方案的有效实施需要有相应的资源保障和管理机制。在制定方案时，我们要充分考虑各种可能的情况。这是一些在方案实施过程中常见问题和解决方案的案例分析，供大家学习。
烤烟生产工作方案篇一
尊敬的各位领导和同志：
首先，非常真诚地感谢各位领导和同志对我镇烤烟的关心和扶持，对我镇烟农的关注和厚爱，并且今天给我提供了良好的机会，让我在这里向大会作汇报，我无非是无数默默无闻为镇雄烤烟事业奔波劳累的代言人，我的汇报无非是各位烤烟工作基层干部职工的心声，也想起到抛砖引玉的作用。下面我将我镇如何壮大烤烟产业支柱，打造以勒烤烟品牌向各位领导和同志们作汇报，不妥之处敬请批评指正。
以勒镇是镇雄县主要的种烟乡镇之一，20xx年县下达种植面积17030亩，收购数量306万斤，位居全县第二。以勒镇种烟有着悠久的历史，曾经一度处于低谷时期。20xx年以来，原以勒镇党委书记廖仕松、镇长朱兴兰带领一班人马，团结全镇上下，苦拼实干，使以勒镇烤烟“以一年一个台阶”取得了明显的进步，夯实了扎实的烤烟基础，迈出了建设“兴烟强镇”的可喜步伐，成功地把“以勒属于不适宜种烟地区”那段不幸的历史扔进了故纸堆，迎来了20xx年种植省优质样板烟2000亩，市优质样板烟2500亩的承办机遇。烤烟一直是以勒镇的“重头戏”和支柱产业，为了抓好这一支柱，今年党委政府进一步提出“壮大烤烟产业支柱，打造以勒烤烟品牌”的响亮口号。抓住承办省市优质样板烟的机遇，在县委政府的关心、支持和烟草公司、县烟办、农业局和挂钩扶贫部门的大力支持、帮助下，生产到收购各个环节取得了前所未有的好成绩，铸就了以勒烤烟历史上的辉煌。全镇种植面积实际量测19085亩，占县下达任务17030亩的112%，完成收购数量324.83万斤，占县下达指令性任务306万斤的106.15%，超出任务的绝对数18.83万斤，位居全县第一，烟农收入1565.66万元，户均纯收入4225元，种烟大户中有的收入高达3.8万元，人均纯收入845元，实现斤烟均价4.82元。在等级结构上，桔黄色烟叶比例占16.7%，上等烟叶比例占21.8%，下等烟叶比例控制在16%以内。
20xx年，县下达以勒镇指令性种植任务17030亩，收购数量306万斤，这个历史性的突破和超越，比20xx年180万斤增加了126万斤，为全面完成这一任务，党委政府认真分析研究，及时成立烤烟生产领导组，进一步完善烤烟生产意见和考核办法，牢固树立“种好烟，才能收好烟”的观念，注重解决烟农投入不足、科技含量低、质量不高的问题，在各项生产措施落实上呈现了“八个新突破”。
（一）择优布局、规划地块上有新突破。
认真搞好规划种植，实现50亩以上连片种植，做到90%以上的种烟地块属于中上等地，控制了林边烟、坡地烟、瘦地烟和不适宜种出好烟的地块、零星分散户以及插花户。对局部地区的小麦种烟地块一律实行“6.1”规格，大规模做到白地种烟，达到规范化、一体化种植，对不服从规划的烟农一律不给签订种植合同，在规划地块内无能力的农户，腾出地块由村统一规划，合理调配。轮作面积达到85%以上，在布局和规模上明显好于去年，其中100亩以上连片48片8312亩，500亩以上连片2片1129.5亩，1000亩以上连片2片2460亩。
（二）把好节令、确保适时上有新突破。
对部分商品化集中陆地育苗严格在2月15日前育苗播种结束，4月10日前假植结束；大面的漂浮育苗，尤其是省市优烟样板，提前做好准备，适时播种。4月20日前预整地结束，起垄盖膜结束，5月5日前，样板移栽结束，5月15日前移栽全面结束。10月1日前采烤全面结束，10月10日前收购全面结束。
（三）精心选种、培育壮苗上有新突破。
在精心选种上，一律按照烟草公司的要求种植k326优良品种，全镇无一株杂劣品种。育苗上，集中统一地块，统一管理人员，做到适时剪叶，掐叶露杆促根和有足够时间炼苗，提高壮苗的比例，达到壮苗的标准和适时要求，省市优质样板烟的规划地块，实行100%的漂浮育苗，并且达到一流的育苗水平，确保苗株保证供应地块，确保移栽在5月5日前完成。
（四）抗旱整地、缓解劳力上有新突破。
正值整地时期，恰好干旱连续一个多月，为不延误农时，县委田书记、马县长、李副书记、朱副县长等县委、人大、政府、纪委几家班子的领导在百忙之中亲临我镇庙埂、以堡、瓜果、毛坝等烟区现场指挥镇村组干部群众抗旱整地。在粘性土壤无法牛耕的情况下，时任县农业局局长的王翼及时指派县农机站采用购买、租借等方式给以勒送来微耕机7台，并把农机站的技术人员全部派到地块，指导帮助烟农翻犁烟地；县烟办主任鲁绍延筹措2万多元资金，从贵阳购买了微耕机4台运到地块；烟草公司经理罗友权适时到现场指导检查，并在物资和资金上给予了大力的支持；镇长杨正坤为了指挥搞好移栽攻坚战，连续20天未离开以勒，人大主席邓仲书、分管领导朱绍贤、班子其他领导日日坚守岗位，寸步不离地块；烟站站长杨剑带领烟站职工起早贪黑，脸上的皮，晒脱了层，家中老父老母和妻子多次打电话催他回家，他都没有回去。烟草公司和烟站技术人员以及镇村干部取消了“五一”长假，深入地块，指导烟农整地、起垄、定位等一系列操作程序。群众换人不换机，人闲机不闲，点起灯笼火把，24小时翻犁地块不放松，缓改了紧张的劳力，腾出了多余的时间干事。做到了轰轰烈烈的抗旱，不误节令的移栽，形成了众志成城与天斗与地斗的动人场面。烤烟工作能取得这样的好成绩，离不开各位领导和同志，在这里，我谨代表以勒镇党委政府，代表全镇61809名各族人民对各位领导和同志的关心、帮助、辛劳、指导，表示衷心的感谢，并致以崇高的敬礼！
（五）技术推广、样板带动上有新的突破。
为确保省市级优质烟样板的实施起到示范辐射作用，500亩和1000亩以上的地块在选点上都具有优质烟叶生产条件，属于轮作地、空闲地、上中等肥地，布点都在公路沿线。样板上按照拉绳起垄、啤酒瓶定位、双层环形施肥、打点栽烟的要求，采取挖大塘，深移栽的方法，完成了地膜覆盖，墒饱墒直、行向统一，横看纵看一条线的任务，基本做到卫生栽烟，整齐有秩。并在样板上召开了大中小型的现场会23次，统一了全镇的规格标准，使样板辐射大面，有力地推动整体移栽水平的大幅度提高。
（六）地膜栽培、覆盖质量上有新突破。
以勒镇属立体性的高二半山区，地膜烟栽培势在必行，烟农接受率逐步上升，一是地膜烟面积由20xx年的4000亩上升到10128.9亩，占总面积的53%，形成了白哗哗的壮观场面。二是在样板上采取高起垄、挖大塘、施好肥、先盖膜、后栽烟的程序，集中时间，重点解决盖膜不及时的问题；在大面上烟农基本做到了一边栽烟一边盖膜，栽烟膜口破得小，两头两边用细土压严、压实、不透风、不透气，盖膜质量上有很大的突破。
（七）生产投入、科技培训上有新突破。
为保证县委政府下达指令性任务完成，全镇共得到上级投入资金和本级投入资金493万元，其中省优质样板烟投入54万元，市优质样板烟25万元，大面烟投入175.02万元，现场培训费2.8万元，人工防雹投入1.2万元，打击烟贩子投入1.8万元，肥料和燃煤补助91.85万元，烟区道路维修11.4万元，良种补贴129.93万元。在科技培训上，先后召开了烤烟育苗、预整地、揭膜培土等工作现场会，有效地解决了烟农的技术“瓶颈“问题，并针对k326品种的特性，开展了移栽、施肥、烘烤、扎把等的现场培训，并进一步规范“宽行窄株”的种植规格。
（八）中耕管理、成熟烘烤上有新突破。
俗话说：“三分种、七分管”，在说不假，烤烟生产结束后，烤烟生产领导组组织镇村组干部、烟草职工、烤烟辅导员，在“管”上下功夫，开展了田间薅锄、理沟排涝、追肥培土、人工防雹、病虫害防治、揭膜培土等中耕管理工作，运用好烟水配套的功能，强化指导，责任到人、到农户、到地块。按照“科技兴烟”的方法、措施，留足叶片，及时有效地控制病虫害的发生和蔓延，使大田烟株长势整体一致，茁壮喜人，烟叶从下而上逐片发黄，收效良好，真正实现“顶无烟花，腰无烟杈，地无杂草，沟无积水，采烤结束一棵桩”。为减少烤房挂灰烟、火红烟、黑桃叶、蒸片烟的出现，敦促辅导员挨家逐户检查指导各烟农的立式热风炉，整改烤房85%以上，保证了烘烤不出异常现象，并指导成熟采烤和分级扎把等工作，使烘烤和分级扎把，技术上得到很大提高，确保烟叶交出质量。
细节决定成效，必须从简单的事做起，从细微之处入手。如果不掌握烤烟收购的细节、方方面面，就会直接影响全镇烤烟收购的工作的有序推进，影响指令性任务的圆满完成，更无法调动镇村干部和广大的烟农的积极性和主动性。为此在收购措施上我们着重下好“六步棋”。
一是领导靠前。党政主要领导把烤烟收购纳为“一把手”工程来抓，牢牢把握烤烟收购工作的主动权，分管领导和烟站站长不仅亲自抓、重点抓、而且全身心地抓，镇村组干部并肩配合，协调作战，做到层层有责任，事事有人管，未出现“空白”和“盲点”。二是统一眼光。统一确定收购眼光，衡量周边县、乡收购水平，加强组织管理，帮助烟农弄清是非，引导烟农在指定站点交售，主动交售、自愿交售、心悦诚服的交售，在转变烟农“听风就是雨”的思想上，加大资金调度力度，及时兑现烟农烟叶款，没有“白条”现象发生。三是服务为上。收购期间，严格实行领导干部外出请销假制度，镇村两级干部不准外出，党委班子适时召开班子和站点长会议，统一思想，步调一致，分析查找收购中存在的问题，研究解决存在问题的办法，切实为烟司和烟农解决实际困难。四是胸有成竹。盘清家底，掌握情况，组织镇村干部、烟站职工和烤烟辅导员深入种烟小组、协会会员、农户家中和种烟地块，查看烟农烟叶库存情况、交售情况，掌握每一户烟叶数量，大田剩余烟叶情况，一边搞好政策宣传，一边进行核产定量，随时掌握烟农情绪和交售烟叶信息，提供党委政府及时研究决策，做到盘清家底、胸有成竹。五是步步为营。把住“入户预检”到“贷款结算”收购流程中的各个环节，严格“合同收购”，实行“阳光收购”，急烟农所急，想烟农所想，提高服务水平，杜绝“人情烟”、“关系烟”等里应外合、内外勾结、坑农害农的现象发生。六是落子有声。强化烟草专卖管理，打击非法经营、贩卖、囤积、运输烟叶的行为，表现为早打，发现苗头就打，把问题解决在萌芽状态，不让其形成气候；快打、快侦、快处，不留隐患，做到查处一桩，教育一片；严打，就是在经济上重罚，抗拒执法的行为坚决依法打击，总体来说，查处13桩，教育了170人次，经济罚款13500元，处理交通车辆7辆，做到了看好自己门，管好自己人，收好自己的烟。
党委政府在制订考核办法时，就考核内容，规定种植面积，以移栽后的实际量测为准，收购总量，以收购结束定案数为准，样板，以省市优质样板烟的考核办法为准的“三准”措施。在奖惩措施上实行三种类型的奖惩。
烤烟生产工作方案篇二
一、基本情况。
xx年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩，涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植，签订合同284份，完成收购量9197.6担，收购总值642.75万元，实现税收128.55万元，合同内中上等烟比例达94.46，比上年增加12.21个百分点，实现合同内均价16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，亩产量151公斤，亩产值2429元。
今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。
二、主要措施。
(一)加强领导，严格考核，确保各项工作如期完成。
1、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。
针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组，负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。
2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制，对挂村责任人、工作队员进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。
3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励，极大地调动了人民群众的种烟积极性。
(二)增加科技含量，切实抓好烤烟生产各个环节工作。
1、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写昌宁县xx年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效方向发展。
2、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗，培育无毒病少的优质壮苗。全乡确定22个育苗点，建大棚2个，小棚550个，提供壮苗340万株，完成漂浮苗移栽2646亩。加大烤房改造力度，严格智能化烤房改造标准。今年全乡新建小烤房297座，新建烤房群5群30座。
3、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调，4月底前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中，其中供应专用肥230.6吨，硝酸钾39.98吨，农膜18.885吨，保证了烤烟生产能适时进行。
4、严格要求，统一标准，认真实行预整地验收制度。
5、依靠科技，规范化栽培，抓住节令，适时移栽，缩短移栽期，在移栽质量上狠下功夫。一是统一预整地技术要求，做到统一规划，合理开墒，推广宽行窄株。二是加强施中层肥，施中层肥面积达到100以上。三是全面推行“定位打孔，带水带肥，干土覆盖”新技术，各烟农能抓住最佳节令，进行适时移栽和生产管理，并于4月28日全面移栽结束，四是全面实行地膜烟栽培，充分利用了地膜保水增温的优势。
6、全面实施以煤代柴工程。全乡以煤代柴达1323吨，均在规定期限内拖运完成，以煤代柴工程得以实施，有效地保护了生态环境。
7、狠抓烤烟大田管理，提高烟叶质量，
总结。
首先是查塘补缺和提苗追肥，今年我乡全面推行硝酸钾肥提苗，要求种烟农户在移栽7―10天内用氮钾肥兑水浇施。其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广，全乡揭膜培土面积2646亩，占移栽面积的100;第三是狠抓田间卫生管理，做到顶无烟花，腰无烟杈，墒无杂草，沟无积水。
8、留养好烟叶成熟度，抓实烘烤培训。全面推行准采证制度，根据今年烤烟收购形势，要求各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤，妥善保管。对抓留养好成熟度能减少上部微带青烟叶，进行大力宣传讲解，真正做到下部叶适熟采摘，中部叶成熟采摘，上部叶充分成熟。各烤烟辅导员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和分级扎把培训，提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。
9、下大力气，强化预检预约和分级扎把工作。从7月份开始，乡党委政府通过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式的'现场会、培训会，组织专门技术人员深入到农户，开展分级扎把为主的预检工作培训，主要学习烤烟国标等级理论和实物大样，并通过考试合格后发给上岗证，使全乡烤烟工作队员、预检员、辅导员加深对所收购等级的印象，并要求挂社责任人、预检员、驻村入社搞好烟农分级扎把培训，共召开培训会50余场次，培训烟农xx多人次，并且要求做到边收购边指导。
1、认真做好收购前的准备工作。对两个站点的房屋仓库进行了检查修理，及时就位草席、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训，把理论学习和实物考试结合起来，不断提高他们的业务技能，进一步统一思想，统一手法，统一眼光，按烟叶等级标准要求，指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。
2、执行预检预约制度，提高烟叶把内纯净度，改善烟叶收购秩序。预检预约是收购工作中的一项重点工作，能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度，我乡把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程，加强对预检员的管理，定期或不定期地召集预检员回到烟站汇报前5天的预检情况，并听取烟站对分级扎把情况的反馈意见，进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度，适时调整当天烟叶入库数量，既维护了收购秩序，做到当天的烟当天收，又保证了烟叶堆内纯度。加大预检监督力度，严格按照烟叶预检制执行，加大退货力度，确保烟叶的把内纯度，提高烟叶的验级速度，增加农户收入。
3、加强管理，提高烟叶收购水平。加强对收购人的教育，制定严密的管理办法，收购期间与每个收购人员签定廉洁责任书，要求所有收购人员做到廉洁奉公，公平公正，不压级压价和抬价，杜绝人情烟的出现，统一收购水平。设立烟叶收购监督台，充分发挥干部群众的监督作用，避免违纪现象的发生。进一步完善验级员责任制，制定和完善详细的考核办法，使其树立主人翁意识，参与管理，遵守各项规章制度，带好头，做表率，树形象。乡成立了烤烟收购质量协调领导小组，加大收购的协调力度，做到“弱而不乱，纯而不混，略有降级”的收购标准，兼顾了“三者”利益，保护烟农的种烟积极性。成立专卖执法小组，保证本乡烟叶不外流。
三、存在问题和不足。
(一)基础设施。一是水利条件差，抵御自然灾害的能力不足，抗旱移栽难度大;二是烤房与面积不配套，烤坏的烟叶较多;三是村社公路比较差，路面不好，给烟农按时交售带来很大的困难。
(二)种烟地块轮作难度大。
(三)由于部分农户不能根据自己的土地肥力情况，平衡实肥，因地制宜最大限度的发挥肥力作用，影响了烟叶的产量、质量和效益的提升。
(四)由于我乡今年烤房改造数量较多，部分烟农未能及时掌握新烤房设备的正确使用方法，加之烤房设备在烘烤过程中损坏现象突出，从而影响了烘烤质量，影响了亩效益。
(五)部分烟农的生产技术和认识与要求还存在差距，特别是对烘烤出来的烟叶管理跟不上，导致有的烟叶水份超标，降低了效益。
四、xx年工作打算。
xx年全乡计划种植烤烟4500亩，总产量10000担，总产值达800万元以上，上等烟等级合格率达到85以上，综合合格率达85以上。应重点做好以下工作。
(一)加强领导，加大宣传力度。继续加强对烤烟生产各个环节的领导，强化监督检查，强化管理措施，强化服务意识，加大宣传发动力度，提高烟农的种烟积极性。
(二)继续执行挂村包社责任制和风险抵押制，进一步完善各项考核指标，采取阶段考核与年终考核相结合的办法，加大考核管理力度，严格值班考勤和请销假制度。
(三)择优布局，合理轮作。要采取有效措施，合理安排指令性面积，加大向适宜区集中和连片种植的力度，各村应及早做好地块规划和育苗准备工作。
(四)加快实用新技术的推广步伐，杜绝劣杂品种，全面种植优良品种，继续推广漂浮育苗，加大烤房改造和新建力度，未改造的烤房在今年内应全部改造结束。做到科学施肥，宽行窄株，规范栽培，因地制宜推广硝酸钾提苗追肥和揭膜培土技术。
(五)留养好成熟度，加大烘烤技术培训力度。根据气候条件，切实抓好留养成熟度，做到上部烟叶一次性采收烘烤，并把烘烤和分级扎把作为明年烤烟生产技术培训重点，提高“一把烟”纯净度，努力提高等级合格率。
(六)加强管理，搞好收购。按照上级要求，加强预检预约制度的推行，把收购工作重心放在预检预约工作上，加强对烟站及收购人员的管理培训，抓好烟农分级扎把工作，努力提高等级合格率，生产优质烟叶，适应市场要求。
(七)按合同组织生产，严格执行合同收购，使烤烟生产走向合同化生产。
(八)提高认识，加强领导，精心组织，乡村两级要把明年烤烟生产作为确保财政增长、农民增收、农村稳定的一件大事来抓，对生产中可能出现的困难和问题要有预见性，使其真正成为我乡的一项富民壮乡的支柱产业。
烤烟生产工作方案篇三
黎前村将建武夷山畲族风情旅游景点
日前，武夷山市下派支书村——星村镇黎前村畲族风情旅游规划在武夷学院通过第二次评审。该旅游规划的通过实施将填补我市缺少民族风情旅游景点的空白。
黎前村是武夷山市唯一的少数民族村，畲族人口约占全村人口的一半，村内至今仍保存着较为完整的畲族文化民俗风情。该规划总投资1000万元，主要以畲族聚居的渡洲自然村为中心，着手对村内的民居进行外观改造，嵌入畲族民居风格的木质结构，新建钟氏祠堂，内设畲族歌舞表演舞台和“畲乡宴”餐厅，兴建几处畲族特色的标志和竹楼等，挖掘畲族特产“畲族十宝”，规划一处畲族新农村建设小区。
此外，规划还将以渡洲和占墩之间约400多亩农田和河道为依托，组织成片种植千亩油菜和水稻等作物，河道上修建拱桥，两侧种植垂柳，河道内设游泳区和垂钓区等，田间设有机耕道，可向游人提供乘坐牛车观景等。规划管理模式以旅游合作社的`形式运作，建成后旅游基础设施一应俱全，具备年接待游客20万人的规模。(黄荣臻、陈立雄)
张志坚驾轻就熟全面开展工作
2015年1月18日，省委***部领导一行送张志坚同志到大浑村任职。从那天起，具有下派一轮经验的张志坚同志，立即进入下派村支书工作角色，摆正位子，调查摸底，全面开展工作。
第一天到村任职，张志坚同志就常把百姓的生活挂在嘴边，嘘寒问暖，村部还没坐热，就在村干部的陪同下，不辞辛苦来到贫困家庭户的家中，为他们送上慰问金，希望他们度过一个温暖的春节，总共慰问了60余户贫困户，合计2万元。
春节过后，张志坚同志立即赶往村里，为村里的发展、稳定尽心尽力，并力所能及地为村里办实事。如积极向上级争取资金，解决彭上公路彭屯至大浑段3公里路段加宽问题，从3.5米加宽1至2米，改变了原来路窄不安全的状况。并积极与老区扶贫、规划等部门沟通协调，筹划大浑村新农村建设。
工作对大浑村烤烟生产、造林绿化等重点工作，张志坚同志经常问进度、问情况，与村主干一起开碰头会，研究对策，创新举措，解决不少难点、重点问题。如面对烤烟生产面积下滑问题，张志坚同志果断出台新举措，在乡里配套奖励的基础上，再以乡里奖励政策为标准，每项奖励金再加上一半的标准进行奖励，鼓励大浑村民种烟致富，目前已增加烤烟种植面积52亩。造林绿化方面，针对大浑村前期纠纷多、问题大、进度落后的情况，张志坚同志亲力亲为，与村主干一同开展协调工作，并针对上级补助政策，再另行配套补助，对大浑村1311亩的造林任务，以每亩再增加20元的标准进行补助。为不给村财加负担，烤烟生产、造林绿化两项重点工作奖励政策所要的经费，张志坚同志主动承担筹集经费任务。(韦兴库)
李建亮扑下身子抓烤烟生产
省直下派我市兴田镇双西村支书李建亮下派以来，注重经济发展和夯实基础设施建设。连日来，与村干部一道深入村组群众家中，积极发动烤烟生产，已全面落实烤烟面积300亩，筹划征地2亩建设密集式烤房，预算投资56.9万元，已争取到烟草部门投入设备15万元、电力配套15万元，村投资投劳(含征地、土地平整等)6万元，缺额资金21万元，目前正积极向省农村信用联社争取支持补助。
省直下派村支书南平市领队到我市检查工作
3月2日，省直下派村支书南平市领队林友照同志在南平市扶贫办、武夷山市老区扶贫办领导的陪同下，深入我市省直下派支书村吴屯乡大浑村、岚谷乡稍屯村和兴田镇双西村，看望省直下派村支书，了解他们所在村的村情情况和他们开展工作情况，对武夷山市为省直下派村支书提供良好的生活工作环境表示感谢，对省直下派村支书到任后迅速进入角色、深入群众、参与制定下派村今后三年规划表示肯定，并对他们今后三年工作提出工作要求。
烤烟生产工作方案篇四
在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，镇党委、政府带领全镇干部职工和广大的烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报xx年烤烟工作总结及xx年生产规划工作的通知》要求，将我镇xx年烤烟工作总结及xx年生产规划如下。
(一)、基本情况。
1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会，63个村民小组，总人口29400人，农业人口28014人，实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多，劳动力减少，xx年种烟总人口18870人，比xx年的21390人减少2520人，减12;种烟劳动力11695人，比上年的13175人减少1480人，减11。
2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田：15085亩，地：18674亩)，最高海拔2330米，最低海拔759米，气候属海洋季风气候，年平均气温16℃，年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。xx年我镇烤烟实际种植面积25753.2亩(田烟：9859.2亩，地烟：15894亩)，比县下达的21950亩增加3803.2亩，增17。
3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度，坚持统一规划，统一育苗，以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚，每棚32盘，每盘161株，共计育苗2987万株。
4、烟用物资就位情况。xx年各种烟用物资顺利就位，在使用过程中未出现物资质量问题，各种物资就位情况如下:复合肥878吨，硫酸钾329.25砘，提苗肥65.85吨，育宝230公斤，白色地膜68吨，菌克毒克987.75千克，追肥104.5吨，机肥150吨，毒消1884公斤，实际下发“红大”种子14195袋，原计划调供烤煤5000吨，实际就位烤煤5067.01吨，其中，油煤402.91吨。
5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期，受训干部和烟农达8558人次，占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩，占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩，占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩，占总面积的71.43;病虫害统防4次，统防面积25753.2亩，统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。
6、烤房建设情况。xx年我镇现有烤房4978座，其中，卧式烤房170座，一般烤房4808座，当前能利用烤房4808座，烤房容量为28848公斤烤烟。
7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉，烤出烟叶3023998.8公斤。
8、自然灾害情况。xx年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾，病害、虫害也较为严重，无冰雹发生。
9、基本烟田建设情况。xx年我镇基本烟田建设覆盖了××、北泽、卡腊、车垤4个村委会，计划总投资644.66万元，主要建设内容有沟渠工程15件，总长30084米;管网工程1件，管道总长9481米，配套500立方米水池2个，100立方米过滤池1个，总容积1100立方米;机耕路7条，长7596米。现已完成沟渠工程建设28456米，管道已安装6350米，开挖水池两个，土石方850立方米，机耕路完成65，共完成投资451万元，完成工程总投资的70。
10、烤烟收购情况。年县下达我镇烤烟收收购指标285万公斤(指xx253.65万公斤，出口备货31.35万公斤)。我镇烤烟收购措施得力，收购秩序井然，烤烟收购工作取得了可喜的成绩，实际完成烤烟收购2882569.20公斤，比县下达的285万公斤增加32569.2，增长1.14。比xx年的2817470.5公斤，增加65098.7公斤，增长2.31。完成上等烟1390205.20公斤，完成比例48.23，完成中等烟1064073.60公斤，完成比例36.91，完成下等烟203494.30公斤，完成比例7.06。农民烤烟收入达43959180元(不含补贴)，比xx年的43347052.01(不含补贴)增加612128元，增长1.41。全镇烤烟均价达15.25元，种烟人均收入达2329.58元，比上年增长303.07元，增14.96种烟户均所得9125.84元，比上年增长1314.15元，增16.82。
1、取得的成效。
一是科技措施到位，烤烟生产获得明显的经济效益，创造了我镇烤烟种植以来的又一个高产年。全镇种植烤烟25753.2亩，全额收购烟叶288万公斤，比xx年增加7万公斤，增长2.49;农民烤烟收入达4395.918万元，比xx年增加61.218，增长1.41，烤烟亩均收入达1706.9元，比xx年的1566.7元增加140.2元，增8.95。二是烟叶收购质量明显提高。往年存在的“大把头”、“沾水烟”、“青黄烟”、“混级别、混部位、混颜色”等问题得到较好解决，全镇上等烟叶占48.23，中等烟叶38.75;中等烟比上年提高，全镇烟叶以质取胜，保证了我镇烤烟产业可持续发展和维护我镇形象奠定了较好基础。三是稳定了农民的种烟积极性。xx年是收购任务较重的一年，但是在县委、政府的正确领导下，在县烟办和烟草公司的指导下，在全镇干部和广大的烟农的共同努力下，切实做到政府、集团、公司和烟农四满意，为广大的烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农的利益得以实现。保护了烟农的生产积极性，增加了农民收入，稳定了农民的种烟积极性。
2、经验和做法。
任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务，各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。
烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。
一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作，及时上报镇烟站和镇政府，防止物资不足和物资浪费现象的发生。
二是在雨季来临前，先从路难行、车难走的村、组开始调供，有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。
三是把好物资质量关，特别要做好烤煤质量工作，通过选派烟农代表，与供货商洽谈，把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关，做到一车煤有一化验，随时检测，及时反馈。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。
烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风，抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。
3、预检保平稳，秩序保稳定。
三是严守公开、公正、公平的原则，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，坚持当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广大的烟农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。
烤烟生产工作方案篇五
一、基本情况。
1、确保移栽工作顺利完成。5月20日全县移栽结束，共移栽烤烟72243.7亩，完成指令性种植面积的120.41。其中：田烟移栽面积17757.5亩，比指令性计划田烟面积减2242.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，比指令性计划地烟面积增14486.2亩。
2、截止10月21日，全县共收购烟叶900.70万公斤，完成计划的100.08，比去年减少101.62万公斤;上等烟比例占50.05，比去年降低20.02个百分点;中等烟比例占37，比去年增加13.62个百分点;全县平均单价14.73元/公斤，比去年降低0.81元/公斤;全县支付收购资金13264.13万元，实现农特税及附加2918.11万元，比去年减少509万元，减14.85;兑现品种补助392.04万元，支付烤烟受灾补助122.33万元，农民直接烤烟收入达13778.5万元，实现农民人均收入968元、比去年减少170.51元。
3、认真组织实施xx年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠39条，长32705米，修机耕路3条长3250米，1月份组织群众投工投劳，2月初施工队开工建设，到4月30止工程全部竣工，完成概算投资585.42万元。
4、圆满完成xx年210座密集式卧式烤房建设任务。xx年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会，20个小组，批复以来，各镇村组积极协调场地，认真组织实施。到目前为止全部完工并投入使用，完成投资504万元。
5、xx年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区，于xx年6月15日顺利通过省、市验收，审定完成直接投资848.42万元，其中烟草行业补助637.76万元，市政府补助1.6万元，县乡政府补助126.53万元，群众投工投劳82.53万元。
二、主要工作和取得的成效。
(一)明确工作目标，制定工作措施。
按照玉政发〔xx〕1号《玉溪市人民政府关于切实抓好xx年烤烟生产工作的通知》下达给××县xx年的计划种植面积60000亩，其中：田烟xx0亩，地烟40000亩;收购计划900万公斤，其中：指令性计划800万公斤，出口备货计划100万公斤;品种要求是全部种植k326。
省、市烤烟生产工作会议后，我县于xx年1月9日，召开了县、镇、村、组共600余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县xx年烤烟工作取得的成绩，找准了存在的不足和差距，安排部署了xx年的烤烟生产工作，明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了xx年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期，县政府于2月16日，召开三农工作会，县、镇、村近200人参加会议，把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起，列入当前的工作重点，明确27个包村单位，派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作，进一步明确工作目标和任务。
(二)严格合同管理，促进种植计划的落实。
xx年，我县烤烟生产全面落实合同制，以“合同管理”为主线，充分发挥合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序，在规划区内有种烟意向的农户，向烟站提出种烟申请，辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表(申请表由县烟草公司统一印制)，经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同，约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户，合同面积60000亩。
(三)坚持高质量育苗，培育高茎无病壮苗，确保够载有余。
xx年，以培育高茎无病壮苗为目标，我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗方式，实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。同时积极探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，认真组织开展育苗工作。全县共育大棚24个，中棚61.6个，小棚12909.5个，够栽面积71389.7万亩，基本达到够栽。其中：漂湿育苗可供移栽大田面积3.3万亩，砂培育苗方式可供移栽大田面积0.1万亩。
(四)坚持“一县一品”，确保k326品种纯度。
根据卷烟工业的需要，优化品种结构，确保k326品种纯度，镇、村、组加大工作力度，从宣传动员、品种管理、集中统一育苗、播种，育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关，防止自留种、劣杂品种蔓延，截至2月20日，全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个，铲除常规育苗44.18亩。品种纯度达98以上。
(五)实施科技兴烟战略，落实各项科技措施。
坚持轮作，田烟小旱轮作率达到100，地烟轮作率达到30左右。同时积极倡导各镇、村、组连片种植，田烟50亩以上连片有169片，地烟30亩以上连片有387片。
坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施，努力改善植烟土壤，提升烟叶质量。全县共准备“三合一”营养土65742吨，按每亩1吨计算，占实栽面积91。
坚持深耕深翻，改良土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。xx年2月12日由县农业局制定《澄江县xx年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案》，通过认真组织实施，共完成机耕作业面积21284.99亩。
积极探索土壤保护的新模式，在大力推广使用农家肥的同时，积极推广桔秆还田和桔秆覆盖技术，有效改善土壤，增加通透性，全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。
加大病虫害的防治工作力度，认真贯彻预防为主的工作方针，全县统防3次，防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度，推广芽茧蜂防治面积3.5万亩。
(六)加强服务，确保烟用物资准备充分。
××县烟草公司根据xx年烤烟生产实际，积极组织调运烤烟生产所需物资，截至2月20日，全县共组织烤烟所需农用物资，全县调集种子48543袋，调运地膜106吨，池膜棚膜13.5吨，育苗基质3000立方米，农药4.21吨，调进烟用化肥4808吨(其中复混肥4158吨，硫酸钾650吨)，保证物资充足，服务春耕生产。
(七)抓住节令，适时集中早栽。
我县烤烟从4月23日开始移栽，至5月20日全县移栽结束，田烟集中在4月23日―4月30日移栽，地烟集中在5月1日―5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏两个最佳节令，移栽进度比xx提前7天左右。烤烟移栽面积为72243.7亩，其中：田烟移栽面积17757.5亩，地烟移栽面积54486.2亩，完成指令性种植面积的120.41，为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。
根据烤烟生产的形势，认真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理，组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队，分类指导，加强对三类苗的管理，促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点，召开烤烟生产中后期管理现场会，动员群众一是留足叶片，合理适时封顶打杈;二是养好烟叶成熟度，防止抢青采烤;三是做好病虫害防治;四是禁止间作套种;五是做好防洪、防涝、防雹工作。
(九)积极探索适合烤烟生产管理的新模式。
(十)全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设，努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍;二是认真总结以前年度烘烤的经验，制定切实有效的烘烤管理办法，健全和完善制度，着力解决烘烤中存在的突出问题;三是积极推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。
(十一)高度重视防灾减灾工作。
一是加强防雹工作，协调气象部门加强值班和监测，预报工作，做到不漏报。各防雹作业点人员要增强责任心和责任感，加强值班，防止脱岗、串岗;二是要加强防洪防涝减灾工作，对河道、沟道加大检查和督促力度，确保畅通。
(十二)认真做好收购的管理协调工作，确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度，从源头上控制“三混”现象的发生，提高等级执行水平;二是协调公司做好人员、组织方面管理工作，营造良好收购环境和收购秩序;三是做好专卖工作，严禁烟叶外流，圆满完成收购任务。
(十三)加强烟叶基础设施建设和烤房建设，提高农田基础设施的配套水平。
认真组织实施我县xx年基本烟田建设项龙街万海项目区，完成概算投资585.42万元。加强镇、村、组、烟草公司协调，对批复的210座密集式卧式烤房指标合理分配，认真组织实施，保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施，有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力，促进了烤烟产业的可持续发展。
三、采取的主要措施。
(一)领导重视、精心组织。
烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业，是财政增长、农民增收的重要途径。县委、政府高度重视，县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深入到烤烟生产第一线，调研烤烟生产工作情况，认真听取基层意见，有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施，人大、政协主要领导经常深入田间地头，帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡(镇)、县处级领导干部联系村和部门包村责任制，并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社，抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法，调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的`烤烟工作组，帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干，责任到人，广大农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。
烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调，烟草公司牵头，成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组，组建工程建设指挥部，抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施，使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体，为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。
(二)创新工作方法，措施有力，成效明显。
xx年烤烟生产形势严峻，群众对“一县一品”认知度不高，给我们工作带来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局，大张旗鼓地宣传xx年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策，充分利用广播、电视、黑板报等形势，加大宣传力度，晓之以理、动之以情、教育说服广农，同各级政府保持高度一致。同时，召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势，有效地提高群众的知晓率;在育苗阶段，各镇采取有力的措施，坚决清除劣杂品种;县委政府召开紧急会议，要求各乡镇落实责任，实行部门包村联系责任制，领导联系镇、村制度，启动问责制;公司采取“三个一律”，促进了品种纯度进一步落实。
(三)深入学习实践科学发展观，认真落实生产任务。
认真落实县委的统一部署和要求，在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训，下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识，不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工作的出发点和落脚点，认真开展“三走进，三破解”主题实践活动，从宣传阶段到生产管理的各阶段为广农提供优质的服务，帮助基层解决生产生活难题，确保了烤烟面积的落实和品种纯度。
(四)严格程序，规范管理，确保项目工程的顺利实施。
严格申报和审批程序，确保项目区选点准确，建设方案科学合理;按照技术规范要求和工程管理办法做好施工的管理，确保工程的质量;坚持民办公助，充分发动群众投工投劳;按照资金管理办法，严格资金审批程序，确保资金的安全有效;建立完善项目档案资料，按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。
四、存在的问题和不足。
(一)烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重，主要有以下几方面困难：一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起，烟、菜、花争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快，烤烟收购价格偏低，种烟效益下降，严重影响农民种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农民种烟的积极性。
(二)科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后，品种退化严重，工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐，科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习，服务群众意识有待进一步提高。
(三)基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足，组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来，县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足，影响项目的组织实施和申报工作，造成拖欠工程款，影响社会稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严重不足，造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块，急需解决水路配套也无法解决，面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修缮，严重影响烤烟生产，烟办的办公经费紧缺，影响工作的正常开展。
(四)防灾减灾工作任重而道远。xx年自然灾害频繁，烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响，成熟采摘后期(7月20日―10月5日)干旱少雨，降雨偏少，温度较高，上部烟叶内水分较少，给烘烤带来巨大困难，杂色烟、绿烟筋成倍增长，农民种烟效益下降。
xx年，我县烤烟生产将进一步坚持以党的xx大四中全会精神为指导，全面贯彻科学发展观，坚持烤烟生产服务卷烟生产的方针，创新烤烟发展思路，以现代烟草农业为最终目标，坚持轮作，优化布局，稳定种植面积和收购量，强化科技措施到位率，完善烤烟生产扶持政策，优化基本烟田建设，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落实各项科技措施、烘烤、收购等工作为重点，努力实现农业增效、农民增收、财政增长的目标，认真抓好以下几方面工作：
(一)开展对xx年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议，制定有利于调动广农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策，保持大的政策稳定，完善基本烟田建设的投入力度和机制。
(二)以培育无病壮苗为目标，积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推广工作，高度重视轮作和优化前茬作物，水旱轮作率达100，山区尽量倡导轮作，从而提高烟叶质量。
(三)坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式，推动烤烟产业的可持续发展。
(四)继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度，使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设，提高他们的烘烤技术，增强他们的责任心和责任感，提高烤烟质量。
(五)抓好收购工作。完善“入户预检，约时定点，密码收购”的收购模式，高度重视收购人员的选聘、教育、管理，提高他们的服务质量，提升服务水平，营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。
(六)加大工作力度，抓好基本烟田和卧式烤房建设，夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施，努力提高土地的综合产出率。
(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度，加强学习培训，提高干部职工的政治素质，努力提高服务水平和服务质量。
烤烟生产工作方案篇六
下午紧接着召开了全镇烤烟择优布局工作会议，安排部署我镇的烤烟择优布局工作从9月29日开始，通过近一段时间的紧张工作，现我镇择优布局工作按区政府的要求，已全面完成，现总结如下：
一、强化组织领导，确保工作顺利开展。
我镇曾是烤烟种植大乡镇，xx年底乡镇撤并，我镇划出了4500亩的烤烟种植面积，去年全镇烤烟种植面积为2507亩，但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村，烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务，强化领导，确保工作顺利开展，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。
二、激励措施。
三、择优布局情况。
众9月29日开始，我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的技术人员，分三个组在国庆长假期间在三个种烟村，如开村组会议，按照“一基，四化”的要求，坚持择优布局服从于基本农田建设规划；坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块；坚持择优布局与全面轮作相结合；坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则，选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好；坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片；坚持择优布局与好田好地相结合，不在坡地、瘦地、低洼地安排种植；坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区；坚持择优布局与确保总量相结合的.原则。走村入户，自下而上，先征求群众、组、村的意见进行规划，在强有力的领导下，优越的激励措施鼓舞下，通过镇、村、组干部的辛苦努力下，我镇共完成了3000亩，11片的烟田择优布局填表、绘图工作。
烤烟生产工作方案篇七
9月26日区政府召开全区20xx年烤烟择优布局工作会议后，我镇于27日召开书记办公会分析、研究我镇20xx年的烤烟择优布局工作，成立了择优布局工作领导机构，并于28日召开班子会议研究确保择优布局工作顺利开展的保障激励措施。下午紧接着召开了全镇烤烟择优布局工作会议，安排部署我镇的烤烟择优布局工作。从9月29日开始，通过近一段时间的紧张工作，现我镇择优布局工作按区政府的要求，已全面完成，现总结如下：
一、强化组织领导，确保工作顺利开展。
我镇曾是烤烟种植大乡镇，20xx年底乡镇撤并，我镇划出了4500亩的烤烟种植面积，去年全镇烤烟种植面积为2507亩，但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村，烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务，强化领导，确保工作顺利开展，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。
二、激励措施。
人多地少是制约我镇烤烟产业发展的关键问题，为创新烤烟生产组织方式，提高户均种植规模，积极支持土地流转，鼓励烤烟生产向种植专业户和种植大户发展，促进连片种植和确保择优布局工作顺利开展，我镇出台了四项激励措施：一是为确保此项工作的顺利开展，镇政府安排工作经费用了我镇择优布局工作；二是对择优布局规划的地块，合同签订后按每亩补助1元钱给村组作出工作经费和奖励；三是对50亩以上的连片，签订合同后按每亩1元钱奖给村上作工作经费；四是连片地块内通过土地流转，以户为单位，种植规模在50亩以上的（包含50亩）按每亩100元奖给种植户，鼓励烤烟生产向大户、种烟能手发展。
三、择优布局情况。
9月29日开始，我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的'技术人员，分三个组在国庆长假期间在三个种烟村，如开村组会议，按照“一基，四化”的要求，坚持择优布局服从于基本农田建设规划；坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块；坚持择优布局与全面轮作相结合；坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则，选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好；坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片；坚持择优布局与好田好地相结合，不在坡地、瘦地、低洼地安排种植；坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区；坚持择优布局与确保总量相结合的原则。走村入户，自下而上，先征求群众、组、村的意见进行规划，在强有力的领导下，优越的激励措施鼓舞下，通过镇、村、组干部的辛苦努力下，我镇共完成了3000亩，11片的烟田择优布局填表、绘图工作。
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烤烟生产工作方案篇八
烤烟生产择优布局规划工作总结9月26日区政府召开全区xx年烤烟择优布局工作会议后，我镇于27日召开书记办公会分析、研究我镇xx年的烤烟择优布局工作，成立了择优布局工作领导机构，并于28日召开班子会议研究确保择优布局工作顺利开展的保障激励措施。下午紧接着召开了全镇烤烟择优布局工作会议，安排部署我镇的烤烟择优布局工作。从9月29日开始，通过近一段时间的紧张工作，现我镇择优布局工作按区政府的要求，已全面完成，现总结如下：
我镇曾是烤烟种植大乡镇，xx年底乡镇撤并，我镇划出了4500亩的烤烟种植面积，去年全镇烤烟种植面积为2507亩，但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村，烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务，强化领导，确保工作顺利开展，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。
人多地少是制约我镇烤烟产业发展的关键问题，为创新烤烟生产组织方式，提高户均种植规模，积极支持土地流转，鼓励烤烟生产向种植专业户和种植大户发展，促进连片种植和确保择优布局工作顺利开展，我镇出台了四项激励措施：一是为确保此项工作的顺利开展，镇政府安排xx元工作经费用了我镇择优布局工作；二是对择优布局规划的地块，合同签订后按每亩补助1元钱给村组作出工作经费和奖励；三是对50亩以上的连片，签订合同后按每亩1元钱奖给村上作工作经费；四是连片地块内通过土地流转，以户为单位，种植规模在50亩以上的（包含50亩）按每亩100元奖给种植户，鼓励烤烟生产向大户、种烟能手发展。
众9月29日开始，我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的技术人员，分三个组在国庆长假期间在三个种烟村，如开村组会议，按照“一基，四化”的要求，坚持择优布局服从于基本农田建设规划；坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块；坚持择优布局与全面轮作相结合；坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则，选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好；坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片；坚持择优布局与好田好地相结合，不在坡地、瘦地、低洼地安排种植；坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区；坚持择优布局与确保总量相结合的原则。走村入户，自下而上，先征求群众、组、村的意见进行规划，在强有力的领导下，优越的激励措施鼓舞下，通过镇、村、组干部的辛苦努力下，我镇共完成了3000亩，11片的烟田择优布局填表、绘图工作。
烤烟生产工作方案篇九
在县委、县人民政府的正确领导下，在市、县烟草部门的大力支持和指导下，在我镇各村、各部门及全体种烟农户的努力下，我镇以十七大精神和实践“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕县下达我镇的指令性收购任务，高度统一思想，切实加强领导，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针，严格按《保山市烤烟综合标准》的要求，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，强化基础建设和管理工作，自我加压，乘势而上，实现了烤烟生产的新突破。
一、取得成效 ——种植面积有新的突破。今年全镇有9个村65个村民小组985户种植烤烟，面积达4992亩，比去年增加1135亩。 ——总产量、总产值有新的突破。今年全镇烟叶收购量13200担，比去年增加2700担，总产值879.03万元，比去年增316.97万元,创烟叶税175.2万元，比去年增62.2万元，平均价为13.32元/公斤,比去年增2.61元。亩均产量2.64担，比去年增0.41担，亩均产值1722.75元，比去年增303.63元。 ——上等烟比例有新的突破。今年我镇中上等烟比例达 79.95%，其中，上等烟比例达51.2%，比去年提高5.95个百分点。 ——农民收入有新的突破。在种烟户中，收入5000元至10000元的有584户，比去年增327户，10000元至15000元的有249户，15000元至20000元的有144户，20000元以上的有13户，均创历史新高，全镇种烟户均收入8237.84元，比去年增1724.93元。
二、主要做法和经验
(一)领导重视、思想统一是烤烟生产稳步发展的前提面对农业产业结构调整不断深化的新形势，镇党委、政府始终站在全镇经济社会发展的战略高度，把烤烟产业摆在农业和农村工作的重要位置，进一步加强组织领导，成立了由镇长鲁先华任组长，副书记张加全、武装部长安文兴任副组长的烤烟产业发展领导小组，切实加强了对烤烟生产工作的领导和指导。并由班子成员挂村包片，同时指定各种烟村支书主抓烤烟产业，做到任务到人，责任到人，考核到人;层层签订了烤烟生产目标责任书及生产合同，将烤烟生产任务指标层层分解到村、到社、到户、到地块;严格烤烟生产攻坚期考核奖惩，要求挂种烟村的镇机关干部职工和镇直单位必须进驻村组，深入地块，切实指导农户抓好烤烟生产工作。
(二)落实责任，加大考核力度是我镇烤烟生产取得新突破的重要保证镇村各级始终坚定树立发展烤烟产业的信心和决心，在调整充实领导机构和工作机构的同时，更进一步地加强工作领导，全面落实工作责任，建立了完善的考核激励机制，加大检查考核力度，进行严格量化考核，严格实行风险抵押金制度。书记、镇长按县委、政府要求每人上交押金6000元;分管领导交押金3000元;烟站站长交押金2000元;挂村领导交押金2000元，村支书、主任交押金1800元;副支书、副主任、镇直单位、镇挂村工作队员和党政综合办公室人员每人交押金1500元;镇机关不挂村的干部每人交押金1200元。押金于2008年2月底前交到镇财政所，专户储存。完成下达收购任务，退回押金，完不成任务的，押金用于烤烟产业发展基金。完成下达计划收购任务，上等烟等级合格率达75%以上，综合合格率达80%以上的村，中上等烟比例达88%的村，对交纳风险抵押金的人员给予奖励。同时实行一票否决制。对完不成指令性收购任务的村除了追究领导责任外，取消一切评奖资格，并扣减下年种烟面积。
(三)加强培训，强化科技意识是提高质量的关键科学技术是第一生产力，烤烟生产是一项科技含量极高的项目，为此，我镇不断强化科技措施的落实，提升烟叶生产水平。全镇严格按照《保山市烤烟综合标准》和昌宁县2008年烤烟生产技术实施方案的技术方案认真组织，突出抓好“九化”生产措施的实施，即：育苗统一化、整地精细化、施肥合理化、移栽标准化、管理规范化、采烤部位化、烘烤科学化、扎把同类化、交售预检化，进一步提高各项技术措施的到位率。
1、适时培育壮苗，为集中适时移栽奠定基矗在育苗过程中，以培育“高杆、粗茎、无毒”壮苗为中心，严格按漂浮育苗的.技术要求搞好小棚群管理，确保了在最佳节令内集中移栽。
2、积极推广先进农机具，推行机械化作业，加大机耕面积，实行深耕深翻高起垄，认真落实预整地验收制度，全面提高了预整地质量。
3、进一步完善测土配方平衡施肥。根据测土情况，我镇烤烟施纯氮量是为6.5公斤左右，氮、磷、钾比例以1：1：2.5较为合理，其中红大品种亩施纯氮4公斤左右，氮、磷、钾比例为1：2：3。
0公斤生石灰对土壤进行杀菌消毒和调节土壤酸碱度，创造烟株适宜和生长环境，有效减少了病害的发生，提高了烟叶产量和质量的目的。
5、主抓节令，适时集中抗旱移栽。按照120×50×30㎝(红大品种110×50×30㎝)的规格及早做好预整地。以片或村民小组为单位在3至5天内移栽结束，以村委会为单位在5至7天内移栽结束，以镇为单位在7至10天内移栽结束。
6、全面实施病虫害统防统治措施。烟站研究掌握了我镇各地烟草主要病虫害的发生流行规律，制定切实可行的综合防治措施，加强烟草病虫害的预测预报，提前上报农药计划，科学、规范、合理使用农药，确保病虫害统防统治工作得到进一步落实，实现全镇烤烟生产提质增效。
7、突出抓好中耕除草和田间管理，切实做到“沟无积水、墒无杂草、顶无烟花、杆无烟杈，烟叶清秀无并采完一棵桩，烤后连根搬”。并于移栽后40天内根据烟株长势结合揭膜进行施肥、除草、培土，培土后按要求使用除草药物。进入成熟期后，适时进行封顶，药物抑芽，做到了见花封顶、不打脚叶、封顶后株高不低于110㎝，留叶片数控制在红大18以上，其它品种20以上。
8、加大烟叶留养成熟度，加强科学烘烤技术培训指导。把好成熟采摘烘烤关，配备专职人员加强对成熟采摘、科学烘烤的督促指导。推广上部烟叶4片左右充分成熟后“带茎烘烤技术”。在烘烤过程中，镇村两级加大了对智能化烤房和新建密集卧式烤房的技术烘烤培训和指导，使烟农真正掌握，减轻劳动强度，提高烟叶烘烤质量。
9、全面推行“预检预定等级到户，收购站点复验定级”的工作模式，努力提高等级合格率。烟站加大了对预检员、烟农的培训力度，村、组也把主要精力放在入户预检工作上，做到分工明确、责任到人，政策宣传到户，技术指导到户，预检烟把到户，组织交售到户。烟农均按预约时间、地点、部位和数量到站点进行交售。
(四)不断加大基础设施投入，打牢生产基础是促进烤烟生产发展的一个重要因素为适应产业发展需要，我镇多渠道筹集资金，继续加大烟水配套基础设施建设。2015年，全镇建设24m3小水窖830口，同时加快气流下降卧式烤房建设步伐，提高烟叶烘烤质量，全镇建造气流下降卧式密集烤房24座，并于2015年5月20日前结束设备安装工程，改造智能化烤房450座，安装工程于4月20日前结束。
(五)加强内部管理，做好收购调运工作是确保产量效益的重要举措为了切实抓好收购工作，我们召开了专门会议，在全面传达市、县收购工作会议精神的同时，分析研究和安排部署了今年的收购工作。一是严格培训收购人员，做到了收购人员人人考试合格，挂牌上岗;二是抽调能力较强的镇村干部分别组建了收购协调小组、专卖执法小组、中后期管理及预检预约小组，切实加强了对收购工作的组织领导;三是严格执行预检预约制度，分级扎把不合格的不予收购;四是做到了当天进站点烟叶，当天收完，收购秩序井然;五是加大了专卖执法力度，严厉查处烟叶外流内流和收购人员收受贿赂、开空单等现象，遏制了异地交售烟叶、倒买倒卖烟叶和收“人情烟”、“贿赂烟”等现象;六是坚持每天收集收购进度，做到随时掌握站点情况，及时解决收购中出现的困难和问题，保证了各站点之间的收购标准相对平衡;七是坚持勤收快调，减轻了烟站的仓储压力，降低了因调运不及时而造成的损失。
(六)狠抓作风转变，以务实求实效是我镇烤烟生产工作取得重大突破的坚实基础 2015年的整个烤烟生产过程中，我镇始终狠抓镇村干部的工作作风，要求所有镇村干部要深入生产第一线，带领群众、帮助群众发展烤烟生产。今年，由于气候特殊，自然灾害频繁，前旱后涝，冰雹、暴雨、两黑并赤心并风灾不断，致使部分地块绝收，但全镇人民在镇党委政府的正确领导下，奋起抗灾，全镇党员干部，广大人民群众心往一处想，劲往一处使，战斗在抗灾第一线，放弃了休息时间，深入田间地头，帮助群众抗灾减灾，涌现了大批先进人物和模范事迹。 三、存在问题今年，我镇烤烟生产取得了一定的成绩，但仍存在一些问题，主要表现在：
1、基础设施仍然薄弱，抵御自然灾害能力还比较低。
2、科技推广力度仍然需要加强，措施需要进一步完善，部分烟农对一些病虫害防治缺乏知识和主动性，甚至束手无策。
3、部分烟农种烟观念需要改变，“双控、两提高”意识不足。节令意识不够强，以致带来生产上的被动。
4、种植红大的新烟区，病害严重，烘烤技术掌握差距大，产量、产值和效益较低。
烟收购任务。
1、及时进行宣传动员，注意抓好“新老结合”即新烟农与老烟农结合，以老带新;“大小结合”即大户与小户结合，以大户促小户。努力扩大种植规模，确保全镇种植面积稳中有升。
2、加强技术指导，加强管理，主攻质量，提高效益。
3、狠抓“十大”技术措施落实。加强对烟农分级扎把的指导和培训，提高群众的分级扎把技术水平。 4、加大投入，夯实小水窖和烤房两大基矗2015年争取新建500口小水窖，改建小型智能化烤房250座，新建卧式烤房群7群。
5、全镇种植品种高海拔地区以云97为主，低海拔地区以k326为主，计划种植面积7500亩，产量16000担。
6、强化防雹、抗旱、防涝工作，提高抗御自然灾害能力。
烤烟生产工作方案篇十
一、基本情况。
xx年县下达我乡指令性收购任务8000担。全乡落实烤烟种植面积2646亩，涉及7个种烟村5个专业合作社1738户农户种植，签订合同284份，完成收购量9197.6担，收购总值642.75万元，实现税收128.55万元，合同内中上等烟比例达94.46，比上年增加12.21个百分点，实现合同内均价16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，亩产量151公斤，亩产值2429元。
今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义群众观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，认真贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。
二、主要措施。
(一)加强领导，严格考核，确保各项工作如期完成。
1、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员进行考核督查。
针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、收购协调领导小组、烟草专卖领导小组，负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、专卖执法、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。
2、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制，对挂村责任人、工作队员进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。
3、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励，极大地调动了人民群众的种烟积极性。
1、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写昌宁县xx年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效方向发展。
2、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗，培育无毒病少的优质壮苗。全乡确定22个育苗点，建大棚2个，小棚550个，提供壮苗340万株，完成漂浮苗移栽2646亩。加大烤房改造力度，严格智能化烤房改造标准。今年全乡新建小烤房297座，新建烤房群5群30座。
3、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调，4月底前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中，其中供应专用肥230.6吨，硝酸钾39.98吨，农膜18.885吨，保证了烤烟生产能适时进行。
4、严格要求，统一标准，认真实行预整地验收制度。
5、依靠科技，规范化栽培，抓住节令，适时移栽，缩短移栽期，在移栽质量上狠下功夫。一是统一预整地技术要求，做到统一规划，合理开墒，推广宽行窄株。二是加强施中层肥，施中层肥面积达到100以上。三是全面推行“定位打孔，带水带肥，干土覆盖”新技术，各烟农能抓住最佳节令，进行适时移栽和生产管理，并于4月28日全面移栽结束，四是全面实行地膜烟栽培，充分利用了地膜保水增温的优势。
6、全面实施以煤代柴工程。全乡以煤代柴达1323吨，均在规定期限内拖运完成，以煤代柴工程得以实施，有效地保护了生态环境。
7、狠抓烤烟大田管理，提高烟叶质量，
总结。
首先是查塘补缺和提苗追肥，今年我乡全面推行硝酸钾肥提苗，要求种烟农户在移栽7―10天内用氮钾肥兑水浇施。其次是把揭膜培土技术作为重点进行推广，全乡揭膜培土面积2646亩，占移栽面积的100;第三是狠抓田间卫生管理，做到顶无烟花，腰无烟杈，墒无杂草，沟无积水。
8、留养好烟叶成熟度，抓实烘烤培训。全面推行准采证制度，根据今年烤烟收购形势，要求各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤，妥善保管。对抓留养好成熟度能减少上部微带青烟叶，进行大力宣传讲解，真正做到下部叶适熟采摘，中部叶成熟采摘，上部叶充分成熟。各烤烟辅导员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和分级扎把培训，提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。
9、下大力气，强化预检预约和分级扎把工作。从7月份开始，乡党委政府通过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式的'现场会、培训会，组织专门技术人员深入到农户，开展分级扎把为主的预检工作培训，主要学习烤烟国标等级理论和实物大样，并通过考试合格后发给上岗证，使全乡烤烟工作队员、预检员、辅导员加深对所收购等级的印象，并要求挂社责任人、预检员、驻村入社搞好烟农分级扎把培训，共召开培训会50余场次，培训烟农xx多人次，并且要求做到边收购边指导。
1、认真做好收购前的准备工作。对两个站点的房屋仓库进行了检查修理，及时就位草席、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训，把理论学习和实物考试结合起来，不断提高他们的业务技能，进一步统一思想，统一手法，统一眼光，按烟叶等级标准要求，指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。
2、执行预检预约制度，提高烟叶把内纯净度，改善烟叶收购秩序。预检预约是收购工作中的一项重点工作，能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度，我乡把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程，加强对预检员的管理，定期或不定期地召集预检员回到烟站汇报前5天的预检情况，并听取烟站对分级扎把情况的反馈意见，进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度，适时调整当天烟叶入库数量，既维护了收购秩序，做到当天的烟当天收，又保证了烟叶堆内纯度。加大预检监督力度，严格按照烟叶预检制执行，加大退货力度，确保烟叶的把内纯度，提高烟叶的验级速度，增加农户收入。
3、加强管理，提高烟叶收购水平。加强对收购人的教育，制定严密的管理办法，收购期间与每个收购人员签定廉洁责任书，要求所有收购人员做到廉洁奉公，公平公正，不压级压价和抬价，杜绝人情烟的出现，统一收购水平。设立烟叶收购监督台，充分发挥干部群众的监督作用，避免违纪现象的发生。进一步完善验级员责任制，制定和完善详细的考核办法，使其树立主人翁意识，参与管理，遵守各项规章制度，带好头，做表率，树形象。乡成立了烤烟收购质量协调领导小组，加大收购的协调力度，做到“弱而不乱，纯而不混，略有降级”的收购标准，兼顾了“三者”利益，保护烟农的种烟积极性。成立专卖执法小组，保证本乡烟叶不外流。
三、存在问题和不足。
(一)基础设施。一是水利条件差，抵御自然灾害的能力不足，抗旱移栽难度大;二是烤房与面积不配套，烤坏的烟叶较多;三是村社公路比较差，路面不好，给烟农按时交售带来很大的困难。
(二)种烟地块轮作难度大。
(三)由于部分农户不能根据自己的土地肥力情况，平衡实肥，因地制宜最大限度的发挥肥力作用，影响了烟叶的产量、质量和效益的提升。
(四)由于我乡今年烤房改造数量较多，部分烟农未能及时掌握新烤房设备的正确使用方法，加之烤房设备在烘烤过程中损坏现象突出，从而影响了烘烤质量，影响了亩效益。
(五)部分烟农的生产技术和认识与要求还存在差距，特别是对烘烤出来的烟叶管理跟不上，导致有的烟叶水份超标，降低了效益。
四、xx年工作打算。
xx年全乡计划种植烤烟4500亩，总产量10000担，总产值达800万元以上，上等烟等级合格率达到85以上，综合合格率达85以上。应重点做好以下工作。
(一)加强领导，加大宣传力度。继续加强对烤烟生产各个环节的领导，强化监督检查，强化管理措施，强化服务意识，加大宣传发动力度，提高烟农的种烟积极性。
(二)继续执行挂村包社责任制和风险抵押制，进一步完善各项考核指标，采取阶段考核与年终考核相结合的办法，加大考核管理力度，严格值班考勤和请销假制度。
(三)择优布局，合理轮作。要采取有效措施，合理安排指令性面积，加大向适宜区集中和连片种植的力度，各村应及早做好地块规划和育苗准备工作。
(四)加快实用新技术的推广步伐，杜绝劣杂品种，全面种植优良品种，继续推广漂浮育苗，加大烤房改造和新建力度，未改造的烤房在今年内应全部改造结束。做到科学施肥，宽行窄株，规范栽培，因地制宜推广硝酸钾提苗追肥和揭膜培土技术。
(五)留养好成熟度，加大烘烤技术培训力度。根据气候条件，切实抓好留养成熟度，做到上部烟叶一次性采收烘烤，并把烘烤和分级扎把作为明年烤烟生产技术培训重点，提高“一把烟”纯净度，努力提高等级合格率。
(六)加强管理，搞好收购。按照上级要求，加强预检预约制度的推行，把收购工作重心放在预检预约工作上，加强对烟站及收购人员的管理培训，抓好烟农分级扎把工作，努力提高等级合格率，生产优质烟叶，适应市场要求。
(七)按合同组织生产，严格执行合同收购，使烤烟生产走向合同化生产。
(八)提高认识，加强领导，精心组织，乡村两级要把明年烤烟生产作为确保财政增长、农民增收、农村稳定的一件大事来抓，对生产中可能出现的困难和问题要有预见性，使其真正成为我乡的一项富民壮乡的支柱产业。
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烤烟生产工作方案篇十一
xx年的烤烟生产在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕确保900万公斤收购任务完成、确保k326品种纯度、确保农村社会稳定的目标，以促进农民增收、财政增长、企业增效为工作的出发点和落脚点，以党的xx届三中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，认真落实省、市、县xx年烟叶生产工作会议精神，加强领导、精心组织，采取有力措施，积极推进烤烟生产工作。现将xx年工作总结如下：
一、基本情况。
1、确保移栽工作顺利完成。5月20日全县移栽结束，共移栽烤烟亩，完成指令性种植面积的。其中：田烟移栽面积亩，比指令性计划田烟面积减亩，地烟移栽面积亩，比指令性计划地烟面积增亩。
2、截止10月21日，全县共收购烟叶万公斤，完成计划的，比去年减少万公斤；上等烟比例占，比去年降低个百分点；中等烟比例占37%，比去年增加个百分点；全县平均单价元/公斤，比去年降低元/公斤；全县支付收购资金万元，实现农特税及附加万元，比去年减少509万元，减；兑现品种补助万元，支付烤烟受灾补助万元，农民直接烤烟收入达万元，实现农民人均收入968元、比去年减少元。
3、认真组织实施xx年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区计划新建沟渠39条，长32705米，修机耕路3条长3250米，1月份组织群众投工投劳，2月初施工队开工建设，到4月30止工程全部竣工，完成概算投资万元。
4、圆满完成xx年210座密集式卧式烤房建设任务。xx年新建烤房涉及四个乡镇、14个村委会，20个小组，批复以来，各镇村组积极协调场地，认真组织实施。到目前为止全部完工并投入使用，完成投资504万元。
5、xx年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区，于xx年6月15日顺利通过省、市验收，审定完成直接投资万元，其中烟草行业补助万元，市政府补助万元，县乡政府补助万元，群众投工投劳万元。
二、主要工作和取得的成效。
（一）明确工作目标，制定工作措施。
按照玉政发〔xx〕1号《玉溪市人民政府关于切实抓好xx年烤烟生产工作的通知》下达给澂江县xx年的计划种植面积60000亩，其中：田烟xx0亩，地烟40000亩;收购计划900万公斤，其中：指令性计划800万公斤，出口备货计划100万公斤；品种要求是全部种植k326。
省、市烤烟生产工作会议后，我县于xx年1月9日，召开了县、镇、村、组共600余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县xx年烤烟工作取得的成绩，找准了存在的不足和差距，安排部署了xx年的烤烟生产工作，明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了xx年烤烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期，县政府于2月16日，召开三农工作会，县、镇、村近200人参加会议，把做好烤烟育苗工作与服务三农结合在一起，列入当前的工作重点，明确27个包村单位，派驻71名干部下到27个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作，进一步明确工作目标和任务。
（二）严格合同管理，促进种植计划的落实。
xx年，我县烤烟生产全面落实合同制，以“合同管理”为主线，充分发挥合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合同、建立档案”的签订程序，在规划区内有种烟意向的农户，向烟站提出种烟申请，辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表（申请表由县烟草公司统一印制），经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同，约定种植面积和交售任务。全县共签订合同6597户，合同面积60000亩。
[nextpage]（三）坚持高质量育苗，培育高茎无病壮苗，确保够载有余。
xx年，以培育高茎无病壮苗为目标，我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种育苗方式，实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。同时积极探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，认真组织开展育苗工作。全县共育大棚24个，中棚个，小棚个，够栽面积万亩，基本达到够栽。其中：漂湿育苗可供移栽大田面积万亩，砂培育苗方式可供移栽大田面积万亩。
（四）坚持“一县一品”，确保k326品种纯度。
根据卷烟工业的需要，优化品种结构，确保k326品种纯度，镇、村、组加大工作力度，从宣传动员、品种管理、集中统一育苗、播种，育苗棚管理等方面严把籽种的纯度关，防止自留种、劣杂品种蔓延，截至2月20日，全县共清理非k326品种中棚8个、小棚857个，铲除常规育苗亩。品种纯度达98%以上。
（五）实施科技兴烟战略，落实各项科技措施。
坚持轮作，田烟小旱轮作率达到100%，地烟轮作率达到30%左右。同时积极倡导各镇、村、组连片种植，田烟50亩以上连片有169片，地烟30亩以上连片有387片。
坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施，努力改善植烟土壤，提升烟叶质量。全县共准备“三合一”营养土65742吨，按每亩1吨计算，占实栽面积91%。
坚持深耕深翻，改良土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。xx年2月12日由县农业局制定《**县xx年烤烟田地机耕、机耙工作实施方案》，通过认真组织实施，共完成机耕作业面积亩。
积极探索土壤保护的新模式，在大力推广使用农家肥的同时，积极推广桔秆还田和桔秆覆盖技术，有效改善土壤，增加通透性，全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖5000余亩。
加大病虫害的防治工作力度，认真贯彻预防为主的工作方针，全县统防3次，防治面积每次为6万亩。同时加大生物防治力度，推广芽茧蜂防治面积万亩。
（六）加强服务，确保烟用物资准备充分。
澂江县烟草公司根据xx年烤烟生产实际，积极组织调运烤烟生产所需物资，截至2月20日，全县共组织烤烟所需农用物资，全县调集种子48543袋，调运地膜106吨，池膜棚膜吨，育苗基质3000立方米，农药吨，调进烟用化肥4808吨（其中复混肥4158吨，硫酸钾650吨），保证物资充足，服务春耕生产。
（七）抓住节令，适时集中早栽。
我县烤烟从4月23日开始移栽，至5月20日全县移栽结束，田烟集中在4月23日—4月30日移栽，地烟集中在5月1日—5月15日移栽，抓住了谷雨和立夏两个最佳节令，移栽进度比xx提前7天左右。烤烟移栽面积为亩，其中：田烟移栽面积亩，地烟移栽面积亩，完成指令性种植面积的，为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。
（八）强化烤烟生产中耕管理。
根据烤烟生产的形势，认真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理，组织动员群众集中时间和精力做好小薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队，分类指导，加强对三类苗的管理，促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度为重点，召开烤烟生产中后期管理现场会，动员群众一是留足叶片，合理适时封顶打杈；二是养好烟叶成熟度，防止抢青采烤；三是做好病虫害防治；四是禁止间作套种；五是做好防洪、防涝、防雹工作。
（九）积极探索适合烤烟生产管理的新模式。
今年我县推行专业合作社管理模式，成立了海田（广龙一、二、三组）、河西（仪凤三组）、新塘子（凤鸣小组）3个烟叶种植专业合作社，涉及农户438户，面积亩。努力形成“技术员—组长—烟农”的管理链，以烟农互助的形式组织烤烟生产，管理上由专业化服务队伍完成。成立绍学（九村）、兴海（海口）、鑫农（龙街）3个农机专业合作社，通过“社会化服务，市场化运作”的模式开展烤烟预整地机耕服务。新模式的建立更好地推进了传统烟叶生产向现代烟草农业转变，促进烟农收入持续增加，确保烟叶生产的持续健康发展。
（十）全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设，努力建设一支技术精湛、责任心强的烘烤队伍；二是认真总结以前年度烘烤的经验，制定切实有效的烘烤管理办法，健全和完善制度，着力解决烘烤中存在的突出问题；三是积极推广烘烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。
（十一）高度重视防灾减灾工作。
一是加强防雹工作，协调气象部门加强值班和监测，预报工作，做到不漏报。各防雹作业点人员要增强责任心和责任感，加强值班，防止脱岗、串岗；二是要加强防洪防涝减灾工作，对河道、沟道加大检查和督促力度，确保畅通。
[nextpage]（十二）认真做好收购的管理协调工作，确保收购任务的完成。一是加大分级扎把培训力度，从源头上控制“三混”现象的发生，提高等级执行水平；二是协调公司做好人员、组织方面管理工作，营造良好收购环境和收购秩序；三是做好专卖工作，严禁烟叶外流，圆满完成收购任务。
（十三）加强烟叶基础设施建设和烤房建设，提高农田基础设施的配套水平。
认真组织实施我县xx年基本烟田建设项龙街万海项目区，完成概算投资万元。加强镇、村、组、烟草公司协调，对批复的210座密集式卧式烤房指标合理分配，认真组织实施，保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业生产基础设施，有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力，促进了烤烟产业的可持续发展。
三、采取的主要措施。
（一）领导重视、精心组织。
烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业，是财政增长、农民增收的重要途径。县委、政府高度重视，县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时期多次深入到烤烟生产第一线，调研烤烟生产工作情况，认真听取基层意见，有针对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施，人大、政协主要领导经常深入田间地头，帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡（镇）、县处级领导干部联系村和部门包村责任制，并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社，抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法，调动抓好烤烟生产积极性。各镇派出了强有力的烤烟工作组，帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、村、组领导、工作组成员划片包干，责任到人，广大农村基层干部的责任意识、危机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。
烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调，烟草公司牵头，成立由纪检监察、审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组，组建工程建设指挥部，抽调相关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施，使县、镇和村、组、农户成为一个统一的连动体，为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。
（二）创新工作方法，措施有力，成效明显。
xx年烤烟生产形势严峻，群众对“一县一品”认知度不高，给我们工作带来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局，大张旗鼓地宣传xx年的烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策，充分利用广播、电视、黑板报等形势，加大宣传力度，晓之以理、动之以情、教育说服广大烟农，同各级政府保持高度一致。同时，召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势，有效地提高群众的知晓率；在育苗阶段，各镇采取有力的措施，坚决清除劣杂品种；县委政府召开紧急会议，要求各乡镇落实责任，实行部门包村联系责任制，领导联系镇、村制度，启动问责制；公司采取“三个一律”，促进了品种纯度进一步落实。
（三）深入学习实践科学发展观，认真落实生产任务。
认真落实县委的统一部署和要求，在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训，下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识，不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工作的出发点和落脚点，认真开展“三走进，三破解”主题实践活动，从宣传阶段到生产管理的各阶段为广大烟农提供优质的服务，帮助基层解决生产生活难题，确保了烤烟面积的落实和品种纯度。
（四）严格程序，规范管理，确保项目工程的顺利实施。
严格申报和审批程序，确保项目区选点准确，建设方案科学合理；按照技术规范要求和工程管理办法做好施工的管理，确保工程的质量；坚持民办公助，充分发动群众投工投劳；按照资金管理办法，严格资金审批程序，确保资金的安全有效；建立完善项目档案资料，按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。
[nextpage]四、存在的问题和不足。
（一）烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重，主要有以下几方面困难：一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起，烟、菜、花争地矛盾突出。二是农用物资涨价过快，烤烟收购价格偏低，种烟效益下降，严重影响农民种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素影响农民种烟的积极性。
（二）科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后，品种退化严重，工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐，科技意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习，服务群众意识有待进一步提高。
（三）基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足，组织管理工作困难。一方面我县基本烟田建设规划实施五年来，县政府配套资金不到位、前期工作经费投入不足，影响项目的组织实施和申报工作，造成拖欠工程款，影响社会稳定。另一方面烤烟生产扶持资金严重不足，造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块，急需解决水路配套也无法解决，面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修缮，严重影响烤烟生产，烟办的办公经费紧缺，影响工作的正常开展。
（四）防灾减灾工作任重而道远。xx年自然灾害频繁，烤烟成长至成熟期冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响，成熟采摘后期（7月20日—10月5日）干旱少雨，降雨偏少，温度较高，上部烟叶内水分较少，给烘烤带来巨大困难，杂色烟、绿烟筋成倍增长，农民种烟效益下降。
xx年，我县烤烟生产将进一步坚持以党的xx大四中全会精神为指导，全面贯彻科学发展观，坚持烤烟生产服务卷烟生产的方针，创新烤烟发展思路，以现代烟草农业为最终目标，坚持轮作，优化布局，稳定种植面积和收购量，强化科技措施到位率，完善烤烟生产扶持政策，优化基本烟田建设，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落实各项科技措施、烘烤、收购等工作为重点，努力实现农业增效、农民增收、财政增长的目标，认真抓好以下几方面工作：
（一）开展对xx年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议，制定有利于调动广大烟农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策，保持大的政策稳定，完善基本烟田建设的投入力度和机制。
（二）以培育无病壮苗为目标，积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推广工作，高度重视轮作和优化前茬作物，水旱轮作率达100%，山区尽量倡导轮作，从而提高烟叶质量。
（三）坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥，降低土壤氮肥含量，养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业的种植管理模式，推动烤烟产业的可持续发展。
（四）继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度，使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设，提高他们的烘烤技术，增强他们的责任心和责任感，提高烤烟质量。
（五）抓好收购工作。完善“入户预检，约时定点，密码收购”的收购模式，高度重视收购人员的选聘、教育、管理，提高他们的服务质量，提升服务水平，营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。
（六）加大工作力度，抓好基本烟田和卧式烤房建设，夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施，努力提高土地的综合产出率。
(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度，加强学习培训，提高干部职工的政治素质，努力提高服务水平和服务质量。
烤烟生产工作方案篇十二
烤烟生产是一项具有挑战性的工作，需要艰苦的努力和严谨的操作。自从我参与烤烟生产工作以来，我逐渐积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我在烤烟生产中的经验和教训。
第二段：理清工序，确保质量。
在烤烟生产过程中，各个工序的环环相扣，任何一个环节出了问题都可能影响整个生产线的质量。因此，理清工序，确保质量是非常重要的。在烤烟制作的过程中，我始终坚持做好每一个细节，如将烟叶晾晒至适当的水分含量、掌握好烟叶的点燃温度和燃烧速度等。通过精细化操作，我成功地提高了生产线的质量，产品的口感和口香受到了用户的一致好评。
第三段：发现问题，及时解决。
在烤烟生产中，问题时常出现。有时是设备出现故障导致生产线停工，有时是生产工人操作不当，影响了产品质量。在面对问题时，我始终保持冷静、果断的态度，力争及时解决。一次，在生产线上，烟叶的点燃速度不均匀，导致产品燃烧不完全，影响了口香。我立即调整了烟叶的叠放方式和烤烟窑的温度，最终解决了问题。通过及时解决问题，我不仅保证了生产线的正常运行，也为公司节约了大量的成本，得到了领导的认可。
第四段：合作共赢，团队力量。
烤烟生产需要多人合作，团队的力量非常重要。在生产线上，我始终与同事保持良好的沟通和合作，共同攻克难题。在保证自己工作质量的基础上，我也乐于帮助别的同事解决问题。在一次生产线停工时，我积极与维修人员合作，协助维修设备，并提出改进方案以避免类似问题再次发生。在团队的共同努力下，我们成功地解决了问题，保证了生产的正常进行，并且生产效率也得到了提升。
第五段：总结经验，追求卓越。
烤烟生产工作是一项需要不断学习和总结的工作。通过烤烟生产工作，我明确了合作共赢的重要性，也体会到了团队的力量。我发现，只有不断学习和改进才能够提高自己的工作水平，为公司创造更大的价值。因此，我在工作中积极参与培训，学习先进的技术和理论知识。我也通过不断思考和总结，将自己的经验分享给同事，共同追求卓越。我相信，在不断学习和努力下，我将能够在烤烟生产领域取得更大的突破。
结尾：
通过我长期从事烤烟生产工作的经验，我认识到理清工序、及时解决问题、合作共赢和追求卓越的重要性。这些经验和体会不仅帮助我在工作中取得了成绩，也培养了我团队合作的意识和创新思维。我相信，只有不断学习和实践，我们才能够在烤烟生产领域做得更好。
烤烟生产工作方案篇十三
一、烟叶开收前分别于20xx年7月22日和20xx年7月27日在组织召开联席会议，分析了形势，统一了思想，进一步加强了组织领导，会议要求各相关部门要增强工作责任感和紧迫感，充分发扬“四要”良好作风，以“卷烟上水平原料作保障”为总体目标，既各司其职又团结协作，扎实开展好打击涉烟违法犯罪工作，切实维护良好的收购秩序。
二、烟叶开收以来针对烟叶收购期间我县具体涉烟案件的个案实际，认真研究分析涉烟违法犯罪涉及的法律法规、司法解释的具体应用。分别于20xx年8月5日和9月15日由县“两烟”打假打私工作领导小组在祥云县烟草专卖局(分公司)组织召开了县法院、县检察院、县发改局、县公安局经侦大队参加的打击涉烟违法犯罪工作联席会议，分析、理解涉烟违法犯罪涉及的法律法规、司法解释的具体应用，认真学习“云南省《关于执行管理非法生产、销售烟草专卖品等刑事案件具体应用法律若干问题的解释座谈会会议纪要》”，坚定信心，加大对涉烟案件的事发惩治力度。
三、统筹安排，在县级成立红土坡、倚江铺、祥临路、板桥、下庄、力必甸六个烟叶流转运输报到处和四个工作组。明确了报到处的主要工作职责：一是负责对过往运输车辆进行登记，核对数量、等级，无误后加盖祥云县烟草专卖局报到章;二是做好举报信息登记统计。工作组的主要工作职责：烟叶收购秩序维护组主要是针对全县烟叶自由交易重点地区的烟叶专项整治进行长效监管，维护好各烟站的收购秩序，处理应急事件，流动组负责对全县六个烟叶报道处工作的督促、检查、指导，同时开展对涉烟违法犯罪的打击工作，处理应急事件。根据新情况，及时调整烟叶收购秩序维护举措，分别于8月21日和9月24日在辖区内的温水、祥宾路段抽调执法人员组建报到站，加强烟叶流转秩序的维护，保证烟叶不外流。
四、由各乡镇一方面安排了本辖区内烟叶收购站派驻不少于3人的收购协调人员，协助烟站做好收购秩序维护工作，另一方面加强乡镇间的相互协作，在本辖区范围内依职责设置了19个卡点和11个流动组，保障信息渠道畅通，加大对涉烟违法犯罪分子的严厉打击。
五、加强内部专卖监督管理工作，健全完善内部专卖监督管理工作的长效机制。内部监管工作严格以《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《行政许可法》、《云南省烟草商业企业内部专卖管理监督工作流程规范》等相关法律、法规、行业规章为基础，紧紧围绕严格控制烟叶生产规模目标，以牢固树立“两个利益至上”的行业共同价值观为出发点，突出日常监管、定期工作、重点检查，实现内部专卖管理监督工作制度化、规范化、日常化、信息化。不断提高依法行政、依法监督、依法管理、依法生产经营的水平，促进行业“注重自律”，切实维护良好收购秩序，确保全县烟叶收购规范。
六、做好涉烟法律法规、政策的宣传工作，促进烟农守信履约、自觉维护烟叶流转秩序。分别于7月22日把州局下发的《大理白族自治州人民政府关于加强烟叶收购专卖管理的通告》分别张贴到十个镇(乡)的95个村民委员会;并在祥云县广播有线电台黄金时段对“两烟”打假打私所涉法规、政策以标语形式滚动播出一周。制作含“两烟”打假打私所涉法规、政策以标语在内的宣传手册9000多份，按户分发到烟农家中，使广大群众对烟叶收购期间的“两烟”打假打私工作有了充分的了解和支持。
七、做好毗邻地区之间烟叶收购运输专卖管理协调工作，20xx年8月8日我局参与弥渡县烟草专卖局牵头召开的20xx年烟叶收购流转运输专卖管理边界协调会。达成七条共识，强调在烟叶收购期间严格遵守国家局、省局、州局关于烟叶收购运输的相关规定和本次会议达成的共识，做好毗邻地区烟叶收购运输专卖管理协调工作，加强毗邻地区烟叶收购监督检查工作，建立烟叶收购信息交流体系，互通情况，共同打击非法烟叶收购行为，为烟叶收购运输提供有力保障。
八、由专卖监督管理办公室专人负责与各烟站所建立起联络制度，保障信息收集渠道畅通，以各烟站的预检人员作为“两烟”打假打私工作的联络员，加强联系保障了全体工作人员的信息渠道畅通无阻，确保了20xx年烟叶流转秩序工作的正常开展。
烤烟生产工作方案篇十四
各位领导、同志们：
今年以来，我县烟叶生产工作在市局(公司)和县委、县政府的正确领导下，按照建设咸阳特色烟叶产区的总体思路，坚持以科学发展为统领，以稳定种植规模为基础，以提高烟叶质量效益为主线，以提升烟叶生产和基础设施建设水平为核心，调整布局，主攻质量，打造精品，提高效益，烟叶生产各项工作开局良好，稳步推进。截止目前，全县落实烤烟种植面积7500亩，完成计划任务的100%,分布在6个乡镇17个村575户烟农户中，签订合同575分;实现集约化育苗、商品化供苗面积6430亩，商品化供苗率达到85%以上;可替代基质试验、砂培育苗试验、新品种试验以及烤烟有机肥试验示范等创新试验项目开展顺利，数据资料统计详实，资料图片收集完整;烟田配方施肥工作落实到位，实现了“一个种植户一个配方，一块烟田一个配方”的要求，适当增施了有机肥料;大田移栽截止5月3日完成亩，移栽进度快、质量高、符合技术规范要求，做到了“统一供苗、统一时限、统一技术”的三统一，计划赶5月8日全面保质保量完成大田移栽。
下面，按照会议安排，结合王局长的重要讲话，我就长武县20xx年后半年烟叶生产各项工作向大会做以简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一、细抓大田管理，确保烟叶增产增收。当前，烤烟大田移栽工作基本结束，接下来我们要抓好以下五个方面的大田管理工作：一是要做好查苗补苗工作，确保苗齐、苗全，大田生长整齐一致，无缺苗、空苗、烟叶生长参差不齐等情况出现。二是要结合中耕除草工作适时进行烟田揭膜培土，确保烟田土壤疏松，保水保肥，烟田无杂草、无板结情况发生，以促使烟株次生根系生长，促进烟株生长发育。三是要做好田间病虫害综合防治工作，建立预测预报网络，坚持“预防为主，防治结合，统防统治”的原则，积极推广和应用生物防治技术，充分发挥植保专业队的作用。四是要推广化学抑芽、打掉1—2片“底脚叶”的新技术，极大限度的降低烟农劳动强度，减少人工成本，增加中上等烟叶的比例。五是要适当提前开烤时间，避免霜冻影响烘烤质量，确保烟叶“颗粒归仓”，增产增收。同时，要结合烟农专业合作社建设及现代烟草农业整县推进需要，大力引进通用和专用机械，建立专业化生产队伍，提高烟叶生产机械化、专业化程度，确保烟叶增产，烟农争收。
二、依靠科技技术，提高烟叶烘烤质量。针对目前烟叶烘烤质量普遍偏低，烘烤成本过高的问题，要不断完善密集烘烤技术和配套烘烤工艺，推进普通烤房密集化改造和新建密集式烤房进程，不断提高烘烤技术和服务水平，降低烟农劳动强度，减少用工成本。要加大烘烤工场建设力度，实现烟叶烘烤工场化，大力引进和推广编烟机、回潮机等专用机械，解决季节性用工紧张的突出性问题。要指导烟农适当提前开烤，确保下部烟叶的烘烤质量和产量。要以专业化烟农合作社建设为依托，逐步建立采收专业队，烘烤专业队，走专业化烘烤道路，做到“向烘烤要质量，向烘烤要效益”，逐步提高桔黄烟叶和中上等烟叶的烘烤比例，努力打造咸阳特色烟叶品牌。
三、严格分级扎把，提高烟叶等级纯度。技术员要进村入户，采取多种方式，加大对烟农分级扎把技术的培训，指导烟农正确分级扎把。要告诫烟农，从长远利益考虑，给烟农讲清利害关系，严格规范分级扎把。要亲自给烟农制作仿制样品，做到参照样品进行分级扎把。要指导、帮助烟农把桔黄烟叶分出来，单独分级扎把，确保烟农利益不受损失。要坚决杜绝以往混部位、混颜色、混等级的“三混”烟叶，以及“掺杂使假、水份超限、霉烂变质”的烟叶上站交售。逐步教育、引导烟农养成良好的分级扎把习惯，提高烟叶等级纯度，以促进烟叶生产可持续发展。
四、规范收购秩序，强化服务烟农意识。收购工作是烟叶工作的重中之重，是社会的焦点和热点，收购工作是否规范、有序、公正和公开透明，关系到社会的稳定，烟叶生产的可持续发展以及烟叶种植规模的“稳得住”。针对此项工作的重要性，我们要成立收购工作领导小组，实行领导包站、股长担任行政站长的工作机制，建立和完善各项奖罚制度和措施。坚持入户袋装预检制度，杜绝“三混”和“不列级”烟叶上站交售。做到严格按照国标收购，坚持挂样收购，坚持低线高纯度，让利于烟农的原则，做到公平定级、平稳收购、规范运作，不抬级、抬价，不压级、压价。加强收购人员纪律作风整顿教育，禁止收购人员内外勾结贩卖烟叶，杜绝收购人员吃拿卡要，收受贿赂的腐败行为发生。设立烟农茶水供应点、休息室等便民设施，确保烟农烟叶当天上站、当天交售、当天领款，不给烟农“打白条”。改变以往“生、冷、硬”的工作作风，强化服务烟农意识，树立烟草企业良好的社会形象。
五、狠抓工程质量，力建民心烟基工程。20xx年烟田基础设施建设工作，要全力认真贯彻落实党中央一号文件精神及解决“三农”问题的大政方针政策，积极响应国家“城市支援农村、工业反哺农业”的伟大战略决策，围绕“烟水、烟路、烟炉、烟机”四个重点，按照“水能浇、路能到、烟能烤、服务好”的工作要求，紧密结合“社会主义新农村建设”，按照烟田基础设施建设规划要求，积极与各种烟乡镇、种烟村协商、沟通、联系，并聘请专业人员参与，规划布点，落实项目。会后，我们将进一步加大工作力度，完善项目档案资料，规范管理，有序运行，建立健全管理和维护制度，使工程持续发挥作用，确保烟农长期受益。同时，按照全市20xx年烟田基础设施建设总体规划，立即启动长武县20xx年烟田基础设施建设工作，狠抓工程质量，稳步改变烟叶生产基础薄弱、抵御自然灾害能力差、烟农劳动强度大、投入生产成本高的不和谐局面，努力将烟水配套项目建成烟草行业的民心工程。
六、强化内部监管，确保烟叶生产规范运行。严格执行《县级局内部专卖管理监督工作规范》，进一步细化内管流程，加强日常监管、同级监管和网上监管，强化事前、事中监管，使内管工作横向到边，纵向到底。重点监督检查面积落实、合同签订、产前扶持物资发放、烟叶收购等烟叶生产工作。逐步健全和规范烟叶生产物资需求上报审批制度等一系列管理制度。进一步探索内部专卖管理监督工作的长效机制，确保烟叶生产工作规范运行，实现年内无违规行为发生的目标。
总之，20xx年是我县烟叶生产“”规划的开局之年，是稳定规模，调整布局，强化基础，依靠科技，提升质量，打造特色，提高效益的关键之年，是烟叶基地单元县建设和现代烟草农业整县推进的夯基之年，我们决心在市局(公司)和县委、县政府的正确领导下，借这次会议精神的强劲东风，乘全市发展烟叶生产大好政策的航船，凝心聚力，再鼓干劲，振奋精神，团结奋进，顽强拼搏，开拓创新，扎实工作，为打造咸阳特色烟叶品牌，实现长武烟叶产业稳定、协调、健康、可持续发展而努力奋斗。
谢谢大家!
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