以身作则心得体会(通用19篇)

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以身作则心得体会(通用19篇)
时间:2023-11-09 03:59:29     小编:碧墨

在我们的成长和发展过程中,心得体会扮演着重要的角色。写心得体会时,可以采用自由写作或者按照时间顺序、问题逐个回答的方式展开。我们特意收集了一些优秀的心得体会范文,希望能够为大家的写作提供一些参考。

以身作则心得体会篇一

干部作为组织中的关键人物,在组织中担任重要的角色。然而,在现实生活中,我们常常会发现一些干部存在着不良的表现和行为,这不仅影响了组织的形象,也对干部自身的发展造成了阻碍。因此,干部以身作则,将自己的言行作为榜样来教育自己和身边的人,是每位干部必不可少的一项职责。本文将从个人的实践出发,探讨干部以身作则的重要性和体会。

一、干部的榜样作用。

作为组织中的管理者和领导者,干部的言行举止直接影响到组织的形象和员工的思想行为。因此,干部必须把自己的言行作为榜样,注重自身修养,严格要求自己的行为准则。一位干部如果存在着一些不良行为和作风,很容易在组织内外产生负面影响,降低员工的工作热情和组织的整体形象。反之,一位言行端正、为人正派的干部,往往能够树立正确的导向,推动组织和员工积极向上发展。

二、自身修养的重要性。

干部不仅需要具备扎实的专业素质,还需要具备优秀的人格素质和高尚的道德品质。自身修养是指干部自己的道德修为和品质,只有自身修养达到一定的标准,才能够有效地引领和影响员工的行为。干部需要保持文明礼貌、诚实守信的品质,同时也需要具备责任心和担当精神,在处理工作纠纷和危机时,能够正确、果断地做出决策和执行。

干部以身作则,是通过自己的行为,潜移默化地影响员工的思想和行为,提高组织的集体凝聚力和向心力。干部以身作则的途径有多种,比如:严格管理自己的言行举止;坚持在员工面前树立好榜样;注重和员工保持良好的沟通交流,最大限度地发挥好员工的主观能动性和创造力等等。干部以身作则不仅要注重方式方法的实施,也需要注重行动的真实性和积极性,只有行动有真实性和积极性,才能够在员工心中营造出良好的形象和印象。

干部以身作则并不是一件容易的事情,它需要干部在不断的实践中不断的提高自己。在实践中,干部需要面对许多难点,比如:如何发挥优秀的个人品质和能力,使其产生最大的影响;如何处理既有利益利益冲突和客观环境限制等等。这些难点需要干部认真对待,不断借鉴经验,努力提高自己。

干部以身作则是干部工作中不可或缺的一项重要职责。要以身作则,必须要注重自身修养,通过不断把自己的言行作为榜样来引领员工,努力提高员工的思想和行为水平。同时,在实践过程中,干部需要认真对待以身作则的难点,注重行动的真实性和积极性,以及慎重地处理既有利益利益冲突和客观环境限制。通过以身作则的不断实践和总结,干部将不断提高自身的水平和能力,带领组织和员工向着更加美好的明天发展。

以身作则心得体会篇二

近年来,在我国全面建设社会主义现代化国家的历史进程中,以身作则服务群众的理念被越来越多地提倡和实践。作为一名公务员,在工作中要以身作则,做到以服务群众的实际需求为出发点,以公正、公平、公开的原则为工作导向,体现我们的职业道德和社会责任。在工作实践中,我深刻地领悟到以身作则服务群众的重要性和必要性。下面,我将就此谈谈我的个人经验和体会,以期能够对更多的人起到启示和帮助。

作为一名公务员,我们的工作重心就是要热情接待群众,尽心尽责地为其服务。我认为,热情接待群众需要具备三个方面的素质。第一,良好的沟通表达能力,这是最基本的素质。在与群众沟通时,不仅要注意言辞的措辞准确,还要注意语气抑扬顿挫的节奏,以及体现服务意识的谦和态度。第二,尽心尽责地为其服务,这也是我们作为公务员的基本职责。无论群众提出什么样的问题或需求,我们都应积极耐心地处理,不能敷衍塞责,不能妄自尊大。第三,对待每一个群众都要视为自己的家人,我们要以真心、真情、真诚的态度去对待群众,从善待人的角度出发去为其服务。

第二段:处理纷争妥善化解。

在工作中,常常会遇到一些纷争和矛盾,如何妥善化解这些矛盾成为了一项重要的工作任务。我个人认为,处理纷争需要具备以下几个方面的特质。第一,处理纷争需要有足够的耐心和耐性。现在的群众对于公共服务的质量要求很高,很容易过于敏感而引起矛盾,我们需要脚踏实地的做好每一个环节。第二,处理纷争需要有一定的经验和知识储备。只有在处理纷争的实践中,多进行总结和反思,才能拥有实战经验。同时,对于服务对象的工作、生活、法律以及其他方面必须要做到熟知、了解,这样才能够更好地化解纷争。第三,处理纷争需要有公正、公正、公开的原则。在处理纷争的过程中,我们需要做到公正公平,不能偏听偏信,更不能由一个人或小团体决定,而是要本着合法、公平、正义的原则来判断和处理。

第三段:实现精准扶贫。

实现精准扶贫是治理社会生产力矛盾的重要任务。我们要以身作则,服务群众,贯彻行动最终见成效的真理。我认为,实现精准扶贫首先要有义务心,也就是要以认真努力的态度向贫困户传达我们的政策,了解其需求,为其提供帮助。其次,要有智慧心,要加强我们的专业知识和文化素养,为实现精准扶贫提供更好的硬件条件。最后,还要有负责心。在实现精准扶贫的过程中,要确保政策的实施过程中没有一丝一毫的差错,保障贫困户权益的合法性。

第四段:重视自我的历练。

以身作则服务群众需要不断地进行自我反思和自我提高。我们应该不断完善自我,开拓自我的眼界和知识面,有提高自身素质的内在动力和品质。在工作中,我们要善于发扬优点,避免弱点,让自己的工作能够更好地为人民服务。

第五段:总结。

在本文中,我从多个角度讲述了以身作则服务群众的感想体会。作为一名公务员,我们的工作就是要从群众的实际需要出发,热情接待群众,处理纷争,实现精准扶贫,并在工作中不断反思、提高自我,让自己的工作能够更好地为人民服务。在这个过程中,我们要依靠新理念、新技术、新方法,不断提升我们的工作水平,秉持公正、公平、公开的原则为群众提供优质、高效的服务,以身作则服务群众,为建设美好中国做出更大的贡献。

以身作则心得体会篇三

部队班长是军队中的重要角色,他们是向下士兵传递军事法规和纪律的重要桥梁,在维护军队的纪律和秩序方面发挥着重要的作用。作为部队班长,以身作则是我们应当时刻牢记的责任和使命。通过自身的表率行为和道德榜样,我们能够有效地影响士兵,提升整个部队的战斗力和凝聚力。在这篇文章中,我将分享我的一些心得体会。

第一段:认识到以身作则的重要性。

首先,作为一名部队班长,我深深地认识到以身作则的重要性。士兵们会时刻关注我们的一举一动,他们会通过我们的行为来判断我们的价值观和标准。如果我们自己不能做到以身作则,就无法要求士兵遵守纪律和规章制度。只有通过自身的表率行为,我们才能获得士兵的尊重和信任,从而更好地达到军事训练与任务的目标。

第二段:保持良好的自我操守。

作为部队班长,我们要时刻保持良好的自我操守。军事纪律的执行需要我们时刻保持高度的自律性。无论是在日常生活中还是在任务执行中,我们都要时刻保持严谨的态度和正确的行为。我们要遵守军人的行为准则,不仅要讲规矩,更要遵守规矩。通过时刻保持自身良好的操守,我们能够影响士兵,带动整个班队的纪律执行。

第三段:积极参与训练和学习。

作为部队班长,我们要积极参与训练和学习,不断提升自身的专业技能和综合素质。只有具备扎实的军事基础知识和训练技能,我们才能更好地指导士兵进行军事训练和实战任务。同时,我们还应当不断学习和了解新的战斗技术和战术,以应对不断变化的战场环境。通过自身的积极参与和学习,我们能够当好士兵的榜样,带领他们克服困难,勇往直前。

第四段:关心士兵,倾听他们的需求。

除了在训练和学习中以身作则,部队班长也应当关心士兵,并倾听他们的需求。我们应当关注士兵的生活和训练状态,及时解决他们在生活中的困难和问题。在部队中,我们应当为士兵们树立正确的人生导向,引导他们树立正确的价值观和态度。通过关心士兵,以身作则的实际行动,我们能够增强士兵们的工作动力和归属感,激发他们更加积极地投身到训练和任务中。

第五段:不断自我反思,追求进步。

作为部队班长,我们要时刻对自己进行反思,不断追求进步。我们要认识到自己的不足之处,及时改正错误和不良习惯。只有不断地反思和改进,我们才能更好地以身作则,更好地发挥我们的作用。参加各种培训和学习活动,向优秀的军官学习,亲身经历各种挑战,锻炼自己的意志力和领导能力,从而更好地带领士兵,为军队建设做出更大的贡献。

总结起来,作为部队班长,以身作则是我们的使命和责任。我们要时刻保持良好的自我操守,积极参与训练和学习,关心士兵,倾听他们的需求,并不断自我反思,追求进步。通过这些行为,我们能够成为士兵们的榜样,有效地影响和带动整个班队的纪律执行,提升部队的战斗力和凝聚力。只有真正做到以身作则,我们才能成为一名合格的部队班长。

以身作则心得体会篇四

领导力是现代社会成功的关键之一,领导力强的人不仅能够带领团队成功完成任务,更能够成为他人的榜样和启示。作为一名管理者,学习领导力以身作则的经验可以帮助提高自身的领导素质,更好地发挥自己的管理作用。下面,我将分享我在实践中学习领导力以身作则的心得体会。

一、让员工看到你的表率。

首先,作为一名领导者,你的表率对员工来说是至关重要的。你的行为、态度和力度对员工的印象影响深远,他们会从你身上学到许多。因此,你的行为和言谈应该保持高度一致,这样才能让员工认识到你贯彻的价值观念和工作方法。比如,你希望员工工作勤奋且注重质量,那么你也应该用实际行动贯彻这种要求,有目的的提出建议和指导,鼓励员工表现出色,并给予奖励和激励。

二、传递激励性的信息。

领导力以身作则的重要性不仅在于表率,更在于能够为团队提供激励性的信息。领导者应该时刻关注员工在工作中遇到的问题和困难,并通过实际行动帮助他们寻找出路或鼓舞士气,让员工更加努力的完成任务。更重要的是,你要注重提高员工的工作效率和质量,建立一个正常的沟通通道,让员工在心理上更加有信心,能够克服困难并在工作中表现出色。

三、与员工来一次心灵交流。

领导者应该与员工时刻保持有效的交流,分享工作心得,探讨团队合作的目标和方法。有效的沟通可以让员工更好的理解和执行工作,提高定位和分配任务的准确度。此外,了解员工的心理变化、特点和需要,也是领导者所追求的一种管理方法。如果能让员工感受到你真正关心他们的利益和发展,他们会更加信任你和团队,展现出更好的工作效率和质量。

四、养成新的管理习惯。

领导力以身作则的一种方法就是要持续改进自身的管理技巧和方法,通过学习交流深入了解团队和员工,灵活运用各种方法,为员工提供更加完善的服务和支持。提高管理手段的方法包括建立定期的沟通渠道、加强团队合作、强化对员工的培训和调动等等。这些方法通过实践和改进,能够更好的适应团队和员工的工作需求,提升自身领导力和管理能力。

五、放手让员工自由发挥。

作为一名领导者,要允许员工自由发挥创造力和主动性,让他们从工作中获得乐趣。最好的方法就是给员工提供更多的职责和支持,让他们去实践任务成功,并提供相应的奖惩措施。在这个过程中,你应该为员工指引方向和提供机会,尊重他们的决定,鼓励他们更多地担负公司和团队发展的责任。只有让员工自由思考和行动才能最大限度地发挥他们的潜能,同时更好地实现共同目标。

总结。

领导力以身作则是一种实践性的方法,可以帮助提高领导者的能力和素质,更好的为团队和员工提供支持和服务。在这个过程中,我们需要时刻注意自身的表率和行为,传递激励性的信息,与员工进行有效沟通、养成新的管理习惯和放手让员工自由发挥。只有这样才能更好地为团队和员工服务、展现出真正的领导力。

以身作则心得体会篇五

作为一名党员,在工作、生活中,我们不仅要承担起维护党和群众利益的责任,更要全身心投入到实现中国梦的伟大事业中。但这一切的前提是,我们党员必须率先做到以身作则,做到一个称职的党员。

第二段:自我要求。

作为党员,我们首先要从自己身上做起。我们要严格要求自己,自觉遵守党的纪律和规定,树立良好的道德风尚,培养正确的思想观念,积极推进自身的进步与发展。只有我们自己能够不断地提升自身形象,才能在做事中更具有道德权威、更有说服力。

第三段:服务大众。

作为党员,我们所做的一切,并不仅仅是为了自身的利益,更重要的是服务于人民群众。在生活和工作中,我们要积极做好群众工作,关心群众利益,尽力为群众解决问题、为群众排忧解难,让群众的利益得到最大化的保障。只有这样,我们党员才能真正做到体现“全心全意为人民服务”这一作为。

第四段:团结同志。

在工作和生活中,我们还需要和同志们形成良好的合作和互助关系,团结一心,共同完成党组织所分配的各项任务。我们应该尊重同志们的意见和建议,帮助他们排忧解难,一起为工作目标而奋斗。要充分利用集体智慧,通过团结的力量,做好更多的工作。

第五段:总结。

以身作则是一个高质量党员所必须具备的基本素质。通过严格自我要求、服务大众、团结同志等方法,我们可以更好地实践和践行这一原则,让自己成为一个更加优秀的党员。只有以身作则,我们才能更好地为实现中国梦而努力。

以身作则心得体会篇六

作为一名公务员,为民服务、立身正派是我们应该坚守的底线,这不仅仅是我们的职业要求,更是我们作为一个公民应该承担的社会责任。在长期的工作实践中,我深刻认识到了思想政治素养对廉洁从政的重要性,在平时的工作和生活中,我也积极践行着“以身作则廉洁建设”的原则。下面,我想就这方面的一些体会谈一些理解。

一、积极弘扬正气,保障服务水平。

作为一名公务员,必须始终怀有一颗立足人民、服务人民的爱民之心,提高服务水平,不断提升自身素质,以此来增强服务群众的能力,建立起良好的服务形象和声誉。我们时常接到来自百姓的各种咨询和投诉,虽然每个问题都有不同的解决方案,但作为一名公务员,内心深处却不能有所畏惧和退让。此时应该以最高的精神状态,慎重处理每一件事情,帮助解决被咨询者思考不清的问题,尽量让他们尽早得到好的解决方案。我们还应该通过学习养成自己主动解决问题的习惯,提高自己的思想意识,在工作中充分发挥自己的专业技能和实际操作经验,为百姓服务得到更高的认可。

二、清正立身,做到廉洁从政。

作为一名公务员,廉洁从政是重要的职业要求,更是必须坚持的底线原则。公务员应该时刻牢记职责与使命,在自己的岗位上不图私利、不怕得罪人、不委曲求全。只有通过自身的纯洁,才能有足够的感觉来抵制不良的诱惑,始终眼睛向前看,践行公正公正的信念,不断提高自己的匠心精神,为人民群众创造更多优秀的业绩和成就。

三、不断学习、提升自我修养。

为了成为一名优秀的公务员,我们不仅需要不断学习新的知识和技能,增强自己的综合素质和能力,还要进一步提升自身修养,维护自己的职业形象和声誉。在日常生活和工作中,我们要时刻自我反省,寻找自己的不足之处,进一步提高自己的思维能力和逻辑适应能力,对自己的工作问题不断深入思考。积极参加培训、研讨、交流,掌握相关管理知识和工作技能,不断提高自身素质和能力,汲取更多的经验,并将这些经验用到实际工作中,为群众提供更好的服务。

四、弘扬正能量,树立崇高的人格自信。

作为一名公务员,我们还应该积极参与与群众沟通交流,与百姓亲密地交流其生活中的情感和企盼。加入值得参加的社会组织,向有关部门反映百姓意见和诉求,并帮助解决他们在工作和生活中所遇到的实际问题,让群众更好地理解我们的工作,为群众做好服务工作。

五、切实落实工作责任和义务。

作为一名公务员,我们必须诚实守信、勤恳尽责,在工作中要坚持规范化管理和工作流程化,切实排查合理化、细化、流程化等各种问题,积极推进工作,落实各项责任和义务,并及时反馈工作进展,以确保我们工作的效果和质量。

结语。

以身作则、廉洁从政的原则是每一名公务员约束自己、履行职责的必要标杆。只有坚守此原则,努力提高自身素质和能力,才能够得到百姓的认可和支持,并且推动我们所工作的单位不断前进,实现愿景和使命。我坚信,只有以身作则的人才能赢得大众质疑,树立崇高的人格自信,并给更多人提供正能量。作为一名公务员,我将继续以身作则,为民服务、廉洁从政,为实现我们的共同梦想而奋斗不止。

以身作则心得体会篇七

近年来,社会竞争日益激烈,要想在这个时代取得成功,勤学善思已经成为每个人必须具备的基本素质。学习是一种持续不断的过程,而善思则是对所学知识的理解与应用能力。作为学子身份的我们,更要以身作则,用自己的主动行动去影响他人,使得我们的善举能够在社会中传扬开来。在这个过程中,我深感学会勤学善思以身作则,乃是人生的一大财富。

首先,勤学是今天成功的秘诀。书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。学习是我们一生的事业,只有不断拓宽知识的边界,才能在瞬息万变的社会中立足。勤学的过程中,不仅是积累知识和技能,更是培养了自我约束和自律的品质。每个人都有自己的学习方法和心得,唯有踏实努力的学习,才能积累起坚实的知识储备,才能在人生的道路上越走越宽。

其次,善思能力的提升是继续学习的关键。善思是对所学知识进行转化、运用和创新的能力,是培养创造力和创新能力的关键。在日常学习中,我们要善于思考,不囿于书本上的知识,而是要将知识运用到实践中去。思考的过程中,我们要提出问题,并寻找答案,培养自己的解决问题的能力和自信心。只有善于思考,才能持续提升自己的学习能力,才能在面对困难和挑战时迎刃而解。

再者,以身作则是将勤学善思变成现实的必要举措。通过自己的身体力行去实践勤学善思的理念,不仅可以影响自身的成长,更能成为他人学习的榜样。作为学生,我们要遵守学校的规章制度,按时完成作业和学习任务。同时,还要注重自己的品德修养,做到诚实守信、友善待人。只有身体力行,用自己的行动去践行勤学善思的理念,才能真正实现个人的成长,并在他人中间树立起良好的榜样形象。

最后,勤学善思以身作则的心得体会,我认为应该是持之以恒。勤学善思以身作则不仅是仅仅在某一个时段或某一个场合,而是要贯穿我们一生的学习和工作中。只有坚持不懈,保持学习的热情和思考的能力,才能在变革的时代保持竞争力,才能在自己的人生发展中不断超越自我。因此,我们要以身作则的心得体会应该是,勤学善思不是一个目标,而是一种生活方式,一种追求卓越的心态。

总之,勤学善思以身作则是当代学生必须要有的素质,也是人生道路上不可或缺的经验。通过努力学习并善于思考,以身作则成为榜样,我们可以实现自我的成长、影响他人的进步,并在人生的道路上为自己树立起更高的目标与追求。只有紧跟时代的脚步,不断提升自身的能力和素养,我们才能在社会激烈的竞争中立于不败之地,迎接更加美好的未来。

以身作则心得体会篇八

领导力是一个团队运转中最为重要的因素之一。一位出色领导者需要有良好的沟通能力、批判性思维和英明的决策能力。然而,这一切都不足以构建一位出色的领导者。他们必须具备一种难以量化的特质——“领导力以身作则”。“领导力以身作则”意味着领导者对准则、价值观和期望的实际执行。通过以身作则,领导者能够提高在员工心目中的信任、激发员工进行自我发展,建立一个可依赖和活跃的团队。在本文中,我们将深入探究如何用“领导力以身作则”的原则来建立一个有效的领导力。

第一段:引言。

我们都知道,领导力是一个非常重要的概念,这是团队成功的关键因素。然而,只有优秀的领导才能够真正达成团队的愿景。在这方面,“领导力以身作则”体现了一种特殊的、深刻的领导风格。本文旨在探究领导力以身作则的重要性,以及如何将其应用于提高团队的业绩和员工的工作效率。

领导力以身作则,其意义是从整个公司及团队创造一个值得信奉的文化,然后领导者自己成为这个文化的代表。这样,员工会尊重和推崇他们的领导者,并学习模仿领导者的行为,在这样的文化中不断成长和发展。这种领导风格可以加强领导者的权威性,提高员工的信任感,对组织构建起正面的影响。

在领导层中实现以身作则的领导风格并不容易,它需要领导者们一整合一些领导品质,不断地预示着他们履行承诺和坚守高标准的服务精神,以此来建立他们作为领导者的声誉。通过亲自执行规则和建立预期,领导者保持了自己的职业声誉和机构内的和谐氛围。除此之外,通过良好的沟通技巧和交流,以此尊重员工的意见,可以增强领导者与员工的互动,建立稳固的关系。

领导力以身作则能够带来许多好处,例如建立高商业道德标准,通过建立追求优越的团队文化,实现建立一个成功的企业。建立这种文化可以改善员工的工作态度,使其更加专注于完成工作,进一步提升整体效益。在这样的环境下,员工可以快速发展自己的技能,提升他们的无限潜力,并在服务于组织时得到满足感。

第五段:总结。

领导力以身作则是一种有很强价值的领导风格,如果领导者能够真正地实践以身作则这一领导原则,他们的团队将会从中获得延续的成长。领导者的价值观、准则和期望对整个团队文化的建设有着至关重要的作用。因此,领导者要时刻以身作则,保持高水平的领导能力,建立积极向上的团队文化,从而推动提高团队的业绩和员工的工作效率。

以身作则心得体会篇九

作为一个学校的领导者,校长的形象具有重要的示范作用。校长做到了以身作则,不仅可以树立起一个正直、诚信、负责任的形象,还能够激发师生们的积极性,从而推动学校的发展。因此,“校长做到以身作则”是每一个学校领导者需要亲身体验的重要经历。在我过去的工作经历中,我也一直在坚持这个信念,正是这个信念让我经常回到自我反思,真正找到自己的不足,并加以改正。

第二段:说明如何做到“身体力行”。

对于校长来说,要想做到以身作则,就需要身体力行,走在前面,带领大家。作为管理者的他不仅要有较高的素质,比如,耐心、智慧、创造力、沟通能力等等,更重要的是要有积极地人格魅力,如勇气、同理心、责任感等等。具体而言,一名校长可以坚持每天早上检查学校各项运作是否有序进行,及时响应学生家长的问题与不满,不断寻找与改进学校的弊端和缺失,通过自己的不断努力,提高学校的教育质量和学生的乐学性。

第三段:提及如何影响一个学校和师生。

一位出色的校长不仅需要具备专业素质,还需要有人格魅力来影响一个学校和师生。他应该是学生、家长以及员工的榜样,他们应该被激励、汲取他的热情和动力,从而也变得更加成功。在我的工作中,我的目标就是要成为师生的支撑,鼓励他们实践自己的激情与动力,让他们变得自信和独立。我也会不断地为他们提供有用和实用的意见建议,帮助他们解决困惑与进步之路上的难点。

第四段:阐述“以身作则”的挑战和应对方式。

尽管所有学校领导者都知道校长做到以身作则的重要性,但要做到这一点的确很困难。毕竟,校长引领的范围较大,为数众多的员工和师生群体每天都需要他的充分稳定和教育等支持。此外,要想在这种高负荷和高压下做到身体力行的领导,自身素质的要求也是很高的,只有在各方面都做到了平衡与自我调节,才能真正达到做到以身作则的标准。可我发现,只要在自己的工作与生活中不断思考总结,积极调整自己的个人态度与行为习惯,多花时间与员工和老师交流,端正对待过程与结果的态度,就能够不断提高自己的领导素养和判断力,从而树立起自己的形象。

第五段:总结。

在整个过程中,校长做到以身作则的意义是无法估量的。他们通过身体力行和鼓舞榜样,带领着整个学校,实现了学生健康成长和友爱教育的目标。无论从管理角度看还是教学角度看,都是极为重要的。因此,在每一个学校里,校长都应该从这个方向开始进行自我反思与提高,以此不断提高自己的素养,成为一个榜样和领袖,引导着更多的人走向成功。

以身作则心得体会篇十

一、引言(200字)。

曹操是中国历史上一位备受争议的人物,他作为权谋家和军事家的形象深入人心。然而,在曹操身上,我们可以看到更多的是他作为一个管理者和领导者的榜样。近日,我有幸参加了一场以曹操以身作则为主题的讲座,其中主讲人以丰富的历史故事和实践案例,生动地阐述了曹操的行事风格以及他给我们带来的启示与教益。

二、讲座内容(200字)。

在讲座中,主讲人首先介绍了曹操的背景和历史地位。作为东汉末年政治乱象的见证者,曹操凭借着其机智勇敢的特质和卓越的智谋,将天下纷乱的局面稳定下来,并为后世留下了深刻的政治和军事经验。然后,主讲人重点阐述了曹操在治理方面的手法和原则。曹操以身作则,注重服从纪律,公平公正地对待群众,勇于承担责任,以身作则,树立了榜样。

三、曹操的治理原则(300字)。

主讲人详细讲解了曹操在治理方面的一些原则。首先,曹操强调严格执行法律和纪律,这一原则保证了社会秩序的稳定和公正。其次,曹操注重以身作则,他严格要求自己先做到,才能要求他人。这种典范力量对社会的正面引导和作用至关重要。同时,曹操还强调了勇于承担责任的重要性。作为管理者,曹操时刻把自己当作团队的一员,并且始终保持高质量的工作效率,这给我们树立了追求卓越的努力方向。

四、曹操的人际关系与文化贡献(300字)。

在讲座的后半部分,主讲人介绍了曹操在人际关系和文化贡献方面的成就。曹操与群众打成一片,积极赞赏劳动人民的辛勤努力,并从他们身上汲取智慧和力量。他与朝廷重臣的关系也非常和谐,他善于倾听和处理不同意见,从而使国家的政权更加稳定。此外,曹操还为后世留下了许多重要的文化遗产,如《典论》等作品,对中国文化的发展和审美观念的塑造起到了积极的推动作用。

五、个人心得(200字)。

通过这次讲座,我深受启发。曹操以身作则的做法为我们树立了一个行为榜样,他的成功并不仅仅因为他杰出的智慧和胆识,更因为他对待人际关系的独到方法和对文化贡献的极度重视。在当今社会,人们对于领导者的期望越来越高,我们需要的是一个以身作则、能够众人择善的领导者。此外,曹操对于执行纪律、勇于承担责任等治理原则的坚守,也给了我很深的启示。在工作和生活中,我们都需要严格要求自己,提高自身素质和能力,并勇敢地承担起我们应有的责任。只有这样,我们才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。

总结:

曹操在中国历史上以其杰出的政治才能闻名于世,而他身上展现的管治智慧和成功经验,也深深影响和启发着后来的人们。在这次讲座中,我深刻体会到曹操以身作则的重要性和合理性,他坚守的治理原则及其对人际关系和文化贡献的理解也为我提供了宝贵的参考。通过学习和传承曹操的精神和作风,我们可以更好地面对现实社会的挑战,并为中国的发展做出自己的贡献。

以身作则心得体会篇十一

退役士兵是国家建设和发展的重要一支力量。他们在军队中为国家立下汗马功劳,退役后,他们能否继续发挥他们的作用,并让社会更美好呢?退役士兵以身作则,给了我们答案。他们通过自己的努力和实际行动,成为了社会进步的磐石和精神楷模。本文将从三个方面探讨退役士兵以身作则的心得体会。

首先,退役士兵以身作则体现了爱国主义情怀。爱国是中国人民的传统美德,而在军队中服役期间,退役士兵更是践行了爱国主义的精神。退役后,他们将这种情怀延续并且融入到自己的工作和生活中。他们积极参与志愿者服务活动,为社会做出贡献。无论是参与扶贫工作,还是帮助老弱病残人士,退役士兵都以实际行动诠释了他们对国家和人民的无私奉献精神。退役士兵以身作则体现了他们的爱国心和社会责任感,成为社会中的榜样,让人们从中感受到了爱国主义情怀的力量。

其次,退役士兵以身作则体现了坚韧不拔的品质。在军队中,士兵们经受着严格的体能训练和长期的压力考验,这锻炼了他们坚韧不拔的意志力。退役后,面对新的环境和挑战,他们能够以同样的精神面貌去面对困难。无论是创业,还是在工作中遇到的困难,退役士兵总能够顽强地战胜困难,取得成功。他们不畏艰难,坚持不懈地努力工作,用实际行动告诉人们,只要坚持不放弃,就一定能够克服一切困难,实现自己的目标。

再次,退役士兵以身作则体现了团队合作的精神。在军队中,士兵们经常面对各种紧急情况和任务,他们需要紧密合作,一起克服难关。这种团队合作的精神同样延续到了退役后的工作和生活中。退役士兵往往能够凝聚周围的人,带领团队取得更好的成绩。他们懂得如何与人合作,共同解决问题。退役士兵以身作则,不仅是一个个体的努力,更是一种团队协作的体现。他们的经验和能力不仅帮助自己,也帮助了身边的人,共同创造了和谐团队和积极向上的工作氛围。

最后,退役士兵以身作则体现了崇高的品格和道德观。在军队中,士兵们遵守纪律,讲究荣誉和廉洁自律。退役后,他们把这些品质延续并且融入到自己的生活中。他们坚持诚实守信、尊重他人,并且乐于助人。退役士兵的崇高品格和道德观影响着周围的人,对整个社会起到正面的示范作用。他们用实际行动证明了自己的道德修养和品质,成为他人学习和追赶的目标。

总之,退役士兵以身作则是一种珍贵的品质和精神财富。通过他们的努力和实际行动,他们给了我们一个答案。他们以自己的行为和模范典范影响着周围的人,并且为社会的进步和发展做出了巨大的贡献。退役士兵以身作则体现了爱国主义情怀、坚韧不拔的品质、团队合作的精神以及崇高的品格和道德观,值得我们学习和敬佩。我们应该向他们学习,将他们的精神财富转化为自己的行动,为国家和社会的发展贡献自己的力量。相信在退役士兵的带领下,我们的社会会变得更加美好。

以身作则心得体会篇十二

第一段:引言(200字)。

学风是一所学校或机构的精神文化,也是学生成长的重要组成部分。学风以身作则是一种引导学生遵守学习纪律和道德规范的方法,通常是通过教师和行为榜样的力量来实现。本文将分享我对学风以身作则的心得体会,希望能够给读者一些启示。

第二段:自我认知(200字)。

作为一名学生,我保持着认真学习,努力进步的态度,但是,我也曾迷失过。在这种情况下,我的教师选择了让我多接受班级和学校校规,以规范自己的行为。然而,我发现在仅仅注重行为规范的同时,学风的凝聚力和能量减弱了,没能带来长远的教益。这时,我逐渐明白了学风的本质,即不仅在于遵循规律,更要关注自身价值和行动的路向。

第三段:身体力行(300字)。

学风以身作则这种方式让我开始意识到,自己作为一名学生不仅要求律己努力,更要正向引导他人。身体力行在我的学习中变得愈发重要,每当我在受困难和疲惫的时候,我就不会放弃,而是会更加努力去克服难题。我也在班级和学校中积极参与志愿服务和奉献活动,为他人做出贡献,用实际行动证实了自己对学风以身作则的支持。

第四段:搭建互动平台(300字)。

学风是一种集体文化,在整个学校、班级中建立一种和谐、积极的氛围,是所有学生共同的目标。要做到这一点,必须营造共同关注和互动的平台,促进学生之间的交流和互动。学校可以举行团建活动、创建社团和俱乐部,鼓励学生互动交流,实现多元的学生文化交流。同时,在学校和班级中还要加强教师与学生之间的交流,教师要与学生一起探讨学习进度和成果,共同努力推进学校学风的发展。

第五段:总结(200字)。

学风以身作则其实是一种价值观和社会责任感的实践。学生通过互动和身体力行,来增强自我和团队的整体素质水平。学校和班级也需要建立相应的制度和互动平台,促进学生之间和教师和学生之间的交流互信,从而实现良好的学风。同时,我们应该始终牢记,每个人都应做到维护学风、提高自己的素质,用行动去引领和激励未来的学子,创造一个更美好、更进步的学术环境。

以身作则心得体会篇十三

学风兴学,以身作则成为了一种现代教育方式。学习并不仅仅是自己的事情,与学习相关的个人品质和态度同样重要。学风以身作则,无疑是培养学生良好品德的一种有效方式。本文将探讨如何以身作则。

第二段:对于学习的态度。

“行动胜于言语”,学习并不是仅仅说说而已,更需要行动体现。鼓励学生积极参与讨论和思考,激发他们的学习热情和动力。更重要的是,学生们应该知道服从规范制度,认真对待每一个课程、每一个任务,发扬“一分耕耘一分收获”的精神。

第三段:对于学风的重要性。

良好的学风可以让学生在学习中自我规范,进而形成良好的学习习惯和行为准则。对于学生们来说,学风的塑造也有助于他们在未来就业中拥有更高的竞争力。更重要的是,校园的文化氛围是由学风所共同构成的,影响着整个学校的发展。

学习不仅仅是知识的堆积,更应该是一种开阔视野和个性发展的过程。老师应该主动参与学生的学习过程,利用寓教于乐来帮助学生建立对于知识和学习的兴趣和热爱。同时,老师还需要积极培养学生的自主学习能力,引导学生合理利用个人时间和资源。

对于学生来说,他们应该牢记一句话,“以身作则,传承好学风”。他们需要保持学习的热情,不断丰富和完善自己的知识储备和技能。同时,老师们也需要在教育教学中注重学风的培养和营造一个良好的教育环境。只有这样,我们才能为社会培养更多有用的年轻人,为国家的发展贡献出更多力量。

结论:

综上所述,学风以身作则是一种使人们在学习中更好地实现自我价值的过程。这不仅仅需要学生的努力,老师们也要切实履行自己作为扮演者的角色,确保学生们发展良好的学风。只有这样,我们才能培养一批具有创新精神和实践能力的优秀学生,让他们更好地服务社会,为世界的和平和发展作出自己的贡献。

以身作则心得体会篇十四

作为大学生的指导员,以身作则是很重要的。我以前只是听说过这个理论,还没有真正去实践过,但是自从当了指导员之后,我深深地理解了这个理论的重要性,并在实际工作中付诸实践。在这篇文章中,我将分享我的心得和体会。

第二段:明确指导员的角色。

指导员是大学生学习和生活中的指导者和启蒙者。指导员除了要提供正确和专业的学术指导,还要对学生进行个性化风险评估和指导,帮助他们成长和发展。指导员还要为学生们树立良好的榜样,带领学生们追求更好的自己。因此,指导员必须要以身作则,做学生学习和生活中的榜样。

第三段:身体力行,塑造良好形象。

指导员要以身体力行,通过自己的言行举止来影响学生。指导员应该保持良好的行为习惯和工作作风,如守时、遵纪守法等。在会议上,指导员应该保持专业性,发表高质量的意见和建议。在与学生交流时,指导员应通情达理,平易近人,带有关怀和理解。

第四段:倡导正确的学习态度。

指导员要树立正确的学习态度。他们应该重视自己的学术研究,不断更新知识,在自己领域中保持领先的地位。同时,指导员应该带领学生寻找到最适合他们的学习方法,指导他们达到自己的目标。通过这些努力,指导员可以激发学生的学习兴趣和动力,塑造良好的学习环境。

第五段:建立良好学生导师关系。

指导员要与学生建立良好的导师关系。指导员应该倾听学生的需求,提供帮助和支持。此外,指导员还应该鼓励学生参加各种实践活动,如实习、社区服务、志愿活动等,让学生能够在实践中锻炼自己的能力,并为未来奠定基础。

总结:

通过以上的分析,可以看出指导员以身作则的重要性。做一个好的指导员需要提供帮助和支持,还需要为学生树立正确的学习、生活态度,建立良好的师徒关系,以身作则是每个指导员不可或缺的品质,这不仅对自身有好处,而且对学生来说也同样重要。

以身作则心得体会篇十五

第一段:介绍以身作则在教育中的重要性(200字)。

作为家长,我们都希望能够培养出有品德、有素质的子女,而要做到这一点,以身作则是至关重要的。家长是孩子的第一任老师,他们会潜移默化地学习和模仿家长的行为和态度。因此,如果我们想要教育好孩子,首先要成为他们的榜样,改变自己的言行举止。

第二段:给予孩子正确的引导(200字)。

家长应该时刻警醒自己的言行举止,给予孩子正确的引导。孩子们具有极强的模仿能力,他们容易受到周围环境的影响。如果家长不讲究修养,不具备正确的价值观,那么孩子的行为也会偏离正确的轨道。因此,家长需要时刻注意自己的言行,言行不一,要为人父母,就要做到严于律己,以身作则。

第三段:理解和尊重孩子的需求(200字)。

以身作则并不意味着完全掌控和压抑孩子的行动,而应该在给予正确引导的基础上,理解并尊重孩子的需求。家长要建立开放的沟通方式,用心倾听孩子的心声,理解他们的内心世界。只有这样,家庭才能成为孩子成长的温暖港湾,孩子也能更容易并严谨的学习和模仿正确的行为。

第四段:锻炼自己的行为力量(300字)。

以身作则需要家长自身的行为力量。要成为孩子的榜样,首先需要自我教育和提升。家长应该通过积极向上的读书、学习和思考,以提高自己的修养和知识水平。此外,家长还应该关注自己的情绪管理和行为表现,提高自己的情商和情绪控制能力。只有我们自己成为一个有修养、有品质的人,才能真正影响孩子,引导他们成为更好的人。

第五段:总结以身作则在家庭教育中的作用(300字)。

以身作则是家庭教育中的重要环节,它不仅能够为孩子提供一个良好的成长环境,也能够教会孩子正确的价值观和行为准则。而要做到以身作则,家长首先要成为孩子的榜样,时刻注意自己的言行举止。同时,家长应该尊重孩子的需求,理解他们的内心世界,并给予正确的引导。家长还需要锻炼自己的行为力量,通过自我教育和提升,成为一个有修养、有品质的人。只有这样,以身作则才能真正影响孩子,产生持久的教育效果。

通过以身作则,我们能够为孩子树立正确的榜样,引导他们成长为品德高尚、有素质的人。在家庭教育中,我们要不断完善自己,以身作则,为孩子提供一个温馨、和谐的成长环境,让他们在学习和生活中都能受益良多。

以身作则心得体会篇十六

老师是学生的楷模,他们的言行举止直接影响着学生的学习和成长。心理学家认为,人类是通过模仿他人来学习和发展的。因此,老师不仅仅需要理论知识和教学技巧,还需要以身作则,成为学生心目中的榜样。在这方面,我深有体会。

第二段:教师的影响力。

作为老师,以身作则是一种高尚的师德,是引导学生正确价值观的重要途径。当老师以身作则时,学生会模仿老师的言行举止,学会正确的态度和行为。例如,老师对待学习的严谨态度会潜移默化地影响学生,激发出他们对学习的积极性和奋斗精神。同时,老师的人格魅力和品行,也会在学生心中树立起榜样形象,激励他们秉持正确的道德观和处事原则。

老师以身作则对学生有着深远的影响。首先,老师的示范行为可以让学生身临其境地感受到正确的教育观念和专业素养。当学生看到老师热爱教育事业,勤奋敬业地工作,他们会理解到教育的意义,并从中受到启发。其次,老师的榜样形象可以激发学生产生积极的情感体验。学生在与老师相处时,会因为老师的言行举止感受到一种安全感和满足感,从而对学习和生活感到充满信心和乐趣。最后,老师以身作则还可以帮助学生树立正确的人生观和价值观。通过观察老师的行为,学生能够学习到正确的判断和处理问题的方法,形成良好的道德品格。

第四段:我的体会。

作为一名老师,我始终把以身作则作为教学工作的基本要求。在教育学生的同时,我坚持培养自己的修养和职业素养。我努力保持积极进取的态度,勇于面对困难和挑战,让学生看到我对学习的热情和对专业的追求。我注重与学生的交流互动,始终保持良好的师生关系,让学生在与我相处中感受到快乐和尊重。此外,我也注重对学生进行情感教育,通过分享自己的人生经历和感悟,引导学生树立正确的人生观和价值观。

第五段:结论。

老师讲以身作则是教育工作中不可或缺的一环,它对学生的学习和成长产生着深远的影响。合格的老师不仅仅需要拥有丰富的专业知识和教学技巧,更需要成为学生心目中的榜样和引路人。因此,我们作为教师应该时刻反思自己的言行举止,不断提高自己的修养和职业素养,用自己的行动和品行激励和影响学生的成长。只有这样,我们才能真正成为合格的老师,并在教育事业中发挥应有的作用。

以身作则心得体会篇十七

指导员以身作则是一种教育方式,它不仅仅只是教育方案中的一部分,更是在实践中展现的一种道德和人格。它鼓励指导员在日常生活中秉持着正直、勤奋、果断、公正等品质,并且在教导学生时以身作则。当我们为学生们设定榜样时,他们对我们的观念、行为和判断力有所感悟,这种感悟是教育、培养和启发所必需的。在这篇文章中,我们将从自身经历出发,分享指导员以身作则的心得体会。

第二段:指导员成为榜样。

自己身为一名指导员,必须要有团队意识和精神,也要广泛阅读、自我超越和持续学习。我们不能要求学生做到自己未能做到的事情,这会迅速破坏指导员与学生之间的信任。作为指导员,我们应该正视问题,解决问题,以此积累更多经验。通过自身表率,能够让学生们思考、分析自己的行为,扩大个人格局,发扬诚信、责任和正直品质。

第三段:指导员的责任与自我教育。

指导员有着纯洁的心灵和非常高的道德,这是任何其他属性、才能、技能和智力无法替代的。指导员们在日常生活中必须要有自我保持,同时要进行不断的自我教育,提高自己的道德与成长水平。这样,在学生的眼里,老师们就能成为学生自行设定的道德榜样。指导员以身作则,告诉学生们,做好事不难,难的是一直坚持这种信念,并将其融入到日常生活当中去。

第四段:指导员使用合适的话语来成为榜样。

行动起来比说起来更重要,但是,在实际生活中,语言也是一个非常重要的方面,它能够激励学生们做出积极的行为。语言应该是优秀指导员的第二个特征,指导员应该教示学生使用合适的语言来表达自己的意思,也能够帮助他们全面地认识自己的长处、弱点和优点。指导员应该教育学生们说真话,描述事实,讲述经验。

第五段:总结。

指导员以身作则,应该去分享自己的经验、主张和信念,将这些正面的特质融入到日常生活中,加强对学生的指导。通过身份、言语、行为和长期的实践,在学生的眼里,我们不仅是老师,并且是他们的理解、朋友和学业指导员。最终,指导员以身作则,不仅仅是成为学生们的榜样,更能够培养出健康、成熟、独立和有责任感的青年。

以身作则心得体会篇十八

从孩子出生的那一刻起,作为父母,我们就要担负起教育的责任。教育是一门艺术,而以身作则则是其中最为重要的一环。只有我们自己成为孩子模仿学习的榜样,才能在他们的心中种下正确的种子,培养出一个积极向上的个体。在这篇文章中,我将分享一下我作为一个有身份的家长,通过以身作则的实践所得到的体会。

首先,作为家长,正确的言行举止是我们引导孩子正确发展的关键。孩子是沙盘上的小画家,他们会通过模仿来学习如何正确应对世界。所以,我们要时刻警醒自己,不能让孩子误入歧途。在与他们相处的过程中,我们要坚持诚实守信的原则,不能夸大事实,更不能撒谎。只有这样,他们才能从我们身上学到正确的价值观和道德观。此外,我们还要注意自己的言辞表达。在与人沟通时,我们要注意措辞,不要说侮辱他人的话语,更不能冲动地发脾气。这样,孩子才会从我们那里学到正确的沟通方式和处理情绪的方法。

其次,作为家长,我们的日常行为也会对孩子产生重要影响。任何一个家长都知道,孩子眼里的父母是最伟大的人。无论是无私的奉献,还是坚毅的面对困难,都将深深刻在孩子的心灵里。所以,我们要时刻保持积极向上的心态,用我们的行为告诉孩子,困难只是生活中的一部分,只要我们勇敢面对,就一定能战胜它们。此外,我们还应该注重自己的健康素养。养成良好的生活习惯,坚持适量运动和合理饮食,不沉溺于网络和游戏,才能真正为孩子树立起一个全面发展的榜样。

第三,作为家长,我们的价值观念对孩子的成长影响巨大。价值观是一个人行为准则的核心,也是人际交往的基础。我们要时刻反思自己的价值观念,与时俱进,不断更新。只有这样,我们才能教会孩子正确的人生观、价值观和世界观。当然,这并不意味着我们要放弃自己的原则和底线,而是要学会在不同的时空背景下做出理性的判断。我们要耐心与孩子进行沟通,让他们明白每个观点的得失利弊,从而培养他们的思辨能力和判断力。

第四,作为家长,我们要做到言行一致。孩子是敏感的动物,他们会通过观察我们的言行来判断我们是否真诚可信。如果我们说一套做一套,那么孩子就会对我们失去信任。所以,我们必须要做到言行一致。当我们答应他们什么时,就要努力去实现;当我们说不可以的时候,就要坚决执行。只有我们信守承诺,做到言行一致,孩子才会从我们身上学到诚实守信的原则。

最后,作为家长,我们要充分理解孩子的需求。每个孩子都是独特的个体,他们有自己的思维方式和情感需求。我们要明白他们可能会犯错,他们可能会有独立的想法,我们要给予他们充分的尊重和支持。我们要耐心倾听他们的心声,关注他们的情感需求,与他们真诚交流。只有我们真正理解他们的需求,才能给予他们正确的引导和支持。

总之,以身作则是家长教育子女的重要方法之一。通过正确的言行、良好的行为习惯、积极向上的心态、正确的价值观念以及与孩子的真实沟通,我们可以成为他们最好的榜样。作为家长,我们有责任为孩子树立正确的行为准则,培养他们成为有道德、有责任心的社会人士。只有这样,我们才能为社会培养出更多优秀的少年和青年,为国家的繁荣发展贡献自己的一份力量。

以身作则心得体会篇十九

多于管理,少说多做,以身作则,慢慢引导。管理以身作则心得该怎么写?下面是本站小编为大家整理的关于管理以身作则。

心得体会。

供你参考!

其实为人父母做一个好榜样给小孩真的好重要。有些家长老说小孩那里不好那里不好怎么说都不听。其实孩子的性格行为有很多都来自于父母的。有些是其他环境所置。

管理者可以吸引下属的注意力,努力使自己成为一个可靠的“自我管理”的榜样,如果你想让员工成为有效的“自我管理者”,你自己就得成为一个榜样,为他们提供一个示范,以生动、详细、易于理解的方式来展示“自我管理”的行为。一旦管理者的行为被“注意”之后,下属一般需要重复所观察到的行为。管理者的一部分任务就是为下属练习“自我管理”提供机会,并鼓励他们通过示范来学习。必须注意的是,管理者的示范行为必须是生动、详细、易于理解的。

管理者可以吸引下属的注意力,努力使自己成为一个可靠的“自我管理”的榜样,如果你想让员工成为有效的“自我管理者”,你自己就得成为一个榜样,为他们提供一个示范,以生动、详细、易于理解的方式来展示“自我管理”的行为。一旦管理者的行为被“注意”之后,下属一般需要重复所观察到的行为。管理者的一部分任务就是为下属练习“自我管理”提供机会,并鼓励他们通过示范来学习。必须注意的是,管理者的示范行为必须是生动、详细、易于理解的。

领导干部实行领导,一是靠话语,另一个是靠行为,这就是中国古代所说的言传、身教。话语是很重要的,通过话语才能进行思想引领,才能把人的认识提到相应的高度——但作为企业领导,光有话语是不够的,还要靠行为。日本著名企业家松下幸之助认为,要提高商业效益,首先老板就要以身作则,起好带头作用。让部下从刚一开始参加工作,就培养敬业的好习惯。

“禁胜于身则令行于民”这句话就是我们常说的“只要以身作则,就能令行禁止”。此语出自春秋初期政治家管子。管子在论法时说:“不法法则事无常,法不法则令不行,令而不行则令不法也,法而不行则修令者不审也,审而不行则赏罚轻也,重而不行则赏罚不信也,信而不行则不身先之也。故曰:禁胜于身则令行于民矣。”

员工们也会模仿一个经理的好习惯。例如,我习惯在下班前把办公桌清理一下,把没干完的工作装进包里带回家,坚持当天的事当天做完。尽管我从未要求过我的助手和秘书也这样做,但是她们现在每天下班时,也常提着包回家。作为一个经理,重任在肩,职位越高,就越应重视给人留下好的印象。因为经理总是处于众目睽睽之下,所以你在做任何事情时务必要考虑到这一点。以身作则的好处是,过不了多久,你的部下就会照着你的样子去做。”

促进下属对于示范过的“自我管理”的回忆,并鼓励他们以亲身体会的方式来练习这些行为,为他们提供动力,强化示范作用。以上所说的加强管理者的示范,目的在于让下属产生良好的“自我管理”的欲望,不能时时都要管理者紧盯着。只有调动员工的积极主动精神,发挥他们的创造性,才能使管理工作卓有成效。

美国大器晚成的女企业家玛丽·凯在榜样激励问题上有着自己独到的见解。她认为,领导的速度就是众人的速度,称职的管理者应以身作则。例如,所有美容顾问都必须对自己的生产线了如指掌,这项工作并不复杂,它只是一个如何做准备工作的问题。但是,一个销售主任除非自己是商品专家,否则是不可能说服其美容顾问成为商品专家的。

无法想像,一个不熟知商品知识的销售主任怎样开好销售会议,因为这样的销售主任只能在会上要求众人“照我说的而不是照我做的那样去做”。“经理不但应在工作习惯方面,而且应在衣着打扮方面为员工树立一个好榜样,经理的形象是十分重要的……我只是在自己的形象极佳时才肯接待客人。我认为,自己是一家化妆品公司的创始人,必须给人留下好的印象。

因此,与其不能给人留下好印象,不如干脆闭门谢客。我认为,要是让我们公司的人看见我身上沾满了泥浆,那多不好。我的这些做法已被传扬出去了。有人告诉我,我们的全国销售主任中有许多人在学着我的样子,都穿得十分漂亮,成了各自地区成千上万的美容顾问在穿着方面效法的榜样。”

玛丽·凯非常注重企业组织中经理的榜样作用,因为她非常清楚经理作为一个部门的负责人,其行为受到整个工作部门员工的关注。她说:“人们往往模仿经理的工作习惯和修养,而不管其工作习惯和修养是好还是坏。假如一个经理常常迟到,吃完午饭后迟迟不回办公室,打起私人电话来没完没了,不时因喝咖啡而中断工作,一天到晚眼睛直盯着墙上的挂钟,那么,他的部下大概也会如法炮制。

你的下属之中,不乏才能出众的人。有的技术水平高,有的善于管理,有的擅于外交,各有所能。适时适度地选拔人才,提升一些有能力的人,不仅有利于本部门、本单位的发展,还可以利用这些被提升的下属,借以了解其他下属的思想状况,并据此有的放矢地做好下属的工作。

你所提升、选拔的下属,多少会对你有些感激,至少对你有信任感。当你的领导工作遇到困难的时候,他们会首先伸出手帮助你渡过难关。当你的工作万事俱备、只欠东风的时候,他们也往往会身先众人,助你一臂之力,起到率先示范的作用。

被提升的下属往往比你更容易接近其他下属,而且他们之间的关系通常也比较密切。所以当你的某项正确决定不为人理解而难以贯彻实施时,被提升的下属一带头,大家也许就跟着一起干了,被提升的下属如果和大家解释你所决定的其中道理,大家可能会马上明白和理解。在这里,被提升的下属无疑已成为你的得力助手。在下属之中选拔人才,加以提升,并不是胡乱的选拔、胡乱的提升,一定要建立在有所根据的基础上。首要的一条,被选拔、提升的下属必须是德才兼备,令其他下属所信服的。

一些下属在业务能力、技术水平等方面的确高人一筹,出类拔萃,但是,他们却缺乏起码的职业道德,经常违反工作条例,不能够给予其他下属以好感。这样的人是有才无德,如果被你不加分析地选拔、提升上来,很难说服其他下属,弄不好大家还会产生不良情绪,给你的领导工作带来麻烦。

一些下属善于拉拢人心,待人接物甚是可圈可点,工作上从没有违反过工作纪律,对同事、上司和其他人都是一团和气、八面玲珑。但是,这类人在实际工作中却是水平低、能力差,一个工作任务勉勉强强能够完成,且质量极差。这种无才之人,尽管其他下属都能给与一些好评,但绝不能提升。如果他真的被提升上来,新的更重要的工作会使他因招架不住而败下阵来,既影响了本部门、单位的工作,也会让你这位选拔者感到难堪。

更重要的是,这种下属虽然因为善于团结人而受到其他下属的好评,但是,如果他真的被选拔提升了,那么,其他下属就会有意见。他们会认为,这种人只是人缘好,才能并不比别人高,反而要差一点儿,为什么提升他,而不提升我们呢?再说,他根本就胜任不了新的工作。这种意见的存在无疑也是不利于工作的。

蜀国名相诸葛亮因误用马谡而痛失街亭,导致北伐失利,诸葛亮挥泪斩马谡。回朝后,又表彰了唯一没有折兵损将的赵云,然后向后主刘禅上疏,请求自贬三级。当时因蜀国后主刘禅昏庸,国势减弱,但诸葛亮仍能以身作则,“禁胜于身”,使得国家法令畅行无阻,方能使蜀国一直能与魏、吴抗衡。

在明朝,朱元璋杀婿灭亲,更是以身作则的榜样。明朝的茶叶是国家和西域人交换马匹的主要物资。为此朱元璋制订了“茶法”,并在茶叶产地和主要关隘设立了专门的机构,管理茶叶贸易事宜,严禁贩卖私茶。可是朱元璋的三女婿欧阳伦,仗着特殊的身份和地位,目无法纪,贩卖私茶,谋取横财,还怂恿指使家人巧-取-豪-夺,大量收买茶叶。地方官员对其作为十分不满,意欲告发。

而欧阳伦不但不收敛自己,反而仗势欺人,对意欲告发者严刑拷打,逼其屈就。朱元璋知道后龙颜大怒,查明情况后即刻将自己的乘龙快婿欧阳伦赐死。同时对那地方官敕令嘉奖。这件事的处理,朱元璋虽然失去了一个女婿,但他却赢得了天下的人心,使得“茶法”更加得以顺利施行。真可谓“法立令行,则-民之用者众矣。”

北宋开过初年,社会混乱。虽然颁布了“盗窃律”,但由于官吏昏庸腐-败,而法令贯彻不下去。于是君主赵匡胤把贪赃枉法的商河县令李遥逮到京城,当着文武百官的面,活活打死在朝廷上,紧接着又连续承办了一批贪官,连大将军桑进也因受贿赂被处死。正是由于北宋初期的统治者如此大刀阔斧惩治贪官污吏,使所有官吏不得不有所顾忌,不敢妄为,才使北宋初年出现了繁荣的局面。

在企业中也是如此,领导者同样需要以身作则。有这样一个老板,当他告诉下属要加班赶点时,而自己却在下午5点准时下班然后是打高尔夫了;还有这样的一位主管,当他在为其它人因上网浪费工作时间而批评不已时,自己却在下午上班正忙时间里在线“淘宝”。也有一位首席财务官在刚提出裁员以节省不必要的开支的同时,自己却购买了整套崭新的豪华办公室家具。

相信你肯定没少见过这样的人吧?在公司里,没有比一个“说是一套,做又是一套的”这样的领导更为糟糕的事了。当这样的事确实发生了时,你完全可以想象在他们之间已经失去了工作的激-情以及美好的愿意。无论是在什么情况下,用什么标准衡量——当看着人们说一套,做又一套时,总是会感觉那是一种背叛。如果这种情况恰好发生在你身上,你一定清楚地记得当初那种失望与沮伤吧。

企业之间的竞争归根到底是人的竞争。如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。

1、管理者必需要有博大的胸襟,当你的员工态度或行为已对的权威性产生怀疑时或你指定的工作根本得不到有效执行时,你会做什么?我认为首先要做的是平息心中的怒气,因为一般在情绪的作用下会让我们做出错误的判断。然后再与该员口进行沟通,找到原因。只要不是员工不想做了抱着混日子的态度工作,就不要辞退该员口。如果真的是对你的能力产生怀疑时,你就必需拿出你的过人之处。让别人心服口服,让员工从内心去尊重你才是管理的目的。因此管理者的气度是容人所不能,但这个气度也是有一个量的,如果已损害到公司的利益时。要采取果断的措施。

2、管理者用人很关键,现实可能会遇到两种员工。a员工在公司时间比较长,作业流程也熟悉。但是在工作方面必需要有人推动他,没有主动去完成工作的意愿。b员工到公司时间不长,但做事很认真,几乎不需要监督其作业流程。如果你遇到这两类员工你会怎么做。我的做法是加b员工的绩效资金,如果有升职的机会要先考虑b员工。在公司里你必需要培养一种只有勤奋工作的人才会得到更多的氛围,当然观察一个人需要很长时间,不能看一些表面现象。在这里a、b员工的差别引起我的思考,我认为这是个人责任感和价值观不同,因此要让你的员工知道其重要性,培养他的责任感。

3、管理者要以身作则,这点说起来容量做起来很难。比如每天你的工作都是按时高质量的完成了吗?你所做的工作是被动的完成还是积极的去寻找问题?你每天都是准时上班吗?在工作中你必需做到公平、公正地对待每一位员工,即使这个员工与你有过个人恩怨。一个公司要有一种积极向上的气氛,这样的公司才会不断的创新。管理者每天要到现场走动,发现问题可及时在现场与员工沟通,尊重员工提出的合理建议,与员工一起解决问题。有时你可以与员工一起工作一下,让员工觉得你和他都是一样的,不是高高在上的管理者。拉近你与员工之间的距离,这样你的团队才会有战斗力。

管理者还要掌握一些必备的管理技巧:

一、重在观念。

以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。

二、设立高目标。

留住人才的关键是:不断提高要求,为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜,热爱挑战是优秀员工的普遍表现,如果企业能不断提出更高的目标,他们就会留下。作为一个管理者,你要认识到在员工成长时,他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的机会。所以你必须创造并设计一些挑战机会以刺激员工去追求更高的业绩。只有当员工感到自己在工作中能够得到不断的支持,能够不断地学到新的东西,他们才会留下来并对企业更加忠诚。

三、经常交流。

没有人喜欢被蒙在鼓里,员工会有自己的许多不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。所以,员工之间、员工和领导之间需要经常的交流,征询员工对公司发展的意见,倾听员工提出的疑问,并针对这些意见和疑问谈出自己的看法什么是可以接受的?什么是不能接受的?为什么?如果企业有困难,应该公开这些困难,同时告诉员工企业希望得到他们的帮助,要记住纸是包不尊的,员工希望了解真-象。

四、授权、授权、再授权。

授权是我们认为在管理中最有效的激励方法,授权意味着让基层员工自己做出正确的决定,意味着你信任他,意味着他和你同时在承担责任,当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。所以,我们建议不要每一项决策都由管理人员做出,完全可以授权的事不要自己去做,管理人员要担当的角色是支持者和教练。

五、辅导员工发展个人事业。

每一个员工都会有关于个人发展的想法,并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。我们建议在日常谈话中,在评估员工业绩时应经常询问员工,他心中的职业发展目标是什么,并帮助他们认识自己的长处和短处,制定切实可行的目标和达到目标的方法以支持员工的职业生涯计划,然后尽力培养、扶植他们。那种不针对员工具体想法和需求,把教育和培训一股脑地抛到员工身上的做法是不明智的。

六、让员工参与进来。

我们日益发现在实际工作中,有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让一线员工参与进来,让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示,他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用,他们渴望参与决策。当员工希望参与,而你却不给他这种机会时,他们就会疏远管理层和整个组织。如果你能够尊重员工的看法,即使最终没有采纳他们的建议。你将发现他们会更愿意支持你的决定。

七、信守诺言。

也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言,或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你,任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响,如果你许下了诺言,你就应该对之负责。

如果你必须改变计划,你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因,他们会认为你食言,这种情况经常发生的话,员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。

八、多表彰员工。

成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点:

公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。

以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开,不但失去它本身的效果,而且会引起许多流言蜚语。

奖励的态度要诚恳,不要做得太过火,也不要巧言令色。

奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情,而不是已经被遗忘的事情,否则会大大减弱奖励的影响力。

九、允许失败。

要对员工有益的尝试予以信任和支持,他们能够帮助我们的企业有所创新。不要因为员工失败就处罚他们,失败的员工已经感受到非常难过了,我们应该更多的强调积极的方面,鼓励他们继续努力。同时,帮助他们学会在失败中进行学习,和他们一起寻找失败的原因,探讨解决的办法。

批评或惩罚有益的尝试,便是扼杀创新,结果是员工不愿再做新的尝试。

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