通过总结，我们可以发现自己的优点和不足，进而改进和提高。借鉴他人的经验和教训，可以帮助我们更好地总结和规划自己的行动。对于这个话题，以下是一些相关的论文和研究成果，供大家了解和分析。
绿城物业培训心得篇一
这次培训是一次高水准的培训，不单是理论学习，而是对近几年来实际工作的创新的讲解和对业内形势的介绍、比较和分析，与我们平时的学习有所区别。短暂的培训是我们每个学员的人生“加油站”，也是新的岗位的“起跑线”，必将对我今后的工作产生积极而深远的影响。
一、学习的感受：
一是学风正。在学习过程中，大家始终以积极饱满的热情，严谨求实的学风。坚持理论联系实际，着眼于回答工作中遇到的实际问题。认真做好课堂笔记，收到了很好的效果。
二是收获大。学到了很多的新观点、新思路和新方法，进一步提高了理论水平，增强了分析和解决实际问题的能力，培养了长远眼光和决策思维。
二、主要收获：
通过这次学习，经各位领导及老师的精辟解析，独到的见解和大量的旁征博引，让我在无比叹服的同时深受鼓舞和教育。使我对行业有了更深刻的了解，感觉自己的思想得到了进一步的升华。
1、提升了理论素质。作为公司的后备干部及重要岗位的负责人必须具备良好的理论素质，对行业的最新政策和重大现实问题要有系统的了解和准确的把握。要熟悉社会发展的整体走向，否则就无法在今后的工作中发挥应有的作用。由于授课的领导、老师都是学术造诣较深、在学术和实践研究方面有一定影响的专家，他们的讲解通俗易懂，对于我们领会和掌握以前工作中未曾触及的知识具有重要的指导作用。我们还比较系统地学习了有关法律法规、基本理论，深入研究了当前工作中面临的现实课题，对于我们强化理论基础、开阔视野、提高修养，进而做好今后本职工作必将产生重要的影响。
2、加强了各方面的修养。这次学习课程安排多样，我们感觉到市房管局领导对整个行业经理人的期许，希望通过各方面课程的讲解，能够使我们这些经理人整体素质得到进一步提高。特别是邵明局长对这次培训的关心，使我深深的体会到培训的重要性和迫切性，也使我由衷感觉有幸参加了这一期的培训。
总之，这次项目经理的学习，是新形势下倡导和建设学习型社会的一次大胆的尝试和有益的探索，有利于提高行业的整体素质。通过学习使我受益匪浅，感受颇深，不但在理论上得到了进一步的充实，开阔了视野，同时在思想上也有了更新的飞跃。我一定要以这次学习为契机，用学到的新知识和新思想去指导以后的工作，努力创新，勤奋工作，为淮安的物业管理再做新的更大的贡献。
此外，通过这次学习，让我结交了一批行业朋友，因为所有的学员都来自不同区县的物业公司，负责不同的项目，是公司的骨干和行业的精英。我们大家在一起交流、研讨，使我学到了很多好的经验和观点，拓宽了眼界、增长了见识。
最后，衷心感谢市房管局的诸位领导、授课老师以及本公司淮安诚善物业有限公司盱眙分公司各位老总，为本人提供这次难得的学习的平台，谢谢大家！
绿城物业培训心得篇二
在大学期间，我有幸在一家知名房地产公司的绿城物业部门进行了为期两个月的实习。这段时间让我深刻地认识到了物业服务的本质和意义，也让我对绿城物业有了更加全面的了解。在实习结束之际，我想总结一下自己的实习体会和心得，以期与大家分享。
第二段：认识绿城物业
绿城物业作为绿城中国旗下的物业管理公司，是一家全国性的品牌物业服务企业。作为中国物业行业的佼佼者之一，绿城物业拥有强大的专业团队和丰富的管理经验，致力于提供高品质的物业服务。在我的实习过程中，我深刻地感受到了绿城物业在服务质量、管理水平和创新能力方面的优秀表现。在绿城物业，我学到了许多关于物业服务的知识和技能，也学到了如何管理客户关系、如何管理人员和如何协调各个方面的内容。
第三段：服务质量的保证
绿城物业在服务质量的保证方面表现出色。公司始终坚持以客户为中心，以满足客户需求为宗旨。在每一个管理环节中，都注重细节、严格执行并不断提高服务标准。在我的实习期间，我亲眼见证了绿城物业的保洁、保安、绿化等服务，都非常周到、细致、精细。公司有完善的服务监督制度和反馈机制，可以及时发现和纠正服务中的问题，完善服务流程和质量。在整个实习过程中，我深切体会到售后服务的重要性，客户的满意度是衡量服务质量的重要指标。
第四段：人才培养的重要性
绿城物业注重人才的培养和管理，公司提供广阔的发展空间和晋升渠道。在我的实习期间，我遇到了一些出色的MBA毕业生和各个领域的专家，他们的经验和智慧对我的成长带来了很大的帮助。绿城物业为员工提供培训、教育和激励计划，鼓励员工不断学习和进步。公司管理与员工个人利益相结合，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。我们拥有一个团队，每个人都具有高度的责任心和紧密的协作精神。我学到了行业的专业知识，也学会了如何与客户和同事合作，发现和解决问题。
第五段：结语
在这段实习中，我体验了许多珍贵的学习机会和成长的经验，加深了对物业服务行业的了解和认识，同时也认识到一个企业的成功是与管理和人才密不可分的。对我而言，这次实习是一次改变，让我彻底理解了作为物业服务企业的核心竞争力和使命。在未来的日子里，我会一直为追求完美而不懈努力，为公司做出贡献，并在工作中不断提高自己的管理和技能水平。总之，绿城物业的实习经历让我感受到了职业发展的重要性，也为我今后的发展提供了不少的支持和帮助。
绿城物业培训心得篇三
培训学习心得随着物业服务管理工作在“老百姓”生活中的不断深入，提供客户（居民、业主）满意的服务成了物业管理企业保持绝对竞争优势的重要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，往往客户（居民、业主）对服务的认可源于提供服务者的真诚。通过这次培训我受益匪浅，听这些在物业管理行业摸爬滚打多年的老前辈们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们的口才、自信、经验及知识面。想想如此才能从何而来，所有物业人走的都是同一条道，那就是努力工作不断的学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，年复一年。在学习中我觉得有一句话说的很对，深深地刺激了我，“态度决定一切，细节决定成败”，我为自己之前的工作和学习所丢失的时间感到悲哀，同时我也为我现在的决策、理想感到庆幸。中国的物业管理发展才三十年，相对西方国家的一百多年的物业管理知识和经验，我国的物业管理水平普遍偏低，我们站在挑战和机遇并存的天平上，只要我们努力学习，敢于面对挑战，我们物业管理的春天一定不遥远。
对于此次培训、学习，本人积累了如下心得体会：
一、更新观念提高执行力；
果是问题依然存在。两种选择和两个结果，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，“观念决定思路，思路决定出路”。一些成功物业管理企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放，能够产生源源不断的动力，只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展。由此，我认识到，任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策、经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，要不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败之地，就必须提高执行力，精心打造这一核心竞争力。执行力是企业的核心竞争力。
二、诚实做人，认真做事，面对困难，勇往直前；
首先来说说962121应急中心的培训，例如：接到电话报修后，根据详细地址、反映事项进行受理，在8分钟内派单到物业企业，接单的企业则要在15分钟内与居民联系并约定维修时间。如果报修事项属于应急维修，一般要求设小区管理处的物业服务企业，在30分钟之内派专人到场，不设小区管理处的，在2小时内到场处置（另行约定时间的除外）；如果报修事项属于日常维修，物业必须在3天之内到场处置。962121是我市物业服务的窗口。培训让我亲身感受到了962121物业服务热线是怎样强化对物业服务的全过程监管。
其次是“查勘中心”的培训，查勘中心是卢湾公房资产经营管理有限公司负责公房的计划修理、工程改造、查勘、及预决算等工作的主要部门，经过培训让我认识到，在房屋结构、工程材料及预决算等等方面还有很多知识要学习强化，这是一门科学！
“资料室”是此次培训的最后一站，物业的“资料”众所周知是非常重要的，尤其是房管所转制的物业公司，我们依赖这些珍贵资料，它让我们了解的不仅仅是“房子”的“档案”，更是一种“历史”，一种“态度”。我特别要提到给我们培训的“陈”老师。他耐心不厌其烦的讲解培训知识，百忙之中抽出时间给我们上课培训，切实的拿自己的工作经历和人生的心得感受来激励鼓舞我们，值得我们青年一代学习尊重！
近年来，物业服务管理朝着法制化、规范化和市场化的方向不断完善和发展，物业服务管理工作的现状和物业服务管理工作进程中存在的问题和困难以及建立和谐完善的物业服务管理新体制，都取得了显著成效和一定的成绩，提升了物业服务管理水平。我坚信物业管理行业必将迎来一个新的发展时代。
路霄。
20xx.9.18。
绿城物业培训心得篇四
20xx年**月**日，卫副对公司新进员工进行了培训，我们有幸参加了这次培训。
培训中，卫副先介绍了本公司概况，给大家谈了谈本公司的企业文化，并告诉了我们物业的常识。卫副谈吐风趣，妙语连珠，气氛轻松愉快，大家纷纷踊跃发言。
通过卫副的介绍，我们对所在的公司感到非常自豪，zz物业是xx市首家取得国家二级资质的物业企业，并且管理服务着政府办公大楼、文化艺术中心、高档商务写字楼等各种项目。本公司的战略目标是：打造xx市一流的现代物业管理企业。
本公司的核心价值观是：为业主创造价值，为员工创造机会。在全力做好工作的同时，既让业主感到满意，又能让公司员工在工作中得到尊严。公司坚信“品质铸就品牌”，将“我们多努力，让您更满意”的服务理念贯穿于服务的每个细节。
此次培训为我们公司新进员工在日后的工作中树立了长远的方向。我们在做好本职工作的同时，需加强自身职业素质及情操，做到诚实，诚信。与各部门同事做到相互合作，荣辱与共。同时，脚踏实地做好领导下达的每一份工作。
通过此次培训，我们受益匪浅，切实感受到了本公司管理作风严谨、认真。我们需要学习的地方还有很多，回到自己的工作岗位更要加强对业务知识汲取、学习。这样才能使自己不断进步。
绿城物业培训心得篇五
在大学物业管理专业中，进行实训是必不可少的环节，而作为一家知名的物业服务企业，绿城物业的实训课程也是备受期待的，我也有幸参加了绿城物业实训，并从中获得了不少收获和体会。
第二段：实训内容
绿城物业实训的内容非常丰富，其中包括文件制作、物业管理、业主服务、入住管理等方面的培训。特别是在实际操作中，老师们提供了大量的真实案例，让我们更好地了解如何实现物业管理的标准化和规范化，也让我们更深刻地体会到物业服务的重要性。
第三段：教学方式
绿城物业实训的教学方式十分新颖，老师们采用了PPT课件、理论讲解、案例分析、小组讨论等多种教学手段，让我们不但轻松了解了物管业务的基本学科知识，而且还学会了如何跟好“客户”沟通的技巧，提高了同学们的综合素质。
第四段：师资力量
绿城物业实训的老师都是业务精湛、富有实践经验的物管高手，他们在传授知识时倡导互动、参与的方式，使我们更深刻地领悟到物业服务的实际操作。在实际操作中老师们也非常耐心地为我们讲解课程中不明白的问题，这样不仅提高了我们的学习效率，也增加了实训的趣味性和互动性。
第五段：总结体会
通过这次学习，我不仅深刻理解了物业管理的内涵，更加懂得了如何从实际出发，将理论知识贯穿到实际工作中，更好地服务于社会。同时，实习中也深刻感受到了绿城物业的专业和效率，其在贴心服务上也赢得了大家的认可。在今后的工作和学习中，我也会更加严格要求自己，注重学习和实践的质量和效率，努力做到更好的自己，更好地服务于社会。
绿城物业培训心得篇六
一、如何销户
1、电话销卡
信用卡最直接，最便捷的方式便是电话销户，你可以拨打信用卡背面的客服电话，根据语音提示转接到人工进行销户。
2、感情攻势
当你给客服打电话时，客服一定会用各种优惠政策来劝说你不要销户，此时你只需要肯定的告知对方一定要销户就可以了。
3、客服会查询您信用卡有没有欠费，年费或者利息
如果一切正常，客服会提示你注销成功，自行销毁就可以。
二、为什么销户不成功，银行催还款
1、好多人以为不用这张卡了，时间长了，卡就自行销户了，那就大错特错了。信用卡是不会自动销户的，反而会因为你一直不用而产生年费，开始并不会催您还款，时间越长，到了一定额度就会催您还款了。
2、当你拨打电话的时候，客服用各种理由或者优惠政策劝说你不要销户。如果你表达意思不清楚，犹犹豫豫，客服人员会认为你不想销户，从而不给你销户。所以，一定要斩钉截铁的拒绝!
3、客服人员在查询您的信用卡有没有欠费，年费或者利息(如果欠费则需要还清!再打电话销户，如果卡里有多余的钱，可以选择不要了让客服继续销户，或者自行把卡里的钱转出去，再打客服电话进行销户)
特别注意：不管是欠钱还清了还是多余钱转出去，弄好了之后都要给客服打电话进行再一次销户!
4、客服告诉你注销成功后，而你的卡片绑定的第三方支付没有解绑，45天之内有任何的存取情况发生，卡片就会自动重新激活，之前拨打的电话无效。
绿城物业培训心得篇七
绿城物业实训心得体会。
作为一名大学生，学习知识和掌握技能不光止于课堂，更重要的是实践能力的培养。在这个过程中，来自绿城物业的实训经历，不仅让我更好地了解到物业服务的实质，更让我无比感悟到学以致用，用以学习的背后所蕴含的深刻道理。
第二段：实训中的感悟
由于工作内容和工作人员之间的关系，物业服务显得异常关键而且与工作人员也有更加紧密情感联系。通过实训，我深刻地体会到了物业服务从个体到团队的不同阶段和人际关系的处理方式，并在实际工作中切身体验了其中的苦与乐。在这个过程中，我也逐渐体会到实践是深化认识的最好方法，是知识筑造的根基。因此，在今后的工作生活中，我更会注重实践和动手能力，更好地将知识运用于实际中。
第三段：自我感悟
作为一名大学生，在绿城物业实训中，我从自身出发深度思考了个人职业规划的问题，认识到自己需要具备的工作能力和价值观念。我认为，除了技术能力，职业素养和团队意识等方面的能力同样不容忽视。在工作中，我们要严格遵守规章制度、热爱自己的岗位并善待他人，懂得交流合作，形成良好的工作氛围。在实际操作中，我也从与物业用户的交流中体会到，服务质量就是公司的生命线。公司的成功是靠着每个人不断地付出和努力才可以实现的。
第四段：对未来的展望
未来是不确定的，但我们可以努力去创造未来。我认为，将物业服务专业知识和实际操作紧密结合，并不断提升自己所需的技能和能力，是我以后职业生涯的重要方面。绿城物业的工作相对于其他类型的工作有着很大的竞争优势，可以为自己创造一个良好的学习或工作机会。因此，我坚信，只要不断提升自己的能力，向更高层次迈进，总能找到与自己不断进步和发展相匹配的领域，开展一段有意义的职业生涯。
第五段：结尾
通过这次实训，我不仅意识到了实践经验的重要性，同时也以更加深刻的方式认识到了学习的意义和价值。它不仅是为个人发展提供动力和契机，更为未来的创新及发展提供了源源不断的助力。通过这次实践，我也更加坚定了寻求更高目标的信心和决心，让我们一起为能够实现自己的理想而不断努力吧！
绿城物业培训心得篇八
为了提升我们物业公司项目的管理水平，增强项目的管理实力，加快项目的发展，公司组织了对项目部全体人员进行了项目管理培训，通过此次培训学习，使我们对项目管理又有了一次深刻领会。
首先，在项目部管理人员的授课中，对项目的各个角落进行了介绍，使我们初步了解了项目的管理理念，对项目管理的目标、管理模式以及工作的要义，以及管控的重要性，以及在项目的实施过程中要遇到的各种问题，以及在项目的实施中需要注意的事项等。
其次，在项目经理的授课中，让我们明白了在项目管理过程中，项目管理的重点是：
在项目的实施过程中，项目经理要求项目部实行项目经理负责制，项目经理的职责分工，项目经理必须对自己所负责项目的所有工作负责，项目经理必须按照规定和要求开展各项工作，并且对其他工作负责。项目经理要求项目部管理人员必须严格执行项目部的各项规章制度，严格遵守项目部的各项纪律，不能有任何违规的问题。
在实施项目管理中，项目管理的主要问题有：
一、项目经理对项目的管理理念和目标有所偏移，在项目管理过程中，对项目经理的要求较大，在实施过程中，对目标的实现过程中，项目主要是由于管理人员对目标理解不足和认识不够而造成，导致了项目实施过程中的失控。
二、对于项目的管理理念和目标的实现过程中，项目管理人员的目标是为了保证项目能够有良好的项目管理，而不是为了追求利益的最大化，不管是项目的各个阶段，还是最终的实施，都要由项目经理的'管理思路和目标来决策。这样就给项目的管理带来了很大的难度。
三、项目经理的管理思路和目标是以项目为中心的，要求项目管理人员具备一定的管理技巧和知识，在项目实施过程中能够灵活的应用管理理论。而不是在一个模式的情况下，项目组织的活动就是一种执行。而这种管理也需要项目经理在项目实施过程中，项目经理通过项目的实施过程，通过对项目的运作过程的管理，通过对相关人员的管理，通过对项目的管理，通过对项目的实施过程的管理。
这次学习，我们对项目管理有了初步的认识，对项目管理有了初步的认识，通过这次培训，我们对项目管理有了更深的了解，也使我们对项目管理的理念有了更深的思考，这次培训，使我们对公司的项目管理有了更深的认识，对项目管理有了更高的标准。
绿城物业培训心得篇九
今年7月20日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》《改革方案》明确从20xx年1月1日起，将社会保险费交由税务部门统一征收。我国社保缴费比例，单位和个人合计超过了工资的40%。新政实施后，粗略估算这将导致劳动密集型的物业企业税前利润下降6。3个百分点。
企业的支出持续增多，成本急剧上升。对于公司来说这一新政策的实施也将会给公司带来一定的影响，人力成本增加、人力资源稀缺的矛盾愈加深化。为了满足各企业发展需求，11月23日—24日，我参加了在杭州举办，由全国房地产行业培训中心主办、北京中建政研教育科技研究院承办的主题为“破局个税改革和社保困境，物业企业用工模式调整及人力资源成本优化实务”的专题讲座。
11月23日的主讲内容为“国地税合并后个税大改与社保移交物业企业财税风险管理与应对”，课上老师对企业个税改革与社保移交风险进行了分析，对“金税三期”大数据监管对个人所得税的影响进行了详细介绍，为企业规避预防税务风险提供了有力帮助。此外，老师还讲到了纳税申报表填写的注意事项及如何规避所存在的风险。
11月24日的主讲内容为“社保税务新环境下物业人力资源成本控制入口和应对之道”。主要从人力资源成本角度出发，对人力成本的分类、人力成本控制体系、人力成本控制改善途径等方面进行了讲解。经过学习，我们了解到企业人力成本的产生会涉及到各个环节，如招募成本、开发成本、使用成本、离职成本等，任何一个环节的不合理都会造成企业人力成本的增加。当然，人力不仅是成本更是资本，是一种投资，企业可以通过优化管理流程、改变人员配置、调整组织机构等多种措施来强化人力资源，用最合理的人力成本创造更大的价值。在新政策实施的影响下，多样化的人力资源配置方式即将成为企业夯实基础管理的重点。
通过两天的学习，让我学习到了许多税务和人力资源方面的知识，对以前工作中一直模糊不清的概念有了进一步的深入了解，特别是人力资源方面的知识，对我而言是对自身专业知识不足的.一个提升，使我可以将学习到的新知识更好的运用到工作中。对于公司而言，在新政策影响下，合理的用工模式、健全的管理流程和制度、人员效率的提升、科技的替代、合理响应国家政策、强化税务风险意识等，都为企业有效控制人力成本、规避风险提供了有力的保障。
绿城物业培训心得篇十
绿城地产作为中国房地产行业的重要一员，一直以来都致力于为员工提供全面的培训和发展机会。作为绿城的骨干员工，我有幸参加了公司组织的骨干员工培训，这次培训让我收获颇丰。在这篇文章中，我将会分享一下我对于这次培训的心得体会。
首先，这次培训让我深刻认识到个人学习的重要性。在培训中，讲师通过讲解理论知识和实际案例，让我们对绿城的企业文化和发展战略有了更深入的了解。在参与讨论和小组活动中，我们的观点交流碰撞，互相启发，这让我更加明确了自己的职业发展规划。以前，我往往只是按部就班地完成工作，但在这次培训后，我意识到要不断地学习和提升自己的能力，才能在竞争激烈的现代社会中立于不败之地。
其次，培训中的角色扮演和团队合作让我受益匪浅。在训练营中，我们组成了小组，通过团队合作完成了一系列的任务。在这个过程中，大家互相帮助、互相倾听、互相鼓励，我们通过交流，不仅找到了解决问题的方法，也改正了个人的不足之处。我发现，团队的力量是无穷的，只要大家齐心协力，就能创造出更好的业绩和更高的效益。
此外，培训中的实践操作让我更加了解到行业的实际操作和市场的变化。通过实践操作的训练过程，我们能够更深入地了解销售、市场推广等工作的方法和技巧。此外，我们还通过模拟案例的讨论，学会了与客户进行有效的沟通和合作。这让我明白到在实际工作中，理论知识与实践经验的结合是非常重要的，只有了解市场需求和行业动态，才能做出更明智的决策。
最后，培训还使我认识到团队合作和自我管理的重要性。在竞争激烈的市场环境中，一个优秀的骨干员工需要具备团队协作和自我管理能力。在培训中，我们通过分组讨论和团队任务，锻炼了与他人合作的技巧。同时，培训中也有个人成长的讲解和心理辅导，让我更好地认识到自己的优势和弱点，并学会如何管理自己的情绪和时间。
总之，绿城骨干员工培训让我受益匪浅。通过这次培训，我不仅收获了专业知识和管理技能，更重要的是，我明白了学习的重要性、团队合作的力量、实践操作的必要性以及自我管理的重要性。我相信这次培训将对我今后的职业发展起到积极的推动作用。同时，我也希望未来的骨干员工能够珍惜机会，用心去学习，不断提升自己，为绿城的发展贡献自己的力量。
绿城物业培训心得篇十一
5月25日，公司举行了培训会《人际沟通与冲突管理》、财务管理制度培训会。
培训会首先学习了《人际沟通与冲突管理》，会议由主持，会议介绍了沟通的基本概念和过程、人际沟通的特点、人际沟通的方式；会议介绍了冲突的概念、冲突的管理方法等，培训会还穿插了互动的`内容：以“画蛇添足”一词为信息传播主体，让5员工排成一列队，由第一个队员通过肢体语言，向下一个队员表达并发出信息，逐个相互传达让最后的接收者猜测出该成语。
其次是财务知识培训。会议主要由主持，主持人介绍了财务费用报销管理制度培训会财务报销的流程、票据报销的填写方法等。
通过这次的培训，更为理解了沟通的重要性，我们在沟通中，要学会量体裁衣，要学会扬长避短，取长补短。一个人要更好的生存，就要学会沟通，学会科学合理的管理冲突。其实我们每个人在一生中要担当多种社会角色，家庭和睦是人际关系和谐的基础，所以在家庭中，要协调好各种关系，使家庭和睦；在工作中又存在同事关系、上下级关系、朋友关系等，只有在轻松和谐的氛围下，才能充分调动人的积极性，为各项工作提供强大的动力和支持，从而制造一个双赢、互利的局面。
培训会上穿插的互动情节内容使得培训会氛围更为活跃，更为突出了沟通的重要性。
通过这次的培训，更为清楚了财务报销的流程、票据报销的填写方法。
绿城物业培训心得篇十二
通过对“破局个税改革和社保困境，物业企业用工模式调整及人力资源成本优化实务”讲座内容的学习，我了解到企业税务风险管控和社保移交税务给物业企业带来的压力，以及人力成本管控的重要性，下面是我的一些学习收获。
一、增值税发票的取得必须坚持“四流”统一，即合同流、货物流、发票流、资金流四流统一，否则会给公司增加不必要的麻烦和税收负担，甚至承担行政、刑事责任。
二、在供应商的选择方面要坚持在增值税的条件下，由于支付供应商的款项中包含了进项税额，可用于抵扣增值税，所以并非我们的真正采购成本。在采购环节，需要比较的是不含税成本。
举个例子：甲物业公司是一般纳税人，需要采购一批材料，报价均为含税：a供应商为一般纳税人，报价58500元，适用税率17%；b供应商为小规模纳税人，报价53560元，适用税率3%；a和b均开具增值税专用发票。选择哪个供应商？通过计算；a供应商可抵扣进项税8500元，b供应商可抵扣进项税1560元，a供应商的成本为50000元，b供应商的成本为52000元，所以，选择a供应商看起来价格较高，但实际最合适。
三、在社保和税务合并的大环境下，运用新技术和新工具，可以有效减少物业企业对人的依赖性，如利用小区监控系统和门禁系统代替安防人员，利用扫地机、拖地机代替保洁人员，实现人力资源成本的最大节约。
四、加班监管并不是加班越多效率越高，有时可能是效率低的`表现，合理的加班是需要的，但要避免本应在上班时间完成的工作放到加班完成。
五、在社保和税务合并的形势下，企业成本大幅增加，利润下降，企业面临巨大的压力和挑战。针对这一情况，第一，物业企业管理人员要有加强人力成本管控的意识，如实行扁平化管理，减少中层管理人员，提高上下沟通效率；第二，鼓励员工一专多能，多劳多得，既增加了员工的劳动收入又减少了人员成本。第三，物业公司应该积极探索用工模式，如进行劳务外包。
在新时期新形势下，我们必须与时俱进，转变思维，不断加强学习，才能跟上时代发展的步伐，作为财务人员，在做好财务基础工作的同时还要不断提升财务分析能力，每月、每季度、每年年终都要进行纳税评估自测，包括收入变动率、成本变动率、毛利率、能耗率、收入费用率、综合税负率、增值税税负率等。对人力成本进行分析和测算不仅是人力资源部的职能，同时也是财务部的职能，通过与历史数据、与同行业数据、与替代成本比较分析人力成本，为领导做出合理有效的人力成本控制和决策提供有力的依据。
绿城物业培训心得篇十三
第一段：引入背景和主题（100字左右）。
作为现代社会中的一份子，我们时常接触到各种各样的培训。而绿城满意度培训，作为一项全新的培训项目，旨在提升员工的工作满意度和服务质量。我有幸参加了这次培训，通过这段时间的学习和体验，我深感绿城满意度培训在提升个人职业素养和团队协作能力方面的重要性。
第二段：培训内容与方法（250字左右）。
绿城满意度培训要求学员从整体上提升个人职业素养和团队协作能力。在培训过程中，我学习到了关于个人情商和专业技能的培养方法，并通过实践活动不断提升自身的服务能力。培训采用了多种形式的学习方式，如讲座、小组讨论和角色扮演等，旨在培养学员与人沟通的能力和解决问题的能力。通过这些方式，我深刻理解到个人职业素养的重要性，也能更好地与同事进行协作和共同进步。
第三段：培训带来的收获（300字左右）。
在绿城满意度培训中，我不仅学到了关于工作表现以及客户服务方面的技能，更多的是学到了怎样与人沟通以及如何处理各种问题。通过角色扮演，我能更好地理解客户的需求，并更加主动地与客户互动。在组队项目中，我也体会到了团队协作的重要性，能够更好地与同事合作解决问题，取得了卓越的成绩。这些收获不仅使我在工作中表现更加出色，也在个人生活和社交方面带来了积极的影响。
第四段：培训的启示与感悟（300字左右）。
通过参加绿城满意度培训，我深刻认识到个人素养对于一个人的职业发展有着重要的作用。只有不断学习和提升自己，才能在竞争激烈的职场中占有一席之地。另外，团队协作和沟通能力也是不可或缺的。只有在团队中相互配合，才能更好地完成工作。培训使我意识到自身的不足，并激发了我不断学习和成长的动力。同时，我也认识到只有通过与他人的交流和合作，才能更好地完成工作并获得更多的成就。
第五段：对培训的展望与总结（150字左右）。
通过参加绿城满意度培训，我深刻认识到培训对于个人成长和职业发展的重要性。在未来的工作中，我将更加注重个人情商和专业技能的培养，不断提升自身的职业素养和服务能力。同时，我也希望能够继续接受各种培训，不断学习和进步，为自己的职业生涯打下坚实的基础。总的来说，绿城满意度培训给我带来了极大的收获和启示，我相信这次培训对于我未来的发展将有着深远的影响。
绿城物业培训心得篇十四
此次有幸参加了公司举办的为期两天的“20xx-2014年度新提拔中层干部培训”，不仅听取xxxx反腐倡廉建设工作会议、党员代表大会精神传达及“廉洁从业警示教育”专题讲座，公司还安排了观看了“如何成为一名职业经理人”管理知识光盘。最后一天下午，公司党政纪领导分别作了重要讲话，对我们新提拔中层干部提出了一些要求。
通过这两天集中培训的学习，使我受益匪浅：反腐倡廉建设工作会议精神以及“廉洁从业警示教育”提醒我作为一名党员、一名中层干部必须时刻紧绷廉洁自律这根弦，加强学习、提高素质，坚守思想道德防线，学法、知法、懂法、守法，按照公司党风廉政责任制要求，认真履行职责；余世维老师的'“时代光华管理教程”让我学到如何成为一名合格的职业经理人，如何提升管理水平、加强团队建设、培养人格魅力。
这次任命我为xx商贸经理助理，不仅是公司对我的一种认可与接受，更是领导对我的一份希望与重托。我倍感荣幸，同时也觉得身上的担子很重，唯恐有负于公司的厚爱。学习了党政纪领导的讲话，让我明白了很多道理，也给予了自己信心。我将把这次培训作为人生新的起点，以崭新的姿态尽快进入角色，以良好的业绩来回报公司领导以及同事的重托与期望。
在今后的经营以及管理工作中，我将做好以下几点，并将此作为自己的座右铭：
1、以德为本，修身为上：加强学习，修身养性，把提高自身综合素质作为立身之本，做到务学、务实、务廉。
2、以人为本，修和为上：加强团队建设，做好“传、帮、带”工作，以人格魅力带领业务团队不断开拓进取，推进企业内部和谐。
3、以勤为本，修业为上：真正做到勤勉尽职、真抓实干，力求经营有方、管理有效、事业有为，为企业的发展多做贡献。
绿城物业培训心得篇十五
今日上了一成天的培训课，并没有想象中的枯燥，而且收获很大。
首先是唐总给我们上课，作为专业的管理类培训讲师，能够给我们这些小员工培训，实在很荣幸。培训课一开头，唐总就强调了同事之间问候的方式及其重要性，并做了简洁的训练，活跃了气氛。
今日培训的主题是“如何做一名优秀的员工”。
第一种：唐总先介绍了企业里通常存在的三种人。
第三种：主动进取型，这种人是每个企业都想拥有的，只要有个好的平台就能发挥自己的特点，受到领导的赏识。当然，想成为一名优秀的员工，至少要有主动进取的心态。
说到心态，唐总提到了企业员工的四种类型：废品，半成品，精品，毒品。废品和精品很好理解，精品是有好的'心态和工作力气，废品则相反。半成品是指有好的心态而工作力气不强，这种类型的员工是可以培育成精品的：毒品则刚好相反，指工作力气很强但是心态不好，这种员工往往也是最让领导头疼的，通常简洁让其他同事心里不平衡，针对这种状况，我们只能对其进行改造，朝精品的方向进展。优秀的员工一般都有一些共同点，自主，主动，目标明确等等。一名优秀的员工通常不会单以薪水为目的，并且能完成超出领导期望的劳动。在这点上，我们都还需要很多的努力。
最终也是最重要的，我们该怎样成为优秀的员工呢？唐总也重点分析了这个问题。
1、确立效仿对象，对象必需要适合自己，并且明确差距，制定目标并用逆推法将目标量化。
2、态度准备行动，行动之前问自己，是能不能，该不该，还是想不想做好。同时示意自己确定能做好，确定要做好，确定能主动的做好。
3、培育自己的分析、缔造、解决问题的力气。分析是要把简洁的问题简洁想，简洁的问题不多想。
4、在工作种学会派遣压力，自我把握的力气。应对危机，面对挫折需要有主动的心态。
5、每天进步一点点，认为正确而不怀疑自己，一切皆有可能的信念。
6、培育对人微笑的仪态，造就永不放弃的意识，敢于切断后路的决心，走出神经过敏的误区。
总结：成功的秘诀在于行动，做比什么都重要，并且坚持不懈，战胜行动的敌人——拖延，一点点积累，循序渐进。
绿城物业培训心得篇十六
绿城满意度培训是绿城房地产集团为提升员工满意度和服务质量而开展的一系列培训活动。作为参与者之一，我深受其启发与感受，获得了很多宝贵的经验与体会。
第二段：培训内容与经历
绿城满意度培训内容丰富多样，包括情感管理、客户沟通、售后服务等方面的技能培训。在培训过程中，我们通过课堂讲解、案例分析、角色扮演等形式进行学习和讨论，使我对提升满意度和服务质量有了更深入的理解。最令我印象深刻的是一次模拟客户投诉的场景演练，在这个过程中，我深刻体会到了客户的需求和情绪表达之间的差异，以及在处理客户投诉时的处理技巧和方法。
第三段：体会与收获
在绿城满意度培训中，我深刻体会到提升满意度的重要性。客户满意度不仅关系到企业的声誉和形象，更直接影响到企业的业务和发展。只有充分了解客户的需求，积极主动地与客户沟通，才能提供更优质的服务，满足客户的期望。同时，这次培训也增强了我在情感管理和沟通技巧方面的能力，使我能够更好地与他人合作，处理人际关系，使工作更加顺利和高效。
第四段：应用与实践
绿城满意度培训不仅仅是一个培训课程，更是一种思维方式和行为准则。在培训之后，我将所学到的知识应用到了实际工作中。例如，在与客户沟通时，我会更加耐心地倾听对方的问题和需求，并积极探索解决方法；在处理投诉时，我会更加冷静地分析问题的原因，并及时采取措施进行解决。这些实践的经验使我感受到了自己的成长和进步，也获得了更多客户的赞赏与肯定。
第五段：总结与展望
参加绿城满意度培训是一次宝贵的经历，这次培训不仅提升了我的知识和技能，更改变了我的思维方式和工作态度。我对提升满意度和服务质量有了更全面的认识，更加注重与客户的沟通与合作。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和专业素质，并将所学到的知识应用到实际工作中，为客户提供更优质的服务，同时也为企业的发展贡献自己的力量。
通过参加绿城满意度培训，我深切体会到，员工满意度和客户满意度是企业发展的基石。只有不断提升自己的能力，提高服务质量，才能赢得客户的信任与支持，推动企业的持续发展。我相信，在未来的工作中，我将继续保持学习的态度，不断丰富自己的知识和技能，为企业的发展做出更大的贡献。
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