给领导述职报告(实用16篇)

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给领导述职报告(实用16篇)
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在报告撰写过程中,需要充分准备,收集材料,梳理思路,然后进行清晰地表达。编写报告时需要遵守学术道德和规范,对他人的工作进行正确引用和批判性分析。从这些范文中可以找到一些写作思路和结构安排的灵感和借鉴。

给领导述职报告篇一

20xx年,在省委和省政府及省教育厅、省高校工委的正确领导下,院党委紧紧抓住我省谋划中原经济区建设、奋力实现中原崛起的难得历史机遇,深入贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《xx省中长期教育规划纲要》,围绕 “建设国内知名、国际有影响的高职院校”的战略性任务,团结、带领全院师生员工,坚持改革创新,推动科学发展,学院各项事业取得了新的成就,实现了新的跨越,根据考核要求,院党委从班子学习建设情况、党风廉政建设情况及年度工作完成情况等方面向省委组织部考核组汇报如下:

新一届院领导班子调整后,为确保学院各项改革建设事业不断向前推进,示范建设成果不断取得进展,我们以不断加强班子自身建设为出发点,以不断提高办学治校能力为着眼点,深化理论学习,理清发展思路,转变工作作风,着重抓了以下工作:

(一)坚持理论学习,提高思想政治素质。

我们继续坚持和完善了党委中心组学习制度,结合推进学习型党组织建设,立足于把握发展机遇和推动学院工作,围绕如何进一步解放思想、深化改革,抓住历史机遇、谋划学院发展等问题,通过专题辅导讲座、会议学习交流、典型案例剖析等形式,对党的十七届五中六中全会精神、我省九次、《国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,省委书记卢展工《用领导方式转变加快发展方式转变》和河南日报何平《九论》政论文章以及全国、全省教育工作会议精神等,进行了专题学习和深入研讨。党委中心组一年来集中学习12次,编印中心组学习参考资料12期,班子成员撰写各种读书心得36篇。同时,学院领导班子十分关注全国高职教育改革发展动态,4名班子成员先后参加了教育部组织的学习培训活动,积极开展高职教育改革和发展的研讨,不断提高自身把握学院发展规律、推动学院事业发展的能力和水平。

(二)开展主题教育,理清学院发展思路。

在抓好班子自身理论学习的同时,院党委根据示范性院校验收后(后示范时期)学院党员干部和教职工队伍的思想状况,在全院广泛开展了“做科学发展先锋队,当示范引领排头兵”为主题,以争创“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)党组织为主要内容的创先争优活动。就后示范期,如何巩固示范成果,强化内涵建设,持续推进改革, 防止思想上出现松懈倾向,避免改革疲惫等问题,学院召开了多个层面的“诸葛亮会”,全面听取教职工对学院今后发展的意见和建议,进一步找准了定位,理顺了思路、明确了下一步努力方向。同时,通过开设专题讲座、辅导报告等途径,加强形势与任务教育,把党员干部和教职工的思想和行动进一步统一到了学院持续健康发展的新任务、新要求上。

(三)创新学习形式,增强学习效果。

为增强学习的针对性和实效性。我们把集中学习与自学结合起来、专家报告与深入调研结合起来、中心组理论学习与其他业务学习结合起来,采取报告会、读书会、研讨会等多种形式。请进来,走出去,组织中层干部分批到企业进行现场学习培训,与企业有关领导和管理人员、一线操作人员进行讨论,就人才培养、学生就业、校企合作等事项进行了交流;组织各专业项目建设小组到长三角等发达地区兄弟院校、企业调研考察,就专业建设、课程体系构建、教材建设、校外实训基地建设及其他校企合作事项进行了广泛调研和沟通,取得了良好的效果。

(四)严格执行民主集中制,切实转变工作作风。

认真落实《河南省高等学校落实“三重一大”制度实施办法》,《河南省高等学校坚持和完善党委领导下的校长负责制暂行规定》,制订出台了《平职学院党委工作规定》和《平职学院基层党支部工作规定》,按照民主集中制原则,规范了党委议事决策制度,明确了党政职责,在学院管理中,凡涉及“三重一大”事项和事关学院改革、发展、稳定大局及师生员工切身利益的重大问题,学院都召开院党委会议或院长办公会议集体讨论决定,研究决策。我们还大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,继续坚持和完善了学院领导联系基层单位等制度,加强基层调研,认真听取基层单位的意见,深入了解师生员工的需求,帮助基层单位解决实际困难,切实改进了工作作风。

院党委高度重视党风廉政建设,不断推进制度体系建设、学校行风建设和廉政文化建设,不断深化监督制约机制,为我院各项事业发展营造了风清气正的良好氛围。

(一)不断加大反腐倡廉教育力度。

及时召开党委暨纪检监察工作会,传达学习了中纪委六次全会、省纪委六次全会精神,对20xx年度党风廉政建设和反腐败工作进行了周密部署。开展了丰富多样的学习活动,组织领导干部观看话剧《惊天雷》,开展了庆祝建党90周年反腐倡廉知识竞赛答题活动、学习《廉政准则》活动,学习“三平”精神和先进事迹活动,坚持每学期安排4-6学时廉洁文化教育课,积极推进廉洁教育进课堂,把廉洁教育纳入学生的《形势与政策》等思想政治理论课教学范畴,并将廉洁文化教育作为学生干部、入党积极分子和党员培训班学习的重要内容。继续发挥校园网、校报、广播、信息、板报等各种舆论阵地作用。教育引导各基层党组织和党员干部正确把握、模范遵守和认真落实,不断提醒广大党员领导干部经受各种诱惑的考验,在思想上筑牢拒腐防变的壁垒。

(二)全面落实党风廉政建设责任制。

为切实将党风廉政建设责任制落到实处,校党委研究制订了《20xx年度党风廉政建设责任目标》,按照 “谁主管、谁负责”的原则,对党风廉政建设目标及责任进行了分解,并与主要负责人签订了《廉政建设责任书》,将具体工作责任落实到各系部、处室,同时,院党委还定期开展监督检查,对整个学院的校风、行风、党员干部作风、师德师风及学院的重点工作进行检查,并提出具体的整改要求,从而把党风廉政建设与业务工作结合起来,把责任贯穿于学院各项工作之中,形成了责权分明、层层负责的反腐倡廉建设责任体系。

(三)不断强化监督制约机制。

构筑了“四员一站”群众监督体系,进一步加大了对人、财、物集中的重点领域和重要环节,特别是基建、采购、财务、助学金发放、后勤服务等重点环节、重点部门权力运行的监督力度。深入开展了治理乱收费、治理节日病和“小金库”等专项活动,加强了对公务接待、公务车辆管理使用情况的监督检查。及时受理并调查处理了举报案件。积极推行了重大问题集体决策制、物资采购招标制、廉政提示和诫免谈话制、任期经济责任审计等监督制度,把廉洁自律工作纳入教代会和干部考核的必经程序,把组织监督和群众监督有机的结合起来。基本做到了制度规范健全,形成了多渠道、多方位的监督制约机制。

(四)认真执行廉洁自律规定

对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,《河南省委下达的领导干部廉洁从政十二条规定》,集团公司工作日中午禁止饮酒的规定等内容。结合学院工作实际,进行认真自查,做到了如下要求:学院领导班子成员的薪酬由集团公司批准,学院工资改革方案均经教代会讨论通过,没有违规自定薪酬、滥发补贴和奖金现象;没有违反公共财物管理和使用的规定,假公济私、化公为私;注重深入基层、联系群众,没有脱离实际,弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系的事情;能坚持勤俭办学原则。没有用公款支付与公务无关的娱乐活动费用;能严格对配偶、身边工作人员进行教育和管理,经常提醒他们要努力工作、勤奋学习,严格执行廉洁自律的各项规定要求;支持财会人员依法依纪开展工作,没有授意、指使、强令财会人员进行违反国家财经纪律、学院财务制度的活动;没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证及贵重物品的现象;学院的大宗物资采购和工程建设在纪检部门的监督下,均以招标方式进行,领导干部没有违规干预和插手各类招投标工作;能认真执行集团公司工作日中午禁止饮酒的规定等内容。

20xx年,院党委在干部选拔任用工作中,自觉贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和四项监督制度等干部选任工作政策法规,紧紧围绕学院改革发展目标,对涉及新成立的机构和职务空缺部门进行了局部调整:涉及任免干部28人,其中,提拔中层党政正职(副处)2人、副科级13人;平调干部13人。没有出现超职数配备、违规提拔、违规进人问题。

(一)坚持制度刚性原则,严格执行干部选用有关规定

认真贯彻中央《干部任用条例》和集团选任工作有关规定,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。严格工作程序,切实做好民主推荐、考察酝酿、讨论决定、公示任职等各项工作,着力把好了“四关”。

(二)健全干部选用监督机制,提高选人用人公信度

认真执行“三重一大”等制度规定,强化考核监督,纪检监察部门全程参与干部选用工作。坚持德才兼备,以德为先的用人标准。树立注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的用人导向。不让综合素质高的人吃亏、不让肯干事的人吃亏、不让老实人吃亏。不断完善干部激励约束考核机制,对业绩突出、群众认可的好干部,大胆提拔重用,同时,对工作无思路、长期不在状态、群众意见大的干部,果断进行调整,让落实不力、工作滞后的干部坐不稳、有压力,形成了褒奖有功者、惩戒无为者的良好氛围。同时,不断扩大群众监督,落实群众的知情权、参与权、选择权和监督权,扩大了群众参与干部工作的范围和程度。

(三)注重在一线选拔干部,优化班子结构

20xx年,我院任命的13名副科级干部中,有11人为教学一线的骨干教师,他们在教学战线上踏实工作,积累了丰富的工作经验,成绩突出并得到了学院教职工的认可。通过此项工作,极大地调动了基层干部干事创业的积极性。

(四)着力推进竞争性选拔干部工作。学院党委在严格执行《干部任用条例》的基础上,着力推进公开选拔工作。如在公选制度设计和资格把关上突出工作实绩和群众公认,采取“先推后考”的形式,从制度上保障干得好的能考得上,确保了实绩突出、群众公认的优秀干部能进入选拔视野,为“能干”者脱颖而出构建有利竞争环境。20xx年,我院公开选拔了1x名副科级以上干部,全部为公选干部。20xx年我院将展开干部换届工作,所有岗位仍将继续实行竞争上岗机制。

一年来,院党委围绕学院中心工作,深入贯彻落实科学发展观,把握方向、统一思想、凝聚力量,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,有力推动了学院各项事业持续健康快速发展。为今后向更高层次迈进打下了坚实的基础。

(一)教学内涵建设持续加强

1、在专业课程建设方面。紧盯企业和市场需要,新申报专业3个,停招了社会需求和生源不旺的新闻采编、文秘等6个专业(含方向),使学院的专业布局更加合理。上报两个中央财政支持建设的专业(矿山测量、煤炭深加工与利用),已通过省教育厅审批、教育部公示。新建成省级重点专业建设点1个,遴选确定院级重点专业建设点3个。遴选确定平煤神马集团示范性建设专业6个;建成省级精品课程1门、院级精品课程14门。结合煤矿生产实际,编写工学结合教材22本、设备故障案例集8本。

2、在师资队伍建设方面。新增省级教学团队1个。新引进教师18人,4名教师晋升为教授,9名教师晋升为副教授, 11名青年教师通过硕士论文答辩取得硕士学位,1人取得博士研究生学历,并获博士学位。目前,学院副高以上职称教师已达35%,青年教师中研究生学历(学位)占75%,专业教师中双师型教师占80%。强化教师实践教学能力提高,组织煤炭主体专业骨干教师308人次下矿井锻炼,进一步促进了教学与生产实际的零距离对接。利用暑假组织中青年教师279人进行培训、试讲,举办说课活动。组织公开课40人次,有效促进了教师教学能力的提升。

给领导述职报告篇二

本人自进入公司以来一直出任公司审计部经理,在任部门经理的这段时间内,我勤勤恳恳,任劳任怨,不遗余力的努力热情工作,这既是对公司负责,更是对自己负责,因为只有这样一个努力的过程才能发现自己的不足和长处,锻炼自己以更好的为公司服务。现将这个努力的过程述职如下:

一、以提高自身专业能力为出发点,在不断的学习中掌握干好审计工作的基本技能和知识

审计部虽然在房地产行业是个不陌生的部门,但对我们公司来说却是个新兴事物,所以我自进入公司以来就告戒自己要想公司领导能够认可审计部的工作,就一定要不断加强自己的专业知识,掌握好审计工作的基本技能,以向领导提供准确的信息。回顾一年来的情况,为了提高专业技能,我先系统的总结了从事工程造价管理这个专业以来的工作,把在施工单位、房产公司、咨询公司工作期间积累的资料进行了认真分析,去伪存真。另外,为了熟悉各种建筑材料的造价信息,我订阅了《浙江省造价信息》,《杭州市造价信息》,并经常回原来的专业咨询公司获取目前市场的第一手资料。事实证明,这些努力没有白费,不但使自己的专业能力得到了进一步提高,也为公司及时提供了服务,这让我感到很欣慰!

二、以提高自身综合素质为方向,在与领导和各部门的相处中提高作为中层管理者的能力

自从当了公司的部门经理,我就经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身综合素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,公司的发展不是以哪一个人为核心的成就,她是整个团队团结奋进的结果。虽然自己从事的工作容易得罪人,有些话必须要先说在前面,但尽量就事论事,不扩大事态,以平常心做事,工作之外与各部门多沟通取得谅解,并尽量取得领导的支持。虽然这样做,仍然使极少部分同事产生了误会和猜忌,但大多数同事和部门还是理解的,这也使我工作信心大增。

三、以提高工作业绩为根本,在坚持原则的基础上从公司利益出发保证完成工作的标准和质量工作要出业绩,否则就谈不上称职。我也这样要求自己,每隔一段时间我就回顾一下自己都做了些什么,工作做到了什么程度,是否符合公司利益,经常问自己是不是可以更好些。譬如施工单位招标的时候,我认真分析各个标书,作出记录,列出问题,尽量将施工中可能出现的问题提前约定询标,事实上这样做的确取得了不错的效果,使我们以后的工作有很大的主动性。另外大都国际名苑决算审计,我要求部门坚持实事求是的原则,从公司利益出发来认真完成,虽然困难重重,但看到为公司审核下来那么多工程款,从心底不免有一种成就感。

四、存在的问题及打算

回顾半年以来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,凭一腔热血,工作方法有点简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静,虽然是从公司利益出发,但还是应该注意一些处应该理问题的技巧,从长计议。其次,在组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,在综合能力方面需要进一步提高,以适合更加复杂的环境。这些不足,有待于在下一步的工作中加以改进和克服,以后我要虚心向其它同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力加强业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的综合素质再有一个新的提高,另外要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,为公司再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

给领导述职报告篇三

本学期调入新的工作岗位,主要分管班主任、少先队、工会、安全等德育管理工作,半年具体工作汇报如下:

学校管理是一所学校生存的根本,所以抓学校德育过程管理是我工作中的关键环节,小学领导上学期述职报告。我主要从以下几方面做起。

1. 在全面熟悉学校基本情况后,拟定学校德育工作计划,组建了以校长为组长,各班班主任为核心力量,全体教师为组员的德育队伍,分工明确,责任到人。

2.与学校领导班子一起,学习和领会上级文件精神后,通力合作,健全各种规章制度。制定了各种安全制度,各种意外事故发生应急演练预案。教师常规工作制度,班主任工作常规制度、值周制度。班级评比制度,班主任考核细则、教师考核制度等,使学校各项管理工作有章可循。真正做到制度管人,人服人。

3.安全工作常抓不懈,从开学到现在甲流流行传染,我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程,并和班主任教师一起严格遵守,照章操作。并协调卫生疾控部门和学校的关系,严格督导和防范,甲流虽传染猖獗,我校学生在校生活和学习依然井然有序。在这期间还组织师生一起进行了“甲流防控演练”活动;“地震应急疏散演练”活动。利用国旗下讲话对学生进行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期间,还为全校各个班级上了预防甲流的卫生宣传课。

4.我以《中小学教师职业道德规范》、《小学生一日学习常规》、《学校作风建设年实施方案》为依据制定了《城北小学德育督导实施意见》,与学校领导一起团结协作实行包班、包年级督导教师仪表形象、教师坚守岗位情况;学校担当区卫生管理、学生课间活动、学生仪表卫生,学生的思想变化状况等,述职报告《小学领导上学期述职报告》。督导以上工作落实的全部过程,责成值周教师和学生负责详细记录,作出详细的评比。在学期末还在全体学生中举行了城北小学《小学生一日常规》及校园文化知识测试问答活动,以上督导过程规范了师生的言行和仪表,学生养成了良好的习惯,收到了明显的效果。

5.与思想品德教师一起确立校本教材,集体备课,恰当运用《小学生一日学习常规》、《弟子规》等作为品德与生活、品德与社会课程的教材,以课堂为主阵地,联系学生实际,加强学生行为习惯的养成教育。

6.加强班主任工作管理,建立了班主任成长档案和班主任培训制度,采取集中培训和经验交流等方式对班主任进行培训。这学年我为全体班主任做了题为“如何进行班级细节管理”的专题讲座,发放了“班主任工作中的心理健康教育”培训材料,组织班主任观看了“魏书生关于如何做好班主任工作”的光盘,并写出了心得体会。

本着一切为了人的发展的原则,开展各项活动,促进师生全面发展。

1.组织全体学开展了爱国歌曲大家唱比赛活动,开展迎国庆60周年抒发爱国情怀征文活动;我爱家乡优秀论文评比等活动。我校学生在以上征文活动中有30余名学生分获一、二奖。组织全体师生参加团县委组织的“文化大搜索活动。”举行了少先队建队日活动。和少先大队辅导员一起以红领巾广播站为主阵地向学生进行各种教育,半学年里,共展播节目90余次,充分发挥了少先队组织的先锋模范作用。12月,还在全体师生中开展了“12.4”法制宣传周活动。活动的开展给学生提供展示的舞台,提高学生发展特长的积极性。

给领导述职报告篇四

转瞬之间,一年已过。刚刚过去的一年是国际国内形势发生深刻变化的一年,更是国土资源管理经受严峻考验的一年。作为县国土局的主要负责人,本人紧紧依靠市局党组和县委、县政府的正确领导,团结和带领系统全体同志以更加振奋的精神和更加务实的作风,克服万难、奋力前行,较好地完成了年初确定的各项工作任务。现将本人一年来的履职情况汇报如下:

国土管理工作政策性强、热点难点问题多,不仅是重要的政府职能部门,更是重要的经济服务部门。一年来,本人以提高组织运筹水平为目标,既注重吃透“上情”、摸清“下情”,又注重把握“内情”、借鉴“外情”,国土管理的思路更加清晰、方法更加灵活、效果更加明显。

1、吃透“上情”重学习。县级国土管理部门在服务与监管的过程中,既要符合上级主管部门的要求,又要满足地方经济社会发展的需要。今年来,本人能积极参与科学发展观学习实践活动,带头学习上级出台的各类政策文件,做到深刻领会、全面把握;同时借助党组理论中心组、专题讲座、形势报告会等,引导班子成员和系统人员及时了解形势变化和政策走向,不断提高他们的管理水平和履职能力。十七届四中全会召开之后,本人能利用业余时间,认真学习全会《决定》,积极撰写心得体会,不断提升自己的政策理论素养。

2、摸清“下情”重调研。俗话说,没有调研就没有发言权。为了全面了解基层工作实际,本人能克服事务多、时间紧等困难,紧紧围绕当前国土管理中的热点与难点问题,有针对性地出题目、定课题,安排班子成员及有关科室深入基层开展调研,及时听取调研情况汇报和镇(区)用地单位的意见,为理清工作思路、推进科学决策提供了重要依据。一年来,本人先后组织和参与了耕地资源保护、节约集约用地、土地收储开发与出让、构建保障和促进科学发展新机制等专题调研,并指导撰写调研报告5篇,相关调研成果均得到领导的采纳,其中1篇调研报告被评为学习实践科学发展观优秀调研报告一等奖。

3、把握“内情”重协调。作为一个管理者,本人把了解和熟悉自己的管理对象作为开展工作的重要前提,全面掌握大家的思想状态、能力特长、性格志趣、家庭生活等方面的情况,并努力从生活、工作、政治等方面去关心大家,为全体同志提供良好的工作和生活条件。积极协调多方关系,在六县(市)局率先执行公务员津补贴新标准,同时想方设法争取政策,努力提高事业人员收入水平。在此基础上,本人十分注重研究影响全县国土管理工作的主要矛盾和困难问题,不断优化人事配置,完善工作机制,先后就作风效能建设、中层干部调整、思想作风整顿、严格财经纪律等重大事项提出指导性意见,有效增强了班子成员之间、业务科室之间、局机关和基层所(分局)之间的协调与配合,有力保证了全局各项工作的顺利推进。

4、借鉴“外情”重创新。一直以来,我都坚信:“他山之石,可以攻玉。”在多年的管理实践中,本人对外地、外部门的成功管理经验都能有选择地加以吸收,并能用科学的、发展的眼光来审视和衡量本部门的工作,勇于承认不足、敢于超越先进,及时纠正个别同志小成即满、不思进取的不良倾向。一年来,针对闲置土地处置、复垦整理、登记发证、土地前期开发、集居点用地管理等重点难点问题,能有计划、有步骤地组织相关人员到县内外先进单位学习,并正常召开各种类型的业务会,就某些问题进行重点会商,最终形成具有本地特色的解决方案与工作模式,真正做到在大局中审视、在审视中借鉴、在借鉴中创新。

一年来,本人坚持党组集体领导下的分工负责制,以“积极主动服务、严格规范管理”为主线,扎实推进“双保行动”,全力服务发展大局,各项工作有序展开,整体工作全面推进。

1、依法保护耕地资源。能严格执行国家的法律法规,充分整合系统内外的力量,不断增强耕地保护的实效性。一是强化保护责任考核,努力构建政府主导下的耕地及基本农田保护体系,同时会同农林、农办、监察等部门,对各镇耕地保护工作进行例行检查,为县政府年终考核提供依据;高度重视管护队伍建设,在想方设法落实管护经费的同时,不断加大培训与考核力度,基层管护队伍的整体素质明显提升。二是本着以建设促保护的原则,继续加大复垦整理开发力度,并通过强化过程审计,不断规范项目实施行为,全年实现新增耕地4143、07亩,连续18年保持全县耕地总量动态平衡。三是加大执法监管力度,围绕“十日清查”多次提请县政府召开碰头协调会、任务交办会、工作推进会,不断规范全县用地管理秩序,有效遏制了违法占用耕地行为的发生。

2、科学保障发展用地。今年以来,为了应对全球金融危机的挑战,党中央、国务院先后出台了一系列扩内需、保增长的政策措施,全县各类用地需求不断增加。针对用地指标和用地需求之间的突出矛盾,本人带领大家想方设法、群策群力,全力破解用地难题,为县域经济的平稳较快发展提供了有力保障。一是高度重视国土基础业务。及时提请县政府召开全县规划修编工作会议,邀请各镇(区)分管负责人,县发改、交通、建设、环保等部门的主要负责人参加,真正做到分工负责、齐抓共管,有力保证了规划修编的科学性、前瞻性与可操作性。

稳步推进“二调”工作,农村土地调查和城镇土地调查等各项工作均在全市保持领先,相关成果顺利通过上级验收并获好评。二是大力提升土地利用效率。从批后监管入手,全面加强项目建设用地管理,全年督查项目385个,下发《项目督促开工通知》89份,项目按时开工率与去年同期相比明显提高;立足内涵挖潜,不断加大闲置土地处置力度,先后通过腾笼换鸟等方式调整、盘活闲置土地600多亩,实现了土地资源利用的最大化。三是不断优化服务方式。把“促进项目建设,提升服务水平”作为“作风效能建设年”的核心内容,通过召开工作动员会、点评会、办公会等途径,要求全系统人员增强大局意识、责任意识与服务意识,做到精简办事程序、缩短供地周期。此外,还能从全县发展大局出发,利用在储土地抵押,为政府公司融资提供服务,较好地满足了全县重大项目建设和港口建设的资金需求。

3、有效破解民生难题。本人能始终坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的根本宗旨,以保障民生为第一要务,较好地发挥了国土工作在构建和谐社会中的重要基础作用。一是全力解决群众诉求。在多年的国土管理工作中,本人一贯重视群众信访化解工作,在要求局信访室及时办理好一般信访的同时,本人主动参与重点涉地信访的调查、办理与反馈等工作,确保做到“事事有落实、件件有回音”。二是大力推进惠民实事。在深入调查、广泛搜集民意的基础上,牵头召开专题会议,把解决事关群众切身利益的几件大事作为今年的惠民实事,并作为学习实践科学发展观的重要举措加以推进。

在全局上下的共同努力之下,一年来,先后修订并出台了的被征地农民基本生活保障办法,有力维护了被征地农民的切身利益,相关做法被评为县“机制创新优秀成果”;研究制定了《xx县农民集中居住区住宅用地管理暂行办法》,有力推动了农民集居点用地管理的规范化;针对县城范围内部分拆迁安置户、单位房改房住户因原用地手续不全,多年未能领到土地使用证的问题,要求地籍、地政及xx国土所的同志开展专题调研,拿出了完善的处理意见,解决了900余户土地证申领难题,同时也为类似问题的解决提供了依据和借鉴。

在认真做好以上重点工作的同时,一年来,本人还组织接受了一系列迎查、调研等活动,先后通过了国家审计署上海特派办对我县复垦资金和土地出让金的专项审计、国家土地督察南京局对我县违法用地整改情况的专项督察、国家二调办对我县“二调”工作的外业核查,多次接受了市国土局、县人大、县政府等领导对我局专项工作调研,进一步理清了发展思路,宣传了工作成果,有力提升了国土部门的地位与形象。

国土资源部门担负着国土资源管理的重任,掌握一定的权力,诱惑多,风险大。作为国土系统党风廉政建设的第一责任人,本人从严格要求自己入手,坚持廉洁自律、洁身自好,努力当好勤政廉政的表率;同时,认真落实“一岗双责”的要求,始终把廉政建设作为国土业务工作和队伍建设的重要内容,着力构建符合我县实际和国土工作特点的惩治和预防腐败体系。

1、“廉”字当头抓好自身建设。古人云,其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。作为单位的主要负责人,本人能严格遵守党员领导干部廉洁从政若干准则和中央关于领导干部廉洁自律的各项规定,牢记从政之德,常怀律已之心,以自己的模范行为去影响和带动系统全体人员,在全系统上下营造了风清气正、积极向上的良好氛围。在工作中,能充分发扬民主,凡重大决策事项均坚持集体研究决定,从不搞“一言堂”;严格遵守财经纪律,在项目招投标、重大物件采购等过程中,从不利用权力为已、为人谋取不正当的利益。在生活中,能正确处理好与领导、与同事、与亲友、与家人的关系,认真履职好不同社会角色的责任与义务;在管好自己的同时能严格管好家里的人和身边的人,从未以任何形式、任何途径收受任何单位和个人的现金、有价证券和支付凭证等。在本人的努力与同志们的支持下,一年来本人能严格执行“十不准”的规定,没有发生任何违法乱纪现象。

2、“严”字当头抓好队伍建设。严格按照党风廉政建设“一岗双责”的要求,把党风廉政建设作为各级领导干部的重要职责,不断加强对系统人员的思想教育和过程监督,为打造一支“想干事、会干事,能干事、不出事”干部队伍提供了政治保障。一年来,本人要求各职能科室立足新形势、新要求,围绕党风廉政建设这一主题,认真研究现状,科学制定对策,先后出台了《xx县国土系统关于加强干部队伍建设的意见》、《关于开展“作风效能建设年”的实施意见》、《关于严明财经纪律进一步做好厉行节约工作的紧急通知》、《关于在国土资源所(分局)中开展思想作风大整顿专题活动的通知》等文件,开展了“算好廉政帐”、“特色大党课”、专题民主生活会、“红色歌曲大家唱”等活动,真正做到了“教育、制度、监管”并重,对提升人员素质、提升部门形象发挥了重要作用。全系统连续多年保持了职务犯罪的零发生。

一年来,本人虽然在各方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导的要求和同志们的期望相比还有一定的差距,本人在自身建设和职责履行等方面也存在着一些不足。在新的一年里,本人将不断加强学习,努力适应新的形势要求,提高自身素质,改进工作方法,以科学的精神、开拓的勇气和务实的举措,认真履行自己的职责,为开创全县国土管理工作的新局面做出应有的努力。

给领导述职报告篇五

一年来,我充满感激,也充满迷惘,在寻寻觅觅中摸索方向,在战战兢兢中挑战自我,确立了自己的人生格言:想了做,做了想。这一年,承蒙学区领导和同事的信任,感谢诸位校长的支持,各项工作有条不紊,稳扎稳打,初见成效。

作为学区教学工作的实施者,我有自己的角色定位,“上情下达,下情上晓”,在文件堆里,我能理清思路,努力做到“一日清”,让“上”满意,让“下”也满意。我明白,教育是服务,管理更是服务,必须要倾听教师的呼声,捕捉教师的意愿,教师的笑容是给我最大的肯定。

(一)各层面教研活动丰富多彩。

1.湖岭片区各科专题研讨活动16次。

2.市级教学研讨会活动5次。其中,初中科学为湖岭学区联片教研活动升格为市级。

(二)教师获奖情况136人次。

1.20xx年瑞安市教育教学案例评选,31人获奖,湖岭镇中谢晓明、湖岭三小林秀海荣获一等奖。

2.瑞安市20xx年教师教育论文评比,71人获奖,桂峰乡学校张冬梅,鹿木乡学校赵真伟,金川乡学校黄灵芝,永安乡学校朱启跑,林溪乡学校王雷,湖岭镇小林建兴,林溪乡学校谢欢欢等7人荣获一等奖,获奖率超过市平均值。

3.6人获得瑞安市第十一届中小学教坛新秀称号,分别是湖岭镇小项爱平【小学语文】、芳庄乡学校王忠林【小学思品】、桂峰乡学校蔡笑荷【初中语文】、湖岭镇中周亮燕【初中英语】、湖岭镇中胡素娜【初中科学】、湖岭镇中杨成光【初中体育】。

4.湖岭镇小金绍书被评为20xx年温州市优秀教研组长,彭春茹、陶崇建、朱菲菲被评为20xx年瑞安市优秀教研组长。

5.潘光信、林小智等9人在20xx年瑞安市初中教师命题竞赛中分获二、三等奖。

6.湖岭镇中周岩锡、溪坦学校王小莉、湖岭镇中彭春茹在20xx年瑞安市初中社会·思品教学设计及其课件制作评比分获一、二、三等奖。

7.瑞安市20xx年优质课评比共有4人获奖,其中湖岭镇小傅爱兰老师荣获一等奖。

8.4人在分别在20xx年瑞安市中小学美术人物速写比赛,瑞安市20xx年初中英语课堂教学评比,20xx年初中综合实践活动教学设计评比,20xx年瑞安市初中社会·思品说课评比中获奖。

9.瑞安市20xx年度优秀课题成果获奖4项,20xx年教师小课题、教科规划课题、教学研究课题立项11项。

(三)学生获奖情况20人(班)次。

1.20xx年瑞安市小学生英文书写比赛,湖岭镇小五(2)班、五(3)获奖。

2.瑞安市首届“《玉海》杂志杯”校园文学大奖赛8人获奖,其中林溪乡学校陈晓东荣获一等奖。

3.第十届初中生实验操作比赛,4名学生获奖。

4.安市20xx年“隆山实小”杯小学生英语口语比赛,6名学生获奖,其中湖岭镇小郑苏平、张庆典荣获一等奖。

1.增补学区教研大组组长、副组长,培养优秀教师,为教学常规检查工作设置人才库。

2.继续推行教学常规月查制度、逐级检查制度、突击检查制度。每个学期至少对每所学校教学常规检查一次。

3.教学常规管理逐步精细化,尤其是备考质量、作业批改质量,都有不同程度的提升。桂峰乡学校的“二次批改”日臻完美,鹿木乡校档案建设日趋成熟,潮基乡学校教学公示记录详细。

4.继续开展系列比赛活动:a.开展20xx年湖岭教育学区中小学语文、数学教学设计及其课件制作评比活动;b.举行湖岭教育学区中小学语文教师作文批改评语比赛活动;c.举行《弟子规》知识竞赛活动;d.举行湖岭教育学区七年级英语学生作文现场比赛;e.举行湖岭教育学区小学生英语口语比赛;f.举行湖岭教育学区中小学音乐教师现场教学设计比赛;g.20xx年湖岭教育学区中小学体育学科教学设计评比活动;h.开展湖岭教育学区20xx年中小学学科协作命题(期中试卷)评比活动。

5.严格执行浙江省教育厅《关于切实减轻义务教育阶段中小学生过重课业负担的通知》精神,开展20xx学年第二学期义务教育阶段学校课程计划实施专项督查。

6.加强教学质量监测工作。学区统一组织协调期中教学质量检测工作,召开九年级期中质量分析会,总结经验,为提质出谋划策。并对九年级适应性考试统一时间,调换监考,集中改卷,全面分析。同时,未雨绸缪,策划好六年级的教学质量监控工作。

1.在管理中许多工作做得不太精细,今后要提升工作效率。

2.与教研室教研员沟通、交流较少,教科研档次低,品位太低。

3.进一步加强教学常规的督促检查,重在业务指导。

4.教学质量提升幅度不明显,要树立质量就是生命意识。

教学工作任重而道远,吾将上下而求索,争取下年度有创新,有发展。

给领导述职报告篇六

尊敬的领导:

我荣幸的在过去一年中,担任部门团队的领导,并积极肩负着各项工作的责任和任务,取得了一定的成绩和进步,以下是我对工作情况的总结和汇报。

1、提高部门团队整体效率,提高绩效;

2、加强团队建设,增强员工团队协同合作意识;

3、加强与其他业务部门间的协作,推进业务内涵和业务拓展;

4、继续加强与高级领导之间的密切沟通,提高决策效率。

1、制定完善的团队管理规章制度,增强团队纪律性,加强管理及协作能力训练;

4、加强与高级领导之间的信息交流,有效指导团队的各项工作,提高汇报和决策效率。

1、团队建设工作得到了较好的推进,层次体系更加明晰,管理经验更加丰富,实现了团队管理创新发展。

2、业务发展得到了较好的发展,合作形式得到了有效的拓展,良好的'低碳战略更加重视,填补了市场差异需求的空白。

3、工作成果得到了比较好的提升和表现,各项不断提高认识,促进了公司的营销工作,为团队的更好发展奠定了基础。

4、积极开展沟通协作,通过紧密的协作和合作,增强了团队成员的团队意识和协作意识,提高了工作效率。

本次述职是对我们过去一年工作的总结,虽然取得了比较好的成果,但也还有很多不足和需要提高的地方。在今后工作中,我们将认真吸收相关专业领域的技术,尽量提高管理水平和规范性,为团队的进一步发展奠定基础,实现更高效的能力,超越团队工作的以往,稳步向前迈进。

给领导述职报告篇七

尊敬的各位代表:

承蒙各位代表的厚爱,选举我为副镇长,这既是对我的认可和接受,更是对我的信任和支持,在此,我表示衷心的感谢!

作为政府班子的一员,我感到既有压力,更有动力,我有信心、有决心在党委的领导下,在人大的监督下,迅速转变角色,端正态度,摆正位置,踏实工作,切实履行好工作职责:

首先是加强学习,不仅学习法律法规知识,更要学习涉农惠农政策;不仅向身边的领导、同事、朋友学习,更要积极主动向在坐的各位代表,向我们的村组干部学习好的农村工作经验,不断丰富完善自己,才能更好地为广大老百姓服好务。

其次,当好副职,发挥好副职的参谋助手作用,工作中做到“到位不越位”,与班子其他成员搞好协调配合,积极为主要领导献言献策,尽自己最大的努力为我们镇的发展作出自己的贡献。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,说得太多,不管用,关键还是看行动,我将用自己的实际行动接受各位代表,接受广大老百姓的监督、检验。

谢谢大家!

给领导述职报告篇八

xx年以来,根据分工安排,xx年至xx年10月份,分管采编业务;xx年11月开始分管广告、网络工作。四年多来,在传媒中心党组领导下,我恪守了自己应尽的职责和义务,圆满完成了工作任务。现将主要工作业务、思想建设和廉洁自律情况汇报如下:

(一)新闻采编工作。

一是协助总编辑做好周刊开设和增扩版工作。近几年是《今日xx》版面大扩展时期,xx年以前《今日xx》为四开四版周五刊,此后先后增设了“xx科普”、“xx特刊”、“中国温泉城”、“民生”、“经济”等周刊,报纸由每周20个版增加40个版。此间,每个周刊的诞生,从版面的定位到刊名刊头的设计,以及周刊重点稿件的策划,我都做了大量的工作。

二是协助总编辑加大策划力度,加强宣传声势,营造良好的舆论氛围。分管采编近三年来,我主持策划了多项重大主题报道活动,共策划书写报道计划80多份。同时,紧紧围绕县里的重要会议和活动,以及经济建设、新农村建设等重点工作设计载体,创新新闻报道的方式方法,重要会议和活动,能主动承担撰写评论员文章的任务,三年来撰写评论员文章一百多篇。

三是在平时工作中,我做到不断强化学习政治理论、不断更新业务知识,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,坚持正确舆论导向,注重报纸的权威性、指导性、可读性,注重读者的反映,关注民生,关注热点问题。按照县领导的要求和总编辑的部署,认真抓督,抓落实,抓质量,圆满完成采编任务。

(二)xx新闻网工作。

1.网页改版,突出本地特色。xx年1月份,xx新闻网对网站页面作了全面修改,主要突出本地新闻和服务功能。一是突出了本地新闻。二是加强原创新闻。三是加强本地文化旅游宣传。

2.做强论坛,提升网络影响力。“xx论坛”改变堵多于疏的做法,形成公开透明、敢讲真话的舆论场。因为尊重和包容,“xx论坛”开拓了xx网民舆情诉求新渠道,成为县委、县政府开展舆论宣传引导的主阵地。截至今年4月底,“xx论坛”共有注册会员26000多人。“xx论坛”成为区域内人气最旺的论坛,在全省也属于人气最旺的县市级论坛之一。为了进一步做好舆论引导和政务透明,提升论坛人气,从xx年12月起xx论坛建立xx县领导干部网络互动平台,到目前已有17个乡镇部门18位主要领导与网友进行互动交流,坦诚回答来自县内外的网民发帖提问。

3.健全制度,确保网络安全。分管新闻网已来,经过多次调查研究、反复讨论,xx新闻网和“xx论坛”建立了多项管理制度。如新闻网管理考核制度、论坛版主负责制度、论坛要帖交办单制度等。

(三)广告经营工作。

广告经营工作,从理顺经营机制、优化经营结构入手,挖掘潜力,调动全体员工的积极性,加大经营创收力度,经营创收总量稳步提升,去年共实现广告创收400多万元,与xx年同期相比,上升了100多万元。

1.理顺经营机制,强化经营队伍。我们先后到安吉、德清、平湖、嵊州、永康等地学习取经,并细致分析《今日xx》在的广告经营问题,而后提出由党组集体领导、全员参与、广告部主任负总责的经营责任制。制度实行一年多后,取得了较好的效果:一是广告经营额迅速扩大,xx年报纸广告是260万元左右,xx年超过360万元;二是调动了员工积极性,去年员工报名联系单位48个,广告额达80多万元;三是培养了经营人才,xx年11月份我们调查有意向的经营人员,只有陈林一人,后来我们动员了许军出来,到现在已有报纸、网络、阅报栏、悦?xx、中国温泉城、xx教育6组广告经营人员。

2.规范操作流程,加强广告管理。xx年广告经营责任书增加了三相内容,广告价格制度、广告到款制度、广告报告单制度。

3.进行行业细化,开发新的广告资源。这一工作刚起步,但已经产生效果。如部门单位合办联办专刊,去年除了中心联系的6个单位以外,广告部联系的还有开发区、桐琴镇、科技、计生四个专版,今年年又增加xx教育、美丽乡村两个专刊。

(四)其他工作。

除了完成分管工作外,还扎扎实实地做好党组交给的每一项工作。一是认真做好审稿值班工作。二是在创办xx手机报、悦?xx杂志、建设阅报栏、开通数字报中,做了大量工作,如与单位联系、建设监督、开通仪式的筹备、制度的建立和落实等等。我们很自豪地说,这些方面我们走在全省县市前列,手机报和杂志是金华第一家,阅报栏、数字报是金华第二家。我们已经建立了报纸、新闻网、手机报、阅报栏、数字报、杂志六大宣传平台,如果再建成视频直播系统,现有的宣传平台就全部建立,走在了全省县市的前列。三是做好“感恩母亲河”、“百名市民看农村”、寻访xx古村落等大型采访活动的策划和稿件采写的指导工作。四是在巩固省级卫生县城、迎接国家三级城市语言文字工作评估中作了大量工作。

认真参加主题教育活动,学习理论,撰写心得体会。通过主题教育活动,我深刻体会到作为一个新闻工作者,一位共产党员,我们不仅要体现在敬业上,还应该在学习、思想、生活等方面起好表率作用。我时常告戒自己:在重大原则问题上要立场坚定,自觉与党中央保持一致;在贯彻落实上级和单位重大决策部署上要行动迅速,创造条件努力完成任务;在平时工作中要顾全大局,维护领导班子的团结;在处理与同事间的关系上要团结协作,同而不党明确是非;在廉洁自律上要小心谨慎,保持清醒的头脑。这么多年来,自己没有学会牌赌麻将,大部分业余时间用在了学习和写作上。在领导岗位上,遵守党的纪律,遵守中心的规章制度,不意气用事,注重请示汇报,注重沟通和谐,注重领导之间和同事之间的团结共事,开展批评和自我批评,抵制不正之风,有效保障了自己各项工作的开展。

总结近年来所做的工作,如果有成绩的话,是在上级和党组的领导下,是在同志们的帮助下取得的,许多工作是在大家共同努力下完成的。当然,我深知自己在工作中还存在不少缺点和错误。在工作态度上,虽然自认为总的来说还算是爱岗敬业的,工作也是勤奋的,工作中也注意创新,但仍感到自己工作魄力不够,有些工作遇到较大阻力,容易产生畏难情绪。如在手机报、新闻网的新闻发布时效、新闻制作质量上遇到诸多困难,还有较大改进空间;手机报发行力度不够、员工积极性不高等问题。在工作方法上,没有注重细节管理,如广告款的回笼未能做到及时,广告市场分析未做到位等。

今后,我一定要努力发扬成绩,克服缺点,在党组的领导下,与同志们一道争取更大的成绩。

给领导述职报告篇九

认真学习,扎实工作,严格自律,全面落实党风廉政建设责任制,思想、工作等各方面都有了新的进步。现将有关情况报告如下:

一、强化学习,不断提高驾驭能力和领导水平

始终把学习作为提高自身素质和驾驭能力、领导水平的第一需要,在认真遵守县委中心组理论学习和周一集中学习制度的同时,坚持挤时间自学,深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届三中、四中全会精神,坚定政治信念,改造主观世界;学习党的列路线、方针、政策和中央、省、市领导讲话精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与党中央保持高度一致;把学习三个《条例》作为政治任务,深研细钻,熟练掌握,提高工作能力和决策水平;毫不放松地学习政治、经济、法律、文化、科技、管理、历史等方面的知识,丰富理论素养,提高理论水平。坚持理论联系实际的优良学风,经常深入基层调查了解,了解了大量第一手翔实资料,把学习同解决改革和发展中出现的新情况新问题、同自身世界观和人生观的改造、同更好地为最广大人民谋利益等现实问题紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。

二、履职尽责,深入推进反腐倡廉工作

按照中央和省、市、县委关于开展党风廉政建设和反腐败工作的总体部署,与时俱进,开拓创新,强化措施,狠抓落实,开创了反腐倡廉工作的新局面。

(一)服务第一要务,为经济发展保驾护航。加强效能建设,制定了《**县机关效能投诉处理办法》、《**县机关效能考核评议办法》和《关于加强投资软环境建设的决定》,全面落实各项制度,加大投诉处理力度,营造了优良的发展环境。深入开展了机关规范化建设管理和“政府效率年”活动,各级各部门工作效率和服务水平显着提高。加强干部作风建设,制定了《关于严格执行党员领导干部廉洁自律有关规定的通知》,对领导干部落实“五个不许”规定、办理婚丧事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明确规定,要求各级领导干部认真遵守“四大纪律八项要求”,实现了对领导干部日常工作管理的制度化、规范化。充分发挥旗帜导向作用,执纪办案综合考虑政治、经济和社会效果,既严肃执纪,充分体现纪律的严肃性,又综合考虑各方面的因素,调动和保护广大干部的创新意识和工作热情。

(二)坚持以人为本,切实解决损害群众利益的突出问题。坚持把实现、维护和发展人民群众的根本利益作为党风廉政建设的出发点和落脚点,切实解决损害群众利益的突出问题。认真落实四项纠风新任务,征用农民土地引入征地仲裁和听证制度,严格执行征用农民土地一次性货币补偿政策;在城镇拆迁中,由具备相应资质的.评估机构对拆迁房屋进行评估,按市场价实行货币补偿;防止拖欠和克扣农民工工资,在全县实行建设领域农民工工资保证金制度;对改制企业违反劳动法规、侵犯职工利益等行为及时加以纠正和查处,切实维护破产改制企业职工合法权益。开展土地补偿费管理使用、农民工工资政策落实等情况专项检查,保证了涉及群众利益的各类资金的按期兑现。突出治理重点,全面落实义务教育阶段收费“一费制”,实行涉农价格公示制、村务公开制度、订阅报刊费用“限额制”、涉农案件责任追究制等四项制度,全面推行药品集中招标采购和统一配送制度,维护了群众利益。完善行风评议机制,对全县 61 个部门采取调查问卷的形式进行了评议,促进了部门、行业和基层站所服务质量、工作水平的提高。

(三)惩防并举,标本兼治,教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系初步形成。一是加强教育,筑牢党员干部思想道德防线。进一步完善党风廉政“大宣教”格局,把党风廉政教育纳入全县宣传教育的总体部署,充分发挥宣传、文化、广播电视、党校等部门的作用,形成了宣传教育工作的强大合力。突出重点教育内容,在科级领导干部、执纪执法部门和重点领域、重点岗位的党员干部中,开展上“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会、三个《条例》、郑培民、梁雨润等先进人物事迹及案件反面典型教育。改进教育方式方法,通过开展“为民、务实、清廉”主题教育活动,组织先进事迹报告会、知识测试、参加竞赛等多种形式对党员干部进行教育,增强了教育的针对性和实效性。二是加强制度建设,构筑反腐倡廉预防体系。推进行政审批制度改革,以贯彻落实《行政许可法》为契机,在全市 5 个县区中率先进行了第四轮行政审批项目清理工作,行政管理体制进一步理顺。全面推进财政管理体制改革,深化部门预算,严格执行“收支两条线”规定,全面推行“票款分离”制度,公共财政体制进一步健全;推进投资体制改革,制定实施《**县政府投资项目管理运行程序》,政府投资行为进一步规范;深化干部人事制度改革,健全完善选人用人制度,形成了科学的用人导向和干部激励机制。建设工程招投标、经营性土地使用权出让、产权交易和政府采购四项制度得到落实,充分发挥了制度在预防腐败中的制约作用。

三是加强监督,形成正确行使权力的制约机制。认真贯彻落实《党内监督条例(试行)》,把对“一把手”的监督和对执纪执法及管钱、管物、管人等权力相对集中的岗位工作人员的监督作为重点监督对象,认真执行领导干部报告个人重大事项、民主生活会等制度,特别是认真落实了纪委常委同下一级党政主要领导“谈话制度”,教育了干部,严肃了纪律。把对建设工程招投标、经营性土地使用权出让等重大经济活动的监督作为监督的重点内容,坚持关口前移,提前介入,全程监督。突出监督重点领域,开展重点单位、重点岗位监督试点工作。积极推行政务公开,畅通监督渠道,确保了监督成效。四是严肃纪律,认真查处违纪违法案件。提高依纪依法办案的能力,建立案查协作配合机制,突出案查重点,紧紧围绕县委关于加快发展决策的实施,严肃查处了一批侵害群众利益、破坏招商引资软环境、阻碍和影响经济发展的案件,发挥了案件查处对腐败的震慑和对党员干部的警示教育以及在源头上预防和治理腐败的建设性作用。

(四)强化组织协调,全面落实党风廉政建设责任制。把落实党风廉政建设责任制作为反腐倡廉工作的总抓手,突出责任落实,狠抓三个环节,注重工作实效,形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责落实党风廉政建设责任制的良好局面。细化责任分解,明确责任主体,对反腐败工作任务作了专题研究,制定了《 2018 年全县党风廉政建设和反腐败工作意见》和《 2018 年全县落实党风廉政建设责任制实施意见》,将 47 项重点任务分解落实到 17 个牵头部门和 44 个责任单位,县委与各部门单位签订了《党风廉政建设目标管理责任书》。各部门单位对所承担的任务在单位内部再分解、再落实,形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。研究制定了《关于进一步落实党风廉政建设责任制工作的意见》,对落实责任制工作的组织领导、落实“四个层级责任”及三个关键环节进一步作出了明确规定。严格责任考核,完善考评机制。县委落实党风廉政建设责任制领导小组研究制定了《 2018 年落实党风廉政建设责任制工作检查考核实施细则》,由领导小组成员带队,对全县各级各部门单位落实党风廉政建设责任制情况进行严格的检查考核,考核结果记入领导干部廉政档案,作为对领导干部评价的重要依据。县纪委加强对日常工作的组织协调和监督检查,年内召开了两次责任制落实情况调度会,调度情况通报全县,促进了反腐倡廉各项工作的开展。强化责任追究,严格执行纪律。严格实施责任追究,全年因责任追究处理领导干部 11 人,维护了责任制的严肃性。

三、求真务实抓落实,分管工作再上新台阶

一是抓学习,提高队伍素质。适应形势任务发展需要,大力加强单位“一把手”科学发展观的学习,积极组织干部职工认真学习两个《条例》,学习业务知识、现代管理知识及计算机、英语等基础知识,促进部门工作上水平,努力培养“学习型”干部,建设“学习型”、“创新型”机关。

二是抓团结,凝聚班子合力。要求部门、单位认真执行民主集中制原则,凡重大决策、重要事情,都通过班子集体研究决定。对一些涉及面大的重要决策,注意听取干部职工的意见和建议,增强工作的透明度。正确处理好民主与集中的关系,注意充分调动班子每个成员的积极性,议事能力和决策水平不断提高。

三是抓纪律,规范工作要求。各部门、单位切实加强内部管理,提高各项工作的科学化、制度化、规范化水平。加强财务、车辆、接待、通讯费用等方面的管理,达到了从俭办事、杜绝浪费、节省开支、廉洁勤政的目的。

四是抓机制,提高服务效率。分管部门、单位认真参与开展“政府效率年”活动,全面推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制等一系列工作制度,强化机关效能建设,促进了服务质量和工作效率的提高,优化了发展环境。

四、严以律己,廉洁从政,在作风建设上作表率

坚持自重、自省、自警、自励,在工作、生活等各个方面都严格要求自己,时时处处以身作则,为同志们作表率。纪律上,带头执行中央“四大纪律八项要求”、领导干部廉洁自律“五个不许”等廉洁从政的各项规定,凡是要求别人做到的,自己首先做到;要求别人不做的,自己坚决不做。

生活上,牢记“两个务必”,带头发扬艰苦奋斗优良作风,自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义思想的侵蚀,公务接待、公务用车、通讯工具严格执行规定标准,坚持勤俭节约,不搞攀比。

工作上,坚持原则,秉公办事,带头管住管好亲属、子女及身边工作人员,经常对他们进行思想教育,提出严格要求,不搞特殊化,不利用自己的职权和影响谋取私利;坚决抵制执纪执法活动中存在的打招呼、说情等不正之风,以实际行动支持执法机关的工作,维护司法公正。从不干预和插手工程招投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动,以实际行动,树立了良好形象。

述职人:xxx

xxxx年xx月xx日

一、政治思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,认真学习十六大、十六届五中、六中全会精神,积极参加分局组织的各项活动,始终坚持严于律己、宽以待人、尊重领导、团结同志、关心下属;业务上,精益求精,充分利用工作之余,刻苦学习专业知识,不断自己加压、充电、提高自身理论知识水平和工程管理技能。全面贯彻党委和分局领导班子的指示精神,以加强工程管理,确保引水畅通为目标,结合分局今年的实际情况,积极探索现有情况下,对单位和工程管理有利的先进做法,创新性的开展工作,使××*各项工作取得了长足发展。

二、业务工作:

1、安全引水工作。

2018年第一次引水前,带领全段干部职工对本辖区内的分水口门进行了保养、维修、调试,渠道进行了细致的检查、处理,从而保证了启闭机运用自如和安全引水。引水期间,对渠道、各分水口门严加管护,早晚巡查,确保了引水安全。

2、渠道防汛工作。

根据分局度汛暂行办法,制订了××*安全度汛实施办法,责任到人,作到了“三到位(措施到位、实施到位、监管到位)、一确保(确保工程万无一失)”,共整修、保养、调试启闭机2xxxx台次,清除排水口内土方30立方;每次大雨过后,都能及时到渠道上查看水毁情况,分析水毁原因,形成书面材料及时报分局有关领导,保证了××*范围内的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年畅通无阻。

3、完成了2018年度四护员工作总结及表先工作,南分干四护员合同修改及新管理合同签订工作,免除了近3年全部补助费用。

4、完成了本段范围内水毁工程及桥、涵、闸的统计工作,为分局拟订下步工程维修计划提供了第一手资料。

5、全段人员共同参加了辖区内05、06年度水毁工程修复工作的质量管理工作,在施工中严格按规范、规程进行,要求各道工序必须做出样板后方可施工,经验收合格后进入下道工序,达不到样板要求的坚决返工,变事后监督为事先预防,不但减少了材料浪费,同时提高了工程质量,遇到施工难点问题,积极同施工单位一道出注意、想办法,给施工单位提合理化建议,解决施工中的难点问题,得到了施工单位的认可。

给领导述职报告篇十

尊敬的各位领导、各位代表,大家好:

xx年工作,我校以“现代化达标”为第一要务,进一步优化校园环境、推进特色建设、增强内涵发展。现简要汇报如下,不妥之处,请指正。

1、优化办学环境。投资近15万元,安装防雷设施、粉刷教室、维修花坛、维修透视围墙、栽种白蜡树32棵、微机室新购微机17台、建设教学资源库。

2、优化文化环境。学校东墙设了五个教育、校园文化两个主题;南墙设计了刺绣作品、剪纸作品等8个橱窗;北墙设计了名人书法,营建学校文化氛围。

3、优化班级文化。每个班级布置“班级园地”,设计了班徽、班旗、班歌,布置了“班集荣誉、活动剪影、书法作品、刺绣作品、绘画作品”等班级文化板块。

1、确定核心办学理念。我校将“活力教育”确定为学校核心办学理念。教师要尊重教育规律和学生身心发展特点,最大限度地开发学生的潜能,激发学生的活力,促进学生的发展,让每个孩子健康快乐地成长。

2、优化精神文化主旨。围绕“活力教育”,对办学理念、三风一训进行了重新界定。办学理念定为“激发活力,促进全面发展”,校训定为“崇德砺志、勤学奋进”,校风定为“文明友爱、活泼好学”,学风定为“主动认真、勤思好问”;教风定为“敬业爱生、善导乐教”。

3、确定活力教育实施板块。从活力机制、活力课堂、活力活动、活力评价等几个板块实施活力教育,铸造活力教育文化内涵。

1、强化养成教育。落实《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》,对学生集中进行行为规范教育。强化平时引导,发现违纪及时纠正,并将学生日常行为规范纳入班级考核。针对发现的问题,及时进行教育。

2、强化安全教育。利用旗下讲话时间对学生进行安全教育,发现苗头及时制止,防微杜渐。宣讲防溺水、防交通事故等安全知识,引导自我保护意识、防范意识。平时加强督查,防范学生带有安全隐患的活动,举行了应急疏散演练。

3、强化活动实践。先后组织了“刨土豆”、“摘豆角”、“清扫村健身广场”、“参观果园”、“参观扬水站”等劳动实践、社会实践活动。

4、开展学习标兵评选。设计了“文明守纪”、“友爱助人”、“诚实守信”等6个学习标兵,各班每月进行一次评比活动,发挥学生榜样作用。

1、加强常规管理。认真落实各项教学常规管理制度,规范教师日常教学行为。对学生作业、校本课程、音乐、美术等学科的教学效果进行检查。

2、打造“活力课堂”。我校提出“活力课堂”课堂教学理念,确立了活力课堂“探究式四环节”基本教学模式:“自主探究、质疑问难—合作探究、讨论交流—引导探究、点拨归纳—深化探究、拓展延伸”。教师可依据基本教学模式,依据学科特点、教学内容,研究适合自己的教学模式并在课堂中积极运用,提高课堂教学的实效性。教师认真学习活力课堂相关知识,将新理念与教学实践有机结合,努力体现到每堂课中。我校利用周五下午教研时间,在全校教师中组织了一轮听课评课活动。教师人人做课,人人听课,听课后讲课教师谈教学设想、听课教师进行评课。通过听课评课活动,互相促进、取长补短、共同提高。

3、优化校本课程。一至五年级开设《中华传统经典名言诵读》,共计133课,对学生进行中国传统文化教育。六年级开设《爱国励志歌曲学唱》,共计30课,对学生进行爱国主义教育、励志教育。

1、推进学生社团活动。根据教师人数和教师特长,我校成立“硬笔书法”、“七巧板”、“剪纸”、“刺绣”、“象棋”等多个兴趣小组。三年级以上的学生每生参加一项,每周三下午第三节课统一开展兴趣小组活动。领导班子每次活动视察一遍,进行督促指导。学期末上交作品,评选特长之星。

2、推进大课间活动。认真做好眼睛保健操、课间操,认真组织跳绳、踢毽等体育活动。全校学生在老师的指导下共同活动,营造全校学生全员活动、全员锻炼的氛围。定期组织各种竞赛活动,先后组织了长绳比赛、跳绳单摇达标赛、汇操比赛、踢毽比赛。3、推进读书活动。三年级以上每周到图书室借阅一次,每个班级制定必读书目,全班学生每学期同读三本书。语文教师利用阅读课做好读书指导。激发读书兴趣,检查读书进度,评价阅读效果,引导学生读整本的书。

4、推进“十星少年”评选活动。为引导学生全面发展,激励学生积极上进,我校采取活力评价,将各项活动纳入学校统一“校园之星”评价体系。搞一次活动,开展一次“校园之星”授名活动;获得等级学生,颁发奖星。随时统计“校园之星”个数,为“十星少年”颁发奖状、奖品,每月发放一次。且十星少年评选可跨年度,充分调动了学生争先创优的积极性。

在各级领导的大力支持下,在全体师生的共同努力下,我校工作取得了点滴成绩:4名教师获镇级奖励,1名学生评为市级学雷锋好队员,2名学生在三爱演讲比赛获镇级三等奖,在镇毽绳比赛中18名学生获得名次,长绳、团体总分获小学组第四名。我撰写的论文《读书课的实践与思考》获县级三等奖。

各位领导、各位代表,我校工作还存在“课堂教学活力不足、特色建设不够突出、内涵发展不够丰富”等问题。在以后的工作中,我将尽职尽责、努力工作,进一步优化办学思想,加强特色建设,提升办学内涵,提高教育质量,力争使我校工作再上新台阶!

我的汇报完了,谢谢大家!

给领导述职报告篇十一

尊敬的领导:

您好!经过一年的工作,我即将述职,向你汇报我的工作情况。

1、进一步提高个人综合素质和管理水平;

2、提升团队工作效益,完成交付目标;

3、增强员工团队意识和凝聚力。

1、加强对工作任务的分解和分配。在分解任务时,结合成员的特长、岗位职能和工作经验进行匹配。在分配任务时,根据团队成员的时间安排进行分配,确保任务分配合理,任务执行效率高。

2、注重团队的沟通交流。每周至少召开一次团队例会,并及时发布团队内部工作信息,全员了解团队最新动态,并及时解决工作中的各种问题。

3、强化团队凝聚力和协作性。举办了多次集体活动,使团队成员的交际纽带更加紧密,协作意识更加明显。

1、加强对工作任务的分解和分配,任务完成效率提高40%以上,质量得到有效的提高。

2、定期例会,提高沟通的效率。各种问题得到及时解决,工作效率得到了显著提高。

3、举办多次集体活动,团队凝聚力得到了有效的提高,员工的归属感和认同度得到了增强。

在工作中,我比较注重员工的思想工作及其工作情况。在完成工作任务的`同时,也重视员工的职业发展和个人成长。在管理团队的过程中,加强了对团队各方面的能力的培养和提升,并在营造良好的团队氛围方面做出了不懈的努力。

给领导述职报告篇十二

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

我叫xx,是今年上半年到综合部任职的,主要负责综合部管理工作。在近一年的时间里,我是心怀着对我们岳阳民间资金登记服务中心的深厚感情而工作的。这种感情来自各位领导对我的培养,来自于全体同事对我的信任和支持。为进一步提高综合部的办事效率,改进自身的不足,现将本年度的个人工作情况作如下述职,请大家审议。

1、健全管理机制,规范工作流程,进一步提高服务水平。细化岗位职责,将责任落到到位,并采用绩效考核的方式,以充分调动员工的工作积极性。同时,制定了一系列管理措施,包括员工满意测评表、《员工工作服管理规定》、《前台礼貌用语》、《前台人员服务质量评比方案》、《关于考勤管理办法的通知》等,强化员工服务意识,不断改进服务方式,提高办事效率。

2、重视员工素质建设,不断提高部门工作水平。及时展开了对培训的组织、考核、记录、照片归档、光盘copy等相关工作,提高了培训会议的效率质量。

3、在搞好日常卫生管理工作的基础上,精确计算出物质采购的成本价格,做好接待管理以及考勤工作。

在上级领导的正确指导下与部门同事的积极努力下,综合部取得了不错的业绩,但仍存在一些不足有待改进:

一是由于部门刚刚规范,一些岗位职能有待进一步确定;

二是员工的业务素养有待进一步提高;

三是由于在上任前,本人从未接触过管理工作,因此,管理经验较少,导致工作中不够大胆,工作方式方法有待改进。

总结过去,展望未来。根据本年度工作中存在的不足,并结合服务中心的发展状况,我部计划从下列几方面开展20xx年度的工作:

1、继续健全相关管理制度,比如,完善、修订相关激励制度、奖惩措施等。大力推行目标管理制,利用绩效考核,将工作成果与个人收益挂钩,不断提高工作效率。

2、加大培训力度,建立培训机制。定期组织培训活动,提高员工的业务技能与服务意识,从而提高部门工作效率。

3、加强与其它部门的组织协调,为顺利开展综合管理工作奠定基础。

4、作为综合部主任,我还应抓好个人建设:

一是作好部门的好榜样,积极学习,带头增强服务意识,进一步提高办事效率,多总结,不断丰富管理经验。

二是进一步提升工作价值,当好参谋助手。增强工作策划意识、提高策划能力,对于关系单位发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策,抓好各项管理工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用。

我的述职完了,谢谢大家!

给领导述职报告篇十三

尊敬的领导:

首先非常感谢领导给予予以的信任和支持,能够成为团队的领导,是我心中的一份荣耀。

以下是我的述职报告:

本年度,我们团队的目标是提高团队业绩,让团队发挥更高的效率,提升员工的综合素质,达到合理的目标考核要求。

1、管理团队:在半年的时间内,我根据团队成员的能力,制定了不同的工作计划。并通过和团队成员的沟通和定期的会议,及时纠正和解决问题。

2、优化流程:在团队的工作当中,我发现许多工作过程都可以通过优化流程来提高效率,减少时间和成本的浪费。因此,我总结了团队的工作流程,并根据实际情况进行了改进和优化,使团队的工作更加顺畅。

3、培训员工:为提高员工的综合素质,及时补充团队在工作中存在的.缺陷,我组织了相关的培训课程。通过员工的参加,有效地提升了员工的能力,对团队的工作产生了积极的影响。

4、协调与合作:在团队工作当中,我始终坚持“协调、合作”的原则,积极与各个部门合作,解决问题。并且组织了集体团建活动,大大增强了团队凝聚力。

1、在半年的时间内,团队的效益得到了显著提升,费用控制更为严谨,收入大于支出。

2、通过优化流程,成功提高了工作效率,减少了浪费,更好地完成了各项任务。

3、培训课程由员工参加的积极性极高,培训效果优异。员工自身能力得到了提升。

4、团建活动积极向上、成功举办,增强了团队成员之间的交流和友谊。

1、强调管理与控制:团队工作效益的提升,离不开有效的管理与控制。作为领导者,我始终保持警惕,定期的检查工作并及时制定更好的管理和控制方案。

2、注重员工培训:员工是组成团队的基础,如果员工无法胜任任务,团队的效益不可能得到大幅提升。因此,我注重员工培训,不断提升员工的技能让其能够更好的完成工作。

3、积极沟通、协调与合作:在团队的工作当中,合作、协调是非常重要的。我与各个部门积极沟通,发现问题并及时解决。

给领导述职报告篇十四

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

时光如梭,转眼间20xx年也即将进入尾声。20xx年6月份我开始担任医技检测中心主任一职。虽然在岗时间较短,但我始终坚持“认认真真学习,勤勤恳恳做事”的理念,在上级领导的正确领导下及广大同仁的热心支持下,围绕中心、突出重点、狠抓落实、注重实效,圆满完成了各项工作。现对半年来的个人工作情况汇报如下,请大家予以评议:

医技检测中心主任对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战,我必须尽快熟悉工作职责与工作要求,全面提升自己的业务知识,业务能力,尽快胜任本职工作,为此我十分注重学习和提升。在工作之余,加强业务学习,并注意涉猎相关领域的知识。在学习中讲究方式方法,端正学习态度,不但向书本学,更重视向实践学、向同事学,不断优化知识结构,增加知识储备。通过不断的努力,我很快便熟悉了相关业务,能按质按量地完成各项工作。

在工作中,我严格要求自己,一是做到严于律己,宽以待人,尊重同事,搞好关系,增强凝聚力,形成工作合力,围绕共同目标做好工作,促进工作发展。二是做事不拖拉、不推诿,当天的.工作必须当天做完。三是总结工作经验,分析不足,完善工作方式方法。通过自己的积极努力与诚恳工作,确保科室工作的顺利完成。下半年完成的主要工作主要有:

1、完成了对各科室仪器设备的年检和维修;

2、协助医疗部主任完成卫生局大检查;

3、每月按时上报科室耗材情况:

4、按时上报排班表。

俗话说,“单丝不成线,独木难成林”。没有团队的力量,就没有集体的成功。团队成员间最重要的是沟通。自己经常与领导和同事们进行沟通。沟通中让各种观点相互碰撞,在交流碰撞中化解各种误会,使自己与其他科室成员在沟通中建立相信、相助的桥梁,经过合作实现工作目标。

回顾这半年的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,我的工作仍需要改进,存在的不足之处,具体表现在三方面:一是学习缺乏主动性;二是业务水平有待进一步提升;三是缺乏大局意识,对有的问题处理不够恰当。

今后,我会努力改进,克服上述问题。主要会从以下三方面做起:一是增强学习的主动性,坚持理论联系实践,进一步提升业务水平;二是增强大局意识,总结工作经验,增强对工作的敏锐度与预见性;三是加强协调,积极沟通,增强工作合力,与大家一起书写xx的辉煌!

以上述职报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。

xxx。

xxxx年x月x日。

给领导述职报告篇十五

1、建立健全街道各级人民调解委员会12个,其中,街道街道办事处1个,村调委会10个,社区调解委员会1个。村、居调委会达到了“四有”、“六落实”。

2、坚持每月两排查一分析制度,全年共排查调处各类矛盾纠纷63起,调解率100%,调解成功率98%。无因调解不及时而引起的民转刑案件和群众性集体上访案件的发生。

3、强化调解人民的培训利用每月 日的调解主任例会和年初集中培训的方法,对69名调解员进行了法律、法规业务知识的培训学习,提高了他们的调解技能。

1、加强对刑释解教人员的排查,全街道共排摸出5年内的刑释解教人员19名,其中:刑释18名,解教1名,并建档立卡进行安置帮教,帮教率为100%。安置率100%。

2、积极主动与各单位和基层安置帮教小组协调,采取感化、挽救、政策帮扶、落实责任田,联系在就业,解决了他们的实际困难,确保减少了社会不稳定的因素。

3、年内试建过度性安置帮教基地一个,拟安置刑解人员2名。

1、20 年协调与街道各中心、站室,采取多种形势开展法制宣传工作,全年共办各类法制培训班4期,发放各类宣传资料4千余份。

2、开展法律进村、社区、学校、企业活动,年内上法制课6场次,解答法律咨询25人次,为提供依法行政,遵纪守法增加了知识。

3、“五五”普法全面展开,街道制定了五年普法规划。20 年普法工作安排,全街道共建立普法领导小组22个。共有普法对象2100人。

学习是一个干部的必修课,作为司法所负责人,坚持带头不断加强学习,深刻领会上级指示精神,是我认真履行工作职责,全心全意为人民服务基础。一是认真学习党的方针政策,参加了社会主义荣辱观,社会主义法制理念,党风廉政学习。二是按时参加市局组织的集体学习和培训活动外,主动积极参加街道上周一、周五学习。三是熟悉业务知识科学管理。为了不断提高管理水平,避免工作偏失,利用闲时向书本学,工作中向同志们学,坚持理论联系实际,提高自身的综合素质。

严以律己、清正廉洁,永做组织上放心,人民满意的公务员。自重、自省、自警、自励、堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,自觉维护党员形象,珍惜党的声誉是我对自己的基本要求。我是一个农民的儿子,又从事司法行政工作多年,我始终铭记做事先做人,正人先正纪的道理,时刻告戒自己,做人做事上要对得组织,下要对得起农民群众,要对得起家人和自己的良心。

总之,一年来在组织上的关心、领导的支持和同志们的帮助努力下,做了一些工作,但与组织上和人民群众的要求还存在着一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解决,切实转变工作作风,自加压力,提高工作效率,力争各项工作上台阶。

给领导述职报告篇十六

(一)成绩:

1、狠抓了常规管理,师生按章操作,教学秩序“严谨、务实、文明、和谐”风气正在形成。

2、学校领导团结、务实,制定了学校发展规划纲要,并结合学校实际,细化了学校管理制度,让制度成为管理学校的杠杆,领导班子带头遵守。

3、教育教学质量成绩显著。制定了质量奖惩细则,把教职工的工作实绩与教学质量挂钩,极大地提高了教师工作积极性。几年来教育教学质量年年大幅度提升:县组织的质量检测从后进位次已计入前列,中考人数大幅度增加,升学率不断地提高,特别是美术特长生考入重点高中人数19人居全县第一。

4、师生思想教育卓显成效。通过例会、班会、国旗下讲话、专题报告、思想作风整训等形式加强师生思想品德教育,成绩显著。

5、加强了安全教育,形成齐抓共管的安全教育网络,安全事故零发生。

6、加强素质教育,注重了学生全面发展。推动了我校素质教育的开展,成立了体、音、美兴趣小组,开放了少年宫活动室项目(劳技、书法、绘画、科技、棋宫等)丰富了学生第二课堂活动。

7、由于教职工的努力,多次被市、县、镇评为“先进教育集体”,“质量立校先进单位”,“学校文化建设先进单位”,“素质教育先进集体”等称号。被商洛市委政府评为“文明校园”,被市教育局评为“标准化寄宿制示范学校”。

(二)不足:

虽然户塬中学的总体工作赢得了社会各界的支持和好评,但我们也确实存在这样那样有待改善和提高的地方,如现代化教学手段等方面;在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在创特色、创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面;在教研教改成果以及针对当前学生的思想行为现状采取行之有效的教育办法等方面,与兄弟学校相比还有一定差距,离我们的办学目标还有一定距离。

不过,我们相信在各级党委政府的领导下,在上级主管部门和社会各界的关心支持下,有越来越重视教育的社会大环境,有学校全体教职员工的共同努力,我们完全可以在以后的工作中再接再厉,把学校的教育教学工作做到更好,办学效益也将有更大的提高。几年来,在座的各位同仁们,为了教师神圣的职业,为了户塬教育事业你们做出了很大付出!

我将继续协同学校班子成员与全体教师共同努力,办人民满意的教育,不辜负领导的希望、广大群众的期望,使户塬中学的教育教学成绩再创佳绩!

述职人:

20xx年xx月xx日。

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