员查房。

二、进一步加强制度建设,加强政治思想工作,巩固治理商业贿赂的成果,建立防治商业贿赂的长效机制。进一步加强法规、制度的学习教育,加大制度的执行和落实力度,严格按制度办事、按制度管人。让大家理解制度,接受制度,加强执行力。对规章制度的执行要加强监督检查力度,采取必要的奖惩手段。实现有制度可依,有制度必依。转变观念,团结协作,作好本职工作。本年度床位使用率力争达99%以上,平均住院天数力争小于15天,入院三日确诊率达100%,危急病人抢救成功率达100%,入出院诊断符合率达95%以上,药品比例争取控制在40%以下,抢救设备完好率达100%。

三、进一步改善服务态度,提高医疗质量,加强沟通,构建和谐医患关系和员工关系,切实关心和爱护病人,让病人满意在x医,不断提高中医科的市场竞争力。本年度医疗事故发生率为零,全科医务人员能通力合作,共同完成任务,全年科室无火灾事故和其他非医疗安全事故的发生。

四、严格执行医保政策,合理检查、合理用药、合理收费。

五、抓好科室环境管理、组织纪律、劳动纪律。党员要起到先锋模范带头作用,以榜样的力量,不断激励全科职工,争做先进、努力工作,在实践工作中不断完善和提高自己,以自己的实践行动来影响全科职工,为我科的长足发展多做贡献。全科医务人员每人每年参加医院学术活动达8次以上,争取所有医生人均一篇以上学术论文,护理人员50%有学术论文的发表,至少全科人员有一篇以上核心期刊。

六、加大宣传力度,以吸引病人。

七、向先进的科室学习他们的管理经验,以提高管理水平,创新工作思路,找到自己的发展方向。

八、我们要进一步完善制度、落实制度、加强培训,以提高工作效率。针炙门诊要求平均每月门诊人次为1750人次/月。重点发展中医的专科特色,引进新技术、新项目,使社会效益和经济效益双丰收。提高员工的综合素质,做到一专多能一人多职,继续加强科务公开,积极采纳群众意见,努力整改存在的问题,不断地提高工作效率。

中医科室工作计划篇三

根据《六安市立医院三年发展规划纲要》的要求,在《中医科三年发展规划》框架下,为了完成工作任务,结合中医科实际情况,现制定2013工作计划如下:

(一)成立组织,加强领导;制定目标,落实责任。在总院的领导下,按照《中医科三年发展规划》所制定的长期规划、分步实施的工作目标,结合中医科实际,成立重点中医科建设领导小组,科主任具体负责目标任务完成。我们要把创建工作当做惠及自我、影响后代的一件大事来抓。因此领导小组要按照计划部署,认真开展各项项目建设工作,并确保落实。

(二)对照标准,严格要求;规范管理,严格考核。我们自身对中医药科建设施情况实行阶段和年终督查,并将其列入目标考核内容。因此我们要自觉地要按照建设要求定期对中医科进行检查、监督和指导,对达不到项目建设要求的地方,限期整改。制定相关中医科工作计划细则和工作流程,并在医疗实践中不断完善和提高。“管理质量高不高,关键看病案;诊疗效果好不好,关键看方案;任务完成不完全,关键看落实”。所以我们要从病案质量抓起,从治疗方案做起,力争1年内病案质量、治疗方案完全达标。

(三)适时总结,及时整改;加强交流,不断完善。要使中医药科建设健康有序的进行,这就需要们对照“二甲和三甲”中医科建设项目标准,适时总结,对发现的问题,及时制定整改措施;为了加快建设步伐,借鉴其他科室好的管理经验,取长补短,使中医科更规范,更有竞争力,更快达标。要及时搜集建设目标实施过程中好的做法和经验,采取多种方式组织各科交流和学习,如对照标准缺什么,补什么;没有条件完成的,邀请兄弟科室或相关部门帮助。要继续做好中医药的宣传工作,营造良好舆论氛围,才有利于深入推动项目建设的实施。

四、内强素质,发挥专长;外树形象,汇通中西,不断提升中医科在医院的地位。

中医药的卫生资源,在我市具仍有很深的群众基础。而我院中医技术力量在二级医院中又是较强的,因此加强对中医药事业宣传和引导,及时有效开展中医药服务,推广中医药适宜技术,在解决群众看病难、看病贵方面能发挥重要作用。以规范管理求生存,以科学发展观求发展。抓好中医工作内涵建设,抓好中医内涵管理,健全内部运行机制,特别对中医工作质量进行监控,对病案和处方发现的问题及时进行整改和完善。强化人才队伍培养,提高业务技术水平。发展中医药事业,关键在领导重视,重点在人才培养。如通过制定科研课题、进修培训、返聘考专家等途径和手段,提高中医药人员技术水平和服务质量,真正实现中医药队伍可持续性发展。我们要结合院内重点学科建设和中医科自身优势,不仅要把中医科纳入重点学科建设之一,而且还要首批通过检查验收。

五、对照标准,查漏补缺;确有困难,努力克服。为了保证使今年中医科目标任务顺利完成,我们要经常对照标准,发现缺那项补那项,做得不够的进一步完善,未整理的及时汇总,条件不成熟的创造和争取条件。目前存在最大的问题,就由于管理经验不足,不规范;我们往往只重视临床治疗,而忽视文字整理和经验总结;只重视科内交流,而忽视外向联系,这些都是今后创建工作需要重点关注的。

六安市立医院中医科。

2012年12月26日。

中医科室工作计划篇四

一、指导思想:

二、主要工作。

(一)加强常规管理。

1.进一步完善有关规章制度,以确保各项工作正常有序开展,进一步提高各种设备、资源的使用效率。

3.进一步做好各类软件资料的登记、保管、发放等工作,方便教师的查找使用(二)抓紧学科常规教学工作,提高学生的信息素养。

2、做好信息应用竞赛工作。积极组织学生参加市区信息条线组织的信息学竞赛活动,积极组织开展应用竞赛校本培训工作。

(三)加强学习,进一步提高教师应用信息技术的能力。

在学习活动中,根据教师的实际情况,采用自学和集中培训等学习方式,提高学习的效果。

1.组织学科教师进一步学习《信息技术》及有关教育教学理论,学习国内外信息技术课堂教学中的有效教学策略和教学评价的理论、经验等,恰当地运用在我校的课堂教学中,促进学生学习方式的转变。

2.继续对中青年教师进行课件制作,收集信息资源等技术培训,提高教师的信息技术应用水平。

3.要求教师一学期能做一个电脑课件服务于教学。

(四)进一步开展教学研究。

继续开展信息技术与学科课程整合的研究,本学期将举行一次信息技术与科学学科整合的研究课活动。除此之外,整合研究还将向其他学科延伸(微机室将定期向各班的其他学科开放),进一步提高学生的信息素养,使信息技术更好地为其他学科服务。

(五)加强督查评比。

定期进行检查,评选,充分调动教师的工作积极性,发挥各种设备的使用效能。

(六)其它工作。

加强三年级学生信息科技学科的教学工作,组织好三年级部分学生参加上海市小学信息科技等级考(一级)的考试任务,同时开设好各年级的兴趣班教学。

中医科室工作计划篇五

中医科尽力弥补住院条件不足,奋力拼搏,争取年业务收入创新高。完整有序的完成各项资料准备,力争检查达标。

二:计划。

1、加强病历管理,资料有序完整要求各位医护人员及时、准确、规范书写病历,做到化验结果、医嘱、病程记录三位一体,建立严格的奖惩制度。我科严格对照《三甲医院的标准)》,逐条逐项对照标准,制定相应计划,结合本科室自身特点,专人专项分批次、有序的准备业务学习、三级查房等各项资料。对于已经达标的部分,要求保持常态运行,尤其是医疗质量管理的核心制度、各级各类人员的岗位职责、诊疗操作规程、医德规范的落实等;应该达标而尚不完善的部分,要求认真查缺补漏,及时落实整改措施,确保达标;尚未达标且难度较大的指标,应制定切实可行的实施计划,逐步完善,力争全面达标,切实做到责任到科,责任到人。

2、狠抓二项核心制度,保证医疗安全。

十二项核心制度认真贯彻执行、自查自纠、每周一次医疗安全分析,发现隐患,认真整改,确保全年无严重医疗事故差错的。

3、加强病房管理,提高医疗质量。

(1)加强医疗服务,以“绿色治疗,家的温暖”为服务宗旨。使每位病人体会到中医的特色服务,尽量弥补住院条件的不足。

(2)认真学习贯彻各种医保政策,在临床医疗过程中,在政策允许的条件下,让病人极大限度地享受医保政策带来的优越性。

(3)争取医保病人结构有所改善,不断开拓医疗市场,增加非医保病人的就医。积极参加协作部组织的各项义诊活动,提高我科在外的影响力,争取在全费、农合、社区医保等方面有新的突破。

4、发扬中医特色,为人民健康服务。

中医科继续把突出中医特色作为我科建设发展的“第一要务”,建立健全中医特色建设的各项管理制度,以提高中医技术,发扬中医特色和优势为主线,注重中医药在临床医疗的作用。坚持以整体观念和辩证论治,以中药治疗疾病为主,采用中医中药辩证施治配合针灸、穴位注射、局部敷贴、磁疗和现代医学方法结合多途径治疗内、外、妇、儿各种疾病。加强中西医技术的有机结合,促进中医事业的可持续发展。

5、提高中医医疗技术,拓宽中医诊疗范围。

(1)为适应现代医疗的发展形势,我科将加强业务学习,不断提高技术水平,使全科医生各有所专长。

(2)发扬中医传统技术,拓宽中药应用途径。

(3)中西医结合治疗各种慢性肾脏、对于血尿、蛋白尿依据肾穿病理进行病因治疗,对于慢性肾脏病三四期患者运用中药结肠保留治疗。

三、期望:

1在西医科室住院环境极大地提高仍设立中医科病房,请求领导重视中医的发展。中医科设备简单陈旧、费用低廉,愿我院对中医科实行一定的支持和帮助,加大对于中医科的投入,重视中医的发展,真正实现中西医发展并重。

中医科室工作计划篇六

一、完成1277名中医类执业医师(助理)实践技能考试工作,安排好考试基地、考官培训工作,负责审核和完善相关资料汇总及审核上报工作;完成对实践技能考试合格人员的笔试报名和考试工作的组织安排。

二、组织开展打击非法行医活动检查。

三、积极推进2007年“医院管理年活动”工作,加强日常督促,并组织检查。

四、加快对xx区创“全国农村中医工作先进区”建设步伐,力争年内争取国家、省上立项。进一步督促xx县加快“省农村中医工作先进县”建设,力争年内通过市级初评。督促xx县、xx区“创建省级农村中医工作先进乡镇”建设工作。

五、督导市中医医院“精品中医医院”建设计划的实施并接受省中医药管理局年度检查。完成xx区中医医院省级重点中医专科(心脑血管)前期指导初评工作,接受省中医药管理局评审。

六、积极推进“名医、名科、名院、名药、名企”战略,组织协调并完成市委、市府命名的“xx市首届十大名中医”评选工作,制定评选实施意见,做好前期准备工作。完成xx市人事局、卫生局、、中医药管理局表彰“xx市发展中医药先进集体、先进个人”工作,做好表彰前期和后期工作。

七、继续完成市政协组织的全市“中医药现状”调研工作。

八、完成中医“四部经典”著作考试工作。

九、完成今年开展“新农合”三个县的72个乡镇卫生院中医骨干培训和学员实习的工作安排。督导市中医函授部对乡村中医学历教育的教学计划与实施。

十、按国家对社区卫生工作和“新农合”要求,做好中医药服务量及突出中医药特色的工作要求。

十一、对中医医疗机构推行院务公开工作进行检查。

十二、完成省、市上级部门安排的其它工作。

中医科室工作计划篇七

20xx年,我科医务人员在院领导的正确领导下,遵守医疗行政法律法规,树立全心全意为人民服务的宗旨,积极准备“二级甲等医院”的迎评工作,齐心协力的、圆满的完成了20xx年度各项指标和任务。现根据我科目前的发展状况,特别是要结合二甲内容,认真找不足、找差距。要将迎评二甲认为是一种动力、一种规范、一种模式、一次契机。要认为二甲不仅仅是上级要求,其本质上是我们的需求。随着二甲的评审,我们将真正的成为系统的、科学的、人文的、高效的、特别是正规的二级甲等医院。将20xx年度工作计划以二甲要求为核心和辐射,做如下具体安排:

各项治疗项目予以公示,让病人花明白钱,看明白病。加强整顿行风建设,开展优质服务,进一步牢固树立为病人服务的理念,杜绝行业的不正之风,认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”,健全群众举报和监督机制,使医务人员牢固树立法制观念,清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。

在科室学习有关中医适宜技术的知识,使科室每一名医护人员都能熟识关于适宜技术方面的适应证。继续开展小针刀,及针灸技术,为广大患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目,活血化瘀、温肾阳,治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平,科室鼓励医护人员订购了相关医学杂志,分别为:中国医学论坛报、中西医结合杂志,中医杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床知识,以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识,提高诊疗水平。坚持以中医药为基础,中医方法为依托,为病人创造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平,使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上,将对中药外用进行辨证分型,使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法。严格带教,加强对新参加工作医师管理,科室为学生制定学习计划,带教学有所教,加强对新技术的推广,培养中医传承人,要求医师积极发表。

论文。

主治医师必须每年发表一篇论文及做好。

读书笔记。

讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容,并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理,力求使我科有资格参加医师考试的人员能全部取得资格证书。增强医护人员与患者的沟通能力,减少医患矛盾的发生。

专门制定了科室的质量管理小组,加强科室质控小组的职责,分工明确进行医疗和护理的质控,主要针对每周进行一次科室运行病历的检查,发现问题及时提出整改意见,并督促及时修改。对出院病历每一份都要进行一级质控,对存在问题的病历及时提出修改意见并限时修改,拒不执行的罚款50元。使我科室的病案甲级率力求达到95%,消灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系,认真执行三级医师查房制度和质量检查工作,认真执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级使用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控,认真落实核心制度,完成各项护理工作,认真开展系统化的整体护理和优质护理服务,提高科室护理质量和规范护士的工作流程,在20xx年底,在护理人员配置充足的条件下,完成护士的分层级管理工作,树立护理人员的服务意识和品牌意识,使我科护理质量上一个更高的水平。在科室宣传和落实医疗保险和新型农村合作医疗的工作,严格按照医院规定的新农合费用限额执行医疗诊治。加强医护人员的安全生产意识,包括医疗安全,对病人实行告知义务,认真开展谈话记录,三查八对等,加强医疗方面的法制观念学习,做到知法守法,依法行医。加强我科室的宣传力度,提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度。

力求在20xx年收治住院病人达到1100人次以上,业务收入增长5—20%,药医比例控制在35%以下,逐步提升中药及中医适宜技术使用率,努力提升5%—10%,控制例均费用在3000元以内,力求在社会效益和经济效益方面实现双赢。

中医科室工作计划篇八

展望即将到来的2014年,我们充满了希望和期待,总结2013年工作存在的不足之处,认为以下工作需要进一步加强:。

一、强化科室职工思想建设,进一步增强服务理念,不断改善服务态度,耐心解答问题,详细询问病史,全面仔细检查,力求正确诊断,治疗处置得力,必要时转上级医院诊治。

二、加强中医医疗文书规范和管理,根据理法方药的原则,认真及时书写中医门诊病历,病历记载完整,准确,整洁,要签全名,并详细向病人交代病情及注意事项。

三、提高中医服务能力建设,开展中医适宜技术的应用,对成本低,疗效高,简便易行,适宜农村使用的适宜技术进行推广和应用,比如针灸,推拿,拔罐,刮痧,中药贴敷,神灯红外线照射等,充分发挥中医药综合治疗手段以及简便廉价的优势和作用,以满足病人的医疗需求。建义开展针灸推拿科,一方面可提高单位业务量,另一方面方便辖区群众就医,人员方面可选派我科室工作人员进修或招聘此专业人才来我院开展。

四、强化学习氛围,提高业务水平,科室人员的业务素质服务意识需要进一步加强,建议选派人员去上级医院进修学习,建议订购相关医学杂志,使我们能接触到前沿,规范,标准的医疗临床知识,以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识,提高诊疗水平。

五、加强中药房的中药饮片质量管理,严格规范中药品进货渠道,健全药品收货入库体制,明确岗位职责,实行贵重,毒麻药品专人管理,重点严把质量关,严禁假冒,伪劣药品入库,杜绝药品过期,无效,霉烂,变质的发生。

我院中医科还处于发展期,需要勤奋,正直,积极向上,不畏困难,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展作出力所能及的贡献!

中医科。

中医科室工作计划篇九

时间匆匆而逝,20xx年的工作即将结束,这一年来,在院领导的关心下,本着以病人为中心,以质量为核心的服务宗旨,我科护理人员团结奋进,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务,现将全年工作总结如下:

全科人员认真学习全市经济工作会议暨转型跨越会议精神,深刻领会精神实质,认真整理笔记,积极撰写学习心得体会,创新思维,转变观念。科室组织人员学习医院《关于印发20xx年效能风暴行动实施方案》,在科室内积极开展创先争优、三好一满意活动,进一步改进工作作风,树立正确的人生观、价值观,树立以病人为中心的观念,不断提高思想道德修养,以人为本,牢固树立一切为病人服务的理念,一是把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。二是通过了解回访意见、和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。三是把用心服务,创造感动的服务理念运用到实际工作中。严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。四是深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象。通过学习,转变了护理观念,提高了服务质量强化了医护人员的服务意识,优化了医护理质量,充分调动了医护人员的工作热情,强化工作责任心,培养了护理人员爱岗敬业,无私奉献的敬业精神,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷。工作中互相支持,互相理解,明确分工,各司其职,各负其责,团结务实,保证了正常医疗服务工作的顺利开展。

积极参加护理部组织的业务培训、专科知识讲座,除每周四参加医院组织的业务讲课,科室针对疾病特点和临床需求,围绕中心工作,组织人员轮流讲课,利用晨交班、工作闲暇时间进行提问、复习,长期坚持,相互学习,提高了临床基础知识。在护理部的指导下,组织人员进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,参加技能比武,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高。为了加强急救知识,提高急救技能,在科主任的支持下,组织急诊医师、全体护士集中学习急救常规和抢救措施,重点培训心肺复苏、心电除颤、人工呼吸器、洗胃机操作规程,使医护人员掌握了急救知识和急救器械的使用。组织每月一次的护理安全会议,及时总结,肯定成绩,查找不足,分析原因,制定有效可行的措施,每月按质量标准对护士进行考核并上报护理部。通过多方面、多渠道的学习,有效提高了护士的综合业务素质。

坚持每月一次的护理安全会议,分析护理质控检查中存在的问题,认真总结,查找不足,分析讨论,制定有效措施。组织学习护理核心制度,严格执行各项规章制度,进一步完善护理操作规程,保证各项治疗措施落实到位。护士长和科室质控员每周不定时检查科室工作质量,及时给予指导和改进。坚持护士长节假日、周末查房,排查护理安全隐患。护士长跟随科主任查房,及时掌握重点病人动态信息,做好各项工作安排。在护理排班时新老搭配,使其在工作配合上优势互补,相互借鉴经验,保证护理安全,提高护理质量。进一步规范病房管理,指定病房管理责任护士,督促并指导卫生员做好病区保洁工作,为病人创造整洁、和谐的住院环境。对急救药品、物品严格执行专人四定管理,使急救药品、物品完好率达到100%,保证处于应急使用状态。规范护理人员接诊流程,礼貌待患,热情服务。对重点护理人员加强指导和监督,做好传、帮、带工作,使年轻护士更好地成长起来。严格执行年初制定的业务学习、技能培训计划,中医护理病历合格率、各种护理表格书写合格率95%,掌握中医传统操作技术15种。

科室护理工作是医院护理工作的重要组成部分,优质高效的护理工作是保证医疗安全的一个重要环节,护理质量的好坏与医疗纠纷的上升息息相关,加强护理人员的监控,提高护理质量则显得尤为重要。因此在日常的护理工作中要做的以下几点。

1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施.

中医科室工作计划篇十

今后五年,国际形势更趋复杂,国内改革步入深水区,各类矛盾凸显,社会治安环境急需进一步改善,学校的各项教育改革也到了攻坚阶段,历史累积的遗留问题和改革伴随的各类矛盾也急待解决,平安和谐校园的创建需要进一步深入,安保维稳的任务更加艰巨,等等,安全稳定工作依然面临着严峻的安全形势。但同时也面临着发展的机遇,各级政府和领导更加重视高校的安全稳定工作,学校的内部治理结构更趋完善,安保体制机制改革逐步推进,“大南医”理念下的安保资源配置更趋合理,安全防范体系网络初具雏形,保卫武装工作的发展面临着新一轮大改革发展的机遇。

2、指导思想。

在上级的业务指导和学校党委的正确领导下,以建设有中国特色社会主义理论为指导,以践行科学发展观、深入贯彻落实群众路线教育实践活动精神为抓手,以新时期新形势下的保卫武装工作为出发点,结合学校教学、人才和科技工作会议精神以及创新强校三年规划目标、任务与要求,紧紧抓住创建平安校园这条主线,为学校的中心工作保驾护航,为各项教育改革和深层次发展需要提供强有力的支撑作用。

3、目标任务。

通过强化组织保障、完善规章制度、健全管理机制、加强工作措施,全面提升各项安全管理工作水平,在未来五年内要做到组织保障、宣传教育、规章制度、安全投入、隐患治理、事故处置、应急管理、工作机制等各个方面的责任得到有效落实,切实将平安校园纳入规范化、科学化、日常化的工作轨道,实现安全管理的工作目标。

(一)总体思路。

紧紧围绕学校的教医研工作中心,突出抓好安全管理和服务保障工作,实现无重大刑事案件、无重大责任事故、无工作计划,摆上议事日程,与其他工作同布置、同检查、同落实,并切实将责任奖惩与晋职晋升、评奖评优、绩效奖励等挂钩,落实一票否决。

3、安全教育常抓不懈。突出师生员工的安全教育,做到在开学前有安全提示,开学后有宣教材料,日常有安全教育专题讲座和宣传专题安排,定期有安全培训。充分利用网上与网下、平时与重点、专题与附带等多种形式,提高师生的安全防范意识,形成重点化、日常化、全面化的安全教育工作机制。

4、强化安防设施配备。加大物防、技防投入,构建安全防范体系。逐步建立健全校园公共视频监控系统、校园报警系统、消防联网管控系统、执勤巡逻装备系统、电子巡更系统和车辆进出道闸系统,并积极探索建立独立院落学生宿舍门禁系统,达到基本实现校园技防设施的全覆盖,大幅度提高校园安全防控能力。

5、完善安全网络构建。密切关注师生思想动态,加强政治思想教育,重视安全信息收集,建立健全安全信息反馈网络。加强外来人口管理,建立动态台账。加强涉外人员安全管理,并主动配合公安、国安部门开展校内涉外人员各类动态调查,做好信息反馈工作。

6、规范安保队伍建设。加强职能整合,优化配置资源,提高工作效率。通过日常教育、业务学习、分批培训等方式,不断提高保卫武装队伍自身素质和管理服务水平。逐步打造成一支思想过硬、作风优良、纪律严明、业务精湛,广大师生员工信得过的保卫武装队伍。

7、完善规章制度建设。健全完善学校维护稳定、综合治理、交通安全、消防安全、外来人口管理、军事武装等的规章制度,制定各级各类应急预案,明确应急处置程序和步骤、措施,落实各级职责,推进工作规范管理、有序管理、科学管理。

8、综合管理群防群治。全面实行24小时巡逻护校,校园110指挥中心和安防消防监控24小时联动值守,值班岗哨、巡逻队与指挥中心、监控室相呼应,快速处置各类不安定因素。各重点区域和各安全区块建立无缝衔接的巡逻巡查,各单位的专兼职安全员和广大师生员工形成防范合力,构筑群防群治的良好局面。

9、安全隐患及时排查。坚持“安全第一,预防为主”,勤检查、严整改,防止一切可能发生的重大安全事故。建立起每季度开展一次全校安全大检查,每月开展一次安全例查,每周进行一次安全抽查,每天进行一次安全巡查的工作机制。通过日常检查与专项检查相结合、双休日抽查与重大节日必查相结合、保卫部门专业检查与师生自查相结合,对安全隐患问题做到早发现、早处理、早改进,将安全隐患消灭在萌芽状态。

10、周边环境有效整治。加大与属地公安、消防、城管等部门积极沟通合作力度,建立重要信息联通、重大活动联动、疑难事件联办、校园环境联防、突发事件联处、和谐校园联创的工作机制。

1、进一步转变观念,把握好四个大的原则。一是宣传教育在先的原则。主要是向广大师生员工宣传法制知识、治安形势、安全防范、学校安全保卫工作的任务与要求以及安全知识,以增强广大生疏员工的法制观念和安全防范意识,提高政治敏锐性和是非判断能力。二是预防为主的原则。主要是预防敌对势力、非法宗教势力对学校的渗透、煽动和破坏活动,预防敌对势力的情报窃密活动,预防安全事故、不安定事端和群体性突发事件的发生,预防刑事和治安案件。三是以人为本、服务师生的原则。强化服务意识,牢固树立“服务第一”思想,寓管理与服务之中,在服务中强化管理,在服务中实现管理职能。四是依法管理原则。坚持依法治校、依法管理,严格按照法律法规和学校的规章制度办事,按照规定的程序处理问题。

2、把握特点形势,健全完善安全防范体系。一是要深刻认识安全保卫工作的长期性和不间断性,只有起点,没有终点,事件的发生往往具有多样性、突发性、应急性的特点,要把安全防范看做是一项系统工程、一门科学、一种文化,掌握内在规律,有的放矢的前瞻性的做好工作。二是建立健全各项规章制度,做到有法可依、有法必依,严格按照规章制度办事。三是健全完善安全防范网络,形成群防群治的工作氛围,形成长效工作机制。四是强化工作的研究和创新,不断适应新时期的工作形势。

3、突出轻重缓急,尽快推动基础平台建设。一是加快推进技防建设,完善公共视频监控系统的覆盖,建立校园巡逻巡查的巡更系统,健全重点要害部位的技防设施配备。二是加快推进交通门禁系统建设,规范交通秩序,综合治理校园环境。三是下大力气做好重点部位、主要楼宇、人员密集建筑的消防隐患整改,建立运行有效的联网系统,确保消防安全。

4、优化整合资源,不断加强安保队伍建设。优化安保内部资源配置,整合机构职能职责,配齐配强层次合理的安保人员队伍,加强队伍学习和培训,强化优胜劣汰的推荐晋升机制,充分发挥队伍积极性和主观能动性,为学校的改革发展和宏伟目标的实现做出应有的贡献。

中医科室工作计划篇十一

20-年是实施“十x五”规划的开局之年,也是全面建成小康社会决胜阶段的重要一年。20-年枝江市中医药工作的总体要求是:深入贯彻落实党的十八届四中、-精神,按照xxx《中医药健康服务发展规划(20-—20-年)》、《湖北省中医药事业“十x五”发展规划》及《宜昌市20-年中医工作要点》的总体部署,认真规划、深化改革,明确20-年全市中医药事业发展目标和主要任务,全面加强我市中医药服务能力建设。

一、充分发挥中医药在医药卫生体制改革中的作用。

1、全面深化公立中医医院改革。推进市中医医院进行管理体制、服务价格、医保支付、收入分配、医疗监管等方面的综合改革;创新中医医院服务模式,探索中医综合诊疗模式;推进中医药院校教育、临床教育、继续教育、师承教育相结合中医药教育改革。

2、做好中医药公共卫生服务项目。做好0—3岁儿童、老年人和慢病的健康管理,推动扩大项目覆盖面,提高项目完成质量。

3、鼓励社会力量举办中医机构。鼓励社会资本兴办中医专科医院、中医门诊部、诊所,发展具有中医特色的康复医院、护理院。切实保障社会资本举办中医机构在医保报销、职称评定、专科建设、科研立项等方面与公立中医医院享有相同待遇。

二、着力提高中医药医疗服务水平。

5、加强中医药服务体系建设。加强中医重点专科建设。市中医医院以“湖北省县级中医重点专科”(骨伤科),宜昌市级中医重点专科(骨伤科、消渴病专科)为重点,规划肝胆科在今年创宜昌市级重点专科。加强综合医院和妇幼保健院中医药工作。支持综合医院中医科室建设,推动在妇幼保健机构规范设置中医妇科及中医儿科,推广应用中医药技术。

6、加强基层中医药工作。继续推进“三堂一室”建设,重点帮扶村卫生室中医诊疗设备配备率不足50%的乡镇,确保全市村卫生室配备率增长10%以上。推动各基层医疗机构规范开展中医预防保健服务,加强针灸推拿康复科和健康管理中心的建设和投入。

三、培养人才,促进中医药传承创新。

7、持续推进人才培养工作。依据《枝江市市镇医院技术指导工作实施方案》,继续实施市中医医院对口支援乡镇中心卫生院,乡镇卫生院对口支援一般卫生院帮扶机制,结合“西学中”培训、“双百师带徒工程”等活动开展乡村一体化管理试点工作。

8、申报枝江市委人才办人才工作重点创新项目,开展中医药适宜技术基层骨干人才培训工程,充分发挥市中医医院中医药适宜技术培训基地的作用,让全市医务人员掌握必备的中医药服务技能,培养出一支200名精通中医药适宜技术的基层中医药骨干人才队伍,使其成为全市中医药服务的主力军。

四、探索发展中医药健康服务业。

9、积极推进中医养生保健。结合市中医医院养生堂建设,加强“治未病”科室内涵建设。由市中医医院和各镇卫生院开展冬病夏治、膏方调理、穴位贴敷等中医药特色服务。

10、积极发展中医药健康养老服务。促进中医医疗资源进入养老机构、社区和居民家庭,为老年人提供简便验廉的中医药服务。探索公立医院、街道社区卫生服务中心及各镇卫生院的中医药资源在“医养融合”模式中的应用,扩大中医药服务在现有护理院、养老院中医疗机构服务的占比。

中医科室工作计划篇十二

市新市中心医院是一所集医疗、急救、预防、保健、康复为一体的综合性医院,是xx市一人民医院技术指导医院,城镇医疗保险和新型农村合作医疗定点医院;医院占地6000平方米,建有门诊大楼和住院大楼。

医院现有干职工91人,其中中医院校毕业的有30余人;共开设病床60张,中医病床10张,病床使用率达95%;设有中医门诊4个,中医门诊人数每年3000人次,有中药库3间,总面积200平方米,中药近600味,中成药近200种;2011年医院中医药收入达到200多万元,占全年总收入近40%。回顾医院这些年的发展,医院的主要做法是:

一、加强领导,积极推进中医药事业发展。

该院将发展中医药作为医院的一项工作目标,根据卫生院靠中医“起家”的历史,确定了“中医兴院”为医院发展的方向,成立了以院长为首的中医兴院领导小组,具体负责医院中医工作各项指标的落实和协调,指导全院的中医培训、教学和适宜技术推广;认真落实中医药工作各项措施,建立了较完善的中医管理组织网络。要求临床工作中要积极开展传统的中医诊疗方法,发扬中医药疗效好、副作用小、费用低等特点,在治疗常见病、多发病、慢性病、老年病以及现代医学难以攻克的疑难杂症等方面发挥独特作用。积极推广应用针灸、火罐、按摩等中医药适宜技术,使医院中医药服务量在整个医疗服务中所占的比重不断提高。市卫生局也积极予以政策和经费支持,积极扶持该院中医科室、中药房和库房的基础建设。

二、加强人才队伍建设,提高医院竞争实力。

院委一班子人充分认识到实施人才强院战略和新时期加强人才工作的重要性和紧迫性,把医学人才培养放在医院工作的重要地位,一是加大了对医务人员培养工作的力度,积极参加各类业务交流和学习,积极输送本院优秀人才外出进修深造,提高了业务水平,共送出11人进修培训学习,并不定期聘请高等中医院校老师来院讲座。二是继续引进高等中医院校人才,共引进了8名,实现不断为临床一线充实力量;三是医院根据实际需要,由名老中医带领年轻医师坐诊,指导业务,并组织经验丰富的老中医每周星期二、三、四查房,以便发现工作中的问题并及时解决,这样极大的提高了年轻医师的业务水平。四是实施学历提升,医院对不具备相关学历的职工限时要达到规定学历;对已具备相应学历,仍追求更高层次学历的予以鼓励和政策支持。五是优化环境,激发人才工作热情,在加强人才队伍建设的过程中,注重工作和生活环境上优化,充分调动优秀人才的积极性,使他们无后顾之忧,保证优秀人才想进来,留得住,成长快,用得好。现在医院中医药人员中,专科以上学历人员由以前的5人增加到13人,占中医药人员比例40%。

三、加强中医特色建设,打响中医品牌。

医院近年来在医院发展中提出充分发挥中医特色和优势,院领导到各科室调研,提出挖掘特色、保护特色、发展特色、突出特色的相关措施,逐步实施“名医、名科、名院”的战略。妇产科向阳主治医师,使用中药治疗不孕不育和慢性宫颈炎,治愈率达98%,在妇科方面享有较高威望,深受广大群众的好评,并在全市及周边县有一定的影响。名老中医郑卫群和刘琼琪医生,在各种慢性疾病的诊断和治疗方面都有独特之处,并在各类疾病的诊治方面不断推陈出新,他们的医疗技术和优质服务吸引了一大批慕名前来就诊的病人。医院为充分发挥老中医作用,共有五名中医医生坐门诊,并将枫家岭分院改为专门的中医门诊,现在每月中药业务量在10万元左右。

四、优质服务,办让群众放心医院。

历年来要求全院干职工要把“一切以病人为中心”作为自己的行为准则,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医、廉洁行医的良好形象,这也是中医“悬壶济世”思想的传承。通过医德医风教育,全院医务人员的精神面貌发生了很大变化,好人好事层出不穷。在“一切为了病人”的口号下,大家超负荷工作,毫无怨言,几位老中医都年过七旬,依然每天坐诊、给年轻医生以深刻影响。为了照顾危重病人,有的医生护士连续上晚夜班;家住院外的同志,有时为了抢救危重病人,半夜打出租车也要赶到医院;对患者,不论是有钱的老板,还是穷困的打工仔,一视同仁;有的在护理病人时,即使受到委屈,依然面带微笑,劝慰、关心病人;积极与病人及家属交流思想,促进医患关系和谐,做到了让病人及家属了解病情及预后,明白用何药品,知晓做何检查,清楚医疗费用。

五、引进设备,完善服务功能。

在中医科室建设和业务发展取得了长足的进步的同时,近年来根据医院临床工作需求,根据发展需要,该院加大了设备的引进力度,配备了全身ct扫描、飞利浦彩超、进口cr、全自动生化分析仪、血球计数仪、麻醉机、膀胱镜、阴道镜、连体式牙科综合治疗椅、体外碎石机等各类大中型医疗设备,大大提高了诊疗水平,完善了服务功能,更好地促进了中医发展。

中医科室工作计划篇十三

根据上级部门要求,结合我院实际情况,通过院长办公会集体研究讨论,制定工作目标及具体工作计划。具体内容如下:

1、改善医疗环境。

2、继续实施“三名”战略。

3、完成三甲创建工作。

4、业务收入同比增长20%。

为实现工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:

素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。

1、选聘高层次人才,20xx年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。

2、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。

3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。

4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。

今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制:

1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。

2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。

3、试行护士分级管理(n1-n5)。

4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。

5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。

6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。

服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。

对外:

1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。

2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。

3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。

对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。

根据我院目前具体存在的情况,有针对性地制定年初工作计划,如下:

1、完善各项工作,提升医院综合素质,积极创建示范乡镇卫生院。

2、继续做好基本公共卫生服务工作,加强宣传,改变医务人员观念,主动参与健康管理团队下乡,增加服务次数,保证服务内涵。年内完成65周岁以上老年人、企业退休人员的免费体检,完善居民健康档案。加强健康管理团队工作监管,落实考核制度,定期组织培训,提高医务人员思想认识及服务能力。

3、进一步推进突发公共卫生应急工作,做好宣传培训,提高职工与社区居民对卫生应急的认识。

4、与政府加强沟通联系,取得资金支持,逐步完善硬件建设,以满足老百姓不断增长的卫生需求。

5、引进大中专、本科毕业生,重视岗前培训;尤其要确保护理人员的招收,以保障护理工作的正常开展;培养年轻骨干力量,有针对性地派送上级医院进修学习。

6、努力开展新技术或有专科特色的医疗项目。

7、新的绩效分配方案出台后,进一步完善激励机制,合理制定分配制度。

8、加强法律知识学习,增强自我保护意识,时刻提高警惕,把医疗安全放在首位,严防差错事故、医疗纠纷的发生。开展职工思想政治教育活动,结合党的群众教育路线实施方案,定期进行政风、党风、行风教育,使职工树立正确的人生观、世界观、价值观。

9、继续加强医疗护理质量考核,质控小组每月开展考核1-2次,及时反馈信息,加以整改。

10、按照卫生局签订目标管理责任书,分解每一项任务到各科室,院部定期督查。

11、改善服务态度,加强与患者有效沟通,提升医疗技术水平,严格执行操作规程,谨防差错事故。

12、加强业务学习,安排医务人员赴上级医院进修,鼓励职工在职继续教育,更新医疗知识,更好为患者服务。

医院是健康教育与健康促进的重要场所,开展健康教育与健康促进是提高全体医务人员、住院病人等广大群众的健康知识知晓率,健康行为形成率,及相关知识知晓率的重要措施,为进一步提高居民健康文明素质、生活质量、生命质量,必须长期坚持不懈地抓紧抓实。

中医科室工作计划篇十四

为进一步落实好中医治末病,根据国家新增的基本公共卫生服务项目规范中《中医药健康管理服务规范》内容,制定20-年度辖区内重点人群、65岁以上老年人、儿童中医药健康服务工作计划:

一、完善制度,细化管理:

完善中医药健康管理制度建设,规范我院各项中医药健康管理的技术操作规范,加强对中医药健康管理的组织领导,由马正林同志任中医药健康管理领导小组组长,冯廷兵同志任中医药健康管理工作责任人,各包村医生以及村卫生所负责人为具体工作执行人,负责中医药健康服务日常工作的落实。

二、落实好中医药健康管理管理工作:

今年4月份开始开展中医药健康管理工作,重点做好辖区人群中65岁以上老年人档案中增加中医辨识内容,同时逐步开展高血压、糖尿病、儿童中医药保健服务内容,具体完成发下工作指标:

1、掌握辖区内65以上老年人口现状,根据规范要求,每年为65岁以上老年人提供1次中医药健康管理服务,内容包括中医体质辨识和中医药养生保健指导,管理率暂定80%以上。

2、中医体质辨识。按照老年人中医药健康管理服务记录表前33项问题采集信息,根据体质判定标准进行体质辨识,并将辨识结果告知服务对象。到年底完成中医药体质辨识占辖区65岁以上老年人80%的计划,并将结果录入电子档案系统。

3、中医药保健指导。根据不同体质从情志调摄、饮食调养、起居调摄、运动保健、穴位保健等方面进行相应的中医药保健指导,健康干预。

4、对辖区0———6岁儿童进行健康状态辨识与评估、健康干预(包括健康咨询与指导)等中医药健康指导,具体内容包括:

(1)向家长提供儿童中医饮食调养、起居活动指导;。

(2)在儿童6、12月龄给家长传授摩腹和捏脊方法;在18、24月龄传授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月龄传授按揉四神聪穴的方法。

5、对辖区人群中高血压、糖尿病患者进行中医药健康服务不少于一次,每年进行一次中医药健康管理随访,进行证候辨识,传授简单的中医药保健技术,对不同证型的高血压、糖尿病针对性的提供中医干预方案或给予健康指导。

6、所有中医药服务,均做好资料收集与录入告知服务人等工作,对查出的疾病进行分析与治疗指导。

三、加强对中医药健康管理工作的考核:

我院将根据绩效考核方案,不定期对包村人员以及辖区村卫生所中医药健康管理服务工作进行督导检查,对发现的问题及时整改,并要求及时时完成全年任务,年度进行2次考核,结果与年度经费挂钩。

中医科室工作计划篇十五

中医作为中国传统医学的重要组成部分,在我国有着悠久的历史和丰富的理论体系。作为一名在中医科室工作了多年的医生,我对中医的独特魅力和疗效深感钦佩。在中医科室的日常工作中,我积累了一些心得体会,希望与大家分享。

第二段:临床经验

在中医科室工作的过程中,我深刻体会到了中医理论的独特性和治疗方法的独到之处。中医注重“治未病”,即在疾病发生之前通过调整人体的阴阳平衡来达到养生的目的。我常常在诊断病症的同时,也会询问病人的日常生活习惯、情绪状态等情况,以全面地判断病情。在治疗中,我会根据患者的体质和病情选择适合的中药方剂,并根据需要配合针灸、推拿等疗法进行综合治疗。通过我多年的实践,我发现中医在许多慢性病、顽固性疾病的治疗中具有独特的疗效,这也加深了我对中医的信心。

第三段:患者反馈

在中医科室工作中与患者的接触,让我亲身感受到了中医对病情的疗效。许多患者在接受中医治疗之后,病情逐渐好转,身体恢复了健康。一位患有慢性胃炎的病人就是典型的例子,她接受了西医的治疗很长时间,但是症状一直没有明显好转。后来她到了我们中医科室求治,我为她开了一副中药方剂,并给她配合了适当的饮食调理。经过一个疗程,她的症状有了很大改善,消化功能恢复了正常。她十分感激地告诉我,中医的治疗效果真的很神奇。这样的患者反馈使我更加坚信中医的价值。

第四段:团队合作

在中医科室工作中,要做好与团队成员的配合合作是非常重要的。我们中医科室的医生都具备一定的中医理论和临床经验,因此在疾病诊断和治疗方案上常常会互相交流和讨论。这种合作让每个医生都能够从他人的经验中汲取营养,进一步提高自己的医疗水平。此外,在中医治疗中,药师也是非常重要的角色,他们根据医生的诊断给患者调配草药,要确保方剂的配伍合理。团队中的每个成员都有自己的分工和职责,密切协作的团队能为患者提供更好的医疗服务。

第五段:展望与总结

作为一名中医科室医生,我对中医的疗效和前景充满信心。我认为,中医的独到之处和疗效将会在未来得到更多的认可和推广。同时,我也希望更多的人能够了解和学习中医,在中医科室接受最合适的治疗。中医是一门宝贵的中华传统文化,它的精髓和智慧值得我们更加珍惜和传承。

以上就是我在中医科室工作多年积累的一些心得体会。通过临床经验和与患者的交流,我深信中医在治疗疾病和保健养生方面具有独特的价值和效果。团队合作也是中医科室工作的重要环节,通过各个角色的紧密配合,我们可以为患者提供更优质的医疗服务。展望未来,我相信中医会在不断发展中更好地造福人类。

中医科室工作计划篇十六

中医科作为医院的一个重要科室,承担着传统中医治疗和研究的任务。作为中医科的主任,我有幸能够在这个岗位上工作多年,积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将和大家分享我在中医科工作中的思考和体验。

第一段:责任与使命。

作为中医科主任,我深感责任重大,使命光荣。中医药是我国优秀的传统文化之一,拥有悠久的历史和卓越的疗效。作为中医院的中医科主任,我肩负着传承和发扬中医药学的重任。我深入研究中医经典,不断学习和吸取先进技术和经验,努力将中医药学运用到临床实践中。在每个患者面前,我都希望能够发挥中医学的特色和优势,为患者提供更好的治疗效果,传递中医文化对身体健康的关怀和理解。

第二段:团队协作与管理。

中医科工作需要一个强大的团队来支持和配合,只有团队的协作和合作,才能更好地完成工作任务。作为科室主任,我注重团队建设和管理。我希望每位同事都能够积极参与科室的工作规划和决策,在工作中充分发挥各自的专长。我鼓励沟通和交流,并帮助解决团队中存在的问题和矛盾。通过团队的努力和合作,我们能够提高工作效率和治疗质量,为患者提供更好的医疗服务。

第三段:医德与患者关怀。

中医注重治疗和预防的综合方法,强调人与自然的和谐相处。我坚信良好的医德和患者关怀对于治疗效果的提高至关重要。在我看来,作为一名优秀的中医医生,必须始终保持一颗爱心和责任心。在日常工作中,我注重与患者的沟通和交流,了解他们的病情和需求。我尊重每位患者的选择和意见,尽力为他们提供全面、有效的治疗方案,并时刻关注他们的身体和心理健康。如果患者在治疗过程中出现了问题,我会耐心解答和解决,以保证他们能够获得满意的治疗效果。

第四段:不断学习与创新。

教育没有止境,医学更是如此。在这个充满竞争和变化的社会,作为中医科的主任,我深知自己需要不断学习和提升自己的知识和技能。我定期参加各种学术会议和培训班,学习最新的研究成果和治疗方法。我鼓励科室的医生们进行学术交流,并给予他们充分的学习和发展的机会。同时,我也注重创新和实践,鼓励员工进行科研工作,积极参与临床研究和学术论文的撰写。通过不断学习和创新,我们能够不断提高中医科的影响力和竞争力,为科室和患者创造更多的价值。

第五段:热爱与坚守。

中医药学是一门博大精深的学问,既需要扎实的知识储备,又需要细致的观察和感悟。作为中医科的主任,我深爱着这个事业,并坚守着中医药学的发展和传承。每一次治疗的成功,每一个患者的康复,都是我最大的鼓励和动力。即使在面对困难和挑战的时候,我也会坚持下去,不断学习和改进,为中医药学的繁荣和发展贡献自己的力量。

总结:

中医科科室主任是一份具有挑战性和意义重大的工作,但也是一份充满成就感和快乐的事业。通过多年的工作经验,我深感责任与使命,注重团队协作与管理,坚持医德与患者关怀,不断学习与创新,并热爱和坚守中医药学的发展。在未来的工作中,我将继续努力,为中医科的发展和患者提供更好的医疗服务。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/8133584.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档