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催收管理心得篇一
如何能够有效催收逾期贷款是我行一直思考、摸索的重要课题。经过数月的摸索及全行干部职工的共同努力，我行逾期贷款在9、10月份下降了900多万元。笔者总结几个月来的逾期催收工作，有以下几点体会：
一、科学分类是前提。逾期贷款是指没按期限及时收回的贷款，这里面有很多种情况，有客户正常经营偶尔逾期的，有客户经营失败逃脱债务的等等，每个逾期客户的情况都千差万别，如何对客户信息进行准确分析，以便采取下一步措施，科学分类是重要前提。我行按逾期客户经营情况大体分为五大类：正常经营、经营困难、停止经营、涉嫌骗贷、需要报损等，按还款能力、还款意愿、担保条件情况又再细分为22个小类。为了做到逾期客户信息的准确，我行还建立了逾期催收信息上报机制，各单位要将每天上门催收客户的情况汇总，填写逾期催收信息上报表，通过公文网上报到催收部，催收部专人整理，汇集全行所有逾期客户的信息。通过信息收集、整理、汇总，为管理决策层提供依据，分管部门再对逾期客户按标准进行科学分类，这样就可以确定下一步的催收策略。
二、人员到位是保障。俗话说：“放款容易，催账难”，逾期催收光靠信贷员的力量略显薄弱，只有增加人员制造气势，专人负责，层层施压才能构成对逾期客户的心理攻势。我行及时调集全行力量，开展了“奋战九月、全员催收”活动，“领导分片、部门牵头、支行参与”，让各部门总经理、中层管理员、全体员工都参与到逾期催收工作中。将逾期贷款划入各部门管理，制定和调整贷后管理激励和考核办法，应用经济手段和开展竞赛活动等调动和发挥信贷人员的团队作用和集体力量。实行风险金考核制度，市分行各部室总经理、副总经理、二级支行行长、县支行行长都交纳风险金，挂钩考核逾期贷款的下降比例，并且从生产奖中拿出一定比例考核催收工作。整个催收活动成效非常显著，我行在9月份逾期贷款就下降492万元，是逾期催收单月下降最多的一个月。
三、催收方法是关键。我行总结小额贷款催收工作的原则是“及时、执着、依法合规，有力且逐渐施压，能还多少还多少”。为了使催收工作的效果更加显著，我认为要针对每个逾期客户的不同情况，采取不同的催收方法就不同，实践中我行使用得多的催收方法有：统一着装催收法、法律手段催收法、公安经侦部门催收法、保证人催收法、社会力量催收法、轮番分组上门催收法、集体“举牌讨债”催收法等。这些方法都是来自于我们省行领导吴祖讲行长精心总结归纳的《逾期催收36法》，在实战中非常有效。我行对逾期客户都制定了“一户一策”的催收方案，并且加以实施。我认为，只要我们有坚定的信念，顽强作战的精神，我们就一定能够找到合适的催收方法，就一定能够确保收回每一笔贷款。
以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱，开口就是何时还钱，为啥答应又没还，不是找本人就是找家人或联系人，时间一长客户一多更是没有了方向，越发的觉得催收起来很吃力。
然而这次催收课程，虽然只有半天时间，但却受益匪浅，让我有了新的领悟，以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方：
一、在心态方面，对于逾期客户，总觉得他们很可恶，既然贷款了就该按时还款，但是听了王丹老师说的，要相信我们的客户都是想要还款的，也都是有能力还款的，只有自己坚信我们的客户都是好客户，要多去了解客户逾期的真正原因，毕竟一个客户伴随我们最少都是一年，如果只是一味的争吵或辱骂，即使这次还了下次还是会发生，长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。
二、催收过程中采取的策略，王丹老师有句话说我记忆犹新，她告诉我们每次的催收都是次谈判的，对于不同的客户那需要的方式方法也不一样，这边我将逾期客户分为三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。
1、对于前期逾期的客户，催收的重点是态度上要以礼相待，虽然逾期了，但是我们并不是责怪你，只是提醒并知会你一声，让客户有愧疚感。
2、对于中后期的客户，首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因，可以通过客户背景和催收记录，其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理：
（1）承诺还款但是屡次爽约的，这种在前期也会有的偶尔出现，中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因，而我们的态度是需要聆听客户的解释，不能妄下结论客户在狡辩推脱，过激的对待客户，毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录，产生一次扣款失败费，耐心聆听，有技巧的沟通，让客户自行说出爽约的正真原因，还款时间和金额。（2）不愿意还款的，对于这种客户我们首先需要了解客户的心理，是什么原因引起的，是对前期销售，客户，审批金额或者公司的其他不满投诉，还是对催收过程的态度不满投诉，我们需要对症下药，先平复客户情绪，帮助他区分投诉和还款是两个概念，对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。
（3）死亡的客户，这类客户我们首先要了解真实性，可通过旁敲侧击，向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实；索要死亡的相关资料；向相关机构资料核实，对于这样的客户我们可以诱导，试探关系人是否能够代位清偿贷款。
（4）对于无能力还款的，我们先了解客户是客户无能力还款的原因，来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性，对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿，对于短期的除家人外，更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。
关于催收不良贷款的经验总结。
在国家执行从紧的货币政策以后，如何才能盘活银行信贷资金对各家银行的赢利能力影响尤为至关重要，所以，有必要就本人在一线开展不良贷款收回工作中的经验与大家分享一下。具体有：
一、心要诚。作为一名优秀的信贷工作者，必须要相信你的客户是明白事理的，这是有信心收回不良贷款的前提。其次，必须要学会换位思考，并拿准你的客户心理想的是什么。用“将心比心”的方法，用你真诚的心去与客户进行沟通，用你的亲和力让你的客户去相信你、信任你，这样通常能达到较好的效果。有的甚至在没钱支付利息的情况下，向左邻右舍借也会把利息还上。
二、信息收集要准、全。针对目前我社不良贷款形成的一个重要原因是农村劳动力大量输出，导致无法找到借款人的情况，虽然某些农户内心是有还款意愿的，因身在异地而影响其归还时间；或是存在侥幸心理，以为身在异地，时间长了债务自然就消灭了，最终导致形成不良贷款。鉴于该种情况，我们不仅要通过各种途径取得该借款人的联系方式和近期收入情况，还要用真诚的心去打动其亲朋好友，让他们为我们当“说客”，这样的“说客”往往比我们的信贷人员更具有说服力。
三、软硬兼施。针对某些恶意逃废债务的借款人，千万不要被他们的表面“强硬”所吓倒。其实在他们最“强硬”的时候，便是他们最心虚、最没底气的时候。这种情况除了让当地“德高望重”的人士“协助”，充分对其进行思想“打击”外，我们也必须采取相应的强硬措施，在法律允许的范围内，坚决予以收回。
四、广结“高朋智士”。每个地方都会有几位德高望重、明白事理、办事公道的人。往往这样的人在当地说话都是比较有分量的，且其本人心胸也较为开阔，与之相处很轻松，好象总有说不完的话、讨论不完的问题。和这样的人结为朋友，不仅会使你的工作在当地能很好很快的展开，还能让你把这一地区不良贷款形成的隐患消灭在萌芽状态，便于贷后管理，对个人和工作都将受益无穷。
综合以上四点，便是我从事外勤工作以来在同事那学习和自身实践经验的总结。个人认为其中最重要的一点是要学会“沟通”，这是与人良好相处的前提，要再能懂点心理学方面的知识，那你的工作将更加如鱼得水了。
铁厂分社葛昀篇四：不良贷款催收八法。
不良贷款催收八法。
由于受诸多历史原因影响，农村信用社不良贷款成因复杂，且有笔数多、金额小、清收难度大等特点。笔者认为清收不良贷款应综合分析，全盘考虑，因地、因时、因人而异，不拘泥于某种定式，采取多种灵活措施，方能达到事半功倍的清收效果。现根据实际工作经验归纳清收不良贷款八法，供参考。
一是定期筛滤法。根据信用社辖区内不良贷款实际，按自然村分区划片，每年或每季度对所有贷款户进行上门催收，既起到延续不良贷款诉讼时效，又可了解贷户新的经营情况、经济动向。有偿还能力或意愿的，适时收回，确有困难的，制定分期偿还计划。
二是重点突破法。根据借款户经济情况，对有一定经济实力的金额大，占比高的某几户不良贷款大户做为清收工作重点进行攻坚，多次上门，反复催收，对贷款户形成一定压力，促其还款。
三是交叉清收法。原来信用社清收不良贷款往往采取信贷员清收本辖区借款的方式，贷户可能对信用社人员老面孔已习以为常，对催收工作百般拖延、无动于衷。针对这种情况，县级联社可采取异地交叉清收法，对全辖所有信贷员进行统一调配，交换清收区片，每一区片由一名熟悉情况的人员带队集体清收，对贷户形成一定震慑作用。
四是旁敲侧击法。对借款人本人故意拖延，没有归还意愿的，可另辟蹊径，对借款人相关近亲属做工作，讲明信用社清收政策，动员其为借款人偿还沉欠。
五是依法起诉法。对借款人确有经济实力，但拒不履行偿还义务的钉子户，要与联社资产保全部门、法院等紧密配合，依法对其进行起诉，同时做到起诉快、送达快、判决快、执行快，必须保证起诉一户，执行一户，清收一户，这样才能达到震慑一片的效果。
六是借力打力法。对党政公职人员欠款，要及时与各级纪检、监察部门沟通，取得对方积极配合，对欠款人员采取停职、停薪、通报批评、纪律警告等行政处分，并成立专门机构督促还款进度。七是穿针引线法。信用社有不少企业贷款由政策因素原企业关、停、并、转而形成不良，对此信用社应当及时了解企业最新动向信息，必要时可帮助企业联系新股东或新的客户，并从中斡旋达成合作协议，令企业走出生产经营困境，从而有效盘活或清收不良贷款。
贷款逾期催收工作。
分析小额贷款逾期情况，主要有以下几方面原因：1.正常经营产生的资金周转困难造成的逾期。包括欠费未收回、货款未收回；支票、汇票未入账；账期未结款等。2.市场的变化造成的资金周转困难造成的逾期。包括种植、养殖产品价格的下浮、原材料价格的浮动、金融危机造成的影响等。3.客户家庭变化造成的逾期。包括离婚、结婚、孩子上学、住房装修等情况造成的资金困难。
4.客户少存还款额造成的逾期。5.客户存错存折、卡造成的逾期。1.出现逾期后，要立即到客户经营地查看客户是否正常经营，并向客户讲明逾期后征信系统会立即产生逾期报告，对客户信誉造成损害，影响以后的贷款，原来的正常还款的免息也不会执行了。同时，了解客户的逾期原因，请客户明确还款时间。2.前三天每日电话催要，让客户明白逾期后产生的后果将非常严重。3.逾期4日后再去客户经营场地与客户交谈，了解客户经营情况和资金回收情况，加强催收；若客户有担保方可以与客户的担保方联系一起催收。4.逾期7日后，给客户送达逾期催收函，加大压力，让客户明白逾期时间越长责任越大、罚息越多。
5.送达逾期催收函后，仍然每日电话联系催收，直至还款。6.送达逾期催收函后，客户若有担保方与客户担保方联系，要求担保方替其还款。7.实在不能还款、长时间拖欠不能还款的，应抓紧时间提请进入司法程序。但要注意，工作人员在催要过程中，既要显示催款的力度，又要讲究方式方法，不要引起正常经营客户的反感。而对长期逾期客户要注明，在催收还款完毕后，坚决列入黑名单，以后不予放贷。
催收管理心得篇二
近年来，催收行业因为存在大量的违规催收行为而受到关注。我在催收工作中也曾经遇到过一些催收违规行为。通过这些经历，我深刻地认识到了催收违规行为的危害性和严重性，并已经得到了一些经验和体会。在本文中，我将分享我的催收违规心得体会。
催收违规行为的危害性不言而喻，在这里我想重点强调以下几点。首先，催收违规行为一方面会给被催收人带来经济上的损失，另一方面也会给催收公司带来企业信誉的损失。其次，催收违规行为还会给被催收人带来心理上的压力和伤害，甚至会导致一些不必要的社会问题。最后，一旦催收违规行为被曝光或者被处罚，会对催收人员和公司的形象产生不可逆转的负面影响，甚至导致催收公司倒闭。
第三段：违规催收的常见行为。
尽管催收行业在管理和规范方面取得了巨大进步，但仍存在一些人员或公司采取不正当手段进行催收行为。具体的违规催收行为种类繁多，最常见的违规行为包括非法威胁、滋扰、恐吓、谩骂、暴力催收、公开曝光、诽谤和恶意敲诈等。
第四段：如何避免违规催收。
在进行催收工作中，应该遵循合法、规范、公正、诚信的原则。只有这样才能有效地避免催收违规行为。在实际工作中，催收人员要充分了解并遵守有关法律法规，严格按照国家规定的操作流程和处理标准进行催收。同时，催收人员应该用温和的语气和方式与被催收人沟通，避免使用不恰当的言语和威胁语言。此外，催收人员还应该要有足够的耐心和理解，尽量找到合适的解决方案，以达到协调解决问题的目的。
第五段：结语。
总之，催收违规行为会给催收人员和被催收人带来很大的损失和影响，也会严重损害催收公司的声誉和利益。要达到合法合规的催收工作目的，一定要从自身做起，坚定遵守政策法规和遵守行业准则，坚持高标准的职业道德和职业操守，始终把人民群众的切身利益放在首位。
催收管理心得篇三
近年来，随着借贷市场的不断扩大和可贷款人群的不断增加，催收行业得到了空前的发展。而催收质检，作为催收行业中不可或缺的一环，也日益受到重视。作为一名催收质检员，我认为，催收质检工作的重要性在于其能够提高催收效率、减少催收成本、保证催收过程的法律合规性。在催收质检工作中，我有了不少收获和感悟。
第二段：实践经验。
在我的实践经验中，我总结出了一些催收质检的有效方法。首先，我会在催收流程中及时发现并记录催收上的漏洞和不足。一旦出现催收过程中的问题，我会通过记录让催收人员及时进行调整，以减少客户投诉。其次，我会严格保证催收过程的合规性，确保催收人员不违反法律和行业规定。我会检查电话录音、短信、邮件等内容，如果出现违规行为，即时指出并整改。最后，我会收集和分析催收数据，总结规律，并提出改进意见，以优化催收流程，提升催收效率。
第三段：不断学习。
催收质检工作需要不断学习和进步，因为随着市场和法规等方面的变化，催收策略和模式也在不断调整和改变。如果没有持续学习和更新知识，我们将难以跟上时代的步伐。因此，我会定期参加行业会议、论坛和培训，了解最新的法律法规和催收技巧。同时，我会通过与同事交流和讨论，彼此借鉴，共同提高催收水平。
第四段：人际交往。
在催收质检工作中，人际交往也是非常重要的一环。我们需要和催收人员、客服人员、客户及相关部门建立良好的合作关系，鼓励多方面沟通和协作，以提高催收效果。在应对复杂的催收问题时，我们需要耐心细致地与客户沟通，理解客户的想法和实际情况，做到情感化解，达成妥善催收。同时，我们还要避免情绪化和过度激动的情况发生，保持冷静、理性和专业。
第五段：结论。
综上所述，催收质检是催收流程中至关重要的一环。在催收质检工作中，我们需要不断学习、总结经验，与各方建立良好的合作关系和沟通，为优化催收流程，提高催收效率，保证法律合规性做好铺垫。而我们催收质检员需要时刻保持专业，细致，耐心和冷静的态度，身体力行，使催收的每一环都做到最好，切实为企业和客户创造价值。
催收管理心得篇四
第一段：引言（200字）。
作为一名催收员，我在这个行业里度过了多年。在这个过程中，我经历了许多挫折，也取得了不少成功。我深知催收工作的繁重和艰巨，但我也深爱着这个行业。通过与借款人的交流和不断学习，我积累了一些心得体会，认为催收工作需要的不仅仅是技巧和耐心，更是关爱和沟通的真诚。
第二段：建立信任（200字）。
催收工作中，建立借款人与催收员之间的信任关系是非常重要的。面对欠款人，我们要保持亲切友好的态度，以诚实和真诚的心态对待每一位借款人。我们需要积极倾听借款人的困难和问题，并尽力给予帮助。只有建立起信任，才能更好地协商还款计划，并最终实现债务的清偿。
第三段：有效沟通（200字）。
催收工作是一项艰巨的任务，我们必须与欠款人进行有效的沟通。我发现，耐心和理解是有效沟通的关键。借款人可能会因种种原因无法按时还款，我们要学会积极倾听他们的倾诉，理解他们的困难，并寻找解决问题的方法。同时，我们也要善于表达自己的观点和利益，让借款人明白还款的必要性和重要性。通过开放和积极的沟通，我们可以促成借款人与我们共同寻求解决办法，实现债务的还清。
第四段：尊重和关怀（200字）。
催收工作需要我们对欠款人保持尊重和关怀。尽管有时借款人言语激烈，但我们应保持冷静和理智的态度，不要将情绪带入工作中。我们要记住，他们有自己的困难和原因，所有我们必须抱着关爱的心去对待他们。在催收的过程中，我们要尽量满足借款人的合理要求，积极协助他们解决问题，让他们感受到被尊重和关爱。只有这样，我们才能真正与借款人建立起亲密的关系，帮助他们渡过难关。
第五段：持续学习（200字）。
作为一名催收员，我深知学习是不断提高自己的关键。我时刻关注着行业的最新动态和政策，了解更多的催收技巧和方法。我不断参加培训和学习，以保持自己的专业知识和技能更新。同时，我也与同行进行交流和共享经验，从他们身上学到更多有益的信息和技巧。只有不断学习和改进，我们才能更好地应对各种催收挑战，更有效地进行工作。
结尾（200字）。
在催收的岗位上，我深深体会到了沟通、关怀和学习的重要性。通过建立信任、有效沟通以及尊重和关怀欠款人，我们可以最大程度地促成还款和解决债务问题。同时，不断学习和提高自身的专业素养也是至关重要的。在未来的工作中，我将继续努力学习，积极实践催收的技巧和方法，为更多的借款人提供优质的催收服务。催收工作虽然艰难，但只要我们用心对待，催收行业的未来一定会更加美好。
催收管理心得篇五
前几天有幸能参加部门安排的沟通技巧培训课程，通过这次的培训让我从中领悟到在我们的日常工作中，对上级领导、对同事、对其它部门的工作人员的沟通重要性。它有利于我们建立良好合作的关系，有利于大家工作的开展。
无论在生活中，还是在工作中，沟通无所不在。无论你从事的是何种职业，你都需要与人打交道，需要与各式各样的人去沟通，这需要用你的外表，你的举止，你的语言来打动对方或营造一种氛围。而我们楼宇交收部是与多个部门有着业务往来的部门，在工作期间的种种工作的处理，都直接影响到楼宇是否能顺利给业主，影响到部门的形象和个人的素质。因此我们需要在日常的工作善于与别人沟通，注意自己的沟通方式，注意场合和自己的场合，在沟通中决不能喧宾夺主，更不能居高临下，尤其是在我们面对业主时，更需要注重语气及礼仪。业主至上，更需要尊重，尊重仍是礼仪之本，也是待人接物之道的根基之所在，与业主建立良好沟通的关系，有利于我们日后工作的顺利完成。因此我们要以最好的服务态度服务业主，让他们真正的感受到“沟通的重要性”
在这个团队里，要进行有效的沟通，就必须明确目标。对于团队领导来说，目标管理是进行有效沟通的一种解决方法，在目标管理中，团队领导和成员共同讨论目标，计划，存在的问题和解决的方案。由于整个团队都着眼于共同的目标，有了共同的沟通基础，彼此就能够更加了解对方，有时即使上级领导不能接受你的建议，他也能理解其观点，同时上级对下属有了进一步的了解，沟通的结果也自然得以改善。
沟通带来理解，理解带来合作。如果不能很好地沟通，就无法理解对方的意图，而不理解对方的意图，就不可能进行有效的合作。这对于每一个人来说，都尤为重要。一个沟通良好的企业可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。而我们楼宇交收部面对的众多业主和各部门，更需要建立良好沟通关系，这样才有利于部门同事之间、部门之间互相合作，互相理解，有利于工作的顺利开展和完成。
果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。
沟通是双方的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。试想故事中的墨子和耕柱，他们忽视沟通的双向性，结果会怎样呢？在耕柱主动找墨子沟通的时候，墨子要么推诿很忙没有时间沟通，要么不积极地配合耕柱的沟通，结果耕柱就会恨上加恨，双方不欢而散，甚至最终出走。如果故事中的墨子在耕柱没有来找自己沟通的情况下，主动与耕柱沟通，然而耕柱却不积极配合，也不说出自己心中真实的想法，结果会怎样呢？双方并没有消除误会，甚至可能使误会加深，最终分道扬镳。
所以，加强企业内部的沟通管理，一定不要忽视沟通的三向性。作为管理者，应该要有主动与部属沟通的胸怀；作为部属也应该积极与管理者沟通，说出自己心中的想法。作为同事也应该大家相互沟通，相互理解，相互合作。只有大家都真诚地沟通，双方密切配合，那么我们的企业才可能发展得更好更快！沟通是每个人都要面临的问题，也要被当作每个人都应该学习的课程，应该把提高自己的沟通技能提升到战略高度——从团队协作的角度来对待沟通。唯有如此，才能真正打造一个沟通良好、理解互信、高效运作的团队。最后，感谢纳斯信催收培训课，让我受益匪浅。
催收管理心得篇六
电话催收是贷款逾期后银行催收人员及时通过电话联系客户、了解客户情况、掌握客户动态、催促客户还款的一种催收方式。相对于短信催收、信函催收、上门催收、司法催收等方式而言，是一种最及时、最直接、成本最低、采用最多的催收方式。根据信贷资产按时、足额回收的可能性，信贷资产可分为正常、关注、次级、可疑、损失五大类，而后三大类合称为不良信贷资产。电话催收这种催收方式的使用理论上应从信贷资产的关注类别开始，贯穿始终，以避免信贷资产的损失，并有效地减少催收的成本。
这次我受个贷中心领导委派，接手了受理组的电话催收任务。通过电话联系客户，了解客户情况，掌握客户动态，催促贷款逾期的客户还款。我共联系客户495户，以平均每户3种电话联系方式计算，合计打出电话1485个。具体情况如何？或许数字最能说明问题。在495户中，电话联系到客户本人或直系亲属、明确表示知晓贷款逾期情况，答应尽快还款的143户，仅占全部客户总数的29%，手机及座机停机或关机的75户，占全部客户总数的15%，手机及座机无人接听的116户，占全部客户总数的24%，最后电话空号或号码不对的161户，占全部客户总数的32%。
如果仅以电话联系到本人或直系亲属的催收电话为有效电话，那么无效催收电话的总量就占了全部电话的71%，数量惊人总结总结。在无效催收电话的三类情况中，电话空号或号码不对的比例最高，达到了32%。因为原贷款信息中留有的客户联系电话以手机号码居多，3个联系电话至少要占到2个，有的更是只有手机号。时间一长，客户更换收机号码或欠费停机的可能性就大大增加了，而原来的客户经理对于借款人变更后的联系方式登记不及时或没有登记，联系起来就更加困难。还有一些明显的人为差错值得注意：如：登记的武汉市的座机和小灵通的号码只有7位数，手机号码只有10位数，以“1”开头的武汉市座机号码等。关机和无人接听的情况也不少，相对于电话空号或号码不对而言，以后联系到借款人的可能性还是存在的，应当成下次电话催收的重点继续联系。
要解决上述问题，笔者认为首先应加强客户贷款资料、尤其是客户电话联系方式录入的准确性，以保证电话催收有的放矢。在客户填写相关资料时要求其必须留有至少一个本地或外地的固电话，以家庭电话为主，单位电话为辅。手机号码最好夫妻双方各留一个，以最大限度地避免客户因更换手机号码或欠费停机造成的联系中断。相关行的客户经理要将掌握的借款人变更后的联系方式及时地告知个贷中心，对于确实属于空号或号码不符的联系方式要及时删除，这样便于抓重点，以减轻催收的工作量。其次对于关机和无人接听的情况，应当成下次电话催收的`重点，并选取不同的时间段继续联系，多次联系。考虑到有的借款人可能存在着工作时间不便接听个人电话的可能性，那么催收人员可以利用休息时间，在晚上或节假日电话联系客户，以提高电话催收的成功率。其三希望能在客户贷款填写相关资料时增加非担保责任联系人一栏，可分为直系亲属联系人和非直系亲属联系人两项，不需要负连带责任，仅供在联系不上借款人时的紧急联系之用。如此这般，可为我们的工作提供方便，以期进一步降低信贷风险。
电话催收应注意的事项：电话催收时，催收人员应先表明身份，待对方确认贷款后再说明催收原因和催收金额，电话催收时如果发现借款人联系方式有误，对于借款人变更后的联系方式应立即予以登记在案，电话催收时对于客户承诺的还款金额和还款日期，应予以记载，并在其承诺还款日之后查询其还款记录，对于未还款的客户应及时联系，询问原因，并对该客户重点跟踪催收。电话催收时，对于贷款人所述的拖欠原因及其要求，一般不予答复，仅强调还款的重要性、紧迫性，以及对个人信誉的巨大影响。电话催收时应用普通话与客户礼貌交谈，做到有理、有利、有节，无论客户态度如何，始终保持良好的敬业精神和个人风度。
电话催收是一项基础性的工作，也是贷后管理的重要环节，关系到信贷的质量和效益。电话催收最及时、最直接、成本最低，值得我们大力推广和积极应用总结心得体会。逾期贷款电话催收过程中相关问题很多，也很复杂，本文只涉及了其中很小一部分怎样最大限度地发挥电话催收的作用，使其更好地为贷后管理服务，才是我们今后思考和努力的方向。
催收管理心得篇七
催收贷款是银行或金融机构向客户发放贷款后，客户逾期未还款，银行或金融机构为追回逾期贷款本金及利息而进行的一种管理方式。作为催收员，我深刻体会到了这项工作的艰辛和意义。在经过多年的实践和摸索过程中，我总结了一些催收贷款的心得体会，希望能够与大家分享。
第二段：要有耐心和沟通能力
催收贷款是一项需要有耐心和沟通能力的工作。在催收过程中，很多客户可能会拒绝沟通，或者对于自己的贷款逾期十分焦虑、不安，需要我们给予详细的信息解释和心理疏导。此时，要耐心与客户沟通，不因客户态度恶劣而感情用事，避免情绪失控对工作造成不良影响。
第三段：审慎处理催收策略
催收策略需要审慎处理。在针对不同客户时，需要应对进度不同制定不同的催收计划。对于一些明显欠款恶意和拒绝还款的客户，应采取法律途径督促其还款；对于一些主动配合还款且有还款意愿的客户，应予以减轻还款压力、参与还款安排和提供纾困措施等帮助。此外，对于拒绝还款但并非恶意欠款的客户，需要通过沟通了解其资金状况和还款能力，并制定切实可行的还款计划。
第四段：重视法律法规和行业规范
作为催收员，审慎遵守相关法律法规和行业规范，严格按照法律程序进行催收及与客户之间的沟通。在催收过程中，我们不能采用威胁、恐吓、伤害、辱骂等暴力手段或对客户进行人身侵犯，需要保持冷静、专业、合理地与客户进行沟通。如果需要透过法律途径进行催收，需要严格遵守相关法律程序，避免给客户造成不良影响和严重的法律后果。
第五段：结语
总之，催收贷款是一项需要极大耐心、沟通能力和应变能力的工作，需要针对不同客户，制定不同的催收策略，严格遵守相关法律法规和行业规范。最重要的是，我们需要真心实意为客户服务，多倾听客户意见，理解客户处境，为客户提供真正有用的帮助，才能够有效地促成催收，让客户早日走出还款困境。
催收管理心得篇八
催收是一个多方面的工作，除了了解客户情况和催收技巧外，有效的催收质检也是至关重要的一部分。作为催收员，我认识到了催收行为和质检之间的重要性，也收获了很多经验和体会，下面我将分享一下我的催收质检心得体会。
在进行催收质检之前，首先要建立一个有效的催收质检标准。在建立标准时，考虑到客户对于催收的期望和要求，如按时还款、还款额度等，以及催收员应具备的技能和素质等，这些都应被纳入标准之中。在制定标准的过程中，可以参考前期的催收数据，以及团队内部的经验进行综合考虑和修正。
二、严格执行催收质检流程。
一个完整的催收质检流程包括催收员提交质检、质检人员评估、反馈催收员和分析结果等环节。为了保证流程的顺畅进行，需要规定明确的标准和时间节点，严格执行每个节点。同时，对于没达到标准的催收员，要及时反馈，激发其积极性和自我改进的动力。这种流程的执行，不仅能提高催收工作质量，也能提高催收员的自我管理和团队协作意识。
三、重视反馈和建议。
在实际质检过程中，催收员提交的催收案例和问题反馈会给到评审人员很大的优化和改进思路。评审人员要认真听取催收员的反馈，及时提供指导和帮助，以便催收员在日常工作中做出更为准确和精细化的催收决策。同时，评审人员也应该记录质检过程中的问题和瓶颈，并提出可行性和切实有效的改进建议，以提高催收质检效率和质量。
四、注重团队合作和知识讲解。
催收团队中的每个成员都应该了解到质检的重要性和意义，并且应该理解为什么质检所举办的每个标准都是必须的。在团队之间要积极分享经验并实施知识讲解，以便团队里的每个成员都能了解所有质检标准的含义和影响，以便在催收业务中更好地配合使用。此外，每个催收员也应该在标准的逐步学习和应用中，掌握更为有效的催收技能和知识，为下一次质检打下基础。
五、注重效果，不断优化。
质检的最终目的是最大程度地推动业务效果的提升。因此，在进行质检过程时，我们不能忽略效果的重要性，只有在效果提升的基础上，才能真正发挥出质检的价值。在质检期间，需要注意收集回款率、逾期率和异常催收率等关键指标，及时调整催收策略和标准，并对每次质检效果进行分析，为下一次质检做好准备。
总之，催收质检是催收业务中不可或缺的环节。我们要明确质检的意义和价值，加强团队合作和知识讲解，不断优化催收质检标准和流程，并重视质检反馈和效果。只有在这样全面高效的环节中，才能真正提高催收业务的效果和质量，达到提高团队目标的效果。
催收管理心得篇九
贷款是现代社会常见的一种金融手段，但有时候因为各种原因，在还款期限内无法归还，这时候催收就成了必需品。不少人在催收的工作中遇到困难，因此本文作者将从自己的催收经验出发，谈一谈催收贷款的心得体会。
第二段：了解客户。
在催收过程中，了解客户的情况是很重要的。我们需要搞清楚客户的经济状况、家庭状况以及自身的借贷习惯。这些信息能够帮助我们更好地了解客户的还款意愿，从而制定出更科学的还款方案。如果我们无法了解客户的情况，就很难有高效的催收行动。
第三段：建立信任。
建立信任是催收的核心工作。由于客户有还款拖欠的原因，我们需要用自己的话语风度和态度赢得客户的信任。如果客户感到我们非常有耐心和了解，他们就不会抗拒合理的催收方案，并有望愿意及时还款。与客户建立良好的信任关系是催收的必修课程。
第四段：适时提醒客户。
适时提醒客户要求一个好的时间点。虽然我们需要敦促客户还款，但我们不能凭空出现，打扰客户的正常工作生活。我们可以提前打招呼，了解客户的行程安排，然后在合适的时间提醒客户还款问题。催收贷款是一项需要耐心和智慧的工作，提醒客户时要考虑多方面因素。
第五段：总结。
在催收的工作中，我们要尽可能了解客户的情况、通过耐心和智慧建立信任、并在适当的时间点提醒客户的还款问题。催收工作并不容易，但与客户建立好的合作关系是催收成功的关键。谨以此文，祝各位催收人员早日成功取得还款！
催收管理心得篇十
作为一位催收人员，我深刻体会到催收工作的重要性。在日复一日的工作中，我也在不断探索如何更好地开展催收工作。近日，我参加了一次催收课程，获得了一些理论知识和实践技巧。在此，我将分享我的催收课程心得体会。
在催收课程中，我们首先学习到了催收的法律规定和相关道德规范。了解规定和规范的重要性在于能够避免催收中的业务失范，以及帮助我们掌握正确应对突发状况的方法。然后，我们学习了如何进行语言沟通，在沟通中有效地引导债务人、理性分析债务人的情况，并通过理性沟通和有效的催收技巧成功地协商结案。此外，我们还学习了如何以合适的方式收集资料，这些资料将被用于建立更好的工作流程以及协助制定合理的业务决策。
第三段：课程收获分享。
在催收课程中，我收获了很多，其中最显著的是沟通技巧方面的提高。通过课程，我了解到沟通是催收过程中最重要的环节。沟通的技巧和方式必须得当，以便正常的管理债务人情况并达成催收目标。我通过课程了解到，有效的沟通不仅可以提高催收成功率，还可以带来客户满意度的增加。此外，我通过课程还学习了使用软件的技巧和方法，这对提高了我的效率和质量。
第四段：课程感悟。
通过催收课程，我意识到，催收工作是一个与人打交道的工作，必须注重礼貌、耐心和友好。通过正确利用技巧和工具，我可以成功地管理债务人状况，达到更好的业务效果。此外，课程教会我如何进一步了解债务人的情况并更好地辅导和引导他们，为他们提供帮助，让他们在经济问题上得到妥善解决。通过课程，我识别了自己的优点和缺点，并明确了自己需要改进和学习的更多领域，以更好地发挥自己的实力。
第五段：总结。
通过参加催收课程，我不仅学习到了具体技巧和知识，而且也继续发展了自己的催收思维方式。此外，我还学会了如何更好地与同事和债务人沟通，建立了更好的催收流程，提高了自己的催收效率。可以说，催收课程为我的催收工作带来了很大的帮助和支持，让我更加自信和专业地应对各种催收问题。
催收管理心得篇十一
2018年伊始，小微贷款真正落户**，我也开始践行小微金融，截止今日一共发放26笔小微贷款，有逾期，也有不间断的拖欠，都成功的收回。此刻心潮澎湃，脑海里有很多种催收方法，最后只有电话催收最为方便和高效，现浅诉如下：
1、有礼有节、胸有成竹、沉着冷静；
2、明确对象、自报家门、电话录音；
3、语气缓和、中立、严禁辱骂性或责难性的语气；
4、初次去电，应尽量以提醒性通知为主；
5、不激怒、不极端、不主动挂电话。
二、催收阶段1.准备阶段。
知己知彼，彼什么？彼就是债务人的：脾气、性格、工作情况、收入水平、担保人等有用信息。总之，了解债务人的弱点是关键，把握住债务人的软肋是谈判的要点之一。
2.电话阶段前辈分出不同类型的债务人，概括为一种是还；另一种是不还。对于有诚意还款的债务人，不必在这类债务人身上花费太多时间和精力，主要为其还款的顺利提供帮助；对于不还款的债务人，则需要加紧了解债务人的原因、真实的还款能力与还款意愿，控制好施加力度；对于到期承诺的债务人，要及时跟进，督促其履行承诺。
3.施压阶段。
谈判阶段进入到后期，无履约意愿或履约能力的债务人逐渐显露出来，这时对于未能达成协议的债务人，需要采取的不同的方法：上门、纠缠、诉讼、与其它部门合作等不同的手段。
三．催收方法。
1.围绕中心，不卑不亢。
2.条理清楚，法言法语。
电话（座机最好）催收语气与言语，基本上应采取客气、婉转、缓和与中立等态度，还应随着与债务人沟通的实际情况来调整其应用程度。沟通表达最好简明有力、一针见血，体现出规范专业的催收态度。切勿说一些无所谓或任何威胁性语言，要知道催收不是黑社会。此外，在专业操作方面还需要注意：注意资料的保密，除非已经核对了对方身份，否则不可向其透露任何详细的债务资料；切勿擅自发出任何未经允许的信件、短信等；切勿将公司其它任何人的电话留给债务人。
3.步步紧逼，记录分析。
催收时态度要积极、要尽心，不能流水作业、敷衍了事，更不可假记录否则影响个案的催收以及其它部门后续判断。应当对债务人用各种方法促成有效沟通，要向债务人的家人、担保人了解情况，对债务人及其联系人陈述逾期欠款的严重后果；在催收时保持坚定意志，切忌畏首畏尾、谈判时低声下气，让债务人感觉到你有妥协的余地，从而有机会拖延还款时间。此外，每一通电话结束，分析思考此次通话有什么作用，获得什么效果，并为下一通电话做准备。
4.瞄准心，巧施压。
施压，是影响债务人还款周期及还款金额的主要因素。施压能让债务人意识到拖欠债款的后果严重性，觉得不马上还款不行了。但切忌对债务人夸大后果，以免成为威胁和恐吓。找准施压点（情感、法律、声誉、上下游、社会评价等等）是催收人员的有力武器，尤其是在应对顽固恶劣的债务人的时候。而在对债务人的相关联系人沟通时，主要是间接施压，要让对方知道：借债还钱，天经地义；只有在债务人履行还款义务之后，催收才会停止。
5.扮演员，管情绪因为现实生活中，债务人的性情与态度千差万别，有人吃软不吃硬，有人吃硬不吃软，所以如何让债务人听得进去，又要封住其避债的借口，需要在催收话术演练上多下功夫。而角色扮演是一种理想的催收技巧演练模式。催收人员可通过扮演债务人角色来实际揣摩债务人的心理。注意债务人的情绪变化，债务人态度激烈时把语气放轻，给予缓和安抚，对其进行思想教育；债务人态度轻描淡写、赖皮的，语气必须加重，对其大力施压，必须让其马上端正态度，清楚自己的责任，以及逃避责任的严重后果。同时，切记控制住自己的情绪，保持冷静。催收员可以让电话一头的债务方感觉到你确实愤怒，语气可以很重，但之所以这么做，只是要让债务人感觉到拖欠帐款会带来压力。总之：千万不要把话给说死，要给自己和债务人留下回旋的余地。
催收管理心得篇十二
在金融行业中，催收工作是很常见也是很重要的一项工作。催收工作不仅仅是针对欠款人催收，更重要的是通过催收工作以及催收技巧防止还款的逾期情况发生，保证贷款风险的最小化。下面，我将分享一些个人在催收工作中的技巧和体会。
第二段：了解欠款人。
在催收工作中，了解欠款人的背景和个人信息是很重要的。首先要了解欠款人的经济状况，包括其工作、收入和支出。其次，需要深度了解欠款人的还款意愿和还款计划，以便对他们的还款进度进行跟进和监控。最后，需要掌握欠款人的催收风险，以便做好针对性的催收计划。
第三段：细致入微的催收技巧。
催收技巧在催收工作中是非常重要的，它既可以提高催收效率，也可以减少不必要的纠纷和损失。在催收过程中，需要借助一些催收技巧，如与欠款人保持良好的沟通、建立友好的合作关系、采用威胁和诱惑等方式进行催收等。此外，不管是电联还是当面催收，都要保持耐心和细心。
第四段：耐心和信心。
在催收工作中，往往会遇到一些复杂的情况，如欠款人无法联系到、欠款人提前还清、欠款人要求减免等等。这时候催收人员就需要保持耐心和信心，积极应对这些问题。对于不能联系到的欠款人，可以尝试在其他平台上联系；对于提前还清的欠款人，应记录好还款流程，并及时提交还款确认单据，确保资金安全；对于减免请求，应该要对欠款人的情况进行全面分析，需要注意权衡好利弊，最终作出明确的决策。
第五段：催收案例分享。
我曾遇到一位欠款人，他提出了减免请求，但是其收入和支出并没有达到减免条件。本着合法合规的原则，我们在建立友好合作的基础上向其解析其还款责任和义务，引导其认清自己的还款能力，经过反复沟通和劝说，欠款人最终同意按照还款计划按时还款。这种案例告诉我们，在催收工作中，相互信任和全面分析是非常重要的。
结尾：
催收工作是一项非常重要的工作，不仅仅是针对还款人的催收，更重要的是通过催收工作以及催收技巧防止还款的逾期情况发生，保证贷款风险的最小化。我在催收工作中也遇到过很多复杂案例，通过我的个人技巧和手段，很多案例都得到了圆满解决。希望我的经验能为大家提供一些帮助。
催收管理心得篇十三
物业管理费、水电费集中催收执行方案针对凤凰城项目2011年的住宅收费率90%、商业100%、水电费100%的收费目 标，为确保公司和缴费业主的共同利益，保证物业管理各项工作的正常运作， 提升收费率。收缴物业管理费的工作应当是凤凰城物业服务中心所有工作人员 共同的重点工作，为此，特对前期所有欠缴费业主的集中上门催费工作做如下 安排：
一 目的
完成物业管理服务费收缴的计划目标，加强催缴工作，除欠费业户有特殊原 因及遗留问题外，催收未达计划目标情况下实行责任到人，按照公司制度处理， 以确保物业管理服务费正常收取。
二、职责及适用范围
适用于一期服务中心全体员工。项目经理牵头并负责监督员工的催收、服务 行为。全体员工按照本规程开展催缴工作。
三、催收时间
2011年11月23日-12月31日，全天不间断持续开展催缴。12月25日前联系好并完 成律师函模板，12月10前发出所有律师函，12月20日前完成法律诉讼准备开庭。
四、具体方案
1、项目经理根据欠费单元数量及欠费单元催缴疑难程度，具体欠费情况等对服 务中心全体员工合理分组组成催费小组，小组由公司领导、财务部、部门主管、 主办、管家、物业助理等组成，并明确每组催缴工作量。
2、催缴前，催费小组必须查询费用是否交清，以免误催，招致业主反感。必须 将分配到各自负责的物业管理服务费欠缴户进行全面了解，核查其欠费原因是 否存有历史遗留问题或特殊情况。
五、具体欠费情况的催收措施
1、被盗情况：根据具体情况由服务中心主管层及管家与业主进行沟通。向业户 讲清楚物业管理服务工作中治安防范管理的区域与工作范围及相关法律条款。 沟通后仍拒交的依照具体情况发律师函催收，必要情况采取停水、停电措施。
2、整改拒交：由服务中心主管层与业户进行了解整改情况及过程，对整改过程 及结果等各种造成拒交原因与业户开展协调沟通，告之业户房屋整改过程中物 业公司是一个协调的角色，将会继续协调维修施工方继续开展维修服务，与业 户交付物业管理费是不发生冲突的。并通过持续上门做工作与解释达成催收目 标，必要情况采取停水、停电措施。
3、恶意欠缴：根据具体情况由服务中心主管层及管家与业主进行沟通。仍拒交 户发律师函催收，必要情况采取停水、停电措施。 4、无法联系：针对此种欠缴费用业户，服务中心查找紧急联系人联系业主，如 果仍未能联系业户，服务中心对业户所留地址采取发ems快递的形式发送收费通 知单，并在其单元门上张贴留言条提示，并将该户水电等全部关闭（理由：防 爆水管及安全用电）。
5、持续上门催缴：在白天持续开展电话及进行上门催缴，必要情况采取停水、 停电措施。
六、上门准备工作：
1、着工装，携带鞋套，挂好工牌；
3、同时更新业主电话是否改变，登记第二通信地址。
七、奖惩措施
1、各责任组必须达成基准值90%（商业部分、水电费100%）的目标，这是 必须完成、应当完成的一项重要本职工作。
2、超过基准值90%（商业部分、水电费100%）的目标，给予责任人年终奖 加薪及岗位加薪。
3、每低于基准值1%扣除责任人年终奖5% ，当低于85%，给予责任人调岗、 降薪处理。
催收管理心得篇十四
第一段：引言（150字）。
催收工作作为金融行业中的一项重要职责，旨在追回逾期债务，并维持金融机构的良好资产质量。在这个不断发展和变化的行业中，催收员需要不断更新自己的知识和技能，以适应新的催收环境。在最近的催收工作中，我获得了一些新的心得体会，我想与大家分享。
第二段：提升通讯技巧（250字）。
在催收工作中，良好的沟通是取得成功的关键。与债务人建立有效的沟通渠道，可以帮助我们更好地了解他们的财务状况和还款意愿。在新的心得体会中，我学到了一种更加积极主动的沟通方式。不仅仅是简单地给债务人打电话发送通知，我开始主动拨打电话与他们进行沟通。通过这种方式，我能够更好地理解他们的处境，同时也能够及时解答他们的疑问和担忧。这种积极主动的沟通方式有效地增强了客户与债务人之间的信任，让债务人更加愿意与我们合作解决问题。
第三段：灵活运用技术工具（250字）。
随着科技的发展，催收行业也在不断地引入新的技术工具来提升效率。在最近的催收工作中，我体会到了灵活运用技术工具对于工作的重要性。以前，我习惯于使用传统的电话和邮件方式进行通知和催收，但现在我开始使用电子邮件、短信和即时聊天工具来与债务人进行沟通。不仅可以提高效率，还可以更好地记录和跟踪逾期情况。此外，我还学习了如何使用数据分析工具来预测债务人的还款能力和意愿，从而有针对性地采取行动。这些新的技术工具极大地提高了我的工作效率和准确性，使我能够更好地完成催收任务。
第四段：加强团队合作（250字）。
催收工作往往需要与不同部门和团队紧密合作。通过与团队成员的沟通和协作，我体会到了团队合作的重要性。在催收工作中，不同团队之间的合作可以提供更全面的信息和支持，帮助我们更好地了解债务人的情况，并制定更有效的催收策略。我学会了主动与其他部门和团队进行交流，分享经验和信息。通过与其他团队的合作，我不仅可以提高自己的催收能力，还可以更好地为客户提供服务。
第五段：提升自身素质（300字）。
作为一个催收员，不仅需要掌握催收技巧，还需要不断提升自身素质。在最近的催收工作中，我意识到自身素质的重要性。首先，我积极参加培训和学习课程，提升自己的专业知识和技能。其次，我注重与同行的交流和分享，从其他催收员身上学习经验和技巧。最后，我努力提高自己的心理素质，如更好地控制情绪和应对压力。这些努力不仅使我更加专业和有竞争力，还为我在催收工作中获得了更大的成功。
结尾（100字）。
催收工作中，不断学习和更新自己的知识和技能是取得成功的关键。通过提升通讯技巧、灵活运用技术工具、加强团队合作和提升自身素质，我们可以更好地适应新的催收环境，提高工作效率和质量，最终实现目标。希望我的心得体会能够对其他催收员有所启发，共同进步。
催收管理心得篇十五
催收是现代经济社会不可或缺的一环，它是银行和金融机构中至关重要的一部分。然而，催收工作并非易事，它需要催收人员具备耐心、沟通能力和策略性思考能力。近年来，随着经济发展和线上借贷的普及，催收行业面临着新的挑战。如何应对这些挑战并取得更好的成果，成为了催收工作必须面对的问题。
第二段：学习市场变化，提高专业素养。
首先，催收人员需要时刻关注市场变化，了解行业和市场的最新动态。这可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和与同行交流来实现。掌握专业知识和技巧可以帮助催收人员更好地应对各种情况，并取得更好的催收效果。此外，催收工作需要不断学习和提升，以适应不断变化的市场环境。
第三段：加强沟通能力，建立信任关系。
催收工作中，沟通是关键。催收人员需要与借款人建立良好的沟通和信任关系，以便更好地理解和解决他们的问题。良好的沟通技巧包括倾听、表达、共情和解决问题能力。通过有效的沟通，催收人员能够使借款人更容易接受帮助并制定还款计划。在建立信任关系的过程中，催收人员还需要遵循合规原则，确保自己的行为合法合规。
第四段：合理制定策略，提高回款率。
催收工作需要有系统的策略和计划。根据不同的债务情况和借款人个体差异，催收人员需要制定针对性的催收策略，以提高回款率。策略可以包括电话催收、短信提醒、上门催收等多种方式，并且需要根据实际情况进行调整和改进。此外，催收人员还应善用科技手段，如数据挖掘和自动化催收系统，提高催收效率。
第五段：保持积极心态，克服工作压力。
催收工作的压力较大，催收人员需要保持积极的心态并寻求压力释放的途径。例如，可以与同事共同面对问题，互相鼓励和支持。此外，催收人员需要与借款人保持客观的态度，不受情绪影响。在工作之余，催收人员也应尽量放松自己，通过运动、阅读或其他爱好来释放压力，以保持良好的心理状态。
结尾段：总结体会，展望未来。
催收工作是一项具有挑战性的职业，但通过不断学习和提高自身素质，催收人员可以克服困难并取得更好的成果。加强沟通能力、制定合理策略、保持积极心态是提高催收工作效果的关键要素。随着科技的发展和经济环境的变化，催收行业将继续面临新的挑战和机遇。尽管困难重重，但相信只要坚持不懈地努力，催收人员一定能应对挑战并取得更好的成绩。
催收管理心得篇十六
催收员是现代社会金融领域中不可或缺的重要角色之一。他们承担着追讨欠款、维护借贷合同等工作，以确保金融机构和信贷方能够顺利运作。作为催收员，我有幸参与了这个关键的职业，通过日常工作和与客户的交流，我积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对催收员工作的理解和感悟。
首先，作为催收员，我深刻体会到人情冷暖的反差。催收这个工作的本质是追回欠款，但是很多时候，我们不得不面对那些因为各种原因无法按时归还贷款的客户。他们中的一些人可能是因为经济困难、疾病或其他不可控制的因素导致无法偿还债务。在与他们沟通的过程中，我学会了倾听和关怀，体谅他们的困境，并尽力提供适当的帮助。这个过程让我更加敏锐地感受到了人类命运的参差不齐，促使我更加珍惜自己目前的经济状况，以及那些能够按时归还贷款的客户。
其次，催收员工作使我认识到金融知识的重要性。在与客户进行接触的过程中，我发现很多人对自己贷款的具体情况一无所知。这种情况导致了误解和不信任，给催收工作带来了极大的困扰。因此，我开始努力学习金融知识，包括贷款利率、信用评分和还款计划等。通过对这些知识的掌握，我能够更好地向客户解释借贷合同，帮助他们理解自己的债务状况，并制定合理的还款计划。同时，这些知识也让我更加审慎地处理催收工作，确保和客户之间的交流信息准确无误。
第三,催收员需要有良好的沟通和谈判技巧。在与借款人进行沟通时，他们可能会出现情绪的波动，因此我们需要具备一定的沟通能力和情绪调控能力。通过积极倾听、换位思考和善意沟通，我们可以更好地理解客户的需求和困难，并尝试寻找解决问题的方法。此外，在进行谈判时，催收员需要具备辨别客户真实意图的能力，并根据不同客户的个性和情况灵活调整策略，以达到催收的目标。
第四,催收工作对于个人的心理素质要求较高。每天面对大量的客户投诉和抱怨，催收员需要具备一定的耐心和冷静。同时，由于追债工作本身的困难性，很容易导致自身情绪波动和疲劳感。因此，我们需要学会如何保持平衡和健康的心态，通过适度的放松和心理调节，来保持工作的积极性和高效性。
最后,催收员工作的经历使我认识到金融行业的重要性。金融领域的健康运作对整个社会的稳定发展至关重要。而作为催收员，我们的工作是维护金融秩序、保障借贷合同的权益，也是社会责任所在。通过这份工作，我更加意识到每一个个体的行为举止对整个金融系统的影响，以及金融行业的风险和挑战。
作为一名催收员，我深切体会到这个职业的复杂性和挑战性。同时，也因为这份工作，我收获了许多宝贵的经验和体会。我相信，通过不断学习和成长，我能够更好地发展自己在催收领域的能力，为金融产业的发展做出更大的贡献。
催收管理心得篇十七
催收欠款难，这是公认不争的事实。现在就货款催收的相关经验分享给大家，对于小额贷款公司等民间借贷机构的逾期不良贷款催收也有一定的借鉴意义。
1.要想取得良好催收效果，自己就必须摆正自己的架势。所以见到欠款客户的第一句话就得确立你的优势心态。通常应当强调是我支持了你，而且我付出了一定的代价。如：“你老兄这倒做成无本生意了，我费了多少口舌才说服财务部哟!”，尤其是对于付款情况不佳的客户，一碰面不必跟他寒暄太久，应赶在他向你表功或诉苦之前，直截了当地告诉他，你来的目的不是求他跟自己下订单，而是他该付你一笔货款，且是专程前来。
2、坚定信心，让欠款客户打消掉任何拖、赖、推、躲的思想。鉴于银行贷款的苛刻条件限制，融资是相当困难的事，于是很多客户或许做梦都想空手套白狼，认为欠帐是一种本事，是融资能力超强的一种表现形式。面对这种情况，不下狠心是收不回来欠帐的。所以，在向客户初次催款时，我们应当将公司对于欠款管理的高度重视及催收手段的多样化等强势的展现出来，以坚定的口气告诉对方：宁可花两万也要收回欠款一万。
3、根据欠款客户偿还欠款的积极性高低，把握好催收时机。对于付款准时的客户，约定的时间必须前去，且时间一定要提早，这是收款的一个诀窍。否则客户有时还会反咬一口，说：“我等了你好久，你没来。”，还有可能致使原本该支付给我们的货款，被客户挪作他用。
事前上门催收时要先在公司内部做足功课，与财务部门、物控部门等对于发货、退货、开发票等数额都一一明确，确认对方所欠货款的确切金额，了解对方货款拖欠的具体时间。
如果对方总是说没钱，你就要想法安插“内线”，必要时还可花点小钱让对方的人员为我所用。在发现对方手头有现金时，或对方帐户上刚好进一笔款项时，即刻赶去，逮个正着。
4、到客户公司登门催收欠款时,不要看到客户有另外的客人就走开。
你一定要说明来意，专门在旁边等候，说不定这本身对催收欠款还有帮助。因为客户不希望他的客人看到债主登门，这会让他感到难堪，在新来的朋友面前没有面子。倘若欠你的款不多，他多半会装出很痛快的样子还你的款，为的是尽快赶你走，或是挣个表现给新的合作者看。
5、有时欠款客户一见面就百般讨好你，心里想赖账，见面了却表现得很积极。
他会假意让你稍稍等候，说自己马上去取钱还你。但跑一圈回来，十有八九是两手空空。这时他会向你表示对不起，另一方面还说自己已经尽力了，让你不好责备他。这是客户在施缓兵之计。这时，你一定要强调，今天一定得拿到欠款，否则，绝不离开。
6、在催收欠款时，如对方有钱故意吊你的胃口，那一定在准备下一步有扯皮之事发生，应及时找出对策。
一般不能在此时去耐心地听对方说明，如客户确实发生了天灾人祸，在理解客户难处的同时，让客户也理解自己的难处，你可说就因没收到欠款，公司已让你有一个月没领到工资了，连销售部经理的工资也扣了一半。诉说时，要做到神情严肃，力争动之以情，晓之以理。
7、不能在拿到钱之前谈生意。此时对方会拿“潜在的订单”做筹码与你讨价还价。
若你满足不了其要求，他还会产生不还钱“刺激”你一下的想法。此时一定要把收欠当成唯一的大事，如这笔钱不还，那怕有天大的生意也免谈。
8、假如你这天非常走运，在一个还款本不积极的欠款客户那里出乎意料地收到很多欠款，最好提起包包赶紧离开，以免他觉得心疼反悔，或者觉得对你有恩而向你要好处。
9、有一种说法是：销售人员在把客户当上帝一样敬的同时，也要把他当“贼”一样地防。
时刻关注一切异常情况，如客户资不抵债快要倒闭了，或是合伙的股东撤资转为某人单干了。一有风吹草动，得马上采取措施，防患于未然，杜绝呆帐、死帐。
10、可打银行的牌，对欠款客户收取欠款利息。
事先发出有效书面通知，声称银行对公司催收贷款，并给公司规定出了还贷款期限，如公司没按期限归还银行贷款，银行将按“什么样的”措施处罚公司。因此公司要求销售欠款户必须在某期限还欠，否则只好被迫对其加收利息。如此一来，一般欠款户易于接受，使他们觉得公司是迫不得已而为之。
11、对于经销商类的客户，暂且搁下欠款不提，但强调“要想再进货，一律现款”。
这样做可以稳住经销商，保持销量。等经销商销售公司的产品比较稳定，形成积重难返或难舍难分的局面时，压在公司的折扣的积累增加了，再让其偿还欠款容易得多。
12、掌握打催收欠款电话的时机。
在欠债人情绪最佳的时间打电话，他们更容易同你合作。例如下午3:30时开始打电话最好,因他们上午一般较忙,给欠债人留下上半天做生意是个好主意,这样他们有足够的时间进入正常的工作状态，下午是他们精神较为放松的时候一般心情都会比较好。此时催欠容易被接受。此外，必须避免在人家进餐的时间打电话。
催收管理心得篇十八
自xx月xx日来到xx催收与反欺诈部这个大家庭。首先学习了我处贷后催收工作的相关知识，及岗前各位同事的指导和总部的催收培训。然后正式上岗催收一个月。在这一个月里我秉着一边向优秀的同事学习，一边自我总结的工作原则。说说我的认识。
首先、催收能力有待很大的提高，我们是直催部门不是总部电催部门，如果我们的水平还停留在提醒式催收的水平那我们部门就没有存在的竞争力了。我们的另外一个优势就是能落地上门催收，各家银行各家催收公司都在实施上门催收如果不能有过人的技巧怎能保证优先挽回我行的损失。
其次、催收的技巧问题，我们在催收中总会用到交通银行北京办事处司法组这个称谓，首先我们的法律知识要学习，民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。如果这些基本知识都不能掌握牢了，轻则客户认为你不专业、重则认为你是骗子。在催收中我们的客户90%以上都是换了单位住宅，怎么能掌握客户的现在资料。对于很多我不是不还就是没钱这种客户我们怎么能督促他想办法把钱还上等问题。在以后的工作中还要不断的学习。
再次、思想认识要改变，催收也是销售的一种。以前觉得催收就是要账谁要回来的多谁的任务完成的好就是优秀的了。我们直催部门也是银行的一个窗口部门，我们的一言一行都代表着银行的形象。我们不但是催收也是客服。最后、我对我们行的催收工作的疑问。
1、我们的外访考核每月25单，如果我只是为了完成这个任务去外访，我可以把明知道无效的地址集中外访一遍，快又简单。
3、很多的欺诈案件按正常案件委托给我们是否有点不公平？（其他银行欺诈由专人负责并且提成都很高）。
催收管理心得篇十九
在贷款期间，借款人突然消失或死亡，或出现其他使借款合同终止、需提前收回贷款的情形，贷款到期后，借款人不归还贷款或无偿还能力，又不符合贷款展期和重组条件的，就需要对贷款进行催收。贷款的催收是一项技巧性强、复杂、艰苦而又很考验催收人员的一项工作。
一、贷款催收工作的组织。
（一）要有专门的催收部门负责。
贷款机构应成立专门从事贷款催收业务的部门，将收回难度大、需重点跟踪的逾期贷款交由催收部门负责催收。如果没有专门的催收部门，则需由业务部门负责催收，但是既要负责业务的开拓，又要负责催收就会分散精力，两项工作都做不好，有时会耽误最佳的催收时机。
（二）要有专业的人员负责。
催收人员在催收过程中，会遇到各种各样的问题，会与不同的人打交道，要成为一名经验丰富的催收人员，应具备以下一些素质。
1.要有分析判断能力。当接触到一个催收项目时，催收人员要能判断出贷款拖欠的原因，主要的关键问题是什么，如何从哪些方面着手开展工作，要找哪些人员等。这些需要催收人员进行缜密的分析和判断，没有一定的分析判断能力是做不好这项工作的。
2.要有较丰富的法律知识。在催收贷款时要依法催收，催收和诉讼过程中会遇到很多法律方面的事务，因此，催收人员一定要有相关的法律知识，如要掌握《担保法》、《民法》、《物权法》、《公司法》、《合同法》、《婚姻法》等相应的法律法规。
3．要有很强的沟通技巧和谈判能力。由于催收人员要同与借款相关的人员接触，包括借款人及其家庭成员、担保人、抵押人等，这些人会找各种理由来推诿自己的责任，沟通交流起来会很困难，因此就需要催收人员有很强的沟通技巧和谈判能力，来说服这些人履行自己的还款责任。
二、借款人拖欠原因分析及催收措施。
一般情况下，当借款人不能按时还款时，如果是保证担保贷款，可直接要求保证人承担还款责任；如是抵押贷款，贷款机构可直接通过法律程序处理抵押物偿还贷款；如果是质押贷款，可依法处理质押物偿还贷款，这三种方式的贷款处理起来相对简单容易。但如果是信用贷款，催收起来情况则要复杂很多。下面就信用贷款的催收分不同情况进行介绍。
1．借款人有还款能力，但信用观念不强，每到还款期不主动还款。对于的借款人，可通过以下措施对借款人进行纠正：
（1）在每期还款前，提前通知借款人还款事宜，要求借款人及早安排资金。
（2）对借款人进行信用观念教育。要告知借款人信用记录的重要性，如不保持好信用记录，今后无论是贷款或商业贸易，都会面临很大障碍，要求借款人重视信用记录。
（3）对其逾期贷款规定较高的罚息，让借款人知道如发生拖欠会付出很大的成本。
2.借款人暂时资金不到位，在还款时资金不足，而出于其他原因又不能进行展期处理。对于这种情况，要时刻关注其经营情况，对其资金进行监控，一发现借款人的资金到位就应督促其立即归还。
3.借款人有还款意愿，但还款能力严重下降，利润大幅降低或无利润，现金流萎缩，仅凭经营收入偿还贷款已很困难，这种现象是持续且不可逆转的。在这种情况下，要求借款人将利用率低的资产或全部资产进行处理用于归还贷款，仍不能归还的，看其家庭财产中有无可用于还款的资产，或借款人能否通过其他渠道融资还款。如还是不能还款的，要完善贷款相关的诉讼时效手续，保持贷款的诉讼时效，待借款人以后具有还款能力时再追索。
经评估，如果再给予一笔贷款的救助资金能使借款人恢复正常生产经营和还款能力的，在把控好风险的前提下可以向借款人再提供一笔贷款，让其恢复生产经营，但要严格做好监管工作。
4.借款人突然遭遇重大损失，发生火灾、地震、洪水、被盗、被抢等。
如果资产遭受重大损失，已彻底丧失了生产能力，已无法恢复正常经营生产的，可处置借款人现有资产用于偿还贷款，有保险赔偿金的，可要求借款人用保险赔偿金偿还贷款。
如果借款人遭受重大损失，但能够继续维持经营生产，目前还款确实有困，可考虑给予贷款展期或重组，给借款人一定的还款宽限期。
如果借款人遭受重大损失，相关生产设备和生产场地严重受损，但人员和相关的技术稳定，只要购置到设备和修复场地就能恢复经营生产，只是又需要一笔资金的，可考虑再给予其一笔贷款的救助资金，让其恢复生产经营能力，同时给借款人的前一笔贷款一定的还款宽限期。
5.借款人经营项目停止，或借款人转行经营其他项目。借款人无论是转行或停止经营，对于信用贷款来讲都有可能会面临很大风险。如果是停止经营，则意味着借款人没有了收入来源，不再有能力还款；如果转行经营新的项目，由于才开始经营，收益不确定，还款也无保障。在这种情况下，要求借款人将停止项目的资产处置后优先用于归还贷款。在增加了可靠的担保条件的前提下，可让其将资金转投其他项目。
6.借款人负债过高，已资不抵债，且大多债务已到期。在这种情况下，其他债权人会向借款人逼债，在各方不能达成和解的情况下，都会想办法控制借款人的资产。同样，由于借款人已无力偿还全部债务，贷款机构为了减少贷款损失，也要第一时间控制借款人的资产，采取诉讼保全措施。对这种情况采取措施一定要快，抢在其他债权人前面就能掌握主动，因为根据相关法律规定，同一财产先诉讼保全的先受偿。
7.借款人严重疾病不能自理或死亡。出现这种情况时，要立即与财产继承人或财产的实际控制人进行谈判，要求其承担债务。如果财产继承人或财产的实际控制人愿意承担债务，则应签订债务承担协议。如财产继承人或财产的实际控制人不愿承担债务，应快速向法院申请财产诉讼保全，通过法律程序依法收回贷款。
对于这种情况，贷款机构在评估贷款和处理问题时，一定要弄清借款人的财产情况，并要掌握确凿的证据，防止财产继承人或财产的实际控制人否认借款人的财产。
8.借款人贷款后突然消失。这种情况明显是借款人骗贷欺诈行为，出现这种情况大多是借款人在贷款前，经营状况已严重恶化以致不能持续下去，资产大部分或全部转移或转让，已严重过度负债而不能偿还、债主逼债等。遇到这种情况时，仍然要在第一时间查看借款人资产情况，如有资产要在第一时间进行控制，做好财产诉讼保全。
9．借款人故意赖账，无还款意愿。对于这种情况，首先与借款人进行充分的沟通，让他认识到贷款是必须要还的，不要存在侥幸心理，不还将要承担罚息、违约金，如诉讼还将承担高昂的诉讼成本。如借款人仍不还款，则依法诉讼催收。
三、对借款人和其财产、经营情况详细信息的收集。
无论是哪种情况下的贷款拖欠，首先要弄清拖欠的原因，根据不同的原因采取不同的催收措施和不同的催收策略。这需要对借款人的所有信息进行全面的了解和掌握。需要了解和掌握的信息有：
1.借款人现在的情况。主要了解借款人现在的居住情况、身体健康状况、家庭情况，着重了解借款人现在的还款意愿、本人现在的思想动态和想法、后面有无切实可行的还款计划和方案。
2．借款人拖欠贷款的原因，是属于哪种情况的拖欠，是暂时资金不到位、还款能力不足、资产受重大损失或过度负债等。
3．借款人现在的经营情况。了解借款人现在经营情况是否正常。如不正常，则评估经营下降的原因以及下降的程度，这种经营恶化是持续不可逆转的，还是在采取挽救措施后可好转的。
4．借款人现在的资产情况。主要看借款人现在的资产价值有多少，分布在哪些地方，被谁掌控，有无被抵押或质押，有无被诉讼保全，有无被转移等。5．借款人现在的负债情况。主要了解借款人现在的债务额度、主要的债权人、债务到期情况、其他债权人对借款人的催收力度及已采取或准备采取的。
四、与借款人沟通。
除借款人死亡或消失，无论哪种拖欠情况，都需要跟借款人进行交流沟通。在跟借款人沟通过程中，一定要注意沟通的技巧和方法。针对不同的人的性格特点和不同的拖欠原因，与其进行交流时应该有不同的侧重点和不同的说话方式。例如：借款人有还款意愿，但确实现在无还款能力的，在交流时应从帮助的角度与其进行谈话，如帮他想办法如何筹集资金、如何提高经营业绩和效益等。对有还款能力但无还款意愿的借款人，则要从教育的角度进行谈话，对他讲清法律事实、拖欠将造成的损失、信用记录的重要性等。
不但要与借款人进行交流，还要与其家人多交流、多沟通，尽可能不要与借款人及其家人发生过激语言冲突，更不能发生肢体冲突；沟通交流中要做到粗中有细、松弛有度，要随时掌控事态发展。因为催收的目的是把贷款收回来，如与借款人及其家人发生冲突，则往往会使问题复杂化，增加催收的难度。
五、第一时间控制借款人有效资产。
当借款人疾病不能自理或死亡、突然逃亡消失、过度负债等情况发生时，一定要在第一时间弄清并控制其资产，及早向法院申请诉讼保全。当发生这些情况时，其他债权人也会争相控制借款人的资产和采取保全措施，或资产的实际控制人会将资产进行转移，如果采取的措施迟缓了，贷款的收回会很被动。
六、依法诉讼。
通过各种方法进行催收没有效果的，应提起诉讼，通过司法程序进行催收。但与此同时，在可能的情况下，也应保持与借款人的接触，一方面继续推进法律程序对借款人施压，另一方面继续与其商讨还款事宜，最好能让借款人自己归还。
催收管理心得篇二十
催收是一个相对冷漠且陌生的领域，而在催收行业中工作多年后，我积累了丰富的经验和心得。在近期，我经历了一次催收新心得的体会，深刻地认识到催收工作的挑战和重要性。通过学习与实践相结合，我将在以下五段式文章中分享我的心得体会。
首先，催收工作是需要耐心和善意的。在催收过程中，我不仅需要对债务人进行有效的沟通和交流，还需要表现出足够的耐心和善意。债务人往往由于各种原因无法偿还债务，这时候我们不应该对其态度恶劣或者威胁恐吓。相反，我们应该尽可能了解债务人的个人情况，因为这有助于我们找到更好的解决方案。通过倾听和理解，我们可以更好地与债务人进行合作，最终实现债务的偿还。
其次，催收工作需要良好的沟通能力。催收工作的核心是与债务人进行有效的沟通。我认识到沟通技巧是催收工作的关键。在接触债务人之前，我们应该做好充分的准备，了解债务人的背景和情况。这样我们可以根据不同的情况采取不同的沟通方式。有时候，我们需要更具说服力，有时候我们需要更为耐心。关键是要确保自己的话语清晰明了，态度诚恳，以便债务人能够理解我们的意图，并且作出积极的回应。
再次，催收工作需要及时的跟进和反馈。在催收期间，我们需要及时追踪和分析每一笔债务的情况。如果债务人没有及时偿还债务，我们需要尽快与其进行沟通和解决。此外，我们还应该定期向债务人提供催收进展的反馈，以便债务人了解自己的还款情况。这种及时的跟进和反馈不仅有助于提高催收效率，还可以增加债务人与我们的合作意愿。
然后，催收工作需要团队合作和专业知识。催收工作涉及到法律和金融等方面的专业知识，因此我们需要具备相关的知识和技能。此外，催收工作往往是一个团队合作的过程。不同的团队成员具有不同的职责和角色，我们需要相互协作，共同努力。在催收过程中，经验丰富的团队成员可以向新人提供指导和帮助，这有助于提高整个团队的催收效率和成功率。
最后，催收工作是一个不断学习和成长的过程。在我进行催收新心得体会时，我意识到自己还有许多不足和需要提升的地方。与债务人沟通时，我需要更全面地了解他们的情况，以便更好地与其合作。此外，我还需要提高自己的沟通技巧和解决问题的能力。通过不断地学习和反思，我相信自己能够在催收工作中不断提高和成长。
综上所述，催收工作是一个充满挑战和重要性的领域。通过耐心和善意、良好的沟通能力、及时的跟进和反馈、团队合作和专业知识，以及不断地学习和成长，我相信我可以更好地完成催收工作，并且帮助债务人解决债务问题。催收工作不仅仅是一项职业，更是一个机会，更是一种责任，我们应该尽心尽力地做好每一次催收工作。
催收管理心得篇二十一
摘要：随着我国宏观经济进入“新常态”，银行业面临着前所未有的风险和挑战。在净利润增长放缓的同时，银行业所承受的资产质量压力却有增无减。截止2015年9月，银行业金融机构不良贷款余额为1.8万亿，比年初增长了3222亿，是去年全年增量的1.25倍，并已经连续14个季度持续攀升。银行不良贷款加速上升，不仅吞噬了银行利润，而且也带来了经营上的巨大风险。可见，妥善处理好不良贷款是当前时期保障商业银行稳健经营的必由之路。
结合工作实际，谈一谈如何做好不良贷款的催收和管理：
一、发出催收通知。
对于各类贷款，在到期前信贷人员要根据规定的时间，向借款人及时发出还本付息通知单。
二、转化不良贷款。
不良资产转化的主要方法有：
(三)借贷双方签订处理协议。协议内容可以包括：
2、追加担保品。确保抵押权益，追加保证人；
3、参与借款企业的管理。对于不能按期还本付息的借款者，尤其是对于那些经营管理混乱、计划决策屡屡失误、管理班子涣散、领导能力薄弱的企业，银行应要求参与借款企业的管理，帮助其提高经营管理水。例如，银行可以让银行官员参加企业的董事会或高级管理层，参与企业重大决策制定，要求特派员充当审计员，甚至可能要求保留或撤换企业现有的管理班子；银行还能要求借款者精简人员，从而压缩成本开支等等。银行参与管理的目的，是为了帮助企业改变原来管珲混乱的状况，制定正确的经营决策，实行科学有序的管理，提高企业的营运效率和盈利能力，从而改善企业的财务状况，以助于银行收回贷款。
三、重组不良贷款。
针对借款人经营困难，但又具有诸如技术、资产、品等方面的优势，可借助多方面的力量，推动借款人与其他企业兼并、合资、合作，或进行股份制改造，帮助企业寻找适合市场经济发展需要的新体制，借以对不良贷款进行重组，落实新的债务人，确保信贷资金安全。
四、清收不良良贷款。
(一)行政清收。主要是信贷营销人员通过正常的行政手段做好催收工作。当借款合同中列明的违约事件发生时，银行应立即以书面形式正式通知借款人，告知其已发生违约行为，责成其限期采取有效措施加以纠正，并应同时书面通知贷款保证人。发出违约通知书后，信贷营销人员应密切注意借款人的反应，了解其是否采取补救办法，主动上门催收，监督其纠正。同时，应向本行信贷营销部门领导汇报，研究催收对策，采取防范措施，以确保贷款的收回。
(二)依法催收。依法催收是指信贷营销人员依靠法律手段做好催收工作，具体包括：
3、依法起诉，破产清偿。
五、核销不良贷款。
不良贷款核销是指商业银行对不良贷款中的呆账贷款，对于企业破产清偿后已无可偿还资产的贷款，符合中国人民银行和财政部规定核销条件的，应按照规定层层上报分行、总行及财政部门，经批准后，可利用计提的呆账准备金进行冲销。对冲销过的贷款，仍要接照有关规定进行追索。
催收管理心得篇二十二
催收行业已经成为现代金融体系中不可或缺的一环。作为一名催收从业者，我深刻体会到这个行业的艰辛和挑战。在这里，我想分享我的心得体会，希望能对有意从事催收工作的人们有所帮助。
催收行业的起源可以追溯到早期，但是它在现代的变革和发展过程中发生了巨大的变化。现在，这个行业已经成为了银行、信用卡公司、电信运营商等在核心业务中不可或缺的一环。作为一名催收从业者，我们的任务就是向逾期或拖欠了账单的客户发出警告并采取适当的措施追回欠款，以达到保护金融公司的利益和提高企业信用度的目的。
第二段：催收的挑战。
催收是一项充满挑战的工作，因为很多客户对催收行为非常敏感。他们常常会表现出讨厌、抵触和攻击的态度，并对催收工作提出质疑。此外，处理欠款的方式也各不相同，有的客户可能只是偶然忘记了账单的还款日期，有的客户会有一些意外的经济状况导致无法及时还款，还有一些人会故意欠债。面对这样复杂多变的情况，我们需要拥有高超的沟通和解决问题的技巧，以及处理紧急情况的能力。
第三段：专业知识的需要。
催收需要具备一些专业知识，例如了解贷款的各种条件和限制、知道适用法律和规定、理解信用规则以及银行流程等。这些知识不仅可以帮助催收人员更好地与客户沟通，而且合法且总是遵守法律规定，从而确保与这些客户的交易合法。此外，了解不同行业和客户的情况也是非常关键的，这样才能更好地为客户提供相应的解决方案，促进还款。
第四段：态度和谦逊。
催收工作十分重要，需要我们拥有正确的态度和行为。不是以严厉的姿态冷漠地对待客户，而是根据客户的实际情况提供量身定制的解决方案，关怀待人。我们应该理解和尊重客户的处境，并在沟通中保持礼貌，增加他们对收回欠款的信心。当然，有好的结果和客户的高评价也是让我们感到欣慰和鼓舞的！
第五段：行业的规范化和发展。
在过去的几年中，催收行业已经经历了规范化和发展的过程。政府和行业协会制定了一系列规定和标准，监督催收对消费者的影响，戒除不良行为，促进行业的健康和长久发展。这种趋势要求催收机构通过完善现代科技手段，提高工作效率，发展出具有巨大竞争优势的催收服务。就在这样洪流下，我们奋斗着，砥砺前行，希望这个行业能更好地服务社会和客户。
总之，催收行业是一项充满挑战和契机的工作，需要我们具备专业知识、处理技能和合理的态度。正是在这样的基础之上，我们才能更好地为客户服务，推动催收业的规范化和发展。
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