最新学习降成本的心得体会大全(18篇)

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最新学习降成本的心得体会大全(18篇)
时间:2023-11-07 20:11:21     小编:ZS文王

总结心得可以为我们今后的学习和工作提供有益的借鉴。写心得体会时要注意积累具体的事例和案例,以丰富描述和证明自己的观点。"以下是小编为大家搜集整理的一些优秀心得体会范文,希望能给大家提供一些启示和参考。当然,每个人的心得体会都有所不同,这些范文仅供大家借鉴和观摩。让我们一起来欣赏一下吧。"

学习降成本的心得体会篇一

成本是商品经济的产物,是商品经济中的一个经济范畴,是商品价值的主要组成部分。

成本的内容往往要服从于管理的需要。此外,由于从事经济活动的内容不同,成本含义也不同。随着社会经济的发展,企业管理要求的提高,成本概念和内涵都在不断的发展、变化,人们所能感受到的成本范围逐渐地扩大。

不同的经济环境,不同的行业特点,对成本的内涵有不同的理解。但是,成本的经济内容归纳起来有两点是共同的:一是成本的形成是以某种目标为对象的。目标可以是有形的产品或无形的产品,如新技术、新工艺;也可以是某种服务,如教育、卫生系统的服务目标。二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费,没有目标的支出则是一种损失,不能叫作成本。

成本与费用是一组既有紧密联系又有一定区别的概念。正确区分成本与费用成本会计的重要前提。

成本是指生产某种产品、完成某个项目或者说做成某件事情的代价,也即发生的耗费总和,是对象化的费用。费用是指企业在获取当期收入的过程中,对企业所拥有或控制的资产的耗费,是会计期间与收入相配比的成本。成本代表经济资源的牺牲,而费用是会计期间为获得收益而发生的成本。

成本会计关注的是成本而不是费用。成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的会计方法。

财务会计要依据成本会计所提供的有关资料进行资产计价和收益确定,而成本的形成、归集和结转程序也要纳入以复式记账法为基础的财务会计总框架中,因此,成本数据往往被企业外部信息使用者用于对企业管理当局业绩的评价,并据此作出投资决策。同样,成本会计所提供的成本数据,往往被企业管理当局作为决策的依据或用于对企业内部管理人员的业绩评价。

成本会计的职能,是指成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合,因此,它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有:成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

在成本会计的各个职能中,成本核算是最基本的职能,没有成本核算就没有成本会计。成本会计的各个职能是相互联系,互为条件的,并贯穿于企业生产经营活动的全过程,在全过程中发挥作用。

一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。

虽说学习的过程会有点累,但是真的希望学校能够给学生更多的学习机会,尤其是会计专业,毕竟会计吃的是经验饭,只有多做帐,才能熟能生巧,才能游刃有余。

学习降成本的心得体会篇二

现如今,企业经营的环境变得日益复杂和竞争,为了在市场中占据一席之地,企业需要不断提高效益和降低成本。在这样的背景下,精益成本管理成为了企业管理的重要方法之一。通过学习精益成本管理的理论知识和实践经验,我深感受益匪浅,以下将从改善思维、流程优化、资源整合、绩效评估和持续改进五个方面总结我在学习精益成本管理中的心得体会。

首先,学习精益成本管理让我深入理解了改善思维的重要性。精益成本管理强调持续改善和消除浪费,而改善思维是实现这一目标的基础。在学习中,我了解到改善思维是一种积极主动的态度,要紧密关注流程中的问题和痛点,并找到合适的解决方案。通过改善思维,我学会了沟通不同部门和角色之间的需求,通过协调和合作实现整体利益最大化。同时,我也明白了改善思维要求不断学习和创新,要保持开放的心态,借鉴他人的经验教训,不断完善和优化自己的思维方式。

其次,学习精益成本管理让我认识到流程优化对于成本降低的重要性。流程优化是精益成本管理的核心方法之一,通过分析和优化流程,可以去除无效的环节和活动,提高资源利用效率,降低成本。在学习中,我学到了流程优化的常用工具和技巧,如价值流图、时序图等。通过这些工具的运用,我能够清晰地了解流程中的每个环节、每个活动的价值和作用,从而找到改进和优化的空间。此外,流程优化还要求我们关注流程中的瓶颈和痛点,通过合理的调整和改进,提高流程的效率和质量,从而实现成本的降低和效益的提高。

再次,学习精益成本管理让我明白了资源整合的重要性。企业在面对有限的资源时,需要合理配置和整合资源,以实现最优的效益。在学习中,我了解到资源整合是精益成本管理的核心思想之一,通过对资源的整合和共享,可以降低成本,提高资源利用效率。学习中,我学到了资源整合的常用方法,如共享中心、联盟合作等。通过这些方法,我能够将企业内部的资源整合起来,共同应对挑战和问题,实现资源的最优配置。同时,我也了解到资源整合需要企业具备良好的沟通和协调能力,在资源整合的过程中,要与各部门和角色保持良好的沟通和协作,共同推动资源整合的实施。

接下来,学习精益成本管理让我意识到绩效评估对于精益成本管理的重要性。绩效评估主要是衡量企业的成本和效益,通过定量和定性的指标来评估企业的绩效。在学习中,我了解到精益成本管理要求建立合理的绩效评估体系,从而及时发现问题和差距,并采取相应的措施进行改进。学习中,我学到了绩效评估的方法和技巧,如KPI、平衡计分卡等。通过这些方法和技巧,我能够全面、客观地评估企业的绩效,并及时采取相应的措施和调整,以保证企业的正常运营和发展。

最后,学习精益成本管理让我认识到持续改进是精益成本管理的核心原则之一。在学习中,我了解到持续改进是一种积极主动的态度,要求企业始终保持改进的动力和势头。学习中,我了解到持续改进的方法和工具,如PDCA循环、六西格玛等。通过这些方法和工具的运用,我能够不断地发现问题和差距,并及时采取相应的措施进行改进和调整。同时,我也明白到持续改进要求企业保持开放的心态和学习的态度,要广泛借鉴外部的经验和教训,不断完善和优化自身的管理理念和方法。

综上所述,学习精益成本管理让我深入理解了改善思维、流程优化、资源整合、绩效评估和持续改进等方面的重要性。通过学习和实践,我逐渐将这些理论知识和实践经验应用到实际工作中,取得了一定的成效。未来,我将继续不断学习和实践,提高自己的管理能力和水平,为企业的发展贡献自己的力量。

学习降成本的心得体会篇三

二、课程目标。

1、在全面学习的基础上,准确理解会计的基本概念、基本原理;。

2、能够运用复式记账原理熟练处理经济业务;。

3、能根据提供的实物单据准确填制会计凭证、登记账簿、编制会计报表;。

三、课程特点。

基础性、规范性、实用性。

四、教学方法。

采用理论联系实际的教学方法,在讲授理论知识的基础上根据会计实务操作性强的特点,对部分操作性强的章节进行相关的实操教学;如《基础会计》中的填制会计凭证、登记账簿、编制会计报表等内容,如果只在课堂上讲理论既费时又达不到预期的效果,将要讲授的内容制成多媒体课件,将所需的各个单据和整个填制过程完整地展示给学生,这样既形象又生动,然后再进行配套的实操教学让学生根据所给资料进行仿真练习,从而充分调动学生的多种感官参与教学活动,真正实现教与学的互动。这样既提高了学生的动手能力,又使其所学的理论知识得到了巩固。

五、教学内容。

会计核算方法、会计核算的基本前提和一般性原则、会计要素和会计等式等基本理论的讲解;详细阐述会计科目和账户的设置、复式记账原理、成本计算和财产清查、会计核算程序、会计工作组织等基本核算方法;全面介绍了会计凭证的填制、账簿的登记和会计报表的编制等基本技能。

学习降成本的心得体会篇四

成本管理是一项重要的企业管理工作,精益成本管理以其高效性和实用性深受企业青睐。在学习精益成本管理的过程中,我深感其对企业持续发展的重要性。本文旨在分享我在学习中的体会和心得,希望能为其他有类似需求的读者提供一些借鉴和思考。

第二段:理念与目标。

精益成本管理的核心理念是通过减少浪费和提高效率来降低成本,旨在为企业创造更大的利润空间。它主要追求的是高质量、高效率和低成本的产出。在学习中我深刻认识到,以浪费和效率低下为代价而追求低成本是不可持续的。只有在改进工作流程、优化资源配置和提升产能的基础上,才能真正实现低成本的目标。

第三段:方法与实践。

精益成本管理的实践离不开一系列有序合理的方法。在学习中我了解到,价值流分析、精益生产、供应链优化等方法都是实现精益成本管理的有效工具。市场需求的不断变化和竞争加剧使得企业必须不断优化生产过程,降低库存水平,提高物料周转率。同时,采用先进的制造技术和数字化方式管理供应链,可以减少不必要的中间环节和浪费,降低成本。在实践中,我们采取了价值流分析法和精益生产方法进行生产过程优化,通过与供应商进行战略合作,实施供应链协同优化等方式,不断优化企业成本管理。

第四段:遇到的问题与解决思路。

在学习和实践中,我也遇到了一些问题。首先,由于成本管理工作的复杂性和专业性,需要多学科的综合运用。因此,我们需要组建专业团队,合理规划资源和分工,将不同专业的经验和知识结合起来,更好地解决问题。其次,成本管理涉及到企业内外各个环节和多方利益的平衡。因此,我们需要在尊重利益相关者的同时,增加沟通和协调,确保各方意见充分体现,达成共识。最后,成本管理既需要集中力量解决当下问题,也需要长期战略的考虑。我们需要在面对眼前利益和未来发展之间做出合理的权衡,找到平衡点。

第五段:心得与结论。

学习精益成本管理让我深刻认识到成本并不是一个孤立的管理问题,而是贯穿企业运营的方方面面。一个好的成本管理要建立在企业战略、流程优化和供应链协同之上。只有在整体考虑的基础上,才能做到成本最小化和效益最大化。因此,需要不断学习和提升自己的综合能力和管理思维,以适应复杂多变的市场环境和企业需求。在学习过程中,我也深感知识的多样性和复杂性,需要不断学习和更新自己的知识结构。只有不断提高自己的综合素质,才能真正做好成本管理工作,为企业的发展和效益做出贡献。

总结起来,学习精益成本管理是一项复杂而庞大的工程,需要我们不断学习和思考。通过理解其核心理念和方法,结合实践经验,我们可以不断提升自己的综合能力和管理思维,为企业的发展和效益做出更大的贡献。

学习降成本的心得体会篇五

通过这一学期对成本会计的学习,我们也有了很多的心得体会,掌握了成本会计的知识及做账流程。让我真正体会到成本会计是一项庞大而复杂的系统工作,可以说,成本会计是对一个人的耐力与细心的高度考验,从数字计算到报表输出,再到数字分析,每一个过程都是那么的复杂与繁琐,所以一定养成细心做事的习惯。同时也使我比较全面、系统的了解和熟悉了现代成本会计核算各个环节的基本内容,加深了我对成本会计核算基本原则和方法的理解,使我对成本会计操作的基本技能更加熟练,为我们以后的学习和工作打下了坚实的基础。

经过这一学期的学习,让我真正体会到成本会计工作的收获。课堂上我们有提供给我们做习题的各种成文的资料,我们只能根据教学软件提供的背景资料或其他会计资料来发现数据的来源,并得不厌其烦的进行多次的填写某些数据,才能编制成一张完整正确的费用汇总表。然而正是由于体验到了成本会计工作的各种繁琐的细节,我才在此次的课程实习中收获了不少的东西。

我们都知道会计工作的特殊性,它要求所从事会计工作的人员必须具备耐心、细心和恒心等基本的职业素质,这些特性在成本会计工作中体现的更为明显。在学习动手操作的过程中更加努力的积极的去完成成本会计的实习任务,不仅要把一些难点、重点搞清楚搞明白,连那些细节的东西都不能放过,从而加深理解了成本会计核算的基本原则和方法。通过这些途径来培养自己作为会计人员职业道德、敬业精神、严谨务实的工作作风。当然在学习手工做账的同时,我们也需要提高计算机录入技能。21世纪是网络信息技术的世纪,企业的经营管理活动依靠信息技术提高竞争能力,成本管理作为企业管理中的重要环节,而成本核算环节是成本会计信息系统的基础,做为会计人员更应该提高有关计算机的技能。值得庆幸的是,此次课程实习在锻炼我对成本会计核算中相关凭证的填制、账簿的设置与登记、成本会计核算方法的掌握熟练程度基础上,跟随时代发展的电算化潮流,利用计算机来系统全面的进行成本会计核算工作,提高我的计算机录入技能,为我以后就业奠定坚实的基础。

学习降成本的心得体会篇六

经过这一个学期对成本会计的学习,我认为会计是一项需要耐心和细心的工作。从一开始的做原始凭证,到登记账凭证,然后再到登记帐簿,再是结帐,对帐,编制报表,装订等一系列的工作由一个人来完成,其中的酸甜苦辣,只有经历过了,才真真正正了解到什么是会计,原来会计的工作并没有想象中的那么简单,那么清闲。

从一开始的根据实训资料书上提供的各公司的资料来制作原始凭证,费用汇总表等,这都需要我们手工制作完成,要自己一张张表画下来,要求也很高,不能有丝毫马虎。接下来,就是登记记账凭证了,要根据画的的表格以及业务编会计分录,登记账凭证,这也需要很细心,每个数字都要细心填写。接着就是要根据凭证一笔一笔登记明细分类帐。这一过程不仅是考验我们的耐心,更是需要我们的细心。后来,编制会计报表就简单了许多。最后的任务就是将会计的帐页装订,凭证等一系列材料进行整理归类,基本任务就初步完成了!

“只有经历过,才知道其中的滋味”对于我而言,可以说通过这段时间的学习,真真切切的让我了解了什么是成本会计,让我对于会计这项职业更是有了不一样的观点和看法!虽说做账的过程有点累,但是真的希望这样的教学方法能够一直普及下去,对于会计这样的专业要多练习才能更好的掌握其中的技能,毕竟会计吃的是经验饭,只有多做帐,才能熟能生巧,才能游刃有余!

学习降成本的心得体会篇七

成本会计是管理会计的重要组成部分,是为了了解和控制企业成本情况而进行的会计信息系统。在学习成本会计的过程中,我深感受益匪浅。下面我将从对成本会计的认识、学习方法、应用实践、优化管理和对未来的展望五个方面,对成本会计学习的心得体会进行总结。

首先,我对成本会计的认识逐渐深化。学习成本会计对于理解企业运营管理特别重要。通过学习,我认识到成本会计是一个综合性、科学性很强的学科,它不仅仅是关于成本的计算和费用核算,更是要通过掌握企业成本的运作规律,为企业决策提供准确有效的信息支持。成本会计的核心是正确的成本信息,只有了解和掌握企业各项成本在生产过程中的具体变化,才能为企业的决策提供准确的数据支撑。

其次,我总结了较为科学的学习方法。成本会计的学习需要有一个系统性的规划,不能片面地进行单个知识点的学习。在学习过程中,我注重基础知识的理解和掌握,才能更好地适应复杂的计算和应用。此外,我积极与同学进行讨论和交流,通过对不同问题的思考和解答,发展了自己的思考能力和合作意识。通过参加相关学术讲座和企业实践活动,我拓宽了学习的视野,加深了对成本会计的理解。

第三,我在实践中应用成本会计知识。学习成本会计不仅仅是为了考试,更是为了将所学知识应用到实际工作中。在实践过程中,我通过深入研究企业的生产过程,了解了不同环节的成本构成和变化规律,并将其应用于成本控制和成本优化中。通过成本会计信息的收集和分析,我为企业决策提供了有力的支持,在降低成本、提高效率、优化资源配置等方面发挥了积极的作用。

第四,我强调了成本会计对企业管理的重要性。成本会计对于企业的管理决策具有重要的参考价值。通过了解企业的生产成本、企业的资源使用情况和企业的收入情况等,可以对企业的利润情况进行分析评估,为企业的发展提供科学依据。同时,成本会计还可以帮助企业发现管理中的问题,促进企业的管理改进,提高企业的竞争力和盈利能力。

最后,我对成本会计未来的展望充满信心。随着科技的发展和管理需求的提高,成本会计将会得到更广泛的应用。未来的成本会计将不断完善和创新,更加准确地反映企业的成本状况。学习成本会计,我相信我将能够不断提高自身的能力和素质,为企业的发展做出更大的贡献。

综上所述,学习成本会计是我大学期间的一个重要收获。通过对成本会计的认识、学习方法的总结、应用实践的探索、优化管理的思考以及对未来的展望,我对成本会计有了更深刻的了解,并且在实践中取得了一些成绩。在今后的工作学习中,我将继续加强对成本会计的学习和应用,不断提高自己的能力和素质,为实现个人和企业的共同发展做出更大的努力。

学习降成本的心得体会篇八

经过这一个学期对成本会计的学习,我认为会计是一项需要急躁和细心的工作。从一开头的做原始凭证,到登记账凭证,然后再到登记帐簿,再是结帐,对帐,编制报表,装订等一系列的工作由一个人来完成,其中的酸甜苦辣,只有经受过了,才真真正正了解到什么是会计,原来会计的工作并没有想象中的那么简洁,那么悠闲。从一开头的依据实训资料书上供应的各公司的资料来制作原始凭证,费用汇总表等,这都需要我们手工制作完成,要自己一张张表画下来,要求也很高,不能有丝毫马虎。接下来,就是登记记账凭证了,要依据画的的'表格以及业务编会计分录,登记账凭证,这也需要很细心,每个数字都要细心填写。接着就是要依据凭证一笔一笔登记明细分类帐。这一过程不仅是考验我们的急躁,更是需要我们的细心。后来,编制会计报表就简洁了很多。最终的任务就是将会计的帐页装订,凭证等一系列材料进行整理归类,基本任务就初步完成了!

"只有经受过,才知道其中的味道'对于我而言,可以说通过这段时间的学习,真真实切的让我了解了什么是成本会计,让我对于会计这项职业更是有了不一样的观点和看法!虽说做账的过程有点累,但是真的盼望这样的教学方法能够始终普及下去,对于会计这样的专业要多练习才能更好的把握其中的技能,究竟会计吃的是阅历饭,只有多做帐,才能熟能生巧,才能游刃有余!

学习降成本的心得体会篇九

学习成本计划是一项能够帮助人们合理规划自己的学习时间和精力的重要工具。学习成本是指为了学习而所需要付出的各种代价,包括时间、精力和金钱等等。通过制定学习成本计划,我们可以更好地管理我们的学习资源,提高学习效率。在实施学习成本计划后,我有了一些心得体会。

首先,制定学习成本计划能够帮助我更好地管理时间。在忙碌的学习生活中,我们常常会面临时间不够用的问题。有时候,我们会花费大量的时间在琐碎的事情上,而忽略了最重要的任务。但是通过学习成本计划,我可以更好地把握时间,将时间分配得更加合理。在制定计划时,我会根据每个任务的重要性和紧急程度进行排序,然后制定相应的时间安排。这样一来,我能够更好地掌控时间,高效地完成学习任务。

其次,学习成本计划让我更加关注学习的质量。在过去的学习中,我常常追求学习的速度,而忽略了学习的深度和质量。有时候,我会匆匆完成作业,为了赶时间而只是浅尝辄止。然而,学习成本计划却让我开始重视学习的质量。在制定计划时,我会充分考虑学习的内容和要求,将更多的时间投入到理解和思考上。这样一来,我的学习效果会更好,也更加对自己的学习成果有信心。

此外,学习成本计划帮助我更好地管理精力。学习是一个需要持续专注和努力的过程,但是我们的精力是有限的。在过去的学习中,我常常由于缺乏计划而在一天中的不同时间段进行学习。这样一来,我既无法集中精力,也容易疲劳。然而,学习成本计划让我能够更好地管理自己的精力。我会根据自己的精力高峰期来制定学习计划,在这段时间里,我会将最重要和最需要专注的任务安排在一起。通过这样的管理,我能够保持专注并充分利用自己的精力。

最后,学习成本计划帮助我更加理性地进行学习。在过去的学习中,我常常由于个人情绪和感受而决定学习的内容和方式。然而,学习成本计划让我变得更加冷静和理性。在制定计划时,我会基于学习目标和需求来选择学习的内容和方式,而不再受情绪的左右。这样一来,我能够更加科学地进行学习,更好地达到自己的学习目标。

总之,学习成本计划是一个非常有用的工具,能够帮助我们更好地规划学习时间和精力。通过学习成本计划,我能够更好地管理时间、关注学习质量、管理精力和理性学习。这些经验不仅对我当前的学习有帮助,也将在未来的学习生涯中起到重要的指导作用。因此,我会继续使用并完善学习成本计划,使自己的学习更加高效和有价值。

学习降成本的心得体会篇十

1、经过一周的实习实训,让我真正体会到成本会计是一项庞大而复杂的系统工作,可以说,成本会计是对一个人的耐力与细心的高度考验,从数字计算到报表输出,再到数字分析,每一个过程都是哪么的复杂与繁琐,所以一定养成细心做事的习惯。

2、功夫不负有心人,经过一周紧张的实习,使我较全面、系统的了解和熟悉了现代成本会计核算各个环节的基本内容,加深了对成本会计核算基本原则和方法的理解,会计操作的基本技能更加熟练,为我们以后的学习和工作打下了坚实的基础。但是,鉴于鄙人才疏学浅,认识上有许多不足,要达到理论与实际的真正结合仍需加强训练,并投入更多的实践。

学习降成本的心得体会篇十一

新学期开始,针对基础会计学制定了学期计划,计划如下:

一、课程简介。

《基础会计学》是我校会计学专业的一门专业主干课程,是会计证考试必考科目之一。本课程的设置旨在培养学生对会计学的基本理论、基本方法和基本操作技术的掌握,为后续专业课程的学习打下扎实的基础。

《基础会计学》既是一门会计学的入门课程,又是一门理论性与实务性兼容的课程。因此,本课程要求对基础理论的学习重在理解,在理解的基础上掌握会计核算的基本方法和基本操作技能;本课程学习的基本方法力求全面而客观,并辅之以必要的操作训练和案例分析,在此基础上加深对本课程的认识;基本操作技能方面要求能基本掌握凭证、帐簿直至报表的一般流程。

二、课程的教学目标及总的教学要求、重点、难点。

教学目标及总的要求:。

通过本课程学习,要求掌握会计基本理论、基本方法、基本操作技能,熟练运用会计的基本方法、基本技术,为学习会计专业的后续课程打下扎实基础。为此,基础会计应以“会计是一种管理活动”为中心,在基本理论基础上,将会计假设、会计确认、计量、会计要素等贯穿全部教学过程,由浅入深,循序渐进。

教学的重点:

复试记账的概念和原理,复试记账的理论依据:会计衡等式;会计六大要素及会计核算的方法体系;借贷记账法的特点和具体运用;会计循环系统,主要经济业务的核算:即资金筹集、供应过程采购业务、生产过程产品归集、销售过程、财务成果形成、财务成果分配的账户设置与账户运用;会计核算基础,权责发生制与收付实现制的理论及运用;几种主要会计核算程序特点、优缺点;财产清查中的两种盘存制度理论和操作;会计两张主报表的概念、结构、编制。

教学难点:

会计准则的基本理论;如会计假设与会计原则等理论性较强的基本理论问题;经济业务内容的分类;会计核算基础,权责发生制与收付实现制的理论及运用;材料的成本计算和产品的生产成本计算。财产清查中的两种盘存制度理论和操作;会计两张主报表的概念、结构、编制。

三、课程性质。

专业基础必修课,对象为会计及相关专业学生。

四、教学方法。

围绕培养实用型人才,满足用人单位的需求。讲授基础会计课必须坚持理论联系实际原则,把理论与生活工作联系起来,引导学生学习、思考和研究。

采用灵活、多样化教学,增强师生互动;对有些章节可采用讨论式、自学式,区分不同的对象选择相适应的教学方法与手段,提高教学效率与效果。

五、课程考核办法。

本课程为考试课,考试课程的成绩,已期末考试成绩为主,适当参考平时成绩。期末考试采取闭卷统一考试的办法。试卷要求覆盖面要广,考试内容复盖课程的各章、各节;试卷的各能力层次:识记、领会、简单应用、综合应用各占一定比例;试卷的难易程度应合理。考试题型,可选择单项选择、多项选择、判断、不定项选择等形式。

学习降成本的心得体会篇十二

时间过得真快,为期7天的培训就这么快结束了,此次培训收获良多:

第一:总经理月度成本分析会的心得。

1.孙总办公软件的运用,那是一个词:神奇啊!一堆数据放在那,他哗哗几秒钟,我还没反应过来,就把它分析出来,重点是他还能讲出来,分析给大家听。真是佩服啊!

3.马总,养殖事业部的一把手,那就一个词:威武!这次成本分析会议,在马总身上,我看到的,更多的是压力,“做总经理不容易啊"。同时,马总的主持给会议更增加了严肃和紧张的气氛。当时,去开会的9家分公司,总经理真正懂成本管理、懂经营的不超过3个人,懂得总经理:“牛气”,不懂的总经理就遭殃了。

第二:品管的系列活动:泗阳大酒店一夜、特产交流会、包饺子活动、k歌之夜等活动的心得。

一到泗阳住的是泗阳大酒店:3星级半的标准:“住的爽”。晚餐大烧烤,各种各样的美味:“吃的爽歪歪”。五湖四海的品管,带了各自地方特产:“打开眼界的美味”。人人动手包饺子:”好玩又好吃”。k歌之夜:“high疯了”。品管就是一个大家庭,天下无不散之筵席,9.18悄悄的到来,感觉我们才刚刚开始,可就又要分开了,心中有太多的不舍,我们“拼命地”拍照来留住这美好的一刻,让美好继续。

希望每个人都有美好的前途,祝愿每个人及家人身体健康、快快乐乐!

学习降成本的心得体会篇十三

会计实务就是会计理论学问在实践上的模拟,通过试验,加深退会计实践原理和流程的熟悉。入学至今做过与会计专业有关的实务有《初级会计实务》、《中级财务会计实务》与此次的《成本会计实务》三次。学科的不同打算了实操目的与重点的异同。与前两者相较,有以下几点的不同:

三、核算的原理与方法不同,《成本会计实务》通过品种法,分步法、分批法等方法安排产成品与在产品费用。而与《中级财务会计实操》对有价证券的成本核算则是成本法与公允价值变动法等。成本会计在产品与产成品费用安排方法有三种。这一次《成本会计实务》主要重点是品种法和分步法两种。针对不同规模的企业和对核算目的的要求两种方法各有不同的适用范围。品种法主要适合用于大批的单步骤生产,如发电、采掘等。分步法适用于大量、大批的多步骤生产,如纺织,冶金机械制造等可以划分为若干个生产步骤的企业。在这两种费用安排法下,结构性的穿插帮助车间生产成本的交互安排法,废品损失核算和约当产量法等学问点的运用。这次实务只对品种法与分步法的练习,有正对性抓住成本会计学问的重点内容。基本上理清了这一学科的脉络与考查对重要学问点的.把握,已达到实务的目的。虽然几次实务的侧重点稍有不同,但同样是会计学科分支点学问原理在实践上的模拟。我认为有一点应当是共同的,那就实务要求在完成是要有"系统性'或者说是"整体性'。与平常考试只注意对详细某一个学问点的把握,在"系统性'的影响下,假如只是对学科学问片面的理解和把握部分的原理和方法,那不系统的学问点在实务的过程中将会捉襟见肘,或者说假如没有准时的发觉与订正,那么实务的结果将会消失系统的错误。这要求同学在学习的过程中更注意学问的全面把握。通过这样的模拟试验可以在肯定程度上培育刻苦求实的学习心态。从而给予了实务本身一个更为抽象,更高的目的。

学习降成本的心得体会篇十四

随着社会的发展和竞争的加剧,学习成本的管控变得越来越重要。学习成本是指在获取知识和技能的过程中所需投入的资源和代价。在学习的过程中,我们可以通过不同的方式来降低学习成本,提高学习效率。下面我将分享我在学习成本管控方面的一些心得体会。

首先,制定明确的学习目标是降低学习成本的第一步。明确的学习目标能够帮助我们集中精力,将有限的时间和精力用在最重要的方面。与此同时,明确的学习目标也能帮助我们筛选信息,只关注与目标相关的内容。例如,当我们想要提高英语口语能力时,我们可以制定一个明确的目标,比如每天练习十个单词,每周与外教进行口语练习。这样,我们就能在大量的学习资源中筛选出最适合自己的内容,从而降低学习成本。

其次,合理规划学习时间也是降低学习成本的关键。时间是有限的资源,我们需要合理规划并充分利用。在学习的过程中,我们可以通过制定时间表、设定学习计划等方式来规划学习时间。合理规划学习时间可以帮助我们有序地进行学习,逐步提高学习效率。例如,我们可以制定一个每天抽出一小时进行英语阅读的计划,这样就可以保证每天都有固定的时间用于学习,而不会浪费时间。

此外,选择适合自己的学习方式也能够减少学习成本。每个人的学习方式和习惯都有所不同,只有找到适合自己的学习方式,我们才能事半功倍。在选择学习方式时,我们可以根据自己的特点来决定采用哪种方式。例如,一些人喜欢通过阅读书籍来学习,而另一些人则喜欢通过听听课程、观看视频等方式来学习。无论哪种方式,只要能够帮助我们更好地掌握知识,提高学习效果,就是适合自己的方式。

另外,与他人进行合作学习也是降低学习成本的有效方式。通过与他人一起学习,我们可以互相分享经验和知识,提高学习效率。在合作学习中,我们可以相互讨论问题、解决疑惑,从而更好地理解和掌握知识。同时,合作学习还可以通过互相监督和激励来提高学习动力,更好地完成学习任务。例如,在小组讨论中,我们可以通过互相辅导、互相提问的方式来加强学习,从而更好地掌握知识。

最后,持续反思和总结也是降低学习成本的重要环节。学习是一个不断积累和进步的过程,只有通过反思和总结,我们才能不断优化学习方法,提高学习效果。反思和总结可以帮助我们发现学习中存在的问题和不足,找到改进的方向。同时,反思和总结也能够帮助我们发现学习中的亮点和突破口,从而更好地利用自己的优势来提高学习效率。

总之,学习成本的管控对于我们提高学习效率、实现个人目标至关重要。通过制定明确的学习目标、合理规划学习时间、选择适合自己的学习方式、与他人进行合作学习以及持续反思和总结,我们可以降低学习成本,提高学习效果,从而取得更好的学习成果。不断探索和实践学习成本的管控方法,我们将更好地适应社会发展的需求,不断进步和成长。

学习降成本的心得体会篇十五

会计实务就是会计理论知识在实践上的模拟,通过实验,加深退会计实践原理和流程的认识。入学至今做过与会计专业有关的实务有《初级会计实务》、《中级财务会计实务》与此次的《成本会计实务》三次。学科的不同决定了实操目的与重点的异同。与前两者相较,有以下几点的不同:一,核算的对象层次不同,《初级会计实务》与《中级财务实务》的核算对象侧重于单位的经济活动,《成本会计实务》的核算对象是车间产品。《成本会计实务》的核算范围更小,从核算范围可以看出成本会计是服务于财务会计的;二、学习重点不同:《初级会计实务》的重点是会计建账流程与会计基本业务核算的学习《中级财务会计实务》在《初级会计实务》的基础上侧重会计业务的重点核算,如存货、持有至到期投资等;三、核算的原理与方法不同,《成本会计实务》通过品种法,分步法、分批法等方法分配产成品与在产品费用。而与《中级财务会计实操》对有价证券的成本核算则是成本法与公允价值变动法等。成本会计在产品与产成品费用分配方法有三种。这一次《成本会计实务》主要重点是品种法和分步法两种。针对不同规模的企业和对核算目的的要求两种方法各有不同的适用范围。品种法主要适合用于大批的单步骤生产,如发电、采掘等。分步法适用于大量、大批的多步骤生产,如纺织,冶金机械制造等可以划分为若干个生产步骤的企业。在这两种费用分配法下,结构性的穿插辅助车间生产成本的交互分配法,废品损失核算和约当产量法等知识点的运用。这次实务只对品种法与分步法的练习,有正对性抓住成本会计知识的重点内容。基本上理清了这一学科的脉络与考查对重要知识点的掌握,已达到实务的目的。

虽然几次实务的侧重点稍有不同,但同样是会计学科分支点知识原理在实践上的模拟。我认为有一点应该是共同的,那就实务要求在完成是要有"系统性"或者说是"整体性"。与平时考试只注重对具体某一个知识点的掌握,在"系统性"的影响下,如果只是对学科知识片面的理解和掌握部分的.原理和方法,那不系统的知识点在实务的过程中将会捉襟见肘,或者说如果没有及时的发现与纠正,那么实务的结果将会出现系统的错误。这要求学生在学习的过程中更注重知识的全面掌握。通过这样的模拟实验可以在一定程度上培养刻苦求实的学习心态。从而赋予了实务本身一个更为抽象,更高的目的。

学习降成本的心得体会篇十六

为了进一步节约劳动损耗,提高企业经济效益、增加盈利,增强员工成本意识,牢固树立广大员工主人翁责任感,确保矿井安全稳定发展。20xx年12月24日―26日,矿培训中心针对相关基层单位办事员、核算员以及相关科室管理人员,举办了一期成本管理知识培训班,共计40位学员参加了培训,培训的`主要内容为:成本管理的含义、完全成本、制造成本、成本项目、成本控制等相关专业知识。现将具体培训情况小结如下:

一、加强组织、全面覆盖。

此次成本管理知识培训班,邀请了矿总会计师赵保安进行授课,40位基层区队班组长参加了培训。根据学员需求调查情况,结合本矿实际工作,为了增强培训的针对性和实效性,确保培训效果,矿培训中心积极和授课教师结合,根据我矿实际情况,制定了专门的培训课件,以完全成本、制造成本、成本项目、成本控制为重点、以成本项目、成本控制为难点,组织学员学习了成本管理等相关专业知识。

二、认真考核、务求实效。

为期三天的培训结束后,矿培训中心针对此次培训内容,对参加培训的学员,采取了上机的形式进行了考试。具体考试成绩为:81―90分4人;90以上26人。最高分为98分,最低分为90分。此次考试平均分为95分,合格率为100%。

从考试成绩来看,大部分学员掌握了此次培训内容,此次培训人员为基层区队办事员和核算员,以及相关科室管理人员,经济管理方面经验十分丰富,理解能力较强,接受速度快,能在较短的时间内熟练掌握成本管理培训知识并取得优异的成绩。

三、确保培训质量和效果。

(一)内容丰富,理论联系实际。此次成本管理知识培训班,授课教师根据学员的需求调查和我矿实际,编制了具有针对性和实用性的教材,精心组织基层单位办事员、核算员以及相关科室管理人员40人进行了培训。

(二)针对性强,目标明确。培训前期,对拟培训人员进行了培训需求问卷调查,明确了培训目标和培训重点。培训过程中通过授课教师专业性、针对性的讲授,使参加培训人员对成本管理知识有了更深的认识和了解,增强了员工的成本意识,提高了业务素质,保证了矿井安全生产。

(三)上机考核,保证培训效果。针对此次培训内容,对参加培训的40名学员,采取了上机考试的方式进行了考核。通过对试卷成绩进行统计,各分数段人数为:81―90分4人;90以上26人。最高分为98分,最低分为90分。此次考试平均分为95分,合格率为100%。

(四)师生互评,提升培训质量。培训考试结束后,授课老师对学员、学员对授课教师分别进行了互评。授课老师对学员的课堂纪律情况、掌握学习内容情况分别进行了评价,认为课堂上每名参加培训的学员都能够自觉遵守课堂纪律,认真听课,认真做好笔记,培训内容基本掌握,提高了学员综合素质,为我矿安全发展奠定了基础。

培训结束后,全体学员从教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等方面对授课教师进行了评价,满意率达到了98%。

四、存在不足及下步工作安排。

通过此次培训班举办形式、授课内容以及学员的意见和建议等进行分析,存在以下几点不足:

一是教学方式较为单调、缺乏趣味性,不能够充分调动学员的学习积极性,在一定程度上也影响了培训效果。

一是部分学员成本管理观念落后,对成本管理的范围、目的及手段等方面存在着认识偏差,成本管理的目的局限于降低成本,较少从效益角度看成本的效用,降低成本的手段也主要依靠节约,不能应用成本效益原则,通过发生成本实现更大的收益,这些落后的观念已经不能适应竞争日益激烈的经济环境。

针对上述情况,下一步将做好以下几个方面的工作:

一是针对教学方式较为单调、缺乏趣味性,不能够充分调动学员的学习积极性的情况,矿培训中心积极和授课教师以及矿经济管理人员结合,利用工作空闲时间,为各单位办事员、核算员更深层次的讲解成本管理相关知识,巩固此次培训知识,提高培训质量,增加培训效果,逐步提升办事员、核算员业务素质和管理水平,更好的服务矿井的经济管理。

二是针对部分学员成本管理观念落后,对成本管理的范围、目的及手段等方面存在着认识偏差的情况,我们积极和授课教师、矿专业经济管理人员结合,利用业余时间进行自我充电,加强业务方面的学习,提高自身素质。树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理视为一项系统工程,强调整体与全局,对企业管理的对象、内容、方法进行全方位的分析研究,通过研究成本管理方法的本质及其适应的环境管理的特色,构建出系统的管理成本方法体系,为我矿的经济管理做出应有的贡献。

学习降成本的心得体会篇十七

与我们合作过的造价师问我们:每次来,看你们都忙忙碌碌,大的工程项目预算都委托给我们做了,你们还有什么可忙的呢?事实上有很多人都这么问过,到万达以前,成本管理在我眼里,也只是做好预算,把好结算关。但到了万达以后,这种观念有了翻天覆地的改变,对成本管理的概念有了深刻的认识。成本管理并不只是根据图纸计算工程量,按照定额套个价,也不仅仅是审核工程结算,核减一些工程费用这么简单,而是房地产开发公司开发一个项目对其投资成本所进行的一系列事前控制、事中控制、事后控制的过程。说到底就是如何把项目由设计构思变成现实,在工程质量优异的前提下,不断的优化成本,确保《开发项目经营管理责任书》中各项指标的顺利完成。在南昌地产公司,随着房地产管理公司经营管理制度的推行,全员参与成本控制,在成本管理方面也采取了不少好的措施。

一、事前控制最有效的措施是限额设计。

成本管理的事前控制最重要的莫过于设计阶段的成本控制了,据有关资料显示,在规划设计阶段,对整个工程投资影响最大,可以达到80%以上;在施工图设计阶段,影响工程成本的可能性为10%而到了工程实施阶段,影响工程投资的可能性已经只有5%。由此看来,控制工程成本的关键在于设计阶段。由于施工阶段是按图施工,在施工阶段所进行的投资控制并不是控制工程成本,而是控制施工中可能增加的新的工程费用,实际决定工程项目投资多少,在设计阶段就已确定。所以无论从成本管理系统环节看,还是从投资利用、成本控制方面看,设计阶段工程成本管理工作不但必要而且很重要。

在对所开发的楼盘定位以后,作为设计阶段成本控制最有利的措施就是限额设计,即根据各专业进行投资分解,对工程量指标进行控制,从而既能满足功能和工艺要求,又经济合理。例:南昌万达星城一期一区项目初开工,利润仅多万元,住宅楼设计时未考虑限额设计,加之同年钢筋、水泥价格急剧上涨,在主体未封顶时,仅钢筋、水泥涨价即达800多万元;之后我们成本部和管理公司一起来做分析,经过综合指标的横向对比,认为主要建材含量较高,因此在南昌万达星城三期一区工程中采用了限额设计,仅钢筋一项同比一期一区降低工程成本约700万元。因此,南昌公司成本部不间断的组织业务研讨,在已结算的基础上不断整理、归纳综合指标,已渐成方案研讨中限额设计的有力支撑。但限额设计并不是一味地考虑节省投资,更不是简单地将投资砍一刀,只有在设计环节多参与研讨,多方面听取不同的意见和建议,并经过多次的交流和碰撞,才能把问题想深、想透,才能找出一些容易忽视但足以致命的问题,才能在服从于经营的前提下,真正把好工程成本管理的第一关,并为总体工程成本控制打好基础。如三期一区外墙保温系统,江西省推行使用保温节能系统(含外墙及外门窗),此项费用约1800万元,且并不属于原目标成本范围。是否做,如何做?南昌公司并未一味地从一个角度去看待这个问题,而是召集相关部门进行研讨,充分听取各部门的建议,决定增加此项内容,同时调整售价。目前来看,市场反应效果明显,且不影响项目利润指标。

再如:三区一期景观方案研讨,公司非常重视交通体系的方案研究,并围绕此方案三次研讨,充分了解规范的基础上,制订出在满足规范前提下,尽量减少道路面积,以种植为主线营造小区氛围的策略,估计减少20%的道路面积,从方案角度即节约了成本。

二、招投标及合同管理是成本管理过程中不可缺少的环节。

成本管理还有一个不可缺少的环节就是招投标和合同管理阶段。一个好的招投标既可使得我们可以从众多的投标者中选择装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的优秀施工队伍,又可使得我们得到一个清晰、易操作的经济合同,可为工程成本控制打下良好的基础;但招投标工作又是一个需各经办部门紧密协作、经常与优化设计,合理化方案研讨交织的复杂过程,因此招投标作得好,是锦上添花,作得不好,可使得前期工作功亏一匮。从万达星城一期一区的费率招标到三期一区的工程量清单招标,从图纸一到就招标到标前的图纸审查研讨优化后招标,从在施工过程中对主要材料限品牌限价到直接在招标文件中对主要材料直接指定品牌投标单位自主竞价,从工程竣工后全部按实结算的结算方式到工程结算时只需合同包干总价加设计变更,不难看出南昌地产公司虽然在招投标的道路上走过了不少坎坷的路程,但也因不断的努力获得了一些令人鼓舞的成绩。最有感触的就是南昌万达星城二期一区16#、17#楼景观工程招标,南昌地产公司的高小帆总经理和王新龙工程总监带领各专业设计师、现场工程师和造价师在招标前一同对图纸进行研讨,各抒己见,在既不影响景观效果,又要将该项目成本控制在目标成本范围内的情况下,找寻研讨各种可行的更合理经济的优化方案,经过好几个轮回,使得该项目成本从最初的260余万元降为166万元,其中仅桥面的木栈道改为仿木纹水泥压花地坪一项,不但解决了该桥面需行驶车辆木栈道强度不高易损坏的问题,又使成本降低了14万元。

通过合同管理规范合同签订的会签审核体系,使施工过程中可能出现的各种情况操作起来有法可依、有章可循,为今后的工程结算奠定扎实的路基。随着管理公司经营管理制度的推行,管理公司建立了全面的招投标制度和合同管理制度,南昌地产公司也在管理公司的指引下不断摸索总结如何更好地做好招投标工作,完善招标模式,同时严格合同管理,对合同条款逐一进行研讨保障合同的严谨性,针对不同的工程项目拟订出相应的合同模块以提高合同的实用性,并将合同条款融入到招标文件中,使招投标和合同在成本控制方面相辅相成,发挥更大的作用。

学习降成本的心得体会篇十八

20xx年一年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,一年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。具体工作如下:

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的.管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对,完善交接手续。

6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。

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