公益类商业计划书(模板16篇)

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公益类商业计划书(模板16篇)
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计划可以为我们的生活带来积极的动力和方向感,让我们更加有条理和自律。制定计划时,我们需要明确各项任务的负责人和完成时间,以便更好地协调和推进。为了规划自己的旅行,制定一个周密的旅行计划是非常重要的,以下是小编为大家整理的旅行计划范文。

公益类商业计划书篇一

一、活动背景:

爱老敬老是中华民族传承数千年的高尚情操,作为红河学院的一名大学生,我们有责任传承这样一种高尚的品德,共同营造良好的社会风气。我们借此社会实践活动机会把“健康从心开始,关爱生命,呵护心灵,完善自我”这个理念贯彻到实践生活中。在当今这个快节奏的社会里,老人们成了被淡漠的群体,缺少社会的关心。他们需要是那份被关爱的温暖。在这一丝的温暖中感到社会对他们的关怀。人生的目的在于追求快乐。关爱老人,是我们所有人都应尽的一份责任,时刻谨记这份责任并付出行动,我们的人生才会完整,才会更有意义。

二、活动主题:

传播爱心,传承文明,回报社会。

三、活动目的、意义和目标:

1、目的:慰问敬老院的老人家,给他们送去一份关爱和温暖,塑造红河学院的良好的社会形象,展现我院学生的素质,并达到关怀老人的社会效应。

2、意义:使孤寡老人们感受到社会对他们的关怀,同时增强同学们的社会责任感,让大家了解社会,关注这群庞大而特殊的群体,从中学会关爱,学会感恩,弘扬中华民族敬老爱老的传统美德。

3、目标:让老人们对我们的活动感到满意、对我们的服务感到满意。

四、活动时间:

20xx年5月24日。

五、活动地点:

xx所敬老院。

六、参与人员:

毛概第二小组全体成员。

七、活动流程:

活动前期工作准备:

1、组长xx与敬老院有关负责人取得联系,与其洽谈具体的时间和相关事宜。

2、统计所有参加活动的人,并交代注意事项。

3、确定好要到敬老院做的事。

4、准备好慰问品(自制的小礼品)。

备注:每人收集一些夏天的健康保健知识和养生之道,了解一些日常生活的小窍门。针对近期持续高温的天气,了解防暑的知识,陪老人聊天的时候教给他们。

活动流程:

1、从敬老院有关工作人员处了解各位老人的性格特点,生活习惯和健康情况。

2、全体组员向老人们问好,送上诚挚的祝福。

3、安排学生与老人的互动,分开与老人们进行聊天、下棋等,各显其能,达到让老人高兴的效果。

4、帮助老人打扫清洁卫生。

5、给老人们讲讲夏天的生活保健和养生之道,介绍一些方便实用生活小窍门和健康知识。

6、与老人聊天,耐心聆听。

全部活动结束后,活动参加者和老人告别,合影留念。最后按原路返校,整个活动结束。

八、注意事项:。

1、集合必须准时。

2、着装整洁。

3、进入敬老院,见到老人一定要微笑打招呼,这是对老人的一种尊重与认可。

4、与老人交谈时要尽量的去倾听他们,要引导老人多讲述他们的'往事。

5、老年人多患有心脑血管疾病,活动时应注意不可有太大响声,不可长时间吵闹起哄,尽量避免老人较大的活动及情绪波动,以避免老人出现身体不适。老年人在敬老院多存在孤独寂寞感,交流时语言须亲切。

6、清扫房间时一定要将物品放回原处,不要改变它们的原来布局。

九、活动经费预算:

1、车费:60元。

2、小礼品:xx元。

总计:70元。

十、工作人员安排:

1、负责人:xx。

2、拍照:xxx。

公益类商业计划书篇二

3. 项目实施过程中积极与乙方沟通协作;

5. 项目实施第一期、第二期和第三期按协议规定金额和方式支付项目报酬。

乙方履行责任:

2.项目实施过程中对甲方项目资料的接收与要求完善资料;

3. 项目具体实施和客户资料的保密;

4. 项目实施过程中积极与甲方进行至少三次的沟通协作;

5. 按照协议规定方式、时间交付项目结果;

7. 在合同签订三个月内负责项目的电子版修改(不包括框架性修改)、咨询和 项目答疑。

1. 甲方阅读乙方的保密承诺并向乙方提供项目所需资料;

2.年 月 日签订协议,在3日内向乙方支付第一期款项;

5. 乙方向甲方以电子邮件的形式递交不带格式的初稿(用时一天);

7. 乙方向甲方以电子邮件的形式递交带格式的完整版商业计划书(用时一天);

9. 在合同签订三个月内负责项目的电子版修改(不包括框架性修改)、咨询和项目答疑。

1. 双方签约时甲方需支付第一期 元款项,项目报酬总额的50%;

3. 乙方递交带格式的完整商业计划书中文版,同时甲方支付第三期 元款项,项目报酬总额的10%.

3.若甲方不按协议规定时间方式付款、提供相关资料,乙方有权终止履行合同。

一)商业计划书项目

1. 包括但不限于以下内容:

第一章:执行概要;

第二章:商业模式、产品或服务;

第三章:盈利模式;

第四章:市场机会;

第五章:营销策略;

第六章:技术策略;

第七章:竞争优势、风险分析、政策分析;

第八章:运营管理、管理团队、社会责任;

第九章:财务分析和融资;

第十章:附件。

2. 结构明确、条理清晰,符合商业计划书的撰写惯例。

3. 错别字发生比例不大于千分之一。

1)投资咨询项目(根据甲方具体目的和标准详细协商后制定)

2)管理咨询项目(根据甲方具体目的和标准详细协商后制定)

协议若发生纠纷与争议,双方首先通过友好协商解决,其次是仲裁解决,最后是诉诸法院。

1.本协议自签订之日起生效,可以传真形式盖章和签字,但需附上签字人的身份证;

2.如有未尽事宜,双方可以做出补充规定,并以书面形式确定为附件;

3. 本协议壹式贰份双方各执壹份,从签订之日起生效,有效期3个月。

4. 甲乙双方联系人:

甲方主要代表: 电话: 电子信箱:

乙方项目经理: 电话: 电子信箱:

委托方:(甲方盖章)

法人:(签字)

代表:(签字)

开户银行:

帐号:

地址:

邮政编码:

电话:

电子信箱:

年 月 日

受托方:(乙方盖章)

法人:(签字)

项目经理:(签字)

开户银行:

帐号:

地址:

邮政编码:

电话:

电子信箱:

年 月 日

公益类商业计划书篇三

1.邱先负责整理好线下资源和供货渠道。负责货源价格和账期。

2.3.确定好网店的ci,vi以及品牌推广的名称和标识。拍摄修改图片。

4.包装设计制作,找厂家印刷包装塑料袋。

5.装修店铺,确定上架的商品目录和名称,以及图片,编辑一个文档形式用于装修店铺。

片(包括产品,仓库,工商营业执照,税务登记证)3.大量干货产品。

7.店铺装修好后首先开始花钱进行信誉升级和推广,同时进行线下销售推广,并且寻找更好更有优势的产品.8.等信誉上三钻以上后开始投入资金运作直通车和各类活动。

9.网店所有权和产生的效益归网店运营团队共同所有,均分效益。

10.网店运营所需的资金和费用由运营团队共同承担。

公益类商业计划书篇四

班级:电气1201。

学号:121704102。

一、方案概要。

本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。

二、市场分析。

1、可行性分析。

曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地,如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学校找同学,10分钟到附近的超市,周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需要自行车,而有了车却又有诸多麻烦,这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现,事实上,大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题,只要一两元钱就能尽情的放飞心情,自由的释放生命,而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求,自行车租赁行又能满足这种需求,这就是自行车租赁行产生的条件。同时,中国有一千多所高校,上千万在校大学生,其潜在市场规模是相当可观的,即便是只能占领三分之一的市场,也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲,开设自行车租赁行的基本条件已经具备。

注:以上只是从主观出发分析出的结论,但事实上,大学生是否真有这种需求,如果有,有多强烈仍需做深入细致的前期市场调查研究。但由于时间原因此项工作暂未实施。

2、产品分析。

出租自行车是一种服务型的产品,目前市场上几乎不存在这种服务,尤其是品牌化,专业化,规模化的根本没有。

3、竞争分析。

具备竞争力,且又远离校园,市场竞争更无从谈起,所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。

4、宏观环境分析。

目前大学城建设已成规模,社会对教育的重视程度在加大,政府对教育的支持力度也在加大,许多大学都在扩建。随着中国高等教育的发展,在校大学生的人数在逐年加大。自行车是在校大学生的主要交通工具。宏观环境有利于自行车租赁行的开设。

三、swot分析。

1、机会与威胁。

面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;但另一方面,由于开设自行车租赁行的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,如果营利状况良好,就很容易被效仿,而且此租赁行是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。

1、优势与劣势。

由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;另一方面,大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占,这是最大的劣势。

3、对策分析。

考虑到容易被模仿的威胁,因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场,在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,虽然产品容易被复制但品牌却不能复制,品牌中包含的精神理念更不能被复制。

四、目标战略。

一年内建立在本大学的地位,两年后在本地大学城开设分店,五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间时间后注册公司,随后实行连锁经营。

五、市场营销策略。

目标市场:在校大学生。

价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领市场。

产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务。

配销渠道:专营连锁店。

提出一个口号:自由自在设计一个标志:(有待制作)。

塑造一个品牌:随心。

前,我们有许多彼此才知道的典故和笑话。我们一起飞,自由地飞,我们追求一种自由自在的生活。

公益类商业计划书篇五

第一部分概要(整个计划的概括,文字在4页左右)。

一、项目简单描述(背景、内容、运作方式、目的、管理等)。

二、市场情况简述(竞争、市场容量、前景)。

三、项目优势及特点简介。

四、市场拓展和宣传方案(网络推广和市场营销)。

五、利润来源简析。

六、融资方案(资金筹措、投资方式、资金运用)。

七、管理团队。

八、财务分析(各类预算及投资报酬)。

第二部分综述。

第一章项目背景。

一、项目的提出原因(现行市场上传统模式不能适应市场发展的需要角度)。

二、项目环境背景(政策背景和市场背景)。

三、项目优势分析(资源、技术、人才、管理、创新等方面)。

第二章项目介绍。

一、商业模式介绍(网站电子商务方向定位-b2c,实体店铺运营模式,线上线下互动)。

二、网站建设介绍。

(1)、网站建设宗旨。

(2)、网站建设方案(网站规划与建设进度、系统开发设计、安全技术、网站结构与网页设计、栏目板块、主要栏目介绍、技术功能信息、资源来源、网站版权技术人员)。

(3)、网站推广方案。

(4)、网站优势概述(资源、内容、模式、技术、市场等)。

(5)、收益来源概述。

三、实体店铺运营介绍。

(1)、店铺经营方案(货源、模式-零售and批发)。

(2)、店铺收益分析。

四、资源整合与双线联动。

第三章管理。

一、公司位置。

二、公司简介。

三、公司宗旨和企业文化。

四、管理模式。

五、公司组织结构。

六、人力资源或经营团队。

七、外部公共关系(各项人脉包括与政府部门关系)。

第四章经营范围和服务。

一、产品概况。

二、目标市场。

三、产品售后服务。

第五章市场分析。

一、目标市场的设定。

二、市场定位及特点(消费群体、消费方式、市场规模、市场结构与划分等)。

三、项目市场趋势预测和前景。

四、相关政策。

第六章竞争分析。

一、有无行业垄断(竞争力度)。

二、从市场细分看市场份额与市场容量。

第七章双线联动模式实施方案。

一、商业模式实施方案总体规划介绍。

二、项目的独特与创新分析。

三、营销策略。

(1)、营销策划(销售政策的制定)。

(2)、市场推广。

(3)、销售方式与环节。

(4)、作业流程。

(5)、采购、销售制度的制定。

(6)、价格方案。

四、服务、投诉与退货。

五、促销和市场渗透(方式及安排、预算)。

(1)、主要促销方式。

(2)、广告/公关策略、媒体评估。

(3)、会员制等。

六、行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排。

七、获利分析。

八、目标与进度管理。

(1)、网站开发进度设计与阶段目标。

(2)、营销进度设计与阶段目标。

第八章融资方案与投资说明。

一、融资方案。

(1)融资额度(占总资金的比例)。

(2)融资方式(借贷/股权)。

二、引入资金使用计划与投资方式。

(1)、资金需求说明(用量/期限)。

(2)、资金使用计划(即用途)及分期。

(3)、项目投资构成和固定资产投资的分类。

(4)、主要流动资金构成第九章投资报酬与退出。

第十章风险分析与规避。

一、政策风险。

二、资源风险。

三、技术风险。

四、市场风险。

五、成本控制风险。

六、竞争风险。

七、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损)。

八、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)。

九、破产风险。

第十一章财务可行性分析。

一、财务分析说明。

二、财务数据预测。

(1)、收入明细表。

(2)、成本费用明细表。

(3)、薪金水平明细表。

(4)、固定资产明细表。

(5)、资产负债表。

(6)、利润及利润分配明细表。

(7)、现金流量表。

三、财务分析指标(反映财务盈利能力的指标)。

(a)、投资回收期(pt)。

(b)、投资利润率。

(c)、投资利税率。

(d)、不确定性分析。

第三部分附录。

一、附件。

(1)、主要经营团队名单及简历。

(2)、专业术语说明。

(3)、企业形象设计/宣传资料。

二、附表。

(1)、市场受众分析(人群分布/数量等)表。

(2)、主要设备清单。

(3)、预估分析表。

(4)、各种财务报表及财务预估表。

公益类商业计划书篇六

一、摘要。

昊然能源有限责任公司,是一家自主研发、自产自销的绿色节能环保的可跟踪的太阳灶生产企业,并提供相应的技术支持和相关原材料的供应。我们公司采用统一管理制度,有一套严格的管理办法。针对现在市场上对绿色环保产品的呼声不断强烈,我公司率先做出反应,有专门的技术人员和成熟的技术并形成自己一套独特的研发方法,该产品主要是针对襄阳的一些山区(比如南漳等地)和西部地区(譬如新疆、西藏)热能提供不便利或是太阳照射时间长的地区。该项目由物电院的赵老师知道,学生设计调试并最终研发成产品推向市场。

二、项目背景及可行性分析。

此一来当产品成功推向市场用户的需求量将会很大,能带来相当丰厚的利润回报。而在西部像拉萨,自古被称为日光城,青藏高原地处中低纬,海拔4000-5000米,是中国日照最强的地区,有相当足够的太阳能源,提供很充足的后备资源。综上所述,该项目在襄阳和西部地区的市场还是很大的。

2、市场面临充实需求优势。

随着社会上能够对绿色环保节能产品的呼声和要求高涨,而且政府对这方面的政策扶持,由此一来,在人们对绿色观念的强化下,很容易选择这一类产品,而该太阳灶有一套自动跟踪系统,能自动调节焦点位置,其动力来源有一块光伏电池提供,无需另外提供电源,使用便捷安全可靠。

3、环境与配套服务优势。

该产品的直接能源提供是取之不尽用之不竭太阳光,没有任何的污染,而且转化后的也是太阳能,可谓是零污染的超绿色环保节能产品。关于售后服务,这是我们公司对此项的重视仅次于技术的,也是有一套很完善的售后服务,根据地域情况会建立几个售后服务点,在一定范围能会上门服务,无需用户亲自搬移,更加人文的服务用户。

4、先进成熟的技术优势。

根据自己所学的专业优势和自己对该项目的反复研究和测试,还有指导老师的悉心指导,最终有较为丰富的实战经验,能够独当一面。最重要的是设计的人文性体现得很出众,用户可以根据自己的想法来告诉厂家最终出成品,可以手动调节照射面积根据自己的时间需求。

三、市场前景展望。

首先该产品在襄阳地区还没有那一家上市,所以市场需求很大;其次是政府的政策扶持。对于该产品的问世也是社会形势所需,无论从哪一方面将都将会有很大成功。

四、项目团队和资金储备。

项目团队主要是学生,一些有扎实的理论基础和动手能力,根据自己的理论知识转化为实际产品。资金一部分有学生自己出纳(在前期研发的时候),另一部分是学校帮助(在技术成熟并推向市场时所所需的经费)以及政府的专项扶持资金。

公益类商业计划书篇七

1、摘要内容。

计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2、产品介绍。

作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

一般地,产品介绍必须要回答以下问题:

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处?

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品?

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

3、人员组织。

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

4、市场预测。

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况?企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5、营销策略。

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

6、制造计划。

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

7、财务规划。

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估企业所需的资金数量,提高企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划,必须要明确下列问题:

(1)产品在每一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

(6)需要雇佣那几种类型的人?

(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。

8、商业构架。

说明。

执行。

总结。

1、本项目的简单描述(亦即电梯间陈词)。

2、机会概述。

3、目标市场的描述和预测。

4、竞争优势。

5、经济状况和盈利能力预测。

6、团队概述。

7、提供的利益。

产业背景和公司概述。

1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力。

2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略。

市场调查和分析。

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

1、顾客。

2、市场容量和趋势。

3、竞争和各自的竞争优势。

4、估计的市场份额和销售额。

5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)。

公司战略。

阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题。

1、营销计划(定价和分销;广告和提升)。

2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)。

3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)。

总体进度安排。

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件。

1、收入。

2、收支平衡点和正现金流。

3、市场份额。

4、产品开发介绍。

5、主要合作伙伴。

6、融资。

关键的风险、问题和假定。

1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。

2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)。

3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡。

公益类商业计划书篇八

1.力求表述清楚简洁。

2.关注市场,用事实和数据说话,

3.解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。

4.站在顾客的角度考虑问题,提出引导他们进入你的销售体系的策略

5.在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。

6.充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。

7.要声明公司的目标。

1.对产品/服务的前景过分乐观,令人产生不信任感

2.数据没有说服力,比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。

3.导向是产品或服务,而不是市场。

4.对竞争没有清醒的认识,忽视竞争威胁。

5.选择进入的是一个拥塞的市场,企图后来居上。

7.没有仔细挑选最有可能的投资者,而是滥发材料。

公益类商业计划书篇九

xx传媒工作室。

孤独症题材微电影。

20xx年x月开拍。

孤独症是一种精神疾病,患病儿童会出现智力障碍、交流障碍、感观障碍等问题,且难以融入社会。近年来新生儿发病比例逐年递增,许多家庭陷入了无尽的痛苦,也增加了社会负担。20xx年4月27日,天津市残疾人福利基金会与天津滨海广播联合举办了“星梦同圆”关注孤独症儿童公益慈善活动。活动中特设立了“星儿天使基金会”,以致力于长期服务孤独症儿童,并提供学习和生活上的帮助。孤独症的孩子最大的问题是交流障碍,通过让志愿者们走近孩子,为他们提供交流机会,使从事孤独症康复训练工作的老师和孩子们感觉到来自社会的关怀。

通过还原孤独症孩子在康复训练中积极向上,努力融入社会的真实故事,使孤独症家庭充满信心,相信明天生活更美好,让患儿家长受到启迪,为孩子开启一扇窗更好的融入社会。

现金xx万,作为微电影的筹备、宣传及拍摄之用。

微电影剧本、演员、主题歌、歌手,通过天津人民广播电视台滨海广播和滨海在线及其它新媒体,面向社会广泛征集选拔。赞助方的企业名称在片尾打鸣谢,实体经营企业可在其营业地点取景拍摄。

设立以下部门:

宣传对接媒体出新闻通稿4人。

内联拍摄机构的联络4人。

外联跑公益赞助联系拍摄场地6人。

策划文案落实活动实施执行2人。

制作导演白贵林摄像4人音乐杨枭服装2人化妆2人道具4人。

制景4人场记2人现场制片1人统筹陈昊副导演(群头)唐雨辰。

故事的'发生源于一名男婴的降生,为这个家庭带来了无限的欢乐,随着时间的推移,家长发现了孩子的异常,又给这个家庭带来了无尽的痛苦,孩子的父亲撇下了母子另立家庭。孩子的母亲对孩子不离不弃,四处求医孩子却没能完全治愈,孩子的舅舅是名音乐教师,不经意间发现孩子在音乐上的天赋,通过努力和学习,孩子的人生发生的转变。

公益类商业计划书篇十

为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,提高全民慈善理念,xx年爱心助学会第一届慈善义演是进一步营造全民慈善的良好氛围,弘扬慈善文化,倡导奉献爱心,本次晚会是慈善与本土文化的完美结合,以“爱心传递,真情助学”为主题的义演将在广场举办。

二、活动目的、意义。

开展以“爱心传递,真情助学”为主题的慈善义演活动,是为了引导更多的市民关注焦作贫困学生,关注我们身边的弱势群体,我们真诚希望社会各界人士尽自己一份小小的心意,俗话讲滴水能汇成大海,只要人人献出一份爱,这世界将变的更美好!

以义演方式倡导市民关注我们身边的贫困学生,通过义演活动唤起全社会对慈善事业理解、尊重、关心与帮助,扩大慈善事业的影响力。倡导“奉献、友爱、互助、进步”的义工精神。

三、组织机构。

主办单位:

支持单位:、

合会援助单位:

协办单位:

为弘扬中华民族扶贫济困的传统美德,提高全民慈善理念,xx年爱心助学会第一届慈善义演是进一步营造全民慈善的良好氛围,弘扬慈善文化,倡导奉献爱心,本次晚会是慈善与本土文化的完美结合,以“爱心传递,真情助学”为主题的义演将在广场举办。

二、活动目的、意义。

开展以“爱心传递,真情助学”为主题的慈善义演活动,是为了引导更多的市民关注焦作贫困学生,关注我们身边的弱势群体,我们真诚希望社会各界人士尽自己一份小小的心意,俗话讲滴水能汇成大海,只要人人献出一份爱,这世界将变的更美好!

以义演方式倡导市民关注我们身边的贫困学生,通过义演活动唤起全社会对慈善事业理解、尊重、关心与帮助,扩大慈善事业的影响力。倡导“奉献、友爱、互助、进步”的义工精神。

三、组织机构。

主办单位:

支持单位:、

合会援助单位:

协办单位:

承办单位:

活动名称:“爱心传递,真情助学”大型慈善义演。

活动时间:20xx年x月x日(周六)。

活动地点:广场。

宣传媒体:

四、赞助公司方面。

(一)自己协调捐助单位,确定捐助意向和捐助金额。

(二)用希望工程正规票据为赞助公司出具票据。

(三)在义演中,请赞助公司上台举捐助牌。

(四)在演出场地周边布置展板,对热心企业、个人进行答谢。

五、安全预案。

为确保活动期间的安全,使本次活动顺利、圆满地进行,特拟定安全保卫工作方案如下。

(一)指导思想:精心组织、周密部署、密切配合、定岗、定员、定责,确保晚会万无一失,使慈善义演安全顺利进行。

(二)组织领导:为加强本次活动安全保卫工作的组织领导,负责,成立后勤保障应急小组,负责布置、协调和指挥此次活动的安全保卫后勤工作。

八、募集资金使用计划。

助学计划:所募得的款项一部分用捐助贫困大学新生(5000元/人/学年)。

附:义演演出方案。

晚会负责人::组员:

节目的收集和审核,义工工作的分配。

外联组::、

负责联系热心商家为孩子寻找捐助人和义演当天广场的义卖商家的寻找及义卖活动策划接待组:::

负责各个相关组织人员的接待和关系的协调、场地的联系。

宣传组::

负责宣传品的设计,定稿。

负责演出现场的设备{灯光、音响、舞台等的设计维护。

晚会总协调::

1、向社会征集内容健康向上节目,望热心朋友积极参加并提供支持!

具体联系:晚会负责人::组员:

节目的收集和审核,义工工作的分配。

2、活动当天将进行现场义卖;。

具体情况请联系:

企业捐助请联系外联组:

附:义演演出方案。

晚会负责人::组员:

节目的收集和审核,义工工作的分配。

外联组::、

负责联系热心商家为孩子寻找捐助人和义演当天广场的义卖商家的寻找及义卖活动策划接待组:::

负责各个相关组织人员的接待和关系的协调、场地的联系。

宣传组::

负责宣传品的设计,定稿。

负责演出现场的设备{灯光、音响、舞台等的设计维护。

晚会总协调::

1、向社会征集内容健康向上节目,望热心朋友积极参加并提供支持!

具体联系:晚会负责人::组员:

节目的收集和审核,义工工作的分配。

2、活动当天将进行现场义卖;。

具体情况请联系:

企业捐助请联系外联组:

公益类商业计划书篇十一

口吃、语音不清(俗称大舌头)是严重影响青少年成长的语言障碍。而这种语言障碍直接影响孩子的学习和身心健康的发展,导致将来走入社会异常艰难。

据有关数据统计,中国大约有2300万口吃及语音不清的庞大人群,其中5—17周岁的儿童、青少年约有1500万。按同等比例推算,在朝阳市360万居民中,语言障碍人群应该不少于7万人,其中儿童应该不少于4万人。这其中,达到严重语障的人群约占20%—30%左右。也就是说,在朝阳居民中,因语言障碍严重影响生活、难以与人沟通交流,亟待矫正的人群约有15000—20000左右,17周岁以下的青少年儿童约有10000—15000人,其中有相当一部分生活在低收入的困难家庭中。

虽然一些机构部门对这些孩子也给予了一定的关注,但是由于这方面教育资源的缺失以及其他原因,朝阳地区并没有开设这样的矫正语言的训练机构。而有语障的家庭只能前往北京、上海、沈阳、长春等大城市的一些机构进行语言矫正。据了解,仅进行15天左右的`矫正,就要花费1万—3万元左右。而且,这种语言矫正需要定期进行巩固性矫正,因距离较远,无法进行巩固矫正,被矫正者极容易出现复发现象。

对此,朝阳市慈善总会将联合我市华夏语言矫正中心,组织一次公益培训活动,专门针对困难家庭的语障青少年儿童进行语言矫正,帮助他们跨越语言障碍,走出心理阴影,使他们内心充满阳光,能够与其他孩子一样的幸福成长。这对于唤起社会关注这些“角落中的孩子”,发展慈善事业具有非常重要深远的意义。

跨越语障拥抱阳光。

发起单位:朝阳市慈善总会。

合作单位:朝阳华夏语言矫正培训中心。

20xx年8月——10月。

(一)、准备阶段。

1、文件下发。形成文件后下发至各街道,各街道向每个社区传达。

2、报送材料。每个社区限名额1-2名,于7月28日前将孩子的身份证明(户口本或身份证复印件)和家庭困难的证明(如下岗证、失业证或社区证明)报送至市慈善总会。

3、培训前准备。课程安排、教师选定、教学器材于7月25日前完成所有准备。

(二)、培训阶段。

1、8月初正式开始培训。培训地点定于华夏语言矫正培训中心(圣达商城10楼)。培训时间及课程由华夏语言矫正培训中心制定。

2、8月下旬培训结束。

3、9月—10月为矫正巩固期。

(三)、效果检验阶段。

1、矫正成功率不低于80%。

2、矫正后复发率不高于20%。

3、矫正效果由朝阳市慈善总会指派人员进行检验。

《朝阳日报》、《燕都晨报》、朝阳广播电视台。

公益类商业计划书篇十二

由于特许经营合同中有明确规定,特许经营店只能销售甲方购买的甲方品牌产品或甲方指定的代理商,即蝶恋花品牌产品,因此应遵守合同规定,只销售“蝴蝶花”品牌的相应产品。

即便如此,你也可以和总公司商量,从总公司购买原材料或半成品,在加盟店手工制作相关面料,作为吸引客户、促进销售的一种方式。这种方案需要和总行协商后才能实施。

根据合同规定,加盟店需要支付一定的品牌加盟费,共计13800元;同时要求缴纳运营保证金3800元。

开这种布店,需要到当地工商局办理营业执照和税务登记证,这些证件需要缴纳一定的费用。具体号码可以咨询当地工商局。

店铺的位置需要在一个热闹繁华的地方,所以店铺的租金也不是小开支,控制在3000元左右。

店面装修:根据合同,北京总公司将提供合同规定的店面橱柜装修方案和甲方免费赠送的蝶恋花形象商务用品及促销品,这样可以节省请人设计的费用,只需装修公司按照总公司提供的方案进行装修,并支付相应费用,装修费用5000元。

店里需要安装空调,空调安装费20xx元。

店铺开业后需要进行广告宣传,广告费用20xx元,广告支出必不可少,以后广告投入也会相应增加。

根据合同,店铺开业后,需要保证一定的进货数量不低于8000元,我们确定第一次进货数量为15000元。

既然是外地开的店,就要考虑相应的住宿问题,住宿费用控制在800元/月。

以上费用汇总如下表:

品牌加盟费13800元,营业毛利3800元

第一批购买15000元,店铺租金3000元

店面装修5000元,空调安装20xx元

广告费20xx元,住宿费800元

各类文件费用为人民币20万元

合计:45600元

“蝴蝶花”布艺产品属于时尚产品的一种,所以在一些比较热闹繁华的地区,应该选择店面,平时和周末人比较多的地方,类似步行街。当然,考虑到租金也要考虑在内,一般繁华地区租金会高一些,可以选择折中方案。

同时也要考虑周边情况,看看周围有没有类似的店铺,尽量避免不必要的竞争。当然,周边的店铺不可能是不相干的店铺,不可能在一堆小吃店中间开店,所以最理想的位置应该是类似步行街的地方。

"蝴蝶花”面向风格面料的消费群体主要包括以下群体:

1.时髦的年轻女孩:她们用“蝴蝶花”来装扮和装饰房间,比如布制的包包和布制的挂件,都是女孩非常愿意购买的东西,同时一些可爱的布制玩具也会受到女孩的青睐。

2.家庭条件丰富的女性:“蝴蝶花”有一大类产品属于家居类,非常适合有一定经济条件的人购买。他们购买这些美丽的织物产品来装饰他们的家,提高他们的生活品味。

3.一些小男孩:很多男孩都有给女孩送礼物的习惯。既然女生喜欢这样做出来的小玩意,肯定会花钱买这些人参产品当礼物。

4.家境好的孩子:有些父母可能会在带孩子出去逛街的时候给孩子买一些精致便宜的布艺产品。这些小布艺产品肯定会让孩子放下的。

根据上述主要消费群体,我们可以制定相应的销售策略。

从进货品种来看。对于年轻女孩来说,你可以进入一些时尚实用的面料产品,比如包包等。,价格控制在30-100元;也可以买一些可爱的小布艺产品,比如饰品,布艺玩具,价格可以在10左右。对于第二类,一些适合家庭使用的面料产品,如枕套、电话机等。,都要求尽量精致,价格可以在10元以上,几十元甚至几百元。毕竟这种消费群体是有一定经济基础的。第三组不需要和第一组不同的产品。第四组当然要有一些小巧精致的布艺玩具,但是价格要控制在10元以内,最多不超过20元。如果价格太贵,一般父母都不愿意买。

从店铺布局来看。由于店面面积较小,家用面料产品应该不会太多,所以销售的主要产品应该是礼品和配件用的面料产品。针对这种情况,店铺的布局要尽量紧凑精致,要有足够的空间让大家选择;同时向“蝴蝶花”学习,结合苏州店的成功经验,可以在店内设置小长桌,店内提供半成品原料,让顾客自行制作一些面料产品,收取半成品价格。这个模式很适合孩子,也适合部分女生。

为了更好的吸引消费者,在店内提供半成品后,做的比较好的顾客甚至可以采取免费赠送的形式。同时,对于大型家居用品,买一送一,也就是送一个小布艺玩具。

一些精致的包装可以让顾客在购买后感到优雅。

对于一些关系密切的客户,他们甚至可以送货上门。

广告是很重要的一块,要注意广告效果,投资广告。

广告主要包括:

1)店铺开张,可以搞得隆重一点,比如放鞭炮。

2)打印相应的传单。可以印一批传单,主要介绍店铺的基本情况和店铺内的商品。开业前和开业当天可以突出一两个产品,分发给沿街路人;同时,要定期制作一些广告传单,可以分发给周围的一些学校和更远的一些街道。

3)注意客户的广告效果。可以买一批便宜的小布艺饰品,在上面印上店铺地址,送给定期来店铺的顾客,即使不消费,也可以送人。一个顾客就是一个活广告,肯定会增加店里的顾客数量。

4)在销量可观的情况下,广告公司也可以做相应的`大型广告(大型广告图片可以向总部申请)。在相对繁华的地区发帖要花一定的钱。

5)当然,如果更有可能的话,也可以在当地流行的报纸上刊登广告。

前三点可以尽快实施,后两个方案由店内销量决定。总之,广告投入是必不可少的,只有保证一定的广告投入量,才能增加销量。

由于产品是从总部直接发货,应该不会有质量问题,所以唯一的问题是产品必须针对当地消费者,产品类型要根据每月的销售情况进行调整。

除了产品本身,服务是最重要的一块,今天是一个“顾客就是上帝的时代”,所以服务会直接影响营业额。

首先,真诚待人,微笑待人,这是最基本的条件。

其次,要有耐心,忍受客户不知疲倦的挑剔。

此外,我们应该积极向客户介绍各种产品。

最后,我们应该接近客户,拉近他们之间的距离。

总行规定一公里内不开设第二个加盟点,同类面料竞争相对较小。所以如果排除内部竞争,竞争就主要来自外部。因为我们的布店定位有点像礼品店,大部分竞争来自其他礼品店,因为对于同一个人,如果他已经在别的地方买了礼物,他就不会再买第二个了。

为了让顾客第一时间来店里购买,不仅要增加前期的广告,还要提高服务质量。同时,他们应该从事更多的宣传活动,并做好这些。我相信他们可以克服来自外部世界的竞争,也可以让他们的商店长期经营。

当然,做任何事情都有一定的风险。在确保其基本工作到位的情况下,即实现良好的服务态度、良好的资金周转和与总行的良好合作,主要风险来源是:

1.市场分析不足,店铺地址选择不当。

2.客户群体分析不到位,进口商品无法满足消费者口味。

3.当地的礼品店竞争激烈,没有市场。

4.当地治安有问题,店铺无法生存。

5.如遇火灾、洪水等不可抗力。

如果我们能够对市场保持警惕,积极向消费者反馈,基本上可以消除前三种竞争。如果遇到后两种风险,只能和总行协商。

公益类商业计划书篇十三

xx黑鸡体型中等,紧凑,匀称。成年公鸡体重1公斤,体态雄壮健壮,鸡冠单一,直立鲜红,羽毛黑色;成年母鸡体重1公斤,单冠,黑色羽毛,体型纤细。xx乌鸡好吃,是很好的营养滋补产品。

公司的发展理念是:生态、环保、健康。目的是让更多的人吃到优质的鸡肉和更多的绿色食品。因为现在人们已经意识到药物残留对人体的危害,市场上有多少商品让人放心?有多少产品能保持本色?几乎没有,这些商品或多或少都失去了原本的本色。随着人们生活水平的提高和饮食条件的极大改善,人们的观念也在发生变化。他们不在乎吃穿,更注重吃的食物是否健康,自然更喜欢绿色食品,所以这款产品的销售前景非常大。

我公司的产品严格按照生产程序生产,如选择强壮的一级鸡,科学的免疫程序,传统的林网放养方式,坚持足够的饲养年龄上市,完全可以满足消费者的要求。

一、市场分析

该公司面临的最大竞争对手是肉鸡产品。

(一)竞争对手的优势和劣势:

1.优点:

饲养周期短,成本低,易于管理,可规模化生产。

2.缺点:

肉类水分含量高,蛋白质含量低,脂肪含量高,口感差,抗病能力差。肉类受合成饲料影响,含有大量添加剂、激素、抗生素等有害物质。

(2)我们产品的优缺点:

1.优点:

蛋白质含量高,营养全面,抗病能力强,肉质细嫩,是强身健体的上乘食品,对人体无副作用,堪称绿色食品。

2.缺点:

投料周期长,成本高,难以规模化生产。

保健食品彼此接近,说明大家已经有了这种“绿色意识”。因此,公司的产品有很高的消费者认可度,也有广阔的发展空间。

3.风险分析

土鸡养殖的风险主要体现在三个方面:

1.价格风险:肉价市场的变化。随着物价的上涨和生活水平的提高,土鸡价格波动小,所以价格风险也低。

2.疾病风险:目前,马立克氏病、新城疫、禽流感、传染性法氏囊病、鸡白痢、鸡痘、传染性支气管炎、球虫病、线虫病是主要的防疫对象。土鸡饲养虽然疾病少,但必须贯彻“预防为主,防治结合”的原则。

水产养殖最大的风险是疾病风险,可以控制到最小。

3.自然灾害风险:洪水、火灾、雪灾、气温等风险因素不高。

4.商业选址

(1)操作模式

公司性质:独资还是合资

公司名称:沧州神农兴邦农业发展有限公司

公司人员构成:1名经理,6名员工,4名顾问,想招几个人。

(2)选址

选址应符合下列要求:

1.交通便利,远离居民区和高速公路,噪声污染小;

2.座位朝南,避风,阳光充足,水资源丰富;

3.土地面积大,易于管理;

4.地势高,土壤坚实。

这样既方便了鸡病的预防,又方便了物料和产品的运输,使鸡有足够的活动范围和饲料来源,有利于鸡的生长。

5.工厂和设备

(a)工厂建设:

一般可以建塑料大棚鸡舍来养殖土鸡:

温室鸡舍的建设是基于经济、方便、灵活、就地取材的原则。竹、木条(锯屑)、塑料薄膜、遮阳网、反光纸是主要的建筑材料。饲养土鸡的管家一般都会建150平米的双层鸡舍。鸡舍长25米,宽6米,高2.5米;内部结构以毛竹为支撑架,锯板屑木条为木板,构造成高出地面0.6米的中间层和高出中间层0.6米的上层。这是一个多架、干燥、干净的土鸡栖息地。面积约300平方米(中、上层)的双层家禽大棚,可一批饲养3000 ~ 4000只鸡。也可以建一个简单的单层鸡舍,长25米,宽6米,高2.5米,一批可以养2000只左右。

温室内部应按5米长度划分,用渔网隔开,中间有1米过道。目的是防止鸡群在有外界刺激的紧急应对中聚在一起,容易死亡;另外,便于管理。

温室四周,离地0.5-0.8米,用渔网固定,每个房间开一个小洞。天气炎热时,可以将塑料薄膜覆盖到渔网的上边缘,便于通风;天气冷的时候,放下所有的塑料薄膜保暖。这就是塑料大棚的“冬暖夏凉”。

此外,应修建遮荫棚和沙坑。

(3)设备准备:

用于饲养土鸡的设备一般包括:

水塔、电灯、取暖设备、饮水设备、喂食设备、防病设备。

六种育种方法

一般采用林网放养的方式。

鸡早上放生,白天自由吃虫草,晚上回来集中补饲。确保全天有足够的饮用水。鸡粪可以作为有机肥育肥果树,也可以发酵后用于水产养殖。努力实现生态循环和养殖。

生态循环农业是有效利用各环节副产品、保护环境、有效降低农业生产成本、显著提高农业效率的有效模式。

育雏期间的喂养管理:

从出生到30天的时期称为育雏期。

一、土鸡育雏期的生理特征

育雏期对土鸡来说是一个特殊而困难的饲养期。了解和掌握鸡的生理特性对科学育雏非常重要。与成年鸡相比,鸡具有以下生理特征。

1.调节体温的能力差。鸡个头小,产热少,绒毛短,保温性能差。初孵雏鸡的体温比成年鸡低2~3摄氏度,到10日龄才接近成年鸡的体温。调节体温的能力在3周结束时趋于完美。因此,在育雏期间,应加热设施,以确保鸡的正常生长发育所需的温度。

2、新陈代谢旺盛,生长迅速,鸡的新陈代谢旺盛,心跳呼吸频率快,需要鸡舍通风良好,保证新鲜空气的供应。小鸡长得很快。正常情况下,2周龄、4周龄和6周龄的体重分别是出生体重的4倍、8.3倍和15倍。因此,必须提供营养良好的配合饲料,创造良好的饲养条件,如充足的光照、合理安排饲养设备、适当增加饲养次数和饲养时间。雏鸡容易缺乏的营养素主要是维生素(如维生素b1、维生素b1、烟酸、叶酸等)。)和必需氨基酸。长期缺乏会引起疾病,要注意补充。

3.弱鸡的消化道比成年鸡短,消化功能有一个逐渐改善的过程。鸡应该少吃多餐,增加喂食次数。

4.胆小易惊,抗病能力差,小鸡胆小,声音异常,陌生人进鸡舍,光线突变都会引起恐慌。生产时要创造安静的育雏环境,不能随意更换饲养者。鸡的免疫系统功能低下,对各种传染病的易感性很强。在生产中,应严格执行免疫程序和预防性管理,以提高鸡的抗病能力。

5.小鸡善于群居和模仿。他们喜欢群居,一起吃喝,一起活动,一起休息。因此,雏鸡适合大规模高密度饲养,有利于保温。但密度不能太高,以防啄瘾。

b.育雏期的环境要求

1.温度:温度与雏鸡的温度调节、运动、采食量和饲料消化吸收密切相关。育雏温度应控制在2周龄以内35℃ ~38℃,然后每周降低2℃~ 3℃。温度计的读数只是一个参考值。在实际生产中,应根据鸡的饲养和饮水行为是否正常来确定温度。鸡伸腿,展翅,奔跑。跳跃,打斗,躺在地上,拉伸休息,呼吸均匀,羽毛饱满,干净有光泽,都证明温度合适;小鸡抱团,轻声唱歌,站着不动,缩着头,吃的水少,羽毛湿,站着不稳,说明温度低;鸡舒展翅膀,张嘴呼吸,多喝水,找个低温的地方休息,跑到笼子边上,说明温度偏高,要马上通风降温。冷却时,注意温度降不要太大。如果鸡挤到一边,说明有贼风袭击,立即检查风口挡风板是否错位,检查门窗是否关好或被风吹开,并采取相应措施保持屋内温度平衡。育雏温度对1-30日龄的鸡非常重要,控制温度是育雏成败的首要条件。

2.湿度:雏鸡从湿度高的孵卵室转移到孵卵室,湿度需要一个过渡期。要求第一周70%~75%,第二周65%~70%,以后60%~65%。育雏初期的高湿度有助于吸收剩余的蛋黄,维持羽毛正常生长和替换。干燥环境中的灰尘会诱发呼吸道疾病。由于环境干燥,鸡容易脱水,饮水量增加导致消化不良。生产中要考虑前期加湿和后期防潮措施。

3.通风:通风的目的是排出屋内的污浊空气,换成新鲜空气。还能有效降低屋内湿度。自然通风主要靠开、关窗户来完成,机械通风靠风扇来完成。在生产中,冬季要特别注意通风。

4.光照:育雏期前7天,采用24小时连续光照系统,光照强度为50 le(相当于1平米15-20瓦白炽灯光),便于雏鸡熟悉环境,找到喂食饮水位置,也有利于保温。7~14日龄,每天光照20小时;14~21日龄,每天光照16小时。使用自然光后,光强会逐渐减弱。发现红光和绿光可以有效防止啄癖,但使用弱光更简单有效。

5.饲养密度:饲养密度的单位往往以每平方米的鸡数来表示。在合理的饲养密度下,鸡可以正常进食,生长均匀。密度过大,生长发育不规律,容易啄癖,死亡率高。密度低导致资源浪费。

生态农业商业计划2 1。主要技术要点

(1)选择合适的备货场地,搭建风棚。鸡的生态养殖应远离市区,避免污染,有安静清洁的环境和清洁的水源。选择地势相对平坦的荒山、灌木林,以果林为主,在潜力大、背风、向阳的林地修建防风棚,便于防止动物破坏和防疫。遮阳篷可以用竹子和木头做成人字脚手架,上面盖石棉瓦,草顶茅草,四周用竹片做成简易围栏,只要能避雨、散热、补饲、休息即可。为了便于管理,可以在雨篷旁边建值班室和仓库。

(2)选择适合放养的品种,选择优质的地方良种鸡,如固始鸡、清远鸡、草柯鸡等适应性强、适合放养、满足市场消费需求的品种。

(3)育雏期管理的雏鸡抵抗力差,不能直接在野外饲养。3 ~ 4周龄前,和普通育雏一样,进行人工育雏,解温后转移到山里放养。所以一定要特别注意三周前的管理,为以后的成长打下基础。

(4)经过3周的严格关温期管理,开始进入关温饲养。在关温期,要特别注意外界温度,因为内外温差大,雏鸡抗逆性低,调节功能差,很难适应环境的变化。因此,我们应该选择天气温暖的晴天在头几天每天放养2 ~ 4小时,然后每天增加放养时间,使雏鸡逐渐适应环境的变化。棚边要放几个饮水机和水槽,让鸡自由进食。不要每天早上喂它们。让鸡自由活动,吃天然饲料。太阳下山后,把鸡带回棚里喂。刮风下雨时停止放养,防止羽毛受潮受凉,同时防止天敌和动物伤害。

(5)疾病防治散养鸡在野外的活动范围较广,疾病防治的难度也相应较大。因此,免疫工作要求质量高,免疫剂量充足,严格按照免疫程序对鸡进行逐一免疫。尤其是马立克氏病、新城疫、传染性法氏囊病等重大传染病,一定不能放松。同时要定期消毒,病鸡要隔离饲养,避免交叉感染。

(6)饲养密度和方法根据放养面积的不同,确定不同的放养方式。每群羽毛一般以500 ~ 1000根为宜。放养开始于第3 ~ 4周,轮牧以围栏方式进行。备货期一般控制在一个月左右。这样用鸡粪养森林,草、蚯蚓、昆虫都有休息期。等下一批鸡到了,草多了,虫多了。

(7)饲料营养和饲养鸡在3周龄前可饲喂全价饲料,3周龄后逐渐转为全价粮。温室育雏可按常规饲养,解冻后第一周早晚在棚内饲养,中午补饲一次,逐渐增加玉米、小麦、大米、豆类、红薯粉等天然谷物饲料替代全价饲料;从第二周开始,中餐可以免喂,早餐的喂食量可以从放养初期的足量减少到70%,5周龄以上的鸡可以减少到60%甚至更低。晚餐一定要吃饱,5周后全部换成杂粮,促进寻找食物,增加鸡的活跃度,多吃有机物和营养物质。

2.创新?革新

为了阻断外来疾病的入侵,在选择雏鸡前应进行实地调查。当地无传染病史的鸡场应尽可能选择登记完整、管理规范、防疫体系健全的育雏植物。鸡种可以从抗性强的地方良种中选择,如三黄鸡、麻鸡、莱航鸡等。

(1)及时开始进食饮水:先在屋里养鸡,进屋后1-2小时可给鸡饮水。水中可加入5%葡萄糖和多种维生素或配制0.01%高锰酸钾溶液饮水,以增强鸡的体质,缓解突发事件反应,方便胎粪排出。水温一般接近室温(20-22℃)。鸡通常在脱壳24小时后开始进食。开始可以用碎米喂养,3天龄后再用全价饲料喂养。

(2)鸡舍内温度控制:初孵鸡在35℃(与鸡背等高的温度)后,每5天降温一次,最后在35-42日龄降至20-22℃。在保温的同时,需要通风。常用的保温方法有纸箱、热炕、育雏笼等。热炕的育雏方法是:炕上用砖砌墙,用竹片做拱,棚高0.8-1.0米,四周用塑料薄膜覆盖做简易大棚,炕上铺短麦秸和干锯末,炕上的垫料需要每2-3天更换一次。

(5)注意通风:鸡舍要通风,能保证鸡有足够的氧气,但要防贼风。

(6)定期喂入不溶性砾石。砾石能增强鸡的消化功能,有利于鸡的生长发育。

(7)林地饲养2000只鸡为宜,规模大,效益低,管理不便。每公顷林地最好放养3000只鸡。春末中秋都可以备货。冬天气温低,冬虫夏草减少,应停止放养。

公益类商业计划书篇十四

商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息,如果对投资人递交,最好能够美观漂亮,并附上保密说明,而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。

这是一个非常重要的纲领性前言,主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略,产品和服务的特点,市场潜力和竞争优势,管理队伍的业绩和其他资源,企业预期的财政状况及融资需求等信息。

将企业的历史、起源及组织形式作出介绍,并重点说明企业未来的主要目标(包括长期和短期),企业所供产品和服务的知识产权及可行性,这些产品和服务所针对的市场以及当前的销售额,企业当前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。

描述企业定位行业的市场状况,指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节,包括市场趋势,目标顾客特征,市场研究或统计,市场对产品和服务的接受模式和程度,对投资者而言,要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。

明确指出与企业竞争的同类产品和服务,分析竞争态势和确认竞争者信息,包括竞争者的身份、来源和所占市场份额,他们的优点和弱点,最近的市场变化趋势等,同时认真比较企业与竞争对手的产品和服务在价格、质量、功能等方面有何不同,解释企业为什么能够赢得竞争。

列举企业当前所提供的产品和服务类型,以及将来的产品和服务计划,陈述产品和服务的独到之处,包括成本、质量、功能、可靠性和价格等,指出产品所处生命周期或开发进展,如果本企业的产品和服务有独特竞争优势,应该指出保护性措施和策略。

包括企业的实际财务状况,预期的资金来源和使用,资产负债表,预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分,’制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助,财务预测的设想总是先于实际的数字,所以,预测要现实合理并且可行。

这部分应附上关键人员的履历、职位,组织机构图表,预期市场信息,财务报表以及商业计划中陈述的其他数据资源等。

公益类商业计划书篇十五

以推动大学生开展公益实践,以弘扬公益精神、宣传社会公德、倡导公益文化、开展公益实践、塑造公益形象为宗旨,开展公益活动,同时在此基础上扩大的我校在社会上影响力。

为了加强和改进大学生思想政治教育,丰富校园文化,我班(715班)欲策划一次公益实践活动,使全班同学都能参与到关爱sos儿童村公益活动中来,体验社会增加社会责任感。

大学生与公益文化相结合,突出实效性、人文性、公德性,通过传播公益文化,营造科学、高雅的道德氛围,使大学生接受更多的新事物,传播爱心提高自身修养。

715班。

在我们的身边每天都能看到欢歌笑语的小朋友。但是,在看到他们愉快身影的同时,你是否想到在我们身边有这样一群特殊的`小朋友,他们失去母爱父爱,同外界失去应有的交流。他们就是来sos儿童村的小朋友。他们不仅需要社会的帮助,更需要的是一个充满回忆的童年。

弘扬中华民族传统美德,增强同学们的社会责任感、服务意识和奉献是我们的责任和义务。我希望我们能尽我们一份绵绵的微薄之力,让他们对生活充满信心和勇气,让他们能享受正常儿童的多彩世界,感受到我们的爱。

“健康成长,快乐童年”

20xx-10------20xx11。

南昌sos儿童村。

232210223240214在瀛上村或瀛上路口其中一个站台下,因为车并不是到sos儿童村门口停,须走上十多分钟。

南昌sos儿童村,是我国和国际sos儿童村组织合作建立的第四个儿童村。

童村的基建经费、儿童村孩子的生活费等。

南昌sos儿童村全部建成后,将成为一个包括12户家庭(共招收96名孩子),一座幼儿园,以及村部办公楼等23幢房屋设施在内的建筑面积为4970平方米的初具规模的福利事业单位。

1995年3月27日,南昌sos儿童村举行了隆重、热烈的落成典礼。至此,儿童村的基建工程、绿化工程基本完成。目前,南昌sos儿童村12户家庭已全部建成。全村有正式妈妈、代理妈妈12名、阿姨5名,儿童村工作人员10名。

南昌sos儿童村,今后将在国际sos儿童村总部及中国sos儿童村协会的指导下,在省、市政府和各级民政部门的领导下,在社会各界的支持下,努力办成一个具有平等、友爱、团结、互助精神的、充满家庭温馨的儿童乐园。

院长:周梦林。

地址:南昌市昌北云上。

电话:

邮编:

1.安排节目(由文艺委员完成)。

2.彩排(全体班干组织)。

3.组织文艺表演(小游戏小魔术)。

4.互动。

5.赠送礼物(自己购买)。

计划:

公益类商业计划书篇十六

“牵手”公益计划起源于中国青少年基金‘激励行动’计划,于20xx年06月由北京林业大学学生发起成立。目的是改善中国的教育以及相对落后地区的教育资源缺乏的现状。我们致力于完善小学的教育资源配比,改善小学的教学环境,尤其是针对农民工子弟学校、落后地区学校、现状不容乐观的学校。我们坚信自己的力量,我们会始终坚守自己的理念!“牵手计划”是一个完全为公益而存在、发展的公益组织。我们希望为教育事业做出一份贡献,我们希望建立一个长久的组织来更加有效地服务于教育事业。目前的起步发展阶段我们计划以小学的支教开始,在逐渐的发展中拓展自己的思路并完善支教体制。

我们深知:目前的大学生支教尚存在着时间短、效果差、目的性强的缺陷,所以我们想要践行一种全新的支教理念:让支教改变为规范教学的一部分,使它的教学成果显著提高,甚至给予孩子们中国式教育中无法教授的先进思想,使孩子们从我们的支教中得到巨大的收获。

关爱农民工子弟——让我们手牵手,朝梦想一起走。

分布在海南这个大城市各个角落有超过300万农民工,来源主要是河北、山东、四川、安徽、内蒙、甘肃等地,他们主要从事建筑、服务等行业,他们的努力工作促进了北京经济的发展,城市的建设;但他们的生活条件却不容乐观,而在这样一群流动的农民工背后的他们的子女,从小就没有良好的生活环境,就连受教育的水平也和城里的孩子有一段距离,他们所处的民办学校的教学设施,师资力量,管理体制等多方面水平都与北京的正规小学有一定差距。

我们心怀感恩、我们向着正义、我们热心公益这些都是青少年的可爱之处、可贵之处、优秀之处、感人之处,但我们更需要合适的方式,需要正确恰当的原则,完善的体制,长久性的教学模式,去指引我们的爱心行动达到想要的目的!

1、通过以我们的支教团队开展的为期一学期的支教任务,不断改进、完善支教体系,形成良好的支教体制,加以推广,希望得到北京高校以及全社会的广泛关注,让有爱心、有能力、想支教的团队借鉴我们的支教体制来更好的施行支教公益活动。真正的让农民工子弟有所学,有所得!

2、通过对志愿者的严格培训与选拔,为学校提供足够的人力资源,以减少校方在师资上的过多投资。

3、找到有权威的教育家对志愿者进行培训,再由志愿者分别对试点区小学生的家长进行培训,以增强他们对孩子的重视程度,改变他们迫于生活压力而采取的不正确的教育方式。

4、建立网络平台,为打工子弟小学、社会爱心人士以及基金会、志愿者三方提供一个交流平台,从而长久、有效、大范围的解决现存的教育问题,并尝试募捐资金,为孩子们建立更好的学习环境。

前期准备。

前期准备主要分为:1、完成项目策划书。2、联系有意向的农民工小学,简要制定出一学期的支教计划。3、招募志愿者,根据志愿者情况与校方制定详细的支教计划,并对志愿者进行相应培训。4、与基金会取得联系,尽力得到他们的支持(资金、想法等),从而更好的运行支教活动,并尽可能的改善孩子们的学习、生活环境。

项目开展。

主要包括:定期系统的支教活动以及后勤工作。整个活动期间,将小学的各种事情以及面临的问题以网络平台的形式展出摒弃长期以来大学生进行的不成体系的支教,我们会在活动前期对志愿者进行专业的培训,然后定期、定时间段、定体系的对孩子进行教学。

一、首先,我们会在高校、社会上招募支教的志愿者,志愿者需符合以下要求:1有较强、符合要求的教育能力,2能够支教的时间最少为一个学期,3吃苦耐劳,有奉献精神,4对待孩子有耐心。此外,志愿者我们会优先从师范类学校中招募并按专业对口的方向考虑。紧接着我们会建立一个志愿者储备库,以期走向专业化。

二、然后,我们的团体会与相关的学校沟通并达成共识:我们提供好的志愿者教师资源来帮助学校,我们配合学校进行课程的安排。我们承诺尽量按照学校的教学计划来安排我们的支教计划。我们会在条件允许下做出相应的内部调整(如优化授课方式、合理增加教学内容等)来实施更好的教学计划。同时出于多方面考虑,我们还会以兴趣班的形式开展教学计划,给予孩子们在日常课堂上所得不到的收获。在这个过程中,我们会根据项目实施进度,建立一个学校的援助平台:以“牵手”计划在其中充当平台,介于志愿者和需要援助的`学校之间,找到优秀的志愿者帮助真正需要帮助的学校,真正做好支教;并通过这个平台寻求更多的社会上爱心人士的支持以筹备资金改善打工子弟们的受教育环境。

三、教学期间,我们会广泛收集各种教学时的影像资料,以及要求志愿教师写一周一次的教学记录,定期开展支教大会,分析总结出现阶段存在的各类问题,并通过探讨或其他各类形式完善我们的支教计划。

四、在一学期的支教活动结束后,我们会有相应的资料整理,包括教学评价、学校意见、学生反馈、志愿者自我总结等,以它们为参考依据,编写出规范的支教行为规范,供其他想要支教的团体参考。同时,我们会对后续的支教安排做出相应的调整。所有支教资料将及时反映给志愿者学校及志愿者本人,在接下来的工作中我们会寻求更多的合作。另外,我们会加大力度与高校社团、企业、社会个人、ngo、基金会、社会团体等合作,增加我们的社会影响力,最终实现规范的支教活动在社会上扩展。

五、构建网络平台:编写出的较为完善的支教行为规范需要广泛传播,同时学校存在的各种问题并不一定是我们这个团队所能解决的,我们需要资金和人力上的帮助,可是我们自己尚且没有办法创收,唯一能做的,就是为小学搭建一个网络平台,向社会上的爱心人士发出求助信号,希望更多的人去关注这些问题,也希望更多的人为改变孩子们的学习、生活环境贡献一份力量。

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