油料保管员年终工作总结(通用19篇)

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油料保管员年终工作总结(通用19篇)
时间:2023-11-09 03:29:25     小编:ZS文王

总结可以激发我们的创造力和思维活力,提高我们解决问题的能力。在写总结之前,可以先整理出要总结的内容和要点,以确保思路清晰。以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,希望对大家的总结起到一定的启发和指导作用。

油料保管员年终工作总结篇一

注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

油料保管员年终工作总结篇二

1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表及时寄回总部。

3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、配合主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采用货位编号,按照先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,因为每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

2、完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场整洁,达到帐、卡、物一致。

1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

总之四个月来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

以上几点为本人的xx年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

油料保管员年终工作总结篇三

另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。

1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录(如备货计划、发货出库、总部核帐)。

总之干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力争取更大的成绩。

以上几点为本人的20xx年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到最好,请公司领导批评指正。

油料保管员年终工作总结篇四

一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要的工作总结。

油料保管员年终工作总结篇五

时光飞逝,转眼间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

油料保管员年终工作总结篇六

一年来,在单位领导的正确领导下,在组长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

油料保管员年终工作总结篇七

xx年即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。

1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的

库貌成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。

2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理,本年截止11月末入库金额293.4万,出库金额164.1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。

1、仓库管理是公司管理的一部分,必须放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍

2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守

辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作

2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性

3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念

4、积极学习,提高工作效率

5、积极配合各部门的工作

面对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮助,我一定能把工作做的更好。

油料保管员年终工作总结篇八

转眼间,20xx年结束,迎来20xx年的新开始,回顾这期间过去一年的工作,主要有以下几点:

1.对着仓库(原材料区。凉爽的仓库)、危险库、极端xx仓库、冷冻库、中x材仓库及凉爽仓库的日常卫生及安全工作及各种记录。

2.负责有关原辅助材料、中x材、危险物品、化学试验、冷藏物品等的所有入库、出库工作,按照标准操作程序和标准管理制度完成各种工作和记录。

1、负责生产计划、制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料x车间、中x提取车间、合成车间等盆栽工作,及时填写相关记录。

2、配合上述各车间的接收工作,及时填写货位卡、院长、现场材料批准等,明确确认账目。发现问题,及时报告并改正。

1、做好了各车间gmp认证所需的许多调整工作。

2、完成了仓库gmp认证期间的大量账面清点、整理工作,账面一目了然,现场整洁,达到了账面、卡、物的一致。

3、与实验室中心合作,做好现场审批工作。

1、清洁地区空调机组的维护工作;

2、每周一做好清洁区的清洁工作,并填写相关记录。

3、实验室中心、质量保证部抽样后进行清洁工作。

4、材料后,做好清洁工作及清洁记录。

1、负责中x材外协加工所需材料的接收、材料接收工作及相关记录。

2、负责生命在我厂合成所需原材料的储存、盆景、英才工作及相关记录。

3、技术研究部负责小规模试验或新产品开发所需材料的入库、盆栽、英才工作及相关记录。

4、与实验室中心抽样工作合作;

5、每月财务支持库存管理;

6、与成品保管人员一起做好出库退货搬运工作,辅助包装保管人员做好日常工作。

以上总结本人的工作,请指正领导的批评。

油料保管员年终工作总结篇九

(一)抓学习,不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习,提高政治素质。认真学习;加强业务知识学习,不断提高自身素。

(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资x类(管道配件、法兰),x类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。

2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报,立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

4、帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单x份,入库金额x万元,出库单x份,出库金额x万元;发放物资约x万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

油料保管员年终工作总结篇十

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在电子商务部领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。

油料保管员年终工作总结篇十一

根据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件计划表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

油料保管员年终工作总结篇十二

规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

油料保管员年终工作总结篇十三

在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的.续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

油料保管员年终工作总结篇十四

2007年油料管理工作,在规范中加强,在加强中实现了节约,完成了年初确定的油料管理工作目标,全年行车380万公里,节约燃油近9千升,在此我代表处党政领导向全处管理人员表示感谢,向高遵裕等12名获得2007年度节油先进个人和获得2007年节油优秀单位、先进单位称号的集体表示祝贺,感谢大家一年来的辛勤工作,感谢大家对油料管理工作的支持、配合。希望获奖的先进个人和先进集体再接再厉,从严要求自己,以大局为重,从集体利益出发,从基础工作入手,敢抓敢管,为使2008年的油料管理工作再上一个新台阶做出更大的努力。

次大检查,其中也抽查了我们几台车的全年油耗记录,检查中虽然没有批评我们,但从全年各月加油记录和单车月行驶里程比较来看,我们的耗油不能说没有问题。今年公司已把油料的消耗作为效能监督的重要内容,所以请同志们,尤其是中队的同志们引起足够的重视。油料管理工作并不是一项多么复杂、多么困难的工作,而是一项非常简单、非常直观且效益非常明显的基础工作,只要各中队严格按油料管理办法的规定执行,当面抄表、及时记录,按程序办事,敢抓敢管,少讲的面子,一视同仁,油料管理工作就一定能够做好,油料成本就一定能够控制住、降下来、所以大家要提高觉悟、提高认识,把工作做好、做到位。

下面就2007年油料管理工作做一简单总结,并布署2008年的油料管理工作:

1.对油料管理工作的认识普遍提高,基础工作进一步加强。

随着油料管理工作稳步推进,全处上下对开展油料管理工作的重要认识和节油意识都普遍提高。大家都认识到:加强油料管理已不仅仅是降低成本、增加效益的事,更是关系我们小车服务处在公司形象的大事。同志们可以试想一下:一个管理混乱、无章可循、倒油卖油现象非常严重的服务单位,公司将怎么看待?公司领导将怎么看待?内部职工又怎么看待?如果是那样,就已经不是效益问题了,而是生存问题了,所以大家认识到加强油料管理工作的重要意义,就为我们做好油料管理工作奠定了基础。在这个基础上,我们的油管人员,特别是中队的管理人员基本上都能按《油料管理办法》的规定抄表、登记台帐、签批外购油审批单,2007年基础管理工作比06年进一步规范和加强。2.油料管理程序进一步规范。

实际上油料管理程序就是内部控制体系的一部分,它是按业务的流程设计的办事程序和复检程序,可以这样说:任何一个业务处理过程,如果没有复检,那么这个业务处理过程出现错误的可能性就会大大增加,因此必要的复检是业务处理本身必然的过程和要求,而不是人为的随意的,把简单的事情复杂化。近几年,随着油料管理工作的不断深入、油料管理程序不断优化、不断规范,基本上形成了一套比较适合实际、程序比较合理、比较严谨、比较规范的油料管理控制程序,这个程序是一环套一环的,希望大家认真地去执行,不要人为的断开。

3.外购油的管理控制明显加强,效益显著。

外购油管理一直是大家关注的重点,近几年来针对外购油专门设计了外购油控制程序,用外购油审批单的形式,将管理者、执行者和复核者的责任联系起来,起到了很好的约束控制作用,效果明显,08年将继续加强外购油的管理控制,突出复核和检查的作用,希望中队领导认真做好这方面的工作。4.油料成本稳中有降。

2007年仍然是油料迅猛上涨的一年,这一年虽然有32台车9个月的油料成本由项目承担,在07年比06年运费收入少350万元的前提下,07年的效益和06年效益相当,这个结果,油料的节约虽然没有非常具体的数字,但举足轻重、功不可没,粗略统计:06年单车油耗是3.29万元/车.年,07年单车油耗是2.85万元/车.年,07年油价上涨、我们的油料成本却稳中有降。5.07年油料管理中存在的问题。

07年的油料管理,无论从制度建设、过程控制、还是从最后的结果看都取得了非常明显的成绩,但也存在不少问题,尤其存在以下二个方面的突出问题。

1.中队抄表仍然存在司机报数中队认可现象。

油料管理办法最基本最基础的要求就是对车辆出发和回程进行抄表,如果这一点做不到,我们油料管理办法就无法执行,在此重申:中队和调度室两个对车辆行驶负有责任的监控主体,抄表人必须亲自抄表,不允许司机报数,如果再发现类似现象,将严肃处理抄表人。

2.处机关油管人员的监督检查不到位。

按《油料管理办法》规定每季度至少对中队的油料管理工作进行一次检查,07年只检查过一次,对车辆的抽查也只进行了两次,监督严重不到位。这一点我有责任。08年将加强这方面的工作。

1.继续深化油料管理办法的执行,力求执行到位,打牢工作基础。

08年将以深入贯彻油料管理办法为基点,加强执行力,不打折扣,不跨越程序,该谁负责的谁就负责,该谁执行的谁就要执行。管理要有原则,要讲制度,不讲章法不讲原则,你这一关过去了,你的下一关不见的过得去,因此请全体油料管理人员,尤其是中队的管理人员按《油料管理办法》规定的程序加强管理,加强执行力度,把08年的油料管理工作做好。2.加强油料管理工作的监督检查。

08年将针对外购油审批、行驶里程台帐、单车月实际行驶里程进行监督检查,检查方式有可能集中检查各队,也可能只对某台车进行抽查,也可能对中队和调度室进行重点抽查,总之,方式多样,目的就是促进工作有序开展。3.重视和加强油库用油管理。

07年公司纪检监察部对油料的使用和管理进行效能监察过程中,暴露了一些油库加油过程中存在的问题。公司08年又将油料使用效能监察列为重点,对此将结合我们的特点,加强油库用油的管理,各中队要按07年制定的加油卡管理办法,加强对司机加油卡的管理,结合车辆出勤特点,按旬或按月对司机用油进行统计和分析,发现问题及时纠正。

同志们,2008年的油料管理工作目标已经明确,时间也已过去了三分之一,后面的大量工作等待大家去做。希望同志们从整体利益出发,从大局出发,加强油料管理的基础工作,加强执行力,讲原则、讲制度、讲程序,处理好个人与集体的关系,争取全面完成公司下达的生产经营目标。

2008年1月31日。

油料保管员年终工作总结篇十五

1、设置入库问题信息栏,对装订厂出现重大问题的图书进行公开,提醒同事们在第二天收到此品种应多细心和仔细。

2、增加培训和交流机会,加大力度培训多开展与相关行业知识进行交流的机会。

3、设置工龄工资和满勤奖励制度。

4、各库房内可安装一个喇叭,有重大事件可进行广播。

5、x号库侧门整修一下,遇到恶劣天气可以进库房作业。

当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做保管员,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。

油料保管员年终工作总结篇十六

在这期间回顾20xx年的工作,主要有以下几条:

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;。

3、配合化验中心做好现场核准工作。

1、做好洁净区空调机组的维护工作;。

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;。

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;。

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;。

4、配合化验中心的取样工作;。

5、每月协助财务做好盘点工作;。

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

油料保管员年终工作总结篇十七

回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下:

注意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己现在的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的进步。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。

油料保管员年终工作总结篇十八

x月出现几起实物入库后xx数据和图书信息不相符现象,针对这一问题原因有几种一是质检员开错单,二是信息专员在xx中录错,再个就是我们的工作没有做到位。在入库高峰期入库量大车辆多复核难度大,以后我们会加大力度复核争取零差错。

2、退货归垛、样书入库以及营销盘库后,跟踪相关数据的更新。

库存数据,事关物流保管命脉所在,却还掌握在他人之手。在现状改变之前必须把我们能掌握的库存变化牢牢监控起来,以示我物流中心我保管员对库存数据的坚决捍卫。

3、发货高峰期时单品集中摆放和零头单放,做好架位号。

4、xx库存调整权的重新分配,为保证工作正常有效开展,在关系重大的“xx库存调整权”一事上必须取得更多说话权。

5、退货数据尽量能先录到退货库房,需要归垛的数据再进行xx调库,方便保管员有据可查。

6、增加作业人员和加强人员业务的专业化。

油料保管员年终工作总结篇十九

时光荏苒,岁月如梭,转眼间__就从我们身边走过,铸就了每个人心中的永恒!在部门主管的正确领导和同事的协助下,仓库的管理工作和面貌都得到了有效的改善,服务于工程项目的.效率得到了提高。

1、从整理仓库入手,对材料进行归类摆放,不同工种的人到仓库一眼清,消除仓库凌乱不堪的状况,节省了施工部门的工作时间,干净整洁的库貌成为仓库日常管理的基础工作。

2、严格把好验收关,按合同或订单要求,对已到物资进行外观、质量、数量和重量检查,对符合要求的物资根据要求入库,单据及时入账,同时送壹份给材料会计,对不符合要求的物资及时和采购沟通。

3、合理安排物资进出库,所有领料单都必须有主管领导和领料人签字,做到先进先出,物资堆放整齐,摆设合理。

4、坚持日清月结,凭单入账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。

5、跟踪材料的使用情况,及时把剩余材料(包括边缘短料)及时入库,登记入账。

6、向主管领导反馈库存情况,把平时剩余的边缘短料(如电线等)能用的都用到了公司的基础设施维修上,为公司节能降耗献一份力。

7、我每月将借出去的工具退回仓库,重新登记借用,一方面检查工具是否损坏或丢失,另一方面保证公司资源有效共享。

8、每月中旬自己盘点一次,月底和财务一起盘点,保证账实相符,做到看零误差,并打印盘点表,年终将盘点表和原始凭证装订成册,存档备查。

9、每月对仓库进行大扫除,设置好物资之间的墙距、柱距,保证仓库通道顺畅,对仓库物资做好防火、防潮、防盗工作。

10、每天下班之前,到仓库四周检查一遍(包括门、窗、锁),及时排除安全隐患。

11、发现违背仓库管理规定的行为,能够及时制止。

12、领导临时安排的其他工作。

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