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煤矿标准新闻稿篇一
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煤矿标准新闻稿篇二
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本报讯 特约记者 xxx 进入2015年，xx煤矿从加强现场管理、狠抓安全隐患排查和系统治理达标工作入手，不断加大安全生产工作的组织力度。
为严格执行干部带班作业制度，该矿从加强现场指挥入手，重新制定了《新城煤矿领导干部入井、带班考核管理规定》，严细干部管理职责，加大安全隐患排查力度，做到严格执行安全技术措施，关键岗位有干部现场指挥。
同时，安监处等职能科室加大安全监查力度，对重点区域实施重点监控，加强二班、夜班等薄弱环节的管理。
对不具备安全条件的工作面，坚决停产整顿，监督隐患整改，实现闭合管理。
5月4日，公司召开“五四”表彰会，表彰了首届“矿业公司十大杰出青年”及2013年度共青团工作先进集体和个人。
公司董事长、党委书记黄笃学在会上做重要讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵建池出席会议，公司党委副书记李炳军主持会议。
黄笃学首先代表公司、公司党委向受到表彰的先进集体和个人致以热烈的祝贺!向工作在矿山各条战线、各个岗位上的.五千名团员青年致以节日的问候!
黄笃学作了题为《在建设现代新型矿山中争当新时代矿山好青年》的重要讲话，并向公司全体团员青年和各级团组织提几点希望。
他强调，希望大家在建设现代新型矿山中争当新时代矿山好青年。
青年是矿山生产建设的生力军和突击队，希望大家进一步继承和发扬“五四”精神，在建设现代新型矿山中奋勇争先、建功立业，展示出新时代矿山青年的崇高追求、高超技能和良好风貌。
一要争当中国梦、矿业梦的实践者。
希望每个矿山青年，都把个人的“青春梦”融入“矿业梦”、融入“中国梦”，只有这样才能把握矿山发展的新机遇，才能在建设“新矿业、大矿业”的伟大事业中找到自己的位置、实现自己的理想。
二要争当新思想、新方向的倡导者。
希望广大矿山青年勇于承担起矿山发展“新思想、新方向”的倡导者和传播者，以立足全球矿业竞争的视野，以挺起民族矿业脊梁的雄心，以于勇董事长提出的“四种意识”，切实摒弃“小步慢走、小富即安”的理念，勇于破除束缚和制约建设现代新型矿山的思维定式和利益格局，成为矿山发展建设的排头兵。
三要争当新科技、新技能的创造者。
希望大家发扬青年人最具学习力、最具创造力的优势，成为操控进口设备、创新生产工艺的行家里手，练就独特“绝技”，实现技能立足。
以攻关课题为引领，勇于摘题，并结合自身岗位需求和技术专长，积极开展“五小一法”、创新创效等活动，实现技能创效。
四要争当新矿业、大矿业的建设者。
希望广大青年职工在实现人生理想的道路上，讲奉献、干实事，立足岗位，实现自己的人生价值。
黄笃学强调，希望各级团组织创新机制提升活力开创公司共青团工作新局面。
共青团是党的助手和后备军，是先进青年的群众组织。
公司各级团组织一要进一步创新、健全工作机制。
围绕各矿山单位不同的情况，要进一步在工作思路、手段、机制等方面进行创新，坚持党建带团建原则，探索研究团委委员工作议事制度等办法，切实解决上下脱节，工作不力等问题，使共青团工作制度化、规范化。
二要进一步提高工作活力和效力。
从矿山青年需求看，需要共青团更多地开展青年喜闻乐见、健康有益、丰富多彩的活动，丰富青年业余文化生活。
从矿山发展需要看，当前钢铁及矿山市场价格低迷，共青团组织要围绕降本增效、节能降耗、保量保利等中心工作，开展特色活动，提高工作效力，为青年岗位建功搭建更多、更好的平台。
三要进一步加强团组织和团干部队伍建设。
要加强各级团干部的业务技能培训，提高理论水平和工作水平。
要以党的群众路线教育实践活动为指导，加强团干部的作风建设，培育团干部深入基层、服务青年的良好工作作风。
煤矿标准新闻稿篇三
煤矿召开安全生产大检查为了切实搞好煤矿的安全生产工作，做到警钟长鸣，防患于未然。
近日煤矿开展了为期一周的安全生产大检查工作。
针对近年来我国煤矿安全生产事故频发的现状，煤矿结合实际，认真开展安全生产自查自纠工作，矿领导召开全矿安全生产工作会议，研究部署当前的`安全生产工作。
发挥企业在安全生产中的主体作用，动员全矿职工争当安全生产的标兵，表彰奖励先进集体和先进个人，对安全生产隐患整改不到位的部门进行通报批评和经济处罚，责令限期整改。
通过安全生产检查，发现安全生产隐患几处，制定整改措施几条，矿领导和安委会将进行督导和检查，确保各项整改措施落实到位。
各产煤省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团煤矿安全生产标准化工作主管部门，有关中央企业：
《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》(以下简称《评分方法》)，现予印发，于2017年7月1日起试行。
请各单位认真做好《定级办法》和《评分方法》宣贯工作，明确权力和责任清单，严格依责尽职，指导和督促本地区(本单位)煤矿企业按照新办法开展达标创建，深入推进煤矿安全生产标准化建设。
在试行过程中如发现问题，请及时将具体意见函告国家煤矿安全监察局行业管理司。
电子邮箱：liangzr@;
通讯地址：北京市东城区和平里北街21号;
邮编：100713。
附件：1.煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)
2.煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)
各省级煤矿安全监察局，有关单位：
定于4月25日(星期二)上午8:30在国家安全监管总局a445会议室召开全国煤矿全面安全“体检”工作座谈会，会期半天。
国家安全监管总局副局长、国家煤矿安监局局长黄玉治同志出席会议并讲话。
现将有关事项通知如下：
一、会议内容
落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局关于开展煤矿全面安全“体检”专项工作的部署要求，掌握各地煤矿全面安全“体检”工作进展情况，总结交流好经验好做法，研究解决突出问题，对煤矿全面安全“体检”
进行再动员、再部署、再推动，统筹做好今年煤矿安全生产各项重点工作，有效防范遏制煤矿重特大事故，为党的十九大胜利召开创造稳定的安全生产环境。
二、参会人员
国家安全监管总局、国家煤矿安监局有关领导，煤矿全面安全“体检”领导小组成员单位有关负责人及联络员，各省级煤矿安监局主要负责人。
三、其他事项
(一)各省级煤矿安监局汇报材料由国家煤矿安监局办公室统一印制。
请各单位汇报时间控制在5分钟左右，简要介绍煤矿全面安全“体检”工作进展情况及好经验好做法，分析当前存在的突出问题，提出下一步工作对策措施及意见建议。
(二)如无特殊说明，各省级煤矿安监局参会人员与当日召开的总局党组选人用人“一报告两评议”暨领导班子建设工作会议保持一致，不再重复报名。
国家安全监管总局办公厅
国家煤矿安监局办公室
煤矿标准新闻稿篇四
查找问题和不足，安排部署下半年经济运行重点工作，全面激活发展后劲，助推企业追赶超越。
该矿各分管领导首先从主要经济指标完成情况、存在问题、下一步工作计划、采取的工作措施等几个方面对全矿上半年经济运行情况进行了全面通报，队下半年经济运行工作进行安排部署。
等十个方面对下半年“一通三防”重点工作任务进行了详细安排部署。
与会成员认真学习贯彻公司(局)二季度经济运行分析会暨追赶超越推进会精神，对公司领导的重要讲话精神和重要工作部署进行深入全面的学习传达。
明确目标任务，凝聚思想共识，服务追赶超越。
该矿领导在讲话中指出，七月份，全矿优化调整进入关键期，是保证全年任务目标顺利完成的分水岭。
对抓好下半年各项重点工作任务提出七点要求。
一是认清形势，统一思想，瞄准追赶超越目标任务，围绕中心任务抓好工作落实;二是持续抓好下半年安全工作。
全矿上下要牢固树立“安全无小事”的理念，持之以恒的抓好安全管理、顶板安全、机电运输等方面工作的落实，有效杜绝各类安全事故发生;三是抓好7、8、9、10四个月生产调整工作。
四个综掘队伍要切实抓好225工作面、2303工作面、950水仓掘进施工，按照重要时间节点保障各项工程有序推进。
保证瓦斯预抽、局部通风和防灭火、防尘管理到位，保障职工身心健康;五是抓好下半年二号副斜井验收、国家级防火示范工程建设、950系统质量标准化、设备维护等重点工作落实。
要坚定克服重重困难的信心和决心，向先进看齐，继续保持好掘进施工的良好势头，有效缓解生产接续紧张的局面;六是加强储备资金管理，想办法压缩现有库存，坚持少存多循环的原则，确保年末达到预期目标;七是抓好矿区雨季“三防”工作。
要坚持提前着手，做到有备无患。
地面各单位要提前做好雨季“三防”各项准备工作，加大安全巡查力度，三防突击队要二十四小时待命随时处理突发险情，保证矿区安全度汛。
全矿上下要按照矿党政的统一部署，齐心协力，出谋划策，相互配合，生产、动力、地测等业务部门要为基层单位提供优质服务，想一线所需，解一线所急。
安监部门要加大安全督查力度，为一线单位提供好的安全保障。
各级领导干部要坚持模范带头做表率，落实好各项安全管理制度，尽职尽责，紧盯现场，协调部署，推进各项工作有序开展，群策群力为实现全年各项目标任务奠定良好基础。
“安全对于亲友来说，就是能够见到你归家时满面微笑和愉悦的心情;就是能够见到工作中黑色脸庞的互助。
对于我们煤矿企业来说，安全就是我们最大的'财富!别忘了，安全 ……”淮北矿业双龙公司通风区会议室里协安员正向职工朗读安全家书，情真意切的话语感染着每位干部职工，并赢得了阵阵掌声。
时值淮北矿业“撸起袖子加油干、质量时代我当先、抓好安全作贡献”活动巩固提升阶段。
为不断推进“巩固提升月”活动深入开展。
充分发挥工会女工委的安全协管作用，增强干部职工“巩固提升月”责任意识，夯实公司安全工作基础。
该公司机关、通风区协安分会通过安全家书宣讲、发放红腰带、开展安全知识征答赛，对干部职工展安全宣教活动，协安员们用亲情、真情、爱心温暖着大家，寄语亲人们呼唤安全的心声。
安全家书满载着亲人们的关爱和嘱托，真挚的话语呼唤着矿工的平安。
协安员情真意切地宣读着， 字字敲打着干部职工的心灵。
大家专心致志倾听，感慨万分。
零超限、零着火，杜绝重大非人身事故，力争实现零重伤……回答正确!奖励一条毛巾!掌声鼓励鼓励!安全知识征答赛更是把活动推向了高潮。
整个会议室里一派热闹的景象。
大家纷纷表示：工作中一定时刻绷紧安全弦，自觉杜绝违章作业，做好自保互保联保，筑牢安全生产防线。
平平安安上班去，安安全全回家来!
煤矿标准新闻稿篇五
xxx xx煤矿始终将保护矿工生命安全作为贯彻新《安全生产法》和公司“两会”精神的唯一准则和最高职责，寻求安全管理和教育效果最佳化。
不作为、混日子等个别现象实行严格问责制，如造成安全事故绝不姑息迁就，重惩重罚。
为使干部员工始终坚守安全底线，不越红线，每月对两员两长进行专项安全知识测试，并加强四级全员安全培训，一季度已形成完成13期417名员工的安培工作，不合格不上岗，教罚并用，“人人保安全，人人抓安全”新格局。
敬畏安全制度，敬畏安全行为准则”的意识不断增强，1—3月份全矿已整改各类安全隐患百余件。
为加强班前视频教育，新购置平板电视7台，并严格班前收视管理制度，不按规定时间播发及收看，严格进问责。
一个公司有了一大批优秀人才，就能充分激发各方面的生机与活力;一个企业有了一大批优秀干部，就能从容应对各种挑战和考验。
当前，公司要加快创新驱动和转型发展，需要打造一大批“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导团队，还需打造一大批工作上有本事、职工群众信得过的优秀干部。
着力把干部责任、人才培养与矿井安全紧密联系在一起。
雁崖煤业公司紧密结合当前工作头绪多、安全管理难度大等不利因素，从干部转变作风、强化干部跟班、带班、值班入手，狠抓现场安全管理和各项规程措施的有效落实，确保矿井安全生产。
为了确保矿井安全生产稳步健康发展，公司确立了安全重点在基层、在现场的管理思想。
不断采取多种形式加强基层安全管理工作明确每名公司领导和部门负责人的安全包保责任区，实行责任联挂，通过各项措施的大力实施现在这个公司广大干部的作风得到了极大的转变，深入基层、深入现场、解决实际问题成为了大家工作的首要责任。
公司在安全管理工作中突出“严细”特点，严格现场管理、责任落实和隐患排查，进一步夯实矿井安全基础。
实际工作中，公司全面推行区域化、系统化管理，按区域、系统进行划分，各负其责，各自寻找本区域、本系统存在的问题并及时进行修复。
同时，加强对重大危险源的日常管理和风险控制，围绕水、火、瓦斯、顶板进行危险源预测、评价与控制，找出重大危险源，制定风险控制措施和目标管理方案，做到由控制事故向隐患治理转变，由隐患治理向危险源预测与控制转变。
同时，公司还积极开展岗位作业标准现场动态达标活动，制定自保、互保、联保制度，进一步规范员工安全行为;结合实际情况，加强管理，严格考核，大力推进双基、双体系建设和安全到岗工作，努力构建全员、全过程、全方位的安全管理格局。
公司以实施人才战略和技术创新为支撑，着力打造一支专业化、创新化的`人才队伍。
“一月一考”和现场操作培训等形式，全面提高了基层员工的标准化知识和岗位技能。
其次，以“田瑞创新工作室”为平台，以革新、攻关、创效、服务为宗旨，全力打造技术人才创新平台。
自工作室成立以来，各创新小组共计完成技术革新、技术改造、技术维修100多项，从而带动了全公司广大技术人员学习技术的热潮。
公司以创建“精品采区”、“精品头面”、“精品工程”为基础，扎实推进质量标准化建设，严抓工程质量、设备质量和工作质量，筑牢矿井安全生产防线。
公司坚持关口前移，重心下移，严抓生产施工过程中质量控制;跟班人员对工程质量进行动态检查，同时，公司还组织人员定期对各施工作业地点进行检查验收，奖优罚劣，扎实有效地推进了工程质量标准化工作。
在此基础上，公司还积极加强现场安全技术指导，全方位加强现场监督检查，严厉打击“三违”行为，确保安全制度、规程、措施在现场的有效落实，以质量标准化管理促进安全生产工作全面升级。
极大地提高了干部员工的安全自警、自觉意识，从根本上激发了安全工作的敏感性，有力的促进了矿井安全生产。
煤矿标准新闻稿篇六
煤矿位于市西北郊，1978年12月建成投产，全矿现有在岗职工3800余人，其中本部2800余人，异地项目部1000余人。矿井原设计生产能力为45万吨/年，1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年，核定矿井生产能力为85万吨/年。矿井采用立井多水平开拓，采用两翼对角式通风。1990年煤矿被确定为高瓦斯矿井，10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层，配采东三煤柱，共设两个采煤区队。围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。目前正在实施的北翼延深工程，总量约1万米，预计于2011年上半年完成，矿井服务年限可延长约1520年，矿井年产量可维持在80100万吨。
以构建持续稳定发展的新和本质安全型矿井为目标，以创新增活力，以管理创效益，矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。矿井产量59万吨，外出创业收入8700万元。自6月27日以来，原煤系统实现连续安全生产。矿井安全评估达a类、质量标准化达一级。获得了全国文明煤矿、江苏省五一劳动奖状、徐州市和谐企业等荣誉称号。
回顾安全质量标准化创建工作，主要由以下几个特点：
（一）加强领导，强势宣传，形成齐抓共管的工作格局。
一是领导重视。成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组，逐项落实到分管部门、分管人员。在全矿形成了矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施的工作网络。
二是坚持思想先行。把解决好中层干部思想问题作为重点，引导他们牢固树立起不进是退，慢进也是退的思想认识，帮助他们理清思路，从而增强了全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。
三是党政工团组织齐抓共管。制作了安全生产电视专栏、宣传牌板等，组织人员深入区队、井口演讲，组织开展安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五安全活动日等时间认真学习。
（二）完善机制，落实责任，促进安全质量标准化工作有序开展。
一是逐步建立完善了安全质量标准化工作体系。制订了《安全质量标准化检查考核办法》、《安全质量标准化风险抵押金实施办法》等文件，建立完善了各级领导安全生产责任制，明确各专业副矿长对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。
二是加大对质量标准化工作的奖惩力度。实施安全、生产、质量标准化结构工资和干部系数制度，凡月度质量标准化达不到一级的除扣减单位的结构工资，还要扣减单位干部的质量标准化工资系数，拉开工资分配档次；采取了质量标准化风险抵押，在井下条件差的时期或每个专业整治难度较大时，矿领导带头缴纳风险抵押金，由矿领导、职能部门及单位主管领导实行区域包保。
三是坚持开展井下和地面月度质量标准化讲评活动。每月确定一名生产线副总以上矿领导对井下质量标准化现场讲评，地面由一名矿领导点评，次月初在全矿干部大会上分别对井上、下质量标准化创建情况进行总评，评比出最优和最差单位。凡月度质量标准化评为最差单位或出现退步的，由单位主管领导上台检查，连续2个月专业线最差的，分管矿领导上台检查，通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化创建长效机制的形成。
四是改变质量标准化检查形式和模式。在月度组织旬查的基础上，实行质量标准化动态检查和突击检查，将动态检查结果纳入月度综合评比，有效地促进了施工现场和作业场所保持质量标准化动态达标。组织质量标准化旬查31次，动态检查21次，查处合格品工程32次，每月评比最优和最差单位，并按文件规定进行考核，累计考核扣减单位结构工资达到60万元。
（三）坚持分类指导，以点带面，以安全质量标准化工作促进文明矿井建设。
一是创建优美作业环境,大力推进精品工程创建活动。将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面实施精品工程管理，井下各区域全部实施责任人留名挂牌管理，坚持班前班后一小时文明环境治理，以重点区域、项目为抓手，深入开展112358质量标准化工程和大安全环境创建，使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。
二是美化环境影响人。树立人能改造环境，环境也能改变人的理念，坚持井下、地面并重，积极开展地面文明环境创建。从环境死角治理的细节入手，强化地面工业广场的西南区域、东西风井集中整治。通过集中治理,使矿井文明生产面貌有了较大的改变，使质量标准全面体现在矿井各个治理环节上，促进了矿井工作质量的进步，也改变了人的创建思想。
（四）狠抓基础，强化管理，促进矿井安全形势稳定。
认真贯彻落实瓦斯治理十二字方针和十六字工作体系，以东三防突区域、北翼延深揭煤为重点，严格执行四位一体综合防治措施，全年防突打钻37000米，瓦斯抽放量51.6万m3，抽采率41.5%，消除了突出危险；加强通风系统调整优化，对全矿的通风设施进行了全面更换，全年共更换风门38处，其费用由矿补贴，并坚持每2个月集中一天全矿对通风工程进行全员参与、支持活动，调动了全矿通防管理队伍的积极性，确保了通风系统的稳定。加强防灭火管理，只要井下有co点、通防隐患直接向矿长报告，做到快速决策，快速处理，全年杜绝了发火事故。继续推行无尘化管理和煤层注水工作，全面落实防尘分片包保责任制，达到了动态无尘化标准。
突出重点，强化隐患排查与治理。严格执行四级五个层次的隐患排查制度，坚持矿每月一次隐患排查、专业组每周一次隐患排查、区队每天一次隐患排查、班组（车间）每班前一次隐患排查、职工班前岗位的隐患排查，建立了隐患排查档案。每月矿安全办公会对基层单位及专业排查出的隐患落实再排查，严格按照五落实的原则，对最终排定的隐患落实整改责任单位及整改期限，下次安全办公会对排查出的隐患整改情况进行汇报，做到闭环管理。
加大安全投入，努力创建本质安全型矿井。共筹措资金1845万元，先后对井上下运输4000米轨道进行更新改造，安装了3.5米斜巷运输绞车，全年先后4次组织矿井检修，累计检修时间达508小时，更换了主副井罐道、主井电机、副井天轮，解决了潜在的安全隐患，新建了排矸系统，购置了新型人行车，建立了地面检修车间，-700泵房实施无人化远控操作等，有效地提高了系统安全可靠性。井下的局扇全部安装了三专两闭锁和风机自动切换装置，保证了风机的连续供风，杜绝了无计划停风造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯监控系统的基础上，升级改造了kj335瓦斯监控系统。安装了人员定位系统，多次对井下瓦斯抽放系统进行扩容改造，在地面及井上下要害场所、原煤生产系统都安装了可视化系统和集中控制系统，积极实施高低压开关真空化、变压器干式化、继电保护数字化及无人值守变电所，装备和系统的本质安全程度不断提高。积极应用综合掘进机械化装备，在掘进头普及应用了zmc-30型侧卸式装煤机，改善了作业环境，降低了职工劳动强度，减少了高瓦斯区域、煤与瓦斯突出区域的危险威胁，提高了单进水平，实现了高效安全掘进。
构建现场安全监督检查网络。加大现场监督监察力度，加强安全监察队伍建设，按照包面、盯头、跑线的要求，配足人员，对井下各个采掘工作面保持24小时有专兼职安监人员。在日常的专业检查、专项检查外，增加现场动态、中夜班、交叉班和边远区域检查的频次。实施安全质量标准化一票否决制度，对存在安全隐患、安全问题和质量标准化不达标的头面实施挂老虎牌，停头面整改。强化领导干部下井跟班、带班和值班制度，加强干部跟值班和安全履职的检查考核，把班组长以上管理人员的安全不履职行为作为治理的重点，切实转变管理人员作风。充分发挥班组长现场安全管理作用，深入学习推广白国周班组管理法，明确了正班长抓安全、副班长抓生产的分工机制，每月开展优秀班组长评比，进一步提高了班组管理水平。
大力推进自主管理、安全诚信建设，不断提高广大职工自主保安意识。以规范职工安全行为为核心。严格落实班前十分钟、每日一题、每周一案、每月一课、每季一考等日常安全教育制度。实行积极引导和正面激励，运用图文并茂的形式，制作了案例回视宣传画册、安全高压线触线人员处理办法宣传画等，并广泛开展学习宣传。加强手指口述操作法在现场的落实，积极实施准军事化管理，每周坚持规范化考核通报，分批组织开展全员军训。完善了职工安全自我评价系统，建立了职工个人安全账户，做到每天一评价，每月一简报，每季总结、评比、表彰奖励。按照机关管理人员、基层单位管理人员、班组长、职工四个层次，全员签订安全承诺，每季度组织一次重温活动，每月对承诺履行情况及时进行总结。每月根据安全效果考评举行安全升旗仪式，深化员工不安全行为和管理人员安全不履职行为的治理。
积极推行教考分离制度和一教三考培训模式，组织全员学习事故案例、新版《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿安全规程》，并进行抽考。深入推进职工技能提升，组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训，共举办71期普通工种培训班，培训2180人次。
近年来，尽管在矿井安全质量标准化方面开展了一系列工作，取得了一定成绩，也深刻体会到安全质量标准化是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程。但成绩的取得与上级的要求和先进单位相比，还有较大差距。我们将以这次检查为动力，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量标准化管理水平，实现矿井长治久安！
篇二：
一、基本情况。
煤矿开采时间已超百年；有5对矿井开采深度超过千米，最深达1157米；大多数矿井已形成多水平生产、多区段提升、多级排水系统，单翼运输距离最长达9公里。历史上也曾多次发生重特大事故，安全生产工作压力很大。
开滦集团始终把煤矿安全质量标准化作为安全生产最重要的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障，坚持常抓不懈。近年来，他们按照贯彻落实科学发展观的要求，以创建本质安全型企业为目标，积极推进安全管理创新，充实安全质量标准化验收考核内容，建立起安全质量标准化与安全文化建设、规范操作、改善环境相结合的四位一体动态考核验收常态机制，提升了安全质量标准化总体水平。井上下生产作业环境显著改善，职工队伍整体素质明显提高，安全生产可控程度进一步增强，为集团公司安全生产状况的持续稳定奠定了坚实基础。
二、主要做法及经验。
（一）多措并举，提高职工综合素质，为开展安全质量标准化打好基础。
提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为，是实现不断提高安全质量标准化的重要基础。开滦集团实施培育煤矿安全文化，塑造本质安全型人工程，重点围绕提高职工素质，开展了以下四个方面的工作：
1．实施素质提升培训工程。连续开展两个三年素质培训工程，通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等一系列手段和方法，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体，全面开展理念灌输、习惯养成训练、系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育，培育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后，逐个考核过关；不能过关者，不得上岗并重新进行培训教育，职工队伍综合素质得到了明显提高。
2．加强班组长队伍建设。实施班组长持证上岗制度，制定专门培训大纲和培训教材，集中对在岗的班组长开展安全教育培训，培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制，从各班队选拔部分骨干，参加班组长培训。对班队长进行定期考核讲评，实行末位淘汰，空出的职位，从培训合格的骨干中选拔任用。
3．推行准军事化职业行为训练。为进一步规范员工安全操作行为，提高安全质量标准化工作的执行力，全面开展了准军事化职业行为训练，对职工进行准军事化班前会、队列行走、手指口述、安全确认、现场交接班、职业技能训练等多项训练，以严明纪律培养职工的自觉管控能力，使职工自我管理意识得到了显著提升，对落实安全质量标准化管理制度以及规范化作业标准，起到了一定的保障作用。
4．推行岗位安全确认，手指口述。围绕提高人的安全质量意识和危害辨识控制能力，推行了全员、全方位、全过程、工序化的三全一化岗位安全确认。并以安全预想、危险预知为主要内容，全面推行了手指口述式安全确认法，进一步强化了现场安全管理，促进了规范操作的落实。
（二）全面推行三按管理，促进安全质量标准化动态达标。
在各生产矿井积极尝试推行了按规范设计、按设计施工、按标准验收的三按管理机制。按照细化、量化、标准化要求，参照国家和行业安全标准、技术规范，针对企业实际，修订了回采、掘进、开拓、机电、运输、通风等各个系统设计规范标准，完善了规程措施编制、会审、贯彻流程，把按设计施工列为精细化管理和走动式管理的主要内容，实施了施工过程中达不到设计标准限期整改，以及由下一道工序追偿等硬性措施，实现了安全质量标准化动态达标。
1．按规范设计。要求一切井工工程都要有设计，在规范设计流程的基础上，细化设计内容。对每项工程的每个环节、施工现场的每个细节，都以设计说明书的形式固定下来，逐项提出具体操作要求，明确具体标准。如设备或材料怎么摆放、管线如何吊挂、采面单体液压支柱放液阀必须朝向相同等。在规范设计内容过程中，坚持从群众中来，到群众中去，针对现场施工内容和操作细节，在基层班组广泛征集设计内容，组织设计成果观摩、比较、论证，好中选优。
2．按设计施工。所有生产工作岗位操作全过程都要按设计标准进行，已开工的工程必须现场悬挂设计图表，对施工过程时时有规定，处处有标准。集团公司专门编制了煤矿操作岗位标准化作业标准，对每一个生产工作岗位、每一道操作工序都作出了具体规定，并在生产过程中强力推行。每个工作面开工前先检查按设计施工的问题，与设计要求不符不许开工。为促进作业现场按设计施工的推行与落实，管理人员在生产过程中坚持走动管理，凡是不按设计施工的一律挂黄牌、停产整顿，直到验收合格后才准许恢复生产。
3．按标准验收。突出对生产全过程的动态检查、班末验收和竣工后的对标考核，坚持施工过程中管理人员的动态检查与班末验收相结合，对当班施工质量、设计标准落实情况逐项进行考核打分，实行日清日结考核。坚持将班末验收打分结果与工程竣工后的系统验收相结合，作为安全质量结构工资的考核依据，做到设计、施工、检查、验收环环相扣，全程闭合。
（三）加强安全环境建设，提高安全质量标准化水平。
坚持以人为本，加强地面和井下安全环境建设，创造良好的环境，为职工安全与健康提供有力保障，提高了安全质量标准化水平。
1．强力导入安全视觉识别系统。采取安全行为准则符号化、视觉化、标准化的传播手段，在企业所有办公区域、生产作业场所，特别是井下事故易发地段、交通要道等处，全面导入了svi煤矿安全视觉识别系统，推行了反光安全标识和安全设备设施编码管理。在工业广场、更衣室、井口设置了大屏幕，班前会议室配备了多媒体电化教学设施。安全视觉系统的导入，及时传播了企业安全理念和安全信息。
2．强化安全环境硬件设施建设。本着高标准、高层次、高水平的原则，深入推进安全质量标准化建设。各生产矿井全面实施井上井下亮化、净化、美化、规范化环境改造工程。从井口到井底车场，从运输大巷到采区石门料场，从工作面上下两巷到采煤工作面，分阶段逐步实现全部照明。实践证明，职工在宽敞明亮的环境中工作，无论心态、注意力还是操作的准确度都有较大改观。
3．营造安全健康文化。从努力改善职工工作生活环境入手，着力营造安全健康文化。集团公司上下，全部建立了职工安全健康保障体系，定期开展职工健康检查，建立了职工安全健康管理档案，在地面和井下分别建立了保健站、急救站，为每个生产班组配发了现场急救箱。积极实施为井下生产作业地点配备蒸箱、饮水机和工作服集中管理的两热一管工程。对职工食堂、宿舍、更衣室全面实施人性化改造，逐步实现服务人性化、就餐住宿宾馆化、更衣洗浴舒适化、井下服务地面化，以减轻职工作业后的疲劳，进一步增强职工凝聚力。
4．着力打造本质安全型矿井装备系统。以实现机电设备零隐患、矿井装备零故障为目标，实施矿井提升系统数字化改造和主扇风机安全节能改造，基本实现了自动化、信息化、数字化；积极引进大功率、高强度的综采设备和免维护减速器，推行掘进工作面轨道化运输；实施矿井安全监测系统升级改造，安装顶板在线监测系统，自主研发了自动闭锁风门。先后进行了运输、供电、通风、排水本质安全型系统和部位的改造和创建活动，既增强了矿井抗灾防灾能力，又提高了安全质量标准化的科学管理水平。
（四）创新考核运作机制，确保安全质量标准化规范有序运行。
在坚持安全质量标准化区科旬检、矿处月验、集团季检制度的基础上，开滦集团深入探索、不断完善安全质量标准化的考核运作机制，使安全质量标准化工作逐步纳入规范化、制度化、科学化轨道，保证了安全质量标准化工作的规范运行。
1．改革薪酬分配机制。发挥政策导向作用，引导职工牢固树立安全就是效益的观念，推行了独立于效益工资之外的安全质量结构工资制。各生产矿井安全质量标准化在工资分配中的比重已全部达到30%以上。改变传统的以量计资、超产超尺累加计奖的考核方式，试行了定单化生产、市场化运作的管理模式，促进了基层单位由生产管理型向安全质量管理型的转变。
2．实施专项激励机制。集团公司坚持每年开展安全质量标准化示范矿井、样板化区科、信得过班组竞赛活动，不定期组织召开安全质量标准化现场推进会议，及时推广先进经验。同时采用正激励手段，每年都奖励在安全质量标准化工作中取得突出成绩的先进单位和规范操作的职工，有效促进了职工由要我安全向我要安全的转变。
3．建立管理人员安全业绩考核管理机制。制定实施了管理和技术人员井下带班盯岗和走动管理制度，对安全质量标准化工作出现的问题，全面实施了责任分析、系统问责机制。
篇三：
为切实抓好我市煤矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、四川煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下。
（一）基本情况。
四川省人民政府安全生产委员会办公室《关于做好2007年度煤矿安全质量标准化工作的通知》（川安办〔2007〕17号）规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为61家。2008年底，按照川府发电〔2007〕33号文件精神，经市安监局组织有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有67家。其中2007年达标的有41家（二级13家，三级27家，四级1家）。其中：达县达标矿井11家，达二级4家，达三级7家，占省下达目标任务的100%；大竹县达标矿井13家，达二级3家，达三级9家，达四级1家，占省下达目标任务的86.67%；宣汉县达标矿井5家，达二级4家，达三级1家，占省下达目标任务的31.25%；万源市达标矿井7家（二级1家，三级6家），占省下达目标任务的77.80%；渠县达标矿井1家，达三级1家，占省下达目标任务的33.33%；开江县达标矿井2家，达三级2家，占省下达目标任务的50%；通川区达标矿井2家，达二级1家，达三级1家，占省下达目标任务的66.67%。2008年全市煤矿安全质量标准化达标矿井27家（其中有一家属三级升二级），其中：渠县5家，达三级5家；达县3家，达三级3家；宣汉县14家，达三级14家；通川区1家，达三级1家；开江县1家，达三级1家；大竹县3家，达二级2家，三级1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．广泛宣传。市、县（市、区）政府、安监局、煤矿安全监管部门，煤矿企业认真贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监字〔2003〕96号）文件精神，采取印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语，放映达标矿井安全保障能力电影及图片，组织煤矿安全、生产技术管理人员参观学习取经，召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式，大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性，营造煤矿安全质量标准化工作的良好氛围，提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。
2．落实责任。市、县（市、区）煤矿安全监管部门，煤矿企业认真执行省安办〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，成立煤矿安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任，派出督导组，指导煤矿企业达标工作的开展，科学制定达标规划，督促煤矿企业限期达标。建立煤矿安全质量标准化达标奖惩制度，达县赢川矿业有限责任公司拿出10万元奖金，专项奖励对煤矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员，确保了煤矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实。
3．加大投入。各地切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的监管工作力度，督促应达标矿井完善煤矿生产系统，重点加强矿井一通三防安全设备设施、矿井双回路供电、采煤方法和支护方式改革、运输巷道的改造、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。
4．效果明显。一是按照省政府〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件要求，省下达给我市的达标矿井除部份煤矿达标矿井属资源整合矿井延期达标外，全市总达标率在95%以上；二是已达标矿井安全条件和管理水平进一步提升，矿井防灾抗灾能力进一步增强，有效地防止了煤矿较大安全事故的发生。
二、存在的主要问题。
1．认识不足。部份煤矿企业对煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
划达标矿井达标率明显低于其他县、市、区，有待督促煤矿企业进一步强化此项工作，确保省上下达目标任务的如期完成。
3．煤矿安全管理有待进一步加强。一是煤矿安全管理人员、技术人员、特殊工种配备不足，不能满足煤矿安全生产的需要；二是煤矿安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；三是煤矿安全隐患整改不力，对照《煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法》的要求，全市查出达标矿井安全隐患达1535条。
三、下步工作要求。
1．坚定抓好煤矿安全质量标准化工作信心不动摇。我市各级、各部门、各煤矿企业将把抓好煤矿企业安全质量标准化工作作为以人为本，坚持安全发展观，构建和谐达州，促进地方经济可持续发展的高度来认识其重要性，要认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、《四川省人民政府关于切实加强煤矿安全生产工作坚决遏制重特大事故的紧急通知》（川府发电〔2007〕33号），增强抓好煤矿安全质量标准化的信心和决心，切实加强对煤矿安全质量标准化工作的组织领导，做到机构不撤，人员不散，力度不减，实现煤矿安全管理工作从被动防范向源头管理的转变，建立煤矿安全长效机制，夯实煤矿安全基础，杜绝煤矿较大事故的发生。
2．全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。我市认真按照《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监字〔2003〕96号）、《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总煤调〔2007〕95号）、《关于深入开展煤矿安全质量标准化工作的通知》安监总煤行〔2008〕198号和省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，科学制定煤矿安全质量标准化达标规划，加强煤矿安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度，督促煤矿企业加大科技投入，以一通三防为重点，抓好煤矿安全质量标准化各项工作。严格煤矿采掘头面管理，强力推进采煤方法和支护方式的改革，努力提升煤矿安全生产条件，全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。
3．严格执行上级政策。我市将认真按照省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，落实好企业的安全生产主体责任和部门的监管责任。要责成煤矿安全监管部门对2007年省上规划达标矿井而未达标的要及时下达停产整改决定书，未达标前决不允许生产，防止部分煤矿企业借资源整合之名突击生产、超能力生产、超强度生产、超定员生产，避免煤矿安全生产事故的发生，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
篇四：
在本年度工作中，综采一队依照采煤质量标准化要求，严格质量标准化管理，不断加大监督查力度，保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高，在圆满完成各项生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的安全生产，现将质量标准化工作总结如下：
认真贯彻质量标准化要求，全力保障综采工作面质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班干部及当班验收员严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。
今年综采工作面受条件限制，发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难，由于环境因素，在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展，工程质量有所滑坡，进入正常生产以来，工作面质量标准化工作有所提高，主要表现在：各条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高；工作面标准化通过各级严格把关，无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能达到部级标准；唯一不足之处是下半年由于工作面采高加大，片帮严重，容易对清煤人员造成伤害，无法保证清煤质量，所以工作面浮煤较多，2004年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决，进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面，由于设备较多，电工少，机电质量标准化意识较差，导致以屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术攻关小组，通过个人学习，组织授课，经验交流特形式，不断培养优秀机电技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好综采工作面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
煤矿标准新闻稿篇七
煤矿企业的发展已处于黄金时代，在面临众多的发展机遇时，一些煤矿企业过于注重煤矿开采的效益，缺乏对开采作业安全性的重视，从而在煤矿生产中有着一些安全隐患，无法满足各方面在生产安全性上的要求。结合露天煤矿的生产而言，既没有对各类安全隐患风险进行有效排查，也没有对各类出现的安全问题进行有效解决，制约了煤矿企业的高效率生产。所以有必要针对提高露天煤矿安全生产的措施进行研究和分析，在提出具体问题和处理方式后满足煤矿企业的可持续发展需要。
对露天煤矿的生产而言，安全隐患的存在会降低生产的质量和效率，从本质上讲安全隐患就是煤矿生产中因违反了相关规章、法律、标准和规程，而使煤矿开采处于一种危险的开采状态，一般可以结合隐患危险程度划分为a、b、c三个等级，具体为重大隐患、需要限期整改的一般隐患和可立即整改的一般隐患，c等级最低，其影响因素最小，处理速度最快。在重大隐患中，往往是在发生安全问题后，才被发现的隐患，一般需要停止煤炭开采作业，通过相关管理制度的完善和技术设备的支持来排除隐患，提高露天煤矿的生产安全性[1]。图1为露天煤矿的俯瞰图。
2.1生态环境问题
露天煤矿的生产会对自然生态环境造成影响，如果不能控制影响就会在过度破坏土地资源、大气环境和水资源后，对露天煤矿的安全生产造成影响。具体而言：第一，在土地资源问题中。不仅会因为过度挖掘造成岩土结构松动和地层层序混乱，也会在过度改变地表原始形态后易出现泥石流和滑坡等危险。第二，在水资源污染中。开采中的矿井水在未处理就排放后，会造成水资源的污染，同时水位下降可能会引起水中岩石发生化学反应，会加剧水体污染。结合时展要求的可持续战略理念看，煤矿的生产必须落实可持续的开采，既要提高生产的安全性，也要注重对生态环境的保护[2]。
2.2隐患排查问题
由于部分露天煤矿的开采缺乏对安全隐患排查的重视，所以在实际的煤矿开采中会受到不同等级安全隐患的影响，既会降低煤矿的生产安全性，也会降低煤矿的生产效率和质量。此外，部分企业虽然认识到了露天煤矿安全隐患排查的重要性，不过在缺乏专门的机构管理、专门的制度支持和专门的人员排查下，会使隐患排查工作流于形式，无法发挥排查的效果。
2.3实际开采问题
结合当前煤矿企业在实际中的露天煤矿开采工作看，存在以下几点开采安全问题：第一，开采坡面陡不利于实现安全的开采。第二，生产区域施工混乱。在采装、排土和运输中，不能将堆料和积水进行及时清理，埋下安全隐患。第三，道路安全距离设计不规范，容易在车辆行驶中出现问题。第四，相关操作人员和管理人员缺乏对应的能力和素养，不能在规范操作和安全管理下提高露天煤矿的生产安全性。
3.1改善生态环境
积极改善露天煤矿开采的生态环境，不仅可以提高生产的安全性，也能在提高生产效率的同时满足国家需要的低碳可持续生产。具体需要做好以下几点：第一，要注重土地复垦再利用。要结合一些过度挖掘、不合理占压等现象，采取正确的措施处理岩性结构松动和泥石流等问题。第二，注重矿坑水的利用。既要通过循环排水系统控制进入矿区的水量，也要对矿坑水进行有效利用并注重水源排放是否达到排放标准，避免水资源的污染[3]。
3.2做好隐患排查
对于露天煤矿的生产而言，通过有效的安全隐患排查可以最大程度降低各类隐患发生的概率，提高生产的安全性。在实际隐患排查中，要制定排查计划明确排查项目，同时结合规定优化排查内容，在做好现场描述后，对存在的隐患问题进行记录并提出整改方案，不断提高露天煤矿的生产安全性，部分排查内容可以参考表1。
3.3加强开采管理
为了加强露天煤矿的现场开采管理，提高生产的安全性需要做好以下几方面工作：第一，需要做好培训工作。通过培训可以提高施工人员和管理人员的专业能力和职业素养，同时也能提高安全生产意识，提高开采安全性。第二，对安全生产监管体系进行完善。结合实际情况完成监管制度，可以明确各岗位工作的职责和义务，使各项工作有着制度支持，同时在制度的规范下可以提高各员工的工作积极性，提高安全生产的效果。第三，规范开采环境。结合当前开采问题，要对开采坡面、通电线路、积水处理和道路交通等方面进行优化，保证开采坡面控制在规范内、老化的电线可以得到及时更新，现场积水可以及时清和道路建筑物间有着充足的距离避免发生交通事故。
综上所述，保证露天煤矿的安全生产，既可以促进煤矿企业的健康发展，也能促进社会经济的发展，需要煤矿企业注重煤矿生产的安全性。结合当前部门煤矿企业在露天煤矿出现的问题，需要通过加强改善生态环境、做好隐患排查和加强开采管理等方面的工作，从而提高开采过程中的安全意识，保证露天煤矿的开采工作具有安全性，促进我国煤炭行业的可持续发展。
煤矿标准新闻稿篇八
一班组建设20分建立区队、班组建制，班组机构健全，班组长经培训并具备相应资格(5分)。查文件及培训记录，无区队班组建制及缺少班组长培训记录的不得分。
班组分工明确，班组长是安全生产第一责任人，所有班组人员签订联保与互保协议(3分)。查班组长安全生产责任制及联保互保协议，没有的不得分。
定期召开班务会，探讨改进工作方法(3分)。查班务会议记录，没有的不得分。
定期选树典型，推广经验。党员、团员模范带头作用明显，事迹突出(3分)。查选树典型文件，没有的不得分。
班组有季度计划和年度发展规划(3分)。查文件，无年度计划和发展规划的不得分。
二规章制度15分班组班前会制度等15项规章制度齐全有效(3分)。查文件，缺少一项制度扣1分。
落实安全目标考核制度，突出安全工资在经济责任制中所占比例(3分)。工资及奖金不与安全生产挂钩的不得分。
有采矿、掘进等作业规程(3分)。查规程，缺少一项规程扣2分。
各岗位操作规程齐全(3分)。查规程，缺少一项岗位操作规程扣1分。
班组档案管理规范，各项原始记录真实、齐全、整洁(3分)。查档案管理情况，查记录台帐，不齐全的扣1分，不真实的扣1分，不规范的扣1分。
三安全技能15分定期参加上级安全教育、岗位技能培训，职工明确安全责任，掌握操作规程，具备防范岗位安全风险和应急救援知识，应知应会效果好(3分)。查教育培训记录，现场抽查职工，无记录的不得分。职工应知应会不明确的，发现1人扣1分。
特殊工种持证上岗率达到100%，新增及转岗人员培训合格率100%(3分)。查培训记录及持证情况，无培训记录的或培训不合格上岗的，不得分;特种作业人员无证上岗的，发现1人扣2分。
开展"以师带徒"和"一强帮一弱"活动(3分)。查记录及现场抽查，没有开展活动的不得分。
积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，职工技术业务素质较高(3分)。查活动记录，无记录的不得分。
广泛组织开展群众性技术管理创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术革新、节能减排等方面提合理化建议，效果明显(3分)。查合理化建议提出和采纳情况，无记录的不得分。
四现场管理20分严格执行班前会和手指口述交接-班制度，落实持续改进措施，做到安全注意事项不讲明、责任不明确不上岗(3分)。查交接-班记录，参加交接-班会议，记录不明确或安全注意事项不明确的不得分。
严格落实"一岗双责"，职工模范遵守安全规程，无"三违"行为(3分)。查安全责任制和"三违"记录，责任制不明确的，扣1分，每发现一次三违记录不得分。
搞好安全标准化动态达标。积极开展安全标准化工作，推行作业现场精细化管理;每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程(3分)。查安全标准化动态达标情况记录。无定期组织达标活动的，不得分;达不到标准化要求的，发现一次扣1分。
按规定开展巡回检查，包括设备、工艺、流程、安全设施等，及时发现和消除事故隐患(3分)。查巡查记录，无记录的不得分，发现隐患没有及时处理的'，不得分。
应急设备设施满足要求(2分)。不齐全的及不符合要求的，不得分。
职工劳动保用品发放和管理符合国家或者行业标准并按要求正确佩戴(2分)。查发放记录及现场检查，每发现1人不符合要求的扣1分。
现场空气质量符合规程要求，噪音控制在规程规定范围之内(2分)。查空气质量和噪音检测记录，并现场检测，发现1处不符合要求的扣1分。
物料摆放整齐，无杂物，文明生产好(2分)。查现场，发现1处不达标的扣
五安全文化15分安全生产法制观念强，依法生产意识好(3分)。抽查职工对安全生产法律法规的了解情况。发现1人不了解或不熟悉的扣1分。
培植先进的安全生产理念，人人做到我要安全(3)。现场提问，发现1人回答不明确或不正确的扣2分。
有固定的班组活动场所，且场所内安全文化氛围浓厚(3分)。查现场，无固定场所的不得分。
积极开展切合实际，形式多样，体现班组特色的安全文化活动，每季度不少于1次。(3分)查活动开展情况记录，每少1次，扣1分。
班组成员互敬互爱，精神面貌好(3分)。与班组长与职工座谈交流，班组成员关系不和-谐的，不得分。
六任务完成15分圆满完成上级下达的安全生产任务，效率高、效益好。杜绝死亡及重伤3人以上事故(10分)。查上级下达指标完成情况，完不成指标的不得分。
材料消耗完成节本降耗指标，无"跑、冒、滴、漏"及丢失材料等资源浪费现象(2分)。查指标完成情况，完不成指标的不得分。现场存在跑冒滴漏现象的发现一处扣1分。
工程质量达到时时验收，时时合格(3分)。查工程质量验收记录，一次不达标扣2分。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索煤矿班组绩效考核标准。
煤矿标准新闻稿篇九
上半年没有发生一起重伤事故。
二、生产工作
1、今年1-6月份，副井提饱车64431车，下空车56680车，下料车6045车，下件车3538车，下轨道800余根及其它各类管材。
保障了生产正常运行及车皮供应。
2、1月份组织全队人员80余人，利用元旦节日放假时间对副斜绞车道清货、串枕、调轨、延渣近千米;配合其他安装单位下各类大件完成综一运输皮带安装。
2月份针对综采跑水事故，一些煤岩渣及石块被水冲到副斜井-450车场，积货达到半米多，绞车道大面积被水冲出深沟，运输队党政班子积极组织小班及维修段员工进行圆班清理、重新垫道，大家团结一致、全力抢险，保证车场及时打通提早出货。
3、3月份由于矸石山绞车故障以及矸石山自然条件导致翻矸困难，全队干部员工群策群力、团结一致攻坚克难打了一场翻矸硬仗。
同时，回撤了回风巷道里的轨道、管材等物资。
4月份，为不影响综采二队正常生产任务，运输队抢前抓早组织员工为采二新采面全线铺设轨道，积极完成了矿下达的安全生产任务目标。
4、5月份，运输队克服人员严重不足、矸石山翻矸条件不好、维修工作量大、-450大巷更换30kg轨道、达标会战工作占用八点班提车时间等诸多不利因素，队干部跟三班同员工一起拉车翻车，积极的完成了每班的提升任务。
5、6月份，运输队组织小班、维修段员工30多人对副斜井磨损超限大绳进行了及时的更换，保证了副斜井的安全稳定拉运。
6、运输队维修段每天在不影响正常提货的前提下，利用中午检修时间对副井、副斜井绞车及大绳进行全面、认真、细致的检查维护，不漏掉一个关键部位，发现问题及时处理，保证了提升设备的健康稳定运行。
7、在人员不足的情况下，井上运输段每班加强对矸石山、暗道、翻滚笼等关键区域内的巡视力度，不放过一个运输环节，保证了翻矸的顺利畅通。
8、与掘进段队联责包保，实行用车小票管理，减少了工作中的推诿现象，保证了车皮供应，促进掘进运输生产。
1、乘车人员必须遵守哪些规定?
(5)严禁超员乘坐;(6)车辆掉道时，必须向司机发出停车信号。
严禁扒车、跳车和坐矿车。
2、人力推车时，必须遵守哪些规定?
(1)1次只准推1辆车，严禁在矿车两侧推车。
(2)同向推车的距离，在轨道坡度小于或等于5‰时，不得小于10米;坡度大于5‰时，不得小于30米;(3)推车时必须时刻注意前方。
在开始推车、停车、掉道、发现前方有人或有障碍物，从坡度较大的地方向下推车以及接近道岔、弯道、巷道口、风门、硐室出口时，推车人必须及时发出警号;(4)严禁放飞车，巷道坡度大于7‰时，严禁人力推车。
3、电机车运输时，应遵守哪些规定?
必须减速，并发出警号;(4)2机车或2列车在同一轨道同一方向行驶时，必须保持不少于100米的距离;(5)列车制动距离每年至少测定1次，运送物料时不越过40米，运送人员时不得超过20米。
4、用人车运送人员时，应遵守哪些规定?`
架空线必须安设分段开关或自动停送电开关，人员上下车时必须切断该区段架空线电源;(5)双轨巷道乘车场必须高信号区间闭锁，人员上下车时，严禁其它车辆进入乘车场。
5、井下为什么不许带电检修和带电移动电气设备?
因为井下工作场所狭小，空气潮湿，不少地方尚有淋水，带电移动或检修电气设备容易造成人身触电事故;或产生电火花引起瓦斯煤尘爆炸事故，所以不允许带电检修和移动电气设备。
6、详述信号工操作规程?
答;1、接班后，详细检查信号系统、岔道、链环、安全绳等一切设施是否完好无损，若发现问题必须采取可靠措施进行处理。
2、必须坚持使用“四保险”及“一坡三挡”，并经常检查各种安全设施，灵敏、可靠。
3、每次开车前把钩工必须检查牵引车数，各车的连接和装载情况，牵引车数超过规定、连接不良或装载物料超重、超高或超宽都不得发出开车信号。
4、在行车期间严禁离开信号按钮，随时注意运行情况，严防损坏设备、断绳、跑溜车事故的'发生，如有异常，及时发出停车信号。
5、摘、挂车时，必须等车辆停稳后再操作，严禁甩车或矿车未停稳就摘掉销子及其它安全设施，严禁站在道心及两车之间摘、挂车。
6、严禁把连好的矿车停放在上平台变坡点以下，挡车器必须细经常关闭，放车时才准打开。
7、集中思想听准传清信号，发信号要及时准确，听不清信号要反复打，直到听清为止。
7、倾斜井巷运送人员的人车必须有顶盖，车辆上必须装有可靠的防坠器，每班运送人员前，必须检查人车的连接装置、保险链和防坠器，并必须先放1次空车。
兼作行驶人车的倾斜井巷，在提升人员时，倾斜井巷中的挡车装置和跑车防护装置，必须是常开状态，并可靠地锁住。
8、、斜井提升时，严禁蹬钩、行人。
运送物料时，开车前把钩工必须检查牵引车数、各车的连接和装载情况，牵引车数超过规定，连接不良或装载物料超重、超高、超宽或偏载严重有翻车危险时，严禁发出开车信号。
9、详述胶带输送机司机操作规程：
答、1)、上岗前，衣着要利索，袖口、裤角、衣襟要扎紧。
2)、严格交接班制度，交接班时要交清接明，共同对胶带机控制置、声光信号、照明、电器防爆性能、电缆悬挂及滚筒、减速机、联轴器、胶带接头、托辊、润滑情况，防滑情况，防尘设施，环境卫生等进行检查，对安全保护装置进行试验，并试运转。
3)、开机前，要先发出预告信号，开机时，要先点后启动运行。
4)、当设备启动困难出现速度不匀，突然停机等问题时，要立即停机查明原因进行处理，不得强行启动。
5)、清理、检修滚筒、托辊等转动部位前，必须停电、挂牌。
6)、严禁使用胶带运送大件及笨重物体。
7)、不得擅离工作岗位，不准从事与本职无关的工作。
8)、司机离开时，必须切断电源。
10、胶带输送机运转中，要重点检查以下内容：(1)电动机、减速机、滚筒机响声，轴承温度。
(2)胶带接口、跑偏、打滑、撕裂主松紧程度。
(3)托辊转动，机头、机尾处的浮煤及杂物等。
11、发现有下列情况之一者，必须立即停机、停电、挂牌，并进行处理。
(1)胶带严重跑偏、打滑、撕裂、断带。
(2)温度超限，响声异常。
(3)保护失灵，防逆转或制动装置失灵。
(4)底胶带胶地。
(5)胶带有大炭(矸)及其它物料。
12、、详述外线工岗位责任制
1、认真学习煤矿的“三大保护规程”以及矿队的各项规章制度，对本岗位安全生产工作负直接责任。
2、遵守劳动纪律，坚持八小时工作制度，确保井下采掘用电的供电正常。
3、低压线路保证悬挂整齐、消除鸡爪子、羊尾巴、明线头等现象。
4、供电线路和电气设备达到完好标准，设备和硐室保证清洁。
5、保证供电线路绝缘良好标准，继电器保护灵敏可靠，经常巡视检查漏电继电器的运行情况，并详细做好各项记录。
6、熟知所负责的电气设备线路性能、负荷情况，班中巡回检查，发现问题及时处理，对不能解决的重大问题，应立即向有关领导汇报进行处理。
13、职工的权利和义务
权利：权制止违章作业，拒绝违章指挥;当工作地点出现险情时，有权立即停止作业，撤到安全地点;当险情没有得到处理不能保证人身安全时，有权拒绝作业。
义务：1严格遵守安全生产的规章制度和操作规程，服从管理的义务;2、正确佩带和使用劳动保护用品的义务;3、接受安全教育和培训，掌握安全生产技能的义务;4、及时报告事故隐患的义务.
14、入井须知
入井人员必须戴安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒。
15、机车司机必须按信号指令行车，在开车前必须发出开车信号。
机车运行中，严禁将头或身体探出车外。
司机离开座位时，必须切断电源，将控制手把取下，扳紧车闸，但不得关闭车灯。
列车或单独机车都必须前有照明、后有红灯。
16、人力推车时，必须遵守：1、1次只准推1辆车;2、推车时必须时刻注意前方;十四、严禁放飞车。
17、、电机车出现哪些情况时不得使用该机车?
答：电机车的闸、灯、警铃、直接装置、撒砂装置，任何一项不正常或防爆部分失去防爆性能时，都不得使用该机车.
18、、人员上下井时，必须遵守乘罐制度，听从把钩工指挥，开车信号发出后严禁进出罐笼。
严禁在同一层罐笼内人员和物料混合提升。
19、绞车司机“五不开”指的是什么?
答：绞车不完好不开，钢丝绳打结、断丝超限、缠绕排列不整齐不开，超挂车不开，信、号不清不开，安全设施不齐全不开.
20、倾斜井巷行车时为什么严禁行人，必须遵守什么原则?
答：由于倾斜井巷空间狭小，行车速度快，可能有跑车、物料脱载等危险，从而造成人身伤害事故，所以行车时严禁行人，必须遵守“开车不行人，行人不开车”的原则.
煤矿标准新闻稿篇十
木担坝煤矿组织召开了“雨季三防”工作会议，提前部署“雨季三防”各工作组的任务，确保矿山安全度汛。
防止地表降雨灌入井下;三是加强排水、供电、防雷电系统的检查，确保正常运行;四是加强与气象、防汛部门的密切联系，做到早预报，早准备;五是提前储备抢应急物资储备工作。
该矿未雨绸缪，积极部署雨季期间各部门的工作任务，保证排水设备正常运行，充足应急物质储备，严格隐患排查，落实工作监督检查的闭环管理，为该矿安全度汛奠定坚实基础。
防洪设施进行监督检查……”4月13日，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿召开雨季“三防”工作专题会，对雨季“三防”进行详细安排部署。
严格执行领导干部值班、跟班、带班制度，机电系统工作人员和应急抢险人员须随时待命，关键操作岗位和管理岗位人员的外出须严格管理，全力确保矿区雨季安全。
为提高全矿员工雨季“三防”意识，小河嘴煤矿充分利用橱窗、广播、报纸、电视、网络等载体，多措并举、广泛发动，深入开展雨季“三防”知识教育活动，提高职工的防范意识和抗灾能力。
评估整改，强化矿井供用电安全管理。
提前做好对矿区涵洞、塘坝、桥梁、千吨水池、防洪堤坝等重点设施检查、清挖和固堤工作，防止因坍塌、决堤、山洪暴发或泥石流等灾害造成安全事故，为雨季安全生产和矿区生命财产安全提供强有力的保障。
煤矿标准新闻稿篇十一
安全质量标准化是企业安全生产的重要基础，是落实煤矿企业安全生产责任的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法，在本工作中，运搬队依照煤矿运输质量标准化要求，严格执行质量标准化管理，不断加大监督检查力度，保障了全年质量标准化水平的不断提高，在圆满完成各项运输生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的运输安全生产，现将质量标准化工作总结如下：认真贯彻质量标准化要求，全力保障运输质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，运输安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中遵章守纪，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班队长及带班长严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。全年完成公司规定的运输任务，同时质量标准化检查达到一级标准。
在机电运输质量标准化方面，由于设备较多，电工技术水平较差，导致在屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术互助小组，通过个人学习，经验交流，现场互动等形式，不断培养优秀机电运输技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
2012年8月中旬，煤业公司下发《新版质量标准化》后，公司培训中心积极组织全矿管理人员重新贯彻学习《新版质量标准化》并考试，我队利用班前会时间，向职工贯彻学习《新版质量标准化》，使新标准化标准及时贯彻到运输现场，为我矿的安全质量标准化标准改革提供了有利的条件。
1、完善各项基础资料，包括运输措施、图纸资料、现场隐患排查台帐等；
2、按标准化标准考核运输线路，轨道、道岔、和每个大巷进、的工业卫生，使工分和班组质量标准化建设挂钩，促进运搬队每位员工都自觉的去做好各运输线路的动态达标。
3、严格加强现场变化管理工作，完善变化管理工作机制，加强班组长现场管理，从管理上去除员工的毛躁心里。
4、运输巷道内各类材料牌板、材料码放、各种绞车设备管理牌板等齐全完好。
5、继续加强现场手指口述，使每位员工都能熟练运用，最大的消除因大意、疏忽引起的运输安全隐患，给安全生产打一个良好基础。
6、每天坚持“每日一题”，增强员工素质，使运搬队每位员工文化。
素质更上一个新的台阶。
7、在2013年一季度我队现场质量标准化及软件工作全部达到一级质量标准化标准，考核分数在90分以上。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好运输方面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
运搬队2012年12月。
程庄煤矿。
2012年12月。
煤矿标准新闻稿篇十二
尽管赤日当空，但特教学子的热情不减，精神抖擞地参与到了各个项目训练当中。在军训中，太阳的炽热给军训工作带来困难，但同学们发扬了特教人“不怕苦、不怕累，勇于奋战在第一线”的精神，有的学生病倒了，但凭借着顽强的意志，稍有好转便坚持训练;有的学生带病仍在坚持训练。在教官亲切的关怀和严格训练下，在短短的几天里，齐步走、正步走、齐步变正步、解散、集合及分列式等预定训练科目已初见成效。教官手把手教，学生认真地学，在军训队列训练中，方队整齐，精神饱满，步伐矫健、口令准确、声音嘹亮。
短短的几天里，同学们洒下了辛勤的汗水和泪水，体验了艰苦严格、丰富多彩的军营生活，成就了新生人生中精彩的片段，品尝到从苦到甜的真正滋味，懂得了世界上没有完成不了的任务，没有战胜不了的困难，只有在苦难中磨练才能取得成就，才能迈向成功。
上天是公平的，当上帝给你关上一扇门时，也会为你打开一扇窗。那些身残立坚大一新生们，十年寒窗苦读，历经黑色的六月，来到滨州医学院特殊教育学院，从此开始了他们新的人生征程。这些大学生们不畏军训的艰苦，不畏艰难，克服重重困难，练就了健康的体魄和坚强的意志。
相信经过了军训的磨练，同学们有很大的收获，站在一个更高的起点，开始新的征程，逐渐成长为一名合格的当代大学生。队员们翘首以待，他们整装待发，让的大学生活从军训开始一路高歌。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，“吃得苦中苦，方为人上人”。正是军训，让我们拥有战胜困难的勇气;正是军训，让我们懂得团结互助;正是军训，开启了我们大学辉煌的青春，为我们的生活留下了浓墨重彩的一笔。
煤矿标准新闻稿篇十三
我矿安全质量标准化工作在公司关心和支持下，通过我矿全体干部职工的共同努力，我矿的安全质量标准化一直保持着健康、稳定、持续良好的发展态势，在第一季度我矿认真按照总公司在标准化方面的有关指示和要求，扎实工作、艰苦奋斗，继续保持和深化了我矿一级标准化矿井。今年我矿上下干部、职工团结一致、奋力拼搏和辛勤的汗水。现将我矿第一季度工作总结汇报如下：
一、第一季度我矿认真贯彻质量标准化的“安全第一、质量为本”的思想，注重强化职工的责任意识，生命工程意识，不断增强职工做好质量标准化的意识。
1、我矿根据质量标准化办公室整体运行情况和全矿职工实际，组织采、掘、机、运、通、地测防治水的各专业小组技术人员在各队的周二例会上对职工进行标准化理论讲解，然后进行考试，通过这种途径切实提高了全矿职工的标准化意识。
2、为提高全矿井上、下做好标准化这项工作的积极性，我矿把各队的综合评价也作为一项考核项目进行考核，通过这项工作的开展，有力的推动了我矿的采、掘、机、运、通、地测防治水六大专业的同步协调发展。
二、夯实基础基础工作，讲究求真务实的工作作风，全面提升我矿的质量标准化管理水平。
扎实开展标准化基础工作达标转变。
2、完善了基础资料，保证资料的规范性。我矿按照标准化工作的要求，坚持每月对各相关科室进行检查，在检查过程中，针对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料存在的问题都进行了统一的标准，做到了内容齐全，数据准确，统一归口，全部建档管理。
3、加大对基础装备的检查和维修力度，保证了装备的正常运行。按照安全质量标准化标准的要求，每台设备下井时，必须有煤安标志、产品合格证等符合我矿实际需要的设备；同时在装备的使用上，严格按照有关规定规范了每位员工的正规操作，确保了装备正常的运行。
三、加大标准管理、检查力度，从而实现质量标准化动态达标质量标准化是一项持之以恒的工作，需要我们认真细致的工作，三季度我矿继续推行以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”、为目的的活动，同时坚持以人为本，推行精细化管理，使质量标准化工作稳步推进。
四、完善标准，规范管理，推进标准化工作动态达标根据井下各工作面的不断推进以及井下巷道布置情况，我室及时对井下各巷道以及三岔路口制作了各类避灾牌板，为避灾演习以及反风演习，提供了路线指向，同时也为井下工人进行井下巷道识别提供了便利，更为上级单位检查以及兄弟单位学习提供了一目了然的巷道标识。
唐安煤矿分公司。
二o一三年三月三十一日。
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