心得体会可以促使我们反思自己的行为，并从中吸取教训。在写总结之前，我们需要明确自己想要达到的目标和效果。小编为大家整理了一些关于心得体会的范文，希望对大家有所帮助。
部门组长心得体会篇一
作为一个部门组长，担任着一个重要的职位，承担着领导、管理、调度等多种责任。在日常工作中，我感受到了领导能力的提高，管理能力的锻炼，也收获了许多价值的体验。在此，我想分享我的一些心得体会，希望对同样担任这一职位的人有所帮助。
第二段：如何领导团队。
作为一个领导者，首先要做的是建立团队合作的精神氛围，让团队成员感受到彼此的支持和鼓励。其次，要注重对团队成员进行激励和激励。激励可以是物质上的，如奖金、晋升等，也可以是精神上的，比如公开表扬、亲近相处等。最后，要多安排一些团队建设活动，促进彼此的交流和合作，提高团队的凝聚力和战斗力。
第三段：如何管理团队。
管理是一个更宏观的角色，需要对团队整体进行规划和协调。我认为，一个好的管理者需要具备以下几点能力：规划能力、协作能力、组织能力和沟通能力。只有充分发挥这些能力，才能实现团队目标，提高整个部门的绩效。此外，要注重对团队内部的问题进行及时解决，及时纠正，避免漏洞过大，影响后面的工作。
第四段：如何协调冲突。
无论是团队内部的协调还是与其他部门之间的沟通，冲突总是不可避免的。将冲突处理好是组长一个重要的职责。而在处理冲突时，要保持清醒的头脑，客观公正，把问题分析清楚，找到合适的解决办法。对于团队内部的冲突，可以采用谈判、协商等方式解决；对于与其他部门之间的冲突，需要耐心地沟通，采取双方接受的方式来解决问题。
第五段：如何提高效率。
一个高效、优秀的团队是有组织、有规划、有方法的。因此，提高工作效率也是一个部门组长需要关注的问题。在我的工作经验中，我总结了以下几点经验：制定明确的计划，并确保团队成员都了解和执行计划；设置合理的工作目标，分配任务，掌握进度；注重绩效考核，对团队成员的工作进行评估，并及时做出反馈；不断提高个人素质，了解行业知识，掌握业务技能，为团队带来更大的价值。
结语：
作为一个部门组长，面临着各种各样的挑战，但同时也收获了许多价值的体验。我希望我的经历能够对其他同样身处这个位置的人提供一些启示。只有通过积极的努力和改进，才能让团队更加完美的运转。
部门组长心得体会篇二
作为一个从学校毕业的人，我认为在校园里参加各种部门和组织活动是一件非常有意义的事情，因为它不仅可以丰富我们的大学生活，还可以让我们接触到更广泛的社交圈子，并学习到许多有用的技能和知识。在此，我想分享一些我加入校部门的心得体会。
第二段：参加校部门的好处
参加校部门是一种很好的锻炼自己的机会。在校署任何部门，都需要你参与各种各样的活动，这可以让你与不同背景的人交流，并从他们身上学到不同的技能和知识。这也可以提高你的领导能力和沟通能力，让你更容易地与他人合作并取得成功。另外，参加校部门还可以丰富你的大学生活，让它更加有趣和有意义。
第三段：如何选择校部门？
无论你是大学一年级还是四年级，选择哪个校部门加入都是十分关键的。首先，你需要考虑你的兴趣、爱好和职业发展方向，并根据这些因素选择最适合你的部门。其次，你需要考虑这个校部门的口碑，是否有前辈管理团队、是否有良好的项目组和团队氛围等等因素。好的校部门可以大大提高你的职场技能、知识和可持续发展的潜力。
第四段：参加校部门的困难
参加校部门并不是容易的事情。与他人合作往往会发现观念和方式各异，而这常常会导致困难和不愉快。此外，与自己的个人任务相比，校部门任务通常更加紧迫和高强度。解决这些问题的关键是与他人交流，尊重差异，努力一起解决问题，同时始终保持积极和乐观的态度。
第五段：结论
总之，参加校部门是大学生活必不可少的一部分，可以让你获得宝贵的经验，并提高你的领导能力和沟通能力。然而，成为校部门成员不总是容易的事情，你需要与他人团结合作、忍受困难和压力，并克服自己的难点和舒适带。通过这样的努力，你可以获得更多的成功的机会，并且在学校成长。
部门组长心得体会篇三
在企业中，部门组长是一个非常重要的职位。他们不仅承担着管理部门的责任，还要领导团队，并确保高效的工作进展。这些职责需要高度的领导和沟通技能，以及对业务流程和团队动态的全面掌握。通过我的职业生涯之路，我对于担任一名优秀的部门组长所需具备的技能、知识和智慧有了更深刻的理解。在这篇文章中，我将分享我对部门组长工作的一些感悟和心得体会。
第二段：一个成功的部门组长的关键特质。
在所有优秀的部门组长中，我们可以看到以下几个共通点。首先，他们拥有非常高的领导力和组织能力。他们能够指导、支持和培养下属，同时还能够根据企业的目标和战略有效地规划和配置人力资源。其次，优秀的部门组长还需要具备高度的敏锐性和客户服务意识。他们需要在竞争激烈的市场中保持警觉，并随时为客户提供高质量的服务。最后，他们需要具备良好的沟通和团队合作能力。他们能够有效地与其他部门的同事协作，共同完成复杂的项目。
第三段：与团队建立良好的关系和文化。
与自己的团队建立良好的关系和文化是一个成功的部门组长必不可少的重要条件。首先，部门组长需要建立一个相互信任、认同和沟通的氛围，团结自己的团队。其次，部门组长需要营造一个良好的工作环境，包括福利待遇、培训和学习机会等，以吸引和留住优秀的人才。最后，建立透明、公正和高效的绩效评估体系，帮助团队成员了解自己工作的质量，提高员工的工作积极性。
第四段：与上级沟通。
与上级保持良好的沟通对于部门组长的职业生涯发展至关重要。首先，部门组长需要建立良好的工作关系和沟通管道，以确保上级领导能够及时了解部门的工作进展和困难，并提供必要的支持和帮助。其次，部门组长需要学会向上级汇报工作，以便上级领导能够清楚地了解部门的贡献和价值。最后，部门组长还需要与上级领导共同制定企业的目标和战略，并按照计划执行。
第五段：总结。
通过我的职业生涯和对其他优秀部门组长的观察，我发现一个成功的部门组长需要具备多重能力：高度的领导力、组织能力、敏锐性、客户服务意识、沟通和团队合作能力。除此之外，他们还需要与团队建立良好的关系和文化，并与上级保持良好的沟通。如果你想担任一名优秀的部门组长，你需要不断学习和适应自己的工作角色，发挥自己的优势，成为一个成功的领袖。
部门组长心得体会篇四
在企业中，部门组长担负着重要的管理职责。他们要引领团队实现业绩目标，管理好下属，促进部门的协作和创新。但是，作为新晋的部门组长，我曾经遇到很多挑战和困难。接下来，将分享我自己的心得体会。
第二段：认知自我。
在我成为组长之前，我曾经一直是一名团队成员。虽然我很清楚自己需要做的工作，但我并不知道如何管理好其他人。于是，我开始学习如何更好地了解自己，提高自己的沟通能力和表达能力，并设定目标。我更加细心，耐心地别人的想法，学会倾听，探究和关注员工的工作和生活。通过了解自己和员工，我更好地发挥了组长的作用，并以更好的状态完成了工作。
第三段：协作建设。
团队的协作和交流是关键因素之一。团队成员之间需要沟通，并且组织所为的每个项目必须有清晰的目标以及部分目的，这样才能成功完成。然而，面对项目中的问题，我们更需要及时地解决和解决问题。在这个过程中，与团队成员达成一致的信任和尊重是重要的，而言及决策时，我们应该考虑并理解员工的想法和建议。共同的建设和感觉是最终成功的基础，使得整个团队变得更加互助互补、多元化和高效。
第四段：积极参与。
作为部门组长，个人无论是在部门选址中还是在公司总体市场选址中，应该尽可能地在参与和贡献方面发挥自己的作用。在公司会议和交流活动中，以更积极的态度，参与讨论和提出建议。我们也应该为员工工作创造一种公正的氛围，让每个人都有机会为团队成功做出贡献。定期对员工学习和进步的建议和值得纪念的完成申报进行公开表彰，这样做可以鼓励员工在这个平台上挖掘和发掘自己的潜力。
第五段：持之以恒。
在整个时间和管理过程中，我们应该并持有一种逐步改进的意识，以更好地管理团队和提高团队效率。为此，我们应该建立自己的管理的计划和目标，固定漏沟通和信息交流的时间，监督团队成员的工作进度，记录下他们的表现和弱点，以寻找补救和完善的策略。
总结：
作为一个组长，个人需要不断实现自我价值，学习和成长，以带领团队实现业绩目标和公司的价值观。更多的创新、挑战、交流，以及对自己的认知和不断的提升才能在这个角色中得到满足。
部门组长心得体会篇五
作为一个部门长，我在过去的一段时间里经历了很多挑战和机会，从中学到了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中，我将分享我作为部门长的心得体会，希望能够给其他人一些启示和帮助。
首先，作为一个部门长，领导能力是非常重要的。一个好的领导者应该能够激励和引导团队成员，让他们充分发挥他们的潜力。作为部门长，我学会了要倾听团队成员的意见和建议，尊重他们的想法，同时也需要有果断的决策能力。在团队中建立良好的沟通和合作关系，对于实现部门目标和完成任务是至关重要的。
其次，时间管理和优先级的设定是部门长的重要任务之一。由于部门长需要处理许多不同的任务和项目，确保任务按时完成是非常重要的。我学会了合理安排时间，将任务分解成小块，为每个任务设定截止日期，并根据任务的优先级来安排工作时间。这样可以确保我能够高效地完成任务，并遵循时间表。
此外，作为一个部门长，我发现赋予团队成员适当的责任是激励他们发挥潜力的一种重要方式。我学会了不仅仅是告诉团队成员要做什么，而是给他们一个明确的目标，并让他们自己找到实现目标的途径。这样不仅让团队成员感到被信任和重视，同时也可以培养他们的独立思考能力和解决问题的能力。
另外，一个优秀的部门长需要不断学习和提升自己的能力。在现代社会，科技和商业环境的发展非常迅速，一个好的部门长需要不断了解最新的趋势和发展，不断学习和拓宽自己的知识和技能。我意识到作为部门长，我需要保持敏锐的洞察力，时刻关注行业的变化，并不断改进自己的工作方法和管理技巧。通过主动参加培训和交流活动，我能够与其他同行分享经验和学习新的管理理念，进一步提升自己的领导能力。
最后，一个成功的部门长应该关注员工的福祉和团队的凝聚力。在工作中，员工的满意度和团队之间的合作关系对于部门的整体绩效有着重要的影响。我学会了倾听员工的需求和关注他们的福利，建立一个积极的工作环境和文化。另外，团队建设活动和定期的团队会议是增强团队凝聚力和合作精神的一种有效方式。一个团结和协作的团队是最有力量的，能够更好地完成工作任务并取得成果。
作为一个部门长，并不是说我已经完美地掌握了各种管理技巧和道理。但是，通过不断总结反思和学习，我相信我已经取得了一些进步，并成为了一个更好的部门长。我希望我的心得体会能够对其他有志于成为一名出色部门长的人有所启发和帮助。最重要的是，天下无难事，只要肯去努力和学习，我们都能够成为优秀的领导者。
部门组长心得体会篇六
20xx年，我有幸成为法院系统的一分子，怀揣着对公平正义的追求，开始了我的法院生涯，从穿上制服的那一刻起，我就与责任结下了不解之缘。在基层法庭，与人民群众接触最为直接、联系最为紧密，每天打交道的都是遇到纠纷来寻求司法救济的普通老百姓，也正是在与他们接触的过程中我由衷地体会到人民法院和人民法官中“人民”二字承载着的是多少人民的厚重寄托与殷切期望。当今中国正坚定地向法治社会迈进，正处于社会转型、利益重组的过程中，也正处于各种矛盾纠纷的风口浪尖，在这瞬息万变、矛盾纠纷层出不穷的时刻，党的xx届四中全会提出的以科学发展观为指导，把握“科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神”的总体要求和“优化知识结构、提高综合素质、增强创新能力”的具体目标，无疑给法院审判工作注入了新的活力。如何深化学习型党组织建设工作，更好地推进“两个率先”大局?如何在“三个至上”的指导思想下，加强和改善民事审判工作?如何更好地为人民司法，满足人民群众对人民法院工作的新要求、新期待?如何真正做一名优秀的法官?是当下每个法院人需要深思的问题。
追求信仰， 公平公正彰显法律精神
苏克拉底说法律必须被信仰，否则它将形同虚设。作为一名法官，只有胸怀对法律的崇敬之情，满揣公平正义的法律精神，才能践行法律的作用，传扬法律的精神，才能实现人民群众利益的最大化。然而信仰不是一句空话，不是一个代名词，更不是一座海市蜃楼，而是要求我们每一个法院人认真地对待每一个当事人，公正地处理每一起案件，用满分的真诚和热心去履行自己的职责。在我的身边就有这样一个人，十余年的审判一线岗位及多年的基层工作经历，锤炼了她吃苦耐劳、默默耕耘的品德和意志，铸就了她无私奉献、矢志不渝的理想和信念，丰富了她公正办案、亲民为民的豪情和壮志。她没有惊天动地的壮举、没有震聋发聩的豪言，也没有意义深远的鸿篇，但是，她十年如一日，在基层法官这个平凡的岗位上，以实际行动展示了人民法官的时代风采和崇高形象，以满腔热血谱写了一曲曲“司法为民”的奉献之歌，她，就是如皋市人民法院磨头法庭副庭长陈璇。20xx年以来陈璇已审理案件1250余件，调撤率达89.8%，连续两年位于如皋法院办案数前5名，连续两年被评为优秀公务员，多次被评为法院先进工作者、办案先进个人、审判标兵、调解标兵、诚信标兵、五一巾帼标兵。是什么样的力量陪伴着她对秉公执法的一丝不苟?是什么的力量陪伴着她对公平正义的价值追求?是什么样的力量陪伴着她对司法为民的不懈努力?正是她对法律最崇高最真挚最深沉的信仰。
坚持学习，矢志不渝创新审判实践
当前，我们正处在大变革、大调整、大发展的新时期，在法治的道路上，新情况、新问题不断出现，我们面临着的不仅仅是机遇，更是挑战。然而，法治并不是一个可以宣告最终到达的目的地，也不会是历史的终结点，必定需要大量细致的微观层面的制度变革、调整、创新、衍生和发展，在这个过程中，学习与创新必不可少。如何解决案多人少问题?如何解决送达难、执行难问题?如何实现案结事了?如何在审判实践中彻底地解决矛盾纠纷，维护法律的公平正义?马背上的法庭审判员马锡五，法官妈妈陈燕萍，深入群众工作的人民法官郭祝山……这些与人民群众同甘苦，心连心的平民法官，用实际行动展现了当代人民法官服务大局、执法为民的精神风貌，践行了三个至上和社会主义法治理念的杰出榜样，向我们证明了只有勤于学习、善于思考，不断创新审判模式，才能更好地推进“两个率先”大局，才能不断推动法治的进步。因此，新形势下的我们既要搭建好学习平台，创新学习形式，丰富学习内容，不断拓展学习的广度和深度，又要勤于学习、善于思考，创新审判理念;既要形成崇尚学习、终身学习、持续学习的浓厚氛围，牢固树立党组织全员学习、党员终身学习的先进理念，又要坚持做学习型党组织建设的精心组织者、积极促进者、自觉实践者，充分发挥主体作用，维护审判公平公正;既要立足实际，顺应时代发展，积极探索新形势下组织学习的特点和规律，采取管用有效的办法途径，拓展创新学习的内容、方式，又要把学习当成一种境界、一种时尚、一种觉悟、一种责任，牢固树立终身学习的理念，用对实践科学发展观一百分的学习干劲、对审判理念一百分的创新热情，对人民司法一百分的服务耐心，换取人民群众对审判事业一百分的信心和满意。
守住“良知”，全心全意践行司法为民
西方法律格言有云，法律是最低限度的道德。任何一部法律都有总则，这些总则都建立在良知的基础上，体现了一种公平、合理地处理人与人、人与社会之间关系的基本理念。法律是良知的实体化，它诉诸理性，具备效率，有一套外部约束机制，然而正因为法律总是以理性的方式吸纳社会的复杂经验，也意味着法律不可能以良知的形式呈现。或许我们正困惑于赵作海案、彭宇案、小悦悦事件、邓锦杰事件……也为这些含冤者的忧郁而不平、为这些路人的冷漠而感伤、为这些被救者漠然离去而寒心、为法律存在的漏洞而叹息，但让我们值得欣慰的是有更多的人拒绝冷漠呼唤真爱、有更多的人守住了心底里的良知。作为一名法官，我们深知，当良知道德不足以约束行为的时候，必须要用法律来捍卫正义，让法律更有效率，让法律更公平地解决矛盾，让以良知为灵魂的法律具备更强的实战能力。而对一名法官来说，良知的更高层次就是恪守法官职业道德;就是崇尚一切真、善、美，抨击一切假、恶、丑;就是常修为检之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉抵制各种诱惑和各种不良思想的侵蚀，经受住各种风险的考验，自觉做到“自重、自省、自警、自励”，“慎初、慎微、慎独、慎终;就是以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”;就是真正做一个全心全意为人民服务的勤务员，用心想事，用心谋事，用心干事，干成事，干好事，干实事，真心诚意为人民;就是恪尽职守、无怨无悔，用青春谱写着壮丽的人生颂歌，用行动捍卫着法律的神圣尊严;就是始终守望心灵的承诺，始终追求司法为民的信念，始终以公正与爱心勾勒为民情怀。
我常常问自己，在人生的道路上，如何才能不因碌碌无为而悔恨，不因虚度年华而羞愧?在司法的道路上，如何才能做一名优秀的法官?如何才能公平公正的审理每一起案件?如何实现全心全意为人民服务的宗旨?答案是，披上黑色的法袍，灵魂便追寻正义前行;敲响金色的法棰，红尘便架起良知的天平。任诱惑羁绊物欲横流，任香风邪气迷雾重重，始终以无私和奉献描绘法官形象。让我们发扬“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的艰苦奋斗精神，在教与学的过程中提高自己，在学与干的过程中磨练自己，为深入贯彻落实科学发展观，率先全面建成小康社会，率先基本实现现代化奋斗!为人民法院的审判事业奋斗!为共和国的法治事业奋斗!
指出：群众利益无小事，和谐社会建设，要以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，为群众多办好事、实事。这是坚持以人为本的必然要求，也是坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享的必然要求。人民法院肩负着维护稳定、服务大局、打击犯罪、调处社会矛盾、化解民间纠纷、促进社会稳定和谐的神圣使命。人民法院的全部工作必须以实现好、维护好最广大人民的根本利益为出发点和落脚点。要紧紧围绕保稳定、保民生、保发展的大局，自觉坚持“党的事业至上、人民利益至上、宪法法律至上”的指导思想，推动工作科学发展上水平。
在新的历史时期，司法审判工作面临的基本矛盾是满足人民群众日益增长的司法需求。首先要明确人民群众对司法审判工作有哪些新需求、新期待;其次是要明确司法工作与人民的要求有哪些差距，突出存在什么问题。
随着我国法治建设的不断发展和完善，司法审判涉及的领域更加凸显民生问题，不仅要保护人身、财产、婚姻家庭权利，还要保护公民的政治权利;不仅要保护基本的生存权利，更要保护公民发展的权利。宪法和法律把公民的权利设定和保护到哪里，司法保护就涉及到哪里，其广度和深度与人民利率息息相关。公民在寻求司法保护时，不仅要求司法公正，而且要求司法快捷高效;不仅要求实体上公正而且要求程序公正;不仅要求司法要廉洁，而且要求司法要文明，不仅要求利益得到有效的保护，而且要求司法要公开，充分行使监督权和知情权。总之，公民权利保障的意识和要求日益增强，对司法保护的要求和期待越来越高。
从司法审判自身来看，司法能力、体制等诸多方面还不适应新形势、新任务，要改变这种现状，还需要一个较长期的发展过程，这个发展过程，我们举什么旗，走什么路将决定着司法审判事业发展的方向和结果，我们依靠谁，为了谁决定着司法工作发展的动力。讲：维护人民利益，是党的根本宗旨和要求，也是做好政法工作的目的，政法工作搞的好不好，最终要看人民满意不满意。这一重要论述，指明了检验司法审判工作的根本标准，也就是说司法审判工作搞得好不好，人民说了算。所以司法审判工作如何发展，也要问计于民，谋利于民，发展依靠人民。一是不能脱离人民群众，不仅要拓宽监督渠道，让人民行使充分的监督权、知情权，而且要让人民群众参与司法权的行使，用群众的语言，群众的感情和群众能接受的方式解决群众的司法需求。二是要面向基层，面向农村，把司法保护覆盖到边沿群众，确保社会公平正义。邓小平指出：“中国有百分之八十的人口在农村。中国社会是不是安定，中国经济能不能发展，首先要看农村能不能发展，农民生活是不是好起来。我国的协调发展是城乡统筹发展，司法工作的科学发展应当把为农村农民利益提供优质司法保障作为重点，只有推动社会的和谐发展，才能从根本上解决社会稳定，实现司法的价值和目的。三要切实提高司法能力，切实做到司法为民，要提高队伍的整体素质，特别增强亲近群众，体恤群众感情，学会团结群众和群众打成一片，共同维护一方平安的能力。下大力气解决司法不公、不廉、效率低下、作风粗暴的问题，以优良的作风、过硬的本质、良好的司法保障取信于民，真正保障人民当家作主的权利。
部门组长心得体会篇七
第一段：引言（100字）。
作为一个部门长，我在过去的日子里积累了许多宝贵的心得体会。不论是领导团队，还是处理工作中的挑战，这些经历都使我更加成熟和自信。在这篇文章中，我将分享我在部门长职位上获得的五个关键心得体会，希望能对其他部门长或那些即将成为部门长的人有所帮助。
第二段：建立良好的团队协作（250字）。
作为一个部门长，我意识到一个重要的职责是建立并维护一个良好的团队协作环境。这意味着要与团队成员建立积极的沟通和互信关系。我通过定期开展团队会议和一对一交流来促进团队协作。此外，给予团队成员赞赏和鼓励也是非常重要的，这不仅可以增强团队士气，还能推动团队工作的进展。此外，我发现通过为团队成员定下清晰的目标并提供必要的资源和支持来帮助他们实现更大的成功。
第三段：有效的时间管理（250字）。
作为部门长，时间管理是一个至关重要的技巧。我积极学习了时间管理的方法并把它们应用到我的日常工作中。我意识到最重要的是要学会优先处理紧急且重要的任务，而不是用时间处理那些看似重要但实际上并不紧急的工作。此外，我学会了合理分配时间，将每天的工作划分成较小的任务，以保持高效率的工作状态。通过这种方式，我能够更好地处理工作压力和提高工作质量。
第四段：有效的决策能力（250字）。
作为部门长，我需要经常面对各种各样的决策。我意识到一个好的决策应该是基于充分的信息和深思熟虑的结果。因此，我会积极收集各种信息，并与相关人员进行讨论，以确保我做出的决策是明智和可靠的。此外，我还学会了相信自己的直觉，不怕犯错。即便犯错，我也会从中吸取经验教训，并及时调整和改正。
第五段：持续学习与专业成长（250字）。
作为部门长，我相信持续学习和专业成长是至关重要的。我会参加各种培训和研讨会，以保持对行业趋势和最新技术的了解。此外，我会阅读相关的书籍和文章，以加深对管理和领导的理解。同时，我也会寻找导师或专业人士的指导和建议，以帮助我提升自己的技能和知识。通过持续学习和专业成长，我能够更好地应对工作中的挑战并提供更优质的领导和管理。
总结：（100字）。
作为一个部门长，我明白领导团队、有效的时间管理、良好的决策能力以及持续学习与专业成长对于我的成功至关重要。通过实践和不断的努力，我看到了这些心得体会对我个人成长和部门的发展产生的积极影响，希望这些心得体会能够帮助更多的部门长取得更好的职业发展。
部门组长心得体会篇八
第一段：引言部分（150字）。
我曾经进入过多个部门，参与了各种不同的工作，这为我提供了一次难得的机会，使我能够更好地了解和体验不同部门的运作方式。通过这段时间的观察和思考，我对进部门的体会日渐深入。无论是作为新人还是资深员工，进入一个新的部门都有着重大的意义。本文将从不同角度探讨进入部门的心得体会。
第二段：部门文化的理解（250字）。
进入一个部门，首先要了解并融入部门的文化。每个部门都有自己的价值观和工作方式，这种文化是部门员工共同遵循的行为准则。我所在的部门注重团队合作和沟通，强调开放和尊重。我发现，通过尊重和倾听他人的意见，可以促进良好的团队氛围和合作关系。而且，当员工能够融入并信奉部门的文化时，他们更容易取得成就并全情投入工作。
第三段：角色的适应和发展（300字）。
进入一个新部门，我们要迅速地适应新的角色。每个部门都有自己独特的工作职责和要求，新入职的员工需要迅速理解和适应这些要求。在我进入新部门的初期，我花了很多时间研究并学习我的新角色，以便更好地理解我所承担的责任。我还与同事和上级主管进行了密切的合作，寻求他们的指导和建议。逐渐地，我对我的新职责感到更加自信和熟悉，并能够更好地完成我的工作。
第四段：重要技能的培养（300字）。
进入部门也提供了机会去培养和提升自己的技能。无论是在专业知识上，还是在沟通和领导能力上，我都对自己提出了更高的要求。通过参与项目和任务，与同事经验分享和学习，我得以提高自己解决问题的能力和创新思维。在不同的部门中，我还学到了如何更好地协调和管理不同类型的人员，以及如何适应和应对各种工作情况。进入不同的部门不仅为我带来了新的技能，也帮助我全面地发展自己的职业能力。
第五段：总结和反思（200字）。
通过进入不同的部门，我的心得体会远不止以上所述。每个部门都有自己独特的特点和教训，这些都是我成长和进步的宝贵财富。进入部门要以谦虚和学习的态度，勇于接受新的挑战和机遇，不断提升自己的能力和视野。通过与他人的合作和交流，我才能真正理解并融入部门文化，提高团队协作能力。此外，不断培养和发展自己的技能，是进入部门的另一个重要目标。只有通过不断地学习和成长，才能在职业生涯中不断取得进步。
总结：进入部门不仅是一个新的开始，也是一个全新的学习和成长的机会。通过理解和融入部门文化，适应新的角色，培养重要技能，我能够不断提高自己的综合能力和表现。进入不同的部门也展示了职场的多样性，并使我更好地适应和应对各种工作情况。通过努力自我提升和团队合作，我相信我能够在不同的部门中取得更大的成就。
部门组长心得体会篇九
本人20__年8月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近五年来，我立足岗位，不断加强业务学习，强化业务技能。现将个人工作情况总结如下：
一、立足岗位，努力工作
__年8月至07年2月，我从事行政文员工作，在这个工作岗位上，本着“把工作做的更好”的目标，我立足岗位，积极工作，完成职责范围内各项事务。一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发，完成质量体系中的a、b版文件的修订工作;二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作;三是做好公司员工考勤管理，饭卡办理及统计;四是协助做好公司来人来宾接待工作;五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供方便。
__年3月以来，我主要从事人力资源管理工作。根据公司各部门、车间人力资源需求以及公司招聘计划，做好人员招聘。先后6次参加县级以上大型招聘会，满足公司生产、发展、扩大的`需求。做好新员工入职手续办理，分配至相关部门、车间，安排好住宿和就餐等事宜。做好新进员工培训，使他们熟悉和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。做好劳保、办公用品申购与发放管理，每月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求计划，月底对办公用品进行发放，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。每周例会及时做好会议内容记录整理，根据会议宗旨和精神撰写会议纪要，对会议记录做全面检查，并存电子档计算机共享，便于有关部门查阅，以便更好地贯彻执行会议精神。做好公司宣传文化建设，每月中旬编制记录公司发生的新闻及政策，并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件，从而行成企业文化，于月底宣传栏公布《月度企业月刊》。做好“6s”工作，每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进行检查，对不符合项，进行公示，以促进及时整改。
二、加强学习，提升技能
从我进入公司工作以来，公司不断发展壮大，也对个人工作提出更高的要求，为此，我不断加强学习提升岗位工作能力。在这期间，我自学平面设计及cad，并在现在工作上得到运用，如做好欢迎词、欢迎架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指导书(彩版)、各车间统一制作区域标识等。学习人力资源知识，参加市组织的企业绩效考核、绩效量化等相关知识培训，参加县劳动局组织的《劳动合同法》知识培训，通过学习培训，了解更多人力资源管理方面的知识，更好的指导自己做好日常人员招聘、培训等工作。学习企业管理知识，利用每周一、三、五晚加班，从公司的图书资料中学习，简单了解企业管理知识、电池行业动态以及“6s”现场管理知识，并结合实际把“6s”知识运用到工作来，如07年修订了“6s执行手册”，会同生产、品质等部门开展了每周的生产现场整顿活动。
当然，我也清醒地认识到自己在工作还存在着一些不足，如“6s”工作，虽然与前况相比，有很大进步。但在“6s”方面我还有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有时为了其他工作而忽略“6s”。且检查工作的深度不够，6s管理只是做到清洁，其他内容尚做的不够。对员工培训方面更多地是注重了新员工入职培训，而对其他部门老员工培训督促不够。对劳保、办公用品主要注重申购和发放的管理，而对物品的使用管理还不够等等。
这些都是我今后工作需要努力改进的方面，在新的一年里我将按照《09年各部门培训计划》积极展开工作，在培训中全面推行6s等管理制度，同时加强对劳保、办公用品使用管理，尽力做到既不浪费，又能满足工作之需。
回顾以往的工作，我感受颇多，我从一名不谙世事的学生，成长为一名公司老员工。我觉的，我只作了我应该做的，却收获了很多东西，在我付出的同时，收获了成果，收获了成长，收获了公司的信任，在新的一年，我将加倍努力工作，为公司发展壮大贡献自己一份力量!
部门组长心得体会篇十
第一段：介绍新部门的背景和入职感受（200字）
我最近加入了公司的一个新部门，作为新员工，我对这个部门的工作和环境充满了好奇心和期待。刚开始入职时，我感到有些紧张，但同时也充满了对新挑战的渴望。毕竟，每一次转变都是一次成长的机会。当我踏入这个新的部门时，我立刻感受到了巨大的团队合作氛围，每个人都热情而融洽。
第二段：团队合作和协作方式（200字）
在这个新部门，团队合作和协作是我们的核心价值观。每天早晨，我们都会开始一天的工作，通过短暂的会议分享我们的目标和计划，而且每个人都有发言的机会。这种开放式的沟通氛围让我感到非常温暖和受尊重。我发现，当每个人的声音都被倾听和尊重时，团队的凝聚力和效率都得到了极大提高。
第三段：领导力和激励力（300字）
我对这个新部门的领导层非常敬佩。他们拥有卓越的领导力和激励力，不仅能够指导我们，在困难和挑战面前保持冷静和乐观，还能够激励我们克服困难，超越自己。我们的主管经常组织培训和讲座，使我们的技能和知识得到不断更新和提升。同时，他们鼓励我们参与项目并提供了很多机会来展示我们的才能和能力。这种积极的领导风格激励着每个人奋发向前，更加努力地工作。
第四段：工作压力和学习机会（300字）
尽管新部门的工作非常繁忙，但我从中学到了很多。由于我是新员工，我负责的工作比较简单，但我通过观察和倾听他人的工作，逐渐理解了整个部门的运作方式和流程。我觉得自己有了很大的成长空间，而且我也有机会参与一些重要的项目和会议，这让我学到了许多知识和技巧。虽然工作压力有时候很大，但我相信这些经验对我来说是非常宝贵的。
第五段：掌握自我管理和追求目标（200字）
在这个新部门工作期间，我学到了许多关于自我管理的技巧。高效的时间管理、自我反思和目标设定，这些都是我提升个人能力的关键。我也学会了如何在工作和生活之间达到平衡，保持积极的心态和身心的健康。在我追求个人目标的过程中，我与同事们建立起了深厚的友谊，我们互相鼓励和支持，相信彼此能够取得更大的成就。
总结（100字）
总的来说，加入这个新部门让我受益匪浅。团队合作、领导力、学习机会和自我管理的重要性更加深入我心。我相信，通过不断地学习和实践，我能够在这个新部门获得更多的成长和发展机会，为自己的职业生涯奠定坚实的基础。我期待着未来的挑战和机遇，相信我将在这个新部门中取得更加出色的成绩。
部门组长心得体会篇十一
第一段：决心和期望（200字）。
进入一个新的部门意味着开启一段全新的职业旅程。我记得第一天走进部门大门时，满心都是对未来的期许和憧憬。我决心在这个部门中全力以赴，发掘自己的潜力，并为团队的成功做出贡献。同时，我对自己也有着一定的期望，希望通过在这个部门的工作经验来提升自己的专业素养和技能水平。
第二段：适应和融入（300字）。
进入一个新的部门需要一段时间来适应新的工作环境和团队文化。首先，我主动与同事们进行沟通和交流，了解他们的工作、职责和期望，以便更好地融入团队。我也积极参与各种团队活动和会议，通过与团队成员的互动来建立良好的工作关系。在工作中，我注重学习和领悟领导者的工作方法和管理思路，并试图将其应用到自己的工作中。通过这一系列的努力，我逐渐适应并融入了这个部门。
第三段：挑战和成长（300字）。
在部门工作的过程中，我面临了各种各样的挑战。首先是工作任务的多样性和复杂性，需要我不断地学习和提升自己的能力。此外，团队合作也成为了一个挑战，需要我们相互协作、以团队为重，共同解决问题。这些挑战源自于职位的要求和工作的本质，但也成为了我的成长机遇。通过挑战自己，我不断地提高了自己的综合素质和工作能力，同时也加深了对团队合作和自身发展的认识。
第四段：个人价值和贡献（200字）。
在这个部门工作的过程中，我发现每个人都有自己的个人价值和贡献。作为一个新人，我积极参与到团队的工作中，并尽自己最大的努力去完成分派的任务。我认真对待每一个工作细节，不断地寻求改进和创新。通过专业素养和团队协作，我逐渐形成了自己独特的工作风格和价值观。同时，我也尽量发掘并发挥其他团队成员的优点和特长，帮助他们更好地发挥潜力，为整个团队的成功贡献自己的力量。
第五段：总结和展望（200字）。
回顾在这个部门的工作经历，我感到非常幸运，因为我获得了很多宝贵的经验和机会。我学会了更好地理解和适应工作环境，提高了自己的专业能力和技能水平。我也深深地理解到团队合作的重要性，以及每个人都有自己独特的贡献。展望未来，我会继续保持积极的心态，不断追求进步和发展。我相信，在这个部门的工作经验将成为我职业生涯中的宝贵财富，为我的未来提供坚实的基础。
总结：进入一个部门需要适应和融入，面对挑战需要不断成长，个人价值和贡献能够提升整个团队的效能。通过回顾和展望，我们能够更好地认识自己，在新的部门中不断进步和发展。
部门组长心得体会篇十二
在工作中，每个人所处的部门都有不同的职责和任务。经过与同事合作和处理各种事务，我在部门中得到了很多宝贵的经验和体会。本文将分享我在工作中的心得体会，帮助大家更好地理解和适应不同的职场环境。
段落二：部门之间的协作。
我被分配到一个交叉部门的团队中，该团队的工作是为公司的营销活动策划推广。在这个团队中，我学会了如何与不同部门合作。我们需要与市场、销售和设计团队协作来实现我们的方案。这在开始时并不容易，因为不同的团队有不同的优先和方式。然而，适应性高、灵活的思考和耐心的交流有助于团队协调工作并取得成功。
段落三：管理部门的工作。
在管理部门工作时，我认识到成功的关键是管理好每个成员的期望，以及我们期望他们所能提供的内容。我们的团队需要对客户、管理者和员工保持透明，并及时有效地提供反馈。我学会了如何建立与成员之间的良好沟通，并确保信任和支持在整个部门中流通。
段落四：人力资源部门的工作。
作为人力资源部门的一员，我重点关注员工的需求。通过参加员工工作情况的会议和对员工的直接交流，我了解到员工如何认为并查明他们的需求。此外，我还学会了分析数据以帮助管理层了解员工的意见并对公司的策略进行调整。
段落五：营销部门的工作。
在营销部门工作时，我学习了如何创建魅力的品牌形象，并遵循行业趋势进行定位策略的调整。更重要的是，我们还需要了解客户的需求并创造出吸引他们的产品。在营销方面，我通过深刻了解市场动态和竞争业务等因素，增长了自己在行业中的影响。
总结：
总之，在一个部门工作不仅仅是完成任务，而是通过与团队合作，创造出改变的力量和有用的成果。在这种职场环境中，积极的态度、强大的沟通技巧和适应不断变化的需求的才能是成功的基础。因此，我们需要不断地学习和提高自己，以便在工作中成为一个真正的专家。
部门组长心得体会篇十三
引言：
ERP，全称企业资源计划，是一种集成化的企业管理系统，它能够为企业提供全面管理和控制各种业务的功能，是现代企业必不可少的一种管理手段。作为企业ERP部门负责人，我有幸与我的团队一起运用ERP系统，深深地体会到这个行业的机遇与挑战，今天我将分享我们的心得体会。
一、熟悉业务流程的重要性
在ERP部门中，我们必须重视各项业务流程。因为企业中不同职能部门的流程是不一致的，如果没有清晰的流程，整个ERP系统就会混乱，很难为客户提供有价值的管理工具和数据分析。因此，早在系统实施之前，我们就要仔细研究企业的各项业务流程，制定相应的管理计划和部署方案，确保我们的系统和业务高度匹配。
二、与客户沟通的重要性
ERP部门必须时刻与客户保持紧密的沟通。因为每个企业在行业和发展阶段都有自己独特的需求，定制化才能为不同的企业提供符合其特点的管理解决方案。我们要做的就是聆听客户声音，并及时调整系统，保持ERP系统的有效性和实用性。
三、技术和客户需求平衡的重要性
在ERP系统实施的过程中，往往会出现技术和客户需求不平衡的情况。这时，我们需要尽可能的平衡这两个方面，理解技术的优势和限制，同时尽力满足客户需求，为企业提供最佳的管理工具。我们既要保持系统的稳定和可靠性，也要为客户打造一个符合其需求的管理系统。
四、培训和支持的关键性
ERP系统的成功与否不仅要取决于系统本身的质量，也与哪种培训和支持机制有关。当我们的团队和客户彻底掌握ERP系统的使用后，可以为他们提供技术支持和培训，帮助他们更好的使用系统。这样能够确保ERP系统的稳定运行，为客户提供高效、可靠和贴近实际的服务。
五、改善和维护的能力
ERP系统是一个动态的管理工具，需要不断的巩固和改进。ERP部门应该不断深入了解与业务相关的技术和管理趋势，不断更新系统，扩展模块，提高系统的性能和可用性。我们需要不断改进技术流程和服务，为客户提供最好的解决方案。
结论：
在ERP部门中，我们需要关注多个方面，包括业务流程、需求分析、培训和支持等方面。只有我们在这些方面做得足够好，我们才能为客户提供最佳的解决方案。在这个过程中，我们要积极学习，提高自己的能力，持续完善ERP系统，为企业提供最好的管理工具。
部门组长心得体会篇十四
尊敬的各位领导，老师：
您好!我是，现在是院报记者团报道部的一员，我要感谢领导及老师给我这次竞选记者团干部的机会，我所竞选的职务是行政部部长一职。进入记者团已有一年多了，去年在老校区，和新校区这边联系甚少。但现在搬过来了，开学至今的两个多月的时间里，我们举办了几次活动，从中我学到了很多，懂得了很多，也明白了什么是目标，什么是责任，什么是拼搏，什么是奉献。同时，也了解到记者团到底是一个怎样的大家庭。记者团的兄弟姐妹们同甘共苦，一同努力举办各种活动，一同见证青春美好......
在这里，我要明确我竞选行政部部长的态度。工作是一件严肃的事情，它要求人少说多做，多办实事。我在平常的状态下是很自然随和的，而在工作状态下，我是十分严谨认真的。处理各种事情的同时，时刻不忘记原则所在。所以强烈的原则意识和严谨认真的工作态度以及真诚对待合作伙伴的心态是我竞选的一个重要依据。而我竞选行政部部长也绝不仅仅是为了锻炼自己，而是要做出这件事情，做成这件事情。真正的锻炼是在今后地完成任务或者出色地宣告失败之后所积累的经验，我需要这样的经验。希望领导和老师能够给我这次机会。
接下来我谈一谈对行政部的一些体制和工作看法：
1、进一步加强对行政部干事综合素质的培养，使他们能够很好的独立工作，拥有更好的组织能力来应对各种状况，提高行政部的综合素质。
2、行政部要多做些活动策划，提高整体综合素质，空暇时间多去宣传部帮忙，与老师们多交流，要把平时其他成员对记者团的建议或意见及时向老师们传达。
3、严格遵守记者团制度，努力调动成员们的工作积极性，提高他们的工作热情，并且做好平时的开会的会议记录，和平时值班考勤记录，制作一些策划案，短信通知成员开会，也需制作一些表格或者ppt。活动策划及总结都需在行政部备档。
4、按时召开部门例会，各干事之间互相交流互相总结经验，对于工作上遇到的问题要仔细讨论，要求部门每月至少交一份心得体会和工作总结，及时了解同学们的意见或建议，对好的意见或建议要及时采纳，对不良情况及时进行调查和处理。
5、与其他部门建立有好的交流平台，可以学习其他部门之长同时补己之短。并可以在以后的工作中获得帮助，更好的开展以后的工作。
拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。在激烈的竞争中，我相信不管结果是怎样，我只想好好的把握这次机会，用实际行动去证明我的实力，希望各位领导和老师给我这次机会，我相信自己不会让你们失望的，虽然我或许不是最适合这个位子的人，但我一定会是最努力的人。我充满自信，我有能力胜任这个位置，我愿为记者团献出我的一份力。最后祝愿院报记者团明天会越来越辉煌!
此致
敬礼!
申请人：xuexila。
20xx年x月x日。
部门组长心得体会篇十五
第一段：
ERP，即企业资源计划，是企业管理的核心。作为企业ERP部门的一员，我深刻感受到，ERP管理对于企业的管理是具有重要意义的，可以提高管理效率和企业竞争力。
第二段：
ERP部门是企业的信息化管理体系，ERP系统的成功实现需要深入了解企业现有的业务，加强与各业务部门的沟通，充分了解业务部门的需要，支持他们实现业务目标。与此同时，ERP系统的实时发送和处理业务信息的能力，可以帮助企业在市场的变化中快速作出反应，确保企业运转的高效性和合法性。
第三段：
ERP系统的应用，不仅造福于企业管理，也使员工工作更为便捷。很多重复性劳动将被自动完成，减少了员工的工作量，使核心业务得以更好地发挥。此外，ERP系统的强大保障了数据信息的安全，员工可以通过不同的终端直接查看和查询必要的信息，从而更加便捷的完成工作。
第四段：
在ERP系统运用过程中，不同的业务部门与ERP部门之间的紧密配合非常关键，需要我们进行充分的沟通和协作。ERP部门需要充分了解业务部门的业务流程和需求，为其开发和维护系统提供更好方便。另一方面，业务部门也应时刻关注ERP部门的功能与效率，及时反馈问题和意见，帮助ERP部门不断优化工作。
第五段：
总而言之，ERP部门通过系统化的管理，为企业提供了更高效的管理会计和运营效率，具有重要的推动作用。在ERP系统日新月异的 IT时代，ERP部门要不断更新和改进，不断完善和强化自身的管理水平，配合各部门善于提出建设性意见，为企业的可持续发展作出更大贡献。
部门组长心得体会篇十六
心得体会是每个人在工作学习中积累的宝贵财富，有时比书本知识更为珍贵。而部门是一个工作学习的集体，部门成员的心得体会可以为整个部门带来很多正向的影响。因此，这篇文章将探讨心得体会与部门之间的关系，并分享我从部门工作中获得的一些心得。
部门中的每个成员都有属于自己的工作负责范围，以及自己的工作思路和工作经验。当成员之间相互交流他们的工作经验和心得时，整个部门就能够从中获益。每个成员的心得体会扩散到整个部门，整个部门就能够少走弯路，少犯错，更加高效地完成工作。因此，心得体会对于部门运转来说是非常重要的。
第三段：我的部门工作。
我所在的部门是一家国际知名的咨询公司。我们的工作主要是帮助客户解决管理方面的问题，例如组织变革，提升运营效率等等。在我的部门中，每个人都扮演着不同的角色。我们的项目总监会负责项目的整体进展和团队管理，项目经理会负责项目实施，项目助理则会负责一些杂项工作。虽然每个人的工作职责不同，但我们在工作中互相帮助和支持。经常开会，整合各自的心得体会和经验，确保我们在工作中能够取得最佳的效果。
第四段：从部门工作中获得的心得体会。
通过参与部门工作，我获得了很多关于客户管理和项目管理等方面的心得体会。从客户管理方面来说，我明白了重要性和必要性，从而学会了与客户进行有效的沟通和协商。从项目管理的角度来说，我明白了时间管理和人员管理对于项目的成功是至关重要的。我的一个重要心得体会是，在管理团队的过程中，我们应该时刻关注我们的团队成员，了解他们在个人和工作方面的需求，这样才能激发他们的工作积极性。
第五段：结语。
在我的部门工作中，我始终明白，心得体会是提高个人职业素养和部门效率的核心。每个人的心得体会都值得被分享和传递。在今后的工作生涯中，我会继续坚持记录自己的心得体会，以便在未来的工作中追求更高的效率和能力。
部门组长心得体会篇十七
作为一名员工，相信大家都有自己工作的领域和所属部门。在工作中，不仅要完成上级领导交给自己的任务，还要积极与同事沟通合作，通过不断努力提高自己的工作能力。下面我将从自己所在的部门出发，谈谈自己在工作中的心得体会。
1.压力之下的知识储备
我所在的部门属于IT领域，负责公司的网站开发和维护工作。由于特殊的专业技术要求，很多前端技术对我来说是全新的。在刚参加工作的头几个月，由于缺少对工作环节的了解，经常会有问题。随着时间的推移，我注意到自己需要加强对相关知识储备的学习。我不断的在学习前端技术，补足自己的不足，来减少自己在工作中的压力。
2.团队协作的重要性
在实际工作中，我不断的增加和加强与同事的沟通和合作。我和我的同事不仅仅是简单的工作关系，而是相互学习、相互帮助。我的同事总是积极地帮助我解决问题，而我也尽力为他们提供必要的帮助。这也是团队协作的重要性，不仅能使工作效率更高，同时也能建立起良好的团队合作，促进良性的工作发展。
3.工作中遇到的挑战
在工作中，不可避免地会遇到各种各样的挑战。有些挑战会让我感到沮丧，有些挑战会让我感到无助。但我始终坚信，在困难之中挣扎，才能真正成长。就像我最近在项目中遇到了一个难题：如何在不破坏原有UI界面的前提下，实现页面前端部分的数据刷新。这是需要技巧和耐心才能够解决的问题。在解决问题之前，我会先与同事沟通讨论，分享解决方案，并在实践中加强技术运用，最终，在团队努力下，我们成功地解决了这个问题。
4.学习与实践的不断交替
作为一名IT工程师，我深知技术的更新换代特别快。只有不断地学习新知识并应用于实践之中，才能不断地提高自己的技能，保持自身竞争力。在我的日常工作中，我总是通过各种渠道提高自己的专业知识，包括通过课程学习、读书学习，互联网获取信息等。同时，在实际工作中，我也尽力去发挥自己过去学到的知识，将理论运用到实践中，使自己的知识得到不断地提升。
5.总结与展望
回头看自己所担任的部门，每一步脚印，虽然并不完美，但都是公司项目成功的重要因素。我的心得体会，就是要在实践中不断学习，不断提升自己的专业技能和领导能力，充分发挥自身的作用和价值。未来，我将更加注重建立良好的工作关系，不断与同事进行团队建设，以提高公司的竞争力。我坚信，只要不断努力和总结，一定会创造出更好的成果。
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