总结是对自己成长的一种必要认知，也是自我提升的一种方式。在总结中，我们可以总结成功的经验和失败的教训。广泛了解不同领域的总结范文，可以提升我们的综合素养和文化素养。
目标设定心得篇一
目标设定是人们生活中不可或缺的一部分，它引导着我们的努力方向，让我们有动力和决心迈向成功。我从小就明白了设立目标的重要性，并通过不断地实践和总结心得体会不断完善自己的目标设定方法。在这篇文章中，我将分享我对目标设定的心得体会，希望能给读者带来一些启发和帮助。
第二段：明确目标的重要性。
明确目标的重要性是设定目标的第一步。目标给我们明确了前进的方向，使我们集中精力和资源来实现它们。设定目标还能激发我们内在的动力，给予我们追求自我价值和成就感的动力。有明确目标的人更容易找到适应环境和应对挑战的方法，更容易保持积极向上的心态。因此，我通过认识到目标的重要性，开始了我的目标设定之旅。
第三段：设定明确、可实现的目标。
设定明确、可实现的目标是成功的关键。明确的目标应该具体而具体，而不是模棱两可和抽象。只有当我们清楚地知道我们要达到的目标是什么，才能制定相应的计划和采取适当的行动来实现它们。同时，目标应该是可行的，不应过于激进或过于保守。过高的目标可能会让我们感到挫败和失望，而过于保守的目标可能会导致我们的进步停滞不前。因此，我学会了设定明确、可实现的目标，并将它们融入我的目标设定过程中。
第四段：制定计划和执行。
目标设定仅仅是成功的一半，还需要制定详细的计划并付诸实践。制定计划能够帮助我们将目标分解为更具体和可管理的任务，提供了实现目标的步骤和时间表。在制定计划的同时，我们还需要学会合理分配我们的资源，并与其他重要的生活方面达到平衡。然而，制定计划只有依靠实际行动才能取得成功。我学会了将目标转化为实际行动，并始终坚持不懈地努力工作，直至实现我的目标。
第五段：持之以恒和反思。
设定目标只是开始，持之以恒和反思才是实现目标的关键。在实践过程中，我们可能会遇到挫折和困难，但我们不能放弃。持之以恒意味着我们要保持对目标的执着和信念，时刻记住我们为什么要设定这些目标。此外，反思是改进和提高的重要方式。我们应该不断评估我们的行动和进展，并根据需要做出调整。通过持之以恒和反思，我取得了我设定的目标，并汲取了宝贵的经验教训。
结论：
通过目标设定这篇旅程，我发现明确目标、设定可实现的目标、制定计划和执行、持之以恒和反思是实现目标的关键。这些心得体会对于我个人的成长和发展起到了至关重要的作用。希望通过与大家的分享，可以对大家在目标设定方面提供一点启示和帮助，并在实践中取得更好的结果。
目标设定心得篇二
第一段：引言（150字）。
设定目标是实现成功的关键。无论是在学习、事业还是生活中，我们都需要设定明确的目标来指导我们的行动。本文将探讨设定目标的重要性以及我在设定目标和追求目标过程中所获得的心得体会。
第二段：明确目标的重要性（250字）。
设定明确的目标能够给予我们方向和动力。目标不仅能够帮助我们集中注意力和精力，还能够激发我们的潜能和激情。当我们设定目标时，我们会制定出一系列具体的计划和行动步骤，这些计划和行动步骤帮助我们达到目标。设定目标还可以帮助我们测量我们的成功，这样我们可以评估我们的进展并做必要的调整。
第三段：设定目标的方法（300字）。
在设置目标时，有几个重要的原则需要遵守。首先，目标应该是明确和具体的，我们应该清楚地知道我们要实现什么。然后，目标应该是可测量的，这样我们就可以评估我们的进展。另外，目标还应该是可实现的，具有挑战性但不过于苛刻。最后，我们还应该将目标分解成小目标，这样我们可以更容易地追踪和实现我们的目标。
第四段：设定目标的重要步骤（300字）。
设定目标是一个有序的过程，具有几个重要的步骤。首先，我们应该明确我们的愿景和目标。我们需要问自己“我想要什么？”和“这个目标对我有何意义？”然后，我们需要设定具体的、可测量的、可实现的和有期限的目标。接下来，我们应该制定计划和行动步骤，确保我们迈向我们的目标。在实施计划的过程中，我们应该不断监控我们的进展，并做必要的调整。
通过设定目标并追求它们，我学到了许多宝贵的经验。设定目标对我来说是一个鼓舞人心的过程，它让我明确自己的方向并激发了我的动力和激情。然而，我也学到了设置合理、可实现的目标的重要性，这样我才能够坚持不懈地努力追求它们。我还发现将目标分解成小目标可以帮助我更好地管理时间和资源，从而更容易实现我的目标。
结论（100字）。
通过设定目标，我们可以追求我们的梦想并实现我们的成功。明确目标的重要性、设定目标的方法、设定目标的重要步骤以及追求目标的心得体会是我们有效设定和实现目标的关键。相信只要我们按照这些原则努力工作，我们就能够迈向成功的道路，并实现我们的梦想。
目标设定心得篇三
目标设定是每个人在生活和工作中都不可或缺的一环。无论是个人成长还是组织发展，都需要明确的目标来指导行动。而在实际操作中，我发现目标设定具有重要意义。下面我将从设定目标的重要性、设定目标的方法、设定目标的困难、目标实现的挑战以及目标设定给我带来的心得体会几个方面，谈一谈我的看法和体会。
设定目标的重要性是不言而喻的。有目标才能有方向，有方向才能有动力。设定目标能够帮助我们明确自己的愿望和追求，将模糊的想法转化为具体的行动计划。目标不仅能够激发我们的积极性和动力，还能逐渐塑造我们的价值观和人生观。无论是个人发展还是组织发展，目标设定都是指引前进的灯塔。
在设定目标的方法上，我发现“SMART”原则非常有帮助。SMART原则是目标设定中常用的工具，它指出目标应该具备具体性(Specific)、可衡量性(Measurable)、可实现性(Achievable)、与时限相关的(Timely)、具有挑战性(Relevant)。通过采用SMART原则来设定目标，我们可以更好地理解目标的内容，更清晰地制定行动计划和时间表，提高目标实现的可能性。
然而，设定目标并不是一件轻松的事情。我们常常会面临种种困难。其中一个挑战是缺乏目标设定的意识和能力。有些人习惯于被动接受生活的安排，缺乏自主性。他们可能对自己想要的东西模糊不清，没有明确的目标。另一个挑战则是目标设定的冲突和追求过多。有时候，我们可能对很多事情都有兴趣，希望都能实现，但却没有足够的时间和精力。在这种情况下，我们需要适度舍弃一些目标，集中精力和资源来实现最重要的目标。
目标实现过程中的挑战同样不可忽视。目标设定只是开始，实现目标才是我们追求的关键。在实现过程中，我们可能会面临各种挑战和困难，如时间管理的困境、缺乏坚持的意志力、外部环境变化等。这些都需要我们具备坚定的信念和应变能力，不断调整和改进我们的行动计划，才能最终实现目标。
通过目标设定和实现的过程，我深刻地体会到了一些道理和真知。首先，只有明确的目标才能有明确的方向。目标设定帮助我更加清楚地认知自己的需求和愿望，从而更有侧重和目标性地制定行动计划。其次，目标设定强化了我的行动能力和自主性。设定目标让我成为了自己的主人，不再被动接受，而是主动规划和管理自己的时间和资源。最后，目标设定使我更加坚定了向前的动力。设定目标的过程中可能会有挫折和困难，但是通过不断努力和坚持，最终实现目标会给我带来巨大的满足和成就感。
总之，目标设定是一项重要而有意义的工作。通过设定明确的目标，我们能够更清晰地认识自己的需求和愿望，更有目的性地制定行动计划，并培养自己的自主性和行动能力。然而，目标设定并非易事，我们需要战胜内外的各种困难和挑战，并不断调整和改进我们的行动计划。通过目标设定和实现，我深刻地体会到了目标设定的重要性和实践的价值。只有不断追求和实现目标，我们才能创造出更加美好的未来。
目标设定心得篇四
每个人都会有自己的青春年华。青春是短暂而又美好的，它被代劳赋予了重要意义。小孩子向往青春，因为那是长大的标志；青年人诠释青春，因为他们身处其中；中年人留恋青春，因为他们在渐渐远离它；老年人怀念青春，因为那里有太多太多的美妙回忆。我们——十三四岁的花季少男少女们，应珍惜现有的美好青春。
青春——潇洒、靓丽的代名词。
走在大街上，只见一位位花枝招展、活力四射的青年人，穿着流行的红、蓝羽绒服，黑色牛仔裤，蹬着一双时髦旅游鞋，再配上一顶长檐帽，简直是帅气逼人。那边一身得体的职业套装，头发梳理顺滑，耳朵上坠着白色耳缀，身背女式短带皮包，白领丽人的温文尔雅，显得淋漓尽致。与此同时，他们也是我们这些少年不少、青年不青的学生们模仿的model，总之青春是潇洒靓丽的代名词。
青春——拼搏奋斗的阳光道。
青春，一生中最好的年华。青年人在其中不光要享受它的优越性，还要利用它的优越性。我们要在其中充分地施展才华，也许还要犯错误、碰钉子，以此来磨炼我们的意志，增长我们的才干。我们要有接受“苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤”的勇气，要有“让暴风雨来得更猛烈”的气概；我们要在其中开拓、拼搏，在其中摸爬滚打，在其中奋斗成长。
青春的确是一条通向成功的阳光道，需要我们在其中付出汗水与泪水，因为我们深知：青春是我们登上成功殿堂的奠基石。
青春——光明前景的培养皿。
青春中的成功，是由百分之九十九的血汗和百分之一的机遇所产生。我们在这个非常时期中，应该加好油、上好弦、铆足劲，在这个时期中做出惊人的事，让自己的名声，越传越响，这时我们更应该感到，青春是学习的春天，只有在这里才能，放射出耀眼的光芒，让自己发光发热。因此，我可以说青春是光明前景的培养皿。
青春是美好的，是令人向往的，是让人留恋的，是值得人怀念的。在青春中，我们是应该把自己的成绩提高，使自己在这个春天里绽放。
目标设定心得篇五
第一段：引言（100字）。
目标设定是人们实现自身价值和梦想的基础。无论是在个人生活中还是在工作中，设定明确的目标都能让我们更加有方向感和动力，从而更好地完成任务并实现自我成长。在过去的一段时间中，我通过设定目标并努力实现，积累了一些宝贵的心得体会。
第二段：目标设定的重要性（200字）。
目标设定是实现个人价值和梦想的重要方式。设定明确的目标可以帮助我们更好地规划和安排自己的时间和资源，避免浪费和无所事事。同时，目标设定也能帮助我们增强自信心和动力，因为每次目标的达成都会给我们带来满足感和成就感，进而激发我们更大的努力去追求更高的目标。在实际生活和工作中，我经常通过设定目标来提高效率和成果，发现自己的工作态度和质量有了显著的提升。
第三段：目标设定的方法与经验（400字）。
设定目标时，首先需要明确目标的具体内容和时间要求。一个明确的目标应该是具体、可衡量和有时限的。例如，我在工作中经常设定每周完成一定数量的项目和每月达到一定的销售额。其次，目标需要有挑战性但也要合理可行，不要设置过高或过低的目标，以免造成压力或失去动力。再次，每个目标都需要细化为具体的行动计划，列出实现目标所需的步骤和分解的时间节点，以此来推动自己的实施计划。最后，目标的设定需要持久性和灵活性结合。目标设定不能一成不变，需要随时根据实际情况进行调整和修正，以确保目标的实现。
第四段：目标设定带来的收获（300字）。
通过目标设定的实践过程，我获得了许多收获。首先，明确的目标让我更加有条理和计划性，不再盲目或漫无目的地完成任务。每天的工作安排和时间利用都更加合理，提高了工作效率。其次，完成目标时带来的成就感和满足感使我更加自信和有动力，不断激发我前进的勇气和决心。我开始主动承担更多责任和挑战，不再满足于舒适区的生活和工作状态。再次，目标设定帮助我发现了自己潜力的无限可能性，推动我不断拓展自己的能力和知识面。目标设定不仅是一种实现成果的工具，更是一种自我发展和成长的方式。
第五段：总结（200字）。
通过目标设定，我深刻体会到了它的重要性和价值。设定目标不仅能帮助我们更好地规划和实现自己的梦想，还能提高我们的生活品质和工作效果。明确的目标、具体的计划和持之以恒的执行是实现目标的关键。目标设定让我有了清晰的方向，增强了内在动力和自律能力，让我更加积极向上地面对生活和工作的挑战。通过改变自己的思维和行动，我相信每个人都能通过目标设定，实现自己的梦想和人生价值。
目标设定心得篇六
目标是人生前进的动力源泉，也是成功的基石。在我们的生活和工作中，设定目标是十分重要且必不可少的环节。我通过这几年的实践和反思，逐渐领悟到了目标设定的重要性，并且从中学到了一些宝贵的经验和体会。
目标设定是人们根据自身需求和价值观设立的对未来的目标。它不仅能够帮助人们集中注意力和精力去追求自己想要的东西，还能够增强人们的自信心和动力，驱使人们不断奋斗并克服困难。任何一个成功的人，无论是在个人生活中还是在事业上，都离不开明确的目标和坚定不移的追求。
第二段：明确目标并制定计划。
设定目标首先要明确想要达到的结果，并且将其写下来。一个明确的目标就像是一颗指南针，能够帮助我们在迷茫和挣扎中找到方向。然后，我们需要制定详细的计划，将整个目标分解为可实现的小目标，并制定时间节点。通过逐步完成这些小目标，我们将逐渐接近最终的目标。同时，我们还要考虑可能出现的阻碍和挑战，并制定相应的对策，以应对未来可能出现的困难。
第三段：坚持不懈地追求目标。
目标设定并不仅仅是停留在设立阶段，更重要的是坚持不懈地去追求和实现它。任何目标的实现都需要付出努力和永不放弃的精神。在实现目标的过程中，难免会遇到挫折和困难，但坚持下去，相信自己能够克服一切困难，即便是一点一点的进步也是宝贵的。通过艰辛的努力和持之以恒的精神，我们一定能够最终取得成功。
第四段：适时调整目标。
设定目标是一项动态的过程。随着时间推移，我们的需求和情况也会发生变化，因此我们需要适时地对目标进行调整。有时候，原先设立的目标可能已经不再符合我们的期望或者现实条件，这时就需要灵活调整、重新制定目标。在制定目标的过程中，我们要明确和坚持自己的价值观和愿景，但同时也要保持开放的心态，不断适应变化的环境。
第五段：总结与展望。
通过这几年对目标设定的学习和实践，我体会到了设定目标的重要性和实践的困难。通过明确的目标和合理的计划，我更加清楚自己的方向和前进的道路。然而，实现目标并非易事，需要我们坚持不懈地努力。同时，我也认识到目标是会变化的，我们不能僵化地固守既定的目标，而是要灵活调整。今后，我将更加注重目标设定这个环节，相信在不断优化目标设定和执行计划的过程中，我会取得更加出色的成绩。
在实现人生价值和追求成功的道路上，设定目标是我们的篙向，是我们前行的动力。明确目标，制定计划并坚持不懈地追求，同时适时调整目标，这些都是我们成就目标的关键。无论目标有多远，我们都要相信自己的能力，在追求目标的过程中不断提升自己。只有这样，我们才能在人生的舞台上奏响最美的乐章，成就自己的辉煌。
目标设定心得篇七
每个人在生活中都会有自己的目标，无论是在工作上还是生活中。而目标的设定对于个人的发展和成就起着至关重要的作用。在我的成长过程中，我深刻体会到了目标设定的重要性和积极性。本文将分享我对目标设定心得的体会和一些实践经验。
目标设定是为了实现梦想和愿望的有计划和有目的的行动。目标设定的重要性体现在以下几个方面：首先，目标设定使我们更加明确自己的方向和需要努力的方面，有助于明确自己的位置和现状。其次，目标设定有助于激发我们内在的动力和积极性。设定了一个目标后，我们会不断努力去实现它，不断追求进步。最后，目标设定使我们更加有信心去面对困难和挑战，因为我们会意识到每个困难都是通往目标成功的一步。
在实践中，我总结了一些目标设定的原则，以确保能够成功实现目标。首先是目标的明确性。目标应该具体、清晰，不含糊。我们需要明确知道我们想要达到什么，这样才能采取正确的行动。其次是目标的可行性。我们要设定一些有挑战性但还是可以实现的目标，这样能够激发出我们的动力和积极性。第三是目标的可衡量性。我们应该能够明确量化目标的进展，以便能够调整和改进策略。最后是目标的时限性。设定一个明确的截止日期，有助于我们保持紧迫感和专注力，避免拖延和敷衍。
在实际的目标设定过程中，我积累了一些有价值的经验。首先，我将目标写下来，明确详细的计划和步骤。通过将目标写下来，我们可以更好地理解和记录我们的目标，同时还有助于我们审视和改进我们的计划。其次，我会将目标分解成更小的子目标，以增加可行性和持续动力。通过分解目标，我们可以更好地管理目标的进展，并且每次实现一个子目标都会使我们更有信心和动力。最后，我会与他人分享我的目标，以获得支持和鼓励。与他人分享目标不仅能够得到反馈和建议，还能够增加责任感和紧迫感。
第五段：总结与展望。
目标设定是一个需要技巧和实践的过程。通过设定明确、可行、可衡量和时限的目标，并采取一系列有效的实践方法，我们可以更好地实现自己的目标和梦想。在今后的发展中，我将继续深化对目标设定的理解和应用，不断完善自己的目标管理和实施能力，以实现更高的成就和更大的突破。
总结。
目标设定是迈向成功的第一步。无论是个人的成就还是团队的发展，一个明确、可行且具体的目标是不可或缺的。只有通过设定明确的目标，我们才能更好地规划自己的行动和取得高效的成果。同时，目标设定也需要不断调整和改进。随着时间的推移和情况的变化，我们需要根据新的情况重新设定目标，以保持发展的动力和方向性。最重要的是，无论面临多大的挑战和难题，我们都要保持积极的心态和坚定的信心，相信自己能够实现既定的目标，为自己的梦想奋斗不止。
目标设定心得篇八
1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山本出人意料夺得了世界冠军。山本在他的《自传》中是这么写的：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以跑百米的速度，奋力地向第一个目标冲去，过第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。起初，我并不懂这样的道理，常常把我的目标定在40千米外的终点那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了。我被前面那段遥远的路程给吓倒了。
山本将大目标分解为多个易于达到的小目标，一步步脚踏实地，每前进一步，达到一个小目标，使他体验了成功的感觉，而这种感觉将强化了他的自信心，并将推动他发挥稳步发展潜能去达到下一个目标。
其实考研之途也象一场马拉松，需要你的智慧、耐力、毅力和韧性，用智慧战胜对手是山本夺冠后对记者说的一句话，而智慧即是指善用目标的智慧。
世界潜能大师博恩?崔西曾经说过这样的话；成功等于目标，其他都是这句话的注解。在你想考研之前，最好是找到目标，即要考哪个学校、哪个专业。其实这个问题到了七八月份很多学生都已经解决了，但我有时候遇见正在复习考研的学生，问他们考哪个学校时，他们的回答是还没定！我说怎么到现在都还没定学校呢?有个学生回答说：看看复习情况，复习得好就报个名校，复习得不好就报的很一般的学校就行。听后不禁质疑这样的目标是否能起到推动考研成功的动力作用。
我们都知道目标的重要性，"目标"就是努力的方向，做任何一件事，有自己明确的目标是相当重要的。有了目标，也就有了不断前进的方向。当某人达成不寻常或不可能的目标时，常有人说他运气好、占了天时地利或上天照顾。然而，在我们接触过众多各界的成功人士之后，发现一个很有意义的现象，那就是他们之所以能有如此大的成就，全在于这相同的第一步：设定一个起初的目标。古人云：三军谋而后动。这个谋，就是要有一个目标，并结合详细而周密的实施计划。对要达到的目的`，做不到心中有数，方向不明确，路就有可能走歪，考研也一样，制定一个适合自己的考研目标，并一步步指引自己前行，给自己力量，给自己鞭策，这样就会不断勒马前行，顺利达到考研目标。这时有同学又会说了，我要考研，这就是我的目标！是，考研算是一个目标，并且很多参加国家统考的学生认为我只要复习好统考的科目，到时候报哪个学校都一样，看似有道理，但是从心理学角度来讲，这个目标太笼统，太含糊，这是考研复习中的大忌。原因有三：
其一，高尔基曾说，一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益。你制定考研这个笼统的目标，可高可低，这样就难激发你内在的潜能，难增强自己的自制力，不能控制自己耐住复习的辛苦和寂寞坚持下去，最后很可能只会收获很少的一把稻谷。如果你报了北大，你可能会为了这个目标付出十二分的努力，即使没有被取上，但成绩不会太差，也许能调剂个很好的学校；但如果你从一开始就不想付出太多的努力，认为三类学校好考，只要稍微复习一下就行了，抱着这种心态进行复习的考生往往连复试线都很难进。这让我想起了高中班主任经常说的一句话：求乎其上，得乎其中；求乎其中，得乎其下，说得就是这个道理。所以如果你觉得你平常的学习不是太差，就不要选择你认为好考的比较差的学校，设定目标的时候可以比自己平时水平稍微高一点，这样可以给自己一定的压力，好激发自身的潜能，努力向前。
其二，笼统模糊的目标相当于没有目标，目标本身是能给我们美好想象的东西，在头脑中勾勒出对目标达成后的美好蓝图是对我们最好的激励，也因此能调动全身的细胞，挖掘丰厚的潜力，去为实现目标而不懈奋斗。你如果特别向往某个学校的某个专业，希望能在那里继续深造，那么你就会从内心涌出源源不断的动力，推动着你一步步向目标靠拢；如果你只是为考研而考研，不知道具体考哪个学校，或找不到自己心仪的专业，这样笼统的目标虽然不至于让自己很彷徨，但至少会很懈怠，久而久之就失去了信心，等待自己的结果可想而知。这次考研失利的小玲就说自己吃了这样的亏，她说她在本科的时候就没有找到自己的兴趣所在，要考研了，想换个专业，却又不知道该往哪个方向发展，想走文学路，又觉得心理学很好，想想也许自己适合搞教育，这样犹豫到填志愿的前三天才定下目标，向她的文学梦冲刺，可短暂的复习时间带给她的结果让她后悔没有早定下目标，专心投入复习。
因此，目标越明确越具体越好，制定一个适当的复习目标，然后再按目标要求一步一步地实现。避免学习的盲目性，这样会取得事半功倍的效果，否则，不仅会浪费掉很多宝贵的时间，还会使你对复习本身产生厌烦情绪，影响复习效率和考研成绩。
其三，有了大目标就可以有一个个的小目标，每达成一个小目标就是对自己的最好的奖励，也预示着离大目标又近了一步。心理学研究证明：学习目标可以激发学生的学习动机。当你在一次学习中顺利而高效的完成了学习目标时不妨给自己一个小小的奖励，以便提高学习的效率和动机。你可以在制定学习目标时同样制定出完成目标后的适当奖励。例如，读完一课书便可看一小时的电视，做完一章的作业可以出去散散步、逛街买东西等。一般来说，奖励的价值须与工作的分量和难度成正比。你必须圆满地完成所定的学习目标才能获得奖励。如果想让一个奖励制度更有效，你不妨再制定一个与奖励程度差不多的处罚条例。例如，如果你不能按学习目标完成学习，就不能看电视或上网玩游戏等等。如果你未能完成学习目标，却仍以奖励纵容自己，就会加强这种不按时完成学习计划的坏习惯。给自己的学习目标带来负面的影响。
考研马拉松毕竟不同与长跑马拉松，它们的区别在于：考研所需时间已定，但路程未定；而马拉松是路程早已拟好，谁先到谁是冠军。山本用沿途的醒目标记做为自己的分目标，我们可以以时间为单位制定考研的分目标。
现以心理学专业课为例分析一下时间分目标的确立。
从九月份开学到考研开始，除去填报志愿、毕业论文开题、实习等因素，最多只有四个月的时间。心理学统考要考普通心理学、发展与教育心理学、实验心理学、心理统计与测量，工作量还是很大的，不管你是否早已经开始了复习，这最后的四个月能对考研成败起决定作用，而能否完成这四个月的任务取决于对时间的规划和实施。
心理学专业的考试，重点还是对基础知识的考察上，前面的单选、多选，还有简答题，基本上都是考基础的知识，所以，勿以善小而不为，对基础知识的掌握一定要牢固，这样就可以在基础知识的基础上自由发挥了。
以复习普通心理学为例，谈谈如何设立具体的小目标：
在这一月之内要全部复习完普心的十四章，并且做系统、详细的笔记，那我可以把这十四章分给四个周，每周看三到四章的内容，其实这样的复习量不小，在具体每天看几节，就视自己的具体情况而定。如果能超额完成任务，就可以在下一个周稍微放松一下，如果没有按时完成任务，就可以适当加大复习力度，比如周末再加班加点学习，争取把这每周的任务完成，最后才能实现完成这个月的目标。
如果你看到眼前的一摞参考书发愁的话，赶快化整为零，把他们分成一个个小目标，各个击破吧。
在这里涉及到一个进度的问题。因为有的同学会问到底要复习几轮才可以算复习好？具体要复习几轮要视具体个人而定，有很多同学可能在暑假之前就已经复习完一遍了，有的同学可能从暑假开始，也有从暑假后开始的，不管从什么时候开始复习，都要有一定的目标和计划。
注重课程之间横向和纵向联系，对仍然不明白的重点问题一定要重点攻克。如果抱着侥幸心理觉得这个题目我不会，一般也不会考，而放弃深入钻研，往往到最后可能就栽在这上面。考研复习要处理好速度和质量的关系。不要整天就看几页书，要保持一定的速度，但要保证自己能够看懂、吃透，所谓贪多嚼不烂。质量最重要，一定要把知识经过思考变为自己的东西，能用自己的话说出来。
考研要有自己的节奏，确定好自己的各个目标，然后按照目标和计划一步步进行，没有必要攀比！不要比参考书看了多少变、题作了多少套，早上起的多早，晚上睡得多晚，或者中午都不午休，拼时间、拼体力。其实这样很不好，往往没有效率、没有质量，最终导致考研的失败。
在复习期间，时间宽裕的同学可以浏览一些心理学的期刊杂志，如《心理学报》、《心理科学》、《心理发展与教育》等，对综合题的回答有好处。综合题就要求学生不但要了解这些基本的理论，更要善于分析、比较这些理论之间的相同和不同，他们各自的优势和不足，并最终要形成自己的观点，也就是说，综合题要求学生从一个更为宏观的角度来看待心理学，掌握心理学的发展脉络，洞察心理学未来的发展方向，非不是仅仅局限与就是论事。因此就要求大家在牢固掌握基本知识的基础上综合分析，加强应用与知识间的联系。
这四个目标不是孤立和僵硬的，每个人都应该根据自己的实际情况进行灵活的调整，你也可以有更好的确定小目标的方法。但要注意有了目标和计划后还要定期评估，哪些已经做到了，哪些还没有做到，为什么没有做到，如果目标不现实可以适当修改目标，如果个人因素那就需要个人努力弥补了。完成好一个目标，就是对自己的激励，然后再向下一个目标挺进。
确定分目标看似简单，也都是大家都明白的道理，却不是每个人都能认真去做的。事实上做起来很简单：先确立目标，根据自己的情况把复习分为几轮进行，每一轮给自己一个目标，并有一个宏观计划和详细步骤。等达成目标后，给自己一个激励，这样就会不断增强成就感，加强自信心，再整装待发，气势昂扬的向下一个目标挺进。
动手做吧，考研路上的同学们！将时间安排好，把每个目标具体列出来，然后各个击破，你会发现原来时间这么宽裕，考研这么容易。
《普通心理学》是心理学基础课，在整个心理学的复习备考过程中，普心的核心内容应该说都是贯穿其中的，所以，分值也最高，占到整个心理学考试总分的1/3，普通心理学包含了各个分支学科的研究成果，是心理学的基础，建议把普通心理学的复习放在最前面，这对理解其他科目的知识非常有用。这门课的复习原则可以用两个字说明：细和准。
《发展与教育心理学》主要考察基本概念、主要理论和对教育工作的启示；认知、语言、社会性等领域发展的年龄特征、相关理论及其经典实验研究；运用这些知识认识和分析个体发展与教学过程中的各种现象与相关问题的能力。考生要熟记一些知识点包括一些基本概念和理论以及联系实际进行分析，这样在考试时才不容易丢分。
《实验心理学》主要集中在，心理学实验研究的一般程序，心理学实验研究的一些技术和方法等，理论性相对比较强。别看分值不是很高，但纵观这几年的考试情况，该门学科的丢分率是比较高的。所以，在复习过程中要花多一点时间在实验心理学上，对心理学实验研究的基本原则与基本过程有清晰的概念，并了解心理学实验研究的技术与方法，对实验设计也可以做到心中有数。
《心理统计与测量》，主要考察了初等统计中的描述统计和推断统计，而高等统计是不在考察之列，最后的三道综合题中，肯定会有涉及到推断统计中的观察分析或者回归分析。心理测量中需要掌握的是常见的信度、效度和常模，仔细推敲这3大部分包含的内容，考试中所涉及的测量知识就不存在问题了。
目标设定心得篇九
我曾经听过一个故事，是关于西撒哈拉沙漠的明珠比塞尔的故事。据说很久很久以前，这里还是一个封闭而落后的村庄，没有一个人走出过大漠。他们不是不愿意离开这块贫瘠的土地，而是尝试过很多次，但他们都没能走出去。
比塞尔人为什么走不出去呢？一个叫做肯·莱文的年轻人非常纳闷，他雇用了一个比塞尔人，让他带路，看到底为什么。肯·莱文收起了指南针等设备，只拄一根木棍走在后面。十天过去了，他们果然来到了比塞尔。终于明白了，比塞尔人之所以走不出大漠，是因为他们根本不认识北斗星。
在一望无际的沙漠中，一个人凭着感觉往前走，他一定会走出许多大小不一的圈圈，十有八九是一把卷尺的形状，若想走出这沙漠，确实不可能。
肯·莱文离开了比塞尔告诉那个雇来的年轻人：只要你白天休息，夜晚朝着北面那颗最亮的星星走，就能走出沙漠。三天后，年轻人果然走出了沙漠。这个年轻人成为了比塞尔的开拓者，他的铜像竖在小城中央，底座上刻着一行字：新生活是从选定一个方向开始的。
不管一个人多大年龄，真正的人生之旅，都是从设定目标那一天开始的，以前的日子，只不过是绕圈子而已。
当你决定了一个生活的目标时，必须选定方向：不懈的努力，正是这样，总有一天，你的愿望会变成现实。
一副这样的海报，让我感动而振奋，海报上分别画着一个蚕茧、一条毛毛虫和一只美丽的蝴蝶，底下则是一行文字写道：“选择你想要的，同样是一生，你愿意当哪一种？一条虫？一个茧？还是飞上枝头的蝴蝶？只要你想到，就能做到！
目标设定心得篇十
在绩效管理过程中，存在两个难题：一个是考核指标的确定，另一个是考核目标的确定，在现实实践过程中，很多企业实行的是目标谈判制，每年都要与各部门或各子公司进行艰难的任务目标谈判，大家的谈判技艺对最终任务量的确定有一定的影响。这样的绩效目标制定过程，注定了其对绩效没有太多的激励作用。目标任务完成了员工会感觉自己的目标定得不算高，完不成他会归结为目标定得太高，可见这种目标确定方式本身没有起到它应有的作用。
那么，在量化指标的过程中，如何设定一个科学的绩效目标就显得特别重要了。在现实的企业实践中，比较常用的绩效目标设定方法有两种：一种是“个性化”的（即每个指标都是“个性化”、“具体的”，也经常表现为“线性的”――即绩效得分和绩效表现为一种比例关系），例如，我们可以设定这样一个绩效目标：“新产品销售额”的权重为15分，目标值为销售额4千万，则评分标准：每减少300万，减3分，每增加300万，加3分。”；还有一种是“分级制”的，比如说设定三级目标，每达成一个绩效目标，得多少绩效评分），例如“新产品销售额”的权重为15分，基本目标目标值为3000万，实现了得分为1分；期望目标值为4000万，实现了得分为2分；挑战目标为4800万，实现了得分为3分”。（限于篇幅，1、2、3分的具体意义这里不做详细解释，其和某一考核系数相关联）。
如何来评价以上两种方法的优劣呢？这就要回到我们做绩效管理的根本目的来回答这个问题了。绩效管理的根本目的有二个：提高组织和员工的绩效和能力和为价值分配提供依据。从这两个目的来说，绩效考核强调分层分类，强调相对区别，只要能在组织里面把那些表现优秀、良好、合格和较差的员工区别开来就可以了。因此要强调方法简单易行，区分度要明显，可以给主管一个很明确的目标。我们很难也没有必要再在四个不同个层级里面的员工，再区分出一个三六九等来。在韦尔奇的畅销书《赢》这本书里面，他谈到ge的主要成功要素――“活力曲线”时就说到，ge会依据绩效结果，按照20―70―10的比例将员工分成三类。对表现最好的20%的员工进行不断地加薪、培训、升职等激励手段进行激励；对表现中等的70%员工，依据其需要，对其能力进行开发，帮助其提高能力和绩效；对表现较差的10%的员工，依据其对公司价值观的认同等几方面要素，进行区分，对认同公司价值观的员工，会给予再培训、转岗等能力改进的机会，对那些不认同公司价值观的员工，则给予坚决的辞退。在他理解，这是一种“残忍的仁慈”。在韦尔奇看来，绩核目标只要能做到相对区分就可以了，不要搞得太复杂了。因此，从以上这些因素来看，在设定绩效目标时，三级评价目标是一种比较好操作、并且能反映绩效管理真正目的的一种绩效目标设定的方法。
生活中也有类似的例子，
比如，在今年的世界杯上，德国队的主教练克林斯曼就在绩效目标设定这个事情上给我们上了生动的一课。因为今年德国队是东道主，被认为是今年世界杯夺冠大热门。全国上下都是这样认为，好像认为德国队得了亚军都是一种失败。在整个德国队，全队上下感觉到了很大的压力。作为主教练，克林斯曼深知这一点：如果不适时将这种压力进行化解的话，球队将不堪重负，更别说夺冠。在世界杯开赛前的媒体见面会上，克林斯曼说：“基本目标是出线（16强），理想目标是8强，挑战目标是4强”。这个目标当时普遍被记者认为较为保守，但是克林斯曼知道，如果从球员自身激励效果和实现目标所带来的幸福感的角度考虑，这是最好的。
现在我们想一想，我们就会发现，克林斯曼提出这种说法，风险最小，也最具激励效果。比如出了线（进入16强），德国民众会认为教练心中有数；进入了8强，教练会被认为是训练有方；若进入了4强，教练不仅被认为十分高明，还被认为是稳健而不说大话。事实上，克林斯曼正是用了这种目标三级分类的技能，保住了队员和自己的自尊心。最后当德国队夺得了世界杯的第三名的时候，克林斯曼得到了德国民众和媒体的疯狂追棒，大家认为他是一个充满激情又十分低调的教练，德国队取得的成就，他居功至伟。
这个故事，对我们进行绩效目标的设定，具有很大的启发作用。我们从上述实例中，我们就能发现，如果从员工自身激励效果和实现目标所带来的幸福感的角度考虑，采取三级目标设计是比较合适的。
那么，如何设计每级目标呢？在统计学中有一个著名的模型，叫做正态分布――在大多数情况下，在样本足够大时，事物是呈正态分布的。在公司规模达到一定规模时，员工的绩效表现也是呈正态分布的。为了说明绩效目标设定和员工人数的关系，我们在这里将正态分布曲线用三角形来进行抽象代替（这样做是为了好画图和更加直观）。在统计学上还有一个概念，叫做期望，也就是样本的平均值。我们可以理解为在某一时段，同一职位所有员工产出的平均数。我们可以把这一目标作为我们的期望目标，也是公司和部门的业绩在正常情况下应该达到的目标，是被考核者“跳一跳”可达到的目标，是大多数人（60%--80%）正常发挥情况下可以达到的目标，是与行业平均发展水平相类似的目标。也是改正工作中明显缺陷后可便可达到的目标。在制定期望目标时可参考：公司的计划和预算、上期本指标实际值、行业指标等。原则上期望目标的设定不能低于计划和预算的规定，同时不能低于上期或者同期的实际水平。基本目标可以理解为是我们的任务底线，也可叫“绩效红线”，如果一个员工连续二个或三个季度都未能实现这一目标，公司将视其为不能胜任该职位，将予以辞退。其目标值的确定，往往和公司所要求的强制淘汰比例相类似。可以把这一绩效标准定位于组织内所有员工中绩效最差的那5%--10%所体现出的绩效水平。低于基本目标也就是我们图中面积为d（也可以理解其绩效为d）的那一部分员，他们是公司需要重点关注的员工。还有一种目标是挑战目标：是上级对下级的最高期望值，也是被考核人需要付出超常努力，作出重大、系统变革才能达成的目标。一般情况下，在一个组织内部，只有10%－20%的人才能达到挑战目标。挑战目标的设定应该和期望目标相比有明显的增长或改善。在制定此目标时，往往参考公司标杆或行业标杆。其能达成的人数比例，也就是我们图中面积为a的那一部分，他们是公司的业绩明星。(作者：思捷达咨询徐志平)。
目标设定心得篇十一
求职之前一般都会明确自己的目标，那么设定简历目标很应该遵循自己的想法，但是家长们往往会在这个时候对我们进行干涉，一些家长会在此时让孩子按照他们的想法去做，尤其是大学生刚刚走出学校所以父母是比较担心的。
第一，你看看他们要你做的工作是不是你能够接受的，什么叫做接受?就是你不能讨厌这种工作或者这个单位，如果讨厌还你开心吗?好比你和一个讨厌的人过一辈子那你会觉得开心吗?为此属于这种情况的`建议我们一定不要接受。如果你不讨厌那么可以视情况而接受，其实工作不就是挣钱?什么事业不事业的，稳定才是最重要的，又不是你自己做老板还谈什么长久性。
第二，就是看看自己能不能适应这份工作，有些人做某些工作总是感觉很不顺手，而做另外一些工作会感到很顺的。这和天赋有一定的关系，如果你感觉他们建议你做的工作令你感觉不顺，也不是因为讨厌，而就是做不好，那你就按自己想法去投简历。大学生个人简历网，请注明。
父母认为孩子对社会了解少所以不知道如何选择，或者选择出来的路是不适合未来发展的。此时父母已经不是建议而是干涉了，那么孩子们在此时应该怎么做才合适了?甚至一些工作几年的人也会被父母干涉，尤其是到达适婚年龄时更是如此，因为此时的工作跟未来家庭有很大关系。
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目标设定心得篇十二
教学目标的设定是为了指引课堂教学，指明具体方向的。确定以后，课堂教学就应该环环紧扣教学目标进行落实，坚决杜绝教学活动与教学目标“南辕北辙”的现象。
教学目标的设定还应注重可操作性，在目标达成与否、达到何种程度上具有可测性。表述应该具体明确、主次分明，用词不能过于抽象概括，并避免中心目标不突出或目标条目过多。在目标的表述中，也应尽可能细化实现目标的策略，指导教师落实好课堂教学的每个具体环节。
目标设定心得篇十三
人要是有点精神的!每个人都应该确定一个目标，而且这个目标对你本人来说是伟大的，为这个目标奋斗，就是人的精神所在。没有切实可行的目标作动力，便很容易对现状妥协，甚至会过得行尸走肉。一个未来的成功者，必定是一个目标意识很强的人。所谓“目标意识”，也就是思想中始终有清晰的标靶，犹如卫星制导，一直“咬”着目标不放，直到击中为止。而且，当这一个阶段的目标实现后，又会盯住下一个目标，直到事业的成功。
目标设定应掌握以下基本要点：
其一，适合自己的特点。确定目标，不能单凭自己的爱好(爱好并不能与特长画等号)，也不能盲目追逐热点，一定要建立在个人优势的基础上，才能处于主动有利的地位。
其二，符合社会与组织的要求，有需求，才有位置。因此确定目标，要考虑内外环境的需要，特别要考虑到社会与组织的需要。
其三，高低恰到好处。一个人追求的目标越高，当然不是高的离谱，他的才能就发展得越快，对社会就越有益。我们绝不能将目标确定在较少的范围之内，那只能使人校级保守，平平庸庸。当然，目标远大并不等于好高骛远，关键在于实现目标的每一步都必须有计划、有措施的予以践行，否则目标过高则人如悬在幻想的高空，在生活中将一事无成。
其四，长短配合适当。长期目标是为人生确定方向，短期目标是实现长期目标的保证，二者不可或缺。比如，大学生不确定长期的发展目标，在校学习就没有动力，甚至难以完成学业;同理，在校期间，不确定学习阶段的目标，将来也没有能力和素质去实现长期目标。对于大学生而言，根据未来发展目标制定好在读期间的学习目标和素质发展目标是职业生涯规划的重中之重。
其五，幅度不宜过宽。大学生的专业面较宽，这是为了适应就业的需要。但是作为人生目标，不宜过宽，否则难以集中资源去争取成功，比如某人想成为一名管理专家，此目标就过宽，因为它涵盖的领域太多太多，你没有资源去达成这个目标。但如果你想成为一名企业战略管理或品牌管理的专家，经过若干年的努力，就有可能实现。
其六，同期目标集中。你不可能见到同时追逐5只分散逃逸兔子的猎手!所谓“一只手抓不到两条鱼”，也是这个道理。同一时期，目标应相对集中，以集中精力努力达成。如果设定多个目标可分开设置，拉开时间距离，实现一个目标后再实现另一个目标。
其七，目标要清晰具体。一个人工作，干什么，干到什么程度，要有清晰具体的要求，方能干好。不论是确定学习目标、身体锻炼目标、经济收入目标，都应该有“度”的要求，也即定性的定量要求，这包括时间、完成目标的高度、深度等。
其八，综合考虑人生目标与生活目标。我们倡导事业为重，但并不漠视财富、婚姻、健康等问题，只有它们的完美结合，人生才谓圆满。
目标设定心得篇十四
目标的最大敌人是过度积极的幻想(即把一切想得太好)。对这种幻想的研究表明，找不到工作，找不到合作伙伴，考试失败或手术不成功都与过度积极的幻想有关。在你完成目标前，不要把事情想得太好。
2、开始承诺。
没能达成目标的另一个原因，是因为缺少了承诺。
加强承诺有一个有力的心理技巧——“心理对比”，先做一个积极的幻想，再冷静地考虑现实情况。这个技巧有一定的难度，但研究证实了这个技巧有好效果。
3、开始行动。
你可以借助“蔡格尼克效应”促使自己朝着目标前进。这位俄罗斯心理学家(blumazeigarnik)发现餐厅服务员只有在上菜的时候能记住客人的菜单，菜上齐后，菜单就从他们记忆中消失了。
从“蔡格尼克效应”中我们了解到，战胜拖延的武器之一是“开始行动”。只要踏出第一步，成败就有所不同。一旦开始行动，你就会朝着目标前进。
4、进度具体化而非结果具体化。
我们每个人多多少少都受错误规划的影响：认为当事情不顺时，全面考虑事态就能使改善现状(其实这几乎没用)。使进度具体化，能帮助我们把精力集中在你现下需要做的事情上。这个方法同时还能减少完成目标途中的焦虑。
5、避免“破罐破摔”
当我们没能达成目标时，可能会怀有破罐破摔的心态。节食者对此肯定很熟悉。当卡路里摄入量超过了每日限定后，目标没有完成，索性破罐破摔，开始吃更多高卡路里食品。
容易受破罐破摔心态影响的目标，是那些短期的和压抑类型的(如每天上网不能超过3小时)。破罐破摔心态可以通过以下两个方法避免：设立长期目标，设立获得型目标(如：每天看书、运动等)。
6、避免“拖延”
当目标太难，我们会开始犹豫是否值得自己花精力去完成，“拖延”就会悄悄地影响我们，
这种情况下，解决的方法是：暂时不去考虑最终目标，而把注意力放在细节上。给自己一些压力，适当考虑事情不顺的情况，并强调目标期限。
7、转移注意力。
当然，不能只考虑事情不顺的一面，否则你会丢失原本的目标。从长期看，达成一个目标的关键在于，最终目标和现下任务都要关注到。研究发现，先评价进展，当任务艰难时，更关注现下任务比较好;当任务比较简单或现下做的事能预见结果时，更关注最终目标比较好。
8、舍弃呆板的行为。
其实我们经常有呆板的行为，做一件事并没有处于自身考量，而只是一种习惯或是在无意识地模仿他人。这种行为是我们努力达成目标的一大敌人。问问自己，现下在做的事是否确实能让自己更接近目标。
9、忽略了最终目标，阶段目标还有什么用?
阶段性的目标应该是为我们的最终目标服务的。然而设立目标也有其黑暗面：当目标过于具体，很容易会纠结于细节而卡住进度;当目标很多时，我们更愿意去完成不那么重要的、简单的目标，而滞后大的、困难的目标;当目标是短期类型时，会促进短期的思维模式而使自己缺乏远见。目标没设好会减少动力或增加不道德的行为。
10、知道何时停止。
有时在朝目标迈进途中并没出现问题，反而在于停下前进的脚步。心理学家发现。沉没成本会让人做出奇怪的事(arkes&blumer,1985)。“沉没成本”，指我们为达目标已付出的努力或金钱。即使我们的计划正趋于失败，我们还是继续这个计划。
研究表明，人们认为为目标做的努力越多，越有可能成功。而不管究竟会不会成功的事实。要知道何时改变努力方向，否则到最后也只是无用功。
11、“如果……那么”计划。
所有以上研究发现都说明了，自律在完成目标中的重要性。不幸的是，以自我牺牲为代价，我们都知道自律的难度。通过大量研究，发现能帮助我们做到自律的一个策略，是形成“如果……那么”计划——只须事先制定应对特定情况的处理方法。尽管这听上去简单，但比起事先做计划，我们通常更喜欢遇事再做决定。只要用一点小小的聪明才智，“如果……那么”计划就能克服上面提到的所有障碍。
目标设定心得篇十五
很多团队最终遭遇失败，为什么？因为他们当初设计的目标已经注定着失败的结局。如果你细心地分析那些失败的团队，你将会发现他们在设计目标的过程之中犯下了一些错误。避免这些错误是打造高绩效团队的基础。这些错误主要包括：不切实际、似是而非、偏离重心，等等。
不切实际、好高骛远的目标在很多团队中存在着。团队的负责人往往不考虑团队所拥有的资源和能力，而一味地迎合高层管理者的要求，制订了一些看似美好却无法实现的目标。余平在刚刚担任公司销售部门经理时就犯了类似的错误，为了迎合营销副总年度销售突破5亿元的计划，余平为各个销售区域制订了在去年基础上翻了近乎一番的目标。在目标公布之初，几乎所有的销售人员都提出了反面意见，但是余平对此置之不理。到了上半年工作总结时，余平发现自己犯下了一个严重的错误：他所设定的目标根本无法实现，一些资深销售人员由于无法完成销售任务受到打击，不时流露出颓废的神情，一些过激的销售人员则选择了离职。余平意识到了问题的严重性，及时进行了调整，并与那些神情颓废的销售人员进行了深入的沟通。他的改进措施收效很明显：两个月后，销售人员们的激情被重新点燃，市场状况也逐渐好转起来。
似是而非的目标在一些职能性部门时常存在。由于职能性部门的工作无法得到具体的量化，很多经理人无法准确地设定目标。王磊是一家咨询公司人力资源部的负责人。，公司决定加快发展步伐。咨询公司的核心竞争力永远都来自于出色的咨询人员，于是，王磊召开了部门会议，将部门目标设定为“最大化地招聘人才，尤其是行业内资深的咨询人员”。然而，在咨询行业，真正有水准、有能力的咨询师是不会轻易选择跳槽的，因此，尽管公司不断催促，人力资源部门并没有取得良好的成果。王磊很快被降任为负责招聘的专员。她的继任者刘海是行业内一位资深的人力资源专家，刘海到任后并没有举办招聘会，而是将以往的简历整理一番，从中选出了一些具备一定咨询工作经验的人员，然后进行了为期3个月的集训，集训之后，从中选择了近20人作为公司咨询团队的后盾。王磊制订的目标似乎针对问题――寻找出色的咨询人员，但是由于没有分析咨询行业从业人员的特殊性，她所制订的目标可谓似是而非。这样的情形在很多经理人身上发生着。
偏离重心也是设定目标时常见的问题之一。例如一些销售部门的负责人热心于市场占有率，于是他们设定目标时习惯于将重心放在提升各区域市场的占有率上。事实上，市场占有率与销售量的关系并不密切，在很多未成熟的市场，即便是占据了一半以上的市场份额，也产生不了多大的量；而在一些竞争异常激烈的市场，往往很小的市场占有率也会产生令人咋舌的销售额。同样，上面案例中的王磊也偏离了工作的重心，他们的任务应该是培养咨询精英，而非招聘。
设计合理的目标，首先应该明白什么是正确的目标。正确的目标不是你凭空想象得出的，也不一定是你内心所希望的，尽管我们的愿望很重要。正确的目标来源于当前的现实和将来的可能性。
一个正确的目标，应该具备以下6个特征：
第一，从企业的整体角度出发，围绕着促进企业发展展开，并与其密切相关。部门的目标是企业整体目标的构成部分，它必须紧紧围绕着企业的整体目标。很多经理人在设计目标时，往往只关注部门内部的状况，而忽略公司整体的发展需求。
第二，正确的目标绝不是机械的，
大多数目标或许是可以通过数字衡量的，如生产与销售部门的目标，但是必须承认，有很多部门的目标是无法用具体的数字量化的，如企业文化、人力资源等部门。因此，在制订目标时，一定要结合自身所领导的部门状况，关注那些不可量化的部分，寻找到正确的衡量方式。
第三，目标必须与企业内的其他部门目标结合起来。每一个部门都是企业的组成部分，因此，各自的目标必须能够与其他部门目标有机结合，构成企业的整体目标。这就意味着在设计目标时，不能单纯考虑部门自身的状况，还需要密切关注相关部门。
第四，目标是动态的，不是静止不变的。企业的远景可以维持不变，但是企业的目标却是随着发展而不断改变的，这意味着各个部门的目标也不是固定不变的。因此，经理人必须根据企业整体目标的变化设计新的部门目标，这对各部门的适应能力提出了更高的要求。
第五，正确的目标具有凝聚人心的牵引力。正确的目标必定能够激发团队成员的工作热情和积极性，它会让员工们看到自身的未来；同时也是切实可行的，它会让所有的团队成员感觉到，只要付出再多一点的努力就可以进入一个更高的层面。
现在，我们来讨论一下设定目标需要遵循的法则。做任何事情都需要遵循一些必要的法则，违背了这些法则，就只能接受糟糕的结果。
设定目标时需要遵循的法则主要有以下几种：
第一，永远都要记住，目标不是你个人的，它属于整个团队。很多经理人在设定目标时，往往只考虑自身，而置团队整体于一边，或是根据个人对团队的理解制订目标。这样制订出来的目标往往存在两个问题：要么根本无法实现；要么很轻易就能够实现。因此，经理人在制订团队目标时，首先需要对团队中的每一位成员进行深入了解。
第二，目标必须是具体的、可量化的。或许的确有一些部门的目标很难进行量化，但是我们应该尽一切可能使目标得以具体和量化，唯有如此，才能够将“你需要什么，你在乎什么”清晰准确地传达给员工。这样就不会再有推卸责任和搪塞状况的发生。很多经理人（尤其是新晋主管）往往无法对一些工作进行量化，事实上，量化只是一个标准，它不仅仅意味着数字，还包含着具体清晰的描述。对一些无法用数字进行量化的工作，用具体清晰的语言去描述同样能够达到预想的效果。
第三，抓住关键性因素。目标必须有关键点，没有关键点，在目标实施的过程之中就会出现主次不清。任何目标都不可能面面俱到，也不可能兼顾到问题的每一个方面，否则，你的团队将会陷入无数的细节之中而脱不了身。同时，要牢记一个核心原理：任何一个目标都不可能拥有4个以上的关键点。关键点是指实现目标必须达到的指标，也可以说是检验目标是否实现的标准。例如，对于一个快速消费品企业的销售团队来说，在制订目标的过程中，可能需要考虑到生产、渠道、客户、促销等多个因素，但是，不可能将它们全部视为重心，最终只能从销售收入、利润率、单品销售额、市场占有率等几个核心因素展开。
第四，富有挑战性且具备切实可行性。没有挑战性的目标，就没有凝聚力；而无法实现的目标则会使员工们失去工作热情、垂头丧气，最终失去信心。因此，在制订目标的过程之中，经理人需要掌握好这两者之间的平衡。超级管理畅销书《追求卓越》的作者、管理大师汤姆・彼得斯认为：“富有挑战性的目标可以使企业挖掘出员工的潜力，但是经理人必须传达给员工们目标必须实现的信心和决心，同时帮助员工对各自的目标进行翔实的分析，让他们看到实现目标的可能性。”
第五，必须界定目标实现的时间。没有时间的限制，任何目标都是毫无意义的。事实上，在制订目标的过程中，时间或许是最为重要的因素之一。目标的可行性取决于两个因素：一是团队所拥有的能力，另一个便是效率，而效率的根本则在于时间。一些团队总是无限制地延迟目标的实现时间，直到竞争对手稳稳占据领先地位时才发现市场机遇尽失。
第六，设定目标的最后一个法则是：必须有激励和惩罚。很多经理人认为激励和惩罚措施可以放到目标实现之后。然而，一旦如此，激励和惩罚的价值都会大打折扣。在传达目标时展示激励和惩罚措施，会使所有的团队成员看到自身成功之后的收益，也可使那些碌碌无为的员工意识到不努力工作的后果。
目标设定心得篇十六
1、每年年初，根据业务部门上一自然年度各项业务指标实际完成情况，按照一个增长比例进行测算。主要考核指标可以包括：销售收入、销售量、利润、资金占压、资金周转率等。
2、测算数据产生后根据公司发展战略对数据进行调整，如公司拟加大进出口方面业务，就应该在设定考核指标的时候对数值进行增加。
3、调整后的数据与各业务公司的见面，同时对完成下一年度经济经济指标所需要的各项资源进行调整分配，如上例中加大进出口的业务指标是否需要人员增加或调整、是否需要增加可控资金的'投入等。
4、业务部门指标的制定实际上就是一个博弈的过程，各方面均会对数据提出调整建议，因为这将直接关系到员工的收益，因此在制定的过程中必须符合公司的发展战略，体现出政策引导的特点;同时在绩效奖励方面加大力度，考核能够切实起到激励的作用。
——非业务部门主要考核该员工的关键绩效指标和其他部门对其的满意度测评等因素。
1、非业务部门关键绩效指标的制定是依据员工的工作要求、职位说明书和能力胜任模型来制定的!
2、关键绩效指标的制定要遵循可量化、有具体标准、有时间要求的原则。许多定性的、模糊的标准会导致考核人在实际考核过程中随意地主观判断，丧失了考核工作的严肃性与有效性。因此考核指标必须尽量以可量化的、可实际观察并测量的指标为主。
3、绩效考核的指标应该是由部门主管与员工一起制定的，其原因在于可以充分考虑员工的意见，同时下属才有可能认可这个标准，才能自觉、自愿、发自内心地去达成这个绩效标准。
4、数据基础问题。绩效考核数据必须有数据支撑冒这个数据支撑应有相应的部门来提供。在选择指标数据基础的时候还应该尽可能的使用外部数据，避免部门、甚至考核人自我评价现象的发生。
今天的打卡内容比较少，只是简单介绍了一下我公司的流程，主要以学习为主!
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核目标的设定。
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