擦亮小城镇工作汇报(实用18篇)

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擦亮小城镇工作汇报(实用18篇)
时间:2023-11-06 14:40:18     小编:碧墨

成功的背后,是不懈的努力与坚持;总结的语言要简洁明了,条理清楚,便于读者理解和接受。总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

擦亮小城镇工作汇报篇一

镇位于宁强县中部,镇政府所在地距县城以东11公里,西汉高速公路和城黄公路沿玉带河穿境而过,总面积108平方公里,辖12个行政村,98个村民小组,总人口21000人。

镇历史悠久,人文资源丰富,境内明汉武(1936年)田九成起义据点、1935年红四方面军留下的红军石刻标语,小武当之称的祖师观,宁强八景之一的“古观景烟”玉皇观等是汉江源头观光旅游的必揽之处。几年来,随着小城镇建设的不断加快,集镇规模不断扩大,城镇品位不断提升。目前城镇面积扩大到2.5平方公里,镇区人口达到5800人,个体工商户发展到290余家,小城镇商贸辐射作用和经济带动作用日益增强,小城镇建设现已成为展示高寨子风采的窗口和亮点。现将近年来我镇小城镇建设工作做如下汇报:

(一)、狠抓基础,完善功能,构筑小城镇发展框架。

近年来,我们连续不断地投入资金用于小城镇的基础设施建设和环境的美化、亮化。实施道路改造工程,投资118万元,将民生街、兴寨街、高平街1.2公里主街路面全部水泥硬化;投资240万元,征地拆迁,平整街道,修建防护河堤,高标准建房,建起了杜家河坝新区;筹资21万元,完成了镇政府门口城防河堤建设;投资80万元新建了杜家河坝河堤400米;投资3万元在民生街、兴寨街、高平街植树800株;投资12万元,在主街道上安装路灯60盏;实施玉带河平板大桥建设工程,争取代赈资金120万元,修建了高寨子玉带河平板大桥;筹资8万元,维修了高寨子胜利大桥;实施集镇土地开发工程,投资30万元,建成了镇中学门口4000平方米住宅小区;争取资金35万元,建成了高寨子派出所警务大楼;争取资金260万元,建起了高寨子中学1900平米实验楼和1544平米学生宿舍楼;筹资150万元,新建了总面积2182平方米的镇干部宿办楼。实施人行道硬化工程,投资68万元,对民主街、河滨西路、镇中学门前xx余平方米人行道铺设了彩砖,硬化了银山路、河滨东路、河滨西路,对河滨东路,安装河堤护栏400米;投资15万元新建了集镇供水工程,解决了集镇长期以来供水严重不足的问题;全镇新建的户用沼气池1400口;投资40万元对镇机关大院进行了硬化、绿化和美化,改善了办公环境。目前已初步构筑了小城镇的发展框架。

(二)、创新机制,市场运作,增强小城镇发展后劲。

小城镇发展建设最根本的问题是投资不足。过去城镇建设资金主要靠政府。近几年随着改革的深化,农村税费政策的落实,政府财力非常有限,小城镇建设必须推向市场,由社会力量进行建设。为此,我们进行了三方面的尝试:

一是以地生财。随着镇区街道、水、电通讯等基础建设的逐步改善,镇区土地成倍增值,特别是沿街门面房用地成为一个新的经济增长点。对镇区土地,特别是商业用地,镇政府采取统一征地,实行公开招标,现场拍卖,为小城镇建设筹集资金。xx年,在镇区内就通过土地融资80万元。

二是政民共建。在集镇街道的硬化和彩砖铺设工作中,我们积极发动群众,广泛征求群众意见,制定了群众筹一点,政府拿一点的筹资办法。在很短的时间内共筹集资金28万元,对4000余平方米的街道进行了彩砖铺。

三是以商养城。政府制定优惠政策,吸引当地或周边商户,到小城镇投资从事商业活动,挖掘大量的民间资金投入到小城镇建设。从现状看,沿街90%的建筑都是工商户自已建设的,仅xx年以来,工商户投入小城镇的建设资金达200余万元,成为小城镇建设资金的又一个重点来源。

(三)、突出风格,打造精品,努力建设特色小城镇。

在小城镇建设上,我们立足长远,追求品位,坚持“高标准,严要求,重质量,建精品”的指导思想。首先对镇区进行了一次高起点的规划修编,绘制出了小城镇建设总体规划方案,镇区骨架由原来的1.5平米公里扩大到2.5平米公里。其次突出风格,建设精品。政府对镇区所有建筑进行了统一设计,严格标准进行施工。使镇区建设最终实现统一规划、统一布局。在建筑风格上,既注重实用,又追求美观,突出了小城镇的主流特色。去年,在中学门前4000平方米住宅小区建设中,我们先后邀请两个设计单位对小区建筑进行了规划设计,然后召开群众代表和有关技术人员座谈会,广泛征求各方意见,确定了最终方案,所有新建门店楼,全部按照规划和设计进行建设,成为高寨子镇的一个精品工程和发展模式。

(四)、突出重点,全面规划,扎实开展镇容镇貌、村容村貌集中整治。

近年来,根据市、县要求,为使全镇新农村建设做到有的放失,经过多方考察,结合全镇实际,我们分别以镇和各村编制了社会主义新农村建设规划和实施方案。投资10余万元,制作了8幅巨型宣传牌,并在显眼位置刷写了固定的宣传标语,办起了宣传墙报;层层召开动员会、座谈会、农村各方面能人新农村建设献策会,在广大农民群众中产生了共鸣,激发了全镇广大农民群众投身新农村建设的主人翁意识。在高寨子建起了王家坝代赈移民安置点,总投资130万元,其中争取国家代赈资金72万元,群众自筹58万元,共安置搬迁户50户157人,目前,已形成了一条长400米、宽8米的整齐划一的街道,并配套完善了基础设施。近两今年,我们组织力量对集镇范围、王家坝搬迁点、筒车河至戚家垭高速公路可视范围内围内的230户农户的房屋及门窗统一进行粉刷,统一门窗及墙面颜色,对屋顶进行勾檐座脊压边,对环境卫生进行综合整治,着力塑造洁、齐、美的良好形象。同时还在全镇新建沼气池1400余口,总投资280余万元。投资采劝群众搞室内,政府搞室外,群众搞里子,政府刷面子”的原则,使群众和政府在社会主义新农村建设中共同发挥作用。深入开展了集镇环境卫生、市场秩序、交通秩序等专项整治活动,拆除临时建筑2处,各种临时蓬面19个,铲除了电线杆、沿街墙面私贴乱写的垃圾广告30余条,整治了占道经营和乱设摊点等违章行为,规范了市场秩序,更新和增加了垃圾收集和清扫工具,狠抓了农户房前屋后的绿化、净化,促进集镇及沿线村庄环境卫生得到了明显改善。同时,我们还实施了通村水泥路建设,投资360万元,其中群众自筹90万元,完成通村水泥路6条18公里,基本实现村村通水泥路。

(五)、建管并重,稳步推进,保持小城镇建设的可持续发展。

我镇小城镇建设之所以能取得一定成绩,一是上级政府及各级主管部门的大力支持;二是历届政府保持了工作上的连续性;三是注重建管并重,很抓了小城镇建设工作的管理。

一是围绕商贸重镇做文章。发挥高寨子镇区位优势和传统优势,全力推出小城镇建设精品,扩大集镇规模,增加市场容量,实现二产经济上规模和三产经济的迅速膨胀。投资120万元建起玉带河平板桥的同时,拓宽了银山路,打通进入镇区的瓶颈;按照新的规划方案,拆迁了两户居民住房,打通了民生街与卧龙街的入口,规范了街道秩序,使小城镇与商业密集相结合,充分发挥小城镇在经济发展中的拉动作用。

二是建管并举,强化管理。加强小城镇建设管理,按照集镇总体规划的要求,严格审批手续,规范建筑物管理,严禁乱搭乱建、占道经营,对现有市场进行划行归市,规范管理,并对集镇“牛皮癣”进行集中清理。镇区内严格控制用地,所有建设都按规划入位。同时加强对镇区镇容镇貌的管理,投资15万元,新建了总面积13000平方米的垃圾填埋场,成立了镇环卫站,健全管理队伍,做到了集镇垃圾日产日清日运,保证小城镇建设健康、持续发展。

通过近年的努力工作,全镇小城镇建设工作取得了一定成绩,但与新农村建设的总体要求还相差甚远,在今后的工作中,我们将继续发扬好的作风,扎实工作,争取小城镇建设工作再迈上一个新的台阶。

擦亮小城镇工作汇报篇二

xx镇地处河间市东部子牙河畔,距离河间市主城区约20千米,沧保公路和沧保高速沿镇区穿过,辖45个行政村,行政区域面积80.4平方公里,镇区面积2平方公里,耕地面积6.4万亩。xx年完成固定资产投资9亿元,利税2.4亿元,全部财政收入4296万元,人均纯收入7215元。20xx年公共财政收入全年任务是1557万元,第一季度完成429万元,占全年任务的28%,实现了首季开门红。

严格按照镇总体规划设计要求,进一步健全空间规划体系,优化小城镇空间布局,加强小城镇公共服务设施建设,完善小城镇交通、教育医疗、社会保障、环境保护、社会治安、应急处置等信息系统,推进综合执法,不断提升新型城镇化水平。我镇于20xx年委托河北信达城乡规划设计院完成了镇总体规划,于20xx年完成了镇工业园区的总体规划。xx年,由于河间市城乡总体规划的调整,我镇再次聘请河北信达城乡规划设计研究院对xx镇总体规划进行修编,目前,信达设计院已初步完成xx镇总体规划设计,正在征求我方意见。同时,推进全镇45个村依据镇总体规划制定村总体规划,目前已有11个村完成了村庄总体规划。

我镇计划利用3年时间依据规划,东依子牙河从沧保路向北延伸1300米,再向西打通与沙束路的连接线,形成环路,把带状镇区拉伸为三纵三横的块状镇区,小城镇的框架基本形成。镇区东西跨度1700米,南北长1400米,面积约为2平方公里,环路建成后,规划镇区南北跨度将延伸到2700米,面积将达到规划设计的5.1平方公里。同时,各村的总体规划在和市、镇的总体规划保持一致性的基础上,要结合自身村庄特点,保持村庄的独特性,切实实现“一村一品”的规划要求。

一是队伍建设。根据《河间市加强村镇规划建设管理工作方案》文件要求,xx镇村镇建设管理办公室和xx镇建筑工程质量安全监督所的工作人员已全部配齐。二是学习培训。组织城建管理人员结合工作实际情况制定了详细的学习计划,认真学习土地管理、城乡规划等相关法律条规,不断提高综合业务素质,切实提升依法行政能力。三是按照城镇建设“一书两证”要求,严格实施城镇建筑管理。初步探索村镇建设管理办公室联合土地、公安等相关职能部门共同行使职权的管理模式,做好审批发证前的初审和上报以及“限上、限下”工程质量安全管理等工作,逐步规范城镇建筑的建设程序,确保城镇建设依法依规进行。

一是造林增绿。xx年新投资50万元,在沧保路两侧3300米主街路段栽种灌木2000余株,在镇区、沙束路两侧栽种女贞树、小叶黄杨面积1500平方米。二是完善给排水网。投资170万修建了镇区主街南侧通向任河大东支和主街北侧通向迎春渠两条排水管网,解决了困扰镇区多年的排水难题。三是构建商贸中心。投资580万元,完成了xx镇商贸中心(姜刘市场)2300米的“三纵三横”水泥路面、两侧路面硬化及排水管道工程。四是天网工程。投资30余万元在镇区各主要路口安装了32个高清监控探头。

一是加大土地流转力度。截止xx年,全镇流转土地15933亩,占家庭承包土地面积的25.4%,其中xx年流转8828亩,农村生产力得到进一步解放。二是加强农业专业合作社建设。现已有专业农业种植合作社38个,家庭农场3个。龙头农业养殖合作社2个:鑫丰养殖专业合作社和兴牧肉鸡养殖合作社。三是形成了以方官庄、周官庄村为中心的瓜菜类、以西旧馆、里昌村为中心的果品类、以邢各庄、东良村为中心的绿化苗木类、以鑫丰养殖专业合作社、兴牧肉鸡养殖合作社为龙头的规模养殖类等四类初具产业规模的农业产业群,初步实现了“村村有思路,村村有产业,村村能发展”的良好发展局面。

一是执法力度薄弱,城建管理不到位。主要原因是我镇的城建办人员不具备相应的执法权限,河间市派驻的人员不具备综合执法能力,导致城建管理执法缺位,违法违规行为难以完全制止,建议上级部门派驻具备综合执法能力队伍或授权镇级相应执法权限,从而改变执法薄弱的现状。二是空心村现象严重,村庄土地资源利用率不高。三是政府对小城镇建设投入不足,民间资本运用乏力,公用服务设施不到位。四是土地指标紧张制约了项目建设。

一是明确乡镇一级的执法权限,用法律手段规范城镇建设;二是改革城镇土地使用制度,引导群众搞旧村改造,提高土地的使用率;三是切实加强小城镇的生态环境建设,把造林添绿、改善生态环境放在突出位置,不断加强企业的环境整治,确保环保达标。四是不断健全完善垃圾处理设施,制定相应的垃圾处理制度,引导群众形成科学处理垃圾的生产生活习惯,做好垃圾分类及处理;五是探索采取政府牵头组织的市场化模式,把公共卫生等服务移交给专业公司,进一步提升服务水平。

擦亮小城镇工作汇报篇三

为进一步推进乡镇小城镇建设和城乡统筹,主动为县委县政府出台相关文件提供决策依据。xx年xx月xx日,率建设局、规划局和国土局的主要负责人深入镇就小城镇建设的可行性、主要工作打算和措施进行专项调研。同时对当前防汛安全和计划生育工作进行了专项检查。现将有关情况汇报如下:

镇位于绥宁县东北部,穿境而过,东南临,西接、,北抵。东西宽约6公里,南北长约16公里。距县城67公里。辖15个行政村,1个居委会,111个村民小组,5300余户,2万余人。镇政府所在地村。全镇总面积57.45平方公里。有耕地1.51万亩,水田1.46万亩,旱地0.22万亩,园地1.33万亩,林业用地5.8万亩。近年来,该镇小城镇建设得到了初步发展,规划布局逐步规范合理,基础设施建设加快推进,交通区位优势的进一步改善,小城镇的吸引力和辐射能力显著增强。具体表现在一下几个方面:

1、规划布局逐步规范合理。该镇制定了小城镇建设规划和商住小区规划。其中商住小区位于,旁,总面积21.49亩,总体规划了4条街道,89个门面,布局严谨,通过修建民族花桥使得商住小区和集贸市场紧紧连在一起,构成一个有机整体。

2、基础设施建设加快推进。全力实施城乡环境卫生整治行动,村庄环境卫生得到了进一步美化。集中资金、集中力量,通过全镇干部群众的共同努力,重点突破了城镇自来水工程,使得全镇三分之二的村民接上了干净的自来水。加快了电网线路的规划改造的步伐,逐步完善了村庄道路建设。

3、交通区域优势进一步改善。省道s221线穿境而过,随着等人文资源的开发推进、旅游线路的建立、省道s221的扩改完成,该镇的交通区位优势将进一步凸显。

4、小城镇的吸引力和辐射能力显著增强。该镇位于两河的交汇地区,属于经济中心地带,有诸多周边乡镇的生意人在此做集贸生意,带动了该镇的商贸零售业的发展,也吸引了更多的人来此居住,该镇的辐射能力进一步增强。据了解,该镇现阶段商业用地供地价格应不高于县城,预估价为每平方米1000xx1300元,有意在开发区购地的大概在150户以上,其中不少是在外经商的本镇成功人士,因此老百姓有强烈的购买愿望和一定的.购买力。

1、征地难度增加。该镇的小城镇开发涉及6组35户的责任田,由于该组是省级文物保护单位xxxx所在地,因此,将地征收,该组大部分群众将无地建房。该组的全体村民要求适当提高征地价格,在门面合理的前提下优先考虑卖给他们。

2、xx一户多宅xx现象突出。出于交通便利和民俗民风的原因,许多村民纷纷迁出老宅基地,在村组道路旁的耕地重新选择宅基地,导致原有的宅基地既没有人居住,也没有被开垦出来作为耕地,使得xx一户多宅xx现象突出。

3、无序建房的现象突出。源于对城市功能的追求,加之缺乏统一的村庄规划,群众私自选择宅基地,既没有统一的建筑图纸,也没有体现集中联建的风格,无章建房、乱占耕地建房现象突出。

4、违法违规建房现象突出。源于农村群众内心无限的攀比心理,借审批手续过于繁琐和时间过长,农村群众都不想也不希望通过合法的程序申请宅基地。为了节省建筑时间,加快建设进度,从而出现了抢占宅基地的现象,违法违规建房现象突出。

1、改革建房指标制度。废除建房指标制,严格实行xx一户一宅基地xx政策,制止乱占耕地建房现象,加大违法违规建房的整治力度,保障有大宗闲置土地可以使用。

2、加强规划编制,尤其是村一级的规划编制。要认真做好小城镇开发的修建性详规。加强老院落的规划编制,着重体现当地的建筑风格和民族特色;要搞好村庄规划修编工作,推进危房改造、土地整治、避灾搬迁、村庄整治严格按规划进行;农村现有村落闲散用地,要切实充分利用,节约使用,特别是组织沿公路两线的村民按规划进行集中联建。

3、进一步完善基础设施建设。围绕实施水、电、路、气、房和环境改善xx六到农家xx工程,加快推进院落道路建设,完善城镇的电网建设,突破通信、互联网建设瓶颈,着力建设好城镇下水道、防洪提和休闲广场等市政设施。

4、资金筹措方式多样化。采用时常化运作,通过宣传促动、政策带动,鼓励国家、集体、个人及本乡镇在外成功人士回乡投资建设,最大限度的吸纳社会闲散资金,有条件的地方可以引进专业房地产开发公司。同时要紧盯国家的产业政策和投资走向,结合各乡镇小城镇特色和优势(种基地),千方百计争取国家资金扶持。

5、加大政策倾斜力度。县委县政府要加大政策扶持,示范带动力度,在充分调研、深入研究基础上,选择1—2个乡镇进行小城镇建设和集中联建试点。适当授权,加大乡镇城建办的执法力度,同时加大对各乡镇小城镇开发建设的规划和监管指导力度。

擦亮小城镇工作汇报篇四

尊敬的各位领导,兄弟乡镇:

首先我代表x镇党委、政府,向各位领导及兄弟乡镇莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

x镇是西大门,第一历史文化名镇。全镇幅员面积144平方公里,辖7个行政村1个社区,57个组,2.3万余人。近年来,在县委县政府的正确领导下,在县级各部门的大力支持下,我镇把加快小城镇建设作为重要抓手,以健全组织作保障,以移民迁建为契机,以加大投入为关键,以建管并重为措施,在镇财政十分艰难的情况下,挖掘内力、吸引外力,大举全镇之力,艰苦创业,穷干、苦干、拼命干,全力实施小城镇建设工程。下面我就小城镇建设情况向各位领导作简要汇报:

自20xx年,我镇紧抓移民迁建契机,完善了总体规划和移民迁建性详规。新集镇近期规划人口7000人;规划用地1.2平方公里,形成了以建设大道为商贸功能的“一带二脉四区”基本骨架,一带即:建设大道沿线的公共服务带;“二脉”即:以垂直于等高线的两个大型步行梯道(1号和2号梯道),“四区”即:通过自然山体和道路的围合,结合功能片区和参考道路边线将整个规划区域划分为“四区”,为教学区,东部居住片区,北部居住区,集中办公区。

一是强力推进招商项目乌江大酒店、生态停车场、生态广场工程建设,目前主体工程已完工;二是实施招商引资启动艾坝新农村建设项目,现已进入实施阶段;三是整合资源,切实推进中学旁高山异地移民及地灾避险搬迁点基础设施工程,目前基础设施建设已完工,40户178人已有35户居民已开始建房。同时我镇拟扩容中学旁高山异地移民及地灾避险搬迁点工程已进入筹备阶段。四是协调争取县交委投资1500万元修建三级客运站,现正进行基础开挖。五是逐步实施新集镇风貌改造。为了打造成为后花园和国际旅游目的地,根据县委、县政府要求,逐步进行新镇房屋风貌改造。目前拟投资200万元对燕子岩至镇政府段138户1.5万平方米的建筑进行风貌改造。

一是成立了专门的环卫队伍,每年出资40万元,聘请了22名环卫工人,每天定时对镇区进行清扫,确保镇区清洁、卫生;二是成立了由镇长任组长,两名副职任副组长,城建办、安办、文化服务中心人员组成的城管大队,负责镇区乱搭乱建、乱停乱放等整治工作,截止目前,共拆除违章建筑15处,叫停违章建筑56处;三是加强镇区绿化工作,自新集镇建成以来,共移栽大树1700余棵,新增绿化面积4.3万平方米。四是安装集镇路灯495盏;五是与镇区各单位、各居民户和营业户签订环境卫生承包责任状,对镇区以及各主要道路实行包秩序、包卫生、包绿化、包公共实施完好、包下水道排水畅通、包环境的门前“六包”和属地管理责任制,加强经常性工作,做到整个镇区美化、净化、亮化,面貌焕然一新。

擦亮小城镇工作汇报篇五

**镇位于南安市东北部,属泉州半小时经济圈,晋江东溪横贯全境,省道307线穿越沃野,与南洪、洪四、洪六公路构成四通八达的交通网络。全镇面积87平方公里,镇区面积9.2万平方公里,辖22个行政村,其中社区4个,人口总数8.4万多人,海外侨亲5万多人,历来是闽南商品贸易的重要集散地,曾以福建省五大商贸集镇之一闻名于世。

随着改革开放的深入,集镇本身商贸条件难以适应大流通的需要,街道狭窄,甚至停车都困难,管理滞后,配套服务跟不上,商品贸易出现萎缩,商贸优势日渐削弱,同时,由于基础设施落后,镇区脏、乱、差现象较为严重,影响了社会各界人士到投资兴业的信心。为此,镇党委、政府经过反复调查研究和征求意见,决定按照基础设施完善、生态环境良好、产业结构合理、具有高生活质量的现代工贸中心集镇的要求加快镇区改建步伐,工贸并举,参照“打开城门、拓宽空间、建改并举、提高品位”的城市建设思路,进一步树立经营城市理念,走好经营城市的发展路子,努力培育新的经济增长点,改善投资环境,促进经济发展,构筑南安东部中心城镇。

在总体发展要求的大框架下,实行改造与扩大并举,从提高城镇品位入手,增强综合服务功能,坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理、高品位发展,拓改并举,积极推进“一线三区”(一线即东溪风景线,三区即商贸区、居住区、工业区)建设步伐,完善功能配套,把镇区规模做大,功能做优,形象做美。1998年,聘请了天津规划设计院对镇区按高起点规划设计,分步滚动实施开发建设,镇区规划规模从3.2平方公里拓展到9.2平方公里。2003年,聘请江西规划设计院对镇区范围再进行较为完善的规划,同时,经市政府批准,出台了《**镇人民政府关于镇区规划建设管理的规定》,规划扩大了镇区规模,将镇区规划调整面积为10.2平方公里,进一步了规范镇区范围内的土地的房屋建设手续,完善城镇建设管理制度,使镇区的规划建设管理有章可循,推进了具有特色的小城镇建设的健康发展。

从1998年开始,镇区改建进行总体规划,1999年进行动员搬迁,2000年实施改建。经过这几年的运作,(1)完成洪东、洪南片区一期和二期改建,其中:一期共拆迁旧区面积5.4万平方米,拆迁500多户,新建面积8.5万平方米,投入资金计500万元;二期改建拆迁旧区4.7万平方米,涉及拆迁户547户,建筑面积13万平方米,总投资达9000万元。(2)投资2300万元,建设镇区东溪防洪堤2.1公里,评定为优质工程,经受了较大的洪峰的考验,在防堤内配套建设沿防洪堤休闲设施,成为东溪一条亮丽的风景线和人们休闲的好去处。(3)总投资650万元,新建面积5600平方米的美食街一片繁荣,有力地推动第三产业的发展。(4)规划建设规模150幢的江滨花苑别墅区初具规模,区内水电、道路、电信、有线电视、排水排污等设施陆续完成,竣工和正在兴建的已有100多幢,进一步提高了镇区品位。(5)总投资700万元,建筑面积9000平方米的滨州商住楼已完成两幢大楼外装修。(6)投资650万元,迁建第一中心小学。(7)完成瑞基广场建设,配套建设150泊位的地下停车场、灯光篮球场、老年体育活动中心、环形跑道。(8)投入800万,共有摊位200多个的中土炉市场及总投资1500万元,建筑面积达1.5万平方米的杰诚大厦的已投入使用,有效地改善了镇区沿街店面乱排摊设点、占道经营的混乱秩序,并且进一步完善了镇区现有的商业网点布局,扩大了镇区商贸规模。(9)投入120多万元,完成镇区东大路车站至新大桥段0.8公里的排水沟扩改工程,从而有效地改变东大路段积涝堵车的现象。

在实施镇区改建中,我镇特别注意将小城镇建设与工业区建设结合起来,优化投资环境,加大招商引资力度。相继规划开发650亩的红宫山工业区、2000亩的东溪工业区、1200亩扬西科技工业园三个工业项目区。东溪、红宫山两个工业区建设,聘请泉州设计院进行道路、排水、排污统一规划,其中东溪工业区按泉州乡镇工业小区示范区标准进行规划设计,并规划建设东林、扬美2个生活小区,以解决企业的后顾之忧。目前,按照市委、市政府的部署,我镇注重整合工业区资源,积极做好、康美工业园区之间的连片衔接,形成新的空间优势。至2004年底,(1)扬西科技项目区已投资1800万元,征地近900亩;红宫山项目区投入360万元,征地60亩。(2)扬西大桥投资250万元,正在吊装桥板,2005年4月份可完工;总投资320万元的洪滨大桥于2005年1月12日完成招投标工作。(3)投入400万元完成省道307复线扬美至东林段1公里路基路面工程建设和总长6.8公里公路项目的测量工作。(4)投入330万元完成了镇区c3标段1.8公里防洪堤建设。

在过去的五年多里,我镇共投入资金5亿多元进行小城镇建设,镇区改建成绩显著,昔日破旧不堪、污水横流的旧区不见了,代之以设计美观、高质量高标准建设的富有现代气息的建筑群,镇容镇貌涣然一新,基础设施日臻完善,投资环境日益优化,先后被评为泉州市“小城镇建设示范”镇、省定中心镇。同时,经济社会各项事业取得同步协调的发展。一是招商引资工作成绩显著,乡镇企业不断发展壮大。2004年,我镇实现企业总产值42.8亿元,比增10.1%,工业产值31.15亿元,比增17.3%,上缴工商税收6800万元,比增12%,连续三年工商税收完成指标位列南安市第三名,综合实力进入福建省乡镇50强,率先基本实现宽裕型小康镇建设;二是产业结构得到进一步调整。通过镇区改建吸引镇区周边村、周边乡镇的部分群众向镇区聚集,或居住生活或经商贸易,转移了农村富余劳动力,促进了我镇人流、物流、资金流的流通,推动第三产业较大发展;三是促进镇区周边农村经济的发展。镇区规模的扩大,消费需求扩大,为周边村落群众发展农副产品生产,增加就业机会创造了条件;四是科教文卫事业协调发展。我镇先后通过省“双高普九”和泉州市创建小学“十配套”达标乡镇的验收;学校危房改造工作有条不紊地推进;卫生院住院部“群建楼”和门诊大楼相继投入使用,进一步改善了群众的医疗条件。

擦亮小城镇工作汇报篇六

根据我县提出加快推进小城镇建设,提升小城镇建设品位的要求,我镇党委、政府对这项工作高度重视,经党、政联席会多次研究,本着“循序渐进,节约土地,集约发展,合理布局”的原则,制定出近五年的建设规划,明确了工作目标。我们的主要做法是:

规划是小城镇建设的蓝图,影响着今天的城镇建设,也引领城镇发展的未来。我镇以居住、商贸、休闲、营运为一体的目标,坚持适度超前的发展理念,高起点规划小城镇建设。一是提升规划理念。我们十分注重学习和借鉴外地小城镇规划的成功经验,结合本地的实际,发挥离县城近和中心集镇的优势,抓住交通便利的机遇,进行科学规划,走可持续发展的路子。加大规划投入,我们先后投入50多万元,聘请江西同济设计院对我镇集镇进行了总体规划,同时对我镇镇域进行了控制性详细规划,对集镇重点地段进行修建性详细规划,还有结合新农村建设,对村庄进行建设规划,现在已完成村庄规划85个,还有59个村庄的规划正在进行,今年可全部完成。二是严格规划管理,我们成立了镇规划领导小组,同时设立了规划管理的专门机构——镇规划所。集镇建设所有项目必须经镇规划领导小组审议通过,由规划所进行监管,严格按规划实施,杜绝了私自滥改滥建现象的发生,做到“规划一张图,建设不走样”。

为了着力改善环境,提升小城镇品位,我镇已完成工程项目,其中亮点工程有:自来水厂,投资300万元,可供2000余户,8千多人口的生活安全用水。投入了70多万元实施了绿化和亮化工程,栽种香樟和桂花千余棵,设置路订、管网80余盏;投入400余万元实施了路面拓宽和“白改黑”工程,拓宽后宽达18米;投入130余万元实施了人行道改造工程,全面完成了严溪路、安莲路1.5公里的路沿石、火烧板的铺设;投入350万元对街道房屋进行立面改造,按照庐陵风格要求完成立面改造4万余平方米;还完成了幼儿园、农贸市场、文化公园等建设。

在清洁卫生工程上,我们也投入了大量资金,建起了垃圾中转站,垃圾焚烧中心,添置了60个垃圾箱,购置了一辆垃圾清运车。通过建设和改造,集镇设施进一步完善,功能日益健全,品位不断提高。

规划、建设、管理,三者缺一不可,必须和谐统一,我们在做好规划建设的同时,着力规范管理,追求小城镇建设的整体效果。一是通过创新理念,增强管理意识。我们提出了“小城镇,大管理”的理念,把小城镇建设的规划、工程建设、市场秩序、环境卫生等方面都纳入“大管理”的范畴,把职能部门和居民都作为管理的主体,实行“监管”和“自管”。二是通过健全机制,提高管理效率。我们成立了集镇管理组,由分管领导直接主管,集镇管理组、环卫队、综治办等为管理骨干。在制度管理方面,先后出台了《小城镇建设管理实施办法》、《门前三包责任制》、《卫生检查评比制度》等规章制度。使小城镇管理有章可循,有据可依。三是通过加大执法力度,确保管理效果。在对集镇环境卫生、市场经营秩序的整治管理上,我们加大了管理和执法力度,每日安排巡逻值班人员。以教育为主,处罚为辅的方式和手段,进行严格管理。乱搭乱建,乱停乱放,店外经营等现象得到了有效控制,镇容镇貌环燃一新。

建设中存在的主要问题和困难:

1、管理难度大。目前集镇居民为了在小城镇建设中谋求自身最大利益,凭借已占土地未批滥建小产权房,给城镇建设管理带来较大难度。另外,随着集镇居民增多,镇区垃圾处理、环境整治及基础设施维护等难度加大。

2、用地指标受限制。集镇总体规划与土地利用总体规划不能衔接,建设用地规模偏小,且布局不合理,虽然已编制了总体规划,但是没有上级切块下达的建设用地指标,制约了集镇的大发展。

3、提升难度大。集镇周围都是耕地,受国家政策影响,向农民征地工作难度大,扩大镇区面积困难较多。在现有的基础上搞建设涉及到群众利益,他们就会想方设法追求最大利益,甚至阻扰建设工作正常进行,一定程度上影响了小城镇建设品位的提升。

4、财政资金短缺。财政总量小,只能保持正常运转,真正能用于建设的资金太少,小集镇土地升值潜力不大,基础设施欠账太多,采用一级开发方式难度很大,许多基础设施建设需要投入大量资金。

下一步工作打算:20xx年我镇重点建设城乡供水一体化工程、农村垃圾处理工程以及严田加油站至严田大桥旅游通道工程,同时启动严田供销社地块开发项目,另外继续加强城镇供电、停车场、中心幼儿园、老年公寓、液化气站、农贸市场、休闲广场、污水处理、环境卫生、广播电视、网络通讯等公共服务设施建设,着力改善整体生态和生活环境。

擦亮小城镇工作汇报篇七

尊敬的各位领导,兄弟乡镇:

首先我代表xxxx镇党委、政府,向各位领导及兄弟乡镇莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

xxxx镇是xx西大门,xx第一历史文化名镇。全镇幅员面积144平方公里,辖7个行政村1个社区,57个组,2.3万余人。近年来,在县委县政府的正确领导下,在县级各部门的大力支持下,我镇把加快小城镇建设作为重要抓手,以健全组织作保障,以移民迁建为契机,以加大投入为关键,以建管并重为措施,在镇财政十分艰难的情况下,挖掘内力、吸引外力,大举全镇之力,艰苦创业,穷干、苦干、拼命干,全力实施小城镇建设工程。下面我就xxxx小城镇建设情况向各位领导作简要汇报:

一、以移民迁建为契机,精心设计完善镇区规划。

自20xx年,我镇紧抓移民迁建契机,完善了xxxx总体规划和xxxx移民迁建性详规。新集镇近期规划人口7000人;规划用地1.2平方公里,形成了以建设大道为商贸功能的`“一带二脉四区”基本骨架,一带即:建设大道沿线的公共服务带;“二脉”即:以垂直于等高线的两个大型步行梯道(1号和2号梯道),“四区”即:通过自然山体和道路的围合,结合功能片区和参考道路边线将整个规划区域划分为“四区”,为教学区,东部居住片区,北部居住区,集中办公区。

二、挖内力、吸外力,努力完善集镇功能。

一是强力推进招商项目乌江大酒店、生态停车场、生态广场工程建设,目前主体工程已完工;二是实施招商引资启动艾坝新农村建设项目,现已进入实施阶段;三是整合资源,切实推进中学旁高山异地移民及地灾避险搬迁点基础设施工程,目前基础设施建设已完工,40户178人已有35户居民已开始建房。同时我镇拟扩容中学旁高山异地移民及地灾避险搬迁点工程已进入筹备阶段。四是协调争取县交委投资1500万元修建xxxx三级客运站,现正进行基础开挖。五是逐步实施新集镇风貌改造。为了打造xxxx成为xx后花园和国际旅游目的地,根据县委、县政府要求,逐步进行新镇房屋风貌改造。目前拟投资200万元对燕子岩至镇政府段138户1.5万平方米的建筑进行风貌改造。

三、加强管理,美化、净化、亮化集镇。

一是成立了专门的环卫队伍,每年出资40万元,聘请了22名环卫工人,每天定时对镇区进行清扫,确保镇区清洁、卫生;二是成立了由镇长任组长,两名副职任副组长,城建办、安办、文化服务中心人员组成的城管大队,负责镇区乱搭乱建、乱停乱放等整治工作,截止目前,共拆除违章建筑15处,叫停违章建筑56处;三是加强镇区绿化工作,自新集镇建成以来,共移栽大树1700余棵,新增绿化面积4.3万平方米。四是安装集镇路灯495盏;五是与镇区各单位、各居民户和营业户签订环境卫生承包责任状,对镇区以及各主要道路实行包秩序、包卫生、包绿化、包公共实施完好、包下水道排水畅通、包环境的门前“六包”和属地管理责任制,加强经常性工作,做到整个镇区美化、净化、亮化,面貌焕然一新。

擦亮小城镇工作汇报篇八

加快小城镇建设有利于促进农业产业化和乡镇企业的发展,加快农业现代化和城镇工业化进程。一方面,随着农民不断向小城镇转移,土地经营规模不断扩大,有利于农业种植结构的调整,推动农业先进科学技术的运用和普及,促进农业转向集约化经营,促进乡镇企业的发展,加快农业现代化进程。另一方面,小城镇建设可拉动建材、建筑、家电、家具等行业发展。人口的集中使乡镇企业产品有更多的销路,从而促进企业的发展,而企业发展的同时又为城镇居民提供更多的就业机会。加快小城镇建设有利于第三产业的发展,从而创造新的就业岗位。xx年我县第三产业增加值占国民生产总值比重为23.7%。造成我县第三产业发展缓慢的直接原因就是我县城市化水平低,不能为第三产业发展提供广阔的空间条件和相应的产业载体。没有城镇,就没有人口的聚集,也就没有第三产业的发展。近年来,我县在小城镇方面取得不少成绩,像x、y、z、m四重镇建设和发展可以说是成绩显著,有目共睹,积累了许多方法和经验。我们先来看看李渡的城镇建设:

x镇在城镇建设方面走在全县的前列。x镇,镇域总面积约40平方公里,镇域总人口49829人.xx年国内生产值33亿元,工农业总产值9.42亿元,区域财政收入2053万元,农民人均纯收入2669元.城镇建成区面积近2平方公里,人口近2万人,成为a县的经济重镇,跨入全省“百强乡镇行列,今年6月份被省建设厅确立为省级重点示范镇。李渡镇在加快小城镇建设主要做法:1、科学合理,准确定位,高起点规划小城镇世纪。1986年,x镇聘请市规划设计院专家在全县率先编制《1987-xx年x小镇建设总体规划》;xx年聘请省城乡规划设计院专家编制《-20xx年x镇小城镇建设总体规划》;xx年省、市专家组评审和县政府批准,新规划把x的远景定格为镇区面积5.38平方公里、镇区人口36000人的现代化历史古镇、工贸强镇、旅游重镇、江南名镇.xx年,请南昌大学设计专家进一步对世纪大道、李桐渠、医疗器械城、文化广场进行了控制性详规,为今后发展奠定了扎实的基础。

2、创新机制,多元投入,高标准建设小城镇。创新融资机制,多元化筹措城镇建设资金。

一是土地生一点。

二是财政挤一点。

三是争取上级政策拔一点。

四是向外引一点。

五是民间融一点,

六是群众自愿情一点。

二,是加大招商引资力度,xx年共引进项目8个,达成投资意向项目4个,其中省外项目7个,合同资金123亿元,实际到他资金l900万元,出口创汇110万美元。三是着力培植发展骨干企业。初步形成了李渡烟花集团公司、江西益康医疗器械集团公司、江西锦胜医疗器械有限公司、李渡酒业有限公司为主体四大骨干企业,形成烟花鞭炮、医疗器械、白酒三大产业。x镇的小城镇建设是成功的。但是其他乡镇特别是那些经济基础薄弱的乡镇城镇建设不尽如人意,还存在一些问题,具体表现在:1、镇财政困难、基础设施欠帐多,拖了城镇建设后腿。现行财政体制使乡镇财政仅勉强保证公教人员人员工资,无力再搞建设。城镇供水、排水、供热、环卫、防洪、路灯、道路、绿化等基础设施明显滞后。出现了家家打小井,户户上锅炉,路上倒污水,处处放垃圾的局面。2、城镇建设盲目攀比,不结合本乡镇实际,搞形象、政绩工程,没有量体裁衣、看菜吃饭,摊子铺得大,财力跟不上,最后收不拢。导致城镇建设,有头没尾,虎头蛇尾。3、建镇时间长,旧城区改造量大,拆迁成本高,土地价格一时又上不来,影响了建设进度。

通过对x镇城镇建设成功经验和其它乡镇存在问题总结,对今后小城镇化建设提出以下几点建议:

1、小城镇建设要准确定位,小城镇建设必须以产业为依托,增强小城镇的综合经济实力。产业是立镇之本,产业是兴镇之基。只有产业的发展和推动,城镇的规模效应、聚集效应才能实现。李渡镇就是依托三大产业,培育一批龙头企业,发挥它们的示范和带动作用,拉动地方经济发展,以工业化促进城镇化。因此,要先研究产业主体,靠什么立业才能把小城镇支撑起来,要突出特色,不能千篇一律。像南台可以发展农产品加工业和农村服务业为重点,促进小城镇经济发展。再如罗溪可以依托资源优势和农产品优势建设交易市场,努力培育具有一定规模和集散能力的农产品、工业品市场,发展商贸,搞活流通。加快发展服务业,增强小城镇发展的后续动力。要把小城镇建设与促进产业结构调整相结合,大力培育优势产业和特色经济,促进小城镇经济发展。2、鼓励乡镇走市场运作,多元投资,经营城镇的道路。同时,要强化市场观念和竞争意识,深化投融资体制改革,建立多渠道、多元化、全方位的小城镇建设投资体系,通过存量资产置换、出让公共设施经营权、财政贴息贷款等途径,吸收社会投资和外资,来筹措小城镇基础建设的资金,以缓解小城镇建设资金短缺的矛盾,加快城镇水、电、路、气、邮电通讯等基础设施的建设速度。在基础设施上要做到资源共享、设施共建、产业共树、环境共保、防止各行其是,重复建设,以最大限度降低开发成本。3、结合实际,科学地制定建设规划。规划应适当超前,立足于高起点、高标准、重科技合理布局,一步到位,建设可分期进行,避免重复建设和盲目建设。规划一经确定,就要严格执行,不能随意改变。在制定建设规划时,要把小城镇建设目标与本地可持续发展目标结合起来,注重经济社会和环境的全面发展,注意保护资源和生态环境,重视城镇特色的研究,突出地方特色和风格,将特色风格和现代气息有机结合起来。4、集中力量重点抓好v、x、f、s、d几个区位优势和发展潜力较大的建制镇的小城镇建设,使之尽快完善功能,聚集人口,将其建设成为规模适度、规划科学、功能健全、环境优美、各具特色、具有较强辐射能力的农村区域性经济文化中心。5、精细规划培育几个生态、旅游型,交通枢纽型,特色农业型袖珍小城镇。像南台具备旅游开发潜力,池溪有交通区位优势等,小乡镇要善于利用自己的特色和优势,扬长避短,走特色兴镇之路。党的xx大把加快城镇化进程作为全面建设小康社会的重要任务,强调指出:“要逐步提高城镇化水平,坚持大中小城市和小城镇协调发展,走我国特色的城镇化道路。”按着这个要求,我们要大力推进小城镇建设,按照:“水是城之灵,绿是城之魂,文是人之品,人是城之本”的理念,把城镇建设与发掘文化特质,打造产业特色,凸显生态环境有机结合起来,着力打造一批工业主导型、市场贸易型、交通枢纽型、历史文化型特色小城镇,构筑全民和谐创业的平台,为实现富民强县这个目标打下坚实的基础。

擦亮小城镇工作汇报篇九

xx镇镇域面积60平方公里,总人口29000人,辖5个行政村、1个居委会,集镇规划面积3平方公里。20xx年被评为长沙市省届魅力乡镇和全市经济发展十快乡镇,20xx年又成功创建望城县第一个全国环境优美乡镇。近年来,我们以融城建镇为方针,以规划先行为原则,以加大投入为关键,以建管并重为措施,充分挖掘内力,不断吸引外力,全镇上下,形成合力,全面推进小城镇建设工作。20xx年镇党委、政府着力推进我镇城建工作的“三个转变”,即由全力推进政治名镇向经济强镇转变、由建小城镇向建新城区转变、由立足全县向立足全市转变,将城镇建设及管理工作推向一个新的高度,为全面实现“建设xx新城区,跻身全市十强镇”的宏伟目标打下坚实的基础,现就今年的城镇建设及管理工作汇报如下:

1、20xx年,我镇将开展以“和谐xx、生态文明”为主题的系列活动,要号召全镇人民行动起来,共同致力于生态文明创建工作,形成“人人争创和谐xx、个个都是文明形象”的良好氛围,努力打造xx城镇的新形象。

2、为改变我镇原有老城区的布局杂乱、格局失衡、功能单一的问题,我镇将着手对城镇老区1平方公里进行规划,并作好启动建设的组织准备工作,把旧城改造,新城提质摆上议事日程,努力提升城镇品位。

3、针对我镇集镇“乱丢垃圾”、“乱停乱靠”、“乱摆摊担”的“三乱”现象,我镇将20xx年作为“城管建设年”不断加大城镇管理执法力度,强化城镇管理措施,建立健全城镇管理的长效机制,要从根本上解决这个顽疾。

4、我镇现有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能满足人民群众日益发展的生活要求,镇政府将增加部分工作经费,完善垃圾处理设施,并加强垃圾清运工作,做到全镇每个垃圾堆放点都能保持清洁,不留卫生死角。将重点加强“一点三线”的管理,即在319国道沿线、谢家湾、张家湾、同心三个重建地增设垃圾桶和新建垃圾池。

1、重建地的建设我镇现有谢家湾、张家湾、同心三个项目重建地,项目拆迁户实行集中统一安置,本着高起点规划、高标准建设、高效能管理的要求,我镇积极推进项目重建地建设。今年内我们要加快完成三个重建地的全部基础工程,并尽快完善重建地的生活配套设施,努力打造成为三个“宜居”小区。

2、路网建设为增强集镇的发展后劲,构筑新的发展平台,我镇在20xx年还将启动镇域内三纵一横路网建设,即横二路西线延长线及纵一,纵二,纵三路,筑巢引凤,积极引导项目落户,加快集镇发展步伐。

3、中心学校的建设为满足日益严竣的生源入学要求,我镇决定在镇中心地段新建一所全县一流的中心小学,预计斥资达20xx万元,该项目已申报市“以奖代投”项目。去年底已完成征地拆迁工作并已启动三通一平工程,今年将正式启动主体建设及配套设施的建设,初步计划在9月份入学前投入使用。

1、加快山水英伦580亩及西片、南片项目的建设,以房产业带动集镇环境的优化、格局的协调和品位的提升,构筑集镇的新亮点。

2、加快湖南农产品大市场二期项目的建设,积极发展商贸流通产业,以商贸流通作为集镇功能拓展的新起点。

3、加快成泰包装、百特瓦厂、帆远机电等工业项目的建设,让精工产业成为镇域经济发展的新看点。

近年来,在基础设施建设上,我们运用市场化运作模式,走“外引内聚”多渠道筹集资金的道路,进一步加快发展步伐,不断增强集镇的吸附力。把土地推向市场,进行公开拍卖。在城镇资源的利用和经营上,我们将充分发挥城建投的作用,把城建开发公司真正推向市场,利用资源,不断创新机制,谋求新的发展机遇。

集镇管理的重点是要进一步强化工作职能,加大管理的力度,对集镇范围内的超店门经营,乱倒垃圾,乱摆摊担,乱停乱靠的行为进行严肃处理。难点是城镇管理的综合职能难以履行到位,要彻底改变这一现象,一是要在三角坪、xx汽车站入口增设电子监控,进行违章抄牌处罚,取缔三轮叭叭车、摩的及非法营运车辆,二是要配套完善环卫基础设施,在各主要路段增建公厕、垃圾站、垃圾池、垃圾箱,三是要增加环卫管理的力量,加强环卫清扫的力度,配置专门的洒水车,垃圾清扫车,垃圾转运车,四是要完善集镇范围内的道路交通设施标识,保障道路畅通及交通安全,五是要加强城管的管理力度,并落实好卫生的“门前三包”责任制,建立健全长效管理机制。

1、目前的情况。

随着经济的不断发展,人民生活水平的日益提高,日常生活物资的丰富,产生的遗弃物大量增加,特别是随着征拆开发的力度加大,商贸流通业的发展,大量的人流物流造成垃圾量的增加,同时项目单位的不断落户,几个重建地的集中安置,集镇范围进一步拓展,这些都给城镇管理带来了新的压力。目前集镇范围内垃圾日产生量高达28吨,目前社区环卫工人13人,分段承包清扫任务,垃圾转运由岳麓区环卫公司承包清运,运往长沙市洪山桥垃圾处理场。

2、存在的困难。

一是居民群众对环境的保护意识不够,管理上有一定的难度,二是经费不足,环卫配套设施不齐,环卫及保洁人员不够。

3、解决的建议。

一是请求上级领导高度重视,提供部分经费保障,二是加大宣传教育力度,增强群众的环保意识,三是在主要路段增设垃圾桶,包括319国道集镇段、居民居住集中区等,增建封闭式垃圾池,并新建一个垃圾转运站,定时定点进行垃圾的回收处理。

擦亮小城镇工作汇报篇十

(一)打造现代高山农业示范区。

一是推进农业结构调整,突出高山农业特色。主动融入建瓯市现代农业发展格局,积极参与对台农业合作交流,加快农业结构战略性调整步伐,大力发展以高茶叶为主导的'具有区域特色的高效农业,重点培育茶、果、菜种植业和以中华绒螯蟹为代表的养殖业。

二是加强农业技术推广,推进农业增产增效。完善农业技术服务体系,发展新型农业技术服务组织,广泛开展农业技术推广和农民绿色证书培训工作,突出抓好品种改良、测土配方施肥、低产改造等现代农业技术的推广,以科技进步促进现代农业发展。

三是完善农业基础设施建设,不断夯实农业基础。继续实施土地整理、基本农田改造和烟田基础设施项目建设,提高农田生产能力。以粮食主产区为重点,以治水改土为中心,进行中低产田改造和标准化农田建设,实行山水田林路综合治理,切实改善农业生产环境,实现农业的可持续发展。四是健全社会服务体系,推进农业服务社会化。完善农产品市场流通体系,大力发展农村专业合作组织,实施品牌战略,发展无公害、绿色、有机农产品生产,打造绿色品牌。

(二)打造农村生态文明示范区。

一是加快建设节约型社会。坚持资源开发与节约并重,把节约放在首位。节约土地资源,合理开发利用水资源,推广各项节能技术,形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式。建设一批循环经济示范工程,开发利用林产剩余物,发展农村沼气。培育生态经济园区,积极培育环保型项目。

二是加强林业生态环境建设。着力实施林业生态“五大”工程,打造建瓯市林业生态建设保护示范镇。

1、实施水源头保护工程。全面开展集中式饮用水水源头保护区划定工作,重点确定一级保护区范围,认真制定保护区水源涵养林建设实施方案。

2、实施天然林保护工程。完善生态公益林管护机制,严格控制天然林采伐,

3、实施非林地造林工程。鼓励充分利用路边、村边、河边等非林地植造阔叶树,大力植造榧树、秃杉、红豆杉等乡土珍贵树种。鼓励采伐迹地营造阔叶林。结合地质灾害治理,实施生态修复工程。

4、实施能源消费结构转换工程。大力推广户用沼气、太阳能、液化气、电力等清洁能源,逐步减少生产、生活用能燃柴消耗。

5、实施竹山留木工程。实施竹阔混交林建设,提高毛竹林涵养水源能力和生态防控病虫害能力。

三是加大环境治理保护力度。加强农村环境综合整治工作,深入开展以“六清”、“六改”为主要内容的家园清洁行动。立足于保护水环境,着力开展河道清淤整治和水土流失综合治理,营造绿水青山美景。控制农业面源污染,严格化肥、农药使用管理,鼓励使用生物农药和有机化肥,加快无公害农作物基地建设。严格控制污染物排放总量,坚决控制新污染。

四是合理开发和利用土地资源。实行严格的土地开发管理制度,有序开发利用土地。做好土地利用总体规划修编工作,合理安排建设用地、工业用地,切实保护耕地,确保耕地占补平衡。合理开发利用土地后备资源,加大旧村开发整治力度,实现占补平衡。

(三)打造高山生态旅游度假区。

一是拓展视野,对接大武夷旅游区开发。立足我镇地处高山区,气候凉爽、空气清鲜、高山巍峨、峡谷通幽、林海茫茫、碧水潺潺等自然生态景观,发展生态旅游。充分发挥省道303线东接白水洋、北接武夷山的桥梁纽带作用,与建瓯市打造文化生态旅游城市相衔接,着力打造大武夷旅游体系中一个重要的高山休闲旅游度假区,使玉山成为闽东北旅游线路上一个新亮点。

二是突出特色,做好旅游规划开发工作。委托专业机构对我镇高山旅游开发进行科学整体规划,指导旅游产业的投资建设。突出自然生态特色,地域文化特色,高山农业特色,大力开发农家乐、森林人家、峡谷漂流、水上运动、登山、探险、观光、避暑等旅游项目,以及石疗、水疗,火疗、泥疗等养身项目,推进旅游业实质性发展。

三是加大投入,完善旅游交通基础设施。全力推进303省道开工建设,力争20xx年建成通车。做好迪口高速互通口和省道303线通往各旅游景区公路的规划建设工作,构筑便捷、通畅的景区交通网络。

四是产业联动,积极发展旅游服务行业。做好交通客运、宾馆酒店、餐饮购物、娱乐休闲等与旅游配套的服务业的发展规划,留足发展空间。引导民间资本向这些服务业集聚,发展有较大规模和较高档次的服务设施。

五是科学规划,加快推进生态城镇建设。组织修编城镇总体规划,按照生态旅游城镇的要求,科学划分城镇功能分区,细化城镇功能布局,提高城镇发展水平定位。严格规划管理,加快城镇建设步伐,提升城镇建设水平。

(四)打造中国笋竹城笋竹生产基地。

一是坚持开发和保护并举,发展用材林产业。坚持严格保护、积极发展、科学经营、持续利用森林资源的原则,走生态建设和产业体系建设良性互动、共同发展的路子。从生态建设、资源培育、产业发展、基础建设四个层面,建立较为发达的林业产业体系,巩固和完善林业资源优势。

二是坚持投入和管理并举,发展毛竹林产业。继续做好毛竹山二、三重山机耕路建设、山地水利建设,改善竹山生产条件。加强竹林科学管理,大力推广竹山灌溉技术,竹阔混交技术,笋用林与竹用林分类管理技术,提高竹林抵抗病虫害、自然灾害能力,提高经济效益和生态效益。

三是坚持经济与生态并举,实施低产林改造。鼓励将低产经济林改造为毛竹林或用材林,鼓励将低产毛竹林或普通针叶林改造为阔叶林或竹阔、针阔混交林,实现经济效益与生态效益双赢。

四是坚持资源与转化并举,发展笋竹加工业。科学利用森林资源,立足全镇15万亩的毛竹林、14.6万亩的用材林资源,年产竹材300万根、木材93.3万立方米的优势,大力扶持发展笋竹加工业,打造林产加工龙头企业,现实森林生态效益,社会效益和经济效益协调发展。

擦亮小城镇工作汇报篇十一

尊敬的各位领导:

根据大会议程的安排,我在此就坛厂镇小城镇建设工作情况向各位领导作汇报,如有不妥之处,敬请与会的各位领导批评指正。

坛厂镇位于仁怀市东南部,距仁怀市区8公里,交通便捷,区位优越。全镇总面积116平方公里,辖8村1社区,总人口30538人,农民人均纯收入达5280元,城镇化率达42%。一年来,坛厂镇党委、政府始终高度重视小城镇建设,按照“小城镇、大战略”和工业强镇及城镇化带动战略发展思路,准确定位、合理布局,倾全镇之力,努力推进城镇化建设进程。

一年来,我镇利用名酒工业配套产业园、新加坡产业园、茅台酒循环经济园落户坛厂并开工建设的契机,大力实施工业强镇和城镇化带动战略,科学规划布局,按照“三园两翼一城区”的思路,启动了1—7号路的建设,使坛厂镇樟柏村、温泉社区、枇杷村连在一起,路网纵横交错、四通八达。结合园区建设需要,新规划了四个安置区,在镇政府所在地左侧的安置区已高标准建成,占地150余亩,现已安置120余户,其余安置区正在启动建设中。规范了商贸街经营秩序,取消了长期困扰坛厂街道交通秩序的马路市场,极大地改善了我镇的形象;按照“突破重点、连片打造”的新农村建设村庄思路,打造了怀阳村和樟柏村新农村建设创建示范点,总投资达400余万元,其中:硬化村级道路2500米、修建联户路6000米、沿茅台高速公路两则实施新农村房屋风貌改造70余户,在怀阳村修建农民文化活动中心,修建排洪排污和垃圾收集中转系统,投资建成道路绿化工程,彻底改变了贫穷落后的面貌,村容村貌焕然一新;加大危房改造力度,按时完成了191户的危房改造任务;加大“拆违”查处工作力度,年内共停建整改186户,拆除违法建筑23户3518平方米。

(一)提高认识,加强领导,确保工作的顺利推进。

坛厂作为仁怀市确定的重点建设乡镇之一,在20xx年度内,镇党委、政府高度重视小城镇建设工作,按照工业强镇和城镇化带动战略的发展思路,狠抓机遇,扎实推进,努力促进坛厂的小城镇建设快速发展。随着三个园区的落户和开工建设,给我镇小城镇建设工作带来千载难逢的发展机遇,同时也对小城镇建设工作提出了更高的要求。镇党委、政府多次召开了班子会专题研究小城镇建设工作,对小城镇建设工作进行了安排和部署,调整和充实了小城镇建设领导小组,下发了《坛厂镇20xx年小城镇建设工作实施意见》,调整充实了村管所及城管办人员力量,扩充了执法队伍,保障了小城镇建设工作顺利开展。

(二)准确定位、科学规划,有效地提升小城镇建设品味随着我镇交通条件的极大改善,给我镇的发展带来了良好机遇。面对这一千载难逢的发展机遇,我镇着力规划,加强建设,坚持“以规划为龙头,以道路建设为重点,以园区建设为核心”的发展思路,启动了《坛厂镇城镇总体规划》的修编和详细规划的修编。在修编时立足于打造高口味的特色城镇,立足于小城镇建设规模,在小城镇规划建设方面,提出高起点、高标准、有特色的要求,切实做好以园区建设为核心,打造具有地方特色的新农村示范点为重点,整体推进,着力提升坛厂的小城镇建设规模,有效地促进地方经济发展。

(三)统一思想,持之以恒,部门配合,扎实推进。

小城镇建设有它的特殊性:一是投入资金多,建设周期较长;二是涉及部门多,需要调动方方面面的力量。为此,我们加大了小城镇规划建设重要性的宣传,进一步提高小城镇建设重要性的认识,做到了在具体实施中上下一致,把小城建设看成是自己的事,遇到困难不退缩,大家一起想办法。为认真抓好小城建设工作,一是围绕既定目标,镇党委、政府每年都派人参加小城镇建设规划及建筑知识的培训,使他们了解、掌握了基本规划和业务方面的知识;二是把相关部门的负责人充实到领导小组,便于工作的协调和配合;三是充分调动项目部工作人员的工作积极性,对项目部推行目标管理,层层签订责任状,对建设项目严格进行管理,实行目标考核重奖重惩。

(四)广开门路,多轮驱动,多渠道、多形式筹措建设资金。

小城镇建设需要投入大量的资金,资金不足是困绕小城镇建设的主要难题,特别是在财力薄弱的乡镇,保工资、保吃饭都显得捉襟见肘,更谈不上用财政资金投入小城镇建设。近年来,我镇在小城镇建设的具体实践中摸索了一条解决资金不足的办法;归纳为一句话:“广开门路、多轮驱动、抓牢盘活、滚动发展”。具体讲,就是当前的政策机遇,主动出击,向上争取项目资金,哪怕只有一线希望,也要积极争取,这就是“抓牢”。盘活”就是利用土地等各种资源去实施资本置换,从而达到以地生财、滚动发展。这种方法已经成为我镇建设资金来源的主要渠道,商贸街的建设就是一个很好的做法。

(五)严格执法、加大规划控制力度,强化非法占地和违法建设管理。

在年度内,我镇认真贯彻落实《中华人民共和国城乡规划法》,紧紧围绕规划是城乡建设龙头的理念,根据坛厂小城镇建设工作实际,请相关部门专家对集镇区域原有的小城镇建设总体规划和详细规划进行了修编。镇区规划范围从原来的2.5平方公里扩大到了4平方公里,对新报批的农村建房,镇人民政府坚持每月召开一次镇长办公会专题研究,严格控制规划红线,随着坛厂三个园区的启动,加大了对重点控制区域的巡查,坚持每天一巡查,切实加大巡查力度,发现问题立即处理,为园区的规划和建设保驾护航;在非法占地和违法建设防控上,镇与各挂村领导及各村(居)签订了包保责任状,将管理重心下移到村(居),层层负责,层层落实,严格责任追究制,从源头抓起,杜绝非法占地和违法建设行为的发生;成立了坛厂镇城镇建设管理综合执法大队,加大了执法力度,对非法占地和违法建设行为坚决予以制止,使非法占地和违法建设得到了有效的遏制,违法违章建筑管理工作取得了良好的效果。

通过近几年的小城镇建设,我镇的小城镇建设工作已初形成了“投资行为市场化、筹资主体多元化、融资渠道多样化、隐形资产显形化、建设项目业主化”的发展格局,回顾过去,有以下几点体会:

3、主动出击,争取相关项目资金投入是小城镇建设得以启动的关键;

4、解放思想,克服畏难,充分运用市场机制,广开门路、多轮驱动是摆脱小城镇建设资金不足的核心。

总之,在过去的一年里,我镇的小城镇建设工作虽然取得了一定的成绩,但与组织上和群众中的要求还有一定的差距,在工作中还存在一定的问题和困难,在下一年的工作中,将认真贯彻落实中央、省、市关于小城镇建设工作的有关精神,按照市委、市政府的要求,结合坛厂实际,解放思想,牢固树立经营城镇的理念,推进城镇资源资产的置换,开拓创新,扎实工作,更进一步加快推进坛厂小城镇建设步伐,加快坛厂的发展,实现强镇富民的宏伟目标。

谢谢!

擦亮小城镇工作汇报篇十二

为了做好小城镇建设工作,更好的完xx县政府下达的小城镇建设任务,镇政府组织召开专题会议,研究并成立了以镇长为组长,分管副镇长为副组长,项目办、扶贫办、财政所相关人员为成员的小城镇建设工作领导小组,全面落实小城镇建设中的各项工作任务。在规划制定方面,着眼长远,在原有小城镇建设的基础上,结合陕南移民搬迁工程,规划出一副结构合理、现代化气息浓重的新型集镇社区的宏伟蓝图。

擦亮小城镇工作汇报篇十三

随着经济的不断发展,人民生活水平的日益提高,日常生活物资的丰富,产生的遗弃物大量增加,特别是随着征拆开发的力度加大,商贸流通业的发展,大量的人流物流造成垃圾量的增加,同时项目单位的不断落户,几个重建地的集中安置,集镇范围进一步拓展,这些都给城镇管理带来了新的压力。目前集镇范围内垃圾日产生量高达28吨,目前社区环卫工人13人,分段承包清扫任务,垃圾转运由岳麓区环卫公司承包清运,运往长沙市洪山桥垃圾处理场。

2、存在的困难。

一是居民群众对环境的保护意识不够,管理上有一定的难度,二是经费不足,环卫配套设施不齐,环卫及保洁人员不够。

3、解决的建议。

一是请求上级领导高度重视,提供部分经费保障,二是加大宣传教育力度,增强群众的环保意识,三是在主要路段增设垃圾桶,包括319国道集镇段、居民居住集中区等,增建封闭式垃圾池,并新建一个垃圾转运站,定时定点进行垃圾的回收处理。

擦亮小城镇工作汇报篇十四

为了加强对小城镇建设的领导,乡政府成立了由分管副乡长任组长,建委、国土所、安监、司法等部门负责人任成员的小城镇建设领导小组。具体负责全乡小城镇建设的规划和建设实施。并对各项建设项目进行监督管理。同时,利用广播电视、标语等形式对小城镇建设的有关法律、法规、规定进行宣传,营造了良好的建设氛围。

擦亮小城镇工作汇报篇十五

一是成立了专门的环卫队伍,每年出资40万元,聘请了22名环卫工人,每天定时对镇区进行清扫,确保镇区清洁、卫生;二是成立了由镇长任组长,两名副职任副组长,城建办、安办、文化服务中心人员组成的城管大队,负责镇区乱搭乱建、乱停乱放等整治工作,截止目前,共拆除违章建筑15处,叫停违章建筑56处;三是加强镇区绿化工作,自新集镇建成以来,共移栽大树1700余棵,新增绿化面积4.3万平方米。四是安装集镇路灯495盏;五是与镇区各单位、各居民户和营业户签订环境卫生承包责任状,对镇区以及各主要道路实行包秩序、包卫生、包绿化、包公共实施完好、包下水道排水畅通、包环境的门前“六包”和属地管理责任制,加强经常性工作,做到整个镇区美化、净化、亮化,面貌焕然一新。

擦亮小城镇工作汇报篇十六

20xx年度城镇建设及管理工作,在县委政府及主管部门的精心指导下开展工作,我镇党委政府高度重视,已将该项工作拿入了党委政府工作的重要议事日程。该项工作是我县四件大事之一,我镇将该工作与当前的经济工作同安排、同检查、同考核,紧紧围绕年初下达的目标任务,完善了各种机构,切实加强领导,在一这年里我镇做出了一定的成绩,现将我镇20xx年度工作总结如下:

擦亮小城镇工作汇报篇十七

根据我县提出加快推进小城镇建设,提升小城镇建设品位的要求,我镇党委、政府对这项工作高度重视,经党、政联席会多次研究,本着“循序渐进,节约土地,集约发展,合理布局”的原则,制定出近五年的建设规划,明确了工作目标。我们的主要做法是:

擦亮小城镇工作汇报篇十八

建设和发展小城镇是优化城乡经济、带动国民经济和社会发展的大战略。为全面贯彻落实《郑州市人民政府关于进一步加快小城镇建设的决定》精神,今年以来,我镇确立了工业立镇、工业强镇,以重点镇建设统揽全镇工作大局的指导思想,立足区位优势,高起点规划、高标准建设、高水平管理、高效益经营、高品位绿化,拉大城镇框架,完善城镇功能,丰富小城镇内涵,强化产业支撑,开创了新村重点镇建设新局面,有力地推动了全镇经济和社会各项事业的发展。

一、基本情况

新村镇位于新郑市城北,北与郭店镇、薛店镇接邻,东与和庄镇接邻,南与新建路办事处、城关乡接邻,西与辛店镇、新密市接邻,距新郑城区2公里,北距郑州32公里,东距京广铁路、京珠高速公路4公里,距郑州新郑国际机场8公里,107国道、郑新公路、新密铁路及南水北调中线工程穿境而过。辖区面积74平方公里,辖梨园、张垌、新村、吴庄、七里井、焦沟、前洼王、代湾、文士湾、裴李岗、屯孙、云湾、二十里铺、赵庄、高千庄、牌坊庄、时垌、马垌、王垌、孙庄、鲍家、水泉、王毕庄、郝家岗等24个行政村,159个村民组,人口3.4万人。耕地面积4.3万亩,人均1.3亩。镇区面积6平方公里。村村通柏油路,公路总里程82公里,其中镇区内公路35公里,构成四纵五横的交通网络。102路公交车直达市区中心;镇区建有35kv、220kv变电站各一座,除满足区内用电外,还直接供应郑州新郑国际机场用电。电话装机总量2万门,移动电话机站覆盖全镇,小灵通机站覆盖镇区,实现了村村通电话,基本实现了家家通电话。镇区有水厂一座,日供水能力1万立方米,镇区自来水普及率达100%。各类学校19所。镇区有中心幼儿园1所,小学3所,初中2所,高中2所(新郑一中分校和新郑三中),中专2所(新郑市第三职业中专和郑州工业科技专修学校),大学1所(郑州华信学院),文化站1个,图书馆1所,形成了比较完备的文化教育体系。电视差转台2个,转播节目已达到45套,覆盖镇区并迅速向农村延伸。全镇现有医院1所(新郑市人民医院联合医院),市120急救接待站一个,卫生所25个(镇区8所)。敬老院一所,占地48亩,可容纳50多名院民。境内有双洎河和黄水河,主要水库有冯庄水库、望京楼水库和老观寨水库。主要农作物有小麦、玉米,经济作物有花生、蔬菜和小杂果。地下蕴藏有丰富的煤炭资源。历史悠久,文化灿烂。境内的裴李岗村是80前裴李岗文化遗址的首发地。另有著名的玉皇庙、望京楼及公主湖等名胜古迹。地下蕴藏有丰富的煤炭资源。小城镇建设工作汇报。镇区绿化覆盖率达到22%,建成瓯江花园和下沉式广场各一座,垃圾中转站3个。自开始,新村镇被河南省人民政府确定为河南省小城镇建设重点镇,并先后获得“中州名镇”、“省奔小康示范镇”、“河南省综合改革试点镇”、“河南省生态示范区建设试点镇”“郑州市卫生镇”、“郑州市试点镇”等荣誉称号。

二、目前现状与规划

近年来,在全镇广大干群的共同努力下,上级政府与我镇签订的各项责任目标全部完成。镇区面积由原来的的6平方公里增长到13平方公里,镇区人口达到人。全镇国内生产总值达到亿元,财政收入万元,镇区居民可支配收入元,镇区人均绿化面积平方米,人均道路铺装面积平方米,绿化覆盖率达到以上,电话入户率%,自来水普及率达%,净燃料普及率%,人均居住面积平方米。“五个一”工程的下沉式广场投资万元,建设工程已全部完成。在镇区管理方面,村镇建设管理所能够按照职责搞好建设规划,镇区建设工程发证率达到100%。镇容镇貌良好,累计城镇基础设施投入建设资金万元,按照重点镇建设的有关要求,各项政策和配套资金得到落实,有力地促进重点镇建设步伐。

三、具体做法

近年来,我镇充分认识重点建设的重要意义,抢抓机遇,开拓创新;以重点镇建设统揽工作全局,按照建设“医药化工产业集群区”的战略目标,依托区位优势,坚持两手抓(一手抓小城镇基础设施建设;一手抓产业支撑),实现建设基础设施与培育产业优势并举,积极实施城镇带动战略,使小城镇建设步入了良性可持续发展轨道。

(一)加强领导,提高认识,强力实施小城镇带动战略

镇党委、政府把重点镇建设作为统揽工作全局的一项系统工程来抓,成立了以党委书记为组长,主管副职和城建、工商、公安、土地、工业等部门负责人为成员的重点镇建设领导组,党政主要领导亲自部署、抓落实、督查检查,主管领导具体抓、现场办公、解决实际问题。为了提高认识,近年来,镇党委、政府先后组织有关部门负责人和各村负责人到上海、江苏以及我省的南阳、洛阳等地考察学习,实地观摩。通过考察学习,真正使镇村干部提高了对重点镇建设的认识,并根据全镇工作部署,结合本村、本部门实际,列出了各自的工作规划和发展方向,使广大干群心往一处想,劲往一处使。

(二)超前规划,合理布局,绘制特色的城镇发展蓝图

我镇邀请有关上海同济大学专家对新村镇区进行了总体规划。根据我镇发展,今年又邀请郑州市城乡规划设计院对新村镇的总体规划进行了完善、修编。在具体工作中,我们坚持以规划为指导,正确处理近期与远期、局部与整体的关系,做到一次规划、分步实施。并对重点地段规划进行细致调整,超前建设,以带动周边发展。

(三)加大投入,完善设施,打造医药产业集群区

功能完善,镇区中兴大道东段改造工程共投入资金500万元;投资万元,开挖埋设排污管公里,公里已经完成。二是全力打造新区。首先进行了公益设施配套,今年投资万元,改建镇直幼儿园;投资350万元,完成了新村镇第一初级中学扩建工程;总占地面积平方米的下沉式广场,现已竣工。

(四)实施“工业立镇、工业强镇”战略,强化产业支撑

产业支撑是城镇化的基础。几年来,新村镇充分发挥交通区位优势、医药化工群体优势、磨料群体优势、集贸市场优势、经营人才群体优势,坚持以小起步,以多取胜,突出主导,形成集群,努力打造新郑“新区”。确立了把新村建设成为“北城医药化工产业集群区”。目前,区内企业近200家,全镇个体工商户达到家,张垌村的绿色瓜果、蔬菜畅销郑州,使新村成为新郑发展环境优、产品结构最好的乡镇,实现了经济与社会的协调发展。

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