餐厅停电应急预案(汇总14篇)

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餐厅停电应急预案(汇总14篇)
时间:2023-11-09 06:03:14     小编:雁落霞

通过总结,我们可以将散乱的思绪整理成一篇有逻辑性的文章。怎样培养创新思维和创业精神?这些总结范文是对某些专业领域的经验总结,非常有参考价值。

餐厅停电应急预案篇一

停电前的准备:

2、综合部将停电情况通报厂部,并逐一通知生产部、技术部等部门;

5、综合部将停电的具体情况及我们的`应对措施形成报告,报送上级有关部门;

6、综合部在停电前一天,储备生活用水,食堂采取必要措施,保证职工用餐。

停电当天操作程序:

2、停电前1小时,关闭提升泵,关闭提升泵,关闭进水闸门由生产部负责。

3、停电前半小时,鼓风机停机由生产部负责。

4、停电期间,技术部负责对鼓风机等大型设备进行检查。

5、按惯例供电局停电有提前和延后的可能,将根据停电的具体时间进行调整。

白天程序:

1、技术部对突然停电要做出迅速反应,马上与供电部门取得联系,了解停电原因及何时来电,向主管报告,并通知生产部和综合部。

2、技术部值班人员要在突然停电后,检查变电系统情况,为来电作好准备。

夜间程序:

1、技术部值班人员要迅速作出反应,拨打值班领导电话。

2、马上与供电部门取得联系,了解停电原因和何时恢复供电。

3、生产部、门卫、值班室应备应急手电筒。

冬季停电需要采取的措施:

1、技术部值班人员随时与供电局联系,确定停电时间及报告;

2、生产部在停电期间,做好防寒、防冰工作;

3、生产部在室外超过零下5度时,停电超过4小时以上应负责仪表的停运,设备管理的防水工作,防止损坏设备。

来电恢复生产操作程序:

1、来电后半小时启动鼓风机,由生产部负责,技术部配合;

2、鼓风机运行稳定后开启进水阀门,启动提升泵,生产部负责;

3、夜间停电后,来电操作根据时间长短,由生产部电话安排是否开机;

4、休息日、节假日停电后的来电操作由值班负责人决定,生产部负责人指挥协调进行;

5、来电后,由生产部负责检查设备状况,技术部门对大型设备进行复查。

餐厅停电应急预案篇二

1.1、要求管理员立刻与相关单位联络,了解停电原因及通电时间。

1.2、迅速采取措施,人工手写‘停电通知’,张贴到各楼座单元门口及电梯旁。

1.3、办公区内留有专人接听电话,随时接待投诉询问,并做出合理解释。

1.4、正常供电后,通知相关人员及时撤掉‘停电通知’。

2.1、要求管理员立刻与供电局及相关单位联络,了解停电原因及通电时间。

2.2、迅速通知工程部、保卫部查看地下停车场及电梯内是否有业主被困。

2.3、迅速采取措施,人工手写‘停电通知’张贴到园区的醒目位置。

2.4、办公区内留有专人接听电话,随时接待投诉询问,并耐心做作出解答。

2.5、与事故相关单位保持联络,密切注意维修进展情况。

2.6、正常供电后,通知相关人员及时撤掉‘停电通知’。

餐厅停电应急预案篇三

酒店因市电临时停供,或遇跳闸等特殊情况时,作为经营部门在正常营业期间,应做好以下工作:

1、服务人员保持镇静,首先稳定客人情绪;迅速开启应急灯或帮客人点燃蜡烛。(备足蜡烛放在固定位置,方便取用。)

2、提醒客人不要离开座位,并看管好随身物品。

3、餐厅经理应第一时间联系工程部询问停电原因,如果是酒店内部供电设备问题应立即检修;如果是地区停电,或其他一些原因一时无法解决,应向宾客表示歉意并做好解释工作。

4、对于因停电而需要取消用餐的客人,服务人员应带客人到吧台查单,帮客人结账;因停电没有及时提供的菜品或给客人造成的其它损失,上报餐饮部经理酌情处理。

建议:

1、酒店应配备大功率的发电机组,以备不时之需。

2、酒店利用广播,在临时停电时通过广播的形式向客人致歉并告知客人停电原因。

餐厅停电应急预案篇四

预防接种冷链是国家免疫规划实施的重要保障之一,但近年来各地普遍用电日趋紧张,对冷链的运转造成一定的影响。为保证国家免疫规划工作的顺利实施,保护儿童健康,特制定本预案。

贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗储存和运输管理规范》《疫苗流通和预防接种管理条例》《预防接种工作规范》相关规定,建立预防为主、长效管理与应急处理机制,做好冷链管理,保证接种质量,保证人民群众的身体健康和生命安全。

1.适用范围。

本预案适用于突发停电事件。

2.预防为主。

预先考虑到可能发生情况,有针对性的提出措施,解决工作中的实际问题。

3.依法处置。

对冷链管理不完善,严格按照《中华人民共和国传染病防治法》《疫苗管理法》《疫苗储存和运输管理规范》《疫苗流通和预防接种工作规范》《预防接种工作规范》有关规定处理。

成立冷链管理应急处置小组。

1.旗疾病预防控制中心和各预防接种单位分别制定处置小组,由分管领导进行统一调度,综合办公室统一安排,联系冷链设备维修、电线线路的日常维护工作。当需要将疫苗送至外单位冷库、冰箱存放时,由免疫规划工作负责人联系冷库、冰箱并安排车辆。

2.预防接种冷链由免疫规划疫苗管理人员具体负责,责任到人,主要负责冷链的日常管理及停电时的监测、指导,保证冷链系统正常运转以及预案的响应等工作。

(一)做好日常准备工作。

1.冷藏箱及冰排的配备,保证免疫规划冷链设备正常运转、配备足量的冰排。

2.疫苗数量的控制。

保证免疫规划疫苗的正常用量,预防接种门诊留有一定的机动数。对非免疫规划疫苗数量,根据每季度预防接种门诊上报的疫苗使用数进行准备。

3.备用发电机定期维护保养,必须储备24小时以上发电用量的汽油。

(二)预案分级。

根据停电时间的长短,实行二级控制措施。

2.分级处理。

a级:停电24小时内。室温在10-25℃之间时,在冰箱内存放一些冰排解决。室温在25℃以上时,在冰箱内存放大量冰排。保持冰箱内的温度在2-8℃之间。

b级:停电24小时以上。室温在10℃以下:严密监测冰箱内的温度,一旦内温度上升,超过8℃时,在冰箱内存放一些冰排。室温在10-25℃之间;:在冰箱内存放大量冰排或冰块解决。室温在25℃以上时,在冰箱内存放大量冰排并通过减少存放疫苗,使冰箱内的温度保持在2-8℃之间。冰箱内的温度上升,超过8℃时,将疫苗送到外单位的冷库存放或使用发电机给冷链室供电。并保证存放温度控制在2-8℃之间。

1.日常监测管理:做好每天上下午2次监测,公休日安排人员测温。及时发现和解决工作中存在的问题,及时报告。

2.加强温湿度实时监测仪的维护和利用,开通短信报警功能和实时监测,每月打印温度曲线。

4.各预防接种单位要与旗疾病预防控制中心做好沟通联系,必要时将疫苗送到旗疾病预防控制中心的冷库存放。

5.备发电机或通过租用发电机备用,一旦停电冷库或冰箱内温度超过8℃时,立即启用。

餐厅停电应急预案篇五

机房是我单位的重要场所,重要仪器、设备相对集中,一旦发生事故,会造成严重后果 。为此特制定本应急预案。

一、触电

(1) 一旦发生触电事故,应迅速安全切断电源,切忌直接接触触电者。

(2) 即刻拨打紧急电话120并通知相关领导,同时开展现场应急救护 。

二、火灾

1、报警程序:

即刻通知领导及相关部门,根据火情大小如需报警立即就近用电话或手机报告消防中心(电话119).。

2、组织实施:

机房管理员一旦发现火情后,应即刻切断电源,并使用灭火器扑救起火设备。

三、空调漏水

若空调系统出现渗漏水,应立即安排停用故障空调,清除机房积水,并及时联系设备供应方处理,同时临时用电扇进行降温。

四、设备发生被盗或人为损害事件

( 1)发生设备被盗或人为损害设备情况时,使用者或管理者应立即报告中心负责人,同时保护好现场。

( 2)中心负责人接报后,通知保卫处,一同核实审定现场情况,清点被盗物资或盘查人为损害情况,做好必要的影像记录和文字记录。

( 3)当事人应当积极配合公安部门进行调查, 并将有关情况向领导汇报。

五、机房停电

(1)接到长时间停电通知后,应及时发布相关信息,部署应对具体措施。

(2)如遇临时停电,且停电时间在3小时之内,管理员要检查ups是否正常工作,以确保机房设备的正常运行。。

六、网络故障

(1)发生通信线路中断、路由故障、流量异常等故障后,网络管理员应及时查清通信网络故障位置,隔离故障区域,组织相关技术人员检测故障区域,逐步恢复故障区与服务器的网络联接,恢复通信网络,保证正常运转。

(2) 事态或后果严重的,应及时报告领导并请求协助解决。

七、不良信息和病毒事件

(1)发现不良信息或网络病毒时,管理员应立即断开网线,终止不良信息或网络病毒传播,并报告。

(2)中心负责技术人员应采取隔离网络等措施,及时杀毒或清除不良信息,并追查不良信息来源。

(3)事态或后果严重的,应及时报告相关领导以及相关部门。

八、服务器软件系统故障

(2)若重启失败,应立即安排备份服务器启用,并请求技术人员支援,作好技术处理。

九、注意事项:

第一、机房管理员要加强日常监控,及时处理、消除及上报安全隐患。

第二、备齐安全相关装备。

第三、及时做好备份。

餐厅停电应急预案篇六

1。接到停电通知状况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时光、电梯使用以及安全防范要求等状况通知每个住户与商户,并主要出入口发布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前应变工作。

2。没有接到任何通知、突然发生停电状况下,工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电状况,了解何时恢复供电,并将了解状况通知管理运作部。

3。保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行状况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。

4。管理运作部立即将停电状况通知小区内住户与商户,并主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户持续冷静,做好防范。

5。若突发停电时,正值晚上商场营业,保安部应协助商场维持好秩序,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散顾客,并要注意防火,防止发生火灾。

6。安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关掉大门。

7。派人值守办公室、值班室,耐心接待住户与商户询问,做好解释与疏导工作,防止与住户、商户发生冲突。

8。详细记录停电事故始末时光、发生原因、应对措施以及造成损失。

1)工程物料部应经常检查应急照明与紧急广播系统,确保正常。

2)管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛,以防停电。

3)保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,持续完好。

餐厅停电应急预案篇七

防止停电造成商品丢失,顾客惊慌、哄抢事件的管理和控制。

2.范围。

适用于一期2f—5f全体员工及地下2f办公区人员。

3.职责。

3.1护管队负责制定并监督执行情况。

3.2行政部负责检查线路及机械故障修复。

3.3各部门各个员工执行本预案。

4.管理规程。

4.1总要求。

停电期间,立即停止一切营业活动,收回发出的商品,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产,各部门主管、领班、护管队员等安排好安全保卫工作。

4.2.1.1导购应立即停止销售商品,请顾客暂时停止选购商品,等待来电。

4.2.1.2导购应注意所负责区域的商品安全,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。

4.2.1.3若短时间内仍未来电,应请顾客放下手中的商品,向顾客说对不起,并协助护管队疏导顾客离开商场。

收银pos机由于有ups电源会自动供电(约维持30分钟左右)。

4.2.2.1收银员可用收银机完成正在进行的及随后的几笔交易。

4.2.2.2当ups供电停止后,收银员应用手工收款的方式,让已挑选好商品的顾客交款。待来电后再将记录的资料输入pos机。

4.2.2.3收款结束后,将所有单据、现金锁进收银台,坚守岗位,听从指挥。

各楼层均有应急电源供应。

4.2.3.1所有护管队员工应服从当班主任(若无主任则由当班领班负责)安排,在指定区域进行安全巡视。

4.2.3.2护管队各个固定岗护管队员应坚守岗位,商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住,人员要求只出不进。

4.2.3.3护管队巡逻岗,领班,主任分别巡视各楼层,应急电源供应光线不足区域、收银台、一层贵重物品区域重点巡视,必要时到护管队值班室领电筒,携带电筒巡视。

4.2.4.1局部区域停电处理办法。

行政部电工至管辖局部区域配电室检查,检查楼层空开、线路故障、有无短路现。

象,及时修复。尽可能以最快速度恢复供电。

4.2.4.2商场全部停电处理方法。

与立丰工程部联系,尽快恢复电源,行政部至每层配电室及时送电。

超市部分商品储存需低温,切停电期间冷冻、冷藏设施。

4.2.5.1超市当班主任安排员工将冷冻柜商品加盖保持温度,冷库不得出入商品。

停电60分钟以内,冷藏设施中的奶制品及肉制品将挡风帘拉下即可。

停电60分钟以上24小时以下,冷藏设施中的奶制品、肉制品应移至冷藏库,并封闭冷藏库。

停电时间24小时以内,应将冷冻柜商品移至冷冻、冷藏库,并及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后再将商品调回。

停电时间超过24小时,所在需低温储存商品应及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后将商品调回。

4.2.5.2遇设备故障,主任或领班应通知行政部,由行政部维修或通知设备维修厂家维修,同时主任或领班安排员工将发生故障设备加盖或封闭,以保持温度.如短时间内无法修复,应执行本预案.1相关内容。

4.2.6办公区工作人员停电应急处理办法。

4.2.6.1在办公区的一线业务部门人员(除核算员外)应立即至各部门,配合各部门主管、领班、护管队员做安全保卫工作。

4.2.6.2二线职能部门(除电脑部外)人员应立即关闭计算机设备,等待来电。各部门主任级以上人员在安排本部门工作后,立即至卖场,配合一线业务部门主管、领班、护管队员做保卫工作。

4.3恢复照明后,行政部对商场服务设施、线路进行检查;电脑部对电脑设施及pos系统进行检查,各部门员工对商品及所管辖区域设施进行检查,排除隐患。

餐厅停电应急预案篇八

停电应急预案在应急系统中起着关键作用,它明确了在突发事故发生之前、发生过程中,以及刚刚结束之后,谁负责做什么,何时做,相应的策略和资源准备等。它是针对可能发生的重大事故及其影响和后果严重程度,为应急准备和应急响应的各个方面所预先作出的详细安排,是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。

停电应急预案在应急救援中的突出重要作用和地位体现在:

1、停电应急预案明确了应急救援的范围和体系,使应急准备和应急管理不再是无据可依、无章可循,尤其是培训和演习工作的开展。

2、制定停电应急预案有利于作出及时的应急响应,降低事故后果。

3、作为各类突发重大事故的应急基础。通过编制基本停电应急预案,可保证停电应急预案足够的灵活性,对那些事先无法预料到的突发事件或事故,也可以起到基本的应急指导作用,成为开展应急救援的“底线”。在此基础上,可以针对特定危害编制专项停电应急预案,有针对性地制定应急措施,进行专项应急准备和演习。

4、当发生超过应急能力的重大事故时,便于与上级应急部门的协调。

5、有利于提高风险防范意识。

目的:为确保正常营业,预防营业过程中发生突然停电,ups供电设备不足造成系统故障,预防事故发生,使损失减少到最小程度。

组织机构

组长:于再和

副组长:李玉文、刘顺利、刘维森、梁乃波

组员:正职中层领导

职责

(1)负责发电机的日常维护和检查。

(2)负责停电时应急发电领导和具体发电工作。

(3)负责应急演练的具体领导实施,每年不少于2次。

应急程序

1、小组成员应随时关注县内电力部门的停电通知,遇到连续停电超过4小时的通知时,应提前做好发电准备,联系办公室将发电机运送到停电网点。

2、停电发生后,各营业网点主任应第一时间向电力部门咨询停电原因和具体停电时间,及时将停电情况向领导小组汇报。

3、领导小组将根据停电时间判定是否需要准备发电。

4、如果确定需要发电,梁乃波负责加油和将发电机运送到位,刘维森负责发电和指导电工将发电机电源接入ups。

5、网点停电后,网点主任应指定专人观察ups供电情况,并尽量减少用电设备的数量,在ups电源即将耗尽出现报警时,马上向领导小组汇报,尽快发电。

餐厅停电应急预案篇九

为了搞好雨季“三防”工作,xxxxx煤矿根据《xxxxxx20xx年雨季“三防”工作安排》及时编制了《矿井大范围停电应急预案》、《矿井大范围停电应急预案演练方案》、《矿井大范围停电应急预案演练流程》。为使停电应急预案得到充分实施,通过公司领导及矿领导的筹划安排,7月22日如期进行了20xx年矿井大范围停电演练。

为了巩固演练工作成果,表扬先进,发扬成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我矿安全生产应急管理能力,我矿全面总结了演练工作。

(一)演练方案。

本次演练确定为全面实战演练,主要针对矿井突然停电,矿井启动紧急预案,各部门应急响应功能,检验、评价应急组织、应急运行能力的演练活动,这次演练持续3个小时,采取交叉方式进行。假设我矿井失压引起大面积停电,严重威胁人员生命安全。我矿及时启动《xxxxx煤矿大面积停电事故应急救援预案》,矿井应急救援各相关单位和部门各司其职,用最短时间组织相关人员、救援队伍迅速赶赴现场。

(二)演练实施情况。

20xx年7月22日15:30时,我矿锦吕线计划检修期间,遇恶劣天气导致火吕线突然停电,造成双回路电源断开,全站失压,原因不明。

1、调度室值班人员迅速报告灾情1.1调度值班人员得知平地变电所停电。

1.2矿调度室值班人员立即向值班矿长,矿长、总工程师、机电副矿长报告,同时立即向公司调度室汇报。值班矿长与上级变电所联系。

(三)体现特色,提前准备,重点推进。

为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,开好准备会、采取有效措施,预防各类事故发生。

(四)、取得的具体成效。

矿井各级领导一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得一定成功,达到预期效果。主要反映在:

1、体现了这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。

2、实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的'准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的各项任务。

(五)、演练中暴露的一些不足和有待完善的地方,主要表现在以下几点:

1、现场人员与调度室衔接不完美,汇报情况不清晰,不及时。

2、调度室指挥过程中生硬,不能清晰反映应急小组各项指令。

3、调度室调度员反应速度较慢、调度环节,分工不清、谋划不足、语言不简练。

4、地面变电所存在问题较多,有待完善。

5、个别单位和人员对待演练工作不认真,存在走过场现象。

餐厅停电应急预案篇十

1.1编制目的。

11.2编制依据中华人民共和国突发事件应对法生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则电力企业专项应急预案编制导则上级有关单位突发事件总体应急预案1.3适用范围适用于本企业全厂停电突发事件的应急处置和应急救援工作。

遵循“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应,最大限度的减少突发事件造成的损失。

3.1事件风险的来源、特性发电厂交流电串入直流系统;安自装置动作;500kv系统出线线路跳闸;500kv单母线运行,母线故障,母差失灵保护动作;保护误动、人员误操作、自然灾害等均有可能引发全厂停电。

3.2事件类型、影响范围及后果全厂对外供电中断,与系统失去联系,使整个系统的联系变弱,或出现局域网运行,运行稳定性降低。如调整不及时或调整不当,有可能导致机组跳闸,厂用电源全部失去。如系统有功、无功储备不足,会发生频率、电压降低,甚至出现电压崩溃、系统瓦解、大面积停电的事故。

发电厂全厂停电突发事件分级为i级。

5.1应急指挥机构。

5.1.1应急指挥领导小组组长:总经理。副组长:生产副总经理。成员:公司级领导、发电部部长、设备部部长、安监部部长、总经理工作部部长、物资部部长、云发公司总经理、运输公司经理、外委项目部第一责任人,此人不在时由该部门相关人员负责此项工作。

5.1.2应急处置工作组运行应急组当值运行人员70鬻髅事故灾难类。

后勤保障组总经理工作部及云发人员通信保障组设备部继保室设备应急组设备部人员安全保卫组安监部人员、保卫人员。

5.2应急指挥机构的职责。

5.2.1应急指挥领导小组职责。

(1)负责本应急预案的制定,并定期组织演练,监督检查各部门在本预案中履行职责情况。对发生事件启动应急预案进行决策,全面指挥应急处理工作。

(2)组织成立各个专业应急小组。

(3)在事故发生后,根据事故报告立即按本预案规定的程序,组织各专业应急小组人员赶赴现场进行事故处理,组织现场抢救,使损失降到最低限。

(4)负责向上级主管部门汇报事故情况和事故处理进展情况,必要时向地方政府汇报。

(5)根据设备、系统的变化及时对本方案的内容进行相应修改,并及时上报上级主簧部门备案。

5.2.2运行应急组职责。

(1)在事故发生后,保障安全停机,避免重大设备损坏事故,尽快恢复系统稳定运行。

(2)事故处理期间,要求各岗位尽职尽责,根据情况对设备采取相应保护、隔离措施,对可能产生的不良影响提出事故处理方案。

5.2.3后勤保障组职责。

负责组织抢修车辆,安排事故恢复所必须的生产车辆及提供救援人员食宿等后勤保障工作。

5.2.4通讯保障组职责。

提供生产调度通信保障包括固定电话、移动电话、载波通信、应急呼叫通信等,确保生产调度通信畅通。

5.2.5设备应急组职责。

按照专业分工尽快到达现场,进行故障处理。

15.2.6安全保卫保障组职责。

(1)发生事故后,维持现场秩序、现场警戒,划定警戒区域。

(2)控制现场人员,无关人员不准出入现场。

(3)负责抢险现场安全隔离措施的检查,并督促相关部门执行到位。

(4)组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。

(5)协助完成停电事故(发生原因、处理经过)调查报告的编写和上报工作。

6.1风险监测。

6.1.1.风险监测的责任部门为发电部。

6.1.2风险监测的主要对象是生产过程中可能导致全厂停电突发事件的安全管理薄弱环节和重要环节,收集各种事故征兆,对事故征兆进行纠正活动,防止该现象的扩展蔓延,逐渐使其恢复到正确状态,并建立相应信息档案。

6.1.3风险监测所获得信息的报告程序:获得的信息人直接报告值长,值长按汇报程序通知本预案相关人员。

6.2预警发布与预警行动。

6.2.1预警分级。

全厂停电预警分级为i级。

依据天气预报可能出现雨雪冰冻、强对流天气、异常大雾、洪水等气象灾害;或有可能出现地震灾害以及其他地质灾害等,有可能造成母线架构垮塌和线路倒杆、闪络引起系统发生短路、接地故障导致全厂停电事故。

6.2.2预警的发布程序。

应急指挥领导小组根据预测分析结果,对可能发生和可以预警的全厂停电事故发布预警信息,预警信息包括全厂停电事故可能影响的范围、警示事项、应采取的措施等。

预警信息的发布、调整和解除由应急指挥领导小组通过广播、通信、信息网络等方式通知各应急处置组。

6.2.3预警发布后应对程序。

(1)在预警状态下,各应急处置工作组要做好全厂停电的应急准备工作,按照应急救援领导小组的要求,落实各项预警控制措施。

(2)在预警情况下,各应急处置工作组要以保证人身、电网和设备安全为目标,全力以赴控制事态的进一步发展和扩大。

(3)运行值班员必须严格服从电网调度命令,正确执行调度操作。任何单位和aj人不得干扰、阻碍运行值班人员进行应急处理。

6.3预警结束。

应急指挥领导小组根据事态的发展情况,确认无引发全厂停电的可能性时解除预警状态,将预警解除信息通过广播、通信、信息网络等方式通知各应急处置组。

7.1公司24小时应急值班电话:xxxx。

7.2当发生全厂对外停电突发事件时,值长立即汇报应急指挥领导小组。

7.3应急指挥领导小组接到值长“发生全厂停电事故”的'汇报后,宣布启动全厂停电应急预案,并电话通知各应急处置组组长,要求所有应急处置组组长及时到达网控室。

7.4应急处置组组长接到应急救援总指挥启动全厂停电应急预案的命令后,立即召集所属应急处置组成员,及时到达事故现场待命或处理。

7.5值长还应在第一时间内向调度作详细汇报,。汇报本厂的故障情况(包括开关及保护动作情况,表计指示及光字报警等)、设备损坏情况以及故障设备隔离情况。

7.6应急指挥领导小组成员到达现场了解故障情况后,由总经理向上级主管单位、电监会派出机构汇报事故信息,最迟不超过1小时。

7.7突发事件报告应包括下列内容:全厂停电事故发生的时间、故障位置以及故障现场情况;简要经过;全厂停电的范围以及停电可能造成的直接经济损失;事故发生后,本厂已经采取的措施;其他应当报告的情况。

8.1响应分级i级。

8.2响应程序。

8.2.1该预案由总经理宣布启动。

8.2.2迅速组织召集各应急处置组负责人,部署应急处置工作。派出前线指挥人员,由前线指挥人员负责协调各项应急处置工作的开展,合理调配应急资源。

8.2.3各应急处置组负责人在接到应急预案启动命令后,立即召集全部应急处置组成员进入生产现场进行应急处理或待命,严格按照职责分工进行应急处理。

8.2.4应急响应程序启动后,由前线指挥人员负责向上级主管单位、电监会派出机构汇报应急工作信息。

8.3应急处置(托电处置,仅供参考)。

8.3.1值长应急处理要点。

(1)1~8号机组发生500kv系统全部对外失电,值长立即向网调汇报托电公司500kv系统全部对外失电情况及事故现象,询问事故原因及恢复送电的可能性。

(2)11、12号机组发生220kv系统全部对外失电,值长立即向内蒙中调汇报呼国能220kv系统全部对外失电情况及事故现象,询问事故原因及恢复送电的可能性。

(6)命令机组当值运行人员,保证未跳闸机组安全稳定运行,关闭机炉侧疏水,停止锅炉吹灰,关闭各水塔排污,保证跳闸机组安全停机。

(7)命令化学水处理当值运行人员,将失电前运行的转机设备再发一次停运命令,保证失电停运的转机设备电源开关断开。

(8)命令除灰各单元当值运行人员,将失电前运行的转机设备再发一次停运命令,保证失电停运的转机设备电源开关断开,停运捞渣机,关闭除锅炉水封以外的其他用水,做好各单元反带成功后除灰变恢复供电的准备工作。

(9)命令输煤系统当值运行人员,将失电前运行的转机设备再发一次停运命令,保证失电停运的转机设备电源开关断开,做好各单元反带成功后输煤设备恢复供电的准备工作。

(10)命令燃油泵房当值运行人员,将失电前运行的转机设备再发一次停运命令,保证失电停运的转机设备电源开关断开,做好恢复供电后启动设备的准备工作。

(11)命令水厂当值运行人员,将失电前运行的转机设备再发一次停运命令,保证失电停运的转机设备电源开关断开,做好恢复供电后启动设备的准备工作。

(12)根据各机组甩负荷后运行情况,最好先将‘3、4号机组停运,以增加运行机组电负荷,根据机组实际运行情况停运1、5、6、7、8号机组,保留2号机组运行。5、6号机组应间隔停运,防止三期高压厂用变压器过负荷跳闸;7、8号机组应间隔停运,防止四期高压厂用变压器过负荷跳闸;11、12号机组保留1台机运行,另l台停运并监视启动备用变压器电流,防止启动备用变压器过负荷跳闸。

8.3.2网控应急处理要点。

(1)在机组及线路均在正常方式下运行时,安自装置切2号机跳闸压板不投。

(2)网控人员应加强对ncs画面的监视,当发现500kv所有出线全部跳闸时,立即汇报值长,值长立即通知各单元。

(3)当500kv所有出线全部跳闸时,如安自装置投运,检查安自动作正常,如有机组拒动,立即将除保留机组外的所有机组手动打闸停机,防止因剩余机组过多,引起频率过高造成全部机组跳闸。

(4)如1号联变故障退出运行或2号机组停机时,可考虑将5.号机安自装置切机压板退出;如2号机组停机且2号联变故障退出运行时,可考虑将4号机安自装置切机压板退出。

餐厅停电应急预案篇十一

为应对***突发性停电事故,迅速有序地组织和恢复供电,确保人身安全和减少设备财产损失,促进应急工作的制度化和规范化,结合我单位实际情况,制定本预案。

本规程适用于***辖区内停电应急工作。

做好日常安全供电工作,落实安全生产责任制,防范事故停电发生,发生停电事故时,及时做好停电事故应急工作,尽快恢复供电。

4.1.1值班人员在接到通知停电的电话或以其他形式的停电通知时,必须问清楚停电的时间,停多长时间及停电原因,做好记录并向物业办公室汇报。

4.1.2物业办公室在确认停电信息后,电话通知大厅工作人员,由工作人员向办公楼内停电区域的各个部门发通知。

4.1.3对各部门发出停电通知后,根据部门制定的停电预案,做好停电倒闸工作。

4.2.1遇突然停电,首先应查明停电原因,是否配电室内设备损坏、开关跳闸,如是则上报主管领导,请示进行倒闸操作并联系相关维修人员尽快维修,排除故障后恢复送电。

4.2.2市电外供电线路发生事故造成停电,第一时间请示主管领导进行倒闸操作,待维修完成后恢复送电。

4.2.3办公室人员在确认停电原因后要及时通知各部门负责人及相关值班岗位。

4.3停电发生后保安员立即会同消防维修人员前往大楼检查东西电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。4.4若突发停电时,正值晚上值班,保安部应维持好大楼内安保工作,指导值班人员启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,要注意防止发生火灾,同时注意防盗,防止盗窃人员伺机混入大楼进行盗窃。

4.5派人值守办公室、值班室,耐心接待办公楼内工作人员询问,做好解释和疏导工作。

4.6详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。

4.7突发停电的预防措施:

4.7.1消防维修人员应经常检查应急照明和紧急广播系统,确保正常。

4.7.2消防维修人员应熟练操作地下室配电室低压倒闸操作规程。

餐厅停电应急预案篇十二

防止停电造成商品丢失,顾客惊慌、哄抢事件的管理和控制。

适用于一期1f-2f全体员工及办公区人员

3.1当日值班经理负责制定并且监督执行情况。

3.2行政部负责检查线路及机械故障修复。

3.3各部门各个员工执行本预案。

3. 4 3分钟之内应立即送上电。

4.1总要求

停电期间,立即停止一切营业活动,收回发出的商品,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。各部门导购要尽全力保护好各自管辖区域内的商品及公司财产,各部门主管、领班、护管队员等安排好安全保卫工作。

4.2停电应急办法

4.2.1导购的停电应急办法

导购应立即停止销售商品,请顾客暂时停止选购商品,等待来电。

导购应注意所负责区域的商品安全,锁好存放商品柜门、库房门,请顾客协助稍等。

若短时间内仍未来电,应请顾客放下手中的商品,向顾客说对不起,并且协助护管队疏导顾客离开商场。

4.2.2收银员停电应急办法

收银pos机由于有ups电源会自动供电(约维持30分钟左右)。

收银员可用收银机完成正在进行的及随后的几笔交易。

当ups供电停止后,收银员应用手工收款的方式,让已挑选好商品的顾客交款。待来电后再将记录的资料输入pos机。

收款结束后,将所有单据、现金锁进收银台,坚守岗位,听从指挥。

4.2.3防损部停电应急办法

各楼层均有应急电源供应。

所有防损部员工应服从当班主管(若无主管则由当班领班负责)安排,在指定区域进行安全巡视。

防损部各个固定岗防损人员应坚守岗位,商场出入口岗位保安员即刻将大门口封住,人员要求只出不进。

防损部巡逻岗,主管,领班分别巡视各楼层,应急电源供应光线不足区域、收银台、一层贵重物品区域重点巡视,必要时到防损部值班室领电筒,携带电筒巡视。

4.2.4行政部停电应急办法

局部区域停电处理办法

行政部电工至管辖局部区域配电室检查,检查楼层空开、线路故障、有无短路现象,及时修复。尽可能以最快速度恢复供电。

商场全部停电处理方法

及时与电工联系,尽快恢复电源,行政部至每层配电室及时送电。

4.2.5超市部员工停电应急处理办法

超市部分商品储存需低温,切停电期间冷冻、冷藏设施。

超市当班经理安排员工将冷冻柜商品加盖保持温度,冷库不得出入商品。

停电60分钟以内,冷藏设施中的奶制品及肉制品将挡风帘拉下即可。

停电60分钟以上24小时以下,冷藏设施中的奶制品、肉制品应移至冷藏库,并且封闭冷藏库。

停电时间24小时以内,应将冷冻柜商品移至冷冻、冷藏库,并且及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后再将商品调回。

停电时间超过24小时,所在需低温储存商品应及时与供应商联系,将商品暂存供应商处,待来电后将商品调回。

遇设备故障,主管或领班应通知行政部,由行政部维修或通知设备维修厂家维修,同时主任或领班安排员工将发生故障设备加盖或封闭,以保持温度.如短时间内无法修复,应执行本预案相关内容。

4.2.6办公区工作人员停电应急处理办法

在办公区的一线业务部门人员(除核算员外)应立即至各部门,配合各部门主管、领班、防损人员做安全保卫工作。

二线职能部门(除信息部外)人员应立即关闭计算机设备,等待来电。各部门主管级以上人员在安排本部门工作后,立即至卖场,配合一线业务部门主管、领班、护管队员做保卫工作。

餐厅停电应急预案篇十三

为科学有效应对我市物业管理区域可能消失的平安突发大事,规范应急处置工作,切实消退我市物业管理区域平安隐患,保障物业管理区域内的公共平安,特制定本预案。

1.2编制依据。

《中华人民共和国突发大事应对法》、国务院《物业管理条例》、《山东省物业管理条例》、《青岛市物业管理条例》等相关法律法规和规定。

1.3编制范围。

本预案适用于全市物业管理区域内平安大事的应急处置工作。

1.4编制工作原则。

1.4.1以块为主,属地管理。平安大事发生后,在各区(市)物业行政管理部门的统一领导和协调下,坚持条块结合、以块为主、属地管理,实行区(市)管理制,建立敏捷快速、功能全面的预警和应急反应机制。

1.4.2以人为本,依法规范。以保障人民群众的生命平安为动身点和落脚点,最大限度地削减平安大事造成的人员伤亡和危害;应急预案要符合有关法律、法规、规章的规定,要与相关政策相连接,要依法行政,依法实施应急预案。

1.4.3预防为主,平战结合。各物业服务企业应当落实预防为主的思想,树立常备不懈的观念,常常性地做好应对平安大事发生的思想、预案、机制和工作等方面的预备。建立平安应急处置专业小组,加强管理人员平安方面工作的培训力度,定期组织企业员工、小区居民进行平安应急演练。

2.1指挥机构。

根据平安应急工作的需要,成立物业管理平安工作领导小组。由市物业办主任担当组长,组员由各区(市)物业行政管理部门负责人组成。

2.2工作机构。

物业管理平安工作领导小组下设办公室,办公室设在市物业办,主任张宣文,常务副主任王西涛。办公室职责:统一协调全市物业管理区域内的平安督查工作,对重点问题提出指导性看法;组织召开平安工作联席会议,准时部署上级有关平安工作的指示精神和相关文件的传达;准时向上级机关报送相关重大事项和突发大事的应急处理状况;其它内部工作事项的通知、协调等工作。

2.3成员单位及职责。

各区(市)物业行政管理部门成立相应组织机构,确立特地办事机构、专职工作人员,依据本区域的实际状况,明确职责分工,仔细组织督促、落实平安工作,准时处理解决平安工作中的问题,强化工作措施,加强平安检查工作的监督和检查工作。

2.4督察长效机制。

由各区(市)物业行政管理部门抽调精通业务、责任心强的1-2名工作人员,组成2个督导组,定期对各区(市)的平安工作进行指导、督察,并提出指导看法。各区(市)物业行政主管部门应当成立相应检查小组,对辖区内的平安隐患进行全面督察,并将检查状况整理汇总准时上报。

2.5信息报送和处理。

2.5.1各区(市)物业行政主管部门和物业服务企业应当建立平安大事信息快速报送制度。制定应急值守制度、应急报告制度和应急举报制度,准时精确的向有关部门报送信息。

2.5.2各区(市)物业行政主管部门和物业服务企业应当按有关规定准时向上级部门报告有关平安大事的应急处置或完成状况。

2.5.3在平安大事应急处置中,相关单位应当实行24小时值班,随时通报状况,准时、精确反馈信息。

2.5.4物业管理平安工作领导小组办公室负责收集、汇总各类平安信息,经过分析讨论后,准时通报相关单位。

2.6指挥和协调。

2.6.1各区(市)物业行政管理部门应当实行有效措施确保政令畅通。属于跨区域的协调工作,由物业管理平安工作领导小组负责协调、指挥。2.6.2应急预案启动后,各区(市)物业行政管理部门应当准时协调本区域内的物业服务企业,根据有关部门的规定落实相关平安工作。

3.1物业管理区域的高层建筑、商场、写字楼的各种设备设施,如配电室、泵房、中央空调机房、发电机房、电梯机房等存在的设施缺损和因不能使用所造成的平安隐患。

3.2物业管理区域内违章建筑、违章搭盖占用防火间距、消防通道、疏散通道等平安隐患,物业管理区域内出租房屋、沿街店面存在的平安隐患,在建筑四周空中和地面设置影响应急车辆通行的平安隐患。

3.3物业管理区域内应急设施的整治,设施无法正常使用或因被偷盗等缘由缺损造成的平安隐患。

3.4物业管理区域内停车场因车辆集中停放造成的平安隐患,以及停车场内因缺损或不能使用的应急设施造成的平安隐患。

3.5物业管理区域内存在集生产、销售、储存、居住为一体的三合一、多合一建筑和小商场、小餐饮场所、小旅馆、小歌舞消遣、小网吧、小美容洗浴、学校校(幼儿园)、小医院(诊所)、小生产加工企业这些九小场所,以及擅自转变建筑使用功能的仓库、劳动密集生产车间、员工集体宿舍集生产、销售、居住为一体的建筑物的平安隐患。

3.6物业管理区域内存在易燃易爆化学物品生产、储存、经营场所存在的平安隐患。

4.1物业服务企业应当对公共区域平安防范的重点部位设置警示标识,可能引发人身伤亡事故的部位或场所要设置统一规范、文明礼貌且醒目的警示标识,告示留意事项,明确禁止行为。

4.2物业服务企业应当对业主的自我检查防范予以告示,提示业主对雨蓬、花架、晒衣架、空调室外机架和阳台扶手等部位摆放花盆、吊挂杂物等行为,强化自我平安防范意识。

4.3物业服务企业应当加强对公共区域平安防范重点部位的日常巡查,加强对管理区域内的消防设施及公共设施设备定期巡查并做好巡查纪录,发觉问题准时整改,不留隐患。涉及到房屋平安、筑漏修缮的,必需进行回访,增加平安系数。

4.4物业服务企业要依据实际状况的变化准时修订公共区域平安防范预案,要对平安防范应急预案进行全面检查、调整完善,明确平安防范应急处理程序。

4.5物业服务企业应当严格根据市政府的有关规定,对已制定的恶劣天气平安防范应急预案,加强执行力度,强化值班制度,凡遇恶劣天气,要马上行动,根据责任分工和要求全面做好平安工作。

4.6物业服务企业应当对物业管理区域出入口实行定时值班和巡查,推行24小时平安防范制度,对符合条件的小区要严格根据标准落实客人、车辆出入登记制度,并确保小区内车辆停放有序。

4.7物业服务企业应加大对小区平安防范的`投入,提高技术防范水平。对已实施楼宇对讲、电控防盗、家庭防盗报警、小区重点部位监控等技防工程的应加强维护。

各物业服务企业应高度重视物业管理平安工作,把做好平安工作提高到事关群众生命财产平安、事关构建和谐社会的大局来熟悉。加强检查、监督、落实小区的平安工作。物业企业负责人作为管理小区平安工作的第一责任人,要把平安工作提到当前企业的头等大事来抓。如有平安问题发生,应在第一时间向有关行政管理部门报告,并准时赶到现场解决处理。

6.1平安大事应急处置完毕后,各区(市)物业行政管理部门要查明导致引发平安大事的缘由。属责任事故的,要查明责任人及各自责任的大小,并拟写调查报告准时报送相关部门。

6.2通过总结,找出预警和处置环节中的阅历和教训,逐步完善应急机构,提高预警和应急处置力量,提升管理水平,避开类似大事再次发生。

7.1预案演练。

各物业服务企业每年应组织一至两次平安大事应急预案的演练。演练前要明确演练的内容和目标,制定周密的演练方案。对参加演练的人员要进行平安训练并落实平安措施。演练范围内要设置明显的标识并事先通知演练范围内的人员。演练后对演练效果进行评估并作好总结。

餐厅停电应急预案篇十四

1、接到停电通知的状况下,管理处应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及平安防范要求等状况通知相关业主,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程部应做好停电前的.应变工作。

2、在没有接到任何通知、突然发生停电的状况下,工程部应马上确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应马上派人查找缘由实行措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电状况,了解何时恢复供电,并将了解的状况通知管理处。

3、保安部马上会同工程部派人分头前往各楼检查电梯运行状况,发觉电梯关人马上根据电梯困人应急预案施救。

4、管理处马上将停电状况通知相关业主,并在主要出入口发布停电通告,要求业主持续冷静,做好防范。

5、若突发停电时,正值大楼正在上班营业,保安部应帮助维持好秩序,并要留意防火,防止发生火灾。

6、支配员工到各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关掉大门。

7、派人值守办公室、值班室,做好解释和疏导工作,防止与业主发生冲突。

8、具体记录停电事故始末时间、发生缘由、应对措施以及造成的损失。

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